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东方网络公司简介

来源:漫步者作者:开心麻花2025-10-101

东方网络公司简介(精选11篇)

东方网络公司简介 第1篇

鄂尔多斯伊网网络有限责任公司(YiwangwebNetworkCo.Ltd.)创立于2009年,专注于门户网站技术的研究和开发,以“门户网站内容管理系统”为核心产品,形成了针对政府、企业、媒体等不行同业、不同规模、不同应用的五大系列产品和针对性解决方案,是国内最有影响力的门户网站技术提供商。

伊网网络是国家信息部认定的互联网企业。公司拥有多项自主版权的软件产品,在“门户网站内容管理”、“网站集群管理”、“网上互动平台”领域卓有建树。“鄂尔多斯便民”已经成为行业中最知名和最有影响力的品牌。同时,我们不断在技术上和应用进行创新和突破,在高速成长的过程中,伊网网络建立了市场动作体系和客户保障机制,形成了以软件产品开发、咨询规划服务、提供大型行业应用解决方案相结合的技术与业务服务体系,将门户网站定位于信息整合、应用集成、用户统一和检索服务,全面提升了门户网站在各行业信息化应用中的地位。

“创新,将新技术转化为生产力”是伊网网络的核心竞争力。凭借对软件和互联网行业的深刻理解,伊网网络将软件技术与互联网应用相结合,将领先业界的产品理念和丰富的产品开发经验相结合,为用户提供简单、方便、安全、实用的协同应用软件产品和解决方案,帮助客户实现低成本、低风险、快起步、高效率的信息化目标。亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理,凝聚着大量的优秀人才,伊网网络拥有由优秀的职业经理人组成的管理团队和由资深IT专家组成的技术团队,他们在产品开发、推广和维护方面默契合作,深刻理解“以客户为中心”的含义,将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节,赢得客户广泛的信任和支持。

伊网网络以开放和融和的态度与众多国内外知名IT厂商结为深度技术合作伙伴,兼容并蓄,不断向互联网应用领域纵深化发展。

伊网网络成长的过程,就是服务客户并和客户一起不断成功的过程!我们用心、努力作好每一件事,满怀信心迎接每一次挑战。

一、公司经营项目

网站建设 域名注册 网站改版 网站推广 SEO网站优化 SEM网络营销 虚拟主机 企业邮局 网络广告

二、公司格言

用青春与动力谱写我们的人生乐章

用汗水与思想体现我们的人生价值

三、公司经营理念

为客户提供快捷高效的优质服务

为用户搭建完善直接的网络平台

打造鄂尔多斯市最强势互联网品牌

四、服务用语

伊网网络你我供赢

我们的目标-打造鄂市最具影响力网站

我们的方向-用最短的距离提供最完善的服务

我们的宗旨-推动经济发展促进人文建设

我们的心愿-和每位商家与顾客成为朋友

东方网络公司简介 第2篇

多火网络科技公司简介

正文:

南京网站建设多火网络科技官网 http://

南京多火网络有限公司一家从事软件系统、电子商务网站和移动平台开发的技术型公司。起步于2009年。主要提供包括电子商务南京网站建设,管理信息系统,软件开发,移动软件开发与后期技术支持服务。

团队深刻理解国际前沿和流行的互联网站点和软件应用设计理念,同时在开发领域也拥有着雄厚技术与实战经验。项目承接方面,多火一直为不同客户量身定制符合其需求的设计开发方案,力求提供最稳定可靠的、安全易用的技术产品和优质专业的服务。目前多火已经为南京信息工程大学、南京移动公司,扬子石化等多家大中型企业提供信息系统和网站建设的长期服务,在南京IT界已有一定客户基础。

我们不仅为企业提供卓越的,创新的,迎合潮流的网站、软件的设计开发服务,同时为各类机构提供企业级的信息化解决方案。

自成立以来,多火一直以“建设面向全中国大中型企业的电子信息化平台”为目标。企业内部积极探索新型的管理模式,在创新创业方面保持高速发展状态;外部通过创新的产品、优质的服务及良好的渠道发掘赢得在互联网建设,软件应用开发与移动平台的市场。

是我们的团队在推动着多火的营运,所以团队对于我们来说至关重要。虽然我们是非常注重商业和策略的公司,但我们非常强调团队的概念。我们以卓越、辉煌的成就去吸引同样渴望成功的人才,以宽容、谦卑的的姿态去拉近志同道合的人才。成就每个成员的价值,才能成就整个团队的价值!

团队价值观:NOW OR NEVER(要么现在去做,要么永远别做!)

东方网络公司简介 第3篇

关键词:悬移式胶带输送机,排矸系统,改造设计

1 原翻矸系统存在问题

义络公司矸石山斜长330 m, 最小坡度18°, 最大坡度23°, 原系统采用2.5 m3自卸式箕斗, 由矸石山底部向山顶运渣, 箕斗运行至山顶后, 在限位开关的控制下, 箕斗自动偏向一侧卸渣, 渣沿预先用打水管路冲开的一条溜渣槽向下溜至槽底。在实际应用时, 箕斗翻矸系统主要存在问题:

(1) 排矸能力严重不足。义络公司目前出矸总量约590 m3/d, 因单箕斗单次提升量为2.5 m3, 每小时提升约10车, 有效提升时间按18 h/d计算, 总排矸量为450 m3/d。箕斗翻矸系统无法完成矿井正常排矸任务, 并已成为制约井下生产的主要因素。

(2) 翻矸方向不可变。箕斗必须提升至翻矸架处才能翻矸, 这样造成矸石只沿一个方向堆积。

(3) 钢丝绳磨损严重。采用绞车牵引模式, 钢丝绳磨损较快, 故障率高, 安全隐患多。

(4) 机械化程度低。翻矸架需人工定期移动, 且移动频率较高, 有时还需辅助卸矸, 造成工人劳动强度加大。

2 改造方案

为提升矿井运输能力和矿车周转率, 安全、高效为矿井生产地服务, 义络公司于2013年4月决定将矸石山箕斗提升系统改造升级为胶带运输系统。由于矸石山坡度较大, 前期施工中对矸石山坡度进行了修整, 平均坡度降低为20.21°。首先, 在矸石山顶修整出一块平台, 用于安装主运输胶带机机头及悬移式胶带机[1], 并在矸石山下山装载点至山顶平台安装1部主运输胶带机。渣经主运输胶带机输送到矸石山顶后, 通过机头导料槽转载到悬移式胶带机上, 再由悬移式胶带机向周围固定的圆弧范围内进行排渣作业[2]。主运输胶带机长约300 m, 使用1m宽人字纹胶带, 选择Y系列电动机、MLL联轴器。

3 悬移式胶带输送机设计及安装

悬移式胶带输送机由义络公司独立设计、制作, 并完成安装, 具体做法:在矸石山山顶用钩机推出一个平台, 用以安装悬移式胶带机, 悬移式胶带机机尾固定底盘上, 底盘可以纵向、横向旋转, 中部放在可在一定半径圆弧范围内移动的龙门架上, 前部悬空伸出, 以便进行排矸作业[3]。悬移式胶带输送机尾部底盘, 又称丁字轴盘, 可使横向轴和纵向轴整合为一体, 丁字轴盘有丁字轴、轴承基座和轴承套等几部分组成[4], 其结构为丁字轴的立轴紧固套于轴承基座, 基座地脚灌注在水泥地坪上, 丁字轴的横轴两端紧固套于固定在胶带机架槽钢下沿的轴承套上。因此, 丁字轴盘实际上是整条胶带得以水平 (横向) 、垂直 (纵向) 悬移的基础。为使整个机架都能够实现水平、垂直悬移, 在机身中部设有11 m高的龙门架[5], 其上装有2组滑轮, 4根钢丝绳通过滑轮组紧固在位于机架槽钢外沿的绳环上, 把悬移式胶带输送机机身拉起并保持平衡, 若胶带输送机要纵向移位, 只需调整钢丝绳系于机架绳环的位置即可;另一方面, 龙门架“坐”在一定半径的圆弧形道轨上, 四脚分别有1个小电动机带动的轨道轮, 以实现胶带输送机的横向移位。悬移式胶带输送机机长约28m, 整个机构由H钢支撑, 使用宽800 mm人字纹胶带, 35°槽型托辊辅助传动运输。在实际运输时, 部分碎粒矸石会粘附在胶带上, 故安装有回程分支清扫器, 为确保检修方便, 悬移式胶带输送机采用电动滚筒、尾部驱动的工作方式。采用悬移式胶带输送机不仅解决了原箕斗翻矸系统速度慢、工作不可靠等问题, 而且实现了矸石卸载位置的任意选取, 解决了矸石山仅向一个方向扩大的问题。悬移式胶带输送机结构如图1所示。

4 电动滚筒的选型验算

4.1 悬移式胶带输送机原始数据

悬移式胶带输送机机长28 m, 伸出矸石山距离为5 m;胶带机拉移小车距边缘5 m, 小车高1.2 m;运输能力为150 t/h;运行角度5°。输送带型号PVC1000S, 带宽B=800 mm, 带速v=2.0 m/s。上托辊间距ao=1 200 mm, 下托辊间距au=3 000mm, 托辊槽角λ=35°, 托辊辊径108 mm, 输送带上胶厚4.5 mm, 下胶厚1.5 mm。

4.2 滚筒功率确定

(1) 胶带输送能力计算。

式中, S为物料横截面面积, 取0.139 6 m2;k为倾斜输送机折减系数, 取0.97;ρ为物料堆积密度, 取1.6103kg/m3。

代入数据计算得, Q=838.08 t/h>150 t/h, 满足要求。

(2) 电动滚筒功率根据式 (2) 计算[6]。

式中, c为输送带、轴承等处的阻力系数, 取2.6;l为电动滚筒与改向滚筒中心距的水平投影;f为托辊的阻力系数, 取0.03;Gm为输送带托辊、改向滚筒等旋转零件的质量, 取56 kg/m;H为输送高度。

代入数据计算得, P=4.28 k W。

公式 (2) 在实际运用中, 遇到下列情况应作相应修正, 提升一档: (1) 电动滚筒每天连续工作超过8h; (2) 选择筒体包胶的电动滚筒; (3) 电动滚筒启动频繁。因此, 结合义络公司实际的工作环境, 且考虑选用电动滚筒的可互换性, 选择11 k W的电动滚筒, 型号为YDB11-2-5001000。

5 结语

与原箕斗翻矸系统相比, 选用悬移式胶带输送机对矸石运输系统进行改造后, 整个系统结构更加简单、高效, 便于日常维护和管理, 且降低了耗能, 在类似条件矿井矸石山排矸系统改造中具有借鉴意义。

参考文献

[1]运输机械设计选用手册编委会.运输机械设计选用手册[M].北京:化学工业出版社, 1999.

[2]郭超.煤矿短距离转载胶带机的研究应用[J].能源技术与管理, 2012 (1) :97.

[3]于励民, 仵自连.矿山固定设备选型使用手册[M].北京:煤炭工业出版社, 2007.

[4]祝燮权.实用五金手册[M].上海:上海科学技术出版社, 1995.

[5]唐殿全, 郭振中.煤矿机械修理与安装[M].北京:煤炭工业出版社, 2004.

东方网络公司简介 第4篇

振东制药(300158)主营业绩略超预期。2013年度营业收入为16.09亿元,同比增长16%;净利润为0.74亿元,同比下降19.22%。若剔除诉讼计提的影响,公司2013年度的净利润实际应为1.06亿元,同比增长15.39%。

公司经营拐点已很明显。公司在2013年Q4的营业利润为0.17亿元,同比增长了近70%。而2013年前三季的营业利润增速为下降约12%。由于公司在Q3的业绩降幅已经大大放缓,因此,公司在Q4的营业利润增速的转正且大幅增长,可以视为公司的经营是在持续性好转,公司在第四季度的经营性拐点已基本可以确定。

诉讼对于公司影响很小。公司于今年1月份收到山西省高院关于振东医药合同纠纷的终审判决,因此公司在年报里计提了诉讼支出3167万元。此诉讼对于公司实际影响不大,第一,振东医药正在依法申请再审,若胜诉则无此项支出;第二,公司控股股东振东集团已经承诺,将承担该诉讼所产生的全部损失。

操作策略:二级市场上,该股自2012年底筑底反弹以来,保持良好的上行态势,当前呈现均线多头排列的形态。公司的经营拐点已较明显,诉讼计提将导致公司今年的业绩弹性大幅增加。公司还有岩舒增量,二线产品放量,中药材收入增长以及费用率控制等多个盈利增长点,投资者可积极关注。

顺络电子:新业务带来成长空间

顺络电子(002138)电感结构化成长之路尚未至高潮。智能手机性能提升使得单台智能机电感价值量持续成长,近期高通与MTK已发布八核手机用量再增长40%。此外,高像素等专业新增需求以及穿戴医疗设备,新能源照明等都将创造新增驱动力。

逐步步入一流客户,成长空间依然广阔。公司凭借性价比与快速反应能力,已成为华为、 联想等核心客户主流供应商。1)站在目前时点,公司已经具备全方位切入国际一流客户的可能。2)目前公司电感全球市场份额不到4%,仅为龙头企业产值约1/3,公司将在步入一流厂商过程中取得快速成长。

新品陆续推出将打通产品线,发挥客户平台优势。公司在材料、装备上大力投入,学习主流厂商模块化布局经验,提升产品附加值。新品方面:摄像头领域新品增量,顺应智能机结构化性能快速提升诉求,在竞争格局与盈利能力上有望带来突出贡献。

操作策略:二级市场上,该股自2012年初至2013年年中,一直处于上行通道中,创造20.69元的历史高价后在17元左右的价格震荡。公司无论在技术, 客户还是产能规模方面都具备核心竞争力,下游领域的消费电子景气度依然在高位。当前,经过小幅冲高回落后,股价再次回到17元附近,投资者可择机介入。

永辉超市:开始企稳反弹

永辉超市(601933)未来将充分受益农改超。公司2013年新开门店46家,新增门店面积57万平米,新开店平均面积达1.24万平,同比提升明显,坪效略有下降,主要系新增面积扩张较快所致。公司拥有充足的门店储备,目前已签约未开业门店达140家,储备面积157万平米,未来在农改超的大趋势下,公司作为行业龙头,有望加快扩张步伐,预计年均开店达60家以上。

费用控制良好,净利率同比提升0.32个百分点。公司13年费用率控制良好,同比下降0. 53个百分点,主要受益于公司精细化管理带来的管理费用率下降以及15亿短融券到期偿还后财务费用同比大幅减少,此外房租物业费占比近年来首次下降是销售费用增长趋缓的关键。

继续增持中百集团,积极探索并购合作空间。公司近日继续增持中百集团5%股份,累计持股比例已达10%,并且不排除继续增持的可能性。并购扩张也有望成为公司发展的第三条路径。

操作策略:二级市场上,该股于今年1月底冲高后持续回落,当前有企稳反弹的迹象。公司未来将充分受益于农改超,凭借强大的生鲜优势门店扩张有望进入爆发期, 同时公司前期大规模门店布局也将进入收获阶段,部分区域盈利逐步改善,未来增长比较确定,投资者可择机介入。

普邦园林:发展启动加速

普邦园林(002663)净利润同比增长略低于预期。公司2013年公司实现营业收入23.93亿元,同比增长29.32%;实现归属于上市公司股东净利润3.05亿元,比上年同期增长26.92%,实现EPS为0.55元,略低于预期(0.57元)。

盈利水平保持平稳,回款情况良好。2013年公司净利率为12.75%,继续保持平稳态势。得益于公司良好风险控制,2013年收现比为64%,未结算项目收入占比约为27%,未明显受到房地产行业影响,剔除BT项目保证金影响,公司经营性现金流净额已有所改善。

继续实施大项目战略,产业链整合逐见成效。为提升品牌形象及保持业务稳定性,公司逐步提升大型项目业务占比,2013年旅游度假类项目同比增长207%,2014年公司将加大生态园区建设力度。目前公司在全国已成立13家分公司,随着城建达设计院收购,公司已逐步实现总规划—建筑设计—园林设计—园林施工的产业链条,竞争实力大幅提升。

操作策略:二级市场上,该股自2013年5月创造历史最高价后,下行调整,在14元一带持续调整至今。公司在巩固地产园林市场的同时,通过加强市政园林业务和设计业务,拓展旅游度假类园林项目,不断完善公司产业链优势,提升整体竞争实力,成长确定性强。在现有的走势下,可进行波段操作。

贝因美:低估值迎来买点

贝因美(002570)四季度收入下滑但利润保持增长。公司抓住洋奶粉受政策打击之时抢占市场份额,占领消费者心智,因此在三季度投入大量费用进行促销和广告推广,导致三季度铺货较多,四季度库存仍未消化造成收入下滑。由于销售费用已经于三季度投放完毕,四季度利润仍能保持较快增长。

未来国产奶粉仍将受益国家政策。预计未来国家将出台政策限制干法制奶粉,目前进口奶粉绝大多数使用干法而国产奶粉使用湿法,这对进口奶粉将产生很大冲击。公司大多数产品都为湿法制的,将在之后竞争中处于有利位置。

公司未来将重点布局液体配方奶和婴童大产业。从短期战略规划来看,公司会重点布局液体配方奶产品,目前该产品在国内尚处于空白,并且液体配方奶产品可以针对0-12岁儿童, 消费群体显著扩大且可以延长单一消费者消费时间,从而摊薄客户开发成本。

操作策略:二级市场上,该股从2012年底开始,持续上攻,在2013年10月创造历史高价之后,受奶粉降价事件影响,四季度的收入和股价双双下滑。作为国产奶粉第一,在行业整合的大环境下,公司市场份额提升空间大;当前股价对应2014年的估值依旧处于较低位置,悲观预期已经得到较为充分的释放,投资者可择机介入。

三全食品:升级+下沉驱动增长

三全食品(002216)产品升级+渠道深耕,公司收入增长无忧。公司在一二线城市利用私厨等高附加值产品带动产品结构升级,而在三四线城市通过渠道下沉和深耕细作以提高市占率,未来公司收入预计将继续保持快速增长。公司目前市场占有率30%左右,短期内公司仍将以提升行业话语权为主,未来有望通过开发辅食等高附加值产品以及费用率的下降带动盈利能力提升;此外,整合前龙凤亏损较大,目前公司对龙凤的整合主要集中在产品生产和研发阶段,对管理和销售端的整合效果将影响公司整体盈利水平。

龙凤亏损+费用投放加大,4Q净利润下滑66%。预计龙凤四季度亏损3000万,且公司为配合私厨的营销推广,4Q保持了较高的费用投放,综合影响下,公司4Q净利润下滑66%,若剔除龙凤并表的影响,4Q单季度归母净利润为0.46亿,同比下降3.7%。

操作策略:二级市场上,该去去年全年涨幅100%,最大涨幅接近150%,经过横盘震荡以及小幅下行调整,当前,股价较去年历史最高价下行调整了30%。当前,三大巨头都专注于产品升级,行业格局大幅改善,行业进入良性竞争阶段。在公司“升级+下沉”策略下,收入3年翻一番的概率较大。随着高端产品占比提升,业绩释放值得期待。

东方网络公司简介 第5篇

机械 工作地区 四川德阳 招聘时间 选择 2012-3-1~2012-3-31

东方电气集团东方电机有限公司简介

基 本 资 料

成立日期:

公司性质:

注册资金: 2008-1-30 国有企业 所属行业: 员工人数: 加工/制造(工业自动化,设备,零部件)1000人以上.cn

公司简介 人民币2000000万公司主页: 元

东方电机有限公司是中国东方电气集团公司的核心子企业,其前身为东方电机厂(始建于1958年),于1993年12月经股份制改制成立东方电机股份有限公司,是首批在香港及中国内地上市的规范化股份制试点企业。2007年,东方电气集团主业资产整体上市后,东方电机有限公司由原东方电机股份有限公司主要经营性资产重新注册后于2008年1月30日挂牌成立。现拥有东方电机控制设备有限公司、东方电机工模具有限公司、东方电气新能源设备(杭州)有限公司、东方电气集团东方电机有限公司中型电机分公司四家子(分)公司及一家合资公司-东方阿海珐核泵有限公司。现有员工总数七千余人(含子公司),资产总值达人民币137亿元。经过五十多年的发展,东方电机已成为国内发电设备制造行业的强势品牌和涉及国家安全与国民经济命脉的重要骨干企业。具备自主生产单机容量700MW级巨型水电机组、1000MW级超超临界汽轮发电机、400MW级燃机及批量生产300MW、600MW汽轮发电机、1.5MW直驱风力发电机组的能力。并在1000MW级水轮发电机组、潮汐发电机组、100~200MW大型冲击式水电机组、1200MW汽轮发电机、EPR1750MW核电汽轮发电机及2.5MW、3.0MW直驱风电机组等产品的研究与制造处于业内领先水平。公司在四川、杭州等地布局并建设了风力发电、潮汐发电等新能源产业基地,已形成“水、火、核、气、风”五电并举的产品格局。截止2010年底,东方电机已累计向国内各大电站提供了2.64亿千瓦发电设备,约占全国总装机容量的1/4。在国际市场上,东方电机的产品已销往美国、加拿大、巴西、伊朗、印度、越南等二十多个国家和地区,目前国际市场销售收入占公司年销售收入的17%以上。与时俱进,追求卓越,东方电机正以前所未有的速度发展壮大。开拓创新,博弈世界,东方电机正以高昂的姿态活跃在世界大舞台。立足低碳,造福人类,东方电机正以崭新的面貌打造世界最具竞争力的发电设备制造企业。求实、创新、人和、图强,东方电机正以实际行动践行着振兴中华的伟大理想!立业东方电机,实现人生理想,东方电机邀您一起用中国装备,装备世界。

联 系 方 式

联系人姓名:

单位传真:

通信地址: 白先生联系电话: 电子邮箱: *** 241268334@qq.com 四川省德阳市黄河西路188号东方电机有限公司人力资源部 邮政编码:618000

东方丽人公司简介 第6篇

事业的起步对于东方丽人既是挑战也是机遇。东方丽人这支优秀的团队在董事长吕素娟的带领下,从服务项目的开发、营销企划的制定,到整个服务流程的设计、人员管理制度的出台,不断学习,善于实践,终于摸索出个性化、专业化、标准化的管理模式,为美丽事业的发展奠定了基础。

2002年8月,东方丽人与北京春晖园温泉度假村合作,开设了北京第一家温泉SPA会馆,引领了京城时尚休闲新潮流。同时,东方丽人推出大型品牌推广活动,提高品牌认知度。落英缤纷的花瓣、沁人心脾的植物芬芳,浸润在花瓣浴中,仿佛置身于云端,感受着无拘无束的自由空间。熏蒸泡浴后,躺在宁静舒适的美疗室里,接下来的推油、按摩、美体服务,更是尽展SPA的无穷魅力。

东方德邦-公司简介 第7篇

北京东方德邦科技发展有限公司是一家集研发、供应、销售、教育为一体的综合型企业。公司总部坐落于北京亚运村国家奥运体育馆核心商圈,东方德邦自成立以来,一直致力于中国婴幼儿的健康、教育与婴儿未来成长课题的研发,致力做好我国女性产后的恢复与护理事业,力争打造国内母婴用品和健康护理领军品牌,为我国婴幼儿及女性产后的健康美丽事业贡献力量。

北京东方德邦科技发展有限公司旗下拥有两大品牌:东方母婴用品护理连锁机构、东方美韵产后修复连锁机构。东方母婴、东方美韵产后修复作为东方德邦两大品牌自公司成立起就一直关注着中国婴儿健康和妇女就业课题,公司创建初期成立了东方乐享教育基金,关注贫困地区儿童教育情况。同时成立了乐享妇女创业基金,为贫困地区的女性提供创业指导和创业扶持,把企业的理念同社会实践结合起来,实现社会、消费者、合作商、员工、企业共赢。经过多年不懈努力发展与高质优异的售后服务,2大品牌遍布二十多个省市,旗下拥有全国数百家加盟店以及数十万种产品的连锁机构。

东方网络公司简介 第8篇

张帆:OPP (Open Partnership Plan) 开放合作计划是一个与广大安防厂商、集成商、运营商等共同推动安防产业发展的合作计划, 内容包括设备接入合作、综合解决方案合作、应用增值服务合作、市场渠道合作。具体的做法就是, 由合作伙伴提供开发协议、SDK, 通过我们的“视频中间件架构”, 进行设备对接、系统整合。对用户来说, 这种模式最大的好处在于用户可以自由选择适合自己需要的设备、应用系统, 从前需要多个客户端完成的应用功能, 现在只需透过一个统一操作界面即可完成, 并且所有子系统的数据均可实现关联、统计分析。拿我们在江苏省遇到的一个项目来说吧, 这是一个典型的数模混合系统, 有通过模拟矩阵传输到指挥中心的视频图像, 也有通过编码器上传的视频图像;近千路视频图像资源分别对应十多台客户端电脑, 每台电脑分管不同的视频资源, 由4名操作人员负责操作。该系统在接到警情电话时, 首先得确定报警区域视频归哪台客户端电脑管理, 再来调用相关图像资源, 工作效率低;假如管理某几台电脑的人员休假或临时不在现场, 系统的管理将出现巨大的漏洞, 但要求每个管理人员都要掌握所有客户端电脑所控制的视频资源, 工作量又太大;增加高清应用、虚拟卡口、GIS系统等新的应用功能时又要再增加客户端系统, 将使管理工作更加复杂。而应用了统一的管理平台之后, 可以统一资源、统一编号、统一权限、统一管理;可以利用简单的模糊查找, 在海量摄像机和图像中找到所需要的信息, 提高管理效率;可以通过设立各种联动关系, 将各种综合信息进行关联、统计分析。

IB:请问这样一个合作计划, 或者说这样一种模式, 对安防行业有什么样的意义?

张帆:网力的这种模式无论对于用户还是对于整个安防产业而言, 都是极为有益的。安防系统未来的发展, 必定是向着大联网、大应用的物联网方向迈进。拿监控来说, 用户关注的将不再仅仅是能否调用监控图像, 而是在调用监控图像的同时能否与报警、门禁、GPS、GIS等各个子系统进行联动。因此, 安防系统的平台一定会向着综合管理平台的方向发展;而网力目前积极地打造广泛集成的基础性平台, 也终将推动整个安防产业的发展。从另一个角度来看, 网力所倡导的合作模式, 也是目前的安防市场的客观要求。还是拿监控行业来说, 各厂家的编码尽管都基于MPEG-4或H.264, 却没有统一的标准, 这造成了编解码设备捆绑销售的现状网络摄像机也是一样。虽然有些厂家能够利用SDK协议实现几个厂家产品的兼容, 但相对于市面上种类繁多的数字设备而言, 仍是杯水车薪的。在这种情况下, 就需要由网力这样的第三方平台软件厂商来帮助用户实现广泛集成。而与合作伙伴建立互惠互利的关系, 能够兼容不同的标准, 兼容各家设备、系统, 也正是网力所倡导的OPP模式受到大家欢迎的原因。

IB:无线通信技术在安防系统中的应用是当下业内的热点话题。能否请您介绍一下贵公司在本届安博会上展出的基于移动终端的监控系统?

张帆:这套系统最初是为了满足北京奥运会的安保需求而研发的。当时, 政府领导、公安领导需要在各个场地之间巡视, 并随时查看不同监控场所的情况。网力的这套系统能够通过视频转码、流媒体分发, 将各种监控图像发送到TD-CDMA、WCDMA、CDMA2000网络上。用户通过移动终端访问特定的网址, 就能在任意地点浏览监控场所全局的图像。目前, 这套系统在苹果公司的i OS系统, 以及Symbian、Windows Mobile、Android、Linux等主流的智能手机操作系统上都可以运行, 这也是网力广泛兼容的理念的体现。另外, Intel公司今年完成了对网力的战略投资, 成为了网力的股东。因此我们会基于Intel公司的Mee Go系统进行一系列的应用开发。这套系统现在的主要应用是安防领域的应急处理;未来可能会向公众应用扩展, 比如为公共交通信息发布提供服务等。

IB:公安局的监控项目在贵公司的业务中占据着很大的比重。请问此类项目与其他领域的项目相比有哪些特殊性?

张帆:公安监控系统有几大特点, 首先是需要对治安监控系统和交通监控系统这两套大型系统进行融合, 要在一个指挥中心实现对两套系统资源的调用。网力的平台软件在这方面发挥的最重要的作用, 就是帮助不同厂家的系统、平台在彼此对技术有所保护的前提下实现互通。此外还有两个重要的特点, 就是要令管理模式从传统的事后取证逐步过渡到事中管理、事前预防的模式上, 以及对智能技术应用的逐渐增加, 比如虚拟卡口、人脸识别数据库等。

河南元丰科技网络股份有限公司 第9篇

在国内农业信息化提得很多,但是真正把核心东西做踏实的企业特别少,元丰科技通过对农业产品生产环境的建模以及靠物联网和智能化控制,实现真正远程诊断和自诊断,让农业生产更精准、更简单、更智慧,这也就是说以后设施农业的生产可以实现工业化的生产。

元丰科技有四大技术优势:1.软件平台及部分硬件设计为企业自主研发,有自己的知识产权;2.农业信息化相关的技术全面,涉及远程监测、自动化控制、实时监控、农产品建模、农产品网上展示营销等方方面面;3.农业信息化涉及范围广泛,涵盖了农业生产中的温室大棚、大田种植、水产养殖、禽畜养殖等各个行业;4.技术已经基本成熟,经过济源绿茵种苗,科云采摘云等实际运用、系统运行稳定。

元丰科技现在要打造一种商业模式。传统企业大多数都以是软件销售为主,把所做的平台软件还有硬件卖给一些用户,但是用户在使用一两年后,随着设备的不断老化,以前所谓自动化的东西就会慢慢被淘汰,企业慢慢就会不用了,所以后来有人提出来入股的形式,但是依然满足不了公司+农户农业养殖的方式。

元丰科技提出的服务是公司直接和用户的利润值绑定,我们提供服务在提高客户产能的同时也给我们一定的分成,现在我们在国内最大两家合作企业之一的华英养鸡就是这种服务模式。因为鸡的存活率很低,存活率如果能达到100%的话,企业的毛利率能达到40%多,将近50%。但是正常都是70%的成活率,普通养殖户收益就要减少,如果使用元丰智能化的设备,就可以把存活率提升到80%、90%甚至更高,客户的收益率就会提高。

我今年针对农业走访了很多国家,考察农业现代化项目,发现国内现在做的农业信息化项目并不比国际上的差,差的就是做得没有更精细化,企业建模没有建得特别细。所谓自动化设备投放到鸡舍或者养殖户等高风险行业,发挥不了真正的作用,这造成建模时间差还有所谓的产品精准度不够。目前,元丰科技的研发团队主要是在济源、焦作、郑州三个地方研发,和多所高校也有紧密合作。

元丰科技的发展目标分为三个阶段。第一阶段目标:占领济源当地的农业信息化市场,完成对当地市场的全盘调研,彻底掌握客户需求,在本年度完成5套以上的农业信息化系统建设;对周边市场做初步的调研分析,初步掌握省内以及济源周边省市的市场现状;完成对竞争对手的状况分析,了解其市场占有情况,产品运行状况以及技术优缺点等。

第二阶段目标:在2016年,继续扩大当地的市场份额,增强客户对农业信息化建设重要性的认识,促进客户开展信息化建设,完成10套系统建设;扩大销售队伍,开始进入周边市场,完成对周边市场状况的全盘分析,并初步完成周边市场10套左右的系统建设;根据第一阶段调研以及客户运行状况,加大产品的研发力度,完善产品,使之更加贴近客户的需求。

第三阶段目标:在未来三年内,开始逐步在各地设立分公司及办事处,全面推广农业信息化的建设,争取实现每年50%的增长;选择同行业合适的企业,采取同盟合作或者收购等形式,扩大企业规模,丰富企业产品线,推动企业的爆发式增长,成为行业的领导者;积极和国家及行业协会等联系,主导或者参与国家关于农业信息化行业标准的制定工作,规范整个行业生产和经营,使得农业信息化行业能够在有序竞争的状态下实现平稳增长,带动整个行业的发展,促进国家现代化农业的早日实现。

公司下一步想融资2600万,用于批量推广应用一千个大棚项目。

评委点评

方泽宇:你这套系统大概多少钱?

元丰科技:我们软件系统不能按多少钱计算,一个大棚收五千块钱服务费,因为软件建模可能花了几十万、几百万才建一个数据模型,卖多少钱不太合适,现在我们都是以服务的形式出现的。建模是不收费的。

方泽宇:你一个棚收五千块钱,比如一个蔬菜大棚一年卖多少钱?

我们现在推广还达不到普通蔬菜种植,只能做高效的种植农业和养殖。一个温室大棚、养鸡的大棚一年的产值做好的话能达到150万左右,这个产值还是很高的。只能做高效农业,那种低端农业是做不了的。

李永涛:举个例子,以种植来说,比如说你设定的数据来源和依据是什么?风帘什么时候开?二氧化碳什么时候补?营养液什么时候打,打哪一种成分?这些数据来源于哪?

我们搞这些东西要比种植的人还要懂,这些数据我们积累了大概有三十年的数据,我们在高效农业的种子培养上有三十年的数据,我们都把数据录入到数据库里面做这些分析,包括气象信息、种子生长的信息,要把它做到最优,我们现在主要数据还来源于规模的数据库,不是来源于科研院校,它提供的数据可能比专家还要好,因为主要数据还是来源于企业。

“寒冬”时间机会更多

你如何定义创新?

比别的企业做得好就是创新。

你认为在创新过程中,遇到的最大障碍是什么?

方向不对。

是什么激发了你的创业热情?创业的原始动力是什么?

改变未来。

你认为创业成功的要素是什么?

坚持。

创业以来,企业遇到的最大困难是什么?

团队的信心,成功的时间点。

你认为项目的最大优势是什么?

精细管理,极致服务。

你认为创业与资金之间是什么关系?你如何看待投资人?

资金是项目的血液,投资人是我们的战略合作伙伴。

你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁?为什么?

任正非。务实创新。

对企业三到五年的规划有什么目标?

智慧农业单品全国第一。

你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解?怎么看待。

广电络公司党建工作调研报告 第10篇

为深入学_贯彻党的__大精神,加强机关党建工作,按照《中共市直属机关工作委员会关于落实年党建调研工作的通知》,我局紧密联系实际,于近期对我局党建工作进行了调研,现将调研情况报告如下:

局党委下设 3 个党支部,分别为机关党支部、广电网络公司党支部和退休老同志党支部,共有党员 40 名,占干部职工人数的 46%,退休党员 13 名,党员领导干部 6 名。

二.党建工作的主要做法

局党委把加强学_型党组织建设作为政治责任,作为提升执行力、转变工作作风的重要手段,引导党员干部学政治、学业务,学_有关的方针和政策,不断提高班子成员的战略思维、创新思维、辩证思维能力和普通党员职工的执行能力,履职本领不断加强。具体工作中,1、重点抓党委中心组学_。每两个月学_一个专题,每个专题安排两天,全年中心组学_时间不少于 12 天。学_内容主要是:党的__大精神,《中国共产党党史》,中央重要会议精神,全国、全省文化广电重

要会议精神,广电法律法规和理论业务知识。2、经常抓党支部学_。每月二次以上。学_内容除及时传达贯彻上级会议、文件外,着重学_广电的发展规划,明确我们的任务和具体措施,探讨完成任务、实现目标的方式方法。3、鼓励党员职工学_。以自学为主,每人每年精读一至二本健康向上的书籍,适时安排交流评比。4、修订完善学_制度,各党组织和党员个人制定符合实际的学_计划。采取专题自学、聘请专家辅导、中心发言和互动讨论、专题研讨、参观学_、观看电教片等方式,不断提高学_效果。领导班子成员带头撰写心得体会和调研报告,每年不少于 1 篇,带头宣讲辅导,每年不少于 1 次,以自己的示范作用推动学_型党组织建设。同时加强对学_过程的管理,将学_情况纳入年终党组织和党员考核的具体内容,强化督促检查,对学_成效显著的个人予以适当的物质鼓励,不断增强组织学_氛围。

局党委向支部下达党建工作责任书,落实局党委党建工作计划的各项任务,形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位、齐抓共管的工作机制,提高党建工作科学化、制度化和规范化水平。

加强思想政治工作,注重人文关怀,健全谈心制度,促进思想和谐。增强群众观念、服务意识,健全内部管理,提高办

事效率,营造良好的发展环境,建设务实、开拓、廉洁、高效、和谐的机关、单位。

完善党内各项民主制度,加强党内监督,保障党员民主权利,广泛凝聚党员群众的意愿和主张,充分发挥各级党组织和广大党员的积极性、主动性和创造性,以党内的民主和谐促进机关单位和谐。

通过选拔和培训专兼职党务干部,努力造就一支政治强、业务精、作风正的党务工作人才队伍,不断提高党务工作水平。做好党务干部的选拔和培训。把党性好、责任心强的党员干部充实到党务干部队伍中来,举办了党组织业务培训,提高了党务干部忠诚有效履职的素质和能力,较好完成了上级党组织部署的各项工作任务。

1.机关人员少,加之机关人少事多,党组织活动较难开展。局、台分离后,局机关在编人员只有 15 人。2.思想认识程度不一,缺乏积极性。由于广电体制改革,有的工作积极性不高,有悲观情绪,也有的认为抓党建工作影响本职工作,缺乏搞好机关党建工作的激情和责任。

3.活动方式内容陈旧,缺乏创新性。有的党支部在抓党建与业务工作时找不到有效的结合载体,对新形势下如何抓好机关党建工作思路不

清,办法不多,无法创出特色。4.党员方法单一,缺乏灵活性。在方法上有的支部虽然也摸索出一些方法,但继承不够、创新不多。

(一)充分认识广电转型期基层党建工作的重要性

要达到以上几点,就需要我们充分认识基层党组织的地位和作用。党的每一个基层组织,都是为实现党的政治任务而存在,而活动的。党的基层组织就是要在上级党委的领导下,把党员组织起来,成为实现党的任务的战斗堡垒。这个堡垒不坚固,坚持为人民服务、为社会主义服务的方向就会偏移,以改革促发展、促繁荣的目的就会落空。

1.坚持与时俱进,切实加强基层组织建设。目前,局、台已实现分离,国家“三网融合”战略大力推进对广电行业的三年保护期到期。同时又面临着“局网分离”的体制改革。广电要在这场改革中坚守阵地,有所发展,必须与时俱进地加强基层党建工作。

2.坚持执政为民,热切回应群众期待。广电以往的工作方式,基本上是政策性的,长期封闭的管理体制、封闭的业务模式、封闭的技术体系、封闭的受众,使广电人_惯了事业

式的管理,从受众角度去考虑问题的意识不是很强,一旦所处的封闭环境被打破,就显得不适应,感到迷惘。面对体制改革,新兴媒体的不断涌现,广电系统的很多问题显露出来:缺乏国家投入,各地分级管理、分散经营,人才缺乏、经营理念、资金等等,但最主要的还是思想意识问题,抓好党建工作,正是做好思想政治工作不可或缺的,它是其它一切工作的生命线,思想政治工作是凝聚人心,调动人的积极性,激发人的创造性的工作。要引导广大基层干部职工树立服务的观点。一些同志,每当发生矛盾、碰到困难时,会首先认为群众素质不高,实际上,大多数时候是由于忽视了自身工作方法的科学性,忽视了群众的客观需求。要分析群众需求的轻重缓急,多下基层,多调查研究,要把纯粹的居高临下的管理观念转变为贴心的服务。这样,就会在人民群众中树立起党良好的形象和威信,提高党的影响力、号召力。党建工作同时要服务党员,围绕党员展开,要做到科学化、人性化。党的先进性很大程度上是体现在每个党员的先锋模范作用上的。基层党建工作就是要通过服务党员,抓同一思想,抓队伍素质,营造有利于干事创业的环境,增强党组织的凝聚力、同心力,提高战斗力。

4.坚持党务公开,营造民主和谐氛围。要增加凝聚力,必须始终坚持建立健全和落实民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等党建工作机制和制度,定期召开民主生活会,实行政务公开,使基层党员干部在公开、公正、阳光透明的环境下工作,形成了上下联动,全员参与的良好格局。

关于公司企业网络营销策划方案 第11篇

随着经济的快速发展,网络营销也变得越来越普遍,作为企业,我们只有做好营销策划,才能够更好地为企业做出贡献。下面是东星资源网小编为大家整理的关于公司企业网络营销策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业网络营销策划方案一

一、前言

人类正步入网络经济时代,未来经济发展的一大特点就是网络化。当今世界,由于网络技术进步,带动了网络经济的迅猛发展。特别是互联网的出现,深刻地影响了人类生活的方方面面。以互联网为平台,凭借网络将“天涯”变“咫尺”,打破了传统的产业界限,创造了全新的商业生态系统,为企业提供了进入全球化领域施展的商机,成为企业开创未来的强大的竞争力和新的生存方式。网络营销就是以客户需求为中心的营销模式,是市场营销的网络化。网络营销可以使企业的营销活动始终和三个流动要素(信息流、资金流和物流)结合并流畅运行,形成企业生产经营的良性循环。

二、网络营销的发展现状

所谓网络营销是指为实现营销目标,借助联机网络、电脑通信和数字交互式媒体进行的营销活动。网络营销不仅仅是一种技术手段的革命,它包含了更深层的观念革命。它是目标营销、直接营销、分散营销、顾客导向营销、双向互动营销、远程或全球营销、虚拟营销、无纸化交易和顾客参与式营销的综合。网络营销不同于其它传统营销,最本质的特点是属于全球营销。当今时代,国际互联网正迅速渗透到政治、经济和社会文化的各个领域,进入人们的日常生活,并带来社会经济和人们生活方式的重大变革。从xx年到xx年,从鲜为人知到风头十足,中国B2B电子商务已经走过了十年。据中国互联网协会发布的《xx中国互联网调查报告》显示,xx年中国B2B电子商务市场交易规模达到xx亿元,预计xx年B2B电子商务市场交易规模将继续高速发展,达到约xx亿元,xx年交易规模有望达xx亿元。易观国际新媒体首席分析师符星华告诉记者,如果说过去十年的互联网属于娱乐,互联网下一个十年将是电子商务的十年,越来越多的企业正在加入这个市场。

三、网络营销的主要特点

1、跨时空营销模式。

营销的最终目的是占有市场份额。由于互联网络具有超越时间约束和空间限制进行信息交换的特点,因此使得脱离时空限制达成交易成为可能。企业就可能有更多时间和更大空间进行营销,可24小时随时随地的提供全球性营销服务。同时,消费者只需根据自已的喜欢或需要去选择相应的信息加以比较,做出购买的决策,这种轻松自在的选择,不必受时间、地点的限制。

2、互动式营销。

互联网络提供了企业与消费者双向交流的通道,企业可以通过互联网络向消费者展示产品目录,联结资料库提供有关产品信息的查询,制作调查表来搜集消费者的意见,还可以让消费者参与产品的设计、开发,真正作到以消费者为中心,设计出更符合消费者需要的产品和服务。通过这种双向互动的沟通方式,提高了消费者的参与性和积极性,反过来,也提高了企业营销策略的针对性,有助于实现企业的全程营销目标

3、定制化营销。

所谓定制化是指中小陶瓷企业利用网络优势,一对一向消费者提供独特化、个性化的产品或服务。网络营销的一个重要思想就是要尽最大努力满足单个消费者的特定消费要求,立足于处理好与每一个消费者的关系,注重发挥互联网的独特优势,不断培养、提高消费者的忠诚度,确保销售持续增长。网络营销可跟踪每个客户的消费习惯和偏好,及时推荐相关产品。

四、网络营销的主要方式

1、B2B电子商务平台上推广产品。

B2B就是企业对企业的电子商务,除了在线交易和产品展示,B2B的业务更重要的意义在于,将企业内部网,通过B2B网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。例如我们在麦当劳中只能够买到xx是因为xx与xx中的商业伙伴的关系。商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会,大家的生意都可以有利润。

在xx各省市批发市场网、各电器行业商务网上发布产品信息,能有效地让各地的经销商了解我们的产品,这种推广方式的优点是:1、在国内知名度高,聚集了大量国内同类企业;2、访问量都比较大;3、比较贴近国内客户的服务;4、商机发布式的交易机制比较直接,操作简单。

2、B2C营销模式销售产品。

B2C是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝贵的时间。

(1)开发产品销售网站、构建在线商城系统。

(2)对产品进行搜索引擎优化(SEO)。

在xx等搜索引擎上发布产品信息、进行关键字优化,令更多网民浏览到产品信息。

(3)竞价排名指导(SEM)。

在搜索联盟进行竞价、关键字竞价。例如在xx搜索洗菜机就能马上看到我们的产品。

(4)网站联盟广告(PPC)。

在电器商贸网站上购买广告位置,让更多人看到我们的产品。

(5)组建网上交易接洽、24小时在线客服、网上支付处理团队。

3、采用email营销。

利用email群发软件群发宣全广告

4、采用博客营销。

利用xx群发软件群发宣全广告

5、论坛营销。

利用论坛群发软件群发宣全广告

6、病毒式营销。

开发恶意软件宣全产品

五、网络促销

1、网上折价促销。

折价亦称打折、折扣,是目前网上最常用的一种促销方式。因为目前网民在网上购物的热情远低于商场超市等传统购物场所,因此网上商品的价格一般都要比传统方式销售时要低,以吸引人们购买。由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的积极性下降。而幅度比较大的折扣可以促使消费者进行网上购物的尝试并做出购买决定。目前大部分网上销售商品都有不同程度的价格折扣。

2、网上赠品促销。

赠品促销目前在网上的应用不算太多,一般情况下,在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。赠品促销的优点:可以提升品牌和网站的知名度;鼓励人们经常访问网站以获得更多的优惠信息;能根据消费者索取增品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等。

3、网上抽奖促销。

抽奖促销是网上应用较广泛的促销形式之一,是大部分网站乐意采用的促销方式。抽奖促销是以一个人或数人获得超出参加活动成本的奖品为手段进行商品或服务的促销,网上抽奖活动主要附加于调查、产品销售、扩大用户群、庆典、推广某项活动等。消费者或访问者通过填写问卷、注册、购买产品或参加网上活动等方式获得抽奖机会。

4、积分促销。

积分促销在网络上的应用比起传统营销方式要简单和易操作。网上积分活动很容易通过编程和数据库等来实现,并且结果可信度很高,操作起来相对较为简便。积分促销一般设置价值较高的奖品,消费者通过多次购买或多次参加某项活动来增加积分以获得奖品。积分促销可以增加上网者访问网站和参加某项活动的次数;可以增加上网者对网站的忠诚度;可以提商活动的知名度等。

企业网络营销策划方案二

一、公司简介

本公司以“与绿色同行,以自然为本”为企业宗旨,号召广大消费者热爱大自然,保护环境,坚持可持续发展的战略,倡导低污染的生活方式。

本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品等环保产品),企业创建于xx年xx月,产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。时至今日,本公司已建立了自己的品牌,使产品畅销全国,并通过xx国际质量体系等多家国际组织的认证。

公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励,并于近期计划投巨资引进国际的生产技术和设备,争取使产品早日走出国门,占领国际市场。公司已经初具规模,已跻身民营企业百强的行列,拥有多项具有自主知识产权的产品,能完全满足不同客户的需求。公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地,并与多家科研机构建立了良好的合作关系,前景乐观,并计划于xx年在xx股票交易市场成功上市,使自身业绩能再上一层楼。

二、公司目标

1.财务目标今年(xx年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到xx万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

四、网络营销战略

经过精心策划,公司首次注册了二个国际域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在xx等搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

五、网络营销的顾客服务

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

六、管理

(一)、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

(1)人员工资。

(2)硬件费用:如计算机添置。

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发。

(4)其他:如上网费、网络广告费等。

(二)、综合各部门意见,构建网站交互平台。

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:

(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;

(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心。

(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。

(三)、制定网站推广方案并实施。

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1.制定网站推广计划应考虑的因素有:

(1)本公司产品的潜在用户范围;

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体,如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

2.我们可以借助的手段:

(1)搜索引擎登录;

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表,运用邮件推广;

(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;

(5)通过新闻组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

七、网络营销效果评估及改进

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

1.评估内容包括:

(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;

(2)网站推广是否有效;

(3)网上客户参与度如何?分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;

(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;

(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2.评估指标主要有:

网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用:

促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

东方网络公司简介

东方网络公司简介(精选11篇)东方网络公司简介 第1篇鄂尔多斯伊网网络有限责任公司(YiwangwebNetworkCo.Ltd.)创立于2009年,专注于门户...
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