安全行为规范管理规定

安全行为规范管理规定（精选9篇）

安全行为规范管理规定 第1篇

矿长安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1矿井安全生产第一责任人，对矿井安全生产负全面领导责任。

1.2负责党和国家安全生产方针、政策、法令及有关安全生产的指示、规定等在王河煤矿的贯彻落实和执行工作，并定期向上级汇报。

1.3负责全矿的安全管理领导工作，领导编制矿井安全生产长远发展规划，主持拟定矿井重大安全技术措施和施工组织设计，并采取切实可行的办法保证完成公司下达的安全工作目标。

1.4主持制定并采取有效措施，改善矿井的安全生产（施工）条件，实现安全生产和文明施工。

1.5主持制定矿井生产计划、灾害预防计划、应急救援预案、设备检修计划等，确保矿井生产安全、有序进行。

1.6积极预防事故，定期主持开展安全大检查、质量标准化检查，及时消除安全隐患，提高矿井安全管理能力。

1.7主持矿井安全程度评估及矿井安全生产相关证照的申办、审查及变更事宜。

1.8领导矿井“双基”建设，确保矿井实现本质安全。

1.9建立健全矿井安全生产管理机构，建立起以矿长为核心的安全生产管理指挥系统。

2、安全工作标准

2.1领导相关部门建立健全矿井各项安全管理规章制度，明确各级各类人员的分工和责任。

2.2及时传达有关安全管理文件及上级领导有关安全生产的指示精神、要求、规定，每周主持召开一次安全生产办公会。

2.3负责主持公司及上级部门对矿井的各类安全检查、考核工作，并及时反馈有关信息。

2.4每月组织一次全矿安全检查和隐患排查，组织一次质量标准化检查，一次“双基”考核。

2.5根据上级的规定和要求，结合本矿安全生产工作实际，明确矿井各个时期的安全管理重点。

2.6依法开展职工培训，制定培训计划并组织实施，确保职工持证上岗。

3、安全工作措施

3.1坚持依法治矿，严格落实党和国家安全生产方针政策。

3.2认真落实矿井安全生产的各项规章制度，加大责任追究力度。

3.3全面掌握矿井安全生产情况，分阶段总结分析安全管理中的不足，有针对性地指导矿井的安全生产。

3.4按照岗位责任制认真履行岗位职责。

3.5经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，及时发现并解决问题。

3.6加大科技投入，全面提高矿井安全装备水平。

3.7开展多种形式的培训，提高各级各类人员的安全技能和安全意识。

党委书记安全管理行为规范

一、岗位职责

1.坚持党的核心作用，认真贯彻三个代表思想，负责做好矿井的党建及思想政治工作，积极宣传贯彻党的路线、方针、政策，认真执行上级党委的各项决议、决定，支持矿长正确行使行政指挥和决策权。

2.认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》.3.负责制定矿井精神文明建设具体实施计划.4.加强全矿各级领导班子建设，创建“五型”领导班子，努力打造知行合一的领导班子队伍。

5.负责党委成员的思想作风建设，定期召开民主生活会，统一思想，提高党组织的战斗力.6.坚持三会一课制度，定期分析党员队伍状况，研究支部工作。

7.紧紧围绕矿井经济建设这个中心，建立正确的学习制度，教育全体党员自觉地发挥模范作用。

8.抓好领导班子和干部队伍建设，加强对干部的教育、培养，提高马列主义水平和政治思想素质，坚持勤政廉政，坚决反对腐败。

9.坚持党的宗旨，密切联系群众，全心全意为人民服务。

10.负责对工会、共青团等群众组织的领导，支持他们独立地开展工作。

11.负责作好新时期党员发展工作，始终按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针做好组织发展工作。

12.负责对职工进行共产主义理想及道德、法规教育，培养“四有”职工队伍.13.负责教育领导全体职工，结合矿井生产经营活动，解决实际问题.二、工作标准

1、积极支持矿长对全矿生产经营的行政指令，发挥党委监督作用，确保党的方针政策和党委决议全面落实.2、以身作则，正确处理党政关系，积极为矿长排忧解难.3、主动把矿井内生产经营工作的难点作为党委工作的重点，通过强有力的思想政治工作，影响和带动广大员工，促进各项任务的完成.4、正确履行保证监督的职能，处理好保证与监督的关系.5、定期组织党委委员及领导班子学习党的方针、政策.6、主持党委正常工作，定期召开党委会研究布署党委工作.7、作好调查研究及职工思想政治工作，培养“四有”职工队伍.8、加强对共青团与工会的领导并协助制定工作计划，积极开展各类有意义活动.9、完成上级党组织交办的临时性任务.安全副矿长安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1 监督党的安全生产方针、政策、法令及有关安全生产指示和规定在矿井的贯彻执行情况，并定期向公司安监局汇报。

1.2负责矿井安全监督检查及质量标准化、“双基”建设工作。

1.3指导相关部门监督安全生产责任制、安全技术措施、作业规程和安全生产管理制度的落实情况。

1.4定期召开安全办公会，及时公司安全管理文件精神，分析安全生产中存在的问题并责成有关单位采取相应措施。

1.5主持矿安全规划和安全工作计划的编制，监督施工组织设计和安全技术措施的管理。

1.6参与矿井生产计划，灾害预防计划，应急救援预案，、季度设备检修计划等的编制，确保矿井安全生产有序进行。

1.7积极预防事故，定期开展安全大检查、质量标准化检查，及时消除安全隐患，提高矿井安全程度。

1.8参加矿井各类事故的处理和事故分析工作，做好事故分析，并指导相关部门制定事故的预防措施。

1.9参与矿井安全程度评估及矿井安全生产相关证照的申办、审察及变更事宜。

1.10指导相关部门做好安全生产事故统计，按照要求及时上报各类安全资料、统计报表。

1.11监督、指导矿井“双基”建设及内部考核，为安全结构工资结算提供依据。

2、安全工作标准

2.1指导相关部门建立健全矿井各项安全管理制度，建立各级安全生产管理人员的绩效考核制度，明确各级各类人员的分工和责任。

2.2及时传达有关安全管理文件，每周召开一次安全办公会。

2.3每月组织一次安全检查，牵头组织一次质量标准化检查、一次“双基”考核。

2.4及时参与公司及上级部门对矿井的各类检查、考核，及时反馈检查信息。

2.5根据生产计划，划分安全生产管理等级，做好重点区域、单位和时段的安全管理。

2.6指导科室和相关区队建立健全安全生产管理制度，全面提升矿井安全生产管理水平。

2.7督促相关部门及时上报各类安全信息。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。

3.2阶段性总结矿井安全生产情况，找出安全管理中的不足，根据情况制定整改措施。

3.3全面掌握矿井的安全生产管理规定和业务技术知识，经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。

3.4工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。

3.5利用安全办公会、安全日等活动宣传党和国家安全生产方针政策，提高依法治矿水平。

3.6积极学习安全管理先进经验并在矿井推广应用。

安全行为规范管理规定 第2篇

第一章 总则

第一条为确保生产秩序，保证各项生产工作正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制定规定。

第二条本规定适用于车间操作人员及管理人员。第二章 员工管理

第一条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理工作中严禁有地方观念或省籍区分。

第二条严格遵守岗位操作规程，认真履行岗位职责。

第三条所有工作人员按时上下班，不迟到、不早退、不矿工；上下班一次打卡，有事按要求办理请假手续；工作需要若虚加班许提前填写加班申请，逐级审核后交人事部门做考勤依据。

第四条生产时，所有员工进入车间必须穿戴工服。工作期间不得随意脱岗、串岗；有事需离岗须向车间主任申请，允许后方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第五条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、玩手机、嬉戏打闹、吵嘴打架等影响工作的行为。

第六条工作场所谢绝探访及接听电话，禁止带小孩及非生产人员进入车间。第七条车间生产人员必须经培训合格后持证上岗，压力容器、电焊工、化验员须持国家认可的相关证件上岗。第三章 作业管理

第一条严格按设备产能及生产计划精心组织生产。

第二条每日上岗前须对本区域设备及岗位卫生进行清理，确保工序内环境卫生干净、整洁、无污染。

第三条生产物料需持领料单领取，领取物料需按指定低点存放；废弃物料及时清理存放于指定地点。

第四条车间人员下班时做好交接工作，重点交接设备运行情况、材料结余、工器具及现场卫生等。

第五条生产严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺及质量标准造成的品质问题，由作业人员自行承担。第四章 现场管理

第一条原料、辅料、成品按指定地点存放，要求离墙离地、摆放整齐，不得随意摆放。

第二条有毒有害物实行随用随领随退库制度，不得随意使用和乱放；领用和使用时需做好安全防护工作。

第三条记录填写；书写符合规范，字迹工整，要求及时、准确、真实。第四条现场整洁无杂物，地面干净无积水，设备内及表面无油污、水垢等。

车间安全管理规范

1.生产车间设置安全监督员，由领班兼任，对生产线设备的日常安全运行和操作人员的安全负责监督检查。

2.设备操作人员必须接受涉及生产安全的岗前培训，树立安全生产意识。生产班组在班前班后会或班务周工作例会时，由班长组织开展劳动保护和安全思想教育，增强员工安全生产意识，努力做到人人讲安全，个个管安全，创造安全的工作环境。

3.设备操作人员操作和使用设备时，必须严格执行各岗位设备操作规程，禁止违章操作设备，禁止违章私自操作非本岗位设备。对出现的设备故障、安全隐患要及时上报予以处理，不得带病运行。

4.操作人员上班期间要坚守工作岗位，严禁擅自离岗、脱岗、睡岗。不允许酒后上岗，因身体不适或其他原因不能正常进行设备操作时应主动向领班禀明原因并办理换休或病假手续，不得私自隐瞒或冒险上岗操作。

5.各种设备不得随意乱动防护设施、安全信号、警示标牌、警示装置，不得私自拆除安全标志，严禁使用缺少安全防护装置的设备。

6.生产操作时必须正确佩戴和使用劳动防护用品。女工在工作时必须将头发束入工作帽内；进行清洗作业时必须佩带护目镜和橡胶手套。

7.旋转或传动设备（如滚杠、链条等）在运转时要进行维护或者修理，必须按照停机 →维护或检修→ 处理完毕→人员撤离现场→ 开机的程序进行操作。设备维修人员在进行设备检修时，必须悬挂“正在维护、严禁合闸”警示牌，而且指定专人挂牌和摘牌，倒闸切换操作时必须有专人监护，各设备操作人员未接到维修人员的通知不得私自、随意擅自开机。

8.登高作业时，操作人员必须系安全带、佩带安全帽，并且现场要有专人进行监护，监护人员必须戴安全帽等。

9.对生产所用的各类清洗剂、消毒剂等必须严格按照《清洗剂、消毒剂配制和使用安全操作规范》的要求进行规范有序操作，操作人员应熟练掌握其化学性能及相应的防护、应急措施。

10.在工作现场所涉及到的热源（如热水等）、电源（如高低压配电柜等）禁止随意操作；并且做好工作时的防烫、防滑、防电的自我保护；冬季要做好防冻、防滑保护。

11.架设临时性电源必须经过生产部经理批准；严禁用水冲洗设备表面，特别是配电柜或电气元件；电机跳闸后必须经过维修人员检查后再进行二次启动。

安全行为规范管理规定 第3篇

在煤矿生产的过程中, 要想规避不安全行为对生产安全带来的不利影响, 增强煤矿企业安全管理水平, 实现自身的可持续发展, 就应合理应用行为安全管理, 充分发挥其自身功用。为了全面推动安全生产, 促进煤矿企业健康发展, 本文提出几点建议, 旨在为煤矿企业行为安全管理工作的开展提供有价值的理论依据。

1 行为安全管理概述

所谓行为安全管理, 主要是对人行为的一种安全管理, 具有一定的规律, 是一种循序渐进的固化性安全管理方式。其中, 行为安全管理的主要目的就是为了对人的不安全行为进行纠正, 对培养其安全意识与行为习惯, 最终提升组织安全水平[1]。在煤矿企业安全生产中合理运用行为安全管理, 不仅可对员工参与给予重视, 还能增强工作人员应对安全问题的能力, 使得煤矿生产安全水平不断提升。

2 目前煤矿企业行为管理的问题分析

2.1 过于重视结果对行为过程严重忽视

人是煤矿生产过程中的重要组成, 所以, 人本身的行为也会直接影响到煤矿生产安全。但在煤矿开采与运输方面, 通常对矿工的行为给予过多关注, 而且未严格监督矿工的工作过程。另外, 行为和考核间的联系并不紧密, 且矿工安全统计结果也难以对矿工全部工作进行全面反映。在此基础上, 煤矿企业对于矿工安全统计结果十分重视, 但没有对改进矿工行为或提升安全能力问题给予关注。而在实际工作过程中, 对于安全检查与制度过分依赖, 所以, 对于过程控制也没有予以过多重视, 最终使得煤矿开采与运输方面的工作人员, 在安全意识方面严重缺乏, 所以, 一定要重视监督工作才能完善安全工作, 如果监督不到位, 必然会引发安全事故。

2.2 重视检查而忽视参与行为

煤矿安全管理工作人员需承担煤矿开采与运输等多个环节的安全管理责任。在现实中, 煤矿企业中大部分矿工都未参与到行为安全改进和安全管理工作中, 所以, 无法贯彻并落实安全责任管理工作。另外, 煤矿企业管理层和职能部门即便已制定出相应的安全计划, 然而因为未落实到具体工作当中, 所以矿工工作人员仅被动开展安全管理工作, 且自身的意识十分薄弱[2]。也正是在忽视参与工作状态下, 难以取得理想效果, 很容易对煤矿企业的工作人员态度产生不利影响, 严重制约了安全管理工作顺利开展。

2.3 注重惩罚而忽视鼓励行为

在煤矿工作中, 为了能全面规范工作人员行为, 确保安全生产, 通常会制定相关安全惩罚制度, 如果出现安全问题, 就会对相关责任人进行惩罚。虽然通过制度的约束能对部分矿工与责任人行为进行规范, 但最终效果并不显著。其中, 绝大部分部门会为了获取更多的效益, 即便会受到惩罚也会顶风作案, 不会将过多精力放在无法获取直接受益的项目中, 一定程度上制约了煤矿行业的发展。但由于激励机制不健全, 所以有部分煤矿企业也会冒风险生产, 而且并未对生产安全管理工作予以重视。

3 行为安全管理在煤矿行为管理中的应用

3.1 煤矿行为管理准备阶段的应用

a) 创建行为安全管理小组。煤矿企业应成立行为安全管理小组, 组员主要有矿长、生产组长、一线工人与主管安全管理工作人员, 进而对煤矿企业各个部门的行为安全管理状况进行严格监督与管理;

b) 对领导小组进行行为安全管理的培训。应全面培训煤矿领导小组, 其中, 主要内容就是传授行为安全管理工作中存在问题的观察、评估和解决方式;

c) 对煤矿企业安全生产的行为进行有效评估。针对煤矿企业的安全数据信息, 包括安全生产的现场分析及调查情况, 进而针对安全行为产生影响的因素进行合理评估。通过评估这一过程, 煤矿企业可明确高风险工作行为及环境, 实现安全生产行为的不断强化[3]。

3.2 煤矿企业行为管理观察阶段的应用

a) 对行为安全观察表进行合理编制。针行为安全观察小组成员需全面考虑煤矿企业具体生产状况, 且按照安全生产中所需注意的规章制度或事故调查报告及矿工的不安全行为来明确关键性行为。在对关键行为进行描述时, 一定要确保真实可靠, 且能观察与控制, 确保安全观察表的设计科学合理。同时, 需确保安全观察表的携带便利, 且书写清晰;

b) 安全指令的正确下达。针对煤矿企业的安全行为实施情况进行全面严格审核与检查, 同时将审核合格的观察表发送至煤矿企业各个段队中, 以确保行为管理工作正常开展;

c) 全面培养观察人员。在对观察员进行培训时, 一定要对矿工关键行为进行深入理解, 明确行为是否安全, 全面掌握不安全行为干预的方法。同时, 需仔细观察并对安全行为进行记录[4];

d) 数据信息及时完整记录。观察人员在工作中, 需重点观察关键行为的安全次数与不安全行为的次数, 一定要在工作本中整理出已获取的数据信息内容, 对数据信息进行准确掌握。

3.3 煤矿企业行为安全管理干预与反馈

a) 行为观察。在观察煤矿企业安全行为时, 一旦行为观察工作人员发现了对生命产生威胁的行为, 需进行及时制止, 予以严格纠正及指导, 以保证矿工行为的正确性;

b) 不断分析观察数据信息并予以总结。通过对现代化软件进行充分利用, 能定期观察矿工的安全行为。而在此过程中, 应全面统计矿工的安全行为数据信息, 深入分析数据变化趋势, 更好地完善并改进行为安全管理工作;

c) 仔细观察结果并及时公布。观察小组需定期公布所观察到的数据信息和统计结果, 强化矿工自身安全意识, 并改进矿工行为, 为煤矿企业行为安全管理工作的开展奠定坚实基础;

d) 积极开展奖励工作。若实现预定安全行为有一定的改进, 煤矿企业需针对观察员、安全操作员工等给予相应精神奖励及物质奖励。通过奖励, 不仅能提高企业员工的工作积极性, 同时, 还可增强工作效率, 不断完善行为安全管理工作;

e) 及时调整矿工的关键行为。对于安全观察表当中的矿工关键行为, 领导小组需适当进行调整, 且给予一定的重视。其中, 在安全观察表内容中, 还应把发生频繁且容易引发安全事故的行为纳入。

4 结语

为全面改善当前煤矿企业安全生产状况, 国家加大煤矿企业法制建设力度, 且获得了理想成果。但在煤矿事业长期的发展过程中, 安全生产问题逐渐突显出来。同时, 因为煤矿企业在诸多行业中占据主要地位, 为此, 在煤矿安全管理方面积极引进行为安全管理, 不仅能全面控制煤矿企业不安全的行为, 还能强化煤矿企业安全管理水平, 使其获取更为理想的经济效益。对行为安全管理问题进行了分析, 并阐述了煤矿企业在安全生产中行为管理的现状, 为改善这一状况, 提出了具有针对性的完善措施, 希望能改进煤矿企业安全生产中的行为安全管理情况, 进一步推动煤矿企业的稳定可持续发展。

摘要：概述了行为安全管理, 深入分析了目前国内煤矿企业行为管理的现状, 并提出了具体的应用方式, 以增强煤矿企业行为管理工作效果。

关键词：行为安全管理,煤矿行为管理,应用,分析

参考文献

[1]李乃文, 季大奖.行为安全管理在煤矿行为管理中的应用研究[J].中国安全科学学报, 2011, 21 (12) :115-121.

[2]杨杰.浅谈行为安全管理在煤矿行为管理中的应用[J].环球人文地理, 2015 (12) :84.

[3]王富强.行为安全管理在煤矿行为管理中的应用分析[J].山东工业技术, 2016 (1) :62.

安全行为规范管理规定 第4篇

关键词：行为安全管理；煤矿企业；行为管理；工作机制

一、前言

近几年来，我国煤矿安全问题一直都是人们热议的话题，煤矿安全事故逐渐增多。面对这样的情况，煤矿企业怎样在保证生产的情况下，保障安全性的生产成为人们关注的焦点。在实际的煤矿生产过程中，为了杜绝不安全的行为影响生产安全，更为了提高煤矿企业的安全管理水平，促进其可持续发展，我们将行为安全管理（BBS）应用起来[2]。下文就分析当前我国煤矿企业的行为管理存在的问题，就如何利用行为安全管理在煤矿企业中，起到促进安全生产的目的进行研究。

二、现阶段我国煤矿企业行为管理中存在的问题

1、注重结果，忽视行为过程

作为煤矿生产的重要组成因素，人的行为对于煤矿生产的安全性有着至关重要的作用。然而在实际的煤矿开采、运输相关工作中，缺少对矿工行为必要的一些关注，缺乏对矿工工作过程的严格监督。再加上缺少行为与考核之间的联系，矿工的安全统计结果并不能完全反应矿工的全部工作。不仅如此，煤矿企业过于追求矿工的安全统计结果而忽视了矿工的工作行为改进与安全能力的提升，在实际的工作过程中，过分依赖于安全检查和制度，而忽视了对过程的控制，导致煤矿开采、运输等工作人员缺乏安全意识，只有监督才能促使其安全工作，一旦监督不足，很可能导致严重的安全事故[2]。

2、强调检查，忽视参与行为[1]

作为煤矿安全管理人员，应肩负起煤矿开采、运输等环节的安全管理和安全责任。而先试试，煤矿企业很多矿工都没能参与到行为安全的改进与安全管理中，只是少数领导与安检人员盯岗，相关安全责任管理没能落实到位。与此同时，煤矿企业的管理层与职能部门尽管制定了安全计划，但这些安全计划没能落实到实际工作中，矿工人员只是被动的执行安全管理，其意识并不强。这种中检查，轻参与的工作状态，势必不能达到良好的效果，还可能影响煤矿企业相关工作人员的态度，最终阻碍安全管理工作的开展。

3、重视惩罚，轻视鼓励行为

众所周知，在实际煤矿工作中，为规范相关人员的行为，保障安全生产企业一般会制定一定的安全懲罚制度，一旦发现安全问题，相关责任人就会收到一定的惩罚[4]。尽管这样的制度能够在一定程度上起到作用，规范了很大一部分矿工和责任人的行为，但总的来说收效胜少。很多部门为正确更大的效益，即使受到惩罚依然顶风作案，不愿意花费过多的精力在不能得到直接受益的事情上，这也严重影响了煤矿事业的发展。因缺乏一定的激励机制，部门煤矿企业觉得即使会得到一定的惩罚也要冒着多生产的风险，忽视煤矿生产中的安全管理。

三、行为安全管理在煤矿企业行为管理中的应用

1、BBS原理和机制分析

所谓BBS原理就是行为安全管理原理，是建立人的因素可靠性以及行为上的一种安全管理，是一种有规律、循序渐进的固化安全管理方式。行为安全管理主要是通过纠正人的不安全行为，培养其人的安全意识和安全行为习惯，从而起到提高组织安全水平的原理工作[1]。将BBS运用在煤矿企业安全生产过程中，注重的是员工的积极残云，通过增进员工对安全问题的应对能力，提升煤矿生产的安全水平，实现煤矿安全管理的重要目标。

2、BBS在煤矿中的实施流程

要将BBS应用到煤矿企业的生产中，就应首先建立起煤矿BBS领导小组，由企业领导、主管安全工作人员、一线生产班长以及各个岗位的矿工代表组成安全领导小组，负责和制定BBS相关管理程序和维护机制、监督安全执行情况等方面，深入到煤矿生产中。其次，还应不断针对这些BBS领导小组的人员进行培训和教育，对其自身素质和安全知识进行强化，以促进相关行为管理工作过的顺利进行。一方面，要重视起BBS行为安全观察阶段，通过制定行为安全观察表，及时向相关矿工人员传达安全行为和实施方法，确保及时、准确的信息传达，以达到安全管理的目标。另一方面，侧重于BBS干预与反馈行为，对于各个时期煤矿企业生产安全行为情况进行分析和总结，以为矿工关键行为的适时调整提供依据[3]。

3、BBS保障机制分析[5]

最后，我们要制定其健全的BBS保障机制，通过制定多样化的安全制度，充分发挥制度作用，做好监督与检查机制，促进相关人员的安全意识提升。与此同时，制定健全的行为考核体系与激励机制，将矿工工作过程的行为安全作为考核的重点，强调行为过程以及结果的安全性、科学性以及合理性。并通过一定的激励手段促进相关人员积极投入安全行为管理中，这不仅提高了他们自身的安全意识，更有助于行为安全管理的顺利进行，全面促进煤矿企业的安全生产管理。

四、结束语。

总之，近几年来，煤矿企业的安全问题逐渐受到关注，我们通过行为安全管理的应用，培养煤矿企业相关人员的安全行为，促进其意识的提升，更通过制定合理的保障机制、落实机制以及监督机制等，全面保障了煤矿企业的行为管理。

参考文献：

[1]李乃文，季大奖. 行为安全管理在煤矿行为管理中的应用研究[J]. 中国安全科学学报，2011，12：115-121.

[2]张存虎. 浅谈行为安全与节能管理在煤矿行为管理中的应用[J]. 资源节约与环保，2013，06：39.

[3]李慧淑. 煤矿行为安全管理模式实践研究[D].太原理工大学，2014.

[4]惠宇雷. 行为安全理论在煤矿安全管理中的应用分析[J]. 内蒙古煤炭经济，2014，08：89+91.

[5]任玉辉，秦跃平. 行为安全理论在煤矿安全管理中的应用[J]. 煤炭工程，2012，11：138-140.

杨杰，（1992.02.03—），先就读于华北理工大学轻工学院，本科，延长石油管道运输公司

员工安全行为规范管理制度4 第5篇

为规范员工安全行为，提高员工安全意识，加强员工防范能力，特制定本制度。

1、安全处为本规范的归口管理部门，负责本规范的制定、修订，以及本规范的监督、检查、考核工作。

2、公司各部门负责本部门员工的日常安全教育工作，并对员工行为进行监督、检查、考核工作。

3、员工一般安全守则

（1）员工上下班必须经公司门进系统刷卡。

（2）必须把个人携带香烟、火种、手机存放在门卫室。

（3）未穿戴劳动保护用品,严禁进入生产或施工现场;

（4）严禁赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业现场;

（5）严禁饮酒者进入生产和施工区域;

（6）严禁带小孩、陌生人进入生产区域;

（7）员工必须遵守劳动纪律，服从领导和安全管理人员的指挥;

（8）严禁在上班时间睡岗、离岗、串岗、长时间占用生产电话、干与生产无关的事;

（9）严禁在易燃、易爆区使用非防爆器具；

（10）未取得安全上岗作业证,严禁独立上岗操作；特殊工种未经取证，不准作业;

（11）严禁随意乱动厂内设备、设施和化学品；不是自己分管的设备、工具严禁动用;

（12）严禁使用易燃液体擦洗设备、用具和清洗衣物;

（13）严禁擅自排放易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品；

（14）严禁在运转设备、机架、走板、栏杆上坐、卧、跑、跳，严禁跨越走板、栏杆、皮带输送机等运行机器；

（15）严禁在作业现场玩耍、嬉闹和打架、斗殴；

（16）员工必须遵守各类安全警告标志、标贴及警示指示。

4、防护安全

（1）作业前须按作业要求佩戴各类劳动防护用品后方准作业；

（2）工作服须系扣，扎紧袖口、裤脚和衣襟；

（3）女工应将长发整理好，放入安全帽内；

（4）安全帽须系带,严禁坐、压安全帽；

（5）安全带须高挂低用，严禁将安全带的腿带拆除，严禁将安全带当绳索使用，安全带在使用过程中严禁打拧；

（6）严禁穿带铁钉的鞋子和易起静电服装进入防爆区；

（7）严禁私自拆除劳动防护用品的零部件。

5、操作安全

（1）岗位员工必须严格执行岗位交接班制度；

（2）岗位员工必须认真执行岗位操作法，履行岗位安全工作职责，控制各项参数在指标范围内；

（3）启动机泵前必须盘车；

（4）动设备启动前，必须进行检查确认无误后，方可启动；

（5）动设备严禁触摸、擦洗、拆卸、清扫运转部件；严禁在运转部件附件探取物件、带手套作业；运转部件未完全停止前，严禁用手、脚、其他物件强制制动；

（6）严禁非电器工作人员随意乱动电器设备，电器设备发生故障，须通知电工处理，其他人不许乱动；

（7）电器设备必须保持干燥、通风，严禁湿手接触开关、电器设备；严禁用水清洗电器设施；

（8）电器设备发生火灾，在未切断电源的情况下禁止用水和泡沫灭火；

（9）进入高压带电设备区域作业须设专人监护，按规定佩带防护用具；

（10）严禁私自乱接、乱拉电源,私装各类电器设备；

（11）严禁不切断电源进行临时电源的接引工作；

（12）严禁用铁丝、铜丝作保险丝；隔离开关、跌落保险严禁带负荷操作；

（13）严禁随意操作挂有警示牌的电气开关；严禁随意拆除电气开关上的警示标识；

（14）班组长在作业前必须对班组人员进行安全交底后方可进行

操作；

（15）各种压力容器在承压状态下严禁敲打和维修，严禁乱动压力容器上的安全保护装置。

6、现场安全

（1）工作现场照明不足，威胁安全生产时，应及时与电工联系处理；

（2）已安装好的安全罩或围栏等隔离装置，不得随便拆除；

（3）严禁随意靠近运行中的电气设备带电部分；

（4）严禁在未设安全措施的同一部位同时进行高处上下交叉作业；

（5）车辆进入厂区须装阻火器；

（6）严禁在卷扬机、皮带机等动转设备上（周围）站立、逗留、跨越、穿越或行走；

（7）严禁钻到运行中的皮带下部架构内清理杂物；

（8）严禁擅自移动、更改安全设施。

7、交通安全

（1）员工在上下班途中或外出办公时必须遵守交通规则，注意交通安全；

（2）驾车员工必须遵守交通规则，小心驾驶；

8、内部治安

（1）严禁攀爬、跨越各类围栏、围墙；

（2）出入生产区机动车辆须接受门卫检查，严禁无理取闹、谩骂或殴打警卫；

（3）机动车辆须按规定进出公司生产区；

（4）警卫必须文明执勤，严禁故意刁难进出人员；

（5）严禁员工盗窃公司财物或他人财物；

（6）严禁员工酗酒闹事、谩骂他人；

（7）严禁员工损坏公私财物；

（8）严禁员工利用任何形式进行赌博；

交警大队交通安全管理员行为规范 第6篇

一、交通安全管理员行使管理职责时，必须按规定佩戴胸卡。

二、着装要整洁，夏季不准敞胸露怀、穿拖鞋，要举止文明。

三、礼貌待人，文明服务，不酒后上岗，不刁难群众，不耍特权，不假公济私。

四、要忠于职守，坚持原则，不徇私情，不吃请受贿。

五、劝阻、告知交通违法行为时，言行要规范，要以情感人，以理服人，以说服劝导的方式，劝阻交通违法行为。

景区安全管理规范 第7篇

本标准规范了景区安全竹理的目的、安全管理机构和职能、安全教育培训、游览场所安全、景区交通安全、景区消防安全、大型活动安全、食品卫生安全、特种设备安全、突发事件的应急救援。

本标准适用于××××××××安全营理规范。2 目的

2.1 为加强旅游景区安全生产管理，防止和减少旅游安全事敌，保障游客和人民群众生命财产安全。坚持“安全发展”的指导原则，贯彻“安全第一、顶防为主、综合治理”的方针。

2.2 企业是安全管理的责任土体。旅游景区(点)法人代表、企业“一把几手”是安全生产第一责任人，对旅游景区(点)安全生产工作负全面责任;其他负责人对各自职责范围内的安全生产工作负责。3 安全管理机构和职能

3.1旅游景区(点)应建立以法人代表为组长，齐部门负责人参加的安全工作领导小组.设置安全管理部门，专兼职安全管理人员的配备应与景区(点)规模性质相适应。

3.2 安全管理理职能:

（一）制定、完善并监督各项安全生产规章制度、安全操作规程和游览、游玩安全规则的执行；实施游客安全保护措施，设置景区(点)安全警示标识和游客须知。

（二）建立健全安全检查制度，定期召开安全工作例会；检查景区(点)生产、作业安全条件，生产安全事故除患的排查及整改效果;制止和查处违章指挥、违章作业行为。

（三）按照“谁主管、谁负责”的原则，景区(点)安全管理部门应与安全生产、公安、消防、卫生、交通、质量技术监督、旅游等政府有关部门签署安全生产管理目标责任状(承诺书)。

（四）加强安全宣传教育和岗位培训，提高全员安全防范意识和技能；收集整理旅游安全信息，建立井保管旅游安全档案。

（五）制定和落实景区(点)各种应急防范预案，定期组织模拟演练；组织处置各类突发事件，保障景区(点)良好的游览秋序和治安伙序。

（五）受理游客有关安全问题的投诉；及时准确报告景区(点)发生的安全下故，突发性安全事发生后，迅速组织救援，将损失降到最低限度；参与涉及游客安全的事故处理。4 安全教育培训

4.1贯彻落实各项安全生产法律法规，开展安全生产月活动，强化旅游安全意识和法治观念。

4.2建立全员安个培训制度.制定各类安全培训计划，落实培训机构、人员和经费，培训计划实施记录完整。

4.3对新员工及换岗员工进行岗前安全培训,提高安全意识，掌握事故防范技能；定期对全员进行职业道德和安全法规教育，预防和减少各类安全事故；健全员工培训档案。

4.4景区(点)法人代表、部门负责人、专兼职安全员和从事有关法律法规规定的特殊工种作业的员工，应经专业主管部门培训、考核合格后，持证上岗。5 游览场所安全

5.1观光车、索道等特殊旅游项目、特种游乐设施设备应经专业主管部门验收确认安全后投入运营。

5.2观光车、索道等设施应设置安全护栏等安全防护设施，设置规范醒目的安全警告标志、标识，安全说明或须知，配置完备的救护人员和救生设备。5.3景区(点)安全保护人员应在游客集中和有安全隐患的区域分布；流动安全保护人员数量应与景区(点)规模及性质相适应，定时巡查，能有效维护安全秩序。5.4防火区_,禁烟区应设置明显的禁止标志；重点景区(点)应设置瞭望台、闭路监控系统、全覆盖的有线广播，并设流动巡查人员，一旦游客出现意外，能及时得到救助。6 景区交通安全

6.1游览车驾驶员应遵守交通规则和安全操作规程，按游览路线安全行驶，严禁超员、超速、带病行驶和酒后、疲劳驾车。

6.2游览车营运证件齐全有效，严格执行机动车检测、维护、保养制度，保持车辆技术状况完好。

6.3驶员应严格执行安全操作规程，不超载。

6.4游览车、驾驶员应经专业主管部门培训，考试合格后持证上岗。7 景区消防安全

7.1定期组织防火检查，落实隐患整改，完善灭火应急疏散预案；建立义务消防队伍，定期组织消防安全演练。

7.2文博场馆等室内旅游景点的消防设备齐全、完好，保持消防安全出门畅通，设置消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

7.3严禁在室内景点堆存易燃、易爆等危险品。动用明火，电气焊须向主管部门申办动火证，动火证限一次有效。8 大型活动安全

8.1大型活动坚持“谁主(承)办，谁负责”，“谁审批，谁监管”的原则，活动举办应严格履行申报审批手续，制定安全工作方案和应急预案。

8.2大型活动应配备应急广播、照明设备，安全防范设施应与大型活动的规模及性质相适应。

8.3景区(点)出入口和安全通道应保证畅通，必要时在入口处设立安全疏导缓冲区:一旦发生安全突发事件，应及时启动应急预案，采取有效措施疏散游客。8.4举办夜间游览活动，应加强危险地段的巡视检查，封闭式夜游活动结束时应做好清园工作。

8.5景区(点)接待游客不得超过核定容量，采取有效措施控制高峰时段游客总量，加强客流硫导。9 食品卫生安全

9.1加强食品卫生安全管理，旅游景区(点)应与食品生产经营者签订承租协议，明确食品卫生安全责任。

9.2食品经营单位的卫生许可证件齐全有效，从业人员应持有健康合格证明，并经专业主管部门培训后上岗。

9.3设置专兼职的卫生管理员，定期检查食品生产经营过程的卫生状况，检查记录完整，健全食品卫生管理档案。

9.4建立并落实食品加工操作规程，原料采购验收管理，个人卫生与健康管理，餐、饮、酒具清洗和消毒卫生，环境卫生，场所及设施卫生，设备及工具卫生，有害昆虫与鼠类的消杀与控制等管理制度。

9.5大型接待活动的食品成品应按规定留样，对游客投诉、处理结果、发现问题后采取的措施等应做好记录。

9.6空调通风系统应定期清洗，空调的卫生及排风口应清洁、完好、有效。在传染疾病流行期间，应采取有效预防、警示等措施，以保障游客的健康和安全。9.7餐饮场所不使用不可降解一次性餐具。10 特种设备安全

10.1特种设备，应取得专业主管部门签发的使用证后投入运行，操作人员须经主管部门特种设备安全技术培训考核合格持证上岗。

10.2建立特种设备技术档案，定期检验和定期自检、日常使用状况、运行故障和事故，均须记录在案。

10.3各类特种设备、设施在容易发生危险的部位，应设置明显的警示标志，各类特种设备、设施，每日须进行运行检查和定期维护检查，保持完好、安全有效，检查发现安全隐患，应立即停止运行。

10.4景区(点)制高点、建筑物、高大游乐设施等应安装避雷设施，每年雷雨季节前应进行检测维修，保证完好有效。

10.5变电室、空调机房、电话总机房、消防中拧室等要害部位应24h有人值班，禁止无关人员进入。11 突发事件的应急救援

11.1景区(点)高峰期游客安全应急救援预案职责明确，程序清晰；发生突发事件工作人员应迅速到岗到位，做到分流得力，处置措施安全有效。

11.2建立景区(点)应对恶劣气候、突发灾情、传染病疫情、食物中毒、缆车停电等特殊情况安全预案；景区(点)应为游客设置医务室，配备医护人员及日常药品、急救箱、急救担架等救护设备；建立景区(点)紧急救援体系，向游客公布内部救援电话，与医疗单位签订安全运送协议；应急处置做到反应迅速，组织得力，替代设施到位。

安全行为规范管理规定 第8篇

与国外同行业先进水平相比, 我国的煤矿安全生产工作还存在着较大的差距。究其原因, 错误或失误管理是造成生产事故发生的重要因素, 主要是人的不安全行为。煤矿安全管理工作涉及方方面面, 不同的安全管理工作, 对于不同的人和环境所起到的影响作用也不尽相同。需要结合实际情况, 综合运用各种安全管理手段, 建立科学有效的安全管理机制, 以减少错误或失误管理的发生, 从而提高煤矿安全管理的水平。

2 煤矿安全管理中的行为要素

煤矿安全管理行为的涉及面较广, 主要包括了以下几个方面:首先要结合煤矿生产的实际情况, 制定可行的安全目标与政策、安全操作规程及安全应急预案, 便于现场作业时进行指挥与监督;其次要加大对安全的重视和投入, 定期开展安全教育与培训、注重安全信息的沟通与交流, 强化安全设备及防护用品的管理与使用, 以提升和改善安全工作的环境;同时, 要健全安全管理的组织机构、明确相关人员的岗位安全责任, 狠抓质量标准化工作、加强安检队伍建设;此外, 应定期组织安全工作会议进行专项分析讨论, 以解决安全与生产之间的冲突。不断总结安全工作的经验, 强化专业技术管理水平, 从而营造良好的安全工作氛围[1]。

3 各种安全行为的相互影响

制定合理的安全工作目标与政策, 是开展煤矿安全管理工作的关键所在, 是对其他安全管理行为进行指导的标准和依据。而安全操作规程的修订、煤矿生产中的安全分析及经验总结, 则是实现安全目标的具体活动。开展安全教育培训、进行安全信息的沟通与交流、通过激励考核机制加强队伍建设, 是对安全工作实施过程的控制及信息反馈。安全设备及防护用品的投入、生产现场的指挥与监督及安全工作环境氛围的营造, 是为了提供更加优质的安全生产环境。

各种行为因素之间彼此相互制约、相互影响, 从而构成了安全管理工作的有机整体。安全目标的制定、安全环境的营造, 在这个煤矿安全管理系统中居于首要地位。其中, 以安全目标的影响度最高, 影响和制约着其他安全管理行为。而安全环境的影响度相对较小, 且容易受到其他因素的制约。安全工作计划居于中间地位, 在受到安全目标影响的同时, 还会对其他的安全管理行为产生影响。安全工作实施过程的质量, 起到了承上启下的作用。不仅会反馈和影响安全目标与工作计划, 还会对安全环境产生影响。

4 行为安全管理的局限性

通过观察分析员工的作业行为特点与规律, 采用干预或强化的措施, 以提高员工安全行为的概率, 是目前国内外大型企业常用的行为安全管理工具。但其管理对象存在着一定的局限性, 对于没有观察到的情况来说, 安全隐患也是时常发生的, 单纯地依赖于安全设备无法解决。需要引入更为先进的心理测评选拔系统, 充分评估员工的安全行为心理能力, 以补充观察领域的不足。要让员工实现从要我安全到我要安全的转变, 是行为安全管理工作的难点所在[2]。应当积极控制安全培训与交流, 培养和提升员工的安全意识, 结合生产过程中的安全识别, 以实现对不安全行为发避免和控制。行为安全管理的工具相对单一, 往往只能解决部分的安全问题, 难以实现安全管理工作的全覆盖。

5 BBS理论在行为安全管理中的应用

5.1 BBS理论简介

行为基础安全的理念产生于20世纪70年代, 逐步得到了广泛的认可和使用。BBS是一种集安全心理学、安全行为学为一体, 在主要行为控制中应用动机———行为———结果的行为安全分析模式。通过对行为的观察, 强化员工在生产过程中的安全行为, 以减少事故发生的人为成分, 从而达到安全生产目的。从理论上来说, 除了自然、地质等灾害会造成不可抗力的事故伤害外, 任何人为导致的事故都是可以避免的。通过, 探索事故的原因, 积极采取措施从源头上予以遏制, 以完成现代化企业所追求的零事故安全管理目标。

5.2 基于BBS理论的行为安全管理模式

安全观察与反馈干预, 是行为安全观察管理模式中的两个重要因素。企业要先对关键行为进行确定, 结合安全目标来制定行为观察表。指派专门的行为观察员, 根据行为观察表的要求, 观察员工在工作中的相关行为。对于发现的不安全行为要及时制止, 对存在的事故隐患要做到及时反馈, 并由观察者和被观察者共同进行讨论分析, 以彻底消除安全管理中的不安全行为, 从而提升安全工作的水平。当一个观察周期结束后, 应对观察所得到的数据进行统计分析, 并将信息分析的结果予以通报, 以对员工形成有效的标识提醒, 帮助其纠正工作过程中的不安全行为。

对于未实现的既定安全目标, 要从各个角度展开全方位的分析讨论, 包括操作程序、作业位置、防护设备与用品、安全标准规范等。同时, 对于恰当的安全行为, 要予以充分的肯定及强化。对于存在的不安全行为, 要予以干涉或制止, 并给出相应的整改措施。安全文化管理模式的精髓在于, 通过提高员工的安全意识, 使其对不安全行为产生自我约束。安全文化是一个企业生存和发展的灵魂, 应当从人性化的角度安全采取教育培训, 以营造良好的安全管理环境。

5.3 煤矿企业应用现状

安全规章制度的科学性, 决定了企业安全管理的质量。我国煤矿企业现行的安全规章制度还不尽合理, 与企业自身实际的结合性较差, 照搬抄袭的现象屡见不鲜。行为安全管理的执行力不足, 进一步增加了诱发安全事故的可能性。就员工的整体素质而言, 由于煤矿工人大多数来自于农村, 难以适应各种新设备与工艺的操作需求, 且安全观念意识较为淡薄, 无法依靠短期的培训彻底解决。培训教育的方式不够切合实际, 没有做到有针对性地开展, 形式上局限于对规章制度的死记硬背。日常的安全检查中存在着诸多不足, 缺乏计划和着重点, 导致安全检查流于形式[3]。安全信息的沟通渠道不通畅, 自上向下的逐级传递, 造成了信息片面的单向性流通。缺乏有效的奖惩激励机制, 在执行中过度强调惩罚而忽略了奖励, 导致员工参与安全管理工作的积极性整体不高。

6 结语

行为安全管理对于煤矿的安全生产有着极为重要的意义, 针对当前应用实践中所存在的误区与困难, 应当积极采取有效措施予以解决。充分结合煤矿企业的实际情况, 对安全规章制度进行修订, 保障其体系与内容的科学性。进一步优化职工队伍, 多管齐下、努力提升员工的安全素质和技能。适度改变安全教育的形式和内容, 使其更贴近生产实际。加大安全检查的力度、梳理安全信息沟通的渠道、建立健全激励机制, 从而全面促进煤矿安全管理工作水平的提升。

参考文献

[1]曹庆仁.各种煤矿安全管理行为及其相互影响作用研究[J].安全与环境学报, 2015, 02.

安全源于规范管理体现责任 第9篇

奶粉肉毒杆菌污染事件还在持续，受影响的企业名单也不断扩大，尤其是多美滋、可瑞康、雅培这三个国内知名度很高的进口婴幼儿奶粉品牌的相继沦陷更让无数年轻妈妈夜不能寐。笔者认为，这一偶发的污染事件是讲解科学的食品安全理念的又一个好机会。为什么说“又”呢？因为几乎每一次食品安全事件，公众和媒体都会有不理性的反应，而这种不理性正是因为对现代食品安全体系的不了解。

末端检测不是安全保障的全部

食品界的专家经常说“好食品是生产出来的，不是检测出来的”。这一理念的实质是强调过程管理，然而很多时候，媒体和公众却要求监管部门“加大抽检力度”，“制定更严的标准”。这种诉求可以理解，却是走错了方向。

以一个鸡蛋为例，试想一下，如何才能确保它是绝对安全的？如果掰开了、揉碎了、能测的全测了，你真能保证它绝对安全吗？即使你勉强认为它是绝对安全的，可换一枚鸡蛋呢？难道我们需要每一个都检测吗？成本谁能承担得了？检测完了还能吃吗？以末端检测保安全，显然走入了死胡同。

国际公认的科学的食品安全管理是由企业实施规范的过程管理，对主要风险加以控制，比如详尽的追溯记录、各种关键点控制等。而以标准为指导的末端产品检测则是验证其过程管理的效果，仅仅是风险管理的一部分。如果仅仅依赖标准和末端检测，本次污染事件也许根本就不会被发现，因为肉毒杆菌这种罕见污染物并非奶粉的必检项目（国际上都这样），是企业质量管理自己发现并披露的。

规范管理是产品质量的灵魂

规范管理的重点是执行良好的生产规范，比如GMP、HACCP、ISO等。严格的工艺规范可以使同一批次的产品如同“多胞胎”，也只有这样，才能“窥一斑而知全豹”。也正是这种大批量、同质化的生产模式才摊薄了为安全付出的成本，使各种产品能以可接受的价格进入消费市场。说到底，基于良好规范的规模化生产不仅是各种企业（不仅是食品）市場竞争力的源泉，也是安全保障的根本。

当然规范化也有它自己的问题，那就是一旦出现安全漏洞，坏掉的不是一个产品而是一批，比如这次肉毒杆菌污染。其实越是大企业越清楚其质量控制的重要性，因为他们规模大，一个批次出问题就损失惨重。所以大企业在质量控制上的投入远非小厂可比，更不说那些小作坊了。

企业也许能做到“从来没出过事”，可谁也不可能做到“永远不出事”，但相对来说规范企业更容易“亡羊补牢”。在之前写的一篇有关肉毒杆菌的科普文章中笔者曾经提到“未被召回的产品依然是安全的”，后来有网友提出了疑问，其实我的判断依据正是本次事件中企业的反应。且不论涉嫌拖延的恒天然，即使是“后知后觉”的下游企业可口可乐、多美滋、娃哈哈，都在很短时间内拿出“有零有整”的数据，清楚地告诉公众可能受到污染的是哪个产品、哪个批次、多少量、去了哪里。

这意味着什么呢？意味着这些企业尽管出现了食品安全漏洞，但其整个质量控制体系依然在有条不紊地运作，肉毒杆菌带来的潜在风险也还在掌控之中。他们对哪些产品可能被污染、哪些产品没问题是心中有数的，这就是规范的力量。假如整个生产销售过程是笔糊涂账，企业想要控制影响面根本无从下手，我也无法估计事态会扩大到何种程度，唯一能做的恐怕也只有全线产品回收销毁，厂家彻底关门大吉。

就事论事地说，可能受到污染的产品下架召回理所应当，但未受可疑原料污染的产品该如何处置呢？笔者认为，对于规范生产的企业，只要能拿出有说服力的质量控制证据就不要采取盲目的强制措施，这也是国际上通行的做法。