批发策略范文

批发策略范文（精选12篇）

批发策略 第1篇

(一) 食品批发市场的挑战

随着我国经济的快速发展和商品流通领域改革的不断深入, 我国食品批发市场面临着严峻的挑战。

1、现代分销方式的出现;

随着商品流通渠道的畅通, 原来的小型企业和个体私营企业在竞争中不断优胜劣汰, 规模不断壮大, 具有品牌优势和自身销售网络优势的大企业在产业组织中的地位提升, 生产集中趋势加快, 其生产的产品不再依托与食品批发市场, 而是逐渐被包括直销、连锁经营、总经销、总代理等更具有效率的现代分销方式所取代, 食品批发市场存在的经济基础逐渐削弱。

2、连锁店的挤压;

我国原有的流通格局被逐步打破, 而新的格局尚未形成, 在这一时期, 食品批发市场原来的主导地位已逐步让位给了零售业, 并受到生产企业产销一体化和下游大型连锁超市的双重挤压, 再加上新型商业业态的冲击, 食品批发市场的流通领域正在不断的缩小。

3、电子计算机技术的发展;

传统食品批发市场原有的价格形成和信息传播这两大功能优势受到前所未有的巨大冲击。

(二) 食品批发市场的制约因素

我国食品批发市场通过近几十年的发展, 尽管取得了一些成绩, 但仍然存在一些亟待解决的问题。

1、食品批发市场法制建设严重滞后, 不适应我国市场经济发展的要求。

少数地方即使制定了食品批发市场的法规性文件, 但在执行过程中也受到很大阻力。假冒伪劣过期商品在食品批发市场仍然比较严重。

2、部门分割, 多头管理依然存在。

从中央到地方, 许多部门都参与食品批发市场的建设和管理, 造成食品批发市场在管理上, 政策上的不统一, 看起来有关部门都在管, 但一到需要解决问题时, 谁都不能负责到底。

3、重复建设现象严重。

为了争取有限的经营客户, 你免收一年房租, 我免收两年管理费, 陷入恶性竞争之中, 结果谁也发展不起来, 出现了不少“空壳市场”。

4、市场发展缺乏创新, 发展后劲不足。

一是重视市场数量发展, 不注重市场质量提高;二是重建设, 轻管理。市场投资主体对市场的管理仅仅停留在物业管理的层次上;三是交易方式落后, 许多市场仍然停留在原始的“一手交钱, 一手交货”的交易模式上, 摊位制仍是大多数市场普遍采用的方法;四是面对日益激烈的市场竞争, 市场缺乏适应性, 对经营品种不能及时作调整;五是市场缺乏发展资金, 不能及时有效地完善市场功能;六是市场管理机制缺乏创新, 在激烈市场竞争中仍采用过去老一套管理办法和营销方式。

5、市场交易人员素质参差不齐, 市场网络化建设缓慢。

管理人员熟悉集贸市场的运作, 对现代流通模式和现代企业管理方式了解很少。

6、

由于交易方式的落后, 我国批发市场商业欺诈行为屡禁不止, 缺乏商业信用, 漏税逃税, 欺行霸市的现象比较严重;我国工商业的税务统计存在困难, 实际经营数额应所缴纳的税额与实际缴纳的存在特别大的差异。

7、

由于在食品批发市场建设中缺乏统一规划布局, 一些食品批发市场的建设脱离了经济发展的需要, 很多食品批发市场盲目建设, 缺少规划, 以至于造成现在很多食品批发市场有“场”无“市”的现象比较严重, 在全国范围内出现了一批“空壳”市场, 资源浪费严重。在食品批发市场空间比较大的时候, 大量家办个体户和食品批发市场相继建立, 甚至一些食品批发市场的建立并没有做有效的市场调查和分析, 过高的估计了市场前景, 缺乏长远的战略目标, 使食品批发市场呈现饱和状态。

8、

由于缺乏相对严谨的管理, 一些食品批发市场的设施落后, 管理粗放, 功能原始, 商品低档, 结算初级。目前很多食品批发市场的经营设施相当简陋, 和早期的集市差别不大;大多数主要采取摊位式经营, 粗放式收费管理, 市场的现代化管理水平较低。

二、食品批发市场的战略性营销策略

(一) 树立联合营销的“共赢”思想, 成立联盟化的批发市场

大型食品批发市场要和生产商零售商建立双赢的战略联盟, 树立“共赢”思想。食品批发市场应向生产领域适度延伸, 以确保产品供应渠道的畅通, 还可以开发自有品牌商品, 形成自己的特色。食品批发市场要向高级化发展, 还应该发展商业代理制, 向总代理、总经销等方面转型。食品批发市场对零售企业要提供全方位的营销支持, 最大化实现顾客满意、以维持客户忠诚度, 强化与顾客之间的联系纽带。对于现在许多食品批发市场而言, 可以优先发展高效快速的物流配送服务, 这是中小批发商现在发展的方向也是中小零售商目前所欠缺的。

(二) 建立健全联合营销的机制, 形成专业化规模化的批发网络

食品批发市场要成为商业发展中心、商业信息中心, 发挥其经济优势, 集中来自全国各地、甚至是进口的各类商品供入场交易者选购, 并以其种类花式吸引更多的买家, 然后将商品分销到各地, 就必须建立专业化的批发市场, 这样可以避免多头交易, 减少交易次数, 节约交易费用, 并且能够提供有关商品的所有有用的完整的信息, 形成这种商品合理的、具有明显指导作用的市场价格。然而, 在未来的商业竞争是规模的竞争, 有规模就能掌握资源, 有规模就能享受批量优惠, 有规模就有抗风险的能力。因此, 批发商业的改革方向是要在专业化的基础商上还要有规模。

(三) 实行统一规划

食品批发市场的发展必须统一规划、合理布局。由于市场的发展受到一定经济发展水平的制约, 为了避免家办市场和批发市场的盲目发展, 各级政府部门必须根基本地区经济发展的实际特点以及城市发展的具体要求, 制定本地区的批发市场规划, 并对本地区的食品批发市场建设统一审批, 合理布局。

(四) 运用现代网络营销技术, 建设信息化的食品批发市场

积极建设自身完善的物流系统, 引入先进的电子商务体系, 开展网上交易, 将原来单一的有形的食品批发市场变成有形的商品市场和无形的信息市场相结合的新型的现代化的批发市场。帮助市场内的业主采取统一采购, 统一存储的方式, 降低成本, 保持价格优势。统一的物流系统还可以增强管理力度, 更好的改进产品的质量和进货渠道, 不让假冒伪劣商品流入市场。建立完善的物流网络系统, 分级管理, 开发建设物流管理信息系统, 对货物实施动态跟踪和信息自动处理。进行统一的货物配送, 更好地为业主服务, 增强商品批发市场的竞争力。进一步将食品批发市场从单一的交易中心转变为交易、仓储、加工、包装、物流配送中心, 真正将食品批发市场与物流业整合起来, 向现代批发市场转型。

(五) 建立新型管理机制

加强食品批发市场的基础设施建设, 采用先进的管理方式。舍弃集市型的经营方式, 进行店面经营。加强食品批发市场的收费标准建设, 实行规则、统一的收费标准。

(六) 利用现代化的结算方式, 加强税收征管

改革食品批发市场的结算方式, 最根本的是改革食品批发市场的交易方式, 变“一对一”的现金交易为银行划账、代收等方式, 通过银行、统计、市场监督等途径, 改变现在食品批发市场实行现金交易, 不开有效发票的状况, 使征税有据可循。同时也要加大对食品批发市场偷税漏税现象的打击力度, 加强市场的监督。

(七) 加强食品批发市场的法制化建设

市场经济就是法制经济, 食品批发市场作为市场经济的一部分, 必须通过法律手段来惊醒规范化发展。尽早出台《批发市场管理条例》, 进而出台《食品批发市场法》, 从而对食品批发市场进行法制规范, 为我国批发市场创造良好的发展环境。在我国目前还没有出台这方面的法律时期, 可先制定地方性的食品批发市场管理办法。

(八) 培养现代营销人才

在食品批发市场发展的初期阶段, 对市场经营者的要求不是很高, 导致市场上食品批发市场的经营者一般是小学和初中文化水平, 但随着食品批发市场的进一步发展, 管理者既要具备现代企业管理的素质, 又要掌握现代流通的新知识。因此, 必须培养现代化的营销人才, 使食品批发市场逐步由单一管理向集约的现代管理过渡。

(九) 实现食品批发市场形象创新, 走优质产品路线

过去在一般消费者眼中, 食品批发市场的产品是抵挡假冒伪劣, 严重损害了食品批发市场声誉。现在随着人们生活水平的提高, 一些食品批发商也认识到了产品质量的重要性, 并采取了一些措施, 但这样还不够, 抵挡假冒伪劣商品在食品批发市场仍占据着主要位置。要开展百城万店无假货活动, 目的是为了提高食品批发市场中经营商品的质量, 在食品批发市场杜绝假冒伪劣商品, 树立食品批发市场的新形象。

参考文献

[1]、菲律普.科特勒.营销管理[M].上海人民出版社, 2003;

品牌童装批发的促销上的策略 第2篇

我加盟了一家品牌童装店。从开始的手忙脚乱到现在有条不紊的，我有着很多的经验要和大家一起分享。这个童装批发最主要的还是要抓住促销的时机。那么促销有什么诀窍呢？下面我来给大家详细的说一下。

每逢节日也是商家的大好黄金时期，以促销来吸引顾客是一种常用的手段。

童装店铺经常举行促销活动,只有学会掌握好促销技巧才能够取得事半功倍的效果和夺得更加丰厚的利润。儿童服装消费是儿童消费中所占份额头号的消费，但购买频率较低。王秋燕分析：儿童服装的直接消费村民的年龄多数为25～35岁，他们多为青少年儿童的父母，是具有经济实力的群体。而年轻父母购买童装主要有以下几个集中期，在这几个集中期开展促销会取得事半功倍的效果：

1．圣诞节、元旦、春节再加上学生放寒假，节庆这个接这个，人们有了更多的逛街空闲时刻；

2．年终，企业为了突出比拼优势抢占市场，必然会有更多的促销策略出台，势必提升经营者的获利空间；

3．春节前夕，是我国村民的传统消费高峰期，童装卖出量更不例外，据统计年前童装的卖出量量占到全年的卖出量量的40％—50％左右：

4．现在父母为孩子花钱可谓一掷千金，节庆日为自家孩子购置新衣更是一种习惯，也更加舍得；

5．春节前夕国人有送礼的习俗，为对方孩子买身新衣作为馈赠礼品，有这种选择的人实在不在少数。

王秋燕视为：近两年，接连不断的巨型儿童时装表演引起了人们的关注，现在的童装款式新颖，而且一件童装的价格往往不比成人衣低价，原因在于家家户户生存水平提高了，家里的小皇帝、小王后当然要与众差异，服装自然也要追逐个性。虽然童装店有很大的商机，但比拼也是比较激烈的，为此，王秋燕凭借自已多年的服装经销经验，从小店一开张，她就采用了相应的策略：

1．进展会员、这样能吸引并进展到一定的顾客群，同时，在到新货时。可以及时用手机短信通知顾客。

2．留货或预定。这样的服务工程能满足顾客的特别需要，有的是顾客自我设计的。

3．贴合儿童的爱好。童装的头号卖点正是款式新颖以及色彩的流行趋势，所以，只要一有空，她就会带上自我的女儿共同去找灵感，由于做童装最忌讳的正是仅凭自我的爱好选择颜色，要有一定的敏感性。在火暴季节到来之前，对童装的色彩、款式等流行趋势，要达到心中有数。

批发策略 第3篇

主要批发商品：性偶、充气娃娃、女用器具、男用器具、情趣用具、壮阳产品、避孕套、女式情趣内衣、外用助情润滑、男式情趣内衣、计生用品、丰胸产品、SM器具。

电话：020-86671188

2 北京十里河保健品市场

该市场面积2500多平米，分成三个区域，分别经营保健食品、成人用品、保健器械等，成为北方保健品的集散平台。市场共有100多家商铺，经营品种己覆盖了市场上绝大部分产品。

经营范围：1.保健食品、营养滋补品、食品、饮料、地方土特产;2.保健用品、保健器械、医疗器械、消毒卫生用品、健身器材;3.特殊功能化妆品及各类化妆用品;4.性保健用品、计划生育用品、优生优育用品;5.健康相关书刊、音像制品。

地址：北京市东三环十里河程田家园内

电话： 010-87385616 87385626

3 山东齐鲁保健品批发市场

该批发市场营业面积7000平方米，是济南东部唯一集保健品批发、零售于一体的大型专业保健品市场。主要经营：保健品、滋补品、保健健身器材、医疗器械、计生用品等。

地址：山东省济南市二环东路2277号

电话：0531-88116677

网址：www.qlbjp.com

4 大连保健品批发市场

该批发市场经营面积2000平方米，汇集了各类海产品、动植物产品等一系列国产及进口的营养保健食品、保健用品、保健器械等，是大连市唯一一家专营营养保健品的批发市场。共三层:地下一层，地上二层。地下一层是营养保健品超市并设有多功能厅及仓储;地上一层、二层设有各类专柜和各式专营店，如CEPA专柜、欧美进口产品专柜、中老年专柜、学生专柜及海参、螺旋藻、蛤蟆油等产品专柜，保健器械店、保健茶专卖店等。

地址：大连市西岗区沈阳路98号

电话：0411-83679099

5 福州海峡保健品批发市场

该批发市场是福建省首家保健及医疗方面的综合性批发交易市场。商场汇聚了一系列国产及进口的营建保健食品、家庭保健用品、保健器材等，产品齐全，价廉物美。商场功能分布：一层，新产品上市交易大厅；二层，各类动植物、天然保健品、妇幼中老年保健品等综合类交易市场；三层，家用保健器械、保健电子仪和成人性保健品交易市场。

地址：福州市六一路396号日月星城海峡保健品批发市场

电话：0591-83270868

6 无锡市保健品专业市场

该专业市场面积4000平方米，拥有近百个经销户。经营范围主要有:保健食品、医疗保健器械、计生用品、成人保健品、消毒卫生用品等。

地址：无锡市盛岸路256号

电话：0510-3729163

7 湖南保健品专业市场

该专业市场由湖南营养保健食品协会、宋庆龄基金会、健美生公司联合打造的大型营养保健品商城，规模大，品种齐全，经营范围包括营养保健食品、特殊营养保健食品、保健器械、美容保健品、性保健用品等。

地址：长沙五一商圈锦绣中环负一层

电话：0731-2324678

8 石家庄健康城保健品专业市场

该专业市场经营面积达两万多平方米，是华北地区最大的保健品交易中心。市场共设五个区，十条街，约300个商铺。五个区分别为:保健药品区、保健食品区、保健器械区、保健用品区、美容日化区。经营的保健品品牌可达数千个以上，批零兼营。

地址：河北省石家庄市仓丰路36号

电话：0311-85213696

9 安国保健品批发交易中心

该批发中心是中国保健食品协会指定的以批发为主的保健品交易场所。经营面积3500平方米，设有保健食品、保健器械、生殖健康用品、保健饮品、性保健品、技术交流等七个功能区，集展示销售、商贸洽谈、信息交流于一体。商家可以根据需要直销、代理、代销产品，还可以在此采购到丰富的保健品生产原料。

地址：河北省安国市东方药城内

电话：0312-3552391

10 深圳亚洲第一保健城

该保健城是一家以医药保健产品、保健用品为主的专业市场，占地面积1.5万平方米，其经营范围包括药品、养颜保健品、保健礼品、美容保健、化妆保健、性保健品以及保健器械。保健城划分为科技产品区、热卖区、中高档商品区等区域。

地址：深圳市罗湖区书城路都市名园

电话：0755-25834189

11 锦州白日保健品批发市场

该批发市场是辽宁省最大的集保健品和化妆品为一体的专业批发市场，市场划分两个区：保健区，化妆品区，以保健品为主。

地址:辽宁省锦州市凌河区延安路四段1090号

电话：0416-2134568

12 鲁中保健品批发市场

产品类别：成人保健、性用品、营养保健等

电话：13011607599

地址：山东淄博市淄川区张博路318号（新星总部对过）

13 暖春堂成人保健品批发

南京暖春堂公司是专业成人用品，性用品，性保健用品批发市场主要供货商，公司主要业务务是性用品批发、性保健用品批发。是南京地区最早从事性保健品批发市场的批发商家之一，性保健品批发价格与成人用品生产厂家保持同步。

电话：025-85271250

14 成都西部保健食品批发市场

该市场是一家集保健药品、保健食品、保健器械、成人用品于一体的大型综合类批发市场。

联系人：曹袁军

联系电话：028-83120015

地址：成都市蓉北商贸大道二段228号

15 黑龙江大庆保健品批发市场

大庆市保健品批发市场，是黑龙江省唯一的保健品批发市场，集营养保健品、美容护肤品、减重产品、儿童营养品于一体。

地址：中桥路联友商场三楼（大庆火车站附近）

联系电话：13054205880

16 济南性趣堡批发连锁

主要经营：男女用器具、情趣内衣、助情避孕等产品

电话：13905314765魏先生

17 新乡市保健品批发综合市场

主要从事成人保健品批发、零售等。

地址：新乡市高新技术开发区辖内牧业路中段5号街坊

电话：0373-2884810 13837348278

批发策略 第4篇

参考文献

[1]郑传均, 罗云松.民营成品油批发企业竞争策略研究[J].企业技术开发, 2005 (8) .

[2]李蔚, 牛永革.副食批发企业获取战略影响力的途径[J].中国流通经济, 2004 (3) .

[3]苗采烈, 李野, 段文超.对医药批发企业发展物流的探讨[J].中国药房, 2004 (4) .

[4]孙兆虎.浅析批发企业的名牌代理战略[J].上海大学学报 (社会科学版) , 2002 (5) .

批发策略 第5篇

2013-2018年中国农产品批发市场竞争及投

资策略研究报告

报告目录

第一章 农产品批发简介

第一节 农产品批发定义及分类

一、农产品批发定义

二、农产品批发分类

第二节 农产品批发市场发展概述 第三节 农产品批发行业发展成熟度

第二章2011-2013年中国农产品批发行业发展态势剖析

第一节2011-2013年中国农产品批发行业发展现状

一、中国农产品批发产业发展现状分析

二、中国农产品批发市场发展特点

三、中国农产品批发市场景气度

第二节 2011-2013年中国农产品批发市场分析

一、中国农产品批发市场供需分析

二、中国农产品批发行业发展动态解析

第三节2011-2013年中国农产品批发市场发展中存在的问题及策略

一、中国农产品批发市场发展面临的挑战及对策

二、提高中国农产品批发整体竞争力的建议

三、加快中国农产品批发发展的措施

第三章 2006-2013年中国农产品批发行业运行状况监测分析 第一节 2006-2013年中国工业总产值分析

一、中国农产品批发行业工业总产值分析

二、不同规模企业工业总产值分析

三、不同所有制企业工业总产值比较

第二节 2006-2013年中国农产品批发行业总销售收入分析

一、中国农产品批发行业总销售收入分析

二、不同规模企业总销售收入分析

三、不同所有制企业销售收入比较

第三节 2006-2013年中国农产品批发行业利润总额分析

一、2006-2013年中国农产品批发行业利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第四节 农产品批发行业集中度分析

一、农产品批发市场集中度分析

二、农产品批发企业集中度分析

网 址：

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

三、农产品批发区域集中度分析

第四章 2006-2013年中国农产品批发行业获利能力监测分析

第一节 2006-2013年中国农产品批发行业销售毛利率分析

一、2006-2012年中国农产品批发行业销售毛利率分析

二、不同规模企业销售毛利率比较分析

三、不同所有制企业销售毛利率比较分析

第二节 2006-2013年中国农产品批发行业销售利润率

一、2006-2012年中国农产品批发行业销售利润率分析

二、不同规模企业销售利润率比较分析

三、不同所有制企业销售利润率比较分析

第三节 2006-2013年中国农产品批发行业成本费用利润率分析

一、2006-2013年中国农产品批发行业成本费用利润率分析

二、不同规模企业成本费用利润率比较分析

三、不同所有制企业成本费用利润率比较分析

第四节 2006-2013年中国农产品批发行业总资产利润率分析

一、2006-2013年中国农产品批发行业总资产利润率分析

二、不同规模企业总资产利润率比较分析

三、不同所有制企业总资产利润率比较分析

第五章

2013-2018年中国各地区农产品批发行业运行状况分析及预测 第一节 华北地区农产品批发行业运行情况

一、2011-2013年华北地区农产品批发行业发展现状分析

二、2011-2013年华北地区农产品批发市场规模情况分析

三、2013-2018年华北地区农产品批发市场需求情况分析

四、2013-2018年华北地区农产品批发行业发展前景预测

五、2013-2018年华北地区农产品批发行业投资风险预测 第二节 华东地区农产品批发行业运行情况（同上下略）第三节 华南地区农产品批发行业运行情况 第四节 华中地区农产品批发行业运行情况 第五节 西南地区农产品批发行业运行情况 第六节 西北地区农产品批发行业运行情况 第七节 东北地区农产品批发行业运行情况

第六章 主要城市农产品批发市场情况

第一节 2010-2013年北京农产品批发市场情况分析

一、2010-2013年北京农产品批发市场规模

二、主要企业市场占有率

三、农产品批发市场前景预测

四、农产品批发投资建议

第二节 2010-2013年上海农产品批发市场情况

网 址：

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

第三节 2010-2013年深圳农产品批发市场情况

第四节 2010-2013年成都农产品批发市场情况 第五节 2010-2013年重庆农产品批发市场情况

第六节 2010-2013年武汉农产品批发市场情况

第七节 2010-2013年郑州农产品批发市场情况

第八节 2010-2013年西安农产品批发市场情况

第九节 2010-2013年沈阳农产品批发市场情况

第十节 2010-2013年南京农产品批发市场情况

第十一节 2010-2013年广州农产品批发市场情况

第十二节 其它城市市场情况分析

第七章 农产品批发企业竞争策略分析

第一节 领先者市场竞争策略

第二节 挑战者市场竞争策略

第三节 追随者的市场竞争策略

第四节 补缺者的市场竞争策略

第八章 农产品批发重点企业竞争力分析 第一节

企业1 第二节

企业2 第三节

企业3 第四节

企业4 第五节

企业5 略……

第九章

2013-2018年农产品批发行业发展预测 第一节 未来农产品批发需求与需求预测

一、2013-2018年农产品批发市场需求预测

二、2013-2018年农产品批发市场规模预测

三、2013-2018年农产品批发行业总产值预测

四、2013-2018年农产品批发行业销售收入预测

五、2013-2018年农产品批发行业总资产预测

第二节 2013-2018年中国农产品批发行业供需预测

一、2008-2013年中国农产品批发供给预测

二、2013-2018年中国农产品批发施工量预测

三、2013-2018年中国农产品批发供需平衡预测

第三节 影响农产品批发行业发展的主要因素

一、2013-2018年影响农产品批发行业运行的有利因素分析

二、2013-2018年影响农产品批发行业运行的稳定因素分析

三、2013-2018年影响农产品批发行业运行的不利因素分析

四、2013-2018年我国农产品批发行业发展面临的挑战分析

五、2013-2018年我国农产品批发行业发展面临的机遇分析

网 址：

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

第四节 农产品批发行业投资风险及控制策略分析

一、2013-2018年农产品批发行业市场风险及控制策略

二、2013-2018年农产品批发行业政策风险及控制策略

三、2013-2018年农产品批发行业经营风险及控制策略

四、2013-2018年农产品批发行业同业竞争风险及控制策略

五、2013-2018年农产品批发行业其他风险及控制策略

第十章 农产品批发企业管理策略建议 第一节 市场策略分析

一、农产品批发价格策略分析

二、农产品批发渠道策略分析 第二节 销售策略分析

一、媒介选择策略分析

二、企业定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节 提高农产品批发企业竞争力的策略

一、提高中国农产品批发企业核心竞争力的对策

二、农产品批发企业提升竞争力的主要方向

三、影响农产品批发企业核心竞争力的因素及提升途径

四、提高农产品批发企业竞争力的策略 第四节 对我国农产品批发品牌的战略思考

一、农产品批发实施品牌战略的意义

二、农产品批发企业品牌的现状分析

三、我国农产品批发企业的品牌战略

四、农产品批发品牌战略管理的策略

图表略......网 址：

流量批发大师？ 第6篇

据国外调研公司Hitwise发布的旅行类网站访问量数据显示，2013年1月份去哪儿网的访问量仅次于12306，排名中国在线旅游网站首位；尽管前一阵强推TTS遭到合作OTA的集体抵制，但风波过后，除艺龙外，大部分的OTA都逐渐恢复了和去哪儿的合作；一度视去哪儿为自己“死对头”的携程，在梁建章回归后，也在试图和其建立合作。成立不过七个年头，去哪儿网已经奠定了在在线旅游行业的江湖地位。无论流量还是营收，都足够让人艳羡。

这篇文章不想剖析去哪儿网的成长史，而是要解构其创始人庄辰超的方法论。如果把美丽说归结为Pinterest的“中国版”，那融360则是去哪儿的“复刻版”。这三个模式背后隐藏着庄辰超怎样的出手逻辑？

流量的入口的和流量的批发

很多人把去哪儿成功的原因归结为控制了流量的“入口”，是一个优秀的“流量贩子”：把海量的流量卖给中小OTA，自己获取点击费和佣金，就像一个左手到右手的生意。因为流量即用户。通过去哪儿的这个逻辑，再来看庄辰超投的另两家公司——美丽说、融360，不难发现他们隐含的去哪儿模式痕迹。

流量的思维。这三个网站中，美丽说是社会化导购，和去哪儿、融360这样的垂直搜索虽然在模式上有所不同，但在流量这个事情上，他们都有共同的地方。去哪儿自不必说，WEB端对百度的依赖是众所周知的。美丽说虽然有社区的性质，用户有自发的特点，但也要靠第三方来给自己导入流量。融360所处的贷款搜索是一个更细分的领域，对流量的依赖没有去哪儿、美丽说那么大，但流量的获取仍然重要，流量越多，来的用户才会越多。

平台导购的逻辑。既然三个网站均需要获取流量，自然就需要把这些流量传导出去，以好变现：去哪儿传导给OTA，美丽说传递给淘宝客，融360传递给了信贷机构。用户到这儿来，网站把他们带到想去的地方，因为那个地方有他们想要的东西。这点和团购类的搜索团800、房产类的居客都是同样的逻辑。

如果仅总结以上两点，并不能完全得出庄辰超的方法论。因为没有解释为什么庄辰超可以这样玩。即：C端的用户和B端的商家为什么离不开这样的网站？

用户，为什么必须到这儿来？他们，为什么能这样做？

有人说去哪儿网的崛起是因为能搜索比价，因为酒店、机票的价格都是随时变动的，而去哪儿通过技术手段，实时抓取这些数据，让消费者能够了如指掌。成功的原因是“比价利器”。其实这种说法和前面的“流量批发论”都浮于表面，没有看到商业的本质。因为没有指出，是什么原因支撑了去哪儿和另两家公司的商业逻辑，他们所处行业的特点是什么。

信息的高度分散和庞杂。这点对在线旅游这个行业来讲，再明显不过了。除了熟知的机票价格是随时变动的，酒店价格也是这样。而且，没有互联网，消费者很难掌控这些随时变动的信息。这点在美丽说和融360上都有同样的体现。美丽说的B端是中小淘宝客，而淘宝上的衣服确实太多太分散了，美丽说的作用是把这些衣服“精细化”地呈现出来。同样，线下的贷款业务也非常的庞杂和分散，各种机构的可信任度也参差不齐。而融360的任务则是帮助用户筛选、找到适合的贷款。

信息的流通成本太高。信息的高度分散，必然导致信息的流通成本过高。举个例子：去某地订一个酒店，在设定的一个价位区间上，可能有数十种选择，没有互联网的时候，要找到最合适的，可能要一家一家地看。而这样做的时间成本势必太高。而有了去哪儿，就可以“一键查看”。美丽说和融360呢？淘宝上的衣服太多了，要找到自己喜欢的款式，一家一家店铺去看宝贝，那将是一个巨量庞杂的任务。美丽说的好处是让达人们把好看的衣服筛出来，这样就“去粗取精”，用户选择的时间成本大大降低。融360也是同样的道理，让办贷款者不用再去各个线下机构逐一询问，在网上按自身的贷款条件即可筛选出匹配的产品。

某种程度上，可以说这三个网站都是方案的提供者和解决者。一面充当着供应商的产品解决方案（不同产品对应不同用户），另一面为消费者提供系统的导购方案（不同消费者有不同的需求），自己则靠提供精准的方案获得合适的回报（佣金）。而支撑这种模式的前提是前面列举的行业特点，没有这种行业的特点，这些方案都是空中楼阁。

到这一步，再来剖析去哪儿网的模式，已不是“流量贩子”、“比价利器”那么简单。更准确地说是信息聚合商。通过技术的手段，对行业的信息流形成有效、实时的整合，让这些信息产生最大的价值。这，才是去哪儿网的真正价值所在。所以，我们才会看到去哪儿网的WEB端流量增加，移动App的装机量、活跃度也大幅增加。如果说WEB端流量多是因为有百度这个“好爹”，那移动端的增量则完全是靠其自身的真正价值获得的，没有半点的“水分”。

回头再梳理这三个网站的共同点，可以发现庄辰超的“方法论”是：在一个信息高度分散的行业，通过技术手段把信息聚合，把这些分散的信息呈现为相对“标准化”的产品，从而让消费者快速、轻松地做出选择，为B端（商家）和C端（消费者）提供最优的解决方案。

聚合信息的同时，也聚合了流量，更最大限度地利用了流量。与其说庄辰超是一个流量的聚合大师，不如说他是一个信息聚合大师。后者更为准确，因为这才是一个行业的本质和商业的本质。

说是庄臣超的流量方法论，其实也是庄辰超的信息聚合论。

入口是三个网站的共通逻辑

屈卫东 清科集团董事总经理、 融360投资人

这三个网站，可以说是信息的聚合，也可以说是流量的入口。去哪儿希望成为在线旅游的入口，美丽说希望成为女性购物的入口，融360希望成为贷款、互联网金融的入口。本质上，这三个网站的业务性质是共通的。

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从庄辰超他们团队来讲，善于把流量进行聚合。旅游的、购物的、金融的，你可以说是赚流量的钱，也可以说是赚信息的钱。像大众点评这样的网站，它也是通过点评这种方法，聚合了大量线下餐饮的信息，成为一个线下消费的入口，最终成为流量的汇聚中心。

就行业来讲，有对应的需要才能有相关的机会。例如融360，银行本身有开发贷款客户的需要，自身在贷款营销上花了很多广告费，却没有找到一个简单、省力、高效的营销方法，融360就开发了这样一个平台：让银行更好地开发贷款，也让用户找到满意的贷款。

这三个网站中，美丽说多了一些社区的特点，这是融360、去哪儿所没有的。但目的都是一样的：美丽说让消费者找到漂亮的衣服，融360帮用户找到最合适的贷款，去哪儿帮客户找到最便宜的机票。

这三个平台，既是B端喜欢的，也帮C端解决了需求。这是这种模式好的地方。这三个模式的本质都是一样的，只是美丽说增加了媒体、社区的属性。

至于未来哪些行业会有这种垂直的爆发，目前还很难说。

网站服务迈入信息聚合时代

宗宁 互联网评论员

在信息爆炸的今天，很多网站提供的核心服务就是帮助用户进行“筛选”，最典型的就是搜索引擎。其他各类网站也都有一个筛选的作用，比如新闻的首页推荐是筛选，淘宝的直通车也是筛选。帮用户找到自己想要的东西或者关系，基本上是互联网生意的基础。

随着WEB流量的逐步下降，网站正从高数量向高质量聚合。流量越来越少使得很多非标准产品的平台愈发艰难，因为难以独自承担流量购买的费用；而这些平台提供的产品又不具备替代性，这就又产生了聚合的需求。

而聚合加筛选，就是庄辰超的主要商业逻辑。当然，这几个商业模型最大的特点就是自身具备盈利能力，无论是美丽说依赖的淘宝客，还是去哪儿提供的票务住宿服务，都可以很好地实现现金流（这两个网站目前都是盈利的）。这也告诉我们，不是任何一个行业都适合这么玩的。

不过我更看好的还是去哪儿，核心差别在于其产品的含金量。美丽说最终会沦为淘宝客大本营，那么产品质量就无法保证，最终会逐渐丧失筛选的意义。而去哪儿提供的产品标准化很强，价值就会更高一些，所以发展得也会更好。融360属于借贷业务，比较复杂，不单纯是一个流量和筛选的问题，它实际上是一个中介平台，这种模式是否有意义，尚未可知。

总体来看，对非标个性区域类产品的聚合还是存在很多的机会的，只是门槛也相对较高（技术壁垒、商业模式），去哪儿的成功，恐怕难以复制。

在信息爆炸的今天，很多网站提供的核心服务就是帮助用户进行“筛选”，最典型的就是搜索引擎。其他各类网站也都有一个筛选的作用，比如新闻的首页推荐是筛选，淘宝的直通车也是筛选。帮用户找到自己想要的东西或者关系，基本上是互联网生意的基础。

随着WEB流量的逐步下降，网站正从高数量向高质量聚合。流量越来越少使得很多非标准产品的平台愈发艰难，因为难以独自承担流量购买的费用；而这些平台提供的产品又不具备替代性，这就又产生了聚合的需求。

而聚合加筛选，就是庄辰超的主要商业逻辑。当然，这几个商业模型最大的特点就是自身具备盈利能力，无论是美丽说依赖的淘宝客，还是去哪儿提供的票务住宿服务，都可以很好地实现现金流（这两个网站目前都是盈利的）。这也告诉我们，不是任何一个行业都适合这么玩的。

不过我更看好的还是去哪儿，核心差别在于其产品的含金量。美丽说最终会沦为淘宝客大本营，那么产品质量就无法保证，最终会逐渐丧失筛选的意义。而去哪儿提供的产品标准化很强，价值就会更高一些，所以发展得也会更好。融360属于借贷业务，比较复杂，不单纯是一个流量和筛选的问题，它实际上是一个中介平台，这种模式是否有意义，尚未可知。

总体来看，对非标个性区域类产品的聚合还是存在很多的机会的，只是门槛也相对较高（技术壁垒、商业模式），去哪儿的成功，恐怕难以复制。

垂直搜索的门槛在于结构化信息

刘建国 百度原CTO、现爱帮网CEO

文中提到的去哪儿网、美丽说、融360，这三个网站所在的行业，信息都比较分散和庞杂。在垂直的领域，信息不单单是文本，这些信息是有含义、语义的。比如说爱帮提供的生活服务类搜索，商家的电话、所在的地图位置、产品服务的类别（餐饮还是医院、学校等），这些都是结构化的信息。这些和通用的搜索引擎都是不一样的。

像去哪儿所在的旅游行业也一样，比如我需要知道机票是哪个航空公司的、票价是多少、是什么供应商提供的。垂直搜索把平坦的信息变成了结构化的信息，而百度、谷歌提供的都属于平坦的信息，只要命中关键词就可以显现出来。垂直搜索除了有Spider（网络爬虫）这种通用搜索具备的技术，还需要有信息识别和信息结构化，这也是垂直搜索难做的地方。这是其中的一个特征，就是信息多、杂、结构化。

第二个特征是，用户有一站式的信息获取需要，不想一家一家去比。像百度那样的搜索，搜出来的信息都是零散的，没法形成高效聚合。垂直搜索可以对信息做一个完整的整理，像爱帮所在的生活服务搜索，第一条是商家的电话，第二条是用户对商家的评价，第三条又是有关于优惠的……我们把信息展现出来，这样就会很“整”，用户会一目了然。

对垂直搜索来讲，爆发的另一个条件是所在的行业要相对成熟。就像去哪儿这种，它做的机票、酒店在线下已经相对成熟。比如途牛，做的旅游路线也是相对比较成熟的。这样的行业就比较容易变现。生活类的搜索，现在承载的行业也比较多、比较散，对于如何标准化方面，商业模式还需要探索。虽然不像去哪儿、途牛所在的行业那么成熟，但我觉得爆发只是时间的问题。

说白了，垂直搜索就是帮助用户做信息的整理，让用户高效地获得信息，这就是其价值所在。

垂直搜索领域蕴藏着大机会

王东 找钢网创始人兼CEO

在我看来，搜索已经进入了一个新的阶段。这个阶段的特征就是要解决百度这种大一统的搜索公司搜不出来的东西。我觉得下一个5年崛起的一些互联网、移动互联网公司，都是在某个领域做到了很好的用户搜索体验的公司。

比如文中所说的去哪儿网，就是有效解决了用户搜机票、搜酒店的问题，而这是百度根本无法解决的事情。比如陌陌，也是有效解决了搜索附近有某种潜在心理的女孩和帅哥的问题，才能迅速做大。大众点评，也是解决了搜口碑好的饭店等问题。我媳妇每个周末都会带我去吃一个上海本地很有特色的菜，从哪里搜到的？就是在大众点评上。豆瓣网，表面上是一个社区，但本质上也是解决了一个搜索与自己兴趣相投的人的问题。

以前有人总是看衰垂直平台，我觉得这些人看问题没能看得更深入一些。如果你做的垂直平台里的信息，在百度或阿里巴巴、淘宝等大型搜索上能够轻易搜到，那么估计很难有发展，大家比拼的可能就是看怎么烧钱买流量继而打价格战；如果他们搜不到，那么OK，你一定会有很大的机会。

批发策略 第7篇

一、批发商构成对比

美、日都很注重多种批发商和批发形式的比例配合和相互联系。在美国, 批发业由商业批发、工业批发和经纪人三部分组成。50年代以前, 这三者平分秋色。五六十年代以后, 工业批发已取代商业批发成为批发业的主要力量。70年代末, 工业批发部门的机构和人员占整个批发业的10%和19%, 而销售额却占35.9%。到80年代中期, 工业批发系统的机构和人员增加了约3个百分点, 而销售额却增加了约18个百分点。为了应对工业批发的竞争, 商业批发企业走联合化的道路, 组建大型批发公司, 提高购销效率, 扩大资金融通范围, 减少批发经营费用, 加快商品流转。到80年代末, 专业批发商中的批发联合公司, 已占商业批发企业总数的65%, 营业额的79%。不过, 美国始终没有形成集中控制货源、类似我国一级批发站的特大型批发企业。因为批发商品过于集中, 少数企业集中控制大量的商品, 不利于批发企业之间的公平竞争和分销效率的提高, 所以, 作为中介商人的经纪人, 在美国极为活跃。他们为沟通产销、调节市场、提高流通效率发挥了巨大的作用。

但在日本, 经纪人的作用并不是那么重要, 因为传统的分销体系, 已使日本批发商与生产、零售企业之间形成了固定的协作关系, 批发商自由选择分销渠道的余地不大。工业批发也是日本大中型工业企业分销商品的主要形式, 以九大综合商社为核心的日本特大型批发企业, 在很大程度上控制了日本许多商品的分销, 尤其是60%—70%的进出口商品。日本批发企业还组成了一些规模较大的批发商集团或批发中心, 使之成为某行业或某地区的重要物流中心。日本目前有160多个规模较大的批发中心。

我国虽有大型和特大型批发公司, 但由于它们过去带有很大的行政性和垄断性, 背离了现代商品流通规律, 所以, 其分销效率不如日本大型商社的分销效率高。在工业批发 (工业自销) 的发展趋势方面, 我国与美、日大致相同, 而且我国的发展速度还快于美、日。但我国目前工业批发的无序化、不规范性严重, 综合营销效率也低于美日企业。还有一点非常重要, 我国流通领域中缺乏必要的经纪人和经纪活动, 也在一定程度上影响了我国的商品分销效率。从我国批发业的发展趋势看, 一是批发主体多元化, 即三大主体, 工业企业自行组织的批发业, 是市场主体;公有批发企业经过改革、改制、优胜劣汰, 仍是市场一支主力;非公有制经济逐步进入批发业, 成为主要力量。二是批发载体与批发形式多元化, 生产企业通过批发商、代理商与经纪人以及直销, 用契约方式进行批发;通过商品批发交易市场;通过网上批发交易;通过展销会批发交易等。

二、批发层次对比

中国和美、日两国商品批发环节有较明显的差异。仅仅从批发层次的数量和批发商的关系来看, 日本商品的分销过程, 类似于我国改革开放前的分销渠道模式, 流转层次多, 有时甚至要经过七八次批发, 商品才能到达零售商手中。据有关数据统计, 1985年, 日本商品批发总额与零售总额之比为4.21:1, 高于中国的2.76:1、美国的1.75:1、原西德的1.84:1和法国的1.24:1。日本有批发商42.7万家, 平均每一万人中有36家批发商, 美国有批发商38万家, 平均每一万人中有15家批发商, 日本是美国的2倍多。日本批发层次多, 必然使整个分销渠道延长, 分销过程复杂, 这也使外国产品难以打入日本市场。因为利用日本现有的流通渠道, 不仅成本高、流转慢, 而且渠道选择本身就十分困难, 若想重新建立渠道, 则几乎是不可能的。

改革开放以前, 我国的批发体制是按一、二、三级批发体系层层批发、顺序流转的原则建立的, 这种体制立足于传统的计划经济流通模式, 效率低下。改革开放以后, 我国批发体制改革取得了一定的成效, 但其分销效率和经济效益仍很不理想, 特别是国有大中型批发企业, 它们仍难以应对具有遍布世界各地的批发、采购和分销网络的国外批发企业的竞争。同时, 现有的国营批发商业逐步萎缩, 一二级批发市场已全线崩溃;工业自销的新路尚处于探索之中;多数地区私营个体批发商业还没有形成气候;按照专业化分工、具有核心产业群体支撑的全国性大批发市场, 尚未形成。在这种情况下, 批发业的开放, 将会对我国商业批发领域构成强力冲击。

三、批发经营对比

就有关数据统计, 日本中小批发商的平均营业额低于美国批发商平均数, 而日本大型批发商的平均营业额又远远超过美国大型批发商平均数。日本进出口业务由大型综合商社经办, 中小批发商和零售商直接进口的很少。至于日本当地产品, 种类不同, 批发形式也不相同。例如, 家用电器产品主要由各大厂商自销, 而日用消费品则主要由专业批发商分销。在日本, 批发商向生产企业进货和向下一个层次批发商、零售商发货, 都要报送计划, 按季度按月签订合同, 按合同执行, 以销定进, 定期结算。由于实行这种购销制度, 批发企业资金周转较快, 一年大约周转9-13次, 结算资金明显减少, 商品库存控制在合理的限度内。

其次, 无论是日本还是美国批发企业, 都注重为生产企业和零售企业提供良好的服务。比如, 向生产企业和零售商融通资金, 采用试销、代销、赊销、让利等方式, 实行少批量进货, 减少零售商的资金占用和商品库存, 降低成本费用, 鼓励多购多销, 为零售商提供快捷而频繁的供货服务。

我国的传统批发企业费用水平一直呈上升趋势, 销售规模相对缩小, 销售利润率逐渐下降;资金投入不足, 自有资金少, 资金利用率低, 资金周转速度逐年减缓, 资金利润率普遍下降;劳动生产率和工资利润率下降, 批发企业职工人数与企业营销效率、职工收入与企业经济效益、活劳动耗费与单位劳动量创造的价值形成巨大的反差。这种情形难以应对当代商品分销体系对提升批发业的分销效率的要求。

同时, 我国批发业一直得到政府的保护与关照, 这是我国批发业的一大特点, 加之体制与机制方面的制约, 自我生存和发展的能力很弱。目前批发业的经营, 特别是生产资料批发业存在的问题是:对批发业在社会主义市场经济条件下的地位、作用、形态缺少统一认识;批发秩序比较混乱;缺少大批发商;批发技术落后, 特别是网上批发交易跟不上形势发展需要等等。现实情况是, 虽然当前我国批发市场已初具规模, 并涌现出了一批具有较强辐射能力的大型批发市场, 但我国批发商的市场份额连年减少, 经营利润普遍下滑;批发业处于低层次运营, 各类批发市场都是实行"业主制"、"摊位制", 交易方式原始, 管理粗放, 处在较低的发展层面。这种经营方式虽然不乏进货渠道广、品种多、经营灵活、价位较低、紧跟时尚等特点, 但是没有走出"地产地销、外产地销"的传统模式。

四、批发商的地位与作用对比

值得一提的是, 五六十年代, 由于大公司、百货公司、连锁商店和超级市场的勃兴, 美日两国曾出现过“批发无用论”, 与我国二十世纪九十年代批发业的状况有点类似, 后经批发业的改革和调整, 其市场地位得到了稳固和发展。原因如下:

在商业发展史上, 批发业的出现, 正是对商品流通实施规模化、集约化和高效率分销要求的必然结果, 是按照平均利润率规律进行的必要社会专业分工, 批发商处于生产与生产、生产与销售的中介, 直接关系着流通的规模与效率, 关系着社会交易成本的水平, 关系着市场的广度与深度。因此, 就批发业自身的发展来说, 不论采取何种形式, 不论如何改革, 都是商品流通规律的客观需要, 否定或弱化批发业的存在, 不是商品流通业的进步, 而是对商品流通规律的悖反和否定, 只能给社会带来生产和流通秩序的极大混乱。

从以上分析看, 批发业的问题仍然是我国商品流通改革与发展的一个环节, 随着流通的扩大, 经济的发展, 批发业存在的必要性是无可置疑的。批发商承担着用市场机制配置资源的主要任务, 它的发育程度成了衡量市场化组织程度的重要标志。由此可见, 批发商以后的发展方向是批发业本身如何顺应流通发展的形势, 充分发挥功能, 提高效率, 完善服务。

五、批发业的内涵界定

中国传统的批发业形式比较单一, 主要是由批发商进行简单的贸易活动, 竞争能力较弱, 这是很难适应当代商品分销体系对批发业的要求的。尽管近几年这种情况有所改变, 一些企业探索了代理、经销、供销等多种形式, 但是从规模和水平上看, 还处于发展的初级阶段。

美、日的批发业发展是成熟的, 批发与零售之间的分界线比较模糊, 批发业已深入到零售领域, 来到中国必然带来成熟的多种贸易形式, 诸如经营广泛业务的综合批发、品牌专卖的专业批发、总经销或总代理、批发市场或交易所、物流中心等等, 这必然要求在当代商品分销体系框架上重新界定传统批发业的内涵。

通过以上对比分析, 我国批发业要想在外资步步紧逼下获得生存机会, 必须从三方面入手, 具体体现在:

第一、利用现有资源, 调动城市运输、交通、信息等综合功能, 发展现代化大物流, 大配送。可利用原来的一级或二级批发站的区域布局优势、设施设备优势, 发展批发、加工、运输、代理、配送综合化物流中心;利用现有的冷库、冷藏链搞绿色食品、土特产品、水产品等专业化物流中心;利用现有的仓储运输企业, 以零售中小企业为对象, 面向社会尝试第三方物流配送。

第二、在充分体现专业化原则的基础上, 做好现代批发业发展的战略选择。从全行业来看, 批发业的规模做大, 其关键在于流通的扩大, 在目前, 在于和制造企业的紧密伙伴关系, 即得到价格优惠的商品、开拓更广泛的销售渠道。离开这个前提, 难以指望批发业的振兴。具体根据批零职能综合化、混合化的特点以及城市商业离心化、商业郊区化的趋势, 可选择一批在竞争中涌现出的区域性的大零售业集团, 在城乡结合部建设商场与市场结合, 专卖、超市与仓储结合, 购物与休闲结合, 展示与展卖结合, 卖场主销与仓储配售、加盟连锁结合的现代化批发商业。

第三、迅速提升批发市场的层次。批发市场应把更多的精力投放到专业化经营上, 扩大品牌的经销、代销比例, 清除假冒伪劣, 增强信誉度。加速企业内部改造, 用现代信息技术、管理技术, 使批发市场逐步规范化、现代化。扩大规模, 壮大实力, 专业批发市场力求做精, 综合批发市场力求做大, 真正发挥批发市场的集散功能。

摘要：本文从批发商构成、批发层次、批发经营、批发商的地位与作用、批发业的内涵界定等几方面对中国批发业与美、日批发业进行了对比, 在此基础上, 提出了提高我国批发业效率的措施与建议。

关键词：批发商,批发业,批发经营,批发层次

参考文献

[1]祝合良:现代商业经济学[M].北京:首都经济贸易大学出版社, 2001;

[2]俞菊生:韩国农产品批发市场建设与发展趋势研究[J].中国市场2007年第21期;

批发 第8篇

买完肉菜当场查“来历”。青岛市四大批发市场试运行“蔬菜追溯”预计年底覆盖七成农贸市场。

“依据目前的硬件设施条件, 青岛蔬菜追溯系统的追溯码也将打印在购物小票上。”目前, 青岛的蔬菜追溯体系建设正在华中路、抚顺路、城阳、黄河路四大批发市场试运行。

在离青岛市内四区居民最近的抚顺路蔬菜副食品批发市场, 已实行了完善的信息采集机制, 但凡入市交易的业户, 都必须把个人信息以及供应蔬菜的原产地证明录入到系统之中;在城阳蔬菜水产品批发市场, 除了进行系统的试用外, 还根据网络方案和布线规划确定购进500余台批发溯源磅, 还将采购200台零售溯源秤, 确保从产地到批发商之间的蔬菜追溯系统可行。

青岛目前已对全市四大批发市场和200多家零售市场近3000个经营个体进行摸底, 计划今年年底实现在市区70%的零售市场建成蔬菜追溯体系。

8月份农产品批发价格涨幅放缓

中农网价格行情系统的数据显示, 农产品批发价格指数在7月末, 8月初明显下跌, 但之后便持续冲高, 但由于受到前期指数的缓冲作用, 总体上, 8月份农产品批发价格指数的涨幅较前两个月有所放缓。

农业部监测的数据也显示, 8月农产品批发价格指数创历史新高, 环比涨幅为0.87%, 相比6、7月份的4.13%和2.44%的直线速度, 走势趋缓。

其中, 价格上涨最为明显的为鸡蛋、羊肉、带鱼以及白条鸡价格, 较7月份涨幅分别达5.96%、3.27%、2.66%和2.62%。水果和蔬菜价格较7月份均下跌, 跌幅分别为9.28%和0.44%。

8月份总体涨幅趋缓主要受月初农产品价格普遍下降的影响, 然而, 8月下旬开始, 除了淡水鱼等水产品, 其他农产品价格便普遍上涨。

8月份农产品价格涨幅的走缓, 对不断增长的物价压力有一定的缓解作用, 然而月末各类食品价格的反弹, 又让人为下一步的经济走势捏一把汗。进入9月份, 中秋节和国庆节先后而至, “假日经济”因素又开始发挥作用, 预计整个9月, 农产品价格都很难回落, 保持供需平衡, 避免出现价格的大涨大落, 当是9月份物价稳定的重点。

山东威海中心渔港水产品批发市场项目获350万元投资

根据鲁发改投资[2011]949号文通知, 山东省农产品批发市场项目威海远遥中心渔港有限公司威海中心渔港水产品批发市场项目, 获得350万元中央预算内投资。该项资金将主要用于建设信息和检验检测系统、水产品综合交易设施及配套附属设施。

信息系统主要包括信息基础平台、信息采集发布平台、市场业务运行平台。检验检测系统主要包括方便快捷的速测实验室, 可以按照国家有关规定对水产品进行检验, 让广大城乡居民吃上放心无公害水产品。

水产品批发市场项目建成后, 将成为我国北方最大的水产品物流贸易基地之一, 预计年可实现销售收入15亿元, 通过建立水产品批发市场信息系统和检验检测系统, 可以进一步提升市场档次, 发展跨区域的物流配送中心及电子商务, 使威海市环翠区的水产品市场建设迈上新的台阶。

广州最大服装网络批发市场开业

广州首家最大的电子商务与实体服务批发相结合的新营销模式“广州沙河北城服装网络批发城”近日正式开业。据悉, 沙河北城服装网络批发城位于广州网络销量增长最快的服装货源基地广州沙河服装批发商圈, 由香港创富集团与广州沙东有利国际服装批发城共同打造。旨在通过整合电子商务功能, 与中国最大的B2C、C2C平台建立战略合作, 建成中国最大、厂家最集中、配备最完善的专业服装网络批发基地。

东莞最大电子批发市场开业

作为塘厦“三旧”改造项目之一、总投资1亿多元的华赛电子批发市场于近日开业。据了解, 该市场填补了塘厦镇大型综合电子批发市场的空白, 并成为东莞市最大的电子批发市场, 辐射东莞、深圳等周边地区。目前, 众多商家已携电子产品开始营业, 部分商铺正在招商。

批发策略 第9篇

1.1 名山茶叶产业现状

名山种茶历史悠久, 茶叶生产在名山县占有重要的地位, 是农民致富奔小康的重要经济来源。

1.1.1 名山茶叶产业发展条件充足。

名山位于四川盆地西南边缘, 川西平原与盆周山区接壤处, 海拔57～1456m, 境内属亚热带湿润气候, 年平均温度15.4℃, 无霜期294天, 年均降雨量1500mm, 年平均日照时数953小时, 非常适合茶叶的生长。全县总人口27万人, 其中农业人口23.3万人。成雅高速公路和318国道贯穿全境, 交通十分便宜, 茶叶运输非常便捷。

名山是仙茶故乡, 蒙顶山是我国有文字记载人工种茶最早的地方, 是世界茶文化的发源地。2004年9月, 在雅安举办的第八界世界茶文化研讨会暨首届蒙顶山茶文化节更是当代对蒙山茶文化的肯定, 凭借深厚的茶文化内涵, 名山茶业发展将迎来前所未有的历史机遇。

1.1.2 名山茶叶种植及茶叶企业发展现状。

目前, 名山茶已形成绿、黄、黑三大类茶, 品种众多, 其中, 黄芽、甘露、石花列入国家礼茶。全县茶叶种植面积达到1.73万hm2, 约占可耕地总面积的80%, 茶叶总产量达1302万㎏, 其中名优茶产量达291.4万㎏, 总产值达2.3亿元。全县有农户23万户, 其中种茶农户有20万户, 茶农己经占到全县农户总数的87%以上。实现了茶园面积居全省第一, 茶园单产全省第一, 良种茶苗繁育全省第一。

全县现有茶叶加工企业200余家, 有60多家登记在册的茶叶加工企业, 拥有自己品牌的企业43家, 但大多起步晚, 规模都相对较小, 茶叶在销售过程中存在很多困难, 90%以上的茶叶被贴牌, 摇身一变成了西湖龙井, 黄山毛峰。

1.2 发展绿色批发市场的必要性

1.2.1 绿色批发市场。

绿色市场是指经过认证机构按照有关绿色市场标准或者技术规范的要求进行认证, 并允许使用绿色市场标牌 (志) 的农副产品批发市场和零售市场。绿色市场不仅要求其所经营销售的商品符合国家标准的质量、卫生要求, 成为安全食品, 而且要求其在场地环境、设施设备、市场管理、市场信用等方面也达到相关标准。真正让消费者买得放心, 吃得安心, 实现绿色消费。

1.2.2 建立绿色茶叶批发市场的必要性。

在社会再生产环节中, 生产是决定因素, 但流通和消费在一定时期、一定程度和条件下可以产生反作用, 影响和改变生产状况。有了绿色市场标志的企业, 可以更好的吸引消费, 促进消费, 落实绿色消费, 有利于发展和壮大企业, 并且作为绿色批发市场, 有可能在“三绿工程”建设基金或其他政策倾斜方面得到支持。目前, 国家有关部门对于绿色市场建设已出台比较完备的政策、法规, 形成了相互配套的法规体系, 使绿色市场建设有法可依, 步入法制化轨道。建设绿色市场是在流通领域中, 保证包括 (茶叶) 在内农副产品安全的客观要求, 是国家提倡和大力推行的发展方向, 也是茶叶行业和企业发展的需要。

名山茶叶批发市场作为农村产地农产品批发市场, 能起到农业信息的带动与推广作用, 有效的调节农产品在全国范围内的供求, 有利于改善城市需求大市场和农村供给小生产之间的矛盾。

2 名山茶叶批发市场发展中的问题

2.1 市场环境差, 设备设施简陋

交通问题是批发市场发展过程中出现的一个重要的问题, 随着批发市场的发展, 人流、车流量的增大, 原先设计的道路变得越来越拥挤, 再加上部分餐车、商品车时常挤占机动车道, 路面变得更加狭窄, 使批发市场内交通拥挤, 堵车造成发送货物困难, 耗时费力, 经常因此拖延了商品交易及周转的时间, 影响市场交易。

名山茶叶批发市场内经营设施简陋, 环境质量偏差, 主要表现在: (1) 安全消防方面, 市场内多数只是象征性的拥有一两个小型灭火器, 一些商户把商铺、库房、厨房设为一体, 埋下巨大消防隐患。 (2) 卫生条件较差, 在批发城区内, 大量的车流、人流和物流, 保洁人员的工作不到位、不及时, 使得名山茶叶批发市场的卫生状况较差。 (3) 绿色批发市场要求市场内绿化面积不得少于市场总面积的5%, 但是由于名山茶叶批发市场规模小, 初期规划时也没有绿化意识, 因此场内几乎没有绿化。 (4) 市场附近缺少相对集中的仓储区和商住公寓, 有些商户集吃、住、储、商于一室, 有些是靠租赁周围民房, 既不安全, 也不利于批发市场的发展。 (5) 市场内没有设置先进的电子屏幕、产品查询系统得设备, 甚至没有可替代的信息公布栏、指示标识等设施;市场内没有设置公用的公平称, 没有完备的茶叶质量检验检测设备, 产品质量得不到有效的说明。

2.2 市场功能不完善, 服务意识不强

名山茶叶专业批发市场的功能尚不完善, 缺乏现代市场基本服务功能, 如提供价格信息和供求信息的功能;提供设有银行网点的金融结算功能等。在一些重要功能方面如物流配送功能、加工包装功能、商品检测功能、展示功能、其它服务功能等方面基本缺乏。这些重要功能的缺失对名山茶叶专业批发市场的进一步发展极为不利。名山茶叶批发市场主要以现金交易为主, 在电子商务迅速发展的今天, 这种交易方式明显落后, 给一些客户带来了诸多不便, 如现金的携带、清点、保存等各个环节都需小心谨慎。同时, 大批量的现金交易也容易造成纸币的破损等, 已不适应市场发展的需求。

名山茶叶专业批发市场基本还是以传统的买卖服务为核心, 相关服务的提供很少, 存在得很隐晦, 比如相关信息的提供、生活服务、质量检验等服务其实在市场中也是存在的, 但是一般商户不会主动提供这些服务, 或者是以亲疏关系来提供差别服务。

2.3 内部机制改革滞后

随着交通通讯条件的改善, 品流通的时间大大缩短, 流通环节也呈不断减少的趋势, 导致处于中间环节的批发商业处境艰难。目前, 在西方发达国家, 工业品批发业已全面衰退, 取而代之的是一些大型连锁店、超市、购物中心等新型业态;在我国, 许多地方的批发市场也渐渐出现衰退的局面。名山茶叶专业批发市场在发展的过程中也面临着巨大的压力, 增长速度大大放缓。虽然现在多数商户已经认识到这一点, 主动介入到生产、零售过程中, 打破封闭运行, 降低了一定的批发成本, 但是总的来说还不够。由于市场上的产品档次偏低, 产品的利润很薄, 竞争力也较差, 市场的进一步发展还是要依赖于整个名山茶叶产业的深入发展。

2.4 经营思想落后

名山茶叶批发市场以个体经营为主, 由于商户经营观念的落后, 不仅严重制约了自身的发展, 对整个批发市场的发展也带来了诸多不利因素。主要表现在:第一, 重眼前利益, 轻长远利益。有些商户为了眼前利益而频频“宰客”, 造成自身及整个批发市场信誉的下降。第二, 不注重产品质量, 经营层次较低。目前, 批发市场上流通的商品以中低档为主, 在顾客对产品质量越来越挑剔的今天, 低层次的经营不仅效益低下, 而且前景黯淡。第三, 商户联合经营意识淡薄, 难以走上集团化经营的道路, 这在一定程度上降低了批发市场的整体竞争实力。第四, 商户多存有“小富既安”的思想, 安于现状, 没有做大做强的决心。

2.5 品牌意识差, 效益低下

全县大小茶叶企业200多家, 有茶叶品牌30多个, 品牌多、乱、杂, 不少加工企业质量意识差, 包装档次低, 严重缺乏市场竞争能力, 依然停留在低廉、无序的场外竞争阶段, 有的企业有了一定规模, 生产的产品质量和包装也上了档次, 却故意低价销售, 无形中降低了“蒙山茶”的含金量, 扰乱了市场秩序。

名山茶叶品牌效益低下, 市场份额太小。蒙茶国际公司在“中绿杯”名优茶评比中获金奖, 茗山茶业公司琳琅满目的奖杯、奖章和奖品没有给企业带来多大的效益。在中国的茶叶市场上, 蒙山茶系列产品是倩影难觅, 比起晚蒙山茶100多年历史的西湖龙井, 蒙山茶只能是配角。“两岸茶王”李瑞河的“蒙顶山的历史名茶没有变成现实名茶”一言, 概括了蒙山茶在品牌效益上的不足。

3 名山茶叶批发市场的发展对策

3.1 加强市场硬件设施建设

硬件设施是批发市场存在的物质基础, 名山茶叶批发市场作为产地专业批发市场, 有很大的发展潜力。但是以现在市场的硬件条件来看, 还有很多地方需要改进。首先是交通问题, 名山茶叶批发市场规模较小, 场地狭窄, 没有设置专门的停车场地, 这大大地不利于交易的扩大进行。其次是场内的设备设施的设置问题, 名山作为我省的重要茶叶产地, 建有专门的省级茶叶质量检验机构, 但是茶叶批发市场并没有将这一有利条件利用起来, 场内的检验设备不齐全不专业;批发市场没有引进先进的电子屏幕等信息展示设备, 不利于提高交易效率。这些设备设施是批发市场发展的物质基础, 要想做好市场, 首先要加强硬件设施的建设。

3.2 完善市场功能, 改善市场交易方式

要发展名山茶叶批发市场就要扩大批发市场的功能, 不断完善市场基础设施和配套服务设施, 为市场开拓建立坚实的技术保障。并且茶叶批发市场必须通过引入新的批发技术与手段, 对传统的批发业务进行技术革新改造。比如批发市场可以通过运用管理信息系统, 将传统批发业务中的信息收集、订货、发货、结算、出库、保管、入库等工作全部纳入管理信息系统, 对整个批发流程实现电子控制, 从而能够提高流通效率, 节约流通费用, 降低农产品的流通成本。传统产品批发市场转型为现代绿色批发市场, 还需要良好的金融结算体系、商品检测体系、物流配送体系、加工服务体系、信息服务体系等相应基础设施和配套服务设施加以支撑。

调查表明, 名山茶叶批发市场现有的交易方式绝大多数是摊位制对手交易模式, 但是对手交易存在的信息不透明、交易不规范等问题也制约着批发市场向更高层次的发展。因此, 需要积极探索引进新的、符合茶叶流通发展方向的交易方式, 如代理交易、标价交易、拍卖交易、网上交易、仓单交易等交易方式。另外, 批发市场主要采用落后的现金交易的方式来经营, 交易耗时费力, 交易成本偏高。虽然许多客商习惯于传统交易方式, 对新的电子商务不感兴趣, 同时电子商务的物质平台还不健全, 发展电子商务还受到诸多方面的限制, 但是相信这是未来交易方式转变的一个必然趋势。

3.3 完善市场管理机制

批发市场对管理人员应该实行与个人利益挂勾的岗位责任制, 考核指标包括:管理规范化;开源节流努力创收;落实岗位责任制;树立文明市场形象;维护治安秩序;保证环境卫生;为经营者和消费者服务;坚持公开廉洁管理原则;团结协作搞好精神文明建设和搞好基础管理工作等, 这些多数是直接与建设“绿色批发市场”有关的。市场要对场内商户的产品进行不定期的检查, 全部检查结果都要记录在案, 归入商户和重点产地、重点厂家货源档案。建立健全市场运作规则, 用规章制度来规范管理, 实现市场管理规范化、制度化, 并将供应商、货运商、消费者的信息进行动态跟踪和处理, 把每天的实际交易情况进行公布。

3.4 改变思想, 培养人才

市场主体实力和发育水平是批发市场整体功能发挥的关键。思想决定行动, 细节决定成败。有鉴于名山茶叶批发市场内商户的具体情况, 当务之急是改变他们安于现状的消极思想, 只有培育壮大了市场的交易主体, 才能改变目前市场主体规模小的状况, 扩大市场辐射半径。为此, 首先要培育市场大型的批发商和贩运商, 要鼓励商户之间的联合贩运, 从现有的批发商中择优扶持一批实力较强、经营规范、信誉良好的商户, 积极引导其向专业的茶叶经销公司转型。其次, 要培育市场中的农产品流通中介服务组织, 包括经纪人队伍、合作社、代理结算机构等, 它们是批发市场顺畅运行的润滑剂, 是市场运作机制的支持和保障系统。

3.5 强化品牌意识

品牌是商品的生命, 也是市场的生命。市场能不能办成品牌、办成名牌, 关键在于能不能根据用户要求, 不断实现经营内容和经营方式创新, 办出独到的市场特色。只要我们不因循守旧, 不固步自封, 从实际出发, 从用户出发, 敢于大胆创新, 完全可以形成独有的市场特色, 创出品牌, 开辟出崭新的市场发展道路。今后, 在扩大批发市场的规模的同时, 推进批发市场的整合提高批发市场的档次, 达到由“量变”到“质变”, 树立诚信经营的民族品牌, 从而提高竞争力, 推动批发市场发展。

政府要为批发市场的品牌建设创造机会, 如举办各种博览会、展销会、展示会、交易会邀请有关方面参加, 并为批发市场牵线搭桥促销引资, 发布和反馈信息。

摘要：名山有适宜茶叶生长的自然条件, 种茶历史悠久。名山茶叶批发市场作为产地批发市场拥有强大的生产力为后盾, 有潜力发展成为现代化的绿色茶叶批发市场。以绿色批发市场标准为基础, 分析了名山茶叶批发市场存在的问题, 并提出对策。

关键词：名山,茶叶批发市场,绿色批发市场

参考文献

[1]黄征.茶叶流通行业建立“绿色市场”势在必行[J].茶世界, 2007, 2 (302) :11-12.

[2]张劲松.以品牌论品质—谈名山茶叶的市场营销[J].经济与管理, 2007, 11:38-39.

[3]于爱水, 刘树花.传统商贸批发市场发展困境研究—以临沂市为例[J].商业研究, 2007, 12:204-207.

广州拟取消生猪批发 第10篇

广州市工商部门相关人士昨日向记者透露, 本次“瘦肉精”事件中, 批发市场作为猪肉流通的一个中间环节, 存在着监管的漏洞。

据了解, 广州曾经的“三大”生猪交易市场, 都出现过“场内”或者“场外”检测有瘦肉精超标生猪的情况。广州从2002年开始实行“代宰制”, 即全市7 000多个生猪经营者可以自主选购生猪, 委托本市屠宰场屠宰。这一政策带动了放心肉上市量增长, 却在生猪销售环节上留下漏洞。因为生猪交易市场日交易量大, 交易、屠宰时间很短, 再加上屠宰场的驻场检验检疫人员只能按一定比例抽检, 一旦有生猪出现问题, 很难溯源, 也很难追究具体责任人。

京沪等地已无生猪批发市场。根据记者从工商部门了解到的消息, 广州今后将计划实行从养殖-屠宰-配送“三位一体”的猪肉流通模式, 即取消生猪批发市场, 让生猪养殖基地和肉联厂直接挂钩, 然后进行全市范围内的配送。

茶叶批发市场集锦 第11篇

市场介绍：该市场是胶东半岛上最大的茶叶集散地，市场位于世界风筝都潍坊市中心的白浪河边、鸢都湖畔，市场占地面积２万多平方米，店面和仓库600余间，现有经营户200多家。市场主要经营福建、广西、云南、浙江、安徽及本省的各种高、中、低档绿茶、龙井茶、茉莉花茶、苦丁茶、红茶、八宝茶及特种保健茶，精品茶叶包装及名优茶具。品种齐全、物美价廉，批零均可。

经营范围：绿茶、龙井茶、茉莉花茶、苦丁茶、红茶、八宝茶及特种保健茶，各种精品茶叶包装及名优茶具。

地址：山东省潍坊市青年路596号

电话：0536-8903875 8912520

中国海峡茶都

市场介绍：海峡茶都是由政府立项、满堂香企业投入巨资强力打造建设而成的，具有中国古典建筑风格的规范化茶叶交易集散地。集全国各地500家茶批发商，共同经营海峡两岸茶叶、茶具、茶礼盒、根雕等5000多个茶叶相关品种，汇集全国各地名优绿茶、福州花茶、铁观音、岩茶、红茶、普洱茶、台湾高山茶、保健茶等，是福州市目前规模最大、茶商最多、品种最全的茶叶批发、零售经营集散地。

经营范围：茶叶、茶具、茶礼盒、根雕

地址: 中国福建福州市连江中路80号海峡茶都

电话: 0591-83659716

上海大统路茶叶批发市场

市场介绍：上海大统路茶叶批发市场创办于1996年4月，是上海第一家茶叶批发市场。市场汇集了全国各地的名、优、特茶叶和大众茶叶七大类，上千品种。由于茶叶直接来自产区，质量有保障，价格也较为稳定，在上海乃至全国都有较高声誉。随着人均消费逐年提高和中国茶文化走向世界，该市场将发展成集茶叶交易、茶文化于一体，全国一流的茶叶交易中心。

经营范围：茶叶

地址：上海大统路598号三楼

电话：021-56971928

云南前卫茶叶交易市场

市场介绍：该市场占地面积26000平方米。一层建有商用铺面400余间，共12000余平方米；二层设有商户品茗休憩的场所；三层备有供全国茶叶产地文化交流的展示大厅。市场所处各地段均和大型综合批发市场相近为邻，为广大客商提供了良好的商业契机。是顾客购茶的好去处，更是展示和提高云南普洱茶知名度的平台。

经营范围：各种茶叶、茶具

地址：云南省昆明市兴科路附近

电话：0871-4595866

河南郑州茶叶市场

市场介绍:该市场占地28000平方米，各种设施完备，设计科学，采光度好，布局合理，可同时容纳200多家商户从事茶叶批零经销活动及开展与茶文化相关的活动。是一个集“名优茶叶、精美茶具、茶制品、茶饮料、茶工艺品、根雕艺术品”为一体的综合性批发市场，汇集了中国十大名茶上千品种、品牌的批发商。是具有本地特色的“南茶北销”基地和中原茶文化的活动中心。

经营范围：信阳毛尖、安溪铁观音、大红袍、台湾乌龙、云南普洱、西湖龙井、祁门红茶等上千品种的茶叶及茶具。

地址：郑州市管城区紫荆山路与航海路交叉口西50米

电话：0371-8290666 6820555

安微黄山茶城

市场介绍：黄山茶城位于黄山市中心城区，建筑总面积51000平米。内设有精品房区、自由贸易区、茶叶精品一条街及茶文化展示交流区。展示区还设有茶史馆、品茶厅、茶艺茶道表演厅、拍卖厅、展览厅等。还有茶叶保鲜库、茶史博物馆、停车场等智能化管理系统配套设施。吸引了国内外客户前来交易茶叶，市场年交易额2.3亿元。

经营范围：顶级香芽、极品兰花尖，茶王真香、紫兰真香、太平猴魁、金台云雾、桃香剑芽、黄山毛峰、银毫、祁门红茶、铁观音、龙井、苦丁茶、茉莉花茶等。

地址：黄山市屯溪区荷花西路35号

电话：0559-2515873/2528585

湖北武汉中南第一茶市

市场介绍：汉口是茶麻古道的源头，是中国茶叶的“三大”集散地之一，自古就有“茶不到汉口不香”之誉。市场占地面积1.37万平方米，入驻茶商248户，有来自湖北、湖南、福建、安徽、河南、云南、江西、广东、浙江等地，市场荟萃包括全国十大名茶、各地名优茶、保健茶等在内的数千个品种，还有风格迥异的茶具、茶文化用品各领风骚。该茶市是中南地区最大的茶叶集散地、茶叶流通中心、茶文化交流中心、茶事活动中心及茶品会展中心。

经营范围：高、中、低档茶叶、茶具

地址：武汉市桥口区崇仁路148号

寿光蔬菜批发市场“谢幕” 第12篇

老市场人去场空就此谢幕

12月17日，来到已经关闭的寿光蔬菜批发市场内，看到有两个足球场大小的市场内空空荡荡，地上散落着一堆堆菜叶、碎木板等垃圾，除了两三户业户仍在搬家外，其他业户均已撤离。

据介绍，始建于1984年3月的寿光蔬菜批发市场，以规模大、档次高、品种全闻名全国。市场占地面积600亩，年成交蔬菜40亿公斤，交易额56亿元，市场交易品种齐全，南果北菜，四季常鲜，年上市蔬菜品种300多个，全国20多个省、市、自治区的蔬菜来此大量交易，是全国最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。寿光蔬菜批发市场为推动寿光蔬菜产业发展、做大寿光蔬菜品牌、促进农民持续增收等方面立下“汗马功劳”。

另据了解，在蔬菜批发市场原址上，将建起商务中心区、汽车城、五金建材城、轮胎橡胶城和钢材城5大功能市场。

业户辞旧迎新满怀希望

寿光乐发蔬菜有限公司的杨树森是一位老蔬菜人，是寿光蔬菜批发市场发展的见证人。他告诉记者，1987年，他和家人来到市场内从事蔬菜批发生意，打拼了20多年，和市场的感情比自己的家都亲。就这么一下子离开了，还真舍不得。

“真想再多看几眼啊!”来自聊城的张立生夫妇说，他们来寿光已经10多年了，刚来的那会儿，都是租房子住，生活条件也很差，但通过在这个市场的经营，2000年就在寿光买上了自己的房子，这可都是这个市场的功劳，现在马上就要离开了，心里有种说不出的感觉。

家住寿光古城街道怡和苑小区的小张是一位80后，但现在已经是两家蔬菜公司的老板了。他说，这个市场给他带来的不仅仅是物质的满足，更主要的是精神财富，他在这里认识了很多同行朋友。他和同行们商量过了，到了新市场还要好好干，凭着以前积累下的老客户，买卖不会差。

新市场面积更大配套更全

老市场业户们的“新家”是面积为原寿光蔬菜批发市场近5倍的中国寿光农产品物流园。园区占地总面积3000亩，总投资20亿元，可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量100亿公斤，为社会提供了数千个商业机会和近万个人才岗位。2009年一期规划建设主要包括蔬菜果品交易区、蔬菜电子商务交易区、农资交易区、农产品加工区、物流配送区及配套服务区六大功能区。2010年二期全部建成后将是亚洲最大的综合性农产品物流园，还将是中国最大的蔬菜集散中心，价格形成中心，信息交易中心，物流配送中心，最权威的蔬菜标准形成中心。

该项目位于寿光市北环路以北、菜都路以西，处在中国南菜北运、北菜南调的中心地带，交通十分便利。通过科学合理的前瞻性布局规划，打破传统单一型物流区开发的模式，采取交易、配送、商业、居住、办公、休闲多功能混合互动模式，实现多业态积聚效应，力求为广大客商提供一个规模大、档次高、服务功能强、服务范围广的交易和服务平台。