石油机械开发范文

石油机械开发范文（精选12篇）

石油机械开发 第1篇

1 石油机械产品面临的形式和要求

随着我国的不断发展, 石油公司也随着人们生活质量的需求也多了起来, 有些都是新的石油公司, 这就给一些传统的石油企业带来了新的挑战, 一般我们上市之后的公司都必须具有国际化的管理, 和世界的最高发展接轨, 当中一切经营的活动也必须都符合大多的投资者呢利益, 随着公司管理水平的上升, 他们公司的账目也越来越严格仔细, 在生产上的装备也越来越来先进。再加上我国加入WTO越来越近, 一些国外的大公司对我们中国的石油机械市场也越来越看中, 想把中国的市场收入到自己的囊中, 准备用自己雄厚的资金来收购来垄断我们的市场。

传统市场的格局变化以及加上外国竞争市场的压力, 使我们国家对中国石油机械的开发与创新有了更加严格的要求, 因此, 石油机械产品要想在竞争中站稳脚步, 必须具备以下的几个要求。

随着经济全树化已经成为了我们经济发展的主要路线, 国内也随着路线进去了国际化, 所以国家就要求石油机械产品必须要符合我们国家制定的标准, 与标准的国际化产品接轨。在我国有各种各样的油田, 而每个油田的情况又存在着很大的不同, 比如, 当中地质结构的不同等等, 所以我们生产上必须要具有我们的特色, 有属于自己的个性然后在根据客户的要求和标准来制定让客户满意的产品, 在石油机械的运用当中, 只有具备单一功能的产品的成本相对其他的产品来说费用较高, 而当中的利用率又非常的低, 所以我们在生产上就需要我们明确的规定我弄的石油机械的产品必须要具备俩种以上的功能, 由于石油的开发是非常有污染性的, 所以油田开发的场地就必须要远离生活区, 建在比较偏远的地区, 但对交通来说非常的不方便, 给一些产品需要搬迁的产品造成了很大的困扰, 所以我们在新产品的开发上, 他必须具有好拆卸的优点。

2 石油机械存在的问题

(1) 首先缺乏长期具有科学的创新的战略规划, 许多的石油机械的企业在技术上没有进行对产品的长远计划, 而部分的企业也只是满足与公司开发的几个产品很沾沾自喜, 而忽略了在市场中是不断变化的, 所以当你不紧随着市场的变化而做出改变时, 你就很有可能落后与其他的国家, 使公司陷入到困境当中。

(2) 石油机械产品的创新的能力不够, 缺乏一些具有核心的特色的有竞争力的产品, 目前, 国内的石油企业的大部分产品都是随着大众化的需求而开发的, 没有具有代表性的特色产品, 即是有一些开发了新的产品, 但其中技术含量又不是特别的高, 所以又有了被同行模仿的问题。

(3) 产品缺乏开放式的合作意识。由于我国有上百家的石油机械制造, 但他们都属于不同的主管的部门, 所以就导致了个企业之间只是注重自己和科研院合作, 更难做到友好的和竞争对手一起来享用信息平台, 而且现在开发产品都属于高分险的投资, 所以我们可以用合作开放的办法来降低我们的高风险。

(4) 缺乏与客户之间的友好结合。由于油田当中的机械研究人员大部分都是学机械毕业的, 对专业知识掌握的非常到位, 但对于油田的钻采不是特别的熟悉, 甚至不了解客户的真正需求, 再加上客户企业的信息得不到及时的反馈, 所以阻碍了研发人员不能及时的了解到客户的想法, 使得开发之后的产品和客户的需求产生了脱节, 导致了开发产品的创新成功率大打折扣。

3 创新研究上的策略

首先, 我们要考虑到市场的需求来进行研究考虑, 开发一些适应大众需求的新产品, 技术上的创新路径可以大致分为技术型和市场型, 技术型注重于在技术开发上的突破, 主要强调技术创新, 而市场型主要是围绕大众的需求和现场的使用情况来分析研究, 强调实用性和适应性。从我国目前的发展情况来看, 我国大部分的石油机械制造的总体水平较低, 而开发创新的能力也较弱, 所以我们只能考虑研究贴近适应石油生产现场的新产品, 只有这样才可以做到利用我们的优点来扩大我们的生产空间, 尤其, 是在油气部分的石油机械的企业更应该贴近油田现场的生产实际情况, 建立一套完善的体制, 首先应该组织科研人员要去现场进行深入的考察, 在现场寻找到创新的灵感, 抓到创新的要点, 把开发和设计产品的工作放到我们的生产现场, 通过不断解决现场遇到的问题来创新新产品的使用功能。只有做到根据现场的真实使用情况的创意策略才可以使的创新后的新产品更加的适应市场的需求, 从而使企业能够以较低的风险来获得新产品的可持续发展。然后, 我们要面向客户来打造属于企业特色的名牌产品。在现在的市场经济状况下, 石油机械要想能够在激烈的竞争中站稳获取成功, 就必须推出让客户满意的新产品, 因此, 企业首先要以客户为主, 以提高客户的的满意度为企业的整体目标, 然后将创新产品的工作融入到客户的需求当中。由于石油机械的销售范围一般都是属于特定指定的局域范围, 而且购买者也是相对来说非常熟悉非常专业的人士, 因此, 石油的机械产品就需要打造属于企业特色的名牌产品, 再打造品牌产品的过程中要敢于承认自己的产品的缺点, 不断改正, 来提高产品的质量。一方面, 企业需要畅通无阻的消息反馈渠道, 而且销售人员和技术的服务人员是面向客户的重要部分, 所以我们需要培养他们能够迅速的捕捉到客户需求的能力, 然后将自己获得的信息及时的反馈到公司的信息处理机构, 再由信息处理机构做出整理反馈到公司。另一方面, 我们需要把一些专业人士将公司的新产品进行把脉, 找出新产品存在的不足, 然后不断的改正和创新来打造具有企业特色的名牌产品。最后。我们要虚心的学习国外的先进技术, 提高产品在市场中的竞争力。现在我国的整体石油机械技术水平明显的落后国外的先进水平, 所以这对于石油机械也是一个不能忽视的重要问题之一, 所以我们要想不落后于世界的其他国家, 我们就必须将企业的产品紧跟国际的标准化趋势, 提升自己的制造技术和团队的研发能力, 走开放式的发展道路来不断的引进国外的先近技术来弥补自己的不足之处。

4 石油机械开发和创新的必要性

随着我国经济体制的逐步完善, 石油机械企业将面临的市场竞争越来越激烈。而企业作为一个独立的整体, 要想在理解的市场中处于不败之地, 获得长久的发展就必须要不断的更有生命力更符合市场要求的新产品。因此要大力的做好新产品的开发和技术上的创新。所以石油机械的开发和创新是十分重要的, 主要体现在以下的几个方面:一是, 巩固和扩大了市场的占有率, 只有不断的将新产品推向市场, 才可以在石油市场中立足, 抢占到市场的份额。二是, 开拓了新的石油经营领域。开发新产品, 打开新的经营领域是提高企业竞争的重要因素之一, 企业必须通过开发新产品寻找新的发展空间, 才可以迅速的抢占市场, 成为企业的特色。三是加速了对人才的培养。随着新产品的开发和创新, 能培养出一大波的精英骨干, 面对一个新的领域, 技术人员会刻苦的攻关, 扩大自身的知识面, 提高了素养, 充分的了解了市场的潮流, 才可以做到对一项新产品的的创新和开发。

5 结语

随着我国社会主义经济体制的慢慢健全, 我国对于企业有了高度的重视, 所以我们要重视起来, 不断的开发新技术和新产品, 在石油机械的行业中站稳脚跟, 实现长远的目标。

摘要：随着我国石油企业的不断发展, 企业中对机械的开发和创新技术越来越重视, 因为要想在石油行业中占据着长久的地位就必须要不断的创新和对新技术的开发。

关键词：石油机械,开发,创新

参考文献

[1]马晓春, 我国现代技术制造的发展趋势[J].森林工程2002, (3) .

[2]王世竞, 现代机械制造及发展趋势[J].石油机械, 2002, (11) .

石油工程是对石油资源进行开发 第2篇

石油工程专业主要培养可从事石油工程设计、工程施工、科技开发和应用研究以及生产管理工作的高级工程技术人才。学生在专业上主要学习数学、物理、化学、计算机、石油地质学、沉积岩石学、油层物理、渗流力学、油藏工程、钻井与完井工程等基础理论和与石油工程有关的基本知识，接受石油工程方面的基本训练，具有进行油气田开发所需的钻井、采油、油藏工程的设计、施工和管理，以及一定的应用研究和科技开发能力。

就业率持续走高

薪金不低

当谈到石油行业的前景时，中海石油天津勘探开发研究院的张先生这样说道：“有人说石油行业是夕阳产业，其实不然。我国是石油消费大国，同时又是世界排名第五的石油生产大国，石油工业作为一种基础工业，需要大量的技术人才。随着生产的发展和石油企业人员的不断更新，在石油生产管理技术方面，将需要大量的具有较高科学文化素质和职业技能的高级技术应用性人才，石油专业的毕业生在石油生产企业具有较大的就业空间。目前石油、能源行业的就业机会是远未饱和的。为抢石油人才，许多石油单位都去石油院校提前预定，就业机会很多，在国际市场上也是这样。”

与其它专业相比，选择石油行业有一些明显的优势：其一，石油是国家资源，石油单位是国企，所以就业单位都是国有企业或国际石油公司，比较稳定；其二，国内石油院校较少，相对于就业机会，竞争小，压力小；其三，石油单位待遇比较好，员工收入在当地城市中应该在中上等。

石油专业相对来说属于比较艰苦的专业，在石油行业中，很多工作是需要下基层的。无论是平时的学习还是毕业后的工作，野外勘察、下油田、矿井，无不是艰苦的环境。所以，一些大型油田为了争夺人才，直接给毕业生开出过3—5万元不等的安家费，月薪扣除食宿等费用，每年纯收入在5万元以上。还有很多国外的石油公司月薪都在万元以上。

石油院校的主干专业毕业生就业绝大多数都分配到中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司下属研究院或各油田单位，个别外语能力强的毕业生会选择国际石油公司。

本科毕业后考研是很多学生的首选，考研后薪金待遇会提高很多，这不言而喻，更重要的是许多研究生毕业后将到科研院所工作。知识面广、后劲足的毕业生特别受到用人单位的欢迎和重用。

如果有机会到国外的石油公司，特别是大的石油公司去工作，不仅可以得到相对更高的薪水，还可以学到别人的先进的技术与管理经验。但要做到这一点是很不容易的，同学们至少得流利地掌握一门外语，还要有扎实的专业知识。一般情况下，国际石油公司会在假期给石油专业大学生提供实习的机会，如果表现的好的话，毕业后可以留在公司。

既然就业是一种市场行为，那就要符合市场规则，毕业生本身首先就要具有价值和使用价值才行。

学习的目的就是要使自己具有一种素质，一种做人和做事的综合素质。所以学习要刻苦而且不能死读书读死书，要掌握各门功课的精粹

学以致用。

三、就业困难的原因。

一方面是市场供需的原因。但在目前，对毕业生的需求应该还是可以的，居高不下的油价使得世界各地的石油公司作业量大增，就业的机会应该说是很多的，像在加拿大等国家有经验的石油技术人员找份工作是很容易的，在国内也可以，只是竞争更强一点。

另一方面是毕业生的素质问题。由于高校的扩招和教育的商业化，使得本来很大一部分没有能力考上大学的人也通过花钱而上了大学，这虽然对普及大学教育有好处，但同时副作用也不小。1）首先是打破了公平竞争的机制，有钱者可以为所欲为这本身就会对大学生的人生观产生严重的负面影响，追捧效仿在所难免。2）部分学生不爱学习，入学成绩差，但学校为了赚钱和保证生源不得不放松标准，毕业生的素质较差，特别是在一般的石油院校这种现象很常见。3）就业观不正确，不能正确地认识自己和自己的能力，不愿从事基层工作和坚苦行业，不愿到油田现场去工作，一开始就想做白领当经理来个月薪数万。4）依赖心理强，独立生活与生存能力差，不愿自我奋斗，爱走捷径，但多不成功。

四、几点建议。

1．石油/能源行业的就业机会是远未饱和的，机会很多，在国际市场上更是这样。所谓的机会的多少是针对不同专业和不同经验与工作能力的人员相对而言的，当然这也是一个和时间相关的问题。

2．要使自己成为一个有用的专业人才，包括技术的与管理的。学历

和文凭很重要，但知识与工作经验相对而言更重要，因为企业就是赚钱的机器，要是你不能给所在的公司带来收益，那自然也就没有留下你的理由。在国有企业养成的就业观念和思维是不值得提倡的，年青的学生就更要注意，得过且过的方式是晢时的，人无远虑则必有近忧，我们不要被表面现象所迷惑。如果你真的成了某一行业的行家里手，你不仅不愁找不到像样的工作，还可以要求一份很满意的薪水。

3．就业要有国际观，不要仅局限于国内的石油企业。在经济全球化的今天，石油人才也是具有全球流动的性的。能有机会到国外的石油公司，特别是大的石油公司里面去工作不仅可以得到相对更高的薪水，还可以学到别人的先进的技术与管理经验，这对你以后能回国工作是很有帮助的。当然，你也可以先在国内工作，然后再到国外去，这没有什么不同。要做到这一点是很不容易的，至少你得流利地掌握一门外语，还要有扎实的专业知识。不过问题不大，每个人都是在工作与生活中不断积累的，需要一个过程和时间。当然也只有善于积累的人才会最终有所收获。有人说学外语很浪费时间，洋人凭什么不说汉语。对了，我也是这么想的，不过人家就是不说汉语你又能怎么样？世界的规矩不是由我们定的，实事如此，说这些其实作用不大，该怎么样还得怎么样。虽然现在有很多外国人在学汉语，但大多数是出于对中国古文化的热爱，热情过后也就不知会怎么样了，在短期内这种外国人不讲汉语的格局不会有大的改变。能多精通一门外语就会使你的心灵多打开一扇窗户多一个世界，直接的交流会使你的心胸更为宽广。

4．不要怕坚苦，到油田现场去工作。这一点非常重要，知识只有和实践相结合才会有用。如果你既不是富豪子弟也不是太子党，那就老老实实地去到现场干上几年。如果你是个有心的人，这几年的辛苦决不会白费，它会让你精通一个领域，这是你日后走向更高的就业岗位的资本。有了实际的工作经验，加上深厚的专业知识，再加上优秀的外语水平，找一份高收入的工作对你来说此时已经是一件很容易的事了，你的选择空间会很大。

5．改变一下人生观。学会数理化不如有个好爸爸、会干活不如会拍马、有能力不如有关系等等，这些现象在国内是普遍存在的，特别是在国企有时还很严重，但决不会长久如此，我们的国家和社会都在进步，这样做的市场将越来越小。当然，每个人也都有权力选择这么做，这也无可厚非。只不过是在别人面前低三下四总不是什么好事，再风光的孙子他也是个孙子。

石油工程毕业方向：主要面向中石油、中石化、中海油等大中型石油行业，从事油气钻井、油气开采等方面的设计、施工及技术服务、应用技术研究与开发及经营管理等方面的工作。

中石油较大的油田大庆油田, 胜利油田, 辽河油田, 华北油田, 渤海油田, 吉林油田, 沈北油田, 大港油田, 江汉油田, 中原油田, 玉门油田, 塔里木油田, 克拉玛依油田, 长庆油田, 江苏油田, 东海油(气)田, 以上是较大的中国石油局级单位列表

油田企业：

中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司

中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司

中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司中国石油南方勘探开发有限公司 中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部

炼化企业：

中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司 中国石油广西石化公司中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司 中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司

中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司

中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司

中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司

中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司

销售企业：

中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司

中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司

中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司

中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司

中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司

中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司

中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司

中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司

中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司

中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司

中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司

中国石油大连海运公司

天然气与管道储运企业：

北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部

中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司

北京天然气管道公司中国石油西部管道公司

中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司

中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司

中国石油昆仑燃气公司中国石油天然气利用公司

工程技术服务企业：

中国石油西部钻探工程公司中国石油长城钻探工程公司中国石油渤海钻探工程公司 中国石油川庆钻探工程公司中国石油东方物探公司中国石油测井公司中国石油海洋工程公司

工程建设企业：

中国石油管道局中国石油工程建设公司中国石油工程设计公司 中国石油寰球工程公司中国石油昆仑工程公司

装备制造企业：

中国石油技术开发公司中国石油宝鸡石油机械有限公司

中国石油宝鸡钢管有限公司中国石油济柴动力总厂中国石油渤海装备有限公司 科研及事业单位：

中国石油勘探开发研究院中国石油咨询中心中国石油规划总院 中国石油石化研究院中国石油经济技术研究院

中国石油钻井工程技术研究院中国石油安全环保院

中国石油石油管工程技术研究院 中国石油管理干部学院

中国石油工业出版社中国石油报社

中国石油审计服务中心中国石油物资公司

中国石油信息中心中国石油广州培训中心

其他单位：

中国石油运输公司中国石油财务公司

中国石油华油北京服务总公司中国石油昆仑能源公司

中国石油克拉玛依市商业银行中国石油资产公司

中国石油昆仑金融租赁公司

中国石油竞盛保险经纪股份有限公司

石油地质开发研究 第3篇

关键词：石油 地质 开发

石油的应用，是人类史上又一个重要的进步，我国对于石油的普遍开发与应用与西方发达国家相比较晚，但是新中国成立以后，特别是改革开放后，我国开始大力发展工业，于是石油的开发也就被提上日程，不管是大庆油田，还是其它油田，都已经成为我国历史上浓墨重彩的一筆。 正是因为石油的重要性，让更多的人意识到了对石油地质开发的研究的现实意义。

一、石油地质开发简介

作为大自然与时间结合的产物，石油的存在是自然给予人类的馈赠，正是因为如此，对于石油的开发必须充分的尊重自然，在不损坏自然的基础上开发，这也就要求了石油的开发需要对石油存储地的自然状况进行勘察，因此，石油地质被引入。一个有充足的石油存储的地区，其地质状况如何，是否适合开采，开采后会给自然带来怎样的影响，这是每个石油地质开发人员必须要考虑的问题。底水、边水、油田水，气藏气、气顶气、凝析气等，这些因素都是石油地质开发过程中的重要内容。不管是“陆相生油”，还是“复试油气聚集带”，首先要考虑的因素都是地质特点。为研究石油地质，早期我国的学者曾提出“近海湖盆”理论、新构造运动与晚期成藏理论以及煤成油与煤成气理论等，王文彦教授，李应培教授等曾经为了论证某些理论亲自去石油存储地进行地质勘查，这都为后期的石油地质开发研究打下坚实的基础。

二、当前我国石油地质开发中存在的问题

建国以后，为了迅速发展国家经济，振兴国家工业，大力勘探、开采石油就成为了众多学术人员和实践工作者的重要任务。我国是一个拥有960万平方公里的国家，广阔的面积为石油的存储提供了更多的空间，地大物博的自然环境给石油地质开发提供了更广阔的空间。但是，石油地质开发不是盲目的，更不是无节制的，当前我国石油地质开发虽然取得了一定的成绩，但是也绝对不能忽视我国石油地质开发过程中还存在的问题，特别是在今天，石油作为不可再生资源，其存储量的降低将给国家的发展带来新的挑战和威胁，因此，只有正视石油地质开发中存在的问题，才能更好的解决问题，以后的石油地质开发也才能更顺利。具体来看，当前我国石油地质开发中存在的问题主要包括：

1、石油地质开发缺乏创新

创新是发展的源动力，任何事物的发展都离不开创新的支持，石油地质开发也不例外。在石油地质开发实践中，我国不断学习国外先进的理论和实践经验，这为我国的石油开发大大节省了时间和研究经费，但有益处也就有缺陷，在不断的学习过程中，我国的石油地质开发就显得缺乏创新。我们不能否认，在石油地质开发中，国外的相关理论和经验是值得学习的，但是石油地质开发，自然环境的不同，其整个理论基础会有很大的差异。以塔里木盆地石油的存储为例，我国的塔里木盆地有相当的石油储备量，但是塔里木盆地的地质特点是比较特别的，它是古生界克拉通盆地与中新生界前陆盆地组成的大型叠合复合型盆地，这样的地质显然与世界上其它石油储备地区的地质是不同的，所以在此进行石油地质开发，简单的学习国外的理论和经验很难应对开发过程中出现的各种问题，这就需要我们创新，如何在学习基本理论的基础上进行创新性吸收，找出适合地质特征的开发方式就变得非常重要。所以，石油地质开发创新的缺乏是目前我国石油地质开发中存在的问题之一。

2、石油地质开发设施不到位

石油地质开发是一项庞大的工程，有无数个环节，需要无数人员的配合，更离不开基础设施的支持。可以说，我国对于石油地质开发的是非常重视的，但是，目前的石油地质开发设施依然不是非常到位，这为石油地质开发工作的开展带来了新的问题。石油地质开发是一项比较艰难的作业，需要面对各种困难，在开发过程中，基础设施的支持是必须的。由于资金以及技术等因素的制约，目前我国的石油开发设施仍然存在不足，这也是当前石油地质开发需要解决的问题。

三、对石油地质开发的几点建议

面对当前石油地质开发中存在的问题，对石油地质开发提出提下几点建议：首先，要注重石油地质开发理论和技术的创新，在理论上创新，才能保证实践的科学性；其次，石油地质开发过程中注意对环境的保护，以牺牲环境为代价的石油地质开发与我国的可持续发展理论是背离的，不仅不利于石油的长期开采，对人类的生存也有威胁；再次，培养一支专业的石油地质开发人才，目前我国的石油地质开采工作相对艰难，在专业招生过程中就遇到招生难的尴尬，而经过了专业知识培训的毕业生也有很多因为怕苦而选择了放弃对口专业工作，所以，真正从事石油地质开发的人才是非常有限的，培养一支专业的石油地质开发人才迫在眉睫，在这个问题上，国家可以提出相关优惠政策和鼓励性政策来吸引学生学习石油地质开发理论知识并从事相关工作。

结束语：

石油地质开发的研究是一个庞杂的体系，不仅是理论的研究，也是实践工作的研究。做好石油地质开发研究工作，并以此指导石油地质开发实践，是石油开采过程的必经环节。我们相信，在无数学术人员和实践工作者的参与下，我国的石油地质开发工作，必将迎来新的春天。

参考文献：

[1] 徐旺，王文彦，张清.我国近年来石油地质理论新进展趋势刍议[J].中国石油勘探，2003（06）.

世界各国石油巨头角力深海石油开发 第4篇

而中国海油刚刚公布的2010年经营计划显示, 该公司今年勘探重点将集中于核心区块原油勘探、天然气勘探和深水勘探, 这反映了过去10年石油勘探的一种趋势:随着陆地勘探困难的增加, 一些资金和技术实力雄厚的国际石油公司, 正将触角伸向远离陆地的大海深处。然而, 能在海底世界擒住油龙的, 只有那些掌握核心技术的世界级公司。

2009年4月20日, 我国海洋工程装备制造标志性项目世界第六代3 000 m深水半潜式钻井平台, 在上海外高桥造船有限公司顺利下坞, 进入关键的搭载总装阶段。

这座世界第六代3 000 m深水半潜式钻井平台的拥有者是中国海洋石油总公司, 由中国船舶工业集团公司708研究所和上海外高桥造船有限公司联合承担详细设计与生产设计、上海外高桥造船有限公司总承建, 它填补了中国在深水钻井特大型装备项目上的空白, 已作为拥有自主知识产权的重大装备项目纳入国家重大科技专项。

该钻井平台自重30 670 t, 甲板长度为114m, 宽度为79 m, 甲板面积相当于一个足球场大小;从船底到钻井架顶高度为130 m, 相当于43层的高楼;电缆总长度650 kg, 相当于上海至天津的直线距离。在主甲板前部布置可容纳约160人的居住区, 甲板室顶部配备有包含完整消防系统的直升机起降平台。

1 深海石油开发未受经济危机影响

经济衰退不仅影响了油气生产企业, 对许多油田服务企业也打击很大。由于油气生产企业纷纷减少了新油田的开发, 使得油田服务企业收益减少。但是在这样的大环境下, 深海石油勘探却显示出增长势头[1]。

世界最大的近海钻探承包商Transocean公司近日表示, 该公司第四季度的深海钻探收入同比增长了30%, 达到8 900万美元。相比之下, 浅海油田开发收入却同比下降40%, 为4 220万美元。Transocean公司表示在2010年公司将大力发展深海钻探业务, 同时有40%用于浅海石油开发的自升式平台将被闲置。

分析师表示, 尽管找寻新石油资源是一件越来越困难的事情, 但只要有像巴西近海海域、西非以及美国墨西哥湾深海海域这样潜力巨大的未开发地区, 深海石油勘探就不会缺少投资商。因此对于一些大型深海石油开发公司来说, 它们受油气价格波动影响也相对较小。

纽约Argus分析公司分析员菲尔表示, 深海石油开发往往需要多年时间来完成一个项目。因此对于石油价格及能源供应市场的长远预期远比那些短期的市场运作要重要得多, 所以也不太可能出现小型、短期的深海油田开发项目。

巴西是仅次于委内瑞拉的南美第二大油气资源国, 3月初巴西政府宣布要让其国有石油公司巴西石油控制2007年以来发现的巴西深海石油开发的未来所有开发权, 这正是巴西逐步减少其与外国公司维持十多年的密切合作, 而不断加强政府对石油开发的控制的体现。

2 昂贵的勘探, 丰厚的回报

国际石化巨头雪佛龙公司也在墨西哥湾寻找石油, 它在这里使用的是世界上最新、功能最强大的石油钻探设备, 每天花费约50万美元。雪佛龙也寻找到一块远离海岸的油田, 从路易斯安那州的新奥尔良到那里, 坐直升机需要1 h。该处水深达1 310 m, 还要钻8 km厚的岩石。如果要在此建立一个开采平台, 需要6.5亿美元。如果工程开工, 第一期需要时间大约10年, 资金27亿美元, 而这一切都不能保证会得到回报。

在过去的一年里, 这些公司也开始获得丰厚的回报。2009年5月, 雪佛龙公司在墨西哥湾的第一个油田开始上线生产。现在这个油田的日产量已经达到12.5104 bbl (1 bbl=0.159 m3) , 成为墨西哥湾最大的油田。2009年9月英国石油公司发现的巨型油田, 储量约30108 bbl, 是近年来最大的发现。

除了墨西哥湾, 西方石油巨头近年来还在巴西和加纳的远海有重大发现。据位于华盛顿的咨询机构“PFC能源”估计, 在2005年至2008年期间, 从水深30 m以下的油田中生产的石油产量增加了67%。一些专家还认为, 在非洲和南美之间, 有一个横跨大西洋的石油储藏带。

3 领先技术制胜深海石油开发

世界最大的钻井平台Leiv Eiriksson去年12月31日在伊斯坦布尔的Bosphorous落成, 土耳其和巴西将在黑海进行联合石油勘探作业。

雪佛龙在刚果海域深海700 m处钻探的油井最近已经投产。预计2010年日产量将达到9104bbl以上。

在墨西哥湾, 水深在1 000 m以上的超深海油田项目犹如雨后春笋, 雪佛龙在此钻探的油田将从明年开始投产。壳牌石油公司的油田则计划在2010年投产。世界水深500 m以上的深海油气勘探开发, 始于上世纪70年代。至2002年底, 已发现海洋石油47108 bbl。到2003年, 海洋油气勘探水深已达3 000 m。据美国地质调查局和国际能源机构估计, 全球深海区潜在石油储量可能超过1 000108 bbl/d。2010年深海石油产量可达850104 bbl/d, 可满足全球石油需求的9%。

各国对深海石油的激烈争夺可以从墨西哥湾看出来。在那里, 美国石油勘探公司已向纵深地区挺进, 钻探深度逐渐加大。2005年, 美国能源法案通过减免深水和超深水石油天然气开发税费, 为风险较大的墨西哥湾海上油气开发提供新动力。仅在这一年, 就有两个深水石油项目建成投产, 另外还有6个油田正在开发之中。

同时看中墨西哥湾的还有巴西国家石油公司。由于拥有开采深海石油的核心技术, 该公司早已将目标转向国外。在2011年前, 该公司将主要投入3个地区的石油开发, 其中墨西哥湾石油开采居第一位。

在过去一年里, 这些公司也开始获得丰厚回报。2009年5月, 雪佛龙德士古在墨西哥湾的第一个油田开始上线生产, 其日产量已达到12.5104 bbl, 该公司成为墨西哥湾的大石油商。2009年9月, 英国BP在墨西哥湾发现巨型油田, 储量可达30108 bbl。这是近年来最大的深海石油发现之一。

BP墨西哥湾勘探负责人戴维雷尼说:“我们之所以能进行这些勘探活动, 是因为技术我们在地震成像和钻探技术方面有很大突破。”

目前, 世界上已探明的海上油气资源大部分蕴藏在水深3 000 m以下的海底。深海石油作业的核心技术一直由欧美少数国家掌握, 我国的海洋石油开发长期以来受技术水平所限只能在近海进行, 如今这一状况将得到根本性的转变。

4 技术创新成就国际石油巨头

雪佛龙德士古远海勘探业务是上世纪90年代从墨西哥湾开始的。当时深海钻探技术还不成熟, 不过该公司对钻探技术进步很有信心。一开始, 他们也试用其他一些技术, 例如地震成像等技术。

随着海上油气开发的不断发展, 海洋石油工程技术发生日新月异的变化。在深水油气田开发中, 传统导管架平台和重力式平台正逐步被深水浮式平台和水下生产系统代替, 各种类型深水平台设计、建造技术不断完善。目前, 全球已有2 300多套水下生产设施, 204座深水平台运行在各大海域。其中最大的工作水深张力腿平台 (TLP) 已达1 434m, 浮式生产储油装置 (FPSO) 为1 900 m, 多功能半潜式平台达到1 920 m, 水下作业机器人 (ROV) 超过3 000 m, 采用水下生产技术开发的油气田最大水深为2 192 m, 最大钻探水深为3 095 m。

与此同时, 深水钻井装备和铺管作业技术也迅猛发展。目前, 全球已有14艘在役钻探设施具备3 000 m水深钻探作业能力, 第五代、第六代深水半潜式钻井平台和钻井船正在建造中。第六代深水钻井船工作水深将达到3 658 m, 深水起重铺管船起重能力达1.4104 t。

道达尔常规海洋工程技术处于世界领先地位, 在深水技术方面也名列前茅, 工作水深可达海平面以下500~3 000 m。在墨西哥湾, 道达尔创造两项世界纪录:2002年, 全长92 km、水深2 200 m的Canyon Express海底多相输气系统开通, 用于将3家公司经营的3个气田天然气输送到地面;2003年, 建造了Matterhorn平台, 是全球首座井口位于水下850 m处的小型张力腿平台。

深海勘探是道达尔近年来的发展方向。在道达尔所钻探井中, 最深超过6 900 m。经过10年研发, 道达尔成功开采北海Elgin-Franklin油田。该油田储层位于海底5 000 m处。2006年, 道达尔采用斜井技术钻出水平位移4 000 m, 开发邻近Glenelg油气藏 (埋深5 600 m) , 创北海开发史最深纪录。

开采高温高压油藏面临的两个主要难点, 一是层间压力变化巨大, 二是难以把握钻井液密度变化范围。为防止井喷, 钻井时必须综合考虑以上两个方面问题。为解决这两个难题, 道达尔与合作伙伴成立研究小组, 开发新型高温测井工具并取得成功。

海洋石油开发工程技术, 特别是深水工程技术是当代石油开发方面前沿技术之一, 有着广阔的应用前景, 并且能带来显著经济效益。很多国家已将开采海洋石油资源列为国家战略而大力推动。由此, 海上尤其深海石油开采必将成为国际石油公司关注的热点, 而海上开采设备也将成为热点。但从以往石油开采历史来看, 水深300 m以上的海洋装备工程项目, 一直由国际知名深海采油装备制造商垄断[3]。

5 巴西等国家新兴石油巨头也具竞争力

巴西的能源巨头巴西石油公司在巴西远海勘探和开采中占有很大份额, 并且非常活跃。近年来, 这个公司在巴西里约热内卢州海岸以外的海域, 不仅发现了大型油田, 而且在天然气勘探方面也颇有斩获。

2009年4月, 尽管当时国际油价大跌导致石油巨头削减开支, 但巴西能源巨头巴西国家石油公司却宣布, 计划在未来5年内投资1 340亿欧元来提高石油产量。

巴西石油公司是世界第九大上市能源公司, 目前它将目标定位于在2020年前跻身世界前五强。现在公司进行如此大规模的投资, 是想在石油行业低谷之时扩大投资, 待到经济复苏, 油价上涨后, 不仅能回收成本, 而且利润也会相当可观。

另外有一些小的石油公司, 如美国的阿纳达科公司和英国的图洛石油公司, 在远海石油勘探方面的成绩也很不错, 尤其在加纳海岸地区。目前英国石油公司、埃克森美孚公司等巨头正在该地区迎头赶上。

但是深海远海勘探毕竟规模很大, 资金和时间投入也很大, 有一些小的石油公司不得不放弃。最近, 美国的戴文公司就宣布放弃远海勘探, 转而进行近海业务, 因为后者的回报率更高。

即使对于资金和技术实力雄厚的巨头来说, 向深海进发也并非坦途, 这是一个昂贵、耗时而且很可能失败的工程。

雪佛龙公司不无骄傲地宣称, 近年来勘探的成功率为45%。用行业标准来衡量, 这是个很不错的成绩。但这一数据也意味着, 该公司在勘探项目上有数十亿美元没有收到任何效果。

雪佛龙公司的远海勘探业务是上世纪90年代从墨西哥湾开始的, 当时还没有在深海钻探的技术, 不过该公司对钻探技术的进步甚有信心。

一开始, 雪佛龙也试用了其他的一些技术, 如用地震成像技术, 也用类似于声纳处理技术的方法, 用海上感应器收集海底水流冲击岩石的声波, 并分析这些数据, 但是最后发现, 最有把握的办法还是去钻。如今, 该公司在这方面已经获得一些回报。

另一石油巨头埃克森美孚公司过去并没有重视深海勘探, 但最近也花费40亿美元, 加入在加纳海岸的远海处的石油开采业务。或许, 这也恰恰反映了石油巨头和石油产业的一个趋势[4]。

自上世纪70年代石油危机爆发以来, 深海油田一直被看作石油供应的最后来源。不过, 开发深海油田容易发生事故, 而且开采成本是普通陆地油田的10倍以上, 因此国际石油巨头往往是优先开采地上或浅海的大油田。但是, 由于原油价格上涨和需求增加同步进行, 国际石油资本开采深海油田将获益匪浅。据推算, 随着各巨头加大投资, 深海油田产量将从目前占总产量的不足10%上升到2015年的20%以上。

各家公司急于开采深海油田的另一个原因是资源民族主义的高涨。这种趋势在俄罗斯和委内瑞拉表现得最为突出。

参考文献

[1]王晓苏.深海石油开发未受经济危机影响.中国能源报, 2010-03-08.

[2]任平.深海热液资源和开发技术[A].中国石油和石化工程研究会第八届年会文集[C], 2004.

[3]吕东, 何将三, 刘少军.深海资源开发装备虚拟样机技术应用研究.机械工程师, 2003 (10) .

石油公司开发工程师个人事迹 第5篇

天津分公司总开发师。扎实的理论基础、多年的管理经验使刘松成为推动渤海实现新产量目标的干将。

一、运筹帷幄：为新目标制订规划

2004年2月，一个令渤海石油人难以忘记的日子。从总公司领导干部会上传来一个令人“震惊”的消息：中国海油总经理傅成玉在工作报告中提出一个奋斗目标——“到2010年，渤海油田要实现油当量2500万~3000万方”。

消息传出，渤海石油人在兴奋之余不免有些担心。在为这个宏伟目标感到振奋和自豪的同时，大家也感受到责任和压力。

这意味着要在6年的时间里完成产量从1000万立方米到3000万立方米的跨越，如果把老油田的递减率计算在内，就相当于要在不到6年的时间里再建两到三个当时的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才实现“1000万方”的目标。

不到6年的时间，要完成过去40年工作量的总和。这一奋斗目标考验着渤海油田的每一个人，更考验着刚刚上任负责油田规划和开发的刘松。

当时的渤海油田问题很多。在资源方面，相对于其他油田，渤海油田普遍存在着储量品质低、优质油田较少的问题；在装备方面，钻井船、物探船、三用工作船严重不足；在队伍方面，科技人员匮乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、资源匮乏、时间紧张、老油田减产等一系列问题都是实现目标的拦路虎。

为了实现新目标，天津分公司成立了规划小组，由当时刚成立不久的开发部作为牵头部门，刘松正是开发部的负责人。

在2001年以前，天津分公司还只有勘探开发部，没有独立的开发部。“在渤海研究院担任开发总师时，刘松就认为渤海即将迎来开发建设的大时代，他有意识地培养开发队伍，为两年后开发部的筹建提供了优秀的人才。实现新目标的牵头部门自然落在了开发部。”“在2004年规划2010年的事情，这要看得远才行。”天津分公司计划财务部经理耿婕说。刘松是制订新目标规划的主要负责人之一。在同事们看来，刘松让人敬佩的地方在于他不仅有厚实的技术背景且思维缜密，更能超出通常意义上技术专家的专和精，考虑问题更加细致和全面。“通过预想步骤达成愿景需要有很好的宏观思维能力和较强的大局意识，并且对渤海油田的现状要非常熟悉。”天津分公司开发部经理高东升说。

在刘松领导的开发部的牵头下，天津分公司勘探、开发、钻井、工程、生产几路人员共同参与，将新目标规划分为勘探在评价部分、开发在建设部分、在生产部分和蓬莱19－3四个部分。随着锦州25－1南油气田、秦皇岛33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金县1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－

4、渤中28－2南等油气田相继发现，天津分公司初步制订了更新目标的产量规划。“这个规划不仅为新目标的实现奠定了坚实的基础，更重要的是让渤海油田全体员工看到了行动的方向和努力的目标，宏伟的目标是可以通过大家的努力实现的。”

二、优化管理：加快油田开发速度

渤海油田要在2010年实现既定目标，就要在不到6年的时间里完成前40年工作量的总和，其时间之紧、工作量之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少要发现5亿立方米的储量，并且要在2008年全部完成评价和odp编制。

令人欣喜的是，从2004年到2007年，渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。新发现商业性油气田23个，其中的14个为大中型油气田，获得三级地质储量近10亿立方米，天然气300亿立方米。

但是，要想将这些油田在2010年全部投产就必须在2007年底之前完成评价和总体开发方案的编制工作，时间异常紧迫。

过去，在前期的项目研究阶段，从打评价井到制订开发方案通常需要两年时间。为了加快进度，刘松按照天津分公司提出的“构建集约管理，全面提升工作质量”的模式，要求各个生产环节、各专业技术人员淡化界面、加强介入。在资料录取、油田评价、可行性研究分析、油田开发方案编制等重要环节上，开发人员提前介入、平行开展、交叉进行，实现储量申报与开发方案的同步进行；勘探人员向后延伸，协助完成评价。这样就打破了以前“等储量报告批下来再做开发方案”的束缚，提高了效率，节省了时间。“评价井没打完，开发方案就要跟进，各个界面结合得更加紧密，时间大大压缩，有些油田实现了当年发现、当年就完成开发方案。”田立新说。

在odp的实施过程中，刘松要求项目组和钻完井工作人员加强配合，碰到问题立即沟通，迅速做出反应。“不像以前，经常是碰到问题再送回去研究，现场工作人员就在那儿干等着。”

通过提前介入，各路人员同时工作，工作效率提高了近一倍。由于前期介入，开发方案做得更加精

细和准确，大大降低了开发风险，实现了勘探评价与odp研究的一体化管理，为各开发项目的顺利实施打下了坚实的基础。

在这种集约化管理的模式下，渤中28－2南油田创造了渤海油田开发史上的又一个奇迹——实现了当年发现、当年评价、当年完成储量上报，这在过去至少需要三年左右的时间。

针对渤海地区在生产油田周边的中小型含油气构造较多的现状，刘松提出了“深化油藏研究、简化工程设施、优化生产模式、加速滚动开发”的大思路，对中小型油田采取“短、平、快”的建设方式和区域开发的新模式，由开发部牵头，研究院承担油藏研究、储量评价和方案设计，总地质师和总开发师共同负责，天津分公司组织专家组审查并直接上报有限公司，大大加快了项目建设进度。

从2004年到2008年，渤海地区共完成28个油气田的开发方案编制工作，特别是在2007年，一举完成了13个odp项目。从2002年到2007年，渤海油田共完成建设油田18个，平台28座，开发井600余口，产能规模达800万立方米，为新目标的实现奠定了坚实的基础。

三、创新技术：实现油田稳产、增产

作为油田生产链的最后一环，实现在生产油田的减缓产量递减、提高采收率是实现“3000万方”的关键。

渤海的地质条件极为复杂，被业内人士喻为“一个盘子扔到地上，摔碎了还被踩上一脚”。“我们就要想尽办法把这些‘碎片’中的储量‘吃干榨净’，把‘天生’不好的油藏开采好，把‘天生’好的油藏开采得更好。”刘松幽默地说。

为了实现油田开发的高效、高产，刘松组织建立了适合渤海油田的随钻管理系统，确保在复杂地质条件下随钻的开发井都是高效井，实现油田开发的高效益。“对odp要进行重新研究、对不确定底层要有预案研究、随钻过程中各个专业要根据不同的情况进行调整，这套体系的建立对渤海复杂油气田规避风险、提高采收率具有十分重要的意义。”高东升说。

为了提高在生产油田的产量、减缓油田递减，刘松组织油藏人员精细研究地质油藏和剩余油分布规律，优化部署调整井井位，最大限度地把地下储量变成地上产量。“他发现综合调整是一个迫在眉睫的问题，像绥中36－1等油田的产量在此前已经开始递减，进行综合调整后，不仅保证稳产，产量还有所增加。”田立新说。2003年以来，在刘松的带领下，渤海油田共进行井位调整364井次，调整幅度达65%，减少了132口低效井。

通过油田的综合调整，歧口17－

3、渤中28－

1、埕北等油田焕发了青春活力，老油田成功复活，有的油田保持了稳产3年的记录。目前，海上最大的综合研究项目绥中36－1一期综合调整方案将新增调整井36口，预计累计产油量将增加953万立方米。2008年9月，调整井旅大4－2－a2井日产超过500立方米（配产只有50立方米），再次创造了渤海在生产油田增产提效的奇迹。“此外，他倡导实施的滚动评价开发策略也十分有效，仅旅大10－

1、旅大4－2和旅大5－2三个油田的新发现石油地质储量就高达4055万立方米，年产油能力增加100万立方米。”高东升说。“扎实的技术功底、对石油工程专业的翔实了解和广阔的视野使刘松在考虑问题时常常能够一矢中的，提出的方案往往能取得良好的效果。”田立新说。自2002年以来，通过各种优化调整并结合先进的钻完井技术，渤海油田日产量提高8212立方米，增加年产油量200多万立方米，仅渤中25－1南油田就增加可采储量1000多万立方米。

近年来，在渤海石油人的共同努力下，天津分公司逐渐形成了以精细油藏描述、少井高产为主的开发方案，以优快钻完井、钻井压裂适度防砂为主的钻完井工艺，以随钻研究优化为主的方案实施和以油水井酸化增产增注为主的采油工艺等四大技术体系。正是这些技术的逐步推广和应用，使渤海湾成为近年来储量和产量增长最快的中国海域。2004年，渤海油田实现产量1000万立方米，两年后，渤海油田实现产量1507万立方米，仅用两年时间就完成了从1000万立方米到1500万立方米的跨越。近两年，渤海油田的产量还在持续增长，距离新目标越来越近。现在，刘松又带领着渤海开发团队着手制订渤海油田2015至2020年的规划，向着更高、更远的目标迈进。

海洋石油开发法律体系完善刍议 第6篇

关键词：海洋石油开发；法律体系；完善；建议

中图分类号：D920 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）29-0159-02

石油作为当今世界最重要的能源之一，曾被称为“工业的血液”，随着经济的发展和人类物质生活需求的提高，石油能源渗透到的领域越来越广，已成为“现代经济的血液”。海洋蕴藏着丰富的石油资源，在石油需求量急剧增加，而陆上石油生产增长缓慢的情况下，许多国家都加快了开发海洋油气资源的步伐。

海洋石油勘探开发已有一百多年的历史，虽逐渐积累了一定的经验并形成了一系列的法律法规，但近年出现的一些重大事故，造成了严重的海洋污染、巨大的经济损失以及复杂的诉讼纠纷等问题，反映出在海洋石油开发的法律体系上，存在许多不足与缺陷。而完善的法律体系，是进行合理适度有序开发海洋油气资源的法制基础，是保护海洋生态环境、实现海洋可持续发展的前提条件，是维护行业健康发展的重要保障，是吸引更多外国石油公司进行投资和参与建设的重要条件，还可以为与邻国之间的领土领海之争提供法律依据[1]。因此，加强海洋石油开发的法律体系的研究、完善工作，是非常有必要的，也是十分紧迫的。

一、海洋石油开发法律体系的结构及内容

法律体系，通常是指一个国家全部现行法律规范分类组合为不同的法律部门而形成的有机联系的统一整体。法律体系是一国国内法构成的体系，包括被本国承认的国际法。国际法在渊源上表现为两国之间的条约（或多边公约）和习惯（或称惯例）。广义的国际条约，包括条约、专约、公约、协定、议定书、换文以及宪章、规约等。

因此，结合我国现行立法体制来看，法律体系可以认为由以下层次构成：相关国际法；宪法；相关法律；相关行政法规；相关部门规章；相关地方性法规；相关地方规章；其他规范性文件。

关于国际法的法律地位有不同观点，笔者认为相关国际法的法律地位不一定高于国内法。国家在制定国内法时，不能忽视其应尽的国际义务，在参与制定国际法时，又不能无视本国的主权。两者之间的关系应该是互相补充和互相制约。在内容上，海洋石油开发的法律体系涉及到海洋权益、海洋资源、环境保护、海运及海事、安全生产、职业健康、节约能源等多个方面。

第一，海洋权益方面如：1996年5月，中国加入《联合国海洋法公约》（属于综合类文件）；2001年10月《中华人民共和国海域使用管理法》确立了海域使用管理法律制度所应遵循的原则，等等。

第二，海洋资源方面如：我国的《矿产资源法》（1996）；《中外合作开采海洋石油资源条例》（1982年1月发布，2001年9月修订），等等。

第三，环境保护方面如：1998年3月，我国加入《1990年国际油污防备、反应和合作公约》、1999年1月，我国加入《国际油污损害民事责任公约》等。我国的《海洋环境保护法》（1982）、《海洋石油勘探开发环境保护管理条例》（1983）；《防治海洋工程建设项目污染损害海洋环境管理条例》（2006）、《防止船舶污染海域管理条例》（1983）、《海洋倾废管理条例》（1985）：《海洋自然保护区管理办法》（1995）《海洋石油平台弃置管理暂行办法》（2002），等等。

第四，海运及海事方面如：《国际海上人命安全公约》、我国的《海上交通安全法》（1983）、《港口法》（2003）、《航道管理条例》（1987）；《海上交通事故调查处理条例》（1990）；《船舶和海上设施检验条例》（1993），等等。

第五，安全生产方面如：我国的《安全生产法》（2002）、《消防法》（2008）、《海上固定平台安全规则》（2000）、《海洋石油安全生产规定》（2006），《海洋石油安全管理细则》（2009）、《浮式生产储油装置安全规则》（2010），等等。

第六，职业健康方面如：1994年10月，我国加入《作业场所安全使用化学品公约》、我国的《传染病防治法》（2004）、《食品卫生法》（2009）、《职业病防治法》（2011）、《深海石油作业职业卫生管理办法》（2005），等等。

第七，节约能源方面如：《联合国气候变化框架公约》（1992）、我国的《节约能源法》（2007）、《清洁生产促进法》（2012）、《计量法》（1985）、《循环经济促进法》（2008）、《水法》（2002）、《电力法》（1995），等等。

另外，在现有海洋法律法规基础上，我国将进一步完善海洋法律体系，已列入“十二五”议程的有：将制定《海洋基本法》；继续推动《海洋环境保护法》及其配套法规的修订；促进《南极活动管理条例》、《渤海区域管理法》、《大洋矿产资源开发管理法》、《领海基点保护条例》的立法进程[2]。

二、海洋石油开发法律体系存在的问题

长期以来中国海洋石油工业的发展主要依靠政策支持，法律调整力度小，海洋石油产业立法的框架体系极不完善。现行海洋石油法律多为单项法规和规章，不仅效力低，而且因缺乏体系上的合理规划与相互配套致使立法体系出现混乱，专业执法体系不顺，力度不够，使已有的立法不能有效实施，已无法与海洋石油工业的发展相适应。

目前，我国海洋环境损害赔偿方面的法律存在诸多缺陷：相关法律规定太笼统，缺乏相应实施细则、赔偿标准缺位、信息披露义务缺失、海洋油气开发污染损害刑事立法不足等[3]。对于中外合作开采海洋石油，我国目前仅有《中外合作开采海洋石油资源条例》、《海洋石油勘探开发环境保护条例》及其实施办法、《海洋石油安全生产规定》等等，在中外合作开采海洋石油合同的主体、客体、内容、相关法律责任和争议解决上的规定上都过于简单，有的甚至无法确定，与我国有些法律和相关国际条约的规定也有不少冲突和矛盾之处，存在合同法律关系的模糊、合同主体的不确定、合同内容的不规范和不完整、合同客体的不确定，使纠纷产生以后争议的解决带来了巨大的不确定性，使侵权责任主体的无法确定，使后续的民事赔偿、行政处罚和刑事处罚程序无法正常开展。

三、完善海洋石油开发法律体系的建议

（一）加快相关机制、制度建设，加快新法制定

加快海洋环境污染赔偿和生态补偿标准的制定，完善海洋环境保护刑事立法[3]，建立政府、公司和第三方主体在应对海洋污染事件过程中的良性互动的法律保障制度，完善我国海洋生态损害赔偿的法律救济机制，完善人身财产损害赔偿的救济机制，完善海洋石油勘探油污损害评估机制，建立国际海洋石油勘探油污污染损害赔偿基金[4]等等。建议制定《海洋法》、《海岛开发管理法》、《海洋资源开发管理法》、《海洋资源综合利用法》、《海岸带管理法》[5]、《海洋油污染赔偿法》[6]、《海洋生物资源保护法》、《海洋生态保护法》、《海洋污染整治法》[6]等等。

（二）积极加入海洋油污损害赔偿的国际公约和组织

海洋恶劣复杂的勘探环境和储藏特性，使得海洋石油勘探开发具有“高技术、高风险、高投入”的特性，一家石油公司往往不能同时具备这些要求，跨国间的合作是海洋石油勘探的首要选择，而石油油污对海洋环境的危害又属于世界级难题，因此，相关国家可以制定国际性公约，公约缔约各国可根据自身优势进行资金、技术、设备、人员等方面的责任分配[4]。

我国海域相邻众多国家，无论是在勘探开发方面，还是在事故救助、污染治理方面，都需要相互配合与合作。因此，在主权问题得到解决的前提下，我国应积极制定或者加入区域性的公约或条约，为海洋石油开发提供法律支持。

四、结论

判断法律体系的形成，一般主要有三个方面的标准：一是在各个方面，基本的、主要的法律已经制定出来。二是由这个法律体系内所有法律规范形成的法律制度，与实际相适应，能够满足发展的需要。三是法律体系内部的所有法律规范之间和谐、统一，能够形成一个有机统一整体。

对于我国，近些年来海洋石油取得快速发展，但历史尚短、经验欠缺，而海洋石油开发的法律体系，无论是在法律数量上，还是在体系架构上，都难说足够和完善，甚至存在明显的缺陷。如果仅仅就法律而言，按现代法治国家的标准，我国法律的数量不仅不算很多，还明显偏少。完善我国法律体系，还有一个怎样实现立法由“数量型”向“质量型”转变的问题。这一点尤其符合海洋石油开发法律体系。因此，希望有关各方共同努力，清晰梳理体系架构，通过修改、废旧、利新等方式加强立法，尽快建立起符合我国国情和时代发展要求的海洋石油开发法律体系。

参考文献：

[1]何沙，李志刚.亟待为我国海洋石油勘探与开发立法[J].学术界，2005，（3）.

[2]刘赐贵.建设中国特色海洋强国[N].光明日报，2012-11-26

（13）.

[3]张宸.我国海洋油气开发污染损害赔偿法律制度研究[J].现代商贸工业，2012，（4）.

[4]张华，周建鹏.跨国海洋石油开发中污染治理的法律初探[J].知识经济，2012，（6）.

[5]蒋平.完善我国海洋法体系的探讨[J].海洋信息，2006，（1）.

[6]宋文杰.海洋资源可持续利用的法制化探讨[J].齐鲁渔业，2008，（5）.

茶园管理机械开发进展 第7篇

1 茶园垦植动力和机械

茶园垦植机具就是在新茶园开垦时, 用于深翻开沟、碎土回土、覆土起畦等管理环节的机具。茶园管理所使用的拖拉机, 除日本等产茶国在小规模茶园中使用3~5马力的耕耘机外, 俄罗斯早在20世纪30年代, 就研制了自走底盘并配备各种管理机具, 同时有悬挂在自走底盘上的耕作机。

1.1 茶园专用拖拉机

日本自60年代开始研究茶园专用拖拉机。目前在平地或10°以下坡地茶园使用的茶园拖拉机称之为“动力茶园管理机”, 实际是一种履带式高架跨行的自走底盘拖拉机。

我国70年代起, 开始研制茶园拖拉机及其配套农具。1980年正式完成C12茶园耕作机的研制, 其主机部分, 就是一台小型的履带拖拉机。C12茶园耕作机以S195柴油机为动力。根据茶园和茶树的特点, 机器横断面设计成“凸”字型, 并采用流线形外壳, 以减少对茶树枝条的损坏。该机采用履带式行走机构, 重心低, 稳定性好, 驱动力大, 可以原地转弯, 机宽仅800 mm, 机动灵活。

1.2 茶园开沟机

我国于1981年从日本引进了F-15A茶园开沟机, 其基本构造为:一四轮驱动的自动底盘, 悬挂一链式铣切式开沟器。机器最大宽度仅500 mm, 可以顺利进入茶园工作。该机可用作茶园的土壤改良和茶树栽种前的苗床深翻等管理。其原理与开沟相似, 只是把分土螺旋拆除, 开沟器铣切的碎土不再分向两边, 仍抛入沟内, 从而完成深耕管理。80年代国内有关单位也开展了开沟机以及机上开沟器的研制, 如配套在丰收-4小底盘上的开沟器等, 但未得到普及应用。目前, 茶农在需要开沟时, 使用人力挖沟的方式解决。

1.3 茶园培土复土机

覆土起畦是完成茶苗种植土畦的最后工序。管理作业要求是把基肥完全覆盖和起好土畦。采用的机具是悬挂在轮式拖拉机上的覆土起畦器。它由梯形机架、悬挂梁、左右挡土板、中央导板和六齿耙等组成。管理作业时, 土块与挡土板、土块之间因相互碰撞而起到碎土作用。畦面上的较大土块和杂草由左右挡土板和六齿耙带到地头。中央导板后部开有缺口, 使左右挡土板中的土块杂草能够相通, 以使机具整体承受的牵引阻力达到均衡。通常往复二三次, 高6~7 cm、宽40~50 cm的平直土畦就形成了。使用机器开垦的缺点在于, 易造成表土和下层土壤的混乱;同时, 该机具只能在20°以下的坡地管理作业。我国由于采用人工移栽的方式, 在对新建茶园小苗培土的工序上, 也使用人工管理来完成。

2 茶园土肥管理机械

2.1 茶园中耕机

茶园中耕是对茶间土壤进行中耕、除草、松土的一道工序, 利于吸收水分和减少蒸发, 避免杂草繁生与茶树争夺养料和水分, 可促进茶树根系的发育生长, 提高茶叶嫩芽的品质和产量。国外在20世纪60年代开始研制, 普遍采用小动力机械或专用茶园动力机械配套专用的茶园中耕机管理, 管理方式主要是旋耕松土, 使用功效较高, 购买成本也较高。我国目前有几个茶机生产商生产小动力配套的中耕机, 中耕的工作方式有旋耕和曲柄锄齿挖掘式两种。国产茶园中耕机械费用较低, 但功率小, 耕作操作和使用寿命都有待改善。据报道, 国产“东辉牌”ZGJ-150型中耕机具有较好的推广使用价值, 其台时耕作面积可达870 m2, 一天能耕0.7 hm2, 耕深10~15 cm, 机器自重仅120 kg, 1人操作, 可完成中耕、施肥作业。

2.2 茶园施肥机

茶园中常用的肥料有有机肥和化肥, 应用机器施用的一般为化肥, 现代有机化与绿色化茶园主要施用有机肥, 以减少污染, 提高茶叶的品质。在茶园中应用机器施化肥的方式有两种, 一种是撒施旋耕 (日本和苏联等国常用) ;另一种是开沟、施肥、履土合一的施肥方式。我国于20世纪70年代开始研制茶园施肥机械, 主要产品有C-12茶园耕作机和小动力手扶拖拉机配套的施肥机, 采用芯铧式开沟器配螺旋式施肥机构, 台时工效2~3亩。由于分田承包责任制的推广, 机器未能得到大量推广, 目前, 茶农还是沿用传统的人工管理方式。由于推广应用有机茶和绿色茶的需要, 应研制施用有机肥的施肥机。

3 茶园灾害管理机械

3.1 茶园防霜扇 (机)

早生和特早生茶树良种的大面积推广, 春季霜冻灾害对产量和效益的影响加剧。防霜扇的使用, 对保护早春茶不受冻害有十分重要的作用。防霜扇能在气温降到3~4℃时自动开启, 通过安装在高处 (6 m以上) 的风扇送风, 加速微环境空气循环。其作用原理与构成见图1。由于防霜机械的增温作用, 能减少环境温度变化对茶树生长的影响。使用防霜扇, 能增加茶树的生长量, 加快受害茶树恢复, 使茶园提早3~5天开采抢占早市, 对于保障早春名优茶产量和效益作用明显。

3.2 茶园喷滴灌系统

喷灌系统的安装能对抗旱害, 对茶叶丰产丰收具有重要影响。也能对抗春季霜冻害, 尤其应开展茶园微喷技术对抗春季冰冻害成效试验, 通过微喷物化水气, 预防茶树叶片温度下降形成冰晶, 避免冻害给茶树嫩芽造成不可逆转的损伤。

3.3 茶园植保机械

机械化喷药不仅节工省本, 提高工效, 减少农药用量, 而且缩短防治周期, 不误农时, 提高防效及农药利用率, 减少环境污染。我国茶园中使用的病虫害防治机具因与大田作物通用, 种类较多, 有喷粉机、喷雾机、弥雾机和喷灌机等。国外以手提式机动喷雾 (粉) 机为主, 技术发达地区配以乘坐式喷雾 (粉) 机, 并开始使用新型高效生物农药植保机具。临安茶区试验表明, 使用机动喷雾机和工农16型大容量喷雾机节工省本达62.2%, 每公顷节省物耗17.92元。随着我国有机茶和绿色茶的推广, 茶叶植保普遍使用生物农药和生物治虫新技术、太阳能杀虫灯等新能源植保机械的研发和推广, 不仅能保障茶叶品质, 也可提升茶叶安全指数。

4 茶树管理机械

4.1 茶树修剪机

根据茶树生育阶段, 茶树机械化修剪方法分为定型修剪、轻修剪、深修剪、重修剪和台割五种。修剪机有单人手提式茶树修剪机, 茶树双面修边机, 双人轻、深修剪机和重修剪机等。我国较早引进消化了先进国家的技术, 形逆温层成较大生产规模的生产力, 推广应用范围广。云南普洱茶区试验表明, 使用单人茶叶修剪机每天可剪0.27~0.67 hm2, 双人修剪机每天可剪1.33 hm2, 手工大剪刀或长甩刀修剪每人每天修剪0.033~0.053 hm2, 单、双人修剪机工效是手工修剪的8~20倍, 可降低生产成本30%以上。机剪一次成形, 既减轻了劳动强度, 又提高了工效, 且剪口较平滑, 裂口桩明显少于手工修剪, 不损坏枝条结构, 茶蓬面平整规范, 便于通风受光、促进叶芽生长, 机剪的茶树蓬面较人工修剪的平整, 又为推行机械化采茶奠定了基础。

1.轴流风扇2.转动云台3.立柱4.控制箱5.温度传感器6.茶树

4.2 采茶机械

采茶机按操作方式可分为单人采茶机、双人采茶机、自走采茶机、乘坐式采茶机等。双人采茶机由两人把持采茶机两侧的操作手柄, 一边前进采摘茶芽, 一边由集叶袋收集茶叶。日本在70年代初期研究出双人采茶机, 并大量用于茶叶生产。最先出现的双人采茶机是螺旋滚切式, 1977年以后多系往复切割式。我国在1980年才仿照日本技术研制出第一台双人采茶机, 目前国内生产的采茶机都为往复切割式。澳大利亚威廉姆斯公司于20世纪90年代研制了新型魔毯式采茶机, 机具用航空材料制成, 质量小, 可直接支撑在茶树上进行采摘, 适用于平蓬式茶园的茶树采摘, 已广泛应用于南非、乌干达、莫桑比克、马来西亚和印度等国。

国内各省市茶区围绕机械采摘, 开展了较多的试验研究, 证实机采能有效提高采摘功效, 节约成本。但茶园机采技术仍无法全面推行, 机械采茶的不利因素在于, 机采鲜叶品质参差, 老嫩不一, 部分叶张破损, 完整性差, 得茶率较低。机采采摘批次少, 每年机采以4~6批为宜, 剪采以8~12批为宜, 而手工采摘批次可达20批以上。此外, 名优茶机采难度较大。

由于采用往复式切削机理, 采茶机难免会新老叶一起切下, 叶片的完整性亦受到影响, 所以在采摘名优春茶时, 茶农均采用人工采摘方式。同时, 经实践证明, 采用往复式切削机理, 对茶树新芽的萌发有一定的影响, 因此, 要研究新的工作机理, 实现新的机械化采茶方式。

5 多功能一体机

石油机械开发 第8篇

计算机辅助工艺设计是指利用计算机软硬件技术及其强大的应用支撑平台来制定零件工艺的过程。凭借计算机强大的数值计算,逻辑判断和智能推理等功能,解决传统手工工艺设计的诸多问题[1]。每个企业的研发都具有自身的特殊性,目前,随着各企业新产品推出速度的加快,通用的CAPP工艺出现设计效率低,设计成本高等问题,其已成为企业快速发展的瓶颈。因此,开发设计适合企业自身特点的CAPP系统,已成为各个企业目前亟待解决的问题。

本文针对某石油机械企业研发设计中出现的问题,例如在生产过程中原有手工工艺管理已不能适应现代化生产需求;在工艺编制过程中,出现了工艺文件查找困难、基础工艺数据不一致,简单工艺重复编制、工艺指导文件滞后于生产,严重制约了生产效率的进一步提高等。设计出了一套集机加工工艺卡片绘制,工艺信息管理和工艺信息统计于一体的机加CAPP系统。同时与该企业的锻造CAPP系统及ERP系统集成,遏制了信息孤岛问题的发生,进一步提高了工艺的编制效率。

1 系统开发需求

CAPP在CAD,CAM中间起到桥梁和纽带作用。CAPP的输出是CAM所需的信息。在先进制造系统的模式下,CAPP系统与先进制造系统的其他子系统有着紧密的联系,如图1所示。

系统开发的目标是让工艺人员从重复烦琐的机械式劳动中解放出来,去从事工艺优化工作[2]。简化工艺准备与工艺文件的管理,缩短工艺准备周期,实现工艺设计的规范化、标准化,提高工艺文件的设计品质,为企业生产提供工艺信息与数据,降低工艺设计成本。同时为ERP提供基础数据,适应企业信息化的需要,为企业信息化起到承上启下的桥梁作用。

2 功能分析与设计

2.1 功能分析

某石油机械企业生产的主要产品是石油机械,包括套管、阀体、油管、圆棒、套管头、圆管、环件、油管四通、法兰、适配器本体、四方块、四通等十二大系列产品。同一种零件结构相同或相似,对加工零件所选用的机床、夹具、刀具和量具及加工方法和工艺过程进行标准化。

同名零件外形相似,材料相似,只是尺寸大小不一。由于尺寸变化加工方法略有变化,根据相似性原理,提取主要特征,进行典型工艺设计,在计算机辅助下实现工艺自动生成[3,4,5]。

2.2 功能设计

CAPP的功能就是运用计算机进行制订零件加工工艺的过程,可方便地将毛坯自动加工成图样上所要求的零件。工艺编制过程中,只需要输入零件的几何信息和工艺技术要求,本系统就可以根据这些内容智能输出工序说明及工艺要求以及工时等。

通过对机加工车间需求和生产流程分析,进行系统功能模块设计。机加工车间CAPP系统主要由零件信息输入模块、工艺管理模块、数据库管理模块、工艺卡片管理模块、工艺设计辅助模块、系统管理模块等六大功能模块组成。如图2所示。

1)式零件信息输入模块:包括零件通用信息输入和零件几何信息输入。

2) 工艺管理模块:包括工艺规程设计、工艺信息的建模与管理、工艺制造资源管理、工艺审批流程管理、工艺知识管理。

3) 数据库管理模块:数据库维护、数据库信息导出、数据库备份。

4) 工艺卡片管理模块:包括工艺卡片新建、工艺卡片编辑、工艺卡片存储、工艺卡片删除、工艺卡片导出。

5) 工艺设计辅助模块:制造资源选择,工艺参数选择,工艺尺寸链的计算,公差查询、计算器。

6) 系统管理模块:包括用户添加与删除、用户密码管理[6]。

3 系统开发

3.1 系统总体结构

机加工CAPP是一个基于数据库管理平台的CAPP集成系统,应用人机交互式工艺设计的思想,实现派生式CAPP系统的开发。本CAPP系统利用数据库技术建立了零件信息库、典型工艺资源库、基础工艺库,通过对工艺设计资源的整合,有效地提高了工艺设计品质和设计效率。机加工CAPP总体结构框架图如图3所示。

3.2 系统开发环境

本系统采用Visual Basic 6.0进行可视化程序设计, 实现所见即所得的交互式系统操作方式。利用应用API函数,结合DAO与ODBC技术,与其他应用软件进行集成,支持CAPP的开发。

3.3 系统特点

系统可视化强,图形界面多,便于理解和操作。用户可在短时间内学会并熟练掌握工艺规程的制定。使用本系统,可实现规范化的设计与管理,提高产品品质,减少材料浪费,提高生产效率。

4 系统实现

4.1 工艺生成

系统使用时,用户从登陆界面进入机加工CAPP系统,系统显示当天需要编制的机加工工艺卡的工作令号和零件名称,判断零件是否是本企业常生产的12大类,如果是本企业常生产的12大类,选择其中的一类,输入零件的基本信息,判定输入的零件信息是否完全存在,如果存在,则调用现有的工艺卡,打印输出工艺卡,如果零件信息不存在,则依据零件信息进行工艺规程编制,添加技术要求,生成工艺卡,若对现有工艺卡满意,则保存工艺标准,否则再次进行工艺规程编制,最后打印输出新编制的工艺卡;如果零件不是本企业常生产的12大类,则输入此零件的基本信息,判定输入的零件信息是否完全存在,如果存在,则调用现有的工艺卡,打印输出工艺卡,如果零件信息不存在,则依据调用新零件的CAD图,获取更加全面的零件信息进行工艺规程编制,添加技术要求,生成工艺卡,若对现有工艺卡满意,则保存工艺标准,否则再次进行工艺规程编制,最后打印输出新编制的工艺卡。详见图4工艺设计流程图。

4.2 工艺管理

本系统的工艺管理功能包括: 查询、修改、编辑、保存和打印。查询: 用户需输入所查询的零件号,系统自动从典型工艺数据库中检索出相应的典型工艺,并显示出来。修改:用户可以根据权限对典型工艺中的相关参数进行修改。编辑:可对参数化的图样进行编辑。保存:工艺确认后,系统将自动更新工艺数据库。打印:机加工工艺经保存后,可直接打印成需要的工艺卡片[7]。详见图5与图6。

5 结语

本系统以数据库(SQL Server)为基础,以Visual Basic为开发平台,集工艺设计、工艺管理功能于一体,是一个实用的CAPP系统。在设计上, 系统各个功能模块之间能够共享系统内部的各类数据,从而提高了工艺的编制效率。

实施机加工CAPP系统,不仅完成了工艺文件的编写,更重要的是对多年工艺管理进行了一次全面的整理,细化了工艺管理工作。机加工CAPP系统与锻造CAPP系统和ERP的集成,大大提高了机加工工艺编制人员的工作效率。保证了工艺设计的规范性和一致性,有利于推行机加工工艺的标准化管理,从而提高企业的经济效益[7,8,9]。

摘要：通过对某石油机械企业机加工生产工艺的分析,采用面向对象的技术方法,设计开发了一套机加工CAPP系统。系统集机加工工艺卡片绘制,工艺信息管理和工艺信息统计于一体,可实现工艺文件的查询、添加、修改、删除、输出等操作。同时与该企业的锻造CAPP系统及ERP系统集成,遏制了信息孤岛问题的发生,进一步提高了工艺的编制效率。

关键词：CAPP,工艺管理,功能,系统

参考文献

[1]刘玲.CAPP在现代企业生产作业计划中的集成应用[J].机械研究与应用,2010,(06):106-107.

[2]陈宗舜,刘方荣.CAPP的应用与实施[J].成组技术与生产现代化,2006,23(1):1-5.

[3]袁文革.基于VB的高温球阀计算机辅助工艺系统[J].高等职业教育(天津职业大学学报),2005,14(04):36-38.

[4]栾祥.基于发动机缸盖类零件的智能CAPP系统设计与研究[J].机械设计与制造,2011,(04):199-201.

[5]李洲洋,田锡天,耿俊浩.基于轻量化三维模型的CAD/CAPP/CNC系统集成技术研究[J].西北工业大学学报,2011,29(04):503-507.

[6]严绍进,张治民.弹体温成形CAPP系统的开发与实现[J].热加工工艺,2009,38(23):109-111.

[7]张长英.基于VB6.0的热处理CAPP系统的构建[J].金属热处理,2008,(08):77-78.

[8]张长英.面向航空液压附件的热处理CAPP系统[J].机械设计与制造,2007,(07):119-120.

石油勘探开发管理研究 第9篇

1 石油勘探企业管理理论

随着现代企业竞争的日益激烈, 企业成本管理理论已经成为企业配置资源、完善运行机制和形成有效竞争优势的有效工具。企业成本管理是指以企业成本的信息为基础, 按照成本最低最优的要求, 组织企业生产的管理活动。为管理者提供成本信息, 帮助企业管理者利用信息进行决策是成本管理的基本功能。通过有效的分析利用成本信息, 培育和形成企业的竞争优势是成本管理的基本目的。成本管理的方法是保证成本管理理论得以实施的有效途径, 成本管理的方法主要有环境分析、战略定位分析和成本动因分析。企业的发展过程中肯定受到内外环境的影响, 企业的环境分析主要是通过内部环境分析企业自身优势和劣势和通过外部环境分析主要是企业所受到的机遇和威胁。然后, 综合考虑企业的内外部环境, 评价比较, 选定最佳成本管理方式。而战略定位分析就是指企业以何种竞争武器对抗竞争对手。战略成本管理制订主要通过分析企业自身的条件和外部环境以及竞争对手的状态等, 其基本战略有成本领先战略和目标聚集战略。成本动因是指引起企业产品发生变化的原因。成本动因分析通过控制各项成本动因, 降低成本, 培育竞争优势。

2 石油勘探开发企业管理的现状和特点

面对竞争日益激烈的国际市场, 石油勘探开发公司在积极扩大市场的同时, 也把降低企业生产成本作为企业重要的研究课题。石油勘探开发企业普遍意识到成本管理对于降低企业成本的重要性, 并把简单的降低成本转换为提高竞争力的成本优势。主要是通过优化资源配置和整合核心业务优势的方法。为了控制成本和提高利润, 石油勘探开发企业遵循效益最佳、区位优势选择和成本的原则, 对企业的资产进行优化组合, 清理盈利差的非核心业务, 强化优势核心业务。我国石油勘探开发企业的成本一直高居不下, 主要是因为油田后期开发不足、开发难度大和产油递减加速等困难, 因此, 必须要加强成本控制, 从成本上增强企业的竞争力。我国石油勘探开发企业逐步由粗放型的管理模式向以“水平法”预算管理为核心的目标成本管理模式过渡, 大大提高了我国石油产品的成本竞争力。目标成本管理方式是在完成目标的前提下, 以最少的成本支出获得最大的经济效益。而以“水平法”预算管理为核心的目标成本管理模式是通过分解成本、控制成本和考核成本等一系列措施, 加强企业内部之间的沟通和协调, 充分调动员工的积极性, 树立成本意识, 降低企业的成本。水平预算编制方法是在基期成本的基础上, 结合控制成本的措施, 确定成本目标。石油勘探开发企业实施以“水平法”预算管理为核心的目标成本管理模式控制住了成本, 但也存在着很多问题, 主要有:成本、产量和效益之间的矛盾愈加激烈;成本费用观念存在偏差;目标成本的制定过分依赖历史数据。

3 石油勘探开发企业战略管理体系的确立和应用

石油勘探开发企业总体战略与竞争战略的确立, 是建立石油勘探开发企业战略成本管理体系的基础。一个企业的战略必须同行业中的竞争要素相符, 如果竞争环境发生了变化, 企业必须积极的回应, 保持其竞争优势。石油勘探企业的战略定位分为总体战略和竞争战略两种方式。我国石油勘探开发企业战略环境包括宏观环境和竞争环境。石油勘探开发企业的外部环境因素大致有经济因素、政治因素和社会因素, 这些因素影响着企业管理过程中的管理效率, 而企业的管理效率有影响着企业的效率。企业生存和发展的环境就是企业的竞争环境。现代石油勘探开发企业通过兼并、重组和利用区域优势互补, 增强企业的规模经济, 以降低成本进行竞争。石油勘探开发企业战略成本管理主要包括三个部分:石油勘探开发企业战略成本预测、成本决策和成本管理的实施。石油勘探开发企业战略的建立, 要将企业战略成本开发管理与石油勘探开发企业相匹配, 重视石油勘探开发企业战略成本管理的宏观环境分析, 综合管理石油勘探开发企业战略成本管理。成功战略的制订不一定能保证战略的成功实施, 战略的成功实施要采取相应的措施保证, 才能达到战略成本管理目标的实现。现阶段而言, 我国石油勘探开发企业战略成本管理实施的主要措施是制定成本管理政策、优化资源配置、成本管理业绩测评以及激励制度。

4 结论

随着经济全球化的发展, 石油资源在国家能源安全中的地位日益重要, 石油资源的争夺也日趋激烈。特别是, 拥有先进技术和雄厚资金的跨国公司进入我国石油勘探开发领域, 石油勘探开发企业受到巨大冲击。石油勘探开发企业之间的竞争归根结底是成本竞争, 而影响成本的就是企业的战略成本。面对如此激烈的竞争, 我国石油勘探开发企业应树立战略成本管理思想, 培育企业的竞争优势, 降低成本。

参考文献

[1]工建华, 赵振智, 等.油气开采企业成本控制及预算管理.北京:石油工业出版社, 2000.

论我国石油开发的战略方针 第10篇

关键词：世界石油资源,石油时代,石油储备

在我国, 有关部门通过对全国145个盆地石油资源的评价是有总资源量为930.32亿T (未包括南海南部的油气资源) 。在“九五”前期, 各级别的资源量比例大体是:探明储量占总资源量的19.5%, 控制储量、预测储量占总资源量的5.9%, 潜在资源量占总资源量的12.1%, 推测资源量占总资源量的62.5%。从上述石油资源的结构配置可见已发现的石油占总资源量的25%, 即75%的石油资源尚待开发。在现已发现的石油资源中控制储量及预测储量仅占23.6%, 说明我国石油储量的准备接替工作不足。显而易见, 我国总的石油前景还是很大的, 需要我们投入大量的工作进行准备和接替。以石油资源的地质特征和油气分布规律研究为基础, 结合行政区划、经济地理条件和能源功效规划配置以及习惯上常用的地域表述, 主要分为6个大区:即东部 (包括东北、华北及江淮区) 、中部 (包括陕甘宁及四川重庆地区) 、西部 (包括新疆, 青海东部及河西走廊---阿拉善地区) 、南方, 青藏, 海域。我国六大油气区的资源量, 由于地质条件和勘探程度的不同在目前认识基础上的估算结果显示分布不均衡。其中东部石油资源量为364.4亿T, 占全国石油资源的39.1%, 而西部与海域基本相当攻占全国资源的53.2%, 这三个区的资源占全国石油总量的92.3%。

由于经济的强劲增长, 中国迎来了能源消费的“石油时代”。中国已经跃升成为世界第二大石油消费国, 它在世界石油市场的重要性越来越大。对石油资源的消耗量还在逐年增大, 推动石油需求和进口, 石油需求的不断增加, 将使中国成为世界石油市场的战略购买国。然而, 中国的经济实力与其在世界石油市场的现实地位是不相称的, 对世界石油价格走势没有发言权。近年来, 美、俄、日等国在国际石油市场上还有意无意地干扰、排挤中国石油企业的对海外石油开发权, 如2005年6月, 中海油收购美国尤尼科石油公司, 因美国众议院的介入而不得不退出收购。时至今日, 石油就是是工业的血液, 谁占有了石油, 谁就在世界经济中占据了主动。而对于石油在世界经济和国际政治中的战略地位, 汉斯摩根索认为:“谁能把它们加入自己的其他原料来源, 谁就大大增加了自己的资源, 并且以同样的比例剥夺了对手的资源。在这个意义上对它们的控制一向是强权分配的一个重要因素。”

由于我国目前国内石油储量有限, 对石油的开采量开采水平不高, 所以国家对石油消费的增长需求主要依赖于国际市场。而石油本身是一类不可再生资源, 各国对其开采和消费具有一次性、排他性, 一国的占有和消费往往会影响到其它国家的占有和消费, 特别是主要经济大国之间的石油竞争异常激烈。因此, 中国应建立完善的石油安全体系, 制定一套合理的开发。

从我们的技术水平看, 我们与世界大石油公司还存在一定距离。但是面对日益激烈的竞争局面, 我们要想有所突破, 一方面必须重视科技开发, 加大科研投入, 形成自己的优势技术;另一方面要通过引进国外的先进技术, 努力跟踪学习世界的先进技术, 搞好引进、消化、吸收和创新工作。只有这样, 才能有利于中国在国际政治、经济活动中处于主动地位, 而积极的应对国际石油领域的各项竞争, 在竞争之中化被动为主动。再就是我国的石油资源地理分布极不均衡, 具有明显的地域差异, 因此, 在石油开采过程中, 要本着节约与保护矿产资源为原则, 全面落实科学发展观, 结合实际加快石油资源的循环经济发展。建立起一套完整合理的资源开发制度, 努力提高石油的开发利用效率, 减少对当地的土地资源、水资源的污染, 保护当地的土地资源, 提高资源的利用率, 减少资源的浪费。

近年来, 国外的很多石油公司在不断进行资产重组、更新技术装备、加大科研投入。并通过采用新技术来降低成本, 提高勘探的成功率。这充分说明今后石油工业的发展对技术的要求将越来越高。因此, 如何合理的开发、有效的开发和利用我们现有的石油资源对我国的发展乃至世界的发展都有很大的影响。在这个过程中, 政府要当好理财人, 搞清楚自己的“家底”, 争取以最小的资源消耗和环境代价, 实现资源最大的经济效益, 努力实现石油资源的可持续发展。

参考文献

[1]世界能源展望·2002, 中国石化出版社, 2004.

[2]王春枝:《遭遇石油瓶颈》, 中国石油石化, 2005 (4) 。

[3]V.K, 纳雷安安:《技术战略与创新》, 电子工业出版社, 2000年。

[4]王东海:《论中国的石油资源安全战略》, 北京理工大学学报, 2003 (6) 。

石油勘探开发投资经济评价指标探讨 第11篇

关键词：勘探开发 投资效益 评价指标

目前，在石油勘探开发投资经济评价中涉及的经济评价指标主要有内部收益率、基准折现率投资回收期和净现值等。由于在石油的勘探开发过程中投资的特殊性，使得这些指标在应用过程中和理论还有一定差距，影响了投资经济效益的评价的客观性，使得石油勘探开发投资经济评价在结果上受到一定影响。因此，本文就涉及的经济评价指标在石油勘探开发投资经济评价中的作用以及适用性进行分析，希望可以解决现阶段在石油勘探开发投资经济评价中凸显的一些问题。

▲▲一、净现值（NPV）

净现值是石油勘探开发投资经济评价中的一个基础性指标，它是一种限值累加值。通过对项目寿命周期中所有的净现金流量遵循一定的折现率，以期初时作为折现期的一种计算方式。净现值的指的是投资者在自己投资的项目中获得的超额收益。如果净现值为零，说明收益为投资者的最低期望值。净现值指标在经济评价中最能反映企业追求的效益最大化特点，因而，在石油勘探开发投资经济评价的所有指标中是最为可行的。虽然NPV这个指标非常适用于石油勘探开发投资经济评价，但也存在一定的不足：1）它没能直接反应出投资的规模，只是用资金的形式予以体现。而资金有是企业的最为宝贵的资源，对企业的投资是否能取得应有的效用并不能直接反映。为了避免这种情况，一般都采用增量投资分析或者净现值指数的方式解决实际中的优先问题。2）在进行石油勘探开发投资经济评价时，如果采用NPV，由于折现因子的存在，使得油田越早投产NPV值就越大，就会在一些类型的油气开采中，由于想获得较好或者较高的收益而加快开发的现象。进而导致了破坏性开采的情况增多，而使得油田的最终收益降低。因而，政府需要运用科学完善的石油开采制度，如稳产期的增加税收，在开采中后期减免税收的办法，以促使石油开采企业合理高效利用地下资源，最大限度地保证油田的开发。

▲▲二、内部收益率（IRR）

内部收益率也是石油勘探开发投资经济评价中的重要指标，在评价中也最为常用。它主要是针对NPV=0的情况。内部收益率能直接反应出投资者的效益，因此，也可以认为是盈利率或者回报收益率。这种评价方式被用于石油勘探开发投资经济评价中的缺陷主要有两个：1）只有一个解的情况，针对净现金流量来说，为序列正负号只变化一次的项目。即使序列正负号多次改变，也是只有一个解的情况，如果出现两个以上解的情况，就不是内部收益率计算范畴。之所以会出现正负号的改变，是由于投资过程的不连续，而石油的勘探开采涉及的投资量很大，如果只对一次投资进行考虑，就不能客观地反应被评价区域的经济效益。如果对多次的投资都予以考虑则内部收益率的结果可能很多，但就真实的内部收益率来说，其结果都不是正确的。2）在对内部收益率进行计算的过程中，含着一个假定情况，即由此项目获得的纯收益可以用来继续投资，继续投资的收益率和项目的内部收益率相等。在油田寿命枯竭，项目停止开发时，按照内部收益率来计算，就是投资未来值的累加等于收益未来值的累加，由于条件的制约，收回来的投资不可能在进行同样地理条件的含油气项目的投资中，因此，石油勘探开发投资的经济评价指标中，内部收益率评价方式并不适合，只能作为辅助性指标来参与评价。

▲▲三、投资回收期

投资回收期分为动态及静态两种。静态对资金的时间价值不要考虑，而动态正好相反，对资金的价值必需进行考虑。因此，动态投资回收期更能反映出项目的经济价值。在对投资回收期进行可行性项目评价时，必须和投资者在投资时的基准回收期进行比较，如果基准回收期小于投资回收期，说明项目不可行。如果结果相反即为可行。虽然通过投资回收率我们看到了投资的经济效益以及投资风险，但由于这种方式对于投资回收之后的项目情况并不涉及，因此，在进行评价中，也只能作为辅助性目标。

▲▲四、基准折现率

基准折现率，是投资者对于投资所获得的最低回报率。由于在企业间存在的风险以及目标不同，折现率也会多种多样。由于项目的不同，在风险上也有很大差别。因此，在对不同项目进行经济评价时，需要采用的基准折现率也会不同。

▲▲五、指标计算问题

各种经济评价的指标，都是在项目寿命时间内对现金流进行计算得到的。因此，对现金流量进行科学合理的预测决定了经济评价的正确与客观。因为是种预测，因此，就有可能存在一定的与实际不符的情况，特别在对现金流的描述中。因此，更应该尽最大可能减少预测中的偏差，尽可能与实际相符。

▲▲六、结语

在进行石油勘探开发投资经济评价中，对经济评价指标进行科学的确定和计算是非常重要的。它不仅关系到石油勘探开发投资决策水平，也关系到投资成本以及收益情况。因此，做好石油勘探开发投资经济评价，是优化投资，提升投资效益的必经之路。

参考文献：

[1]胡健等.油气资源价值分级与有偿使用的方法研究.西安：陕西人民出版社，2011

[2]傅家骥，仝允桓、技术经济学.北京：清华大学出版社，2010

【作者简介】刘东旭（1988-），女，汉族，辽宁省盘锦市人，2010年7月本科毕业于东北石油大学勘查技术与工程专业，工作于辽河油田勘探开发研究院，任助理工程师。目前就读于东北石油大学，攻读石油工程管理专业硕士学位。

合肥压力机械大力开发专用机床 第12篇

合肥压力机械有限公司过去主要生产单柱液压机。在看到我国汽车工业、工程机械大发展的形势后, 公司组织人员深入市场调研, 决定研制、开发这些产业需要的专用机械。过去, 汽车车桥、摩托车等一些部件的装配一般采用手工压制, 工效慢, 质量也难以保证。该公司开发加热压装机、汽车车桥专用压制机、摩托车专用压制机等产品, 可实现一次性压制成功, 提高了工效, 保证了质量。他们开发的汽车装配线压机, 可用于汽车装配线制作, 被一汽、二汽、重汽、江汽、安凯等企业采用, 反映很好;开发的防爆系列液压机, 用于黑色炸药压制和弹体合装压制, 适合于民品、军品企业的需要;开发的步砖压制液压机, 用于市政建设中的人行路面砖的压制, 具有广阔的前景。近年来, 合肥压力机械有限公司又开发出龙门式精密液压机, 用于压制印刷品烫金, 被南京工艺装备厂等企业采用, 压制挂历烫金效果非常好, 替代了烫金印刷的传统工艺。

该公司还瞄准装备制造业中校直工序的需要, 开发出数控校直机、冲击校直机、双头可移动式校直机、龙门行走校直机等产品, 受到用户欢迎, 也被机械、汽车企业广泛采用。

长期以来, 合肥压力机械有限公司一直在员工中树立用户至上、质量第一的思想, 竭力做好服务。在生产制造中, 他们精心设计, 严格把关, 精益生产。公司还十分重视发挥科技人员和技术工人的作用, 努力提高他们的积极性和创新能力, 有时接到专机任务, 加班加点也按时完成。