国产品牌论文范文

国产品牌论文范文（精选12篇）

国产品牌论文 第1篇

关键词：国产品牌,国外品牌,现状与建议

近日, 一组第一夫人彭丽媛出访欧洲使用“中兴努比亚”国产手机拍照的照片在网上引起了人们的热议。无论是从去年彭丽媛“国礼出行”还是到现在欧洲出访使用国产手机, 新一届领导人都在充分利用着各种场合展示对国产品牌的偏爱, 不遗余力地将本土品牌外推。纵观国内外历任第一夫人, 他们作为国家外交的软实力, 不仅时时刻刻代表着国家的形象还担负起国家文化传播者的重任。彭丽媛的这次出访的使用国产手机无疑是对我们国内品牌发展的又一次有力提携。但要使我国的民族品牌能够真正的发展首先要了解本土品牌在发展中所面临的问题。

我国是世界上的制造大国, 每年生产的产品数量之多是别的国家无法企及的。可就在这样的一个制造大国里, 人们谈到汽车就会想起“宝马奔驰”, 买手机就想到“苹果三星”。能让人们想起的本土品牌却少之又少。是因为我们的工人的技术差、生产不专业?当然不全是, 究其根本是我国民族品牌在发展过程中没有形成自己的特色及文化。

就拿这次彭丽媛使用的手机来看, 在以前, 我国的手机制造水平的确弱于一些国际品牌。但随着硬件和操作系统的标准化, 智能手机已经越来越像是同质化的标准品。安卓系统下中国厂商的人性化和优化设计水平已达到世界一流。技术上的优势却并没有使国产手机在市场上占据相同的优势。由于缺乏品牌效应, 在配置相近的情况下, 消费者往往更加青睐于国际品牌的手机。

这样的问题不仅仅是在手机行业中, 在其他行业这种现象也是屡见不鲜。

一、国内品牌发展的几种典型

自我国入世以来, 随着经济全球化的发展, 人们的生活水平有了显著地提高, 物质生活极大丰富。在人们越来越追求良好生活的同时越来越多的外国品牌走进了人们的生活。与之相反的是, 许多国内的老牌子却逐渐淡出了人们视野。

纵观改革开放几十年来, 我国的国内品牌发展情况主要要有以下几种:

1. 优胜劣汰下的自然消亡。

以国企改革为例, 改革开放初期, 我国实行的是计划经济, 特有的经济形势使得我国国企的活力不足, 生产能力不够, 亏损严重, 但在国家的经济支持下许多国企虽然处在亏损状态但依然存在。在朱镕基总理实行国企改革之后, 在市场经济的条件下, 企业的生存与发展依靠自己的经营情况, 这就使得一部分企业在优胜劣汰的原则下自然消亡了。

2. 发展过程中被外企并购。

在我国国内品牌发展过程中另一种比较常见但也不常为人所知的形式就是民族品牌被外企并购实行共同发展的形式。譬如中华, 一直对外宣称是民族企业实际上早在1994年便被英国联合利华技术有限公司投资并购。除去中华, 前几年闹得沸沸扬扬的可口可乐公司收购汇源的例子都表明越来越多的国内品牌走上了被收购的道路。

3. 高竞争力形势下经营状况不温不火。

以彭丽媛之前出访时所带的百雀羚为例, 百雀羚创立在1931年, 可谓是根正苗红的民族企业, 曾有过辉煌的历史, 但随着经济的发展, 国外品牌大量的涌入国内, 使得国内的化妆品行业份额急剧被侵占, 在这种高竞争力的环境下, 百雀羚依靠其过得硬的质量与良好的口碑在众多化妆品品牌中生存下来, 尽管如此, 但其的经营状况却也不温不火。

二、国内品牌发展问题的成因

综合分析造成我国国内品牌发展呈现这几种态势的原因主要有以下几点:

1. 外国品牌发展时间长, 技术成熟度高。

由于特定的历史条件, 我国的国内品牌起步较晚, 发展时间短, 许多品牌产品的质量和生产技术相对落后。而国外一些品牌发展时间较长, 在技术、产品的宣传与推广方面都有着较大的优势。随着国外品牌进驻我国市场, 本土产品的缺点逐渐暴露, 市场不断萎缩。

2. 国内品牌发展过程中的资金匮乏。

资金对于一个企业发展是十分重要的, 但是我国的许多国内品牌由于发展时间短, 没有雄厚的资金积累, 尽管拥有不错的口碑, 但缺乏资金还是让企业的发展受到了极大的制约, 而外企往往有着雄厚的资本积累与成熟的技术。于是在我国国内品牌想要依赖外企的资金与技术来谋求自身的发展。

3. 外企想要进驻我国市场内部的野心。

随着经济全球化的影响不断加深, 我国巨大的消费市场吸引着越来越多的外国品牌的进驻。但消费者对于新兴品牌一般持排斥的态度, 为顺利进入我国市场外企往往凭借其雄厚的资本选择口碑较好的本土品牌进行收购, 以此打入我国市场。

4. 国内品牌营销意识的缺失。

品牌的传播需要以营销为手段, 准确定位, 把握消费者的需求变化。而我国民族品牌在发展过程的中, 更多的注重生产而忽略了品牌宣传工作。国内品牌营销意识的缺失, 不注重宣传, 依然守着“酒香不怕巷子深”的经营理念, 这也是制约品牌发展的一个很重要原因。

三、国内品牌发展现状的弊端

国内品牌面对国外品牌的巨大压力直接的结果就是企业无法生存, 就算是采取被外企并购的形式, 我们的民族企业的核心部分、关键技术和高附加值完全被跨国巨头控制或拿走, 民族工业将会被逐渐架空, 甚至会名存实亡, 这就会造成国内许多行业被外企垄断的现象。一旦产生垄断那么对人们的日常生活则是极不利的。这不仅意味着外企可以随意的操控商品的价格, 在一定程度上也代表着我们国内品牌再无进驻该行业的可能性, 这对我们民族的发展也是极有害的。

四、解决办法

根据上文对民族品牌发展现状及问题成因的分析, 笔者认为, 发展民族企业可以从这几个方面进行努力:

1. 提高企业家的战略思维。

企业家战略思维的高度是影响一个企业发展的重要因素。在过去的几十年里, 我国企业家的战略思维普遍不高, 往往只着眼与眼前的利益而不注重长久的发展, 这也是制约本土品牌发展的一个重要因素。因此, 在民族品牌发展过程中我们还应该注重对企业家战略思维的培养, 是其在关注企业利益的同时更注重自身品牌建设。用长远的、全局的眼光制定有利于自身品牌发展的战略。

2. 加大技术研发投入。

众所周知, 日本电器以质量与技术闻名世界。尽管知名度很高但其并没因此停止研发新技术的脚步, 相反其许多著名品牌在研发新技术方面的投入巨大。因为只有拥有核心技术才不会被别人所模仿也才能做到走在行业的前沿。而我国在这方面做得还不足, 许多企业只看重眼前的利益不注重品牌的长期发展, 导致其在技术研发上的投入很少甚至有不少企业只担起了委托加工商的身份。因此, 在未来发展中我们必须加大研发投入, 只有拥有了属于自己的技术我们在市场占据有利地位。

3. 加大政府扶持力度。

就目前国内新发展行业而言, 生产成本大、利润少是行业的基本特点, 这种特点决定了进驻新发展行业的企业较少, 行业发展速度较慢。由于这些行业刚刚起步, 质量与技术方面自然比不上一些知名品牌, 老百姓在购买商品时必然会购买外国的产品, 因此, 对于此类行业政府应增大扶持力度, 制定相关的扶持政策, 给予一定的行业补助或技术支持。有了政府的支持后, 进驻该行业的企业会逐渐增加, 行业的竞争也会不断加大, 这将会促进该行业的技术、服务的革新, 加快行业的成熟。同时, 适当的政府购买一方面可以给与本土品牌生存的空间另一方面还可以帮助本土品牌积累经验。只有这样我们本土的品牌才能够真正地发展。

4. 合理利用“名人效应”。

就像这次彭丽媛使用中兴手机, 使得消费者对国产手机的热情高涨。国人购物的普遍心理是:名人用的东西一定是好的。因此也会跟风购买, 这也是广告商为什么更倾向于选择名人做广告的原因。

国内品牌的发展同样需要借助名人效应。一个品牌的发展之初必然会面临着知名度低、市场份额小、人们不信任程度高的问题。在这个时候品牌就需要适当的利用名人效应。适当的采用明星代言加大企业的宣传力度, 可将产品快速推入市场, 增加品牌知名度。对于政府重视的行业有些时候更需要政府起到带头作用, 如在政府购买中优先考虑国内企业生产的产品。

参考文献

[1]缪鹤兵.民族品牌发展思考[J].企业研究, 2009 (11) .

[2]赵德伟.中国民族品牌之殇[J].企业管理, 2009 (10) .

国产喷绘机品牌介绍 第2篇

目前国内使用最多的都是以国外品牌为主。国产喷绘机品牌却被很少人所熟知，国产喷绘机品牌价格行情相对于国外品牌来说有何优势与劣势，也很少有人去了解。本文，小编在介绍国产喷绘机价格之前，为大家详细介绍一下国产喷绘机品牌，一起来了解一下吧。

国产喷绘机价格之名称新说：

力宇：(LY)

制造工厂：力宇电脑设备公司 产地：安徽合肥

从该款机器上我们可以清楚的验证喷绘机从刻字机如何演变而来的发展历史。从PH到PM到PG不知道下一款是不该取名为PK呢?我想如果真的pk的话恐怕最先躺下的就是自己了。喷绘机用途很大的。公正：(GZ)

制造工厂： 产地：浙江温州

“我们做人要工工正正，做机器也是如此”，我不知道走私喷头算不算得是公正的做人。不过也是天理循环啊，那么多人弄喷头都没抓住，就你们给逮到，真是公正公正。不过看在他们自己做国产压电写真机的勇气上还是支持一下，毕竟咱都是中国人啊!

彩神：

制造公司：润江广告器材;润天智图象 产地：深圳

可能真的是国外的和尚好念经，国外市场异常成功，国内市场几乎有口皆骂。“态度决定一切”，米大爷说的对。更多广告设备尽在广告买卖网。

国产品牌快速食品悄然崛起 第3篇

十几年前，我国台湾品牌的方便面之所以能够在短时期内占领市场，靠的就是“免煮”的方便理念。随后，一批又一批境外品牌的速食食品、干吃食品、糕点等纷纷成为我国快速食品市场上的畅销商品，国产品牌产品的发展速度则显得相对缓慢。

不过令关注快速食品市场的消费者感到振奋的是，在经过了调整和努力后，金园发、杏花楼等国产品牌快速食品悄然走上了崛起之路。

以目前上海规模最大的糕点生产企业上海金园发食品有限公司为例近几年来已成功开发了速食汤圆类、干吃汤圆类、免煮汤圆类、素饼类、蛋糕类、夹心面包类、匹萨类等多系列的快速食品，销售网络已覆盖至28个省、自治区和直辖市，年销售额超过3亿元。

据相关的统计数据显示：伴随着近几年来国产品牌快速食品在大卖场、超市、食品商店中上架率的不断提高，使得国产品牌快速食品的市场占有份额出现了年增长3％左右的稳步上升趋势。

水饺和汤圆，是中国的传统食品，而在人们原先的观念中，水饺和汤圆都是要现做现吃。但是，伴随着速冻水饺和速冻汤圆的出现，“现做现吃”已被人们逐渐地淡化了，这就是对加工工艺进行改良创新后的效果。

国产品牌溢价之道 第4篇

家电下乡政策已在全国范围内广泛实施, 一些国内知名企业已经轰轰烈烈地开展了下乡活动的营销战, 而有一部分企业并没有整理好思路, 甚至还在观望状态中。

农村市场的特点

经济悬殊

农村市场不能一概而论, 不同省份不同区域的农村市场情况不同。根据经济结构和消费购买力, 按照区域, 农村也分为四级市场:东南沿海, 华南地区的农村是一级市场, 家电已经全面普及;中部和华北的一些地方是二级市场, 消费能力稍差, 没有走向信息化, 也没有全套家电概念, 但有一定的消费能力;西部、西北大致为三级市场, 可以挖掘和培育;山村偏远地区是四级市场, 家电对他们是无效的, 因为他们甚至缺乏公路、电力等基础设施。

品牌搁浅

一般而言, 农村的品牌意识淡薄, 在农村消费市场中, 缺失特别受推崇的品牌。由于长期被企业品牌所忽视, 农村消费者不认品牌溢价, 品牌不是消费决策的首要因素。在产品功能和质量一样的情况下, 农民首选价格低的产品。即使是有认知度的品牌, 也靠渠道来拉动。这就是农民看重区域品牌, 国内品牌在家电下乡中机会优于国际品牌的原因。

关注质量

在主流的农村市场有一个消费特点, 没有用过洗衣机的农民, 认为城里人的东西一定好用而且很贵, 所以他们对洗衣机的预期价格可能是两三千, 当他知道洗衣机才一千多块的时候, 心理承受能力就相对就强, 所以反而能够接受更高的价格。然而, 农村消费者买东西没有产品生命周期和更新换代的考量, 他们在乎产品的使用寿命, 认为东西买了就要用一辈子, 所以他们更关注产品的质量, 要经久耐用。

线下活动受欢迎

农村消费者周边的广告环境非常单调, 他们甚至排斥电视广告, 所以电视广告在农村的传播效果并不理想。相反, 一些地面的传播方式, 如路演、搭台唱戏、展示产品、有奖问答和抽奖相对有效。对于很多农村消费者来说, 主流的交易方式和营销方式则是“摆地摊”和“赶集”。

营销难点

渠道

目前, 很多企业面临的问题是渠道下不去, 或者下得去的渠道没效果。只有一部分流通企业或大企业的自有渠道具有销售家电下乡产品的资格。农村市场非常分散, 寻找分散的购买力以及建立渠道所花费的营销成本非常高。

信息

农村市场的信息渠道缺乏, 信息的传达问题是企业遇到的另一难题。如何进行产品的推广, 协助消费者完成认知、认可、购买以及重复消费的全过程, 特别是如何让消费者认知产品, 是企业面临的首要问题。

配送与售后

服务花费高昂, 也是企业下乡的拦路虎。从购买行为产生开始, 企业要想方设法为农村消费者提供便利13%的财政补贴怎么返, 怎么简化繁琐的程序, 如何解决农民的顾虑, 家电出故障怎么解决等。同时, 由于交通不方便, 以及农村产品购买比较分散的特点, 企业上门服务成本非常高, 最终企业发现, 同一款产品, 在农村销售的成本远远大于在城市。

下乡家电推广建议

市场分级, 选择重点

农村市场是一块巨大的蛋糕, 不具体情况具体对待, 是难以下口的。在不同的市场, 营销重点应当有所偏向。

对于基本家电已经得到普及的一级市场, 消费能力较强, 可以重点推广空调、数码、电脑;在二级市场, 电视、手机已经普及, 可以将营销重点放在冰箱、洗衣机、摩托车等品类上;在三级市场, 要引导消费者把对手机、电视等必备电器的消费需求尽快地释放出来;四级市场只能够做公益活动, 用捐赠和联合推广的形式去塑造品牌形象。

地面攻势, 宣传品质

为了迎合消费者对于质量的关注, 企业可以用体验的方式让消费者了解产品品质。路演、体验、大篷车等是比较适用的宣传方式。

比如一家机构去年策划一个方案, 联合央视七套, 利用央视的农村资源和平台, 在全国挑选50个农村, 到各个县各个乡镇去做宣传推广, 进行家电科技知识普及, 教导用户使用和体验产品, 培育初级市场。同时携带印有品牌广告和软文报道的报纸等平面媒体, 分发给当地消费者。再结合地面推广, 把宣传单页和物料下放到乡镇里面去, 用这些方式进行信息的传达。

“百团大战”网罗分散的消费力

要把分散的消费力集中起来, 可以借助“团”的概念。现在网上有一种很时髦的购物方式团购, 原理就是降低价格的同时拥有消费话语权。如果把这种方式放到农村去, 对农民和企业都有好处。

用团购的形式将分散的消费力集中起来, 大大减少了营销成本, 同时也分摊了售后服务的成本。对于农民来说, 能够真正购买到物美价廉的产品。

开展“百团大战”, 首先要找对资源, 一为信息渠道资源, 邀请当地有话语权的人, 例如镇长、乡长、村长等, 发挥他们的纽带作用, 通过他们传达团购政策、分发宣传物料和登记表格, 并进行上收。二为销售渠道资源, 找当地已经有销售网点的人代理品牌, 通过指定的流通企业去接洽团购生意, 批量生产, 批量销售, 并形成服务网点。

找准舆论领袖

在农村市场, 口碑是非常有用的宣传手段, 企业要积极运用口碑传播形成自身优势。农村的口碑发起者主要有三种:乡镇干部, 返乡农民工和农村致富带头人。找准这些舆论领袖, 迎合农村消费者的喜好去推广企业和产品的信息, 让他们成为企业和产品的口碑源体, 则会达到事半功倍的效果。

国产品牌论文 第5篇

2014年国产自主汽车品牌市场趋势

网讯：

内容提要：随着汽车品牌、车型的不断增多，消费者在购买汽车时，更看重的是性价比优势。相对于合资品牌来说，自主品牌具有明显的价格优势，但质量一直是自主品牌的硬伤。

随着一批国产新车型在北京车展上集中亮相，车友对国产汽车，尤其是国产自主品牌汽车的关注度也在急剧升温，在近期车市上，这一类型汽车大有扬眉吐气的势头。然而，就在5月8日，长城汽车宣布其股临时停牌，并发布。公告，承认与哈弗H8车型再次停止接受预定有关，长城汽车A股甚至一度跌停。

此事让看好国产自主品牌汽车的各方，不可谓不情绪大跌。直接导致长城汽车动荡的原因——哈弗H8车型质量问题，又让人们纠心一回。

长城过度依赖模式受挫：哈弗H8揪心

近期跌停行情，已再次印证了一个说法，即哈弗H8一款产品决定着长城汽车的股价走势。哈弗H8代表了长城汽车目前最高造车水平、定价最高的一款车，是长城汽车又一次尝试突破20万元大关的产品，展示了中国自主品牌汽车冲击中高级车市的一次重要姿态。因为长城汽车在过去几年业绩迅猛发展，且一直专注于SUV领域，人们对其寄望颇高。换言之，从H6到H8，长城汽车这种孤注一掷的模式，勇气尚嘉，但能否持续、健康与稳定，也成为人们关心的话题。

长城汽车屡屡推迟H8的举动，使得多方关注的热情，正在被不断地抑挫。2014年1月，在哈弗H8原定上市的日期即将临近时，长城汽车决定推迟3个月上市。而就在4月上旬开始接受预定的当天，该车型却发生翻车事故。时至今日，长城再次决定推迟预定时间。据公告称，开发高端车型过程中遇到耦合问题，是导致H8“难产”的主因是。具体表现在车辆在高速工况下，传动系统存在敲击音，影响了整车品质，达不到交付条件。

报告一出，在当日复盘之后，早盘长城汽车股价大跌，长城汽车A股跌停，H股大跌14.18%。分析人士认为，长城汽车凭借SUV奠定其中国自主品牌汽车领头羊的地位，过度依赖SUV，轿车产品力低下已经成为制约长城汽车进一步发展的关键。此番停牌、大跌，更让人对其在高端产品的研发、技术管理能力，大失所望。

2014年一季度，长城汽车实现销售收入14735亿元，同比增涨15.52%，实现净利润20亿元，同比增涨5.75%，尽管利润依旧客观，但也表明长城汽车已经告别了过去两年高速发展的阶段。长城汽车刚刚发布的4月份产销快报显示，4月份长城汽车销量总计59273辆，比3月份明显下滑，其中皮卡、SU V的产销量基本持平，轿车产销量则下滑较多。

H8再次推迟上市，直接影响其近期股价不说，2014全年经营业绩能否保持良性态势，不得而知。从长城发布的4月产销数据来看，长城汽车4月汽车销量较上年同期减少12.88%至59273台，其中SUV车型销量较上年同期同比减少6.8%至39445台。此外，长城企业的产量也出现问题，其4月总产量同比减少19.69%至55574台。

国产自主汽车质量差在哪儿：小毛病多

如果说，长城汽车代表中国自主品牌汽车的希望，其冲击中高级车领域，质量不过关的事实，并不足以挫败国产品牌汽车市场信心，那么，当前数量庞杂、品牌繁多的国产汽车企业，质量存在的各种不过关，才能国产车企命运的关键因素。

针对近一段时间国产车的质量问题，我们不妨做一番梳理：

东风风行景逸车友对其异响共振和噪音大的情况投诉量相对较大，综合有类似“遭遇”的车主所反映的情况来看，造成共振的原因很可能是发动机和车身连接设计不良，导致发动机的震动通过连接结构带动车身震动。如果是这样的话，那么主要可以通过改变连接方式缓解共振，同时减少噪音，但厂家至今没有对此出台相应的解决方案。

同样的问题在江铃驭胜车辆上不断上演，据车主反映，更换过双质量飞轮及传动轴等部件后，共振问题依然存在。还有部分车主表示，按照厂家方案解决后车辆出现加速无力等新问题。

网友felipas在网上反映，奇瑞的东方之子cross（后改名威麟V5）2.0 AT自动挡车存在自动变速箱重大故障，具体状况为车辆行驶中掉档，时常不升档，加速无力。一直给油状态，只看见转速迅速提升，但就是不见速度提升，高速行驶问题更多。这一问题从2012年开始，到2013年秋，车辆进出维修中心多次，却始终得不到有效解决，以致车辆底盘出现咔哒咔哒异响，后来加速无力的情况再次频繁出现，甚至超过40，50公里的时速就开始加速无力，感觉变速箱一直不升档。该网友质疑，为何修好后，过了一年左右的时间又出现类似的故障？那岂不是每年都要修一次？

近期，不少五菱宏光车主反映，在行车过程中，车辆出现严重的顿挫感并伴有异响问题。相关分析指出，顿挫的故障原因出在差速器行星齿轮垫片上。差速器行星齿轮垫片磨损，有可能导致差速器损坏。

2003年9月，有媒体报道了比亚迪s6气囊爆炸伤人事件。宁波奉化一辆比亚迪s6停在路边刚启动，两个安全气囊就炸开了，造成右眼受伤严重，眼眶壁粉碎性骨折。有关专家认定这辆比亚迪s6的安全气囊存在质量问题。

对于一款上市不久的新车型而言，车体内部漏水，这是相当低级的质量问题，而这一问题就出现在国产品牌汽车企业奇瑞的身上。近期，车友在论坛上连续曝出，主副驾地板隔音棉下方积水严重，艾瑞泽7上市时间较短，这一情况暴露了奇瑞汽车生产装配工艺及产品质量把控等环节存在严重漏洞。情况远不止于此，又有不少车友曝出奇瑞艾瑞泽7发动机异响问题，且严重怠速抖动的问题。

2013年央视对江淮同悦车身锈蚀问题报道，这一典型问题在比亚迪身上F3也有印证。据中国汽车质量网的报道，F3出现了较多车身锈蚀严重的情况，车友反映均为车辆使用不到2年车身侧裙边同一部位出现严重锈蚀。一些车主进行了相关调查，发现比亚迪F3的侧裙边表面并未像其他车型一样采取底盘防腐涂层。

早在2008年，国内汽车企业的老大——上汽推出了一款较具分量的车型荣威550，该车型当时即被认为是自主品牌的巅峰之作，其在价格上与合资品牌的同一档次车型相差不多。但仅过了三年，其良好的销售势头便戛然而止。荣威550车主普遍反映，该车小毛病较多，包括异响频繁、电子设备故障较多、启动相对较慢等问题。

质量，不只是影响生产企业的形象和市场地位，更是汽车行业最为倚重的关键所在。尤其在当下，汽车市场竞争态势日趋激烈，作为“小兄弟”的自主品牌，已经能够在车身以及配置上，通过增强科技投入、创新感观等方面，做足文章，赢得中间消费群的支持。质量问题，成为自主品牌汽车企业的命门，甚至是这类企业能否杀出重围、脱颖而出的根本问题。然而，针对国产汽车在近期发生的多起质量问题，其市场表现仍然决定了其无法冲击中高级车市。

在2013年汽车投诉中，自主品牌汽车出现部分集体投诉，发动机、变速箱两类故障问题投诉较多，主要集中在发动机机油乳化、熄火、怠速不稳、发动机变速箱异响、无法换挡等问题中。除此以外，制动系统、转向系统、前后桥及悬挂系统投诉也偏高。

国产车质量软肋：伤不起

随着汽车品牌、车型的不断增多，消费者在购买汽车时，更看重的是性价比优势。相对于合资品牌来说，自主品牌具有明显的价格优势，但质量一直是自主品牌的硬伤。而这一轮自主品牌的溃败，仍是因为这个致命的硬伤。

质量小问题多，这或许是很多自主品牌车型共同的软肋，但作为售价相对较高的自主品牌车型荣威550，与其竞争的都是合资品牌的成熟产品，一点点的问题都会在对比当中被放大。自然，多个问题的集中体现，影响了荣威550的口碑和美誉度，最终影响到了销量。

荣威绝非个案，国产汽车市场大浪淘沙，在质量上，一旦出现问题，导致毁灭性的打击，此类案例比比皆是。近一段时期，自主品牌市场份额已经连续7个月呈现下滑态势，市场占有率下降6个百分点。北京车展前夕，中国汽车工

业协会发布了3月销量数据，中国品牌乘用车共销售67.18万辆，同比下降

2.33%，占乘用车销售总量的39.28%，同比下降4.1%。今年一季度，中国品牌乘用车共销售188.53万辆，同比下降1.46%，占乘用车销售总量的38.72%，占有率同比下降4.54%。吉利汽车、江淮汽车以及比亚迪汽车等一季度销量都同比下滑明显。

随着二、三线城市汽车消费潜力释放，中国汽车产业还有10年的黄金发展期，但留给自主品牌的最后机遇可能只有5年，自主品牌必须尽快缩短与合资品牌的质量差距和品牌形象差距。

质量问题是会毁掉品牌，这是中国汽车产业发展中存在的又一关键问题。中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长董扬就预感，称必有中国品牌汽车因质量问题，特别是出口发达国家发生质量问题而败走麦城，甚至万劫不复。

争做现代车企：多“瘦身”

国产汽车企业要想不被淘汰，顺势上扬，需要做的功课还很多，可谓任重道远。根本出路应是完善现代汽车企业制度，以先进大品牌车企为榜样，做足小文章。

比亚迪汽车之所以会发生侧裙边严重锈蚀，很大原因与F3本身的钢板材质及厚度有关，厂家对车辆防腐处理不到位所致。目前国内钢材质量不如国外进口钢材，而很多低价汽车出于控制成本的目的，便选择一些较差钢材。这看似是很简单的小问题，但在生产与发展过程中，真正地从远大目标着眼，摈弃眼前利益，并不是每一个国产车企所能做到。

奇瑞自动挡变速箱一年修一次，断断续续地维修变成拉锯战，保修期很快就过去了，车友开始无法承受频繁的维修费用，甚至表示对该自主品牌汽车彻底失去信心。由于故障车辆普遍出保，上汽通用五菱要求用户“过保配件需自费处理”，一些车主对销售火爆的五菱宏光出现如此质量问题感到失望。针对大量质量问题产生，而相关售后服务不到位、甚至推脱，让车主承担后果。这都有违现代企业价值，阻碍中国汽车企业走向更大市场空间。

当然，这些问题，并不能说明国产汽车质量水平一无是处，也不能“东方不亮西方亮”，以此映衬合资汽车、进口汽车，后者也并非无懈可击。但是，对待质量问题的态度上，国产汽车企业似乎还缺少现代车企的风范和涵养。

董扬近期发文称，究其原因，合资生产的外国品牌汽车全力下压、总体增速放缓、出口下降是重要原因。但最重要的原因，应是中国品牌乘用车竞争力弱。而其主要原因就是分散重复，这是由行业难以自律，政府缺乏引导而造成。2013年，中国品牌乘用车销售720万辆，中国品牌轿车销售330万辆，数量可谓不少。但不幸的是中国品牌乘用车和轿车按企业算近20个，按车型算超过100个，几乎都形不成经济批量，大部分品牌在微利或亏损的状况下运行。

面对生存危机，多做“瘦身”运动，似乎变得很时髦。多家自主品牌已经开始收缩战线。继奇瑞调整多品牌战略、比亚迪整合销售网络之后，吉利汽车在北京车展上也宣布了品牌收缩的方案。在4月18日，吉利在北京宣布回归“一个吉利”，将目前的帝豪、全球鹰、英伦3个子品牌汇聚为统一的吉利品牌，同时开展一系列涉及技术研发、采购制造、营销相关的体系调整建设工作。无独有偶，在一年前的4月16日，奇瑞就曾宣布回归一个品牌，打造一个体系，将旗下四大品牌整合为“一个奇瑞”。两大曾经“叱咤风云”的自主车企先后回归一个品牌。

争做现代大企业，中国的车企们还应该更加重视另外一篇小文章——召回制度。目前来看，国内车企在这一方面的工作力度远远不够。

针对比亚迪车身腐锈，比起质量不过关，更让诸位比亚迪车友不满的是，比亚迪方面对于质量问题的承担，不够坦诚和专业。因为对比江淮的召回，比亚迪F3出现车身较为普遍的锈蚀现象后，厂家却迟迟没有出台一个统一的解决方案，不仅对部分出现问题却自费解决的车主不公平，客观上也会让一些车主蒙在鼓里，忽视了此问题的严重性。

比亚迪s6气囊在未经碰撞的情况下弹出很可能是全国第一例，但这一个案似乎并未引起比亚迪公司的足够重视，该公司没有做出过正式表态，更没有考虑对类似车型进行召回。同样，针对奇瑞车身积水，至今，相关方面也未对此做正式回应。其他几起质量问题，在处理方式上，车企们同样存在蒙混过关的心态。

2013年，作为国家条例《缺陷汽车产品召回管理条例》正式实施，条例规定，汽车制造商确认缺陷后应当立即停止生产、销售、进口缺陷汽车产品，并实施召回；另外，生产者隐瞒缺陷、拒不召回的行为将被处以产品货值金额1%至10%的巨额罚款。伴随着这一条例的实施，2013年也成为中国车市史无前例的召回年。

整个2013年，多个车企也都进行了多次大规模的召回。宝马（含MINI）在2013年共召回车辆24万余辆，长安福特宣布将自2014年2月21日起，召回部分翼虎汽车，涉及数量共计80857辆。在2013年的“3.15晚会”上，央视曝光大众部分汽车搭载的DSG变速器存在动力中断故障，此后大众（包括奥迪、保时捷、宾利等）共计发布召回信息14条，居业内首位。

长城汽车在今年曾有过召回举措，时间为自2014年3月3日开始，召回2013年1月10日至2013年11月11日期间生产的风骏4D20汽车，共计11,537辆。更早前，该公司还召回了2011年11月22日至2012年11月6日期间生产的哈弗H6柴油车，共计13851辆。

国产品牌闯入高端手机市场 第6篇

众所周知，苹果、三星是手机市场的超级巨头，它们攫取了手机市场绝大部分利润。而国产手机品牌虽然数量众多，却产品同质化严重，普遍集中于2000元以下的低端市场，而且价格战频发，普遍利润率不高，不少手机厂商甚至挣扎在盈亏的边缘。nubia总经理倪飞表示，中兴通讯推出独立手机品牌nubia，其用意之一也就是要与大多数手机品牌相区别，直指面向高端市场。

“nubia通过采用现代科技和先进技术以及创新突出了nubia定位高端市场的品牌形象，从而告别了国内智能手机追求硬件堆砌和价格比拼的现状，并充分满足人们对高端智能手机的情感和个性化需求。”倪飞说。

据记者了解，nubia Z5采用高通骁龙snapdragon APQ8064四核处理器，主频达到1.5G；配有5英寸1080p夏普定制屏幕，分辨率达到1920×1080像素，PPI达到443；主摄像头高达1300万像素、F2.2光圈；nubia Z5 配备YAMAHA音乐芯片，AAC一体式音腔结构，采用杜比5.1解码及环绕立体声音效技术。在外观方面，nubia Z5拥有2.67mm全球最窄边框，实现整机宽度68.8mm，厚度仅7.6mm。在采用铝合金属一体化框架结构的情况下，重量仅126g，电池容量2300mAh。

倪飞表示，nubia Z5几乎在所有细节处理上都体现了对最佳体验的追求。比如，为了实现最佳的单手握持，nubia Z5采用了高强度铝合金一体成型结构，加工工序达到15项，在实现整机超薄、超窄的同时，还实现了整机强度的极高标准。同样，nubia Z5在自然交互上也进行了颠覆性的优化，引入大量手势控制及体感控制技术，以通过手势完成绝大部分音乐操作，以及多种更自然的方式完成众多的日常操作。

值得一提的是，nubia Z5的时尚外观设计来自意大利的著名工业设计大师、曾获最佳设计师头衔的斯蒂凡诺·乔凡诺尼 （Stefano Giovannoni）。亲临发布会现场的斯蒂凡诺·乔凡诺尼表示，手机不仅仅是一件通讯产品，也是一件艺术品，一件有情感和个性的设计作品，代表一种生活态度。他说，nubia Z5的设计理念是，不仅要具有时尚的外形，还要能与材质、工艺、色彩实现自然的融合。

国产服装品牌“关店潮”探究 第7篇

与国产服装品牌“关店潮”相反的是,近年一些国外休闲运动品牌在国内的许多城市不断开疆辟土。如优衣库每年新增店面80至100家,2014年MINISO在华新开店218家、UNIQLO在华新开店47家、H&M在华新开店39家,无印良品、UR、GAP等品牌年新增门店都在20家以内,耐克、阿迪达斯等国外运动品牌更是从来没有停止在国内扩张的步伐。

国产服装品牌的这种“关店潮”一旦形成一种不可阻挡的趋势,对国产服装品牌的发展极为不利。首先是品牌形象受到了影响。消费者往往会认为,大批量关店意味着品牌出现了问题,或者说企业开始走下坡路,消费者的品牌信心由此产生动摇,消费者对一个衰败的品牌是不会买账的;其次,大批量关店对企业来说是一种大的亏损。关店意味着销售渠道不畅,因此市场萎缩销量下降、库存打折处理、生产停滞等出现都将是不可避免,由此带来的利润损失是层层叠加; 最后,“关店潮”的出现会引起服装企业 “破产潮”,进而引发“失业潮”。如果品牌服装企业不能在“关店潮”来临时实现转型升级,那么就很有可能陷入破产的境地。如2015年8月份,温州著名西服生产企业庄吉集团就在一片关店声中宣布破产,由此引发了500多亿坏账和5000多人失业。

国产服装品牌出现“关店潮”这种现象引起了一些专家学者和相关业内人士的关注,大家在分析原因时主要集中在宏观环境影响下的三个方面:一是国内需求疲软,店铺生意清谈,基于前些年扩张过剩的结果,势必有一些要关店转型;二是商业地产泡沫抬高店面的房租,再加上人员费用的不断攀升使得成本大幅提升,对于亏损的店面自然要关闭;三是电商的发展分流了实体的众多消费流量,网店的优势对实体店的冲击巨大,无力还击的实体店只能关门大吉。本文认为,这些方面的影响自然是客观存在的,也是巨大的,但许多国外服装品牌受到的这些宏观环境影响也是一样。国外服装品牌能够在国内较好地生存与发展,与其相比说明了国产服装品牌出现的“关店潮”还有更加深层次的原因。

一、国产服装品牌在价格上并没有实质优势

价格竞争是商品竞争的杀手锏,在同类商品中没有实质性价格优势的商品势必要被淘汰。商品的实质性价格优势是通过比较形成,价格比较主要分为三个层面:其一是绝对价格优势,对于非标准化服装类个别品牌商品很难在绝对价格方面加以区分,只能分档次进行比较; 其二是相对价格优势,在相同的价格区间内,如果商品品质和品牌价值不高的商品势必存在价格劣势;其三是与消费者收入的增长速度进行比较,商品价格提升速度慢的商品有价格凸显优势。综合以上三个方面就可以断定品牌商品的实质价格优势。

国产品牌服装品牌在与大陆销售的国外品牌的比较过程中,在价格上并没有实质优势,主要表在以下三个方面。第一是与国外同档次服装品牌相比没有绝对价格优势。绝对价格优势是指同类同档次商品的比较中的绝对价格有相当程度的便宜。在一般消费者的心目中,国产服装品牌与国外品牌相比一定有绝对价格优势,但在现实市场中, 由于国产品牌的价格虚高和自我价值标榜的需要,很多品牌的服装不比同档国外品牌便宜。如在淘宝上查找轻便羽绒服,国产的与优依库等品牌的价格都是差不多的;第二是与国外服装品牌价格相比有相对价格劣势。商品的相对价格劣势是指相同价格水平下,如果品质和品牌不如同比商品,则这个品牌商品的价格就处于劣势。既然国产品牌服装在与同档的国外品牌相比没有绝对价格优势,那么在品质和品牌价值不如国外品牌的情况下,当然就会凸显价格劣势;第三是消费者收入的提高使得国外服装品牌更加凸显价格优势。国外服装品牌很早就进入中国内地,在上个世纪80~90年代,其与国际接轨的定价水平与国内消费者的收入水平相比就显得高高在上,很多人一个月的工资都买不起一件耐克的衣服。但到了本世纪,随着小康时代的到来,国内消费者的收入水平快速增长,而耐克等这些国外品牌服装的价格水平并没有显著提高,因此,相比收入水平的增长,这些国外品牌就成了很多人都消费得起的大众品牌,其价格优势也就凸显出来。

二、国产服装品牌在销售方面的信息不够透明

相关经济学理论表明,交易双方的信息越透明,双方的交易越容易成功。消费者在交易过程中,对产品的品质、价格和渠道等方面的信息透明有相当要求, 这些方面也就构成了产品信息的主要内容。

国产服装品牌与在大陆同一个平台销售的国外服装品牌的相比较,在产品信息透明方面有较大的差距,主要表现在以下三个方面。第一是价格不够透明。 一般的品牌服装在其吊牌处都有单价标识,但国产品牌服装与国外品牌服装的价格标签含义是不一样的。在我们国内销售的国外服装品牌,其标签价格往往就是实际价格,或者是作为促销活动的真实参考价格。而国产品牌服装的标签价格没有多少实际意义,更多的时候是一种虚高的价格,在交易时候都有讨价还价的环节,消费者是很难知道其真实价格,在有的时候消费者即使以很低的折扣购得还是觉得有可能吃亏。第二是品质不够透明。服装的材质是服装品质的主要方面,因为做工与款式如何是消费者比较容易判断的。国产服装品牌在材质说明方面较为混乱,如成分及含量等标识信息不真实、材料的优缺点不说明等。而国外品牌服装,如优衣库,在使用了新材料的服装标签上把其优缺点进行了说明。第三是渠道信息相对混乱。服装的渠道信息主要包括产地、品牌商和商业环节信息,国外服装品牌在销售环节在这些方面都有较为详尽的说明,而有很多国产服装品牌在这方面的说明却是很含糊。如有的国产品牌服装就是本土的品牌商在本地生产的服装,偏要取个你不知其读音的洋名,并注册一个海外公司,让人主观上感觉是一个洋品牌。 有的国产服装品牌,在流通中已经经过了很多环节,在终端还告诉消费者是直销。

国产服装品牌与国外品牌在竞技的过程中,由于产品信息的相对不透明,使得缺乏优势的国产品牌更加没有优势。 消费者从买得放心的理性角度出发,在其他条件都差不多的情况下,更加愿意选择国外服装品牌。

三、国产服装品牌在产品方面很少有创新

任何产品的发展都是创新引领的, 只有不断创新才能主导市场。国产服装品牌的模仿之路,在我国市场经济发展的最初阶段是一种必由之路,没有模仿就没有繁荣与壮大。但在市场成熟之后, 模仿者在市场竞争中永远是处于劣势, 而且是处处被动。

服装产品的创新主要反映在款式、 技术和材料方面,而国产服装品牌与国外知名服装品牌相比,在这几个方面的创新上都有所欠缺,主要是模仿为主,或者是创新成果得不到消费者的认同。 国产服装品牌对国外品牌的模仿,首先是款式模仿。服装有时尚的特征,款式是创新的主要方面。从服装之都温州最早的集体模仿发达国家和地区的最新款式,到整个长三角、珠三角的集体贴牌生产,国内的服装企业都是在款式的模仿中成长。在国内,没有国际上认同的时尚发布展出,所有的潮流都是国际的时装之都在引领。再加上知识产权保护的缺失和创新风险的存在,使得很多服装品牌企业在款式上乐于模仿。没有了款式创新的服装品牌其实是没有灵魂的,更加谈不上自己独特的品牌文化;其次是技术和材料的模仿。服装的技术和材料是决定服装档次的根本,国外很多高档品牌都有自己的面料和辅料专利产品,运动品牌更是如此。而国内的很多服装品牌厂商在材料和技术方面少有投入,市场上有什么就模仿生产什么,无论是高仿还是低仿,在与国外品牌的比较中始终是上不了大台面, 高技术和高档材料的缺失使得国产服装品牌永远难以入流。

摘要：这些年,国内实体零售店出现了关店风潮,国产服装品牌也不例外。国产服装品牌在这轮“关店潮”中纷纷陷入了困境,其中原因有来自宏观方面和产业自身等。文章在分析了国产服装品牌“关店潮”的宏观原因后,重点分析了行业自身的原因。通过对与同台竞技的国外服装品牌的比较,国产服装品牌在价格竞争方面没有实质优势、产品交易信息不够透明、产品开发方面以模仿为主,这些方面构成了国产服装品牌“关店潮”背后的行业主要原因。

关键词：国内外服装品牌,关店潮原因

参考文献

[1]卢安.ZARA时装品牌策略对中国本土服装品牌影响研究[J].中国商贸,2011(11)

国产冰箱抢占外资品牌高端市场 第8篇

与外资品牌的江河日下不同, 国产品牌正呈现出强劲的增长势头。

尽管面对金融风暴带来出口下降等诸多不利影响, 但中国冰箱行业2009年的表现仍然值得期待。中国家用电器协会理事长霍杜芳表示, 一方面, 随着“家电下乡”等刺激内需政策的出台, 三四级市场启动明显, 有效需求正在快速释放;另一方面, 随着城市冰箱市场的消费升级换代速度不断加快, 高端市场的巨大潜力也正在逐步释放。

有关数据显示, 2008年高端产品以两成多的销量规模获得了近四成的销售份额。其中, 三门、多门及对开门等高端冰箱的零售额占到了整体销售额的30%, 在整个市场结构中占据了重要的地位, 而预计到2009年, 高端冰箱的销售还会进入更加明显的高增长时期。

在美的冰箱总裁王建国看来, 这一数据正在传递一个重要的信号, 即冰箱行业的高端时代正在走近, 而且速度比想象的要快得多。在中国冰箱市场里, 高端冰箱市场向来是外资品牌的必争之地, 不过其市场地位正遭受着来自美的等国产冰箱主流品牌的强烈挑战。

国产动漫形象品牌传播策略解析 第9篇

我国动漫产业产量高、产值低的因素较多, 其中, 国产动漫缺少有竞争力的形象品牌是重要因素之一。以百度搜索风云榜动漫榜单为例, 在其前25名中, 有16部日本动漫产品、6部国产动漫产品、2部欧美动漫产品和1部其他国家动漫产品, 市场份额分别为64.0%、24.0%、8.0%和4.0%;但如果关注一下前200名的榜单, 日本动漫、国产动漫、欧美动漫和其他国家动漫产品的市场份额分别演变为45.5%、33.5%、20.0%和1.0%。[2]实现从动漫大国向动漫强国的转变, 提升国产动漫形象品牌传播能力, 是必经之路。

一、依托传统文化, 挖掘国产动漫形象品牌传播的潜力

动漫形象品牌是指以动画和漫画创造为基础, 通过制造虚拟的形象, 满足观众展示自我的欲望, 达到动漫产品原型或延伸产品与公众消费者之间的互动、认同和归属的观念、手段与方法的整合体。[3]动漫产业作为内容产业, 其基础在于文化内容。不论是美国动画电影《花木兰》, 抑或是日本首部彩色动漫《白蛇传》, 我国传统文化对于美日等动漫强国的产业发展, 都提供了大量的文化素材。

2015年, 随着动画电影《大圣归来》在国内取得9.56亿元的超高票房, 国产动漫形象品牌传播借助于传统文化的可能性与可行性, 再度成为产业发展的一个焦点话题。

从国内动漫产业发展历程来看, 中国传统文化对于国产动漫形象品牌传播起到了十分积极的作用。首先, 中国传统文学为国产动漫形象品牌提供了故事基础。不论是《大闹天宫》还是《宝莲灯》, 其故事原型对于中国传统文学名著以及民间传说的改编, 使得动漫形象的传播可以较为容易地获得国人的认可。其次, 中国传统绘画为国产动漫形象品牌提供了多样方式。《哪吒闹海》中传统线描技术风格, 使其中的动漫形象与欧美有了根本区别;《小蝌蚪找妈妈》中水墨动漫形象, 使得一种新的动画种类在中国诞生。最后, 中国传统技艺赋予国产动漫形象品牌独特造型。《葫芦兄弟》中民间剪纸技艺的采用, 《猪八戒吃西瓜》中对皮影艺术的吸收, 《阿凡提》中的木偶动漫造型, 均使得国产动漫形象品牌迥异于欧美日韩动漫。

但是, 随着国外动漫形象品牌的涌入, 以及国内动漫界对传统文化认识的偏差, 国产动漫形象品牌传播一度终断了对传统文化的挖掘, 丧失了自我的风格。国产动漫形象品牌传播要充分挖掘传统文化的潜力。首先, 应该增强动漫创作者的传统文化素养, 在动漫人才培养上, 增加传统文化素养教育的内容, 并积极引导他们创作出体现传统文化内容的国产动漫形象品牌, 同时, 对这一类产品加大扶持力度。其次, 应该在动漫产业发展中创造性地借鉴传统文化, 将传统文学、传统绘画、传统技艺与当前的动漫发展趋势结合起来, 让传统文化在动漫形象品牌传播中获得新生, 让动漫形象品牌传播富有传统文化魅力。再者, 更为广阔地挖掘传统文化的素材, 特别是民族性、地域性素材, 越是民族的越是世界的, 我国传统文化中民族地域素材众多, 将这类素材与动漫动漫形象品牌传播结合起来, 必将会有与众不同的形象诞生, 并能够推动产业的发展与民族文化的传播。最后, 加大传统文化国产动漫形象品牌传播的产业化力度, 将之前对国产动漫实施的普遍性财政补贴制度, 转变为对富含传统文化元素并有着传统文化风格的国产动漫形象品牌的专项补助, 以财政政策催生国产动漫形象品牌挖掘传统文化潜力。

二、整合产业内部, 形成国产动漫形象品牌传播的合力

动漫产业从其产业内的行业区分来看, 是漫画、动画、游戏等不同行业的一个综合体;从产业生产链的环节来看, 又包括创意制作、出版播放、衍生开发等环节;而从产业中企业的性质来看, 还可以区分为国有企业与民营企业。国内动漫产业中国产动漫形象品牌传播的效果, 之所以不能与美国迪士尼等动漫公司媲美, 一个重要的因素在于, 国内动漫产业中不同行业、不同产业、不同性质的企业之间, 没有形成一体化发展, 无法使得国产动漫形象品牌传播形成合力。

从行业来看, 以国内漫画行业中的龙头企业《知音漫客》为例, 虽然《知音漫客》的月发行量超过400万册, 但是, 受制于体制机制等因素的影响, 在《知音漫客》上得到传播并俘获大量粉丝的国产动漫形象, 由于无法成规模地转化为电视、电影以及游戏, 不仅这些国产动漫形象无法形成品牌效应, 成长为被广大消费者认可的形象, 同时, 也制约了《知音漫客》自身的发展, 无助于其投入更多的资金用于动漫形象品牌传播。

从产业生产链环节来看, 以之前国内动漫产业创意制作生产能力最强的三辰卡通为例, 其年度动画片产量曾经占到国内电视动画产量的45%, 并且在当时培育出“蓝猫”这一深受国内消费者喜爱的动漫形象, 但是, 随着国内电视动画产量供过于求, 产业中出版播放环节控制在国有电视台, 其自身又在衍生产品开发领域停滞不前, 使得三辰卡通日渐衰落, 并且也使得“蓝猫”这一国产动漫形象逐渐淡出消费者视野。

从企业性质看, 动漫产业中对于动漫形象品牌传播有着至关重要影响的出版播放环节上的企业, 都属于国有企业, 特别是作为国产动画播出平台的上行动漫专业频道, 对于国产动漫形象品牌传播起着极为重要的作用, 但是这一类企业, 受到自身的局限, 既不熟悉动漫形象的创意制作, 又不懂得动漫形象的衍生开发, 仅仅依托播放动漫形象产品就能够获得不菲的广告收入, 没有专业能力也没有发展压力, 使其不肯成为助推国产动漫形象品牌传播的发动机。

从迪士尼的发展经历分析, 其在电视动画传播中逐渐树立起唐老鸭、米老鼠等自有的动漫形象品牌之后, 并没有停止动漫形象品牌扩展的步伐, 通过后向一体化的发展, 逐渐建立起以创意制作为核心, 依托漫画、动画、电影、乐园等完善产业链, 不断塑造并传播动漫形象的品牌发展之路, 从而使得其拥有众多的动漫形象品牌, 而这些品牌又带动其不断发展, 走向动漫形象品牌传播的良性发展道路。国内动漫形象品牌的传播, 有必要突破行业、环节、性质等局限, 围绕提升动漫形象品牌的传播能力, 整合产业的发展。

三、运用品牌授权, 提升国产动漫形象品牌传播的动力

动漫品牌授权则是权利人将品牌化的动漫资源许可或转让给他人使用的过程和活动, 使用人按照合同约定使用动漫资源进行经营活动, 并支付相应的费用, 同时权利人给予设计培训、审批等方面的指导和协助。[4]有统计数据表明, 2014年, 中国以动漫为主的形象授权市场规模为34.2亿美元, 占中国授权市场的55.6%, 占世界动漫品牌授权市场的3.2%;授权金为2.0亿美元, 占中国授权金总额的56.9%。[5]

当前国产动漫形象品牌传播运用品牌授权, 有以下一些特点:首先, 原创能力的增强, 动漫形象品牌开始多元化传播。原创能力作为动漫形象品牌传播的一个重要基础, 不仅包括形象的原创, 还指故事以及制作等方面的原创。如《大圣归来》就将之前国产动漫形象的低幼化转变为成人化, 在题材上拓展了动漫形象的原创度。其次, 传播能力的增强, 动漫形象品牌知名度、美誉度提升。在国内限制国外动画产品的电视播出之后, 以及国内动画产量的提升, 使得以中小学生为主要消费对象的动漫形象品牌, 逐渐转变为以国内动漫形象为主。中国动漫集团于2014年在全国小学生中的调查表明, 包括《熊出没》在内的12个国内动漫形象品牌, 其小学生中知晓度超过60%, 而美誉度调查中排名前10的动漫形象全部为国内动漫形象。再者, 运营能力的增强, 动漫形象品牌运作开始国际化。国产动漫形象品牌传播从之前的动漫加玩具的模式, 逐渐开始转变为动漫加科技、动漫加网络、动漫加教育等多种运行模式, 并且还开始出现多种运行模式的叠加。如阿尤文化退出的阿U儿童机器人, 就实现了动漫与在线教育、亲子网站、动漫游戏等各种模式的融合。

当然, 当前国产动漫形象品牌传播运用品牌授权也存在一些问题。首先是动漫企业品牌授权意识不足。不少动漫企业虽然知道打造动漫形象品牌的重要性, 但却不知道打造动漫形象品牌的路径, 也谈不上如何采用品牌授权, 甚至有些企业因品牌保护意识不够, 盲目授权, 缩短了品牌的生命周期。其次是品牌授权与市场需求结合之间存在问题。企业没有对受众需求进行科学调研分析, 也没有对品牌适应范围进行合理界定, 品牌授权的合理性与精准度都不足, 影响了品牌授权的收益, 也制约了动漫形象品牌的传播。

为此, 国内企业在运用品牌授权、提升国产动漫形象品牌传播的动力中, 应该对动漫形象品牌的价值维度进行调研, 在动漫形象研发阶段就从市场价值、社会价值、艺术价值、文化价值等维度分析动漫形象开发的可能性与可行性, 确保形象能够获得市场认可。应该采用适合动漫形象传播的授权模式, 逐步实现市场收益, 可以先在玩具、服装等与动漫形象粉丝群体需求重叠的领域开展授权, 然后再去拓展主题公园等高端授权模式;应该加强知识产权法制保护力度, 对侵权盗版行为予以严厉打击, 保护合法权益, 为国产动漫形象品牌的授权提供强有力的法制保障。

四、利用新兴媒体, 增强国产动漫形象品牌传播的活力

以网络、手机为代表的新型媒体种类, 催生了微博、微信等新兴媒体平台, 并开发出弹幕等新兴媒体技术, 从而形成一种新兴媒体文化。这种文化与动漫文化有着较高程度的重叠, 特别是在受众群体上, 以所谓的“御宅族”为代表的群体, 既是新兴媒体的忠实用户, 也是动漫文化的忠实粉丝。因此, 如何运用新兴媒体, 增强国产动漫形象品牌传播的活力, 以适应新媒体技术背景下动漫的发展趋势, 成为未来一段时间内国产动漫形象品牌传播的一个重要内容。

当前, 采用新兴媒体, 增强国产动漫形象品牌传播的活力, 其主要的优势在于:首先, 新兴媒体动漫市场巨大的潜力, 能够为国产动漫形象品牌传播提供支持。以智能手机和平板电脑为代表的新兴媒体其在保持传统电影、电视媒体的特性时, 增强了更多的娱乐与阅读功能, 从而使得动漫、动画等动漫产业产品, 能够获得更为良好的消费体验, 从而催生出一个较为庞大的市场, 并随着技术的进步与市场的发展, 能够为国产动漫形象品牌传播提供一个新的市场领域。其次, 依托大数据技术, 新兴媒体中国产动漫形象品牌的传播将告别免费时代, 进入微付费时代。之前国产动漫形象品牌传播要从电影、电视渠道获得收益甚至收回成本, 几乎不可能, 这也使得动漫形象品牌传播进入衍生开发领域, 面临较为紧张的资金压力;而在新媒体时代, 大数据技术将及时分析消费者的动漫消费习惯, 并采用包月制、会员制等方式, 尝试动漫形象品牌产品的微付费, 进而为动漫形象品牌的后续制作与传播提供资金动力。

虽然新兴媒体的出现, 增强了国产动漫形象品牌传播的活力, 但是要使这种获利转变为持久的品牌传播动力, 国产动漫形象品牌传播还需要做到以下几点。首先, 应该增强探索精神, 不断开发出能够推动动漫形象品牌传播的新技术、新方式。不论动漫形象与哪一种新类型的媒体技术以及媒体平台融合, 都应该基于能够推动动漫形象品牌更好更快地传播并树立起来。传统动漫企业应该看到受众群体在新兴媒体与动漫形象之间的重叠点, 开发并运用起来, 推动动漫形象品牌的传播。如对于弹幕技术以及衍生出来的文化的出现, 不少传统动漫企业抱着一种观望态度, 而目前这一形态因其增强动漫消费者的互动性, 被认为是推动动漫形象品牌传播的一种最佳渠道。其次, 应该树立大动漫的发展理念, 在保证内容生产的优质性的同时, 开发出多样化、层次化、差异化的动漫形象品牌。原创优质的动漫产品是能够经得起不同传媒形态考验的, 不同媒体时期内容为王都是一种根本的发展战略, 因此, 国内动漫形象品牌的传播应该强调产品开发的优质性。而多样化、层次化、差异化的动漫形象品牌打造策略, 其根源在于新兴媒体使得原有的动漫粉丝群体更为个性化、类型化, 并彼此聚集, 强调从动漫形象品牌中获得体验更为独特, 大动漫的概念要求将不同的需求统一到动漫形象品牌的策划中, 开发出适应不同领域不同人群的动漫形象产品。

参考文献

[1]周敏.动漫产业产值破1200亿:“动漫+”时代来临[N].中国文化报, 2016-08-29.

[2]王一惠.2014年动漫产业将达千亿产值与国外的差距正在缩小[N].人民日报, 2014-08-05.

[3]袁津津.我国动漫形象品牌传播研究[D].长沙:湖南大学, 2010.

[4]刘海金.动漫品牌授权模式的法律分析[D].上海:暨南大学, 2015.

对于树立优质国产品牌的思考 第10篇

一、拨正品牌乱象

所谓品牌, 是指有质量保证的, 被公众普遍认同的, 拥有较大溢价空间的牌子。随着中国经济实力的提高, 国民的生活从温饱转向小康, 追求有品质的生活和强调个性化, 催生了人们对品牌的需求。这当然是件好事。但是社会上却出现了不少混淆概念、偷梁换柱的现象。比如“品牌折扣店”, 满场充斥着次货、滥货、假货, 将品牌和便宜货、库存商品等同起来, 毁坏了品牌的形象。又如, 宁波的知名西装品牌“杉杉”, 被仿造成“彬彬”西服。小朋友手里的饼干不是“奥利奥”而是“粤利奥”, 午餐的方便面不是“康师傅”而是“康帅傅”。林林总总的李鬼现象, 在品牌故事里, 也是屡见不鲜。

更有甚者, 有企业利用已经打造出来有一定知名度的品牌, 做不齿的勾当。比如冠生园月饼, 利用隔年的馅来做月饼供应中秋市场, 被记者曝光后从此销声匿迹。再如三鹿奶粉事件。当时“三鹿”市场占有率已达20%, 销售量连续十五年全国冠军。对于这样的品牌理应做大做强, 但经营者为了降低成本获取更大的利润, 竟然用三聚氰胺来提升蛋白质的含量, 导致婴儿的健康受损, 最终受到全国人民的讨伐。但是更令人心痛的是, 这不光倒了一块品牌, 更使国民对中国的乳制品行业产生了怀疑, 纷纷去购买洋奶粉, 最终出现了香港的限购令。这是国民之痛。有关数据显示, 中国2012年奶粉品牌前三甲都是洋品牌:多美滋15%;美赞臣14.3%;惠氏10.8%, 中国已经把偌大的市场拱手让给了洋人。由此可见, 一个主导品牌不仅维系着一个企业的命运, 而且影响到一个行业, 关系到国计民生。

总理李克强在2013年5月31日国务院会议上作出“把优质国产品牌树起来”的指示。国家把这项工作摆到了议事日程上, 我们民众为之拍手称快。6月20日, 国务院办公厅转发食品药品监管总局等九部门联合下发的《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全工作意见》的通知, 发布了“双提”行动方案, 要求对婴幼儿乳粉参照药品管理, 并鼓励乳粉企业兼并重组, 力争提升婴幼儿乳粉质量、提振消费者信心。这无疑是给国内奶粉行业带来了转机, 给优质国产奶粉品牌带来了做大做强的机遇。但是要改变洋奶粉充斥中国市场的局面, 中国企业还要在自身的质量上苦下功夫。

二、企业以打造优质品牌为己任

树立优质品牌, 企业首当其冲。但是目前大多数的企业家将品牌与商标等同起来, 并错误地将品牌战略视为一种营销手段, 只是把品牌当成是一种牟利的工具。而这样做恰恰忽视了品牌的真正核心承诺, 一份以客户为重的质量承诺。而且这份承诺是以企业的身家性命作为担保的。品牌是企业对待消费者, 对待社会的一种责任。品牌战略带来最根本的改变是企业本身思维模式的转变。“质量是企业的生命”喊了这么多年, 为什么还有这么多的企业做不到?就是因为企业家的经营思维没有发生改变, 一切都是以将产品销售出去赚取利润为根本目的。这样的企业又怎能得到消费者发自内心的认同?企业家要有大爱的胸襟跟商业智慧, 只有将经营思维向“满足客户需求, 提供优质服务”转变, 才能真正赢得客户的认同。企业这一思维转变过程就是品牌树立的过程。正如翡翠大王张铁军用自己的名字来命名品牌, 当企业家将品牌视为生命般地去维护, 何愁优质国产品牌不树立起来?

中国家电行业最近二十多年的发展, 就见证了国产品牌知耻而后勇, 不断壮大, 赶超洋品牌的过程。上个世纪八九十年代中国的家电市场是洋家电的天下。然而, 随着海尔、格力一批国产品牌的迅速崛起, 本土家电已经转守为攻, 重新抢回了国内的主要市场。而昔日无限风光的洋品牌家电, 如今节节败退, 越来越被边缘化。统计数据显示, 日系空调在变频市场的占有率已从2009年的22.7%下滑到2010年的7.5%, 降幅高达15%。一直领跑的西门子高端冰箱, 其市场份额也跌至海尔、美的等国产品牌之后。那么家电企业重新抢回市场的法宝又是什么呢?那就是树立优质品牌。首先就是保证质量。当海尔挥动大锤砸掉76台不合格冰箱时, 它开创了一个新时代。此壮举不但展示出海尔切实提升质量的决心, 也在潜移默化地在消费者心中树立起国产品牌的良好形象。其次, 是技术上的不断创新。创新是产品生命的原动力。正如格力老总董明珠所说, “在格力, 创新是永恒的, 专利是格力千亿目标实现的根基。”正是这个核心思想指导企业, 才使格力品牌赶超了洋家电。还有, 国产家电品牌二十几年也进行了一系列残酷的洗牌, 去芜取精, 形成了一批拥有核心竞争力的企业。它们重质求新的理念、以客户为重的服务精神引领整个家电行业步入了良性循环。当然, 国产品牌还具有价格优势, 更懂中国市场, 更熟悉中国消费者的心理, 加上具有中国特色的营销、渠道、宣传方式, 使洋品牌的劣势尽显。深陷价格战、裁员门、质量曝光等丑闻的洋品牌一个个走下神坛。

经济学巨匠熊彼得曾说过:“企业家进行的创新’就是把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合’引入生产体系。所谓的经济发展’是整个社会不断地实现这种新组合。” (1) 只要不断在思想理念上创新, 在技术上创新, 在营销模式上创新, 给消费者带来新的应用价值和新的消费体验, 中国企业就能打造出有中国特色的优质品牌。

三、政府要做优质国产品牌的后盾

品牌战略决不是价格战在新时代的衍生品, 也并非商标大战。品牌正用它强大的市场效应影响着消费者, 影响着企业, 影响着整个行业, 乃至影响一个国家的竞争力。可以说在和平年代, 国与国之间正是通过品牌在市场上进行着无硝烟的较量。

中国拥有庞大的并且对外开放的内需市场。正如前文所说, 国外洋品牌正在食品行业、家电行业等各个领域, 与国产品牌进行质量、价格、服务以及宣传上的比拼。政府如何扶持国产品牌占得了先机, 是国产品牌能否树立起来的关键所在。对品牌战略进行详尽的规划和部署, 并且动用好各种资源, 政府的执行力是尤为重要的。首先, 是要在每个行业里努力培养扶持出三个最具核心竞争力的品牌, 要做到精而强。因为在消费者的心目中, 只有每个行业的前三名才是最容易被牢记的。其次, 引导企业进入真正有社会需求、但又相对真空的服务性行业。例如, 随着中国人口的老龄化, 银发市场可以说是看似薄利却又潜力巨大。如何科学规范地制定行业标准, 树立国产品牌服务社会的形象, 占据市场至高点, 也是个很值得探讨的话题。

在打开国外市场方面, 中国处于“产量大国、产值小国”的尴尬境地。怎样通过树立中国品牌, 提升产品的附加值, 是扭转这一局面的关键所在。以人参为例, 全球人参市场每年总产量约1万吨, 其中我国年产量在7000吨左右, 占全球的70%~80%。但与此反差极大的是, 在全世界约500亿元的大市场中, 我国却只占其中16亿元, 不到总产值的4%, 产量与产值相差20多倍。更出现了所谓“万家参企抵不过一个韩国正官庄’”的现象。他山之石, 可以攻玉。韩国政府如何扶持企业打造这个“正官庄”品牌, 很值得我们借鉴。“正官庄”是韩国人参公社生产的6年根高丽参产品的注册商标。“正”代表公道、公正;“官”代表政府、官方;“庄”代表庄稼和工厂, “正官庄”的含义就是由政府主导开发生产的可信赖的产品。也就是说, 韩国政府首先给该品牌打上了国家的印记, 通过自身强大的公信力, 来推动公众对品牌的认同。其次, 在生产上, “正官庄”人参由韩国政府直接监制。从选定土壤、种植、耕种技术指导和收购管理, “正官庄”都安排有一系列严格的技术支持, 以保证质量。由于是国家监制, “正官庄”的品质不仅在韩国国内得到认可, 而且在海外也备受青睐。不断在研究开发上下功夫是企业的必修课, 韩国政府在强调安全性和功效性的同时, 还为企业搭建科研平台, 先后与高丽人参学会、食品开发研究院、韩医学研究院等机构合作, 积极开发人参的各类衍生品, 扩大产品种类, 让人参从药品成为饮料、保健食品、化妆品, 让更多的人都能消费到人参制品。可见一个优质品牌的确立, 政府扶持的作用至关重大。深信中国政府能够以树立优质国产品牌为抓手, 在信誉、品质、管理、研发等方面给予企业更多的引导和扶持, 定能让国产品牌走出国门, 成为国际品牌。

政府推进《广告法》的修订工作, 这对净化商业环境, 完善诚信体系, 是一种很好的尝试, 此举也必将为优质品牌的树立创造出良好的市场氛围。外交部部长王毅公务用车从2013年6月18日起使用国产红旗轿车。一汽红旗在北京的库房里已经备齐了千辆H 7轿车, 这一标杆性事件足以证明政府树立优质国产品牌的决心。第一夫人彭丽媛首次在国际舞台上亮相, 着中国优质品牌的服装, 不仅给国产品牌注入了自信的力量, 还让世界一睹中国服装的风采。这就像一股东风, 鼓起中国企业的凌云壮志。

四、优质品牌需要营销的智慧

一个品牌要在市场上立足, 不仅要有很好的品质, 还需要在营销方面有所建树。拿ZARA品牌来说, 它的成功就是在顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了“快速时尚”的模式。优异的设计、大众化的价格、无人能及的周转速度、限量供应的销售策略都非常有针对性地瞄准了市场需求。那么, 现在的市场需要是什么呢?追求流行但又不想花大价钱;不断地享受“独一无二”“与众不同”的体验而非追求产品本身的质地。ZARA精准地把握住了这一市场需求, 并围绕着这个根本核心, 创造出了一套自己的营销模式:近400名设计师, 像空中飞人一样地穿梭于纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线, 通过敏锐的市场嗅觉去了解服饰及配件的最新流行与消费趋势, 并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。ZARA自己完全拥有的9家生产工厂, 则完全有能力机动地掌握生产速度, 并满足“多款式、小批量”的营销模式。而正是因为款式多使产品产生了差异性、小批量更给人奢侈品限量版的感觉, 也为Z A R A带来了如此多的追随者;为了让消费者赶上最新流行的脚步, ZARA各连锁店每周一定会有新品上市, 商品上下架的替换率非常快。每隔3周, 其服装店内所有商品一定要全部换新。这也远远甩掉了身后可能会产生的大量仿制品, 让ZARA始终走在了时尚的最前沿。同时, ZARA品牌的这种营销模式更科学地利用了社会资源。零库存就是社会回馈给它的最好奖励。ZARA营销智慧是在变中求生存、求发展, 不断变革创新, 使品牌在市场上立于不败之地。

ZARA的强项正是很多中国品牌所欠缺的。一味地扩大营销规模, 一味地追求市场占有率, 就以为是在树立优质品牌。这是中国企业在品牌营销中普遍存在的误区。就以体育服装品牌“李宁”为例, 这个在2009年市场份额超越国际品牌阿迪达斯的中国品牌, 却在2012年迎来了困局:首度亏损的19.79亿元和高达10亿的库存。5、6千家专营店的惊人规模是做大了品牌, 但并没有把品牌做强。碗大了, 消费者真正关注的却是里面菜的内容。在这个开始讲究品味, 追求与众不同的时代, 大量同质化的产品推向市场的结果, 只能是市场排斥加高库存。品牌营销的精髓是在根据市场需求, 把握时尚元素不断去变化和创新。体育品牌面对的消费者以年轻人居多, 这也注定了其市场需求的多样性和多变性。随着时代潮流的变化, 产品款式的快速更替是该行业的主要特征。像“李宁”这样的中国品牌要走好持续发展的道路, 必须在设计上下足功夫, 在款式更新速度上动足脑筋, 在建造强大的生产基地和供应链上砸资金, 否则注定会被大量的仿制品淹没, 在价格战的苦海中拼命挣扎。中国品牌要想走得长远, 就必须走差异化、专业化、精细化的营销模式。

酒香也怕巷子深, 要想让品牌成功地导入市场, 必须要打通各种营销渠道。比如借用明星效应。比如利用国内国际大事为品牌造势, 有些企业就借助世博会、奥运会的东风, 提升了自己品牌的知名度。又如通过与品牌相关的主题活动, 甚至通过慈善活动, 扩大品牌的影响力。陈光标就是个成功的例子。当今网络时代, 更要让网络平台成为施展品牌魅力的大舞台, 通过媒体、微博、微信、QQ等手段, 来聚焦消费者的目光。在变化莫测的商品市场, 如何利用自己的商业智慧来树立优质品牌, 是每个企业家要研究的课题之一。

社会的变化越来越快, 企业家也变得越来越急功近利。对于企业而言, 品牌意识正是改变这种不良思维的一剂良药。因为品牌的树立与发展就是要保持一份耐心, 必须一步一个脚印, 将自己“服务大众、服务社会”的品牌形象根植到消费者的内心中去。对于社会而言, 品牌更是人们对于有限资源的珍惜与尊重。品牌要生存、要壮大, 必须不断地对有限资源进行创新性的组合利用。也正是这一创新元素在推动着社会的经济发展。对于国家而言, 树立国际品牌任重道远, 更是需要几代人的努力, 需要政府持续地花大力气去推动和维护。“树立优质的国产品牌”是一个综合性的国家形象工程, 也是国家核心竞争力的一种表现。当全世界的人民都以用中国品牌为傲时, 中国离世界经济强国的梦想也就为期不远了。

摘要：树立优质国产品牌是总理李克强在国务院会议上作出的重要指示。这给中国企业的发展指明了方向。企业必须在产品上重质, 在技术上重创新, 在营销上重智慧, 灵活应对市场的需求变化, 才能真正把国产品牌做大做强。树立优质国产品牌是一个综合性的国家形象工程, 也是国家核心竞争力的一种表现。政府通过行业规范、法制手段来管控各种损害品牌行为, 为优质品牌提供更好的发展环境;通过向企业提供信誉、品质、管理、研发多方面的扶持, 让优质国产品牌得到国内外消费者的青睐, 真正走向国际。

关键词：国产品牌,质量,创新,政府扶持

注释

被边缘化的国产品牌 第11篇

奶粉、汽车、日化……这些影响消费者生活品质的众多产品，在国内拥有着巨大消费市场的同时，却面临着一个让人极为尴尬的现实。

据了解，目前洋奶粉在一线城市所占的市场份额在85%以上，在二线城市如长沙占的市场份额也在60%以上。国产奶粉品牌的日益式微，归根结底在于近年来层出不穷的食品安全事件，让消费者不太放心。

同样对于国产汽车来说，苦日子也还没过去。中国汽车工业协会日前发布产销数据显示，8月份自主品牌乘用车和轿车市场占有率分别降至37.1%和19.5%，这已是自2013年9月以来的“12连降”，至于何时见底，现在还难下结论。

日化也是一个国产品牌被严重边缘化的领域。有统计显示，包括日化品牌在内，我国最早的老品牌大概有6.5万个，现在市场上能见到的大概是1500个，经营比较正常的大约仅占10%。而诞生于20世纪80年代的本土护肤品牌，如大宝等纷纷被并购吞噬，后起之秀丁家宜、活力28等本土知名品牌也被外资收购渐趋边缘化。

国产品牌的边缘化，除了我国民族品牌本来就不多的原因外，绝大多数的中国企业在自主品牌建设中还面临着重重困境。

第一，缺乏品牌建设能力。

在全球市场上，“中国制造”被埋在那些华丽、昂贵品牌的底层。中国拥有众多优秀的OEM（代工生产）制造商，他们在多年发展中积聚了雄厚的生产制造能力，但是也面临着如何突破低利润发展模式、转入创新发展模式的问题。有效创建自有品牌，提高品牌价值，提升产品利润空间，拓展产品销售渠道和市场份额，获得更大的成长空间，已成为诸多国内企业的战略选择。但是，诸多中国企业依然难以突破OEM制造商的价值定位，缺乏科学的品牌管理策略和方法。

企业在探索创建自主品牌的有效路径和创新品牌价值成长模式的路途中，依然面临诸多困境。

第二，品牌意识不足，缺乏清晰的品牌发展战略规划。

大多数的中国企业家认为品牌国际化的发展是必然的，但很多企业家只停留在表面、肤浅的认识上，对品牌国际化研究不足，特别是品牌意识不够。很多企业家认为，只要把产品销售出去就是最大的成功，做品牌是实力雄厚的跨国公司的事，与自己无关。在认识上，他们始终缺乏品牌经营和品牌战略规划意识，严重制约了企业品牌建设和发展。

目前，汽车、服装、玩具、计算机和皮具等领域，中国有220多种产品的产量位居“世界第一”，同时也是缺乏自主品牌的“世界第一”，这正是中国自主品牌发展战略缺失的表现。

第三，缺乏品牌经营管理能力。

目前，国内的很多企业都有一个通病——缺乏品牌经营的管理能力，这就使得在品牌经营过程中，企业的品牌形象与品牌价值定位脱节。

缺失的品牌管理能力和盲目的品牌营销，造成企业资源和资金的极大浪费。当前，企业的品牌建设过于注重广告宣传、明星代言、终端促销。其实，差异化的品牌价值和品牌个性形象建设，以及与目标客户群体的互动沟通，会更有利于客户对企业品牌的价值认知和认同，更有利于降低品牌营销成本，更有利于促进企业的产品获得品牌溢价和销量增长。

第四，品牌空心化严重，缺乏品牌核心价值观。

品牌空心化的主要表现是品牌单纯的符号化，喜欢空洞的概念炒作，有广泛的知名度而没有差异化的忠诚度，品牌没有个性化的实质内涵，对消费者的购买决策的影响力非常有限。这类现象在中国家电行业尤其突出。

每个成功的企业都有自己的品牌核心价值观。这种品牌核心价值观是别人学不来的，是企业独有的。提炼出正确的企业品牌核心价值观有助于企业提升市场竞争力，以更好的企业形象和产品形象、更高的产品价值促进企业的价值创造和效益增长。

第五，品牌出现严重的质量问题，缺乏社会责任感和诚信意识。

产品质量出现问题，首先是消费者的切身利益受到损害，尤其是劣质的食品和药品，带给消费者生理和心理上的伤痛更为严重。其次是对社会舆论的扭曲，国内品牌不断出现质量问题，久而久之，消费者对国货品牌的信心将受到很大影响，这种信心的缺失不仅对出现问题的企业是巨大的冲击，也把很多优秀企业的优质品牌牵连其中，进而把整个社会的舆论引导到对于国有品牌狭隘的误区当中，这是对多年来建立起的中国品牌形象的极大伤害。

核电传感器有了国产品牌 第12篇

【本刊讯】近日, 中航工业凯天 (以下简称“凯天”) 与中珐国际核能工程有限公司在成都签署了核电传感器联合研发协议。由此, 凯天将成为国内首家提供核电用传感器的厂商, 同时也成为国内首家提供第三代核电用传感器的厂商。

按照联合研发协议, 凯天将发挥自身在传感器等核心专业方面的设计、制造优势, 打破国外垄断, 降低采购成本。此前, 双方在以压电振动传感器为基础元器件的工业测控系统领域进行了广泛交流沟通, 并就相关技术与产品应用于核电站监测领域开展了一系列工作。在相关项目推进中, 凯天大力协助中珐国际核能开发某型监测系统并承担了该系统探头国产化工作。该系统探头长期以来均从国外购买集成, 而且国际上能够提供该类型传感器的厂家也屈指可数。目前, 凯天已提供该系统探头相关试验样件, 后续工作进展顺利, 预计将在今年3月前完成相关实验。