金融后台范文
金融后台范文(精选8篇)
金融后台 第1篇
近几年, 随着中国国内金融行业迅猛发展及其资本急剧扩张, 全国各地的金融后台服务园区如雨后春笋般涌现出来, 它们在为全国及各自区域内的金融机构服务同时, 也在为中国日后实现成为全球最顶尖的金融后台基地的目标蓄势。有关专家甚至预言, 随着中国经济的高速发展, 金融行业日益强大以及金融后台服务园区不断完善, 2020年前后, 中国将取代印度, 成为全球最大的金融后台基地。
然而, 美好的期待总会遇到各种各样的现实挑战。
目前, 中国在金融后台服务园区国际化发展的过程中遭遇金融外包发展迟缓的尴尬;全国各地金融后台服务区过多, 形成同质竞争;政策法规还不够完善等, 都在挑战着国内各金融后台服务区的发展。
中国欲建成全球性的金融后台服务基地, 硬件等基础设施建设固然重要, 但软性的人才培养、政策配套和观念转变等更是一个都不能少, 中国只有冲破这些制约金融后台园区发展的瓶颈, 才有可能在世界顶级的金融后台服务园区发展中抢得一席之地。
外包带动全球金融后台园区发展
近年来, 将金融后台业务分离、非核心业务外包, 已经成为经济全球化背景下大型金融企业的首选途径。分离的结果使后台业务不断被独立出来, 外包服务规模不断扩大。而这一分离导致了前台和后台的异地化, 金融后台便可在新的区域聚集为金融产业服务区。
为了达成信息共享和业务合作, 金融后台服务区使金融机构聚集在一起, 形成规模不等的产业集群, 从而使金融后台服务产业园区具有极强的兼容性和共享性等公共服务特征, 以及明显的规模经济效应和范围经济效应。
从世界范围看, 目前金融后台服务中心主要功能在于转移金融机构后台和承接外包业务。
因此, 金融后台服务中心具有科技含量高、高级人才密集、吸纳就业量大等特点, 对促进当地经济发展与就业将起到极大的促进作用, 现已成为各国各地区争相抢建的项目, 涌现出了一批全球性的金融后台中心。
目前, 发达国家已将200万个工作职位流向薪水较低的发展中国家, 预计2010年, 发达国家将有相当于金融业1/5的业务流向相对欠发达的国家和地区。据统计, 目前全球服务外包业务总量为1.2万亿美元, 其中输出境外离岸金融服务外包业务量为2 100亿美元, 金融外包庞大的业务量为各国金融后台服务区提供了巨大的发展空间。
近几年, 随着世界金融外包业务开始向亚太地区转移, 印度在金融外包方面成绩突出, 并涌现出一批优质的金融服务中心。
上世纪90年代, 印度整个外包行业迅速崛起, 其金融服务外包年均增长率为56%, 截至2008年, 全球100家大型金融机构将会向印度输送超过100万个后台与技术工作职位, 约占全球金融业职位总数的15%。预计印度的金融服务外包收入将从初期的20多亿美元猛升至240亿美元, 金融外包为印度创造了大量的财富和就业岗位。
而印度外包产业链的发展带动了许多世界顶尖级的高素质园区在该国迅速崛起。印度目前已经拥有18个具有国际先进水平的园区, 班加罗尔、马得拉斯、海得拉巴更是被人们誉为“金三角”。
相较于印度外包产业占全球市场份额接近50%的比例, 中国仅为4.9%。中国目前较为落后的金融外包行业, 显示出过去中国金融外包发展较慢的同时, 也预示着中国金融外包业和金融后台服务园区将来有更大的发展空间。印度的金融后台服务园区及其外包发展给中国的金融后台服务提供了一个可参考的目标。
而印度金融外包业经过10多年高速发展, 也暴露出了很多问题, 发展有可能放缓, 这为中国的金融外包和金融后台服务园区业务发展带来了新的机遇。
金融后台园区呈井喷式发展
尽管中国金融后台服务园区发展较晚, 如最早发展的北京、上海等地, 成立至今也不过才七八年的时间。但自2007年后, 全国各地的金融后台服务园区便如雨后春笋般蓬勃发展起来, 形成井喷态势。
目前, 中国内地建成和正在筹建的金融后台园区有北京、上海、深圳、佛山、天津、重庆, 以及武汉、杭州、成都、大连、苏州、无锡和西安等40多个城市。为在激烈竞争中赢得头筹, 各地竞相出台极具吸引力的特殊优惠政策, 大力扶持本地金融后台及金融服务外包产业发展。
在这些园区发展中, 上海金融服务后台以银行卡产业为切入口, 以外包促建亚太金融服务后台, 最终建成国际金融信息服务产业基地;深圳龙岗金融产业服务基地和广东金融高新区则通过携手香港, 建设一个能有力支持当地经济发展、并有机配套当地产业结构、能有效防范化解风险的金融体系;北京金融后台服务区则是通过朝阳金盏金融服务区、海淀稻香湖金融服务区、通州新城金融服务区、西城德胜科技园金融服务区四个服务区的差异定位, 形成互补效应。
服务功能定位上, 上海的直接服务定位为亚太金融服务后台, 北京着眼于高端金融服务外包的市场定位, 深圳龙岗金融产业服务基地和广东金融高新区则以承接香港金融后台服务为最直接的目标。此外, 大连金融后台服务区主要发展日本和韩国的金融外包业务, 曾创下国内金融服务外包合同单笔最高纪录, 在金融外包业务方面成绩斐然;而西安在国内率先提出打造数据灾备中心基地。
全球五大美中软件服务公司之一的新宇软件华南区首席执行官刘聪指出, 中国的后台园区主要服务于本国或外资在国内的金融机构, 金融机构的后台与前台地理上更趋近, 没有时间和空间的区隔, 有利于前后台的磨合, 所以有极大的发展潜力。
由于中国经济快速发展, 许多西方发达国家的金融机构都想参与到中国的发展中来, 并将部分后台和外包业务设在中国, 中国的硬件设施和基础配套也为这些机构提供了良好的发展环境, 这都为中国金融后台园区的发展提供了广阔的前景。
中国金融后台服务园区在发展金融外包过程中, 既有印度等国家的成经验借鉴, 可以少走弯路, 金融后台园区中的金融外包业务可大跨步地发展;目前, 世界局势发展对中国金融后台外包发展也较为有利:相对中国, 印度政局不稳, 尤其是2008年孟买遭受恐怖袭击时, 印度政府反应迟缓、局面控制能力差, 大大降低了西方金融机构对印度政府的信任, 影响了印度对外商的吸引力, 印度目前正承担着国际大型金融机构80%的外包业务, 对这些大机构来说, 把鸡蛋全放在印度这一个篮子里, 风险太大。将印度的部分业务转包到中国, 符合跨国金融机构的风险分散策略。
而近几年印度金融外包行业的发展也渐显疲态。此外, 印度人力资源成本平均高于中国25%到40%, 中国在人力成本方面明显占优。
目前, 国际金融业正逐步摆脱金融危机的影响。经此危机, 国外大型金融机构更加意识到节约成本的重要性, 将后台分离及非核心业务外包是有效降低成本的重要手段, 此次金融危机将有可能成为中国金融后台园区发展的重大机遇。
有业界人士预计, 中国将有可能成为继印度之后国际第二个金融外包中心。甚至有专家预言, 在2020年左右, 中国将取代印度成为世界第一的金融外包国家。而作为承接金融外包业务的国内金融后台服务园区, 将有更大的发展空间。
金融后台园区遇外包滞后挑战
“中国的金融后台园区的发展与印度等国的金融外包服务差别很大。”首都经济贸易大学施慧洪教授认为, 目前中国各地大部分金融后台园区兴起, 主要是因为2007年-2008年中国金融行业空前发展、资本膨胀, 中国的金融业发展出现了质的转变。在这一转变过程中, 国内的金融企业需要将后台分离出去, 以减轻快速发展带来的经营压力, 而中国的金融后台园区目前就起到这一承接功能。
虽然全国各地都在兴建金融后台服务园区, 会形成一定的竞争, 但一来国内金融后台区建设主要是为了适应当地区域金融发展需要, 二来中国行政划分的客观现实, 将全国所有金融后台服务集中于某地的金融后台园区也不现实。而目前各地金融后台服务园区在为区域金融做好服务, 表现都还不错。
真正制约中国金融后台服务园区向国际化发展的, 是我国金融后台园区外包业务发展太薄弱。中国的金融后台服务园区要进一步发展, 成为服务全球的金融后台基地, 光为本国或本区域金融业服务还远远不够, 未来的发展潜力必然受限。
因此, 中国金融后台园区发展必须注重金融外包业的发展。但中国目前除大连等少数金融后台园区在金融外包方面小有成就外, 其他园区在对海外金融外包尤其是对欧美金融外包业务方面都很薄弱。金融外包业务没有发展, 就谈不上将金融后台服务园区发展成全球性的金融服务基地。中国要发展成像印度金融外包那样的世界性金融园区, 还有很多路要走。
刘聪认为, 中国金融外包行业发展与印度相比, 最大的障碍是语言。金融外包从业人员需要和西方人不断沟通, 工作中有90%以上的邮件需全部使用英语, 语言能力是从事外包行业人员的最基本要求。印度曾是英国的殖民地, 当地人和西方人沟通并无障碍, 这是印度承揽西方外包业务的很大优势。反观中国的技术人员, 大多数英语水平达不到要求, 有的技术人员虽然技术类英语学得很扎实, 但口语却不过关, 无法和外籍上司或客户进行畅快的交流, 妨碍了业务的拓展, 这也是欧美国家将外包业务发给中国的一个顾虑。
此外, 受限于中国人的英语水平, 金融外包企业在内地很难招到合格人才。国民整体英语水平低制约着金融外包企业的成长。
在政策上, 中国很少有专门照顾外包行业的政策法规。如中国有不少传统节假日与西方不同步, 但金融外包业务的服务对象是境外的企业, 这要求中国员工在这些节假日必须加班。按中国法律规定, 员工加班公司须支付比平时高3倍的薪水, 这对于企业来说是一个负担。而印度有适合外包行业的一套休假规定, 企业可以避免因节假日时间冲突而多付员工薪水, 从而降低了企业的经营成本。
中国金融外包业务要大跨步发展, 首先应在教育方面解决问题:培养大量适应金融外包行业发展的既有技术又能熟练驾驭英语的高水平人才是当务之急;而中国和美国东岸正好有12小时的时差, 外包企业员工必须日夜颠倒地工作, 中国的高校和职业教育不仅要提高学生的技能, 还应在观念上培学生适应外包行业工作规律的素质, 使学生在进入外包企业前便做好心理和生理上的准备;在文化上, 应让学生更多地了解西方文化, 拉近与西方的距离, 才能更好地与西方人沟通。
除教育外, 中国政府可以适当改变一些政策法规, 以适应金融外包行业的发展, 如加强知识产权的保护, 颁布专门针对外包行业的休假政策。而金融后台园区应提供更好的留用人才政策, 为园区企业职工落户当地提供方便等。
金融后台 第2篇
根据《中共北京市委北京市人民政府关于促进首都金融业发展的意见》的相关精神,为做好海淀区稻香湖金融服务区、科技金融功能区和前台金融市场的发展建设工作,我委于2008年6月11日至15日组织相关部门赴上海张江金融后台服务区和苏州工业园区进行了考察和调研。通过此次考察和调研,学习体会了兄弟园区发展建设金融后台服务区的宝贵经验,开阔了金融后台服务区的建设思路。并且,通过考察后进一步讨论和总结,针对金融服务业在海淀的发展提出相关建议,供领导参考。
一、上海张江金融后台服务区的发展
2003年3月,上海在浦东张江高科技园区成立了国内首家银行卡产业基地-上海市银行卡产业园。2005年7月,它被上海市政府授牌为“上海市金融信息服务产业基地”,是以金融信息服务和金融业务流程外包(BPO)为核心,以技术密集型和资本密集型的金融技术服务为支持的高科技金融信息服务区。经过5年多的开发建设和招商引资,共吸引了中国银联、人民银行、中国银行和平安保险等十几家金融机构的后台服务中心,成为上海,乃至整个南方的金融后台服务区。
通过对张江园区和入住项目的考察,以及同园区和项目建设者的交流,我们发现,张江之所以能快速发展成为上海金融后台服务区,主要有以下几个优势:
1、地理位置优越,交通条件十分便利。园区距市中心20公里;距浦东机场约15分钟车程;距外高桥港约25公里;距上海火车站约25公里。地铁交通也正在建设之中。
2、基础设施相对完善。规划配置了220KV 和35KV 便电站共四座,保证了金融后台业双路供电的基本要求。基地内规划电话局一座,引入中国电信、中国移动、联通及张江新网等,给入住企业提供了多种电信服务选择。
3、生活配套服务设施相对成熟。基地周边有两所中学和高校,曙光医院、张家浜住宅区和周边餐饮娱乐设施为园区企业提供了基本生活保障。
4、土地条件成熟。在“6.30”大限之前,园区开发公司已经把土地办理到自己名下。企业进入后,再通过在建工程转让的方式把项目直接转让给企业。省去了中间的土地“招拍挂”环节,缩短了建设周期,降低了土地成本。
5、服务好,软件建设跟的上。适时成立了园区发展事务协调委员会,邀请入住企业共同管理园区。对企业的要求及时掌握,对出现的问题及时解决。
二、苏州工业园区的发展
苏州工业园区于1994年5月正式启动,是中国和新加坡两国政府间的重要合作项目。目前,开发区规划面积80平方公里,07年,实现地区生产总值836亿元,地方一般性预算收入76.3亿元。经过十几年的发展,苏州工业园区正在经历由外资的生产加工基地向自主科技创新产业转行的阶段。园区的招商向科技项目、服务项目和税收型项目倾斜;招商重点向技术含量高、带动能力强和竞争优势突出的旗舰型项目转移;招商领域向软件、生物、纳米和业务流程外包服务(BPO)等新兴产业拓展。
曾是制造业高地的苏州工业园区,区内丰厚的制造业跨国公司资源为BPO 的发展创造了优越的市场条件,这些公司的BPO 业务集中在研发设计外包、物流外包、人力资源外包及金融财务外包等方面。从增加区域产值税收角度出发,高端金融BPO 产业可以形成较大的产值和税收。
三、本次调研还先后考察了人行后台服务中心、农行后台服务中心和中国金融期货交易所。
1、人行后台服务中心位于上海市银行卡产业园区内,总建筑面积5万平方米左右,目前正在施工建设中。该项目建
成后将成为人民银行全国性的数据中心和结算中心。
2、农行后台服务中心位于上海外高桥保税区,建筑面积12万平方米,总造价20多亿元,由著名法国建筑设计事务所设计,整个中心采用围合式设计,内廷由一个很大的人工湖构成,环境宜人。该中心于07年底投入使用,是农业银行南方的后台服务中心,主要功能是业务管理、数据运行和
业务培训。
3、中国金融期货交易所于2006年9月8日在上海成立,注册资本5亿元人民币。交易所位于上海浦东新区的浦项大厦,主要依靠互联网络运营,没有传统的交易大厅。目前,还处于前期的模拟交易阶段,主要产品为沪深300股指期货。金融期货交易对于深化中国金融市场改革,完善金融市场体系,发挥金融市场功能,具有重要的战略意义。
四、金融前台-上海陆家嘴金融贸易区的发展
上海陆家嘴金融贸易区位于浦东新区中心,规划面积28平方公里,重点发展金融贸易和商业。一期规划开发面积6.8平方公里,已完成开发面积5.5平方公里。已有450多幢风格各异的现代化大厦在建或建成。目前已引进中外资金融机构143家。上海证券、期货、产权、房地产、人才、钻石等7个国家级要素市场以及西门子、阿尔卡特、汤臣等一批跨国公司地区总部和宝钢、华源等国内大集团总部集聚陆家嘴金融贸易区。
在城市功能布局上,陆家嘴金融贸易区首批开发的6.8平方公里区域分为三个重点区域:金融中心区、竹园商贸区和花木行政文化区。
为保证金融贸易区开发建设达到世界先进水平,聘请了世界著名规划设计专家与上海规划专家合作设计了总体规
划、交通规划和城市规划。其中经上海市政府批准的陆家嘴金融中心区的规划方案,集中了中、英、法、日、意等国规划大师的智慧,体现了当代规划设计的先进水平。根据规划,按功能布局,区内划分为若干重点开发小区:金融中心区、竹园商贸区、行政文化中心、龙阳居住区……等。合理的功能布局,既突出了金融贸易的功能开发重点,又充分考虑了建设现代化都市的需要。
五、关于金融功能区建设的几点建议
(一)提升发展理念,加强队伍建设,尽快培养一批发展金融服务产业所需的专业型人才
专业型人才培养和队伍建设是提升开发理念的关键所在,苏州新区政府为此与新加坡政府共同建立了人才合作培养机制,从而很大的提升了当地政府和政府企业的建设、服务、管理理念和能力。
金融服务区建设目前尚处于起步阶段,我区政府和园区建设单位均缺少相关的专业人才,现有队伍专业能力和知识也亟需提高、补充和更新。据此,建议采取请进来、走出去的方式,以发展理念、制度建设和管理能力的提高为重点,向金融服务业先进的发达国家学习,尽快在相关政府部门和园区建设单位中,培养起一批发展金融产业所需的专业型人才,确保服务区建设的高端、高效和高标准。
(二)以国有大型金融后台服务企业为产业链核心,逐 步发展与之相配套的金融BPO 上下游产业。
金融后台服务是金融服务业与网络通信产业融合形成的高技术服务行业,网络通信产业在环保园具有一定的发展优势,恰好可以为国有大型金融后台服务企业提供强大的技术和服务支持,从而有效的发挥海淀园的产业比较优势。
从增加区域产值税收角度出发,虽然国有大型金融后台服务企业通常不具备形成高额产值税收的条件,但是BPO 产业尤其是高端金融BPO 产业却可以形成大量产值税收。
据此,建议将高端金融BPO 产业(而非低端ITO 产业)列为稻香湖金融后台服务区重点发展内容之一,视同高端金融BPO 企业为金融后台服务企业,令其享受相关优惠政策,对其间的重点企业给予特殊扶持,尽快形成本区域在高端金融BPO 产业方面的发展优势。使之在金融后台服务产业集聚发展的基础上,通过进一步发展产业链上下游产业形成更大的聚合力,同时实现提高产业园区单位用地产值税收,降低单位产值能耗的目标。
(三)贯彻规划先行、市政先行的园区建设理念,统筹解决三个园区的区域市政基础设施建设。
1、经本次调研,上海金融后台服务区自建设初期,就由政府投资实施具备了双220千伏变电站回路的电力基础设施条件,这同我市加快首都金融后台服务支持体系建设意见和金融后台服务企业需求是非常符合的。
但当前三个园区均不具备真双回路供电的条件,且该工程的实施均超出三个园区开发红线范围,属于区域性市政基础设施建设,因此需要以政府投资的方式统筹解决亟需的电力基础设施建设问题。
2、经本次调研,由于投资规模过大,上海金融后台服务区城市主干路和城市次干路均以政府投资的方式进行建设,建议以政府投资的方式进行园区城市主、次干路建设,切实解决园区土地一级开发资金紧张的局面,有效提高园区城市基础设施建设进度。
(四)通过政府支持、园区协助,以更为灵活的方式迅速推进配套服务体系建设。
1、金融后台服务企业除了具有较大的购地自建需求外,仍有一部分企业需要直接购置或租赁研发办公用房解决办公空间需求。因此,园区除通过预留产业发展用地的方式满足金融后台企业进驻需求外,还应在政府的指导和支持下,以园区开发建设单位为主体,依照金融后台企业需求(主要是高标准的楼面荷载和电力供应
量)建设研发办公用房。此外,政府应鼓励后台企业直接选择租购现成的研发办公用房,以此缩短后台企业进驻投产周期,加快产业集聚速度。
2、经本次调研,上海金融后台服务区当前同样存在青年公寓、学校、医院等配套设施严重不足的情况,也是进驻企业集中反映的主要问题。因此,建议参照上海的经验,以更
为灵活的政策在园区及周边集中推进配套服务设施的建设,为进驻企业创造更好的投资、办公和生活条件。
壹读有后台 第3篇
某日,@壹读在一个读者的微博里发现紫色火龙果,在下面弱弱留言,表示没有见过。第二天,一个神秘包裹降临办公室—该微博博主@微微viona航空快递了一箱紫色火龙果。于是,在这个月黑风高的傍晚,众同事刀叉似剑。壹读君表示他们真没出息,然后……不是就没有然后了,是没有火龙果了……这帮没出息的。
还没见过什么?
@超级无敌小胖:你应该说没娶过老婆。
那就不用你航空快递了,我上门取货。
@dorains:壹读君想吃臭豆腐了不?俺是北京的,送两坛王致和到府上咋样?
也行,不过我更想吃豆腐……等等,你的性别是?
@乖乖青田:我没见过苹果手机。
我犹豫了下,没敢这么说,因为本微博回复“来自iPhone客户端”……
@longyuqin:杂志办成这样,人品也太好了吧?!我能说没见过马尔代夫的蓝天白云海水之类的么壹读君……
哥已经从《麦兜故事》开始默默补课了,那里蓝天白云,椰林树影,水清沙幼……
只能叫您大爷了
@shine豆豆:在报刊亭买《壹读》,大叔示意在搁板下面。我遍寻不见,他只好出来取给我。我说:“这个杂志很好的,干吗藏起来不摆出来?”他说:“这杂志不摆出来也没关系,会有人问。”
这大叔,说您啥好呢,只能叫您大爷了。
@papa06:午饭后得空逛报摊买《壹读》。老板说:“就你一人买。”我愕然。老板接着说,这条街上的人的素质没高到看这杂志。我更加愕然。老板要为了我一人坚持卖。我告诉他坚持!
你要这么想:我是街头一哥,《壹读》的VVIP,报摊都是尊贵独享。
装×指南
@吾双Sophia:常戒戒微博,常读读《壹读》。也许不久的将来,手拿iPad和iPhone刷微博不再是装×的标准之一,手里拿本iRead才是。
装×?如果在+-×÷里挑,我挑-……因为,我们是壹啊。
@久嘻嘻久等了:悲催地发现那里的闷骚和有趣在我这里基本都要延时体现,那是多么精准定位的读者群体间的相互调侃和说笑啊。
看来你的反射弧是26.6厘米……这是《壹读》杂志的长度。
我们
什么职业
因为加班,编辑部“正常”的下班时间是凌晨两三点。专题总监潘晓凌说,有一次被司机问:“小姐,你是做啥职业的?”新闻编辑莫静清安慰她说:“没关系,你再做多几年,司机看你三四点打车,就会问你:‘大媽,这么早出来买菜啊。’”
不识香蕉苹果
中午吃饭时食堂会有水果,某天是香蕉苹果。一同事看了说:“今天是梨啊。”过了一会,新闻编辑杨佳瑜也来了,有人提醒她今天有香蕉苹果吃,她拿了苹果后在水果堆旁转半天,“香蕉呢?”
相信楚方
内部会议……bla bla bla……副主编马昌博说:“我不信某某(某著名媒体人)没有绯闻,但我相信楚方没有。”专题总监潘晓凌接话说:“是的,绯闻是要有资本的。”众人笑。晓凌马上补充,“笑什么,我相信楚方有绯闻……”
金融后台 第4篇
关键词:河北省金融后台,优势,促进作用
河北省现在大力建立金融后台中心, 但能否建成又是另外一回事, 河北省能否成功发展成为金融后台中心的关键是看本身是否具备相应的服务条件, 不难看出, 河北省作为经济大省, 拥有成为金融后台服务中心的诸多有利条件, 比如政府的大力支持, 人力资源储备增加, 科技事业成绩明显, 运营成本较低, 区位优势明显, 财政, 金融和保险业持续增长, 以及良好的自然, 社会环境。这些优势必然会大大保障河北省金融后台服务中心的建立。
1 政府大力支持
政府支持对于金融企业和金融外包提供商的吸引力是毋庸置疑的, 政府支持包括了很多方面, 如税收、人才培训、政策监管、知识产权保护、政府效率等多方面。在所有这些支持当中, 最重要的是政府务实、执行能力强、效率高。任何支持政策和发展规划, 如果只是停留在口头、停留在纸上, 都是毫无意义的。近年来, 省委、省政府高度重视金融产业发展。2008年7月, 在北戴河省委常委 (扩大) 专题学习会议上, 张云川书记、胡春华省长提出打造现代金融产业、推进京津冀一体化要求, 如今已成为全省上下的共识。为贯彻落实会议精神, 应对当前复杂的经济形势, 河北连续打出组合拳, 省委、省政府先后出台了《金融产业发展规划 (2009-2013年) 》、《关于进一步加强全省金融人才队伍建设的若干意见》和《社会信用体系建设实施意见》等重要文件, 有力地推动了全省金融产业的健康持续发展。引凤先要筑好巢。为优化金融生态环境, 省委、省政府先后出台了《金融突发事件应急预案》、《关于加强金融生态环境建设的指导意见》、《关于对金融机构实行奖励和风险补偿及鼓励企业上市的暂行办法》等文件, 从构建经济和金融的良性互动、建立良好银企合作关系、加强金融主体建设、完善中介市场体系等方面, 提出了具体措施, 推进了诚信建设, 受到各金融机构一致欢迎。其中在《金融产业发展规划 (2009-2013年) 》中, 河北省人民政府就特别提出要引进金融后台服务机构。积极争取国内金融机构总部的支持, 争取来冀设立后台业务、产品研发、客户服务、数据备份中心, 不断增加市场主体, 提高金融机构集中度, 增强吸引和配置金融资源的能力。
2 人力资源要素较为丰富
金融后台服务具有知识密集、技术密集与通过网络传输的独有特点, 同时从金融后台服务中心雇佣员工的质量和数量来看, 金融后台服务产业为人力密集型和知识密集型产业。这就要求金融后台服务中心建设的过程中拥有较为广泛的人力资源要素, 人力资源要素的竞争力可以从人才培养体系和人才政策两方面来看, 既要造就人才, 也要吸引人才、留住人才。因此, 金融后台服务企业在选址时一方面要分析该地区高等学校和职业教育培训机构的数量和质量能否满足企业近期和远期发展的需求, 另一方面也要考虑金融后台选址地是否对外地的人才具有吸引力。河北省近年来各类教育事业加快发展, 取得了骄人的成绩, 从总的数量来说, 以2009年为例, 该年全国普通高等院校在校学生数为21446570人, 河北省普通高校在校人数为1060450人, 而北方的其他省份诸如山西省普通高校在校人数为547391人, 辽宁省普通高等院校在校学生数为852467人, 吉林省普通高校在校人数为530975人, 黑龙江省普通高等院校在校学生数为708935人。从这些数据部难看出, 河北省在北方省份中拥有的教育资源还是具有一定优势的。
3 科技事业成绩明显
河北省金融后台服务中心的建设过程中, 本省良好的外围科技条件必须与之匹配, 现代科学技术是金融后台服务产业发展的重要支撑, 金融和科技不断协调的发展, 极大促进了金融后台服务业的发展, 促使金融后台服务业更好的为各个金融机构提供后勤保障, 与此同时, 科技事业进一步完善了金融后台服务的流程, 大大提高了金融机构的工作效率。金融前后台进行分离后就要进行相应的信息系统、业务流程、布局网点等的升级和改造, 以此不断与金融后台的发展想匹配, 因此金融后台服务中心对于信息的处理、数据分析系统有着更高的要求。近些年来, 我省科技投入逐年增加, 以2009年为例, 全省用于科技活动的经费支出为216亿元, 比上年增长17.3%。其中研究与发展 (R&D) 经费支出130亿元, 增长19.0%, 占全省生产总值的0.76%, 同比提高0.08个百分点。科技队伍不断壮大, 年末从事科技活动人员15.0万人, 增长4.2%, 其中科学家和工程师10.4万人, 增长4.4%。科技创新能力增强, 建设省级以上企业技术中心、工程技术研究中心、重点实验室360家。全年组织实施高新技术产业化项目179项, 其中在建国家重大专项和示范工程项目34项, 新增国家重大专项和示范工程项目22项。科技成果显著。全年共登记省以上科技成果3392项, 其中国际领先的46项, 国际先进的453项, 国内领先的2045项, 国内先进的848项。知识产权保护工作加强, 专利事业较快发展。全年专利申请量11362件, 授权量6839件, 分别比上年增长24.5%和24.4%。技术市场活跃。河北省在建设金融后台服务中心的过程中重视科技事业的发展, 强调科技与金融后台建设之间的相互促进, 不断强调金融后台建设中的科技创新, 从而为金融后台中心的建设提供了必要的技术保障。
4 运营成本较低
降低成本是金融业前后台分离、以及金融外包成功实践的动因之一, 在免税的前提下, 运营成本是外包企业最高的成本要素。运营成本主要包括员工的工资、办公楼的租用或建造购买费用、网络的租赁费用和电费等, 其中以前两项更为重要, 是区位选址时首要考虑的要件之一。随着近年来中国经济的快速发展, 一些一线城市的人力成本和用地成本越来越高, 导致一些金融机构开始转向一些成本较低的二线城市, 河北省内拥有像石家庄, 唐山, 秦皇岛等诸多的二线城市, 按照其它同类的城市标准来衡量, 这些城市运营成本相对还很低。
5 区位优势明显
首先是交通便利, 河北是中国的交通枢纽, 从北京通往全国各地的干线铁路和公路, 均须经过河北向外辐射。河北铁路、公路货物周转量居中国大陆省份首位。河北高速公路呈现突飞猛进的发展势头, 2008年突破3000公里, 居全国第五位;铁路营运里程居全国第三位, 石太客运专线已经通车, 京沪、京石、石武、津秦等铁路客运专线正在紧张施工中;拥有石家庄正定国际机场、秦皇岛山海关机场、邯郸机场、唐山机场四个民用机场, 其中石家庄正定国际机场直飞城市达20多个, 中转联程城市近百个。截止到2009年底, 全年货物周转量5981.6亿吨公里, 比上年增长9.1%;旅客周转量1043.3亿人公里, 增长5.2%。港口吞吐量达5.1亿吨, 增长15.5%。全省公路通车里程15.2万公里 (包括村路) , 其中高速公路3303.3公里, 新建成高速公路69.2公里。新、改建农村公路9919.6公里, 总里程达132142公里。民用轿车拥有量167.3万辆, 增长36.1%, 其中私人轿车149.3万辆, 增长37.3%。特别是作为省会的石家庄, 金融机构相对较多, 在京津冀都市圈中与京津三足并立。随着“三年大变样”的完成, 城市面貌焕然一新, 再加上优惠的政策, 对境内外金融机构的吸引力将大大增强, 知名金融机构的亚洲总部或区域性的分支机构将陆续进驻, 将为石家庄发展金融后台服务提供难得的机遇。
综上所述, 河北省在建设金融后台服务中心的过程中拥有诸多自身的优势, 但同时河北省也存在着许多的不足, 因此河北省应该发挥出自己的优势, 不断改进自己的劣势, 从而尽早把河北省建设成为优质的金融后台服务中心。
参考文献
[1]王力.金融产业前后台业务分离的新趋势研究[J].财贸经济, 2007.
后台朋友作文 第5篇
人有前台,也有后台。
有这样一个著名演员:
前台是大家都看得到的,光鲜亮丽,这一切都是因为事先的准备:费尽心思,化妆,穿衣,准备台词,端好架式,调匀呼吸,一步步踏出去,使出浑身解数:唱,五音不乱;说,字正腔圆;演,淋漓尽致。于是赢得满堂彩,名利双收。
然而,当他回到后台,脱戏服,卸妆彩,露出疲惫的脸部,后台是否有一个朋友在等他,和他说一句真心话,道一句辛苦了,或默默交换一个眼神,这个眼色,也许对我们来说要比前台的满堂彩重要,而且必要!
人有没有这样的朋友,很需要。后台的朋友,是心灵的休息地。
在后台朋友面前,你能够想怎样就怎样:不必化妆,不必穿戏服,不必作表情,不必端架子,可以说心里话,可以说泄气话,可以让他知道你很害怕,你很脆弱。每次出场前都很紧张,但是知道有一个后台朋友在默默的支持你,会忽然感觉一下有了一股勇气,勇敢的迈出去。
有这样一个真心朋友是幸福的,即使你在这个人面前没有出息,没有形象,甚至全身都是缺点,都可以暴露出来,这是很大的解放。当然解放过后,要重新拾起勇气,重新披上戏服、化妆、端起架子,走到前台去去扮演该扮演的,做一个人模人样的好演员,博得大家的一致好评,获得功成名就的利益。
但是,后台朋友并不是任何人都能找得到的,亲如夫妇,往往也不能成为“休息地”,
可见人无论生死,都很难找到后台朋友,因为他太珍贵了。
便携也有“后台” 第6篇
看来车载导航后台服务已是大势所趋,由整车厂商推出的人机互动导航系统早就迈出了第一步,来自后装市场的专车专用“云导航”也屡见不鲜,但是将后台武装上身的便携式导航仪,我还真是一直没碰到过。最近拿到了华锋送测的e途X20便携机,它号称就配备了名为“E联星空”的后台服务,于是赶紧装车试一试。
便携式导航仪的最大优势还是安装方便随装随用,这台X20俨然就是一个小平板电脑,拥有7英寸的高清电阻屏(分辨率800×480),显示效果与专车专用的机型可有一拼。虽然面板挺大,但厚度适中,因此整机并不笨重,便携性还算不错。
X20预装了道道通正版地图,进入导航界面,感觉搜星还是蛮快,关于这些常规的导航性能我不再罗嗦了,直接来看看它的后台服务到底如何吧。
蓝牙技术巧妙应用
一听到“E联星空”,顾名思义,我以为它应该和目前主流的人机互动导航系统一样,也是采用内置3G网络电话卡来呼叫后台并接收服务,但事实上并没有那么复杂,根本不需要什么3G,利用简单的蓝牙传输技术它就实现了真人语音服务一键导航,这还真是挺巧妙的。
妙在哪里?只需要一台带有蓝牙功能的手机(现在还有不带蓝牙的手机吗?),将它与导航仪进行蓝牙匹配,并用该号码在“E联星空”上注册,就可以用这台手机来联系呼叫中心。注意到导航界面左下角那个客服人员模样的图标吗?点开它手机随即拨打呼叫中心的号码,接通人工座席之后你就能享受到远程服务了。
最核心的服务内容当然就是代为设定导航目的地,服务人员会根据你口述的目的地要求,从后台数据库当中找到准确的对应信息,那么问题来了,怎么将目的地信息数据(POI)传送到导航仪上呢?答案就是未接来电还有蓝牙。后台会将目的地信息编制成分别包含经度和纬度数据的2个手机号码,用该虚拟号码来拨打但不接通你的手机(有点像那些只响一声的骚扰电话),然后手机上这两个未接电话号码可通过蓝牙传送到导航仪上,目的地信息就这样到手了。试了几次,从结束后台通话到导航仪接收到目的地,基本只需要短短十几秒时间,确实是既方便又快捷。此外,多动口少动甚至不动手,用这样的方式来设置导航当然更利于驾驶安全。
离你更近的后台服务
用蓝牙而不是3G其实也更利于成本控制,最多你只要支付拨打呼叫中心的电话费,完全不用考虑什么通讯套餐数据流量。再有就是,剔除了并不见得实用的网络应用,回归到导航这一基本功能,我觉得也是好事。从呼叫中心的功能设置上,华锋还预留了诸如酒店预订、救援代驾、保险理赔等林林总总的服务项目。不管未来这些商业化开发到底如何,能够涉足后台服务,它就已经迈出了勇敢的一步。如此低消费就能享受到人工后台一键导航,面对这样的便携式导航仪你不动心吗?
生鲜后台:多好深点! 第7篇
超市经营对于生鲜的重视不言而喻, 社区商业、便利商业虽不断变种, 但经营生鲜, 始终是聚客的核心。在愈加缺乏人才吸引力的超市行业, 后台建设成为发展的核心动能!包括渠道、加工、配送和专业管理指导 (含信息和运营) 。过去搬货赚钱, 今天很有必要通过广泛的自控造建立差异。
一、生鲜后台的必要性
任何商业形态, 发展空间永远会有个量→质→个性的生命周期循环。作为标配的生鲜, 各系统经营质量却千差万别, 伪重视、伪基地情况仍很多;供应链规模小、品质不稳、环节过多和低层次运营仍是现实, 形成工业化、品质化、品牌化的产业农业源端体系, 中国还需要走上一段。这种情况下, 行动即是空间。
从价值的角度, 加强生鲜后台建设, 一是量可以自己管理, 二是品质可以直接控制, 三是全程运营管理是巨大的财富, 四是可以进行价值链的整体解构, 创造高性价比的营运空间, 这是加强生鲜后台建设的核心要义!企业当下的投入, 一定会在未来形成强大的竞争壁垒, 因为农业, 优势资源是有限的!未来, 当全社会农业实现“类工业化”后, 可能源头后台会变成非核心要素了。
我们该看到比较好的是美国的乔氏超市Trader Joe's, 有限单品中80% 的自有品牌;克罗格kroger27% 的自有品牌, 37 家工厂自造商品, 近期报道显示14 个季度连续增长, 有超越全食超市 (Whole Foods) 的态势;国内像上海的城市超市、福建元初超市、海亮集团旗下的明康汇等都有共同的特征:自控基地、自控生产、全价值链管理, 从而延伸出商品的高附加值。
2016 年两会, 现代农业成为“十三五”规划中国家大力扶持的三大支柱产业之一, 政府鼓励零售商向田间地头延伸生鲜供应链, 鼓励农产品的精深加工, 这为零售业后台建设提供了宏观政策保障, 也会享受到一定的政策支持!现实中关于土地集中、农民管理、种植技术等问题, 都应该有新的解决之道。
二、生鲜后台建设的内容
(一) 基地建设
1. 分类基地建设多一些
建设基地的核心指导原则除了品质, 依照保质期, 量是决策的关键依据!过去仅仅在身边市场或身边的农业大户合作的, 未来可以依照品类, 极短保质期的就近, 长保质期的可发展远程基地。一旦毛利空间可消化采购费用, 也即可毫不犹豫的进行源头采购, 坚决去除中间环节。未来, 应把去除一切中间环节作为极致追求吧。
2. 基地品种质量好一些
基地的开发, 最大的原则是找到最好的产地, 环境条件是农产品稀缺资源!如河北张家口万全县的中国糯一号鲜玉米、广西横县的茉莉花茶、内蒙古锡林郭勒大草原的羊肉、吐鲁番的葡萄等等。
当所有超市、电商全部往源头跑时, 企业需要真正的质量管理, 过去仅仅依靠几张源头照片就能传达的价值, 今天需要更多的过程管理, 质量好些, 需要厚实的工作轨迹。
3. 基地管理环节深一些
过去的农超对接, 代理人收购、简单搬运是主要的形式, 说是农超对接, 基本上只是砍去了市场批发及二道贩子这一环节, 控制生产、控制品质、控制原料, 大部分企业都没有做到。规模集中度不够、土地流转问题、协调难度过大、技术缺乏等原因众多, 所以大张选择退出农超对接, 理由是:现在不好和农民对接, 对接是政府农民系统性的工程!这是现实, 也是企业的战略选择问题, 但相对未来, 有些路依然需要先走一步, 自我控制有个从同质、成熟、走向差异的过程, 并且成长有可能实现跳跃。
基地管理土地问题很难、农民管理也很难、技术控制同样难, 但难才有价值, 难才有空间!企业全价值链涉足的精深一些, 多一些工匠精神, 未来的核心竞争力一定会形成很强的进入壁垒。柳桃、潘苹果抵不过褚橙, 除了褚时健的名声和哀牢山的风水, 更多是褚时健的认真, 从施肥、控梢、除虫等多个方面的认真。
(二) 加工中心建设
有机会参观了山东家家悦、武商和上海城市超市的生鲜加工中心, 也看了一些日本及新加坡的加工中心情况, 可能过去我们对加工中心建设一直有一些误区:好像加工中心一定要很高大上, 要很多精密加工设备和仪器, 其实依照规模业务先行更加重要。
多数超市在生鲜的生类包装、分割、初级加工, 在熟类方面受技工影响很大, 很多品类适合于先整合起来:
1. 蔬菜类:如叶菜净化、去死叶、黄叶等, 分切;果实根茎类的清洗、包装、分切小包装化等, 主要是集中整理和包装标价;
2. 水果类:主要是精品果的再包装及小包装化;
3. 干货类:如散装大米、香菇、核桃、绿豆等在包装及小包装化;
4. 生肉类:红白条的初级分割、精分割, 禽制品、特种肉的包装化等;
5. 面制品:如水面、饺皮、饺子等生产, 包子、点心、馒头等成品及半成品生产;
6.面包类:可能主要是工业面包如吐司、干点类加工及生产
……
上面四张图片分别展示了不同品类人工式、半机械式和相对全高机械化式的四种状态。从业务推进的角度来讲, 企业的第一阶段可以先走起来, 主要是集中, 这会更便于标准化, 也利于创新, 可以相应减少门店的现场人员;然后再追求专业和规模。
加工中心出去的商品, 涉及到包装化和精品化的问题。事实上加工中心要做的可能不仅仅是包装化, 最主要的是净品化。拿叶菜举例, 顾客因为在现场看到的是裸包装的不新鲜的东西, 所以要去摘叶, 带来损耗和现场环境问题;不让顾客剥的关键不是你包起来, 而是商品新鲜起来, 我先帮你弄干净。
在此基础上, 如果具有真实的基地及真实的品控, 精品才可相对的附带高价。但总体上, 在当前的生鲜环境下, 有机品项过贵别人不买, 过便宜别人不信, 追求合理的性价比还是当前主要的选择。
(三) 冷链系统
对生鲜来说, 全程冷链对于确保商品质量具有十分重要的意义。断点式冷链对商品品质的损害更加大, 只有自我控制, 才能真正实现全程管理。在企业规模尚小的时候, 或者因为针对小店的拆零配送, 货车可以进行隔断处理以提高运输的经济性。重点是依照商品本身的特性, 配置最佳的养存环境。
我们在当前阶段不赞成外包, 因为合作方有足够的驱动去做削减成本的事情, 所以, 必然是放弃品质。自建冷链系统, 还是立足于全价值链管控。
三、生鲜后台建设的“下水道”体系
我们也见到一些案例, 花精力投建了后台, 但收益未增, 成本却增加了不少。所以企业一直在自营和联营的两极之间进行游走。权衡的关键, 一是对企业来说, 是否是核心业务或者项目可以形成关键竞争力, 如果是, 企业总归要艰难起步, 大胆投入;二是企业需要强化战略决心, 对后台一旦投入, 企业内部核算方式必定需要做配套评估, 精益管理, 努力使该部分成本, 通过环节的成本节省或附加值增加得到消化;三是产能需要规模化出口, 说白了, 你投建了基地、购置了冷链车辆、集中了加工人员, 你的门店数量、单店销售需要规模突破, 从而快速实现规模效应, 前期的战略亏损要靠长远的规模支持来消化!所以过去的难, 一是规模不够, 或者是未匹配业务规模, 过度超前投入;二是投入之后的业务迭代及精细化运营未能有效提升, 持续粗放很难对抗专业运营及规模消化。
关于专业运营, 应当有很深远的课题。我们不是太了解美国克罗格超市37 家工厂的生产机制, 但一定是专业生产具备与同类食品相当的品质, 或者更高的品质。所以需要的能力可能更多是工厂化、物流、专业生产、工艺技师方面的人才, 企业需要对接的是专业院校, 可能不再仅仅是过去超市内简单的技术员工, 工厂管理、生产管理和零售管理应该有很大的差别, 甚至企业要花更多的时间精力进行新品仿制、研发, 和科研院校结合, 或者进行产学研配套;企业更可以用控股、合资方式与一些具备成熟生产经营的品牌企业合作, 具体控制程度可以依照核心化程度进行决策。
壹读有后台 第8篇
过年回家,你会被各种婆婆妈妈的问题纠缠,但是也只有在家里,你可以再一次坐在旧沙发上跟妈妈聊天,陪老了的爸爸喝一杯酒,在老街跟老同学闲逛,看看过去的痕迹又消失了多少,然后整顿一下精神,准备重新上路。马解了鞍,船靠了港,再出发就不会怕路远。
火车票难买,开车回家的,请尽可能捎上顺路的朋友,坐飞机的跟邻座说说话,保不齐一路下来就变成了女朋友或男朋友,直接带回家给爸妈欢喜去。总之,祝归途平安,新年快乐。
评壹读微博:《甄嬛传》美国版的神翻译
榕树夏日记:流朱该作何解释?flowing pig?streaming red?实初哥哥呢,又当如何?real first Warm?
你知道国内有部神剧叫《抗日奇侠》,英文名是《Anti-fucked Men》吗?
评壹读微博:“堆雪人防洪水”(媒体报道,英国建议民众将积雪堆成雪人,以减缓雪融化的速度,防止住宅被淹。)
空空追梦:哦,原来复活节岛群像是古人为了防止泥石流。
李晓乐Rossiey:哦,原来兵马俑是秦始皇为了防止地震。
秦始皇铸十二铜人,为了防止老百姓有武器。你们的例子弱爆了。
评壹读微博:“京城‘毒’雾缭绕,似城中仙境”
禾草M:让背着大包连滚带爬去峨眉看云海的人羡慕忌妒恨吧。
冬天看云,春天看敦煌,夏天看海,京城果然什么都不缺。
評壹读微博:《壹读》是“厕所最佳读物”
烟霞深处苍苔冷:两个时段读书最投入,一如厕,二听会。
所以痔疮是学问之友?
评第13期生活版“作业本”栏目(一位小学六年级同学如何吐槽自己班上官气十足的班长)
WitherlessRose:00后精通人际关系的处理。世事洞明,人情练达。以后必将是我等80后的心腹大患。
建议80后努力制造10后以求逆袭吧,风物长宜放眼量。
评第13期封面故事之《开始学车前,先把驾照考了》
混吃活自在:记得考试的时候,还得喊报告,某某驾校,某某学员,准备完毕,请求起步……
我喊过:报告考官,某某驾校,某某学员准备完毕,请求起飞……过一会儿是:离合踩踏正常,刹车制动正常,方向盘转向正常,大灯闪烁正常,雨刷摇摆正常……轮胎与地面分离,轮胎与地面分离……
我们
心疼
专题记者康雯萱和文化编辑靳锦去东南亚旅游。去某地,车船得两天多,坐飞机只要1个小时,但机票190美金一点也不便宜。靳锦一会儿心疼自己,一会儿心疼钱,最后决定还是心疼自己一点,掏出信用卡买了机票。康雯萱既心疼自己又心疼钱,于是她摸出靳锦的信用卡给自己买了机票……
虫它与虫他
“蛇字怎么写?”市场总监于淼问。“一个虫和一个它。”新媒体编辑黄晞答。于淼比划半天,问:“可是怎么看起来这么别扭?”坐她旁边的市场经理程天晓瞄了一眼,发现她写的是“虫他”……
(编者注:这是真事,已经确认过了。)
论摄影
文化记者苏更生购入新相机后,把玩数月,得相片若干,向专题记者吴久久讨教技术。久久审阅照片后,说:“技术咱就不说了,照片还是很有意义。”苏大喜,追问意义何在。他沉思片刻,说:“你得了老年痴呆之后,它们可以提醒你当时在什么地方,做了什么。”
我们错了
因编辑疏忽,第12 期P143 娱乐版“头牌”栏目《成龙:关于出手,全部的人生》,第一段的成龙电影《师弟计划》应为《师弟出马》。
因编辑疏忽,第12 期P09“我就壹说”栏目《我想拍电影》一文最后一段,“以至于连也我想……”表达有误,应为“以至于连我也想……”。
金融后台范文
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