从《职来职往》等电视求职类节目看

从《职来职往》等电视求职类节目看（精选6篇）

从《职来职往》等电视求职类节目看 第1篇

从《职来职往》等电视求职类节目看

我国大学生面试技巧

【摘要】：

近年来，我国的电视节目类型增多，越来越多关乎社会民生的内容被搬上了荧屏，饮食、社会论坛、生活脱口秀、约会相亲等内容暂且不说，就我自身的大学生身份来说，最为关注的还是电视招聘类节目，例如《职来职往》和《非你莫属》。

2010年末，电视求职类节目高调亮相我国电视荧屏。严峻的就业压力与缺乏求职经验的现状，迫使原本含蓄的东方人开始走上电视找工作。在《职来职往》等真人秀求职节目中，求职者在经历了自我描述与高管们的层层考问之后，往往可以获得招聘者的建议，甚至得到工作的机会。求职节目给了年轻人一个自由的舞台。我们希望这样具有社会公益性的节目可以越办越好，成为我国电视荧屏上又一道亮丽的风景。

【关键词】：求职类节目、《职来职往》、《非你莫属》、大学生、面试、技巧

1.我国求职类电视节目概况

自从2008年金融危机爆发以来，大学生的就业问题就已经成为当今社会上热点话题，如何能使求职者与用人单位之间实现很好的沟通，获取自己想要的职位，实现自己的社会价值？为了区别于平常只局限于一个求职者与一家公司面对面在狭小空间里的求职与招聘、也为了给求职者一个好机会、更为了给更多年轻人提供好的建议，求职类电视节目就这样走进了我们大众的视线。

在西方，类似于《学徒》这样的真人秀求职类节目已经为人们所接受，因为西方人从不吝惜展现自己的机会。而相对内敛的、不善于在公众面前表现自己的东方人，迫于就业的压力、激烈的竞争，也开始走上电视寻工作机会的道路，求职者就算找不到工作，也可以从用人单位或就业专家那里得到针对于自己弱点的具体的建议。求职者和企业都需要这样公平对话的机会，尤其对于求职者来说，能够勇敢地在全国观众面前展示真实的自己，可谓人生重要的一段历练。

2.成功的范例

现阶段我国电视求职节目火爆荧屏，收视率节节攀升，其中最成功的范例莫过于《职来职往》和《非你莫属》了。

《职来职往》是由中央教育电视台与江苏卫视联手打造的职场类真人秀节目。这两家电视台可谓强强联合，教育台本身对于求职与就业就有报道与制作的优势，而《职来职往》的节目形式，则大大借鉴了江苏卫视王牌栏目《非诚勿扰》。原来的规则是每个求职者上场放3段短片介绍自身情况与求职意向，台下18位名企高管有灭灯的权利，如果对求职者感到不满意或不符合求职标准都可灭灯，如最后一轮还有9盏灯亮，求职者就可以从百强中选择就职企业。虽然有时求职者优缺点在高管面前暴露无疑，但就算最后没有成功，也会有所收获。现在为了使机会更加公平，也为了为给求职者更多的鼓励和支持，将求职规则改为每个求职者上场放3段短片介绍自身情况与求职意向，台下18位名企高管有亮灯的权利，如果对求职者感到不满意或不符合求职标准都可保持灭灯状态，如最后一轮能够亮起12盏灯，求职者就可以从百强中选择就职企业。高管与求职者言语交锋、求职者展现3段短片以及最后求职者会否成功成为节目最大的亮点，往往他们求职成功的一刹那都会十分激动，因为那是另一段成功的开始，也成就了一个有理想的灵魂。节目播出伊始，就吸引了大批的求职者报名，现在节目在两台播出，也获得了可观的收视率。

《非你莫属》也是一档由天津卫视打造的现今收视率颇高的求职类节目。与《职来职往》最大的不同是，节目中的求职者不单单是在校青涩的学生，有的是已经在社会上摸爬滚打了几年的年轻人，并没有高学历的他们所求职位往往是司机等最最基本的。节目中有一个环节叫做“谈钱不伤感情”，最后一轮亮灯的企业与求职者双方在节目中直接谈论工资及待遇等问题，然后求职者再进行最终的选择，这种节目环节设计大大保证了求职者的权力与利益，保护了供求双方之中相对的“弱者”。

3、求职中的应聘技巧

（1）面试——要诚实主动

面试中，面试官要达到的两件事，一是让应聘者充分展示自己，二是对应聘者进行证伪。在很多的求职案例中我们可以总结，要实事求是地应对面试官的问话，虚假的回答很容易在交流中露馅，而且，一旦被招聘官证明了你撒了谎，你所有的才华都会被否认掉。面试是个双向交流的过程，不仅能让面试官了解应聘者，也是一个让应聘者了解公司的机会，因此不要被动地接受面试，还要主动

了解公司情况。很多应聘者选择求职公司，当被问到对公司的基本认识的时候，通常都是懵懵懂懂，含糊不清，这样只会让招聘官认为求职者根本没有认真对待此次求职，甚至感觉到对公司的不尊重。当一位求职者端着他的笔记本来到场上，给大人们展示他对《职来职往》以及十八位达人的数据统计和分析的时候，很多大人都为他这种认真的态度亮起灯。久经职场的达人们从应聘者的言行举止，就能看出他们的心理素质和性格特征。

据《职来职往》节目做过的一项调查显示，企业对毕业生的学校、专业、经验和奖励情况这四要素的重视程度来看，经验排在了第一位，接着才是专业、学校和奖励情况。宣讲嘉宾告诫学生们，能力比学历更重要。

（2）简历——考官青睐“简”

虽然在节目现场并没有投简历这一环节，但是从求职者选择职业这一条件，就可以看出达人们对待建立的态度。在有一期节目上一位达人就在投递简历这个问题上给求职者提出了很多具体的建议。那么，怎样投递简历，才能提高面试机会？很多毕业生在简历制作上真是煞费苦心，有装订成册的，有录制成光盘的，还有做成工艺品的。然而良苦用心不一定换来面试官青睐。节目嘉宾一语中的：简历在“简”。

在电子简历的投递方面也很有讲究。节目嘉宾提醒广大毕业生，阅读简历的人一般都是单位领导，他们平时事务很忙，因此制作简历要简洁明了，让人一目了然。发送电子邮件时，尽量不使用附件，而是把简历内容粘贴在正文里，这是让看简历的人省去了下载的麻烦，第一眼就能看到内容。当然，为了保险，也可以附上附件。另外，邮件标题要写得准确明了，可用“应聘职位”加“应聘者姓名”形式；自荐信不宜过长，简单扼要又个性鲜明的自荐信容易吸引面试官的眼球。同时，个人简历的内容一定要和你选择的职业相吻合，这样才能把自己顺利的推销出去。千万不能写一份简历然后改改求职职位就海投，这样盲目的投简历往往结果就是石沉大海。

（3）薪酬——谈定后难变

能力有多少，不一定就能拿多少薪水。在求职面试中，怎样开口谈薪水也是必须要学会的技巧之一。《职来职往》和《非你莫属》这些求职节目人性化和公平性的体现就是在开场求职的时候求职者就会把自己对薪金的要求告诉大家，这样就避免了很多刚踏入职场的人不敢和老板提薪酬的这个问题。

（4）个人软实力

求职的准备：求职者要在求职前认真准备，从衣着到语言，这都是必须注意的问题。一个人的衣着代表了他的形象，一个人的谈吐能反应出一个人的内涵，尽管我们说不能以“第一印象”来判断一个人，但更多的时候，我们就是在以第一印象决定一个人，特别是在求职场上，作为学生，作为求职者，我们只有把自己往外“卖”的权力，最终的“说话权”和“决定权”掌握在面试官手里。正如潘力老师说的那样：面试官永远是在否定面试者，你打不赢面试官，面试官永远是拿笔说话的。

再者，求职前的准备，还不仅仅是外表这些看得见的东西，也包括看不见的简历准备和对企业的了解等等。古人云：凡事预则立，不预则废。也许求职的过程很简短，一次面试或笔试只有短短几十分钟，但“台上一分钟，台下十年功”，机会永远属于有准备的人，没有平时一点一滴的积累，要想在激烈的求职竞争中脱颖而出，那不是谈何容易的。

自信的心态：要自信但不能盲目，要学会掩藏过分的锋芒，谦虚中有透露着自信的求职者最受用人单位的欢迎。自信的关键其实只在于自己，如果总认为自己不行，那是永远无法得到自信的，当你面对一件事情，总是犹豫不决，失去的不仅仅是一次次的机会，也无法解决自己想要解决的问题。当然，自信不是凭空的想象，不是随意的“天马行空”，自信的来源，在于自己不断的努力和奋斗之后所增强的能力和完善的人格，这才是自信的筹码，自信的背后是要有能力作为支撑。

不要自以为是，眼高手低。有很多求职者一上台就摆出自己曾经的辉煌和自己的雄心壮志。然而经过达人的考评之后，得分却是惨不忍睹。这类人往往一上台就已经败了，后面的就真的只是过程了。作为刚迈出大学校门，即将走入职场的大学生，我们一定要给自己定好位，有句话叫“笑到最后的才是赢家”，开始的时候，我们应该脚踏实地的做一些能够胜任的工作，无关薪金和职位，只是在为以后的成功奠定基础。只有这样，才能够一步步的在职场里走下去，平步青云。

随时学习。在这些节目中我发现，很多求职者本身的工作经验很少，但是，在经过达人的现场指导后能够很快将建议转化为行动和自己的思维。这些人即使开始没有很好的工作经验，达人们也会为他们这种随时学以致用的态度和习惯亮起灯。所以，我们可以不会，但是一定要保持这种随时学习的敏锐性。

4、结论：

从大三开始就关注《职来职往》这些电视求职节目让我了解了很多关于求职的技巧和某些职业的特点，这些节目在一定程度上对大学生求职起到了启迪作用。

同时，电视求职节目就应该在节目形式不断创新的基础上，保持自身办节目的初衷，坚持给供求双方提供一个公平对话的平台，坚守节目的公益性。希望此类节目再接再厉，成为我国电视荧屏上一道持久且亮丽的风景线。

从《职来职往》等电视求职类节目看 第2篇

——以《非你莫属》、《职来职往》为例

摘要：近年来，《职来职往》，《非你莫属》等电视求职类节目热播，除了与社会上就业难、就业热的现象有关外，更是其节目形式的创新征服了受众，贴近受众，更好的为求职者服务是这一类大型职场秀的宗旨。然而，电视求职类节目的终极目的是否真的是服务受众，服务求职者？本文关于电视求职节目的权力话语分析研究能让更多的人解读到节目的运作机制。电视求职节目的权力话语研究，就是分析在电视求职节目中“谁能够说话”、“他能够说什么”、“谁的话更有权威性”等一系列问题，它是一种与话语者自身的身份、地位、知识等相关的话语权。

关键词：电视求职类节目，权力话语，福柯，话语霸权

正文：

1.电视求职节目的诞生（受众心理分析、节目议程设置）

1.1背景分析：

2003 年前后，我国一度掀起过创办电视求职类节目的热潮，《绝对挑战》、《勇往直前》、《赢在中国》和《创智赢家》等便应运而生，这些节目在一定程度上为求职者提供了就业的机会和平台。但是都未能形成有效地传播效果，不能真正的缓解就业压力，因此渐渐的淡出了观众的视野。近年，我国大学不断扩招，毕业生人数逐年递增，大学生及其他社会群体就业形势严峻。因此，2010 年底，中国教育频道连同江苏卫视共同打造了电视求职节目——《职来职往》，其旨在利用电视手段为高校毕业生提供就业平台，缓解就业压力。它与真实的职场特征相结合，融入更多的娱乐和“秀”的元素，有一定的创新性，节目形式也较为新颖，赢得了可观的收视率，同时也使电视求职节目过渡到新的发展领域。随后，《非你莫属》、《步步为赢》、《天生我才》等节目也相继热播。

1.2原因分析：

1.2.1节目定位清晰，与目前就业难的社会形势相符，同时契合受众的心理。据教育部提供的统计数字显示：“截止到 2009 年中国各类高校总数达到2663 所，同年高校毕业生达 611 万人，当年就业率约为68%。”[1]这么多的应届毕业生，再加上往届还未找到工作的毕业生，还有社会人士，就业市场压力巨大，求职尤其是没有任何工作经验的大学生求职显得异常困难。电视求职节目的受众以大学毕业生为主，定位清晰明确。大学生可以通过电视求职节目汲取职场经验，有方向、有目标的做就业准备，这有助于大学生顺利找到理想的工作。节目关注求职这一社会热点话题，直击大学生就业难的严峻社会现实，引起受众的强烈反响和共鸣。如：《职来职往》将其节目性质定位为职场类娱乐真人秀，并将其受众明确定位为在校大学生和社会求职者，旨在为即将毕业的学生提供展示自己才能的机会，让就业者清晰地认识自己，选择正确的职场方向让观众从节目中获得更多的职场经验和人生经验。清晰的定位作为《职来职往》成功的基础使得《职来职往》在角色挑选和宣传推广等环节水到渠成。[2]

1.2.2电视娱乐化倾向，求职节目为了迎合受众，在形式上加入了更多的娱乐元素，节目的议程设置能满足受众的娱乐心态，使受众在轻松、愉快的氛围中感受职场，学习求职知识，积累求职经验。在泛娱乐化时代里，各种娱乐节目层出不穷，日益严峻的求职形式，要求电视求职节目有更多的创新和娱乐性元素。电视求职类节目，就以电视真人秀的形式为依托，将求职现场公开在电视媒介中进行应聘和招聘活动。节目为追求更高的收视率开始刻意制造噱头以刺激收视，节目中充斥了大量的娱乐化和商业化元素。如，传授职场求生策略、暴露 1

职场黑暗、揭人隐私等，在职场竞争中突出人性的阴暗面，善于煽情，这些做法满足了受众的好奇心和窥私欲，有效地提升了节目的收视率，获得了巨大的商业利益。但是，这种做法也遭到了众多人的批判和质疑。电视求职节目也能让受众更好的汲取知识，受众在观看节目中应聘者的表现时，能反省自身，则其善者而从之，其不善者而改之。在电视节目收视率竞争异常激烈的情况之下，电视求职类节目虏获了众多受众的芳心，在社会上获得强烈反响，拥有可观的固定受众群。

2.电视求职类节目的性质

2.1不断变化发展中的电视求职类节目

从第一个电视求职类节目《绝对挑战》诞生到今天的《职来职往》、《非你莫属》走红，电视求职类节目在节目创作意图和节目内容、环节设置上已发生了相当大的变化，除了娱乐元素的加入外，更多的是主持人和观察员占据了主导地位，用人单位根据主持人与求职者的问答，及求职者的短片介绍判定求职者的应变能力、学识水平、个人能力等关键要素；而在用人单位和企业做出最终判断之前，观察员的一席话让用人单位警醒，他们的话是借鉴、是参考、更是用人单位做出裁决的重要依据。但电视求职类节目的过度娱乐化，节目形式单一等不足，也是电视求职类节目今后发展中的绊脚石。

电视求职类节目在未来的发展中，要充分认识和均衡自身发展中的优缺点，坚定节目定位，充分利用和发挥电视这一媒介的独特优势，赋予节目独特的文化内涵，做到社会利益和商业利益均衡，不唯收视率论英雄。充分发挥电视求职节目的教育功能，承担其社会责任。麦克卢汉说过：“媒介的影响之所以非常强烈，恰恰是另一种媒介变成了它的‘内容’”。[3] 在全球化和数字化背景下建立的新媒体，不只局限于做传统的、单一的内容产品，而应全面的考虑产品的性能及其功用。电视求职类节目亦是如此，需要均衡各方利益，在达到商业目的的同时注重教育和引导，打造品牌形象，提升知名度和美誉度。

2.2节目性质分析：求职、娱乐、选秀掺杂

电视求职节目作为电视职场真人秀节目，把真实的求职场景借助电视这一新媒介进行展示，是求职节目的一种形式，意在求职，为求职者服务。节目通过提问的方式了解求职者的专业知识掌握情况，在与主持人和行业达人的对话交流中，展现自身的社交能力及临场反应能力及其他相关能力。但其中掺杂了诸多的娱乐和选秀元素，制造新奇刺激的话题，暴露职场的黑暗，运用隐私来满足受众的好奇心理和偷窥欲。同时，运用明星达人及多位行业达人间的互相吐槽和关于话题或选手的争议制造看点，吸引受众，大肆娱乐，更有选秀的嫌疑，更有甚者称其为职场版的《非诚勿扰》。

3.权力话语的运作模式剖析

3.1节目组、制片人、导演：

3.1.1参与整合节目的制作和剪辑，受众最终看到的电视节目不可能是其原型，而是经过剪辑和加工的后期成品，一定程度上代表着制片人和导演以及电视台本身的意图。就多数电视传播而言，编辑（编导、导演、导播等）是一个重要的岗位。编辑的策划活动就是通过自身的脑力活动对将要发生的事情进行决策和预先的策划，决定节目以何种内容，何种方式，在什么时间，确定谁能够顺利实现发言权和说话权。近年编辑策划理念的提出和流行，是与我国媒介话语传播活动相关的，是传播本位话语的体现。编辑策划意图的实现过程，就是主流话语地位得到强化、电视台和主流节目频道的市场占有率得到巩固的过程。

当前，电视编导、制片人在策划制作电视节目时，一般都试图把社会话语（各类新闻信息源、热点话题等）带入他的策划认知当中，确定话语的话题、体裁和表达方式。通过这些方法和手段，电视编导的策划传播意图被嵌入到电视节目的完整流程当中，让电视画面提供的事实信息不断影响受众的记忆内容和对这一事件的理解和认知模式。

在电视求职节目中，节目组（制片人、导演）直接决定了电视节目的设置流程和走向等。从前期的策划、直播及后期的制作和剪辑，是主流话语的生产、分配和消费过程，在对主流话语进行传播的同时，对受众的知识结构、人生态度和认知模式产生一定的影响，在潜移默化中不断实现传播中的意识形态话语权力。

3.1.2节目组筛选求职者有一定的标准，并不是投递简历。报名参加的人都有资格参与进来，在电视节目中亮相的选手都是经过节目组精心选择的。《职来职往》开播三个月以后，随着收视率的不断提高，节目组收到的求职简历也越来越多。“每天都能收到七八十份求职简历。报名和上节目的比例大概是200：1，那些附上照片和写有详细介绍的求职者会优先考虑。”制片人马浚益透露。而从已播出的14期中看，几乎每期的5位求职者都各具特色，既有高学历的名牌高校在校生和拿着洋学历的海归，也有老实厚道的技术工人，有不愿接受父母安排而出门奋斗的“富二代”，也有住地下室吃馒头咸菜的“北漂”，甚至还有久未出门工作的家庭妇女和退居二线再就业的老阿姨。节目组在对求职者的选择中享有一定的权力。这些人各具特色，有故事，有可读性，符合节目娱乐的特性，才有机会参与进来。

3.2主持人：

我国电视求职节目参与人员众多，节目环节也相对丰富。主要表现为主持人把握现场节奏、职场分析师启发引导选手和嘉宾、节目嘉宾提供职位并点评。“一个好的节目必须要有一个好的节目主持人，所谓 ‘好 ’就是要符合节目特色。”[4]主持人贯穿节目的始终，引导节目走向和现场嘉宾的参与互动，通过与求职者的对话和交流，让企业达人了解求职者的意愿以及专业知识才能和现场应变能力等，从而做出选择。这类节目一般都要求主持人反应迅速，富有幽默感，并且有较强的现场掌控能力。如《职来职往》的节目主持人李响，平易近人，让人有亲切感，谈吐活泼风趣；《非你莫属》主持人张绍刚，言语犀利，思维缜密。善于挖掘亮点。但他们始终都是权力的掌控者，把握着各个环节的设置和节目的整体走向，对现场嘉宾和求职者进行引导、交流和对话，这是电视节目设置的需要。

3.3求职者与用人单位：

求职者是权力的附庸者，鲜有话语权力的凸显。他们还处于一种“让你讲话你就讲，不让你说就沉默做空气”的劣势地位。在节目中多数时间沉默，能说话时多又因为恐惧、紧张等，不能够完全清晰明确的表达自己的意图。企业达人能够依据主持人和职场分析师的话语和分析，做出自己的判断，拥有一定程度上的自主选择权力。对求职者而言具有一定的话语权力。

从《职来职往》节目的表面形态来看，是一场面试，求职者面对由 18 个职场达人组成的面试团的提问，结局或是过关或是被灭灯淘汰，只要赢得 9 位以上职场达人的认可，就有权选择自己喜欢企业所提供的职位。从文化的角度来看，是一场精英文化对抗大众文化，一场精英分子对平民的审判，当职场达人每一轮对求职者以 “亮灯” 的形式来肯定或否定选手时，是一种权力的体现，职场达人有绝对话语权。“台上” 与 “台下”就是一种权力的建构方式，当你在 “台下” 时，会不自觉把 “台上”的人认为是权威的，且他们话语也具有强说服力，总之，节目中 “台上” 与 “台下” 是一种权力划分的界限，也是话语权力的不同体现。求职节目所提供的媒介环境中容不下群体中产生不一样的声音，而更多的是精英群体对环境的评判和构建，而大众群体则呈现沉默的状态。

同时行业达人间也存在话语失衡的现象。通过《职来职往》的播出，随着“学历代表你的过去，财力代表现在的努力，学习能力代表将来的成就”等语录的蹿红，申晨、唐宁、杨石头等少数职场达人成为网络红人，而其他更多的职场达人相对越发沉默。那些活跃的职场达人的主观判断直接影响了选手的求职结果，但另一些没有发言的达人们的观点被淹没。从传播学的角度看，明星达人话语权的提高，意味着节目中其余行业达人的话语权缺失。每期节目都有近1/3 的行业达人少有发表言论的机会，18 位行业达人间出现了严重的话语权失

衡。节目发展需要多元价值和不同的声音来共同支撑，话语权的失衡对求职者及节目观众都会造成不同程度的误导。3.4现场观察员：

给出意见和建议，但是这一意见和建议却因自身的地位而有非常大的影响力，可能会对用人单位最终的判断产生不可小窥的影响。在大众传媒时代，媒体积极寻求专家话语的“权威”象征意义，同时专家也在寻求媒体来传播其观点，两者的合作构成了当代中国大众传媒中的“专家”景观。在当代社会，随着社会分工的日益发展，各个领域都形成了知识的“壁垒”，专业知识成为了知识共同体和社会日常生活的主流话语。传统意义上人们依靠自身的经验来处理日常生活的方式，已经在专业时代丧失了意义。人们的日常生活已经被来自于各个领域的“科学”和专业知识所主导。在这一宏观的社会背景下，“专家”获得了前所未有的社会意义，作为“权威”的象征符号，这一群体分布在各个领域，为人们解决各种问题提供决策，成为人们生活中不可缺少的“布道者”。

现在的求职类节目中也不例外，一般都设有职场分析师这一角色即所谓的职场专家，其主要作用是在选手感到迷茫或需要转变思想时给予启发或建议从而起到指点迷津的作用，同时能够影响企业达人的最终判断。如《职来职往》节目中的职场分析师雷明，时常在选手陷入迷茫与危机时“拔刀相助”，“敏锐地捕捉发现选手言谈中的细节，然后妙语连珠地给予求职者建议”[5]。

通过分析得出结论：在当下的电视求职类节目中，节目组、主持人和职场分析师拥有绝对的话语权力，用人单位相较求职者而言，享有相对话语权力。

4.剖析原因

4.1福柯的“权力——知识关系”理论：知识与权力结合产生新的权力，权力又作用于知识，产生了有关认识主体、认知对象和认识模式等新的认识。在知识与权力的关系问题上,福柯不仅考察了权力对知识的作用，而且考察了知识对权力的作用。他强调二者的共生关系,视知识与权力为一个共生体。一方面，权力对知识起着促进或阻碍作用，它或者鼓励和激励知识，或者征服、限制知识，在知识身上打上权力的烙印；另一方面，知识也作用于权力，它能给人以权力，如果没有知识的散播、保存，权力也无法发挥作用。一句话，没有权力便没有知识，没有知识也就没有权力。

福柯认为，我们的话语都是“知识意志（或意愿）”（will to knowledge）和“权力意志（或意愿）”（will to power）交织而成的结果。各种不同话语的此消彼长，同一话语内的争执、争斗，都充分显示权力关系的介入与干预。任何一种权力关系的运作都离不开知识或真理体制的介入。人类的一切知识都是通过话语而获得的。历史的文化由各种各样的话语组成。话语与权力是一种辨证的同构关系。影响、控制话语运动的最根本因素是权力。权力是通过话语来实现的。话语既是权力的产物,又是权力的组成部分。在现代社会中,社会和政府机构就是靠掌握话语知识来掌握权力的。

福柯认为权力施行的每一个点同时也是知识形成的所在。此外，每个施行点上的知识亦都有权力贯穿运作，真理体制是权力运作的前提条件和重要产物。一方面，这种真理体制为权力运作提供了必要的知识，一种知识政治（politics ofknowledge）；另一方面，真理体制建立了一种人们可以接受权力运作的状态，这也是权力运作的基础，一种权力合法性的重要根据。求职节目所提供的媒介环境中容不下群体中产生不一样的声音，而更多的是精英群体（职业达人和职场分析师）对环境的评判和构建，而大众群体则呈现沉默的状态。福柯指出了权力/知识互为表里的运作，权力与真理是一体两面，如福柯所言：现代人文主义将知识与权力之间划清界限是错的。知识与权力是统筹的整体，权力在运作时不可能不运用知识，而知识也不可能不产生权力。因此，在电视求职节目中拥有知识的大众精英群体——行业达

人和职场分析师在电视求职节目的节目现场拥有更多的权力话语，他们能说更多的话，话语能更多的被倾听和关注，更具权威性。

4.2节目的运作模式和节目的议程设置决定了主持人的主导地位。大众传媒既是信息传播的物质载体,也是促使大众传播者与受众得以交流的中介和纽带,更是形成、复制、扩散和放大社会舆论的社会工具。因此人们所接触的大众传媒不仅仅是一种客观物质形态,也是大众传播者与传播载体紧密结合后的产物,更是反映社会内在要求、引领社会变化发展的利器。事实上,大众传媒在一个社会中具有一种话语的权利,大众传播者就是大众传播话语权的掌握者。在电视求职节目中，节目组（制片人、导演等）作为幕后制作团队，对节目的流程和节目设置拥有自主权，节目能够按照节目组的意愿进行节目下去。

5.电视求职节目权力话语的社会机制反思

传媒产业是按照一定的价值原则,对信息进行吸纳、筛选、处理、加工、传播的“机器”系统。在信息处理的过程中,信息每时每刻都要受到具体的历史条件中的权力、政治、经济和文化的影响，这些因素在一个机制和管理不是很健康的机构中,在落后的观念环境中，会对信息(文化知识、价值观念)的传播处理过程产生巨大的影响,甚至使其非合理性价值完全处于被支配的地位。具体说来，传媒产业的内部的信息话语权力问题，至少涉及到四个方面的内容：①传播什么信息(生产什么传媒产品,推出什么样的视听节目)；②用什么样的人来传播(按什么样标准,通过样手段或者方式配置人力资源)；③按照什么样的程序,通过什么样的机制来加工、生产(管理机制)；④在整个生产过程中贯之以什么样的文化价值观念、原则(产品品牌和形象)。从目前我国文化产业普遍存在的管理机制来看，以上任何的一个环节，都有会涉及到与传媒产业相关的任何一个部门的利益分配和转换问题。而从信息传播的规律来看，利益的分配和转换实质上是信息话语权力的分配和转换。

我国是发展中国家,在经济改革和体制过程中，信息的传播流通是一项复杂的过程，传媒产业运作中的许多工作必须是创造性的，它需要大量的专业人才和具有信息签别、批判、筛选、加工能力的知识分子，这些人具有文化批判理性，他们担任信息传播组织的把关人工作，在传媒运作过程中具有相对独立相对自由的话语权力，这样，他们就能够提高传播工作水平和文化产品质量，从而增强传媒业开拓创新能力和市场竞争力。

在市场经济初步形成，信息话语传播的技术与方式多元化的今天，传媒产业管理机制应该凸现传播本位。传播本位话语权力的运作规则就是要在传媒产业的管理运行中，以民主、科学的态度，以文化信息传播的效果为目的，以利用高科技和科技创新为手段，尊重客观实际，按现代社会信息传播的规律办事。

从理论上讲，在大众传媒中，知识分子介入的程度，反映着信息传播的文化含量。官本位话语与传播本位话语之间权力转换，必然会改变目前传媒业界仍存在的知识分子被“边缘化”的状态，丰富传播组织的知识结构。知识分子的大量介入，对改变当前电视节目的庸俗化倾向，改变传媒产业竞争的无序状态；对提高新闻舆论监督的质量，增强舆论监督的力度，必然会有所帮助。

参考文献：

从《职来职往》等电视求职类节目看 第3篇

《职来职往》开播便受到关注。节目体现出行业达人点评负责、态度温和、批评语气委婉, 对选手能力进行反复考查以确认选手真实情况, 恰当时机作出有价值的总结性话语等优点。

然而, 由于节目的设计仍然不够完善, 或者受一些其他的利益所左右, 节目最终所体现的客观性和公正性并不彻底。

本文选取的分析样本是《职来职往》2011年4月至2012年6月的节目。

一、打煽情牌的选手可以获得更多同情机会

或许是从节目的收视率出发, 《职来职往》节目中偶有出现选手身上有动人的故事的, 例如家庭经济条件差、父母却苦苦维系孩子在北京的闯荡生活和梦想, 甚至有父母直接来到了现场见到孩子并得以在镜头前说话。这种情况下, 行业达人们的情绪也往往会被打动, 选手最终也获得了工作。如果是出于收视率的考虑, 一次两次出现这种情况可以接受, 但是如果不时出现, 甚至反复出现, 这样的面试相对于其他选手明显是不公平的。

大部分行业达人的情绪受到感染之下, 即使主持人和个别行业达人主动回避这种影响, 并以发言的说话方式提醒了其他行业达人, 最终结果可能仍然有失偏颇。例如往期《职来职往》中的红点软件公司的行业达人郑艳, 就因为其作为母亲的身份被打动而给予选手高于节目的情节预期的职位;相比一些发挥不够好的选手, 可能只是技能不够成熟, 最后因为没有企业亮灯而黯然退场。

最严重的是对节目传播效果的影响, 节目中类似情节过多, 可能会导致观众不正确的求职应聘认知, 阐述一个辛酸的人生经历可以左右最终的招聘结果;相反, 一些对求职有清醒认识、没有因此改变认知的受众, 则会怀疑《职来职往》节目的可信度, 最终是损害了节目的公信力, 反而导致节目的收视率下降。

二、撒谎的后果

综艺节目中嘉宾选手身份造假, 撒谎的情况屡有发生, 《职来职往》也无法避免这种情况。但同时造假情况在《职来职往》中也体现得较为温和, 往往只是选手夸大了自己的学习、工作经历、能力。比如选手称自己是北京南锣鼓巷一个大型活动的主创人员, 实际上只是参与其中。被行业达人江森海发现并批评了以后, 这名选手最后获得了零盏灯的结果。

2011年5月27日一期《职来职往》中, 选手苏明星因为谎称品牌标志全部为自己设计被揭穿遭受挫折而导致不适, 但之后他的态度是诚恳的。反而是从雷明老师开始连连以“心理战”引来行业达人们对其进行抨击, 事实上苏明星的恢复快可以理解, 并且恢复以后马上就向行业达人道歉, 请求刚才说话的行业达人重复。在自己认为自己没有错的情况下却被贴上“打心理战”的标签, 以及行业达人刘同的严肃质疑, 这个时候, 苏明星从挫折、不适、被质疑的过程后觉得无辜, 表现出年轻人的一些对点评不认同的小动作反应, 是可以理解的, 然而在场上的气氛之下, 行业达人们已经情绪不平, 放弃了准备要做的职业测评, 全部灭灯了事, 这是节目的一次失误。

在撒谎、造假并不严重的情况下, 例如并不是活动的唯一主创人员, 或者设计作品不是个人而是团队的作品[苏明星一期节目中作为设计领域的行业达人江绍雄也提出“我想帮他 (苏明星) 讲两句话好吗这个行业, 我觉得有一个潜规则, 我现在所接受的所有的应聘的设计师, 几乎90%的作品, 没有独立完成的, 都是一个团队的结果我觉得这个应该是可以原谅的”], 都是以灯全部暗掉的情况结束, 行业达人们的反应是否过激呢?会不会导致传播效果有所偏差呢?

三、对行业达人态度导致结果恶化

节目中也时常出现这种情况, 一旦表现出对行业达人们不够谦虚, 或者稍微轻松随意一点的应答和表情, 则很可能会被某几位行业达人给予“不尊敬、蔑视”的评价, 最终影响其他达人的选择, 导致选手求职失败退场。然而理性看待选手的表现, 很多时候只是出于年龄较小的原因所表现的小动作, 例如话尾带上尾音, 瞬间的低头微笑, 这些都是人在自然真实状态下的表现, 在现实的求职面试中也往往不容易被察觉, 但是在电视中却被放大了, 招致行业达人的不满, 最终失去机会。

2012年6月第一期《职来职往》大约36分45秒处, 行业达人尚涛指出了选手在行业达人即将对其职业技能考评的时候首先做出的回应是一句话“出招吧”, 表现了对行业达人的不尊敬, 并立刻灭了灯, 在样本中尚涛已经有两次因为类似的原因而灭掉选手的灯。《职来职往》样本中出现过杨石头、尚涛、刘同批评选手态度不正确, 进而情绪感染到其他行业达人, 对选手求职结果影响极大的情况。然而这些表现几乎都是出于误会。

四、不善表达的选手更容易被淘汰

《职来职往》的节目中, 最后获得较好成绩的选手, 往往都是在台上能够保持逻辑清晰, 在面对多位面试官 (行业达人) 的问题、点评甚至质疑面前仍然能够冷静思考回答问题的选手, 尤其是被否定之后仍然能够稳定自己的情绪, 保持谦虚、有礼的态度。

《职来职往》的节目中虽然不能涵盖所有的求职职位, 例如在样本中没有技术类工作, 并且求职“行政助理”的求职者明显占多数, 但是求职的职位毕竟还是多样的, 而不同的职位, 并不是都要求职员具备高超的表达能力, 然而《职来职往》的舞台明显由于电视节目的媒介特点, 而将这一项能力置于一个比客观要求更高、更重要的地位, 选手们的表达能力对求职结果的影响至关重要。

更重要的是, 观众也接受了公开场合应对能力的重要性, 选手表现落落大方, 行业达人评价更放松、更委婉, 甚至间断还会说点玩笑话, 场上气氛欢愉。观众根据日常生活、工作中积累的体验, 获得一种“这个选手讨人喜欢”的印象, 因此最终求职成功的结果很容易接受, 而相反的情况, 一些能力不错但表达能力不够好的选手, 则有可能被淘汰出局。

五、行业达人间的群体压力

修改了游戏规则之后, 由于可以操作亮灯的次数增加, 行业达人对选手的考虑机会就更多更慎重, 如果行业达人对选手的评价不高, 少数选手会遇到到末尾环节还没有亮灯的情况。这时, 最后一个关头就很难再有行业达人单独为选手亮灯。这里体现出一种行业达人间的群体压力。

对一个选手的评价一旦根据节目的程序逐步完成, 大声者的意见螺旋上升, 小声者默认跟随, 如果没有获得任何灯亮, 选手到后期没有出现明显的亮点或为部分行业达人提供亮灯的充足理由, 那么一片死寂的情况很可能延续到最后, 也就是以灯全部不亮的情况退场 (《职来职往》的节目规则是一开始灯全部是暗的, 行业达人在接下来对选手的印象中才开始选择亮灯或保持不变) 。

根据对2011年4月至2012年6月的节目分析, 末尾步骤中, 选手若出现明显的亮点, 或其个人信息为部分行业达人提供亮灯的充足理由, 多数情况下会有五个以下的灯会在最后程序 (为选手提供工作的关卡) 亮起;选手做不到而仍有独个行业达人为选手保持灯亮 (改规则前) 或亮起灯 (改规则后) 的情况少之又少。即使出现后一种情况, 唯一亮灯的行业达人也需要借助一个充分的、可以盖过其他行业达人的理由来作为解释。这时, 群体压力得到明显体现。

六、行业达人根据自身需求怂恿选手放弃原有意愿

《职来职往》的节目中, 一般都由选手先上台陈述自己的意愿职位以及薪金要求, 其节目每一期都提到了“梦想”, 也就是要鼓励选手实现自己的意向职业、职位, 而不是放弃。但是这个梦想, 也就是选手的职业选择、求职意向, 可能掺杂了选手对自身、对社会不成熟的考虑, 这种梦想的实现有一部分是不符合自身实际的。

节目中, 某些选手的想法可以靠自身实现, 但行业达人也可能出于自身利益而要求选手改变自己的选择。这就明显有悖节目的宗旨。

2012年6月8日一期, 选手秦怡希望做一名娱乐记者。我们看到, 其本科学的是英语教育, 而不是新闻行业, 但是通过自我介绍, 体现了她性格活跃, 善于调动气氛, 并且言语和视频中也充分展示了她比别人更多地关注娱乐的一面, 同时, 从她对娱乐记者的认识来看, 也积极地锻炼自己的语言和文字表达能力, 还尽自己的可能参加选秀节目来增进自己对娱乐圈的了解。众所周知, 许多记者并不是本专业出身, 因此秦怡在有限的条件下, 做了相应的准备, 并且没有明显的性格缺失, 或许可以胜任娱乐记者一职。二是行业达人之一陈默的提问是“最近一个月之内, 娱乐界最大的几条新闻”, 秦怡回答并没有脱离要求。然而, 得到了职业测试的较差评价之后, 几番考虑下行业达人们的灯只亮起了一盏。

选手秦怡最后去新东方从事初级英文教育, 很显然, 是新东方看见了秦怡性格开朗、擅长调动气氛、表达能力强, 有英文教育基础的条件。需要提及的是, 新东方和一般的学校不一样, 作为校外的培训学校, 一般都是短期的且时间较为集中的培训班, 这样的班级尤其需要老师能够以自身能力调动学生的积极性, 以短期提高学生的知识水平, 而非一般的学校课程可以借助长时间的学习积累。这一点, 从新东方学校创办初期俞敏洪、罗永浩等几位新东方骨干运营者、核心讲师的讲座视频中的风格便可见一番, 讲座内容几乎夹杂在不间断的笑点中完成, 甚至是插科打诨, 很显然, 事实上这是新东方创办初期的一项公关和宣传方式。尤其是在一些视频网站上屡屡可以搜到新东方课堂的一些视频, 其中的亮点几乎与学习方法无关, 而是以一些其他方面诸如老师的性格、上课的方式引来关注, 几乎成了纯粹的娱乐视频, 最近的是一个月前的《新东方美女老师戚颖上课演唱tiktok!这样上课英语能学不好?》引发了不同程度的议论。

七、过分自我的行业达人评价

2012年6月1日一期的《职来职往》中行业达人沉默点评最后一位选手时说:“你刚才唱的那首歌, 我很爱听, 而且你唱的我也很喜欢听, 可是你现在要放弃你喜欢的音乐去做一个舞台总监所以你要回去想一想你的这条路要怎么走, 它怎么能让你真的达到你三年后的这个目标。”

选手赵永乐为了生活考虑而决定放弃唱歌做舞台总监, 但是对舞台总监仍知之甚少。首先, 中国的唱片业衰退是一个不争的事实, 而现场表演行业却始终能够保证票房;而赵永乐可能关注的不是梦想, 他同时也希望能兼顾自己的生活品质;三是赵永乐只是一名普通的或者是较为优秀的大专毕业生, 因此具备的对舞台总监这一职位的知识的了解是有限的。因此行业达人沉默单纯认为赵永乐不应该做舞台总监而应该做歌手的评价显得太过于个人化。

八、意见的倾斜一为营造行业达人的“角色设定”

日本动画中通常有一个“角色设定”的工作, 把人物的样貌、衣着、动作风格、性格等区别要素设计出来, 考虑如何才能还原漫画原作的人物, 在动画片中更为血肉丰满, 讨得观众喜爱。

《职来职往》也需要借助节目中的行业达人的个性来为节目提供更多的看点, 甚至少数核心的行业达人的意见支撑了整个节目。这个突显某位行业达人的方式就是通过刻画他的点评风格来体现, 例如马丁的“毒舌”;刘同的善感;杨石头的稳重、睿智以及夏骄阳的温和、亲切。为了塑造这些个性, 行业达人甚至线上有自己的公开微博。这些被挑选作为场上重点的达人也有共同点:善于表达, 在论坛、微博中的人气高。

但是, 将某些行业达人作为个性的人气明星般加以塑造, 《职来职往》上他们的镜头肯定占了较大比重。然而, 观众喜爱的人气达人虽然获得了更多的镜头, 但是其他行业达人的出镜点评的几率低的情况下, 如何保证对选手点评意见的全面性和客观性?

九、意见的倾斜二来自赞助企业的行业达人

《职来职往》原赞助企业是恒安集团, 根据样本, 恒安集团自己的行业达人明显镜头、点评次数较多, 并且往往给人权威的印象, 这样一来, 节目的客观性肯定会受到影响。但是在2012年6月的节目样本中, 我们已经看不到来自赞助方的行业达人。

十、小人物在求职真人秀节目中“被公众”的后果

作为一个关乎自身能力的节目, 选手被节目组选上参加节目不仅仅是一个机会, 也是一个挑战。不同于其他不涉及个人能力、自尊的节目, 例如娱乐节目, 作为个人即使在节目中百般出错犯错, 也很难会对个人产生影响, 节目之后, 普通参与者回归平凡, 生活不受影响。

《职来职往》中的行业达人的批评语气很委婉, 但是同时被多个人否定、最终无法获得工作, 普通人的感觉都会像是遭遇了一场挫折, 这样一来情绪就比登场时要明显低落。这个从节目中选手出现哽咽、流泪的状态就可以看出。

这种无异于一次挫折、一次失败的人生经历, 会不会对失败选手的未来求职、生活、自身心理产生影响?尤其是整个过程都通过视频信号传输到全国千万受众面前, 还借助视频网站保存下来, 可以随时查看。

第一, 生活中的应聘失败往往是私下的, 在单位的招聘办公室里, 可能只有陪同的朋友知道这个事件, 而对于其他朋友、亲人, 甚至是其他应聘单位, 选手则有告知与否的选择权;第二, 求职真人秀节目的选手都是普通人, 他们不像经常参加公开录制直播节目的明星、公众人物, 这类公众人物参加节目与否, 节目上怎么表现得恰到好处、节目播出后的影响, 都有专人来细作考量, 并且受到保护, 而《职来职往》的选手则不同, 他们即使不以真名参加节目, 但是个人信息已经受到一定程度的公开, 因此有可能会对他们未来的工作生活造成影响。这是一个需要深思的问题。

十一、结语

一个电视节目的播放在二维的显示屏面前所呈现的形态, 以及所造成的传播效果, 是微妙而复杂的。因此, 作为一个电视节目的制作团队, 应该在节目的设计、形成初期, 对电视节目的方方面面进行充分的准备和观察, 进行试播, 懂得如何平衡电视节目社会效益、收视率、广告商之间的利益。并且根据节目传达的意向、传播效果以及受众的反馈, 对节目的设计进行不断的修改完善, 才有可能保证节目达到想要的效果, 保持节目收视率的常青。

参考文献

[1]尼尔·波兹曼.娱乐至死[M].广西师范大学出版社, 2009.

[2]郭庆光.传播学教程[M].中国人民大学出版社, 1999.

[3]殷乐.电视娱乐:传播形态及社会影响研究[M].中国社会科学出版社, 2011.

《职来职往》:电视求职非诚勿扰 第4篇

如果你在2011年4月的一个下午，偶然走进北京东三环附近的一家录影棚。忽然的明暗转换，让你一时间看不清台上台下芸芸众生。这时，你也许听到“砰砰砰”——连续响起的狠叨叨的灭灯声。之后，你把你带有疑问的目光，投向舞台——一个青春少年面对“失败”，哭了。他说：我还会回来。这时，一个女声出现：我会等他。

你顺着声音望过去。女人面容温柔，眼含期待。

你为你的一次“误闯”，笑了。原来，自己走进了相亲节目《非诚勿扰》的现场，熟悉的灯光、熟悉的舞台，熟悉的灭灯声；原来，你第一时间，在发生现场，见证了一段美好情感。

且慢。你把你的目光，從女人身上，稍向左右挪些——没错，是男人。他们“占据”着本该属于女嘉宾的位置——凝望，或微笑。

你忍不住怯生生地问了一下台下和你同样处在幕后角落的男人，他凝神望着舞台的样子，让你觉得，他必知内情：“请问，《非诚勿扰》变身了？”

男人或许会冲你一笑，说：“欢迎来到《职来职往》，源于《非诚勿扰》的电视求职风暴。”

事先张扬的“秘密”研发

幕后的这个男人何止知内情，作为制片人，马浚益对《职来职往》的来龙去脉、前世今生，都一清二楚。

猛一看，《职来职往》确如《非诚勿扰》的“兄弟”——相似的舞台布局、音乐灯光，同样的短片播放、“权利反转”环节，同样的“以1对多”规则，同样的“主持人控场+嘉宾点评”搭配。《职来职往》有太多《非诚勿扰》的影子。

按照马浚益的说法，2010年3月，自己遇到了江苏卫视《名师高徒》节目的制片人杨金星，于是，参与一个由江苏卫视和中国教育频道联合打造策划新节目的机会，正儿八经落在他面前。马浚益曾是央视《非常6+1》的导演，和《绝对挑战》、《赢在中国》栏目组关系很好，他马上想到的，研发一个新的职场节目。

去年3月，《非诚勿扰》已经火爆一阵。马浚益受其启发，希望能在“相亲”的枝丫上，结出“求职”的果实。“和《赢在中国》、《绝对挑战》相比，《职来职往》没有那么高端，它更大众化。类似《非诚勿扰》的味道。”马浚益说。

当把自己的想法汇报给杨金星时，杨说，思路可行，但是，得有方案。

于是，之后的一天，同在《非常6+1》做导演的文康接到搭档马浚益的电话：“文康，咱们做个节目吧。”马浚益向文康透露了制作节目的初衷——打开求职类节目的新局面。既专业，又不失娱乐的味道。两人一拍即合。

接下来的故事是：马浚益、文康，在“事先张扬”出了“宏图壮志”后，开始白天窝在台里，晚上聚在马浚益家，“秘密”研发《职来职往》。加入他们的，还有《非诚勿扰》的编导之一裴申燕。“把《非诚勿扰》做成职场形式，国外没有，我们得从头设计。”在马浚益看来，他和文康、裴申燕常年待在电视圈，对于其他行业，知之甚少，只能凭空想象。于是，三个人角色扮演，揣测各种企业如何考虑问题。但闭门造车，势必不是个好法子。好在这时，有个叫郑永杰的人，晚上常来“探班”。

郑永杰曾在比亚迪工作，当时，正在专业人才测评机构“百中咨询”担任助理。他经常对着马浚益他们的构想提出“专业”质疑。“内行”、“外行”，再来论战。这样的“研发战”持续了一个多月，一来二去，郑永杰也成了节目组成员。

之后，《职来职往》“骨架”建成——场上有18个达人，他们将在节目中担任面试官，18个达人都是来自新东方、星巴克、家乐福、光线传媒、红帽软件等知名企业的高管。在台上，他们将对一个个求职者进行提问。求职者则根据18人获得认可人数的多少，获得相应的职位，获9名以上认可的，可以自己挑选节目合作的百强企业就职，9名以下就只能从在场对自己感兴趣的面试官的企业进行挑选。

为何要将《非诚勿扰》中的24位女嘉宾，在数字上，调整成18达人。马浚益说，想节目思路时，他们请教了不少职场前辈，包括后来出现在节目中的达人——智立方的杨石头。在杨看来，“18”这个数字，较之“24”，对中国人而言，更有记忆点——18铜人、18层地狱，过了18层地狱，或许，才有复生的机会。一个新节目若想让人记住，应多涵盖具有内涵的记忆点。

数量虽有变化，但和《非诚勿扰》上的24位女嘉宾一样，《职来职往》舞台上，18个具有“按灯权”的面试官同样“皆站立”。在节目组看来，达人和求职者一起站着，打破了面试官高高在上、绝对权威的传统局面。

另外，这18位“站友”，也并非都是各个公司的人力资源经理HR，而是涵盖了销售、行政、人力资源、策划、设计等多个部门的高管。“HR选人，更注重的是性格方面的问题，而我们希望让求职者，以及电视观众听到更多专业领域的意见，所以达人中的HR控制在2～3个。”马浚益说。

类似这些框架、细节设置完成后，马浚益来到了江苏卫视汇报想法。“几十个领导坐着，我背个书包，穿个短袖，进去。”马浚益说，自己提前感受了一下“以1对18达人”的紧张感。汇报中，为了证明《职来职往》“前途无限”，他还提到——在他看，《非诚勿扰》有些方面有待提高，《职来职往》则可以把那些瑕疵都克服掉。为更直观，马浚益还在现场的黑板上，兴冲冲地画起图表。

汇报完毕。马浚益胸中一口气，还没叹完，后排座位，走出一个人。他来到马浚益身边，向他问了个好：“我是王刚，《非诚勿扰》制片人。”

马浚益一口气，又提到嗓子——虽然被后辈“点名批评”，但“70后”的王制片，对“80后”的马制片，并无芥蒂。他反倒给马浚益提了很多节目建议。“开始时，我们一直觉得，18达人只要表达能力强，就可以了。但是王刚告诉我，18个达人也要‘角色化’。有犀利的，就要有温暖的，有中庸的，就要有客观冷静的。各种性情的面试官聚在一起，才能听到各种各样的声音。”马浚益说。

王刚及《非诚勿扰》给的帮助，不仅于此。《职来职往》的第一个样片就是借用《非诚勿扰》的棚在南京录制的，摄像、导播、音频、灯光，都是《非诚勿扰》原班人马。录制当天，马浚益心情忐忑坐在现场。

“最怕的，是18达人‘不给力’。毕竟他们都没有电视经验。”马浚益说。但世上的事，有时就是这样，你若是默念一百句“各位，千万别忘灭灯啊”，“忘记”这事，十有八九，准会发生。当天便是如此，达人们指出了台上某位求职者诸多问题，各个摆出“孩子，回去再努力”的姿态，可就是不按 “灭灯键”。节目“僵”住。马浚益不能“僵”。他在台下做各种手势，提醒达人——该出手时，就出手。总算有灯灭。“砰”的一声似如提醒，连续几声后，节目总算顺利进入下一环节。

随着样片录制完成，各方给出意见，《职来职往》也似节目现场的“过关”求职者——去年12月10日，第一期《职来职往》播出。到了第5个星期，收视率打破中国教育电视台一频道自制节目首播纪录。今年2月23日，《职来职往》登陆江苏卫视，成为《非诚勿扰》的“孪生兄弟”。

每个求职者背后都有故事

最开始录制时，节目组担心的，是达人“不给力”。随着达人们渐入佳境，节目组更多是怕求职者现场“失控”——毕竟，为保真实，没有人知道，下一秒，会发生什么。“很多女孩在上台前会紧张得哭。这时，只能编导过去，做心理辅导。”

不光是心理辅导，编导还要鼓励求职者说出心里最真实的想法。“比如对薪酬的要求。求职者有时，会刻意在舞台上掩藏真实的自我。”马浚益说。

是的，一切为了真实。于是，18达人在每次录制节目前，也仅仅是收到节目组传来的求职者简单资料——姓名、背景、大概谈论的内容。

和《非诚勿扰》中的主持人孟非一样，《职来职往》的主持人李响，也需掌控好节目节奏。“在每次的‘录前会’，我们都会和李响交流各个求职者的具体情况。李响会提出自己的想法。我们甚至会因此再给求职者打电话，确认细节。”马浚益说。

即便如此细心，也难保现场会有意外发生——一位模仿迈克尔•杰克逊的求职者打扮夸张，在台上和达人大吵，最后“愤然离场”，不久后，他又出现在另一档情感综艺节目中。这让马浚益和文康为自己的失察颇为懊恼。 “我们不希望这档寓教于乐的节目被利用。”他们说。

但其实“搏出位”的还是少数，更多的，还是踏踏实实的求职者。文康现在还记得，第一次见到朴实女孩黄蒙蒙的情景。在节目中，我们知道了这样的黄蒙蒙：来自江苏小城，从小热爱电视，却阴错阳差学了行政，但她始终有个电视梦，希望能够借助《职来职往》圆梦。文康说，台下的故事，则是这样：有一天，他接到一个叫黄蒙蒙的女孩的电话，她说了自己的梦想后，问：来北京，就能上节目吗？文康说：我们会去南京招募，你在那里等我们吧！之后，黄蒙蒙挂掉电话，直接定了车票，来了。到北京后，她第一时间打电话给栏目组：你们在哪里呢？

“一个女孩，从没到过北京，她为了梦想，敢来。我们就让她在舞台上绽放。”文康说。和黄蒙蒙有了深入了解后，他们发现，她真是为了梦想，努力了许多年。包括求职成功，进入光线传媒实习后，根据光线达人刘同的反馈——这个女孩非常难得。刘同对文康、马浚益举例：有一次，《最佳现场》宣传片要改，开会讨论。很多人凭经验滔滔而谈。轮到黄蒙蒙，她把台湾综艺节目《康熙来了》从2000年到現在的几乎所有宣传片，分类阐释了一遍。让很多老电视人汗颜——30秒的剪辑，这些年，竟发生如此多的变化。刘同感慨：这个女孩，能干。文康、马浚益则回应：真该把黄蒙蒙扣在《职来职往》。

比获得一个职位更动人

扣下黄蒙蒙，只是文康、马浚益的一句玩笑，“每一个来的求职者，他们离梦想更近了，这是一件特别动人的事情。”文康说。

就像50多岁的牛桂英，来《职来职往》本是仅想“发挥余热”，结果，加入尚涛造型做起班主任的她，每天和年轻人呆在一起，心态年轻了不说，还被设计了新的形象，如同年轻20岁。

至于山东小伙子郑曙光，来《职来职往》前从事健身教练的他，在老家父母眼里，一直是个不务正业的孩子。父母不能理解私人健身教练，到底是个什么行当。郑曙光的那期节目播出，老家的父母看到儿子不仅上了节目，而且有那么多达人专家，都在肯定他、鼓励他。原来，儿子很棒。

有扶正形象的，也有扶正理想的。文康说：“有一个洗头妹，有一天，她恋爱了，男孩喜欢看书，为了与男孩相配，小姑娘决心去做文员。她去了一家所谓的网络推广公司，每天的工作，就是——“我顶”。她以为，文员，便如此。在《职来职往》现场，达人们告诉她，文员不是这样。也告诉她，不用为了一个男人改变自己，而要认识真实的自我。最后，凡客诚品给了她一个职业机会。文康说，根据凡客反馈，这个被扶正了理想的小妹妹，凭借她在节目现场就表现出的亲和力，在接线员这个岗位上做得很好，很用功。

“在外面求职，面试者只会告诉你可以，或者不可以，而不会告诉你为什么。而我们，会告诉你的长处、短处，你的方向在哪里。我们帮你看清自己。”文康说，这或许就是《职来职往》提供给每一个参与者的，远比一个职位更动人的“机会”。至于电视观众，则可以在参与节目的IT人、行政人、广告人、销售人等等从业者中，找到“很像我”的感觉。“这个节目，求的，是给各种人以启发，以希望。”文康说。

获得启发与希望的，不光是求职者。就像达人之一天启一方媒体总监马丁，曾在面对牛桂英阿姨时，忍不住说：“其实我们站在这里，外表光鲜，内心疲惫无比，我们只敢往前跑，不敢停下来，但是您的出现告诉我们，我们可以慢慢走。”

有人学着走慢些；有人则试着把目光放低些。主持人李响在有一期节目中，曾把一个浪漫诗人获得的求职推荐信，撕成两半。“在常人眼里，他没有事业规划，只有理想和现实的挣扎。推荐信一分为二，那种残缺，那种非常规的方式，正是他想要的。他给我们上了一课。”李响说，自己做电视11年，“做久了，人会慢慢变‘高’，这是很可怕的状态，一个个朴实的求职者，他们的故事，让我们眼光变低了。”李响说，有一期节目录完，他接到父亲短信，只有一句：儿子，你成熟了。“我愣住几秒。男人有时流泪，是没有声音的。”

是的，台上台下的人，都在以可知或不可知的方式，发生着转变。

即便是2011年4月的那个下午，在节目录制现场，那个求职失败含泪离开的少年，只要他留心听达人和主持人的“临别赠言”，他的泪，就不是白白留下来。达人马丁告诉他：作为英语老师，请不要讥笑学生的发音，不懂得尊重，是一个老师最不称职的表现。主持人李响则说：要学会回应别人的“善意”，真心说一句Thank you。这不难。

《职来职往》节目成功浅析 第5篇

摘要：《职来职往》，是江苏卫视和中国教育电视台一频道最新最给力的职场真人秀节目，又被称为职场版《非诚勿扰》，顾名思义就是说，这是一个将职场中的关键一笔，就是面试，直接搬到舞台，让每一位真实的求职者在大众的面前接受面试。毋庸置疑，在面对当今如粗严峻的就业局势下，全新概念的《职来职往》必然成为当下新一代年轻人心中的火热节目，而且，其火热程度一度飙升，势不可挡。它向受众搭建了一个学习职场，熟悉社会的平台，不仅给节目本身带来了品牌宣传，也为每一位求职者创造了个人品牌的塑造机会。目前《职来职往》已升至全国同时段收视率第二的位置,在众多职场真人秀节目中脱颖而出。为何该节目能够引起那么大的社会关注并获得成功?

关键词：《职来职往》 真实创新品牌营销个人品牌 主持人风格

引 言

《职来职往》，是江苏卫视和中国教育电视台一频道联合打造的,帮助求职者正确的对待自己与职场、为多样的职场菁英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。节目囊括各行各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞。通过不同行业职位的人群，不同的思维与视角展示社会的本来面目，通过理性、客观、全面、真实的分析，展示真正的职场。中国教育电视台一频道即将播出最新节目《职来职往》，被称为职场版《非诚勿扰》。

《职来职往》中的基本规则是：一个求职者面对18位来自不同行业的职场达人，经过三关考验定胜负：第一关第一印象，包括求职者出场的自我介绍，一段VCR求职简历，以及部分嘉宾的提问;第二关职场亮剑;第三关职场诱惑。在整个过程中，达人若对求职者的表现满意，认为有资格进入自己所在企业或100家优秀企业，则亮灯，反之灭灯。在经过第二关以后，若还有9名及其以上的职场达人为求职者亮灯，那么求职者就可以挑选参与节目的100家优秀企业中的任意一家，获得进入自己选定企业两个月的试用机会，并可能直接入职;若1～8名职场达人为求职者亮灯，并能够为求职者提供相应岗位，那么求职者就只能从为其亮灯的企业中选择职位，双方达成协议，求职成功。若在“职场诱惑”环节，已经没有行业先锋为求职者亮灯，或者即使有亮灯的，但不能为求职者提供相应岗位，则宣告求职失败。

《职来职往》的热播有很多原因，不可否认的一个现实背景就是中国目前严峻的就业形势。一方面是由于人才的供过于求，另一方面也是求职者就业能力弱化。《职来职往》节目组制片人马浚益表示：“有数据统计，2011年应届毕业生将达历史新高650万，就业压力也将达到史无前例的程度，求职成为全社会集中关注的话题。而《职来职往》就在这样的社会背景上应运而生，将给予参与者一个新的寻求就业的平台，同时节目中职场老师和评审官们给出的建议也将对社会上各层次人的就业产生指导作用”。

第一章节目发展概况

一、《职来职往》媒体定位分析

1、《职来职往》受众分析

《职来职往》的目标受众瞄准现代年轻一代关注社会需求，以及追求自身发展的人群。受众群一般集中在年轻一代的毕业生，一般受过高等教育的学生或在职人员，当然也不排除一般人群。因为节目性质比较直接，就是针对面临找工作的人员进行的一种集中面试，从而去寻找他们需要的人才。节目过程既严肃而又具有一定的随意性，使得新一代年轻人很是喜欢，但由于其节目本身所带有的那种直面性，使得整个节目增添了一份挑战性，《职来职往》栏目以求职为话题，内容设置不求深入，但是其中的每一位达人都是一些资深的人员，让每一位求职者都能受益匪浅，同时也能够满足观众需求。

2、《职来职往》内容分析

《职来职往》是江苏卫视和中国教育电视台一频道联合打造的, 帮助求职者正确的对待自己与职场,为多样的职场菁英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。节目囊括各行各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞。通过不同行业职位的人群，不同的思维与视角展示社会的本来面目，通过理性、客观、全面、真实的分析，展示真正的职场。

二、《职来职往》的节目设置分析

栏目可持续发展下去的基础是什么？其实，电视招聘并不是什么新鲜栏目，早在前几年有些电视台的某些栏目就涉足过企业招聘类似的节目，但为什么这些栏目大都没有坚持下来呢？而现如今《职来职往》节目却在求职类节目中有着举足轻重的地位，其播放时间为江苏卫视 每周三晚21:15播出，中教一套 每周五晚21：:40播出（春节期间每晚19：35播出 初一至初五）首播：2010年12月10日 第1期，均在黄金时间播出，也是因为它有着强大的观众后盾。同时，电视文艺节目大都是“感性”节目，而“招聘”工作是一个“理性”很强的工作。再其次，长期的电视节目制作，给电视工作者形成了强大的心理障碍，束缚着他们不懂创新，不敢创新，不研究创新，不知道如何去创新。所以：要想电视节目创新，首先要研究电视节目精彩纷呈的要素；《职来职往》其创新性则不可否认。

1、《职来职往》的创新

《职来职往》在求职类节目中，其受关注程度已创造了神话般的收效，但是其成功之举，必然与其创新性分不开。以下就是它的几大亮点。

亮点一：1对18，推诚出新，告别古板

据悉中教一套此次推出的新节目将一改传统求职类节目的古板，节目规则设置上将更好玩，据节目制片人马浚益介绍：“以往的求职类节目相对而言都比较高端，而且节目中的嘉宾们都太过严肃，像是古板的考试。而《职来职往》中的基本规则是一个求职者要面对18个来自不同行业的面试官的问答，根据获得认可人数的多少，获得相应不同的职位，9名以上可以自己挑选百家企业就职，9名以下就只能从在场对自己感兴趣的面试官的企业挑选，很有游戏的感觉，而且在这个舞台上，求职成功的几率要比平时一对一面试大的多，18面面试官，只要能够让其中一个人认可自己，就有机会找到工作。”

亮点二：企业高管变身职场明星，职场分析师来助阵

担任《职来职往》场上18位面试官的企业高管无疑将成为最具看点的人物之一，对于挑选面试官的标准，马浚益介绍：“2010年电视荧屏的特点就是„民星‟越来越多，只要具有个人魅力，就能受到观众欢迎，我们挑选企业高管时，除了其在自己职业领域里身经百战外，能用犀利的眼光能全面扫描求职者的缺点，并能一针见血的指出求职者身上的问题，发表出独到的观点，同时也要具有鲜明的个人特色，他们也将在《职来职往》这个舞台上被打造成职场明星，改变大家对于面试官的传统印象。”

另外，节目中还有一位职场分析师，对此马浚益表示：“这个角色在场上很重要，而职场分析师就是站在一个客观的角度对求职者给予正确的引导，他还能够告诉观众们应该如何去求职，让《职来职往》成为一个求职教材。”据了解《职来职往》的这名职业分析师名叫潘力，他从业20年，历任国内多家知名企业管理岗位，拥有丰富的人员招聘和团队领导经验，特别擅长于对年轻员工的激励和培养。

亮点三：史上最豪华阵容，百强企业联盟

《职来职往》中除了18位职场达人带来的职业选择外，100企业的职位选择也让《职来职往》成为有史以来集结企业资源最多的节目。按照规则，只要通过前三轮职场达人的考核，保证获得9名以上面试官认可的选手就有资格选择百强企业中的任何一家就职。对此节目制片人马浚益表示：“为了保证节目的优质职位资源，我们打造了百强企业联盟，这在以前的求职类节目中是前所未有的。当时节目组与这些企业沟通时他们都表现出极大的兴趣，也给予节目很高的信任，因为节目中有18位面试官的把关，他们都是阅人无数的职场达人，能够获得其中一半认可的求职者基本上都是有精英潜质的的人才，能满足他们企业发展的用人标准。”同时马浚益介还说道：“百强企业联盟将让《职来职往》成为求职类节目的标杆。”据悉《职来职往》百强企业联盟中不乏宝马，星巴克这类大型跨国公司，他们提供的高端职业无论从发展的角度和个人待遇上来看都具有很强的诱惑。

2、《职来职往》的节目包装

电视媒体已经进入品牌竞争时代。电视频道品牌的塑造和扩张是激烈市场竞争中制胜的法宝。然而我国电视媒体品牌塑造的战略重点却尚未从栏目品牌向整个频道品牌提升，在频道品牌塑造上欠缺系统性和完整性．江苏卫视品牌的崛起，为走向产业化的中国电视媒体提供了参考范式。胜者为王，败者寇。“中国式”思维告诉人们，天命最终要由成功来解释。建立出色的个人品牌，就是个人在市场经济中获取财富的“核武器”，谁能有效地应用它，谁就能够获得成功。

第二章节目的风格特色

一、节目内容的风格特色——品牌营销

2010年12月10日，经由中国教育电视台一套打造的求职节目《职来职往》初登荧幕。在开播仅6个月的时间里，展示给观众更多的是来自普通高校毕业生自信的求职宣言、行业达人思维、智慧与经验的共享。在展示个人魅力的同时将企业、电视传媒的社会责任想象向受众推广。《职来职往》这一品牌展示的舞台，究竟是怎样一步步将个人、企业、电视传媒三者较好的融合，进行品牌的营销，从而达到节目本身所该达到的收视率的呢？

1、个人品牌营销，展现个性魅力

在《职来职往》的舞台上，个人品牌的营销包括两方面：一是行业达人的个人品牌营销，二是求职者的个人品牌营销。何谓个人品牌呢？个人品牌是以个人为传播载体，具有鲜明的个性和情感特征，符合大众的消费心理或审美要求，能被社会广泛接受并长期认同，可以转化为商业价值的一种社会注意力资源。

2、企业品牌营销，塑造企业形象

《职来职往》的舞台之所以受到受众的广泛关注和参与，主要是由于职位诱惑，这里的职位是由100家极具社会责任的企业提供的。企业在经历“青春期”的浮躁与冲动之后，逐渐走向成熟。而成熟的标志就是责任，不仅是对企业成长的责任，也是对周围人群和社会的责任。通过建立一个有社会责任感的企业形象来进行企业品牌的营销，是企业在走向成熟过程中重要的改变。

企业品牌营销主要涵盖两个方面：一是企业家品牌营销，二是企业自身及产品品牌营销。企业家品牌营销是一支极具传教意义的软广告，18位行业达人，每个人都代表了自身的企业形象，其中不乏一些青春靓丽的80后精英，打破了以往职场节目面试官的固有形象，他们的字字珠玑和翩翩风度，不仅展示了个人魅力，同时，身体力行地传播出企业的运营模式和文化理念。

3、电视传媒营销，强化社会责任

媒体的核心引领、客观传播是电视传媒的社会责任，更是电视传媒职业素养和职业能力的重要体现。睿智且负责任的的电视传媒，必然反映公众心生，维护社会秩序、推动社会进步，切实承担社会责任。中国教育电视台以坚守教育公益媒体的社会责任为己任，打造了《职来职往》这一旨在关注就业、指导就业的平台。在营销方案方面，通过特色节目进行品牌营销。结合教育性与娱乐性的同时，关注大学生的就业问题，承担起电视传媒的社会责任。中国传媒大学电视与新闻学院教授曾祥敏指出《职来职往》把中国教育电视台的频道定位、综艺娱乐节目诉求，以及国家对主流媒体的宣传要求融为一体，体现了创作者的良苦用心。同时，齐集100家强势企业的职位选择、18位行业达人职业规划让《职来职往》成为集结企业资源、人力资源最多的节目，他们提供的职位不论从发展角度还是个人待遇都具有很强的诱惑性。

二、节目主持人的主持风格

《职来职往》节目主持人李响，也许作为中国教育电视台或江苏卫视主持人中的一个个体来说，他并不是一个顶尖者，但是在《职来职往》的舞台上，他的发挥游刃有余，对每一个求职者的到来，他都能以恰到好处的言语进行评价，他不像《非你莫属》的主持那样“见解独到”，每一次都大谈特谈，而是能够稳重的把握好作为一个主持的度量，尽可能多的减少观众对主持的异议，使节目本身的性质始终保持不变，从而能够hold住整场节目。然而作为主持这样一个中间人来说，往往会受到很多的质疑，作为主持人本身来说，他的责任是做好本职工作，一个优秀的主持，就是能够做好自己的工作，同时还要担负起舆论的压力，做一个有社会责任感和道德感的主持，而且能够一直坚持下去。

结 语

《职来职往》在推出后收视率节节攀升，目前已经成为中教一套的王牌节目。作为一档求职节目，《职来职往》聚焦社会热点，在内容上具有很强的话题性，这让节目的影响力与日俱增。同时，该节目所具有的独特性，真实性，以及创新性，是其得以发展进步的根基。套用了婚恋节目《非诚勿扰》节目形式，一个求职者和来自18家企业的高管在现场观点冲突碰撞不断，不合格者将被灭灯，而只要能够赢得高管们的认可，就有权选择自己中意的企业所提供的职位。节目组制片人马浚益表示：“节目牢牢抓住现在观众的心理，„成家‟„立业‟是当代社会关注的焦点，具有很强的社会话题，能让观众产生强烈的共鸣。”

职来职往节目策划书 第6篇

职来职往节目策划书

2016年3月17日，第九届(2016-2016)中国大学生广告艺术节学院奖全国巡讲•杭州站在浙江工业大学屏峰校区成功举行。来自浙江大学、浙江大学城市学院、浙江工业大学、浙江工业大学之江学院、浙江传媒学院、浙江农林大学、浙江理工大学，宁波大学、温州大学、湖州师范学院等高校的几百名师生汇集浙工大。作为命题企业之一的中国教育电视台一频道也走进校园，现场解读策略命题并面对面与同学交流互动。

中国教育电视台一频道是全国唯一与ccTV-1央视一套享受同等政策支持落地的卫星频道，频道覆盖遍布全国及

亚太地区，全国总覆盖人口与央视一套相当。《职来职往》栏目作为中国教育电视台一频道周五晚间黄金档自制栏目，拥有一定的影响力和收视群。《职来职往》是一档大型职场真人秀节目，18家知名企业的高层管理人员组成的“职场达人”，对每场5位求职者进行考评，面试通过者可获得用人单位的实习机会。

节目把求职面试的现场真实地再现于荧屏，在接受18位达人的考评过程，则让很多求职者经受锻炼和考验，而更多的电视观众从中看到了职场对求职者的要求、个人应该准备什么、应该有什么样的心态，在人生成长过程中遇到了什么样的问题等，引发人们的思考。

节目帮助求职者正确地对待自己与职场,为多样的职场菁英提供就业机会，囊括各行各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞。通过不同行业职位的人群，不同的思维与视角展示社会的本来面目，通过理性、客观、全面、真实的分析，展示真正的职常《职来职往》节目播出以来受到广大学生和家长的推崇，引发了一定的社会关注，并在百度综艺节目搜索中跻身前十，各大视频站均分享了该节目视频。

《职来职往命》题企业代表中国教育电视台一频道广告部主管李勇现场讲解策略命题

时至今日，中国大学生广告艺术节学院奖正在影响着全国高等院校、企业界、广告界，成为学界与实务界不可或缺的沟通互联平台。本届学院奖包括商业命题：LG电子、蒙牛真果粒、碧生源美安颗粒、恒安七度空间、盼盼食品、宛西制药(仲景牌六味地黄丸)、友基科技、太阳雨太阳能、果实、腾讯微博、中国教育1台《职来职往》等，以及重庆卫视“我爱中国红”公益命题、ccTV第二届中国大学生广告艺术节硕博士论文奖，平面、影视、络、文案、策划书、微博创意、论文等多种形式构成形式多样的命题架构。