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“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

来源:莲生三十二作者:开心麻花2025-10-161

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案(精选9篇)

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 第1篇

“大干一百八十天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

一、竞赛活动宗旨:

为了激发项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超,创先争优”的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成2017施工任务,将“比安全,创平安”,“比进度,创高产”为主题引向深入,项目部决定开展“大干一百八十天,攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间:

2017年6月20日至2017年12月20日,共180天。

三、竞赛活动目标:

本次竞赛活动目标为:在180天的时间内完成目标任务。具体目标为:

(一)、进度节点目标分为两个阶段: 第一阶段(6月20日-9月20日):

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工 块,南岸主塔叠合梁安装施工 块。

2、完成南岸完成 8 座墩身。北岸完成 6 承台 6座墩身。

3、南岸左幅移动模架完成 孔,右幅移动模架箱梁完成 孔。

4、完成桥面板预制 片

5、南岸陆上桩基完成 根,完成墩柱 根,完成系梁 个完成盖梁 个。

第二阶段(9月20日-12月20日):

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工 块,南岸主塔叠合梁安装施工 块。

2、南岸左幅移动模架完成 孔,右幅移动模架箱梁完成 孔。完成桥面板预制 片

3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁 片,架梁 片。

4、南岸陆上桩基完成 根,完成墩柱 根,完成系梁 个完成盖梁 个。

(二)、安全目标:

1、不发生一般责任事故;

2、消灭责任员工重伤及以上事故;

3、消灭责任火灾、爆炸事故;

4、消灭责任机械设备大事故;;

5、员工轻伤率控制在1‰以内;

6、职业病发病率控制在0.3‰以下;

7、无环境污染事件。

(三)、质量目标:

1、全部工程满足设计要求,达到国家、交通部现行的公路工程质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。

3、消灭工程质量问题及事故,力争消除工程质量通病。

4、全部工程满足工程项目全线创优规划要求。

5、桩基施工不返工,不出现二类桩基;所有工程做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工;内实外美,不再修补;结构准确,尺寸 2 无误。

(四)、施工环境与现场文明施工目标:

施工环境管理、施工组织管理、施工进度管理、工程质量管理、职业安全健康、现场文明施工符合《安全文明施工标准化手册》管理标准。

四、竞赛活动组织:

为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员有:

组 长: 副组长: 组 员:

五、竞赛活动评比奖励办法:

参加本次劳动立功竞赛活动的项目所有部门,按照工程部每季度下发的季度生产任务进行评比,在活动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进行公开表彰、宣传。

1、集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照季度进度完成情况进行奖励。业主、监理在检查中,受到表扬的部门,项目部将进行2000~20000元奖励。

2、个人奖励:设先进个人10个(含作业队优秀人员5名),(奖金:2000元/人);设先进部室先进2个(奖金:6000元/个),先进工区1个(奖金:5000元/个)。

3、队伍奖励:按照节点目标完成进度(含安全、质量)任务的队伍(奖金:50000元/家)

4、3 ①上述奖励费由办公室造表财务部兑现发放。

②项目办公室在劳动竞赛竞赛开展期间30天出一期劳动竞赛简报,通报有关情况和考核评比结果,发至各项目队伍及各部门。

③竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当季度获奖资格,并处以相应的罚款。

(1)发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的,处20000元以上的罚款。

(2)发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处20000元以上的罚款。

(3)受到业主、质监局、监理、政府单位关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的,每一项除对其3000~50000元罚款外,对有关责任人处以300~5000元的罚款。

(4)对三次下发质量或安全通知没有进行整改的,除对其队伍1000~20000元罚款外,对有关责任人处以100~3000元的罚款。

六、宣传发动:

1、召开动员大会。

2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。

七、检查内容及标准

检查内容按照综合考评办法共分为四项:

1、施工进度:施工进度检查以项目部结合项目工程部分解目标下达的当月及第一阶段施工计划为依据。

2、施工质量:施工质量检查主要进行外业与内业检查,依据《公路工程评定标准》以及建指、监理和质监部门的抽检抽验为准。

3、安全生产、文明施工:按照各工程项目《安全文明施工标准 4 化实施手册》等有关规定要求进行检查。

4、廉政建设:按照《廉政合同》、公司、建指廉政建设有关文件要求进行检查。

5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件,实行一票否决,取消评优资格。

八、要求与措施

1、广泛宣传,提高认识。

2、周密布置,全面推进。

3、严格考核,狠抓落实。

4、加强领导,务求实效。

2017年5

月 3

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 第2篇

xxx部:

当前是全年xx生产的关键时期,生产订单大,时间紧,难度大,为了确保优质、安全、正点满足xx客户需求,xx劳动竞赛委员会决定开展“大干一百天,完成xxx订单生产”专项劳动竞赛活动,充分调动所有员工的积极性,力保xx生产任务圆满完成。

一、劳动竞赛主题

大干一百天,完成xxx订单生产

二、劳动竞赛范围 xxxx生产班组

三、竞赛时间

竞赛实施阶段:2018年x月―2018年x月

四、组织结构

公司成立劳动竞赛活动考核小组 组 长:xx 副组长:xx xx 组 员:xx xxx部成立劳动竞赛活动实施小组 组 长:xx 副组长:xx 成 员:xx

五、检查考核

1、公司竞赛考核小组负责对此次劳动竞赛的过程及评比结果进行监督,指导xx完成此次劳动竞赛。

2、车间竞赛实施小组要深入班组,对竞赛活动情况进行检查指导、及时发现和解决存在的问题,督促竞赛指标完成。

3、xxx部竞赛实施小组每月对竞赛情况进行小结讲评,及时上报公司考核小组,在考核小组批准后,将竞赛指标完成情况进行公布。

六、竞赛要求

1、广泛发动员工参与,落实到班组岗位,责任到人,营造人人有指标,个个有责任的浓厚竞赛氛围。

2、xxx部各专业要定期组织检查,加强竞赛过程可控,检查竞赛效果,确保竞赛活动行之有效的开展。

3、xxx部竞赛活动小组要大力宣传竞赛活动中涌现出的先进单位和个人,并与年终评先结合起来。

4、竞赛期间各班组相互监督,应确保所有统计数据的真实性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组评选资格及班长当月奖金。

七、竞赛保障措施。

1、xxx按照岗位需求,为各班组配齐相应的岗位操作人员。

2、xxxx按照生产要求,积极组织检维修力量,解决设备故障,保障设备正常运行。

3、xxx按照生产要求,确保原辅料的供应。

八、竞赛奖励措施

1、出现安全、环保、质量问题,取消竞赛资格。

2、第一阶段:以目前xxx机,每班生产xxxx桶为基点,每超一桶奖励100元,每差一桶扣奖50元,按月考核奖励。

3、第二阶段:7月中旬增加部分xxx设备,按照比例增加相应的考核基点。

4、第三阶段:当载体达到一定数量后,xxxx装置将陆续投入运行,公司将根据实际情况将以上岗位纳入此次劳动竞赛。

5、xxx出现故障,在一小时之内恢复的,竞赛考核基点不变。一小时之内未能恢复的,按照每台机器xx桶/班,以实际故障时间核减竞赛考核基点。其他设备的故障,根据实际情况一事一议。

6、xxx部按照岗位要求配备外包人员,外包人员的操作技能培训及管理由班组负责。人员配备不到位,根据实际情况一事一议。

7、劳动竞赛期间,各班组要加强现场管理及设备维护保养,确保装置连续运行,生产现场整洁有序。

xxxxx有限公司

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 第3篇

随着青奥盛会的临近,南京“大干一百天,环境大扫除”活动也在如火如荼的进行。南京四桥高速是本届青奥会金牛湖赛场的必经之路。这是南京四桥向公众展现的机会,作为在同类型桥梁排名世界第三的跨江大桥,本路段的环境将直接影响着南京在公众,甚至是在世界范围内的形象。为了迎接青奥盛会,保障我四桥高速良好的通行条件,优美的沿途风光,我南京四桥主线站准备在“大干一百天”活动中,于南京四桥服务区开展一次宣传活动。

一、活动主题 文明行车,拒绝抛洒

二、主办单位

南京四桥高速主线收费站 活动时间、地点及参与人员

1、活动时间:

2014年5月XX日9:00-11:00

2、活动地点: 南京四桥高速服务区

3、参与人员:

南京四桥主线站站管及主线站青年突击队

四、活动目的及意义

为保障我四桥高速“大干一百天”的活动顺利进行,提高司乘人员的环境保护意识,维护南京四桥优美的通行环境,让员工亲身参与到活动的第一线,树立起良好的工作氛围。

五、活动具体流程

(一)、活动准备阶段

1、成立活动小组: 总负责:XXX 现场协调:XXX 安全保障:XXX 音响播放:XXX 摄影:XXX 青年突击队:XXX

2、前期报名:XXX。

3、宣传活动音响制作:由XXX负责制作宣传活动音响。

4、活动宣传移车牌制作:由XXX负责制作活动宣传移车牌。

5、活动横幅制作:由XXX负责联系广告公司制作“文明行车,拒绝抛洒”。

6、活动物品准备:照相机1个、DV一台、开水瓶4个、纸杯1打、活动宣传移车牌200个、横幅1条、便民服务台1个、矿泉水1箱、油性笔4支、双面胶2卷、工具箱1个、医药箱1个、争创绶带12个、音响1台、电脑1台、小蜜蜂1个、接线板1个、排线器1个。

7、活动知识学习:活动前一天由XXX组织活动参与人员学习指路知识、环境保护知识。

8、急救包扎学习:活动前一天由XXX组织活动参与人员学习急救包扎知识。

(二)、活动举办阶段

1、活动着装:活动当天突击队员统一着蓝精灵、黑色皮鞋,站管统一着黑色西装、黑色皮鞋,所有人员佩戴绶带。

2、设立便民服务台:在服务区的停车区搭设便民服务台。摆放工具箱1个、医药箱1个、开水瓶4个、纸杯1打。目的是为司乘人员免费提供开水、急救、修车、指路等服务(XXX负责配置两名后勤员协助,由XXX携带小蜜蜂为司乘人员讲解)。

3、宣传活动政策播放:摆放音响1台、电脑1台、接线板1个、排线器1个。目的是使司乘人员了解活动内容及意义(由XXX负责播放)。

4、活动横幅:在便民服务台上摆设与“大干一百天”活动相关的横幅。(由XXX负责)

5、场外宣传:由其余突击队员向司乘人员发放活动宣传移车牌,向其讲解本次活动开展的意义,可邀请其参与到活动中在活动横幅上签字。(XXX负责配置其余员工)

六、活动经费预算 横幅一条: 宣传移车牌200个: 矿泉水1箱: 纸杯一打:

医药箱药品补充(创口贴、云南白药、棉签、酒精、纱布):

七、活动安全

为了防止活动人员及司承人员在本次活动中的人身及财产安全,最大程度的保障活动的顺利开展,各项行动都要,服从管理,听从指挥(由XXX负责安全监督与保障配置两名安全员)。

安全隐患:

(1)、服务区车辆多,穿行时注意人身安全。如有人员受伤由安全员紧急处理后试情况联系医院。

(2)、服务区人流量大,注意财物安全。如有财务损失先行寻找试情况拨打110。

(3)、本次活动需要外接电源,注意用电安全。如有触电危险按照急救知识处理。

(4)、本月气温偏高,人员在外注意防暑降温。如有中暑情况按照急救知识处理。

大干一百天方案 第4篇

为了确保东莞市轨道公司目标的顺利实现,轨道公司于9月20日起开展大干一百天活动,活动口号一出,便在项目上掀起了大干热潮。本工程自去年3月份中标、人员进场以来,由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰,给施工生产带来了很大影响。虽通过建设单位和自身的积极努力,克服了许多困难,但目前的施工生产进度与建设单位要求的生产计划相比,已严重滞后。为加快东莞地铁R2线2303B标工程建设的步伐,确保实现合同工期生产任务的兑现,项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况,决定自9月20日至12月30日,在本标段开展 大干100天”每一节点工期都有形象进度硬指标。

综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现目标活动的通知,和现阶段各工作面的展开情况,制定以下目标:

1、安全、质量目标。

安全质量目标:杜绝重特、大事故,避免较大事故,防止一般事故,无员工工伤死亡事故,无员工重伤事故;建设工地安全生产责任死亡人数为零。工程质量合格,防止质量事故。

2、投资目标:

四季度完成5893万元,其中10月份1798万元,11月份1854万元,12月份2240万元。

3、土建工程进度目标。

二、领导机构

为确保“大干100天”活动富有成效,加强对大干活动的领导,项目监理部积极运作成立了“大干100天”活动领导小组。组长:康缳武 副组长:余彬

组员:各专业监理工程师

三、工作措施

要求项目部按照总工期和本活动的要求,根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划,没特殊情况不要做调整,具有绝对的严肃性,不能有丝毫的松动,为保证计划如期完成,要求如下:

1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度,切实保证施工能力满足进度要求;

2、进一步细化施工方案,对大干100天”的工期进行倒排,并细化落实到每月、每周、每日,增加员工的紧迫感,统筹兼顾、突破重点,交叉作业,切实保证工程整体推进。

3、所以监理人员“大干一百天”活动期间,无特殊情况一律不准请假,及时协调解决工程中的各种问题。

4、是对各监理工程师进行安全生产、工程质量、文明施工,等工作进行了责任分工 落实到人。

5、是成立现场生产巡查,坚持每天对现场工作进行巡查,对未完成任务要组织施工单位进行分析和制定补救措施。

6、周密部署,切实抓好活动的组织实施。按照合同工期要求,结合这次大干一百天活动,科学谋划、合理安排,不断优化施工组织设计,在人员、机械配备、材料供应保障方面,应有足够的伫备,确保施工多个层面、每项步骤、各个环节有效衔接。

7、加强管理,确保各项工程质量和安全生产。监理站牢固树立质量意识,建立健全的各项质量保证体系,严格控制施工工序、步骤和工程质量,加强施工现场和过程监管,加大自检、抽检频率。认真落实预防措施,消除各类不利因素对工期的影响。严格操作规程,杜绝违章作业,保障安全生产。加强与承包商沟通,将安全质量存在的问题消除在萌芽状态。

8、加强领导、强化考核,确保顺利实现本次活动的目标任务。

征稽科大干一百天活动总结 第5篇

为进一步贯彻落实征收工作指导思想,确保“交通工作管理年”活动取得突出成效,从“七一”开始,管理处提出一个口号:“大干一百天迎国庆”,以实际行动向建国58周年献礼!征稽科对照豫交高濮鹤„2007‟40号文件和“大干一百天迎国庆”的口号要求,理顺“大干一百天迎国庆”的总体思路、具体措施、工作内容和工作目标,各项工作都取得了初步成效,现汇报如下:

一、以“交通工作管理年”、“大干一百天迎国庆”活动为契机,全力完成征收工作目标。

交通厅给濮鹤管理处下达的全年通行费征收任务是1.3亿元,其中濮鹤线10200万元(拆分后),大广濮阳段是2800万元(拆分后)。年初便制定了各个收费站的征收目标,将全年任务分解到各个收费站,并与之签订征收目标责任书,在全体收费人员的努力下,截至9月30日,濮鹤管理处所辖收费站累计完成通行费征收任务10673万元(拆分后),占全年任务的82.1%,实际完成数超过年初计划数的107%。

二、全面贯彻落实“交通工作管理年”活动目标,着重加强收费站领导班子建设和员工队伍建设。

一切工作以职工为出发点,充分体现以人为本的管理理念达到职工满意,密切干群关系,坚持职工群众当家作主,坚持政务公开,自觉接受监督。加强领导班子作风建设的同时,进一步建立健全管理机构,使管理工作更加规范,更加统一。

经过充分动员、精心组织,征稽科配合人劳科圆满地完成了收费站负责人的竞聘活动,大大充实了收费站的领导队伍。收费站领导班子成员的增加,不仅仅促进了收费站的日常管理工作,同时也给整体收费队伍注入了一种向上、竞争的活力。在收费站领导班子建设上,征稽科要求站长主动和其他两位副站长及时地进行交流、沟通,同时听取他们的意见和建议,合理分工,加强领导班子凝聚力。对职工工作思想情绪有波动的、职工之间有矛盾的、职工工作态度涣散的个别人进行一一谈心,从思想上根除他们自身存在的问题。另外,征稽科提出“总是以高标准严格要求自身行为,从我做起,从自身做起。”要求大家做到的,首先领导先做到,树先垂范,严格管理。目前管理处所辖的各个收费站领导班子的凝聚力、号召力明显提高。

对员工的素质教育继续加强,逐步解决职工队伍中存在的“知识恐慌”和“本领危机”问题,改变过去的“干一行、爱一行、专一行”的思维定式,争做“精一岗、会二岗、学三岗”的知识型职工(即收费员要精通收费,会发卡,还要学会如何做好一个外勤等),实现三个素质工程:一人多岗、一人多技、一人多能。截至2007年,在濮鹤管理处所辖的收 费站员工中,在职研究生2人,本科学历占员工总数的27%,大专学历达到100%,打造了一支年轻化、知识化的收费队伍。

三、根据“交通工作管理年”、“大干一百天迎国庆”活动精神,不断地完善各项规章制度。

征稽科结合实际工作制定了《领导跟班制度》、《征稽科和收费站人员考勤制度》、《收费站会议制度》、《文明用语考核制度》、《收费站站区绿化管理制度》等。以日常稽查为手段、全面促进和提高我处所辖收费站的业务能力及文明服务水平。使工作程序化、服务规范化、管理科学化、分配合理化、行动军事化。征稽科坚持每周对各收费站不少于一次稽查,发现问题及时通报,要求各收费站对自身的问题进行及时整改。通过稽查找问题、找不足,结合问题、不足进行具体整改,从而达到“高速公路、天天进步”的目的。

四、对照“交通工作管理年”活动并结合实际,在濮鹤管理处所辖的收费站中设立试点站,重点建设样板站。

在示范点创建工作中,征稽科指导浚县西收费站进行培育“十大亮点”等工作。成立浚西职工文学社、文艺表演队、改造和完善文化长廊、建设浚县西站食用菌培育房、进行平安精品站区的构建、开展站训强化教育、开展“对照镜头找差距”和“A、B、C连续后进转化法”活动、在管理中的应用期待管理法、将“阳光服务”内涵进行拓展与深化。通过设立样板站,抓亮点、找突破,从而达到以点带面,全面促进管理处所辖收费站的进步。结合工作实际,就“大干一百天”制定了具体措施,从站务管理规范、队伍建设规范、文明服务规范、征收纪律规范、职工考核规范等20多种规范内容上制定了详细的计划,通过计划的制定、实施,以此提高管理处所辖收费站管理水平。

五、为了更好地开展“交通工作管理年”活动,征稽科在濮阳南站召开了一个标准化程序交接班演练现场会,并制作了光盘下发给各个收费站,以此要求各个收费站对照标兵的标准找差距、找不足,以点带面促进整体收费队伍素质的全面提高。同时,征稽科还组织了军训,不仅仅使全体收费人员“大干一百天”的精神干劲在思想上得到了统一,而且在单兵操练的业务素质上更上一层楼。

同时把征收工作进行规范化管理:

1、优质服务规范化,规范“优质服务五要素” ①扬手动作标准,手势优雅,停留时间在2秒钟以上②点头动作标准,自然亲切③微笑态度亲切,笑容自然④目视司机⑤坚持使用文明用语,声音清脆响亮。

2、基层管理环节强化管理上有突破。“睡岗”、“复磅”、“特情的规范操作”“闯关”的控制及人员的空岗、出入站区时间控制,都达到预期的效果,车道管理的规范性大大增强。

3、报表、日志记录、来文会签规范化。

以不隔日为原则,有班长、监控、票款、内勤主动找站长或值班站领导会签,严禁隔日。文件下发当日传达各班及时准确,值班站领导能够及时审核签字。

4、公示通报规范化。严格按照公文要求,规范使用文体,做到辞要达意、言之有据。

六、抓安全、促廉政,确保各项工作齐头并进。征稽科在组织各站站长开会时每次都强调,安全生产责任重于泰山,全体干部职工安全意识进一步加强,全年无安全责任事故的发生;对于员工的人身安全,要求外勤人员包括打扫卫生人员必须着反光背心,提高安全系数;同时强调要求各个收费站加强票款安全,为各个收费站车辆配备了警灯,要求交接班时使用,以提高安全系数。

濮阳站作为一个市级站,鉴于通行费收入比较大,征稽科要求每天交接班时,必须有一名站领导进行跟班,同时协调路政大队给与配合,在交接班时用路政巡逻车进行配合押送。其他几个站同样要求每天交接班时,必须有一名站领导进行跟班,做到防患于未然。

在站区安全上,指导收费站与驻地派出所建立警民联动机制,同时要求各站安排固定人员加强夜间巡逻,保证收费站区的安全;在用电方面,更是要求收费站建立专人负责、定期排查的安全制度,做到万无一失保证收费站的正常运 营。

七、在抓征收管理工作的同时,狠抓了精神文明创建工作。濮鹤管理处所辖的七个收费站共有濮阳收费站、内黄收费站、浚县东收费站、浚县西收费站、南乐收费站先后获得市级“青年文明号”荣誉称号,濮阳南、清丰收费站也获得了县级“青年文明号”称号,还获得了“鹤壁市花园式单位”、“鹤壁市卫生先进单位”、“鹤壁市青年文明号”、“鹤壁市巾帼文明岗”、“鹤壁市文明示范窗口”以及省级“优秀团支部”等多项荣誉称号。

集结广大职工的智慧,征集了上千首的《濮鹤高速之歌》歌词,经过层层筛选,完成了《濮鹤高速之歌》,并组织了全处《濮鹤高速之歌》合唱比赛,大大提升了职工队伍的凝聚力。

通过选拔,组建了管理处篮球队,首次参加濮阳市开发区的篮球比赛就取得了第三名的佳绩,这正是“团结友爱、拼博进取”的濮鹤精神的力量。

为全力配合管理处创建省级“文明单位”活动,征稽科特地从各个收费站抽调了67人次进行了集中培训,全力应对考核,在大家的齐心协力下,考核顺利通过。

在处党委的正确领导下,我们要站在改革发展的高度,紧紧围绕征收管理的中心工作,深入贯彻落实指导思想,巩固“双创”和“讲正气、树新风”主题教育成果,拼搏 进取、敬业奉献,以实际行动确保 “交通工作管理年”活动取得突出成效,以优异的工作业绩,为濮鹤管理处的发展贡献自己的力量。

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 第6篇

同志们:

今年以来,全县上下紧紧围绕县委、政府的各项决策部署和年初确定的各项目标任务,凝心聚力、全力攻坚,扎实做好稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项工作,经济运行呈现“总体平稳、稳中有进、进中向好”的发展态势。但我们也要清醒地认识到,当前我县经济持续增长的动力还不足,农业产业结构不优,工业产业链条不长,三产发展活力不旺,部分项目进展缓慢,居民增收压力增大,企业融资方式不多、创新意识不强,经济发展进中向好的难度在加大,决战冲刺完成全年任务的压力非常大。x月x日市上召开了全市誓师会,向全市上下发出了“大干实干x天,全面完成全年目标任务”的动员令。今天县委、政府召开誓师会,目的很明确,就是贯彻落实全市誓师会精神,在完成全年目标任务的关键时期和冲刺阶段,动员全县上下切实统一思想,聚焦重点、卯足干劲、迎难而上,以决战决胜的姿态大干实干x天,全力以赴完成年初的既定各项工作目标。稍后,周涛书记还要作重要讲话,请大家认真学习领会,切实抓好贯彻落实。下面,我重点围绕如何抓好当前各项工作,先谈几点意见。

一、抓项目增投资,全力筑牢发展根基。项目是经济建设的总抓手,抓经济就要抓项目,抓项目就是抓发展,有了项目,固定资产投资才能上去,经济发展才有新的增量,产业转型才有持续动力。

要狠抓“两大任务”,从当前上争项目和招商引资完成情况来看,形势不容乐观,x-x月份,全县上争项目x个,批复资金x.x亿元,实际到位资金x.x亿元,分别完成全年任务的x.x%和x.x%。x个部门和乡镇批复资金还在x%以下,很不理想。招商引资方面,x-x月份,全县开工项目x个,计划总投资x.x亿元,到位资金x.x亿元,完成某某市下达x亿元目标任务的x.x%。x个部门和乡镇的到位资金在x%以下。其中,x个部门和乡镇上争资金和招商引资任务完成的都不好,这x个部门和乡镇的主要负责人要向县委、政府说明原因。下一步,在上争资金方面,各乡镇、各部门要认真研究国家投资战略,围绕脱贫攻坚、产业转型、交通水利、生态环保等方面,谋划包装一批重大基础设施项目,结合现代纺织、产业扶贫、装备制造谋划一批产业性项目,同时要结合产城融合、城乡融合、文旅融合谋划一批民生项目,大家要锲而不舍地做好上争工作,最大限度地争取国家、某某省的支持。在招商引资方面,全县上下要继续把招商引资作为“一号工程”和“一把手工程”来抓,以大招商带动大发展。各乡镇、各部门要成立招商小分队有针对性地开展招商活动,要抓住中阿博览会和某某市创建“中国制造x”试点示范城市机遇,充分利用大型企业、协会、联合会在宁夏举办年会等重要平台,谋划招商项目,积极跟进洽谈,实施精准招商。今年我们已与江苏无锡金沙田科技有限公司签订了新建电动环卫车生产项目合作协议,与安徽中泰创展环境科技有限公司签订了农业废弃物及生活垃圾综合处理厂项目合作协议,与北京理工水环境科学研究院签订了建设城乡居民优质生活直饮水示范工程项目合作协议,有关部门、乡镇要盯着抓落实,全力做好相关保障工作,确保签约项目顺利落地投产。要狠抓固投,x月x日,市上举行了秋季工业项目大会战开工仪式,本周我县也要举行秋季工业项目大会战开工仪式,各乡镇、各责任单位要抢时间、抢工期,力争通过新开工项目的带动,形成一批新的投资增长点,力争完成全年固投任务。请xx同志牵头,县发改局、工信局负责尽快制定方案,有关部门要全力做好项目土地预审、规划设计、安评、环评等前期工作,确保不放空炮,确保项目顺利实施。要狠抓进度,目前距年底仅有x个多月,施工期也就两个多月时间,而且日子越来越短,有效的施工期越来越少,大家要按照“开工项目抓进度,竣工项目促达产”的要求,对确定的x个重点项目逐个分析,认真执行重点项目领导包抓责任制的要求,健全部门协调联动机制,及时协调解决规划、立项、征地、资金、拆迁、水电等方面的问题,确保项目顺利实施。对进展缓慢的xx等项目,有关乡镇、部门要采取有效措施,抓紧把耽误的工期补回来;对已开工但未纳规入库的项目,要抓紧完善资料,尽快纳入统计。我们要把“保目标、保完成”放在首位,全面盘清全年各项经济指标,细化分解到月、到专人,实行目标倒排、节点倒数、责任倒查,坚决确保时间到站、指标到点、目标到位。

二、抓融合优环境,全力建设美丽乡村。要坚持发展与生态保护并重,按照“以城带乡、以乡促城”的要求,不断完善城乡基础设施,增强服务功能,切实改善人居环境。要加快产城融合步伐,实施好金银滩镇美丽小城镇建设及特色装备制造园基础设施及绿化美化工程,金银滩镇要督促企业加快工程进度,严把工程质量,切实提升金银滩特色小镇的知名度,全力打造亮丽的“某某南大门”,为特色装备制造园营造良好的招商环境和产业发展环境。实施好金积、高闸等小城镇的老镇县改造工程,完善道路、排水等基础设施,增强小城镇的聚集效益和服务功能,挖掘传统集镇民俗文化内涵,改善集镇景观风貌。完成好山水沟村、团庄村等x个美丽村庄整治任务,加大农村危旧房改造力度。不断完善农村道路网络,新建改建农村道路x公里,完成农村改厕x户。要持续加大老旧小县基础设施改造力度,扎实做好xx辖县内的x个老旧小县的排水设施和路面等改造工作,着力改善老旧小县群众居住环境。要再增措施、再鼓干劲、攻坚克难,全力做好征地拆迁工作,确保银西高铁、城际铁路、x国道、清水沟综合整治等重点项目顺利实施。要切实巩固创卫成果,进一步建立健全长效机制,加快推进扬尘治理、污水治理、农村环境综合整治、燃煤锅炉取缔等工作,尤其是要确保x月底前城县内x吨以下燃煤锅炉全部“清零”,全力做好并高质量通过市上对农村环境综合整治工作的验收,切实为群众创造良好的生活环境。需要强调的是秋收在即,农村乡镇禁烧秸秆的事情要早做安排、靠实责任,坚决杜绝放火冒烟。请

xx同志牵头,县环保环卫局、县委督查室、政府效能办要严督严办。

三、抓民生促保障,全力提高幸福指数。要抓住群众最关心、最迫切的事情,坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,尽心尽力保基本、兜底线、补短板,切实提高群众的幸福指数。要千方百计增加城乡居民收入,努力实现居民收入增长与经济增长同步,要加强对食品安全的监管查处力度,确保全县食品安全。要坚持以人为本,科学规划,结合公共文化服务体系示范县和文明城市创建工作,统筹考虑乡镇基础设施和社县活动中心等配套设施建设。落实更加积极地就业创业政策,鼓励大众创业,万众创新,建立一批众创示范基地,实施“家门口就业工程”,多渠道促进失地农民、高校毕业生、企业下岗人员等群体就业。继续做好农民工职业技能培训工作,实施好“阳光沐浴”工程,推行敬老院公建民办运营模式,完成郭家桥乡等x个乡镇标准化卫生院建设项目,深入推进分级诊疗工作,提升基层医疗卫生水平。做好某某县图书馆、文化馆修缮工作,保证年内投入使用。要狠抓创城工作,全国文明城市是一块“金字招牌”,是一个城市管理能力、竞争实力和发展潜力的综合体现。我县作为市辖县,打好创城攻坚战,圆满完成创建工作是市委、政府交给我们的一项政治任务。各部门、单位之间要加强协调配合,切实形成工作合力,形成全县上下共同创城的热潮,确保我县顺某某过创城验收。

四、抓创新促转型,全力优化产业结构。要进一步优化产业结构,以现代服务业带动和促进新型工业、现代农业,形成三次产业融合互动、现代服务业与先进制造业协调发展的格局。在工业上,要按照“把园县做精、把产业做大、把企业做强、把服务做优”的工作思路,全力打造功能齐全、绿色低碳、产业集聚的低成本园县,集中力量培育和发展现代纺织、装备制造等优势产业。要加快xx建设进度,力争早日投入运营。要全面落实某某省出台的“降成本x条”和税收“三免三减半”政策措施,切实降低企业成本。要“零距离跟踪”“保姆式服务”,继续推行精准包抓企业责任制,跟踪解决企业经营中存在的困难问题,鼓励企业加大技术、人才等投入力度,加强与国内知名高校对接,建立校企交流合作高地。全力以赴帮助减产、停产企业恢复生产,新建项目全部投产达效。上周,我们对工业项目进行了调研,企业“融资难,融资贵”的问题很突出,银行抽贷、压贷、惜贷的意识更强;之前物华乳品落实的x万元资金迟迟到不了位,劳动和社会保障局及有关部门要抓紧落实;嘉和粮油投入x多万元新上的一条挂面线因取缔燃煤锅炉而搁浅,古城镇和工信局要全力协调天然气供应一事,想方设法解决企业的困难。各县级领导要严格落实包抓重点企业责任制,要沉下去,深入调研包抓的重点企业,实打实地帮助企业解决生产经营中的困难问题。在农业上,要全力做大做强“一主四特一休闲”优势特色产业,围绕“绿色、生态、有机、富硒”发展方向,大力发展全产业链集群,提高产品附加值,着力培育“五里坡生鲜乳”品牌,着力打造奶业全产业链、全利益链、全服务链。

加大“农超对接”、农村电商等农产品销售模式推广力度。加快推进草畜产业节本增效科技示范工作,按照实施方案内容,落实各项技术措施,确保完成节本增效目标任务。要巩固提升现有x个万亩瓜菜基地和x个农业部蔬菜标准园,着力推进设施瓜菜种植工作,做好日光温室“春提前、秋延后”品种布局和种植,提升蔬菜供给保障能力。扎实推进秋季农田水利基本建设和主干道路两侧农田水利提升工程以及秋春两季植树造林绿化工程。这项工作,请x同志牵头,县水务局、林业局负责,尽快拿出实施方案,早做准备,x个农村乡镇要未雨绸缪、精准谋划、全力推进,确保秋季农田水利基本建设荣获某某省特等奖。要进一步深化村集体经济股份制改革、现代农业社会化服务中心体系建设、小型水利工程产权确权、水资源确权登记等x项农业农村改革,进一步盘活农村资源要素,让产权制度改革内生活力为农业供给侧结构性改革提供机制保障,确保农业全年稳定增长。在第三产业上,要坚持挖潜力、补短板、促升级,推动产业融合、产村融合、产城融合、产旅融合。以全域旅游、健康养老、电子商务等现代服务业为主要发展目标,切实推动我县三产稳步健康发展。全面推进电子商务“三进”工程,启动供销e家某某县电子商务运营服务中心。加快健康产业园建设,全力推进回医回药研创基地PPP项目建设,完成特色医疗县与综合楼主体及装修工程,以及健康大道、利绒大道等x条园县道路建设。着力抓好农村商贸中心、配送中心、农贸市场建设,提升农村商贸服务业发展水平,拉动农村消费。要

把创建全域旅游示范县作为重中之重,深入开展“全域旅游推进年”各项活动,集中财力实施好“x”工程,突出抓好山水沟特色产业示范村项目建设,切实推动城南生态文化公园项目建设进度,完成项目范围内栈道修建、小品布局、园林绿化及明年的荷花补栽等工作。要继续举办好“葡萄节”“红枣采摘节”等系列主题活动,要利用好县内外两种资源、两个市场,多措并举,抓好全域旅游整合营销,塑造特色鲜明的“全域旅游目的地”形象。各乡镇、有关部门要加强协调沟通、多措并举将我县打造成全方位优质服务的综合性旅游县。

五、抓脱贫谋富民,全力增强群众福祉。今年是我县精准脱贫的决战之年,某某省党代会提出要打造全国脱贫攻坚示范县,xx书记要求某某在脱贫富民上展现新作为,标准很高、要求很严。我们某某县要自加压力,在脱贫富民上走在前、作表率。要通过政策兜底保脱贫,多措并举防返贫,异地搬迁助脱贫,发展产业促脱贫。集中力量打好攻坚战,要在富民产业、项目建设等方面加大投入,对脱贫攻坚工作进行再梳理,找准问题,精准施策,确保年内x个贫困村销号,x人稳定脱贫。目前我县的脱贫攻坚工作存在一些问题,比如产业扶贫精准度不高,“两免一贴”金融扶贫政策落实不到位;村集体经济薄弱,村级组织“无钱办事”的问题比较突出;“两不愁三保障”尚存在一些短板等等。对此,我们必须把脱贫作为底线任务,清醒认识如期完成脱贫攻坚任务的复杂性、艰巨性、紧迫性,严格落实

县乡村三级责任,认真执行脱贫攻坚全面量化管理体系,精准落实到村到户帮扶措施,实行动态管理和数据更新,确保数据精准、管理精准,坚决克服超越实际盲目乐观、急于求成的倾向,防止数字脱贫、被脱贫现象。同时,要做好已脱贫人口巩固提升工作,在稳定可持续上下功夫,增强自我发展能力,综合运用教育扶贫、健康扶贫、兜底保障等措施,防止因病、因灾返贫,提高脱贫成效。我们不能仅仅满足于脱贫,还要让包括贫困群众在内的所有群众富裕起来,这才是根本目的。增加老百姓收入,关键是要有富民产业。扁担沟镇和金银滩镇要因地因村因户制宜,精准施策,积极发展优势特色产业,多实施一批增加老百姓收入的“短平快”项目,引进和培育一批农业龙头企业和吸纳就业能力强的企业,增加群众收入,真正把优势特色产业打造成群众增收的致富产业。

六、抓改革重落实,全力增强发展活力。我们要向改革要活力、要后劲、要发展。各乡镇、各部门要聚焦直接关系稳增长的改革,集中发力、重点攻坚。今年,我们在农业水价综合改革、推进精准脱贫、PPP投融资模式等方面都取得了一定经验,要进一步总结好经验、好做法,干出新亮点、干出新特色、干出新成效。水务局要牵头加快推行河长制,落实相关配套制度,督促各乡镇、各部门全面完成河长制相关工作。农科局要开展好农药包装废弃物回收试点,农药包装物用后基本回收并无害化处置,确保农药废弃包装物面源污染得到有效控制。

要扎实开展供销社改革工作,加强为农服务工作职能,着力打造供销社现代农业综合服务体系。在林场改革上要总结改革经验和做法,全面完成国有林场改革任务,做好迎接国家、某某省验收工作。要持续推进行政综合执法改革,明确管理职责,制定权责清单,整合执法队伍,进一步理顺城市管理基础体制机制,提高城市管理和公共服务水平,确保县综合执法局高效运行。

七、抓质量把方向,全力谋划明年工作。从现在开始,我们要积极谋划下阶段以及明年的工作,县委、政府各班子成员要对照年初制定的工作目标,对分管工作完成情况进行全面梳理,哪些还没有完成?问题出在哪里?要逐一研究解决,确保不打折扣、不降标准。各乡镇、各部门要同步开展工作总结和x年工作谋划,特别是要瞄准发展中的大方向、大问题,实事求是、认真科学地梳理明年的发展思路和工作任务。我们要主动把自己的工作放在某某省和某某市的大局中去衡量,把走在前、做表率作为履行职责的基本要求,树立精品意识,不管是什么工作,必须敢于争一流、上名次。决策之后就要快速行动。第四季度,无论是县级领导,还是乡镇、部门负责人都要减少会议,多下基层,靠前指挥,了解新情况、总结新经验,大胆探索解决问题的新方法、大胆尝试加快发展的新措施,以科学的体制机制、管用的工作方法,推动经济社会稳步发展。

八、抓综治讲实效,全力维护社会稳定。发展是硬道理,稳定是硬任务,社会稳定是经济社会发展最基本的要求,党的十九大即将在x月份召开,因此做好社会稳定工作显得极端重要。在安全生产方面,今年以来全县发生了多起安全生产事故,问题很突出,形势很严峻。各乡镇、各部门要以正在开展的为期x个月的安全生产大检查为契机,切实发现和消除安全生产隐患,有效控制一般事故、坚决遏制较大事故,确保安全生产明显好转。在信访维稳方面,群众诉求的内容日趋多元多样,表达诉求的方式日趋活跃,解决诉求的期待日趋强烈,这就要求各部门、各乡镇必须坚持把维护群众合法权益作为工作的出发点和落脚点,以“事要解决”为根本目标,着力解决好群众合理合法的利益诉求。要增强信访维稳工作的前瞻性、主动性、针对性,不断探索信访维稳工作的新思路、新方式,提高预防化解社会矛盾的能力。要坚持源头治理,集中开展信访积案攻坚化解、矛盾纠纷大排查大调处等活动,集聚力量、合力攻坚,采取一切措施,实打实地解决问题,做到隐患不积累、矛盾不激化、问题不上交,使现有信访案件“清仓见底”,确保实现“零非访”。同时,要将民族团结和社会治安管理等工作抓好、抓实、抓出成效,为党的十九大胜利召开营造良好的社会环境。

九、抓作风优效能,全力构建高效政府。各乡镇、各部门要结合正在开展的“抓落实、勇担当,提振干事创业精气神”主题活动,切实把广大干部的精神状态和工作效率提起来,以实打实的作风,推动重大项目、重点任务、重要工作落实,确保完成全年各项目标任务。

要强化责任落实。各乡镇、各部门要对重点工作进行一次“回头看”,找差距、找问题,按时序进度还没有完成任务的,要尽快补课,每一项工作谁来抓、怎么抓,都要细化、量化,层层传导压力,层层负起责任。要勇于担当作为。现在,我们绝大多数干部,工作还是尽心、用力的,但仍有一些干部,凡事都等纪要、等文件,不作为、慢作为,不愿担责,遇到困难绕着走,碰到矛盾就上交,这说到底是“私心”在作怪。各级领导干部要对一个地方的发展、对一个部门的工作有强烈的责任心和使命感,勇于担当,对应该做的事,顶着压力也要干,对应该负的责,冒着风险也要担。县委政府的态度是鲜明的,就是要为担当者担当,让有为者有位,只要干部一心为公、干净干事,即使在工作中出现失误、差错,我们也会用容错纠错机制保护干部。要狠抓督查考核。县委督查室和政府效能办要加大明查暗访力度,对重点项目、重点工作要一竿子插到底,要加大督查的力度和频次,勤督查、严考核、敢问责,不怕得罪人,敢于较真,发现问题该通报的要通报,该限期整改的要限期整改,一如既往为重点项目、重点工作保驾护航。要发挥好考核的“指挥棒”作用,用好考核结果,对工作变化大、发展成效明显的要大张旗鼓地表彰,对工作没起色、排名靠后的要严肃问责。

同志们,距年底只剩x个多月时间,任务十分繁重、时间非常紧迫。让我们以砥砺奋进的精神状态,真抓实干的工作作风,优质高效的工作举措,决战冲刺

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 第7篇

为认真落实《开展“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动工作方案》文件精神,镇党委、政府制定本工作方案。

一、活动目的

全力以赴抢机遇、解难题、补损失、促发展,集中精力抓好经济工作,开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动,在全区竞赛活动中争先进、创一流,实现我镇经济社会又好又快发展。

二、组织机构和职责

成立镇“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动领导小组。顾问:

组长:

副组长:

成员单位:

领导小组建立定期调度会商机制,每周调度竞赛活动推进情况;

各党政领导对牵头联系项目全面统筹调度。镇经济发展办负责竞赛活动日常信息归总、统筹和上报;协助领导小组进行工作

调度、问题交办;沟通对接区发改委掌握全镇竞赛工作推进情况,及时通报区竞赛工作考评情况。镇纪检监察室负责对相关工作和领导小组每周调度铺排进行督查落实,跟踪问效。各成员单位负责牵头项目工作推进和服务企业发展及环境保障,及时向经济发展办提交相关工作情况,及时落实解决领导小组调度工作、交办问题。

三、区竞赛活动六大行动及具体内容

区竞赛活动开展“项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升”六大行动,党政领导、成员单位、各村(社区)要深入研判,对标对表,优化服务,切实解决对口领域和辖区范围内项目推进和企业发展各类问题。

1.开展项目建设大提速行动:帮助解决一批项目建设过程中遇到的具体问题,促进续建项目复工、新建项目开工、预备项目转新建。

2.开展产业发展大提效行动:推进产业招商和总部企业引育,促进科创经济、开放经济提质增效。全面完成电网“630攻坚”等工作任务,增强产业发展要素保障。

3.开展消费升级大提振行动:提振消费市场人气,促进传统商贸综合体转型发展。

4.开展市场主体大提质行动:加大企业“入规升高上市扩面”力度,强化政策兑现支持,大力培植长效税源,促进市场主体量

质齐升。

5.开展营商服务大提标行动:深入开展“双对标”和“指标长”活动,全面构建企业全生命周期服务体系,深入一线帮助企业(项目)解决具体难题,大力推行帮代办模式,推行24小时政务服务不打烊,帮助企业(项目)办事减流程、缩距离、省时间。

6.开展干部能力大提升行动:将竞赛作为干部练兵场、阅兵场,加强干部经济业务能力培训,选派优秀干部参与企业(项目)帮扶工作,推动干部在交流和服务中提升工作能力,通过重奖严罚,在全镇形成抓产业发展的浓厚氛围。

四、竞赛任务内容和牵头(责任)单位

(一)经济指标竞赛任务

1.规模工业增加值(牵头单位:镇经济发展办);

2.固定资产投资(牵头单位:镇经济发展办);

3.社会消费品零售总额(牵头单位:镇经济发展办);

4.区定财政收入计划(牵头单位:镇财政所);

5.重大项目建设完成进度(牵头单位:镇城建办)。

(二)主要经济指标竞赛任务

1.工业,重点关注工业技改投资、工业投资、入规数、智能化改造数等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

2.固定资产投资,重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

3.重大项目建设,重点关注新建项目开工、重大项目对投资

贡献率等指标运行情况(牵头单位:镇城建办);

4.服务业(含社会消费品零售总额),重点关注服务业增加.值、其他营利性服务业营业收入、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

5.税收收入,重点关注税收计划完成进度等指标运行情况(牵头单位:镇财政所)。

(三)其他经济指标竞赛任务

1.外经外贸,重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);

2.建筑业,重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设等指标(牵头单位:镇城建办);

3.电网“630攻坚”(牵头单位:镇农办)。

(四)其他事项

1.不发生重大疫情(责任单位:镇社会事务办);

2.不发生重大安全生产事故(责任单位:镇综治办);

3.不发生重大食品安全事故(责任单位:镇生态环境办);

4.不发生重大环保事故(责任单位:镇生态环境办)。

五、工作安排

(一)推进时序

1.动员阶段:动员部署全镇参加“岳麓区‘大干一百天、冲刺四季度’竟赛活动”。

2.竞赛阶段:全面推进竞赛活动各项工作任务落实,在全镇形成浓厚的竞赛活动氛围。

3.总结阶段:总结活动开展情况,竞赛活动结果纳入对相关办所和村(社区)的绩效考核。

(二)工作调度

1.领导小组每周调度一次,重点研究镇级层面疫情防控情况、经济运行情况、《政府工作报告》目标落实情况、重大项目建设情况,以及其他需要镇级层面协调解决的重大问题,“一周一调度、一周一汇总、一周一交办、一周一通报”;

每月对各成员单位下达指导性工作意见,并对竞赛工作情况一月一排名。

2.各牵头领导要切实掌握情况,发现问题及时调度;

牵头部门每周五上午12:00前将本周工作推进情况及需提交镇活动领导小组统筹调度解决的问题,报镇经济发展办。

3.镇经济发展办对收集反馈的问题建立台账,分层分类提交领导小组讨论交办,逐个逐项销号,并于每周二上午8:30将相关工作推进情况报镇活动领导小组组长、副组长。

六、工作保障

(一)高度重视。

各部门要将“大干一百天、冲刺四季度”作为落实中央“六稳”要求、确保完成工作目标任务的重要举措。涉及政策的相关单位要对政策进行梳理汇总、集中发布。各项目推进(企业服务)牵头责任单位及各村(社区)要进一步细化制定相应竞赛目标完

成保障方案,担负起帮扶主体责任。

(二)加强督查。

将竞赛活动纳入相关办(所)、村(社区)督查范围,由镇纪检监察室组织专题督查。对在推进中行动较快、成效明显的,予以通报表扬;对落实不力、弄虛作假的,予以通报批评。镇党委、政府将在本次竞赛活动中考察甄别干部,对表现突出、堪当重任、成绩显著的同志予以表彰奖励,并作为选拔任用干部、评先评优的重要依据。

(三)加大宣传。

镇党政办负责组织制定宣传方案,对全镇落实抢机遇、解难题、补损失、促发展的新成效、新经验、新典型进行全方位报道,营造助力全镇经济发展的浓厚氛围。

(四)奖惩兑现。

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 第8篇

“大干一百天,指标创新高”活动总结报告

遵照XX运营管理区和公司的统一安排,2011年9月下旬,我部启动了公司的“大干一百天,指标创新高”活动。近三个月来,我部严格按照集团公司和运营管理区的统一部署和要求,本着广泛动员、深入发动、把握重点、突出实践、重在落实的原则,较好地完成了实施方案的各项总体指标,创造性地开展了设备技改和检修,极大地提高了全体员工特别是技术骨干贯彻落实“大干一百天,指标创新高”活动的自觉性和坚定性。通过此次活动,回转窑日产量持续稳定在6150吨上下,标准煤耗106.71Kg/t,熟料3天强度、游离钙合格率也均有不同程度的提高,实现了XXX回转窑运行以来一次新的突破。

一、开展“大干一百天,指标创新高”活动的基本情况 XX部接到公司活动方案通知的第一时间,立即成立了活动领导小组,认真解读活动方案细则,全面剖析活动各项指标,领会其精神。2011年9月21日活动全面启动,9月23日至10月4日由学习转入第二阶段——技改检修,10月6日转入第三阶段——持续改进摸索中前进求突破。3个月来,我部把握上级要求、紧扣部门实际,紧张有序、扎实有效地开展了学习“大干一百天,指标创新高”活动三个阶段的各项工作。

(一)深入开展学习活动主题,积极引导全员融入其中 一是狠抓活动动员大会。我部活动领导小组专门制定了学习计划,明确了学习专题,提出了各阶段的详细安排。我部通过早会,班前会首先以班组为单位积极地开展活动动员大会,采取人人都宣读,人人都掌握的形式,对实施方案进行了全面系统的讲解和分析。

二是广泛征求意见,认真进行方案改进。在形成“人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围基础之上,我部员工对部门安全、质量、管理等现状提出改进意见和方案,纷纷献计献策。

(二)深刻分析检查,深入实施自查和互查工作

一是全员参与,深入讨论。我部在活动期间多次组织生产部门人员结合上一次运行周期的经验和不足,深刻分析存在问题的原因,提出解决问题的基本思路和措施。查找分析突出问题,提出了改进建议和意见。坚持以窑运行为中心,从配料到工艺操作进行深入讨论,认真分析,制定了更加精确地生料配料方案和中控工艺操作参数。

二是精细检修,确保运行质量。结合平时设备运行出现过的问题,根据三级巡检记录,通过技术人员到生产一线跟岗位工的深入走访交流,利用库满临停期间,完成了9月23日至10月4日库满停窑的设备检修工作。

(三)严格管理精心操作,确保出成果、见成效

一是加强培训。为确保生产运行质量,提高员工技术素质,并根据工艺、设备运行情况,定期利用案例对有关人员进行培训、指导。二是科学管理及时发现处理问题。我们把解决问题贯穿于全过程,坚持“边学边改、应改尽改、能改快改”。本着以人为本,层层负责的原则,各级管理人员每天严把数据关,重点关注运行参数、成本消耗以及设备运行状态,及时发现、剖析、处理问题,防患于未然。

二、开展“大干一百天,指标创新高”活动的主要措施和特点 自“大干一百天,指标创新高”活动开展以来,熟料部积极响应,认真部署,各项生产经营指标取得了明显改善。我部通过精细检修、精心操作,刷新了回转窑各项指标。回转窑于10月6日9:58点火投料,两天后日产量即持续稳定在6150吨左右,综合电耗65.57kWh/t,窑运转率100%,熟料3天强度、游离钙合格率也均有不同程度的提高。实现了“运行必须高效”的生产要求,是XXX回转窑运行以来又一次新的突破。

(一)持续深入贯彻“双推”精神,紧紧围绕“提高熟料产量和实物强度,降低各种消耗”。全面组织,通力调配。部门多次组织生产部门人员结合生产运行的经验和不足,从配料到工艺操作进行深入讨论,认真分析,制定了更加精确地生料配料方案和中控工艺操作参数。

(二)精细检修,确保运行质量。熟料部立足本单位,本着锻炼队伍的原则,统筹安排组织了检修。在检修工程中,注重细节管理,实行负责人全程跟踪,技术员全程指导;执行检修环节责任制,检修质量、运行质量与绩效挂钩。

(三)严格管理,精心操作。按照科学管理,以人为本,层层负责的原则,各级管理人员每天严把数据关,重点关注运行参数,成本消耗以及设备运行状态,及时发现、剖析、处理问题,防患于未然。

(四)通过技改,提高产品质量。通过对配料站的改造,减少了劳动强度,大幅度提高了生料率值合格率,从40%上升到70%,为窑稳定运行打下了坚实的基础;通过对前期磷渣试验及时总结经验,优化了配料方案,使熟料三天强度大幅度提高。

(五)加大培训,提高技能。为确保生产运行质量,提高员工技术素质,总结经验教训,并根据工艺、设备运行情况,定期利用案例对有关人员进行培训、指导。同时,针对岗位人员技术水平的差距,采取一对一的辅导员制,本着有要求、有考核、有奖励的原则签订师徒协议,有效提升了员工整体业务素质。

(六)目标分解、严格执行。我部生料磨屡创新高,更是“大干”活动的一个缩影,其重点开展了三个方面的基础工作,一是立足岗位、精细检修,为岗位为基础,全面排查每台设备,对出现的问题及时分析改正;二是总结反思、查找问题,总结分析了前期运行中的不足,主动给查找可能的新问题;三是加强培训、加强巡检,对技术员、操作员加大了岗位技术培训力度,采用一对一授课方式提高员工巡检能力。

三、活动存在不足和以后的改进方法

“大干”活动即将接近尾声,虽然取得了一定的成绩但是活动中也暴露了一些不足。表现为某些单位和人的执行力差,在领导安排工作之后,缺乏积极性不能够主动完成任务。二是员工创造性太差,有些工作方法过于呆板,不能够适应活动的步伐,影响了设备利用率的最大化。因此,经过这次不同凡响的活动我们更应及时总结经验,通过活动,促进工作,完善规章制度,形成长效机制。应当以活动为契机,将精细化和成本工程延伸到工作的各个方面。由点到面,将活动中好的做法扩展到各项工作中;对于具体的每一项工作要努力做到“精、严、细、实”,全员应真正树立起成本意识和质量意识,持续改进和提高各项工作质量,为持续降低生产成本再添助力。

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案 第9篇

“大干一百天,环境大扫除”迎查工作方案

目前,我市迎青奥“大干一百天,环境大扫除”环境专项整治行动已进入最后冲刺阶段。7月下旬,市环境综合整治指挥部、市纪委、市委组织部和市督查工作办公室将联合对全市市级机关部门、市属企事业单位带头拆除违建、消除自身“脏乱差破”现象及落实“门前三包”责任情况进行全面检查考核。为切实做好集团系统“环境大扫除”迎查工作,特制定如下迎查工作预案。

一、工作目标

确保集团系统“环境大扫除”迎查工作全面完成。

二、迎查组织

1、迎查领导小组

集团迎青奥“大干一百天,环境大扫除”工作领导小组即为本次迎查领导小组。

2、迎查工作小组

组长:翁剑玉

组员:驻点工作组各牵头部室主要负责人(姚建华为迎查具体负责人);各企业迎查工作负责人;集团百日整治办成员。

3、具体迎查时,请相关分管领导(驻点工作组组长)、各企业主要负责人到场。

4、各成员企业也要成立相应的迎查工作责任体系。集团具体迎查工作网络详见附件1。

三、迎查安排

1、迎查时间:2014年7月下旬

2、整理并上报迎查资料。集团百日环境整治办根据宁综指

[2014]6号文件等要求,全面总结集团系统违建的自报和拆除、环境“脏乱差破”现象清理等情况,认真撰写自评报告;梳理集团系统违建调查登记表和违建“零报告”登记表、“脏乱差破”现象问题清单及整改前后影像资料;完善媒体曝光、领导交办、群众举报等问题整改处理情况台帐。集团已于7月19日前将相关迎查资料上报市环境综合整治指挥部。

3、对集团上报的已拆除违建现场全面复查确认。7月18日,集团整治办下发通知(另发),由集团相关部室会同有关企业对企业违建拆除及现场环境整治等情况进行现场复查,逐项签字确认;对每一处违建检查现场拍照留存,形成违建拆除前后影像资料。(此为上级部门重点抽查项目)

4、对集团上报的重点环境卫生等问题全面复查确认。7月21日,集团整治办下发通知(另发),动员各成员企业对集团4月18日向市环境综合整治指挥部和市委组织部上报的387项环境卫生等问题(详见4月20日集团下发的宁城企字[2014]198号文件)现场进行全面复查,确认每一项现场环境问题均已整治到位,“门前三包”责任全面落实到位;集团驻点工作组牵头部室组织对部分重点环境卫生等问题进行现场抽查。(此为上级部门重点抽查项目)

5、对媒体曝光等特殊事项重点复查。集团驻点工作组牵头部室会同相关企业对被媒体曝光、群众举报及领导批办的事项进行现场核查,确保不出纰漏,万无一失。(此为上级部门必查

项目)

四、迎查标准

1、《关于印发<南京市城建集团迎青奥“大干一百天,环境大扫除”行动方案>的通知》(宁城企字[2014]185号)

2、《中共南京市委南京市人民政府关于在全市开展“大干一百天,环境大扫除”环境专项整治行动的通知》(宁委办发

[2014]36号)

3、《关于全市各级各部门(单位)带头拆除违章建筑、消除“脏乱差破”现象、落实“门前三包”责任的通知》(宁委办发[2014]31号)

4、《围绕“大干一百天,环境大扫除”行动做好“9322”第一轮终评考核工作的意见》(宁委办发[2014]34号)

5、《关于市、区属机关、企事业单位及街道(镇)办事处、社区(村)居委会自搭、使用违建执行“零报告”的通知》(宁委办发[2014]43号)

6、《关于开展全市机关及市、区属企事业单位违建清查的通知》(宁综指[2014]4号)

7、《关于下达全市机关及市、区属企事业单位违建自拆任务的通知》(宁综指[2014]89号)

五、迎查措施

(一)强化领导,落实责任。各成员企业主要领导是本企业(单位)“环境大扫除”迎查工作第一责任人,分管领导为直接责任人。各成员企业要将迎查工作作为当前首要工作加以布置和落实,明确迎查责任领导和具体负责人,建立完善迎查责任

体系,层层落实责任,确保万无一失。对迎查工作中责任落实不到位、环境整治和违建拆除方面仍然存在问题的企业,将按有关规定严肃追究有关领导和相关人员的责任。各驻点工作组牵头部室要督促跟踪对口联系企业“环境大扫除”迎查工作,确保迎查工作圆满完成。

(二)认真复查,全面排查。各企业要严格对照市委市政府、市环境综合整治指挥部和政府相关部门工作要求,认真复查企业违建拆除情况,确保违建拆除现场垃圾清运完毕,场地平整及周边环境整治到位;对本企业(单位)职责范围内的环境卫生等问题再进行一次拉网式排查,严格落实“门前三包”责任;集团督查组继续保持高压态势,加大督查力度,对发现问题及时督促企业迅速整改。同时,各企业(单位)党政主要负责人向集团递交《企业“环境大扫除”专项工作确认书》(另发),确保集团系统管理区域环境整洁优美。

(三)完善台帐,长效管理。各企业(单位)要对本企业(单位)“环境大扫除”专项工作的组织领导、责任落实、计划方案、自查及处理、群众举报、媒体曝光问题处理等情况进行全面总结,并认真梳理环境整治资料,建立本企业(单位)“环境大扫除”工作台帐,做好迎查准备;同时,要尽快建立完善本企业(单位)环境整治的长效管理机制,严防已经整改的问题再回潮,再反弹,真正做到“零死角”、“零盲点”。

(四)信息畅通,反应迅速。迎查期间,一是集团有关部门负责人和各成员企业迎查责任领导和具体负责人必须随时待命,确保24小时信息通畅;二是各部室、各成员企业接到迎查

通知后,要迅速赶赴现场,做好现场专题汇报和相关迎查工作;三是现场人员遇有检查信息,要立即向本单位分管领导报告,以便妥善应对。

六、有关要求

1、请各企业(单位)将集团上报的387项环境卫生等问题中涉及本企业项目的整改情况确认表(需由本单位主要负责人签字盖章后上报)于7月21日(周一)下午6:00前报集团百日环境整治办。

2、请各企业(单位)将党政主要负责人签订的《企业“环境大扫除”专项工作确认书》于7月22日(周二)下午6:00前报集团百日环境整治办。(附件2)

3、请相关企业将涉及媒体曝光和领导交办事项的整改落实情况专题汇报和整改前后影像资料(20份)于7月21日(周一)下午6:00前报集团百日环境整治办(具体曝光事项、领导交办事项和涉及的单位见附件3)。

4、请各企业(单位)将迎查工作责任体系于7月22日(周二)下午6:00前报集团百日环境整治办。

附:

1、南京市城建集团“环境大扫除”迎查工作网络

2、企业“环境大扫除”迎查专项工作确认书

3、南京市城建集团群众举报、领导交办、媒体曝光等问题的台帐

二〇一四年七月二十日

附件2:

企业“环境大扫除”迎查专项工作确认书

市城建集团:

根据集团《做好“环境大扫除”迎查工作的通知》等有关要求,我单位已全面完成“环境大扫除”迎查各项工作,并已确认:

1、集团上报涉及本企业已拆除违建(附件4)均已按期完成,拆除现场也均已按要求完成垃圾清运和场地平整,现场环境整治到位,违建拆除场地的周边环境均保持整洁。

2、4月20日集团下发的宁城企字[2014]198号文件中涉及到本企业(单位)的环境卫生等问题(387项)均已全面整改到位。

3、对媒体曝光、领导交办及群众举报等环境卫生问题全部按照要求整改到位,现场环境干净整洁。

4、本企业(单位)管理区域的环境“脏乱差破”现象均得到有效整治,并已建立长效管理机制,严防“回潮”现象,确保以整洁优美的环境迎接青奥会的召开。

企业(单位)名称:

(盖章)

党政主要负责人签字:

“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

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