建筑工程实务问答题

建筑工程实务问答题（精选6篇）

建筑工程实务问答题 第1篇

2013年建筑工程实务问答题

1、项目经理的权限？

答：参与项目招标投标、合同的订立；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；制订内部计酬办法；参与选择使用有相应资质的分包单位；参与选择材料供应单位；在授权的范围内协调与项目相关的内外部关系；法定代表人授权的其他权力。

2、项目管理实施规划编制的程序包括哪些？ 答：了解项目相关各方的要求；分析项目条件和环境；熟悉相关法律、法规文件；组织编制；履行报批手续。

3、项目安全管理实施计划内容？ 答：项目安全管理目标；项目安全管理机构和职责；项目安全管理主要措施；项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施；对危险作业人员的培训教育计划；对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。

4、项目管理实施规划内容 答：工程概况；组织方案；技术方案；风险管理计划；项目沟通管理计划；项目收尾管理计划；项目现场平面布置图；项目目标控制措施；技术经济指标；施工部署；施工进度计划；资源供应计划；信息管理等。

5、施工质量计划编制依据? 答：工程承包合同、设计图纸及相关文件；企业与项目经理部质量管理体系文件；国家与地方的相关法律、法规、技术标准、规范、有关施工操作规程；施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

6、施工质量计划内容有哪些？ 答：项目概况；编制依据；组织机构；质量目标；质量控制与管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验的程度；确定关键工序与特殊过程；与施工阶段相适应的检验、试验、测量验证要求；关键工序与特殊过程的作业指导书；改进和完善质量计划的程序。

7、进场材料的控制要点？ 答：掌握材料信息、优选供应厂家；合理组织材料供应、确保工程正常进行；合理组织材料使用、减少材料损失；加强材料检查验收、严把材料质量关；要重视材料的使用认证、以防错用或使用不合格的材料；加强现场材料管理。

8、选择材料供应方时应考虑哪些方面？ 1

答：有法律、法规规定的资质，包括：质量、环境和职业健康安全管理情况，（如：是否通过体系认证）；与其他企业合作的业绩及信誉；产品质量、环境保证、安全性等情况；供应能力及价格、交货、后续服务情况；其他针对项目特点的服务要求能否满足及履约有关的其他内容；所选重要材料供应方应经建设单位、监理单位认可。

9、材料质量控制的内容？ 答：材料的质量标准；材料的性能；材料的取样试验方法；材料的适用范围和施工要求等。

10、项目工序质量控制有哪些？ 答：严格遵守工艺操作规程；主动控制工序活动条件的质量；及时控制工序活动效果的质量；设置工序质量控制点。

11、工序质量检查包括哪些内容？ 答：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。

12、如何确定工序质量控制点？ 答：对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点，然后进一步分析所设置的质量控制点在施工过程中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施进行预防。

13、施工工序质量控制步骤？ 答：实测、分析、判断。

14、工程竣工验收的程序？ 答：工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请竣工验收；实行监理工程的要经总监理工程师签署意见；建设单位收到竣工验收报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、监理、施工和相关单位的专家组成验收小组，制定验收方案；建设单位应在工程验收七个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构；建设单位组织工程竣工验收；参与验收的各方不能达成一致意见时，应当协商提出解决方案，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

15、工程竣工验收备案报送的资料有哪些？ 答：竣工验收备案表，一式二份；工程开工立项文件；工程质量监督注册表；单位工程验收记录；监理单位签署的竣工移交证书；公安消防部门出具的认可文件和准许使用文件；建筑工程室内环境检测报告；工程质量保修书、保修合同；建设单位的竣工验 2

收报告；监理单位的工程质量评估报告；设计单位的工程质量检查意见；施工单位的工程报告；备案机关认为需要提供的有关资料；法律、法规规定的其他文件。

16、工程质量事故处理的依据？ 答：质量事故的实况资料；施工单位质量事故调查报告；监理单位的调查研究所获得的第一手资料；具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件；有关的技术文件档案；相关建设法规。

17、工程质量事故调查报告内容？ 答：与质量问题相关的工程情况；质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况；调查中的有关数据及资料；原因分析与判断；是否需要采取防护措施；质量问题补救的建议方案；涉及的有关人员和责任及预防质量问题重复出现的措施。

18、工程质量事故处理报告内容？ 答：工程质量事故情况、调查情况、原因分析；质量事故处理依据；质量事故技术处理方案；实施技术处理过程中有关问题和资料；对处理结果的检查鉴定和验收；质量事故处理的结论。

19、工程质量事故处理的一般程序？ 答：事故的调查；事故原因分析；与有关单位共商处理方案或措施；批准处理方案并予以实施；事故处理中必须加以质量检查与验收；提交事故处理报告。

20、工程质量事故处理的基本要求？ 答：安全可靠、不留隐患；满足建筑功能与使用要求；处理做到技术可行、经济合理、施工方便。

21、质量通病防治方法？ 答：施工过程中严格按照施工质量验收规范施工；设计能按设计规范进行；认真遵守施工程序和操作规程；认真贯彻执行技术责任制；认真坚持质量标准、严格检查、实行层层把关。

22、安全措施计划内容？ 答：工程概况；组织机构与职责权限；管理目标；风险分析与控制措施；安全专项施工方案；应急准备与响应；资源配备与费用投入计划；教育培训；规章制度；检查评价、验证与持续改进。3

23、安全技术交底应包括哪些？ 答：应包括分部、分项工程，做到分级、分工种进行，内容有：工作场所及工作岗位可能存在的不安全因素；所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用；具体的施工工艺及安全操作规程；安全注意事项。

24、建筑施工安全教育与培训有哪些规定？ 答：管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质；经过安全教育培训、考试合格后方可上岗作业；特种作业人员必须经过专业培训考试合格并取得相应的特种作业上岗证，方可独立进行特种作业。

25、安全事故处理“四不放过”原则？ 答：事故原因不清楚不放过；事故责任人与员工没有受到教育不放过；事故责任者没有受到处理不放过；没有制定防范措施不放过。

26、施工现场安全检查内容有哪些？ 答：查安全思想；查安全制度；查安全防护；查设备、设施；查操作行为；查劳动保护用品的使用；查伤亡事故的处理；查安全责任；查安全措施；查教育培训。

27、工程施工安全检查的主要形式有哪些？ 答：定期安全检查；经常性安全检查；季节性安全检查；节假日安全检查；开工/复工安全检查；专业性安全检查；设备、设施安全验收检查。

28、施工现场常见的职业伤亡事故类型有哪些？ 答：高处坠落；物体打击；机械伤害；触电；坍塌事故五种。

29、什么是危险源？危险源的控制方法有哪些？ 答：危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失，工作环境或这些情况组合的危险因素和有害因素。危险源的控制方法：防止事故发生的方法：消除危险源，限制它；避免和减少事故损失的方法：隔离、个体防护、设置障碍；减少故障：增加安全系数、提高可靠性、设置安全生产设施；故障安全设计：故障积极方案、故障正常方案。

30、什么是不可抗力？ 答：不可抗力是指合同当事人不能预见、不能避免、并不能克服的客观情况。

31、工程变更价款的确定原则？ 答：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似价格计算变更合同价格；合同中没有适用 4 或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，工程师批准执行，这一批准的变更价格应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方式解决。

32、单位工程质量验收合格应符合的条件？ 答：单位工程所含的分部（子分部）工程的质量均验收合格；质量控制资料齐全；单位工程所含的有关安全、功能的检测资料完整；主要工程项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收符合设计要求。

33、工程安全检查的重点内容？ 答：检查违章指挥与违章作业。

34、项目经理如何进行安全隐患处理？ 答：区别通病、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施；对检查出的安全隐患立即发出整改通知单，受检单位应立即进行分析、纠正的预防措施；要求检查人员对违章指挥、违章作业进行当场指出、限期纠正；要求安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。

35、现场安全检查的方法有哪些？ 答：看、量、测、现场操作。

36、质量控制的对策有哪些？ 答：以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程、重点控制工序质量；贯彻预防为主的方针、严把分项工程质量关。

37、合同履行的原则？ 答：应遵循“全面履行、诚实信用”的原则。

38、安全管理的目标？ 答：伤亡事故控制目标：杜绝死亡事故、避免重伤事故、一般事故应有控制指标； 安全达标目标：根据工程特点按部位制定安全达标目标；文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工具体方案和实现文明工地的目标。

39、项目经理安全生产岗位职责的内容？ 答：对建设工程项目的安全施工负责；落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程；确保安全生产费用的有效使用；根据工程特点制定安全生产措施计划，消除安全隐患；及时如实报告生产安全事故。

40、影响混凝土强度的因素有哪些？ 答：有原材料与生产工艺二个方面。原材料方面有：水泥强度与水灰比、骨料的种 5

类、质量和数量、外加剂和掺合料；生产工艺方面有：搅拌、振捣、养护的温度、湿度、龄期。

41、施工测量的基本工作？ 答：测角、测距、测高程。

42、基坑支护有哪些？ 答：排桩、地下连续墙、水泥土桩墙、逆作拱墙。

43、常用人工降水措施有哪些？ 答：轻型井点降水、喷射井点、管井井点、截水、井点回灌。

44、什么情况下采用轻型动力触探？ 答：持力层明显不均匀；浅部有软弱的下卧层；有浅埋的坑穴、古墓、古井等直接观察难以发现时；勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。

45、模板安装要点？ 答：基板及其支架在安装时必须按照施工技术方案进行；其支架必须有支承面积、底层有足够的承载力；模板的接缝应严密不漏浆；在浇筑前木模板应浇水湿润，但模板内不能有积水；模板与混凝土接触面应涂涮不影响装饰工程的隔离剂。

46、施工进度计划编制的基本原则？ 答：安排施工程序的同时，首先安排其相应的准备工作；首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个进行单位工程施工；三通工程应先场外后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程应先下游后上游，先地上后地下、先深后浅的原则；主体结构施工前、装饰工程施工后；既要考虑施工组织设计的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种顺序，必须在满足施工工艺要求的条件下，尽可能地利用工作面，使相邻两个工种在时间上合理地和最大限度地搭接起来。

47、PDCA循环工作方法？ 答：计划、实施、检查、处理。

48、项目质量管理应遵循的程序？ 答：明确项目质量；编制项目质量计划；实施项目质量计划；监督检查项目质量计划的执行情况；收集、分析、反馈质量信息，并制定预防和改进措施。

49、主体工程验收程序？ 答：主体工程验收的程序为：施工企业自评、设计单位认可、监理单位核定、建设单位验收、政府机构监督的程序进行。6

50、室内环境检测有哪些？ 答：应对“氡、苯、甲醛、氨及总挥发有机物”进行环境污染浓度检测。

51、工程备料预付款计算公式？ 答：工程总价×材料比重÷施工天数×材料储备天数。

52、工程起扣点计算公式？ 答：工程总价—备料预付款÷材料比重。

53、成本偏差计算公式？ 答：CV成本偏差=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作的实际费用（ACWP）。

54、进度偏差计算公式？ 答：SV进度偏差=已完工作预算费用（BCWP）—计划工作的预算费用（BCWS）。

55、土方开挖安全专项施工方案内容？ 答：放坡要求；支护结构设计；机械选择；开挖时间；开挖顺序；分层开挖深度；坡道位置；车辆进出道路；降水措施及监测要求等。

56、安全管理检查评分表内容？ 答：保证项目：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、安全教育共6项。一般项目：班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故的处理、安全标志共4项。

57、物料提升机（井架）检查评分表内容？ 答：保证项目：架体制作、限位保险装置、架体的稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收共7项；一般项目：架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作栅、避雷共5项。

58、塔吊安全检查评分表内容？ 答：保证项目：力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥共6项。一般项目：路基与轨道、电气安装、多塔作业、安装验收共4项。

59、起重吊装安全检查评分表内容？ 答：保证项目：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机与指挥共5项；一般项目：地基承载力、起重作业、作业平台、高处作业、构件堆放、操作工共6项。60、建设工程施工合同文件组成？ 答：施工合同协议书、中标通知书、投标文件与其附件、合同专用条款、合同通用条款、标准规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价或预算书、双方有关工 7

程洽商，变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。61、不可抗力发生风险承担的原则？ 答：工程本身的损害由业主承担；工程所需清理修复费用由业主承担；延误的工期顺延；人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用；施工方机械设备损坏及停工损失由施工方承担。

62、施工总平面图设计原则？施工总平面图现场管理要求？ 答：平面布置科学合理、施工场地占用面积少；合理组织运输、减少二次搬运；施工区域的划分和场地的临时占用应符合施工部署和施工流程要求、减少相互干扰；充分利用即有建筑物和即有设施为项目服务，降低临时设施的建造费用；临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区、生产区宜分开设置；符合节能、环保、安全和消防要求；遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。现场管理要求包括：安全有序、不损害公共利益、文明施工、整洁卫生、不扰民。63、火灾事故的预防措施有哪些？ 答：电焊工、气割工要持证上岗；要办理动火证；配备看火人员；配备足够的消防器具；焊工要了解焊、割现场的周围情况；对可然材料或易燃材料采取隔离措施（或清理干净）；电焊作业与易燃易爆物品之间应有足够的安全距离；24M高度以上的建筑要有按消防要求设置消防用水。

64、申请施工许可证应具备的条件？ 答：已经办理该建筑工程用地批准手续；在城市规划区的建筑工程已取得规划许可证；需要拆迁的其拆迁进度符合施工要求；已确定建筑施工企业；有满足施工要求的施工图及技术资料；有保证工程质量和安全的具体措施；建设资金已落实；法律、行政法规规定的其他文件。

65、编制项目规划大纲应遵循的程序？ 答：明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理报送审批。

66、项目规划大纲编制依据？ 答：可行性研究报告；设计文件标准、规范与其相关规定；招标文件及有关合同文件；相关市场信息与环境信息。

67、工程进度管理程序？ 8

答：制定进度计划；进度计划交底；落实责任；实施进度计划；跟踪检查；对存在的问题分析原因并纠正偏差；必要时对进度计划进行调整；编制进度报告；报送组织管理部门。

68、大中型施工项目平面控制测量程序？ 答：先建立场区控制网，再分别建立建筑物施工控制网，以平面控制点为基础、测设建筑物的主要轴线，根据主要轴线再进行建筑物的细部放样。

69、幕墙节能保温材料的安装注意事项？ 答：保温材料的燃烧性能必须符合设计和有关文件的要求；保温材料的厚度不小于设计值；保温材料安装要牢固；保温材料在安装过程中应采取防潮、防水处理。

70、质量控制资料检查内容？ 答：工程设计图纸、设计说明及其他设计文件；材料产品的合格证、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；隐蔽工程验收记录及施工记录。

71、项目规划大纲的内容？ 答：项目概况；项目范围管理规划；项目管理目标规划；项目管理组织规划；项目成本、进度、质量、职业健康安全与环境、采购与资源等管理计划；项目信息管理规划；项目沟通管理规划；项目风险管理规划；项目收尾管理规划。

72、节能材料和设备质量证明文件检查内容？ 答：进入施工现场的节能材料和设备均应具有出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告；定型产品与成套设备应有形式检验报告；进口材料和设备应有出入境商检报告；施工现场抽样复试、复验就为见证取样。

73、文明施工检查评分表内容？ 答：保证项目：现场围挡；封闭管理；施工场地；材料堆放；现场宿舍；现场防火共6项。一般项目：治安综合治理；施工现场标牌；生活设施；保健急救；社区服务。

74、压缩工期时应考虑的内容？ 答：先压缩赶工费率最低的工作，同时应考虑与之平等的各线路，以各线路的工作正常进展均不影响总工期为限。

75、项目部分包合同管理程序的主要内容？ 答：明确分包合同的管理职责；分包招标的准备和实施；分包合同的订立；对分包合同实施监控；分包合同变更处理；分包合同的争议处理；分包合同的索赔处理；分包合同文件处理；分包合同收尾。9

76、总承包合同管理的主要内容？ 答：接收合同文本并检查、确认其完整性和有效性；熟悉和研究合同文本，全面了解和明确业主的要求；确定项目合同控制目标，制定实施计划和保证措施；对项目合同变更进行管理；对合同履行过程中发生的违约、争议、索赔等事宜进行处理；对合同文件进行管理；进行合同的收尾。

77、混凝土强度不足，如需处理采用什么办法？ 答：封闭防护；结构卸载；加固补强；限制使用；拆除重建。78、邀请招标的条件要求？ 答：因技术复杂或特殊要求，只有少数潜在投标人可供选择；受自然地域环境限制的；涉及国家安全、国家秘密的；采用公开招标费用占项目总投资的比例过大的；法律、法规规定不宜公开招标的，经上级批准可进行邀请招标。

79、施工现场文明施工管理包括哪些？ 答：现场管理；料具管理；环保管理；卫生管理。80、无节奏（异节奏）流水施工计算？ 答：累加数列，错位相减，取大值法（K）。T=K1+K2+K3....+最后一项工作的持续天+工艺间隔天。

81、等节奏流水施工计算？ 答：T=（M+N-1）K+G。T=工期、M=施工段、N=施工队、K=流水步距、G=工艺间隔。82、成倍节拍流水施工的特点？ 答：流水节拍存在最大公约数，计算施工队（N）=流水节拍（如6）÷最大公约数（如2）=的数（如3），每个流水节拍除到的结果相加就等于总施工队（N）T=（M+N-1）K+G 10

建筑工程实务问答题 第2篇

（2）基础施工图和结构总说明。

（3）详勘阶段的岩土工程勘察报告。

（4）开挖完毕，槽底无浮土，松土，条件良好的基槽。

二、钢结构构件制作加工的准备工作？P130 答：先进行施工详图设计、审查图纸、提料、备料、工艺试验和工艺规程的编制、技术交底等工作。

施工详图应根据结构设计和有关技术文件进行编制，并应经原设计单位确认；当需进行节点设计时，节点设计文件也应经原设计单位确认。

三、未焊透的原因、产生焊瘤的原因及处理？P132 未熔合、未焊透：焊接电流太小、焊接速度太快、坡口角度间隙太小、操作技术不佳等。

处理方法:是铲除未熔合处的焊缝金属后焊补。

对于开敞性好的结构的单面未焊透，可在焊缝背面直接补焊。对于不能直接焊补的重要焊件，应铲去未焊透的焊缝金属，重新焊接。

焊瘤:焊接工艺参数选择不正确、操作技术不佳、焊件位置安放不当等。

处理方法:是用铲、锉、磨等手工或机械方法除去多余的堆积金属。

四、进度计划实施监测的方法？P208 横道计划比较法，网络计划法，实际进度前锋线法，S形曲线法、香蕉型曲线比较法等。

五、质量计划编制的依据？P210（1）工程承包合同、设计图纸及相关文件；

（2）企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求；

（3）国家和地方相关的法律、法规、技术标准，规范及有关施工操作规程；

（4）项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。

六、预拌混凝土复验的项目及内容？P212 预拌混凝土复试内容及要求，检查预拌混凝土出场合格证书及配套的水泥、砂、石子、外加剂、掺合料原材复试报告和合格证、混凝土配合比单、混凝土试件强度报告。

七、混凝土工程质量管理的内容？P215 检查混凝土主要组成材料的合格证及复验报告、配合比、坍落度、冬施浇筑时入模温度、现场混凝土试块（包括：制作、数量、养护及其强度试验等）、现场混凝土浇筑工艺及方法（包括：预铺砂浆的质量、浇筑的顺序和方向、分层浇筑的高度、施工缝的留置、浇筑时的振捣方法及对模板和其支架的观察等）、大体积混凝土测温措施、养护方法及时间、后浇带的留置和处理等是否符合设计和规范要求；混凝土的实体检测：检测混凝土的强度、钢筋保护层厚度等，检测方法主要有破损法检测和非破损法检测两类。

八、地基基础验收的工程资料？P222（1）施工单位在地基与基础工程完工之后对工程进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供的地基基础施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；

（2）监理单位在地基与基础工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供地基基础工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章；

（3）勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查，对工程地基与基础实体是否与设计图纸及变更一致，进行认可。

（4）有完整的地基与基础工程档案资料，见证试验档案，监理资料，施工质量保证资料，管理资料和评定资料。

九、结构实体检验项目、方法？P224（1）对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位应进行结构实体检验。结构实体检验应包括：混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置与尺寸偏差及合同约定的项目；必要时可检验其他项目。

（2）结构实体检验应由监理单位组织施工单位实施，并见证实施过程。施工单位应制定结构实体检验专项方案，并经监理单位审核批准后实施。除结构位置与尺寸偏差外的结构实体检验项目，应由具有相应资质的检测机构完成。

（3）结构实体混凝土强度检验宜采用同条件养护试件方法；当未取得同条件养护试件强度或同条件养护试件强度不符合要求时，可采用回弹-取芯法进行检验。

十、边坡塌方的原因、基坑泡水处理？P234

1、边坡塌方的原因有：

（1）基坑（槽）开挖坡度不够，或通过不同土层时，没有根据土的特性分别放成不同坡度，致使边坡失稳而塌方。

（2）在有地表水、地下水作用的土层开挖时，未采取有效的降排水措施，造成涌砂、涌泥、涌水、内聚力降低，进而引起塌方。

（3）边坡顶部堆载过大，或受外力振动影响，使边坡内剪切应力增大，边坡土体承载力不足，土体失稳而塌方。

（4）土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。

2、基坑泡水处理：

（1）被水淹泡的基坑，应采取措施，将水引走排净。（2）设置截水沟，防止水刷边坡。

（3）已被水浸泡扰动的土，采取排水晾晒后夯实；或抛填碎石夯实；或换土夯实（3：7灰土）。

十一、防水混凝土施工缝及裂缝渗漏水的原因处理？P241

1、防水混凝土施工缝渗漏水原因：（1）施工缝留的位置不当；

（2）在支模和绑钢筋的过程中，掉入缝内的杂物没有及时清除。浇筑上层混凝土后，在新旧混凝土之间形成夹层。

（3）在浇筑上层混凝土时，未按规定处理施工缝，上、下层混凝土不能牢固粘结。

（4）钢筋过密，内外模板距离狭窄，混凝土浇捣困难，施工质量不易保证。

（5）下料方法不当，骨料集中施工缝处。

（6）浇筑地面混凝土时，因工序衔接等原因造成新老接槎部位产生收缩裂缝。

处理：

（1）根据渗漏、水压大小情况，采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。

（2）不渗漏的施工缝，可沿缝剔成八字形凹槽，将松散石子剔除，刷洗干净，用水泥素浆打底，抹1：2.5水泥砂浆找平压实。

2、防水混凝土裂缝渗漏水原因：

（1）混凝土搅拌不均匀，或水泥品种混用，收缩不一产生裂缝。（2）设计中，对土的侧压力及水压作用考虑不周，结构缺乏足够的刚度。

（3）由于设计或施工等原因产生局部断裂或环形裂缝。处理：

（1）采用促凝胶浆或氰凝灌浆堵漏。

（2）对不渗漏的裂缝，可用灰浆或用水泥压浆法处理。

（3）对于结构所出现的环形裂缝，可采用埋入式橡胶止水带、后埋式止水带、粘贴式氯丁胶片以及涂刷式氯丁胶片等方法。

十二、安全检查形式与方法？P256 安全检查的主要形式：日常巡查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查。

安全检查的方法有：建筑工程安全检查在正确使用安全检查表的基础上，可以采用“听”、“问”、“看”、“量”、“测”、“运转试验”等方法进行。

十三、墙体节能工程材料复验项目及常见的质量问题？P247 复验应为见证取样送检。并对保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度，粘结材料的粘结强度，增强网的力学性能、抗腐蚀性能等进行复验。

常见问题：（1）墙体材料或保温材料类型或厚度与设计不符；（2）外墙采用的聚苯颗粒保温浆料外保温层粘结不牢。（3）采用“四新技术”，却未按相关规定进行评审鉴定及备案。（4）采用的保温材料的燃烧性能不符合标准及相关文件的规定。（5）部分不具备相应检测资质的单位违规出具检测报告。

十四、危险源类型及识辨方法？P252 危险源的类型：为做好危险源的辨识工作，可以把危险源按工作活动的专业进行分类，如机械类、电器类、辐射类、物质类、高坠类、火灾类和爆炸类等。

危险源辨识的方法：危险源辨识的方法很多，常用的方法有专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法等。

十六、基坑、物料提升机、起重吊装安全检查保证项目？P257 《基坑工程检查评分表》检查评定保证项目包括：施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护。《物料提升机检查评分表》检查评定保证项目应包括：安全装置、防护设施、附墙架与缆风绳、钢丝绳、安拆、验收与使用。

《超重吊装安全检查评分表》检查评定保证项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员。

十七、塔吊的安全保护装置？P279 塔吊的安全保护装置：动臂变幅限制器、行走限位器、力矩限制器、吊钩高度限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置。

十八、节水与水资源利用技术要点？P292（1）施工中采用先进的节水施工工艺。

（2）现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设置循环用水装置。

（3）项目临时用水应使用节水型产品，对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。

（4）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

（5）保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能少地抽取地下

3水；当基坑开挖抽水量大于50万m时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。

十九、节地与施工用地保护的技术要点？P295（1）临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面设置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。

（2）应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。

（3）红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。

（4）施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。

（5）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

二十、劳务合同内容及劳务用工档案？P327 劳务合同内容：建筑劳务企业必须依法与工人签订劳动合同，合同中应明确合同期限、工作内容、工作条件、工资标准（计时工资或计件工资）、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方责任等。

劳务用工档案内容：总承包企业、专业承包企业项目部应当以劳务班组为单位，建立建筑劳务用工档案，按月归集劳动合同、考勤表、包工作业工作量完成登记表、工资发放表、班组工资结清证明等资料，并以单项工程为单位，按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的劳务分包企业情况向工程所在地建设行政主管部位报告。二

十一、事故调查报告的内容？P390（1）事故发生单位概况；

（2）事故发生经过和事故救援情况；

（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；

（5）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施；

二十二、进度计划检查的内容、进度计划调整的内容？P464 进度计划的检查包括：工程量的完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及进度的匹配情况；上次检查提出问题的整改情况。

进度计划调整的内容：工程量；起止时间；工作关系；资源提供；必须的目标调整。

二十三、成本控制依据、成本管理的内容、三同步原则？P466 项目经理部依据下列资料进行成本控制：合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料。

成本管理的内容：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。二

十四、职业健康安全管理程序及步骤、四不放过？P465 项目职业健康安全管理应遵循下列程序：识别并评价危险源及风险；确定职业健康安全目标；编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；职业健康安全技术措施计划实施结果验证；持续改进相关措施和绩效。

项目职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤：工作分类；识别危险源；确定风险；评价风险；制定风险对策；评审风险对策的充分性。项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持：事故原因没查清楚不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定纠正和预防措施不放过的原则。二

工程保函担保实务 第3篇

(一) 工程保函及工程保函担保的定义

工程保函是指按照保函申请人的申请, 依据工程合同开出的, 但又不依附于工程合同, 是具有独立法律效力的法律文件。当保函受益人在保函项下合理索赔时, 保函出具人就必须承担付款责任, 而不论保函申请人是否同意付款, 也不管合同履行的实际事实, 即保函是独立的承诺。

工程保函按照出具方的不同分为银行保函和担保公司保函, 一般以银行保函为主。

工程保函担保顾名思义就是指担保公司为保函申请人向银行申请工程保函提供担保, 当申请人无力履行责任时, 担保公司作为担保人承担连带担保责任。

(二) 工程保函的主要作用

工程项目属于资金密集型的投资, 项目建设周期较长, 资金需求量较大, 工程项目往往未完全取得相关施工批文, 就要求承包商进场, 前期资金投入较大。过往以保证金的方式进行履约担保, 不仅给承包商造成较大的资金压力, 增加项目的资金成本, 影响了承包商的施工进度, 也给发包商带来了相对繁琐的保证金管理。

工程保函的出现, 较好地解决了工程项目中的资金问题, 减少承包商的沉默资金, 缓解承包商的资金压力, 提高了承包商自有资金的利用效率, 降低了项目的资金成本, 为顺利完工提供了有力的资金支持。同时, 承包商用保函替代保证金, 免去了发包商繁琐的保证金管理手续。

(三) 工程保函担保主要的品种及特点

主要的工程保函担保包括投标保函担保、预付款保函担保、履约保函担保和质量保修保函担保, 其中预付款保函担保和履约保函担保是担保公司保函业务中占比最大的两种。

预付款保函担保是指担保公司为保函申请人 (承包商) 向保函受益人 (发包商) 提供履行扣还预付款义务的担保保函提供担保。以防止保函申请人 (承包商) 在收到发包人 (保函受益人) 的预付款后将款项挪作他用或宣布破产等, 保函金额一般为合同总价的10%~30%。

履约保函担保是指担保公司为保函申请人 (承包商) 向保函受益人 (发包商) 提供的, 保证保函申请人 (承包商) 履行工程建设合同责任和义务, 不履行合同的, 发包商可要求保函出具人在保函金额内承担保证责任, 保函金额一般为合同金额的10%~20%。

(四) 工程保函的担保风险

工程保函担保属于非融性担保业务, 相对于融资性担保业务而言, 系统性风险较低。而且, 由于工程项目实际操作过程中一般都是承包商先行垫付一定的资金, 解决项目前期的进场费用和备料款, 之后再根据双方的合同约定取得预付款和进度款。一般是承包商垫款在先, 回款在后, 主观违约的意愿较弱, 违约风险较低。

二、工程保函担保业务的审查要点

保函申请人的履约能力是基础, 保函受益人的基本情况是重要条件, 工程合同的相关约定是违约与否的依据, 反担保措施是最后的保障。

(一) 保函申请人的履约能力, 主要包括以下6个方面:

1.是否具有相关施工资质和资质实力。工程项目在招标时资质要求是最低要求, 资质实力一定程度上代表了承包商的施工履约能力。通常是资质越多、资质实力越强的承包商, 项目综合管理运营能力和综合施工履约能力一般会越强, 违约成本也越高。

2.是否具有相关施工经验、技术人员、机械设备、管理水平等。技术人员、管理人员能力和水平的高低, 施工经验的丰富与否, 直接影响了工程项目施工过程中出现的各种问题处理的效率和效果, 相关机械设备的配备是否充足也是项目能否按进度建设的基础。

3.结合申请人的财务情况分析。主要通过申请人的偿债能力指标 (流动比率、速动比率、资产负债率) 、营运能力指标 (应收账款周转、存货周转) 、盈利能力指标 (销售毛利率和销售净利润率) 和成长性指标 (销售增长率和资本增值率) 的历史比较与行业比较, 分析企业的财务状况, 财务状况越好的企业其履约能力越强。

4.以往的履约记录 (工程获奖证书、业绩等) 。过往的履约记录是承包商过往履约情况的总结, 过往履约记录良好, 没有出现过违约情况的, 未来主观违约的概率相对较低。

5.项目实际控制人过往的项目履约情况 (特别是与保函受益人过往的合作情况) 、施工经验及履约能力。项目实际控制人作为项目的第一责任人和最大受益人, 其过往的施工经验、履约情况是未来项目能否顺利完工的重要因素之一。而且, 实际控制人如果与保函受益人已经有过项目合作, 相对而言双方之间的沟通基础和合作基础更好, 当出现问题或是纠纷时通过协商处理解决的可能性就越大。

6.保函申请人和项目实际控制人的资产实力。保函申请人和项目实际控制人的资产实力是直接关系到反担保措施的有效性, 资产实力越好, 出现风险时的抵御能力也就越强, 反担保措施也就相对更有效。

(二) 保函受益人的基本情况

1.保函受益人的企业性质。保函受益人的企业性质是保函担保业务审查的重中之重。由于企业性质的不同当项目出现履约问题时的处理态度和处理方式也会截然不同, 一般情况下发包人 (业主) 为国有企业或是政府相关部门、单位的相对偏向于如何解决问题本身, 在问题处理上更加人性化, 而发包人 (业主) 为外资企业或是民营企业的履约意识相对较强, 一般情况下更偏向于按合同约定进行违约索赔。

2.保函受益人的的综合实力 (股东背景、经营情况、财务情况和管理团队) 。

3.项目的资金来源及落实情况。

(三) 工程合同的相关约定

1.开工时间和工期。

2.承包人的主要工作。

3、承包人承担违约责任的情况及违约责任。

(四) 反担保措施

对于保函受益人 (发包人) 为国有企业或是政府相关部门、单位的一般仅要求保函申请人和项目实际控制人提供双层连带保证反担保。对于保函受益人 (发包人) 为其他性质的, 一般要求要有相对充足的抵质押物提供保证反担保。

三、工程保函担保调查报告撰写

(一) 要素:材料分析结论

(二) 材料

收集企业及项目的相关基本资料是撰写报告的基础, 高质量的调查报告还需要尽可能多地收集与项目、保函申请人和项目实际控制人相关的其他资料, 特别是权威第三方发布的资料 (如政府渠道的有关信息) 。

(三) 分析:客观 严谨 完整 合乎 逻辑

(四) 结论:保守 中立 科学

四、结语

经过多年的发展, 融资担保机构以银行融资担保业务为主的时代正在离去, 未来的发展是基于业务创新的发展, 工程保函担保业务的创新将助力融资担保机构实现可持续发展。

摘要：2015年以来宏观经济面临较大的下行压力, 中小企业信贷不良率持续上升, 融资性担保机构的系统性担保风险不断增加, 业务出现了负增长。本文从工程保函担保出发, 阐述了什么是工程保函担保、工程保函的主要作用和工程保函的担保风险, 介绍了如何审查工程保函担保业务和撰写保函调查报告, 为担保机构开展保函担保业务提供了有益的参考和借鉴。

工程项目经营效益审计实务探讨 第4篇

【关键词】工程项目；项目经济效益审计；项目过程审计；风险控制

企业以项目为单位，强化内部管理，变粗放式管理为精细化管理，变传统的事后审计为现代过程审计。通过项目的事中监管，纠正偏差，防范风险，减少项目潜亏。大型工程项目周期长，通常跨年度，根据时间节点安排进度审计或者每季度一次例行审计，配备专职审计人员，涵盖财务审计、工程审计和法务审计等专业人才，分析项目当前阶段性盈亏以及后续盈亏预估，了解项目的总体盈亏状况，向决策层提供后续承揽业务的判断依据或作为工程实施的典型案例。

一、工程项目经济效益审计的必要性

工程项目是施工企业的抓手，项目管理的好坏直接关系到企业的经营状况，大型项目如果管理不到位，造成巨幅亏损，两三个项目就会造成企业倒闭的风险，要想保证企业的稳定和可持续发展，就必须加强项目管理，强化内部控制，发现问题、解决问题。通俗点就是堵漏和创收。堵漏关键是材料的领用存管理和劳务结算、机械设备台班结算等，创收重点是项目的变更，实施方案的优化等。内部审计作为企业内部控制体系的一个组成部分，帮助项目改善管理，提高项目经济效益以及作为项目部绩效考核的依据。

二、工程项目经济效益审计的内容

一是开工审计，即项目的前期驻地建设审计，内容包括但不限于项目部活动房、临时道路、临时电力设施、供水设施、固定资产周转材料、小型机具及辅助设施等。驻地建设在工程项目上通常是第100章的内容，对照项目100章的明细清单核对每项费用的发生额，与预算费用进行比对分析费用超支或节约，从而计算出项目前期的盈亏。内部审计的时间节点一般安排在驻地建设结束时项目部开始备料阶段。

二是过程审计，即主体工程项目实施审计。主要是围绕收入成本效益情况进行的审计，按季度或者节点进行阶段性审计。分析项目的阶段性盈亏，预估项目的总体盈利状况。项目的利润=收入-税金-上缴公司管理费-驻地建设摊销-材料成本-设备租赁成本-劳务分包成本-间接费用。收入包括项目的计量收入和未计量的产值。计量产值是业主单位、总监办、驻地监理组等批复的计量单的收入，完成未计量的分部分项单位工程的收入也要计算，因为根据配比原则，这部分的材料设备劳务的成本已经支出。材料成本的计算根据以存计耗，大型基础建设项目的现场一般都设置储料场和拌合站（水泥稳定土拌合站和改性沥青拌合站）。盘存现场采购的库存材料、半成品、成品未计量部分的材料分析计算出项目已花费的材料费。按照合同签订的租金单价和设备实际使用日期计算出机械设备租赁费。按照分包工程量清单计量的工程数量和单价计算出劳务分包或者分项分部单位合同的工程费用。按照项目的实际产值计算税金。管理费用指上缴总公司的费用，这项支出在内部承包合同中按照约定的比例上缴。间接费用包括项目管理人员的工资性支出、差旅费、交通费、办公费、试验费、招待费等。通过对工程项目的审计，发现并纠正施工管理中存在的问题，要求项目提供整改措施，落实到人。三是竣工审计，即项目终结审计。时间一般安排在项目主体工程结束，剩余少量的附属设施尚在施工的时间段。此时审计的重点在于项目实际完成的收入和实际发生的成本的对比以及实际发生的成本与目标成本的对比。预估剩余项目的收入和还要发生的成本，尤其关注项目的隐蔽工程、变更工程收入及支出，据以分析计算项目总体盈亏。

三、工程项目过程审计的重点

（一）项目管理计划书-目标成本审查，确保项目有盈利空间

项目一开始的标前会议和现场考察非常重要，项目的位置、现场环境、周边交通、附近资源等都对项目的成败有很大影响。责权利要真正落实到位，项目承包责任书的签订必不可少。有管理的项目承包实行内部投标制，竞争上岗，项目经理部要制定目标成本和上交公司管理费率。要求各项目部建立适合自己项目的成本核算岗位责任制，编制项目管理计划书，预测项目毛利。

（二）合同管理的审查，从源头控制风险

合同是民事主体双方签订的约束双方的行为书面凭证，以公平公正诚实守信为基石。通过合同条款约定双方的权利、义务和争议解决、权利救济方式等。法院诉讼的要符合级别管辖和属地管辖原则，仲裁的要明确约定仲裁委名称，不指明的相当于约定无效。首先合同要符合签订程序，双方主体适格，由自然人、法人及法人的分支机构签订（项目部、分公司、部门等对外签订的合同经济法律责任由总公司承担），采取会签会审的制度；其次，合同内容要规范、严谨、合理、完整。主要包括数量的计量原则、单价的约定及其包含的工作内容、涉及变更的处理、合同履约保证金及工程质量保证金的扣留与返还、竣工结算的办理与款项的支付等，尽量保证项目不因合同而产生不必要的经济纠纷。另外，在对大合同方面的变更管理要及时，随时掌握和运用索赔条款。索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失、提高经营效益的重要手段。

（三）目标成本控制落实的审查，确保成本、进度偏差在可控范围

夯实项目管理计划书的目标成本，项目究竟是盈是亏，分项分部工程亏了可采取什么措施扭亏为盈，只有做到心中有数才能控制成本。采取挣值技术将已完成工作的预算成本按照原先分配的预算值进行累加获得的累加值与计划工作的预算成本（计划值）和已完成工作的实际成本（实际值）进行比较，进一步分析成本偏差和进度偏差，从而帮助项目团队评估项目绩效，在合同管理、项目范围管理和项目配置管理、变更管理上采取措施，减小成本偏差、加快项目进度。

（四）施工过程工料机的审查，从细节控制成本，做好节流

1.加强对人工费的管理。对劳务队的选择要确定其实际施工能力及信用状况，慎选施工队，一般都是多年合作、熟识的施工队，避免不具备实际施工能力、缺乏信用的队伍进场。劳务合同的签订工作内容要具体，单价和数量清单明晰。根据与业主方签订合同计量原则和施工队伍结算劳务费。对于隐性工程要做好施工日志，要有监理和业主的签字。变更工程要有工作联系单、变更函及签字确认等齐全手续。

2.加强对材料费的控制。项目亏损很大程度是由于材料超支、损耗严重。控制点确定为材料的采购、验收、领用环节。防止材料上营私舞弊，虚报采购成本。（1）主要材料价格采用招标的方式。完善项目采购招标管理办法。做到货比三家，防止单一来源采购和指定供应商。（2）控制施工过程中的材料消耗。实行限额领料制度，将材料的实际消耗量与预算定额进行对比分析，找出差异，分析节约或超支原因，采取进一步措施控制进销存的管理。同时为控制材料的浪费，应当在劳务合同中明确规定各主要材料的损耗量，超出部分确定由劳务队来承担，有效抑制不正常的浪费现象。

3.加强对机械使用费的管理。施工机械的选型、进退场时间的安排、在施工现场的利用率都是成本控制的重要方面。加快施工进度，提高机械利用率是降低机械费的主要措施。设备的油料要严格控制领用手续。

四、结束语

总之，施工企业项目经营效益审计是企业准确把握好项目成本的重要环节。规范项目经营管理、提高项目的整体管理水平、实现良好的经济效益，已经成为施工企业内部审计工作发挥作用的重要手段。

参考文献

[1]朱晓华.试论财政资金绩效审计问题[J].创新，2009，（3）.

[2]李晓燕.探讨如何对工程总承包项目进行管理与效益审计[J].科学时代，2013，（11）.

[3]马玉娟.建设工程投资效益审计相关问题探讨[J].中国管理信息化，2010，（9）.

[4]关军.浅议如何加强施工企业工程项目审计[J].山西建筑，2010，（36）.

建筑工程实务问答题 第5篇

为了使考试与工程实际结合更加紧密，将原有的单一选择题改为以案例为背景，在统一背景下设置多个相互关联的选择题，这样的命题方式使得考试的阅读量增加，考试难度增加。要求考生应该具有的现场实践经验。为了准备新题型的考试，考生应该注重看书时的系统性。由于考试用书编写时受到一些限制，所以在看书时应该理清知识点的线路，同时注意技术与管理和法规的结合。

这种命题方式，考点的设置往往是在同一个背景下的有关联的多个知识点，所以更加要求知识的全面和系统性。所以建议看书应该将相关联的知识点联系起来看。例如：路基的施工技术、路基施工质量控制关键点、路基的质量检验、路基的质量通病等。同时注意技术知识与管理知识、法律法规的结合。

二、选择题的答题技巧

一般需要读两遍背景材料，第一遍先通读，有基本印象，第二遍须要结合选择题来看，重点阅读相关内容。

2.选题答题技巧。

1)一般不会出现多个(3、4个)连续的相同位置的正确答案，

2)答案的分布一般是A、B、C、D总量上比较均衡。

2.选题答题技巧。

1)一个题目一点都不知道时，最好只猜一个。

2)对某个选项没有把握时，宁愿少选。

三、案例题答题技巧。

1)注意背景材料的描述，抓住要点;

2)注意有问必答，答要所问，因为每一个带疑问的地方都要回答，都是采分点;

3)字体要端正，易得印象分;

4)回答条理要清楚，易得高分。

建筑工程实务问答题 第6篇

1、一般需要读两遍背景材料，第一遍先通读，有基本印象，第二遍须要结合选择题来看，重点阅读相关内容，

2、选题答题技巧。

(1)一般不会出现多个(3、4个)连续的相同位置的正确答案。

(2)答案的分布一般是A、B、C、D总量上比较均衡。

3、选题答题技巧。

(1)一个题目一点都不知道时，最好只猜一个，

(2)对某个选项没有把握时，宁愿少选。

案例题答题技巧

(1)注意背景材料的描述，抓住要点;

(2)注意有问必答，答要所问，因为每一个带疑问的地方都要回答，都是采分点;

(3)字体要端正，易得印象分;

(4)回答条理要清楚，易得高分。