ERP企业会计论文范文

ERP企业会计论文范文第1篇

摘 要：企业资源计划系统（ERP）是20世纪90年代发展起来的全新的企业管理系统。本文从ERP的基本概念出发，对国内电力企业ERP的特点和体系结构进行了分析，探讨了国内电力企业ERP实施过程中的遇到的带有普遍性的几个难点问题和应对措施，具有一定的现实意义和指导价值。国内电力企业实施ERP系统可使其企业业务操作规范化、提高企业协同能力、使电力企业绩效考核更加透明。在ERP系统实施中，必须分清主次、突出核心；必须对业务流程进行科学合理的重组并进行优化；必须加强技术方面的研究，同时强化人在实施中的作用，重视人才培养。

关键词：电力企业 ERP 应用

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统），是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。因为它将信息技术和现代企业管理理念结合在一起，反映了时代对企业高效合理的进行资源配置，最大程度的创造企业利润的根本要求，是现代企业要想在信息时代生存、发展的基础。电力企业资金、技术密集，企业运行、交易对信息化的高要求，因此ERP受到现代电力企业的高度关注，而如何科学地对电力企业ERP 进行风险分析，如何进行项目的实施，成为电力企业 ERP 能否成功的关键。

1 电力企业 ERP 应用背景及目标

1.1 电力企业信息化的背景

我国电力企业的信息化于20世纪60年代开始，主要以生产系统为主。由于我国电力行业未能形成统一的信息化标准规范。各职能部门往往又各自为政，习惯于按照本部门的需求单独研究开发功能单一、开放性较差的专用系统，经过几十年的积累，往往在一个大型电力企业内部同时运行着几十甚至上百种不同的管理系统。这些系统开发环境不同，实现功能不同，系统结构不同，而最大的问题在于不同系统的数据采集、数据处理方式不同，相互直接不兼容，形成了数量众多的“信息孤岛”。这种情况给企业经营和科学决策造成了很大的麻烦。科学的现代企业管理系统应该建立在统一业务系统的基础上，通过大数据挖掘并对采集到的数据进行分析，从而对各种分散孤立的信息形成系统、科学的分析判断，为企业的经营管理提供决策依据。

1.2 ERP实施的主要目标

通过ERP的应用可以为电力企业体制机制创新（管理创新、技术创新、经营创新）提供有力支持。ERP 提倡的企业管理方式是以团队为核心的扁平化组织结构、并行工程和协同工作方式，这种方式能够使企业更加适应由信息化产生的机构重组与改革。于此同时ERP 还能够协助创新管理体制，摒弃旧观念，带来新观念，有助于实现电力企业的内部监督和相互学习，报酬与付出联系更加紧密，更有利于调动员工的积极性，使得电力企业员工自觉发挥最大能动性，电力企业得到最大的效益。

（1）规范电力企业业务操作。实施ERP可以提高企业业务集成度。通过对企业业务流程进行科学重组，实现流程的模块化，加强了工作流程的控制和管理，能够显著提高执行效率以及有关数据的准确性，同时降低重复的工作量。对有关工作进行科学、明确的界定、分工，明确责任、目标，最终实现各项业务操作规范化，将生产运营实际情况的管理方式由事后问责转变为实时控制，最大程度发挥组织的诫勉作用。

（2）提高电力企业协同能力。在信息管理方面，ERP系统核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”进行管理，为电力企业提供统一的支持多业务管理的信息平台，实现对电力企业内外部供应链上的信息与资源的高度集成管理。传统电力企业存在一些流转不畅等问题，通过实施ERP，有关处理环节得到了合理的连接，从而有效提高了电力企业内部各业务间的流转速度，提升了有关部门之间的交流沟通能力，同时保证了业务操作的实时性与完整性，在降低企业联通成本的同时大幅度提升了协同效率。从根本上改变了原来不同部门间相互隔阂、分散，信息不兼容所造成“信息孤岛”的局面。

（3）使电力企业绩效考核更加透明。绩效考核科学、透明，是评判电力企业ERP 是否成功的一个重要标准，对于鼓励员工、提高效率具有强大的引领和示范作用。正确科学的实施ERP，能够帮助电力企业有效构建科学合理、系统的考核体系，最大程度上避免考核体系的个人主观臆断、各部门各自为政，从而消除不科学因素的影响，对参加考核的单位和个人做出公平、公正的考核结论。

2 电力企业 ERP 的分阶段实施

国内电力企业的ERP立足各异，例如可从电力企业资源规划、信息化管理、客户关系管理、商业运营等方面着手；也可从电力企业财务、采购、项目管理角度来考虑。无论从哪个角度来立足，国内电力企业ERP的实施都应该从提升电力企业的核心竞争力出发，首先解决企业发展的瓶颈业务，首先是要实现核心模块（如财务系统）并入 ERP，并依此为核心，进行外延和扩展。国内电力企业 ERP 的实施大致可分为三个阶段。第一阶段主要是实现核心模块（如财务系统）ERP；第二阶段实施初级实现，包括采购、订单、生产及相关系统、发/输/配计划以及分配；第三部分实施二级实现部分，包括项目管理、调度系统、用电系统、质量控制和服务系统。三个阶段循序渐进、螺旋上升，各阶段所需要的支撑逐级递增。

3 ERP系统实施难点

近年来电力企业的ERP建设受到各方面关注。国内电力企业ERP实施的难点归纳起来主要有以下三点。

3.1 分清主次、突出核心

ERP系统涵盖人、财、物等多模块、多业务，ERP管理思想的体现和落实是建设能否成功的前提。为了最大程度实现企业的经济效益，最大限度地降低实施中存在的风险，在项目实施中我们必须分清主次、突出核心。在国内电力企业ERP建设中，应结合自身的业务流程，建设真正实现电力企业业务功能的具有自身特点的ERP系统。

3.2 对业务流程进行科学合理的重组

ERP应用改善管理绩效的关键在于对企业实施业务流程重组。系统在建设中由于资金、管理、资源等各自各样的客观条件的限制，使电力企业原业务流程无法做到最优化选择，这种情况下电力企业应根据其自身情况不断对业务流程进行优化整合，以此保持并创造企业的竞争优势。对业务流程进行重组一般应遵循以下原则：一是以形成功能强大、集成度高、开放式的系统为目标。二是体现事前计划、事中控制和事后核算的思想。三是体现基于流程的控制思想。

3.3 缺乏高素质技术和管理人员

国内许多电力企业由于缺乏高素质技术和管理人员和软件设施落后，造成了企业管理效率不高。在一些地理位置偏远，经济落后地区的电力企业还无法建立起完整的管理信息网络，有的企业缺少专业的技术和管理人员对进行操作管理；有的是技术人员缺乏管理技能，管理人员对技术方面的信息不了解；缺乏技术指导，影响了ERP的有效使用、升级和优化。

4 对策分析

（1）实施电力企业ERP项目之前要意识到电力企业与制造产业的不同，认真分析企业自身的优势劣势，综合考虑当前企业的技术应用水平，制定符合自身条件的切实可行的实施方案。

（2）要加强技术方面的研究，要求技术人员进行专业化培训后方可到岗操作；要求管理人员除了掌握管理方面的知识，也要了解技术层面的信息；要求企业咨询专家工作者。

（3）企业领导重视ERP项目的实施，加大扶持力度，增加资金投入。

5 结语

本文从ERP的基本概念、国内电力企业ERP的特点及设计、实施等几个方面进行了初步的探讨。国内电力企业如何将ERP系统结合企业特点用好对于提升企业的竞争力有重要意义。作为电力企业提升自身核心竞争力的重要举措之一，国内电力企业在ERP建设过程中应进行认真分析，结合自身特点、实力和目标，分清主次、抓住重点，科学合理的选择项目，并加以贯彻落实，从而达到企业预期发展目标。可以预见，ERP的成功实施必将在根本上增强国内电力企业的核心竞争力，促进我国电力企业的发展，为我国电力企业的科学发展提供强大的系统保障和智力支持。

参考文献

[1] 于洪彬.电力企业ERP应用现状及问题分析[EB/OL].中国科技论文在线，http：//www.paper.edu.cn.

[2] 张昀.企业信息化与ERP应用[J].天津经济，2010（3）.

[3] 闫媛媛.ERP在电力企业中的应用与实施困境[J].中国电力教育，2010（10）.

[4] 张立.电力企业ERP实施策略探析[J].山西高等学校社会科学学报，2012（10）.

[5] 卢毅勤.我国电力企业ERP系统应用难点及对策研究[J].科技资讯，2010（8）.

ERP企业会计论文范文第2篇

【摘 要】 ERP系统广泛应用于现代企业管理，尤其是制造业管理。ERP系统一方面为现代企业提供整个供应链资源管理，改善业务流程，提高核心竞争力；另一方面为企业高层管理人员制定决策提供科学依据，顺应市场变化，提高企业利润和竞争力。

【关键词】 ERP系统 企业管理 信息技术

ERP系统，即企业资源计划系统，是一种以信息技术为基础，系统化、集成化的管理信息系统，经历了三个阶段：最初的物料需求计划阶段、中间的制造资源计划阶段、现在的企业资源计划阶段。ERP系统管理主要体现在：整个供应链资源；精益生产、敏捷制造、同步工程；事先计划、事中控制。ERP系统起源于制造业，并且主要应用于制造业。一般包括四个模块：生产控制管理模块、财务管理模块、物流管理模块、人力资源管理模块。

1. 生产控制管理模块

生产控制管理模块是ERP系统的核心。根据准确、详实的数据信息，制定和实施周密的生产计划，随时根据生产过程中产生的反馈信息来修正生产计划，最终完成生产计划。

1.1 主生产计划

主生产计划不是在某一个具体的时间点上与预测、客户订单相匹配，而是在某一段时间内与预测、客户订单相匹配，使得这一段时间内的生产计划是稳定和均衡的，可以提高设备、生产人员的有效利用率，避免出现设备、生产人员不足或者闲置的情况。

1.2 物料需求计划

物料需求计划是生产控制管理中最困难的部分，在主生产计划确定后，就需要把这一时间段需要生产的产品分解成各个零部件的生产计划和采购计划。涉及到四个方面：主生产计划、物料清单、库存记录、提前期。在实际生产过程中，经常会出现一些意外情况，造成物料需求计划频繁改动。比如：订单改变、紧急插单、产品流程变化、设备故障检修、生产人员生病请假等。

1.3 能力需求计划

能力需求计划是ERP系统中重要的反馈环节，根据物料需求计划，对生产过程中的生产能力进行核算，确定物料需求计划与企业生产能力是否匹配，提前发现生产中的瓶颈问题，采取对应措施，调整生产任务，充分利用现有资源，保质保量地完成生产计划。

1.4 车间作业控制

车间作业控制是把生产过程中的人力、物力、设备、时间等进行控制和管理，将车间作业进行排序，然后把作业下达到每个车间。主要任务是：按照物料需求计划控制生产作业；出现偏差，及时纠正，无法纠正则及时反馈；对生产作业执行的结果进行汇总。排产问题是车间作业控制的瓶颈问题。

1.5 基础数据

ERP系统作为一种计算机软件，需要把一些基础数据进行数字化，进而对基础数据进行采集、加工、处理、存储、传输，实现对企业资源的管理和配置。基础数据主要包括：物料编码、物料清单结构、工作中心设置和划分、提前期、工序、制造日历、客户、供应商等。

2. 财务管理模块

ERP系统在企业财务管理中，突破了传统财务管理的会计核算功能，增加了预算管理功能、成本管理功能，把不同业务部门的信息集中和整合，实现了物流、信息流、资金流的统一，使企业能够及时了解生产情况，做出前瞻性的分析和预测，提高企业的管理水平和生产效率。一般分为会计核算模块和财务管理模块两大模块。

2.1会计核算

会计核算主要包括以下模块。

总账模块：是会计核算的核心，其他分模块都以总账模块作为中心进行信息的传递。以凭证处理为主线，提供凭证处理、预提摊销处理、自动转账、调汇、结转损益等会计核算功能，并提供账簿和财务报表。

应收账模块：商品买卖中，由于赊欠交易而产生企业应收的客户欠款账。包括发票管理、客户管理、付款管理、账龄分析等功能。

应付账模块：企业应付的购货款。包括发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等功能。

现金管理模块：控制现金的流入和流出，以及银行存款的核算。包括硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理功能。

固定资产核算模块：固定资产的增减变动情况、折旧有关基金计提和分配的核算工作。帮助管理者了解固定资产的现状，提供管理固定资产的科学依据。

工资核算模块：进行员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。

成本模块：根据产品的采购、产品结构、工序、工作中心等情况对产品进行成本计算，进行成本分析和规划。

2.2财务管理

财务管理是以会计核算的数据作为依据，进行分析和处理，做出相应的财务预测和管理。

财务计划：预算与实际的执行情况总是存在着差异，财务计划在分析这些差异之后，进行一些必要的调整，进而做出续期的财务计划和预测。

财务分析：根据会计核算得到的财务数据，通过不同的财务分析方法，对数据进一步加工和处理，产生需要的信息，为管理者制定决策提供全面、详实的依据。

财务决策：制定有关资金方面的决策，是财务管理的核心内容。包括资金的筹集、投放、管理等。

3. 物流管理模块

根据有关资料，在产品生产和销售过程中，用于生产的时间占5%左右，用于储存、装卸、等待加工和运输的时间占95%，导致国内的物流成本一般占总成本的30%～40%，而有效的物流管理可以节约15%～30%的物流成本。

3.1采购管理

采购管理对采购业务的整个过程进行管理，全程监控采购计划的实施、采购成本的变动、供应商的履约情况。可以制定最佳的采购计划、筛选最佳的供货商，保证企业采购计划顺利实施和最低的采购成本。

3.2库存管理

库存管理是物流管理中难度最大、工作量最多的模块，是企业供应链上的关键环节之一。物料的存储数量是库存管理中最棘手的难题，存储数量太多，会造成库存积压，占用大量资金；存储数量太小，不能满足正常生产需求，也会面临物料价格上涨的风险。

3.3销售管理

销售管理是企业与客户的接口，直接影响着企业的利润，也是企业再生产的资金保障。所提供的产品销售情况和市场预测是企业制定下一步生产计划的重要依据。

4. 人力资源管理模块

近年来，企业间的竞争愈演愈烈，人才成为新的竞争焦点。人力资源成为企业的宝贵资源，人力资源管理成为企业利润增长的重要途径，是企业管理者关注的一个重点内容。

4.1人事档案管理

人事管理是人力资源管理的基础工作，包括员工的试用、转正、退休、解聘等内容。人事档案管理是人事管理的重要内容，包含人员各种信息，作为企业员工的统计分析、调资、培训教育的依据。

4.2人事异动管理

员工的变动情况会影响到产品的生产过程，人事异动管理能够通过多种形式、多种角度反映出这种变化，为管理者及时提供相应信息。

4.3考勤管理

员工的出勤情况，直接影响到产品的生产过程，同时与员工的工资情况密切相关。因此，考勤管理是企业一项重要制度。包括员工工作计划、人力成本控制、假期额度控制、请假处理等功能。

4.4绩效管理

绩效管理是对所有员工的重要考核内容。以部门绩效和员工绩效作为考核标准，对部门或者员工进行绩效目标管理和过程管理。

4.5薪资管理

根据考勤管理和绩效管理提供的数据，作为员工薪资的依据。通过员工成本分析和预测，可以提供企业成本分析的依据。

参考文献：

[1] 杨晓丽.浅谈erp在现代企业管理中的应用[J].前沿，2007，（5）：51-52.

[2] 汤龙飞.浅析ERP在现代企业中的应用[J].沿海企业与科技，2010，（10）：62-63.

[3] 徐英平.ERP系统在现代企业管理中的应用[J].中国集体经济，2011，（6）：75-76.

（作者单位：威海中玻光电有限公司）

ERP企业会计论文范文第3篇

ERP技术作为一种新型技术, 在我国被广泛应用, 应用的主要目的是为了优化企业的组织结构, 提高企业内部的经营管理, 对企业的所有资源进行高度应用。通俗来讲, 就是整合企业所有的有效资源, 进行最大化利用和财务审计, 有利于企业明确自身的发展方向, 定制切实可行的目标。因此企业必须认识到这种新型技术的重要性, 提高对ERP的重视, 合理进行应用, 提高企业在市场的竞争力。

2 ERP的概述

应用一种模式之前, 必须对这种模式有一定的了解, 明白它的概念和特点, 最后审查是否可以应用到自身的企业, 在企业的发展中会发挥多大的作用。ERP的英文全称为Enterprise Resource Planning, 翻译至中国是企业资源规划。从名称就可以看出, 是对企业内部的资源有一定的规划作用。在企业管理中, 它虽然是新型的, 但不可忽视它在企业的发展中发挥着巨大的作用。它可以为企业提供许多服务, 例如对企业内部的信息进行整理归纳并进行分析, 可以帮助决策者进行辅助决策和管理企业。这些都可以有效地减少企业内部人员时间的浪费和资源的浪费。换言之, ERP提高了企业的工作效率和供应的速度。

ERP是这个时代最新型的产物, 它的产生离不开科技的发展, 并且有着独特的优点。一旦此管理系统进入了一个公司, 它可以动用新时代的科学技术解决繁杂的问题, 对财务信息进行整合归纳, 形成一份真实可信的报告单, 并且ERP作为一种新型技术, 有着远超人类的能力去处理这些繁杂的数据, 并且它可以根据自己获得的独家资料, 对信息进行快速跟新, 保证信息的时效性, 迅速对市场变化做出反馈。

3 ERP在企业会计财务管理的意义

明确了ERP的主要含义和基本概念后, 就对此系统有了一定的理解, 也会判断出是否适合自己企业的发展。因此作为当事企业必须知道拥有此系统对企业的发展有何作用, 真正高度重视此系统, 对它进行合理地运用, 发挥出其巨大的管理作用。为了明确此系统的意义所在, 笔者对企业会计财务管理的影响和意义进行了简单的归纳总结。主要分为两点:第一, ERP使对企业信息资源的管理, 运用科学的方式对所有业务和市场信息进行分析总结, 从何保证企业内部的资源合理应用, 最大化促进企业的发展。第二, ERP可以优化企业的分配制度, 优化企业的管理, 辅助决策者对企业资源的分配, 使决策者明确企业拥有的所有资源, 并对资源进行合理划分, 确保资源被最大化利用, 而不会浪费资源又达不到相应的效果。因此应用ERP的主要目的是对企业的资源进行最大化地应用, 保证每一份资源发挥出其应有的价值, 促进企业未来的发展。这些对于一个企业来说并不不是细枝末节, 而是关乎一个企业的资金流向, 如果放任不管, 最终资金流失, 严重阻碍了企业的发展, 因此必须明白ERP技术, 便于顺应时代的发展, 可以让一个企业在竞争日益激烈的市场中存活甚至高速发展。那么如何应用ERP技术对所有人来说是一个非常重要的事情, 在未来的发展中, EPR技术一定会成为企业发展的重要管理系统, 确保决策者了解市场变化和自身资源的使用情况。并且在一定程度上, ERP技术促进了整个社会的发展。

4 ERP在会计财务管理时存在的问题

尽管ERP技术已经有所成熟, 在我国可以被广泛应用, 并且被高度重视, 但这并不意味着ERP不存在问题, 因此必须对ERP系统合理进行应用, 确保对每一条信息进行审核, 弥补传统数据的缺点, 保证对所有信息有一定的统筹规划。因此为了合理运用ERP, 笔者有一些个人想法以期提高我国ERP的运用效率。

4.1 制度不完善

传统财务审计仅仅根据固定数据进行计算, 但ERP有效地弥补了这些, ERP很多管理体制是不能够脱离实际的, 笔者发现大量企业在财务管理上仍有大量的缺点, 根本未能高度利用好并发挥好ERP在企业内部的作用。大部分企业未能在ERP中建立合理有效地管理体制, 没有对实际生活进行调查分析, 对实际情况进行调研和发现问题, 因此即便应用ERP, 也未能对企业的资源进行有效的归纳和整理。大大降低了ERP的作用, 未能发挥它对企业进行资源分析的优势, 导致企业未能跟上时代的潮流, 合理发展自身。如果要突破这一点, 必须完善企业对ERP系统的管理, 确保每一个制度合理有效, ERP可以找到相应的管理制度, 对资源进行合理有效地归纳整理。

4.2 工作人员素质不足

对企业的信息进行整理归纳, 离不开企业员工的配合, 因此想要提高ERP的管理效率, 对所有有形和无形的资源进行了解, 必须要有企业员工配合才可以做到。但由于企业人员参差不齐, 人员素质水平未能达到一个较高的标准, 在对ERP进行资源录入时, 不能确保个人信息的完整性、真实性和及时性, 无法保证这一点, ERP就不能做到对资源的有效把握。因此笔者建议, 在信息录入时, 要有专门的企业人员进行监督, 确保信息真实可靠并且录入及时。

5 结语

ERP在企业的财务发展过程中发挥着巨大的作用, 它不仅可以对传统的财务数据进行审查和资源归纳, 并可以对大量的无形信息进行处理, 明确企业未来的发展方向, 提高企业在市场的竞争力, 促进企业进入高速发展的阶段。

摘要：加入世贸组织对我国来说是一件重大的事情, 它在一定程度上促进了我国的市场和经济的腾飞, 对我国的企业也造成了巨大的影响。对这些企业来说, 虽然形势严峻, 但对大部分企业来说, 同时也是一个机遇。EPR技术已经逐渐被广大企业所应用, 成为众多企业内部管理自身信息的重要系统, 实现了对企业内部信息的归纳整理。

关键词：ERP,企业会计,财务管理,影响

参考文献

[1] 孙晓丹.ERP对我国企业会计财务管理的影响分析[J].现代营销, 2017 (11) .

[2] 黄国栋.试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响[J].现代经济信息, 2017 (30) .

[3] 李艳.ERP对我国企业会计财务管理的影响分析[J].现代营销, 2015 (10) .

ERP企业会计论文范文第4篇

一、ERP系统对企业财务管理及会计人员的影响

(一) 促进管理质量与工作效率的提升

作为一个高度集成的管理系统, ERP系统在现代企业的经营管理当中发挥着重要作用, ERP系统所具备的固定的业务处理流程能够极大的规范企业的财务管理行为, 避免人为工作失误问题的产生, 利于财务内部控制水平的提升。ERP系统能够更快、更准确的收集、读取、分析和处理数据信息, 使得会计人员的工作效率大大提升, 减轻了会计人员的工作压力, 同时提高会计核算质量, 帮助企业做出更加准确的财务判断与决策。同时, 财务人员能够通过ERP系统对企业日常经营活动中的各类经济往来流程及数据进行控制与反馈, 实现对生产经营各环节的全面管控。

(二) 促进管理模式与工作方式的转变

与传统的手工工作方式相比, 企业会计人员显然更加青睐与ERP系统下的自动化工作方式。在ERP系统的运行中, 会计人员只需要对各项数据栏目进行系统设置, 就能轻松实现会计凭证的自动输入与统计工作, 还能减少人为输入凭证产生的错误, 提高企业财务信息的准确性。企业财务管理人员同样只需要通过ERP系统, 便能随时随地的了解和掌握企业的最新财务信息与经营情况, 使得企业的财务管理更加现代化与信息化。

(三) 促进成本控制水平的提高

在企业以往的财务工作模式中, 会计人员通常要在月末对当月的财务经营数据进行核算与盘查, 这样就会导致当月的成本核算严重滞后, 不利于管理人员及时、准确掌握最新的财务成本信息, 影响决策人员的判断。ERP系统的引入彻底改善了这一问题, 使得企业的会计工作更加及时、准确、高效, 并增强了企业内部信息的流通, 各项成本数据都能够在业务发生的同时, 得到及时的整理与反馈, 利于企业更好的实现对成本模块的控制。

(四) 促进往来账户的有效管理

企业在经营当中, 通常会采用赊销的方式对往来的应收应付款项进行管理, 在这种经营模式下, 企业的实际业务产生时间与财务做账时间存在一定的时间差, 十分不利于会计人员开展往来事项的核算工作。ERP系统中明确设置了应收账款与应付账款这两大往来模块, 并在不同的科目下设置了具体的添加事项, 使得各项往来业务与对象更加明确和直观, 便于企业管理人员及时掌握往来账户的运行信息, 并了解各个账户的真实发生情况, 财务管理工作亦能够更加便捷、高效的开展。

(五) 促进企业财务管理及会计工作的规范化

首先, ERP系统能够依据自身的信息技术优势, 实现对各项业务数据的准确计算与分析, 且自动生成相应的财务报告, 充分体现了企业财务信息的科学性、完整性、及时性以及有效性, 利于保障财务信息质量。其次, ERP系统的设置具有高度的系统性与整体性, 使得财务信息的获取与传输更加规范, 充分体现了企业财务管理与会计工作的规范性与时效性, 使得企业财务管理由传统的静态实现向现代的动态转移。最后, ERP系统的集成性使得企业的日常经营活动与管理活动更加密切, 利用企业内部各个部门实现信息共享, 加快各子系统的数据处理执行效率, 充分体现了企业财务信息的统一性及整体性。

二、关于有效应用ERP系统的几点思考

(一) 树立财务风险意识

ERP系统的引进与应用彻底改变了企业传统的财务管理工作模式, 使得企业财务控制逐渐由事前控制向事中控制与事后控制转变, 创造了一个新的财务管理运行模式。新的管理模式下, 企业财务人员更要树立起财务风险意识, 加强对ERP系统各功能模块的了解, 结合企业的实际财务工作需求, 从整体上对ERP系统进行把握与应用。另外, ERP主系统是由多个子系统共同构成的, 主系统的变动将直接影响其他子系统的有关数据, 因此, 财务人员要增强风险意识, 做好各项审查工作。

(二) 提高财务人员工作素养

一方面, 企业要加强对财务人员进行信息技术培训, 以提高财务人员的信息素养, 帮助财务人员掌握最新的计算机操作技巧, 提升财务人员的工作能力。另一方面, 还要定期对财务人员进行ERP系统培训, 尤其是在系统升级后, 更要及时的组织财务人员对升级后的ERP系统进行学习与掌握, 确保企业财务人员能够充分的利用ERP系统积极开展各项财务工作。

结语:ERP系统在企业中的有效应用大大提高了企业的财务管理及会计工作效率, 促进了企业财务管理模式与会计工作模式的转变, 企业财务人员要树立财务风险意识, 加强对ERP系统的研究与充分利用, 不断提高自身的业务能力, 为企业发展提供更加有利的帮助。

摘要：ERP系统是基于信息技术的发展而产生的一种现代化的系统管理平台。ERP系统在企业财务工作中的应用能够很大程度上提高企业的财务管理效率及会计工作质量, 为企业进行财务决策做出更为科学及准确的指导。随着社会市场竞争的不断加剧, 企业更要加强对ERP系统的研究与应用, 充分的利用现代信息技术优势, 促进企业综合实力的提升。

关键词：ERP系统,财务管理,会计人员,影响

参考文献

[1] 王静.浅议ERP系统在企业财务管理中的应用[J].会计师, 2016 (4) .

[2] 罗薇.浅谈企业ERP系统对企业管理及财务会计工作的影响[J].财会学习, 2018 (21) .

ERP企业会计论文范文第5篇

现代信息技术的不断发展, 为中国企业带来了新的发展机遇, 也对中国企业的发展侧重点产生了重要影响, 尤其是财会部门信息化进程的加快。财务会计部门不仅仅需要完成自己的本职工作, 还需要协助其他部门的工作。与传统观念中的会计职业相比, 现代的会计工作还带有了监管和控制的作用, 但是社会的迅速发展, 企业要求的迅速提升与相关专业人才的培养形成了矛盾, 会计信息人才仍然不能满足当前企业对于人才的需求, 追根溯源, 我们的会计教学中也存在一些问题, 对于我们企业会计信息化课程的开展更是迫在眉睫之事, 对此, 本文联系ERP供应链管理课程的教学思想, 对于企业会计信息化课程教学的改革进行了更加深层次的思考与探索。

二、ERP供应链管理课程概述

(一) 开设情况

ERP中的会计模块主要实现收银员软件的记录、会计核算、超市管理功能的反思和分析。ERP开发会计审计模块由总账模块、应收账款模块、应付账款模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币种模块、工资核算模块、成本模块等组成。

(二) 信息化改革的实施状况

现代信息技术的不断发展也对中国企业的发展产生了重要影响, 尤其是信息化进程的加快。与传统的会计职能相比, 它还需要具备重视管理和控制的职能。与此同时, 社会和企业的发展对企业人才的供求仍然存在一些矛盾, 尤其是高级会计信息人才仍然不能满足当前的需求, 教学中也存在一些问题。

(1) 课程开设不合理。主要由计算机专业教师教学, 会计专业没有与计算机专业在该方面不同的特点, 更不能反映会计专业的特点, 会计课程不能根据时代发展的特点开设, 计算机信息技术与会计信息技术的粗糙结合, 在一定程度上对于同学们的学习热情有所打击, 使得难以真正的提高同学们的综合素质和能力。

(2) 没有准确合理的定位。传统的会计教学, 任务相对简单, 只将会计作为一种工具, 这也就导致了传统的会计教学跟不上当前信息社会发展的要求, 与实际人才的社会需求产生了脱节, 对于会计专业对应的教学工作不能有任何轻视会计专业教学任务的感情色彩, 这样的对于会计专业不合理的课程设计定位, 一定会阻碍会计专业信息化教学质量的提高, 最终将影响会计学科的创新和发展。

(3) 没有先进的教学设备。没有专门的会计信息化实验室。相比于计算机专业的同学学习过程中所用的实验室, 大部分开展会计专业教学的学校或者企业都没有可以相媲美的实验条件, 这样艰苦的学习氛围一定程度限制了学生学习时间, 学习条件, 学习效率的提升, 并且, 对于公共实验室的管理有所欠缺, 也会对同学们的正常学习带来影响。

(4) 没有锻炼学生的实践能力。在大学的教学工作中, 学校设置更多的课程均是相关会计理论的基本知识, 在具体的教学过程中, 学生很难有机会去实践自己所学的知识, 练习的时间是很少的。

(5) 实验内容与实际工作之间有明显的差异。“实践是检验真理的唯一标准”, 但是由于会计行业本来就涉及一些机密性的问题, 所以很多企业都不愿意为会计行业的学生提供一些实习岗位, 导致大部分写生对于行业的了解仅仅停留在学校的教学环节和实验环节, 但是学校安排的相关实验培养同学们的能力很难与社会中的会计行业所需的人才种类相吻合, 都是有很大差别的, 对于实验中的内容, 由于同学们对理论知识掌握得不够全面, 理解起来也比较费劲, 没有达到实验的目的和理想的效果, 根本不熟悉会计行业的基本流程, 导致学生进入职场之后适应能力较差, 并且也会因为工作的不顺心而对会计这个行业比较失望, 这对于学生的发展, 企业的发展, 社会的发展都是极其不利的。

并且在会计教学过程中增加了信息化教学环节之后, 由于学习会计专业的同学在计算机方面的了解甚少, 但是也没有提供较为完善的实践和学习方式, 实验条件也限制了同学们的进一步学习, 导致同学们在会计专业知识和计算机专业的知识衔接方面有所困难, 最终形成了信息化教学改革难以进行的尴尬现状, 教学质量与人才培养跟不上社会的需求。

三、信息化课程教学改革的实施办法

(一) 政策落实

应该完善会计教学的相关课程设计体系, 应该添加更多的实践模块, 首先, 应该保证学生在学校内部的实验课程的学习质量, 学校应该下达相关的考核政策, 督促同学们认真完成实验课程, 建立完善的奖惩制度, 对于同学们的实验完成情况均应该明确记录, 其次, 学校应该积极加强与校外企业的沟通与合作, 尽量给同学们提供一些实习的机会, 这样就可以帮助同学们对于会计专业现代社会对于学生提出的更高要求有更深刻的认识, 能够帮助同学们明确学习目标, 端正学习信息化课程的学习态度, 从而推动企业会计信息化课程教学的实施与教学质量的提升。另外, 亦可以鼓励同学们自己进入社会, 在相关的企业进行调查, 并且完成调查报告, 这样的活动可以引发同学们对于会计行业现代发展更加深入的认识, 激发同学们的学习兴趣和学习热情。

(二) 鼓励扶持

肯定会计教学中信息化教学的地位, 会计信息化需要将现代的信息技术与传统的会计理念相结合, 我们在政策上要鼓励老师进行这方面的创新, 力求将会计与现代信息技术相结合, 全面掌握会计人员需要掌握的方法和理论, 更好地进行定位教学。并且投资一部分实验设备与软件, 改善教师的教学环境和同学们的学习环境。

(三) 策略创新

教学策略的创新首先要引进新的师资队伍, 教师在教学中起着重要的作用。目前, 会计专业的教师师资力量相对薄弱, 专业会计人才匮乏。因此, 我们必须注意提高教师的能力和素养, 可以采用一些策略推动会计专业教师和计算机专业教师进行学习和沟通, 也可以引进国外先进的人才, 在传统的会计教学中注入新的血液, 新的思想, 引导同学们将信息化的技术与会计专业的理论知识紧密结合, 实践能力与思维能力均有一定程度的飞跃, 从而实现我们会计信息化课程教学的改革, 提高人才培养的质量, 进一步明确会计专业人才培养目标, 创新的教学思想和教学方法, 切实为学生提供服务。建立会计人员培训目标, 一方面要与社会的需要紧密联系, 另一方面要根据社会需要的变化留出足够的调整空间。此外, 社会运动和高职院校应加强交流和沟通, 保持信息的实时通信, 这样企业可以根据自身发展需求的人才培养标准, 我们在教学过程中可以根据市场就业形势不断调整教学手段, 以确保会计教学模式与学生适合实际情况, 并能在未来就业的基础上提高学生的各方面素质, 为学生提供有力的支持。

四、结语

高速发展的当今社会, 科学技术, 信息化技术已经是各行各业不可或缺的时代产物, 会计行业中应用信息化技术是大势所趋, 我们必须认清时代所趋, 正确认识到在教学过程中的缺点与不足, 从各个方面着手努力, 提升教学水平, 提高教学质量, 为社会培养优秀的会计行业顶尖人才, 为企业的发展助力, 实现会计信息化课程的改革。

摘要：企业会计课程是一门实践性很强的课程。信息技术的飞速发展促进了信息技术在教学领域的应用, 加快了教学改革的步伐。传统的教学模式已经不能适应人才发展的需要, 必须转变教学模式, 培养高层次应用型人才。本文基于信息环境对会计教学的影响, 当前会计教学应用中存在的问题论述了信息环境对会计教学改革的影响, 以期为研究提供理论参考, 实现会计教学改革, 只有这样, 会计行业才能有适应社会发展的人才为社会做出贡献, 防止人才培养与社会需求脱节的现象发生。

关键词：会计教学,信息化,ERP

参考文献

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[2] 王巧霞, 王涵.民办高校会计学专业人才培养质量提升体系构建研究[C].//中国会计学会高等工科院校分会第22届学术年会论文集.武昌工学院%, 2015:832-834.

[3] 李宛宣.信息化环境下的应用型高校会计教学改革初探[J].黑龙江科学, 2016 (19) .

[4] 姚婷.应用型本科院校财会专业学生就业情况调查分析以广西大学行健文理学院为例[J].知识经济, 2015 (19) .

[5] 周会林.浅议数字化资源课程的开发研究实施方案以南京财经学校的《会计基础》数字化资源课程建设为例[J].新课程中旬, 2014 (7) .

ERP企业会计论文范文第6篇

运用所学的ERP基本思想和理论，结合老师所介绍的金蝶软件，了解ERP的工作原理、模块功能及操作程序;并根据所提供的工业企业帐套信息、工业企业业务流程分析ERP信息整合的机理及企业运用ERP的优势所在。

二、 实验内容

实验一

建立账套

1、 建账

账套号：AIS20131211165742,在实验中若多人用同一台机器时，各自的账套号要区分开; 账套名称：壹峰大酒店财务账套;

账套存放路径：E:金蝶数据Wang Wenyi,新建账套存放路径也可以自行选定。 公司名称：壹峰大酒店。

新建账套界面如下图所示，将带“*”的项目输入，点击确定即可新建账套：

2、 基础参数设置

如上建立了一个账套后，并不能立马可以用，还要进行基础参数设置。 首先，进入金蝶软件初始界面，点击【基础设置】，进而点击【系统参数】进行设置，如图：

进入【系统参数】作如下设置：

确定记账本位币为人民币;

确定会计期间，选择一个作为此账套的一个会计年限;

如图：

会计期间设置完成后再进行币别的设置，如果多种货币的交易，则可以将货币新增入列表;

3、在【用户管理】这里新增相关用户

4、会计科目的引入

【基础设置】--【会计科目】--【文件】--【从模板导入会计科目】--选择【中小企业会计科目】--选择所有科目--【确定】

会计科目导入以后，还可以对科目进行设置;

5、凭证字

直接在凭证字的设置界面录入“记”即可

【基础设置】--【凭证字】--【修改】--在凭证字的设置界面录入“记”

6、计量单位

【基础设置】--【计量单位】

7、核算项目

【基础设置】--【核算项目】选择任意一个核算项目，再单击工具栏的新增按钮，进入【核算项目新增】界面进行相应的设置，其他核算项目以同样方式依次录入

实验二

采购管理

1、 采购订单

【采购管理】--【采购订单】

进入采购订单填入相关信息，保存并进行审核：

2、 采购入库

【采购管理】--【采购入库】

进入采购入库填入相关信息，保存并进行审核：

3、 采购发票

【采购管理】--【采购发票】

进入采购发票填入相关信息，保存并进行蓝字确认：

实验三

销售管理

1、 销售报价单

【销售管理】--【销售报价单】

进入销售报价单填入相关信息，保存并进行审核：

2、 销售订单

【销售管理】--【销售订单】

进入销售订单填入相关信息，保存并进行审核：

3、 销售出库单

【销售管理】--【销售出库单】

进入销售出库单填入相关信息，保存并进行审核：

4、 销售发票

【销售管理】--【销售发票】

进入销售发票填入相关信息，保存并进行审核：

5、 销售状况报表查询

如图，在销售管理界面点击右下角的报表框内的内容

例如：点击【销售订单统计表】弹出如下界面：

选择需要查询的时间段点击确认得：

不仅在销售管理模块可查看自动生成的报表，在采购或是其他的任何模块都可以查看相应的报表，只要在弹出的过滤选框中设置筛选的时间段，然后点击确定即可查询相应的报表。

三、 实验结论

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。

企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。