公路工程管理处阶段性汇报材料

公路工程管理处阶段性汇报材料（精选8篇）

公路工程管理处阶段性汇报材料 第1篇

一、项目概况及技术标准：

XXXXXXXXXXX全线旧路基宽7.5米，已按I类加宽值进行了加宽。该段水泥砼路面主要的滨海为断缝、沉陷、坑槽、不规则裂缝。接缝碎裂等，且全路段破损较严重。本项目路段旧路结构为：23cm水泥混凝土路面+16cm厚5%水泥稳定碎石基层。本路段路面改造方案为加铺和重铺两种，在旧桥处理及路线起止点采用挖除旧路重铺结构，其余路段采用多锤头破碎旧路面后洒布热沥青瓜米石下封层，再加铺25cm厚水凝混凝土路面。本项目路段共有桥梁4座，外观运营情况基本完好，拟直接利用，涵洞共有52道，大部分涵洞主题结构均完好，不过涵洞大多存有淤积现象，拟新增一座涵洞，扩大改建一座涵洞，加长一座涵洞。路线交叉共有43处，都采用加铺转角式，并按规定设置标志牌和警告标志。

设计技术标准

本项目采用设计车速为30km/h，路基宽度7.5m，起点桩号K14+000.00，路线终点桩号为K24+500.00。公路等级三级，车道宽度2*3.25米，平曲线最小半径30m，竖曲线半径

二、工程进度

多锤头破碎 8.4km 40% 沥青下封层 58800㎡ 40% 路基土石方 1356m³ 100% 土路肩硬化 500m³ 100%

挖除桥头接顺段 50% 50% 水泥混凝土路面 单边8.5km 40%

三、工程管理情况：

项目办成立后，制定了“XXXXXXXXXXX路面改造工程管理办法”进行工程项目的管理工作。

（一）工程招标

XXXXXXXXXXX路面改造工程采用邀请招标方式，工程监理招标和施工招标均严格按照《公路工程施工招标管理办法》等有关规定，进行招标，整个招标过程体现了“公开、公平、公正”的原则，最终确定由韶关市公路工程监理有限公司监理，由广东恒辉建设有限公司施工。

（二）项目组织机构

管理处设主任、副主任，下设工程部、财务部、综合部三个职能部门，项目办从工程质量、进度、安全、效益等方面对该工程进行全面管理。项目办精心配备了精干、业务能力强的项目管理人员建立了科学合理的项目组织机构，为项目顺利执行起到保障作用。中标施工单位成立项目经理部，中标监理单位设立项目监理部。项目经理部和监理部进行驻地建设，做到各项规章制度健全，驻地文明、整洁、有序，实现高水平、高起点管理模式。

（三）工程质量管理

一是项目办坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活动的原则，首先明确提出了项目办的总体工作思路，努力

打造“学习型、团结型、服务型”的项目办，制定了《公路建设项目管理办法》、《公路工程质量考核办法》、《监理工作考核办法》、《公路资料整理填报办法》等多项规章制度。

二是我处通过规范监理行为，通过独立的试验抽检验证，通过完善的施工质量自检、监理抽检等形式保证工程质量。我处还充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量终身责任制，抓住质量控制的关键环节和重点，严把材料进场关，严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制。

三是为了有效地控制全线工程的施工质量，通过加强中心试验室的工作强化质量控制，制定了全线的现场抽检计划，重点加强了对路面材料的抽检控制，在抽检中坚持以规范为据，以规范的操作数据，准确数据说话，及时发现问题，及时反馈整改，有效的消除质量隐患。

四是组织工程质量回头看。为了彻底消灭质量隐患，消灭质量通病，施工单位和监理单位都根据不同时期、不同的施工重点，分阶段组织对全线已完工的分项、分部工程进行质量检查整改。项目办多次组织施工、监理对已完成的路面工程和构造物进行检查，对有问题的环节提出整改意见，使质量隐患消灭在施工萌芽状态。

（四）工程进度管理

依据项目总体进度要求，我处制定了详细的工程网络进度计划与相适应的控制办法。在进度计划的落实上，我处采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次调度会

制度；勤服务，对工程问题及时答复，为施工单位排忧解难，争取时间，确保了工程按时竣工通车。

（五）安全生产，文明施工

成立安全领导小组，签订施工安全生产责任书，按时进行安全生产大检查，加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，本项目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。

（六）建设资金管理

为了确保建设资金足额用于生产，我处按照上级有关工程建设资金管理规定，严格财务管理制度，加强了计量支付管理。严格执行合同价，加强对工程价结算和中间支付的审核监督，对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收合格，经监理签认和项目办确认后，报请建设单位财务、工程部门审核支付。对工程变更严格执行工程变更管理程序，由施工单位提出变更申请，监理工程师、设计代表和项目办共同到现场复核确认，按变更工程量大小，逐级审批后才予计量支付，做到了建设资金按计划、按预算、按合同、按进度拨付，确保了建设资金的有效安全使用。

XXXXXXXXXXX路面 改造工程项目管理处

二○一五年八月十五日

公路工程管理处阶段性汇报材料 第2篇

年田间管理阶段性汇报材料

截止到5月24日，我镇各作物种植面积如下：

总耕地面积：127352.82亩

棉花：56110.6亩;

辣椒：34797.04亩;

玉米：26774.9亩;

花生：1364.2亩;

红薯：264亩;

豆角：396.9亩;

葱苗：315.7亩;

西甜瓜：74.5亩;

小麦：7271.7亩(上报小麦面积24000亩含都塘区、农场);

饲草：20亩;

树苗：16.8亩;

豌豆：8亩;

近阶段工作汇报如下：

一、辣椒：育苗移栽株高达到16-22cm，已进入现蕾期，到目前为止，浇了两个水，叶面追肥2次，常规种植辣椒株高达到10-12cm，叶面追肥1次，田间安装滴灌管线已接近尾声，对蓟马、烟青虫等病虫害已进行过一次防治。下阶段田管进入到现蕾开花期，常规种植开始带肥进头水，移栽地块要求进三水时，稍微加大施肥量，确保坐花坐果。

二、棉花：棉花安装滴灌管线已近尾声，黑膜覆盖棉花20-25cm，白膜覆盖平均10-15cm，田间化控已进行1次，对长势旺盛的棉田要求缩节胺用量2g/亩，对缩节胺敏感的棉田根据实际情况要求缩节胺用量0.2-0.5g/亩，对蓟马已进行过一次防治。部分棉田已防治过棉铃虫，今后的管理，针对气温回升快，抓好田间化控工作。防止棉花疯长。重点抓好一膜六行棉花管理工作。

三、玉米：移栽玉米株高达到80cm以上，已普遍浇过两水，常规种植玉米株高达到50-60cm，开始开沟追肥，准备进头水。

公路工程管理处阶段性汇报材料 第3篇

2009年度全国防水材料工程应用调查工作自2010年2月启动以来, 得到了各地方防水协会组织及广大参与调查企业的大力支持。截至2010年8月9日, 本次调查共收到104家防水企业填报的1 142个工程数据。此外, 为了反映防水材料在国家重点工程中的应用情况, 本年度特别增加了对荣获20082009年度鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖等国家级建设领域最高奖项的重点工程进行防水材料应用专项调查, 共收到25个国家级获奖工程的防水材料应用数据。至此, 本次调查的数据采集已经全部结束, 调查工作进入数据统计分析与报告撰写阶段。

(本社报道)

公路工程管理处阶段性汇报材料 第4篇

关键词：公路工程；招标阶段；造价控制

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）14-0130-02

1 概 述

公路工程造价的核心内容包括工程投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等，招标阶段的主要任务是根据施工图纸、定额与工程清单预算，计算出整个公路工程所需要的费用。但是，在公路工程招标阶段的造价控制与管理工作中还会出现各种问题，例如造价控制管理各阶段存在脱节现象，施工单位标书与投标价格不合理，招标代理单位的工作人员素质有待提高等。

本文将简单介绍造价控制与管理工作的作用，浅析公路工程招标阶段的造价控制与管理过程中的问题，并从加强政府部门与所有相关单位的沟通，编制科学合理的工程量清单，提高工作人员的专业素质，重视造价控制与管理中的计价问题等四个方面来探讨解决措施，希望可以为公路工程建设提供参考。

2 公路工程造价控制与管理工作在招标阶段的作用

公路工程系统较为复杂，工程庞大，所需要的资金量大，工期时间长，施工过程中需要政府主管部门、施工单位、监理企业、建设单位、材料供应单位、勘查设计单位等多方面的参与。

招标阶段是公路工程造价的重要环节，招标都会遵循公开、公平、公正三项原则，确定公路工程的投资预算，选定施工单位，审计施工图纸与施工方案，检验施工队伍质量和最高技术含量，从而实现公路工程的目标，保证公路工程的安全。另一方面，公路工程造价能够辅助施工单位、监理企业、建设单位、材料供应单位、勘查设计单位等各项参与公路工程的单位签订公平合理的合同，为公路工程的顺利开展提供了安全保障。

3 公路工程招标阶段的造价控制与管理工作中存在 的问题

3.1 造价控制管理的各阶段存在脱节现象

目前，公路工程的造价管理主要包括投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同、工程结算、竣工决算等，每一阶段的造价由勘查设计单位、建设单位、招标代理单位、施工单位、监理单位、材料供应单位分散管理与控制，难免存在脱节与垄断现象。

3.2 投标价格与控制价编制不合理

很多施工单位为了能争取投标成功而过分压价，导致投标价格过低，工程资金运转困难，严重影响了工程质量。政府主管部门在招标过程中，没有及时批复公路工程所需要的技术、功能、机械与人工成本的预算，等到编制招标控制价的时候，技术、功能、机械与人工成本价格已经大幅度上升，导致投标单位为了争取投标成功而不调整价格，在施工过程中过分降低施工成本，甚至偷工减料，导致公路工程质量严重受损。

3.3 招标代理单位的工作人员素质有待提高

很多招标代理单位的工作人员专业水平有限，对招标阶段的造价控制与管理缺乏全面的了解，不能有效编制工程造价，而且，存在相当程度的缺乏责任心，不认真对待工作，不重视造价控制和管理中的问题等现象。

4 做好公路工程招标阶段造价和管理工作的措施

4.1 加强主管部门与相关单位之间的沟通

为了避免造价控制管理各阶段存在脱节的问题，应加强主管部门与所有相关单位的沟通，施工单位要及时向主管部门反映各种问题，降低预算价格与市场价格的差距。对于工期时间短，投资规模比较小的公路工程，主管部门应保持与相关单位的紧密联系，争取缩短工程造价相关审核、报备等环节的时间。

4.2 编制科学合理的工程量清单

科学合理的工程量清单是确保公路工程造价的基础，招标单位应该委托具备专业资质的造价编制机构，仔细审核校对施工图纸中的工程量，编制出细致、完备的工程量清单，其中应包括所有发包的公路工程内容。如果公路工程系统复杂，规模庞大，应让所有的投标单位对公路工程量进行复核，及时发现并修改工程量中的问题。投标单位应该将所有的问题在规定的时间内提交给招标人，然后由招标人将统一修正的清单发给所有的投标单位，这样可以提高工程量清单的准确率，而且能够有效避免一部分投标单位利用工程量清单中的错误采用不平衡报价的做法，消除招标人与中标单位之间的矛盾。

4.3 提高招标代理人员的专业素质

代理机构要注重提高工作人员的专业素质，培养工作人员的爱岗敬业精神，树立他们的责任心，加强对他们的专业培训，引导他们熟悉专业工作中的每一环节，具备协调工作的能力，认真对待本职工作，充分重视造价工作的重要意义，从源头提供公路工程建设的安全质量水平。

4.4 重视造价控制与管理中的计价问题

要注重造价控制与管理中的计价问题，管理人员应基于市场需求且及时关注市场变化，改变和调整公路工程造价。公路工程施工非常复杂，这也就使得计价的反复性问题频繁出现，这时的具体施工中也存在诸多问题，因各类因素而引发工程变更，从而严重影响工程造价。这时相应的管理人员应及时调节和改变工程造价，工程造价管理员应于具体施工中严格明确其工作重点，这样才能合理控制施工成本，并且要高度重视公路工程变更中的计价，变更之后，原工程量也随之出现相应的变化，其间包括工程量费用方面的量化，应基于工程造价管理中的计价方式对其进行严格的确定，计价方式管理人员要详细计算工程变更对合同中金额的影响，再者是对施工费用的增减。如果是在工程量清单计价方式下所签订的工程施工合同，其间工程变更计价方式有三种不同的约定：

其一，如果工程量出现变更时，则工程量计价仍然采用原合同中的相关内容为其依据。此类方式可经科学有效的管理而达到各类不同工程量的有效统一的目的，以此来预防因字眼的不同或者是其间差异而使得同个工程量存在多个价格。其间工程变更计价方式于合同中的约定也随之模棱两可，此类方式可有效防止由于约定不清晰而出现各种争执问题；

其二，如果工程量出现变更，则工程量计价应基于国家或者施工中的相应定额作为其依据。一般于第一种约定中找不到和工程量相同的工程单价而采用。此类约定可与不同合同中对些许工程量价格施以约定，但是，因为其间定额类型有差异，会导致各种理解上的不同，之后再使用此类约定，该约定极易导致定额套用不同；

其三，其他的计价方式。合同中大都是使用两种或两种以上的计价方式，其间可使用其余计价方式，主要是固定单价方式及百分比价格计价方式。

与此同时，要注重工程变更管理，公路工程造价控制管理者要全方位了解合同上的内容，且熟悉各种工程变更计价方式。这样可确保工作人员全面掌握施工合同基础，从而对工程造价进行科学有效的管理，同时严格明确其间所约定的各方权利及其义务。工程造价控制管理者应深层熟悉工程变更中的许多工程量计价方式，以此确保各项工程量计价的准确性。同时工程造价控制管理人员务必全方位掌握施工图纸，及时观察施工现场中的各种变化问题，且做好相应的工程变更。施工图纸为各项施工的重要依据，管理人员应基于相应的施工图纸展开施工图预算。这些都说明工程造价控制管理人员应全面掌握施工图纸，务必及时准确的展开施工图预算编制。

着眼于施工现场来讲，其相关管理人员要及时发现设计图纸中所存在的问题，同时提出相应的完善建议。并且要及时构建完善的台账，将各种资料及时收集。其间资料收集的完整度及其准确度直接影响着工程造价控制管理的有序开展。健全合理的资料可提供非常精确的依据为工程造价控制工作，这也亦可有效防止其间存在工程量的缺失。

5 结 语

综上所述，做好公路工程招标阶段的造价控制与管理工作有利于利用一切资金，节约施工成本，保证公路工程质量。要注重加强主管部门与工程相关参建单位的沟通，建设单位在招标阶段应委托具备专业资质的造价编制机构编制出科学合理的工程量清单，招标代理机构要注重提高工作人员的专业素质，引导他们树立爱岗敬业的精神，认真对待自己的工作。

另外，造价管理人员要重视造价控制与管理中的计价问题，根据市场需求并随时关注市场价格的变化，改变和调整公路工程造价，全面做好公路工程招标阶段的造价控制与管理工作。

参考文献：

[1] 夏祖材，肖颢.公路工程造价的管理与控制探究[J].中国科技财富，2011，（16）.

[2] 庞学冬.公路工程造价的合理确定和有效控制[J].城市建设理论研究 （电子版），2013，（22）.

公路工程管理处阶段性汇报材料 第5篇

总结汇报材料

尊敬的各位专家和领导：

首先，我代表中共ＸＸ市委、市政府，向来攀考察和指导林业工作的各位专家和领导表示热烈的欢迎，对国家和省多年来给予ＸＸ林业的深切关心和大力支持表示衷心的感谢。下面，我就攀枝市实施天然林保护工程的情况向各位专家和领导汇报如下。

一、ＸＸ生态的基本情况

ＸＸ生态地位十分重要

ＸＸ市地处川滇结合部，金沙江与雅砻江交汇处，是长江上游的重点国有林区和水源涵养区，是四川长江流域生态保护的第一屏障。ＸＸ属亚热带季风气候，受地势西北高，东南低，相对高差达3268米地形影响，形成与同纬度地区相比呈别具一格的显著垂直带性气候类型，即以南亚热带为基带的立体气候类型。攀西裂谷特殊的高山峡谷地型、地质及复杂多样的气候土壤条件，衍生出复杂多样、多姿多彩的植被类型，孕育着种类繁多的动植物群落，是重要的亚热带动植物基因库。其中，受国家一级、二级保护的珍稀濒危植物就达15种，国家一级、二级重点保护野生动物达29种，有植物界的“活化石”之称，与恐龙、大熊猫并称为“巴蜀三宝”之一的ＸＸ苏铁就生长在这里。

ＸＸ林业为国家建设做出了巨大的贡献

上世纪五十年代末，随着我国三线工业基地建设大幕的拉开，西南林区开发也随之进行。普威森工局、拉姑森工局、盐边森工局在雅砻江、金沙江畔摆开了ＸＸ森林采伐的主战场，每年对天然林进行了指令性采伐。据统计，截止到1998年，经过40多年的采伐，全市累计生产商品木材645.7万立方米，年均生产商品木材15万立方米，最高年份高达78万立方米。这些木材在钢铁、水泥极度匮乏的年代，为国家的基础设施建设立下了汗马功劳。

（三）森林破坏过度带来巨大损失

600余万立方米的商品材采伐消耗蓄积约1300万立方米，加上农民自用材和烧材累计消耗蓄积达到2600余万立方米，相当于1998年全市活立木蓄积的总量。由于对森林资源进行了集中过度开采，加上森林火灾，乱砍滥伐、毁林开垦等，导致森林资源愈来愈少，森林质量低，生态环境日益恶化。一是全市林线较建市初期上升了150至200米左右，森林覆盖率下降，森林涵养水源减少，水资源危机日益严重。建市以前，ＸＸ的森林覆盖率曾达到76%，90年代初期降到了38%。安宁河和大河的平均径流量由建市初期的1708立方米和50立方米降至现在的1208立方米和0.3立方米，安宁河已开始出现断流现象，大河从1990年开始断流，给流域地区生产、生活带来巨大影响。二是水土流失严重，江河泥沙含量增加，给二滩水库及长江流域带来严重威胁。据1999年最新卫星摇感技术测定，全市水土流失面积已达4247.61平方公里，占我市幅员面积的57.13%，高于四川省11.21个百分点，高于全国平均值近20个百分点，年水土流失总量达1322万吨，平均侵蚀模数为3112吨/平方公里。三是自然灾害频繁，每年出现大面积滑坡和泥石流冲毁农田、民房，造成人畜伤亡和交通要道的中断。全市每年水旱灾害造成的经济损失数以千万计，损失巨大。

天然林保护工程为生态建设带来了转机

面对极其脆弱的生态系统和极其恶劣的生存环境，要建设好长江上游的生态屏障任重而道远。1996年10月，当时的国务院副总理朱镕基同志来我市视察,目睹满目荒山和雅砻江满江漂木，总理深有感触，在这里首次作出了“少砍树，多栽树”、“把森老虎请下山”、“要采取有力措施，下决心停止砍伐森林，把砍树人改为种树人，要为子孙后代造福”等一系列重要指示。1998年6月，在国家林业局的指导下，我市编制完成了《ＸＸ市天然林资源保护工程实施方案》和《ＸＸ生态环境林业重点治理工程实施方案》,为在我市率先实施天然林资源保护工程打下了基础。1998年9月1日，ＸＸ市同其他三州两市一道率先实施天然林保护工程,并作为天然林保护工程的发源地而载入史册。天保工程实施后，省委、省政府要求ＸＸ市做天保工程的排头兵。5年来，在国家和省的领导下，在“发源地”的动力和“排头兵”的压力下，经过全市人民的努力，社会各界的大力支持，我市天保工程的各项工作进展顺利，生态建设初见成效。原创，尽在知音网络.com网。

二、ＸＸ市实施天然林保护工程的基本情况

森林管护面积不断扩大

从1998年9月1日开始，全市有33万公顷森林纳入了管护范围，到XX年底，我市的森林管护面积达到47万公顷，其中：有林地35.4万公顷，灌木林地8.3万公顷，未成林造林地3.3万公顷。目前，全市森林管护面积达到了林地面积的85％。

公益林建设任务超计划完成

从1998年到XX年底，全市天保工程公益林建设计划人工造林25674.8公顷，实际完成26008.8公顷，为计划的101.3%;封山育林104703.6公顷，实际完成107488.2公顷，为计划的102.7%;飞播造林31760.1公顷，实际完成33095.5公顷，为计划的104.2%;森林抚育17578公顷,实际完成17634公顷，为计划的100.3%。各人工造林当年检查验收全市综合平均成活率均在85%以上。

种苗能够满足生产需要

5年来，为了满足天保工程和退耕还林工程需要，投资656万元修建、改造了8个苗圃，年产苗能力达到1675万株，投资194.46万元建立和改造采种基地和种子园5个，面积达5330亩，年产种能达10000余公斤，已完全能够满足工程的需要。

富余人员分流安置进展顺利

到1998年天保工程实施时，我市有林业职工6911人，其中在职职工4179人。截止目前全市林业职工5068人，其中在职职工1859人，较天保工程实施时减少2320人（其中：工程一次性安置602人，单位自筹资金一次性安置714人,其余为退休调离）。1859名森工富余人员中转向公益林建设935人，转向森林管护453人，其他471人。

木材减产实现规定指标

按当时编制的限额计划，我市从1998至XX年商品木材采伐量91万立方米，我市除1998年实施天保工程前采伐了7.8万立方米商品材后，天保工程实施后实现商品材采伐零指标,5年共调减商品材产量83.2万立方米。

自然保护区规划超进度完成

建设完善了ＸＸ苏铁国家级自然保护区，新建二滩鸟类省级自然保护区和白坡山市级自然保护区以及3个自然保护小区，保护区面积由天保工程实施前的1168公顷增加到122389公顷，占全市国土面积的16.5%，目前已提前完成了到XX年的规划任务。

林业“三防”体系建设成效显著

5年来，全市共受理各类林业行政案件3046件，查处2942件，查处率达96.6%，没收木材1345立方米，挽回经济损失88万元。共计发生325次森林火灾，火场总面积4337公顷，与前5年相比均有所降低，分别是前5年的38%和21%。病虫害防治率达89.23%，成灾率为0.57‰，监测覆盖率为96.71%,检疫率达97.38%，均超过国家规定指标。

天保工程资金运行平稳

我市天保工程从1998年到XX年计划总投资为58017万元，其中：公益林建设投资32767万元，财政专项资金25250万元。截止XX年底，我市已完成投资30728万元。（包括基本建设和财政专项资金）。到XX年底，我市共到位资金26600万元。其中：公益林建设资金16086万元，财政专项资金10514万元。从1998年到XX年，我市天保工程市级配套资金2438万元，其中：公益林建设配套1418万元，财政专项配套1020万元。历年的审计结果表明，我市的天保资金使用正常，没有发现严重的违规违纪行为。

三、ＸＸ实施天然林保护工程的基本做法

基本做法简单概括就是:“严管林、慎用钱、质为先、抓基建”四句话，十二个字。

以“严管林”为核心，加大对天然林的管护

贯彻“严管林”的要求，全面落实森林管护责任,逐步探索出一套行之有效的森林管护模式，建立起了5种管护制度：森林资源所有权和管护权分离制度、管护工作责任制度、管护工作考核制度、管护经费制度、林下资源开发权与管护权结合制度。分离了森林资源的所有权和使用权，同时把森林管护权与林下资源开发权结合起来，这“一分一合”是森林管护改革的关键。在具体工作中，我们将专业管护与个体承包相结合，职工管护与村民管护相结合，按“六定两落实”的办法，定四至、定面积、定人员、定责任、定报酬、定期考核，将管护责任落实到山头地块，落实到人头，对全市现有森林资源的管护实施全覆盖。随着管护责任体系的建立和强化，天然林管护逐步实现了四个转变，即：被动管护变为主动管护，事后处罚变为事前监督，职责模糊变为职责明确，粗放管理变为集约经营。伴随着责任制的落实，为进一步提高管护人员的积极性，我们提出了“管好、管活、管富”的目标，管好森林是前提，把森林管活是关键，职工或村民通过管护致富是目的。目前，我市森林管护承包工作已全面展开，效果良好。比如，仁和区在林区社会秩序混乱，盗砍滥伐严重的重灾区--宝鼎林区建立了我市第一支专业护林队；仁和中坝林区管护面积大，直接派驻专业队员管护投入高，鉴于当地林区秩序稳定，农户参与管护积极性高，当地政府采取了直接聘用当地农户就近管理的模式。盐边林业局为了提高管护质量，主动与当地乡政府签订了森林管护合同，聘请当地的村民协助企业共同管护森林。

（二）以“慎用钱”为要求，保障资金安全运行

一是明确有关部门的职责，由财政部门负责配套资金的落实和工程资金的监管，林业部门负责公益林任务的完成及资金的监督管理，社保部门负责社保资金的管理和监督。二是加大部门协作力度，有关部门互通信息，及时拨付工程资金和共同处理工程管理中出现的问题，同时积极落实工程建设市级配套资金。三是加强资金管理。坚持工程资金专户储存、专人管理、专款专用、封闭运行，要求并帮助工程实施单位搞好会计基础工作，建立健全会计处理程序和内部控制制度，严格按照《天然林资源保护工程公益林项目会计核算办法》、《天然林保护经费会计核算暂行办法》、《天然林保护工程财政资金会计处理规定》等规章制度执行。四是定期检查和随机抽查相结合，对工程资金的管理和使用进行了全方位的监督，发现问题，及时纠正。五是为缓冲各级财政因实施天然林禁伐造成财政减收的压力，自1998-XX年，我市财政局将转移支付额度落实到各级财政部门。五是建立健全了天保工程的检查、奖惩制度。我们制定了《关于天保工程管理有关问题的规定》（攀天办［XX］5号）、《ＸＸ市林业局关于对破坏森林资源案件违反林业法律法规的举报人员实行奖励的办法》（攀林发［XX］19号）等检查、奖惩制度，并严格执行。

（三）以“质为先”为目的，加强公益林建设

一是加大公益林建设投入。从1998年到XX年市级配套资金中，用于公益林建设有1418万元。二是突出重点，将造林的重点转向干热河谷区。全市有150余万亩无林地，85%集中分布于干热河谷区，该区域又是我市工农业发展的核心地带，特别是城市视野区，过去满目荒山，严重影响了ＸＸ的形象，在完成二半山区以上绿化栽植任务后，将造林重点转移到了河谷区进行生态治理，并将普威林业局、国营林场总场、长江造林局ＸＸ分局等单位安排在这一区域施工。三是加大科技支撑力度，采取多种措施提高造林质量。在树种的选择上，筛选出了干热河谷的适生树种巨尾桉、加勒比松、新银合欢等。在栽植技术中，总结出了“提前整地、良种壮苗、及早定植、强化管护”的十六字经验。针对造林中存在的水、地、土壤等外部环境等问题，则积极采取保湿剂、提灌等辅助措施加以解决。四是遵循自然规律，贯彻适地适树的原则，体现先覆盖、后改造，宜草则草，宜林则林，乔灌草相结合，保证生态优先的益林思路。五是加强新造林地的后期管护。为认真贯彻周生贤局长的“一分造，九分管”指示精神，市政府出台了《新造林地防火管理办法》，加大了管护资金投入。天保工程实施前，造林经费基本上是全部投入造林，没有后期管护经费，而现在，后期管护已占到总投资的20%左右。六是在造林的组织形式上，采取专业造林与群众造林相结合的原则，逐步推行造林业主制。组织引导当地群众与私营业主以个体投资为主,国家补助为辅，营造有一定经济效益的公益林，充分利用国家有限的资金调动社会资金投入公益林建设。在立地条件较好的造林小班大力开展业主造林。仁和区近3年有26户私营业主造林面积达471.2公顷，占全区造林面积的42%。而在立地条件较差的市区视野区和干热河谷区，则由长江造林局、国营林场总场等专业造林队组织营造以生态效益为主的生态公益林。重点区域造林面积已达4.6万亩，已实现了乔、灌、草立体覆盖，有效的控制了区域内的水土流失，改善了区域内的生态环境，昔日干热河谷地段的“光头山”已呈现出绿意盎然的新姿。

（四）以“抓基建”为辅助，减轻对森林资源的破坏

近年来，我市大规模的农村基础建设，既改善了农民的生产生活条件，也起到了保护森林资源的作用。5年来，我市投资近2.25亿元用于农网改造，通电10.5万户，实现了村村通电；鼓励农户进行牲畜圈养，引进适合圈养品种7个，存栏133.7万头，政府投入20余万元为农民提供无偿技术服务；投入3700余万元用于生态移民和横板房改造，搬迁农民7592户（其中生态移民投入2700余万元，搬迁4500户；横板房改造投入1000万元，搬迁3092户）；投资3588万元用于农村能源建设，建沼气池5.98万个，太阳能7.5万平方米，节能灶1.23万个。这些措施有效地减少了农民生产、生活对木材的消耗，使森林得到了休生养息，生态功能得以逐渐恢复。

四、ＸＸ实施天保工程取得的成效

应该说，党和国家领导高瞻远瞩，果断决策，实施的这项造福当代，惠及子孙的伟大工程，在经过5年时间广泛而深入的开展，已经在生态、经济、社会各方面都显现出巨大的成效。

森林资源逐年增长，生态功能得到改善

5年来，据资源年报统计，我市新增森林面积7万公顷，其中天然林增加了5万公顷，荒山减少了6万公顷，林木总蓄积量增加了287.4万立方米，森林覆盖率从天保工程实施前的50.04%上升到现在的58.97%，增加了8.93%，现有森林总生物量0.33亿吨，乔木层生物量0.3亿吨，生物生产力每年每公顷3.3吨，森林总生物量中，天然林占98.7%。森林质量逐年提高，森林植被不断增加，森林生态功能逐渐得到恢复，生态明显改善。据二滩国家天保工程监测站监测结果表明：ＸＸ市天然林水源涵养效益值19.53-243.97毫米，森林总蓄水容量6.87亿立方米，其中天然林占89.16%，人工林占10.84%；天然林减少年地表径流量143.44-179.05毫米，侵蚀模数减少每年每平方公里2669吨以上，森林减少径流总量3.29亿立方米，滞留泥沙总量0.28亿吨，水土流失面积逐年减小，年水土流失量减少了11.9%。

自然灾害明显减少。动植物生长环境也得到有效改善，生物种群数明显增加，生物物种丰富度不断提高。比如，已经被认为灭绝，在植物保护名录上已被取消的云南梧桐在国家级苏铁自然保护区内已有发现，且生长良好；曾经难觅踪影的国家二级保护动物猕猴已有多个种群，有的种群数量多达100余只。

森工企业平稳过渡“两危”，林区社会保持稳定和发展

据XX年资源年报统计，我市现有用材林面积为3万公顷，蓄积189万立方米。其中，可供采伐的森林面积为1万公顷，蓄积量为88万立方米。按照以往每年15万立方米的采伐规模推算，我市在XX年后将无木可采，森工将彻底陷入“两危”。天保工程实施后，“砍树人”变成“管树人”、“栽树人”，森工的身份发生了变化，生存之忧也随之得到解决。实施天保工程以来，全市工程实施单位的林业职工全部纳入了省地县级基本养老保险统筹，减轻了企业负担。在岗职工人均年工资从1997年的6567元增长到了XX年8038元，收入有了一定提高。另外，利用天保安置资金，有602名富余职工得到安置。

5年来，国家在我市投入天保资金近3亿元，工程对拉动地方经济的发展，带动林区综合开发，调整林区经济结构，增加农民收入，促进“三农”问题解决，扩大社会就业，维护林区的稳定发挥了重要的作用。

经过这几年的发展，新的林业产业初步建立，多种经营取得长足发展。据最新统计，目前林区以经济林、种苗花卉、药材等为代表的第一产业的产值为8378万元，占林业总产值的63%，以水果加工、锯材加工、木制品制造为代表的第二产业产值为2669万元，占20%，以森林旅游、餐饮娱乐为代表的第三产业产值为2250万元，占17%，全市林业产业总产值为13297万元，占全市国内生产总值的1.07%，与1997年相比（1997林业总产值为9017万元，占当年全市国内生产总值的0.914%），无论是绝对值还是所占比重都有了一定幅度的增长。

天保工程为林业实现可持续发展奠定了坚实的基础

天保工程不但使困扰林业发展和森工生存的“两危”问题迎刃而解，而且为林业产业的可持续发展奠定了坚实的基础，也彻底改变了林业产业的发展思路。

1.林业企业在生存中谋求发展，林业产业方兴未艾

天保工程保住了可贵的森林资源，也为我们庞大的森工队伍的生存找到了出路，但由于天保工程不能直接产出经济效益，林业职工的收入只能维持在极低水平。XX年，普威林业局、盐边林业局职工平均年均工资为7800元，仅为全市职工年均工资的56%。并且由于天保工程的计划年限为XX年，如果工程结束，森工企业又将陷入“两危”。因此，森工企业在搞好管护，营造好公益林的同时，开始谋划企业的发展之路。长江造林局提出了“以天保工程求生存，以林业产业求发展”的思路。他们充分依靠国家天保资金的支持，一手抓生态公益林建设不放松，一手抓林业产业链不动摇，大力发展林场经济，走林业产业一体化可持续发展的一揽子计划。他们与绿金科技公司达成了3年内在ＸＸ营造5万亩印楝树的协议，现已种植的2万余亩印楝树长势良好。他们还与四川大学生命科学院以及民营企业联合组建了“四川长江科技有限公司”,计划在攀西地区开发种植小桐子树40万亩。国营林场总场等单位也积极开展招商引资工作，引入恩威集团、中冠集团、四川省二滩旅游开发公司等为龙头的民营企业，大力发展非木材产业，积极开发经济、果品、药材和旅游业。

2.林业主管部门适应新角色，努力倡导社会办林业

天保工程也使林业行政主管部门的工作方式产生了变化，林业主管部门不再大包大揽，既当“裁判员”，又当“运动员”。林业主管部门已从竞争领域退出，主要在管理和服务方面开展工作。目前，我市林产业的经营已向全社会开放，工程造林面向社会公开招标，木材经营加工企业全部实现了民营化，种苗市场不再垄断。因此，林业产业已得到社会的普遍关注和支持。在中瑞地方二十一世纪议程中，瑞典将投资600万克郎在我市进行《天然林禁伐后的生态恢复及森林资源可持续利用模式探索》项目，主要引入国际先进的社会林业管理模式，结合我市天保工程实际情况，探寻适合我市社会林业发展的方式。我市还将与意大利皮埃蒙特大区合作，由皮埃蒙特大区援助90万美元，引进意大利培植块菌的先进技术和优良品种，进行林下种植，建立我市优质块菌培植基地。

五、深入实施天保工程面临的主要问题和建议

天保工程虽然取得了明显的阶段性成效，但从贯彻以人为本，实现全面、协调、可持续的科学发展观来看，仍然面临不少的困难和问题。

工程管理的投入和管理模式僵化

由于禁伐天然林实行的是“急刹车”，天保工程投资采用“一刀切”，即全国实行统一的投资标准,而ＸＸ属于干热河谷区，造林难度大，成本高。省林科院的测算和长江造林局的实际投入均表明，在干热河谷造林平均每亩投入应该在800元左右，而国家标准仅为每亩200元，投入明显不够。我市属高火险区，林农交错，迁入移民多，森林管护难度很大，而随着工程的实施，管护面积已由最初的33万公顷增加至现在的47万公顷，任务比计划增加了42%,管护工作愈加艰巨，但国家投入的天保管护经费却一直未变。因此，我们建议，天保工程应按照国家工程项目管理方式进行，变静态管理为动态管理。按照地方的资源现状、生态地位、地理环境等因素，科学确定工程任务。工程资金按照工程造价、预算进行评估核定。原创，尽在知音网络.com网。

森工企业面临的问题依然突出

天保工程解决了企业职工的生存问题，但依然存在诸多问题。一是森工企业保障滞后。当前，除基本养老保险外，其他医疗保险、失业保险和工伤保险长期得不到解决，已潜伏着重大的社会问题。二是天保工程实施后，企业没有收入，至今已有5年，原有积累已支出殆尽，造成国家规定福利待遇无法解决，影响职工的生产积极性和企业稳定。三是企业转型改制步履艰难。一方面,筹集改制成本困难，企业可变现的资产少,但企业又面临在改制中承担社会职能属地化管理，背负离退休职工家属抚恤等社会负担，以及实现社会化管理投入等无法承担的巨额费用；另一方面，森工企业从从事森林采伐到代表国家从事森林管护，其职能已发生了根本的改变,但其性质是以盈利为目的的企业，还是以从事社会公益活动和服务的事业单位显得模糊，造成企业改革发展方向不明确。我们建议，国家出台政策，加大投入，彻底解决森工的社会问题和负担问题，并为森工的改革发展指明道路。

某某小学精细化管理阶段汇报材料 第6篇

工作汇报材料

青岛国开附属小学自2009年创办以来，由最初的6个教学班发展到现如今的18个教学班，从最初的130余名在校师生发展到现如今的750余名在校师生，众所周知学校管理工作的核心应是教育教学管理。作为一所小学，学校教育工作的主阵地即少先队工作，而教学工作的重头戏则是教研工作，在校师生的快速扩张对学校教育教学管理工作提出了巨大挑战。为进一步加强学校管理工作，提升办学质量水平，在董事会王院长的倡议下我校提出了“精细化”管理理念。

现就我校开学至今教育教学“精细化”管理方面所取得的阶段性成果总结如下：

一、完善领导班子，细化分工。

校 长 高兆强 负责小学部全面工作。

教导主任 刘廷亮 全面负责教导处工作。师德建设、教

育教学管理、教研工作、教学常规管理。负责六年级级部。

少先队辅导员 于振江 全面负责少先队工作。学生常规管理

与检查（纪律、卫生、安全）、校园文化、信息宣传、网站管理、文体竞赛。负责五年级级部。

主任助理 苏维国 协助教导处工作。公寓管理（纪律、卫生）、公物管理、电教器材、学生健康查体。负责三、四年级级部。

主任助理 刘潘红 协助教导处工作。教育科研（师生阅读工程、教育随想录、课题研究）、教师培训、计生工作、负责一二年级级部。

二、教研工作篇

我们国开附属小学的教学精细化管理体系着眼于为学生的发展、教师的成长、学校的发展服务。

一、提高效益的法宝——立足课堂教学。

课堂教学是教学过程的中心环节，是学校运转的主轴，是学生获取知识、发展智力、增长能力的主要途径。在提高课堂效率上我们的做法是，教师要做到“三要”。三要：一要多读、二要精讲、三要多练。教学时具体处理好四个关系：处理好“创新”与“双基”的关系；处理好“教学手段”与“教学目标”的关系；处理好“生动活泼”与“严格要求”的关系；处理好“竞争”与“互助”的关系。同时，对课堂教学任务也提出明确的要求，力求“当堂的教学任务当堂清”。对个别当堂知识未消化的学生课后当天进行补课。为了进一步提高教师的课堂教学能力，学校还开展了师徒结对，互相听课，领导推门听课等活动，而且对教师的课堂教学行为采取学生问卷和座谈的形式，进一步规范了教师的课堂教学行为，实现课堂教学的有效性。

聚焦课堂，要求每位教师每学期都要上一堂课，教师可以根据自己的不同特点与需求自由选择上课的形式：县、片级展示课；联合体教研课；学校的论坛式教研课；随堂课等。不管是何种形式的课，执教者都需要提供教案与说案。随堂课，听课者须与执教者作反馈、指导与评价，使执教者有所收获，有利于其改进自己的课堂教学，提高课堂教学的效益。

我校课堂教学主题研修分五个层次。

1、县、校级骨干教师示范课

2、青年教师课堂教学展示课

3、课堂教学达标创优活动评比课

4、联合体课堂教学公开课

5、教研组课堂教学研讨课

教师的发展和成长主要取决于自身内驱力的增强，而内驱力的增强在于潜能被发掘，因此作为学校的管理者必须采取一定的策略，不断开发教师的潜能。我们提出了促进教师专业成长的总体思路“学习——实践——反思——提高”。

【案例】

每年上半年举行了登瀛小学“县、校级骨干教师示范展示活动周”活动，起到引领示范辐射作用。每年下半年举行了登瀛小学“青年教师课堂教学展示活动”，为期二周，对每一个青年教师进行听课及教学设计评比； 进一步渗透新课改的理念，促进教师教学行为的改进，使我校教师的教学素养与业务水平得到进一步的提高，加速我校师资队伍的建设和发展。每年11月开展“课堂教学达标创优”活动。一个月内，每周各教研组都有老师开课，要求年级组教师必须听课、评课。行政蹲点领导、教学蹲点领导也参与听课、评课做好书面记载，及时的与教师交流，强化教师成长过程中的课堂教学的创新意识，一些教师就是在这样的氛围中暂露头角，成长起来，成为学校中的骨干。黄美娟、朱宏达、倪静、史璐琼、陈新利等老师在县级层面进行了公开课展示教学活动。得到了县教研室的一致好评。

二、主题研修的创新——提升课堂效果。

为了提升课堂教学效果，学校倡导开展校本主题研修活动，活动的开展力求做到“三个一”：每个学期的研究贯一条线，每次活动围绕一个研究主题，评课活动有一个主讲人。教研活动的形式主要有：（1）课堂教学研究。（2）集体备课交流。（3）观看“教学实录”等音像资料。（4）课堂教学评优活动。（5）学生竞赛活动。（6）作业、考试与评价研究等。校本主题研修活动，要求每位听课者都要参与评课、交流，并撰写“主题研修活动听、评课记录表”，主要包括两项内容：评课交流、关于活动主题的个人经验交流。学校为推动这项工作，对每位参与者（作交流发言、认真填写记录表者）给予一定的津贴。教师参与活动的积极性明显提高，效果显著。去年在县级层面专门作了展示交流。

【案例】

基于我们对精细化管理的思考，前年我们把语文组率先作为小班化主题研修的排头兵，专门邀请了进修学校三位语文教研员来校作精心指导，张秀丽主任等听取了每一位语文老师的课，查阅了相关资料，对每一位老师悉心指导，并提出了中肯的意见，为我们登瀛小学的语文小班化教学指明了方向。我们把“精细化管理”与“小班化主题研修”作为工作的出发点和根本目的，教学工作在“细”字上做文章，主题研修活动在“实”字上下功夫。

为此，我们学校在学校龙头课题的引领下，开展了主题为《小学语文小班化教育个性学习的有效性》的主题研修活动，邀请了县教研行家朱宏英主任及兄弟学校老师一起参加活动全过程。

老师们围绕本研究课主题及学校的子课题，运用科研理论，结合自身的教学畅所欲言。最后县教研员朱宏英主任进行了总体点评，她既高度赞扬了老师的课又称赞了语文组老师在主题研修活动中的精彩发言，同时提出了一些建设性的建议，如：对教研组共性的问题进行聚焦，目标要小，有利于操作，服务于教学等中肯的意见，使我们校的老师受益非浅。

去年，我们在语文教学主题研修取得成效的基础上，把精细化管理引向深入，如英语学科开展的《发挥小班化优势，有效进行活动化教学》的校本主题研修，得到了研训部朱宏英主任的好评。获得了县小班化教学主题研修一等奖。

通过一年的实践其主题研修活动模式为：

三、初步的成效

1、创设了有利于小班化教育的和谐氛围。

建立了良好的师生关系，创建了轻松、宽容、民主的课堂教学氛围。小班化教育，要让每一个学生发现自己的价值，发挥自身的潜能，因此教师从学生的实际出发，努力在课堂里营造宽松、欢乐的学习氛围，让每一个学生体会成功的喜悦。

2、创设了小班化交往型学习组织。我们按照“组间同质、组内异质”的原则，构建交往型学习组织。小组内成员明确分工，各负其责，采用“组内合作、组际竞争”的方式，激发学生的学习欲望。

3、转变了教师的教学观念和行为

（1）开始以学生为本组织学习。按学生的学习兴趣选择学习内容，按学生的实际能力来选择学习进度，按学生的学习水平来选择学习目标，按学生的学习需要选择学习方法，按学生的意愿选择学习伙伴，按学生的实际水平选择作业，按学生的学习情况选择评价方式。

（2）教师能根据学生的情况，整合教材，合理处理教学内容，教师注重激发学生学习内驱力，注重引导学生的思维，引导学生经历探究的过程，教师注重促进学生人际互动等。

教师的整体素质得到了很快的提高。我们通过导师带教，同伴互助，实践反思、共同发展的培训模式，教师们在实践、研究和反思中，走向专业成熟，成为反思型、研究型的教师。这些教师在日常的教育教学中，在本校发挥了示范、引领、辐射、孵化等作用，带动了全校小班化教育的深入与发展，有力地促进小班化教育质量的提高。

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。学校的管理不同于任何比赛，不能只看输赢，只有把结果的过程统一，才能提高管理效能。登瀛小学的教学管理正在走改革之路，走创新之路。

6.规范教学管理

（1）严格按规定开齐开足课程。按规定学时开齐开足国家课程，创造条件开设地方课程和校本课程。上好体育课、艺术课、信息技术课，保证学生每天有1小时的体育活动时间。

（2）重视教学常规管理。完善与课堂教学改革相适应的配套制度，严格教学过程检查，认真备课、上课、布置批改作业、辅

导学生和组织课外活动。课堂教学切实体现新课程理念，引导学生自主、合作、探究学习，全力培养学生的独立思考、创新和实践能力，发展学生的个性特长。

（3）减轻学生课业负担。学生每天在校时间不超过6小时；家庭作业量不超过1小时。中午不布置家庭作业。

（4）规范教学质量管理。建立科学的教学质量评价体系，健全教学质量分析和评价制度，严格落实绩效工资制，修订完善奖励激励机制，严格兑现奖惩。加强考风考纪建设，改进教师业绩和学生成长评价工作，适应素质教育和新课改要求，全面提高教学质量。

7.规范教科研管理

继续坚持“四清”，重新认识四清的本质，意义，基本操作方法，并不断细化、科学化。继续进行校内同年级“同课同构，同课异构”赛课制，使其形成制度，长期坚持。明确学校主题教研课题的内容，并在全校范围内布置实践任务。确定校本教研内容，并初步在校内骨干教师队伍中铺开。坚持年级组集体备课制，并明确备课的基本方法和原则。精心组织课堂讲赛，推荐参加县级讲赛的名额，并以这项活动为契机促进教师教学水平的提高。在实践中不断完善校本教科研制度，加强学科教研组建设。建立理论学习和集体备课制度，强化教师教科研过程管理和质量管理，增强教师教科研意识，促进教师提高教科研水平，以指导教学实际。加强教师培训培养，坚持开展校本培训和校际、区域间交流。促进教科研水平和教学质量的提高。

三、少先队常规管理

（一）健全机制

1.完善了少先队组织机构，在部分少先队干部毕业之前，从四、五年级中队中，培养，发展了新的少先队干部，补充到少先队管理干部行列。

2.制定了两操标准化规范管理制度和班级文化建设实施方案要求。

3.完善班级管理制度，修订学生安全导护岗位责任制、路队管理制度、校园卫生检查标准。

（二）规范管理 1.规范校园文化管理

建立健全少先队组织机构，发挥学生的主观能动性，参与管理，组织活动。同时结合重大节日组织好少先队活动，办好学校文化建设，组织好课外活动和兴趣小组活动。

我校自4月初开始的“以德立校 奠基人生”的校园文化墙绘活动已取得阶段性成果。同时在4月份班级文化建设评比活动中低年级组的一年级1班、中年级组的、高年级组的六年级2班分别获得了各年级组班级文化建设先进集体称号尤其是六年级2班的班级文化，从主题思想到每一项专栏、每一块角落都赋予了一定的含义，充分达到了使每一面墙壁都能育人的效果。

3.规范安全管理

（1）教研会上组织教师学习教育法律法规，学习，讨论、修订国开附小学生安全导护岗位责任制度，完善安全管理体系。利用班会进行安全知识讲座，3月16日开展的预防地震等应急预案进行模拟演练，增强师生自我防范、自护自救能力。在学生安全导护工作中，出现了一些安全意识和责任心非常好的教师：

（2）实行安全工作责任制，签订“一岗双责”安全责任书，落实责任追究制度和安全事故一票否决制。建立走读生安全管理档案，制定路队管理制度，清除安全管理死角。

（3）在苏维国主任的主持下规范了宿舍卫生及食品安全管理，建立发生群发性传染病，食物中毒应急制度。同时从开学至今宿舍卫生和纪律方面有了较大改善，以下班级取得了文明-卫生宿舍：

文明-纪律宿舍

（4）排查问题学生，实行全员育人导师制，及见问题学生的教育包干到教师和领导，进行追踪教育。

4.规范队伍管理

(1)通过学习法律法规，党的教育方针，进行“三爱师德演讲比赛”等全力打造“风清、气正、严谨、务实”的校风、教风。学校领导班子团结协作，分工明确，有较强的政治理论水平、教育管理能力，到头推行教研教改。

（2）落实了“语文、数学、英语、音乐、体育、美术、思想品德与社会”七个学科教师的暑期远程研修培训计划。进行视频

培训与研讨，继续更新教师教学理念，不断提高教师理论素养和施教水平。

5.规范学生常规管理

（1）利用课堂、国旗下讲话、班会等加强社会主义核心价值观教育，积极开展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活动。有计划地组织学生参加班队活动和劳动及社会实践活动，提高学生实践意识，培养精神信念。如：走好青春每一步法制教育主题班会、3月5日开展的学雷锋活动和3月12日开展的植树节浇树活动、4月23日“世界读书日活动”及在高年级组主持下开展的“涵咏经典”读书活动、以及即将举行的2012年春季趣味运动会活动和六一儿童节文艺汇演活动的筹备活动等。每一次的活动对学生来说都是不断成长的过程，我校在2012年三好学生评选中有四名学生被评为平度市级三好学生两名同学被评为青岛市级三好学生，12名同学被评为校级三好学生。

（2）完善班级管理制度，学校充分下放权力，将校园管理分解给班主任，化整为零，充分发挥班主任的核心育人作用，加强班级管理，同时充分调动学生参与班级管理，从培养班干部队伍，制定班规、德育积分条例，到班级文化氛围等一切都以教师科学、民主、学生自主作为主要工作方法。诞生了以六、二班为代表的学生自主管理型班集体，以二年级1班为代表的教师主导型班集体，还有以五、二班为代表的师生共管型班集体。

一所优美的校园环境能够带给我们愉悦的心情，但更需要全

体师生的维护，在校园环境卫生方面涌现了一个个先进集体，尤其是 每次打扫卫生总是班主任亲自指导，校园卫生清洁及时到位，为各年级在校园环境卫生方面树立了榜样。

礼让一分，得礼一尺。文明礼仪是青少年健康成长的标志之一也是学校教育学生如何做人的重要一方面，对于“礼”的诠释在学校文化墙壁“弘扬传统文化 建设书香校园”专栏中已赋予了全新的内涵，同时每个班级也涌现出了一批批文明礼仪之星，例如一年级一班的

这些同学已经为我们在文明礼仪方面做出了榜样，老师殷切的希望大家能够向他们学习尽快融入到这个讲文明讲礼仪的群体中去。

（3）成立家长委员会，利用致家长的一封信，通家书，家长会等与社区沟通，构建学校、社会、家庭三位一体的德育网络，坚持全员育人。

（4）构建新型的师生关系和交流桥梁。关爱每一位学生的学习，关爱每一位学生的成长，使学生养成良好的学习习惯和生活行为习惯，形成健康的心理和人格；从生理、心理和伦理三个层面关怀少年儿童的生命历程，确保青少年学生走好人生的每一步。

三、健全少先队组织，开展丰富多彩的活动。

1、开展特色班级创建活动，一班一品。今年开学初各班根据自己的特点，申报了家校社区联系班4个、书香班级3个，行规班级3个，英语特色班级2个。

2、开展班级文化评比活动。教室是学生学习、生活的主要场所，是校园文化建设的重要窗口，为此学校制定了班级文化建设评比方案，鼓励班级创新，每学期进行四次评比，学期结束进行奖励，切实提高了班级文化品味，为全体师生营造了一个良好的育人环境。

3、开展校园读书节活动。以爱教读书活动和经典诵读活动为载体，每月评选“诵读之星”，以年级为单位进行诵读展示，邀请优秀学生、家长谈感受，期末开展学生经典诵读考级活动。

4、开展演讲征文比赛活动。如“全国土地日”学生演讲比赛、“辉煌六十年”学生讲故事比赛、“感恩的心”作文比赛、“争当四好少年”摄影比赛等。去年5月份在“中国移动G 3”杯首届铜陵青少年网络辩论赛上，我校荣获团体第三名，其中肖子青同学获“最佳辩手”称号，王子言获“最佳人气奖”，谢贵武老师获“优秀指导教师”称号。

5、每学期开展一次主题队会评比，去年6月份开展了“崇尚科学、反对邪教”主题队会评比获区级二等奖，12月份开展了“廉洁文化进校园”主题队会评比，在此基础上推荐502班郑捷老师承担区级评比，获得一等奖。

6、开发学生活动项目，形成爱小特色。我校认真落实阳光体育活动的“每天锻炼一小时，健康第一”的指导思想，扎实的开展了以“享受阳光体育，争做仁爱少年”为主题的阳光体育大课间活动，本着以人为本，突出特色，健康快乐的原则，全员参与，活化形式，取得了一定成效。根据学生体质健康现状和学校现有场地设施情况，立足于校内资源，合理分配利用有限的活动场地，丰富活动内容，开发活动形式，制定了细致的活动方案。包括从开始的策划、场地的安排、成员间的动员和宣传到活动的开展等一系列的过程，使得活动达到了预期的目的。以武术、乒乓球等

特色项目为主，结合跳绳、京剧舞蹈、韵律操、滚铁环、体育游戏等娱乐性运动项目，努力营造健康向上的、有特色的校园体育文化氛围，从而磨练学生的意志、道德品质，使学生形成良好的体育锻炼习惯，树立终生锻炼意识，促进学生身心健康、和谐发展。2010年在区属小学阳光体育大课间活动评比中，获得优秀组织奖。

7、以“让校园更靓丽，让师生更幸福园”为主题，开展“文明出发健康成长”系列主题教育。今年3月14日下午，学校召开了“文明出发健康成长”动员大会，25日开展了“低碳生活我做主”主题队会活动，29日开展了“红领巾向家长捎句话”文明行动主题队会课。通过开展“文明出发、健康成长”主题教育，充分发挥“文明礼仪，从我做起”养成教育、“小手拉大手、文明一起走”家校连线、“文明出发、健康成长”主题队会系列活动、“我们的节日”、“仁爱教育”、“历史的选择——庆祝建党90周年”爱国主义读书教育、“唱红歌、读经典”才艺展演、“读礼仪书，做文明人”演讲比赛、“学党史、颂英雄、做好事”、环保教育、社区教育大课堂实践等，加强文明礼仪、行为规范和爱国主义教育。

公路工程管理处阶段性汇报材料 第7篇

我校依据庄浪县精细化管理年活动方案，结合本校实际制定了庄浪三小精细化管理实施方案。在“整章建制、以身作则，强化学校内部管理；培养与管理并举，提升教师专业水平，提高工作效率。”基础上，把思想政治、法律法规学习与教育理念更新结合起来；把规范办学行为与改善办学条件结合起来；把加强各种培训与促进教师业务提升结合起来；把规范少先队工作、活动与巧抓学生学生德育、养成教育结合起来；让制定计划、计划落实、工作总结、后期反思与平时的具体工作、具体活动结合起来；把教育教学研究与深化课堂改革结合起来；把坚持成功经验与继续创新并构建六园结合起来主要做了以下工作。

一、成立活动领导小组，细化分工

组 长：苏吉省（校长）全面负责学校的各项工作副组长：谢平船（督学）负责对学校的教育教学进行督查与调研。贾金凤（副校长）主要负责政教工作和班级管理工作；负责学校文艺、体育工作；负责工、青、妇工作；李 忠（副校长）主要负责教学管理和教研活动；负责教师的学习、培训工作和教研组工作；李双得（教导主任）负责教导处工作，处理日常教务和办公室业务； 李智峰（总务主任）负责学校安全、卫生工作；负责做好学校的后勤服务工作，学校财产管理和门卫等工作；苏振国(少先队大队辅导员)负责少先队工作及学生的思想教育；管理多功能室和进行网络维护。成 员：班主任和所有科任教师负责班级管理和教育教学。

领导小组下设办公室，李忠兼任办公室主任。二、八个项目对照检查

（一）健全机制

1.完善了少先队组织机构，在部分少先队干部毕业之前，从四、五年级中队中，培养，发展了新的少先队干部，补充到少先队管理干部行列。

2.制定了校体育队、合唱队、舞蹈队管理制度；成立了妇女工作委员会、校刊《百草园》编委会、家长委员会。

3.完善集体备课制度，完善班级管理制度，修订图书管理制度、路队管理制度、门卫管理制度。

（二）规范管理 1.规范校务管理

对“普及程度、学籍档案、学生流动、教师队伍、师德教育、教育经费、常规管理、教育管理、教学管理、教育改革、安全管理、办学条件、扫盲档案、教师成长档案，职称晋升”等档案资料进行了分类管理。

2.规范校园管理

建立健全少先队组织机构，发挥学生的主观能动性，参与管理，组织活动。同时结合重大节日组织好少先队活动，办好学校橱窗、黑板报，组织好课外活动和兴趣小组活动。成立妇女工作委员会，协同音体美教研组组织师生开展内容丰富形式、多样的校园文化活动。创办三小校刊《百草园》，积极准备校园艺术节，规范管理校体育队，合唱队，舞蹈队。营造积极向上，和谐健康的文化氛围，提高了校园文化品位。

3.规范安全管理

（1）教研会上组织教师学习教育法律法规，学习，讨论、修订庄浪三小学生安全管理制度，完善安全管理体系。利用班会进行安全知识讲座，对已制定的预防地震等应急预案进行模拟演练，增强师生自我防范、自护自救能力。

（2）实行安全工作责任制，签订安全管理责任书，落实责任追究制度和安全事故一票否决制。建立寄宿生安全管理档案，制定路队管理制度，清除安全管理死角。

（3）规范校园卫生及食品安全管理，建立发生群发性传染病，食物中毒应急制度。

（4）排查问题学生，实行包教制度，及见问题学生的教育包干到教师和包级领导，进城追踪教育。

4.规范队伍管理

(1)通过学习法律法规，党的教育方针，进行“师德讲座”等全力打造“风清、气正、严谨、务实”的校风、教风。学校领导班子团结协作，分工明确，有较强的政治理论水平、教育管理能力，到头推行教研教改。

（2）落实了“国培计划，网络研修，中小学教师技能培训”。巩固培训成果，使其发挥实实在在的培训作用。定期组织新课程理论学习（周三教研会）。让教育理论学习制度化。进行视频培训与研讨。争取各种培训继续更新教师教学理念。像这样建立学校制度，不断提高教师理论素养和施教水平。制定并严格执行教师队伍管理制度，教育教师遵规守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表。

（3）学校领导班子、党支部妇委会经常利用节假日开展慰问活动，为退休教师举行欢送仪式，找教师谈心，了解教师的工作状况，帮助解决困难，及时调节矛盾，给予教师人文关怀。

5.规范学生管理

（1）利用课堂、国旗下讲话、班会、晨会等加强社会主义核心价值观教育，积极开展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活动。有计划地组织学生参加班队活动和劳动及社会实践活动，提高学生实践意识，培养精神信念。

（2）完善学生管理制度，充分利用丰富多彩的少先队活动抓学生养成教育，组织学习《庄浪三小学生一日常规》、《中小学生礼仪教育指导纲要》教育学生自觉遵守《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，培养学生良好的行为习惯，规范日常行为。

（3）成立家长委员会，利用致家长的一封信，通家书，家长会等与社区沟通，构建学校、社会、家庭三位一体的德育网络，坚持全员育人。

（4）构建新型的师生关系和交流桥梁。关爱每一位学生的学习，关爱每一位学生的成长，使学生养成良好的学习习惯和生活行为习惯，形成健康的心理和人格；从生理、心理和伦理三个层面关怀少年儿童的生命历程，确保青少年学生走好人生的每一步。

6.规范教学管理

（1）严格按规定开齐开足课程。按规定学时开齐开足国家课程，创造条件开设地方课程和校本课程。上好体育课、艺术课、信息技术课，保证学生每天有1小时的体育活动时间。

（2）重视教学常规管理。完善与课堂教学改革相适应的配套制度，严格教学过程检查，认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。课堂教学切实体现新课程理念，引导学生自主、合作、探究学习，全力培养学生的独立思考、创新和实践能力，发展学生的个性特长。

（3）减轻学生课业负担。学生每天在校时间不超过6小时；家庭作业量不超过1小时。中午不布置家庭作业。

（4）规范教学质量管理。建立科学的教学质量评价体系，健全教学质量分析和评价制度，严格落实绩效工资制，修订完善奖励激励机制，严格兑现奖惩。加强考风考纪建设，改进教师业绩和学生成长评价工作，适应素质教育和新课改要求，全面提高教学质量。

7.规范教科研管理

继续坚持“四清”，重新认识四清的本质，意义，基本操作方法，并不断细化、科学化。继续进行校内同年级“同课同构，同课异构”赛课制，使其形成制度，长期坚持。明确学校主题教研课题的内容，并在全校范围内布置实践任务。确定校本教研内容，并初步在校内骨干教师队伍中铺开。坚持年级组集体备课制，并明确备课的基本方法和原则。精心组织课堂讲赛，推荐参加县级讲赛的名额，并以这项活动为契机促进教师教学水平的提高。在实践中不断完善校本教科研制度，加强学科教研组建设。建立理论学习和集体备课制度，强化教师教科研过程管理和质量管理，增强教师教科研意识，促进教师提高教科研水平，以指导教学实际。加强教师培训培养，坚持开展校本培训和校际、区域间交流。促进教科研水平和教学质量的提高。

8.规范后勤管理

（1）健全校务财产管理制度。严格财务管理，严肃财经纪律，规范收费行为，杜绝乱收费。严格执行财务预算与决算。基建项目按规定程序办理。实施民主理财，财务公开。坚持勤俭办学。

（2）建立健全学校财产管理制度，提高教育装备使用效率。建立教学辅助设施和图书的登记、保管和使用制度，实行学校图书分散管理制度，将图书按类分发给各班，实行图书班级管理。实行谁管理谁负责，谁使用谁负责的管理办法，切实提高图书、实验仪器、音体美器材、信息化等设备利用率。

三、特色做法及取得的成绩

师德引领，培养队伍

校领导班子以身作则，重视自身建设。校长在教学和管理岗位上身先士卒，率先垂范，对学校各项工作有部署、有检查、讲时限、要质量，副校长贾金凤、李忠坚持代主课、包级、包班、包学生，参与业务培训学习，参与教研活动，自觉地做学习的引领者、推动者和实践者。学校坚持实行“教学工作日日查，班级工作周周评”的监督管理机制，各项工作都做到了计划先行、落实到位、优质高效完成。学校班子成员实行岗位提高培训、网络研修培训、专题探讨培训，带出了一个开拓进取、行事民主的好班子、硬班子。

“没有教师的发展，就没有学生的发展。”他们带领广大教师学习法律法规及《教师职业道德规范》，开展“师德师风大讨论”、“生活环境比较谈师德”、“教师岗位谈责任”“评选师德标兵”等活动，提高教师的师德修养水平，从良心的角度唤醒教师的美好本性，从根本上调动教师工作的积极性，增强责任感。加大对骨干教师和青年教师的培养力度，采取“指路子、结对子、压担子、创牌子”的措施，举办“教师学堂”，开展师生读书活动，观看名师课堂教学实录，进行现代教育技术培训等，大幅度地提高了广大教师实施素质教育的能力和水平，铸造了一支专业结构合理、敬业爱生、功底扎实、经验丰富、具有创新意识的新型教师队伍。

校园文化建设，从师生读书开始

学校开放了图书室,对图书进行分散管理，为各班级配备标准书橱，根据不同年级学生的特点，将图书按类分到各班，由班级自主管理，提高了图书的利用率。同时为教师网上邮购《在班级文化建设中成长》、《追求实与活的语文教学》等书籍，鼓励教师多读书，读教育理论，读本专业拓展类书籍，开阔视野，丰富知识储备，以便教学时能驾轻就熟，游刃有余，同时结合学生读书活动，经典诵读比赛，亲子读书活动，创办了校园文学刊物《百草园》，开展全校师生读书报告会，进一步调动了师生读书学习的积极性。

同时，开办了美术、舞蹈、合唱、英语等课外活动小组，广泛开展演讲比赛、作文比赛、办手抄报、手拉手献爱心等第二课堂活动。学校和县城关派出所结成警民共建单位，开展法制教育，增强学生的法制观念。良好的学习环境，良好的活动平台，给学生提供了大展才华的机会。丰富多彩的少先队活动为我校增添了活力。2011年6月，夏日炎炎，庄浪三小庆“

六、一”师生文艺演出如期举行，一个个精彩的节目，一幕幕感人的场景，无不诉说着我校教育的特色。另外，一次次社会公益活动，让学生感受到了给予的快乐，感受到了劳动的价值。（如清扫街道、清除墙角广告）一周一次庄严而隆重的升国旗仪式，辅导员讲话，对学生来说是潜移默化的教育，正如随风入夜的春雨，润物无声。一期期个性张扬的橱窗手抄报展，一封封寄往灾区的信件……当你看到各中队各具特色的活动成果时，你一定会被活动带来的意想不到的收获所震撼。教师魏红红、学生马美艳在全县组织的“情系端午经典美文诵读比赛”中分别获得教师组三等奖和小学生组优秀奖。庄浪县第一届校园艺术节中，张倩、张慧、田晓文3名教师，韩婵婵、苏阳春、柳盼弟3名学生的艺术作品获奖，文艺表演类节目舞蹈《榴花似火》获得三等奖。在全县中小学生田径运动会上，庄浪三小代表队打破了小学男子4×100、跳远两项记录，获得小学男子1500米第一，跳高第二，取得了团体总分第二的好成绩。在庆六一文艺表演中表彰奖励了2名优秀教练员。

校园管理，化整为零

学校充分下放权力，将校园管理分解给班主任，化整为零，充分发挥班主任的核心育人作用，加强班级管理。召开班主任专题会和班主任经验交流会，组织班主任到外地参加学习和培训，提高班主任工作水平和工作质量。班主任老师经常和科任教师、家长沟通，定期召开任课教师“碰头会”、家长会，提高教育教学管理水平。根据各班实际，制定工作计划。充分调动学生参与班级管理，从培养班干部队伍，制定班规、德育积分条例，到布置教室（“三角”“一栏”“一园地”）一切都以教师科学、民主、学生自主作为主要工作方法。诞生了以六、二班为代表的学生自主管理型班集体，以三、二班为代表的教师主导型班集体，还有以五、一班为代表的师生共管型班集体。

常规管理 小事入手

常规管理细处入手，件件小事皆能育人。三操、两会、一队、一活动”是学生养成良好行为习惯的基本保证。学校特别重视早操、课间操、眼保健操的组织、督促与检查。学校一直重视学生养成教育工作，要求每位教师都重视学生学习习惯、行为习惯、卫生习惯的养成，特别重视在学生书写姿势、读书姿势方面的要求。教育学生穿好衣服，戴好红领巾，写好字，说好话，走好路，扫好卫生，……每周一次的国旗下讲话、举办德育讲座、每周召开主题班会，开展礼仪、礼节、礼貌教育活动，组织学生进行社会调查和社会实践等活动，丰富学生道德体验，提高道德修养，引导和促进学生不断求真、向善、臻美。8名学生分别获得县级三好学生、优秀班干部和文明之星称号。学校还命名表彰了36名“文明之星”，36名优秀班干部和124名优秀学生。

教研工作 点面结合

全校大面积推行“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式。坚持已有显著成效的“堂堂清、日日清、周周清、月月清”活动，实施年级组的集体备课制，使我们尝到了甜头。组织新调入教师试教，促进教师成长。组织课改示范课，开展了“同课异构，同课同构”赛课活动，进一步推动了新课程理念在我校的实施。活动中涌现出一批教法灵活、教学投入、富有特色的教师。2011年4月，全县举行的课堂教学讲赛活动中，我校8名教师参加了8个学科的比赛，取得了一个第一，两个第三的好成绩。积极开展校际之间的局域研讨活动。2011年5月、6月与卧龙教委、杨河教委送教交流，受到了当地教师的一致好评。

英语、音、体、美教研组，以点带面各有突破。

1.学校根据学生英语基础薄弱的实际，加大了各个年级英语的课时安排，挑选擅长英语的四位教师担任英语教学，把英语教学放在了主打课的位置。学校重视英语教学，教师钻心研究英语教学，学生兴趣浓厚，成绩进步很大，六年级毕业测试我校取得了类一县二的好成绩。

2.学校根据我校艺体薄弱的现状，成立校舞蹈队，合唱团，体育队，美术兴趣小组，着力加强艺体教育。让充满书声的校园又增添了一道道靓丽的风景线。在庄浪县第一届校园艺术节中，张倩、张慧、田晓文3名教师，韩婵婵、苏阳春、柳盼弟3名学生的艺术作品获奖，文艺表演类节目舞蹈《榴花似火》获得三等奖。在全县中小学生田径运动会上，庄浪三小代表队打破了小学男子4×100、跳远两项记录，获得小学男子1500米第一，跳高第二，取得了团体总分第二的好成绩。

安全工作，从问题学生开始

我校一直把安全当作教育教学工作中的重中之重来抓，做到警钟长鸣，从小事入手，防患于未然。为了师生的安全，学校修建了门卫室，加派了2名门卫人员，制定了《庄浪三小门卫管理职责》，实行24小时监管。同时，学校安全工作领导小组定期细心排查学校存在的安全隐患并做详细记录，做到排查不到位不放过，整改不彻底不放过。针对学校门口交通安全隐患多的问题，学校修订了《庄浪三小路队管理制度》。坚持路队护送制度，每天由值周领导和值周人员负总责，各班主任具体负责，各有关人员积极配合，严防做好学生上下学安全工作中的漏洞。通过排查摸底，落实整改，督促850名寄宿生家长和房主签订了《寄宿生安全协议书》。组建了由班子成员任队长、教职工任成员的学校安全巡逻队，进行全方位管理。同时，学校与每一位教师签订了《庄浪三小2010－2011学安全管理目标责任书》。学校还举办了安全教育报告会、防震自救演练等活动，让安全意识、法制意识深深根植在每个师生的心中，让自护自救知识牢牢掌握在每个师生的手中。学校还对问题学生进行分类摸底、排查、建档，确定包教老师，责任到人，实行跟踪教育。一学年来，我校没有发生一起师生安全问题，学校周边环境治理整顿取得了明显效果，教学秩序良好，为大面积提高教育教学质量提供了保障。

公路工程管理处阶段性汇报材料 第8篇

水利工程不仅在我国进行的防洪、防灾、排涝以及减灾等工作中具有十分重要的作用。而且在我国的工业、农业建设发展方面发挥着至关重要的作用。水利工程的施工质量对于其自身价值的体现、使用期限的长短以及能否安全、稳定运行具有直接的关系。因此, 为了提高水利工程的施工质量, 保证水利工程的健康、顺利实施, 加强对其整体建设的管理是十分有必要的。本文通过对水利工程施工技术管理的概念、特点、内容以及采取的阶段性施工技术管理措施进行分析研究。

1 水利工程施工技术管理的概念以及特点

1.1 水利工程施工技术管理的概念

水利工程的施工技术管理, 主要指的是对水利工程建设中运用的施工技术以及施工现场的施工管理工作相结合的一项工作, 其具有丰富的知识容量和很强的技巧性。进行水利工程的施工技术管理工作, 能够有效地强化施工技术, 规范施工管理, 注重对施工技术进行分配、督查以及应用工作。

1.2 水利工程施工技术管理的特点

由于水利工程的施工技术管理内容涵盖范围比较广泛, 例如涉及到电力、水利、环保以及建设等方面的技术, 并且包括水文、经济、地质以及管理等各个学科的知识。因此, 其具有差异性、复杂性、系统性以及不确定性的特点。

2 水利工程施工技术管理的内容

在对水利工程的施工技术进行管理的过程中, 要考虑到施工具有的动态性。做好施工图纸的审核、技术交底工作, 严格的依据工程的施工规范章程和施工技术流程;另外, 在满足工程的实际施工环境下, 编制施工组织计划, 以工作量为标准对施工工作进行准确计算和合理分配;此外, 严格地控制施工质量, 降低成本, 有效地防止造成施工材料的浪费;最后, 提高施工技术管理工作水平, 保证其实施到位, 最大程度的提高水利工程的经济效益。

3 水利工程施工技术管理的阶段性措施

3.1 施工的准备环节

在水利工程的施工准备环节, 其准备工作水平的高低对于水利工程的健康、稳定开展具有十分重要的影响, 并且是整个水利工程施工的重要基石。因此, 在施工准备环节, 要采取以下几个措施:

(1) 明确管理部门工作人员的职责。

在施工的准备阶段, 要对各个级别的施工技术负责人员工作进行分配, 对其工作职责进行明确。加强分工, 通过建立以总工程师为中心的、工作职责明确的技术管理队伍, 分级别进行管理。

(2) 制定标准化的技术管理制度。

一个规范化、标准化的管理制度主要由国家、部门以及企业3个主要的部分构成, 是水利工程施工技术的重要保证。因此, 要严格地执行水利工程的施工项目, 对施工人员进行培训工作, 要求施工人员熟练掌握标准规范, 保证制定的标准规范的具体化, 最终有效地保证水利工程建设项目顺利、有序地进行施工。另外, 针对水利工程中比较重要的施工技术信息, 做好这些技术信息的收集、报道工作, 加强沟通交流。

(3) 制定健全完善的施工技术管理制度。

由于水利工程的涉及范围比较广, 涉及到地质、水利、电力以及工业等方面。所以, 其施工过程也会受到地域环境、人为以及自然因素的影响, 进而增加施工过程的复杂性。因此, 为了确保施工过程的顺利开展, 需要制定一个完善的施工技术管理制度。首先, 要进行图纸会审, 及时发现图纸中存在的问题, 防止给工程的施工带来安全隐患;然后, 施工技术人员要做好施工记录工作, 将其作为水利工程竣工验收环节的重要信息资料;最后, 提高施工技术交底水平, 促进现场的顺利施工。

3.2 现场施工环节

(1) 严格依据图纸进行施工。

在水利工程的现场施工中, 首先要依据现场施工条件, 进行图纸会审, 在和实际的工程现场进行对比后, 修改施工图纸中的不当之处, 严格地以图纸作为施工依据。如果需要对工程进行变更, 那么要将变更情况及时汇报给监理工程师以及业主, 严格的依据规范章程进行变更的办理工作, 最终保证水利工程项目的快速、顺利施工。

(2) 选择最合适的施工方案。

要根据施工现场的实际情况, 优化工程的施工方案, 选择最优方案。在选择方案时, 要对施工技术、施工成本等因素进行考虑, 并采纳技术人员提出的比较科学、合理的建议。最终有效地提高工程的建设质量, 降低生产成本。

(3) 做好施工资料的收集工作。

在进行施工时, 现场的技术管理部门要加强监督和管理, 让技术人员做好施工记录, 并对所记录的施工内容进行检查。另外, 对施工资料进行收集和整理, 并保证施工资料信息的真实性和准确性。

(4) 严格贯彻施工规范章程。

为了有效地提高水利工程的建设质量, 要严格地依据工程的标准规范进行施工。另外, 在对工程技术人员的工作进行规范时, 对其制定满足工程施工要求的工作制度, 并随时对其工作进行抽查, 快速地实现工程施工资源的调整。

3.3 竣工验收环节

(1) 认真进行验收工作。

在完成水利工程的某项工作后, 要对其进行全面、认真的检查, 有效地确保水利工程建设的各个环节能够达到合格状态, 保证其在进行工程竣工验收时能够顺利通过。另外, 要注意在工程验收之前, 要提前进行预验收工作, 并做好竣工验收报告, 准确填写正确的资料信息。

(2) 做好工程的交接。

将工程竣工验收所需的文件资料提前准备好。尤其是对于技术管理工作人员以及工程的项目经理来说, 要在水利工程竣工的最后一个月, 将所有相关的工程竣工资料、竣工施工图送达到监理工程师和业主单位进行审核, 并做好工程的交接工作, 办理好交接手续。

(3) 绘制准确的竣工图, 进行总结。

在确保所有的水利工程建设项目结束之后, 施工技术人员要对工程的实际建设情况进行分析, 并设计出相关的竣工图纸。另外, 对施工技术资料进行全面性、系统性的总结, 认真检查, 在保证不存在差错的前提下, 进行最后的竣工结算工作。

4 结语

总之, 水利工程的施工技术管理工作是保证水利工程建设质量的重要工作。因此, 在对水利工程项目进行施工时, 要选择专业性强、施工技术水平高的施工单位。另外, 加强水利工程的施工准备环节、施工现场以及工程的竣工验收阶段的管理, 运用相应的阶段性管理措施, 最终有效地保证水利工程项目施工的顺利、有序进行, 提高水利工程的经济、社会效益, 更好的为人民服务。

摘要：随着我国经济的快速发展, 推动了我国水利事业的健康发展。水利工程的建设有利于促进工业的快速发展, 保障农业的灌溉、改善人们居住的生态环境以及保证人们的生活用水。但是由于水利工程受到施工环境比较复杂、施工工序复杂以及施工设备繁杂等因素的影响, 给水利工程的整体建设质量带来了一定的影响。因此, 本文针对水利工程施工技术管理的特点以及内容进行分析, 并提出阶段性的管理措施。

关键词：水利工程,施工技术,管理,措施

参考文献

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