水库创新工作方法

水库创新工作方法（精选10篇）

水库创新工作方法 第1篇

红石峡水库管理处“五化”管理

创新水库管理工作新模式

在“四城联创”活动过程中，管理处不断探索、积极创新，实施了以“五化”管理为手段的水库管理工作新模式，逐步建立起了“体制理顺、机构合理、权责明确、运行高效、良性发展”的水利工程管理体系。

一、推进体制改革，转变管理理念。将理顺管理体制作为加强日常管理的先决条件，在完成水库除险加固、灌区改造、水源地保护规划等的基础上，推进水库管理体制改革，确立单位准公益型事业单位性质。于此同时，在管理上也做到由供给管理向需求管理的转变、由注重工程管理向健全完善制度转变、从生产导向向人水和谐及注重用水安全转变等管理理念的转变。并形成根据水资源和水环境的承载力，约束自己，量水而行，给河流以空间、给洪水以出路的管水理念。

二、制定管理标准，完善规章制度，实现管理标准化。将水库规范化管理单位创建考核标准作为加强管理的方向，对照管理不足之处，由专人负责整改落实。通过创建整改，水库修订完善了包括人事劳动、财务管理、安全生产等30多项制度，并对能够明示的全部做到上墙，形成“用制度管人、按标准做事”的良好氛围。在完善规章制度过程中，尤其重视“安全生产”在规范化管理达标中所占的比重。为此，水库管理处每月召开1—2次会议，专题研究安全生产中遇到的问题，并依此对设备操作规章进行完善与补充，确保操作有标准、安全有保障。

三、健全组织机构，强化队伍建设，实现管理专业化。成立以水库单位主要负责人为组长，各分管领导为成员的规范化管理单位创建领导小组，作为加强管理的组织结构和监督结构，推动干部职工进行党风廉政学习和规章制度学习。目前，管理处较好的落实了全体职工“每周一学”和党员干部“每月一学”制度，形成了“人人学习、争优创建”的良好风气，较好的提升了队伍素质。本年度水库共有5位人员参加了省级专业技术培训，14位人员进行了专业技术人员继续教育，3位进行了学历继续教育，共有12位电站运行人员经过正规培训，持证上岗。

四、加强信息化建设，提高装备水平，实现管理现代化。为提高管理科技含量，水库积极推进管理现代化、办公自动化建设。现在机关各办公室均配备了电脑及网络，办公更快捷、效率更高。先后建成水库水位自动化观测和电站自动化运行监测等先进管理系统。明年计划投资在大坝及灌区各引水渠首，重要闸门安装自动监测点，并与管理处其它监控进行统一整合。届时，大坝溢洪闸启闭、电站中控室、灌区主要渠首等重要监测点的实时数据都能及时远程了解，在节省人力的同时，还保证了管理及时有效。

五、推行管理考核，建立激励机制，实现管理目标化。根据管理处各站点生产特点和性质的不同，管理处年初制定了对应的任务书、责任书，并与各具体负责人进行了签订。以此作为年终考核的依据和标准，有奖有罚，奖罚分明。

水库创新工作方法 第2篇

首先要注意的是时间，从大雪（节气）到冰封之前这一段时间是冬钓大鲫鱼的最佳时间。在这期间做好准备就动手吧。天气也很重要，最高的温度不能超过8℃，最低需要在零度以上。最好是选在阴天，这时候的.温差是最小的，利于鱼儿的活动。

想要大鲫鱼，自然需要准备些特别的饵料。其实也是方便制作的。以炒香的碎豆饼(鸡饲料或鱼饲料不用炒)、药酒泡小米(优质38度曲酒500克，放入30粒丁香泡一星期即可)、商品鲫鱼饵，再放入几块磨碎的水果糖加钓点水混和均匀喂窝，

资料

第一次喂窝用量要大，一般在0.5千克左右，以后要随着上鱼量的减少而补窝。要喂成放射窝或扇形窝(以窝点为中心，向前方、左前方、右前方撒几条直线或半圆)，吸引远处的大鲫鱼前来觅食。用大平2号红蚯蚓(用红富士苹果喂养的蚯蚓效果会更好)或红虫挂钩，红虫不如蚯蚓钓上的鱼大。?

根据经验，钓大鲫鱼最好是采用白狐2号竿，用柔软不弯曲的直径0.18毫米线做脑线，0.24毫米线做主线，就算钓上条千克重的大鱼也能应付。浮力小的漂，坠就小，能减少鱼吸饵时的阻力。细长漂更能准确的提供寒冷天气鱼吃饵的动作。以上钩、线、漂配备起来的钓组，大鲫鱼在吸饵时的阻力能减少到最小，只要漂动，提竿准能得鱼。

水库创新工作方法 第3篇

一、移民基本情况

丰城市位于赣江中下游,全市共辖5个街道、20个镇、7个乡、80个居委会、467个村委会,总面积2848平方公里,总人口136万。全市共有大中型水库10座,大中型水库移民38262人,涉及全市29个乡镇(街道);有小型水库390座,其中小一型水库38座,小二型水库352座。

二、主要成效

(一)直补资金及时且顺利发放。

我市每年年初对已核定的移民直补人员进行动态管理,五年来累计核减移民958人,全市移民直补人数由2006年的27690人变更为2011年的26732人。到目前为止,共计发放移民直补资金8188.38万元,移民每人每年政策性增收600元,直补资金的发放直接增加了移民家庭的经济收入,为困难家庭提供了基本生活来源,解决了温饱问题。

(二)基础设施条件明显改善。

近年来,我市维修加固水库68座,闸坡堰坝14处,改建水塘6个,渠道维修86.96千米,兴修排灌站16个,冷浆田改造575亩,低产田改造25亩,进村公路589千米,机耕道22千米,桥梁29座,打井130口,安装自来水27处,进村电网改造4.8千米,新建小学28所,中学1所,学校维修11所,学校附属设施建设5处,厕所3所,新建沼气池46个,排水沟2.05千米,新建文化活动中心12处,改厕7处,巷道硬化4.78千米,村内水泥路12.14千米,门塘整治12处,硬化晒谷场2200平方米。这些项目的实施,实实在在地解决了当地移民的“行路难”、“饮水难”、“上学难”等基本问题,极大地促进了库区和移民安置区的经济发展,确保了当地社会的和谐稳定。

(三)移民示范村建设成效显著。

五年来,我市整合新农村建设资金,在全市安排了20个移民示范村建设,投入扶持资金401.048万元。全面实施了“三清三改”和文化活动室建设,村容村貌焕然一新。

(四)生产开发稳健起步。

重点对立体养殖、果树栽培给予扶持,建立葡萄基地1个,综合性果园2个,总面积420亩;建立2个大型的生猪养殖基地,年出栏1万头。共计投入扶持资金111万元。

(五)科技培训扎实有效。

举办蔬菜种植及病虫害防治、生猪养殖及疾病防治技术等实用技术培训班14期,培训移民2200人次,移民就业人数达540人。

三、主要做法和体会

(一)强化领导,增强了移民工作的执行力

1. 构建了四级移民网络。

丰城市委、市政府把移民工作列为民心工程,纳入全市“十二五”经济社会发展规划,架构了四级移民工作网络,在市、乡、村、组配备专职人员,落实专项经费,确保了移民工作有人办事、有钱办事。

2. 列入了民生考核目标。

市委、市政府把移民工作列入了对乡镇民生工程的考核,出台并下发了绩效考核办法和奖惩制度,每年联合财政、审计等部门在组织领导、项目管理、财务结算、和谐稳定四个方面对各乡镇(街办)的移民工作进行年终综合考核,评比出三个优胜乡镇,并给予其10万元的项目奖励,激发了乡镇的工作热情啬、增加了乡镇对移民工作的重视程度,移民工作被提上了乡镇工作的重要议事日程。

3. 建立了长效管理机制。

为了规范移民工作,我们建立了一整套严格的首问负责、动态管理、项目管理、财务管理、绩效评价等工作制度,同时为了确保移民资金的安全运行,出台了县级报账制、责任追究制等一系列的问责制,有效地促进了移民工作健康有序发展。

(二)科学管理,增强了移民工作的操作力

1. 坚持规划先行。

我们把做好水库移民规划作为移民工作的一项重点工作来谋划,在充分调查研究的基础上,聘请具有专业资质的咨询公司对库区和移民安置区每五年进行一次详细全面的科学规划,编制了《丰城市大中型水库移民后期扶持五年规划》、《丰城市大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济社会发展五年规划》、《丰城市小型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济社会发展五年规划》,这些规划的编制为移民工作提供了科学的决策依据。

2. 实行“六个统一”。

为了使项目实施取得政府、社会和移民群众“三满意”的效果,我们做到了“六个统一”,即统一规划实施、统一报账程序、统一资金管理、统一建立账目、统一制作项目标志牌、统一规范档案。通过“六个统一”,使项目管理有目标、项目实施有制度、资金使用有方向。自后扶政策实施以来,我市没有一个项目出现质量问题,没有出现一起挪用、截留项目资金的事件发生。通过项目的实施,极大地改善了库区和移民安置区的基础设施落后的现状。

3. 提高服务水平。

我们把增强移民干部素质、不断提高服务水平,作为一条准则始终贯穿于整个移民工作。每年定期组织两次以上全市移民干部学习班,及时将党和国家的移民政策传达贯彻下去。要求每个移民干部树立“移民工作无小事”的观念,要求市移民办干部每月下乡调研不少于十天,乡镇移民干部要深入每个移民村组了解民情,要求村组干部密切关注移民群众最关心的热点难点问题,及时发现问题,及时化解矛盾。五年来,全市没有发现一起群体性和越级上访事件,市政府在全市开展的对部门信誉度的民意调查中,移民群众对移民工作的满意度高达90%以上。

(三)突出实效,提高了移民工作的满意率

1. 在项目选择上尊重民意。

坚持“三原则”,确保计划项目安排合理。一是坚持“充分尊重移民意愿”的原则,在上报年度计划项目时,必须征得移民群众同意方可予以上报。二是坚持“公开、透明”的原则,杜绝项目计划上报存在暗箱操作。各村在上报年度计划项目之前,必须张榜公示。公示必须注明项目名称、建设地点、投资规模、建设年份等要点,确保项目敲定程序的公开、透明。三是坚持“轻重缓急”的原则,对于移民群众迫切要求解决的行路难、上学难、就医难等基础设施建设项目优先安排实施。

2. 在项目实施上维护民权。

让移民群众全程参与项目管理。一是参与设计论证。选派移民群众参与项目的前期设计和论证,充分听取他们的合理化意见。二是参与确定项目实施方式。实施项目的决定权在移民,是村组实施还是实行承包,必须由移民说了算。三是参与招投标。不论是公开招标还是邀请招标,除了乡、村干部参加外,还邀请移民群众参与,确保项目在阳光下操作,防止暗箱操作,消除以往有的移民总认为工程队是乡、村干部指定的误区。四是参与项目实施过程。由村民推选产生项目管理小组,全程参与项目工程管理,确保项目质量。

3. 在扶持政策上落实民利。

水库大坝加高方法探讨 第4篇

摘要：本文分析了水库大坝加高的意义与存在的难度，阐述了大坝加高的主要形式与影响因素，并结合实例探讨了大坝加高技术的应用。

关键词：水库大坝;加高;探讨

1 水库大坝加高的意义与难度

1.1水库大坝加高的意义

随着国民经济的持续发展，社会对水资源需求量也在不断增加。为了满足水资源继续增长的需求，一个最简单的对策就是新建更多的水库。然而随着水利工程建设的发展，优秀坝址也越来越少，所以发挥现有大坝潜力，通过加高大坝扩大库容就是既经济又有效的策略;况且不少运行久远的水库需要除险加固，那些淤积严重库容减小的水库，也有加高加固的需求。可见，水库大坝加高有着很强的现实意义，值得认真研究和总结。

1.2 水库大坝加高的难度

从技术角度看，水库大坝加高并不一定比新建大坝更容易，很多情况下难度更高，究其原因如下：首先，不少枢纽工程不允许放空水库施工，施工期间不仅要满足正常运行的要求，还要保证大坝的安全不受到影响。这个难度颇高，因为要满足安全要求，大坝往往既要加高又要加厚，因而施工时坝肩、坝基要重新开挖，就有可能对原有大坝坝肩、坝基稳定性造成一些影响。其次，必须考虑加高加厚时新旧坝体的结合问题。如果结合面处理不好，新旧坝体就不能协调受力，同样存在很大的安全隐患。再次，旧坝经过长期运行，外观和内部都可能存在缺陷，尤其内部缺陷的探查、处理有相当难度。但如果不利用加高加厚机会处理，新坝体建成后再处理难度就更大了。因此，水库大坝加高方案必须周全地考虑到各种风险因素，以确保水库可以长期稳定地运行。

2 水库大坝加高的方法

2.1水库大坝加高的目的与主要型式

王博等人[1]概括了国内30余座水库大坝加高的情况，这些水库分布于国内大约15个省、市、自治区，有一定代表意义。加高的大坝类型包括土石坝、混凝土重力坝、面板堆石坝、浆砌石重力坝、砌石重力坝、粘土心墙砂壳坝、混凝土双支墩、宽心墙土石坝、混凝土砌块石双曲拱坝等，原坝高度9.1m～97m，加高高度0.8m～90m。可见，各种类型的大坝都可以加高，加高的目的包括水库扩容、大坝除险加固，对于那些防洪标准偏低的土石坝，加高加固处理也是重要目的。

大坝加高型式多种多样，主要加高型式如下：（1）土石坝加高相对简单一些，加高形式主要有不培厚直接加高、坝下游培厚加高、坝上游培厚加高、坝上下游同时培厚加高。（2）重力坝加高技术更为复杂一些，目前国内外成功案例中有后帮整体型、后帮分离型、前帮整体型、前帮加后帮型、直接加高型、预应力钢索加高型等。其中前帮、后帮是指大坝的上、下游坡面;整体型是指新旧坝体结合成为一个整体;分离型指新旧坝体之间采用隔离材料如金属板隔开;预应力钢索加高型是指在坝顶钻孔至基岩，埋入锚索并灌浆，再在新坝顶上施加预应力[2]。（3）更复杂的是坝型转换，例如某薄拱坝加高因不能放空水库、施工期间需要正常运行、拱坝结构难处理及风险大等原因，最终改造成折线型重力坝[3]。

2.2 水库大坝加高的影响因素

水库大坝加高需要考虑的主要因素来自于技术和经济两方面。技术上包括大坝安全性、环境影响等方面。大坝加高之后必须满足现有设计规范中规定的稳定性、应力条件、防渗能力、抗震要求等规定，例如大坝加高不加厚是最简单的方法，但大多数情况下因为加高之后无法满足安全性要求而难以采用。水利工程要实现可持续发展，必须重视环境影响，将施工对环境影响降低到最低限度，例如对野生动物保护、土石料开采等环境影响因素进行评估并采取一定的措施。水利建设在满足安全、功能要求的基础上还应寻求最佳经济效果，这些也要通过合理设计、施工实现。下面结合实例分析这些因素。

3 水库大坝加高技术应用

3.1 土石坝加高技术应用

土石坝是历史最悠久、世界坝工建设应用最广泛的坝型。我国95%以上的大坝为土石坝，所以研究土石坝加高技术非常有价值。曼格拉大坝[4]位于巴基斯坦吉勒姆河上，其于1967年建成，多年来一直发挥着灌溉、发电、防洪等多重效益，但因库区泥沙淤积库容已减少20%，所以需要加高扩容。大坝整体加高9.15m，可增加库容35.6亿m3。主坝是粘土斜心墙坝，两个副坝中加里坝为粉土斜心墙坝，苏坎坝为砂岩直立心墙土坝。曼格拉主坝和加里坝采用坝后培厚加高方式，所以原坝轴线将向下游方向偏移;苏坎坝则采用上下游同时培厚加高方法，原坝轴线不变。大坝加高方法为：开挖坝基并延伸坝后排水体;拆除培厚一侧的护坡;填筑至原坝顶高程;拆除原坝顶后继续填筑至最终高程。该案例最可取之处在于材料使用环节的高效，其中即挖即填、旧护坡材料重复利用等做法很值得借鉴。苏坎坝上游水平防渗铺盖、加里坝心墙料都采用粉土料。这种土料的最佳含水量为14.7%，大坝附近取料场不同位置的土料自然含水量不同，大坝下游料源自然含水量为8%～10%，上游水库最高水位线附近料源自然含水量为17%～24%，因此上游料源土料开采后直接用于填筑，下游料源土料开采后与砂砾料混合后直接用于加里坝下游过渡区填筑。主坝和两个副坝上游护坡采用坚硬砂岩块石保护，下游护坡分别采用河卵石、漂石和砾石料。由于护坡料仍然完好，大部分可以继续利用。将加高坝体从上至下划分为2.44m高梯段，完成该梯段加高后，将上一梯段的原坝护坡料拆除，并就近铺筑在新坝护坡位置。这种措施的实施，节省了材料转运和存储环节，材料利用非常高效。

3.2 重力坝加高技术应用

如前所述，重力坝加高技术比土石坝更复杂一些，其中结合面处理是关键环节。现以梅州清凉山水库混凝土重力坝后帮加高技术应用案例[2]进行说明。清凉山水库位于梅江一级支流白宫河中游石壁背村，原库容3681万m3，大坝加高7.2m后库容增至4307万m3。国内外大坝加高多采用台阶法或设置滑动缝来提高结合面粘合强度。由于建坝时一般不留台阶，加高施工再开凿台阶可以说费时费力。而采用滑动缝方案，由于砌石坝坝坡平整度较差，难以形成理想的滑动缝，新旧坝结合面粘合强度达不到要求。通过模拟结合面之间的力学状态，最终选择了结合面凿毛+梯形键槽的方案。图1～4是四种方案的结合面摩擦应力分布图。可见，在坝踵垂直应力方面，设置键槽比不设键槽有明显改善，后者存在拉应力而前者是压应力;设置锚筋的效果不如键槽，并且远达不到其轴力设计值;抗剪性能方面，梯形键槽优于台阶键槽。于是综合考虑选择了梯形键槽方案。

4 结语

无论是为了提高防洪标准，还是通过扩容来提高水资源利用率，水库大坝加高都是很好的选择。但是大坝型式多样，加高方法也各有不同，应根据实际情况采取针对性的措施。同时水利工程实践性很强，只有不断总结经验才能提高建设水平。

参考文献：

[1]王博，纪园可，周厚贵.国内大坝加高情况概述[J].水利水电技术，2014，45（2）：57-60.

[2]罗志唐.梅州市清凉山水库混凝土砌石重力坝加高技术方案论证与筑坝材料优选[J].水利规划与设计，2011（1）：67-70.

[3]许敏.木浪河水库大坝扩建加高设计方案分析[J].黑龙江水利科技，2013，41（1）：167-169.

[4]卫云.曼格拉大坝加高工程主要施工技术[J].水力发电，2012，38（10）：50-52.

作者简介：

丹江口水库排沙清淤方法探讨论文 第5篇

关键词：丹江口排沙清淤

1前言

闻名中外的都江堰已有两千多年的历史，它之所以能长期运用良好，其中有一个主要原因是：在岷江的出山口处的江心垒砌的鱼嘴因势利导分水、分沙;在引水口上江湾凸岸处修建的飞沙堰有利排沙;平均每年人工清淤近100万m3。可见都江堰枢纽非常重视泥沙处理，也正是排沙清淤保持了该枢纽工程的生命力。还有一些运行良好的水利枢纽工程，也都修建了排沙工程和采取了清淤措施。因此可以说，排沙清淤是保证水利枢纽工程能长期运用良好的主要措施。

水库创新工作方法 第6篇

平原病险水库堤坝渗流控制方法研究

根据实测数据绘制了在不同水位下水库堤坝测压管等水位线图,建立垂向二维有限元法渗流数值模型,模拟了尔王庄水库堤坝11个典型断面稳定渗流状态.综合分析测压管实测数据、现场勘查和计算结果,确定水库渗漏严重坝段.计算得出全封闭、悬挂式高压喷射灌浆防渗墙两加固方案下坝体单宽渗流量、浸润线、渗透比降等水力要素,结果表明全封闭设计可降低70.04%～98.32%渗流量,截渗沟或明渠处溢出渗透坡降降至0.001～0.023,控制效果显著.

作 者：涂向阳 高学平樊世明 董树本 TU Xiang-yang GAO Xue-ping FAN Shi-ming DONG Shui-ben  作者单位：涂向阳,高学平,TU Xiang-yang,GAO Xue-ping(天津大学建筑工程学院,天津,300072)

樊世明,董树本,FAN Shi-ming,DONG Shui-ben(天津市引滦工程尔王庄管理处,天津,301802)

刊 名：水文地质工程地质  ISTIC PKU英文刊名：HYDROGEOLOGY & ENGINEERING GEOLOGY 年，卷(期)：2007 34(3) 分类号：P641.132 P641.8 关键词：病险水库   渗流控制   相关分析   渗流模拟   尔王庄水库  

企业创新工作方法 第7篇

创新的创造性是指创新所进行的活动与以前所进行的活动相比，具有显著的进步，创新首先是创造性构思的结果。创新的创造性首先表现在其所应用的技术是以前未使用过的新技术和现有技术的改进技术，应用效果有明显提高;其次表现在创新过程中企业家对生产要素进行了新组合。从另一方面来说，创新的创造性体现在：一是新产品、新工艺上或是产品、工艺的显著变化上;二是组织机构、制度、管理方式上的变革。

2.风险性

创新活动涉及许多相关环节和众多影响因素，从而使得创新的结果呈现出不确定性。一个创新方案的提出和实施就是一种决策行为，凡是决策就不可避免地具有一定的风险性。同时创新特别是技术创新需要相当大的投入，这些投入能否顺利实现价值补偿，受到许多不确定因素的影响，既有技术本身的不确定性，也有来自市场、社会、政策的不确定性，这些众多的不确定性，也就意味着创新带有较大的风险。如美国的一份研究报告曾经断言，美国的每10个专利，只有1个能变成创新。企业新产品开发成功率也只有20%一30%。

3.高效益性

企业创新的目的是增加企业的经济效益和社会效益。由于创新具有高风险，而在经济活动中高风险与高收益是并存的，所以企业创新具有高效益性。通过创新来获取高额收益并使自己迅速壮大的最成功的例子就是微软公司。比尔盖茨于1975年创办微软公司时，仅有3人，年收入仅为1.6万美元，但由于比尔盖茨等人的不断创新，使得微软公司一跃成为风靡全球的巨型高科技公司，获得了巨大的经济利益，到1995年，其年收入高达60亿美元，所实现的利润比另外十大软件公司的利润总和还多。

4.系统性和综合性

企业是由多种要素构成的综合体，其生产经营过程是由多个环节构成的，企业创新涉及市场调查、预测、决策、研究开发、设计、安装、调试、管理、市场营销等一系列过程的系统活动。同时企业创新是由许多人共同参与、共同努力的结果，创新既需要企业家的冒险精神和组织管理能力，也需要科技人员的理论知识和技术，还需要创新活动具体执行者的密切配合，因此创新具有系统性和综合性。

5.时效性

创新的时效性首先表现在产品的替代过程中，由于消费者的偏好、变化或生产技术更新都会引起产品的更新换代。因此进行产品创新有时效性，其表现在不同创新类型的先后顺序上。由于一种新的市场需求总是首先表现为产品要求，因而，在创新初期，企业的创新活动主要是产品创新，其次为降低生产成本、改进品质、提高生产效率。在该阶段，企业就会集中精力进行工艺创新。当生产有一定规模后，企业的创新注意力逐步转移到市场营销的创新上，以提高市场占有率。在这些创新重点的不同时序上，还会伴随着必要的组织创新。

6.实用性

刍议现代水库管理的创新与发展 第8篇

关键词：现代水库,管理,创新,发展

一、现代水库管理概述

水库管理工作, 是指对水库的利用和管理, 是水利工作的一项重要内容。传统的水库管理工作主要是对建筑物以及相应的配套设施的管理, 管理范围相对较小;而且传统的水库管理存在诸多问题, 譬如, 管理人员专业素质整体水平较低, 水库管理过程中只重形式, 忽视水库的实际情况, 导致水库管理力度不够, 影响了水库正常功能的发挥。

现代水库管理是新形势下, 为弥补传统水库管理中的不足而逐渐实施的现代化管理。相比传统的水库管理工作, 现代水库管理的重点主要有两方面内容。一方面, 做好水库工程的检查和观测;在现代水库管理过程中, 把工程管理作为管理的一项重要内容。水库的检查和观测是进行水库管理的前提, 可以及时发现水库运行过程中的问题, 确定水库各项设备的工作状态, 发现安全隐患时及时进行除险加固, 或制定相应的改革对策;一方面, 规范水库维护和保养工作, 水库的维护保养工作是在水库正常运作的情况下开展的, 为了确保水库各项设备的安全运作, 延长设备的使用寿命而采取的预防措施, 在维护保养工作中, 尤其要加强对机电设备、闸门启闭机以及观测设施的维护保养工作。

二、现代水库管理的创新和发展

现代水库管理的方法是在总结以往的水库管理过程中的经验教训的基础之上, 结合新形式、新需求, 进一步发展创新的结果, 并根据现阶段的发展需要制定了相应的管理方法和标准。

1、管理内容标准化

水库管理工作内容较为复杂, 要确保水库管理工作的有序性, 就必须按照一定的标准进行, 对管理工作加以规范, 把制度管理作为管理的主线, 贯穿在各项工作之中。而且水库管理工作还要涉及很多专业性很强的管理, 譬如水文检测、水库调度、工程管理等管理工作, 针对水库管理的这一特殊性, 水利管理部门在进行岗位评价时, 应该依据不同岗位自身的特点来制定相应的评价因素。

现代水库管理的重要标志之一是管理内容的逐渐标准化, 标准化的实行, 可以减少传统水库管理过程中经常出现的管理盲目性的问题, 提高水库管理的成效。一般现代化水库管理标准化的内容包含三方面;首次要实现管理质量的标准化, 质量的标准化就是要求保证管理的各项工程设备应该具有良好的工作状态;其次, 管理的程序要实现标准化, 各级管理部门严格依据程序办事, 提高管理工作的规范化和科学性;最后要保证管理的工作量标准, 这是对管理工作的提出的要求, 保证管理工作要达到相关的质量标准, 工作量标准是对质量标准的具体化, 也是进一步实现质量标准的前提和基础工作, 管理标准的进一步量化, 可以进一步实现管理的自动化。另外, 现代水库管理的标准应该根据实际情况定期进行修改, 不断完善, 以便充分发挥水库的功能和效用。

2、管理范围进一步扩大

所谓水库管理工作在本质上就是针对水的工作, 既然是对水进行管理, 那么管理的内容就要包括对水的多少以及水质好坏的管理, 但是传统的水库管理内容往往只重视对水的利用和安全的管理。现代水库管理要求在做好水利工程的同时, 要加强水资源的优化配置, 主要工作内容较之前不断扩大, 水库管理的职责不仅涉及工程设备的安全运行, 更要包括对水量、水质、资源优化配置, 水库管理范围逐渐向上游延伸。现代水库管理要求相关水库管理人员定期查看岸坡的稳定、有无塌方、滑坡以及水污染等状况, 并且定期对供水用户的使用情况进行了解, 以确保水库的水质和蓄水能力。

3、管理技术的信息化

现代化信息技术的不断发展进步, 为现代水库管理工作提供了技术支持, 使现代水库管理技术不断提高, 水库管理逐渐实现自动化。水库管理的自动化主要体现在水位观测记录的自动化、管理手段的自动化、管理方法的自动化、大坝观测的自动化等。另外, 由于水库管理工作时一项连续性较强的工作, 水库管理工作人员的更换较为频繁, 为了确保水库管理的有效性, 相关人员就必须加强对水库管理资料档案的收集, 为后人进行水库管理提供依据。计算机技术的普及使用, 为水库信息存储提供了更为便捷的渠道, 管理人员可以将各种技术资料和档案输入计算机, 实现数据档案管理的数字化, 不仅可以保证数据存储的安全性, 而且方便对相关数据的查询。

在很多经济条件比较好的水库, 相关部门引进了网络与图像检测系统, 通过这个系统, 可以使水库管理处与管理中心之间建立网络传输通道, 通过网络传输相关的图像和数据信息, 对水库的库面检测状况形成图像并通过网络进行传输, 提高了水库管理的质量和水平, 保证了水库管理的有效性和科学性。

4、水库管理的科学性

水库管理工作与人们的生命财产安全密切相关, 工作责任重大, 所以在管理过程中要以预防为主, 提高管理的主动性;同时加强专业化管理, 提高管理人员的专业素养, 保证管理的科学性。如果没有事前的预测管理, 就会造成事故发生之后过于被动;若没有专业管理人员参与管理, 管理工作就会凭借经验进行, 缺少科学性;不利于水库的长期可持续发展。

三、结语

现代水库管理可以推进水库管理的现代化, 保证水库和谐发展。各级水库管理局应该进一步加强水库管理制度改革, 适应社会的发展需要, 不断探索新的管理体制和运行机制, 使水库管理工作步入和谐发展的轨道, 充分发挥水库的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]唐兆民, 陈伟, 吴海斌.梅州市多宝水库水质现状及环境管理对策[C].2008中国环境科学学会学术年会优秀论文集 (中卷) , 2008

[2]邓元清.现代化水库管理措施[J].黑龙江科技信息, 2009 (06)

[3]周军.探索现代化水库管理新思路[J].广东科技, 2009 (16)

创新工作方法 第9篇

推进林场全民创业活动深入开展

西北林场

西北林场自1968年建立林场至今，40年来，一直是我局的主伐林场，2000年以来，由于可采资源锐减和国家天然林保护工程的启动，林场年木材产量已从建场初期的8万立方米逐步调减为2008年的14956立方米，以目前的生产总费用计算，用以满足林场421户，1058名职工、家属的小康生活需求，依然是杯水车薪。唯一的出路，就是坚决贯彻落实我局关于开展全民创业的正确战略决策，以林场现有资源为依托，深入挖掘广大干部、职工群众的创造潜力，扎实稳妥地开展全民创业活动，实现富民、富场发展目标。

经过近两年的不懈努力，在完成好生产任务的同时，全民创业活动得到了蓬勃发展，实现了由传统的木材生产为主导产业向林地综合开发产业转换的经济结构调整，逐步走向“一个产业、三个基地、多业并举”全民创业规模化的发展道路。我们在开展全民创业的过程中得出的基本经验是：继续解放思想，创新工作方法，运用科学发展观破解发展难题，我们的具体做法是：以“心通”促“四通”，确保正通人和百业兴。

一、召开班子成员“通心”会，在只争朝夕服务职工创业上达成共识

我们这届班子组建后的第一件事，就是结合解放思想大讨论，多次召开班子会议，认真研究贯彻局党委、林业局两会精神，分析本场政治、经济形势和党心、民心所向，努力使每个班子成员，都能站在构建和谐林区的高度，重新认识全民创业的重要性和必要性。在理解上级指示精神上做到“心相通”在如何贯彻落实上形成了三点共识

一是进一步屏弃了发展全民创业是“搂草打兔子，当捎带”，是搞“副业”的错误观念，一致认识到林场的全民创业工作，是林场社会稳定的基础，是职工渴望富裕的企盼，是构建和谐林场的前提，是与木材生产并重的“一把手”工程。

二是进一步克服了畏难情绪，通过认真解读、借鉴兄弟单位先进经验，发掘自身优势，增强了运用科学发展观破解发展难题的自信心。

三是进一步转变了怕担风险、求稳怕乱的守旧思想，牢记吴局长在年初全民创业工作会议上强调的“不作为、就是失职”的重要指示，在只争朝夕服务职工创业上达成了共识。

由于班子成员“心灵相通”明显增强了班子合力，确保了班子决策的“政令畅通”为林场全民创业工作顺利开展提供了坚强保证。

二、创新工作方法，切实做到“四通”服务全民创业

在班子成员心灵相通，形成合力的基础上，我们把执行政策的原则性和灵活性结合起来，创新工作方法，在职工群众创业活动中成功做到“四通”，有效破解了四大制约我场全民创业快速发展的难题，为全民创业活动的蓬勃发展扫清了主要障碍。

1、凡林场职责内该办的事，要速办“快通”。

为组织和领导好林场的全民创业活动，我们进一步明确了班子成员的具体分工，并在职工大会上进行公布，使林场创业职工群众知道了有困难找谁解决，明显提高了办事效率。例如职工反映创业信息、技术不灵的问题，反映到场有关领导，立即引起班子重视，很快成立了林场全民创业信息技术服务站，为职工群众开展全民创业服务，我们采用网络信息服务的方式（下载技术资料，市场信息等），针对职工群众在开展创业活动中所遇到的难题提供准确的信息服务，从7月10日起开始运行，截止到目前，已向林

场创业户提供各类信息50多条次，及时解决了林场信息闭塞、时效性差、把握不准市场脉搏的难题。

2、当工作运转不畅时，要及时“沟通”

在开展全民创业的进程中，我们深切的感受到要发展没有项目不行，但盲目上项目更不行。在上什么项目，上多大规模最符合林场实际，最能为职工造福的难题面前，在没有统一意见的情况下，我们没有匆忙决策，而是要求班子成员分头走出去调查研究，再坐下来充分讨论论证，认真剖析林场以往项目投资失败的惨痛教训，通过及时沟通，集思广益，最后统一了认识，确立了投资主体的多元化上项目的总原则，有效地规避了投资风险。我们在白芍药中药材项目中，由林场投入场地，公司提供种苗，职工投入管理，使项目的投资风险得到了分解，基地建设得到了保证，职工的就业问题得到了解决，成功克服了如何上发展项目的一大难题。

3、在职工群众面临困难和矛盾时，要积极“疏通”

目前，阻碍大多数职工群众投身全民创业活动的普遍难题是启动资金不足。林场党政工主要领导身体力行，发动班子成员和机关干部，筹集资金40000.00余元（班子成员每人4000.00元；机关干部每人2000.00元）作为职工群众创业扶持基金，对有心创业，但苦于资金不足的职工，进行必要的资金扶持。08年，我们为林场刘元成等4户创业职工，无偿提供资金5.6万元，缓解了部分职工创业资金不足的难题。

4、对有利于林场经济发展的事，从实际出发大胆“变通”

林场领导班子充分利用局出台的7项全民创业方面的优惠政策，在技术、场地、原材料等

方面给职工以切实有力的政策扶持，努力营造宽松的创业环境，破解了政策尺度难以把握的难题。

一是对养殖户搭建房舍所需要的材料、发展食用菌需要的锯末等材料，在不违犯林业法律、法规和林业局政策的前提下，从林场伐区剩余物中挑选，收取创业职工成本费用，差价部分由林场负责解决；二是对林场发展养牛创业户，采取优先参加冬采木材生产承包的做法，提高职工发展畜牧养殖的积极性；三是对林场创业职工群众订阅，创业技术信息刊物，林场采取核销50%费用的做法，鼓励职工群众积极订阅科技创业书刊，提高职工群众创业技能；四是对自费外出考察学习，在回场后上项目进行创业取得一定效益的，发挥典型引路作用的职工，报销其往返车票和住宿费用；五是为开发林场资源，在保证林场生态安全的前提下，招商引资（30万以上）形成一定规模，带动林场经济发展的职工，林场一次性奖励1000.00元。

三、运用科学发展观把握市场规律，加快创业基地建设

我们搞基地建设的目的，就是要充分发挥自身资源优势，集中有限的资金、技术、人力，首先谋求在点上突破，取得成效后再做大做强。通过产业的规模化、集约化，追求效益的最大化，以更有效地解决职工群众的民生问题，实现强场富民目标。

基于上述认识，我们林场领导班子，主动适应新形势，在创业项目的选择上。确立了“做大食用菌产业，建好中药材种植、有机蜂蜜养殖、有机鱼养殖等三个基地”。

1、在做大食用菌产业方面，08年我场食用菌规模已经达到90万袋。09年计划培植食用菌120万袋。为实现这个目标，我们采取的了如下措施：一是林场班子带头发展20万袋，要求每个班子成员必须完成4万袋。目前，这一指标的生产准备工作已经全部就绪，二是要求林场机关工作人员有条件的每人发展至少1万袋，三是加大扶持力度，鼓励食用菌专业户扩大培植规模，带动职工群众的创业积极性。

2、在基地建设方面，三

个基地均已初具规模。

中药材基地：白芍中药材基地建设规模年内已达到17.1公顷。同时，通过我们广泛调研，认真分析预测，本着前景好、风险小、销路好、利润高的原则，开发了返魂草人工栽培基地建设项目。这一项目的选定，得到了林业局充分认可，初步规模暂定80公顷，根据发展前景，逐年做大做强。我们预测，仅此一项，可解决林场50余名职工的就业问题。

有机蜂蜜养殖基地：我们采取了林场+职工的经营管理模式，实现场民互动，充分调动两个积极性，加快发展速度。我场现有养蜂户10户，规模已达到310箱，年产蜂蜜达1.2万公斤。虽然今年是蜂蜜收益较差的一年，但林场的养蜂户根据市场预测和自身经验，对养殖有机蜂蜜的市场前景十分看好，到09年有望发展到500箱以上。有机鱼养殖基地建设：是今年我场职工创业新的亮点，今年春季，我场职工尹茂江等四户职工，科学利用林蛙越冬池夏季空闲期间发展渔业养殖项目，一举成功。共投放各种鱼苗800多公斤，四个月的养殖时间单条重量都达到1公斤左右，总产量达到3000多公斤。生产出的有机鱼一投放市场就得到了广大消费者青睐，效益十分的可观，此项目仅尹茂江一户，当年即增收9000.00余元，同时为广大林蛙养殖户开创了一条新的创收致富之路。

回顾一年来的工作，在局党委和林业局以及上级有关部门坚定支持和正确指导下，目前，我场“一个产业、三个基地”的全民创业发展格局已初具规模。职工创业户发展到187户，一万元以上的创业户有80户，年创业利润达到247万元，比较07年213万元，增加了34万元利润。户均创收1.4万元，职工生活得到明显改善。

总之，由于我们坚持一切为了创业、一切服务创业、一切促进创业的原则，坚持用科学发展观破解发展难题，使西北林场2008年全民创业活动取得了预期成果，但是和兄弟林场相比，我们的差距还很明显。我们深感任重道远，决心在今后的工作中，继续努力实践科学发展观，在发挥自身优势的同时，进一步完善横向协作机制，把我场全民

学校创新工作方法 第10篇

学校就是一个团队,校长就是这个团队的核心和灵魂,能否使整个团队形成一股凝聚力,心往一处想,劲往一处使,直接关系到整个团队的精神状态和工作干劲。俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。任何一项管理工作和教学任务的完成都需要多个环节的合作与支持,为了能使整个教学团队团结一心,众志成城,作为校长的人格魅力和人格力量应起着关键作用。

学校的发展,既需要有丰富教学经验的教师骨干起好“传、帮、带”的作用,又要不断发掘教学新秀,培养生力军。发现人才吸引人才留住人才,可以采用多种方法,当前比较普遍的作法有“情感留人、事业留人、待遇留人,本人认为校长应该在情感上多下工夫, 用“温暖工程”为教师减压。我们在工作中发现教师在不同程度存在职业倦怠现象，究其原因是大多数教师存在家庭负担重，生活压力大所致。

针对这种情况，我们不是简单地搞末位淘汰，而是因人而异，有针对性地组织开展各项活动，让教师在活动中调整自己。组织教师开展联欢活动，让他们放松心情;开展讲座、咨询，缓解教师压力，等等。学校聘请健康顾问、心理咨询专家，通过心理疏导等方式，对教师进行有效的心理调适，帮助他们调整心态，确立健康的生活方式。对于个别不适应现岗位工作的教师，我们根据他们的特长，把他们安排到适合的位置上去，让他们在新的工作岗位上做出成绩。同时，我们加大投入，提高教师待遇;订了书刊，为教师提供精神食粮，等等。通过上述一系列做法，有效地克服了教师的职业倦怠感。

校长工作的影响力很大程度来自于为人的亲和力。不让自己孤独地高高在上，只把自己的职位看作是为教师和学生服务的职位。在工作中，不仅关心教师的工作业绩，更要关心教师的身体健康及生活状况。使教师有困难就想到领导，不会因为家庭琐事而影响工作的积极性。教师首先是普普通通的人，具有其他人共同需要的情感激发。人的潜能是在积极愉悦的情感状态下发挥尽致的。所以提高工作效率的前提就是注重情感激发。诚信在领导工作中十分重要。它能充分体现一个人的人格魅力。

对于校长来说，教师就是家庭中的重要成员。 家庭氛围是否融洽取决于家长的教育方法，而家长就是学校的校长。一个懂得宽容，懂得体贴，懂得理解的领导才会真正体恤教师的辛苦。教师工作不同于其它职业。这是一个需要付出心血的工作、需要付出爱心的工作、需要不断研究和探索的工作、需要教师拥有一定的恒心和毅力，所以一个和谐的工作氛围和积极快乐的工作心态对教师的健康非常重要。应该减少对教师施加过多的压力，并适时采取方法进行心情放松，情绪疏通。使教师工作能得到认可，使其不断感悟自身的价值存在。

2在行使决断权上要有创新

现在学校都实行了校长负责制，校长代表班子负责决断学校的经济权、人事权、行政管理权。如何才能做到科学决断呢?我认为主要是处理好民主与集中的关系。民主和集中是有机联系、相互制约、相互促进的，民主是集中的前提和基础,集中是民主的必然要求和归宿。

作为校长在民主方面要做到三点：

一、努力拓宽民主渠道,充分倾听各方面的意见和建议。对学校重大问题、重要工作、重大项目的实施决策和人事安排等要坚持倾听学校领导班子的意见,不搞一言堂和个人说了算。

二、要敢于放权,充分发挥班子成员的积极作用。在校领导班子之间要形成一个相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解的良好氛围。

三、要充分尊重广大教职工。校长要经常深入到教职工中去,倾听他们的心声，“千人之诺诺,不如一士之谔谔”。对于校长来说,正面意见要听取,反面意见也要听,能够做到从谏如流,择其善而从之。

3在管理协调性上要有创新

学校就是一个社会的缩影,与各级教育管理部门和机关单位存在着错综复杂的人事关系和工作关系,如果其中某一个环节处理失当,都有可能会对学校的全局工作产生重大影响,学校领导有时作为指挥者角色,有时则充当润滑剂的角色。

校长能够参与一线的教育教学及教科研工作,在业务上起指导作用,更能够做到“以己服人”。管理者在群众中的威信不是短时期能够树立起来的,培养融洽的上下级人际关系必不可少,在工作中要做到不偏不倚,严格按照学校的规章制度办事,不掩盖缺点,不偏袒亲属,直面学校存在的各种问题。

校长还需要树立公仆意识和服务意识。当好服务员的角色,既充当老师们的服务员,又是学生们的服务员。积极为学校的建设筹集资金,加强学校的基础设施;加强教学后勤和总务后勤部门的管理,提高服务质量;积极改善办学条件和教师职工的工作条件,改善福利待遇,运用适当的待遇留人。

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