创业者危机范文

创业者危机范文（精选12篇）

创业者危机 第1篇

家装行业:重新洗牌迫在眉睫

“福州地区, 3000多家家装公司, 100多家公司面临倒闭, 排名前十的龙头老大也面临着业绩倒退, 营业额大幅下降的境遇。”为了让记者更能直观的感受经济下行对家装行业带来的冲击, 福建柏霖装饰设计工程有限公司总经理陈曦用了一连串的数据来表达他们正面临的困境。据业内人士分析, 由于经济下行, 以往一些靠投资理财、证券商务、工程承包等为主要收入的人群都出现了收入大幅减少的情况。因此造成家装市场的消费群体出现了严重的两极分化, 作为主力军的中端消费群体今年减少了80%以上。硕大的市场蛋糕, 只剩下难以触及的高端市场和利润微薄的低端客户。据陈曦介绍, 即便如此, 以往姿态较高的行业老大, 如国广一叶等也都大打亲民牌推出了性价比较高的套餐服务, 将服务对象扩展到以往不受重视的低端人群, 目的旨在以数量弥补损失。

对比行业老大的困境, 陈曦的家装公司却很好地避开了经济危机的锋芒利爪。2013年, 陈曦在公司成立之初就做了大量的市场调查。他发现, 福州市场已经处于过分饱和状态, 能在家装大军中脱颖而出实属难事。因此, 他将目光投向了福州贵安这片家装市场的处女地。“在我们公司进驻之前, 贵安还有没有一家正规的家装公司, 只有一些游击作战的小队伍, 我当时了解到, 即使是这些无资质的小队伍, 一年的订单也有二三十单, 纯利润就有四五十万。我们分析其原因, 就是贵安的客户主要以刚需群体为主, 这些客户对装修虽然要求不高, 但装修欲望还是非常强烈, 于是我们决定将这类人群作为宣传的重点。虽然利润不及中端客户, 但用走量的方式, 也能保持稳定的增长。”陈曦说道。看到了贵安新天地的前景, 陈曦决定将这里作为自己的根据地, 很好地避开了竞争惨烈的福州市场。据了解, 截至目前, 陈曦的公司已超额完成了当初的预定任务, 在他看来, 经济下行并不可怕, 如何在市场中找准定位才是关键。而他的成功就在于将公司的主要精力放在了刚需客户, 而不是同那些江湖大佬们进行无谓的厮杀。

面对家装市场的颓势, 福州市建筑装饰协会召开了几次会议, 讨论下一步如何应对经济下行带来的负面影响。面对不利环境, 适者生存, 一些小公司关门倒闭, 而一些公司则加强合作, 强强联手提高竞争力。陈曦告诉记者, 从这几次会议的情况看来, 明年福州家装行业将会面临一次重新洗牌。面对这样的境况, 陈曦表示重新洗牌对他的公司而言是危机也是机遇, 如何在震荡期内生存下来, 并在新格局中保持竞争力, 他和他的团队还有一段艰难的路要走。

汽车行业:遥盼的春天迟迟未来

周六, 福州某4S店。展厅经理周敬轩和往常一样, 开了个简短的早班会。早班会结束后, 大家都回到自己的岗位, 展厅冷清的让记者有点意外。销售顾问习惯性的随手拿起身边的配置表, 尽管对每台车都谙熟于心, 但公司领导要求, 即使没有客人熟悉车辆配置表也是最基本的工作。销售对记者说, 这一年来车没卖出多少, 宣传单、配置单等这些材料倒是看的滚瓜烂熟。

中国汽车工业协会日前公布的最新数据显示, 今年前10月, 汽车产销量分别完1927.01万辆和1898.81万辆, 同比增长7.93%和6.58%。

今年以来, 中国汽车市场销量累计增速逐月走低, 此前预计的今年汽车销量8.3%的增速比率即将落空。中汽协常务副会长兼秘书长董扬表示, 今年只剩下不到两个月的时间, 汽车销量完成8.3%的增速预测目标已基本无望, 最终的增速比率应该在7%左右。

周敬轩也向记者表示, 今年以来, 汽车市场每况愈下。汽车市场的增长率回到了2008年的水平, 基本维持在8%左右。不仅像他们这样的小众车, 以往大卖的一些豪车、热门车也似乎被消费者们淡忘。“今年年初, 我们公司许多销售都因为卖不出车收入得不到保证选择了离职。起初, 我们还保持乐观, 认为春节过后属销售淡季, 加上经济危机的影响, 销售量的小幅下降属可控范围。面对这种境况, 我们公司领导作了大量的宣传工作, 同时也作了部署。希望能在五一长假旺季打一个漂亮的翻身战。”周经理告诉记者。结果到了五月份, 车市低迷的让大家都感到不安, 他们期盼的旺季又再一次跳票不仅五一旺季没有来, 他们翘首期盼的金九银十也未出现。“仅从电销平台上看, 往年每天的询价信息就有四五十条, 而今年一个月也不超过三十条。有的客户甚至都已经下定, 因为银行缩贷按揭办不下来不得不选择了弃单。这种情况在以往是非常少见的, 今年就发生了很多次, 严重挫伤了销售们的积极性。”周敬轩感叹。从业五年来, 周敬轩第一次感受到经济危机对车市的影响如此之大。在经济危机雾霾的笼罩下, 车市显得格外的萎靡不振, 让人看不到希望。有关人士分析, 造成此原因是消费人群的缩小, 及购买欲望的下降。今年以来, 股市、楼市纷纷下行, 同时银行银根紧缩, 不少中小企业收益减少, 使得不少潜在客户的钱袋没能达到预期, 小公司老板、小企业主、精英白领等主要购车人群缩减, 消费能力下降, 更多的消费资源转向了衣、食、住、行、等这些底线消费。

不仅如此, 记者走访了福州亚太汽配城后发现, 一些汽车美容装潢店都受到了不小的冲击。一位开汽车美容店已十年的老板老范告诉记者:“这几年车市一直保持稳定的发展, 每天到他店里贴膜、装潢、改装的新车非常多。店里许多伙计都忙不过来。因为车市的蓬勃发展, 一些汽车用品商赚的钵满盆满的同时也加大了新品研发的投入, 汽车用品也是日新月异水涨船高。往年, 一些厂家还会提供免费的培训服务, 今年少了消费的刺激, 厂家在新产品的研发方面也放慢了脚步, 更别说免费的培训了。”据了解, 就在去年, 老范的业务主要是以汽车装潢美容为主。今年新车变少了, 大家的腰包也变紧了。许多人都不愿意拿出更多的钱花在车上面。老范店里的几个伙计也是因为没有活干而离职了。“以前, 我的店从不靠洗车赚钱的, 但即便如此, 一年下来办理的洗车卡也能装一大本名片簿。今年都十二月份了, 目前办卡的人连去年的一半都不到。”老范说道。

面对中国经济增长放缓与汽车市场竞争日益激烈的现实, 其销量增长速度始终不理想, 以至于许多车企开始纷纷调低年度销售目标。其中, 一汽丰田将原计划的66万辆调整为62万辆, 广汽丰田将年初制定的40万辆销售目标下调至38万辆, 今年丰田汽车在华的110万辆销售目标将难以完成。同时, 本田也将在华90万辆的销售目标降至80万辆。日产则将在华销售目标从140万辆降至127万辆。不仅如此, 随着公务员车改的落实, 车企也将工作重心转向了公务购车, 以便能在公务购车这个大市场中分一杯羹。而经销商也纷纷推出了促销活动, 加大了优惠力度的同时将目标锁定在医生、教师、公务员等经济收入较为稳定的群体, 为这类群体量身定做了优惠政策, 并采取了更加针对性的营销方案。而像老范这种汽车服务业, 将重新调整重心, 积极拓展消费者实际需求的业务如洗车、喷漆、修车等满足消费者的切实需求。力求在这一轮经济危机的冲击下, 生存!

数码行业:冷冷清清, 凄凄惨惨戚戚

今年数码行业怎么样?业内人士告诉我们一个“惨”字当头。情况是否如此, 记者带着疑问走访了福州大利嘉城及颐高数码等大型数码产品卖场。来到大利嘉城, 当年人潮涌动、广告牌林立、卖家大声叫卖的场景已不复存在。笔者印象中, 以前来到大利嘉城, 总能看到一大堆人拿着新产品向你介绍, 每家店里的商品也是琳琅满目。高功率的低音炮在奋力地嘶吼、苹果公司的新产品在高调的炫耀、装扮时髦的年轻人拿起索尼公司新推出的MP3沉浸在自己的音乐世界里。一片繁荣的景象, 大家伙都忙活着。而今, 三三两两的顾客如同路人一般走马观花, 店里的伙计也不再热情地向你打招呼, 问你需要些什么。硕大的商场, 显得有些冷清。

一家装配电脑的店主告诉记者, 数码时代的黄金期已经过去了。三五年前, 苹果、英特尔、惠普、索尼等高科技公司纷纷推出了革新性的产品, 引领了数码行业的革命。那一时期数码行业呈井喷式发展。“那时候, 人们的购买欲望非常强, 新款的4核笔记本电脑、Iphone手机、液晶显示器、安卓系统的手机等, 都是大家梦寐以求的新产品。”店家兴奋地说道。的确, 技术革命带动了行业的发展, 也给数码行业注入了一剂强心剂, 数码行业迎来了前所未有的蓬勃发展。而在强心剂过后, 数码行业似乎处于了停滞状态。当苹果公司只是在琢磨如何加大手机屏幕尺寸、笔记本厂商只在外观上做文章时, 消费者的购买欲望很难被唤起。

而颐高数码城的状况让记者更是出乎意料, 原先一楼的店商早已人去楼空, 只有两三家店在经营, 显得有点悲凉。仅在一年前, 颐高数码火爆的现场让对面的大利嘉城都显得黯然失色。因为客流量的减少, 物业甚至都停掉了几部手扶电梯。一个店家向记者介绍到, 就在几天前, 一楼的业主还和店家发生了争执, 因为生意不好, 一楼的一些店家集体向业主提出降低租金的请求, 而业主则继续坚持以合同约定为准。一面是高额的租金, 一面是日益减少的效益, 一些店家难以经营才导致了大面积的倒闭。而这一股倒闭潮已在颐高蔓延开来, 许多店家都感到惶恐不安。一家电脑店的店主告诉记者, 他们在颐高已经近5年了, 今年的这种势头还是第一次遇到。一楼的黄金旺铺倒了近一半, 真是骇人听闻。面对此境况, 他们店也积极的做出了应对措施。“以前我们店的业务主要以装配电脑为主, 消费群体主要是一些散客, 现在大家的钱包紧缩, 许多人不愿意花更多的钱去升级电脑, 一般家庭都秉持够用就好的原则, 所以今年我们的效益也是大打折扣。别说高端的配件, 就一些中端的新产品也很难卖得动。我们吸取了楼下的教训, 不能只在一个胡同里走到死, 于是, 今天我们大力拓展了其他业务, 比如监控安装、网站构建、网络布线等。不仅如此, 原先我们店里还聘请了伙计, 现在都辞退了, 业务量不足, 伙计也常常没事干, 现在店里的一些活都我自己揽了。”店老板向记者说道。

危机未消，创业应规避哪些风险 第2篇

数据显示，由白领、公司中高层组成的新卖家群体比例有大幅上升，从原先不到1%增长至3%以上。值得一提的是，这些卖家大多分布在沿海等出口依赖性较高的经济区域，也是最先受金融危机冲击的群体。创业者的思想、观念往往通过失败才能领悟并改变，创业也是一个否定之否定的过程，不经历“风雨”怎能见“彩虹”。创业的最大障碍就是把创业太当回事，看的很复杂;以至于犹犹豫豫、患得患失，错过了很多好的机会。创业的结局如何，主要取决于你采取行动的速度有多快。先于别人抓住机会，会使你比别人更容易生存下来，并进而赢得发展。

初次创业暗藏着巨大的风险，这不同于二次创业(或内部创业)，初次创业很可能资金也不充分、资源也不完备等等因素会大大降低了初次创业的“免疫力”，经营风险也就容易找上门。那么，初次创业主要有哪些特征性风险需要注意和有效规避呢?

1、规避现金流周转的风险

创业时，因资金准备不足或资金占用因素导致的资金暂时断流，甚至给员工发工资都成问题，遇到这种情况最令创业者被动。毕竟，作为创业者来讲，你是用现金来购买设备、发放工资、缴纳税款、支付账单的。所以请把创业思考的重点放在如何减少必须的资金投入、提高销售周期，特别是尽快获得可重复增加的收入方面。钱花光时你就玩完儿了，只要你手里还有钱，你就没有出局。

所以，如果你想创业，就要面对现金流问题，采取相应措施使现金周转成为良性的。从中发现市场存在的创业需求，看看自己能否用新的方法去满足这种需求。仔细观察身边的消费需求，看看自己是通过选个新地方还是换种新方式来实现这种满足，遵循“现金流至上”的需求，你的创业也就能够顺利开始。至于创业达到规模化的问题，等你有了足够的现金再来考虑升级也不晚。初次创业必须确定利润模式，必须找到利润点，要有明确的利润来源。

2、规避创业团队人事危机风险;

受经济危机风潮的影响，创业过程中来自合伙人、股东、员工的人事危机，包括退伙(股)、“跳槽”、利益纠纷等等。人事风险不仅仅表现在使创业组织不能正常运行上，还表现在当雇员不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”，

现在开始的创业者往往要想方设法组建一支豪华的创业团队。而有些大公司出来的人，习惯了养尊处优的工作和生活方式，习惯了大手大脚花钱，并不是白手起家的最佳拍档。相反，那些年轻、便宜、渴望工作的人，那些上手快但并不一定有全面经验的人，那些下岗对工作机会异常珍惜的人，都是创业起家的最佳拍档。

所做的就是如何把创业团队人员凝聚在一起，将其积极性和创造性更为充分地调动起来;毕竟，创业需要的是行动力，而不是一大堆吵闹不休的想法。并且，创业者要有整合资源的能力，初次创业要“团结一切可团结的力量”，打造一个优势互补的利益共同体，以此有效降低成本，提升运营效率，使企业运营事半功倍。

3、规避合理政策和决策带来风险

创业者如果不懂得相关行业政策和自己所从事产业的相关政策，在创业过程中不善于把握和运用好一些优惠政策，无异于盲人摸象，会走不少弯路，甚至误入歧途，这样带来的风险是“硬伤”。政策允许范围的业可以创，而靠走关系，“打擦边球”的做法毕竟不会长久。诸如国家及地方性法律法规、产业政策，但最大风险还在于临时性、突发性出台的政策法规，对创业企业的打击似乎更大。决策风险是不同的决策方案有不同的机会成本，以及不同的机会风险，因为害怕出现某种决策风险，以及由此带来的后果，不敢妄下结论，越是处于发展的关键时刻越容易出现这种情况。

在此，需要告诫创业者的是，尽可能避免创业中的决策失误率，尤其是战略方向的，也就是我们常说的“做正确的事，然后把事情做正确”。

4、规避忌痴人说梦不切现实风险

创业需要创新，但创业更是脚踏实地的行动，而不是盲目自大地臆想，痴人说梦。总是将创业理想化，将创业前景想得过于简单和乐观。大言不惭地说自己在做没有人做的事，或自己在做别人无法赶超的事，这样所担当的不切实际的创业风险一旦变成现实，打击将是致命的。如果想创业，就要面对现实，从现实中发现市场存在的需求，看看自己能否用新的创业方法去满足市场需求。

创业裸泳危机 第3篇

泡沫起点

中国互联网已经走过了近二十年，为何从去年开始创业突然火了起来？这一切都离不开资本的推动。资本就像是地下水，虽然看不见，但是却对地表有着深远的影响。

价值回归

随着这两年新三板的火爆，创业有了新的出路。泡沫挤掉之后互联网市场将会迎来新的增长空间，挺下来的企业将会在未来五年里迎来一次新的机会。

中午一朋友去北京的咖啡厅谈事，回来给我说“以前去咖啡厅听一圈，每桌吹的融资估值加一起有十几亿元，现在听一圈回来加一起也就一个亿。”虽然是一句玩笑话，不过仍然能感受到创业环境的恶化。

统计显示，2015年第二季度互联网行业VC/PE融资规模为37.89亿美元，环比下降50.36%；融资案例222起，环比下降10.84%。下半年经济继续下滑，股市与人民币美元汇率的巨幅动荡让资本泡沫隐现，战略从进攻转为防守，不出意外的话今年下半年投融资规模将会继续萎缩。

正如同《权力的游戏》里史塔克家族的祖训一样，“Winter is coming”。

没有人说得明白这场泡沫什么时候来的，正如狂欢后睡着的人不知道篝火什么时候熄灭一样。从古至今，金融活动的核心就是“风险控制”，看似歌舞升平的时候恰恰是危机萌芽的阶段，当所有人都在为一件事发疯的时候，就是危机爆发的前夕。在这场投资人、创业者手拉手吹起的互联网泡沫当中，大家都说自己是绝世高手，完美无瑕；但当泡沫破裂之后，谁在裸泳一目了然。

资本背后的推手

过去十年，中国经济出现了一次重大改变，由一个投资主导的工业化经济体系转向一个消费主导的后工业化经济体系。基建、房地产、中国式刺激都已成为过去，消费型社会正在重组中国新经济体制。过去十年累积的财富需要找到下一个增长点来继续增值。

下一个出口在哪？那就是互联网行业。

无论是“互联网+”，还是“大众创业、万众创新”，其根本就是高生产效率代替低生产效率。如果说上一个十年，地产、煤炭、白酒代表的是国家基础建设的“量”时代，那么依托TMT、高新技术、移动互联网为代表的就是高单位产出的“质”时代。所以在付出环境为代价的基础建设完成后，必须要走节能环保的高新技术道路。由于国家支持、政府支持、媒体追捧，民众欢迎的创业时代到来，闲置的资金一下子就被吸引了过来，形成了去年红得发紫的创投市场。

从传统媒体、白酒、地产流入到二级市场和私募投资的钱到底有多少，并没有一个准确数字，唯一可以看出来的就是，股票从不到2000点一路狂奔到5000点。身边的投资机构一下子多了起来，投融资平台上，满眼的投资人和各种创业大会，市场因为资金的充裕，形势一片大好。

去年高峰时期，几乎每个星期，36Kr的投资播报都有几十亿元人民币的融资，每个星期都有上百个创业项目诞生。从O2O、二手车、打车出行、智能硬件到每一个垂直细分领域市场都有无数项目诞生。最疯狂的时候就是“选跑道”，在这个跑道内的所有选手，每家都投一定数额。这样即使大部分创业公司最后都默默消失，但因为整个市场的热度，估值仍然会有很好的表现。

被放大的危机

就像大清王朝在乾隆鼎盛时期就埋下了衰败的种子一样，互联网行业的超高回报和速度也逐渐开始变了味。一方面供需发生了变化。如果说以前的投资市场是10个卖菜的（创业者）对应20个买菜的（投资人），那么在一下子涌进来100个买菜的之后，市场上的菜就被买空了。别的市场的人一听互联网这个菜市场火，就都跑了进来。于是，伴随着投资人和创业者的双向调节作用，创业的大门彻底打开了，火爆的同时，问题开始被放大。

1.渠道成本越来越高。

任何一个创业项目在解决完投融资、工商注册的问题，项目开始运转之后，都需要考虑业务模式，提升品牌知名度，发展用户等。中国早期的互联网渠道成本很低，这也促成了很多优秀的传播案例。不过BAT三足鼎立之后，流量成本越来越高。根据之前数据公司的统计结果来看，2005～2015年中国互联网平均CPM价格从早年的0.5元上升到7元，互联网的流量牢牢把握在BAT手上，再加上海量的新品牌新公司需要扩大影响力，于是价格水涨船高。

2.过度包装过度作秀。

硬的渠道成本越来越高，于是很多创业公司开始打起了“软”的主意。于是，过度包装团队、CEO、公司，把做的事情宣传得神乎其神，甚至违反道德法律底线进行软营销活动。去年火爆一时的“女生用身体换旅行”的社会新闻后来被查出是一个创业公司的营销活动，最后被依法取缔。另外虚报融资数额、人民币变美元、靠PPT造车等事件也严重损害了创业环境。去年在CCTV以一句“明年拿出一个亿的利润分给所有员工”，火爆网络的超级课程表创始人余佳文最后也被迫道歉。过度的包装和作秀脱离了创业的初衷，成了“为创业而创业”，投资人对互联网模式越来越质疑。

3.恶性竞争愈演愈烈。

还记得当年的3Q大战吧，在互联网只有第一没有第二的特点影响下，所有的创业公司都憋着劲将3Q大战精神进行到底。恶性竞争也开始有所抬头，不尊重创意、肆意抄袭已经成为国内厂商的法宝。以补贴为核心手段的O2O成了竞争重灾区，烧钱烧到恨不得为了成交单数白干。所有O2O项目都有不同程度的补贴，比如一分钱就能洗车的e洗车，三块钱就能买到蜜柚的爱鲜蜂等。为了一时的数据漂亮，O2O换回了大量的价格敏感用户，但真正的黏性却非常低，在相当多的非刚需行业当中用户很容易集体出逃。比如e洗车目前已经风雨飘摇，濒临倒闭。

优质项目的机会

发达的通讯技术进一步催化了资本寒冬的到来速度。现在微信、微博、新媒体、自媒体、视频高度发达，任何一个时间都可能快速发酵，最后形成现象。以前新闻达到二次传播必须是在官方媒体报道之后，而现在这个传播阀值已经大大降低，甚至是一条微博或者一个微信文章就可能引起连锁反应，因此传播的成本大大降低，一个消息可能只需要三个小时能在特定圈子里流传开来。因此创业的弊端被放大，无形当中就会加快变化的速度。

任何泡沫的产生前提就是增长速度过快，互联网的特性决定了泡沫很难避免，只能尽可能避免。此次资本泡沫虽然导致投资收紧，不过对于优质的项目来说融资从来不是问题，有问题的是质量一般的。所以所谓投资泡沫只是投资人不再选跑道、买指数，而是真正开始筛选未来的黑马。随着这两年新三板的火爆，创业有了新的出路。投资人不用再千辛万苦去纳斯达克上市，直接在国内就能将企业推向二级市场。泡沫挤掉之后的互联网市场将会迎来新的增长空间，资本的眼光会重新放回到中长线，同时也会诞生新的估值百亿美元以上的独角兽企业，挺下来的公司将会在未来五年里迎来一次新的机会。

1999～2001年的互联网泡沫成就了中国互联网门户时代，随后诞生了BAT三家千亿美元级别的公司，这轮资本寒冬过后，相信新的奇迹并不遥远。

投资者说

关键词：热度转冷

张颖（经纬中国创始管理合伙人）

过去一段时间，创投圈变得无比疯狂。热度必将转冷，市场从贪婪走向恐惧的时间只在弹指之间。

关键词：即将破灭

包凡（华兴资本创始人与CEO）

未来短则6个月，长则12个月，市场泡沫面临破灭。

关键词：泡沫假象

羊东（赛富投资合伙人）

目前尚不好判断泡沫是否已经形成。如果未来两年的估值水平都维持在现在的高度，可能也很难说泡沫是真实存在的。

金融危机下,创业有商机 第4篇

那天,她走进我办公室,开口第一句话如本文开头。我以为她是看到最近媒体不断报导创业议题,有感而发而开始忧国忧民,不料她第二句话竟然是“连我这种人也要创业了”。于是接下来我们进行了一场创业咨询仪式。

是的,连最不可能创业的人都要创业了。资深记者、计算机研发工程师、大学教授、公务员、大企业高阶主管、没上过班的家庭主妇、背负家族企业再造使命的千金小姐、一心想网络开店却还没有Email的阿姨、英文教学一流却被补习班以不是金发碧眼为由将薪水杀到两万八的教育硕士,我的工作时间至少有1/3是花在跟这些精彩的人们讨论他们的创业大计,其中很多人其实还没有准备好,尤其是深受螺丝钉情结制约的上班族。

如果你也在思考有朝一日要自立门户,或只是想要保住饭碗,以下五个功法供你参考:角色上,扮演蜘蛛人;心态上,讲究贡献度;专长上,重视专业组合;关系上,运用人脉串连;定位上,拥抱弹性生涯。

蜘蛛人vs组织人

穿制服的组织人是旧经济时代的工作动物,在诡谲多变的新经济时代,工作者必须变成蜘蛛,自行吐丝结网,主动伸出触角扩张地盘,捕捉猎物。从传统被动地等待任务分配,到主动贡献想法,创造任务。

传统工作者视自己为组织的一份子,运作流程中的一个环节,一旦组织发生剧烈变动或是受到外在环境冲击时,便措手不及,无所适从。而新工作者则视自己为独立完整的事业个体,讲究主动、弹性与应变,打破一个萝卜一个坑的框限,本份与职责的界线开始模糊。工作的本质从职务导向变任务导向,而工作者以经营事业的心态来看待自己在组织中所扮演的角色,即发挥SOHO精神投入工作,则进可攻(拥有更多创业或跳槽的本钱)、退可守(老板多会欣赏具企图心的员工)不但可以提高失业免疫力,还能提升饭碗竞争力。

贡献度vs忠诚度

不但企业不再讲究终身雇用,新新人类也不想在一家公司待到至老方休。忠诚度或是工作年资不再是衡量员工价值的重要指针,工作者依据他在该组织工作期间所造成的贡献来衡量自己的报酬。也就是说,工作的价值则从忠诚度变贡献度。

新观念是,只要待在这家公司一天,就要全力以赴,鞠躬尽瘁;一旦离开,则保持联系,让前任老板与同事变成日后事业上的人脉。

专业组合vs单一专长

为了分散风险并达成最高报酬率,投资理财有所谓投资组合。同样地,在专业迅速折旧,信息日新月异的年代,要当八面玲珑的蜘蛛人,不能只靠单一专长求生(蜘蛛可不止一双脚)。至少拥有三、四种以上专业,不管是行业(如金融、网络、餐饮业等)、职能(如财务、营销、信息管理等)、语言(包括语文种类及表达能力)或一般能力(如沟通、分析、提案等),而且不能只是三脚猫功夫,即使不是翘楚,起码也算好手。最重要的,要能将所有专长融会贯通,组合成别人没有的独门绝学。好比有个人兼擅武当、少林及华山派武功,个别来看,他会的每个门派的功夫都谈不上该派第一,但均有第三、第四的水平。如果他将各派武功精华融合到出神入化,让众门派第一高手感觉似曾相识却又变幻莫测,很可能天下第一的武林盟主就是他了。

人脉串连vs单打独斗

有了独当一面的气魄以及各派武功绝学,还得吐丝结成四通八达的人脉网络,才能迅速扩张事业版图。所谓人脉,必须是互有往来,互相帮衬,单方面攀亲结贵,有求于人,顶多叫讨人情。人脉依辈分可分三种:一是前辈,可能是欣赏你的才华或肯定你的上进,愿意指点你、提携你,甚至提供资金支持,这种人脉即俗称之贵人。第二种是同侪,彼此交换情报、经验,互相流通资源、加油打气,志同道合者还可能合伙创业。在科技时代,同侪人脉可能自网络上结识,来自四面八方的英雄组成相识不必相见的虚拟团队呢。第三种是后进。所谓闻道有先后,术业有专攻,尤其网络当道,年轻人懂得可比LKK多,拥有嘴上无毛的军师或班底,将会如虎添翼。

弹性生涯vs制式生涯

相较于传统朝九晚五、定点式的上班生涯,新新人类要求更有弹性。所谓弹性,包括工作时间、工作地点、职务安排等。甚至可能一人身兼数份工作,或是干脆以工作室接案的方式,或是一边上班,一边筹划创业大计。

不一定要很有专业筹码,才有争取弹性的本钱。例如有些学习意愿强烈的年轻上班族,愿意领较低的薪水,来换取提早半小时下班去学语文或到夜校进修的权利。

SOHO族、兼差族、部分工时、弹性工时、分享工时、人力派遣、电子通勤、在家工作等反应弹性生涯的新兴名词会越来越普遍,企业也应及早规划因应之道。

有法则可循吗?

一般普遍以为,创业人基于崇高的理想,要藉由创业让世界更美好,这不过是个迷思。在大多数状况下,创业的人通常是某个非常专精于某项技术的人,有一天突然有个创业的点子,决定要自立门户,而不是让别人坐享自己努力的成果。

根据统计调查显示,每年约有六七成的民众想要创业。建议创业家们不要再闭门造车了,多多向外接触吧!埋头苦干的时代已过去了,这个年代,除了苦干,更要方法及技巧,向外学习吧!

成功的创业经营中小型企业,其实有许多原则是共通的,因此针对想要创业或是计划创业,甚至已经开始创业的人,这些注意事项及原则可养养目。

⊙多参加活动及聚会

人脉的累积当然是愈早开始愈好,因为人脉常常不只代表着关系或是结构,更重要的代表着资源,史丹福研究中心指出,你赚的钱有12.5%来自于知识,87.5%是来自于关系。

因此在有计划要创业前,建议在创业开始的前一年及已开始的第一年都需积极累积人脉。当然,除了原有的生活圈之外,更需积极向外拓展,因此参与各式活动无论是研讨会或课程学习。加入团体,校友会、协会、青商会等,就成了最好的方法。只要是各式你有兴趣的团体,你都可以加入。

另外,现在网络上资源丰富,每天会收到过多的电子邮件,但其中不乏有免费或只需少数费用的活动、研讨会等信件,不妨多注意电子邮件讯息,也许此次前去学习,就又多认识一位不同领域的朋友了。

询问专家

由专家身上学习,拥有不同的资源及管道,不管这专家是不是你的朋友或是陌生的公司行号,打个电话过去或写个email过去,如你对于广告设计不懂,拨个电话给相关公司,询问设计的内容及价格,表明你的意愿,也许这次你没有向他们购买产品,但不表示不能交个朋友、建立关系或是妨碍你学习新知的意愿。很多事情不懂的时候,询问专家最快且最有效率。

专注本业、发展特色

在创业发展前期,专注于你的专才,以及你的核心优势,才能专精且突出,当你预计要成立一个财务顾问公司,当然,你本身已有一定的工作经验及背景,但什么才是你这个公司的特色呢?要锁定什么族群或什么性质的人呢?以及产品或公司的特色定位在哪?总不能每次都王婆卖瓜自卖自夸,但又说不出是哪里好?

如果是一间网络公司,没有特别的特色,可能很普通。但是如果是一家专注于为电影设计专属网站的公司,对于电影网站的操作更有方法及技巧,并增加活动建议及附加价值,你的特色就出现了。如果是一间翻译公司,也许没什么了不起,但是具有超强售后服务的公司,可以在译后有任何问题,皆可免费服务,也许就可以成为一家了不起的翻译公司。

当你开始创业时,在你心中一定要有一个坚定的蓝图及信念,你才可以确定什么是你想要的以及能以此坚定的信念代领着、说服着、感动着所有的员工前进。除了你自己清楚知道你要创造怎样的公司特色以外,也要试规划要以什么方式传递员工这样的信念。

⊙规划作法、详实记录

对于要达到目标,一定要先有规划,按部就班,才有可能达成。当然也有可能一步登天,在一开始创业就引起轰动,但你可能没发现别人的基本功夫已打的有多深或是他已经全面做足了功课、有足够的营运资金及人员协助等,如果我们的基本功还没打稳,当然一步一步来,会是最稳当的做法。

因此在创业初期,有称之为营运计划书之必备功课,是你的入门宝典。营运计划书可以让你的理念落实的更快,当人们有新想法时,其实是很容易忘记的,随手写下,开始记录,才能让你的理想动起来。

记录之外还有一个好处,让你检示你目前离你的目标还有多近或多远、要怎样要才能开始达到目标,而且透过详细的记录,比较、分析、备注等,还可以让你的计划更易落实,也才能让最初的创意,容易转为可行的做法。

当然有些人会认为为什么一直要规划呢?计划永远赶不上变化,讯息永远不断地变更、信息变更、趋势不断地变换。的确,计划的确有时需要再做变化,但若你没有一份最初的营运计划书,你怎么去审视这个环境的变化,或是你的概念及理想,是否也有随时趋势,而适当地作了调整。以及产品可与日俱增且符合时代需求。

⊙大处着眼、小处着手

创业要考虑的事实在太多了,但以下两点创业者在开始前务必要有充分了解。

对于数字需有一定的概念。运用数字来管理,可以节省时间及各式成本的精确计算,或是对于获利或亏损都能清楚地掌控,账面上的获利,不尽然是“收入-支出=获利”,你还需要考虑投资报酬率、投资收益率及卖出多少才能达损益平衡等。因此当你有数字概念时,你才可以够清楚地知道或许并非承接大案子才会获利比较高,有时因为需投入过多的时间及人力,反而无法达到获取足够的利润,经过计算后,才能进一步察觉,也许承接更多的小型案件,会是较符合公司利润的做法。

对于设计或商标等有统一的美感。公司形象是需要塑造,也是需要创造的。一个公司它的样子,是需要永续经营的。没有人想要半年,一年就结束营业的吧。因此请谨慎地构思你的商标、你的logo、你的标语,你的名片、公司logo的用色,甚至公司网站所要呈现的形象及质感,请都考虑进去。想远一点,连企业识别体系CIS都可一并考虑进去,包括也许是日后的信封设计、e-mail签名档、公司广告要呈现的质感,请都多想一想。

⊙对于企业经营管理、运作流程具有概念

公司成立到开始运作的流程你熟悉吗?需具备公司登记、营利事业登记证申请,每年需缴交的税务有多少你清楚吗?有没有可以为你除了记账还可以节税的会计师事务所?是否有素质不错的法律顾问,可以帮你在制定合约时,先行过目,或是可以不定期提供关于法律问题的解答?什么样的设备及系统,可以为你精简成本?

在创业初期,当你整天在外开拓业务时,有必要成立办公室负担昂贵的租金吗?或是你只需要一个好的地址及好的形象就可以在家办公,开始营运。计算机现在有终端窗口芯片,可以取代一般硬盘的存取,以延长计算机使用寿命,这也是精简成本的一个方式不是吗?选择良好的配合厂商,先做好资料收集,这也是减短日后需更换更换配合厂商,所需要付出的时间成本。

总之,在信息解放的年代,组织不再垄断所有工作信息(例如记者要查询数据,现在只要上网即可,不必亲自到报社的图书室)。现代工作者最大的资产,便是一套知识管理的系统,包含从信息的涉猎、过滤、吸收、整理、保存成有用的知识,再反刍、淘汰、内化成一以贯之的智慧。同时还要不时做更新、维护。拥有知识管理的资产,才有经营独立脑体事业的本钱,才能自由游走于组织内外,也才能有永不贬值的生涯筹码。

创业是一本大书,书中之精华,每个人领略不同,所阅读的感受也不同,有秘诀吗?也许有,也许没有,但切记以上几个好方法,在成长路上不断摸索!祝你成功!

创业者危机 第5篇

厂家直接进货保证货源

服装除了款式，最重要的就是质量，因此，在货源上，首选那些大型的服装加工厂。这些工厂通常会为一些名牌服装代加工，往往会有一些尾货剩余。每加工一批服装以后，这些尾货会因为有一点点瑕疵而被工厂处理掉，处理价甚至比成本价还便宜。小徐在这些工厂进货，可以比别人节省一大笔成本。

选择男装降低压货风险

对于服装来说，最害怕的就是压货。一旦某个款式的服装不畅销，造成库存积压的话，就会阻碍现金流的运转，特别是对于小成本的服装店，现金的流畅更为重要。因此，小徐选择了比较传统的商业休闲男装，相对于女装来说，男装的款式比较固定，不容易过时，只要质量好，一般不愁销售。不像女装，每年一个款，一不小心就会造成积压，很容易就亏本。男装款式的相对固定，也让小徐有信心给客户提供无条件退货，可以进一步树立良好的形象。

垄断销售防止压价风险

有竞争就会有价格竞争，为了保证自己的货能够卖到好价钱，小徐采取了买断制。每次工厂有什么新货出，只要款式好，小徐会全部进行买断，以防止市场上有人压价竞争，这样自己就有足够的利润空间。

无门店销售无铺租压力

为了进一步压缩成本，小徐没有将衣服直接卖给终端消费者，而是卖给了服装店铺。另外，小徐还在网上发布信息，卖给全国各地的批发零售商。没有采用传统的门店销售，也就没有了铺租的压力。

投资分析

成本投入：启动资金18000元，全部用于购买服装1000件，无店铺租金，无雇佣人员压力，以后根据货源调整。

盈利：每次进货1000件，每件盈利平均8元钱，每月净利润平均15000元。

资金周转周期：快的一个星期，慢的一个月。

金融危机让网络创业成为热潮 第6篇

每天趋5000人开网店

淘宝数据显示，网络创业已成趋势，每天超过5000人上淘宝开店，和2008年上半年月开店数相比，增幅在60％以上。

在淘宝创业人群中，既有因金融危机导致工厂倒闭而失业的白领、也有避开求职独木桥、独辟网络创业蹊径的应届毕业生：既有事业小有成就、网络创业从头再来的七零后，也有初出茅庐、冲劲十足的八零、九零后；既有身残志坚、网络创业实现梦想的残障人士，也有抛弃高薪、追求自由生活的社会精英。

据统计，由白领、公司中高层组成的新卖家群体比例在2008年底有大幅上升，从原来不到1％到现在超过3％，而且这些卖家大多分布在沿海等出口依赖性的经济区域，也是最先受金融危机冲击的群体。在现实压力之下，他们最先乘上网络创业这条诺亚方舟。

更多的人在金融危机压力下，第一次尝试开网店，把经济宽裕时买来的闲置物品在淘宝上出售，同时积累网上开店经验。网店对他们来说现在是赚取零花钱的地方，未来则是一条救命生路。

不过，资深网店卖家告诉记者，每天新加入的这5000多人要想在淘宝上赢得生存还需要坚持不懈，因为“懒”是很多网店坚持不下去的重要原因。

网店节省一半营销成本

就在企业纷纷裁员降薪的时候，根据淘宝网昨天发布的最新数据显示，2008年淘宝年交易额为999.6亿元，与2007年的433亿元比较，同比增长了131％，相当于2008年每一个中国人在淘宝上平均消费了80元。根据国际著名咨询机构IDC的统计，网上开店首先准备成本低。据IDC测算，淘宝网每个月为卖家节约实体店面成本达4.45亿元。同时，网上开店的库存和物流成本也大大降低。与传统物流相比，网店降低了60％的运输成本和30％的运输时间。另外，淘宝网店的营销成本

相比传统线下店铺降低了约55％，渠道成本则可以降低47％。

比如说，一件衣服在传统渠道销售总成本是1 00元，而在淘宝店铺的总成本大概是8 4元。即使淘宝店主以传统成本价的九折出售，也就是90元，依然可以获得6元的利润。而如果传统渠道要想获得同等的利润，则售价就是106元。也就是说，消费者原本要花106元才能买到的商品，在淘宝上只用9 0元就可以买到，消费者省了16元，而淘宝店主同时还能获得6元利润。因此不少人选择淘宝开店作为过冬棉袄。

创业者危机 第7篇

随着全球新一波金融危机的到来，很多中小企业都很难逃过这一劫。订单减少，大批裁员，纷纷倒闭。对于一个创业者来说，能否改变命运，就要看自己能否抓住机遇。

机遇一：催债公司

金融危机席卷全球，一些和金融市场联系最紧密的企业资金捉襟见肘。现金为王!先把欠账收回来!“催债师”，一个平时默默无闻的小行业，被陷于三角债中的老板们“委以重任”，成为他们在金融漩涡中挣扎的救命稻草。

机遇二：网店

绝大部分人在减少不必要的开销时还会选择更加优惠的购物方式：网购。由于网店没有实体店面，而且在员工工资方面可以节省不少开销，从而同样的产品可以以更优惠的价格出售。马云就在金融危机中嗅到机遇，追加淘宝五十亿投资!

机遇三：零售业

金融危机给零售企业带来了并购的机会，这意味着零售企业将面临大的洗牌，有分析人士认为，这给了中国零售企业做大的机会。

机遇四：新能源投资

金融危机以来，能源价格上涨的局面已经终止，现在能源、大宗商品价格下探，中国经济如能在一定程度上和世界经济脱钩，保持旺盛增长，就能享受到内需强劲、成本价格走低的良好环境。汽车的需求也会逐渐上升。

机遇五：服务外包业

浅析大学生创业的战略危机诱因 第8篇

关键词：危机管理,战略危机,诱因

1大学生创业现状

我国大学生创业始于1997年,当时国内大学发现不少大学生选择自己创业于是引进了这一新概念。清华大学于1998年率先举行大学生创业计划大赛,随后,首届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛于1999年举办,由此掀起了大学生创业的热潮。但是据教育部2004年的一份报告披露,全国97家开张较早的学生企业,赢利的仅占17%,5年内只有30%能够生存。据零点公司的调查,截止到2007年,大学生创业成功率只有0.01%。战略决定企业的成败,战略危机无疑是大学生创业低成功率的重要原因。

2危机管理相关概念

危机是指在一定的风险条件下,具有发生的意外性、结果的破坏性和处理的紧迫性等特点的紧急事件。而危机管理就是组织对危机进行有效防范和全面处理,并使其转危为安的一整套工程。从危机管理的角度出发,通常将危机管理主体分为政府和企业,危机也相应的分为企业危机和公共危机,大学生创业面临的是企业危机。在20世纪80年代末,美国学者在研究企业危机现象时,提出将企业管理问题作为危机起源来研究其过程机理,他们认为企业管理的问题来自两个方面:一是外部环境突变造成的冲突;二是内部决策不当所导致的问题。

3企业战略危机诱因分析

3.1无明确的企业使命、愿景和目标企业的使命是指企业存在的价值和发展方向;企业的愿景是关于组织未来的图画;企业的目标是企业使命的具体化。企业的使命、愿景和目标实际上回答了企业为什么存在、是什么样的企业、想要成为什么、要做些什么等一系列问题,为企业的发展指明了前进的方向,对企业的长期发展有非常重要的指导意义。

大学生创业通常有很强烈的激情和美好的愿望,但是缺乏对企业未来理性的、全局的判断与规划。一些大学生好高骛远,将企业使命定的过高过空,会导致企业脱离实际、盲目增加成本,最终入不敷出,走向死亡。一些大学生没有定量的、分阶段的目标,或随遇而安,或目标不切实际,一旦目标有较大偏差,就会心灰意冷、丧失信心。很多大学生创业时忽略了使命、愿景和目标的重要性,认为生存是第一位的,哪个行业利润多就选择进入哪个行业,但是忽视了高利润行业竞争的残酷性,也没有考虑到进入风险、进入壁垒和退出壁垒,加之自身竞争力较弱和核心竞争力的缺失,往往会一败涂地。

3.2缺少对内、外部环境的评估或判断错误战略的制定必须建立在知己知彼的基础上,否则只是空谈。对企业外部进行分析会明确外部机会与威胁,对企业内部进行分析会了解自身的优势和劣势,在此基础上利用SWOT工具就可以得到企业的发展战略。在分析企业外部环境时,可以从直接环境、间接环境两方面出发:直接环境指企业所在的行业及行业内的竞争程度,如行业生命周期、行业内竞争的五种力量等;间接环境主要指PEST,即政治法律环境、经济环境、社会文化环境和科技环境。在分析企业内部环境时,可以从三个方面考虑:营销、财务、企业资源与能力。营销分析要对产品、价格、渠道、促销进行具体分析,财务分析可从财务比率和经济效益两方面进行分析,企业资源与能力分析是把各竞争要素按重要程度以及企业拥有程度进行综合分析,以此揭示出企业真正的竞争实力和核心竞争力。

创业的大学生来自大学里的各个专业,有些人并没有系统学习过企业战略的相关知识,因此缺少分析企业内、外部环境的意识或技能,只能凭直觉、凭主观做出发展的战略,这些战略大多是片面、不符合实际的,只会把企业引向歧途。即使掌握了战略分析的相关理论知识,也常常出现纸上谈兵的情况,不习惯对其产品和项目做市场调查,而是进行理想化的推断,例如:”全国最少也会有100万人需要我的产品,只要1%的人买我的产品,每件利润20元,我也会有20万元,而这1%还不是容易的很”,这种推断方法是不能成立的,而且常常起到误导作用。只有在综合分析企业内、外部环境、做好市场调研、得到可行性报告的基础上,才有可能制定出有效的战略。

3.3战略选择的随意性采用科学的方法选择战略有着重要的意义,大学生在创业中大都是独挡一面,因而在战略选择问题上容易从主观上出发,凭自身的判断做出或频繁修改战略,导致企业失去稳定性,在发展的道路上举步维艰。

史玉柱的巨人集团由强盛走向衰败是一个典型的案例。史玉柱于1989年研究生毕业后下海创业,依靠自己开发的M-6401桌面文字处理系统挖到了创业路上的第一桶金,随后成立了巨人集团。1992年,巨人集团决定建造巨人大厦,最初的设想是18层,预算2亿元,但在不久后出台的方案中改为38层。1992年下半年,一位领导在参观时看到大厦楼盘的位置非常好,建议楼盘由自用改为房地产开发,巨人集团很快将设计方案提高到54层。不久,基于建全国最高楼的目标,在加上设计单位认为盖54层的楼和64层的楼对下层基础影响不大,巨人集团很快将楼高定位64层。由于不喜欢这个数字,很快又加高到70层,预算12亿元。由2亿元到12亿元,巨人集团的资金被彻底拖垮在巨人大厦上,史玉柱的巨人集团由于战略选择的随意性而轰然倒下。

3.4战略缺乏资源支持在战略实施阶段,资源支持无疑是企业成功实施战略的关键因素,缺少资源支持的战略只能是空中楼阁,没有任何实际意义。对于小企业,人、财是最重要的两个资源,拥有优秀的团队和充足的资金是大学生创业成功的关键。然而据麦可思公司2008年大学生创业情况调查显示:在创业大学生中,缺少资金支持的占31%,缺乏企业经营管理经验的占20%。人、财的缺乏严重制约了战略的制定和实施,也直接导致了许多创业大学生的失败。

参考文献

[1]周永生.现代企业危机管理[M].上海:复旦大学出版社,2007.

[2]肖海林企业战略管理[M].北京:人民大学出版社,2008.

创业者危机 第9篇

就在台湾电视业者仍持抱残守缺态度, 希望用老办法坐收渔利之际, 一种新的媒体形式出现了, 它就是视频网络。

传统上, 人们打电话需要使用电信网、看电视需要连接有线电视网, 下载资讯则必须依靠互联网;如今随着科技的进步, 只需要一种网络平台, 便可以同时享受这三种服务。这种技术, 大陆称“三网合一”, 台湾则称“数字汇流”, 它是继智能手机之后正在蓬勃发展的一个新兴产业。

很多人以为, 通过平板电脑或智能手机看视频、听音乐、打IP电话, 甚至随时随地玩上网游戏就是“数字汇流”, 其实这只是它的简单应用之一, 真正的“数字汇流”技术应用不止这些, 而是与流媒体、移动物联网、智慧家庭等最先进的科技联系在一起。

例如在今年6月2日一年一度举办的Apple WWDC大会上, 不少“苹果迷”在为i Phone 6手机的延迟推出而感到遗憾时, 业内人士更看重的却是苹果公司总裁库克展示的最新款智慧家庭操作系统软件平台i OS 8, 它让i Phone手机可以轻松整合家庭内一切照明、安全系统和各种家电的操控, 这一切让人感到不可思议的串联过程中, 也宣告着智慧家庭即将成为未来科技产业的新战场。

最近美国彭博社发表的一份报告指出, 在网络基础建设布建完成下, 未来汽车、家电等各种物品全部都可连上网络, 这种跨产业的各种产品, 通过网络相互连接的物联网, 预估在2020年底, 将可创造出19万亿美元的商机。

简单来说, 物联网就是把过去以人作为概念的移动装置时代, 进化到以物为概念, 凡是每个人生活所使用的周边设备, 例如家庭、办公室、工厂、公共场所等周围环境, 都可以通过网络进行相互连结, 以便利生活。

这和过去消费电子是完全不同的思考模式, 物联网不需要在乎人到底接不接受, 只要是生活所需, 就有物联网的存在。如此一来, 科技产品的应用立刻就由单纯的电脑和智能手机扩展到穿戴式装置、智能家电、智慧家庭、智能汽车、自动化工厂、智慧城市、智慧物流等。一切生活内容都可以通过物联网科技进行相互连接, 整体商机当然远胜过去以人为概念的消费性科技产品。

这也是为何现在从苹果、谷歌、亚马逊、思科、三星到大陆的联想、华为、中兴、小米、阿里巴巴、腾讯等科技大企业, 再到台湾的台积电、华硕、宏碁、宏达电子、中华电信等, 无一不在瞄准物联网这不可逆挡的大趋势。

或许, 物联网科技现在听起来距离仍遥远, 但从这次苹果进军智慧家庭的动作上, 不免嗅到以人们生活最贴近的家庭娱乐中心视频网络, 将是继智能手机后, 科技巨头们在物联网科技第一个对决的舞台。

例如这些年以电子商务快速崛起的全球网络巨人亚马逊, 早在今年初率先宣告进军电视媒体市场, 推出机顶盒Fire TV, 内容除了数十万套的电视剧、电影之外, 通过物联网科技让手机、平板电脑及笔记本电脑与视频网络及电视相连接, 成功串联起个人的大小屏幕。

未来, 有了物联网后的智慧家庭, 下载观看影音流媒体就不是什么烦事了。只要通过智慧手机安装App软件, Fire TV机顶盒也可以变身游戏机, 甚至可以和亚马逊推出的Kindle Fire进行跨平台网络游戏。

别忘了, 亚马逊是目前全球最大的网络零售商, 通过Fire TV机顶盒, 让家里电视可以成功登录到亚马逊网站, 直接进行线上购物。

事实上, 根据美国媒体统计, 美国一年电视广告规模高达700亿美元。现在, 亚马逊以99美元价格, 推出这小小的机顶盒Fire TV进军智慧家庭, 成功颠覆了传统媒体。

想要藉由物联网科技达到智慧家庭的工作, 背后影音流媒体技术将是成败关键。在推动智慧家庭之前, 苹果已经先砸上32亿美元买下著名耳机厂商Beats公司, 这项苹果史上最大的并购案一开始被投资者强烈质疑, 是否有必要花这么多钱, 只为了让苹果能站稳耳机产品市场占有率第一的位置?

根据美国媒体透露, 苹果花这么多钱娶进门的其实是Beats旗下的流媒体服务商Beats Music公司。早在2003年, 苹果推出音乐商店i Tunes, 以付费下载的方式销售音乐, 就已经颠覆了传统唱片业。10年后, 新网络影音公司Spotify和Pandora的月付费流媒体销售方式, 再度改变了音乐产业的商业模式。如今苹果花这么多钱迎娶Beats, 只是做好影音流媒体方面的第一步反击。

面对死敌苹果的动作频频, 谷歌也没闲着, 虽然手上早已经握有全球最大的影音平台You Tube, 但最近传出谷歌要花10亿美元, 收购当今增长速度最快的线上直播影片站台Twitch, 显然就是要确保影音流媒体龙头老大的地位。谷歌其实是看到Twitch的观众在网络上的浏览时间远超过You Tube, 特别是那些在线游戏玩家。广告是谷歌最重要的营收来源, Twitch的直播在线游戏实况对观众有很强的粘着度, 当然会吸引广告主的投资意愿。对谷歌而言, 收购Twitch可谓一举数得的好买卖。

这些年力图振作的雅虎, 近来由《华尔街日报》传出内幕消息, 由于雅虎很在意自己在线影音服务技术的创新速度不够快, 正打算收购影音流媒体Ray V。此外, 雅虎还打算自制原创影集, 邀请知名主播制作新闻节目, 不只做服务, 还提供内容, 就是希望通过影音流媒体的服务后, 让雅虎的市占率重新爬升。

应对美国科技大企业积极卡位影音流媒体的动作, 大陆的影音市场与科技企业的结合也显得相当积极, 这些年快速崛起的小米公司, 前不久推出智能电视、路由器及小米机顶盒等, 目标很清楚, 就是通过物联网服务, 打造小米的家庭娱乐中心。

当全球科技大厂都大谈物联网之际, 今年的台北COMPCTEX展, 其核心主轴也聚焦在穿戴式技术、移动运算及云计算技术与服务串联的物联网应用。

摩根新兴科技基金经理人龚真桦指出, 从大家熟知的平板电脑、智能手机到现在的互联网电视, 物联网的增长性正驱动着整个台股, 特别是, 当美国Microchip以每股143美元, 现金溢价近20%收购蓝牙芯片厂创杰科技公司, 让整个台股物联网展开了比价效应。

台新投顾研究部协理李镇宁说, 物联网涵盖层面很广, 基本上分成三大领域, 在终端应用方面数字家庭的华硕、中垒、正文、友讯等;网络传输部分, 如无线射频方面有创杰、笙科、盛群、力旺, 嵌入式网络IC有联杰、亚信等;而在基础建设部分, 鸿海、台通、华电网路、波若威等, 现在都成为盘面上的大热门股。

国际研究机构Gartner预测, 全球物联网装置从2009年9亿台, 到2020年增长至260亿台, 增长近20倍, 强劲增长需求带来庞大商机, 绝对会是未来科技产业的主轴, 身为科技军火供应商的台湾, 可望再次成为投资亮点。

传统电视业者感受到极大压力

当视频网站崛起, 全球的传统电视业者都感受到极大压力。今年5月, 美国第二大电信商AT&T宣布并购全美卫星电视行业龙头Direc TV公司, 总价值超过新台币1.4万亿元。外媒分析, 天价的交易额其中一个目的是, Direc TV将可结合AT&T旗下Wi Fi、固网电话、高速互联网等服务, 以此和爆炸性崛起的网络影音流媒体服务争夺商机。

近来在美国, 俗称“零电视” (Z E R OTV) 的现象明显上升, 意指人们不再收看付费的有线电视和卫星电视等节目。据收视调查公司尼尔森统计, “零电视”已从2007年的200万人增长到500万人, 大多是年纪较轻、单身、没有孩子的人们, 他们多使用月费不到10美元, 就能在网上观看影片的Netflix及Hulu网站提供的服务内容。

Netflix及Hulu这类网络电视及流媒体视频产业兴起, 冲击着有线及无线在内的传统电视产业, 挤压传统电视厂商的生存空间。今年以来, Netflix再增加250万新用户, 总用户已经超过4500万, 高于今年初美国第一大有线电视业者Comcast和第二大有线电视业者时代华纳合并后共4000万的用户数。此外, 苹果、亚马逊等科技和网络巨人, 也争相推出电视机顶盒盒, 要在网络影片流媒体服务领域较劲。

传统电视行业危机四伏, 敌人来自虚拟的世界, 在大陆情势更加严峻。根据台湾工研院产经研究中心 (IEK) 的报告, 来自大陆互联网信息中心的数据显示, 至去年月底止, 网络影音已经分流了传统电视剧超过50%的观众, 61.6%的网络影音用户每周只有一天或完全没有打开过电视机。大陆的艾瑞咨询公司提供的数据更显示, 北京地区的电视开机率已下降到30%。在大陆, 都以此数据纷传“电视将死”。

预计今年大陆网络视频的市场规模将达177亿元人民币, 增长率近40%。因此, 就连陆续打造出《超级女声》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等热门节目, 影响力仅次于央视的湖南卫视都意识到危机, 在今年推出新媒体“芒果TV”应对。台长吕焕斌甚至宣布:今后所有湖南卫视的自制节目, 将不再授权其他互联网业者, 全部改由旗下“芒果TV”独家播出。

台湾民众“翻墙”观看大陆视频节目

尽管在大陆, 视频大战已经打得火热, 也已经历一次又一次的并购重组, 但台湾电视台彷佛置身事外, 即未出现任何一个视频网站, 没有建立任何应对网络、移动载具崛起, 能随选随看的视频平台。

不知不觉间, 大陆视频网站也侵门踏户到了台湾。去年10月底, 主演《兰陵王》而在台爆红的冯绍峰来台。出现在机场时, 一大群媒体蜂涌而至, 数十支挂着搜狐娱乐、爱奇艺、56、优酷、乐视网的麦克风挤到他面前, 这些都不是你我熟悉的电视台, 现场几乎看不到一支台湾电视台的麦克风。

不管台湾电视台做不做, 台湾观众一样能享受到那些服务。从代理版权到拍摄大量自制剧的克顿传媒董事李光辉说, 通过大陆视频网站, 无论是看美剧、日剧、韩剧等都有中文字幕了, 而且更新速度很快, 甚至同步播, 一位前电视台高层大胆估算, 台湾现在至少有三分之一的人是这样看电视的。

甚至你只要上淘宝买个小米推出的机顶盒, 连接网络, 就能尽享来自大陆数以万计高清又免费的内容。一位台湾电视行业高级经理人说:“小米盒越来越多, 就知道台湾被侵略的越来越严重, 内容都是大陆的, 等到它有一千个频道时, 台湾电视台一定被打垮的啦。”

只是, 台湾观众如果是通过大陆拥有合法版权的视频平台如爱奇艺、优酷土豆或是乐视等, 有些电视剧因地区版权问题而无法点播。一位了解内幕之人透露, 岛内观众经常通过网络“翻墙”到大陆来看。

一位台湾民视主管不满地说:“就像加拿大几乎全然接收美国电视节目一样, 我们在激情地喊出宁可边缘化, 不要大陆化的同时, 大陆的视频网站却不知不觉地进入我们的生活, 让我们已经习惯于看简体字, 接收到的更是他们的文化用语。大陆像个黑洞, 这样下去, 台湾本土性的重心地位会慢慢消失。”

在这场各路英雄群起争夺观众眼球的战争中, 反观台湾就像第三世界, 除了中华电信、凯擘尝试发展网络电视外, 多数人的眼球几乎没有其他选择地被困在画质与内容都不佳的有线电视系统里。

NCC (台湾“国家通讯传播委员会”) 现正积极推动2017年以前有线电视全面数字化弹性资费管理规划方案, 一旦达成共识推动该方案后, 系统业者和有线电视台业者的共生结构即将被打破, 这也意味着, 不用大陆视频网站攻击, 台湾电视台的好日子也可能快过完了。

三立电视台总经理张荣华坦言:“数化化后影响会很大, 包括4G、移动载具普及等, 直接影响电视行业生存的关键因素, 我认为2016年会出现黄金交叉, 也就是观众从移动载具上看电视剧的时数比率会超过从电视上看电视剧, 而且这是有效收视率, 这对电视台是很大的危机。”

电视棒新革命一开电视就能上网

电视上网越来越夯!电视棒的出现, 冲击传统看电视习惯, 现在想看当红韩剧或电影, 直接开电视上网, 即时又方便。

还记得日剧《半泽直树》在2013年7月引起的“加倍奉还”讨论热潮吗, 以及今年初以来网上人气最热的韩剧《来自星星的你》, 这一股网络追剧族风潮, 已经默默革命掉了台湾人多年来看电视的方式。

担任会计师的林妈妈就笑说, 韩剧《来自星星的你》, 台湾有线电视直到5月才首播, 但她全家早在过年放假时就看完, 靠的就是网上影音连上电视棒, 把网络内容放上电视, 全家人一起看完了。

从台湾赴大陆工作多年的连怡芬指出, 大陆的科技消费流行风潮是走跳跃路线, 很多地方没有经历过台湾人看有线电视的年代;当大陆家家户户一有钱买电视后, 就已经是网络时代了, 因此都习惯连上网看电视, 电视棒几乎是人手一个, 没有买才奇怪。

电视棒, 简单说, 就是一个可以让传统液晶平面电视, 也可以亨有上网功能的小工具, 只要电视有HDMI端子, 与无线上网环境就可以使用。

去年7月谷歌推出的Chromecast就是一例, 可接上电视看You Tube、美国HBO、Netflix等平台影音内容, 全球热卖超过百万支, 虽在台湾尚未销售, 但已有岛内网友成立专属脸书粉丝团, 定期组团海外采购。

用电视看PPS、玩愤怒鸟

台湾著名厂商明基公司去年7月推出的“Ben Q电视上网精灵”, 因为比同业更早推出, 意外成为此类商品在台湾的品牌认知度冠军。

此外, 日本电视大厂索尼去年也经谷歌授权, 推出可搭配旗下电视使用的BRAVIA Google云端媒体播放器, 再加上亚马逊4月初推出的类似功能机顶盒, 以及诸多大陆白牌商品, 可说琳琅满目。

明基亚太台湾区产品行销部产品经理黄玟瑾观察, 电视棒推出半年不到就异军突起, 主要原因是平价, 性价比很高, 让传统看电视的行为整个被颠覆。

首先, 电视棒最为人知的好用功能, 是让全家那能在电视上收看风行网、PPS等网络影音, 省下有线电视费用。就算是惯用手机的低头族, 改用电视棒看影音也有好处。如果今天要看一个两小时的节目, 光在手机上看, 同时接听电话会造成很多困扰。

同时, 影音相当占频宽, 不少人回家用手机或平板无线上网看影音, 常导致住在同个屋檐下的家人用笔电上网很慢、甚或被微波炉等家电讯号干扰, 内容变成断断续续。此外, 像是愤怒鸟、水果忍者这些手机热门游戏, 都可以通过网络应用市集下载, 就能把游戏搬上大屏幕玩。

明基亚太台湾区行销企划经理王祥鸣指出, 有许多家长购买电视棒, 就是为了让孩子不要用手机、平板玩游戏, 很伤眼睛;用电视玩, 至少可以保持一定的距离, 而且可以在旁监控玩游戏的内容。

未来, 明基还希望在电视上发展出一个全新专属的软件应用平台, 也因此已经在这个产品中, 特别附赠专属的电视相簿与行事历, 让全家人或一个公司、社群可以共享相片与行程。所有人都可以通过手机上网进来看。最多可开放给20个人。

手机遥控App找影片方便

台湾索尼电视产品课行销专案主任吴岳儒则指出, 索尼早在去年4月就推出了手机当遥控器的App软件, 接着再推出BRAVIA Google云端媒体播放器, 本身就包含一个改良过的遥控器, 背后有键盘, 方便输入, 正面触控板可手写输入搭配, 也可语音输入;再结合内建的BRAVIA Chrome浏览器, 寻找影片完全和笔电一样方便。

同时, 以往有线频道100多台, 要找对台, 就需要看落落长的频道表;现在网上资讯更多, 该如何找起?吴岳儒说, 现在厂商也自设网络节目单, 像是索尼本身就有数字影音频道, 以App方式呈现, 里面搜集了风行网等大多网友喜爱的影音内容网站, 消费者不用再苦苦搜寻。

吴岳儒指出, 这个新工具, 基本上是希望去寻找年轻的族群, 吸引他们了解电视, 进而让索尼这个在台湾向来是熟龄人士最爱的电视品牌, 形象也更年轻。

金融危机背景下大学生创业问题研究 第10篇

(一) 金融危机造成企业对人才的需求减少。

国际金融危机对全球经济带来了巨大的负面影响, 导致整个经济增长幅度趋于减缓, 由于金融危机的影响, 不少企业纷纷倒闭, 企业对人才的需求大大减少。据2012年人力资源和社会保障部公布的数据, 自2008年金融危机以来, 我国大学生的就业形势一直都处于严峻状态。据统计, 到了2012年, 我国将有超过2, 400 万劳动力需要安排就业, 其中, 应届高校毕业生611 万, 加上往届没有就业的毕业生, 有超过700 万毕业生需要解决就业问题。社会总体就业岗位在缩减, 就业人数却持续拉升, 大学生就业形势整体上不容乐观。

(二) 金融危机造成大学生就业信心减低。

大学生就业信心受到经济环境和个体自身因素两方面的共同影响。作为反映宏观经济环境的大学生经济信心, 会对其就业信心产生重要影响。经济环境越好, 则经济信心越高, 同时就业信心越高, 反之亦然。据《2011 年中国大学生就业压力调查》显示:59.2%的大学生一想到毕业就忧心忡忡, 而对目前的就业形势感到乐观的人群不足9%, 这个数字也正吻合了经济信心与就业信心之间的相关分析。

二、金融危机给大学生创业带来的机遇

虽然金融危机造成了风险投资商的谨慎投资, 但金融危机对大学生创业者来说既是一次挑战, 更是一种机遇。

(一) 中央和地方大力支持大学生创业。

党的十七大报告中提出:“要以创业带动就业。大学生创业一方面可以解决自身就业难的问题, 另一方面还可以创造就业岗位带动社会部分人员就业”。目前, 从中央到地方各级政府都大力支持大学生毕业生自主创业。近年来, 为支持大学生创业, 国家政府出台了许多优惠政策, 这些优惠政策大致包括办理营业执照、两年内免征企业所得税、小额贷款, 等等。在国家为大学生自主创业提供的优惠政策的基础上, 各级地方政府也出台了许多相关的政策法规, 而且更加细化。无疑, 有了政策上的扶持, 也就有了大学生自主创业的方便之门。

(二) 高等院校大力推动创新型人才培养。

应对这场全球性的危机, 胡锦涛总书记深刻指出, “谁能够培养、吸引、凝聚、用好人才特别是创新型人才, 谁就抓住了在激烈的国际竞争中掌握战略主动、实现发展目标的第一资源。”加快创新型国家建设和创新人才培养已经成为政府、企业, 特别是创新人才培养的摇篮高校亟待解决的重要课题, 也成为当前一个时期高校所肩负的神圣历史使命。在这样的形势下, 我国高等院校不断转变教育思想观念, 深入思考学校在服务社会问题上的人才培养定位和发展战略, 改革人才培养模式。应该说, 创业型人才的培养是一种新的教育观念, 加强创业教育已成为世界教育发展和改革的新趋势。

(三) 大学生群体出现返乡创业的热潮。

以往, 大学生由于受到社会种种限制, “不想创业”和“不敢创业”的心态比较突出。近几年来, 我国面对着全球金融危机的冲击, 经济和就业形势严峻, 很多大学生尤其是农村生源大学生逐渐改变了旧有的观念, 返乡就业和希望创业的热潮逐渐形成。在已经创业大学生群体当中, 也流传了不少成功的案例, 这对他们产生着激励和示范作用。如聚集在广东省化州市大山里的20多名大学生, 探索稀有中药材化橘红的培植和开发, 形成规模化的基地。他们的成功经验被广为宣传后, 对广大的大学生, 尤其是农村生源的大学生产生了极大的鼓舞作用。

三、金融危机背景下的大学生创业引导

加强大学生创业能力培养是当前我国应对金融危机的一项重要任务, 也是社会经济发展的必然要求。为此, 笔者提出金融危机背景下大学生创业引导的一些思路。

(一) 营造良好的创业教育氛围。

金融危机背景下, 大学生对创业的认知将直接影响创业的成功率, 而营造良好的创业教育氛围和环境是加强和改进高校创业教育的重要保障。要在全社会倡导“创业光荣”、“抢座位不如造椅子”的良好创业观念, 及时纠正金融危机下大学生创业的矛盾心理, 引导大学生正确认识金融危机背景下创业的机遇所在, 让学生对创业不功利, 不迷茫。一方面校园内可以建构大学生创业园, 为大学生参加创业实践活动搭建舞台, 丰富创业课堂教育, 激发学生的创业信念;另一方面可以利用假期, 组织学生走向社会, 到企业进行调查研究, 考察企业发展的经历和经营状况, 了解金融危机对创业的影响, 丰富创业课外教育。此外, 高校还可以对创业的大学生提供专门的创业培训, 进行创业指导、政策咨询、跟踪辅导等服务, 提高其创业能力, 积极营造良好的创业氛围和环境。

(二) 构建优化的创业教育课程体系。

在金融危机大背景下, 创业教育不应该停留在单一的创业计划比赛上, 而更加需要将其纳入正常的教学课程当中。创业教育基本内容包括创业意识和创业精神、创业品质、创业社会知识结构和创业能力培养等方面。学校可以通过开设选修专业、选修课程、学分制、第二课堂活动等多种形式来丰富和完善创业教育的课程体系。将创业类实践课程和专业学科课程有机融合、相互渗透, 通过完备的创业教育课程体系来提升学生的创业能力、创新精神、实践能力。

(三) 建设高素质的创业教育教学队伍。

教学队伍是高校开展创业教育取得成功的关键, 教师的专业学识和丰富的教学经验在很大程度上决定着创业教育的效果。第一, 重视培养创业教育专职教师, 发挥他们的智囊团作用, 负责创业教育教学方案的制订、课堂教学和实践活动的管理, 鼓励和支持他们进行业务培训和课题研究。第二, 可以聘请有创业经验的企业家担任兼职教师讲授相关课程, 或者聘请一些有学术背景的企业家、知名校友作为创业教育的客座教授从事教学和指导工作。第三, 积极鼓励兼职教师参加专业培训和相关资格认证工作, 逐步提高创业教育教学队伍的数量和总体素质。

(四) 拓展实践教学平台。

创业教育的突出特点是实践性, 为使大学生尽快掌握创业过程的实质, 高校应拓展创业教育社会实践平台, 组织大学生参加实践活动。一方面, 高校创业指导中心可以通过建立校内大学生创业园地, 开放实验室等场所, 为大学生提供创业实习场所, 为大学生开展各种创业计划大赛和实践搭建校内实践平台。另一方面, 高校可以整合社会资源, 联合企业共同设立创业教育实践基地或者创业园区, 在市场经济力量的推动下, 开展创业教育。

总之, 在金融危机背景下, 高校需要进一步加强创业引导, 改革传统的人才培养模式, 这对于缓解大学生就业压力, 保障、稳定社会经济发展和构建社会主义和谐社会具有重要的现实意义和深远的社会影响。

参考文献

[1].姚圣梅.金融危机背景下大学生创业教育的德育功能解读[J].思想政治教育研究, 2009

危机中创业：中国夫妇挣得美元百万 第11篇

1雪上加霜，老公失业逼急一对“负翁”

2008年10月中旬，当又一批整整三个集装箱中国产的各种家用保险柜运到美国旧金山港，刚出码头就被经销商抢购一空时，丈夫刘华明高兴地对妻子张静说：“老婆，没想到你一出手就闹出这么大动静，以前我真是小看了你啊!”张静得意地说：“再大的金融风暴我们也能受得住了。”

今年32岁的张静是安徽宿州人，在南京读大学时，爱上了来自江苏常州的刘华明。大学毕业后，刘华明继续读研，然后考取了美国哥伦比亚大学的博士生。到美国读博的第二年，刘华明通过多方努力，把张静接到了美国。

张静先是在纽约找了一份推销中国小家电的工作。2004年，刘华明取得博士学位后，在华尔街一家期货公司找到了工作，年薪20万美元。这时，张静怀孕了。刘华明跟她商量说：“我这个收入，在美国也算是白领了，养家绝对没问题。你还是把工作辞了，安心在家里孕育孩子吧。”想到在美国做全职太太的人很多，张静答应了。

2005年4月的一天，刘华明带着妻子去医院孕检，回来的路上顺便去看了一套准备出售的房子。没想到，此后房产中介公司三天两头打电话、寄资料向他们推介房子，有时候甚至派人上门推销。仔细一问，在美国买房有很多优惠条件，不光可以按揭，还可以零首付，房产公司甚至还推出了三年免息的优惠。张静心动了，她跟丈夫商量说：“按揭可以零首付，还可以三年不付息，等于白住啊!”刘华明当然也想在纽约有个自己的家，再说，他认为房子是不动产，至少能保值，既然可以提前住进去，为什么不像美国人那样来个“超前消费”?

2006年初，在他们的孩子刚满3个月时，张静夫妇在纽约皇后区买了独立别墅，房价是96万美元。

没想到仅仅半年后的2006年夏，美国房市的次贷危机爆发，短短的几个月时间，他们当初96万美元签的房子，已经降到了70万美元，缩水约30％!也就是说，那套房子成了负资产，他们成了“负翁”，就是把房子卖了，也会背上26万美元的债务!这让刘华明感到了一种无形的压力。

2007年2月初，刘华明下班回到家总是唉声叹气，张静再三追问后，他才告诉她说：“最近公司一直不太景气，我被裁员了。”

这事让张静也心惊胆战。她想：总这么提心吊胆也不是个事，我是学市场营销的，曾经也是职场女性，不能这么被动等死，我得出手救家!

2太太出手，发现商机大胆出击赚了钱

有了这个想法后，张静一边鼓励丈夫外出找工作，一边把孩子交到保育院，自己也四处找工作。然而，刘华明学的是金融专业，这个行业很多单位都在裁员，想找份工作，谈何容易!

由于两人都出去找工作，家里无人，2007年12月12日，小偷光顾了他们的家，把家里的一点现金洗劫一空。

考虑到夫妻俩经常不在家，家里多少还有点贵重物品，张静跟丈夫商量后，准备到市场上去买一台家用保险柜。两人接连跑了好几个大商场，奇怪的是，竟没有看到家用保险柜。最后，在一家大商场，营业员向他们推荐了一款足有一人多高的保险柜，要价3万多美元。这样的保险柜当然不适合摆在家里。

这事让张静很有些想不通：都说美国是消费者的天堂，在这里只要你有钱，什么都买得到，可为什么偏偏买不到保险柜呢?

刘华明告诉妻子：“美国跟中国不一样，中国人喜欢量入为出，而美国人讲究享受，喜欢超前消费，从房子、汽车到信用卡，甚至电话账单，贷款无处不在。因为超前消费，他们每个月的收入都还给银行了，剩下的一点钱就放在身上用作生活费，所以美国人根本就没有存钱的概念，他们当然不需要保险柜了。”

张静感慨地说：“虽然这样，我觉得还是中国人的消费习惯更安全，要不是以前攒了点钱，现在我们就只有跳楼了。”

第二天，刘华明以前的一位黑人朋友找他借钱。黑人朋友都知道中国人习惯攒钱。这位黑人朋友多年前也贷款买了房子，后来因还不起房贷，房子被银行收回了，他只好租房子。没想到不久前，他放在家里的一点钱也被小偷偷去了。

张静想问他钱为什么不放进保险柜，话到嘴边才想起美国根本就没有家用保险柜，就改口问道：“你为什么不把钱存进银行?”黑人朋友叹了一口气，说：“现在那么多银行严重亏损，说不定哪天就倒闭破产了，谁还敢把钱存进银行?再说，如果银行知道我还有点钱，他们就会把卖不出去的房子退还给我们，让我继续用这点可怜的钱供房，可房产现在是更大的负担啊!”

张静心想：这就是美国啊!那么大的银行竟然面临破产。她灵机一动，忽然想到：现在美国人攒的钱放在银行不放心，放在家里又不安全，对家用保险柜的需求应该很大，我能不能想办法从中国把保险柜贩到美国来赚钱呢?

听到张静想把国内的家用保险柜卖到美国来赚钱，刘华明笑话她说：“美国人连保险柜是什么都不知道，他们会买吗?再说保险柜很沉，你想越过太平洋把那种东西贩到美国，是不是金融危机把你逼得想钱想疯了?”

张静不理会刘华明的笑话，她查阅了大量的资料，又进行了一番市场调查。在跟朋友们的交谈中，她发现很多美国人都在金融风暴中学乖了，他们纷纷把银行的钱取出来，放在自己家里。张静趁机向他们推荐家用保险柜。

联系好一些客户后，张静拿出以前攒的2万美元，通过以前推销中国小家电生意时认识的国内苏州一位姓张的私企老板，请他帮忙给自己发来50台大小不等的家用保险柜。让她怎么也没想到的是，2008年1月初，保险柜运到纽约后，大受欢迎，不到一周就销售一空。张静从国内运来的家用保险柜，加上运费每台成本一般也只在50至120美元之间，但运到美国后，每台保险柜都能卖到500至1000美元，价格翻了10倍左右，这一笔生意，她就轻松地赚了几万美元。

首战成功，让张静兴奋不已。她拿出赚到的钱，想请张老板再给自己办理一批家用保险柜出口。然而，这次张老板却不愿意再帮忙了，因为上次他帮张静运来的50台保险柜，是利用往美国出口小家电顺便带来的。随着美国金融危机越来越严重、人民币升值等原因，张老板往美国出口的小家电的利润越来越少，甚至赚不到钱了。如果他再给张静帮忙，就得单独做，太费事。

张静很不甘心，生意刚刚有个

良好的开头，怎么能停下呢?正在这时，张静得知她的一位表弟大学毕业后，在安徽芜湖的一家保险柜厂当业务员。于是她马上联系表弟，说：“你赶快帮我办理一批家用保险柜出口到美国来，我帮你们买了货，你们老板也会高兴的。”表弟说：“可我并不懂出口手续怎么办啊?”张静说：“不要紧，你可以找张老板，请他帮忙。”

就这样，张静的第二批货很快就运到了纽约。但让她意想不到的是。这次卖得并不顺利，因为她没有提前联系，很多人根本就不知道保险柜是干什么用的。有位老太太反复看了保险柜后甚至奇怪地说：“中国人就喜欢弄这些稀奇古怪的东西，放在家里不会爆炸吧?”

刘华明一直没找到合适的工作，他给张静出了个主意：去现场示范。于是，他们把一只保险柜搬到纽约曼哈顿42街的一家商场门口，当着众人的面在里面放了1000美元现金，然后说：“这是家用保险柜，专门给家庭存放贵重物品的。现在里面有1000美元，不管你用什么办法，只要能把保险柜打开，这钱就归你了。”很多美国人想试试运气，结果却没有一个人能打开。现场示范给保险柜做了一个活广告，在场的人意识到把钱放在保险柜里真的很安全，便纷纷购买，结果他们一天就卖掉100多台。

3心满意足，住进完全属于自己的房子

眼看着这批保险柜又要卖完了，张静再次让表弟给自己办理一批货。表弟却给她提建议说：“表姐，你最好一次性运去至少一个集装箱的货，这样，量大进价便宜，运费也低。”一个集装箱，至少能装上千台保险柜啊，如果一次进这么多货，能卖完吗?这让张静心里没底。这时，刘华明也调整好心态了，支持妻子说：“你就大胆干吧，反正钱都是赚来的，大不了再把钱赔进去。”

有了丈夫的支持，张静的胆子大了起来。她让表弟一下子就办理来整整一个集装箱的货，然后在美国聘了几个人专门帮她推销保险柜，并在几家商场找到了经销商。一个集装箱的货很快就销售一空。就这样，几笔生意做下来，她就赚了几十万美元。

做过多年期货的刘华明很有头脑，他对张静说：“现在股票大跌、基金严重亏损，很多中产阶级也受到了金融危机的打击。为避免损失更大，他们纷纷卖掉股票、基金，将现金赎回等待合适机会再投资，他们一定更需要保险柜!”

张静觉得有道理，立即调整销售思路，进了一批中高档的保险柜。

到2008年10月，张静夫妇的保险柜生意已经赚了140多万美元。

赚到钱后，张静和丈夫把原先按揭买的房子的贷款还清了。住在完全属于自己的房子里，刘华明搂着妻子高兴地说：“在如此严重的金融风暴中，我们的生活不仅没有受到冲击，反而越来越顺畅，我以前真是小看了你。”张静则说：“所谓天无绝人之路，我们的勤劳加上我们的智慧，商机就无处不在。”

金融危机背景下的农民工创业问题 第12篇

关键词：金融危机,农民工返乡创业,农民工创业建议

当前, 全球金融危机的阴影还未消退, 国内经济回升的势头还不稳定, 我国的就业形势仍不容乐观。在严峻的就业压力之下, 引导返乡农民工中有技术、有资金、有能力的群体开展创业, 以创业带动就业就愈发显得重要。返乡农民工创业成为了农村劳动力转移就业和农民增收的途径之一。合理有序地引导部分农民工返乡创业, 不仅有利于建立以工促农、以城带乡的长效机制, 形成城乡经济社会发展一体化新格局, 而且对于实现农村工业化、城镇化和现代化的同步推进, 都具有十分重要的意义和作用。

一、我国农民工返乡创业现状与存在的问题

自上世纪八九十年代以来, 我国就已经出现农民工返乡创业现象, 进入新世纪后, 农民工返乡创业步伐正在明显加快, 许多农民工在城市打工过程中积累了一定资金、技术、经验之后, 选择了返乡创业。农民工返乡创业已经成为一种不可忽视的潮流和趋势, 并呈现了与以往不同的特点。

(一) 鼓励广大返乡农民工自主创业势在必行, 农民工自身初步具备创业优势。农民工返乡创业是在个人、家庭及宏观经济因素的综合影响下做出的选择, 是在收益与成本分析基础上的一种理性选择。外出的农民工虽然整体上文化水平不高, 但他们在务工中通过不断的学习, 思想观念也不断转变, 掌握了一定的专业技能, 积累了丰富的实践经验和一定的创业资本, 为返乡创业打下了坚实的基础。外出打工成为了农民工返乡创业的孵化器和催化剂, 返乡创业是他们借机施展打工积累的经验的机会, 因而创业的积极性和主动性也较高。

(二) 受制度环境因素和农民工个人素质的影响, 创业困难较多

1、国家对农民的创业政策体系尚未建立, 地方创业服务体系不健全。由于国家缺少对返乡创业的明确政策, 一些地方政府不重视农民工返乡创业现象, 认为农民工创返乡创业是“小打小闹”, 交税少, 发展慢, 只能解决他们自己就业增收的问题, 对县域经济发展、财政增收作用不大。因此, 在税费减免、建设用地、创业培训等方面, 特别是融资问题上地方政府与创业者难以形成合力, 严重制约了创业者的积极性。

2、农民工自有资金不足, 缺少创业资金支持。资金不足是制约农民工返乡创业的最为关键最为主要的因素。很多农民工的创业计划大多是由于资金不足而流产。目前, 农民工返乡创业的融资渠道单一, 由于农村金融体系的残缺, 除了向亲朋好友筹借外, 创业者多是靠银行贷款, 但贷款周期长, 成本高。国家政策性贷款和财政扶持贷款极少, 缺乏信用贷款, 因此创业者融资极为困难, 创业宏图也就无法实现。虽然农民工具备开拓精神和创业精神, 在进城务工中积累了一定的经验和技能, 但总体上受教育水平较低。根据《中国农民工调研报告》提供的调查数据, 我国农村劳动力中接受过短期职业培训的占20%, 接受过初级职业技术培训或教育的占3.4%, 接受过中等职业技术教育的占0.13%, 而没有接受过技术培训的高达76.4%。在激烈的市场竞争中, 大多数返乡创业者因缺乏核心竞争力、缺少经营管理、技术支撑、缺少专业培训等, 而显得力不从心, 难以将企业做大做强。

二、对农民工返乡创业的一些政策建议

农民工返乡创业, 既是出于他们自身利益的市场行为, 又具有社会效益。在经济危机的背景下, 以创业促进就业, 拓展了农村劳动力转移就业和增收的途径, 有助于缩小城乡区域间的差距, 推动现代农业发展和新农村建设。因此, 要本着“尊重创业、因势利导、积极支持、完善服务”的方针, 采取更为积极的措施, 促进农民工创业。

(一) 健全社会化服务体系, 实行优惠政策, 从政策层面上予以创业者支持和鼓励

1、健全服务体系, 改善创业环境。制定各项优惠政策鼓励农民工返乡创业, 在资金、技术、人才、税费、土地使用、创业培训等方面给予优惠政策, 切实解决农民工返乡创业普遍遇到的融资难、办事难等问题, 搭建农民工返乡创业服务平台, 提供创业办理手续的“绿色通道”。提供各种信息服务和政策咨询, 加强法规建设、规范市场秩序, 为创业及经营创造良好的环境。进一步强化政府效能建设, 提高服务水平, 努力为返乡农民工创业提供各种高效、便捷的服务。

2、拓宽融资渠道, 改善金融服务。农民工创业过程中, 融资渠道单一, 资金短缺情况比较突出, 因此国家和地方政府要鼓励金融机构给返乡农民工发放小额担保贷款, 引导金融机构加大对农民工返乡创业的信贷资金支持, 各国有商业银行要对农民工返乡创业活跃的市县分支机构授权, 按照商业银行规范提供贷款。各融资机构要创新工作方法, 有针对性地解决现实问题。政府应加大政策落实监督力度, 着力加强对返乡农民工创业扶持政策的执行力, 确保国家和各级政府的政策落到实处, 产生实际效果。

(二) 着力提高农民工的自身素质, 健全创业辅导和培训体系

1、加大人力资本投资, 提升返乡农民工的自身素质。鉴于农民工培训具有准公共产品的性质, 培训将产生较大的正外部性, 因此可以创新培训理念, 努力构建完善政府主导、企业支持、个人自愿、社会参与的培训投入机制。培养一批善经营、精管理、勇创业、乐于带领群众致富的新型农民工创业者, 全面提升创业者素质, 以适应市场变化, 提高参与市场竞争的能力, 降低农民工创业风险, 使之在促进全面创业, 振兴县域经济中发挥主要推动作用。

2、健全创业辅导和培训体系。农民返乡创业是农业剩余劳动力转移的一种重要途径, 同时它也是农村人力资源的再开发, 因此应当成立专门的指导服务机构, 提供信息咨询, 创业辅导、培训和技术支持, 与农民工返乡创业有关的政府机构、金融机构、科研教育机构、培训机构、行业组织和其他社会机构, 相互协调, 形成多渠道、多层次、多方参与的中小企业与农民工返乡创业服务网络体系。培训的内容要理论结合实际, 让创业者有亲身实践的机会;鼓励成功的企业家和创业者将经验传授给创业者。政府及有关部门提供免费创业培训, 因势利导, 积极扶持, 进而使返乡农民工成为复合实用人才, 造就现代化农业经营主体。

综上所述, 农民工返乡创业, 不仅促进农业现代化发展, 而且在带动劳动力就地转移, 促进全民创业, 建设社会主义新农村和推动区域协调发展方面发挥着积极作用, 因而政府应该从政策层面给予多方面支持, 积极引导, 使农民工返乡创业形成新的高潮。

参考文献

[1]韩俊.论农民工新趋势[M].红旗文稿, 2008.9.

[2]邓大松, 刘昌平等.中国社会保障——改革与发展报告.人民出版社, 2008.9.

[3]黄德林.中国农民创业研究.中国农业出版社, 2008.4.

[4]孙光德, 董克用.社会保障概论.中国人民大学出版社, 2006.3.

[5] (美) 玛丽·库尔特.吴秀云译.创业行动.北京:中国人民大学出版社, 2004.