运营主管竞聘范文
运营主管竞聘范文(精选12篇)
运营主管竞聘 第1篇
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们,大家晚上好:
今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与我行城郊分理处运营主管竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我,支持我,同时我也感谢上级领导通过公开,平等,竞争,择优的方式为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验与挑选。
入行三年来,通过兢兢业业的工作,取得了一些成绩,然而这一系列成绩的取得只属于过去,这点成绩的取得,虽然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开,但更多的是农行这片沃土培养和锻炼了我。在思想上:一方面,我坚定自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟,坚持中国共产党的领导,拥护党中央的决策。另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践中,进一步地认识了“以客户为中心”的重要性。在业务上,我取得了巨大的收获。对待工作,我很认真,也很敬业,每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他们,最终也得到了客户的理解和尊重。
会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。然而就我自身而言,竞聘这一岗位我具有以下四方面优势:
一是具有扎实的理论知识。参加工作以来,始终坚持在学习中工作,在工作中学习,立足本职,勤奋钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平有了较大的提高。在进入农行后,我在行里组织的理论考试中均取得较满意的成绩。通过不断的学习实践,我逐步由一名懵懂新手成长为一名业务素质过硬的能手。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,勤勤恳恳,诚实待人,赢得了客户的一致好评,经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养,自己的组织协调能力、分析判断能力、社会交往能力都有了较大提高。调至营业部以来,又加强了对会计业务的学习,熟练掌握了日常运作的各项会计业务,工作能力得到了领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心,进取心和主人翁意识。我深深感到会计工作对合规发展的重要作用,也深深体会到责任重大。我始终有干好工作的坚定信念,这也促使我更加热爱会计工作,具有强烈的主人翁责任感,兢兢业业,一丝不苟的做好每项工作。
四是我年富力强,精力旺盛,有热情,有拼劲而且非常有耐心。会计工作细琐而繁重,我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的接受能力强,对新业务比较敏感,能够创造性地开展工作,进入角色迅速,并且有信心,有决心,也有能力圆满完成上级领导分配的
各项工作任务。我参加工作以来一直处于业务一线,各项工作使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。
今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将以饱满的热情,端正的态度来对待这份来之不易的工作,我爱这份工作,因为它将给我提供一个展现自我的平台,一个体现人生价值的机会;我能干好这份工作,因为我是一个懂学习和善于学习的人,我相信,只要多付出,多思考,多钻研,在新的岗位上我一定能干出新的成绩。昨天已过去,未来还不确定,唯有把握的是今天,请领导们给我一次展现自我的机会,我将继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的精神,以优质高效的工作业绩来回报我行。
市场竞争,百舸争流,时不我待。让我们携起手来,共同为农行盐池支行的发展贡献自己的青春和才智!我的演讲结束了,谢谢大家!
运营主管竞聘 第2篇
首先,我简单地介绍一下自己。
三是有较强的工作能力。在日常生活和工作中不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年的磨练,业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,客户拓展能力也有了一定的提升,我相信我能够胜任运营主管工作。
我此次竞聘的工作目标是:锐意进取,开拓创新,做“三干”型(即想干事、能干事、干成事)运营主管,争当银行系统排头兵,做到运营管理无事故,“三化三铁”上台阶,打造一支优秀的业务团队,为各项业务健康有序地开展提供有力的保障。
运营管理是农行一项重要的基础工作,在我行经营管理中发挥着不可替代的作用,而做好运营主管的工作,对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。权力就是责任,责任就要担当。为此,我今天勇敢接受挑战,如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。
(一)抓好自身建设,全面提高自身的综合素质,打造一支奋发有为的团队。
一是带头学习。作为基层营业机构的运营主管,必须要先学先知,不断更新,只有具备扎实的理论基础和较强业务水平才能对柜员解疑释惑、及时发现违规行为、明辨是非。
二是带头执行制度。身教重于言传,在无形中教育、感染身边的同志,带出一支言必遵章、事必守纪的优秀团队。三是带头搞好服务。言行举止,仪容仪表,统一规范。在网点规范化服务工作中,加强考核,大家相互监督,及时提醒,不断提高服务水平和技巧。
(二)严格落实制度,防控内部各类风险,确保运营管理正常运行无事故。
制度的生命在于担当,担当的生命在于执行。模范遵守各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。绝不触犯我行三令五申要求的《四十条严禁》、《九十二条高压线》。对“三化三铁”考评标准中的红、黄牌问题及上级行规定的高风险类业务做到如下几点: 一是对于重点业务,特别开销户(尤其是异地开户)业务、大额存取款业务、挂失等特殊类业务和出售票据等业务做到重点掌控,逐笔审核业务的真实性,操作的合规性,证件的有效性。
二是对于重要时点,特别是临时离岗,要严格执行“离岗质询”和“核验双锁”制度。三是对于重要环节,如业务交接、人员变动,新系统的上线等要重点关注。对发现的问题及时纠正并编写问题库,以此掌握内部管理的第一手资料。
(四)、提高柜员的综合素质,着力打造一支优秀的业务团队。俗话说“打铁还需功夫硬”,要想在工作中做到精、准、细,必须要有扎实的业务基础和过硬的业务技能。从基础业务入手,着力于柜员素质培养,细化考核,赏罚分明。对于我行目前不断更新的新系统、新业务能快速融会贯通,传达到柜员,使柜员业务素质能适应新形势下新目标新要求,为“迈上新台阶,建设新江苏”做出我们银行人应有的贡献。
运营主管竞聘演讲稿 第3篇
大家好!
我叫XX,现任XX部门委派XX支行业务经理负责人。两千多年前,古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了“认识自我”的伟大命题。今天,正是因为在“认识自我”的基础上,我走上了公开公平公正竞争的PK台,充分“展现自我”,努力“超越自我”,积极竞聘运营主管竞聘,期盼得到各位的信任、鼓励和支持。
下面,我简单做个自我介绍。
经过综合权衡,我自认有如下优势。
优势之一,我有扎实的专业理念基础。
大学里,我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论知识,曾获“三好学生标兵”称号。XX年作为优秀大学毕业生进入XX银行,并先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试的公共基础证书、风险管理证书及个人理财证书,这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论基础。
优势之二,我熟悉银行业务,具有丰富的实践经验。
入行以来,我从基础做起,先后经历了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练,不仅熟悉我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信,还是内控,内控方面,我都干得非常出色,获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累,使我对全行的工作有了整体性的认识,识别风险的能力得到了提高。我在担任XX支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有XX个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累,都使我有信心有能力担负起运营团队主管竞聘重任。
优势之三、我具有组织、协调与沟通能力。
我在担任财会科副科长期间,我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担任x支行x系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间,我负责计划财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。而在成为业务经理负责人后,与外部客户沟通、协调的能力更得到交效加强。
优势之四,我还有一定的文字综合能力。
我曾拟主管竞聘书多份文件,曾根据优质客户的需求,草拟了《XX办法》及《XX协议书》,该办法和协议书已通过省行XX处和XX处的审查;同时我还负责XX行XX工作的总结上报工作;撰写设立XX支行的可行性报告等。特别是在XX分行担任委派财会主管期间,由于人手少,XX分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。
我的任职目标是:通过积极实践“以客户为中心”的经营理念,针对新兴市场和客户需求为细分客户群体提供差别化的产品和优质的服务,为客户创造了良好的投资回报。进而提升我行效益。
各位领导,各位评委,如果我有幸赢得这次竞聘,我将从以下方面入手展开工作。
1,真诚讲团结,高效干工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。我上任后将摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持,用行动拉近叫员工的距离,率领整个团队为做好财富中心的运营主管竞聘报告工作而努力。
2、严格规章制度,积极做好后台运营与综合管理。我上任后将加强规章制度建设,注意抓好业务检查,认真作好内控管理和防范工作,确保各项工作的安全运转。利用自身熟悉各项业务的优势,在自己任职的单位范围内,通过履岗工作,促进本部门的各项改革和业务健康发展。
3、积极履职,做好后勤保障和行政综合事务。我上任后,将积极协助上级领导,有效开展日常工作,率领团队积极履职,发扬敬业爱岗、工作严谨、勇于创新的精神,带领团队做好中心日常行政和后勤保障事务,提升服务质量,推进我行财富管理建设进程。
4、强化管理,严格培训,倾力打造精英团队。我上任后,将在行的信念统领之下,采取严格检查、认识考核,严密统计、分析等手段加强管理,通过绩效考核提升本部服务水准。同时,我将致力于培训人才,为我行培训一批具有真诚态度和专业精神的高水平综合服务型精英团队,进而提升我行整体素质与水平!
各位领导、各位同事,诚恳待人、为人正派是我的为人态度,勤奋务实开拓创新是我的工作态度,如果本次我能运营主管竞聘报告成功,我将不负大家的希望,认真履行职责,找准坐标、摆正位置,充分发挥自己的聪明才智,以昂扬的热情和高度的责任心加倍努力,使负责的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一个新的台阶。当然,如果竞岗不成功,我将正确对待,做到落选但不落志,失败但不气馁。因为我深知“人生在世生一日,当尽一日之勉”。所以,不管竞聘结果如何,我都会一如既往地以勤奋对待工作,以敬业对待团队,以真诚对待同事,做一名优秀的、问心无愧的XX人。
农业银行运营主管竞聘稿 第4篇
我叫XX,现任XX部门委派XX支行业务经理负责人。两千多年前,古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了“认识自我”的伟大命题。今天,正是因为在“认识自我”的基础上,我走上了公开公平公正竞争的PK台,充分“展现自我”,努力“超越自我”,积极竞聘运营主管竞聘,期盼得到各位的信任、鼓励和支持。
下面,我简单做个自我介绍。
经过综合权衡,我自认有如下优势。
优势之一,我有扎实的专业理念基础。
大学里,我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论知识,曾获“三好学生标兵”称号。XX年作为优秀大学毕业生进入XX银行,并先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试的公共基础证书、风险管理证书及个人理财证书,这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论基础。
优势之二,我熟悉银行业务,具有丰富的实践经验。
入行以来,我从基础做起,先后经历了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练,不仅熟悉我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信,还是内控,内控方面,我都干得非常出色,获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累,使我对全行的工作有了整体性的认识,识别风险的能力得到了提高。我在担任XX支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有XX个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累,都使我有信心有能力担负起运营团队主管竞聘重任。
优势之三、我具有组织、协调与沟通能力。
我在担任财会科副科长期间,我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担任x支行x系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间,我负责计划财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。而在成为业务经理负责人后,与外部客户沟通、协调的能力更得到交效加强。
优势之四,我还有一定的文字综合能力。
我曾拟主管竞聘书多份文件,曾根据优质客户的需求,草拟了《XX办法》及《XX协议书》,该办法和协议书已通过省行XX处和XX处的审查;同时我还负责XX行XX工作的总结上报工作;撰写设立XX支行的可行性报告等。特别是在XX分行担任委派财会主管期间,由于人手少,XX分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。
我的任职目标是:通过积极实践“以客户为中心”的经营理念,针对新兴市场和客户需求为细分客户群体提供差别化的产品和优质的服务,为客户创造了良好的投资回报。进而提升我行效益。
各位领导,各位评委,如果我有幸赢得这次竞聘,我将从以下方面入手展开工作。
1,真诚讲团结,高效干工作。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。我上任后将摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持,用行动拉近叫员工的距离,率领整个团队为做好财富中心的运营主管竞聘报告工作而努力。
2、严格规章制度,积极做好后台运营与综合管理。我上任后将加强规章制度建设,注意抓好业务检查,认真作好内控管理和防范工作,确保各项工作的安全运转。利用自身熟悉各项业务的优势,在自己任职的单位范围内,通过履岗工作,促进本部门的各项改革和业务健康发展。
3、积极履职,做好后勤保障和行政综合事务。我上任后,将积极协助上级领导,有效开展日常工作,率领团队积极履职,发扬敬业爱岗、工作严谨、勇于创新的精神,带领团队做好中心日常行政和后勤保障事务,提升服务质量,推进我行财富管理建设进程。
4、强化管理,严格培训,倾力打造精英团队。我上任后,将在行的信念统领之下,采取严格检查、认识考核,严密统计、分析等手段加强管理,通过绩效考核提升本部服务水准。同时,我将致力于培训人才,为我行培训一批具有真诚态度和专业精神的高水平综合服务型精英团队,进而提升我行整体素质与水平!
各位领导、各位同事,诚恳待人、为人正派是我的为人态度,勤奋务实开拓创新是我的工作态度,如果本次我能运营主管竞聘报告成功,我将不负大家的希望,认真履行职责,找准坐标、摆正位置,充分发挥自己的聪明才智,以昂扬的热情和高度的责任心加倍努力,使负责的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一个新的台阶。当然,如果竞岗不成功,我将正确对待,做到落选但不落志,失败但不气馁。因为我深知“人生在世生一日,当尽一日之勉”。所以,不管竞聘结果如何,我都会一如既往地以勤奋对待工作,以敬业对待团队,以真诚对待同事,做一名优秀的、问心无愧的XX人。
银行运营部主管竞聘演讲稿 第5篇
大家好!
首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势:从参加工作至今已十几年,我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程,是我行不断改革的十几年,也是自己不断成长、不断进步的十几年,熟悉我行的工作环境,积累了丰富的工作经验,热爱本职工作,有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉,银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验,自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年,熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力,面对新起点,我能够虚心请教,熟悉业务,较快的投入到新岗位的各项工作当中,将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、在运营部半年多的时间里,对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理,完成了624名柜员培训和点钞考核工作,组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动,组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛,工作中勤钻研、多思考,较好的完成了领导交办的各项工作,在领导的严格要求下,我认为自己在业务管理、协调组织能力,处理问题的策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算:
首先我认为要进一步提高自身素质,作为一名岗位主管,应该具备较高的业务素质和管理经验,不但要对本岗位的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。同时,还应该协助领导做好部门的工作,当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程,从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作,更新工作理念,不能只限于如何满足监管部门的监管要求,而是从如何可以从业务操作方面发现风险,将风险发生概率尽可能的控制在最小,加强对支行业务的检查监督,讲求工作方法,提高工作效率和工作质量。
三、对先进银行现金管理情况进行调研,按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存,探讨以科技手段提升现金管理的可行性,研究引进他行现金管理先进经验,力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比,使现金资产收益实现最大化。
如果此次竞聘不成功,说明自己还有差距,我会查找不足,积极改进,一如既往的做好自己的本职工作,服从组织分配,继续为我行的未来做出积极贡献。
运营主管竞聘 第6篇
我叫***,今年**岁,**学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于**年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。**年至今从事***工作。
在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:我为什么要参加此次竞聘?我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么?
我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条
件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。
一、我为什么要参加此次竞聘?
我的回答是,因为我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。
爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。入行10年来,我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了领导和好事们的好评,还先后被评为XX办事处及XX支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任XX部委派XX分行财会主管期间,我的工作得到了省行XX部、XX部及XX分行的好评,2006年及2007年上半年绩效考核均为A。
我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了出色的成绩,而且我坚信,这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参加这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
我相信“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经历,从以下
三个方面进行汇报:
首先,我有扎实的专业理念基础和文字功底。大学里,我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了《XX办法》及《XX协议书》,特别是在XX分行担任委派财会主管期间,XX分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。
其次,我熟悉银行业务,具有丰富的实践经验。入行以来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟悉我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么,我都干得非常出色,获得过嘉奖。多岗位知识与经验的积累,使我对全行的工作有了整体性的认识,识别风险的能力得到了提高。我在担任*支行业务经理负责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切经验与成绩的积累,都使我有信心有能力担负起运营团队主管重任。
再次,我具有组织、协调与沟通能力。在担任财会科副科长期间,我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担任*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间,我负责计划财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。
三、如果竞聘成功,我能为营销部做什么?
虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,个人的力量只是沧
海一粟,微不足道,只有发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量,才能使我们的工作更上层楼。因此,如果我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将配合领导从以下几个方面开展工作:
第一、摆正位置,当好三种“角色”
在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟悉管理中心的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
第二、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务,为财富中心提供强有力的后勤保障。
做好服务工作,做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,如果做好服务以优质的服务,始终是我思考的问题。具体来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财富中心服务有机结合起来,努力在**、**、**上坚持原则性下的灵活性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用。
第三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,积极推进财富管理中心的各项工作。
当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财富中心来说,都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财富中心所有工作的主力军,工作人员的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。
首先,要加大他们的专业知识的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去更好的工作,提升服务档次。其次,制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励工作人员,打造一支特别能战斗的人员队伍。
与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员定职责的同时,优化工作流程,减少工作程序,健全规章制度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从**处理到行政后勤服务都有章可循,努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。
尊敬的各位领导,评委,此次竞聘,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”
我的演讲完毕,谢谢大家!
销售主管竞聘报告竞聘报告 第7篇
首先很荣幸公司能够给我这个机会参加销售主管竞聘,本人于2013年8月份提升为销售处主管,负责销售日常基础工作。
回顾近年来的主管工作,无论是个人素质还是工作能力上都得到了很大的提升。在个人素质上,认识到自身学识的不足,积极涉猎相关知识,不断充实和完善自己。在专业技能上,通过内部风险的自查评估,风险意识有所提升;二是通过参加和开展各种销售培训、制度修订,对各项销售制度有了更全面的理解与掌握;三是负责部分福建片区材料汇总,对福建大市场环境有了进一步的认识;四是通过部分外围市场客户的维护与服务,市场参与力度有所扩大,工作范畴有所延伸;五是通过供应计划工作的胜任,进一步提升了个人的专业能力,对公司生产经营有了更全面的了解和掌握。
销售是企业的灵魂,产品依靠销售转换成价值,从而实现利润最大化的目标。当前科学技术发展加快,产品生命周期变短,生产力过剩,市场竞争激烈,顾客需求变化加快令企业的销售面临巨大挑战。作为一名销售基层管理人员,在做好内部基础工作的同时还要加强对外沟通与协调工作,及时了解客户的需求变化、市场的销售形势及竞争对手的策略变化等。
虽然我从未实质性的参加过市场拓展工作,在很多方面有所欠缺,但从处室日常客户接触及相关会议过程中对市场供求形势也能分析和掌握,同时我有一颗年轻、向上的心。人们常说:“一份耕耘一 1
份收获”但我认为“一份耕耘未必能够获得一份收获,但九份耕耘一定能够获得一份收获。”所以我愿意花比别人更多的时间去学习、去实践、去成长。
其次,我有扎实的销售基础工作经验。从事多年的销售基础管理工作,无论在制度执行还是风险防范上都有了较强的敏锐性,能够很好的执行和落实公司的各项规章制度,防范经营风险。
再次,我有务实的工作作风。我是一个不喜欢多说的人,我喜欢把所有的说化为做,日常工作中在履行好岗位职责的同时能够很好的落实领导布置的各项工作,不断提高自身执行能力。
最后,我有较好的企业认同感和团队协作能力。在海螺文化的不断熏陶下,在海螺业绩的不断飞越下,即便渺小的我也很荣幸我是海螺的一份子,我愿意在平凡的岗位上恪守职责,我愿意与千千万万名海螺同胞一同敬业奉献,为海螺的发展献上自己的绵薄之力。
一个懂得生活的人才知道如何热爱生活,一个善于思考的人才知道如何把工作做好。如果公司能够再次给我这个机会,在未来,我会一如既往的踏实工作,团结同志,锐意进取,做好以下工作:
(一)内抓管理,外加沟通,切实提升处室基础管理水平。在人员管理上要敢于管理,要把报表体系和考核机制落实下去,要让每一位销售人员都参与到基础工作中来,改变现行“拍脑袋”、“一条龙式”基础工作模式,确保各项基础材料的真实性与准确性;二是加大驻外市场部日常工作的检查与指导,定期组织开展市场部检查,针对检查中存在的问题,要求市场部提出书面整改措施并及时跟踪市场部
整改落实情况,逐步完善销售流程、细化基础工作;三是要依托浙江区域销售专业组的力量,在做好日常基础材料反馈的基础上,认真落实区域安排的各项工作,与区域销售专业相关人员保持日常性的沟通联系,了解公司在基础管理水平上存在的不足,并学习和借鉴兄弟单位成功的做法和经验,扬长避短,切实提升公司基础管理水平。
(二)优化销售培训方式,突出培训重点,认真组织开展销售培训工作,切实提高销售团队的战斗力。后期销售培训工作将以销售部培训指导意见为导向,结合公司实际拟定切实可行的培训计划,在培训方式上要多样化与丰富化,可适当增加相应的拓展训练项目,提高团体的凝聚力与战斗力;二是在培训内容上要注重制度、流程的学习,切实了解制度、掌握制度、执行制度,确保我们的销售行为始终在制度的体系范围内运行。
(三)增强服务意识,做好销售服务工作,为市场拓展提供坚实的后勤保障。本着公司“至高品质、至诚服务”的宗旨,不断增加自身服务意识,严于律己,礼貌待人,辅助做好各项售前、售中、售后等相关服务工作,不断提高客户满意度及忠诚度,为销售人员在一线市场拓展提供坚实的后勤保障;二是根据新修订的销售服务管理办法,每月按照销售服务标准,开展销售服务自查,针对自查中存在的问题提出相应的整改意见,逐步提升销售服务水准,提高客户满意度。
(四)辅助做好市场营销策略的制定与推广,努力提高市场控制力与影响力。每月利用月度会议组织开展销售策略研讨,做好月度市场营销策略的申报、评估工作,充分分析各项营销策略制定的合理性
与科学性,逐步提高市场控制力与影响力;二是落实好竞争对手对标管理,每月督促销售人员对区域主要竞争对手的产销效、量价利、市场份额等主要管控指标进行调研,季度内形成书面对标分析材料;三是要适当参与市场拜访工作,了解和掌握市场供求及竞争形势,并做好客户及渠道的拓展与维护,杜绝一味的道听途说,不断完善基础验证手段。
(五)加大信息涉猎力度,努力提高个人综合素质。要以全面提高个人综合素质为目标,在专业技能上要加大各项管理制度的内化,逐步提高各项基础材料的反馈质量,把销售行为控制在风险范围内;在个人素质上要积极涉猎课外知识,努力拓展知识面,增加知识量,不断提高个人素质,以适应海螺的发展。
记得爱因基坦曾说过:“成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。”如果公司能够再给我这次机会,在今后的工作中,我将用实际行动来证明自己能够胜任这个职位。
运营主管竞聘 第8篇
大家上午好!
我叫,今天,我参与竟聘的岗位是银行和营业部会计主管,感谢大家听我的会计主管竞聘报告。
能站上这个竞聘演讲台,我感到非常的高兴,首先,我要感谢银行领导与同事们对我的支持与信任,是你们的支持,才让我有勇气参与竞聘,这是我第一次参与竞聘,说实在话,我感到非常的紧张,也觉得很有压力。但是,我相信,这将是我人生的一个宝贵的经验,谢谢大家给予我勇气。
今年我已经岁,是年从大学毕业出来的,如今已经参加工作有年了,在这几年里,我从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,无论是什么岗位都脚踏实地的工作,我爱岗敬业的精神深受同事的赞许与领导的认可。我曾多次被单位评为优秀员工与工作先进个人,也屡次在民主测评中获得较好的成绩。当然,成绩属于过去,在以后,我将以更加认真的态度去面对工作,无论是在什么岗位上,我都会兢兢业业任劳任怨,绝无半点松懈,这是一篇银行竞聘演讲稿范文。
会计主管这是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,因为这些特殊性,要求从事这一岗位的人员必须有很高的职业素质与很好的人格修养。这一点,我相信我是具备的,因为参加工作的这几年来,我在银行干过多个岗位,对很多的.岗位都有多了解,这让我有了很高的职业素质,对业务很熟练。同时,在参与工作的同时,我一直抱着学习学习再学习的态度,积极向同事们请教,没有出过任何的错误,也锻炼了我吃苦耐劳的工作作风,这一切我想都会成为我竞聘银行会计主管的良好优势。
如果今天我能得到大家的支持,选择我担任会计主管,我将不负大家所望,认真的开展好工作,我将从以下几个方面出发:
一、一如既往的脚踏实地的做好工作,爱岗敬业演讲稿,积极为银行的发展做出最大的贡献。
二、认真学习,提升自己的执行力。我认为学习是没有止境的,所以无论是什么岗位都需要学习,在学习的同时积累经验,不断提升自己的工作执行力。
三、服从领导、团结同事。领导与同事都是我的工作伙伴,要绝对服从领导的安排,同时也要认真思索同事们的意见,将所有能团结的力量都集中起来,共同为银行做出贡献。
四、善于思考、勤于总结。养成勤于思考与总结的好习惯,只有思考才能解决工作中的难题,只有总结才能发现不足,改正确单,也才能进步。推荐一篇主任竞聘演讲稿。
中餐主管竞聘稿 第9篇
尊敬的各位领导:
大家好!非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部主管的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。
我叫xxx,去年七月份调到餐厅工作,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,半年的经历使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识,工作要严谨细致,业务要扎实,服务要到位,敢于面对困难,勤于学习善于总结等,我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部主管,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力和解决处理问题的能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的工作计划和设想是:
一、认真学习公司领导的管理思想和指导方针,协助经理做好日常管理工作,督促和指导员工按规范完成接待任务,积极带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。
二、积极有效地做好员工培训工作,并对培训工作跟进考核。不同岗位不同的业务技能要求,有领班、咨客、服务员、酒水员、楼杂、备餐间、洗碗间等。新员工上岗前,必须做好严格的基本功训练和业
务知识培训,做到实践和理论相结合,不能顾此失彼。对在职员工,利用接待淡季或空闲时间进行培训,以提高业务技术,丰富业务知识。组织定期或者不定期的现场抽查,实行奖优罚劣。在培训过程中,积极关注员工心理动态和员工生活,掌握员工思想和性格特点,针对性的去培训,抓好服务态度,提高服务质量,确保优质服务。
三、做好各部分协调工作.酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。楼面部是整个餐厅的中枢部门,它同出品部、营业部等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。一是与厨房做好沟通联系,做好酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷,及时向厨房反馈顾客意见和建议,提升出品质量。二是做好与服务员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素,及时收集员工收集的顾客信息,提高服务质量和效率。三是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改进服务工作,不断与客人沟通交流,搞好营销工作;善于处理一些突发事件,按照规程及时向上级汇报。
四、遵守卫生安全管理规定,抓好餐厅卫生和安全管理工作。抓好卫生工作,经常进行环境卫生,餐具卫生,个人卫生和仪容仪表的检查工作,确保无卫生死角,餐具无破损、无污渍,员工仪容仪表符合本酒店的管理规定。树立“没有安全就没有效益”的思想,抓好食
品安全、消防安全和顾客人身财产等安全工作和安全培训工作,确保安全无事故。
五、节约成本,做好低值易耗品的管理和控制。抓好固定财产保管,抓好节约水电和用具用品的管理工作,根据实际制定各项低耗品的管理规定,降低损耗和费用开支;抓好增产节源,减少耗费,从小事做起,积少成多,降低费用开支。
商场主管竞聘书 第10篇
尊敬的各位领导、各位同仁:
虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了****的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的****人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到****的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。
最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸*****商场明天的辉煌!
部门主管竞聘书 第11篇
大家早上好!
我是人力综合部的xx,来自xxxx,于20xx年4月10日进入公司,在这不算长也不算短的两年时间里,公司在不断迅速发展,我也在不断与时俱进,为推动公司良性发展作出自己竭尽全力的贡献,也感谢公司张董、罗总给予我这广大的平台,让我有体现自身价值的机会,同时也感谢公司各位同事对我工作的支持与配合,也感谢各位领导对我无私教诲与帮助,让我在工作中查漏补缺,不断的提升自己,是你们成就了我,所以我也要成就我的同事,用我富有激情的心态和一颗感恩的心去感染我的同仁们共同成长,与公司共同进步。
今天我是来竞聘人力综合部主管一职,这个岗位我觉得她是把自己提升到一个新台阶,当然,也会是一次新的挑战和不一样的收获,所以我做好了准备,我也愿意接收一次新的挑战,因为我时刻准备着,只要用心的人没有进不了的步,退不了的场,对于为什么要来竞争该岗位?我觉得有三点:一、勇于挑战、任劳任怨,不怕吃苦有一颗诚挚热情善良的心,二、性格中和,有良好的职业道德和职业操守,处事稳重、细致,坚持原则性问题,遇事不推诿、擅于沟通与协调,并具有良好的团队合作意识及组织协调能力;三、有一定的文字写作基础及较强的思维敏锐力,勇于完成上级领导交办的各项事务。
如果我竞聘上人力综合部主管一职,首要任务就是在一个星期之内让本部门的新同事尽快的融入到工作中来,更好的去完成上级领导交办的各项事务,做到本部门工作有序开展,其次,加强本部门人员综合素质,充分发挥好人力综合部工作职能,做好每天工作衔接,避免各项工作职能交叉,保证各项工作运作有序,为各部门、门店提供良好的服务保障打好坚实的后盾,再次是做好工作当中的每一个细节,务求实效,人力综合部工作最终体现在落实上,对领导交办的工作, 将不折不扣地抓好落实,充分发挥好人力综合部的督促作用,抓好对重要工作的跟踪督办,及时反馈各项重点工作的进展情况,对公司各个阶段的中心工作,我们会早安排,早部署,勤检查,重落实,充分调动各方面的工作积极性,为公司全面完成上级下达的各项工作任务做出自己积极应有的贡献。
如果我没有竞聘上人力综合部主管一职,我也会端正态度,摆正位置,更加努力地做好自己本职工作,在宁总和夏经理的带领下,与人力综合部的全体成员一起为xx的美好明天而努力工作,一心一意地支持人力综合部主管的工作,把自己工作的体会和方法毫无保留的教给她们,使他们尽快地进入角色!
谢谢大家的欣赏!
最后,想与大家分享一句话“今天很残酷、明天更残酷、后天很美好,大多数人都死在了明天晚上,看不到后天的太阳!”确实今天是残酷的,明天会比今天更加残酷,而后天不一定会美好,但是很多人都会在明天晚上的时候倒下,如果你不倒下的话在后天的早上你会发现你会变得不一样,你会变得坚强,变得有毅力,变得更加执着,当人被世界改造时,是一种滋润的、舒展的、找到自我的状态,同时又在凭着自己的力量改变世界。
竞聘人:
主管竞聘稿 第12篇
自从毕业以后我的第一份也是至今唯一的一份工作就是现在的综合部工作,在综合管理工作中,我逐步学会了办公行政与人事劳资的各项具体工作,我逐步认识到人力资源一直是发挥企业管理职能的一个重要部门,同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源管理的主要职责。但综合管理有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳资、办公行政等管理工作来促进企业的经营工作。
综合的工作内容包括协助公司领导作好日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、工资津贴的测算等后勤保障工作。工作头绪多,难度大,政策性和保密性都很强,因此,在综合管理工作中不能有任何的懈怠和闪失。
综合管理的工作既要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,又要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。
在全面总结以往综合工作经验的基础上,根据人力资源的工作特点,如果我能够竞争上综合管理主管的岗位,我将继续用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行自己的岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点:
(一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。
(二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。
(三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他部门配合好、协同好,加强对外联系与沟通,树立良好门店形象。
运营主管竞聘范文
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