现代农业特色产业园

现代农业特色产业园（精选6篇）

现代农业特色产业园 第1篇

湖南省现代农业特色产业园省级示范园

申 报 书

特色产业园名称： 园区地点：

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园区归口管理部门：

申报日期：

****年**月**日

目 录

一、基本情况..................................1

二、园区特色..................................8

三、装备设施..................................12

四、运营情况..................................15

五、综合效益..................................17

六、今后建设计划..............................19 附件：

1、动物防疫合格证.............................25

2、营业执照...................................26

3、税务登记证、组织机构代码证.................27

4、专业技术人员资格证.........................28

5、荣誉证书...................................31

6、商标注册证.................................36

7、专利证书...................................37

8、企业宣传资料...............................40

9、XXXXXXXXXXXXXXX养殖基地分布图..............44

***************** 生态养殖产业园

一、基本情况

本生态养殖园在国家、省、市、县的相关政策指引下，立足于市场需求趋势，以发展为主题，以优化农业产业结构、提高农业效益、增加农民收入为规划目标，坚持以市场为导向，环境保护、生态效益和经济效益并重的原则，确定了园区规划总体目标，重点建设内容和方案。示范园区规划从2011～2013年，已实施三年。建设主要内容：⑴ 建立12000套规模的金凤凰土鸡父母代种鸡场，年可向社会提供金凤凰土鸡鸡苗120万羽；⑵ 建立金凤凰土鸡生产基地50个，年出栏瑶乡金凤凰土鸡40万只。2013年，示范园区实现养鸡产值2484.72万元（其中种鸡场864.2万元，商品生产基地1620万元），纯收入364.8万元（其中种鸡场124.8万元，商品生产基地240万元）。

本示范项目提出的利用林地生态养鸡技术，是根据辰溪县瑶乡山区具有丰富的柑桔果园、油茶、刺槐等生态林地资源条件，采取建立简易鸡舍，天然放养饲养方式，肉鸡通过采食林地散落的花瓣、草茎、蚯蚓及各类昆虫等动植物，补以适当全价饲料，从而达到生产环保、纯天然、高品质、无 1

公害绿色鸡肉产品之目的。同时，采用该技术后，可节约饲料、水电、高标准建栏费用及用工等成本开支，进一步提高了山区养鸡综合效益。此生态养鸡模式，通过三年的实践，取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益，对加快肉鸡产业化发展，建设优质、高效、环保型畜牧业，是非常必要和可行的。

（一）园区建设情况

示范园以XXXXXXXXXXXXXXX为技术依托，在该公司种鸡场龙头带动下，以该县后塘瑶族乡为中心产区，向周围的苏木溪、上蒲溪等山区瑶族乡镇，幅射推广金凤凰土鸡林间生态养殖技术模式，已建立养殖示范基地50个，发展规模养殖大户50户。公司采取统一规划、统一供种、统一饲养方式（公司种鸡场集中育雏40天，农户林区建栏放牧4个月）、统一收购、统一品牌上市销售“五统一”的生产模式，着力打造产、供、销一体化生产格局，开辟出一条科技创业、品牌兴业，产业扶贫的新途径，为加快养鸡产业化进程，帮助少数民族山区农民脱贫致富，进一步做大做强本地区家禽产业作出了较大的贡献。

（二）园区建设进度

瑶乡金凤凰土鸡林间生态养殖示范园，分布在该县后塘、苏木溪、上蒲溪等3个山区瑶族乡镇，以后塘乡为中心 2

产区。2009年，公司首先在后塘乡岩门村建立金凤凰土鸡林间生态养殖示范基地，发展规模养鸡大户3户。在离村庄较远的果园、山湾、林地坡边修建简易鸡舍，采取统一规划、统一供种、统一饲养方式、统一收购、统一品牌上市销售“五统一”的生产模式，获得成功，经济效益、社会效益、生态效益显著。据该县后塘乡岩门村舒响亮介绍，他从2009年起利用自然山冲坡地建栏，实行生态放养金凤凰土鸡，每年出栏商品鸡2万多羽，每只鸡平均消耗全价料12斤，比圈养节省饲料2～3斤，节约饲料成本5.5元，且放养土鸡肉质有显著的提高。2010年，后塘乡岩门村规模养鸡大户发展到10户，利用林地、山湾建栏饲养金凤凰土鸡3.8万羽，取得良好的经济效益。2011年，此法饲养推广到后塘乡岩门、王家、让水、丹山、原平、莲花等村，建简易鸡舍41栋，当年出栏金凤凰肉鸡16.5万只。由于农民用此办法养鸡赚了钱偿到了甜头，在乡里引起轰动效应，很快扩大推广到该乡陆里、纪岩、漩湾、前塘村以及苏木溪乡、上蒲溪乡的7个村。2012年，后塘、苏木溪、上蒲溪三乡共有14个村、43户发展林间生态养鸡，当年出栏商品鸡30.6万只，创产值1200万元，获纯收入168.3万元，户平3.9万元。

2013年，林间生态养鸡在后塘、苏木溪、上蒲溪等3个山区瑶族乡镇18个村、50个规模养鸡大户全面实施。当年 3

出栏瑶乡金凤凰土鸡商品鸡40万只。其中：后塘乡发展规模养殖户29户，年出栏商品鸡25.5万只（岩门村5.1万只、王家村3万只、金桥村2.5万只、让水村2.2万只、丹山村2.2万只、原平村1.8万只、莲花村1.5万只、陆里村1.7万只、纪岩村1.7万只、漩湾村2万只、前塘村1.8万只）；苏木溪乡14户，年出栏商品鸡9万只（向家村2.3万只、二都湾村2.2万只、百堰溪村2.5万只、木斗田村2万只）；上蒲溪乡7户，年出栏商品鸡5.5万只（玉虎岭村2.1万只、王家冲村2.2万只、羊秋田村1.2万只）。

（三）园区运行情况

1、运作模式

示范园以XXXXXXXXXXXXXXX为龙头，采取“公司+基地+农户”的运作模式，以合同制的形式组成产业生产联合体，即公司为农户提供脱温鸡苗、饲料、饲养及防疫技术，并对商品鸡按保底价进行回收，这样既保证了商品鸡的质量，又使养殖户饲养出来的商品鸡能销售出去，与养鸡户结成风险共担，利益共享的共同体。

为搞好示范园区建设，公司成立了项目部，设综合办公室、财务管理部、市场销售部和生产技术部4个职能部门，下辖瑶乡金凤凰土鸡种鸡场、瑶乡金凤凰土鸡种鸡孵化场、瑶乡金凤凰土鸡雏苗培育场。主要从事瑶乡金凤凰土鸡的提 4

纯复壮、繁殖推广、商品鸡的饲养示范、养殖户技术培训和商品鸡的销售以及特色果疏产品生产、销售等业务。按照现代企业规定要求制定了合作社章程和各项规章制度，以股份制经营模式设置机构，做到产权清晰，责任明确，制度完善，管理科学，采取“公司+基地+农户”的模式，以合同制的形式组成产业生产联合体，与周边养殖农户结成连心连利连风险的共同体，全面推进瑶乡金凤凰土鸡产业化进程。

2、管理机构及法人情况 ⑴ XXXXXXXXXXXXXXX概况

公司位于辰溪县火马冲工业园，占地面积22亩。XXXXXXXXXXXXXXX是在辰溪响亮生态禽业农民专业合作社的基础上，通过股份制改造组建而成的，注册资金500万元，属股份制民营科技型企业。经过10年的快速发展，公司现有资产650万，其中固定资产380万元，流动资产270万元。公司现有金凤凰土鸡种鸡场一个、种禽繁殖场和孵化场各一个。种鸡场现饲养种鸡12000套，年可为社会提供商品鸡苗120万羽。

⑵ 企业法人代表基本情况

XXXXXXXXXXXXXXX法人代表舒远良，男，瑶族，1965年10月出生于辰溪县后塘瑶族乡，大专文化，中共党员，畜牧师职称，有较丰富的专业技术知识和管理能力。获得的主要 5

成果奖及荣誉：

① 2007年获中华农业科教基金会授予“二00七神内基金农技推广奖”；

② 2007年被评为湖南省青联委员、第七届“怀化十大杰出青年”、“2007怀化十大新闻人物”和 “怀化市科技示范户”荣誉称号；

③ 2008年9月，被中国科协和国家财政部评为全国“科普惠农兴村计划”农村科普带头人；

④《鸡用眼镜（罩）研制与推广》，2009年3月获怀化市科技进步奖二等奖

⑤《山鸡腕骨飞羽切除饲养技术研究及应用》2014年4月获怀化市科技进步奖三等奖。

⑶ 人才队伍建设情况

XXXXXXXXXXXXXXX及下辖的种鸡场、孵化场、辰溪响亮生态禽业农民专业合作社等部门，技术力量雄厚，拥有专业技术人员20多人，聘请技术顾问4人，其中高级职称2人（怀化市畜牧水产局高级畜牧师姚亚铃、农业推广研究员祁世友）、中级职称2人（辰溪县畜牧水产局畜牧师汪世忠、刘自金）。辰溪响亮生态禽业农民专业合作社现有社员150人，其中大专以上文化12人，中专26人，初中以上112人。拥有专业技术人员22人，其中畜牧师4人，兽医师3人，6

初级职称15人。

2005～2014年，以公司总经理舒远良为首的科研团队在鸡的新法饲养、新技术推广、疫病防治、科学研究等方面，取得了显著的成果。先后发表了有价值的科研论文10篇，多次荣获国家、省、市科技成果奖励，获国家实用新型专利4件，注册商标4件。《鸡用眼镜（罩）研制与推广》和《山鸡腕骨飞羽切除饲养技术研究及应用》，分别于2009年和2014年获怀化市科技进步二等奖。公司发明的《鸡用眼镜（罩）》，已推广到全国31个省（市、区）、80个地区、320个县、580个乡、1210个村，带动农户发展养鸡15000多户。该发明，2007年荣获中华农业科教基金会授予的“二00七神内基金农技推广奖”、2009年第三届中国湖南畜牧渔业暨饲料工业博览会金奖、2010年在第五届北京发明创新大赛中获得中国发明协会频发的“服务三农”奖。

鸡用眼镜（罩）研制与推广科技文章，曾在国家级刊物《农村新技术》、《农村百事通》、《种植与养殖》、《科学养殖》，省级刊物《农村致富顾问》、《今日畜牧兽医》等刊物发表。2007～2008年，中央电视七台《致富经》、《每日农经》和《科技苑》栏目组，先后以《眼镜鸡的秘密》、《戴眼镜的土鸡卖价高》和《为啥给鸡戴眼镜》为题，进行了专题报道。

二、园区特色

（一）品种性能优良

所谓瑶乡金凤凰土鸡，即为闻名全国的雪峰乌骨鸡。该鸡具有乌皮、乌肉、乌骨、乌喙、乌脚“五乌”特征。其肉质细嫩，具有独特的清香可口风味，食后能调节机体代谢及内分泌功能，具有抗疲劳、调节生理，增强免疫力，提高耐缺氧能力和抗衰老等作用。由于该鸡配以中药蒸食有补虚及滋阴养颜效果，在明代被列于《药典》，素有“药鸡”之称，闻名全国。

当前，辰溪县乃至整个怀化市饲养肉鸡品种主要为良种肉鸡艾维茵、快大乌鸡和本地土种乌鸡即金凤凰土鸡，大约各占20﹪、30﹪和50﹪份额。2013年，辰溪县肉鸡饲养量425万羽，出栏237万羽，其中出栏鸡中纯种土鸡达125万羽，占出栏量的52.7﹪。本地乌鸡大致可分两类，其中一类是未经选育的地方土鸡，体型、外貌、毛色很不一致，生长速度很慢；另一类是经过品种选育，生产性能有一定提高的优质地方鸡种或类似的配套系，体型外貌一致。一般来说，这类型的公鸡90日龄上市，体重1300±64.3克，母鸡90日龄上市，体重1150±57.5克，料肉比为3.46：1。成年公鸡平均体重1846克，母鸡1589克，母鸡年产蛋110枚左右，体型较小，结构紧凑，脚细骨细。饲养方式以放养为主，肉 8

质特别鲜美、爽滑和芳香。在辰溪山区农村，常常采取山地、果园放养方式至120～150日龄即上市，此类型的鸡肉质好，售价高，且往往供不应求。

快大型乌鸡，也称快大鸡。这类型的乌鸡是采取杂交方法育成，含有较多的外来品种血缘，或经过高强度的系统选育而成，基本上保持了乌骨鸡“五乌”特征，又大大提高了生产性能，生长速度快，70日龄公母鸡平均体重1185克和1012.2克，父母代种母鸡年产蛋可达到130～150枚。但快大鸡体大骨粗，肉质及鸡味稍淡。

（二）产品质优价高

鸡肉属高蛋白质、低脂肪、少胆固醇的肉类，金凤凰土鸡肉蛋白质含量高达25.8﹪，比一般肉类都高，但脂肪和胆固醇含量却低于其他肉类，故对它有“荤中之素”的说法。金凤凰土鸡肉氨基酸含量全面，特别是谷氨酸、天门冬氨酸和赖氨酸含量较高，这与该鸡肉质味道鲜美是相吻合的（因决定肉质味道的主要因素是酸性氨基酸，即谷氨酸和天门冬氨酸的含量）。其肉质细嫩，具有独特的清香可口风味，食后能调节机体代谢、增强免疫力、补虚及滋阴养颜效果，常吃该土鸡肉，可强身健体，且不会增肥，是肥胖患者理想的肉食。因此，有人将金凤凰土鸡肉称之为“美容肉”、“保健肉”。

随着我国人民生活水平的不断提高，土鸡市场行情处于明显的上升势头，目前林间生态放养的金凤凰土鸡市场售价比常规笼养或圈养的乌鸡特别是良种肉鸡，具有明显的价格优势，且十分畅销。据市场调查，生态放养乌鸡一般比圈养乌鸡高1～1.5倍，比良种肉鸡高2～3倍。

近年来，我地优质土鸡生产发展迅速，以辰溪及邻近的怀化市场消费情况看，本地优质土鸡市场所占份额由十年前的10﹪左右，提高到目前的60﹪左右，特别是林地放养，羽色黄麻的土鸡，因无污染，味道格外醇香而备受消费者的亲睐。在消费习惯上，由于我国居民对家禽喜欢活买现宰，因而目前活禽销售市场仍占较大比例。随着人们生活水平的不断提高，人们消费习惯已由温饱型向美味营养保健型方向转变，优质生态金凤凰土鸡市场销量将持续增长，已成为人们生活中必不可缺的食品。

（三）生产绿色食品

园区建设地点坐落在具有“生态画廊”、“绿色宝库”的辰溪县瑶乡山区。这里气候独特，山清水秀，生态植被极好，牧草和水资源丰富，既无工业点源污染，又无农业面源污染，是生产绿色食品的理想场所。园区饲养金凤凰土鸡饮用水水质达到国家标准，产品无污染源、无抗生素、无激素、无药物及重金属残留，可生产营养、安全、信赖的食品。

园区的后塘、苏木溪、上蒲溪等山区瑶族乡镇，地处辰溪县东南方向，平均海拔500～800米，属典型的丘陵山区季风湿润气候。境内遍布柑橘、葡萄、猕猴桃等果园，油茶林地广阔，灌木林地蜜源植物丰富，如黄荆条、剌槐、五倍 子、杜鹃花、板栗、乌桕、野坝子等花卉植物十分丰富。上述各类植物散落的花瓣、林地的腐植质、草茎、蚯蚓、蝗虫及各类昆虫等动植物资源十分丰富，均是可供鸡只采食的天然有机饲料食品。据该县后塘乡岩门村舒响亮介绍，他从2009年起利用自然山冲坡地建栏，实行生态放养金凤凰土鸡，每年出栏商品鸡2万多羽，每只鸡平均消耗全价料12斤，比圈养节省饲料2～3斤，节约饲料成本5.5元，且放养土鸡肉质及口感好，上市销售往往供不应求。

（四）建设生态农业

目前，我县农村养殖业水平比较落后，畜禽养殖基本上沿袭传统的饲养方法，人畜混居、畜禽混养、粪尿污物横流，环境很差。一些养殖小区建设不规范，栏舍建筑不合理、不规范、缺少围墙、消毒室、消毒池等防疫设施，有的小区没有解决好排水、排污等问题，造成养殖业粪便废水污染日趋严重，养殖业污染已经成为农村和近郊区污染环境、人居卫生及空气质量的第一大污染源。2005年，怀化市人民政府启动了全市生态市建设规划。为创建生态市、生态县建设，本 11

项目所推广的利用林间生态养鸡技术，就是一种新的有效的措施。将鸡舍建在远离村庄院落的果园、林地、山边，对降低养殖污染，提高效益，全面改善农村居住和生态环境，建设生态农业，促进社会主义新农村建设将起到重要作用。

三、装备设施

（一）园区基础设施建设

1、公司种鸡场建设

公司种鸡场位于辰溪县火马冲工业园，占地面积22亩，现有鸡舍8栋，共3200㎡。其中种鸡舍5栋2000㎡，后备鸡舍2栋1000㎡，育雏舍1栋200㎡，现存金凤凰土鸡种鸡12000套。公司还建有综合办公楼、孵化场及饲料仓库一栋，建筑面积800㎡。

鸡场分为管理区、生产区、隔离区及粪污处理区四个区。管理区：包括办公室、宿舍、化验室、车库和饲料仓库等建筑。要求既与外界联系方便，又与生产区联系方便，设置在交通方便、地势干燥的上风处，管理区与生产区严格隔离开。

生产区：生产区是鸡场的核心，包括鸡舍、饲料间等建筑。生产区位于管理区下风向，按孵化场、幼雏舍、中雏舍、后备鸡舍、成鸡舍顺序配置。即孵化室在上风向，成鸡舍在下风向，严禁外来人员随意进入生产区。

育雏区：与成鸡区具有一定的距离，实行分栏专养，全进全出管理制度。

隔离区：包括病鸡隔离舍及死鸡处理间等建筑。设置在低于生产区下风向地方，与鸡舍相距100米以上，并设围墙与外界隔绝，设小门进出。

粪污处理区：包括粪污池与贮粪场等建设。规划设置在远离管理区，低于生产区下风向的地方。粪污池设加盖处理，防止粪污外溢和散发不良气味，造成对周围环境的污染及孳生蚊蝇。

2、孵化场建设

孵化场建筑面积150㎡，现有安徽生产的大江牌孵化机5台套，每台孵化机每批可孵种蛋2.2万枚，年可向社会提供商品鸡苗120万羽。

3、园区养殖场建设

2011～2013年，在辰溪县后塘、苏木溪、上蒲溪3个乡、18个村，建立金凤凰土鸡林间生态养殖基地，公司采取统一规划、统一供种、统一饲养方式、统一收购、统一品牌上市销售“五统一”的生产模式，在50个规模养殖大户建简易鸡舍110栋（每栋长12米、宽6米，约72㎡），建筑面积7920㎡，并建有可供鸡只饮水（打吊井）等配套设施工程。

（二）生产运营及流通设施建设

为了给林间生态养殖基地的养殖户提供方便，公司在后塘乡岩门村为林间生态养鸡场修建进场简易公路5公里，以帮助他们在养鸡生产中运送饲料和商品鸡上市销售提供便捷。

公司和农户根据市场的变化情况，于每年年初签订肉鸡购销合同和技术服务合同。养殖户按公司的要求生产符合规格的肉鸡，公司按照合同价回收，并实行最低保护价，保证养鸡户的生产利润。同时，公司在辰溪县辰阳镇农贸市场及怀化市迎丰市场，分别建立金凤凰土鸡专卖店，以促进销售。根据季节和市场需求，瑶乡金凤凰土鸡还不定时调配到怀化、吉首、张家界等市场销售。

（三）卫生防疫和疫病控制体系建设

据调查，目前影响我国养鸡业发展最大因素之一是疫病，一些养鸡场由于饲养规模较小，管理粗放，缺乏健全的卫生防疫制度和具体措施，往往容易引起疫病暴发。2004～2006年，我国多个省份发生的禽流感，曾给养鸡事业造成了严重的影响和威胁。

为了搞好示范园区项目建设，公司与园区建立了规范、完善的疫病防控管理制度，做到鸡场定期防疫消毒，定期免疫接种。按照要求，建立健全良种繁育体系，实现规模化、标准化、生态化饲养管理技术。同时，实行产品回收，完善 14

产业链，确定合理的发展目标，制定科学合理的金凤凰土鸡生态养殖规划。

（四）示范园技术培训情况

2011～2013年，免费为园区养殖户举办各种技术培训班15期。培训主要内容包括鸡的饲养，特别是雏鸡阶段脱温饲养技术、山地生态放养技术、环境保护、疫病综合防治、营销等饲养管理技术知识。方法：采取集中办班、电话咨询、现场解答等多种形式。

⑴ 对与项目有关的所有养殖户开展集中培训、现场指导、观摩等形式的培训，不断提高养殖业务技能。

⑵ 对公司企业员工进行统一培训，提高对肉鸡养殖、机械设备操作等方面的基本操作知识。2011～2012年，还选派1名有一定文化基础的人，送到湖南农业大学动物科技学院进行培训学习，学习时间2年。

⑶ 2013年，公司向社会招聘吸纳了2名具有专业技术知识及养殖和管理经验的人才到公司工作，为公司规范办场充实了技术力量。

四、运营情况

为了有效地管理和建设好示范园区项目，2012年组建了“XXXXXXXXXXXXXXX项目部”，由项目经理、2名副经理组成项目部，下设项目工程部、财务部、技术部和后勤部。项目 15

经理为第一责任人，负有领导和决策职责；各职能部门对项目经理负责。工程建设严格按照国家有关基本建设程序进行实施。

项目实施按照公司﹢基地﹢农户的产业化经营模式运作。即公司为农户提供脱温（脱温饲养35～40天）鸡苗、饲料、饲养及防疫技术，并对商品鸡按保底价进行回收，这样既保证了商品鸡的质量，又使养殖户饲养出来的商品鸡能销售出去，与养鸡户结成风险共担、利益共享的共同体。

2011～2013年，公司按以下产业化方式运作： ⑴ 公司按照现代企业运行机制运营，实行监管到位，管理科学的运营体制，各部门各司其职，相互协调，共同推进肉鸡产业的规模化生产。

⑵ 肉鸡养殖实行规模化、集约化经营，以肉鸡养殖的高产高效引导带动周边农民自发开展肉鸡饲养。

⑶ 公司重点做好兽医防疫和技术指导，按照防疫程序对肉鸡养殖过程进行疫病防治，避免疫情的发生。

⑷ 公司和农户根据市场的变化情况，于每年年初签订肉鸡购销合同和技术服务合同。养殖户按公司的要求生产符合规格的肉鸡，公司按照合同价回收，并实行最低保护价，保证养鸡户的生产利润。公司按市场优惠价向农户提供鸡苗、饲料、建栏器材、兽药和疫苗，免费提供技术培训和技 16

术指导。通过强化技术服务，努力提高肉鸡的成活率和饲料转化率，利用林地放养，降低成本，提高养鸡综合效益。

园区养殖户建栏、购鸡苗、饲料等费用，全部自筹解决，每户融资2.5～3.5万元，饲养规模大的户达5万元，整个园区融资约150多万元。XXXXXXXXXXXXXXX为后塘乡岩门村养殖户修建进场简易公路，投资35万元。

五、综合效益

2013年末，辰溪瑶乡金凤凰土鸡林间生态养殖园取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。当年，公司种鸡场出售商品鸡苗120万羽，其中1日龄雏鸡苗72万羽、脱温鸡苗48万羽。在后塘、苏木溪、上蒲溪3个乡示范园区的50个养鸡大户年出栏金凤凰商品土鸡40万羽。种鸡场与示范园共创产值2484.72万元，纯收入364.8万元。

（一）经济效益

1、种鸡场经济效益

2013年，种鸡场年出售金凤凰土鸡苗120万羽，其中：脱温鸡苗48万羽，一日龄雏鸡苗72万羽，创产值864.72万元（脱温鸡苗48万羽×95﹪×12元﹦547.2万元，一日龄雏鸡苗72万羽×98﹪×4.5元﹦317.52万元），纯收入124.8万元（脱温鸡苗48万羽×95﹪×1.5元﹦68.4万元，一日龄雏鸡苗72万羽×98﹪×0.8元﹦56.4万元）。

2、园区养殖户经济效益

在辰溪县后塘等3个山区乡镇利用林间、果园生态养殖模式，发展规模养殖大户50户，2013年出栏金凤凰商品肉鸡40万羽，每羽均价按40.5元计算，创总产值1620万元；每羽减去成本开支34.5元，可获纯利6元，年出栏40万羽，纯收入240万元，户平4.8万元。

（二）社会效益

2013年，示范园出栏金凤凰土鸡商品鸡40万羽，直接发展金凤凰土鸡规模养殖50户，解决城乡就业约150人以上，带动周边地区农户养鸡2000户以上。项目以XXXXXXXXXXXXXXX为龙头，通过示范带动，把养殖、加工、销售有机结合起来，形成良性经济产业链，使当地养禽业不断发展壮大，逐步形成独具地方特色的支柱产业。项目对增加农民收入、企业收入和地方财政收入，对加快农业结构调整，发展农村经济起到极大的推动作用。

（三）生态效益

采用林间果园生态放养技术，使养殖场远离村庄院落，从根本上改变了农村居住环境卫生，整个空气质量得以改善，经济效益、社会效益、生态效益非常显著。发展金凤凰土鸡林间生态养殖产业园，对改善农村人居和生态环境意义重大，据测算，该项目实施，将减少二氧化碳排放量达2万 18

吨以上。同时，商品肉鸡通过林间山地放养，排泄物臭气亦将降至最低限度，可减少蚊蝇的滋扰，其环保和生态效应明显，为建设生态农业、创建和谐、文明、卫生的社会主义新农村具有重要的意义。

六、今后建设计划

（一）目标任务

总的目标任务是：计划2014～2018年，瑶乡金凤凰土鸡林间生态养殖示范园从目前的3个乡，发展到7个乡镇，即后塘、苏木溪、上蒲溪、仙人湾、龙头庵、黄溪口、火马冲等7个乡镇，发展规模养殖大户100户，年出栏金凤凰商品肉鸡100万羽。湘林宝生态禽业公司种鸡场扩建鸡舍2栋，建筑面积1000㎡，金凤凰父母代种鸡发展到15000套；孵化场购孵化机设备10台套，年可向社会提供商品鸡苗200万羽；到2018年，示范园可创养鸡产值5700万元，纯收入827.3万元。建设主要内容：

1、种鸡生产基地建设

主要做好XXXXXXXXXXXXXXX种鸡场改扩建。为满足基地建设需要，计划扩建种鸡舍2栋，共1000㎡（每平方米600元），购孵化机设备10台套，购金凤凰种鸡5000套。到2018年，种鸡场父母代种鸡发展到15000套，每年可向社会提供优质商品鸡苗200万羽。

2、商品鸡基地建设

计划在该县后塘、苏木溪、上蒲溪、罗子山、仙人湾、龙头庵、火马冲等山区乡镇，建立金凤凰土鸡养殖基地50个，发展规模养殖户100户，修建简易鸡舍300栋。项目建成后，园区养殖基地年可出栏商品肉鸡100万羽（户平1万羽）。

（二）投资安排

1、建设主要内容及资金安排

2014.7～2018.12月，计划建设项目总投资300万元。其中：固定资产投资170万元（种鸡场120万元，园区基地50万元），流动资金130万元（种鸡场30万元，园区基地100万元）。

⑴ 种鸡场建设

计划种鸡场新建种鸡舍1000㎡，每平方米造价600元，需建设资金60万元；购金凤凰土鸡5000套，需资金30万元；购孵化机设备10台套，需资金30万元；共需建设资金120万元。

⑵ 商品鸡基地建设

计划在辰溪县后塘等7个乡镇建金凤凰土鸡林间生态养殖基地50个，在100个养鸡大户中建简易鸡舍300栋（每栋长12米、宽6米，约72㎡），建筑面积21600㎡，每栋 20

造价约1650元，需建设资金50万元。

2、资金来源 ⑴ 省级财政资金

申请省级财政项目资金100万元。⑵ 地方财政资金

申请地方财政配套资金20万元。⑶ 自筹资金

自筹资金180万元。根据目前的运营情况，公司种鸡场及商品鸡生产基地养殖户完全有能力自筹。资金的使用与管理 ⑴ 财政资金的使用与管理

本项目申请财政资金120万元。其中用于土建工程60万元，设备投资30万元，科技及引种经费30万元。建设项目资金使用与管理，将严格按照国家规定执行，公司成立专项资金管理领导小组，设立专门账户，由专人进行管理。按照项目实施进度投入建设资金，并跟踪检查使用的情况，杜绝乱支乱用，并保证自筹资金到位，以保障工程项目顺利实施。

⑵ 自筹资金的使用与管理

本项目自筹资金实行单独建账管理，专账核算，专款专用，专人管理，严格按照财务制度进行管理，按设计范围使 21

用资金，严禁挤占挪用。

（三）主要工作措施

1、加强组织领导，建立高效管理机制

*****************生态养殖产业园项目建设，涉及到环保、畜牧和地方政府的工作，是一个系统工程，需要各有关部门加强协调配合。因此，市、县两级政府要把它作为产业发展和环境整治的重点工作来抓，成立强有力的专门领导机构，成立以县政府分管农业的副县长为组长，各有关单位负责人为成员的项目领导小组，实行分工协作，制定项目实施方案，督导和保障项目顺利实施。

2、搞好宣传发动，实行责任制管理

要利用广播、电视、报纸等宣传工具搞好宣传发动，大力宣传利用林地生态养鸡的意义和好处，使广大养殖户人人明白并自觉参与项目实施。同时，各级各部门要实行目标管理制，实行领导负责制，把这项工作纳入目标责任制考核管理。各级畜牧部门要层层落实技术责任人，具体负责技术培训和现场指导，为项目顺利开展提供技术保障。

3、加强项目管理，实行产业化经营

为了有效地管理和建设好本项目，组建“XXXXXXXXXXXXXXX项目部”，由项目经理、1～2名副经理组成项目部，下设项目工程部、财务部、技术部和后勤部。22

项目经理为第一责任人，负有领导和决策职责；各职能部门对项目经理负责。工程建设严格按照国家有关基本建设程序进行实施，并加强监督管理。

项目实施将继续按照公司﹢基地﹢农户的产业化经营模式运作。公司为农户提供脱温（脱温饲养35～40天）鸡苗、饲料、饲养及防疫技术，并对商品鸡按保底价进行回收，与养鸡户结成风险共担、利益共享的共同体。

4、举办技术培训班，提高科学养鸡水平

2015～2018年，计划举办各类技术培训班20期。培训主要内容包括鸡的饲养，特别是雏鸡阶段脱温饲养技术、山地生态放养技术、环境保护、疫病综合防治、营销等饲养管理技术知识。方法：采取集中办班、电话咨询、现场解答等多种形式。

5、加大投入力度，多渠道筹措建设资金

坚持“政府引导，市场运作，招商开发”原则，采取多渠道筹措项目资金。一是建议各级政府加大资金投入力度，市、县两级财政每年拨出生态养殖专门项目经费，并列入每年财政预算，建立畜牧业发展专项基金；二是积极向上争取项目资金，并加强资金使用监管，确保资金使用效率；三是加大农行、农村信用社的信贷资金投入，加大招商引资，积极引导社会闲散资金投资开发。

6、加大执法力度，严格执行相关法律法规

首先，要搞好普法宣传，使广大养殖户在生产过程中，增强环保意识、法律意识，自觉依法办事，严格遵守《畜禽养殖业污染物排放标准》（GB1589-2001）、《畜禽养殖业污染防治技术规范》（H2T／T81-2001）等行业技术标准。其次，要加大执法力度，认真贯彻执行《中华人民共和国畜牧法》、《畜禽养殖业污染物管理办法》、《种畜禽管理条例》等相关法律法规，推进项目顺利实施。同时，要加大防疫、检疫及产品质量监管工作力度，坚持以预防为主的依法防疫方针，完善服务手段，强化监督管理，保障生产安全。

XXXXXXXXXXXXXXX

二○一四年六月十八日

各类证件图片资料 25

现代农业特色产业园 第2篇

提起甘肃或甘肃的产业，人们容易同“劣势”、“欠发达”等概念相联系，细一梳理，则发现经过几十年的积累，甘肃还是培育了许多特色和优势产业的。具体分析，又发现有的产业有优势但缺乏特色，如石化、冶金、有色；有的产业有特色却无优势，如医药、旅游、文化产业；既有特色又有优势的产业就屈指可数了。总的思路和正确做法是：在劣势中找出特色，把特色发展成优势，用优势去占领市场。这是既适用于工业发展，也适用于农业发展的宝贵经验。

就甘肃农业发展而言，起点仍在特色，出路仍在市场，而把特色培育成优势离不开产业化路。甘肃农业的真正特色何在？在“有机”。有机农业以“纯自然、无污染、高安全、高品质、高营养”等为其核心内涵。发展有机农业在甘肃省具有得天独厚的地理区位和气候条件。其一，甘肃地处青藏、黄土、蒙新高原交汇地带，多样化气候类型为多样化生态类型和生物种类创造了条件，发展有机农业潜力巨大；其二，四季分明、旱寒交替的气候，形成了发展有机农业的天然屏障和生产条件；同时，甘肃具有劳动力资源丰富、劳动力成本低廉和一定的有机耕作和种植基础，有机蔬菜、水果、杂粮、畜产品、良种、药材、茶叶等已形成一定的规模和实力，这些都是发展有机农业的有利条件。

如何将特色农产品做成农业特色产业、做成知名品牌、做成区域产业优势，需要从内外两大方面创造产业成长的环境和条件。外部环境除了客观存在的自然条件外，甘肃省从“十五”期间就开始发展有机农业的研究、宣传、试点和推广，可以说政策环境日趋成熟。从产业内部来看，农户+公司+基地+协会的产业化运作模式已不陌生，供产销一体化的产业链条也逐步形成，现在的问题就是通过强化技术与管理，对产业成长的要素进行整合，使特色尽快转化成优势，使优势尽快变成在市场上知名度和美誉度俱佳的品牌和实力。例如，要充分利用省内科研院所、大专院校及专业机构的力量，研发一批关键技术，开发一批实用产品，建设一批重点项目，打造一批知名品牌，力争把甘肃省建设成为全国有名的有机农产品研发、生产基地。

现代农业特色产业园 第3篇

长期以来, 山西以煤为主的能源重化工产业结构和受黄土高原、河谷纵横、干燥少雨、水资源贫乏的自然条件影响, 造成农业产业发展滞后、增收困难、农村贫困面大、攻坚难。针对项目区农业产业发展滞后、优势产业不突出、农业增效农民增收缓慢, 产业规模化、组织化、标准化水平低, 产业辐射带动能力弱、产业化经营体系不完善等现状和特点。近年来, 山西各级政府根据中央扶贫攻坚决策部署、结合山西实际, 把发展特色优势农业产业、优化产业结构、增效增收、建设现代农业、改善农村生产生活条件放在重要位置。根据《中国农村扶贫开发纲要》、《山西省十二五农业农村发展规划》提出“以大项目带动大产业”发展、建设百万栋温室、百万亩核桃、“片区产业扶贫开发”、“百企千村产业扶贫工程等惠民工程。为本项目实施提出提供了政策支撑、产业发展规划依据和结合点。

山西省扶贫办抓住国家优先支持中西部地区发展的政策、省委省政府规划政策支持的机遇, 把握省情、顺应贫困地区发展需求、农民脱贫致富期望, 提出利用亚行贷款实施“山西河川农业综合开发项目”, 于2006年获得国家批准立项, 列入国家利用外资三年滚动规划。于2006~2009年经中外双方进行政策、目标、市场、效益、筹资等可行性研究评估分析和运行管理组织机制、制度、措施等前期准备及评估, 于2010年3月获亚行董事会批准, 9月《贷款协定》《项目协定》生效。于2010年7月启动项目建设。

二、项目基本情况及建设内容

项目建设总投资140000万元, 扶持50000农户与企业 (合作社) 建设良种养殖业产业基地;高效节水现代设施蔬菜产业基地;特色高效生态种植业产业基地, 发展特色优势产业;支持农企加工、就地加工、产品质量改善等产业化经营体系建设, 加强农户与市场联结;支持农业技术支持服务与农户能力建设培训, 为农户提供科技支撑和能力等内容。项目实施涉及山西中南部和东西两山5市26县227乡, 受益人口达184万。

三、项目建设的目标

以支持特色优势产业升级、构建产业化经营体系为总抓手, 以培育企业、基地、合作社、农户“四位一体”新兴产业主体为对象, 以企、农、社合作联合和构建产业发展模式、企农利益联结机制为纽带, 以支持社会化服务和项目技术支持服务为支撑。扶持特色优势农业产业基地优化升级、改善农业设施装备技术、提高产业增效增收、建设稳定脱贫产业, 构建产加销、种养加一体化的现代农业产业发展体系。通过项目实施, 推进农业产业结构优化、良种改善、拓展农业功能, 走产业化、规模化、集约化、专业化、设施化、科技化、标准化的现代农业发展新型道路;提高项目农业组织化程度, 形成市场、社会、政府协作运行, 企业、基地、合作社、农户“四位一体”, 推进我省特色产业品牌发展、绿色发展、生态环境友好发展, 提高农业综合生产能力和可持续发展能力, 加快贫困地区脱贫致富奔小康步伐。

四、项目建设产业增效增收成效显著

项目实施己取得显著的经济、社会、生态效应, 产业成效突出, 重点彰显四大成效:一是产业基地经济效益突出、投资回报效益高。截止2013年完成投资11.5亿元, 建成一批产业园区、规模基地, 年实现产值26.5亿元、年投资效益回报230%。二是社会效应显著。项目建设促进产业优化升级、改善农业设施装备、推动传统农业产业的转型。培养了现代农业产业发展新型主体的崛起和新型产业化经营理念, 成为当地产业增收、富民的窗口示范项目, 增加劳动就业4.5万人, 贷款受益人17.4万人, 带动受益人73万人, 总受益人116万人。三是生态环境改善预期效应明显。植被覆盖率平均提高0.04%;节约农业用水量30%, 年增有机肥生产还田143万吨、减少化肥农药施用量, 促进生态环境可持续发展。四是扶贫效果明显。项目建设为农民建立稳定脱贫产业提供了资金、技术、管理、能力、理念、信息、服务的融合;建立基地产业发展、服务机制, 取得项目户年均增收2.46万元、人年均增收6000元的扶贫明显效果。产业扶贫成效和做法, 得到新华社《国内动态清样》的肯定和国家五大媒体宣传推广, 受到汪洋副总理表扬、亚行和省政府及有关部门的肯定。被媒体称为“亚行项目带领农民走上致富之路”、“农业产业化样板”、“为百万农民打开增收之门”。

五、项目实施模式和管理做法

项目实施按照省委省政府“一县一业、一村一品”的产业布局要求, 坚持以产业基地建设、产业化经营体系建设、能力培训、项目管理为抓手, 在提高产业扶贫效果上下功夫, 将亚行项目与优势产业优化升级紧密结合。采取政府主导、企协组织参与、农户为项目主体, 规模集中、园区化、标准化建设、产业化经营的方式, 突出抓好三大产业基地项目建设、重点在“四项工作上下功夫”、创新“六项机制与模式”。

第一、突出抓好三大产业基地建设、改善设施装备, 在促进产业优化升级、增效增收和向现代农业转型上下功夫。项目支持4万农户, 建成良种养殖产业基地10个县, 年出栏猪40.8万头、牛7.9万头、羊13.3万只、鸡1816万只、产蛋5014万公斤。建成节水高效设施蔬菜产业基地18个县/9525亩座。建成特色高效干鲜果、中药材产业基地16个县/10.95万亩。建成示范园区 (小区) 57个。增加养殖设施装备171万平方米、种植设施装备1.4万亩、节水灌溉2.9万亩、建设田间基础设施工程12.5万亩。有效促进了产业优化升级、改善农业设施装备、推动传统农业生产方式和劣势产业向现代生产方式和优势、高效、现代农业产业的转变。

第二、支持基地产业化经营体系建设, 在创新企农合作和基地产业与市场联结机制上下功夫。一是支持农加工、就地加工、协会、产业化经营体系建设, 建成年加工能力7400吨, 认证产业基地44个, 认证养殖产品20.7万头只, 蔬菜、谷子、干鲜果19.64万亩, 共60个品种。二是按照“企业 (合作组织) +农户+科技”的产业化经营模式, 以企农联合与合作为纽带, 探索产业合作、构建“企、农、社”利益联结机制, 将产业基地4万农户与40个产业龙头企业、100余家合作社紧密结合, 引导企业、合作社为农户担保贷款、共建产业基地、购销产品、支持服务, 形成农户、基地与市场有机联结的产业化经营体系。三是总结推广“企业+农户共建产业园区基地”、“合作社+农户共建产业小区基地”、“联户共建产业小区基地”的新型产业合作模式。培养带动新型产业主体的崛起, 促进产业发展向组织化、规模化、产业化、标准化的转变。

第三, 支持技术服务体系和能力建设, 在创新有效支持农民技术服务和提高农民能力素质上下功夫。建立省市县三级“农、林、水、土、保、妇”部门与专家相结合的“技术支持服务保障体系”。创新方法、实施造血式扶贫能力培训。采取专家课堂、地头讲授与现场指导相结合的“管理+实施+技术+服务”的培训模式, 组织农户、企业和专技、管理等人员, 印发项目《实用技术丛书》、《实施手册》、《管理手册》, 从项目管理、工程实施、农艺技术、实用技术、生产经营、市场联结、营销服务、环境保护、节水灌溉、绿色生产等方面多形式培训达25.7万余人/次, 提高农民技术素质和增收能力, 为生产提供技术服务和能力支持, 起到为农民拓宽致富路径、闯市场铺路搭桥的能力支撑作用和效果。

第四, 强化项目管理措施, 在创新管理方法上下功夫。项目管理己形成规范的管理制度、机制、经验, 重点创新“五项机制与模式”:一是建立省政府项目领导组织统一协调发改、财政、农口等10部门“项目协调管理机制”和“多部门支持配合机制”及“资金整合模式”。二是制定了《项目实施管理办法》、《财务、报账、支付管理办法》、《工程实施、验收、采购管理办法》、《监测评价办法》、《管理手册》管理规范, 为项目实施提供了制度保障。三是建立以财政部门为主, 项目办协同配合的贷款“转贷、担保机制”、资金“专户管理机制”, 审计、财政、项目办协同监督的“资金监督检查管理机制”, 项目办专项软件系统监管的“农户合同转贷与资金收支管理机制”和“财务工程计划管理模式”, 形成资金监管合力。四是建立项目办组织下的专家与部门管理者相结合的“工程实施、检查、验收管理机制”, 定点监测和进度监测报告、评价指标体系为一体的“监测评价机制与体系”、“目标责任考核奖惩机制”, 为项目执行提供了过程管控保障。五是建立“技术支持服务支撑机制”, 分级实施“能力培训机制”, 为项目提供业务、技术、能力、方法保障。

六、经验启示与思考

第一, 发展优势产业是探索产业扶贫的有效途径。项目产业扶贫的成效证明:项目实施为农民脱贫致富建立可持续稳定的产业载体, 提供了资金、技术、管理、能力、理念、信息、服务的融合;为农村劳动力提供了就业机会;建立基地产业发展机制, 为扶贫开发提供了途径借鉴。

第二, 项目成功实施、科学规划与前期研究准备是基础。国际项目可行性研究是一项专业性、政策性、实践性很强, 涉及知识面广的系统工程。项目前期准备是关键, 准备经历调查、编研、评估、批复、谈判签约、启动准备等六个阶段性工作。可行性研究是项目根基, 科学规划、严格评估论证, 需要组织专家深入实地现场考察规划, 需要组织力量完成《建议书报告》、《可行性研究报告》、《环境评价报告》、《农业产业市场分析报告》、《水资源利用分析报告》、《项目设计报告》等7项专题研究报告编写。需要协助外方专家完成对研究成果和项目、经济、社会、环境、市场、效益、节能、节水和贷款、筹资、政策、制度、管理等评估。做到项目规划、内容、实施条件具备可行, 实施准备充分、资金筹措到位, 完成实施、技术、业务、管理培训和管理制度建设、实施安排等前期准备。为项目实施打好基础。

第三, 创新实施方式, 务实执行是关键。项目实施注重模式创新、经验总结, 推动项目建设与产业布局相结合, 与现代新型农业产业相结合, 与构建农业产业化经营体系相结合。促进产加销一体化发展, 探索实践了适应不同产业主体需求的新型产业化经营模式与合作机制, 培养带动新型产业主体、提高农业组织化程度, 促进产业发展向规模化、产业化、标准化、组织化、市场化转型。

第四, 创新规范管理是保障。将项目实施与国际先进理念、管理方法和实施实际情况相结合, 积极探索新机制新做法, 规范运行的协调管理机制和办法、措施, 是成功实施项目的重要保障。

平阴特色产业带动现代农业发展 第4篇

一、 调整结构，培育壮大特色产业

平阴县抢抓国家支农惠农政策契机，以农业结构调整为主线，依托农业资源优势，以市场为导向，大力培育高效种植、特色养殖等特色产业。积极引导农民发展玫瑰花种植、设施大棚蔬菜以及鲜食地瓜、食用菌、薄皮核桃等特色产业，确定了以玫瑰花、绿色蔬菜、奶牛为重点的“一红、一绿、一白”三大主导产业。目前，全县建设国家省市级标准化示范场24处、蔬菜标准化生产基地、园区20个，玫瑰花种植5万亩，马铃薯7万亩，中药材1万亩，食用菌生产土洞3000余条，栽培面积300万平方米，已成为全国最大的反季节食用菌生产基地。

二、科学规划，拓展特色产业发展空间

平阴县利用区域自然资源和交通条件，根据产业发展和现代农业发展方向，紧紧围绕玫瑰中药材、林果、蔬菜食用菌、鲜食地瓜等特色主导产业，整合资源，规划区域农业产业结构，制定了“一环两区一带”现代农业产业规划，为特色产业发展提供了充足的资源和广阔的发展空间。目前，沿汇区域内已形成以马铃薯、食用菌、中药材、汇西设施蔬菜4个市级特色品牌基地为主的现代农业示范区；沿黄区域内形成了以仙乐都市农业园、康傅士生态园、有机韭菜生态园和万亩设施蔬菜、千亩出口蔬菜等特色品牌基地为主的生产示范区。

三、主体带动，壮大特色产业规模

平阴县采取政策倾斜、财政扶持、协调贷款、免收租金等措施，为农业企业发展融资，推行资源向优秀企业集中，资金向优秀产品集中的举措。先后投资9亿多元，培植形成了畜牧、玫瑰、林果、中药材、食用菌、蔬菜等有实力、有优势、有市场的农业特色产业企业群，初步形成以合作经济组织为纽带、专业大户和家庭农场为骨干、农业产业化龙头企业为支撑的新型农业经营体系和“基地+合作社+农户”的现代农业产业化经营模式，实现了千家万户小生产与大市场的对接。

四、科技支撑，提高特色产业品质

在加快特色农业产业化过程中，平阴县始终坚持“科技兴农”战略。一方面，抓农村适用技术培训，提高劳动者素质。借助高产创建、测土配方施肥、产业扶贫等项目的实施，针对作物栽培、设施蔬菜、中药材、鲜食地瓜、林果种植举办了不同类型和不同形式的技术培训。几年来，累计下乡6000余人次，举办培训班40多班次，每年培训新型农民1万余人次，在优质特色农产品生产基地培养造就了一大批有文化、懂技术的新型农民，奠定了现代农业发展的人才基础。另一方面，以推广适用农业技术为重点，大力发展无公害农产品、绿色食品和有机食品，增加优质农产品的比重，促进农业增长方式转变，加强与高校科研院所合作，推广了20多种新品种、新技术。

（作者单位：山东省平阴县农业局）

责任编辑：欣闻

现代农业特色产业园 第5篇

1、区位条件：宁乡县位于湖南省会长沙的西大门，辖33个乡镇，总面积2906平方公里，总人口136万，县城建成区面积50平方公里，常住人口34万。宁乡是第一批省直管县，开放包容度高，享有地市级经济社会管理权限，是国家“两型”综合配套改革试验区长沙大河西先导区的重要板块，县域经济基本竞争力排名升至全国第56位，工业整体实力稳居全省第二，中部第三位。宁乡属中亚热带向北亚热带过渡的大陆性季风湿润气候，四季分明，寒冷期短，炎热期长。宁乡物华天宝，先后被列为全国优质米、瘦肉型猪、水产品生产基地，牲猪和粮食产量分列全国第五位和第九位。宁乡拥有3个国字号品牌，分别是全国生态示范县、国家旅游强县、全国百强县。

宁乡处于“3+5”城市群空间结构的核心和交通网络的中心，从宁乡县城出发，一个小时车程可以到达黄花国际机场、京广高铁长沙南站、长沙火车站、长沙霞凝深水港等中心交通枢纽。两小时交通圈可以辐射湖南、湖北、江西3省11市6000多万人口，具有广阔的经济腹地和市场空间。公路交通系统由长常张、长韶娄、京珠西、宁韶株和益娄衡五条高速形成“两横三纵”的高速路网格局；长常高速、319国道、金洲大道、宁梅大道（在建）等城际干线南北并行，将宁乡县城、宁乡经开区、金洲新区、长沙高新技术发开发区、长沙市区连成一片。

2、园区简介：宁乡湘菜食材产业园成立于2013年5月，由宁

乡县资福镇人民政府主导，是集湘菜食材生产、加工、销售、物流于一体的现代食材产业园，被省市县定位为朝阳产业、富民产业、两型产业。湘菜食材产业园设在宁乡县金玉乡镇工业集中区，远期规划用地6000亩，前期规划1500亩，计划3年内引进食材加工企业60家，投资50亿元，实现产值100亿元以上，完成税收1.5亿元，园区采取“公司+基地+农户”的模式，带动种养业面积30万亩，解决农民工、种养业从业人员20000人。现已签约引进绿盛食品、恩农食品等8家企业，总投资金额6.2亿元。

县委、县政府成立宁乡县湘菜食材产业协调领导小组，由县委常委、县委办主任陈永高同志任组长，县政协副主席杨志武同志任副组长，资福镇党委书记张立金同志任办公室主任，县委办、政府办、县国土局、建设局、财政局、规划局等有关部门参与的湘菜食材产业协调领导小组，负责协调联系有关具体工作，并在资金、土地、政策等方面给予大量支持。

二、园区特色

湘菜食材作为长沙市和宁乡县重点发展的支柱产业，在宁乡产业发展中居首位，是宁乡“十二五”规划和即将启动“十三五”规划的三大主导产业之一。建立食材产业园既是满足湘菜产业整体提升与扩张、降低成本、提升品牌、溯源品质、增加税收的需要，又是生态保护和“两型”产业建设的要求。宁乡资福湘菜食材产业园的建立刚好填补了这项空白。

宁乡湘菜食材产业园按照食品安全的示范、振兴湘菜的平台、农业发展的龙头、乡村旅游的支撑功能定位进行开发建设，园区规划为生产加工区、冷冻储藏区、物流配送区、食品检测区、污水治理区、产品展示区、办公生活区，计划3年内引进食材加工企业60家，投资50亿元，实现产值100亿元以上，完成税收1.5亿元，园区采取“公司+基地+农户”的模式，将为全县带动种养业面积30万亩，解决农民工、种养业从业人员20000人。通过园区方式，既能确保食材食品的安全，又能满足食材企业的长期有效发展。

三、装备设施

宁乡资福湘菜食材产业园注重从科学规划、加快建设、优化管理、提升功能等方面加大力度，进一步完善园区的基础设施，不断改善发展条件，高起点打造产业聚集区。

园区正在实现“七通一平”，具体情况是：投资4000万元建设园区

主要道路，形成“三纵两横”格局；投资5000万元建立污水处理厂极其附属设施；投资6000多万元完善绿化、亮化、排水工程；投资500万元建设110KV变电站1个；投资2000万元建设天然气管道；投资1000万元建立信息服务平台；投资3000万元建设高标准的农产品质量检测中心；投资1000万元建设技术培训中心。同时，总投资2000万元的园区管理服务中心规划方案已形成，即将开工建设。

四、运营情况

1、建立特色产业园区运营模式。

任何产业园区都不能孤立地存在，新型产业园区实际上和周边的生活环境、社区形成一个共同体。简单说，产业园区是中国特色城市化道路的一种表现形式。基于这个运营思路，我们建立如下的运营模式：

2、完成湘菜食材产业园整体概念性规划设计 资福镇作为宁乡县重点打造的“湘菜食材名镇”建设，致力开发建设湘菜食材产业园。宁乡县成立了湘菜食材产业协调领导小组，在资金、土地、政策等方面给予资福湘菜食材产业园 大量支持，并与省湘菜产业促进会形成密切战略合作，打造湘菜食材产业服务平台。产业园区建设在金玉工业集中区，选定规划4平方公里，形成特色区中园，近期规划1500亩用地，园区可研分析、规划设计、集中评审均已全部完成。

3、省、市、县积极扶持湘菜产业园建设。

湘菜食材产业的发展被明确纳入省委省政府的湘菜产业整体发展大

规划当中，2007年9月29日，湖南省人民政府出台了《关于加快发展湘菜产业的意见》 的 文件，明确进行政策扶持。省、市、县相关部门高度重视宁乡湘菜食材产业园建设，省政协武吉海副主席、原省政协副主席、省湘菜产业促进会会长李贻衡亲自参加了宁乡湘菜食材产业招商推介暨新闻发布会，为宁乡湘菜食材产业鼓与呼。湖南省商务厅和省发改委对湘菜食材产业项目进行多次调研，高度评价湘菜食材产业园是未来食品业发展的领头羊。宁乡县委、县政府对园区进行“七通一平”，由县财政支持，对园内地价优惠5万元/亩，县委、政府为入园企业配套蔬菜、畜禽等种养基地，实现“公司+农户”的模式。2013年12月，湘菜食材产业园被宁乡县列为县特色县域经济专项资金重点扶持对象。

4、签约引进品牌企业正式落户湘菜食材园区

2013年5月18日，在宁乡通程温泉大酒店举办了宁乡县湘菜食材产业招商推介暨新闻发布会，省、市、县领导、70多家重点企业客商参加，会上当场引进签约品牌食材企业项目13家，共合同引进资金22.5亿元。目前已有湖南绿盛、湖南蓝国、湖南恩农、长沙沙龙畜牧、长沙火宫殿、长沙连香福、湖南味来食界、湖南湘韵等8家湘菜食材企业正式落户湘菜食材产业园，总投资金额6.2亿元，长沙连香福食品已建成投产，湖南恩龙、绿盛、蓝国等企业已启动建设。陆虎（湖南）10000吨果蔬原浆及饮料加工项目、乡味食品等企业多次招商洽谈，计划10月完成正式签约。长沙好食上、小天鹅、餐谋天下等投资项目正在进行洽谈。

5、启动湘菜食材产业园基础配套与企业建设

目前，园区建设首期用地1500亩，第一批入园项目已完成工商注册、规划评审、立项备案、土地审批等相关手续并完成土地平整。宁乡湘菜食材产业园与金玉工业集中区正同步加快推进水、电、路、网、气等配套基础设施建设，为企业建设与引进营造良好的投资发展环境，预计今年将完成建设并投产运营。

6、园区2014年建设目标。

一是拉通道路，实现园区“三纵两横”，确保水电燃气到位，启动污水管网建设。二是加大招商力度，全年引进食材企业8家，签订入园意向企业8家。三是完成项目建设。7月底启动8家入园企业建设，年内3家企业竣工投产。

五、综合效益

湘菜食材产业园的建设是发展壮大湘菜产业，对弘扬湖湘文化，扩大消费和就业实现富民强省目标具有重要意义。

1、形成完整的湘菜产业体系。通过整合湘菜生产企业、加工企业和餐饮企业各环节，以生产企业连产品基地，加工企业连配送中心，餐饮企业连超消费中心，餐饮企业之间连锁运营，形成从生产、加工、连锁配送到定销的相互配套、相互支撑的完整湘菜产业体系。

2、加强湘菜产品加工、物流龙头企业的形成，促进湘菜产业整体提升与扩张，健康发展，变产品资源优势为经济优势，增加税收。预计到2016年，产业园区产值达100亿元以上，税收达1.5亿元。

3、湘菜食材产业园的建设将通过“公司+基地+农民合作社”，的运作模式，公司通过与基地签订合同，实行订单农业，吸收农村地区的剩余劳动力家门口就业，带动农民进入产、加、销市场，减少甚至消灭产品在产、加、销各环节的损耗，降低成本，提高农产品的附加值，既夯实了区域设施新农村的经济基础，又大幅度提高了农民的收入。预计到2016年，实现农民工就业、种养业从业人员达20000人，农民人均

增收10000元以上。

4、有利于生态保护和“两型”产业建设。目前全省散发的食材企业多数生产污水直排，即算少许经过污水处理的仍难达到排放标准，建立食材产业园区便于整合资源和污水治理。

5、有利于食品的安全生产。选择好的生产环境生产食品，通过高标准的安全检测，能确保产业园食品的安全。

6、有利于加快小城镇建设步伐。食材加工企业从生产加工销售到仓储、冷链、物流配送形成产业链，可以市场带物流，以物流促人气，以产城融合促小城镇建设，从而实现城乡统筹。

六、远景目标

如何抓好农业特色产业发展 第6篇

在市场经济条件下，风险几乎如影相随。在农业特色产业的发展过程中，无论是蹒跚学步的新兴产业，还是久经历炼的传统产业，始终要面对市场风险这道坎。农民处于生产的初始环节，是最弱势群体，他们最承受不起市场风险，一旦农民被市场风险击垮，特色农产品的产业链就无从延伸，特色产业也就无从发展，也谈不上农民收入的持续增加。如何增强农民群众发展特色产业的信心？如何提高农民发展特色产业的能力？如何增强特色产业的市场竞争力？如何扩大特色产业的规模？如何让市场的负面效应对农民的冲击最小化？是抓好农业特色产业发展的关键。本文就如何抓好特色产业的发展做以粗浅探析。

一、农业特色产业发展缓慢成因分析。

1、农民发展特色产业积极性不高。一方面农业生产周期比较长，一个产业从投资到获得回报，短的需要半年，长的甚至需要2-3年。由于群众非常担心将来的产品销售问题，造成对新产业持观望态度；另一方面，任何产业都具有周期性和波动性，发展任何产业都有一定的风险，由于群众资金来源少，“栽倒了再爬起来”的能力也小，再加之群众搞传统农业，收益虽小但风险也小，传统求稳的思想束缚，也制约了群众发展特色产业的积极性。

2、群众经济实力薄弱。大部分群众没有能力全程请“专家”入园指导。如发展冬枣、红提葡萄的农户，虽请过周围一些“土专家”入园指导，但大部分是在果树修剪阶段，到中后期管理时，由于各种原因（自己的科技意识、“土专家”指导服务报酬标准、经济原因等），并未再请“专家”入园指导。而主要是自己摸索着干，其做务技术的针对性、有效性和科学性比较差，特色农产品的经济效益发挥不明显，规模扩张不快。

3、农民群众接受新产业技术能力差。目前，我们搞新产业引进推广，前期主要采用聘请专家讲课、印发资料、外出参观等方式进行。由于农民群众文化层次低，加上专家讲课主要是“事”前培训，时间短，有些关键问题、关键环节，群众在生产中还没有遇到，重视不够，就形成培训参观时似懂非懂，培训后资料看不懂，想问专家，又没有机会。掌握、应用作务技术的能力自然低。如官道冬枣发展初期，专家讲解冬枣的环剥技术是先取枣树粗皮，再取一圈5mm内皮（直达木质部，又不能伤了木质）。实际检查中发现，有的群众仅取了粗皮未取内皮；有的群众虽取了内皮，但未全取一圈，造成枣树挂果难。有的群众不按标准取内皮，致使树势衰弱。究其原因，是群众没有弄明白技术的关键所在。

4、群众实践应用差。实践中我们发现：虽然专家讲了下一步要怎么怎么办，资料上也写着每一步的操作要领，但群众就是不按规定来。如有些群众听课时，也弄明白了冬枣早、中、晚期的用药要求，但实际检查中我们发现，到目前，还有群众颠倒用药次序，不按操作规程管理，导致冬枣树病虫害发生严重；再如发酵床养猪法要求随着生猪的成长，要给猪圈内补充拌好菌种的植物秸秆，但养殖户为省事、节约成本，不给猪圈内补充植物秸秆，造成了生猪生长后期体重下降（采食内容变了）、成本增加（因为增加了饲料）、经济效益低的现实。特色产业增收效益怎能明显发挥？

5、组织者管理职能不到位。表现为：组织者在新产业发展初期，为了扩张规模，制定了许多利于发展的措施，但随着这些新产业规模的扩张，原有的配套措施明显不适应发展需求。如在推广初期，由于应用规模小，组织者提供的资金、技术、宣传、销售支持还能到位，但随着规模的扩张，采取的各项措施，特别是销售措施就跟不上了。如近几年出现的“农产品难卖”问题，就是由于组织者的指导、组织、管理职能不到位，造成了某一个时期农产品供给大于需求现象。

二、搞好农业特色产业发展工作的建议。

（一）、加强信息搜集和宣传，正确引导群众发展产业。

1、多渠道搜集各类产业致富信息，重点是搜集哪些适合本地资源优势发挥的产业信息，通过组织渠道，传递给群众，以期引起群众思想共鸣。

2、走支部+农户发展道路，即动员有条件的党员干部先行一步，由党员干部做给群众看，带着群众干，引导群众发展优势产业，发家致富。

3、农民群众得实惠是发展特色产业工作的最好动力。选准项目后，可采取组织群众代表赴产业引进地观摩和本地成功人士现身说法、交流等形式，宣传产业发展优势，让群众真正看到实惠，提高群众发展特色产业的自觉性和主动性。

（二）、多措并举，抓农民技术应用能力提高。

1、加强科技支撑，提高群众实践能力。在聘请专家培训前，由组织者入户多方搜寻群众在生产中确需解决的问题，交专家按病开方。或培训会前，由组织者结合日常做务要求，提前向群众讲解培训中需要把握好的各个环节，便与群众抓住重点，掌握要领。

2、注重培养发展典型，抓能人示范带动。培训会后，组织专家现场入园指导当地“能人”，把当地的“能人”，发展成当地的 “土专家”，由这些人为群众直接入园现场服务。同时，适时组织当地“能人”赴技术引进地现场观摩交流、解答本地疑问，开阔视野，增加经验，提高他们的技术作务水平和服务水平。

3、加强检查指导，提高科技落实水平。成立“土专家”巡回指导组织，分阶段入园入圈检查指导关键技术、措施落实情况，提高广大群众应用新技术、发展新产业的能力。

4、给于适当的补贴，提高“能人”工作积极性。即先由组织者制定 “土专家”资格标准，再组织群众认定当地“土专家” 人选，然后，设立一定的技术扶持基金，对当地“土专家”入园调查、指导和难点讲解实行签字补贴制度。就是根据新技术、新产业生产发展规律，由当地“土专家”分阶段一对一入园指导群众应用新技术、发展新产业，群众明白满意后签回执单，由 “土专家”执回执单找技术扶持部门报销补贴。

（三）、加强基础设施建设，增强对特色产业的支撑力。

1、要科学规划辖区基础设施建设布局，合理配臵资源，提高全乡基础设施建设水平和对特色产业的支撑力。

2、要组织专业班子，动员一切力量，积极与上级相关部门联系，及时获取项目信息，搞好项目策划、编报工作，最大限度地争取各类项目和资金支持。

3、要按照“三高一超”原则，抓紧抓好已落户本地的建设项目，促使这些好项目早日发挥作用。（“三高一超”即高标准、高要求、高起点和超常规）

（四）、多轮驱动，解决群众卖难之忧。

1、加强新闻推介，提高本地产品知名度。可采取在销售市场设立窗口，新闻、报纸、网络宣传推介相结合的方式，加大农产品宣传力度，提高本地农产品市场知名度和竞争力，解决群众卖难之忧，增强农民发展特色产业的信心。

2、加强农民组织化程度，缩小农民与市场的距离。大力引导本地“能人”成立农民专业合作组织，鼓励引导农户与合作组织开展多种形式的合作，逐步实现特色产业的企业化、集约化、规模化、标准化生产和市场化经营，切实增加农民收入。

3、抓销售环境整治，严厉打击各类损农坑商行为。要成立基层专业组织，专门抓客商与农户关系协调，确保农不欺商、不扰商、不怕商，商不坑农、不损农。形成良好的客商、农户和谐促产业发展格局。目前，在冬枣等产业方面，主要是努力消除买青摘青问题；在奶牛发展方面，主要是消除奶款兑现不及时问题。

（五）、抓基层班子建设，为农民增收和产业发展提供组织保障。

1、要引导基层班子自觉做到三坚持（坚持学习贯彻“三个代表”、三中全会和科学发展观精神，理清发展思路；坚持民主集中制原则，集思广益，破解农民增收难题；坚持重大问题集体决定与分工负责相结合原则，着力促进产业发展。）。充分发挥基层党组织在促进产业发展、增加农民收入、加强社会管理和搞好公共服务方面的职能和作用。

2、要积极开展强基行动。要以学习贯彻三中全会精神和学习实践科学发展观活动为契机，以“三级联创”、“党员科技共富奔小康”和“双培双带双示范”等主题党建活动为载体，以“升级进档，科学发展”活动为抓手，以“五个好”为标准，采取思想、组织整顿相结合的办法，狠抓各村软硬实力的提高。

3、要做好大学生“村官”和乡机关干部驻村工作的落实，为基层党员干部做表率，引导基层党员干部多为民办实事、办好事；同时，要积极探索在农民专业合作组织中设立党组织，创新党组织设臵形式，提高农民合作化组织服务水平。