财务会计部上半年工作总结

财务会计部上半年工作总结（精选8篇）

财务会计部上半年工作总结 第1篇

信用社财务会计部ⅩⅩ年上半年工作总结

农村信用合作社联合社：

我部在联社的正确领导和省联社、银监局、人民银行的监管与指导下，按照年初制订的财务会计工作计划，紧紧围绕联社经营目标，积极投身农村信用社体制改革，严格按照产权制度改革和完善法人治理结构的要求，认真组织会计核算，保障改革的顺利开展；继续强化内部管理各项工作，强化对内勤人员考核，充分调动主办会计的工作积极性，发挥会计人员的管理、监督职能，加强会计辅导检查监督工作，积极防范化解内控风险,努力降低经营成本，提高经营效益。现将ⅩⅩ年上半年主要工作总结汇报如下：

一、加强部门间的协调与合作，积极投身信用社改革。根据《关于加快我市农村信用社申请兑付专项央行票据工作的通知》（***农信改办发[ⅩⅩ] ***号）精神，我县信用社参加ⅩⅩ年第一批申请票据兑付的工作计划，为确保如期兑付，在此新形势下，我部积极与人行和银监部门沟通，领会、吃透改革的相关文件精神，用足、用好国家扶持政策，规范经营管理，积极做好票据兑付准备工作，负责有关数据预测、采集和核定，票据兑付申请材料撰写、修改。在市办、联社正确领导和全体，票据兑付申请成功通过人总行审核，成功地兑付央行专项票据，专项央行票据资金在6月6日到帐，本部按规定通知各信用社及时作帐务处理。

二、做好清产核资工作。为稳步推进统一法人工作的开展，做好辖内信用社清产核资工作，县联社成立清产核资工作小组，负责对辖内信

用社清产核资的指导、复查、验收和结果确认，并制定了《***县农村信用社统一法人资产核资方案》。在5月25日召开了***县农村信用社统一法人资产核资培训班，对资产核资基本原则、基本方法和工作底稿、相关表格的填制等进行培训讲解、要求规定时间内按质按量完成资产核资工作。6月***日顺利通过省联社清产核资验收工作小组验收，***月***日净资产处置方案已上报省联社。

三、积极参与修订考核办法，科学合理地下达相关经营目标，严肃认真地进行考核兑现。我部在联社统一领导下，制定《***县农村信用社ⅩⅩ年经营目标考核办法》，对考核办法和工资分配制度进行了较大的改革，极大地调动了广大干部职工的工作积极性。同时，参照省联社下达的各项经营指标以及我市联社确定的经营目标，我部在充分调查、测算的基础上，下达各社…等考核指标。为了使下达的指标更具科学性，我部参照各社前几年的实绩，并与实际情况相结合，努力使我们下达的指标更具合理性，从而增强了基层社完成相关指标的信心。指标下达后，按照考核办法的要求，我部每季都及时地对各社完成指标的情况进行考核，不断加强对各社完成指标情况的检查和督促，帮助基层社切实解决工作中遇到的困难。

至6月底，全辖农信社各项存款******万元，比年初增长******万元，增长*** %；各项贷款余额

******万元，比年初增加******万元，全辖不良贷款余额******万元，比年初增长******万元，不良贷款占比***%。全辖实现各项收入为******万元，各项支

出******万元，账面盈余*** 万元。

四、做好呆账核销申报工作。根据《关于做好***省农村信用社损失资产清理和申报核销工作的通知》要求，本部组织各社对损失资产进行逐笔清理和认定，搜集整理相关证明材料，对不能提供证明的由律师事务所出具法律意见书，积极协助提供中税税务代理有限公司出具损失资鉴证报告书所需证明材料。经中介机构出具鉴证符合税前扣除的损失资产共计***万元，在5月底前已将损失资产鉴证报告书和符合税前扣除的损失资产材料向国税局核销申报。

五、加强制度建设，积极规范经营，促进信用社健康持续发展。今年，我部在联社的统一领导下，相继制订了和完善一系列的规章制度，如《***县农村信用社大额汇划业务管理规定》、《关于建立***县农村信用社财务经营分析报告制度的通知》、《***县农村信用合作社联合社财务管理委员会工作制度》、《***县农村信用合作社事后检查监督暂行办法》等，从各个方面完善了制度，规范了操作行为。1-6组织了对ⅩⅩ会计决算真实性进行检查专项检查、专项资金清理核实自查等，通过认真检查和不断规范，促进了我县信用社稳健经营和健康发展。

六、加强费用管理，努力降低经营成本。牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用，严把费用支出关，一是以“增收节支”为重点，严格执行省联社、肇庆办事处《三项财务列支管理暂行办法》和《***县农村信用社费用开支管理规定》，加强财务审批

权限，对于大额费用开支实行事前申报，从严控制各项费用支出，降低经营成本，提高风险防范能力和经济效益，确保ⅩⅩ各项经营指标的完成。

七、规范大额资金汇划操作，做好反假币工作。为进一步加强资金运营业务的管理和风险防范控制，规范资金审批管理权限，对大额汇划业务实行书面审批机制，大额汇划业务必须经有权人审批后，按照《***县信用社柜员收现、付现、转帐额度及授权额度的管理规定》（***农信联发{ⅩⅩ}262号）规定的授权额度权限范围内办理，促进了汇划业务的规范操作，确保资金安全，有效运作。

根据人行文件精神，做好反假币工作。我们在三月份、五月份进行了反假宣传活动，在营业网点、各反假义务宣传站悬挂横幅、张贴宣传画，柜台内外散发宣传手册，网点外主干道旁设咨询点现场提供反假服务，有效地打击假币违法犯罪，维护人民币信誉。

七、下半年工作计划

1、加强会计辅导与检查的力度，加强会计人员与一线员工业务培训，努力提高业务人员技能。杜绝安全隐患。

2、健全内部管理制度，做到依法合规经营核算。

3、加强财务收支的预算，对存、贷款、成本、利息收支等各项指标进行整理和分析，找出存在的问题和不足，及时提出有针对性的解决方法和措施，确保经营任务的完成。

财务会计部上半年工作总结 第2篇

一、上半年工作情况

（一）目标任务完成情况

1、融资工作。XX年计划融资XX亿元，确保融资成本不高于我市AAA融资平台。上半年完成融资XX亿元，发行债券XX亿元，流动资金贷款XX亿元，政府债券置换XX亿元，财务结算从调整债务结构、寻找发行低谷空间，将融资成本控制在XX%，远低于我市其他AAA平台成本。

2、预算工作。构建预算体系，组织各部门、各单位制定了XX年财务预算。严格预算执行、控制。于每个季度进行预算资金分解，按计划进行资金收缴和预算下拨。构建全过程预算绩效管理，对超预算和预算结余情况进行分析，找出问题，提出改进措施，强化预算目标意识，充分发挥预算在工作中的指导意识。

3、审计工作。5月份，由金融财务部牵头，子公司财务负责人，党政办人员组成检查组，对XX年X月至XX年X月期间，子公司财经纪律的执行、会计基础工作、资产经营和内部控制制度执行等情况进行检查，并对去年检查情况开展回头看。X月召开专题会议进行整改对接。通过审计，关注风险领域的风险控制，从源头上将财务风险降低到可控范围，减少违法犯罪的风险。

4、财务结算。上半年，集团加强了财务管控，金融财务部狠抓制度建设，制定和修订了《结构性存款投资管理办法》、《资金调度管理办法》、《混合所有制公司财务管理制度》、《内部审计制度》、《派驻财务人员管理办法》、《金融机构融资方案比选办法》等一系列财务管理制度，完善内部控制体系。增设派驻处，统一财务核算软件，规范资金调度，提高核算水平，加强预算指导，强化审核控制，及时对经营情况进行财务分析，提高财务数据质量水平。每个季度组织财务人员学习，通过学习税务知识、会计准则，提高财务人员专业业务水平，通过学习内部控制，提高财务管理水平，培养财务人员高度的责任感、严谨的工作态度和敬业精神，提高工作执行能力和创新能力。

（二）存在问题或差距

1、创新能力不够。工作中缺乏创新的主动性，满足现状，不能以开拓精神面对新形势、新问题。没有学习分析兄弟单位先进经验，或者没有将兄弟单位的先进经验和做法进行宣传。

2、应对政策措施不够。今年以来，金融政策的不断变化，资金全面收紧，监管全面从严，应对措施不够，政策性融资分析不够，运用不够，滞后于产业的发展。

3、队伍建设能力不够。财务管理工作明显滞后，跟不上集团管理和产业化发展，财务人员能力层次不高，派驻力量严重不够，对经营财务管理形成真空。

（三）原因分析

1、思想不够解放、责任担当意识不足，工作中存在求稳的思想，对工作创新的意识不强。

2、钻研不够深入、自觉学习意识不足，平时忙于事务性工作，不注重总结经验、摸索规律。

3、服务不够主动、队伍建设意识不足，对人才资源的调配和人才培训重视不足。

二、下半年工作打算

（一）赶超思路举措

1、进一步解放思想。学习兄弟先进经验，找出差距，确定追赶目标，细化措施并落实到实际工作中。

2、积极加强政策研究。不断学习新政策，应对新问题。充分运用国家金融政策，多渠道筹集资金为产业发展服务。优化债务结构，提高资金使用效率。

3、加强人才队伍建设。培养中高级以上的人才，适应产业化发展的需求。

财务会计部上半年工作总结 第3篇

一、存在的主要问题

按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范基本规范》的要求, 各行政事业单位都要建立健全内部控制制度。据有关资料显示, 大部分单位是没有建立内部会计控制制度, 个别单位有也是很不规范的, 在执行过程中也是流于形式, 没有起到应有的控制作用。在这些单位的事业发展中出现了很多问题, 如在预算控制、审批流程、会计基础工作等方面, 各种舞弊、作假、贪污腐化、会计信息失真等现象的发生, 导致财政资金浪费和国有资产大量流失, 也影响了财政改革和财政资金的使用效果。特别是会计信息失真造成的损失和危害已严重波及了我国社会经济生活每一个角落, 直接或间接地损害了人们的利益, 成为一大社会公害。

(一) 内部会计控制制度不健全、不完善、不规范

1、内部会计制度不规范、制度本身存在不足

据有关资料显示, 行政事业单位大多没有建立内部会计控制制度, 在日常财务工作中仍是沿用原来的单位内部财务管理制度来替代内部会计控制制度, 甚至对一些不相容的业务相分离这一基本要求都没能做到, 如财务人员的兼职问题, 总账兼出纳, 出纳保管账册, 出纳做账等等问题。

2、内部会计控制制度不完善

一些建立内部控制制度的行政事业单位, 其制度目的、内容也达不到应有的控制效果要求, 没有从深层次上来制定内部会计控制制度, 只能在一定程度上防止会计差错和表面上的舞弊行为的发生。并且相当一部分行政事业单位的管理人员素质达不到要求, 不能根据情况的变化对现有的制度进行及时的补充和完善, 不能适应事业发展的需要。

(二) 财务人员及财务工作方面存在的问题

1、财务人员方面存在的问题

行政事业单位由于历史、体制诸方面的原因, 财务人员大多存在年龄偏大、学历不高、知识陈旧等方面的问题, 且人员的构成中转行、转业的人员居多, 财务专业毕业的人员比较少, 而高学历的人员更少, 因此在工作中表现为不能辨别经济活动的真伪, 缺乏敏感性和分析能力, 业务能力差, 从而导致会计信息失真, 反映的经济活动不真实。财务人员政治素质低, 面对不正之风违纪行为不敢坚持原则, 甚至与违法乱纪者打成一片, 为了个人私利而损害国家利益。仅凭目前这些人是不能适应现代管理工作的需要, 也很难制定出符合目前单位实际、切实可行的内部会计控制制度。

2、会计基础工作不规范

科目设置不能反映单位实际情况、会计核算不准确, 会计审核把关不严, 对规章制度理解不透。广大财务人员只能把工作重点放在做具体的日常会计核算工作上, 没有能力提高管理水平, 把更多的精力放到监督上, 距离管理规范化、管理科学化有相当大的差距。会计人员的业务能力不高, 所提供的会计信息可靠性较差, 差错比较多, 供领导的参考价值不高。

3、会计假账日趋严重, 社会诚信低下

我国会计假账无论是在事业单位还是在行政单位都是比较严重的, 如假业务;假凭证;假账簿;假报告等。从单位来讲:一是事业单位假账普遍。根据国家审计部门每年对全国高校、科研等事业单位的审计结果可见一斑。二是行政单位会计假账严重。根据国家审计署对海关总署、国家质检总局等五个部门预算执行情况审计结果表明。海关总署违反规定多批复1.84亿元用于所属单位住房改革支出;国家质检总局四个直属单位2003年挪用专项经费2066万元, 其中国家标准物质中心至2004年1月私设“小金库”累计金额247万元。社会影响很大。

(三) 内部管理松散, 财务监督不力

因内部管理松弛, 财务监管不力, 出现了一些问题, 表现在以下四个方面:

首先, 机关事业单位机构改革带来了财务工作人手比较少的问题, 尤其是小单位, 有时必须兼职其他工作, 导致出现“有事无人干, 有人无事干”的现象。

其次, 岗位职责不明, 分工不清, 也导致有关人员该办的事不办, 不该办的事越权办理, 但是只要涉及到钱的问题全是财务人员的事情。

再次, 有些经费收支, 特别不合理、不合法的开支悄悄向下转移, 还有私买公报、私情公报、个人送礼公款掏钱等变相贪占公款公物的行为。

最后, 对弄虚作假的行为现象难以处理, 公款吃喝开会议费, 公款旅游开差旅费等等, 致使原始凭证失真, 会计信息不准。

据《南京晨报》引自《瞭望》杂志的报道, 2004年公款吃喝3700亿元, 表现出了公务招待超标严重、公务接待恶性发展。

(四) 财产物资管理混乱, 家底不清

财产物资的管理是行政事业单位财务管理的重要组成部分, 又是行政事业单位管理的薄弱环节, 问题比较突出地表现在:

1、行政事业单位固定资产的闲置浪费现象较为严重

由于这些单位的资金来源主要为国家财政资金, 普遍存在着一种“重投入、轻管理”状况, 只要单位部门提出添置设备, 财务部门就向财政部门打报告申请, 不管实际是否需要, 盲目地购置。对固定资产的管理不规范、不科学, 大量资产处在“休克”状态, 使之不能发挥应有的效益。

2、对资产出租收入的管理, 也是一个薄弱环节

容易滋生贪污腐败现象。对于行政事业单位来讲, 用国家财政资金购置了房产、设备等, 本单位又不能让其充分地发挥作用, 对外出租本来是件好事, 在注重社会效益的同时, 开始讲究经济效益, 转变了观念, 开辟了财源。但是在对出租收入的处理时, 常常出现很多问题, 这类案例也有很多。

3、对财产物资的采购比较乱, 没有制约措施

对外进行采购时, 部门需要就购置, 任何人都能办, 相互之间没有约束和证明, 且随意性较大, 缺少监督, 对大型设备采购、大量印刷品的印刷等都不能按照采购的规定要求, 实行公开招标的办法, 进行购置。

二、原因分析

原因是多方面, 既有外因的影响, 也有内因的影响, 关键是内因的影响因素, 单位内部的因素起决定性的作用, 财务人员又是重要的影响因素。单位财务人员是制定内部会计控制制度的主要角色, 单位会计工作人员有“重核算、轻监督、轻管理”错误工作倾向的因素影响, 会计人员是执行和实施内部会计控制制度的主体, 但是在实际工作中并没有体现出主体的作用。

(一) 会计的职能难以实现。在《会计法》中明确规定了会计人员的核算和监督职能, 但是在实际工作中, 会计人员侧重于会计核算, 轻视了会计监督职能的发挥, 并且在会计核算过程中也没能很好地按照法律、法规制度办理会计事项, 法的观念淡薄, 不能依法办事。监督职能难以实现, 一方面有的单位领导为谋取私利小团体利益而违法干预会计工作, 指使或强令会计人员处理不实业务, 篡改会计数据等。另一方面执法环境对会计人员依法行使职权保障不力, 挫伤了会计人员严格执法的积极性, 造成会计监督弱化, 致使有法不依、违法不究的现象比较严重。还有财务人员有顾虑、怕得罪人, 一是怕领导打击报复, 二怕受群众排挤, 怕丢掉饭碗。不能大胆地去按照规章制度办事。

(二) 会计人员有的素质不高, 影响着制度的制定, 制度的执行。财务人员的素质还有待提高, 这是多年来形成的结局。能力有限, 在这种状态下是不可能制定出适合单位实际, 符合国家有关规章制度的政策的。

(三) 会计人员有的责任心不强、事业心不强、缺乏应有的职业道德。

三、加强内部会计控制应采取的主要措施

(一) 提高会计人员的素质, 加强会计职业道德教育

财务人员是各项财经纪律的主要承担者, 对于内部会计控制制度来讲, 财务人员是至关重要的, 不仅要参与制度的制定, 还要执行制度, 还要向群众解释说明制度。更重要的是在工作中要自觉执行, 这就要求财务人员要不断加强自身素质, 更新知识, 要懂法、知法、守法。成为《会计法》及有关规章制度的护“法”使者, 不能仅限于做个“财神”, 更要成为财务制度的守护神。因此要求我们财务人员要不断加强政治理论和业务理论的学习, 不断提高自身素质。

1、强化会计人员职业道德教育, 会计人员要遵守法律、规章制度的同时, 要培养会计人员的正义感、责任感, 把职业道德作为行动指南, 规范自己的执业行为。加强会计人员的职业道德教育, 尤其是职业道德修养, 增强责任感, 自觉遵守和执行有关的法律、规章和制度, 牢固树立爱岗敬业精神。

2、不断提高业务素质, 由于财务人员水平参差不齐, 会计业务知识又是不断更新的, 具有政策性强、业务性强的特点, 要求会计人员要不断地学习新知识、新业务, 不仅要学习会计业务方面的知识, 还要学习管理方面的知识, 不仅要成为会计方面的专家, 还要成为管理方面的管理专家, 提高资金的使用效果, 要成为多面手, 这样才能更好地做好领导的参谋和助手, 确保会计信息的真实、完整、可靠。

3、提高财务人员的地位。在实际工作中, 会计人员承担的责任重大, 而会计人员的地位、待遇普遍不高, 因此要建立一种与其职责相匹配的机制, 比如在政治上提拔重用、在经济上提前进行工资晋级等措施。同时会计人员也要更新观念, 不能总是怨天尤人, 要知道要有为才有位的道理, 会计人员应发挥主动性, 以自己的聪明才智进行创造性地工作, 使财务部门在单位内部职能部门中处于重要地位, 使单位领导认识到使用会计信息、发挥会计参谋作用, 争取领导对会计工作的支持, 提高会计人员的地位。这样会计人员才能更好地开展财务工作。

4、会计人员实行上岗誓词宣誓。会计人员持证上岗, 是目前执行的相对来说是比较规范的, 我认为在从事这项工作时, 应实行上岗誓词宣誓, 誓词为:遵纪守法、依法办事;坚持原则、不做假账;勤俭节约、讲究效益;廉洁奉公、忠于职守;尽心竭力、热情服务;不断学习、提高素质。让会计从业人员时刻牢记自己的职责, 做到警钟长鸣。

(二) 充分发挥会计职能, 实行资金运动全程的严密监控

1、会计核算的规范化

会计核算是会计人员的基本职能, 会计在核算过程中要严格把关, 认真审核每一张原始凭证, 对于不符合财务制度的票据坚决抵制, 从源头上把好这一关, 并且会计人员要以身作则, 公正执法。

国家领导人对这方面也是相当重视的, 前国务院总理朱基镕同志在2001年4月16日、10月19日分别视察上海和北京国家会计学院时均做出了“不做假账”的重要题词, 并在2002年3月九届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出了严厉打击会计假账行为的要求。温家宝总理2006年2月24日在国务院第四次廉政工作会议上就专项治理商业贿赂问题的措施明确提出“要进一步完善会计制度, 坚决纠正和查处做假账行为”。这都表明我国政府对治理会计假账的决心。

2、会计监督工作的正常化

会计监督职能是《会计法》赋予每位财务人员的权力, 在第四章第二十八条中规定:会计机构、会计人员对违反本规定和国家统一的会计制度规定的会计事项, 有权拒绝办理或者按照职权予以纠正。这是法律赋予每位会计人员的权力, 会计人员也有责任监督好单位的各项资金能够符合规定地使用。为使会计监督职能有效地发挥, 建议:各单位根据会计业务需要, 设置独立的会计机构, 省级行政单位必须设立财务处, 事业单位设立财务科。大的单位和经济部门设置总会计师岗位, 具体负责一个单位的经济工作, 不再配备分管财务的行政领导。

3、会计控制职能强化

随着事业的快速发展, 会计控制的职能更加显现出来, 但是在《会计法》、内部会计控制规范中并没有这方面的规定和要求, 因此建议在修改规范时, 应列入其中, 突出会计控制职能的作用。

资金运动全过程的全面控制的职能, 对于资金运动过程的每一个环节进行控制, 从预算的编制开始, 合理安排好各项资金, 做好事前控制, 其作用在于预防;在资金使用过程中严格把关, 认真负责地审核, 做细事中控制, 可以及时发现问题, 及时纠正, 预防下次再犯;前面这两关把好了, 后面的一个关口应该是没有多大问题了, 但是也不能放松, 也应该做好事后控制, 只能是一种补救, 对出现的问题不能牵就, 不能马虎。

努力做好事前控制, 防患于未然, 做好事中的随时控制, 及时发现问题, 防止错误的再次发生, 总的来讲事后控制不如事中控制, 事中控制不如事前控制。

通过对财务人员在内部会计控制制度中存在主要问题的列举, 对出现问题原因剖析, 就采取对应措施的探讨, 期望对行政事业单位内部会计控制能够起到更好的效果, 达到内部会计控制的目标, 促进行政事业单位各项事业健康有序的发展。

摘要：行政事业单位财务人员无论是在内部会计控制制度的建设中, 还是在单位内部会计控制制度的有效执行中都扮演着一个重要角色。会计人员是执行和实施内部会计控制制度的主体, 但是在实际工作中并没有充分体现出主体的作用。对如何采取一些切实可行的措施, 促进内部会计控制制度的建立健全并有效运行, 本文进行了探讨。文章认为这些措施将有助于解决目前出现的问题, 促使内部会计控制各种目标的顺利实现, 使我们的事业处在良性循环的发展之中。

关键词：内部会计控制,财务人员,作用,探讨

参考文献

[1]俞素英.无锡市在行政事业单位推行内控制度[J].理财, 2004, (07) .

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[4]李夏.浅谈企业内部控制失效的表现、成因与对策, 中国管理科学研究文献 (第一版) [M].中国环境科学出版社, 2006, 06:709.

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[6]南京晨报, 2006-8-5.

[7]葛忠亚.行政事业单位应加强固定资产的管理[J].江苏财会, 2002, (08) .

[8]葛忠亚.事业单位固定资产出租收入的核算[J].江苏财会, 2000, (11) .

[9]葛忠亚.行政事业单位内部会计控制存在问题的原因分析[J].江苏商业会计, 2008, 2, (29)

财务会计部上半年工作总结 第4篇

截至6月30日，2015年上半年全网网络剧点击量65亿1924万次，为2014年全年点击量122亿9767万次的一半。

题材上看，“幽默搞笑”类题材仍占据2015年上半年网络剧题材的半壁江山，其次是“都市生活”类。按网络剧总点击量排名，前10名题材分别为惊悚悬疑（1部）、奇妙幻想（1部）、侦探推理（2部）、幽默搞笑（3部）、时空穿越（1部）、热血励志（2部）等；按分钟点击量看，“幽默搞笑”类题材占比70%，乐视网商业定制剧《陆琪广告喵》位列第3，腾讯视频商业定制剧《我是你的喋喋phone》位列第5。

平台分布看，上半年独播剧集数量最多的是腾讯视频，其次是优酷土豆，爱奇艺排名第三。

财务会计部上半年工作总结 第5篇

目录

三、粮食转、调运工作

半年来转、调运出库共计5279.641吨。其中：p1p2仓省储粮早稻4000吨转立筒库，p13仓普晚446.971吨转立筒库，p6仓晚优648.46吨调出，p14仓普晚168.37吨调出，p16仓特优调莲乡公司加工15.84吨（春节9.94吨、端午节

5.9吨）。

四、机械设备维修保养工作

今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作，4月份完成粮情检测系统拉线的更换工作，4——6月份基本完成机械运输设备的维修保养工作。

五、仓房准备工作

今年5——6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3（6——8棚）、s4（7——9棚）清扫卫生工作及地上笼的摆放工作，为新粮入库做好充分的准备工作。

下半年工作重点：

一、做好新粮入库工作。

二、做好库存粮食的安全保管工作。

三、完善调运业务及工作流程。

四、加强提高员工素质及工作责任心。裕湘公司仓储部 XX-6-25 大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多，在这半年的时间通过前期车间所有人的的付出，整个仓库改变了很多，无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能都有很大的提升。

回顾仓库全年的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。

一.XX工作总结如下：

过去的XX在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂乱的现场也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率比之前有较大的提升。仓库货物摆放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及流程的标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

二.XX部门不足之处有以下：

分析工作一直是我部门管理工作的弱项，无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析，还是部门专业统计报表分析，特别是对优化整体库存的分析，都缺乏专业性总结分析，在XX年管理工作中，将加强总结分析工作，以提高本部门基础管理工作。

三.XX计划与目标：

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对XX年仓储部工作做如下规划：

1.加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真

考核落实，由于目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成了上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据公司的管理规定仓库晚上安排人员根据生产情况进行值班、出入库检查、库内防火、安全用电等各项工作，并坚持严格落实；二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针，定期开展安全生产大检查，切实消除安全隐患，确保了全年仓储工作安全管理无事故。

2.不断完善仓储各项管理制度和前期跟各个仓管所签定的考核与流程管理，做到检查项目齐全，记录完整，使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时，及时发现存在的问题，及时排除，保证库房的干净、清洁、安全等，确保库区的“5s”工作做到位。突出管理重点，认真贯彻落实分库管理办法，做到“三专”、“四落实”，即：专人管理、专库储存、专帐记载、数量、质量、品种、地点四落实。按规定，标明标志。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储报表，为上级领导和其他专业部门及时提供信息。

3.做好仓储工作的关键是要掌握库存周转的变化。加强及监督各仓位对库存物资的入库、出库、库存状态以及储存环境等情况的分析，找出进、销、存环节存在问题和安全储存的隐患，并提出相应处理措施，做好仓储工作。

4.加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，及时反馈准确的物料信息，为计划、采购提供参考信息。与生产部沟通，仓库所有材料集中发料并实施备料制，提升物料的收发效率，同生产部确定后续的管理方案。

5.励精图治，加强学习，组织仓储部所有人员积极参加公司与部门的管理规范学习，提高认识，提高素质，明确责任，针对仓储部分新员工经验少，管理能力差的实际情况，每月组织对仓库管理人员进行针对性的培训，充分发挥同志们的主动性，逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯，提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力，使仓管员的业务技能和素质不断提高，促进仓储工作再上一个新台阶。加强自身学习，提高仓库管理水平。总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

仓储部：高潮 XX-1-5 时间过得真快，转眼间XX年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到半年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在XX年来临之际，回顾XX的工作，具体总结一下仓库保管员的工作

（一）我们所做的

1.负责仓库各种原辅料的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2.做到对仓库原辅料定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3.配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务。

4.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。

5.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

6.定期向备件主管反馈库存产品情况。也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，7.做到每月四次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗、防鼠。

（二）、存在的不足

1.没有严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。

2.没有合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

3、没有做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

在下一年里，自己决心认真提高仓管工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：

4、指派刘国庆对盛世清华东现场24小时待命对甲供钢材、水泥收分；沙子、回填土、砖头、山皮土，要料与验收现场调配是后备培养多面手，通会（记帐、电脑金蝶软件）；

5、指派张艳丽对新港路工程、钢厂、机械队台账与电子表格office excel输入； 6、杜发启负责县医院工程所有收料任务，无保管帐；

7、张友吉、张执彬、张国华调用盛世清华东收料。

为了加强人员无纸化办公管理，对电脑使用培训自学为主（编写文件office ；填报数字报表 office excel）

三、完成情况总结：

人员优点：认真负责、吃苦、奉献；为财务提供真实准确数据。并对进场材料索取合格证书、材质单、检验报告，为归档提供用效文字材料。

差距与失误：本人无能，尚没达到集团领导活干底净要求。票据传接时间长，造成账务往来不准；对账客户集中，资金分配无准备。

四、人员管理制度没罚没惩，以说服为主。以人为本，以德服人。

五、提意：

1、隶属关系，罚与惩权利化清。高薪养廉，福利到位安稳人心。

2、业务流程，高层定制，下属执行。先安外后安内（先对客户）手续办理。

3、核对凭证签字报销定时间，材料入库以商家票据（金额）加盖章；送货清单背书（证明货物收到）传递财务。

4、以服务的态度面对，级别分清建立监事会，对企业发展不利的事有申述地方。

5、为企业分忧保守企业商业秘密。只要与鼎隆公司有关的信息不准透露。

6、诚信：是做出来的，不是说出来的，相互支持配合(人人为我，我为人人)

7、集团常规立会、大检不能改变，以命令执行，管理就是个“严”字。

8、立会要分发会议纪要，到会人手一份（主要与次要；解决事项提高会议质(推荐访问：)量；封杀会上不说会下乱说之人）

9、洗脑再洗牌（洗脑：劳心者制人，以培训灌输提高为企业奉献目的；洗牌：人事管理，要以主管业绩考核同时以绩效工资发放提高主动性。

仓储部：孟令明 XX-12-4 3.完成仓储部与各分厂、部门的信息共享工作，通过网络使各分厂、部门能够更加快捷、准确的了解库存信息，从而更加合理的 制定备品备件采购计划。

4.加强部门内部、部门之间的交流和沟通，清理、淘汰无效库存，提高库房使用效率。

5.在成品管理方面，严格按照公司有关规定执行；积极与分厂沟通、学习，尽早把“5s”的管理方法融入其中；并发挥分厂、与国贸之间中转站的作用，配合分厂更好的完成生产任务。

在新的一年里，仓储部会再接再厉，不断进取，争取为公司的生产提供更加优质的服务。

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仓库会计工作总结

目录

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

三、部品的管理

现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在

四、成品/出口品的管理 1：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。

2：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

五、设备的管理和卫生工作 1：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们恩施物流公司要善于发现问题，把握问题，并在 我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!2：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、(转自)管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施;进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张

的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。

工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体工作表现。而有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能力都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位主义思想及家族传统影响等问题。而xx年存在的主要问题：

1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的

韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。(推荐你关注 网)仓库20xx的工作目标：

1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。

3，员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。

6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

二、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后，应及时下转。

三、sap系统操作

1、学习仓库migo收货及退货。

2、学习sap常用的事务代码

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；

3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明

原因，并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。

仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己 ,提高自己的职业知识水平。

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配电部上半年工作总结 第6篇

过去的半年是紧张的半年，是忙碌的半年，在院领导的正确领导下，在配电部各分部全体员工的积极进取下，我们配电部在这半年里继续不断地成长、不断地进步，不断的取得成绩。先从以下五个方面进行分析总结。

一、上半年工作情况

上半年我部门圆满完成2011年第一、第二批配网工程设计，完成了南方电网公司电能计量装置典型设计修改工作等等。总共按时按量完成用户工程230多项并完成相应的概预算编制，业务面广，项目繁多。除了用户工程，我部门还投入精力积极完成南网规划的编写以及规程、规范和标准的编写，亮点主要包括： 1.《2011年佛山市中低压配电网规划》，受到省评委专家的一致好评，取得骄人的成绩；

2.南网《佛山市“十二五”配电网规划》，本规划的编写工作已接近尾声。3.完成《10kv配网工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

4.完成《基建一体化管理配网示范工程精细化设计施工工艺标准》的编写。

在这上半年的工作情况看来，我部门的业务逐渐丰富，深度化和广度化程度取得一定的提高，另一方面，我院我部门在南网的影响力也日渐提高，跟南网的合作也逐渐丰富。

除了紧锣密鼓的完成各项工程任务和规划任务，我部门还在上半年积极组织各类出差学习的活动，先后去了深圳、广州、云南、北京等地的相关企业进行产品调查和学习，拓展了大家的眼界、知识层面及业务熟悉程度。在这繁忙的半年，我部门老员工的业务逐渐精炼，新员工的能里也得到了迅速提高。

过去的半年，我部门在内部管理上也有了喜人的进步，建立了“配电部综合信息管理系统”。从今年二月起历时二个多月，通过与行政部、财务部反复沟通，商定由我部门编制流程模块，通过测试、修订后，于6月份正式建立使用了“配电部综合信息管理系统”。虽然要让系统运行起来需要输入大量的信息与数据，增加了日常工作量，但系统的建立，不仅可以做到信息共享，而且对于今后的数据统计将会有很大的帮助。

二、需要公司领导协调解决的问题

在工作过程中难免遇到困难，我们也都迎难而上，努力地克服，以确保任务能够按质按量地完成，但是部分困难我们的确力所难及，希望公司领导能够在百忙之际协助解决。现将上半年工作过程中需要公司领导协助解决的问题总结如下：

1.建议跟供电局沟通，确定配网改造工程设计的原则，以免反复修改。并争取预设计的项目大部分能通过立项，以免反复设计。另外对于网省公司下达的费用文件应及时组织宣贯，明确适用范围及时效。

2.部分电脑存在运行问题（2005年配置），希望能更换配置较高的电脑

3.狮山所管辖的地域大，工业发展快，其10kv线路大量地使用了架空线路，且架空线路经过很多的小山岗。这对线路铁塔的放点和测量提出了较高的要求。我们现时没有做架空线跨越山岗的受力计算经验和相应的测量手段，且在预算中也没有相关的放点测量费用，在这方面希望上级部门给予解决。

4.现时狮山所配网的业扩项目由当地的安装公司负责设计，但我们在前期介入时，供电所里对所立的项目并没有明确的划分，导致我们对项目完成初步设计和预算，甚至已协助供电所做了报建后，该项目需划归业扩工程。这情况既浪费了我们的时间，也打击了工作的积极性。

5.工程概预算编制是一项技术与经济相结合的工作，在工作的过程中我们深深的体会到专业技术知识(设计方面)对概预算编制的重要性，建议公司领导能够组织设计技术力量对造价专业进行培训，提高造价专业的技术水平。6.对于设计施工总包工程，客户往往在交费前或交费时就索要施工发票。按照现今的流程，开具发票需耗时几个星期或以上，对于这一点，客户觉得难以理解，而我们也不能给予合理的理由答复。

三、下半年形势及工作任务完成情况预测

以目前的形势来看，预估下半年的工作量比上半年要大，现在用户工程规模均比较大，前期工作需花比较多时间和精力处理。另外，一些配网工程设计也要在下半年逐渐开展了，还有一些供电部门的其他工作要进行，这些均会交叉影响。尽管如此，我部门定会齐心协力，协调处理各种工程和事物，竭力完成各项任务。

四、下半年工作思路和主要措施

由于各类工程交织在一起，在同一时间内不能同时较好地进行各类项目的设计，需将工程分类，分轻重缓急。

主要解决措施是：

1、先集中设计力量在短时间内将配网工程完成初步设计送供电所审核，然后再集中精力完成用户工程和其他一些工作。

2、在配网工程项目下达后尽快确定概预算编制原则，统一思路，在设计过程中多与供电局、所沟通，尽量减少重复修改甚至推倒重来的工作。

3、用户工程在确定了设计委托后应尽量实施短平快的手段，减少工程设计在设计人手上停留的时间，以最快的速度完成用户工程的设计

五、信息共享

安监部上半年工作总结 第7篇

安监部上半年工作总结

上半年在集团公司领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。

1、上半年实现了安全生产无事故；

2、加大安全教育培训工作力度，普及安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围；

3、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。

一、狠抓安全管理，提高经济效益

安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①上半年共组织安全检查20次，查出安全隐患60条，全部下达整改通知书16份并建立复查台帐，开工交底9次。②严格动火作业制度，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合安监质检对全员培训136人，④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。

5、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部组织安监、质监、劳务部门每二季度对国内

各现场进行一次综合大检查，目从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各现场配备了专职安全管理人员，与劳务分包分别签署了安全协议书，对分包进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

6、完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、持续开展标准化工作，提升企业形象

上半年，我部发放有公司标志施工日记54本、安全帽30只、工作服65件、标识标牌269块、警示带60卷.加大对公司形象宣传和规范，制定项目安全文明施工现场布置要求，并下发文件。

三、我们项目部在现场施工管理上，还是存在很多不足之处；

1)临时用电方面问题比较多，如电缆不架空；普遍不使用三级电箱，而使用家用拖线板。

2)工地现场的标识标牌，基本都布置了，但不严格按公司要求的标准进行布置，或标识标牌现场布置数量严重不足。

3)文明施工方面，现场施工垃圾无专人清理，不能做到工完场清；仓库管理杂乱；施工现场均不设临时小便处等。

4)安全管理台账记录不完整、不规范；每次检查后，整改意见不能及时回复。

总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。

招商部上半年工作总结 第8篇

2013年招商部上半年工作总结;今年以来，招商部在总公司和孵化器公司领导的有力支;

一、上半年工作情况：;(一)招商引资工作;招商部门按照年初招商思路，改进招商方式，积极推介;(二)完成四大产业人才调研报告;按照年初制定围绕产业人才进行招商引资的思路，抓住;(三)高层次人才拜访;截止6月底，招商部拜访博士以上人才10人，其中国;已拜访高层次人才情况表(四)校地2013年招商部上半年工作总结

今年以来，招商部在总公司和孵化器公司领导的有力支持和正确领导下，按照总公司提出的目标和任务，结合招

商部年初确定的考核指标，明确思路、紧紧围绕“积极稳妥开发科技项目引进渠道，努力通过高层次人才的引进完成科技项目的引进和招商引资任务，加强孵化器服务和文化建设”的工作方向，开拓进取、按既定工作计划，扎实开展各项工作。

一、上半年工作情况：

(一)招商引资工作

招商部门按照年初招商思路，改进招商方式，积极推介、洽谈和引进项目，1-6月份，先后洽谈项目36个，其中待过会项目18个，完成全年项目引进任务的45%，待入驻项目14个，已入驻项目3个(成都鑫格润投资、成都金菱电子、朵恩科技)，园外孵化项目一个(恒坤光电)。招商引资洽谈金额3895万元，实际到位资金2385万，完成全年引进项目任务的45%，完成全年招商引资任务的%。

(二)完成四大产业人才调研报告

按照年初制定围绕产业人才进行

招商引资的思路，抓住县科技局邀请清控科创到双流进行创新体系规划的机会，招商部人员跟随县科技局、清控科创公司走访了县商务局、经信局金融办、市科技局、西航港经济开发区电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大主导产业中11家亮点企业和蛟龙港工业区的四家企业，了解了四大产业的发展现状、企业创新意愿、产业链各环节企业的技术实力、人才分布状况，再综合走访新能源研究院、物联网公司和各大专院校产业及人才信息收集的情况，完成了电子信息、新能源、生物医药、高端装备制造四大产业人才报告，初步形成了四大产业人才信息表。

(三)高层次人才拜访

截止6月底，招商部拜访博士以上人才10人，其中国家千人计划3人，四川百人计划1人，成都青年人才计划1人，与10位人才就现有项目研发、成果转化意愿进行了详细洽谈，6位人才表达了成果转化意见，其中2位千人计划人

才康教授、卿教授，成都青年人才计划刘博士，西南交大教授权教授来我园参观、考察，与我司就成果引进转化进行了商谈。

(四)校地合作

拜访了电子科大、四川大学、西南交大、信息工程学院等大专院校的相关部门，参观了川大大学生孵化园，与院校相关部门就教师、学生创新创业意愿，人才、项目引进合作进行了详细交流。

(五)招商渠道拓展

拜访了浙江民泰银行一家金融机构，天星工商事务所、塑丰企业管理咨询公司、成都天府双流人才服务有限公司三家中介机构，向其宣传我园区入园条件、相关优惠政策，努力拓展招商渠道，取得了一定成效。

(六)加强招商人员自身建设

招商工作需要不断学习。上半年招商部分别进行了招商引资政策、招商人员礼仪培训。通过培训学习招商人员更加熟悉招商引资政策、熟悉县情、懂得

会谈，熟练行业知识等。在理论和素养方面得到更多的升华，通过学习各种知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的操作性、专业性和预见性，从而提高了自身的综合素质和业务能力。

二、存在的问题和不足

1.孵化器现有物理空间缺少企业研发、中试的小型工厂，导致一部份有科技含量的企业因办公场地不能进驻园区，制约了招商工作的拓展。

2.全年项目引进任务40个，招商引资6000万。上半年仅完成项目引进18个，招商引资2385万，未能有效完成上半年招商引资任务。

3.人才信息渠道还较狭窄，收集的人才信息还不够广泛，收集方法还较单一，人才信息库还不够充实。

三、下半年工作举措

1.进一步在公司的领导下申请推动“加速器”的早日建成，完善苗圃+孵化器+加速器的孵化服务培育模式，引进一批有科技含量的中小企业，为成长型企

业的快速扩张提供适宜的发展空间，加快孵化器的发展。

2.不断开拓招商渠道，通过组织活动和宣传发动，加强与留学归国人才、高校、投资机构等合作，力争在下半年再引进有显示度的优质项目，进一步彰显依靠人才引进科技型企业的引领作用，确保完成全年工作目标任务。

3.全力办好首届(大学生)创业大赛。在县委、县团委领导下，加大宣传力度，进一步扩大大赛影响力，与大赛承办方和协办方密切配合，根据大赛实施方案和进程安排，确保大赛的顺利进行和圆满结束，进一步扩大孵化器的知名度，吸引跟多的创新创业人才进入园区。

4.积极寻找人才信息源，拓展人才信息。大量的人才项目信息是依靠人才进行招商项目引进和落户的前提条件。根据年初确定的通过人才进行招商引资的工作重点，加强和企业、高校、中介机构、海外归国人才交流，获取项目信