财务与会计外包

财务与会计外包（精选7篇）

财务与会计外包 第1篇

一、承包商与发包企业对会计信息质量的影响

(一) 承包商对会计信息质量的影响

(1) 承包商的独立性。承包商与发包企业的关系依存于财务外包合同, 其利益只在财务外包这一业务上存在关联。相比于公司内部工作人员, 承包商作为企业外部的第三方, 几乎不存在操控企业内部利益的可能性, 将更具独立性。因此, 其得出的会计信息更为可靠、客观。但也由于如此, 承包商将不太关注发包商本身利益, 在业务处理上倾向于选择更为简便的方式, 从而对会计信息质量的实质重于形式、谨慎性、重要性等产生一定影响。

(2) 承包商的行业专业性。财务外包承包商是专门从事企业账务处理的专业性公司, 其为各行各业提供强有力的会计专业技能支持和前沿的财务领域咨询服务。为达到企业自身的高效运作, 财务外包承包商主要以标准化、流程化的程序作为业务处理方式。而其客户所处的行业、规模参差不齐, 若财务外包承包商对发包企业所处行业缺乏了解, 不能结合发包企业的行业特点、实际情况做出特别处理, 则其所得出的会计信息质量将缺乏说服力和有效性。

(3) 承包商的专业能力和职业道德素质。承包商作为专业性的公司, 一般情况下, 财务外包承包商比公司自身招聘的人员更具备会计处理与财务分析能力, 其对相关政策、法律法规更为熟悉, 也更擅长对流程和时间进行控制。因此, 由财务外包公司得出的会计信息更具说服力, 尤其在会计信息质量的可比性、理解性、实质重于形式等方面。但会计信息质量的好坏主要取决于会计人员的职业道德素质。若承包商服务意识薄弱、道德素质不高, 即使专业能力更为优秀, 会计信息质量还是难以保证。而且, 企业对承包商会计人员不存在绩效考核, 仅以前期合同为客观保障, 加上其相隔距离也较远, 企业对承包商人员的控制、约束都远不如企业内部会计人员, 会计信息质量面临的风险较高。

(二) 发包企业对会计信息质量的影响

(1) 发包企业的会计信息控制。企业将财务外包给承包商后, 其对会计信息的掌握和控制将大幅下降, 其影响会计信息质量的程度得以削弱。营私舞弊、造假、粉饰报表等情况得以有效避免, 又受到承包商的约束, 使得会计信息质量得以提升。发包企业若选择高质量高信誉的承包商, 也意味着提高了自身的信誉和社会形象, 对外部提供的会计信息质量的可信度将得以提高。

(2) 发包企业的地位。在财务外包中, 承包商受雇于发包企业, 因此, 发包企业为财务外包双方中的主动方。若发包企业过于强势, 其在业务处理过程中仍处于决定方, 则财务外包将失去其对社会公众的意义, 其会计信息质量相较以往无过多差异。

(三) 发包企业与承包商之间信赖程度对会计信息质量的影响

财务外包的有效实施是建立在发包商和承包商相互信赖的基础之上的。在财务外包业务分配上, 二者相互独立:发包企业主要提供真实可靠的原始信息, 承包商则负责进行处理分析。而发包企业提供给承包商的原始会计信息中不乏许多重要的商业机密, 如材料供应商、企业成本等。如果承包商对客户的信息没有建立严密的保密制度, 合作双方互不信任, 其往来的会计信息将存在一定的故意遗漏和谎报, 这将严重阻碍财务外包的进一步开展, 也对最终会计信息的完整性、可靠性造成破坏。

二、财务外包流程对会计信息质量的影响

(一) 会计信息采集方式的改变对会计信息质量的影响

目前, 我国实施财务外包的企业大多集中在大型企业和小型企业, 呈现“两头大, 中间小”的局势。大型企业总体而言已建立较为完善的ERP系统、财务软件等信息化管理体系, 因此对于大型企业而言, 实施财务外包等服务后在会计信息采集方式上无较大改变, 主要区别是承包商的介入。作为一个更具专业能力的第三方, 承包商的介入将总体上促进大型企业财会信息管理体系的完善, 使得会计信息质量得到进一步的提高。而对于小型企业而言, 实施财务外包后, 将开始尝试ERP等系统录入会计信息, 同时, 承包方也会对发包方进行相应的人员培训和业务指导, 从而引进财务外包, 将使得小型企业在会计信息质量的可比性和可理解性方面得以提升。承包商与企业内部职员不具备直接利益关系, 原始信息资料也是统一传送并加以核对, 因此营私舞弊的行为将得到一定程度遏制, 使会计信息质量更具可靠性。但也由于财务外包承包方第三方的介入, 在业务处理上将增加信息传递和反馈等流程, 使得会计信息处理在时间上有所延误和矛盾, 如发票的上报和管理以及领导层的决策等方面, 这将在一定程度上影响会计信息的及时性。

(二) 财务外包合同与协议对会计信息质量的影响

(1) 财务外包合同。发包企业和承包商的业务关系开展以财务外包合同为基础。责任和义务更为明确、服务流程细节更为清晰、业务处理方式更为具体的合同将使得财务外包双方的合作更为流畅和满意, 得出的会计信息也更为相关和有用。而根据合同实施的财务外包所得到的会计信息是否合理、有效, 其是否处于较高质量水平, 却又存在着很大的不可知性。这主要是由以下原因导致的:一是信息本身的不可知性, 无法在合同中反映对会计信息结果的要求。二是缺少评判标准和依据。实施财务外包后, 发包商企业的财务信息主要来源于承包商, 发包商对于从承包商处所得到的会计信息除了同过去已有信息进行比对、与现有资产进行核对外, 无法准确判断其是否合理。三是财务外包的效果不确定。财务外包所得出的会计信息是否合理有效需要在企业实际运营情况中得以验证。若发包企业在合同中明确后期责任的条款, 如将上级机关、税务机关、审计机构发现问题而带来的损失部分由承包商承担的条款, 将成为督促承包商提供具有可靠性、准确性会计信息的有效途径。

(2) 服务级别协议。服务级别协议是财务外包合同中最重要的一个附件文件的组成部分。它包含的内容较合同更为具体和详细, 对财务外包的类型、反映时间、目标、服务的有效性、速度、条件和外包过程中可能出现的问题、其解决措施等都做了详尽的前期规定。可以说, 服务级别协议具体化了合同双方的合作关系, 是保障双方关系的重要文件。涉及风险控制、内容全面合理的服务级别协议将有效激发承包商和发包企业的正确行为模式, 为会计信息质量提供强有力的保证。同时, 服务级别协议作为一个根据企业运营状态发展和国民经济发展而进行不断完善的灵活性文件, 其得到的不断回顾和修正将促使会计信息质量不断改善、提升并与时俱进。

(3) 财务外包收费标准。目前, 财务外包的收费方式主要为按次数定额结算、按月定额结算, 相比于企业内部会计人员, 缺少了激励制度和绩效评价。而且, 其“售后服务”也缺乏保障。因此, 对于承包商而言, 其对会计信息质量的期望和负责程度, 主要受制于合同和下次合作的利益驱动。此外, 由于财务外包仍是一个新兴行业, 对于定额结算的具体金额, 国家未对此业务的收费做出统一的规定。目前, 外包费用还是双方博弈的结果。基于成本的考虑, 发包企业会尽可能压低财务外包的服务价格;承包商为了能够承接业务, 一般情况下, 将接受较低服务价格的业务。而为保证其利润和效率, 承包商将相应降低财务服务的质量, 进而影响会计信息质量。

(三) 财务外包标准化流程对会计信息质量的影响

承包商对财务处理的高效率主要来源于规模效应、流程的标准化和业务的专业化。承包商对于不同行业、不同组织结构的企业财务均实施高透明度、高控制度的标准化流程处理程序。一方面, 标准化的流程相对忽视行业特色及企业自身特点对会计信息质量的影响, 使得会计信息质量中的相关性、重要性、实质重于形式等存在风险;另一方面, 标准化的流程使得会计信息处理有章可循, 会计造假的机率得以降低, 会计信息更为真实、透明和规范。

(四) 财务外包的宏观因素对会计信息质量的影响

(1) 财务外包相关法律法规对会计信息质量的影响。我国自2009年起才开始对服务外包产业的发展做出较为明确的规定, 但相关指导性文件仍没有出台。对会计信息质量而言, 缺乏财务外包会计信息质量的要求和责任指定、承包商出具不当会计信息的惩戒制度、财务外包风险规避等专门法律法规, 使得财务外包会计信息的质量无法可依, 缺少保障;缺乏具体的财务外包指导文件, 使得无论发包企业还是承包商都无法严格按照专业化的合理流程对财务外包进行相应的管理、决策、后期安排等, 进而影响会计信息质量;缺乏承包商资质的界定、服务收费标准的相关文件, 使得会计信息质量存在较大风险。

(2) 行政监管部门对会计信息质量的影响。目前, 我国的财务外包行业处于初步发展时期, 财务外包理论基础尚不完善, 财务外包的社会效益还不被广泛熟识, 又缺少相关法律法规尤其是承包商资质界定、财务外包考核评价系统的引导, 致使行政部门对于财务外包行业仍处于观望状态。缺乏监管的财务外包行业其出具的会计信息质量的社会认可度、信任度都较低。

三、财务外包会计信息质量改进策略

(一) 谨慎选择承包商除了承包商的商业保密制度是选择承包商的一大标准外, 为使会计信息质量得以保证, 选择服务质量较好、信誉较高的承包商也是财务外包的必要因素。发包企业可以把承包商的质量承诺、专业化程度、市场地位、市场成熟度、社会评价等因素作为选择承包商的依据来保证财务外包的业务效果。同时, 财务外包作为承包商和发包企业的一项长期合作, 承包商的企业文化以及经营理念也是选择承包商不可忽视的因素。只有根本理念一致, 才能在后续合作中得以充分沟通和交流, 实现双赢和可持续的合作模式。

(二) 提高专业人士执业质量财务外包人员作为财务外包中的执行者, 其职业道德和执业能力对会计信息质量的好坏具有重要影响。财务外包作为一种新型的财务管理模式, 不同于传统的财务处理。财务外包人员作为从事财务外包的专业人士应具备的职业道德、执业能力也不同于传统的会计人员。在职业道德方面, 财务外包人员不仅应具备一般会计人员所具备的客观公正、坚持准则等职业道德, 还应具备更强的责任感, 对合同的忠诚度等。在执业能力方面, 财务外包人员不仅要掌握一般会计人员所具备的会计知识和能力, 还应掌握财务外包理论、财务外包专业能力、计算机网络技术、合同法等。同时, 由于财务外包客户的广泛性, 财务外包人员还应掌握客户行业、经营特点、盈利模式、内部控制等方面的知识, 为发包企业提供更具针对性、更有价值的财务外包服务。

(三) 完善财务外包信息化对接目前, 虽然企业与承包商的财务信息和单证传递已以计算机网络技术作为技术支持, 但实际工作中, 仍多以人工或信件传递的方式进行。其原因主要为操作人员能力不足, 信息传递网络技术存在信任度低、人机不和谐等缺陷。为了使会计信息质量的可靠性、及时性得以提升, 财务外包的信息化对接仍需不断完善。财务外包不仅需要以网络信息技术作为依托, 充分利用外联网、国际互联网、云技术, 实现企业与承包商的快速对接, 还需要注重信息传递中的保密性, 同时完善内部组织结构以及承包商和发包企业信息传递的流程和人员配置, 使二者之间的信息化对接更为便捷和合理。

(四) 重视财务外包合同与协议签订由于我国目前还没有相关法律法规来保障财务外包的质量和安全, 发包企业对于承包商、财务外包业务的保障主要来源于财务外包合同。签订一份详尽、权责清晰的合同, 将对财务外包顺利实施、降低财务外包风险起到至关重要的作用。外包合同的内容应全面而详细地规定外包的价格、服务等级、风险发生的责任认定、违约处罚条款等。对于财务外包中的服务级别协议, 要对其各项条款予以充分关注, 在确保其精准性的合同规则的情况下尽可能做到全面和细致, 以使其有效激发合作双方正确的行为模式。这样, 即使事态发展不够顺利, 外包双方发现服务要求未能满足, 服务级别协议也能根据所有相关说明, 保证各项补救措施的执行, 省却了重新谈判和确认的时间和精力。同时, 还要定期回顾和修正服务级别协议, 使会计信息质量得以有效保证。

(五) 加强财务外包后续监管财务外包不是一次性委托行为, 其对企业而言, 管理责任仍然存在, 只是管理角度和管理关系发生的一定变化。因此, 为获得高质量、对企业切实有用的会计信息, 还需要企业保持对财务外包业务的监控和评估, 时常与外包商企业高层人员沟通, 及时研究解决外包过程中产生的问题。此外, 企业还应加强对承包商的监督, 尤其对承包商提供信息准确性的审查, 审查其是否依实处理, 是否按照相关法规制度, 是否符合企业的外包要求, 是否会造成使用人的误解等方面。因此, 成立一个专门负责后续监管的项目办公室对财务外包非常必要。

(六) 健全财务外包法律法规目前, 财务外包得到国家政策的支持, 但有关财务外包的法律法规还不健全, 相关部门、企业也处于观望状态。健全财务外包法律法规将是财务外包得以发展的必要条件和当务之急。有了法律法规的保障和相关政府部门的监管, 发包企业少了后顾之忧, 承包商得以构建有效的市场, 财务外包这一行业才能更有秩序和具备发展潜力, 其得到的会计信息有了相关的考核指标和法律保障, 也将更具可信度和社会认可度。

通过对财务外包与会计信息质量的相关性研究可以得到如下结论:总体而言, 财务外包对企业会计信息质量的影响为有利影响。对企业而言, 财务外包能提供较高质量的会计信息, 有利于企业高层作出合理决策以及应对外界的审查和监督。实施财务外包能使企业的会计信息质量更具可信度和社会认可度, 致使企业更能获得社会公众和金融机构的信赖。但对于企业而言, 是否实施财务外包, 会计信息质量只是其中的一个考虑因素。以利润最大化、价值最大化为发展目标的当代企业, 还要根据财务外包成本和收益的分析最终决定是否实施财务外包策略。但从宏观角度看, 社会公众及国家对会计信息质量的日益重视, 基于财务外包能一定程度上抑制会计信息失真、造假问题, 为从总体上提高会计信息质量, 财务外包不失为强化企业财务信用的有利手段。

参考文献

[1]朱冬琴:《财务外包:动因及其对中国企业的实践启迪》, 《审计与经济研究》2008年第6期。

[2]房强:《浅析会计信息质量及影响因素》, 《经济研究导刊》2013年第4期。

[3]于玲:《提高会计信息质量的思考》, 《中国管理信息化》2013年第17期。

财务与会计外包 第2篇

一、FAO基本理论

1. 文献回顾。

在国外已有研究文献中, Graham Ray (2009) 通过对澳大利亚的中小企业以及外包服务提供者进行实证研究, 分析了财务与会计外包决策、利益和影响因素等。Yahya Kamyabi、Susela Devi (2011) 则是从交易成本经济与资源基础理论的视角, 对中小企业会计服务外包进行了实证调查研究。

我国财务与会计外包业务起步较晚, 目前国内学者对财务与会计外包的研究并不是很多, 如程淑珍 (2011) 从发包方的视角对财务外包的问题进行探讨, 并提出了促进我国财务外包快速健康发展的措施;朱冬琴 (2009) 分析了财务会计外包在国外的发展进程, 讨论了当前经济形势下国外经济对我国的借鉴作用;任秀梅、柳金叶 (2010) 在界定财务外包流程的基础上, 针对财务外包风险提出了三种防范和控制风险的策略。

2. FAO概念内涵。

在我国学者已有的研究中, 对FAO的定义并不统一, 大多数文献对这种将财务与会计业务流程外包的情形统称为财务外包, 也有些学者称为会计服务外包, 本文仍然采用外文文献中“Financial Accounting Outsourcing”的名词, 定义为“财务与会计外包”。作为BPO的子类, 根据BPO的概念, 综合国内外学者的观点, 本文将财务与会计外包定义为:企业将财务工作中的某些事项或流程外包给外部的专业服务机构, 利用他们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力, 而自身仅专注于企业具有核心竞争力的功能和业务。

FAO近年来已经成为西方国家发展较快的一种财务管理创新模式, 根据其外包的特征和形式可以分为传统财务会计外包与现代网络财务会计外包。

传统财务会计外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块, 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。现代网络财务外包是指, 利用提供财务应用服务的网络公司 (如ASP) 搭建的网络财务应用平台, 通过合同或协议的形式, 企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商, 由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能, 而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执行, 同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形式, 各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系, 这种方式还可以实现整体财务职能的外包, 而且效率极高。

我国财务与会计外包业务起步较晚, 现在在我国国内实施财务与会计外包的大多是一些外资企业、跨国公司在国内的分支机构以及财务管理不够健全的中小企业, 而开展财务与会计外包的中小企业也只是对一些会计记账、财务报表编制、纳税申报等层次较低的基础性会计业务进行外包, 承接此类业务的主要是一些财务咨询公司、会计师事务所以及税务师事务所, 在外包模式上大多属于传统的财务与会计外包, 外包范围较窄, 层次较低, 外包实施效果不佳。而且, 很多企业对财务与会计外包的认识不到位, 甚至有些企业认为财务与会计外包就是简单的代理记账, 对财务与会计外包存在很多认识上的误区。

实际上企业进行财务与会计外包是对整个财务会计工作流程进行细分, 更注重对整个业务流程的优化和重新调配, 按照经济学的原理, 做自己最擅长的事, 才能得到利益的最大化, 企业可以将那些费时、复杂、自己不擅长的业务外包出去, 来做自己最擅长的工作, 从而实现企业价值最大化, 可见正确认识财务与会计外包至关重要。

二、基于ASP的财务与会计外包运作模式及其优势

1. ASP模式下FAO运作流程。

应用服务供应商 (ASP) 是指在用户与服务商共同签署的外包协议基础上, 用户将其部分或全部与业务流程相关的应用委托给服务商, 由服务商保证这些业务流程的平滑运作。简单的说, ASP就是一种通过网络为多客户提供商业服务同时按使用服务收取租金或定金的商业模式。

在ASP模式下实施财务与会计外包不同于传统的业务外包, ASP充分利用了Internet和Web技术将应用软件的功能或者基于这些功能的服务有偿提供给客户使用, ASP负责对系统平台进行管理、维护且按照客户的需求提供专业的财务信息管理服务。基于ASP的财务与会计外包运作模式如下图所示:

2. ASP运作模式的优势。

企业通过购买ASP的服务来实现自己的信息管理, 从而避免了构建自己专用的运行平台与应用系统需耗用巨额投资带来的资金压力, 同时设备和应用系统的维护、后续维修与升级等问题通过外包协议转嫁给了ASP, 企业无需再去花费高额的人力资源成本去聘请和培养专业的系统管理人员。

高速的数据网络使企业可以通过ASP构建的网络财务应用平台实现企业与服务商之间财务信息的传递, 通过网络平台服务商可以实现对企业的记账、报销、对账、报表处理等业务, 轻松实现数据的传输, 这就有效地避免了由于地域上的分布广而造成的人工传递效率低下、成本较高的缺陷, 保证了决策的及时性。

三、ASP模式下实施FAO的可行性

1. 高速数据网络的快速发展是实施外包的必要前提。

高速发展的计算机技术使得日常工作得以实现自动化并且把分布广泛的公司通过一个平台连接起来, 打破了地域的限制, 最好的例子包括在印度的班加罗尔、东欧的布拉格、中国的上海和南美 (巴西) 的库里蒂巴以及圣保罗之间已经形成了一个连接全球的多语言服务传递中心网络。我国不断同国际社会接轨, 近年来在网络基础设施的建设方面发展较为迅速, 网络技术的发展为我国企业实施财务与会计外包提供了重要的前提条件。

2. 网络信息化时代CFO职能的转变是实施外包的重要推动力。

网络经济时代, 信息技术的发展使得企业间的竞争进一步加剧, 企业核心竞争力和价值的提升成为企业关注的热点, 而不再是单纯的成本节约, 要应对激烈的市场竞争, 企业需要从一些日常的基础性业务中解脱出来, 专注自己的核心业务。随着社会经济环境的不断变化, 财务人员也逐渐从基础的业务处理工作转向管理决策, CFO的身份已经从记录员变成了公司的战略决策者, 成为管理公司价值的网络关系的中心。CEO和CFO作为公司重要的战略管理人员, 有责任对公司的战略决策和实施负责。

CFO职能的转变迫使企业改变传统的经营管理方式, 业务外包能够借助“外脑”, 以更低的价格获得外部专业服务商标准化的流程和先进的技术, 以此来获得强大的规模经济效益, 英国石油公司是世界上最大的财务会计外包发包方, 它将外包作为一种新的业务经营方法, 认为外包带来的收益远远超过了所获取的成本节约, 通过外包增强了每个部门的控制力, 增强了整体上的创新能力。外包已不再是一个战术武器, 而是一个战略武器。

3. 接包方市场的日益成熟为外包实施提供了有利条件。

外包行业的服务提供模式已经达到了相当成熟的水平, 从其自身来讲已经发展为一个行业。今天大的服务供应商已经拥有可自行支配的相互联系的服务提供网络, 可以提供非常全面的服务, 全球化的资源, 适应力和灾难恢复后备能力, 统一的高质量的支持。在国际财务会计服务外包中占主导地位的提供商主要有IBM、Accenture、ACS、Capgemini等, 其业务占据了全球财务与会计外包市场平均合同价值的很大比重。随着目前外包市场竞争结构的多元化, 也有越来越多的竞争者进入了该领域。

我国企业在承接国际服务外包方面的能力也在日益提升, 苏州首先意识到了发展财务服务外包的机遇, 2010年12月建立了全国第一家财务服务外包园区——苏州工业园区会计服务外包示范基地, 常州也在承接服务外包上进行了试点。专业化服务商的出现, 服务领域的逐渐拓宽, 外包服务供应商提供多元化服务能力的提升, 使得财务与会计外包的领域由单一的职能外包业务处置型转向战略层次的决策支持型, 接包方市场的日益成熟为我国财务与会计外包业务的开展提供了有利的条件。

4. 会计处理的国际化为外包的实施提供了便利。

中国加入WTO以来, 为本国企业带来了很多新的发展机遇, 很多企业也已经开始实施国际化的发展战略, 同时现行会计准则的颁布在一定程度上实现了同国际社会的接轨, 使得会计处理更加国际化, 这就为我国企业实施和承接离岸业务外包提供了便利。

四、ASP模式下实施FAO应注意的问题

1. 合理进行外包决策。

根据交易成本理论, 通过对企业内部组织成本和市场交易费用的比较来确定企业边界, 企业在进行外包决策时要对内部化的总成本与外部化的总成本进行比较, 只有当进行外部化的总成本低于内部化的总成本时, 企业才会考虑业务的外包。

内部管理成本与外包成本归类如下:

通过上表对企业财务会计流程内部管理以及采用外包方式的成本构成进行归类分析, 可以看出:

采用内部管理方式的总成本CI=CI1+CI2+CI3

采用外部管理方式的总成本CO=CO1+CO2+CO3

根据交易成本经济:

(1) 当CI>CO时, 企业采用内部管理方式的总成本大于采用外部管理方式的总成本, 此种情况下企业可以考虑将相应的业务外包给外部提供商。

(2) 当CI

2. 慎重选择外包服务商。

在FAO的实施过程中, 外包服务商的选择至关重要。如果外包服务商选择失误, 将会对企业产生潜在的风险, 造成不同程度的负面影响, 也会影响到整个外包效果以及公司财务信息的安全。我国信誉体系尚不健全, 外包范围的扩大会造成企业对外部服务商在一定程度上的依赖, 因此在选择外包服务商时一定要综合考虑其专业能力、发展战略、管理理念以及市场地位和市场成熟度等因素, 更需要对其信誉度加以高度关注。

3. 外包关系管理以及外包过程控制。

外包合作关系的管理是外包管理中的重点, 与外包服务商建立长期友好、信任的合作关系是外包成功的关键。一般来说, 有三种程度的外包关系, 即传统外包、合作性外包、业务转型外包。传统的外包关系就是专业外包服务供应商通过合同关系提供一系列有限服务;合作性外包关系能够提供范围更广的服务, 与外包服务商的关系是合作性和灵活性的, 双方经常一起来界定服务范围;业务转型外包关系程度最深, 双方建立深度合作伙伴关系, 共同再造公司的业绩和表现, 双方可能共同确定外包流程的范围, 也可能以合资企业的形式管理企业资产和员工。如果企业可以建立满足自身需要的关系, 就可以有更多的机会获得业务流程外包的成功。

随着外包市场的成熟与自动化程度的不断提高, 外包范围也越来越广泛, 如埃森哲与欧洲佳能所签订的外包合同, 埃森哲通过在布拉格的交付中心提供给欧洲佳能一整套财务流程服务, 包括对应付账款、现金管理和固定资产及差旅费的管理, 这一服务项目覆盖了佳能在欧洲14个国家和涉及12种语言的财务业务。外包范围的扩大需要企业在实施外包过程中进行一定的监督和控制, 从而降低一些潜在的或者未预期的风险。

4. 网络信息安全问题。

在ASP模式下实施财务与会计外包, 其信息传输的载体是网络, 那么网络信息安全问题就至关重要, 虽然目前的网络设施与信息技术发展已比较先进, 但防止不可预期的突发事件, 保证网络信息的安全、完整以及规避风险还是相当必要的。

五、结束语

财务与会计业务流程外包符合专业化分工的原则, 是企业财务管理的新理念, 是未来企业战略管理模式发展的必然趋势。目前我国国内市场已经为财务与会计外包的发展提供了必要的条件, 随着市场环境的规范和管理人员认识的提高, 会有越来越多的企业认识到外包带来的好处。因此, 对财务与会计业务流程外包的理论和实践进行更加深入的探索和研究具有深远的意义。

摘要：随着信息技术的发展, 在IT服务外包的基础上, 业务流程外包 (BPO) 成为当前服务外包的热点, 而财务与会计外包 (FAO) 作为BPO的一个子类, 近几年来也受到越来越多企业的认同。本文在正确理解FAO概念的基础上, 基于应用服务提供商 (ASP) 运作模式的优势与FAO的运作流程对FAO实施的可行性进行了分析, 并指出财务与会计外包实施过程中应注意的问题。

关键词：财务与会计外包,ASP模式,企业战略管理

参考文献

[1].Graham Ray.Finance and accounting outsourcing:anempirical study of service providers and small business inAustralia.Southern Cross University, 2009;12

[2].Yahya Kamyabi, Susela Devi.An Empirical Investigationof Accounting Outsourcing in Iranian SMES:Transaction CostEconomics and Resource-Based Views.International Journal ofBusiness and Management, 2011;3

[3].程淑珍.发包方视角下的财务外包问题探讨.企业经济, 2011;3

[4].朱冬琴.财务与会计外包:国外的经验与中国的实践.生产力研究, 2009;6

[5].任秀梅, 柳金叶.财务外包风险管理研究.中国管理信息化, 2010;8

[6].尹夏楠.论国内企业财务外包的可行性.经济师, 2005;10

[7].周勇.财务外包利弊说.商业现代化 (学术版) , 2005;5

[8].黄晓敏.基于中小企业ASP应用的若干问题探索.Journalof Yunnan Finance Economics University, 2006;5

[9].斯图尔特.克莱门茨主编.钱逢胜译.CFO的观点:通过财务业务流程外包取得良好业绩.上海:上海财经大学出版社, 2009

财务与会计外包 第3篇

1.1 财务外包的概述

财务外包是继IT外包发展后近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式, 是指企业通过签订协议或合同, 将财务管理过程中的某些事项或流程委托给外部专业机构 (承包商) 代为加工和处理。财务外包根据其介质形式通常可以分为传统财务外包和现代网络财务外包两大类。传统财务外包体现在纸质静态的财务数据, 该管理模式的主要缺点是时效性较差, 已经逐渐无法满足日益变化的市场环境的需求。现代网络财务外包即基于网络环境下的财务外包, 该外包模式主要体现在网络财务软件, 即企业通过网络财务应用平台, 将全部或部分财务系统业务外包给服务商, 由服务商替代企业执行某些财务操作、流程, 并实现各种实时的远程会计处理及财务管理。网络财务外包是传统财务外包在网络技术条件下的高级发展形式, 大大的增强了财务管理的时效性。[1]

1.2 财务外包的发展现状

自英国石油公司于20世纪90年代初与埃森哲公司签订第一份财务外包合同并实现成本减半以来, 越来越多的企业投入到财务外包的行列中来。目前中国企业财务外包呈现“两头大中间小”的状态, 即小企业和大企业采用的较多, 而在中型企业中开展的较少, 这一分布正好与企业自身的发展状况相符。通常来说, 小企业没有足够的财力设立功能完善的财务部门并聘用专业人员, 因此采用财务外包来寻求最小化的成本和较高质量的服务。而大企业由于分支机构庞大且复杂, 许多甚至跨地域经营, 他们需要更加专业的服务团队来为他们加工处理财务数据, 所以把财务外包出去也是不错的选择。中型企业具有一定的实力, 而且组织结构不如大企业那么复杂, 所以一般选择自己处理全部财务数据及信息。[2]

因此, 如何确定财务外包的边界就相当重要, 应该充分考虑到企业自身的管理能力、可能涉及到的商业机密以及潜在的风险, 应该在权衡轻重利弊后把弱势资源外包出去。[3]目前, 国内外的外包形式主要有工资外包、差旅费及招待费外包、税务外包、应收账款外包、财务报告外包等。

1.3 财务外包的优缺点

1.3.1 财务外包的主要优点

首先财务外包后, 企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备, 这样可以减少一次性资本支出, 节省软件调试费用。其次, 财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升级成本, 而且, 财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用, 均衡了企业的运营费用。最后, 财务外包降低了人工成本, 避免了维护财务管理应用系统雇佣的IT人员和从事外包环节的财务人员的成本。还可以减少大量的附加成本, 如休假、福利、加班费等。

财务外包服务商拥有的专业流程和管理能力使会计信息虚假的概率降到最低, 从而保证了财务信息质量, 从而改善企业管理质量。而且, 财务外包打破了财务管理的空间、时间界限, 实现财务工作的在线办公, 大大提高了工作效率, 准确及时的财务信息可以使企业决策更加科学, 更为迅速地应对市场的变化。

1.3.2 财务外包的不足

中国企业对财务外包有排斥心理。许多企业认为财务是企业的重要部门, 拥有企业的核心机密。财务外包, 很可能会导致财务信息泄露。

财务外包可能会在沟通方面存在很多问题。当承包方了解企业情况时, 企业会因重重顾虑而隐藏重要信息或数据, 导致专业机构不能全面了解企业的财务现状, 从而就不能提供高质量的服务, 甚至使双方的合作难以继续。

财务外包传递信息的环节与次数越多, 信息的真实性和可靠性越容易受到影响, 同时也很难保证信息的时效性。

2 云会计兴起及其先天优势

“云”是对互联网的比喻, 到目前为止云计算还没有一个统一的定义, 云计算之父谷歌、亚马逊、IBM等都分别对云计算做出了不同的界定。通常来说云计算是分布式处理、并行处理以及网格计算等方法的发展。云计算使得用户可以不用购买设备, 只要购买服务就可以满足企业信息系统的需要。该计算模式能够实现计算机软硬件资源的共享, 极大地满足了个人与企业对计算力的需求, 云计算将所有的资源都集中在云存储中心, 用户只要使用简易的终端, 通过互联网, 就可以享受到云端提供的无限资源与计算能力。[4]“云会计”这个概念是由程平、何雪峰 (2011) 《“云会计”在中小企业会计信息化中的应用》一文中首次提出的, 他们把云会计定义为利用云计算的技术在互联网上建立的虚拟会计信息系统, 简单来说就是云计算+会计=云会计。企业可以通过使用云会计来获得软件供应商提供的会计信息及相关服务, 不需要花费巨大的人、财、物力给企业购买并安装财务软件, 只要订购所需的财务软件服务即可在线使用。

在中国, 中小企业已经毫无疑问的成为了云会计的使用先锋。据最新统计显示, 在过去一年多时间里, 云计算服务的中国万网已使近30万中小企业使用云计算服务。同时, IBM帮助了100多家中国大型企业规划实施了私有云。从上述数据可以看出云会计现阶段的发展对象主要是以中小型企业为主, 大型企业为辅。对比财务外包的现状, 可以很容易的发现两者的主要应用对象有很大的重叠, 如图1所示:

目前云会计的兴起对财务外包市场带来了极大的冲击, 许多之前选择财务外包的小企业以及大中型企业已经转向应用云会计。云会计之所以能后来居上主要是因为它不仅具有财务外包的优势, 而且弥补了财务外包的不足。

2.1 使企业迅速适应新的经济业务的需要

在财务外包模式下, 会计信息系统无法迅速及时地处理会计信息沟通的问题。而在云计算应用模式下, 新的经济活动的处理方式被集成在云端, 企业不但可以根据自身业务变化灵活选择相应的服务, 而且当会计准则需要企业采用新的会计处理方法时, 企业也能够及时做到与会计准则保持一致。

2.2 企业之间的信息传递更加便利

在云计算模式下, 业务一旦发生信息数据可以实时通过联网的终端传送至云端处理, 可以实时记录跟业务相关的会计信息, 同时处理预算控制、成本核算等会计业务。网上报税、银行对账、审计、交易以及企业与上下游企业和用户之间的会计信息系统集成也成为可能, 从而便于企业同银行、税务、会计师事务所等机构的联络。

2.3 加强企业的会计控制

会计是一个经济信息系统, 包括对企业财务信息和有关的非财务信息进行接收、确认、分类、记录、储存、变换、输出、分析利用并使之对企业经营活动实行有效的控制。云计算作为先进的信息技术将给企业经营方式、员工工作方式等各方面带来全新的变革, 也给会计数据采集环境、采集工具和采集模式带来了全新的变化。在云计算的应用模式下, 企业的信息系统不再是一个信息孤岛, 通过云计算供应商提供的信息服务, 企业可以轻松获取大量企业之外的信息, 有助于加强企业的会计控制。

2.4 减少了人员沟通障碍, 提高了综合素质

企业实施云会计时, 人员沟通主要存在于企业内部, 沟通起来高效容易且无需有所顾虑, 并且需要从业人员在充分掌握会计专业技能的基础上了解相关云计算知识, 在一定程度上提高了企业员工的综合素质。

2.5 促进企业的财务流程再造

云会计的应用可以消减企业不必要且繁杂的财务流程, 减少人力消耗, 这样可以提高信息传递的速度、准确度和共享程度, 促进企业财务流程再造, 提高生产效率。

3 目前中国企业大范围应用云会计面临的障碍及其解决措施

3.1 面临的障碍

3.1.1 云端数据的安全性

虽然企业实施云会计可以带来种种便利, 但是仍有很多企业对云会计持观望态度, 最主要的原因就是担心企业会计信息的安全性。由于云计算的部署模式, 众多企业的数据都被存储在同一朵云端。云端存储中心一旦遭到人为破坏或袭击或是因为意外而把企业的核心数据泄露到同一朵云上的其他企业, 后果将不堪设想, 受影响的企业将不计其数。

3.1.2 收费没有统一标准

云会计是一个新兴行业, 国家没有对此项业务的收费作统一规定, 因此怎样收费完全是双方博弈的结果。很难说这项业务收费是否合理以及对企业有利或是对服务机构有利。随着云会计的发展, 会有越来越多的专业人士加入到这个行业中来, 为保证不出现恶性竞争, 应及早制定一套统一的收费标准。

3.1.3 服务机构不健全

我国云会计市场起步较晚, 专业服务机构不健全, 有些机构人员专业知识不硬, 缺乏工作经验;也有些人员思想道德修养匮乏, 不能为企业很好的保守秘密, 为了个人利益, 损害企业利益。

3.2 解决措施

首先, 解决好数据的安全性问题最常用的就是数据加密技术。服务商在把公司的信息放到云端之前先进行加密, 只要加密功能足够强大, 外人一般无法获取公司的敏感信息。还可以使用过滤器, 目的在于监视哪些数据离开了网络, 从而自动阻止敏感数据。此外, 数据备份和建立日志数据库也不失为一个及时补救的方法。分析表明90%以上对企业的攻击都可以被记录在日志数据, 但是只有不到5%的企业监控这些足以探测到各种攻击的数据。

其次, 可以先对国内的云会计市场进行调查, 由政府监管或主持, 企业参与制定云会计收费标准、行业规范及相关法规。并根据市场变化及时进行修订, 规范云会计市场。

最后, 提高财务人员的素质是关键, 财务人员素质提高后一些由于道德因素引起的信息不安全自然就会消除。另外外包企业还要建立良好的聘用机制, 明确雇佣双方的权力与义务, 努力企业的提高服务质量。

参考文献

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[2]翟丽.当前我国企业人力资源外包过程中存在的问题与对策[J].北方经济, 2008 (8) :90-91.

[3]陆永宏.财务外包为会计行业发展提供新契机[J].财会学习, 2007 (5) :17-19.

[4]王鹏, 黄华峰, 曹珂.云计算中国未来的IT战略[M].北京:人民邮电出版社, 2010:61.

财务与会计外包 第4篇

1992年, B.Dumaine和J.Labat在《财富》杂志上发表论文《大的仍旧是好的?》指出, 所谓外包, 即“按照新思想, 任何一项工作, 若企业不再具有独特技能将其很好地完成, 都可以从公司中剥离。如果需要相应的产品和服务, 可以通过外部购买来解决。”

随着外包的发展, 新的概念随之出现, 如“外包是指企业整合、利用外部最优秀的资源, 以达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种企业战略管理模式” (严艳霞, 金美娟, 2005) ;“外包是指企业将内部业务活动或过程连同它的所有资产转到外部的供应商或服务提供商, 由外部的供应商或服务提供商在规定的时间内按照所达成的协议提供特定的服务”等 (严艳霞, 金美娟, 2005) 。他们的文字表述虽然不同, 但其实质意义相同, 就是把自己不明白、不会做或者不专业的业务转交给别人去做。

外包有很多种类型, 其中会计外包无疑扮演了一个重要角色。

一、会计外包的发展阶段

会计外包是指企业将内部业务活动或者过程, 连同企业的所有资产转给外部供应商或者服务提供商, 由企业的外部供应商或服务提供商在规定时间之内按照所达成的协议提供特定的服务。

纵观会计外包在全球范围的发展过程, 大致可以分为以下三个阶段。

第一阶段是20世纪70年代末至80年代。在此时, 企业的会计外包最早出现于美国等发达资本主义国家。当时的会计外包内容比较简单, 外包业务类型少, 规模也比较小。

第二阶段是20世纪90年代初。计算机互联网的出现, 给企业会计外包注入了新的活力。但是, 由于当时的计算机网络技术还处于发展的初级阶段, 很多网络技术尚不成熟, 包括网速, 带宽, 安全因素等问题, 使得很多网络环境下的会计外包工作难以发挥其作用。因此, 这一阶段的企业的会计外包工作发展得较为缓慢。

第三阶段是21世纪至今。随着通信技术的发展, 互联网改变了会计工作的方式。由于信息技术环境的剧变, 企业的会计外包服务产生了新的形式和内容, 使得时间和空间不再是不可逾越的障碍, 新的产业链条正在被催生。企业的会计外包也开始转向网络环境下的外包工作, 并开始逐步细化。

在市场经济高度发达、社会分工非常细化的西方, 会计外包已经非常普及。很多公司从成立之日起, 就将会计业务委托给专业化的会计外包服务公司去处理, 这样做既规范了公司财务管理, 又规避了很多风险。同时, 企业从专业化的会计师那里又得到了自己公司所需求的财税信息, 政府部门也非常鼓励这个行业的发展, 并

二、美国、印度会计外包的实行方式及其显著发展

实现会计外包是继IT外包以及服务外包之后的一个必然趋势, 目前在欧美、印度等国家已蓬勃发展。会计外包主要有两种实行方式:

一是不同国家之间的会计外包, 即对国外的企业进行外包服务。例如甲国某公司将其会计业务外包给乙国某公司。这种类型的业务在美国与印度之间比较普遍。

二是同一国家内部的两公司之间的外包合同, 即在对国内的企业进行外包服务。

西方国家中, 美国是最早开展进行会计外包服务的。20世纪70年代末, 美国的许多行业都出现了会计外包服务, 这些会计外包服务包括:税务外包、财务报告外包、员工工资外包、固定资产管理外包等等。

但近几年来, 美国等发达国家正在面临会计人员短缺的状况。其主要原因在于:会计丑闻的发生、新法规的颁布、人口出生率问题导致的主体会计从业人员的老龄化等。

上述这些原因, 使得美国目前对会计人员的需求提高, 而现有的会计人员开始变得紧缺。在供需失衡的情况下, 美国会计职业收入和就业人员的薪酬开始呈上升态势。美国Interactive Advertising Bureau (IAB) 发布的调查结果显示, 2004年美国注册会计师行业业务收入增加了8%, 达到301亿美元。而占美国73%会计服务市场份额的四大会计师事务所的数据显示, 相关审计等费用提高了6%。这些用于支付会计人员工资的增长, 使得美国公司感受到了财务、会计等业务处理成本的提高, 从而不得不考虑将这些业务外包到成本更低的发展中国家。

在此时, 印度已经关注到了包括美国在内的发达国家会计人员稀缺现状, 并努力争夺这些国家的会计业务外包市场。经过几年的发展, 目前的印度已经成为美国等发达国家首选的会计业务外包市场, 从而也给印度带来了巨大的就业市场。

除了美国与印度之外, 会计外包在其他国家之间也有着迅速而显著的发展。美国埃森哲公司是国际上会计外包业务的巨头。早在20世纪90年代, 埃森哲公司就开始为英国石油公司提供会计外包业务。当时英国石油公司把北海钻油工程项目的会计业务外包给埃森哲公司, 在业内引起了很大轰动。毕竟在许多人看来, 财务数据信息是属于公司内部的核心机密。最终, 埃森哲公司帮助英国石油公司实现了成本减半的成果。现在, 埃森哲公司为10多家石油公司从事会计外包服务。

还有一些企业则通过国内的会计外包方式取得了显著成效。飞利浦电子集团公司通过会计外包服务降低了人事成本, 其结果是公司的利润额逐年上升, 但是公司的员工人数却在1993年和1996年两次下降。同时, 企业会计外包还节约了维护财务管理软件系统雇佣的IT人员, 减少了大量的附加成本, 如休假、福利、加班费等。新加坡航空公司把财务部的部分会计工作外包给其他公司后, 裁减了财务部和计算机信息部的80名员工, 财务人工成本节省了约20%。

三、我国会计外包服务的发展态势

除了西方发达国家之外, 目前印度和中国等发展中国家也拥有大量优秀的低薪会计从业人员。我国现有1200万会计从业人员, 他们的薪酬水平明显低于发达国家薪酬标准, 因此同样具备发展会计外包的条件和潜力。但是, 我国的会计外包行业起步较晚, 与印度相比仍有很大差距。相比于印度, 我国有着更大的发展空间和发展潜力, 这使得我国将有可能成为继印度之后的亚洲第二大会计外包服务市场。

我国的会计外包服务若要达到上述的目标, 则必须具备两方面的能力。按照前文所述, 会计外包有两种实行方式, 一种是不同国家之间的会计外包, 即对国外的企业进行外包服务;另一种是同一国家内部两公司之间的外包, 即在国内对不同企业进行外包服务。只有在上述两方面都能达到国际标准, 中国才有可能成为世界级的外包服务市场。

在对国外企业进行外包服务时, 国内的会计从业人员必须具有一定的外语水平。目前大多数外国公司和企业进行会计活动使用的语言都是英语, 如果会计从业人员不能看懂英文的会计信息, 即便有高超的会计专业能力, 也无法将其运用, 如果会计从业人员不能精通英语, 将成为我国进行会计外包的一项障碍。除此之外, 国内的会计从业人员还必须熟悉国际会计准则和某些国家的会计处理程序, 了解这些国家的会计制度与我国会计规范之间的差异, 并且能够运用这些国家的会计制度进行会计职业判断和业务处理。

为国内企业提供会计外包服务时, 会计人员除了要严格遵守我国《企业会计准则》、《小企业会计制度》等会计政策法规, 还必须建立一套严密的监督、控制制度, 以防止企业与外包服务方相互勾结串通, 对经济业务的会计处理有失公允和真实。

我国国内的会计外包服务市场虽然经历了几年的发展, 但是对宏观经济的影响还相当有限。从表面上看, 只有少数企业将其会计业务进行外包, 大部分企业仍然设置财务部进行会计账务处理。究其原因, 主要是由于提供会计外包没有很好地与我国国情相互联系。具体来说, 可归结于如下几个方面:

首先是观念问题。许多企业家认为, 在现有的经营方式和管理方式下, 中小企业获得了蓬勃发展, 因此没有必要再额外花钱进行会计外包。

其次是保密问题。许多企业都认为其财务数据信息属于商业机密, 如原材料采购信息, 生产领料信息, 委托加工信息等。若进行外包, 则会有泄密的危险。

第三, 还有相当一部分企业对会计外包服务持有怀疑态度, 怀疑其能否真正帮助企业达到降低管理成本和人士成本的目的。

本文认为, 应该从以下几个方面着力提升我国会计外包服务水平。

1、政府要加强企业信息化的宏观指导。

要通过行业性引导来强化企业的信息化意识, 让企业充分认识到会计外包的优势和方便之处, 尤其是在互联网技术环境中, 会计外包服务拥有广阔天地, 势必大有作为。同时, 各级政府还应该在机构设置、人员配备、政策法规等方面, 为会计外包服务提供更加切实有力的组织保证和支持。

2、建立健全支持会计外包服务的配套环境。

目前, 我国的网络基础设施、产品与服务编码、技术标准与规范、工程监理、安全认证、网上支付等企业信息化的公共支撑配套环境与发达国家相比, 还存在着缺陷或差距, 制约了会计外包服务的扩展。因此, 需要从外部环境入手, 尽快建立健全企业信息化配套支持体系, 才能以更好、更快地推动会计外包服务的发展。

3、应加大案例征集和推广力度, 示范和带动会计外包服务的发展。

我国一些企业已经借助会计外包, 达到了降低财务成本, 加强企业管理的目的, 取得明显成效, 有必要对这些企业进行实地考察, 并将其成功做法写成案例汇编出版。优秀案例是企业实行会计外包服务的结晶, 是广大企业开展会计外包的最实际、最生动的教材, 能够让更多大企业看到实行会计外包服务的真实情况。同时, 对于实行会计外包失败案例也要进行搜集、剖析、研究和总结, 并从中揭示企业在信息化过程中存在的问题和误区, 帮助企业汲取经验、少走甚至不走弯路, 提高企业实行会计外包的成功率。

总之, 我国的会计外包服务经历了近几年的发展之后, 已经取得了一定成效, 但与美国、印度等其他国家相比, 我国的会计外包服务业仍然需要进一步改进, 才能达到世界级的会计外包水平。我国目前的市场经济环境和会计行业的态势是具有发展潜力的, 相信在不远将来的, 中国的会计外包服务也一定能够达到甚至超过印度的发展水平。

参考文献

[1]、吴艳琴.外包风险因素分析及对会计实务的启示.武汉理工大学学报 (信息与管理工程版) 2007: (29卷4)

[2]、陈小英.从国际会计外包业务的发展谈高校会计人才培养的国际化.网络财富, 2008: (4)

[3]、杨代金.商机浮现“:会计外包”期待中国新认知.财会信报, 2005.3.2

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[5]、卓悦.财务会计外包服务市场探析.中国注册会计师.2005: (1)

财务与会计外包 第5篇

一、高等财会教学与财务外包结合模式 (FAOU) 概述

(一) FAOU模式概念初探

FAOU模式是基于财务外包公共服务平台, 依托高校FAOU实践教学中心网络平台, 将有财务外包需求的企业与有实务经验需求的高校财会专业学生和老师连结起来, 以低层次非核心财务项目 (企业中基础型、事务型、繁琐型财务作业) 为外包内容, 以高校中达到相关业务承包能力的在读生与老师为承包方的高等财会实践教学与财务外包实务相结合的现代网络财务外包模式。

(二) FAOU模式的业务界定

1、按出包项目的完整性。FAO包括整体业务外包与分项业务外包, FAOU属于分项业务出包。

2、按FAO业务内容划分。FAOU业务内容包括审计外包、税务外包、财务报告外包、员工工资外包、固定资产管理外包、日记账外包等。

3、按FAO服务业务层次划分。FAOU属于低层次的非核心财务管理职能外包。

4、按FAO的运作模式划分。FAO的运作模式包括出包给独立的第三方与出包给关联方, FAOU属于出包给独立的第三方。

5、按FAO的发展阶段划分。FAOU属于现代网络财务外包。

(三) FAOU实务处理程序模拟 (以审计业务外包为例)

安徽大学商学院老师与会计与财务管理系的大三大四学生可自愿网上申报成为安徽大学FAOU教学中心 (以下简称“中心”) 会员。大三学生甲已经修完FAOU教学中心规定的申请入会必修课程 (如审计、中级财务会计、税法等) 并达到规定的成绩标准 (如必修课程均在80分以上) , 取得了会计从业资格证 (或者CPA通过一门以上) 。已具备中心要求的申请会员的资质。甲登录中心网站, 网上递交会员申请并填写个人信息。中心会员管理人员网上审核后, 甲确已具备会员资质, 网上通知其审核合格。两个月后, 审核准入会员达到30人, 中心组织培训考核。网上通知甲培训地点和时间。培训期满, 甲参加由中心与企业组织的网上会员资质考核。甲达到入会成绩要求, 网上获取其成绩与会员账号。中心与合作企业为甲颁发会员证书, 设立甲的网上档案与简历。中心为甲指派导师。

甲成为正式会员后, 可登陆中心外包项目发布平台, 可通过不同的标准 (外包业务、对会员资质要求、项目期限、项目报酬等) 对发布的项目进行筛选。甲点击审计业务外包, 从项目列单中选择了华普天健会计师事务 (以下简称华普) 所发布的安徽科大讯飞信息科技股份有限公司 (以下简称科大讯飞) 的审计外包项目。甲符合项目发布者对于承包会员的资质要求 (如审计已修, 通过CPA审计等) , 网上参与竞标。竞标日结束, 项目发布者通过审核竞标会员网上简历, 决定将项目外包给甲等五名会员。华普可通过中心平台网站功能设立科大讯飞项目虚拟办公平台, 将五名会员纳入其虚拟办公平台。

甲通过虚拟办公平台可以和科大讯飞项目经理与其他项目组成员进行实时语音、视频或文字沟通与数据传递等 (与QQ群功能类似) 。项目经理将出包项目工作内容汇总分类, 保留整体项目中对财会人员综合素质要求高难度大的高端项目, 将基础简单繁杂的低端项目分包给甲等会员。甲等会员承包的项目有制作并发出询证函、银行对账单, 审定业务量较小业务性质较简单的子公司各类交易、账户余额, 制作工作底稿, 审核子公司报表等。甲负责科大讯飞子公司上海启明公司的审计业务。项目经理将出包业务涉及的子公司帐套数据上传至中心科大讯飞项目虚拟办公平台 (只有项目组成员可见) 。甲进入项目虚拟平台, 利用中心在线审计软件, 参阅启明公司的帐套, 进行细节测试与实质性分析程序, 在线填写审计工作底稿。在规定时间内完成任务后, 甲在线上传任务成果至虚拟办公平台, 系统自动邀请导师对其进行审核。导师审核后对任务进行标记。然后由项目发布人 (科大讯飞项目经理) 解密后利用。项目发布人对甲的任务完成情况进行等级评价。

二、FAOU模式构建进一步研究问题与应对思路

(一) 参与FAOU在读生的资质与能力问题

FAOU模式好比一款新上市的产品, 顾客是企业。成本永远不是决定取胜的首要因素。高质量是一切营销成功的前提。在高质量的, 高效用的同时, 低成本才会是优势。如何保证产品的质量, 便是如何评价参与FAOU学生的资质与能力的问题, 如何让顾客放心的把业务交给学生的问题。

因此, FAOU模式需建立一套资质评价与资质保证体制:

1、实名注册会员机制。并非所有注册者都有资格承包FAOU的业务。注册者必须参加由中心与企业会员联合举办的相关实务培训。培训期满且考核合格的注册者才能真正的成为FAOU的正式注册成员, 拥有承包财务业务的资格。中心与合作企业为考核合格成为正式会员的同学和老师颁发会员证书, 设立会员网上档案与简历。

2、严格的资质要求。由出包方 (企业) 制定特定条件, 满足条件的会员才能参与FAOU特定的外包项目。

3、闸门机制。中心为新会员指派导师。导师是质量保障的闸门, 学生处理完业务后, 数据先传至导师处审核, 合格后才可传至FAOU教学中心网络平台。

(二) “FAOU产品”设计问题

FAOU模式的构建是一个“产品设计”问题。首先, FAOU模式并不是一个固定的产品, 要随不同客户的需求量身定做, 而且根据不同的工厂规模所需的生产线也不一样。工业企业与商业企业的需求是不同的。同样的, 不同的地域的学校所需的模式也不尽相同。FAOU模式的建设与构架在上海财经大学与安徽大学肯定是有区别的。一定要划好上下层的分层标准, 分好类, 设计好不同层次下的模式差异, 设计好核心模块与备选模块。其次, 要抓住FAOU模式的最佳卖点 (Unit Selling Point, USP) 。FAOU模式的卖点有哪些?高质量是前提, 分散风险的“闸门设置”是保证, 低成本是辅助项。而高校的信誉是一个非常独特的卖点, 一定要充分挖掘。

(三) 建立FAOU模式是一项系统工程

若将FAOU模式纳入教学中, 牵一发而动全身, 这是整个教育系统的改变。就上财而言, 若老师想开一门课, 要首先向院系递交申请书, 院系审批合格后上交教务处, 教育处复审后由处长签字在回执院系。虽然整个过程是在网上直接完成, 但这个过程涉及到整个教学计划的变动, 包括教师、教学硬件、薪酬、时间等多重资源的重新配置。所以, 将FAOU这样一个子系统纳入进来, 不是一件容易的事情。

因此, 建立FAOU教学模式是“一把手”工程。必须得到教务处处长与财会院系领导的真正支持才能成功。

(四) 导师激励体制的建立问题

在FAOU模式下, 导师要付出劳动与时间, 要承担风险责任与损失, 这必然会降低导师参与的积极性。所以一定要建立一套有效的导师激励体制充分发挥其再FAOU模式中的“闸门作用”。

但是, 只有精神上单纯鼓励很难建立起长久的激励机制。所以应该把FAOU模式常态化, 固态化, 纳入到课程模块之中。如果是老师必须完成的工作任务, 抵扣工作量, 才会维持老师的长期积极性。至于薪酬激励设计, 则要因时因地制宜。例如, 上海财经大学的老师与欠发达地方的高校老师相比, 对于报酬的关注度要低得多, 因为他们可以通过教学任务外的诸多机会获得丰厚的报酬。

(五) FAOU模式下责任、风险承担问题与利益分配问题

将FAO实务引入到高等财会教学中的同时也将FAO的市场风险 (如职业风险、道德风险、信息安全风险、选择风险等) 部分转嫁至高校与FAOU注册会员上。FAOU模式下, 风险主要来源于专业性风险, 保密性风险, 连续性风险。一旦出现差错, 给出包人带来损失, 责任一定是承包人承担。

在外界角度, 承担者是高校, 至于责任风险的分解, 最后责任到人, 承担者只能是导师, 也就是“闸门”与会员。FAOU模式是一个开环模式, 而非闭环。需要建立闸门控制体系、注册会员个人档案与信息安全监管小组等相关体制。

1、高校以FAOU网络教学中心 (以下简称中心) 为代表。

FAOU教学中心办公室设立在高校财会院系下, 接受校教务处监督管理。

FAOU中心负责:

(1) FAOU网络教学平台的建设、维护与更新。保证FAOU网络平台数据的商业保密性、完整性与流通性。

(2) FAOU教学模块的设计与管理。

(3) FAOU会员管理。包括入会审批、组织定期考核与培训、档案管理、信誉评级、采集企业会员信息、与企业会员签订合同等。

会员包括老师、学生会员与企业会员两大类。FAOU为每一位正式注册会员建立档案并记录其业务信息与业绩评价结果。其目的为:

Ⅰ:正式会员的信誉记录, 实名制下增强会员责任心与风险意识, 使之作为一种监管约束机制。

Ⅱ:业务评价记录优良的会员达到一定标准可以扩大承包任务的范围, 并获得较高的报酬, 作为一种激励机制。

Ⅲ:FAOU的个人档案在会员毕业后, 将于学位证书、学分绩点等指标一起作为企业选择的优秀财会人才的标准。同时也是会员个人业务能力与专业素质的最具说服力的证明。

(4) 筹集、管理FAOU教学中心运营资金。资金源于高校拨款、企业赞助或者从出包项目报酬中提取比例。

(5) 事故后处理。中心营运代表高校对外承担一切责任风险。

2、导师负责审核会员的任务成果, 对“产品质量”进行保障。

FAOU纳入教学模块, 是教学的有机组成部分。导师指导项目量可抵扣课时或换算为课时获得课时补贴。项目指导量与审核质量水平将纳入教学工作评估中, 成为评判导师教学工作的衡量标准之一。导师“闸门”作用将有效降低FAOU的选择风险与道德风险。因质量事故造成的损失最终将影响导师的信誉与教学业绩。

3、会员 (包括学生会员与老师会员) 应在规定时间内保质保量完成承包任务, 定期参与考核培训。

合格完成项目任务后将获得网上竞标合同中规定的报酬。会员达到一定的被评价合格的工作量后, 将获得FAOU模块学分 (必修或选修) 。若因会员过失造成的项目成果质量不合格、企业信息外泄等而使企业的财务工作、信息安全甚至经济利益造成不利影响的, 会员将不得获得报酬, 不能修得相关学分, 个人档案信誉评级下降甚至被取缔会员资格。

三、FAOU模式构建仍待解决的问题

(一) 行业成熟度与国内FAO公共服务平台建立健全问题

由于模式本身依托FAO在国内市场的发展, 所以, 后者的发展程度是前者产生的基础。中国FAO虽有巨大的发展前景, 但是由于现阶段我国企业对于FAO的认识普遍不足, 企业内部财务划分不清、业务分工不明等阻力, 遏制了国内FAO的发展, 不能转为即时需求。与欧美、印度等国相比, 我国FAO行业发展成熟度较低, 没有形成一定的行业规模。

笔者认为, FAO公共服务平台建立健全主要包括FAO行业法律法规与独立监管机制和FAO行业人才引进与培养机制的建立健全。目前, 我国尚无完善的法律、法规与行业监管机制规范财务外包市场, 一定程度上凸显了FAO业务风险包括道德风险、选择风险、信息安全风险等风险可操控性问题。例如外包商因经营不善而倒闭, 出包企业的合法权益也将很难得到保护。因此, 只有FAO公共服务平台建立健全后, 才能真正操控FAO业务风险, 并且进一步分析控制FAOU模式下出现的新的业务风险, 也才能扩展高校对于FAO市场的认知度, 才能将FAO行业的发展与高校学科建设的发展有机结合起来。

(二) FAOU模式业务范围现阶段的局限性

1、技术性局限。

在处理应收账款项目时, 必须获取发票与订货单, 在企业的ERP建设不完善阶段, 企业与上游不能建立网络业务处理系统, 因而应收账款记账时只能通过扫描仪扫描纸质票据再上传网络平台, 大大降低出包效率, 同时增加了出包成本。

2、制度性局限。

在处理某些账务时, 必须要求根据原始凭证记账。网络传递的票据信息与扫描图像理论上无效, 不能作为记账依据, 因此使网络财务外包受到限制。再例如, 不同地区的税收政策不同, 在纳税申报业务外包中, 由于区域间的财务处理制度不同使网络型财务外包的时空优势受到了限制。

3、地域性局限。

在审计业务中, 审计人员必须亲临企业进行抽查凭证工作, 进行控制测试。诸如此类业务虽然属于繁琐低端业务, 但是由于业务本身要求不能进行通过网络进行外包。

但是笔者相信, 随着互联网技术的进一步发展, ERP等对于企业整体业务处理流程的革新, 随着经济业务的数字化、网络化、全球化, 必将带动业务流程处理机制的革新, 与之相随的会计准则必将适应新技术、新模式下的处理需要而不断改进以趋于合理。例如电子货币、电子支票、网上发票、网上下单、财务无纸化办公等, 它们的出现与更广泛的应用必将使网络财务外包的发展推向新的高度。现阶段FAOU模式的业务范围局限性必将被打破。

(三) 建立FAOU的环境协调问题

FAOU的构建本身就是一种对高校财会专业教育方式的变革。所以注定有其面临的特有环境因素的制约。最为明显也最为难以解决的就是新教育模式的体制化和财会专业性质要求的市场化之间的矛盾。在传统教学模式下, 理论教学占绝对性主导地位, 引入市场概念, 是否会为高校教育主管部门接受?即使接受之后, 市场化的教育理念一旦被制度化之后, 还能否拥有其原本的功效, 即, 市场化教育理念在被完全的制度化之后, 可能流于形式。

四、FAOU模式的风险可操控性

(一) 选择风险

1、高校财会专业学生需达到一定要求方可注册。

2、注册后参加针对性培训并通过考核, 才能承包任务。

3、FAOU系统会员个人档案记录评价业绩, 激励其提高自身的业务素质。

综上, 会员专业素质保障, 降低了服务商的选择风险。

(二) 道德风险

1、FAOU采取实名制注册并建立会员

档案, 记录其信用行为, 信誉不良的会员将被取消会员资格, 记入其原有档案。

2、高校以校方名义提供信誉保障。因此, 信誉保障, 降低了委托代理产生的道德风险。

(三) 运营风险

注册会员为高校在读生, 更看重自身业务的提高实践经验的积累, 往往对薪酬的回报要求较低 (普遍低于行业平均报酬水平) 。成本保障, 降低FAO的运营风险。

(四) 信息安全风险

(1) 国内外FAO网络平台的安全保障机制已经比成熟, 有效的阻止了泄露的可能。目前国内外尚未有由于采用FAO业务是商业机密外泄的案例。

(2) FAOU网络建立于高校中, 学术环境单一, 在校生与企业和其经济利益无直接关系。

(3) FAOU会员所涉及的业务范围界定在低层次的非核心财务管理职能业务上且只能了解任务相关的数据信息, 而数据来源等其他安全信息由FAO中心服务机构保留。

另外, 加之高校网络安全监督小组的设立等措施使信息传递安全有了保障, 降低了FAOU信息安全风险。

五、构建FAOU模式的现实意义

(一) 对社会宏观经济来说

1、促进我国FAO行业的发展, 为行业培养大批优秀的财会人才, 以满足高端市场的人才需求, 规范低端市场, 解决其人才困境。

2、大学生在读期间积累相关实务经验, 有利于解决“毕业生就业难”的社会问题。

3、有利于中国与国际接轨, 促进国际贸易的发展。

(二) 对于出包企业

1、降低出包成本, 提高财务职能运行的效率。

2、以市场地位高、信誉好、业务成熟度高、专业性强的FAO服务机构为中心体, 降低选择商的风险, 降低信用风险。

3、FAOU运行机制与会员个人档案机制有效地降低信息安全风险。

(三) 对于高校来说

1、将实务引入理论教学中, 为高等财会教学体制的革新提供了一种新突破、新思路。FAOU模式不仅可用于财会专业, 对于计算机、金融、电子、化工等偏实务型学科都可以进行应用扩展。

2、促进了高校与社会企业的交流融洽, 更有助于高校提高其教学水平与其人才培养目标的实现。

3、满足了高校财会专业教师与学生对于实务操作的需要, 有利于其提升业务素质, 拓展国际视角, 积累实务经验, 提升就业竞争力等。

摘要：2009年, 在中国承揽的外包业务中, 财务外包业务量位居第二, 仅次于IT外包。随着财务外包行业的发展, 对于人才的需求越发迫切。而在中国高等财会教学领域, 一场实践教学革新呼之欲出。笔者认为, 可以构建一种模式, 将财务外包实务纳入到高等财会教学中, 实现FAO发展与高等财会人才培养的双赢。本文通过查阅大量相关数据及文献, 结合对本土FAO业务承接企业和高校的实地调研, 对高等财会教学与财务外包结合模式 (Financial Accounting Outsourcing to University, FAOU) 进行了探究。在尝试FAOU模式的构建中, 笔者首先对FAOU模式的概念, 构建前提及构建中需解决的问题与相关应对思路进行了论述。通过FAOU模式的业务性质与平台设计两个方面描述了其构建过程, 并且以审计业务外包为例对FAOU模式的运行方式进行了模拟。最后对FAOU模式的可行性与研究前景进行了分析。笔者希望通过对FAOU模式的探究为中国高等教育革新提供一种新思路, 为其尽己微薄之力。

关键词：财务外包,高等财会教学,FAOU模式,教育革新

参考文献

[1]、李志群, 朱晓明.中国服务外包发展报告2008[R].上海:上海交通大学出版社, 2009.

[2]、朱冬琴.财务外包的信息安全风险的甄别与控制[J].中国乡镇企业会计, 2009 (4) :147-148

[3]、彭一浩.基于委托代理理论的财务外包道德风险模型构建[J].财会月刊, 2009 (3) :20-22

财务与会计外包 第6篇

随着企业的不断发展, 加之市场经济运转模式的逐渐变更, 企业基于做大做强的战略思考, 会进行相应的策略选择, 而业务外包则是其经营手段的常用选择。采矿企业以金属、非金属和油气煤炭等开采为主营的业务特点, 决定了其开发周期较长、开发业务复杂和资金占用量巨大的本质特征, 同时也就直接决定了其会计核算的复杂性和税务筹划的空间性。而且, 在采矿企业不断发展和业务经营不断拓展的背景下, 其想要将不良资产和业务进行剥离外包, 保留核心业务, 以图以更完备的组装模式轻装上阵, 于是, 劳务外包便在这样的背景下迅速发展起来。劳务外包是基于企业长期战略管理的需要, 从财务层面来说, 其主要会涉及会计核算和相关税种的处理变化, 这对采矿企业的财务能力提出了新的更高要求。一方面, 采矿企业应该基于财务管理和企业长期的发展需求, 并结合主营业务的特点, 遵循相关会计政策的引导, 做好基本的会计核算工作;另一方面, 采矿企业则应该从税务筹划角度出发, 致力于企业价值的增长, 充分用各税种税收优惠的差异, 实现理想的税收筹划。因此, 采矿企业在劳务外包的背景下, 应该以会计核算为基础, 充分做好涉税的相关研究, 并履行良好的税务筹划。

二、采矿企业外包劳务会计核算的探究

(一) 采矿企业外包劳务的成本核算的方式和构成研究

近年来, 采矿企业涉及的劳务外包范围较广, 结算方式也较为复杂, 劳务外包的成本比重也逐年增大, 因此其涉及的会计核算也越发显得重要。采矿企业所涉及的劳务外包主要有井下作业劳务、井下开采工程、供矿、井下机车修理及通风系统维护等。而采矿企业与对方单位采用的结算方式, 主要是按照一定的工作量进行劳务费的结算 (劳务费包括职工薪酬标准加上管理费) , 有时也采用施工工程量、采矿的吨数以及修理的机车数等进行劳务费的结算。而对于成本构成的核算, 需要分劳务外包的不同类别, 进行不同会计科目的核算, 以及相应金额的计量, 例如针对井下矿石的运输和人行道的巷道, 由于其使用年限与矿山的基本服务年限相一致, 其会计核算是按照固定资产进行归类管理, 而针对开采矿石而形成的采场, 由于存在着矿石崩落的风险, 按照会计处理中实质重于形式的原则, 采场外包形成的费用纳入了成本核算体系中去。由于采矿企业对矿业资源的权属, 使得劳务外包单位并无产品销售的权力, 其更多的只是单纯地提供劳务, 因而只要不涉及井下基础的建设工程, 其产生的费用都会归入到成本部分中去, 其所涉及的主要内容有:提供的劳务费用、投入的直接材料费、设备的租赁费以及管理费用和各项税金。综上所述, 采矿企业在劳务外包的背景下, 需要区分项目内容的不同, 进行会计要素的归类, 以提供更为可靠相关的会计信息。

(二) 采矿企业外包劳务所涉及成本的具体核算

一般而言, 采矿企业在进行劳务外包时, 所进行的相关成本核算, 是需要结合其自身所采用的成本方法, 本文假设某A企业采用的是作业成本法进行成本的核算, 在其完全能够自产自销的情形下, 其完整地进行生产投入的记录, 按作业项目进行深入的核算, 成本的整个归集、分配以及核算, 都有一套完整的遵循体系。具体而言, 其主要用以下三种方法进行外包成本的核算。首先, 采用还原法进行外包成本的核算, 如果企业存有大量的劳务外包, 受限于传统核算体制和管理层已有的思维模式, 需要将劳务外包成本还原到作业项目, 具体操作如下:在制造费用下增设“外包成本”明细科目, 用于核算难以清晰划分的材料以及人工费等外包劳务涉及的花费, 诸如井下机车修理的外包劳务, 其所包含的人工、材料和动力, 按照合同总价进行最终的结算, 却不能具体划分到哪个项目, 所以通过制造费用科目, 通过系统的分配, 最终归集到相应的作业项目;此外, 在成本项目下加设“其他成本”的明细, 用于核算相关的外包劳务费用, 但其并不构成采矿企业的工资总额。其次, 采用增设成本核算系统法进行外包成本的核算, 主要从科目设置、成本归集以及成本的分配和结转三个方面阐述, 针对科目设置, 需要在基本生产下设三个平行的明细科目——综合成本、资产成本和外包成本, 而外包成本下可再设三级、四级明细科目, 采矿企业多参照自产成本进行核算, 外包成本平行明细科目同属于成本类科目, 如在进行外包费用的实际结算时, 借“往来科目”, 贷“现金或银行存款”, 结算时, 借“基本生产—外包成本—中段掘进—材料费”, 贷“往来科目”, 单独清晰地进行外包成本的反映;针对成本的归集, 则需要分门别类地进行作业项目的归集核算, 这需要通过外包劳务的属性判断和分析;针对成本的分配和结转, 主要是制造费用的分配, 可以采用工资、工时等分配方法, 也可以采用交叉分配方法。最后, 采用成本报表法进行外包成本的核算, 将发生的外包费用按照一定的比例在各作业项目间进行分摊, 而不会另设科目, 通过编制独立的报表予以充分反映。采矿企业一般会根据外包劳务所属的发展期, 进行上述三种方法的选择运用, 以便能够真实、客观地反映外包成本的相关信息。

三、采矿企业外包劳务涉及税种的相关研究

(一) 采矿企业外包劳务所涉及增值税的相关探究

采矿企业将部分劳务进行外包后, 会由于涉及劳务内容和性质的不同, 形成增值税和营业税的不同纳税范围, 在营改增普遍实施后, 采矿企业外包劳务所涉及的增值税纳税范围逐渐增大, 需要企业在进行日常的会计核算、发票的领取开具以及税务申报缴纳等板块, 做好必要的适应性改变。针对采矿企业外包劳务所涉及的增值税, 应该首先进行劳务的内容鉴别, 分析其是否属于增值税的纳税范围, 例如, 对方单位所提供的劳务是“矿产资源的开采、挖掘、切割、破碎、分拣、洗选等”, 则应该缴纳增值税, 依据对方单位开具的增值税专用发票, 进行进项税的核算、登记以及规定的抵扣。而针对既有增值税业务又有营业税业务的采矿企业外包劳务, 则应该根据具体劳务项目, 区别于混合销售的定义, 明确对方单位并不会提供货物的销售, 没有货物的产出, 只是劳务的销售, 应当按照增值税暂行条例实施细则第七条规定, 纳税人兼营非增值税应税项目, 分别进行货物与劳务的销售额与非增值税营业额的核算。而一旦符合混合销售的相关劳务, 则应该全额进行增值税的核算。

(二) 采矿企业外包劳务所涉及的营业税的相关探究

采矿企业在将部分劳务进行外包时, 某些项目属于营业税的征税范围, 对方单位会依据项目内容进行营业税发票的开具。但是, 由于营改增实施过程中, 存在着一些文件定义较为模糊的情况, 造成国税系统与地税系统的认定不一致, 从而进一步导致采矿企业在无法确定什么是合规发票的情形下, 暂时停止对施工队索要发票, 而造成相关成本难以及时入账。因而, 在需要相关文件对纳税范围进行准确界定的基础上, 应该根据增值税和营业税的准确定义, 采矿企业自身并配合税务系统进行纳税范围的界定, 以防止纳税不清等状况的出现。根据有关学者的深入分析, 认为营业税劳务是对矿山 (不动产) 的处理, 增值税劳务是对矿石 (动产) 的处理, 实质是对矿山的委托加工, 即营业税劳务在前, 增值税劳务在后, 两者以矿体为界。由上述分析可知, 采矿企业在进行相关劳务的外包时, 必须区分好营业税和增值税不同的纳税范围, 以利于会计核算和税务申报的开展。

(三) 采矿企业外包劳务情形下的税务筹划研究

税务筹划是现代企业追求可持续发展的必要选择, 能够激活企业资金链条、提升企业价值, 以促进企业的长远发展。采矿企业在普遍的劳务外包的情形下, 应该结合新的业务特点, 进行相应的税务筹划。具体而言, 可以从以下两个方面展开, 一方面, 采矿企业应该从施工单位的选择上进行着手, 因为外包的劳务可能涉及增值税的纳税范围, 采矿企业应该选择具有独立法人资格的, 其自身或者税务机关能够代开增值税专用发票, 从而其自身才能享受到增值税进项税额抵扣的益处;而另一方面, 采矿企业则应该充分利用各项税收优惠政策, 尽力满足相应的条件, 以纳入减免税的阵营中, 获得税收层面的相应优惠, 以获得企业价值的提升。

四、结语

财务与会计外包 第7篇

一、四门学科之间的独立性

这四门学科从定义的角度上来说,存在着不同的作用,以及不同的目标。

财务会计就是在企业运行过程当中,对于企业的资金进行系统的监督以及核算,并为相关人士提供企业运行的财务状况以及盈利情况等的重要经济信息。财务会计是现代企业财务管理中的一项重要工作,也是企业在运行过程当中保持良好经营状态的基础。财务会计通过对企业的财务进行科学合理的分析,得到企业真实运转的情况,从而能够在企业运行过程当中提供更好的建议,使企业的经济效益不断提高。财务会计可以将企业的管理变得更加科学以及透明。

管理会计主要针对于企业当下以及将来的资金运转情况进行管理。使得企业的经济效益逐渐的提高。会计管理还可以为企业的管理层提供相应的管理建议,使得企业在日后的财务活动,以及管理活动当中能够获得更好的经济效益。管理会计主要针对企业在管理上的影响,以及企业管理上的作用进行分析,使企业的资金在管理过程当中更加科学。管理会计可以使企业资金周转得更为灵活,并且对于管理人员则管理行为能够起到一定的规范作用。

成本会计主要是是指企业在进行产品生产过程当中的总体费用进行相应的核对。成本会计最主要的工作就是对于产品成本进行及时准确的核算,为企业的运营提供重要的信息,使得企业在生产产品过程当中对于成本方面的预算更加准确,从而保证企业对于资金的规划能够更加明确。成本会计对于成本能够进行合理的规划,有效的将企业生产过程当中的成本得到有效的控制。

财务管理是指企业在运行过程当中对于投资,资金的筹备,资金的运转以及对于利润的分配等等进行管理。财务管理在企业运行过程当中存在着重要的地位。财务管理可以根据相关的法律法规,对于企业的财务进行科学的管理。财务管理将企业的投资,资金筹备,以及运营资金等等各个环节进行统一的整合。并且在整合过程当中,对于财务结构进行相应的优化,使企业的财务布局更加科学。

二、四门学科之间存在的关联

这四门学科之间存在着密切的关系。他们是财务管理以及会计方面的全部内容。总的来说,财务会计,成本会计,管理会计都属于会计学科。随着经济的发展,人们对于会计方面的知识需要更加细致的去了解。所以人们将会计学科进行了细致的分割。而财务管理的本质与管理对象相对于会计学科来说有着一定的区别。从根本上来,管理会计是在成本会计与管理理论基础上分离出来的,在形成管理会计之初,只是强调了学科之间的重要程度以及差异,并没有设定明确的边界,从而使两大学科之间存在着大量的重复现象。随着经济的发展,成本会计与管理会计这两大学科在进行建设过程当中都存在着一定的缺陷,没有创新能力。为了扩充学科的的功能,在后续的发展过程当中,不断地对学科内容进行增加,也造成了学科之间没有整体思路,学科内容重复的现象。而管理会计与成本会计都属于财务会计。由于经济发展的需求将二者进行分离,财务会计成本会计管理会计都是在为财务管理进行服务的。所以说,这四门学科之间存在着密不可分的关系。

三、财务会计,管理会计,成本会计与财务管理的整合

这四门学科之间虽然存在着很大的不同,但是同时也存在着密不可分的关系。所以,在实际应用过程当中,需要注意这四门学科之间的整合。只有将这四门学科之间进行有效的整合,才能使四门学科之间的功能充分发挥出来。在实际运用过程当中,要对财务系统的功能进行不断的完善,充分的结合四门学科的相关知识,并且进行合理的分工,使得四门学科之间能够进行良好的衔接,并且发挥其中的运用。将四门学科之间进行优势互补,为财务管理提供更加完善的信息资料。在财务管理过程当中,要不断地优化财务工作服务。根据不同的财务管理需求,来调整四门学科之间的结构,从而是财务管理能够更好的发展。

四、结束语

财务会计,管理会计,成本会计,与财务管理之间虽然存在着一定的差异,但是通过有效的整合,可以使财务管理更加完善。本文针对这四门学科之间的关系进行了相应的分析,并且对于他们之间的分解以及整合进行了重点阐述,而且对四门学科之间的整合提出了合理性的建议。只有将这四门学科进行有效的整合,才能在实践过程中发挥巨大的指导作用。

摘要：随着社会的发展,科技的不断进步,使得财会学科与管理学科也在发生着不断的变化。当下,为了迎合市场经济财会类中的各个学科对于学科内容都在进行着不断的扩大,这也使得各学科之间存在的边界逐渐变得模糊。财务会计,管理会计,成本会计,财务管理,这四门学科之间也逐渐的进行了融合。虽然这四门学科之间的边界越来越模糊,但是,这四门学科之间存在的差异同样不容忽视。所以,对于财务会计,管理会计,成本会计,以及财务管理,这四门学科之间分解与整合都要进行相应的控制。本文针对四门学科之间的关系进行了相应的梳理,并重点阐述这四门学科之间的分解与整合。

关键词：财务会计,管理会计,成本会计,财务管理,分解,整合

参考文献

[1]郭凤林.财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].商业会计,2012,16:128-129

[2]满国杰.论财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].现代经济信息,2012,19:118