物资管理业务培训考试题

物资管理业务培训考试题（精选6篇）

物资管理业务培训考试题 第1篇

物资管理考试题及答案

一、判断题

1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。（×）

2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。（√）

3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。（√）

4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。（√）

5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。（√）

6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。（×）

7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。（√）

8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。（√）

9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责（√）

10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。（×）

11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。（×）

12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。（×）

13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。（×）

14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。（√）

15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。（√）

16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。（×）

17、集团公司所有物资都实行集中采购。（×）

18、根据集团公司的规定，项目部所需物资全部自主采购，以提高工作效率。（×）

19、物资部门应定期考核供应商/制造商的履约能力和供应业绩，经考核不合格的应从合格供应商/制造商名录中剔除，严重不合格者纳入黑名单。（√）

20、因为物资招标采购是最完美的物资采购方式，所以应当无条件实行。（×）

21、根据集团公司规定，采购物资必须与供应商订立合同。（√）

22、从集团公司内部其它单位调拨来的物资，只要手续齐全可以免验收。（×）

23、甲供料可以免验收，一旦出现问题由甲方负责。（х）

24、上级物资部门集中采购的物资，供应到项目部以后可以不进行验收。（х）

25、进场物资数量验收及外观质量检验由物资部门负责，一般应在一个工作日内完成，批量大时不得超过三个工作日。（√）

26、进场物资数量验收和质量检验由物资部门全权负责。（х）

27、大宗物资的数量验收应当填写并保存磅码单、检尺单等原始记录。（√）

28、物资验收应当填写进货验证记录。（√）

29、为防止权力过分集中，实行物资采购权与验收权分离，物资的采购和验收不能由一人包办。（√）

30、管库人员应熟知仓库技术管理标准、业务流程、所管物资的性能和保管保养等知识。（√）

31、管库人员要定期对库存物资进行清点检查，并与财务对账，与财务部门不一致是以财务数据为准。（х）

32、管库人员应对库存物资的安全和质量负责，为物资创造优良的贮存环境。（х）

33、只要是相同的物资就可以堆码摆放在一起。（х）

34、物资标识的主要目的是便于清查盘点。（х）

35、物资发放要按计划进行，不得无计划发料和超计划发料。（√）

36、物资发放实行“授权领料人”制度，在每个用料单位（工班或作业队）确定一至两名授权领料人，其它人不得领料。（√）

37、库存的同种物资批次不同时，应按照生产时间的先后顺序发放。（√）

38、库存的同种物资入库时间不同时，按入库时间的先后顺序发放。（√）

39、发料给生产施工队时填写“物资调拨单”。（х）

40、应建立低值易耗品卡片，全面掌握在用低值易耗品的品种、规格、型号、数量、保管人。（√）

41、各项目部需要周转料时应首先从公司内部租用，内部资源不足或内部租赁费用明显高于当地市场租赁费用时，经项目部领导批准后方可到外部租赁。（х）

42、周转料可以按年限摊销，方法如下：首先规定周转料的合理使用年限，测算出年、季摊销率，根据周转料原值和摊销率计算摊销额。（√）

43、周转料保有单位应于每年四季度进行一次盘点清查和价值评估。当实际评估与财务账面值不一致时，通过四季度摊销予以调整。（√）

44、工程承包单位无权干涉分包单位的物资管理工作。（х）

45、工程分包合同必须订立物资供应条款，明确物资的采购权限、甲供料范围、材料费负担及结算单价。（√）

46、为了应对工程审计，加强质量和成本控制，工程承包单位应负责分包工程所需主要物资的采购和供应。（√）

47、劳务分包单位有权处置甲方供应的工程剩余物资。（х）

48、项目部应建立“分包工程计划供应消耗台账”，对分包工程用料进行考核，超定额消耗的物资由分包单位承担全部费用。（√）

49、根据工程分包合同的规定，项目部向分包单位无偿提供周转料、低值易耗品时，发放和收回均应办理交接签认手续，丢失作价赔偿。（√）

50、出现了多余积压物资后，物资部门要分析原因、明确责任、制定处理方案，报单位领导批准后实施，努力将风险和损失控制到最低。（√）

51、反映商品流通某一时期内进、销、存、运各环节实际状况的信息属于流动信息。（√）

52、物资检验与验收的依据是设计质量。（X）

53、物资检验与验收的依据是产品标准。（√）

54、某施工单位计划钢材需要量1200吨，期初库存240吨，期末库存拟比期初减少40%，则计划需订购钢材1104吨。（√）

55、价值分析法是物资流通技术管理的方法之一，其中“价值”的含义是指物资商品的使用价值。（X）

56、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在采购方对供应单位不大了解情况下，不适合用招标方法。（X）

57、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是招标方法。（√）

58、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在采购时间紧迫情况下，不适合用招标方法。（√）

59、在库存物资ABC分类管理中，A类物资是管理的重点，一般应降低订购批量。（√）

60、物资流通运行的要素主要有商流、信息流、票据流。（X）61、商流、物流、信息流三者之间的关系是彼此独立的运动形式。（X）62、物资检验的方法有外观质量检验、规格尺寸检验、物理性能检验、化学性能检验。（√）

63、物资技术管理的内容主要有物资检验与验收、物资定额管理、物资技术装备管理。（√）

64、在物资采购中影响企业生产经营成本的因素包括物资价格、运杂费、订购费用、生产费用。（X）

65、物资采购决策的内容包括、寻找和选择供应商、确定每次采购批量、规定采购时间。（√）

66、定量订购的订购点由订购周期需要量、最高储备量组成。（X）67、在物资订购中，备运时间包括提出订购需要的时间、物资在途运输时间、供货单位发运所需时间、保险储备所需时间。（X）

68、企业存货控制的内容主要是掌握库存量变化动态、做好物资维护保养工作。（X）

69、物资采购要做到齐备采购，这是为了满足物资使用上的配套性要求。（√）70、在物资购买类型中，属于常规决策、决策项目最少的是习惯采购型。（X）

二、单项选择题

1、以下哪项属于物资管理的基本原则。（A）

A、动态原则；B、节约原则；C、统一领导原则；D、开放原则；

2、以下哪项不属于物资管理的方法。（D）

A、经济方法；B、法律方法；C、行政方法；D、技术方法；

3、以下哪项不属于物资流通费用。（B）

A、管理费用；B、财务费用；C、仓储费用；D、利息支出；

4、以下哪项不属于物资资金。（B）

A、库存物资；B、材料物品；C、加工物资；D、在途物资；

5、编制物资计划的步骤为。（A）

A、调查研究、确定目标、选择方案、编制计划草案； B、确定目标、调查研究、选择方案、编制计划草案； C、调查研究、确定目标、编制计划草案、选择方案； D、确定目标、调查研究、编制计划草案、选择方案；

6、合同示范文本具有（A）。

A．指导性 B．强制性 C．法律效力 D．格式合同的特征

7、一般来说，凡日晒雨淋易变质损坏、而温湿度变化对其影响不大的物资可存放在（B）保管。

A．露天货场 B．物料棚 C．普通库房 D．专业库房

8、各分部在建设现场料场时应重点考滤的是（A）。A、适用性。B、永久性。C、经济性。

9、在库化学危险品自点率是（C）。A 30% B 50% C 100%

10、物资需求计划应按（B）编制。

A.工程项目；B.单位工程；C.分部工程；D.分项工程。

11、物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定（A）。

A.主要物资采购供应管理方案；B.所有物资采购供应管理方案；C.物资采购方案；D.物资运输方案。

12、集团公司物资计划包括:物资需求总计划、物资需求计划、（D）。A.物资计划；B.季度物资计划；C.月份物资计划；D.物资采购计划。

13、按照工程承包合同，应由建设单位供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报(C)。

A.物资采购计划；B.物资供应计划；C.物资申请计划；D.季度物资采购计划。

14实行集中采购的物资，用料单位应编制(B)上报至集中采购部门。A.物资采购计划；B.物资申请计划；C.物资供应计划；D.物资需求计划。

15、按照集团公司有关物资采购权限的规定，采购权限范围内的物资时应编制（A）。

A.物资采购计划；B.物资申请计划；C.物资供应计划；D.物资需求计划。

16、按照集团公司有关物资采购权限的规定，某种物资应由上级采购，但上级下达了委托书授权本级采购时，则应编制（B）。

A.物资申请计划；B.物资采购计划；C.物资供应计划；D.物资需求计划。

17、集团公司的物资采购组织形式是（D）。

A.集中采购；B.分散采购；C.授权采购；D.集中采购与分散采购相结合。

18、物资市场调研的内容有：（D）、销售渠道、供求状况、价格水平。A.供应商评价；B.年生产能力；C.国家产业政策；D.物资资源分布。

19、应从(D)、生产供应能力、产品质量和企业信誉，对供应商做出评价。

A.供应商的性质；B.供应商的规模；C.供应商的资金；D.供应商的资质。20、进行物资招标采购应具备以下条件：形成了一定批量；（A）；非急用料；有确定的付款时间。

A.处于买方市场；B.处于卖方市场；C.完全竞争市场；D.垄断市场。

21、物资采购计划应当明确采购要求，采购要求一般包括：物资的名称、规格、型号、材质、数量、（D）。

A.交货时间；B.使用时间；C.验收时间；D.购买时间。

22、物资验收应遵循准确性原则和（A）。

A.及时性原则；B.标准性原则；C.留有余地原则；D.双赢原则。

23、在物资验收中，物资数量验收及外观质量检验由物资部门负责，(C)由工程技术部门负责。

A.现场取样；B.技术评定；C.物资理化性能检测；D.技术鉴定。

24、物资验收中，若有以下情况需进行理化性能检测：（C）；建设单位、监理有要求的；物资通过外观检验尚不能判定是否合格的。

A.标准有要求的；B.顾客有要求的；C.标准和规范有要求的；D.国家有要求的。

25、物资的检验状态分为：未检、在检、(A)、不合格。A.合格;B.良好；C.优秀；D.优良。

26、物资验收后，确认质量合格、数量无误，但月末仍未取得结算凭证的，管库人员应(B)。

A.将该项物资单独存放；B.将该项物资点收入账；C.将该项物资作为帐外料管理；D.将该项物资封存。

27、采购物资质量不合格时，要查明原因、分清责任，属于供应商责任的应当退货或由供应商负责修理，让步接收时必须经(C)批准。

A.物资部长；B.技术部长；C.单位领导；D.试验室主任。

28、物资检验（试验）状态标识的目的，是为了防止(A)和不合格物资的非预期使用。

A.物资漏检；B.物资不合格；C.物资有缺陷；D.合格物资用错。

29、多余积压物资是指(D)或超过库存周转定额的物资。A.无计划采购的物资；B.超计划采购的物资；C.非标产品；D.没有确定用项的物资。

30、物资部门分管物资的范围包括：构成建筑安装实体的物资；辅助材料；（B）；周转料。

A.低值易耗品；B.生产用低值易耗品；C.工具；D.杂备品。

31、物资采购方式有：（A）；竞争性谈判采购；单一供应商谈判采购；询价采购等。

A.招标采购；B.公开招标采购；C.邀请招标采购；D.议标采购。

32、物资卡片主要记载库存物资的收入情况、发出情况和（D）。

A.盘点情况；B.物资来源；C.物资去向；D.库存情况。

33、物资部门贯标ISO9000标准的目的是：(A)A.确保物资质量符合规定的质量要求；B.满足供应商的要求；C.满足国家标准的要求；D符合国际标准的要求。

34、管库人员应采用（A）的方法对物资的验证状态做出标识。A.挂牌；B.标记；C.涂色；D.标志。

35、“合格物资”的含义是：（C）

A.符合国家标准的物资；B.有合格证的物资；C.满足了要求的物资；D.没有缺陷的物资。

36、《铁路建设项目甲供物资设备采购供应办法》规定：铁路建设项目甲供物资设备采购实行（A）管理制度，只有列入其中的，才能参与投标。

A.合格生产商目录；B.合格供应商目录；C.合格投标商目录；D.合格服务商目录。

37、经热轧成型，横截面通常为圆形，表面光滑的成品钢筋叫做（D）。A.圆钢；B.盘条；C.直条钢筋；D.热轧光圆钢筋。

38、钢筋应按批进行检查和验收，每批由同一牌号、同一炉罐号、同一尺寸的钢筋组成。每批质量通常不大于（C）。

A.40吨；B.50吨；C.60吨；D.70吨。

39、公称直径为20毫米的热轧带肋钢筋，实际重量与理论重量的允许偏差为（B）。

A.±4%；B.±5%；C.±6%；D.±7%.40、热轧带肋钢筋按定尺交货时的长度允许偏差为（A）。A.±25mm；B.±30mm；C.±35mm；D.±40mm.41、需方应在拆捆前按照（A）检查该捆型钢的长度、重量、每捆根数等内容，对上述内容有质量异议时不应拆捆。

A.型钢每捆的标志；B.产品标准；C.订货合同；D.发货清单。

42、根据现行国家标准，一级钢筋牌号表示正确的是（D）。A.A3;B.Q235;C.HRB235;D.HPB235.43、反映商品流通某一时期内进、销、存、运各环节实际状况的信息属于（B）。

A．固定信息 B．流动信息 C．物流信息 D．商流信息

44、物资检验与验收的依据是（C）。

A．物资性能 B．设计质量 C．产品标准 D．管理经验

45、价值分析法是物资流通技术管理的方法之一，其中“价值”的含义是指（C）。

A．物资商品的价值 B．物资商品的使用价值 C．物资的功能与寿命费用的比值 D．物资的交换价值

46、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是（C）。

A．直接判断法 B．评分法 C．招标方法 D．协商选择方法

47、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在（D）情况下，不适合用招标方法。

A．采购数量很大 B．竞争单位很多 C．采购方对供应单位不大了解 D．采购时间紧迫

48、某种物资每月订购总量900件，经济订购批量（EOQ）270件，如果该种物资的备运时间5天，保险储备天数3天，则定量订购的订购点为（B）。

A．72件 B．240件 C．342件 D．510件

49、库存物资ABC分类是分析物资品种和各品种的（D）这二者的不平衡关系而作出的。

A．库存量 B．库存额 C．供应量 D．供应额

50、物资采购要做到齐备采购，这是为了满足物资使用上的（D）要求。A．计划性 B．技术性 C．连续性 D．配套性

51、对物资采购工作的首要要求是（C）。A．经济 B．齐备 C．适用 D．及时

52、在物资购买类型中，属于常规决策、决策项目最少的是（B）。A．习惯采购型 B．直接重购型 C．更改重购型 D．全新采购型

53、引起物资需要的原因，通常有内部原因和外部原因，外部原因如（A）。

A．受供应商促销策略的影响 B．发展新产品对物资的需求 C．机器发生故障需重新购置 D．发现更廉价的物资购买新途径

54、与远期合同采购相比较，现货采购的优点是（B）。A．能获得稳定的资源 B．能较好适应市场行情的变动 C．能密切供需双方的关系 D．有利于供货企业按需排产

55、集中采购组织形式的缺点主要是（A）。A．容易造成采购与库存、供料等环节相脱节 B．不利于各类物资采购工作的配套安排 C．分工不明确，采购成本较高 D．不利于提高物资采购效率

56、国家对产品质量实行以（B）为主要方式的监督检查制度。A．普查 B．抽查 C．申报检查 D．全面强制检查

57、监督检查部门对产品进行抽查时（A）收取检查费。A．不得 B．可以 C．应当 D．必须

58、对强制实行三包的产品，实行（A）三包原则。A．谁经销谁负责 B．生产者负责 C．生产者与销售者共同负责 D．供货者与销售者共同负责

59、产品自出售（D）日内，发生性能故障，用户可以选择退货或换货。A．5 B．30 C．15 D．7 60、产品自出售15日内，发生性能故障，用户可以选择（B）。A．退货或换货 B．换货或修理 C．退货或修理 D．退货

61、（A）是影响物资市场供给最主要的因素。

A．物资生产 B．物资分配 C．物资消耗 D．物资流通 62、仓储最基本的任务是（D）。

A.流通调控 B.数量管理 C.质量管理 D.物资存储

63、储存合理化的（B）和数量有关。

A.质量标志 B.时间标志 C.结构标志 D.费用标志

64、在储存期间，物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和（A）。A.储存操作 B.仓储人员业务水平C.储存技术 D.仓库管理水平65、宏观物流研究的主要特点是（C）。

A、具体性和局部性 B、具体性和综合性 C、综合性和全局性 D、局部性和全局性 66、物流基础模数尺寸考虑的基点主要是（B）。A、复杂化 B、简单化 C、条理化 D、系统化

67、将储存的物资按重要程度进行分类管理的方法是（A）。A、ABC分类法 B、零库存法 C、成本分类法 D、运输分类法

68、衡量物流信息系统能力的最重要方面是（C）。A、信息采集 B、信息传输 C、信息处理 D、信息存储

69、物流系统的效率高低是电子商务成功与否的关键，而物流效率的高低很大一部分取决于（C）的水平。

A、物流信息化 B、物流网络化 C、物流现代化 D、物流普及化 70、在选择供应商时，企业考虑的主要因素是(D)A．价格 B．质量 C．服务 D．以上都是

三、多项选择题

1、物资按其所处的环节可分为：（A、C、D）A、库存物资；B、进口物资；C、在用物资；D、加工物资；

2、物资具有哪些性质：（A、C）A、它必须具有实物形式；

B、它必须是劳动产品，包括已经转为固定资产的产品； C、它必须是可用于周转并能进入市场领域的产品； D、它包括未经加工的自然资源；

3、物资管理的基本方法有哪些：（A、B、C）A、经济方法；B、行政方法；C、法律方法；D、技术方法；

4、物资流通在国民经济中的作用，主要表现在以下哪些方面：（A、B、C、D）A、促进生产的发展； B、有利于国家资金的积累； C、促进横向经济联合的发展； D、促进了对外开放和国际交往；

5、物资流通过程有以下哪几个环节：（B、C、D）A、物资生产；B、物资运输；C、物资储存；D、物资销售；

6、以下哪些属于物资储运管理的主要内容：（A、B、C、D）A、物资的接运；B、物资入库验收；C、物资出库发运；D、物资运输过程中的装卸搬运组织管理；

7、以下哪些属于编制物资计划的方法。（A、B、C、D）A、固定比例法；B、平衡法；C、动态关系法；D、技术经济计算法；

8、物资供销合同可分为以下哪几类。（A、B、C）

A、物资供应合同；B、物资协作合同；C、物资调剂合同；D、物资运输合同；

9、订立合同的原则有哪些。（A、B、C、D）

A、合法原则；B、计划原则；C、平等互利原则；D、协商一致原则；

10、物资管理现代化的主要内容有哪些。（A、B、D）

A、管理思想现代化；B、管理组织现代化；C、管理人员年青化；D、管理方法科学化；

11、评价合格后的供方应建立档案，档案的内容应包括（ABC）。A 生产许可证及相应的资质材料 B 评价的有关资料（合格证、复试报告等）及适当的供方业绩资料 C 供方业绩考核表

12、顾客财产的验证可采取下述方式（ABCDE）。

A 验质复试 B 点数、过磅 C 检尺、量方 D 检查外观 E 开箱点验

13、下列物资进入施工现场后要进行验收。（ABCD）

A.甲供物资；B.甲控物资；C.自购物资；D.企业内部单位之间调拨的物资。

14、物资部门管理物资的范围包括：(ABCD)A.构成建筑安装实体的物资；B.辅助材料；C.生产用低值易耗品；D.周转料。

15、物资管理工作的基本任务是：(ABC)A.保证施工生产所需物资按质、按量、按时供应；B降低物资的采购、储存和供应成本，降低物资消耗；C.保证物资的安全和完好;D.提高物资管理人员素质。

16、物资采购的组织形式有：(BC)A.招标采购；B.集中采购；C.分散采购；d.谈判采购。

17、物资采购方式有：(AD)A.招标采购；B.集中采购；C.分散采购；D.谈判采购。

18、物资市场调研的内容包括：(ABCD)A.资源分布;B.销售渠道;C.供求状况D.价格水平。

19、进行供应商评价时应审查：(BCD)A.企业隶属关系；B.企业资质;C.生产供应能力;D.产品质量和企业信誉。20、具备如下条件的应进行招标采购：(ABCD)A.形成了一定批量；B.该物资处于买方市场；C.非急用料；D.有确定的付款时间。

21、物资采购合同一般应具有（但不限于）如下条款：(ABCD)A.物资的名称、规格、型号、材质、产品标准;B.数量、单价、金额；C.交货时间、交货地点；D.违约责任、纠纷处理方式。

22、物资验收应坚持：(AB)A.及时性原则;B.准确性原则；C.平衡性原则；D.可靠性原则。

23、物资数量验收方法有：(ABC)A.计数；B.计量；C.换算；D.清查。

24、物资的检验（试验）状态包括：(ABCD)A.未检;B.在检;C.合格;C.不合格。

25、为了加强内部控制与制约，物资管理工作实行三权分离，即：(ABD)13 A.决策权与采购权分离；B.采购权与验收权分离；C.验收权与保管权分离；D验收权与付款权分离。

26、企业应为物资保管提供必要的资源，主要是指：(ABC)A.配备物资保管人员;B.提供适宜的物资储存场所和设施；C.提供必要的验收器具、维护保养用品、搬运机具;D.火车专用线。

27、物资卡片主要记载库存物资的（BCD）A.产权情况；B.收入情况；C.发出情况；D.库存情况。

28、“物资发放实行‘先进先出’的原则”，这句话的正确含义是：(BC)A.先进仓库的物资优先发出；B.先入库的物资先发出使用；C.先生产的物资先发出使用；D.先进单位需用的物资优先发放。

29、仓库发料时，管库人员应检查确认待发出物资的质量和数量，有下列情况之一的不得发料：(ACD)A.损坏的物资；B.包装损坏的物资；C.超过了保质期的物资；D.变质的物资。

30、周转料一般采用如下摊销方法：(ABCD)A.按年限摊销；B.按使用次数摊销;C.按实际损坏程度摊销;D.按租费收入摊销。

31、分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料：(ABC)A.分包单位给有权领料人的授权委托书；B.加盖分包单位印章的领料人员的身份证复印件；C.加盖分包单位印章的领料人员印鉴或签名;D.公安部门出具的户籍证明。

32、物资部门贯彻国际“质量、环境、职业健康安全管理标准”的目的是：(ACD)A.确保物资质量符合规定的质量要求；B.物资管理满足供应商的要求；C.物资管理满足环保要求；D物资管理满足职业健康安全要求。

33、合格制造商标准是：(ABCD)A.工业品制造商应具有营业执照，业务内容在其经营范围之内；B.实行了生产许可证制度的产品，制造商应有生产许可证；实施强制性认证的产品，制造商应具备ccc认证证书；实施认证的铁路专用产品，制造商应具备铁路产品认证 14 证书；实施制造特许证制度的铁路专用器材，制造商应具备制造特许证书;C.产品质量符合标准要求；D 能提供产品检验合格证；

34、商流、物流、信息流三者之间的关系是（ACD）。A．三者是同一物资流通过程的不同方面 B．三者是彼此独立的运动形式

C．信息流是先行，商流是主体，物流是后续

D．商品流通过程是以信息为媒介，分别通过商流与物流而实现的

35、物资检验的方法有（ABCD）。A．外观质量检验 B．规格尺寸检验

C．物理性能检验 D．化学性能检验 E.性能价格检验

36、现代物资管理方法的特征有（ABC）。

A．系统性 B．择优性 C．定量分析 D．定性分析

37、物资技术管理的内容主要有（ACD）。

A．物资检验与验收 B．物资养护及售后服务管理 C．物资定额管理 D．物资技术装备管理

38、在物资采购中影响企业生产经营成本的因素包括（ABCE）。A．物资价格 B．运杂费 C．订购费用 D．生产费用 E．储存费用

39、物资采购决策的内容包括（ACDE）。

A．确定采购物资的品种规格 B．核定计划期物资需要量

C．寻找和选择供应商 D．确定每次采购批量 E．规定采购时间 40、与分散采购相比较，集中采购组织形式的优点是（BCDE）。A．能加强采购与库存、供料等环节的配合 B．采购管理集中，分工明确 C．能发挥采购业务职能的特长 D．有利于提高采购工作效率 E．有利于降低采购成本

41、定量订购的订购点由（CD）组成。

A．订购周期需要量 B．最高储备量 C．保险储备量

D．备运时间需要量 E．订购时盘点库存量

42、物资流通管理的基本任务是（ABCD）。A．供应好 B．周转快 C．消耗低 D．费用省 E．计划强

43、物资统计工作分为（ABC）阶段。A．统计调查 B．统计资料的整理 C．统计分析 D．统计方法

44、物资统计调查的方式通常有（ABCD）。

A．全面调查 B．重点调查 C．典型调查 D．抽样调查

45、扑救带电火灾的办法包括（CDE）。

A.水 B.泡沫 C.1211 D.二氧化碳 E.干粉灭火剂

46、从物流的定义可以看出，物流的基本要素是共同的，但是由于以下（ABC）原因却形成了不同的物流类型。

A、物流的对象不同 B、物流的目的不同 C、物流的范围不同 D、物流的起源不同

47、电子采购又称网上采购、在线采购，其优点表现为（ABC）。A、透明度高 B、成本低廉 C、高效简便 D、便于公众监督

48、第三方物流服务业给企业带来的优势有（ABCD）。A、作业效益 B、经济利益 C、管理利益 D、资源共享

49、物流质量是一种全面的质量观，包含（ABCD）。A、物流对象的质量 B、物流手段的质量 C、物流方法的质量 D、工作质量 50、物流对环境的影响包括（ABCD）。

A、运输对环境的影响 B、储存对环境的影响 C、包装对环境的影响 D、流通加工对环境的影响

四、填空

1、供方的评价应填制（供方评价表），根据评价的结果确定合格供方，经主管领导审批后，填制并保持（合格供方名录），可以以文件的形式下发。

2、大宗物资的采购应本着（集体决策公正公开）的原则，进行（比质比价），降低工程成本。

3、集团公司实行(集团公司、公司、项目部)三级物资管理模式。

4、物资计划管理是保证物资工作有序进行的（前提）和基础。

5、根据集团公司物资管理办法，除即时清结的零星物资采购以外都要签订（书面）合同。

6、物资保管单位应建立（物资卡片），详细记载物资的收、发、存动态，做到日清、月结。

7、项目部施工技术部门应于（施工准备）阶段编制物资需求总计划。

8、物资需求总计划应按（单位工程）编制。

9、物资部门根据（物资需求总计划）、物资需用计划和库存情况按月编制物资采购计划。

10、物资部门应定期考核供应商的履约能力和供应业绩，经考核不合格的应从（合格供应商名录）中剔除，严重不合格者纳入黑名单。

11、集团公司规定，采购物资必须与供应商订立合同，除（即时清结的零星物资采购）以外都要签订书面合同。

12、管库人员应熟知仓库技术管理标准、业务流程、所管物资的性能和（保管保养知识）。

13、管库人员应对库存物资的（安全和质量）负责，为物资创造适宜的贮存环境。

14、同种物资如果制造商、生产日期、生产批次不同，亦应（分开存放）并分别标识。

15、库存物资应进行标识，防止（混淆错用）。

16、物资要(按计划发放)，不得无计划发料和超计划发料。

17、物资发放实行(受权领料人)制度，在每个用料单位确定一至两名有权领料人，其它人不得领料。

18、库存同种物资的生产时间不同时，应按照(生产时间)的先后顺序发放。

19、库存同种物资的入库时间不同时，按（入库时间）的先后顺序发放。20、应建立（低值易耗品卡片），记载在用低值易耗品的品种、规格、型号、数量、保管人。

21、首先规定周转料的合理使用年限，测算出年、季摊销率，季末根据周转料原值和摊销季度率计算摊销额。这种周转料推销方法称为（年限摊销法）。

22、周转料保有单位应于每年四季度进行一次盘点清查和价值评估。当（实际评估值）与财务账面净值不一致时，通过四季度摊销予以调整。

23、项目部应将分包单位的物资管理工作纳入项目部的（物资管理体系），加强检查、指导和监督，不能以包代管。

24、为了应对工程审计，加强质量和成本控制，工程承包单位应负责劳务分包工程所需主要物资的（采购和供应）。

25、项目部向分包单位供应物资，应现场办理交接，双方签字确认。分包工程剩余物资应退回项目部，不允许分包单位（转移或出售）。

26、根据工程分包合同的规定，项目部向分包单位无偿提供周转料、低值易耗品时，发放和收回均应办理（交接签认）手续，丢失应作价赔偿。

27、出现了多余积压物资后，物资部门要分析原因、(制定处理方案)，报单位领导批准后实施，努力将风险和损失控制到最低。

28、严禁采购、供应和使用质量（不合格）的物资。

29、物资采购必须由（物资部门）的物资专业人员实施。

30、废旧物资包括：下脚料、供应商不回收的包装物、业主不回收的拆除物、已办完报废手续的各种（物资和设备）等。

31、物流是指实物形态的商品在生产者与（消费者）之间的流动过程。

32、物资计划是针对计划期内所需物资的品种、规格、数量、质量标准及供应时间所作的（预见和安排）。

33、标准化是在一定的范围内（获得最佳秩序），对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

34、物资验收工作应遵循的原则是准确、（及时、严肃、经济）。

35、仓库十防：防锈、防腐、防毒、防潮、防震、（放火、防爆、防盗）、防机械损伤、防止虫鼠害。

36、物资出库“三检查”是指检查发料凭证是否正确无误，（检查发出物资的编号、品名、规格、数量是否相符），检查应附技术证件和有关部门凭证是否齐全。

37、物资出库“三核对”是指（发料凭证与账卡核对），发料凭证与发放实物核对，结存实物与账卡核对。

38、物资验收入库是指物资接受单位从承运部门或从供方将物资接运过来，仓库凭业务部门的收料凭证、（技术证件、质量标准）等实施物资验收，办理入库进帐手续等一系列工作的总称。

39、“四对口”是指库存物资的实物数量与账面数量应相符，做到（账、卡、物、资金）四对口。

40、一般物资堆码要求是：合理、牢固安全、定量、（整齐）、节约、方便。

41、运输的方式主要有：铁道运输、公路运输、水路运输、航空运输和（管道运输）五种。

42、物资检验与验收的依据是（产品标准）。

43、在采购单位选择供应单位的各种方法中，最能体现竞争机制作用的是（招标方法）。

44、采购招标方法选择供应单位要具备一定条件，在（采购时间紧迫）情况下，不适合用招标方法。

45、物资采购要做到齐备采购，这是为了满足物资使用上的（配套性）要求。

46、集中采购组织形式的缺点主要是（容易造成采购与库存、供料等环节相脱节）。

47、物资流通管理的基本任务是（供应好、周转快、消耗低、费用省）。

48、物资消耗定额是按照规定的技术要求，在一定的施工或生产条件下为完成单位工程或产品而制定的（合理消耗物资）的数量指标。

49、物资统计工作分为统计调查、（统计资料的整理）、统计分析阶段。50、国家对产品质量实行以（抽查）为主要方式的监督检查制度。

五、简答题

1、施工现场材料存放要求是怎样规定的？

答：施工现材料存放和机械设备摆放要求布局合理，环境清洁，物流有序，标识醒目，达到“一硬化、二文明，三整齐，四清洁，五不漏，六预防”。

一硬化：进出工地道路和材料堆放场地硬化。

二文明：工地无木头、无钢筋头、无焊条头；无砂石底，无砂浆低、无垃圾废土底。

三整齐：所有主料、地材按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手周转料堆码整齐；机具设备和车辆摆放整齐。

四清洁：工地道路清洁；施工现场清洁；机具设备清洁；办公生活环境清洁。五不漏：现场各种设施不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。六预防：施工现场特别是库房做到防火、放雨、防风、防潮、防盗、放变质。

2、简述物资部门管理物资的范围？ 答：（1）构成建筑安装实体的物资；

（2）虽不构成建筑安装实体，但有助于建筑产品形成的辅助材料；（3）生产用低值易耗品；（4）周转材料。

3、工程施工单位物资管理工作的基本任务是什么？ 答：（1）保证施工生产所需物资的按质、按量、按时供应；

（2）降低物资的采购、储存和供应成本，降低物资消耗；（3）保证物资的安全和完好。

4、应从哪些方面评价供应商？ 答：（1）应从供应商的资质

（2）生产供应能力（3）产品质量和企业信誉

5、物资采购计划一般包含哪些内容？

答：物资采购计划一般包含：物资名称，规格、型号及其它质量要求，采购数量，预估单价，预估金额，购买时间。

6、商流、物流、信息流三者之间的关系是什么？ 答：（1）三者是同一物资流通过程的不同方面；

（2）信息流是先行，商流是主体，物流是后续；

（3）商品流通过程是以信息为媒介，分别通过商流与物流而实现的。

7、物资检验的方法有哪些？

答：（1）外观质量检验；（2）规格尺寸检验；

（3）物理性能检验；（4）化学性能检验。

8、与分散采购相比较，集中采购组织形式的优点有哪些？ 答：（1）采购管理集中，分工明确；

（2）能发挥采购业务职能的特长；（3）有利于提高采购工作效率；（4）有利于降低采购成本。

9、在物资订购中，备运时间包括哪些？ 答：（1）提出订购需要的时间；

（2）物资在途运输时间；（3）供货单位发运所需时间；（4）到货验收入库时间。

10、什么是物资保管保养的“四懂”？ 答：（1）懂物资名称、规格、性能、用途；

（2）懂保管保养常识；

（3）懂业务手续；（4）懂消耗规律。

11、什么是物流质量管理？

答：物流质量管理是指科学运用先进的质量管理方法、手段，以质量为中心，对物流全过程进行系统管理，包括保证和提高物流产品质量和工作质量而进行的计划、组织、控制等各项工作。

12、物资储运管理应遵循哪些原则？

答：（1）质量第一；（2）注重效率；（3）经济合理；（4）确保安全；（5）整体优化。

13、物资配送有哪些优越性？ 答：（1）可压缩甚至取消用户的库存；（2）有利于组织合理运输；（3）有利于提高物流现代化水平；（4）可方便用户，达到用户满意。

14、采购的功能有哪些？

答：（1）采购制约着企业销售工作的质量；（2）采购制约着企业研发工作的质量；（3）采购决定着企业商品周转的速度；（4）采购关系到企业经济效益的实现程度；（5）做好采购可以合理利用物质资源；（6）做好采购，可以沟通经济联系；（7）做好采购，可以洞察市场的变化趋势。

物资管理业务培训考试题 第2篇

为进一步加强公司系统物资采购工作管理，规范非招标采购行为，提高采购人员业务素质技能，促进合法合规、科学高效开展物资供应工作，保障企业生产经营正常进行。3月31日下午，省电力物流集团公司副总刘兵、阳光电力招标公司副经理毛俊松主讲。

本次培训虽历时半天，但内容丰富扎实：既对国网公司全面实施集约化、一体化、精益化物资采购战略管理思想、目标体系、重要举措及发展趋势作了宣导，又对招投标法、政府采购政策、省公司相关管理制度作了简要讲解，更涉及有物资采购基本程序、具体工作流程和物资采购监督管理的阐述。培训中，主讲专家重点就非招标采购方式及适用条件从需求计划、方案报批、厂商选择、资格预审到评审、定标等流程环节中易出现的问题和现象一一作了详细讲解，并结合遂宁公司物资供应实例进行了评析。培训以咨询答疑互动交流的方式代替了单纯“灌输”的讲课形式，现场气氛非常热烈。参训人员普遍认为此次培训形象生动，简易直观，易懂易记，拓展了各自的业务知识面，取得了良好的效果。

物资管理业务培训考试题 第3篇

一、传统管理面临的三大难题

凌钢集团公司是长流程钢铁企业, 生产所需的设备备件、原燃料、材料等物资品种多且数量大, 主管业务部门和相关业务部门管理业务繁忙。传统的管理方法和模式存在三大问题:

1. 传统管理数据全部通过手工核算, 出错率较高。

有时会出现库存实物、存货总账与明细账间账账不符、账物不符的情况, 以及同一物资以不同名称出现在不同库房和不同明细账上等现象。例如, 联轴器俗称接手, 因而有的账上写成联轴器, 有的账上则写成接手。这需要管理部门花费大量人力进行核对和更改, 有时会因为人为失误而导致企业资源浪费。

2. 结算程序繁琐、速度慢。

物资采购计划提出单位以及审批、采购、财务等部门, 都需要从存货中获得收入、发出、结存等数量和成本信息。由于受数据传输方式限制, 部门之间经常会出现压单现象。例如, 同一采购入库单和发票, 采购部门、仓库保管、财务部门分别要结算1次, 1个票据因为业务流程要结算3次。

3. 不能真实反映库存状况。

由于审批计划、采购入库、消耗和结算等业务的完成需要多个部门协调, 而手工传递方式影响效率, 沟通也不充分, 缺少资源信息共享平台, 形成信息“孤岛”, 从而造成库存大量积压等问题, 不利于合理安排资金, 甚至会造成资金周转困难。例如, 相同型号设备的通用件 (天车件等) , 炼铁、炼钢和轧钢工序都需要, 各厂备件计划员都提计划, 分别采购, 结果出现库存积压和资金周转慢的问题。

二、整合“三流”, 提高管理质量、效率

在引进了ERPPS8.5进销存管理软件后, 凌钢集团公司创建了物资管理信息平台, 通过平台全面整合信息流、物流和资金流, 形成了新的物资信息化管理的链条, 实现了生产分厂、财务部、机动部、设备材料部、经销公司和审计监察部等管理部门的信息资源共享, 并达到切实、动态管理和监控的水平, 为企业管理决策提供了及时准确的信息。

1. 整合信息流。

一是对全公司八万多种物资进行编码, 将编码物资按类别录入系统, 通过编码即可识别物资的类别、数量、单价、金额。任何一个经过授权的部门和人员在登录该系统后, 都可以及时、准确地获取查询信息。二是管理业务信息流程再造。在基层生产单位编制的物资采购计划, 用电子文本通过系统提交申报到相关管理部门后, 管理部门便可通过系统查询库存情况, 确定是否执行;审计监察部门通过系统对计划采购物资的进货渠道、市场价格进行实时跟踪和监管;物资到货后, 经仓储和质检等人员检查、验收后, 相关资料信息被录入系统, 相关单位通过该系统即可了解到所需的信息, 做出相应的反应。

2. 整合物流。

主要是强化招标采购、合理采购储备和仓储管理环节。凌钢集团公司招标办通过系统查询, 能够掌握库存物资存量及质量状况, 有针对性地提出标准的采购计划, 对符合竞价招标采购的物资实行竞价采购;对具备条件的零散物资尽量捆绑招标, 用大招标的方式集中采购, 使进厂物资的物流集中;通过对采购物资进行性能、价格比较, 选择质量好、信誉度高的合作伙伴参与招标, 竞价招标采购, 既保证采购物资的及时到厂, 也维护了企业利益, 降低了采购成本, 同时还保证了物流质量。

另外, 通用型设备的备件有专人审批需求计划、专人采购、专人保管, 统一平衡库存储备, 避免了因重复采购而增加不合理库存和资金占用, 实现了合理采购储备。

ERP系统还加强了仓库验收管理工作, 保管员和检查员对进厂物资能够及时清点、验收, 查证随机资料, 发现质量异议立即汇报、记录, 跟踪处理结果;加强了质量跟踪, 对于严格按照寿命标准进行考核的大宗物资, 与使用单位建立固定的沟通方式, 由使用单位每月总结、报告, 做到物流有序;在库存管理系统中, 对物流实行动态跟踪管理, 实物存放的位置与系统里的物资的库位保持一致, 按类别摆放, 只要有物资移动, 系统里的物料就随之改变, 保证了明细账数量与总账数量相等, 账、物相符, 从而使相关人员随时都能通过系统查询到物资的流向、库存物资的位置, 以及库存物资数量、金额等准确信息。

3. 整合资金流。

各生产厂提出物资采购计划时, 也可以通过系统查询库存信息, 之后制定需求计划。机动部通过系统直接查询每种物资采购计划、入库、库存、消耗等情况, 审核批准后下达采购计划, 做到计划采购资金流向合理。物资采购部门负责采购, 没有计划的不采购, 也决不允许其他部门越权擅自采购, 从而使采购资金高度集中。该系统具有账表查询、统计功能, 可以对当前数据和历史数据进行比较分析, 为合理编制采购计划, 合理安排采购资金, 降低仓库储备, 减少物资资金占用, 提高资金周转率并提供真实准确的信息。同时, 该系统通过定义与事务处理相关的会计核算科目和核算方式, 使系统在处理事物的同时自动生成记账凭证, 改变了资金信息滞后于物流信息的状况, 便于企业实行事前计划、事中控制、事后反馈并实时做出决策。

三、实施物资信息管理化的启示

1. 凌钢集团公司结合企业装备现状和管理组织结构实际, 充分利用企业内部局域网资源, 引进ERP-PS8.

5管理软件, 利用现有计算机终端硬件设备, 对物资管理业务流程实施信息化再造, 创建了信息管理平台。不过, 凌钢集团公司保持原有的管理机构, 使企业机构和人员相对稳定;规避了国内一些钢铁企业在实施ERP系统过程中发生的各类技术性风险和失败带来的经济损失。

钢铁企业在实施信息化管理过程中, 可根据企业生产管理组织结构和信息技术的成熟情况分步实施改造, 避免因不切合实际的引进而产生的风险和造成的经济损失。

2. 实践证明, ERP系统在实际运行过程中有效地整合了信息流、物流和资金流;

解决了过去很难克服的物资错户、串户和压单的难题, 提高了管理效率和管理质量;实现企业经济业务数据的共享, 减少数据的手工重复处理, 打破信息“孤岛”;强化财务的管理能力, 解放单一的核算工作, 增强财务决算能力;会计和业务管理人员从过去繁杂的手工处理数据中解脱出来, 由“核算型”向“管理型”转变;财务与业务处理的高度协同, 实现了企业物流与价值流的同步;部门之间通过系统实现了管理和监督制约的无缝衔接, 使物资管理形成合力。

3. ERP管理企业的先进性。

该系统使企业物资管理、信息管理、资金管理等做到了事前计划、事中控制、事后分析;企业的存货周转率、应收账款周转率、流动资金周转率、总资产周转率等都有了明显提高。信息的共享使企业管理者可以实时控制整个运营情况, 应变能力强、中间环节少, 整体化、扁平式、分布式的ERP系统管理模式, 规范了会计核算过程, 方便了信息的提取及对财会信息的监管, 极大地降低了企业的运营成本, 进而提高了企业的竞争力。

摘要：RP软件系统是一种管理企业的工具, 同时也引导企业的管理思想发生深刻的变革。通过应用ERP软件系统, 企业的管理信息不但透明化、而且达到信息共享, 可以快速地提取一些相关数据;应用ERP软件系统后工作流程更加合理化和规范化;通过应用ERP软件系统后的企业各部门可以达到分工合作, 统一步伐, 从而增加企业的竞争力。

物资管理业务培训考试题 第4篇

1.难以实现企业资源的有效整合。传统财务会计流程是建立在传统分工论基础上的工业社会的会计模式，数据间联系和控制相对松散。传统会计使用会计科目表把资产、负债和所有者权益的财务度量结果分类汇总，并将汇总的数据提交给用户。然而，传统的会计系统与其他子系统并没有集成，不能提供实时的会计信息。而且传统的会计系统以货币为计量单位，而许多重要资源却无法用货币来计量，以致会计反映的资源信息不全。尽管随着企业的发展，财务会计工作也在不断改进，会计核算正向电算化迈进，但现有的会计电算化信息系统并未突破手工会计核算方式的框架，只是手工会计流程的高度仿真。这种业务流程在手工会计流程的基础上，将会计流程中许多无效的中间工作交由计算机程序完成，会计人员在计算机软件功能的帮助下仍然是按老模式办事。系统所提供的数据与信息只能满足财务会计部门的需要，而不能满足与之相关的其他职能部门的需要。由于采购部门对财务会计方面的信息缺少可视性，因而他们对供应商风险进行评估有很大的困难，难以将整个企业的资源进行整合。

2.难以满足企业全面管理的需要。在数据采集流程中，财务会计信息系统仅仅采集经济业务数据的子集，却忽略了大量的管理信息。企业业务活动的全过程伴随着资金流、物流和信息流。由于传统会计体系结构、思想和技术的制约，在日常经济业务活动中，会计人员收集数据的依据是判断该数据是否影响组织的财务报表，也就说收集的仅是符合会计事项定义的数据F集，即资金流。而对于业务活动过程中的物流和信息流，如信息使用者所需要的诸如生产力、经营状况、可靠性之类的其他信息却并未收集反映，只是散见于相关业务部门的统计报表中，使得与同一经济业务活动相关的数据被分别保存在会计人员和业务人员手中，造成了会计信息系统与其他业务系统数据不一致或重复等问题，同时造成企业管理人员很难高效率地获取决策所需要的信息。

3.难以满足企业实时监控的需要。任何企业的资金流动都伴随着物资的流动，但传统会计信息系统中，由于日常业务活动中的资金流和物流信息是由不同的人员在不同的时间采集的，而会计数据一般是在业务发生后采集的，因而传统的会计信息系统反映的资金流信息往往滞后于物流信息，而将滞后的原始会计数据经过传统的会计流程处理，使得会计账簿和会计报表的余额都不是当前时点的数据。在经济环境瞬息万变的今天，信息的实时性决定了它的有用性和控制力度，会计信息的滞后必定会使企业的实时监控无法实现，以致会计信息的价值和会计信息系统的价值都下降了。

二、实现财务业务一体化是供应商风险管理的重要举措

财务业务一体化是指通过信息系统使企业内部业务数据自动向财务系统传送，减少人为干预，做到数出一门，数据共享。财务业务一体化有利于财务会计对经济业务活动进行及时反映和有效监控、减轻财会人员的重复劳动，它是提高企业管理水平和工作效率的有效途径。

1、选择优质供应商。在企业的经营管理过程中，一些公司存在如下常见现象：停工待料；前后工序的半成品或材料不衔接；工厂内各生产部门的半成品堆积得像仓库，生产不能顺畅地运转下去；生产计划变动频繁，不是追加，就是取消;越是生产紧张的时候，供应商品质与配合方面的问题越大等。这些现象都与供应商的品质有密切的关系，因此选择拥有强有力质量管理体系的供应商对于防范供应商风险、促使企业的生产经营活动正常进行具有重要的意义。一般品质优良的供应商具有如下特点 :完善的企业管理制度;优秀的领导集体和高素质的管理人员;稳定、团结奋进的员工队伍;良好的现场管理和规划能力，生产技术先进、设备优良等。经过认真选择确定优质供应商之后，可以对其进行的激励，如适当提高采购价格、改进每月结账方式、实行数量折扣等，从而促使供应商质量的进一步提高。

对选择的供应商应根据重要性原则对其进行排序，分清哪些是提供关键产品和服务的供应商，哪些是对供货合同负责的供应商，在此基础上对供应商实行分级管理:①对于一级供应商可将其定位为战略伙伴.世行重点合作，积极改善与这类供应商的关系。②对于二级供应商可将其定位为长期供应商，与之建立长期合作关系。③对于三级供应商可将其定位为临时供应商，与之建立一般的业务往来关系。

2.加强对供应商行为的监控。首先，应对供应商进行持续的风险评估来识别异常趋势并采取改进措施。评估后，根据供应商的不同资质实行不同的策略:对于最高风险的供应商，应当停止与其合作，并将其从供应链中消除;对处于高风险范用内的供应商，要进行严格的监察，包括审核偏差、现场监察合同等;对于风险最低的供应商，可实施较少的现场监察，只通报重大事件。其次，如果供应商在风险矩阵图中的位置发生了变化.应根据风险的变化采取适当的措施，包括退出策略、增加或减少人力物力的投入等。此外，自动化系统可以通过设计供应商的关键绩效评估体系来收集供应商方面的信息，比如：采纳折扣的情况、支付条款和交货日期的改变、不能按时交付规定数量的货物、在发票到期之前需频繁催款等。

3.改善与供应商的协作关系。公司可以充分利用自己的技术优势帮助供应商改进工艺、提高品质、降低成本。只有双方都能获利，供应商才更有积极性不断改进供货。供应商是企业的宝贵资源，公司应当积极发展与供应商的关系，打破招标采购活动对采购员与供应商销售员之间私人关系的依赖，努力避免由于采购人员变动而遭受不良影响。与供应商之间的有效沟通也很重要，双方通过共同解决问题而不是推卸责任来建立一种相互信任的关系。公司应积极主动地向供应商提供自己在技术、管理等方面的信息和经验，积极地与供应商探討成本控制问题。

4.建立供应商绩效评价机制。供应商绩效评价是对供应商在过去一段时间内各方面的表现情况做出评价，以找出供应商存在的问题。评价要抓住主要指标或问题，并且使这些指标可以量化，这样才能在横向和纵向上做出比较。质量、价格、交货和创新是绩效评价的四个重要指标。绩效评价主要是对这些绩效指标进行评价，可以根据企业实际情况对指标体系进行调整，有的企业可以增加服务、管理等指标。业绩评价可以更好地激励供应商，最终吸引战略供应商、主力供应商。准确选定供应商，就可以获得企业未来发展所需要的关键货物和服务，从而可大大降低供应商带来的风险。

三、结语

在当今的经济环境中，尤其是后金融时代，供应商在企业的整个经济运作中占据着极其重要的地位，供应商风险的防范和管理引起了企业高层管理人员的重点关注。而财务业务的分离是形成供应商风险的重要因素，因此实现财务业务一体化对于供应商风险管理起着举足轻重的作用。

企业实现财务业务一体化以后，企业决策支持能力和持续发展能力得到增强，中高层管理人员能够通过多角度查询、统计和分析功能及手段来降低供应商风险 购买方和供应方的有效合作是所有组织防范风险不可或缺的条件。为有效加强供应商风险管理，进行财务会计流程再造，实现财务业务的一体化，促使财务部和采购部合作并共享信息是十分必要的。财务总监需要了解支出方面的信息，并且必须依靠采购部门与供应商之间建立的合作关系来识别和解决其中的问题。财务总监应该在建立合作关系中扮演更积极主动的角色，确保合作策略在整个供应链中得到有效的实施。通过协作，财务部和采购部可以帮助公司更好地进行营运资金管理，降低成本和减少风险。而实现这些目标并认真总结经验，可以让公司远离风险，变得更加强大。

参考文献:

[1]张瑞君,邹立,封雪.从价值链管理的视角构建财务业务一体化核算模式.会计研究.2004(12).

[2]董文栋.财务业务一体化系统特征研究.中国管理信息化.2007(10).

设备物资业务笔试题(B卷) 第5篇

一、填空（每题1分，共20分）：

1.大中型设备购置申请，由工程公司通过 逐级上报审批后执行。2.项目部或工程队组资的产权归公司的设备要在当月通过 将资产转到公司。

3.公开招标的设备购置合同执行 规定的格式；

4.预计单批次租赁金额超过50万元的设备租赁，原则上由局集采中心组织租赁招标。

5.对多人操作的大型设备，须实行，并选择专业对口具有大专以上学历或经验丰富的公司员工担任机长。

6.大修设备修竣后由使用单位组织设备主管、机长及其他相关人员验收，并填写。

7.配件由工程队配专人管理，配件采购应遵循“ ”的原则，配件领用要坚持“ ”的制度。

8.项目部每 对全部机械设备(含租赁设备)的油料、修理费用以及工作台班或完成工作量进行公示。

9.单台价值 万元以下、可周转使用于施工生产的轻便设备或机具，简称小型机具。

10.依据单台机械设备完成的产量、产值或台班(工时)和消耗核算设备，核算统计应做到“ ”，即“ ”。

11.《 》是项目部控制物资总消耗数量的依据。12.B类物资采购计划通过PM系统经 审批同意后实施。

13.市场调查结束后形成调查评价记录后，根据调查情况形成。14.采购过程要做到 集体决策、公开透明，保证质量优先、价格合理。15.股份公司物资集采供应管理办法中明确 必须报股份公司审批，实施集采供应。

16.物资验收要实行 以上验收制。

17.在PM里录入点验单的依据必须是，而不是凭票据点验。18.凡是有网络的项目，必须通过 进行物资业务管理。

19.中型周转材料成本在第一个项目摊销比例为原值的。20.需要处置的周转材料，须经 批准后方可处置。

二、单项选择（每题1分，共20分）：

1.在项目上场时，项目部设备管理部门应根据工程施工进度安排，组织编制()。

A、施工组织设计 B、设备配套计划 C、招标邀请书 D、租赁申请

2.形成固定资产的自有设备（）费按中铁二十局财务现行规定足额提取并列入成本。

A 修理费 B 配件费 C 安装费 D 折旧费

3.提取大修基金的单位，设备大修验收满（）个月，技术状况稳定后，方可向上级转列大修费。

A、1个月 B、2个月 C、3个月 D、6个月

4.采用租赁方式解决工程队的急需设备，原则上租期不超过（）月。A、3个月 B、6个月 C、12个月 D、24个月

5.租金的结算依据是设备租赁合同、（）、《租赁设备结算单》，在PM系统中由使用单位设备管理部门结算，每月底报项目财务部，经项目经理审批后支付租金。

A、施工定额 B、设备作业登记表 C、市场调查 D、指导单价 6.工程队机械费超支（）以上时，项目部要组织工程队一同分析超支原因，制定整改措施，明确整改责任人及整改时间，并书面向工程公司汇报。A、5% B、10% C、20% D、30% 7.根据国务院发布的《特种设备安全监察条例》下列设备中属于特种设备的是（）

A、冲床 B、自卸车 C、压力容器 D、混凝土输送泵

8.建筑工地的一台电动葫芦发生故障，应委托（）的单位进行维修。A、技术力量雄厚的单位 B、对设备维修质量有保障的单位 C、具有相应资质的单位 D、资金实力雄厚的单位

9.股份公司内部工厂提供的产品和售后服务质量受到用户（）次以上有效投诉时暂停其进入内部产品目录资格，限期整改，重新进行评定。A、1 B、2 C、3 D、4 10.施工用电按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)实施；现场用电设备5台及以上或者用电功率（）kw以上，项目必须编制临时用电施工方案；

A、20 B、30 C、50 D、100 11.甲控物资招标前，项目物资部门应充分掌握甲控物资()，确保中标单价合理。

A、市场价格 B、市场资源 C、运输情况 D、重点生产厂商、代理商情况

12.物资采购时中标单价需符合()，确保采购单价合理。A、对上承包合同 B、对下施工合同 C、物资市场调查评价报告 D、评标结果

13.主要材料组织供应时必须()，严禁先供应后谈判。A、先签订采购合同 B、先确定采购价格 C、先确定供应单位 D、先确定采购数量

14.所有进场物资必须填制《收料单》，采用称重计量的物资附()。A、合格证 B、过磅单 C、出场检测报告 D、施工队收据 15.物资发料单中收料单位签字必须为()。

A、收料人 B、保管员 C、记账员 D、劳务合同签订人或书面授权委托人 16.物资成本的列销单位和支出单价须与()一致。A、对下施工合同 B、对上承包合同 C、采购合同 D、计划合同部门通知

17.严格()供应，防止物资超耗，造成效益流失的风险。A、按进度、定额 B、需求 C、采购计划 D、通知

18.民爆器材的采购和运输严格执行国家有关规定。建立()制度，验收、发放、退库手续齐全。

A、发放审批 B、运输审批 C、采购审批 D、退库审批 19.物资管理部门与供应商、工程队的往来账应与()相符。A、物资验收台账 B、物资发放台账 C、物资核算台账 D、财务账

20.周转材料入库时须附()，确保采购的周转材料符合现场需要。A、相关部门验收记录 B、采购合同 C、图纸 D、过磅单

三、不定项选择（每题2分，共20分）： 1.设备技术档案包括（）

A、设备履历书（一机一册）；B、使用说明书、各类图纸、出厂合格证； C、设备大修记录；D、设备大修出厂验交记录； E、设备事故报告记录； 2.设备供应商应具备的条件（）

A、持有营业执照、生产许可证、经营许可证和资质证书等有效证件的单位。B、产品符合国家或行业现行标准（优先国家标准），以及国家和地方的环保标准。

C、信誉良好，业绩良好，能满足所需产品的供应能力。D、注册资金必须200万元以上。

3.设备具备下列情形之一的，可申请报废（）A、已经提足折旧的；

B、经过检测，大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的； C、设备老化，技术性能落后，无利用改造价值的； D、技术状况差，耗能高，效率低，大修不经济的；

E、严重污染环境，危害人身安全和健康，进行改造仍不能经济运行的； F、属于淘汰设备的； G、无法修复的事故设备

4.在审查固定资产业务时发现被审计单位调增了一台设备的入账价值，对此审计人员认为比较合理的解释是（）： A.该设备已提足折旧但仍在使用 B.同类设备的市场价格上升 C.该设备增加了改良装置

D.该设备原暂估价值偏低，现按实际价值调整 E.该设备原入账价值由于某种差错而被少计

5.在签订和执行设备购置合同时，要做好以下风险控制工作()： A、签订采购合同时，严格审核合同条款，落实采购资金，减少和避免纠纷风险；

B、严格按合同条款付款并做好登记，杜绝超付款风险； C、必要时上报上级业务部门协调解决，防止发生法律纠纷； D、资金紧张时，及时与供应商沟通，协商延期付款； E、供应商如进行起诉，可以置之不理，拖到供应商撤诉为止； 6.项目物资部门依据（）编制《月物资采购计划》。A、《月物资申请计划》 B、材料库存数量 C、试验检测情况 D、市场行情

7.入库物资验收工作由（）共同组织验收。A、供方 B、现场材料员

C、施工队 D、保管员（或施工队授权指定材料员）8.物资节超核算时，必须确保。A、核算对象合理 B、实耗数量为进场数量 C、核算方法准确 D、相关数据统计时间统一 9.油料核算数据来源为。A、设备铭牌显示单位油耗定额 B、测定的单位时间实际油耗定额

C、工程队调度员登记每台设备每天的工作时间 D、油料保管员统计每台车每月的实际发放油料数量 10.物资成本分析报告应包括。

A、材料采购成本分析：主要分析市场因素对材料采购成本的影响程度 B、材料消耗成本分析：主要分析主要材料的节超情况以及其他材料的费用控制情况

C、材料成本控制中存在的问题及采取的措施，提出的建议 D、上期报告中的问题解决情况以及采取的措施落实情况

四、简答题(每题5分，共20分）：

1.设备大修申请批准后如何组织实施？

2.设备技术状态分为几级？请分别描述。

3.请简要描述物资合同条款的基本内容。

4.请简要描述物资市场调查内容。

五、论述题（每题10分，共20分）：

1.请按设备前期管理、进场管理、使用管理、核算及报表管理、设备报废、处置、转场或离场管理分别论述项目设备管理的主要内容。

物资管理业务培训考试题 第6篇

一、填空题（每空5分，共85分）

1、感染艾滋病的孕产妇达到治疗标准为CD4+T淋巴细胞计数的艾滋病病毒感染孕产妇。达到治疗标准者，转东莞市人民医院和石龙人民医院。

2、孕产妇预防性应用抗病毒药物，从妊娠后发现艾滋病感染后尽早开始服用或者，直至分娩结束。分娩后若婴儿人工喂养，产妇可在分娩结束后停止抗病毒药物的应用，若选择母乳喂养，产妇持续应用抗病毒药物至停止母乳喂养后。

3、在妊娠任何阶段，梅毒螺旋体均可通过传染胎儿，也可通过传染胎儿。

4、妊娠合并梅毒大多为，没有临床表现，只能通过诊断筛查发现。

5、产前至少要有天的充足治疗才能有效地预防先天梅毒。

6、妊娠合并梅毒孕妇治疗后随访，分娩前，包括临床和血清学试验。早期梅毒，其滴度下降要求，其他类型的梅毒，其滴度至少保持原来水平或下降至少。

7、在孕产妇治疗期间应进行随访，若发现再次感染或复发，应立即在开始 的治疗。

8、母亲HBsAg阳性，婴儿出生后尽早肌内注射乙肝免疫球蛋白，同时在不同部位接种，再接种10ug。

二、判断题（每题2分，共10分）

1、日常生活接触如握手、礼节性接吻和拥抱、共餐等可传播乙肝。（）

2、孕期禁用水痘、风疹、麻疹、腮腺炎、口服脊髓灰质炎疫苗等病毒减毒活疫苗，乙肝疫苗是基因重组疫苗，可在孕期用。（）

3、新生儿梅毒血清学检查IgG阳性，可诊断先天梅毒。（）

4、单剂苄星青霉素治疗早期先天梅毒，不能在新生儿脑脊液中达到或保持有效杀螺旋体浓度。（）