安全检查维修管理制度
安全检查维修管理制度(精选8篇)
安全检查维修管理制度 第1篇
手持电动工具使用、检查、维修安全管理制度
1.设置目的
手持电动工具是手直接接触带电设备进行操作生产的小型设备,极易发生漏电、短路等问题。为防止手持电动工具造成伤亡事故,保护操作者的安全特制定本制度。2.适用范围
凡属下列小型设备均为手持电动工具: ⑴ 电钻(含冲击电钻); ⑵ 电动螺丝刀和冲击扳手;
⑶ 电动砂轮机(含角向磨光机、直向砂轮机、模具电磨、湿式磨光机、电磨、抛光机和盘式砂光机);
⑷ 砂光机(含平板砂光机、圆板砂光机、带式砂光机); ⑸ 圆锯;
⑹ 电锤(含电镐); ⑺ 不易燃液体电喷枪、⑻ 电剪刀(含双刃电剪刀、电冲剪); ⑼ 攻丝机、往复锯(含曲线锯、刀锯); ⑽ 插入式混凝土振动器; ⑾ 电链锯; ⑿ 电刨;
⒀ 电动修枝剪和电动草剪; ⒁ 电木铣和修边机;
⒂ 电动石材切割机(含大理石切割机)。3.规范性引用文件
GB 3787 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 4.职责
4.1本制度由设备动力或工具装备部门负责管理 4.2本制度由安全生产监督管理部门负责监督实施 5.内容与要求
5.1工具的日常检查内容:
5.1.1外壳、手柄有否裂缝和破损; 5.1.2保护接地连接是否正确、牢固可靠; 5.1.3电源线是否完好无损; 5.1.4电源插头是否完整无损;
5.1.5电源开关动作是否正常、灵活、有无缺陷、破裂; 5.1.6机械防护装置是否完好;
5.1.7工具转动部分是否转动灵活、轻快、无阻滞现象; 5.1.8电气保护装置是否良好。5.2管理
5.2.1工具应有专业人员按规定进行定期检查; 5.2.2每年至少检查一次;
5.2.3在湿热和温度常有变化的区域应缩短检查周期; 5.2.4在梅雨季节前应及时检查;
5.2.5绝缘电阻应不小于Ⅰ类2;Ⅱ类7;Ⅲ类1 5.3保管
5.3.1各类手持电动工具必须由单位工具室统一保管,个人不得长期保存各类电动工具。
5.3.2单位工具室必须严格执行借用制度,严格借用手续,借用期限最长不得超过三天。
5.3.3 电动工具借出和收回时,工具室应严格检查插头、导线等有无破损、变形、失灵和松动,不得带病借出。
5.3.4 各类手持电动工具除日常检查外,每季5日前由工具室进行定期检查,每年初5日前由本单位电工进行检测绝缘电阻,按检查表填好记录,由工具室保存,发现隐患及时排除。
5.3.5.各单位手持电动工具必须设立台帐,以便安全人员随时检查或抽查。5.3.6 各单位经常使用的电烙铁,可不保存工具室,但必须专人负责。小组统一按此制度进行定期检查。6.考核
6.1.按照《安全奖惩》制度规定处罚。6.2.发生生产安全事故将追究其责任。
本制度由安全生产委员会提出; 本制度由设备动力归口管理; 本制度由设备动力部负责起草; 本制度由设备动力部负责解释。
安全检查维修管理制度 第2篇
1、隐患排查治理流程:矿安全部门隐患排查、后勤部自查隐患、班组现场排查隐患,发现隐患后,立即制定隐患治理方案,安排班组落实,由分管部长及技术人员指挥监督现场整改落实,并检查验收及时反馈。
2、安全隐患员工排查流程:班组长班前隐患排查、班中隐患排查、员工汇报,发现安全隐患员工,停止其工作并视情节处以罚款,恢复工作前进行安全教育培训。
3、严格执行每周五安全生产会、每旬质量达标综合检查制度,对无故不参加或检查不细,不按要求检查者,将对检查人员每次罚款50元。
4、对检查出来的问题,当天要落实责任限期整改,凡限期不整改,对班组长及主要责任人处罚款50元,检查者因落实不好,一处罚款50元。
5、凡对检查出来的问题,因处理不及时,造成事故者,视事故大小,对主要责任人及班组长罚款200元,对检查者罚款100元,部长、书记、技术主管罚款100元。
6、对矿有关部门检查反馈和安全信息报的隐患,由当日值班认真填写“隐患排查台帐”,并通知有关班组长落实责任进行整改,凡愈期不整改者,每条对分管领导及班组长罚款100元,专责工程技术人员罚款100元,整改签字者罚款50元。
7、对岗位、网员反馈的事故,必须有分管领导签字落实责任整改,凡愈期不整改者,对技术人员及班组长罚款50元。
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设备设施检查、使用、维修保养制度
1、后勤部新购置的设备、设施由矿有关单位与后勤部共同检查验收,安装调试严格按照设备设施使用要求。
2、岗位工和维修工必须经过安全技术培训,经考试合格后持证上岗,严格按照《操作规程作业》。
3、设备、设施检查由维修工和岗位工共同进行分班前、办中、班后三次,检查无问题方可运行,设备运行中,发现问题及时停机处理,严禁设备带病运行,处理不了的及时向班组长和值班室汇报。
4、需定期检定仪器设备定期送检,确保设备性能正常完好。
5、管好、用好、修好设备,各班组包设备的巡回检查工作,并包设备的故障排除。各岗位工包设备的操作使用,负责其清洁工作,对需更换润滑油脂或填料的设备,由维修工根据需要定期更换。
6、各工种维修人员和岗位工必须熟悉设备设施性能、原理、操作、保养、维护和一般故障排除方法,后勤部定期对使用人员进行培训考核。
7、建立设备档案,做好设备运行、维修、保养记录,不断总结设备管理经验,降低配件材料消耗,充分发挥设备的效能。
8、对设备、设施要严格执行日常保养维护,还应按设计要求或制造厂的要求进行大、小修,确保设备经常保持清洁、润滑,安全经济运行,严禁设备超负荷或带病运转,因维修不善,造成设备停运,视情况处以罚款。
9、妥善处理维修设备更换出的润滑油脂、废水及其它杂物,不得丢入其它设备设施内。
10、应定期检查和更换消防设施等防护用品。
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供用电安全管理制度
1、认真执行“安全第一,预防为主”的方针,实行安全用电、计划用电、节约用电,严格执行停送电制度。
2、后勤部变电站、供电线路由电工组全面负责,每周配合矿安全部安全检查,并进行安全自检,做好记录,当日限定整改日期,进行整改。
3、电工必须持证上岗,穿好工作服,专用工具齐全。严格执行电工岗位责任制,安全操作规程,电工高空作业操作规程等规章制度。
4、各班组对分管范围内的供电设备实行包机制,做到责任明确,落实到人。
5、各班组加强主要用电设备的管理和维修,主要耗电设备应定期检修,修理后的设备,其性能指标应符合节能考核要求,并确保设备完好和经济运行。
6、公寓楼严禁在住室使用电炉取暖、做饭,发现除没收炉具,各场点严禁一地一线和串联使用电器,发现一次罚款100元。
7、各公益场所、各单位办公室、宿舍必须做到人走灯灭,节约用电,上午8:00-11:00 期间一律不准开灯(阴雨天、光线不足除外)。
8、根据季节统一安排广场照明、景观灯、路灯的开停时间,尽量减少亮灯时间。
9、各种安全保护必须按规定进行试验,无试验记录、漏试或记录不按规定填写的每次对试验人罚款100元。严禁甩掉保护装置使用,否则对责任人罚款200元。
10、接地系统严禁串联接地,接地极埋设不合格,接地电阻不合格,接地连线压接不紧的,对责任人罚款50—100元
11、管辖内各用电场点需增减负荷时,必须提前向矿领导提出书面申请,经审批后方可实施。对私自增减负荷的单位给予100—500元罚款。
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停送电制度
1、停电前向有关部门领导提出申请,并通知有关单位。
2、停送电操作,要严格执行工作票制度。
3、按规程要求指定专职电工负责停送电。
4、停电工作时,工作人员必须在停电处挂上“有人工作,不准送电”警示牌。
5、在系统用电回路上,有两组以上人员检修时,各自挂上停电牌。
6、工作完毕各自取下自己的停电牌,只有最后一组完成后方可联系送电。
7、严禁约时停送电,送电前要有送电工作票,并与有关单位联系。
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消防安全管理制度
1、消防安全管理以“预防为主,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。
2、实行部长领导下的消防安全责任制,管辖内场点、班组实行逐级考核消防安全责任制。
3、组织各岗位工参加消防知识学习、业务训练,做到“三懂”“三会”(即懂火灾危险性、懂预防措施、懂补救方法,会使用消防器材、会处理险肇事故、会报警)。
4、各班组应根据消防安全管理的需要,配备适当种类和足够数量的消防设备和器材,且不得挪作他用。
5、制定岗位防火安全活动日,检查本岗位火险隐患,每旬一次,保管好消防器材。
6、严格执行交接班制度,上岗前检查安全、下班后检查有无隐患,发现问题及时处理。
7、解决落实我矿消防安全检查提出的隐患,发生火灾后立即向消防队报警,并积极进行补救。
8、严禁在车间、仓库等重点区域内使用明火,库区严禁吸烟“禁火禁烟”标志醒目,消防设施、器具齐全有效,灭火器药粉、药液按规定更换。
9、工作需要使用电焊、气割时,必须事先报告主管部长,派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。
10、车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路,不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路,必须由持合格证的电工负责。
11、车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁,配电箱、配电柜内应保持干燥,不得有灰尘堆积,不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置,电气设施严禁超负荷运行。
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班前班后会制度
1、各班组班前、班后会时间安排:长白班安排在上下班前时间,运转班安排在交接班时间,参加会议人员必须提前10分钟到场,会议时间不超过10分钟。
2、班前、班后会应由班组长或临时负责人主持。
3、班前会:当班负责人讲清上一班现场情况和存在的问题,明确本班工作任务,讲清现场主要安全措施,讲明注意事项和处理方法,解答工作班成员对工作的所有疑问。
4、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
5、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。
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岗位交接班制度
1、交接班必须严肃认真,在现场交接。
2、接班人提前15分钟到达工作岗位,交接班双方要认真清点工具,检查有无丢失和损坏,文明生产,设备运行情况当面分清责任。
3、接班人必须静心听取交班人员对上班工作情况介绍,并详细阅读有关记录。
4、接班者未到岗位,交班人不准离岗。发现接班者酒醉等异常现象,交班人应拒绝交班,并向水电调度汇报。
5、如接班人不认真检查事后发现问题由当班人负责。
6、如交接班时间已过,接班者未到,交班者要向接班组长交待清楚,经允许方可下班。
7、交班中若遇有事故或异常情况,应停止交接班,处理事故,并与水电调度联系。
8、接班人员上岗后,必须穿戴好工作服,准备好所需工具。
9、接班后,对管辖区域内的设备进行一次巡查。
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岗位风险辨识与安全确认制度
1、员工要熟悉本岗位的工作内容、安全操作规程和岗位责任制。
2、班组每月召开一次风险辨识讨论会,讨论每位员工在本岗位上阶段自己认为对自己和他人有可能产生不安全的工作程序和危险源。
3、部里每月派专人利用班前会给大家学习与本单位工种有关的事故案例,提高员工的风险辨识能力和知识。
4、对员工提出的危险源,单位应在当天组织技术员和提出者、班组长,在现场进行分析研究,及时消除风险,并对提出者给予50-200元奖励。
5、员工在做每项工作时都要对所干的工作进行风险辨识。从工作前、工作中、工作后都要进行有意识的风险辨识,对有风险的地点在没有消除和防范措施之前,必须停止工作。
6、后勤部的电工、管道工、维修工和杂工组等维修施工人员必须进行岗位安全确认,安全确认是对构成事故原因的三要素“人、设备、场所”进行作业全过程的确认。
7、作业前,对将要使用的工具、设备、场地环境进行安全确认,确认这些工具、设备是否处于正常状态,场地环境是否符合安全要求。确认作业前准备工作是否充分、到位,作业人员是否按要求进入工作状态。
8、作业中,确认相关人员的作业或位置是否正常,作业过程是否符合安全操作规程,确认故障处理或者设备检修时电源是否断电,确认行走路线是否安全,各类防护装置是否齐全可靠。
9、作业后,对所有的工具、设备确认是否继续处于正常状态。
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安全检查制度
1、设立安全检查领导小组,组长:部长;副组长:书记、副部长;成员:技术员、班组长。
2、部安全小组检查每旬进行一次,班组自查每周一次,检查及整改情况在周五安全办公会上通报。
3、小组成员要不定期对各班组、场点安全标准化进行复查,节假日放假前,冬季、雨季、暑季进行机动检查,并在周五安全办公会上通报。
4、对不能按期完成达标计划班组和责任人要给予经济处罚。
5、安全生产检查的内容:各项规章制度技术操作规程,岗位责任制的执行情况。各种机电设备、动力设备的运转和维护情况。压力容器及其安全附件的运行的维护。消防器材、消防供水系统、避雷设施、防静电设施情况。要根据不同的季节分别重点检查防冻、防风、降温等安全设施的情况。环境卫生、文明生产情况。
6、检查出来地问题,要认真整改,做到三落实(措施、时间、执行人),并下达检查整改通知书,检查验收合格后,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。
7、各项整改情况要及时组织复查,应有书面反馈,作为检查评比依据,并进行评分。
8、对重大隐患要立即处理,制止采取停工查封措施。
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安全奖惩制度
一.奖励条件:
1、一贯对工作认真负责,严格执行安全操作规程,一年内未发生任何事故,安全生产成绩显著班组和个人。
2、坚持安全检查,及时发现重大事故隐患,积极采取措施排除事故隐患,避免重大事故发生的。
3、确保安全生产,积极提合理化建议,经审查确定确有价值,予以采纳,效果良好的。
4、对改善劳动条件,消除尘、毒、噪声等,预防职业危害,对环境保护贡献较大的技术项目改进者。
5、避免重大事故或在事故抢救中处理果断奋勇抢救人员和企业财产,防止事故扩大、减少事故损失贡献突出者。
6、奖励应按具体情况给予物质、奖金等奖励。
二.处罚范围和条件:对违反安全管理规章制度的员工,有下列突出问题给与经济处罚或行政处分
1、对工作不负责任,违反劳动纪律,执行制度不严格,造成事故发生的责任者。
2、对已列入安全措施项目而无故不能按期实施,对不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
3、对设备长期失修,带病运转又不采取应急措施,造成事故的主要责任者。
4、对事故发生后,破坏现场,隐瞒不报或谎报事故者。
5、矿安检部门转来的“三违”,除矿罚款外,部里在罚款的基础上,另加一倍罚款,即矿罚100元,部里再加100元罚款。
6、部里自查的“三违”,有“三违”本人在“三违”表上亲自签字并做检查,主管部长签定罚款意见后,交支部审核,否则无效。
7、矿安检转来的“三违”,要有“三违”本人写出书面保证书,有支部书记或工会主席亲自谈话,跟踪教育,并做好谈话记录,自通知之日起,不交保证书的不准上班。
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安全培训管理制度
1、培训目的:为提高我单位职工专业技术素质,提高对各岗位设备的了解程度,降低设备事故率,确保人身财产安全,有必要进行职工安全培训。
2、培训纪律及奖惩制度:每人参加一次得10分,同开会一样,要求每人做笔记,笔记每月检查一次,笔记做不好,扣10分,做好的再奖励10分,一季度末进行一次理论考试,成绩优秀者给予重奖。二季度末进行一次技术比武,评出优秀技术能手5名,给予重奖。三季度末进行一次综合大比武,成绩优秀者,给予重奖。
3、培训内容包括:公司、矿方针政策安全形势;各工种岗位责任制,安全操作规程;热交换、污水处理基础知识;设备设施结构与工作原理、常见故障及维修;设备润滑(润滑周期、润滑油种类)、管路系统;电工基础知识,后勤部供电系统。
4、特种作业人员应通过市级劳动局或技术监督局安全操作规程资格考试,取得相关的(特种作业操作证)。
5、对岗位人员定期进行考试,培训计划每年由技术主管根据实际情况制定,经部长同意后严格落实,遇有情况变化时,技术主管及时调整培训计划。
医疗器械维修检查及管理 第3篇
随着科学技术的发展, 先进的技术不断在医疗设备上得到运用, 医疗设备是多学科技术的结合, 自动化程度和复杂程度越来越高, 这就给医疗设备维修和管理提出了更高的要求, 设备维修管理也越来越显得重要。医疗设备的维修管理已成为医院质量评估中的重要组成部分。作为一名医学工程技术人员, 结合几年的工作实际, 认为怎样使医疗设备维修和管理既要在现有的法律、法规规定下运作, 又能最大限度地节省医疗设备维修和管理的费用, 是一个值得探讨的问题。
1 医疗器械维修的重要性
随着科学技术的不断进步, 医疗器械在现代的诊疗活动中扮演着越来越重要的角色, 各医院医疗器械数量增加的同时, 高科技含量不断增加, 使器械的维修问题也日益凸显。医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量, 有时也会影响到患者的生命安全, 做好医疗器械维修质量的保证和控制, 对诊断、 治疗工作有极大影响, 可以设想, 如果医疗设备经常坏, 完好率很低, 精度不可靠, 结果可信度差, 无法提供科学的数据, 就会影响诊断、治疗。由此看来, 医疗器械维修工作是诊断和治疗的技术保证, 必须建立自己强有力的维修队伍。
2 医疗器械的维修检查
医疗器械的检查, 属于设备的预防性维修, 是设备维修的主要形式。
2.1 日常检查
医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作, 是设备保养的基础, 可以预防故障和事故的发生。这项工作一般是由使用人员进行。细致的日常维护保养, 对保障仪器设备的正常运转至关重要。日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁;使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常;检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅, 水路不通畅的应及时进行冲洗;使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录;仪器设备关机后应及时盖好防尘罩;仪器设备发生故障时, 除做好必要的记录外, 要及时通知维修人员, 不得私自拆卸。
2.2 定期检查
定期检查是医疗器械周期性的预防性维修, 其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。这是减少设备的损耗, 消除故障隐患, 保持正常工作, 延长使用寿命的防范措施。一般这项工作应由维修人员进行。为了确保仪器设备的正常使用, 应根据仪器设备的性能要求, 与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁, 并进行性能检测;定期润滑运转部位, 及时检查和更换易损部件;检查电路、光路及水路是否正常、通畅;检查大型或精密医疗设备的稳压状况和接地情况是否良好等。
2.3 医疗器械的维修工作管理
医疗器械的科学管理对提高医疗器械的完好率有着十分重要的作用。没有科学的管理机构和手段, 很难搞好维修工作, 更谈不上获得与临床诊断和治疗有关的人体生理参数, 并从工程生物学和基础医学方面研究人体的结构和生理功能。
2.3.1 设立必要的维修机构
(1) 建立专职的维修组。建立维修组, 人是第一因素, 不仅需要懂技术的, 同时也需要懂管理的人, 它的任务有两条:一是承担医疗器械的日常修理, 二是负责医疗器械的管理。 (2) 建立兼职的维修队伍。由于医疗器械的种类多、数量大、分散, 如果只依靠少数的专职人员是难以承担这些任务的, 因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下, 联手承担。这样就充实了维修队伍, 优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快, 提高设备利用率。在市场经济条件下, 医疗仪器维修也要做成本效益核算, 医疗器械设备品种多、品牌多, 促使医院还必须具有一定的维修工作能力, 否则就影响医院诊治。笔者认为对中低档、医院使用量大、可替换多的设备, 医院领导要鼓励工程人员自修或与专业维修公司合修, 达到在实践中学习提高维修能力的目的。尤其是边疆少数民族医院领导要重视维修技术人员的培养, 不断地安排维修人员到设备的厂家或公司进行定期培训, 或到学校等脱产学习, 或上岗培训、技术交流、自学等在职学习。现代工程技术发展日新月异, 其新技术、新方法不断应用于医疗器械, 设备维修人员只有加强继续教育、更新知识, 才能不断提高维修水平。医院领导还应给予维修部门充分的人力、物力上的支持, 营造适合维修人员发展和施展才能的条件, 为保证医疗器械的正常运行而提供组织保障。
2.3.2 建立健全规章制度
医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度, 维修体制的改革, 影响着维修行业的正常运行和健康发展, 要使医疗器械的维修行业与使用方要求协调发展, 就必须构建适宜的维修体制。 (1) 要加大行业的立法和执法力度, 制定系统、完备的法规制度和标准, 使维修工作程序和验收、计量有法可依、有据可凭, 加快向依法管理型发展的步伐。 (2) 积极营造医疗器械维修行业多元化发展的外部环境。加大合并和重组力度, 改变维修企业性质相对单一的现状。 (3) 促使医疗器械维修行业从专业分立向资源共享方向发展。 现代化的医疗设备对维修提出了更高的要求, 只能维修单一品种的维修企业将面临严峻的挑战。同时, 重复性投资将造成资源的巨大浪费, 拥有少量维修资源的企业, 只有实现资源共享, 优势互补, 配置不同层次的多专业、复合型技术人员, 通过扩大技术、设备和人才规模形成技术密集型产业, 以适应发展的要求。 目前大部分医院依靠厂商或代理商维修的技术支持能自己独立完成所有设备的维修, 特别是大型医疗设备。目前生产厂商或代理商的售后服务是各医院医疗器械维修的主体, 他们占据着掌握技术、配件和专用维修工具、维修经验等优势, 只要医院肯支付钱, 他们就能提供高效和较好的维修服务。医院可以以签约的方式要求厂家或代理商提供一定时间或范围内的技术支持和配件, 但要因不同的设备、不同的地区视不同情况来对待;如对中大型高档设备、急救类、 治疗类以买厂家的保修服务为主, 对中档、医院可替换的仪器, 以专业维修公司承包或散修为主等。
3 讨论
安全检查维修管理制度 第4篇
关键词:变电站;安全运行;必要性;设备维修检查技术
中图分类号: U224 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)26-163-2
0 引言
目前,随着我国社会经济的不断发展,人们越来越关注变电站运行安全。变电运行主要是利用变电设备进行变电操作,变电站运行安全主要取决于设备维修检查技术的应用,由此可见设备维修检查技术的重要性。变电站的主要电气设备种类很多,例如变压器、高压开关设备、电流和电压互感器等,一旦变电站设备出现了故障,那么就会导致整个电网出现问题,从而给人们用电带来很大的麻烦。因此,变电站应该定期对设备进行维修检查,采用合理的故障维修技术,比如:电压互感器事故处理、跳闸处理技术、隔离开关事故处理等,从而保证用电的安全性。
1 变电站安全运行过程中设备维修检查的必要性
电能对于人们来说显得非常重要,我们的日常生活和工作都离不开电能的供给。现如今,随着人类生活水平的不断提高,人们对电能的需求量越来越大,只有保证了变电站的安全运行,才能保证人们的用电稳定性。变电站是我国主要的电力生产部门,现如今我国的电力变电站处于一种超负荷运转的状态,已经不能满足社会发展的需求,很多地区都已经出现了供电不足的局面,给城市和农村发展带来了很大的阻碍。与此同时,由于我国电力变电站的超负荷运行状态,这在很大程度上给变电站设备造成了很大的影响,破坏了设备的完好性,如果变电设备一直出现故障,那么就会使得变电站的运行无法正常进行,从而影响人们的正常用电。因此,要想提高变电站运行的安全性,就应该重视变电站设备的维修检查。变电站应该定期对相关的设备进行维护,保证设备的安全性和稳定性。变电站运行的安全性,也给设备维修人员提出了更高的要求,因此,设备维修人员必须具备良好的专业知识,能够熟练掌握设备的维修原理和结构,并且还应该具有非常丰富的维修工作经验。除此之外,维修人员在对变电站设备进行日常维护时,还应该对设备的运行情况做好详细记录,以便日后的查找。一旦设备出现了任何问题,相关的设备维修人员就应该具体问题具体分析,根据实际情况采用合理的措施进行解决,从而保证设备运行的安全性。众所周知,设备维修是一项要求非常细致的工作,因此,设备维修人员在对设备进行日常维护中,就应该细心,把设备出现的故障和解决方法都登记下来,从而不断丰富自身的工作经验。
2 变电站的主要电气设备总结
2.1 变压器
对于变电站来说,变压器是变电站的主要电气设备,变压器主要是利用电磁感应原理来进行电流交换的装置,变压器的功能优势有很多,其中包括阻抗的交换、电压的交换、电流的交换等等。同时,变压器的类型虽然比较多,但是这些变压器的工作原理都是相同的。
2.2 电流与电压互感器
电流互感器的作用是把数值较大的一次电流转换为数值较小的二次电流;同理,电压互感器是把数值较大的一次电压转换为数值较小的二次电压。不管是电流互感器还是电压互感器,它们的目的都是一样的,都是为了保护设备的安全性。
2.3 高压开关设备
高压开关设备也属于变电站的主要电气设备之一,高压开关设备主要是由两部分组成的,即隔离开关和断路器。隔离开关是高压开关设备中使用频率最高的电器元件,隔离开关的主要作用就是接通、断开小电流,并且根据具体情况来改变运行状态,从而保证维修人员的生命安全;断路器是变电设备的重要保护装置,它的作用主要是为了实现在一定的时间限制内承载、关合异常电流。
3 变电站安全运行的设备维修检查技术以及常见故障处理
3.1 变压器的维修检查技术
变压器的主要部件是绕组和铁芯,绕组和铁芯在变电站运行中都发挥着十分重要的作用。其中绕组是变电器的主要部分,它主要是由铝线或者绝缘铜线绕成的多层线圈;铁芯是用导磁性良好的硅钢片组成的闭合磁路,铁芯起到了器身骨架的作用。在对变压器进行日常维护时,一定要注意检查油的品质,只有保证了油的质量,才能减少设备的转动故障。同时,还要检查油温,使用红外线测温仪来对变压器进行测温,看油温是否超过了允许的范围。不同的变压器,时间季节的不同,都会影响油温,因此,不能一味地以允许值作为依据,相关维修人员还应该根据自身的工作经验来判断油温是否正常。
3.2 电压互感器事故处理
针对变压器的电压互感器来说,电压互感器一般发生的故障都是保险丝熔断故障,比如说,一次侧和二次侧的保险丝先后发生了两次熔断现象,出现了烧焦的气味,并且还伴有放电声音,最终导致漏油等故障。一旦发生了电压互感事故,那么就应该首先进行拉闸,阻止电压的运行,然后再对设备进行检查,这样做的目的就是要保证维修人员的安全。根据多年经验来看,如果一次侧和二次侧的保险丝只有一相熔断时,此时的接地电压是零。当确定是电压互感器的一侧保险丝熔断时,相关的维修人员就应该先拉开关,检查外部故障,从而防止有遗漏的故障。
3.3 跳闸处理技术
在对变电站安全运行的设备进行维修检查时,还经常使用到的一个技术就是跳闸处理技术。首先,针对差动保护动作跳闸来说,主要检查以下几点内容:检查差动保护范围内的瓷瓶是否有损害;检查变压器本体有无异常;检查继电保护及二次回路是否存在故障;最后,如果发现确实是这些元件的故障造成的,那么相关的维修人员就应该及时向上级领导做汇报,当得到批复之后,就应该对变压器进行维修,同时处理二次回路的故障。其次,针对瓦斯保护动作跳闸而言,主要检查以下几点内容:变压器外观有无明显的异常现象;是否呼气不畅;保护及直流等二次回路是否正常;变压器其他继电保护装置的动作情况等。当瓦斯保护动作或者差动保护动作导致变压器发生跳闸时,如果没有找到解决的措施,那么就不能把变压器投入到使用中。
3.4 隔离开关事故处理
在变电站设备中,隔离开关的构架非常容易发生锈蚀问题,这主要是因为外界环境的影响。因此,相关维修人员还应该重视对隔离开关事故的处理。在除锈的过程中,应该对隔离开关构架涂上首先防锈漆,然后再涂上银灰漆,起到双层保护的作用。在除锈时,还应该特别注意一件事,那就是一定要在断电的情况下进行,以免维修人员受伤。
4 保证电气安全的基础要素
4.1 电气绝缘
保持供电线路和电气设备的绝缘良好,是保证人身安全和电气设备正常运行的最基本要素。电气绝缘的性能是否良好,可通过测量其绝缘电阻、耐压强度、泄漏电流和介质损耗等参数来衡量。
4.2 安全距离
电气安全距离,是指人体、物体等接近带电体而不发生危险的安全可靠距离。如带电体与地面之间、带电体与带电体之间、带电体与人体之间、带电体与其他设施和设备之间,均应保持一定距离。通常,在配电线路和变、配电装置附近工作时,应考虑线路安全距离,变、配电装置安全距离,检修安全距离和操作安全距离等。
4.3 安全载流量
导体的安全载流量,是指允许持续通过导体内部的电流量。持续通过导体的电流如果超过安全载流量,导体的发热将超过允许值,导致绝缘损坏,甚至引起漏电和发生火灾。因此,根据导体的安全载流量确定导体截面和选择设备是十分重要的。
5 结束语
综上所述,随着我国市场经济体制的不断变革及安全生产管理标准化逐渐推行,供电网络安全对于企业的稳定运行表现得也尤为突出,一旦变电设备出现了问题,那么就会影响整个企业的正常运营。因此,变电站日常管理应采用标准化管理,设备出现问题,采用合适的措施进行修理,比如隔离开关事故处理、跳闸处理技术等,从而保证企业和变电站的运行效益。
参 考 文 献
[1] 洪炎森.变电站运行中的设备维修检查技术探析[J].科技创业家,2012,21:118.
[2] 徐正宏.变电运行中设备维修检查技术[J].中国科技信息,2014,23:137-138.
安全检查维修管理制度 第5篇
大检查“回头看”阶段性总结:
仪表车间根据沧州市安全生产委员会办公室及股份公司下达的关于认真开展安全大检查“回头看”活动的通知精神及要求,积极行动,组织成立了以仪表车间主任郎宝忠为组长,副主任杨惠敏、孙红军,车间安全负责人杨建功为副组长,车间班组长,技术员为成员的安全生产大检查“回头看”活动领导小组,并组织制订了安全生产大检查“回头看”活动实施方案。按照公司关于安全生产大检查的总体安排部署,在车间范围内要做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,确保隐患排查要彻底,不留死角,职责明确,责任要层层落实到位,车间主任为此项活动领导小组组长,为车间安全生产第一人,负责车间安全生产大检查的全面管理工作,对安全生产大检查“回头看”工作进行安排、督查,车间副主任为安全负责人活动领导小组副组长,主管安全生产大检查的具体工作,负责监督,检查各班组落实公司车间安全生产大检查“回头看”及隐患排查治理情况,负责组织协调各种隐患的处理工作。各班班长、技术员负责本班组、本界区仪表设备的隐患排查和治理工作,按照公司的要求从一月份到三月底进行分阶段检查和治理,经过前一阶段的努力,我车间做到了以下几点:
1、学习培训工作
在1月26日我们在安技部的通知下,由车间领导将沧州市安全生产委员办公室关于认真开展安全生产大检查“回头看”活动的通知,进行打印成册,组织车间班组长、技术员及车间所有管理人员,在周一调度会上组织学习并将文件下发到各班组,要求认真组织学习,并做好学习记录,在安全台帐上体现出来。从签字,隐患排查作为其中的重点项,在车间停车待气的培训工作中,进行安全培训,讲解隐患排查的重要性及隐患排查的方法,仪表方面的隐患排查重点和要求,并组织职工进行安全知识的考试,通过考试来检验职工对安全工作的理解程度,对安全生产大检查工作的认识,对“回头看”重要性和必要性的认知,通过学习和培训,使车间职工在思想上对安全工作有了进一步的提高,大家一致认可“安全第一”,生命至关重要,要把“安全第一”的思想运用到现实工作中。
2、安全生产大检查工作
仪表车间、仪表设备、仪表维护检修与现场各工艺车间的安全生产紧密相关,仪表运行的好坏,直接影响工艺的安全生产,仪表设备出现一个小小的故障或隐患,就会使工艺出现波动,严重的可能造成设备停车、爆炸、人身伤亡等事故,后果十分可怕。为此,仪表车间领导十分重视安全生产大检查活动的开展,特别是对现场的隐患排查工作,在停车待气培训阶段,每周都要抽出一个半天时间,对现场仪表的实际情况进行摸排,各班长在周一调度会上进行汇报,出现问题及时协调解决,仪表设备包机人按
车间要求,在冬季停车待气阶段每天坚持早上巡检一次,不得少于半小时,把重点放在防冻保温上,要把工作做得细致、扎实,在停车待气的三个月中,没有一台调节阀和一块仪表被冻坏,为开车做好了前期准备。
当2月9日接到公司准备开车的通知后,车间领导当即组织各班班长、技术员及车间骨干放下周日休假到厂做开车准备,在车间领导的指挥下,车间生产组积极组织职工进入现场对所有的仪表设备进行全面的检查,与工艺配合对各界区的联锁、调节系统进行开车前的联校和试验。由于经过三个月的冬季停表有些仪表、调节阀出现了动作失灵。特别是为了防冻,大多数仪表都已经进行了排放和吹扫,所以要想在2天时间内恢复几千台仪表正常运行,就要付出很大的努力,加班加点已是常事。付出就会有回报,经过车间全体职工的努力,股份公司三大界区开车得以顺利开展。整个开车过程没有因为仪表而影响开车速度。为了股份公司争取做到平总的要求,开的好、稳得住、长周期开了一个好头,今后我们还将继续努力,做到向稳得住、长周期方向做好我们的维护工作。
3、“回头看”的必要性
前期工作我们按公司的要求已经完成,开车一次成功。但是如何做好今后的工作,还需组织职工做好“回头看”工作,对安全生产是否还存在隐患,对开车后的仪表设备进行全面的排查。工作重点要放在高温、高压、有毒、有害、易燃、易爆的检测仪
表上,放在联锁、重要控制系统上,认真细致的从根源抓起,从仪表的根部阀、调节阀、一次元件上抓起。要有抓大、不放小的原则,吸取开车中出现的失误教训,举一反三全面检查。公司提出的“回头看”是很有必要的。从“回头看”活动中,我们可以得到很多的经验,防止出现年轻职工的不在乎,老职工的经验主义思想。提高我们的隐患排查能力和技术水平,要通过“回头看”活动,使我们每位职工都能在安全生产大检查中的责任心和使命感再上一个新台阶。通过“回头看”活动,我们发现了存在的问题和不足。如开车前期所有的蒸汽孔板都需进行热把紧,由于工作忙没有及时上报搭架子计划,使得孔板没能及时进行热把紧,个别孔板出现了蒸汽外泄现象。虽然得到了及时处理消除了漏点,但从中体现了我们工作中的失误,所以安全生产大检查及“回头看”活动的开展是很有必要的,今后我们将继续开展下去。
仪表车间将继续按着公司的要求,积极开展隐患排查工作,狠抓职工安全生产大检查及隐患排查力度,抓住生产的关键环节,开展各种行之有效的安全活动。为股份公司的安全生产做好我们的工作。
仪表车间
安全检查维修管理制度 第6篇
XXX质量技术监督局:
贵局于XX年XX月XX日下达的《关于加强电梯维修维保作业安全管理的通知》,针对通知中加强施工方案的管理、作业人员管理、施工现场管理的自查项目,我公司立即召开了电梯维修维保安全管理专题会议,并着手进行了相关检查整改工作,并回复如下:
一、关于加强施工方案管理的检查工作
经检查我公司的电梯维修、维保作业规程的作业流程符合《电梯、自动扶梯和自动人行道维修规范》及《电梯使用管理与维护保养规则》的相关的标准,根据我公司电梯维修、维保作业规程的要求,在具体的施工项目施工前施工班组必须根据项目的实际情况提前编制确实可行的施工方案并经相关部门审批通过后方可进行施工。
二、关于加强作业人员管理的检查工作
经检查我公司的电梯作业人员全部具有《特种设备作业人员证》,不存在无证作业的情况,经过公司不断的安全教育培训,我公司在员工在日常的维修保养作业过程中未发现有违反安全操作规范、规程的现象,自取得电梯资质以来也未发生重大安全事故。
三、关于加强施工现场管理的检查工作
施工现场管理一直是我公司日常检查的重点工作之一,施工现场管理涉及到人身财产的安全管理,我公司在日常的管理中始终强调现场管理的重要性,本次检查主要针对现场施工中常用的工具及现场施工中采取的安
全防护措施进行检查,未发现有安全隐患存在。
以上为我公司针对贵局《关于加强电梯维修维保作业安全管理的通知》的检查结果。我公司将加强内部管理,遵照贵局有关规范进行电梯安全管理及维修保养工作,恳请贵局给予指导监督!
XXX公司
车辆使用、保养维修检查制度 第7篇
二、保持车辆整洁卫生,完好无损。严禁司机在车内吸烟,给客人提供一个良好的乘车环境。
三、车辆的维护和保养。司机要提前申报,经批准后方可进厂修理。正常一级保养,二级保养,司机要到现场,安保养有关规定不漏人车,不漏项。同时司机本人要做随车记录,做到内容齐全,清楚明了。
四、为确保车辆的运行安全,司机本人要对自己驾驶的车辆,勤观察、勤检查,勤动手处理一些小问题,以免因小失大,造成经济损失。
设备使用的安全管理与维修管理 第8篇
关键词:设备使用,安全管理,维修管理
设备使用的安全管理在设备安装调试验收合格后即可正式投入使用,但在正式投入使用前必须做好各项准备工作,使用初期还应根据运行中出现的问题情况,建立设备的管理,制定有关的安全操作规程。设备使用要求做到安全、合理。一方面要制止设备使用中的蛮干、滥用、超负荷、超性能、超范围使用,造成设备过度磨损、寿命降低、导致事故发生;另一方面要加强设备维修管理,保证设备的正常使用。
加强设备使用的安全和维修保养管理应从以下几点入手:使用前的准备工作;使用初期安全管理内容;设备使用期安全管理一般要求;设备维修的原因分析;设备维修要注重技术更新改造;把好备品备件的质量关;加强维修人员的责任心;加强对可以利用的备品备件的维修;坚持日周月保养制度。
1 设备使用的安全管理
1.1 使用前的准备工作
设备安装调试验收合格后即可正式投入使用,但在正式投入使用前必须做好各项准备工作。
1.1.1 编制设备管理制度文件
设备投入使用前应编制的技术资料:(1)设备使用管理规程,如保养责任制、操作证、交接班、岗位责任制等;(2)设备安全操作与维护规程;(3)设备润滑卡片;(4)设备日常检查(点检)和定期检查;(5)其他技术文件。
1.1.2 培训操作工人
通过技术培训使操作人员熟悉设备性能、结构、技术规范、操作方法,安全、润滑知识,明确各自的岗位技术经济责任。在有经验的师傅指导下实习操作技术,达到独立操作的水平。工人的培训教育一般分为厂、车间、班组三级,厂级由行政部主抓,各部门与安全科配合,分别负责专业技术和安全知识教育;车间级由车间主任组织工人培训教育;班组教育由班组长负责。
1.1.3 其他
(1)清点随机配件,配备各种检查维修工具,办理交接手续;(2)全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置。
1.2 使用初期安全管理内容
设备使用初期是指从安装试运转到稳定生产这一段时间(一般为半年左右)。
加强设备使用初期管理,是为了使新设备尽早顺利渡过早期故障,达到正常稳定地用于生产,满足质量、效率、安全的要求。加强设备初期管理还有利于发现设备从设计、制造、安装到使用初期出现的各种质量和安全方面的问题,进行信息反馈,及时纠正与处理。使用初期还应根据运行中出现的问题情况,建立设备的管理,制定有关的安全操作规程。使用初期管理的主要内容是:
(1)安装试车过程中发现的问题及时联系处理,以保证调试投产进度。(2)按照要求做好调试、故障、改进等有关记录,提出分析评价意见,填写设备使用鉴定书,供以后使用。(3)对使用初期收集的故障进行分析处理,如:向设计、制造单位反馈安装、调试方面的意见;向安装、试车单位反馈安装、调试方面的信息;向维修部门通报维修方面的建议;向规划、采购部门反馈规划、采购方面的信息。(4)完善设备安全管理制度。设备正式投入使用前建立的管理制度,有的不全,有的与实际可能有出入,存在不完善之处,应尽快补充、完善、健全设备管理制度。
1.3 设备使用期安全管理一般要求
设备使用要求做到安全、合理。一方面要制止设备使用中的蛮干、滥用、超负荷、超性能、超范围使用,造成设备过度磨损、寿命降低、导致事故发生;另一方面要提高设备使用效率,避免设备因闲置而造成无形磨损。
1.3.1 实行设备使用保养责任制
把设备指定给机组或个人负责使用保养,确定合理的考核指标,把设备的使用效益与个人经济利益结合起来,设备安全性与个人安全责任结合起来。
1.3.2 实行操作证制度
定机专人操作,操作人员必须经过专门考核,确认合格,发给操作证,无证操作按严重违章事故处理。
1.3.3 设备保养
操作人员必须按规程要求搞好设备保养,经常保持设备处于良好状态。
1.3.4 磨合
遵守磨合期使用规定。新出厂或大修后设备必须根据磨合要求运行保养,才可投入正常使用。
1.3.5 单机或机组核算制
定额为基础,确定设备生产能力、消耗费用、保养修理费用、安全运行指标等标准,并按标准考核。
1.3.6 使用环境
创造良好的设备使用环境,确保设备安全使用,充分发挥效益。
1.3.7 生产计划的安排
合理组织设备生产、施工。在安排生产计划时,必须安排维修时间,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在使用与维修发生矛盾时,应坚持“先维修,后使用”的原则,防止拼装设备。
1.3.8 培养设备使用、维修、管理队伍
现代化设备需要掌握科学知识技术的人员来操作、维护与管理,才能更好地发挥设备的作用。
1.3.9 总结、研究
坚持总结、研究、学习、推广设备使用管理的先进科学知识、技术和经验。
1.3.1 0 建立设备资料档案管理制度
包括设备使用说明书等原始技术文件、交接登记、运转记载、点检记录、检查整改情况、维修记录、事故分析和技术改造资料等收集、整理、保管。
2 设备的维修保养管理
2.1 设备维修的原因分析
2.2.1 内部因素
由于设备使用年限的加长,其老化程度逐渐加剧,所使用的备件由于设备的长期运转逐渐磨损,必须对由于磨损而无法满足产品质量和设备正常运行需要的备件进行及时的更换,以保证设备的正常运转。因此,设备的维修费用随着设备使用年限的加长而呈增长趋势,会造成产品的生产成本日益上升,企业的产品生产利润降低、效益下滑之势,在这种情况之下,大多数企业采取在利润点及时进行设备更新的办法来解决这个问题。
2.2.2 外部因素
由于各厂所使用的备件的供应商很多,故此备件的质量也参差不齐,备件的使用寿命也长短不一,由于劣质备件掺杂其中,致使维修人员一时难以掌握备件的使用寿命及其更换周期,在生产与维修相矛盾时,容易造成对备件的误换,如果维修人员的责任心不强就会造成备件的浪费,当然在这里也不排除维修人员技术水平较低无法准确判断故障点的问题。为此可以通过备品备件的管理以及激发维修人员努力学习新技术、提高自身文化素质来解决。
2.2设备维修要注重技术更新改造
现代科技的发展日新月异,经实践证明,新技术的应用对提高设备的可靠性以及对降低设备的维修费用具有非常明显的效果。
现代科技的发展、新技术的广泛应用使原来比较昂贵的备件价格降到了一个相当合理的水平,具有极其良好的性价比,这在常用电器件方面表现得极其明显。例如:在设备的维修中,大量采用接近开关代替原来的微动开关,使设备的故障率得以大幅度的降低、备件的使用寿命得以数十倍的延长,有效地降低了设备的维修费用,同时由于电子器件的可靠性要明显地高于机械备件,故此也使设备的可靠性得以大幅度的提高,使设备动作更加灵活可靠,设备的有效作业率得以较大幅度的提高。
2.3 把好备品备件的质量关
备品备件的质量直接关系到备品备件的使用寿命以及整个系统的可靠性和设备维修范围。一个品质优良的备件,不仅可以使维修人员能够迅速及时地解决出现的故障,而且可以提高整个系统的可靠性,提高相关部件的使用寿命,提高设备的整体性能。相反,一个品质低劣的备件,不仅不能解决设备中出现的问题,还可能引发新的故障,降低系统的可靠性,甚至酿成大祸。
下面举一个实例说明这个问题,在设备中接触器是最常使用的电动机驱动部件,在对锅炉引风机的一次维修中,发现主机的主电机接触器损坏,必须更换新的接触器,到仓库领了一个同型号的接触器对原件进行了更换,更换后故障得到了排除,但经过几十分钟的运行后,发现主电机速度与原来相比要慢很多,并且温升较大,经检查发现接触器振动十分厉害,于是拆下接触器进行检查,结果发现接触器的短路环一个已经破碎,另一个也已经断裂。由于短路环损坏,新的接触器无法使用,只好重新更换新的接触器。由于接触器的质量低劣,本来可以在几分钟就可以解决的问题,维修时间却增加数倍,影响了设备的正常运行,增加了设备的维修费用,并且还差一点造成电机损坏的严重事故。由此可见劣质备品备件的危害性。劣质的备品备件即使一时能用,其使用寿命与正品备件无法比拟,甚至还会使维修陷入歧途,增加了设备的维修时间甚至影响到产品的质量,影响到企业的信誉。
为此,把好备品备件的质量关至关重要,备品备件首先要选用有严格质量保证体系的大厂的备件,不要图一时的价格便宜选用无质量保证私人小厂的产品。有严格质量保证的备件价格可能要高一些,但是,该备件的使用寿命要比劣质备件长得多,并且选用优质的备件可以大大提高设备的有效作业率,为设备的有效运转提供有力的保证。
2.4 加强维修人员的责任心
随着设备使用年限的延长,设备日益老化是一个谁也无法更改的事实,对老化备件的更换随时都可能进行。因此,备件的更换很大程度上掌握在维修工的手上,存在着“许多人为掌握更换”的因素。因此,在维修中就需要维修工掌握备件的使用情况,大致估算出备件的损坏时间,准备好备件,以备在备件损坏前进行及时更换,这样既减少设备的维修时间,又避免了备件的浪费,降低了仓库的库存,达到预防性维修的目的。这就要求维修工有较强的主人翁意识和较强的责任心。为达到这个目的,首先单位领导要做到对维修工的重视,使维修工感到厂、车间对己的重视,使其感觉到如果不这样做对不起企业、对不起一天的工资。对缺乏责任心,一意孤行的人要决不姑息、严肃处理。
2.5 要加强对可以利用的备品备件的维修
对确已损坏所换下的备件,很多经过维修后还可以再利用,并且和新的没有什么区别。应当视备件的价格、重复利用价值、可靠性等,以原备件价格的百分比,对修复备件的人员进行奖励,并与月的小组评优、年底评优相联系,以刺激维修人员对废件再利用的积极性。
2.6 加强对车间备件库的管理
车间备件库存在着有的备件不足或缺乏的现象,另一方面又存在着有的备件积压的问题,从而造成较大的浪费。为此,有必要对常用备品、备件建立最高、最低限台账,保证不超过上限,又不低于下限,既保证设备的正常使用要求,又不造成备件的积压。
2.7 坚持日周月保养制度
制定严格的保养制度及保养规定,促使操作人员严格按照规定的要求去做,发现故障隐患及时进行处理,把故障消灭在萌芽状态,以延长设备备件的使用寿命。这对于支架润滑部件及电气部件显得尤其重要。
3 结语
安全检查维修管理制度
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