第一次例会演讲稿

第一次例会演讲稿（精选12篇）

第一次例会演讲稿 第1篇

亲爱的同学们：

大家晚上好！

我叫许媛媛，是分管办公室和网络宣传部的副主席，很荣幸有这样的机在此发言。下面我主要谈一下我们这段时间的工作。

首先，这段时间以来，大家都看得到，办公室和宣传部为整个驿站付出的都很多，部长们都很尽心: 颜欢的认真、晓倩的热情、赵鹏的负责、邓佼的踏实，都是我们驿站前进的基础、每个人学习的榜样

我们的组织还很年轻，可我们的斗志并不年轻,尽管我们还存在着很多问题，但我们在尽我们最大的努力让这个组织不断成熟，争取做到最为优秀中的那一个。

那么我们要怎样才算是一个优秀的组织，举个简单的例子，当同学不开心的时候，第一想到的是去交流平台上寻找答案；当同学在我们的交流平台上提问的时候，要让他们在最短的时间内知道他们该怎么办；而不是说提个什么事情跟没提是一样的，进了彩虹驿站跟没进是一样，什么都不知道，一问三不知，这样的组织怎么会算优秀

大学是一个很神奇的地方，它既在塑造人同时又在改变着人。有些同学经过四年的努力毕业后逐渐成为社会各个领域的佼佼者，开创了属于自己的一片天地。而另一些同学则只能找到一份普普通通的工作，平平凡凡的过一辈子。究竟选择怎样的人生道路，命运之神第一次将选择的权利交给了你们。最后我想说，对于一个组织来说，热情是成功的基础，他超强的传染性是整个路途冲所必需的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，希望大家在未来的人生道路上披荆斩棘，勇往直前！

谢谢大家！

第一次例会演讲稿 第2篇

第一次工地例会纪要

时间：2016年9月28日星期三下午16：00 地点：施工现场会议室 会议主持：该项目监理代表

参加单位及人员：见会议签到表（另附会议签到表）会议内容：

由（甲方）、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：

一、业主、监理要求：

1、现场安全围挡；

2、路基开挖时发现与设计图纸不符，以及其它分项工程出现与设计图纸不符，要求及时上报；

3、资料：安全日志、工程周报、月报要及时完成；

4、材料送检要通知监理抽样；

5、工地车辆进出要清洁；

6、工程简介牌、安全文明施工标语（安全第一、质量第二等）、工程总施工平面图。

7、业主重点提出：施工单位现场有什么疑问，及时与监理、业主沟通；

二、施工单位准备阶段完成情况

1、本工程属邕宁区重点工程，由邕宁区重点办督办，工程质量标准为合格，争创优良。

2、工程投标到现在有近一个月，施工单位因前期施工准备不足一直未能动工。

3、临设已完成办公室、工人宿舍、饭堂、厕所、冲凉房的施工。

3、已完成施工图会审。

4、施工报建手续尽快办理，质监、安监还未介入；工程总施工组织设计正在完善；路基处理专项施工方案未进行编制，路面施工专项方案未报审查。

三、下阶段工作要求及安排

1、因前段时间主、客观因素的影响，致使工程未能开工，严重影响了工程进度。希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利完工。

2、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场、原材料送检。

3、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

4、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续。

纪要整理：井冈山市鹏达建设有限公司

南宁市五象新区龙岗片区40 号路市政道路工程项目经理部

第一次例会 第3篇

这个指挥部设立只有10天。

汶川县城所在地为威州镇。广东对口援建汶川，威州镇就由广州市负责，其重点就是汶川县城的重建。之前广州工作组是与威州镇政府接洽的，但是因为很多事情镇政府难以决策，要经过逐级汇报审批，进程缓慢。2008年12月30日，汶川县成立了地震灾后恢复重建委员会，其中的“县城建设和风貌改造指挥部”由县委副书记、常务副县长张通荣担任指挥长，直接与广州工作组协调。

广州工作组共分六个专责小组，分别负责城镇住房恢复重建、市政、基础设施、规划、经济、农村恢复重建。在汶川，广州援建人员最多的时候有几百人，少的时候也有几十人。

这天的会议，20多个与会者没有按级别就座，也没有分广州和汶川，而是穿插坐在一起。他们几乎都穿着深色羽绒服，但口音和级别却相差许多。

广州这边最高的领导是市政府副秘书长、援建前线工作组组长李俊夫，正局级，现在挂职威州镇党委副书记，相当于副科级。

他带了一些广州工作组下边专责小组的负责人，多是处级、副处级干部，这已与汶川县主要领导的级别大体相当。前日，本刊记者与干部们一同出门，广州这边充任司机的都是广州代管的从化市委组织部部长。

汶川这边的负责人是张通荣。加上县规划建设局局长、威州镇书记等一班人。

会议由张通荣主持，李俊夫坐在他的左边。张通荣正襟危坐，语调高亢，李俊夫向右稍侧着身，语气缓和。

进入正式议题前，张通荣先提了两个要求：会议期间不许接电话，如果必须接，要出去；会上有意见可以随便说，会后不允许有不同的声音。

广州工作组自带了会务人员，发资料，签到，作会议录音。

本地干部们有些惴惴，也一脸严肃。10点会议按时开始。

“回答要直接说，别绕太远”

眼下，县城重建工作主要还是对地震受损房屋进行鉴定。这主要由广州方面的专责小组负责。一股情况下，技术人员砸开墙壁的粉刷层，用一种叫做“砖回弹仪”的仪器向墙壁敲击，根据回弹的刻度，可以判断砖的强度。另外就是用“钢筋扫描仪”，原理类似医院的超声波，探头放在墙壁上，可以在屏幕上清晰看到钢筋的位置、数量和粗细。

这样的设备和技术人员都是广州市提供的，汶川没有。

本来按照计划，县城的房屋安全鉴定工作应在2月28日前完成。但是根据上级的最新要求，工期要提前一个月，也就是必须在春节前做完。为此，广州方面±曾派了人手，这天晚上将有58位房屋安全鉴定技术人员赶到汶川。

广州方面的专责小组组长甘永佳就先说了这事。

“我们开展城镇房屋安全鉴定，需要汶川县合作的是，街道的居民开门，带队入户，进行调查。因为县城有些居民住在都江堰，能不能尽快通知他们，明天之前把发下去的县城居民住宅登记表收上来?今天晚上我们又要从广州过来一个58个人的专业鉴定人员队伍，加上以前过来的共80多人，耽误一天都是很大的浪费。”

广东人对于时间的要求显而易见。前些天，广州援建组还专门印了日历，逐户发到农民手中。

没等汶川方面的具体负责人说话，张通荣先对自己的部下提了要求：“回答要直接说，别绕太远。”

威州镇党委书记傅剑：“带路没问题。”

张通荣追问：“安排了几个人带路?”

傅剑：“10个志愿者。”

张通荣迅速计算，县城共有3个社区，10个人分下去每个社区3个人。“一两万户居民，这几个人怎么够?”他忽然提高了声调，加重了语气，“今天必须落实，每个社区至少要十几个人，把大学生都发动起来，给你们三天的时间，居民住宅状况要一目了然。”

张通荣环视一下接着问：“政府

办公室来人了吗?”

有人答：“没有。”

张通荣说，马上把办公室的人叫来做记录，当天就落实，还要在电视上滚动播出。他提出，1月25日之前要看到房屋安全鉴定报告。

甘永佳立即提醒：“要讲客观，讲科学。可以提供一个统计数字，正式的报告恐怕出不来，数据要验算。”

张通荣也没停顿：“25日前必须要结果，不讲客观。”

“七天之内要拆完。必须完成，落实”

下一个发言的是广州工作组工程协调部部长徐明贵。

“有些程序问题没有协调好。”徐明贵说，援建项目要公开招投标，信息要发布在四川建设网上，挂网要求立项批文，但是阿坝州的批文提法不一致，必须更正过来才能挂网。

一直没说话的李俊夫强调：“今天县发改委要发一个函给我们。”

张通荣很痛快：“我来签。县里能做的事情县里要自己解决，不要总是请示州里面。”

在广州建委做副处长的徐明贵一直为一些程序问题发愁。比如重建县城需要大规模拆迁受损楼房，他却发现本地对于拆迁补偿的标准几乎是一片空白，基本沿用省州的文件。

徐明贵又说，明年建设需要大量的红砖和沙子。

张通荣讲，要进行公开招标，允许汶川的三家企业参加。

李俊夫提醒：“要注意价格问题。”

广州工作组也有人发言说，“如果他们哄抬物价就有大麻烦了。”

张通荣又说，广州也允许三家参加，“不能都是本地的，不然可能有价格垄断，要限价。”

汶川政府有人建议：“就按照市场价。”

李俊夫坚持：“不能按照市场价，一定要有指导价。”

最后，张通荣要求县物价局作指导价规定。

下边又说到拆迁问题。已经选定作为汶川县第一小学、第二小学及幼儿园的地方还没有完成拆迁。

汶川建设局负责人解释说：“二小那里还有36户人搬迁不下去。原来供销社的住房，给了他们钱，但是他们暂时还是找不到住的地方，找了一处，还需要加固才能搬进去。因为拆到哪里，就要安置到哪里。”

李俊夫强调，汶川县委书记要求汶川学校重建要在2009年8月完工。

张通荣下了死命令：“七天之内要拆完。必须完成，落实。”

李俊夫环视周围，缓和了一下语气说：“好不好?”

广州工作人员又提意见：“松苑宾馆还没有拆，延误了工期。”

张通荣直截了当：“说松苑宾馆没拆影响工期，不客观。”

广州方面有点着急：“没有拆，我们怎么进行地质钻探啊?”

汶川规划建设局：“可以在大厅里面……”

大家一下子笑起来，“在房子里面怎么钻嘛!”有人说。

见本地干部有些窘迫，李俊夫正色说：“要给我们一个时间表。”

张通荣最后表示；“我们要全面投入，尽快拍板，确保不延误工期。”说完舒了一口气。

李俊夫见状跟着说：“我们广州也会全力提供资料，为当地政府负责。”援建不是简单地拆房子，盖房子

会议开过12点还没有结束，因为还有几个项目的选址需要县里拍板。

李俊夫提出，一起到广州的食堂去

吃饭，下午一块去现场决定。

广州工作组的驻地，在距汶川县委几百米远的威州中学，这里是城中地震后相对安全的建筑。工作组的吃、住、办公都在这里。与汶川县其他部门的办公场所比，广州工作组的办公场所略显讲究，办公室大厅收拾得干净整洁，茶几上有水果和糖，墙角有绿色的盆栽植物，是他们从成都带过来的。他们对所在的这几间房子还进行了简单的装修，粉刷了墙壁，安装了防盗门窗。

食堂由广州工作组自己提供后勤供应，并招聘食堂厨师。

中午饭很简单，张通荣和李俊夫同在一桌，加上其他工作人员七八个人，五六个菜，一个汤，没有酒。饭桌中间一大盆白米饭，自己吃自己盛。

“在广州我迁过几十万人，这里几万人还迁不动?”甘永佳边吃边坦率地发牢骚。

“甘局在广州真迁过几十万人啊。”李俊夫补充。

“关系理顺了就好了嘛!呵呵。”张通荣笑得朴实。

“我们的饭怎么样?整个食堂只有—个人管理。”李俊夫有点得意。

不到一小时，结束战斗。

饭后，一行人到现场察看规划中部分工程的选址，两个小时之后，广播电视局、医院、博物馆、安居房的选址，基本敲定。

甘永佳对记者说：“经过几个月的磨合，效率提高了，这样干，很快就要出效果了。”

李俊夫对于这个副科级的岗位干得津津有味。“我们援建不是简单地拆房子，盖房子。”他把援建汶川概括为“科学重建’。在广东人的想法中，新的汶川将是一座现代化城市。当然，它和他们的家乡还是有些不同：汶川将成为进出川北的重要交通、旅游枢纽，“将是一座阳光之城。”李俊夫讲到这里，骄傲之情溢于言表。

看得出，无论是李俊夫还是徐明贵，都对在川北的群山新建一座城市非常兴奋。

“过去广东人的成就都发生在自己身上。”徐明贵说，这次是新的尝试。

“按照中央的政策，我们是在当地党委政府的领导下开展援建工作，我们是配角，他们是主角。”李俊夫说，但是当地政府很难做到，因为他们从来没有面对这么大规模的重建，忽然与一个现代化的城市合作，会感到力不从心。

根据分工和默契，涉及当地利益和关系协调的，比如规划、拆迁、部门之间矛盾的协调由本地干部来做。“我们前期引进人才、引进技术，报规划做好，后期保证工期，保证安全，保证质量。前期工作是他们为主，我们来协助。后期的建设过程是我们为主，他们来协助。”李俊夫告诉本刊记者，这是他理解的“合作重建。”

“一个1000多年的城市，沉淀下来的各种矛盾关系，打乱了，重新建立。还要建得有序有效，水平更高。困难有多大，很难说清楚。”李俊夫说。

采访中，双方工作人员并不讳言，因为地域不同，思考问题的方法和角度不同，有不适应的地方。比如广州更注重时间和效率，汶川更注重程序和利益的均衡。

本刊记者曾私下问过张通荣和李俊夫同样的问题，“双方如果意见相左，怎么解决?”他们的回答惊人地一致：“多沟通，谅解，不会有大问题，因为我们的目标是一致的，就是把汶川建好。”

张通荣说：“很多思路我们不谋而合，很默契。”

广州方面的城镇住房恢复重建小组专家李元资，拿着一本安居工程住宅的设计图纸给记者看，这是汶川县原阿坝师专所在地安居房的第三稿，每个住宅的设计都有三个方案，可供当地政府选择。图纸上，住宅设计和门窗的装饰风格都尊重了藏羌不同民族的文化习俗传统。

李俊夫觉得，原计划三年完成的工作根据中央指示又缩短到两年，加上汶川处在此次大地震的震中，重建工作受到从地方到中央甚至全世界的关注，“压力很大”。

第一次例会 第4篇

大家好！新年快乐！新的学期新的开始，无论上个学期我们过得怎么样，我们多要有新的努力！世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。我们都应该抱有希望，对我们以后的生活加油！

上学期是我们接触和认识大学的阶段，也许你也认识到大学的现实很多。你会发现高中里喜欢你的人会冲你笑，大学里讨厌你的人会冲你笑 ；高中里几句话就是哥们，下次一起玩就会叫你 大学里几句话就算认识，下次要帮忙就会找你；高中里男生有了矛盾会打架，和了之后还是好朋友 大学里男生有了矛盾会沉默，崩了之后朋友没的做。只是因为我们现实了很多！但是我永远相信我们中协，有你们各位成员，各位组织委员，我们会彼此信任加油努力！

或许我们失败过，但我们不要懊悔！狼群也许算得上自然界中效率最高的狩猎机器，然而它们却有约90%的失败率。换句话说，据统计，狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩猎对狼群的生存极为重要，为此，狼经常忍饥挨饿。

它们对此的反应不是无精打采、放弃努力或者自认败北。它们可不像人类那样垂头丧气或变成消沉的懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，它们继续运用经历了时间考验的技能再加上它们新近从暂时挫折中学到的知识，深信成功最后定会到来。它们从不停止做那些微不足道的小事，每年奔波千万里寻找猎物，留神所有的蛛丝马迹。

狼群看来总是优先考虑生命中未获成功的事情。9次未果的狩猎不会让它们气馁，因为它们知道还有第10次，或者第11次，甚至第12次，胜利总会属于它们。这些没能成功的狩猎不是失败，但是如果哪匹狼粗心大意被一只麋鹿用角顶中脑袋而上了打猎欢宴天堂（印第安人认为武士或猎人死后灵魂升入打猎欢宴天堂），这才是真正的失败！

我们中许多人将一次“不成功的狩猎”视为他们生活失败的象征。从狼身上我们学到，此时的失败正是再次狩猎的开始。失败是一种心态，而不是现实。失败是一种感觉；成功则是一种理想。不要在为一次的考试不理想而伤心了！一次工作的失误伤心了。

我们是个团队，要有团队的精神。工作中能互相支援，并且能够互相鼓励，以最佳状态奉献全队。把自己内心的想法告诉大家，是我们团队沟通的基本的一条。我们明白，诚恳的批评有助于个人和全队技能的提高。我们大家对于团队中出现的问题，要善于“吾日三省吾身”，我们要从“知过则改”升华到“闻过则喜”。特别要学会宽容，遇到摩擦，多从自身找找原因，即使是对方的过错，也要学会换位思考，体现出容人的雅量。陆地上最广阔的是海洋，比海洋还广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。金无足赤，人无完人，贵在严于律己，宽以待人。这样搞好了团队的协作工作，我们就能以快乐的工作态度来迎接新的挑战。从而达到学习和工作双赢的好局面，这同时也是我们学生价值的体现，也是我们团队精神的体现。狼的团结协作，共同发展的团队精神是很值得我们借鉴的，我们团队不可能一下就能达到

狼团队成功的境界，但是，我们善于学习。有一句话那就是：“你现在如果不是狼，最起码你要成为一个„披着狼皮的羊‟，然后是„披着羊皮的狼‟。最后成为“披着狼皮的狼”。不管如何，狼的特质一定要体现出来。”

下面我们来谈谈态度：如果只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同。或许我们的工作没那样的大，但是我们应该用心去对待！我们要时刻学习，向比我们强的人身上学习。有这样个故事：

到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ 不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：

“为什么你们可以走过去呢？” 两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。我们有很所应该向其他的团队学习。比如说社团部，组织部等………

有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。大官思考良久，良久。。有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功.我们中协给大家的是一个小小的资源，我们要利用中协所提供给我们的之源让我们有不同的成功让中协更好的发展！让我么人呢中协给各班服务的更好！

第一次工程例会 第5篇

第一《监理规范：GB/T50319-2013》规定: 第一次工地会议应包括以下主要内容：

1、建设单位、施工单位和工程监理单位各自介绍驻现场的组织机构、人员及其分工；

2、建设单位介绍工程开工准备情况；

3、施工单位介绍施工准备情况；

4、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

5、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

6、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及主要议题；

7、其他有关事项。

第二：工程总监发言内容

监理程序及监理要求：

1、工程严格实行报验制，所有工程隐蔽工程（提前24小时）及检验批、工序等未经监理检查认可（同时附上相关资料）,不进行下道工序的施工；

2、建筑材料、构配件和设备未经监理工程师签字，不得在工程上使用或者安装；严格履行见证取样制度；涉及外观或重要的材料先提供样品，经监理及建设单位许可后方可采购订货。

3、相关报验用表采用《监理规范GB/T50319-2013》。

4、每次工程例会前，填报《施工周报》，作为工程记录和工程例会汇报材料。

5、确定例会召开时间、周期地点；施工单位参加人员：施工项目经理、施工方项目负责人、安全员。

6、确定图纸会审时间。

施工单位开工前尽快提交的资料：

1、施工组织设计及各专项施工方案。

2、危险性较大方案。

3、现场项目部人员名单及联系方式（包括劳务分包）。

安全监理方面的要求：

1、危险性较大的分部分项工程严格按照建质[2009]87号的要求进行实施。

2、现场安全文明施工按照焦作市标准样板的工程要求进行，将安全文明施工措施费用到实处。

3、施工单位及时做好施工作业人员三级安全教育及安全技术交底。

“食协”第一次例会安排 第6篇

大家好，我是邹品松，也是协会的会长，这是我的联系方式：电话（***）、QQ（1073025751），今天由我来主持食品营养协会第一次例会。

我相信大家都是怀着对大学的美好向往和憧憬来到中南林的，不管是来校之前还是报到之后，都或多或少的跟自己身边的学长学姐们交流过，也略略知道大学这个词的轮廓，即它是名副其实的高等学府，是知识的海洋，又有渊博的教授，总之有浓厚的成才氛围。在大学里，我们要好好锻炼自己，提升自己的综合能力和素质，为了理想的就业或成就其他方面的梦想增加筹码和胜数。

那么我今天就要告诉你，我们食协-食品营养协会就是这样的一个平台，它能帮助你实现梦想，提升能力，并丰富你的与生活。这我在招新时就和大家说过，大家也了解了我们协会的宗旨和口号，宗旨即是“宣传食品知识，促进身心健康”，口号即是“关注食品安全，享受健康生活，我们是食品营养协会”！现在我提议，大家起来一起喊我们协会的考号，喊出气势，喊出激情！我们协会据这一宗旨和创办理念，将举行各种关于食品主题的趣味性的活动，包括水果拼盘、厨艺大赛等，到时候大家一定要踊跃参加。

接下来我跟大家介绍一下我们协会的组织模式。我们协会负责人包括一位会长、两位副会长和一位团支书，再下辖4个工作组（外联组、文宣组、活动策划组和办公室）。会长，作为协会的第一负责人，主要协调协会的各项工作；副会长和团支书，协助会长一起安排工作，并与会长决定协会重大事宜。外联组要加强协会与社团、商家的联系，为协会活动拉的赞助，文宣组为协会活动和协会制作各种有效宣传方式（如海报，横幅和展板），活动策划组负责协会活动策划，而办公室管理协会文件和信息，负责通知发布，还要求有一定的电脑基础。

协会，大家理解这个词吗？协会，就是给那些志趣相投、志同道合的同学一个交朋友、并相互沟通交流的平台，它就是一个交朋友的地方。大家一定不能怀着协会能给我带来什么的心态加入协会，而更应该想着我能为协会带来什么。作为协会中的一员，大家要有一个团队者最起码的责任意识和团队意识，我们任何时候任何地方都不应有对协会荣誉有影响的言行，要愿意为协会付出，当协会需要我们的时候，我们愿意花时间和精力为协会做点事情，把自己对协会的那份力贡献出来。在协会里面，在平常生活中，我们都会工作认真，细致负责，大家做到这几点有没有问题？！

接下来，我来给点大家介绍一下今天参加食协第一次例会的学长学姐们。首先，第一位学长，他平常生活中很热心，也爱交际，是协会副会长、外联组组长周立志学长！接下来这位，做事情很重细节，爱打篮球，是协会副会长、办公室主任黄江学长！接下来，他平常生活中是个很潮的男儿，喜欢听音乐，是协会团支部书记、文宣组组长杨纯学长！之后这位，为人低调谨慎，待人谦和，是协会办公室副主任匡培学长！然后我们今天非常高兴邀请到了其他一些学长学姐，尽管他们不是协会中的一员，但他们一直十分关心食品营养协会，十分关心大家，在协会许多工作中给予了积极支持，他们是杨志明学长！彭启华学长！李灿学姐！现在我们以热烈的掌声有请这些学长学姐到讲台跟大家说几句。

（学长学姐演讲，或建议，或忠告，或分享….）

接下来就是会费的问题了，基本上每个协会都有会费制度。会费是协会为了保障正常运营而必须的经费，每个人都要交会费，它同时也可以充分体现大家对协会的责任感，是否心忧协会运转，是否心系协会、情系协会，能否把协会作为自己的大家庭，大家说是不是！

现在我给大家几分钟时间，按照自己的兴趣去报名工作组，同时把会费交给各组的组长。大家的报名结果最后可能有些工作组人多，而有些工作组可能人少，或根据面试我们对大家各方面的初步了解，协会会对各工作组人员进行一定的协调和调动。我相信大家作为协会中一员，都有很强的集体荣誉感，都会配合协会的工作，都愿听从协会的安排，大家做到这点有没有问题？！

（大家现在开始报名）

今天是我们食品营养协会的第一次例会，也是确定协会人员名单的重要步骤，今天来参加例会的都已经是协会中的一员，大家都是朋友，是兄弟姐妹，我希望大家以后在协会这个大家庭里，要相互关心，相互团结，锻炼自我，充好自己的大学生活，做到有所收获。要有目标和梦想，为了他们的实现，我们要像蓝天的鹰，不断的去奋斗和拼搏，只为飞的更高，现在请大家起来，一起把这首汪峰的《飞得更高》唱响！

最后跟大家说下，我们协会承担者国家公共营养师二级和三级的报名，对公共营养师感兴趣的同学等下散会后来我这登记一下。因为今天是协会第一次例会，我们食协半个月举行一次例会，第二次例会我们将安排大家以团队形式进行自我介绍，大家要做好准备，好好把握这属于你们的讲台，让大家就那次把你给记住，秀出你们的风采！

第一次工地例会议程 第7篇

第一次工地例会议程

时间：XXX年ＸＸ月XX日

主持：建设单位（XXXXX公司）

记录：监理单位（ＸＸＸＸＸ公司）

参加：施工单位（ＸＸＸＸＸＸ公司）

地点：工地办公室

内容：

一、由建设单位、施工单位、监理单位工程负责人分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工;

1、建设单位：

1）、建设单位项目机构：

2）、具体的职能分工：

2、施工单位：

1）、施工单位项目经理：2）、项目技术负责人：3）、专职质量检查员：4）、专职安全员：

5）、土建施工员：

3、监理单位：

1）、监理单位项目总监理工程师：2）、土建专业监理：

3）、水电专业监理：附各单位通讯录

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。（附《授权书》）

三、建设单位介绍本工程并说明开工准备情况。

（附发言稿）

四、施工单位介绍施工准备情况。

五、建设单位总监理工程师对施工单位的施工准备情况及后期施工

提出意见和要求。

（附发言稿）

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容及工作程序。

七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地

例会周期、地点及主要议题。

（附《ＸＸＸＸＸ项目监理例会制度》）

八、研究确定工程项目开工后的其他具体事宜。

（附《ＸＸＸＸＸ项目现场管理奖惩制度》）

九、总结本次会议所达成的意向、制度及决议。

备注：

1.提前将各种规章制度及将要审核的项目交由参会各方审议，以提高会议效率

第一次例会小总结 第8篇

数学建模第一次例会总结

本社团于2013年10月26日下午4点召集协会全体人员在三教召开了第一次全体例会。会议由副会长主持。首先邀请了本协会指导老师就同学们日常学习方面做了较为详尽的指导，同时运用了生动的事例和鲜活的语言阐述了数学建模在科学探究和工程建设领域的深远意义，并赢得了同学们的阵阵掌声。随后会长做了发言，深入浅出，和指导老师的话语相呼应，加深了同学们对本社团存在和维持意义的理解。值得注意的是，某部长强调了同学们在社团的交流和沟通的意义，提出了“良好沟通是一种非常重要的能力”的观点，通过翔实的论述，博得阵阵喝彩，也引起了同学们的思考，在自由发言阶段也就该话题交流了自己的看法。会议持续了一个小时，会场里高潮迭起，时不时爆发出热烈的掌声，可见会议组织有序，已经达到了预期的效果，十分成功。

第一次干部例会总结 第9篇

“新年新气象，新年新目标”，我们协会在周日晚上召开第一次干部会议，会议的主要内容是每个部的负责人总结一下上学期的工作，对工作中存在的一些问题作了反省，希望从中吸取教训，为本学期工作的顺利开展打下坚实的基础。继续坚定不移的发扬邓小平理论研究协会的优良传统，为协会的发展作好长远打算。

其次，我们大家一起讨论本学期的工作计划，协会所有活动的主题紧紧围绕“五四运动”来开展，注重活动的质量，用创新思想指导活动的开展，争取把我们协会积极进取的一面展现给全校师生。另外，会长提出，在本学期中要充分利用协会的一切力量在明诚堂举办“同一个故乡，同一个梦想”暨“纪念五四运动九十周年”大型文艺晚会，我们将秉承社团联合会的“联合，创新，发展”思想，团结协会所有力量，争取晚会取得圆满成功，壮大协会在全校的影响力。

最后，会长对此次干部会议做了补充和总结，我们所有干部都将团结一致，努力实现本学期的发展目标。

校团委

学生社团联合会

邓小平理论研究协会

第一次监理例会纪要 第10篇

第一次监理工作会议纪要

安志通【2014】纪要01号

2014年1月22日上午在汉阴县漩涡镇政府四楼会议室召开了汉江左岸汉阴县漩涡集镇防洪工程第一次监理工作会议。建设单位；汉阴县漩涡集镇防洪工程建设管理办公室、监理单位、施工单位Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、VI、VII标的主要管理人员出席了会议（见会议签到薄）。会议由监理单位主持，首先由施工承包单位项目经理或技术负责人将本月工程量完成情况、工程实施过程中遇到的各类问题以及下月工作具体安排情况，向建设及监理单位做工作汇报。经过与会同志认真讨论，形成如下纪要；

一、监理单位：

1、各标段现场负责监理工程师对本标段，本月在安全、质量、进度、投资等方面控制情况作了简短陈述，对目标控制各方面存在的突出问题做了简要说明。

2、监理单位现场负责人梅学红副总监：针对工程质量方面存在的突出问题予以明确，并将各工序质量标准根据施工规范要求给定量化指标，对工程较为突出的质量问题提出监理单位意见：

（1）浆砌石挡墙作业中，各板块之间沉降缝未按设计要求安装2cm厚沥青杉木板。

（2）各板块之间沉降缝未按施工规范要求进行施工，两板块分缝间块石相互交错、未能形成2cm宽断开的垂直缝面，对工程今后安全运行形成质量隐患。

（3）个别标段浆砌石挡墙坡面平整度极差，已经远超出施工规范要 求（2m靠尺检查；凸凹不超过25mm）。

（4）砌筑用M7.5砂浆稠度（沉入度）较小，砂浆标准稠度远小于浆砌石施工规范要求（50～70mm）。造成局部块石间少浆或无浆现象，对挡墙整体结构强度形成质量隐患。

（5）各标段在河道中采集的卵石未作凿毛修面处理、个别卵石清洗不到位就直接用于砌筑。

（6）个别标段砌筑石料粒径过大，不便于施工造成施工效率低下、施工质量难以保证，并且局部有堆砌现象。

监理单位针对以上存在质量问题已给施工单位发出（监理【2014】合发01号通知）；要求施工单位进行回复，针对本标段存在的质量问题拿出书面的整改方案、限期一周进行整改，对于个别质量不能满足设计及规范要求的不合格工程，限期一周内拆除。

春节放假前，为保证施工现场周边居民、行人、施工机械、材料及用电安全，监理单位要求各施工单位即刻启动安全应急预案、安排春节期间值守人员看护，施工单位将值守人员名单报监理单位核定后由监理单位制表后报备建设单位。

建议建设单位；对于无故不参加监理例会的施工单位项目经理、技术负责人予以严正警告、对于已经报验人员资质的项目经理及技术负责人，却依然不到施工现场参与项目管理的施工单位，依照合同相关条款及监理方对施工单位项目管理人员考勤表采取合同强制措施，来维护合同的公正性、严肃性，以保证合同目标的顺利实现。

二、建设单位：汉阴县汉江漩涡集镇防洪工程建设管理办公室：付家铭主任、项目总工：杨勇主任、漩涡镇政府：吴建平副镇长、项目法人：王德志副局长等业主方领导，对本工程施工承包单位、监理单位 2 及业主住工地代表工作做出重要指示及提出了具体要求。

1、付家铭主任：

（1）各标段伸缩缝施工不规范，应从原材料上严格按设计要求施工，伸缩缝材料必须按设计要求安装。

（2）坡面勾缝必须是平缝，各施工队必须严格按施工规范进行勾缝作业。

（3）I标段：堤线不平顺，堤线应按现场地形布置，统一断面形式、统一比降。

（4）II标段：前段40多米由施工单位拿一个施工变更方案报监理部审核后由业主联系设计单位确定。加固加高段由施工单位提供坡脚与河床衔接处高程数据，业主方根据坡脚现状高程数据确定坡脚防护方案（结构形式）。

（5）III标段：基础垫层浇筑应形成外高内低的反向坡面，增加基础的抗滑稳定性。

（6）IV标段：局部基础水未排干，影响砼垫层浇筑质量。（7）V标段：基础挡墙坡面平整度较差、个别块石未清洗、影响砌筑质量。

（8）VI标段：施工方案已上报，为何不根据施工方案执行、造成局部基础超挖较大。

（9）VII标段：技术人员对设计高程不清楚、不了解，造成局部基础欠挖，影响工程进度。

（10）施工质量整改问题；正月十五前按监理通知要求的整改内容整改到位。

（11）要求施工单位针对监理方发布的整改要求进行书面回复。

3（12）施工单位在工程进度预付款到位后，尽快将农民工工资兑付到位，以免造成社会问题。

2、项目总工 杨勇：

（1）完全同意现场监理及项目建设管理办公室对于工程管理方面的意见及建议。

（2）施工单位必须严格依照设计要求施工，需变更的项目必须由施工单位提出变更方案，报监理审核后由业主联系设计确定。（3）项目管理办公室抓紧督促市质监站对工程项目划分进行批复，以满足工程施工质量评定及各阶段验收要求。

（4）各施工单位必须按照监理单位提供的原材料（中间产品）检测计划进行进场原材料检测，监理单位同时做好平行检测工作。（5）各施工单位应加快施工进度，要赶在汛期库水上涨前完成基础部分的施工任务。

（6）各标段应做好春节期间安全防范工作。

3、漩涡镇政府：吴建平副镇长

（1）工程上存在的各类问题希望各施工单位引起高度重视，抓紧整改到位。

（2）镇上加大外围环境协调力度，为工程顺利推进服务。（3）施工单位放假前，要落实专人看护施工现场材料、机械及用电安全，及时兑付农民工工资。

（4）牢固树立质量意识，加强技术力量。熟悉及掌握技术标准。

4、项目法人：王德志副局长

（1）各标段管理人员基本到位、服从管理，施工程序基本符合规范要求，取得了暂时性的一些成果。

4（2）各标段应针对存在的各类问题进行限期整改。

（3）各个项目部依然管理不规范、主要管理人员依然不到位，导致施工管理效能低下，问题突出、现场技术代表、监理人员也应加强管理并提高自身业务技能。

（4）对存在质量问题较为严重的标段，希望该标段引起高度重视，整改到位。

（5）各项目部管理必须规范，年后主要管理人员必须到位。（6）各项目部要安全施工，服从管理。要讲信用、讲良心。（7）大的方面按设计要求施工，小的方面业主代表及监理现场把握。（8）对于监理通知提到的质量问题限期整改到位，对整改不到位的工程该拆就拆，绝不手软。

以上会议中监理单位意见及建议、建设单位各级领导的指示及工作安排，经监理单位收集、整理，现以会议纪要的形式分发给工程各参建单位，作为下期监理工作会议中检查、落实的重要依据，进入工程管理资料存档备查。

安康市志通工程监理咨询有限公司 汉江左岸汉阴县漩涡集镇防洪工程项目监理部

二○一四年一月二十二日

主送：汉阴县漩涡集镇防洪工程建设管理办公室

第一次工程例会程序 第11篇

一、厂房

二、门卫工程

第一次工地会议程序

一、建设单位：

1、介绍管理班子成员和工程各方责任主体；

2、宣读对监理单位委托授权书、总监理工程师的书面授权书；

3、宣读对监理单位见证取样授权；

4、介绍工程概况及前期工作情况，对监理单位、施工单位要求和工程质量要求。

二、监理单位：

1、介绍项目监理部成员，宣读工程监理依据；介绍监理工作范围和内容；

2、介绍监理工作基本程序和方法，明确有关报审报验的要求及工程资料的管理要求；

3、宣读工程监理合同中约定的监理权利、义务及工程监理交底内容；（1）监理交底记录；

（2）扣件式脚手架搭设交底记录；

（3）现浇现场搅拌混凝土施工监理交底要点；（4）安全监理工作方案；

（5）电气监理工程师做临时用电和电气工程监理工作交底；（6）给排水及采暖监理工程师做给排水、采暖工程监理工作交底。

三、施工单位：

1、项目经理介绍项目部成员及其职责，并汇报施工现场准备情况；

2、汇报工程施工、质量管理、工期等施工作业情况。

四、确定下次监理例会的时间、周期、地点。

五、建设单位代表、总监理工程师对施工准备工作等提出意见或要求。

六、各方责任主体对会议交底记录进行签认。

应参加会议人员：

1、建设单位负责人及有关职能人员；

2、项目监理部全体人员；

3、施工单位项目经理及有关职能人员、分包单位主要负责人员。

建设工程监理依据

1、中华人民共和国建筑法

2、中华人民共和国安全生产法

3、建设工程质量管理条例

4、建设工程安全生产管理条例

5、工程施工质量验收规范

6、建设工程监理规范

7、天津市建设工程质量管理规定

8、天津市建设工程施工安全管理规定

9、天津市建设工程监理管理规定

10、天津市建设工程监理规程

11、天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定

12、天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定

13、监理合同、施工合同、勘察报告

14、经审图办审核后的施工图纸

15、津南区建筑工程施工质量操作规程

16、津南区建筑工程施工质量统一规定

17、（天津市居住建筑节能工程备案登记手续）

18、（天津市住宅示范工程统一细部作法1—5分册）

第一次工地例会材料 第12篇

省道210线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4总监办，由内蒙古金鹏建设监理有限公司承接监理任务。在接到中标通知书后，我公司按招标要求共投入监理人员16人，总监理工程师1人，路基、路面监理工程师2人，试验室主任1人，试验检测工程师2人，结构监理工程师2人，计量监理工程师1人，测量监理工程师2人，监理员2人，试验员2人。

为保障本合同段尽早开工，我总监办于2016年8月8日监理合同签订起立即组织相应人员进场，要求监理人员分工不分家，各监理人员之间相互配合。

对驻地建设以及图纸会审工作共同展开的同时组织各专业监理工程师编制监理实施细则。并及时配合施工单位进行全线导线点以及原地面进行全面复测，各项试验工作同时开展，现施工准备期已完成，具备开工条件。

二、监理依据和原则

全体监理人员将严格按照有关法律法规、技术标准；监理合同；施工合同、工程设计文件办事，遵循公正、科学、诚信、自律的原则来开展监理工作；以“监帮”结合的思想与各单位密切配合，以巡视、旁站、抽检、检测见证、指令、计量等措施有效地控制工程质量、进度、费用。

三、工序报验程序

按照监理实施细则中规定的各分项工程，各道工序的检验程序执行，工序报验必须先自检合格再抽检，自检不合格一律不予报验，上道工序未经检验一律不准进入下道工序，未经监理检查认可擅自施工的工程视为不合格工程，必须返工处理，任何单位和个人不得以任何名义违背施工报验程序。

四、质量控制的基本程序 施工单位应严格按照图纸与规范要求施工，在各单位、分部、分项工程开工前提交工程开工报告提交监理工程师审批。工序自检要严格按照规范要求的频率与方法进行，自检合格后报监理检查认可，合格后进入下道工序，不合格的进行缺陷修补或返。当监理工程师收到施工单位提交的经认真自检后整理好的检查、测量、试验资料后，立即对单位、分部、分项工程进行系统的验收，将检测结果进行评定，合格后签发中间交工证书。

为了保证工程质量，施工监理过程中要做到四不准：

1、人力、材料、机械设备不足不准开工；

2、未经检查认可的材料不准使用；

3、施工工艺未经批准施工中不准采用；

4、前道工序未经验收后道工序不准进行，工程质量必须用数据说话。

五、工程进度控制

为了保证工期如期完成，要求施工单位编制总体进行计划、年进度计划、月进度计划和单项进行计划。编制进度计划要充分考虑到合同工期，主要材料和设备采购及供应计划，工程现场的特别环境及气候条件，施工人员的技术素质及设备能力。所有的计划必须真实可靠并符合实际，清楚明确并便于管理。当局部计划未落实时要充分分析原因，采取合理的补救措施报监理审批。

六、工程费用控制

费用控制的依据是：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、技术规范等。

计量方法是：施工单位上报计量资料后，监理人员实地测量、复核，查阅原始记录、图纸等。

计量要求：计量上报时间是每月20日上报总监办，25日上报业主建管办。所有计量资料必须清晰、完整、填写规范，并附有工程是计算表、示意图、变更令行等。评定不合格的工程一律不予计量。对未经监理同意擅自施工的项目一律不予计量。用计量严格控制质量。

按现场实际发生计量的工程数量必须是经业主、监理、施工单位三方实地测量，共同确定，作为计量的依据。

七、合同管理与履约

施工单位要严格按照合同承诺的人员、机械进行，切实满足施工要求。对人员变动要完成上报批复手续。

为保证施工正常有序，便于管理，施工单位的主要负责人（项目经理，总工，试验室主任）离开工地要履行请假制度。1-3天向向业主、总监办请假。

变更程序如下：当确定有变更发生，施工单位向总监办上报变更申请，监理批复后上报业主，经业主同意后可进行变更项目施工。变更项目实施的工程数量必须经监理核定，施工单位根据核定结果上报正式变更报告。所有变更项目都要实事求是的对待，监理会本着对业主负责、对施工单位负责的态度来处理工程中发生的变更事宜，在监理权限范围内做好变更审核工作。

工程月报要及时，与计量资料同步，未上报月报的计量不予受理。月报内容要真实，充分反映本月施工情况。

八、安全、文明、环保施工要求

要求施工单位针对本项目特点，建立安全保证体系和保证措施，制定安全、环保专项方案和应急预案。要求你项目部成立专职安全领导机构，配备专车、专人每天进行巡视安全检查并对每一个单项开工的所有人员进行安全交底工作。

总监办将定期或不定期的对施工单位安全、文明情况进行检查，要求对整个施工路段的深挖、高填和桥涵的施工现场设明显的警示性标志、拉、围警戒线、指示性标牌。桥梁项目施工现场要有施工牌，注明桩号、施工负责人、各材料配合比等。加强对临时用电的安全管理，特殊工种必须持证上岗，严格按操作规程作业，做好防雷击和电气防火措施。

路面施工、拌合站等地点的场地、规模建设要符合要求，采取相应措施，防止烟雾、扬尘对大气的污染；原材料、混合料的运输要防止散落污染路面；合理安全夜间施工，减少或防止机械噪音对居民的影响，做好通告与协调。

如存在质量、安全事故应逐层及时上报。

安全内业：按后面附件要求进行分类，专人集中整理与归档。

九、工程资料要求

高度重视工程资料。本工程采用表格一律由业主统一下发，上报给监理的资料必须是手写的原始资料。资料的填写必须工整、齐全、真实，前后一致交符合规范要求。不得出现编号、日期混乱等错误，所有分项资料必须齐全，签字及时，不得漏签。

总体开工报告一式三份，分部、分项开工报告一式两份，开工前三天提出；报检合格的质保资料要求当天提交，建立每日报检台帐，未报检工程资料将不再签认。

文件往来程序：各单位应建立收发文台账，标明文件号、收发文单位、收发人、时间等。独立整理、独立归档。

十、工地例会安排

工地例会是监理、业主、施工单位三家对一段时期施工情况进行总结、交流的最佳途径。通过召开例会解决施工中存的问题，安排好下步施工。工地例会每月召开一次，本合同段定于每月20日召开。对上旬、中旬产生的工程质量和进度进行系统总结，同时针对施工中出现的问题，总监办将不定期的召开专项会议来解决。

十一、现阶段存在的问题

1、钢筋加工场地小，原材储存区没有明确分类，覆盖不符合要求；焊接工艺差，绑扎不牢固。

2、路基填方填料处、挖方处翻浆严重。

3、圆管涵基坑台背超挖回填材料及工艺如何处理。

4、近阶段施工的混凝土养生及保温处理措施。

5、所有涵洞开挖基坑安全围挡不到位，桥位处水池子未进行围封。

十二、开工令

具体开工时间另行通知。

希望通过此次会议的召开，施工单位明确监理工作的有关事项，使整个工程进入一个正常化，程序化的轨道。

省道210线巴彦温都尔至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例会汇报材料

（BBJL-4总监办）

内蒙古金鹏建设监理有限公司S210阿旗段监理工程第四总监办