新闻部管理制度初稿

新闻部管理制度初稿（精选7篇）

新闻部管理制度初稿 第1篇

中钢2012年十大新闻

一、公司隆重召开2012年迎新工作动员大会

1月1日上午9时，公司2012年元旦迎新工作动员大会隆重召开。大会全面回顾总结了公司2011年所做的主要工作和取得的成绩，并对2012年的工作任务进行了动员部署。出席会议的有公司董事长、总经理袁玉珠，副总经理卫建忠、邢国梁、袁玉平、袁玉山、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠及各单位的1600余名干部职工。

袁玉珠总经理作了重要讲话，他指出，2012年是中钢“完善基本建设，夯实基础管理，强化制度落地，促进管理升级”的关键之年，具体经营管理思路是瞄准“一个目标”，强化“二维管理”，做好“三件大事”，实现“四个转变”。

为确保新的各项工作任务圆满完成，袁玉珠总经理要求全体干部职工进一步增强紧迫感、责任感，努力在“加快”上下功夫，在“转变”上做文章，在“落实”上见实效。过程中要做到：一是加强横向的机制建设，严格纵向的制度落地；二是强化原材料的供应保障力度，为大生产的运行组织创造条件；三是组建研发队伍，确立课题，开展产品研发工作；四是加强文化建设工作，打造具有中钢特色的企业文化；五是强化安全管理，实现零事故生产。

大会还隆重表彰了炼铁厂、中钰热电厂、基建系统、供配电中心、炉料车间等，在2011年为企业转型跨越和谐发展作出贡献的先进集体。

二、公司获得“全国就业先进企业”等多项殊荣

2012年以来，公司在董事长、总经理袁玉珠的坚强领导下，坚持转型发展、安全发展、和谐发展，走科学发展之路，各项工作取得了优异成绩，在实现安全稳定健康发展的同时，为区域经济社会发展作出了贡献。由此，公司荣获了多项殊荣。

2月16日，在县委十四届四次全体（扩大）会议上，公司受到隆重表彰，获得“经济效益突出贡献企业”等五项荣誉；7月17日，国务院在北京人民大会堂隆重举行全国就业创业工作表彰大会，公司荣获“全国就业先进企业”荣誉称号；7月25日，公司被山西省工业经济联合会、山西日报、山西经济日报联合评为“山西省2011工业企业30强”，位列第18名；8月30日，2011山西省百强民营企业榜单出炉。公司再获该项殊荣，且排名上升至第二位；9月19日，在山西省2011—2012“安康杯”竞赛总结表彰暨经验交流会上，公司被授予“安康杯”竞赛“安全明星企业”称号，并荣获“山西省五一劳动奖状”；9月20日，在全国冶金企业绿化协作组第十七届年会上，公司获得“全国冶金绿化先进单位”称号；10月9日，公司“中玉”牌商标获“全国驰名商标”荣誉称号；11月23日，在山西省工会职工文化建设现场推进会中，公司被评为“全省职工文化建设先进单位”；11月29日，公司被中国计量测试学会授予“2012年计量诚信优秀单位（三星级）”荣誉，这一业内最高等级的殊荣，公司已是连续三年获得。

下一步，公司将坚持科学发展观，紧抓山西省综改区建设机遇，切实把思想和认识统一到十八大精神上，始终保持“发展好中钢，建设好家乡”的使命意识，面对成绩不自满，面对压力不懈怠，努力为中阳经济社会发展作出新的更大的贡献。

三、总经理袁玉珠参加十一届全国人大五次会议 3月5日至3月14日，十一届全国人大代表、中钢董事长袁玉珠在京出席十一届全国人大五次会议，并与其他代表共同认真履行职责，共谋发展大计，参与审议了政府工作报告，通过了刑事诉讼法修正案，顺利完成了会议的各项任务。

在为期9天半的会期中，袁玉珠代表按照大会议程话民生、谈发展、促改革，向大会提出了议案、建议。

他认为，解决民生问题最根本的是要发展经济。他说，改革开放30多年来，民营经济不断发展壮大并已初具规模，在国民经济中占据半壁江山。民营企业大多植根乡土，企业发展了，不仅带动一方经济，而且能解决中国最大的民生问题——就业。以中钢为例，多年来，在资助教育、医疗、生态绿化、城市基础设施建设等各项公益事业及社会主义新农村建设事业中共计投入5亿余元，同时解决了一万余人的就业问题。可以说，民营经济与民生建设是经济建设、社会建设中良性互动的两个积极因素。所以他建言，大力发展民营经济，解决民生建设“钱从哪里来”的问题，使民生建设拥有源头活水。

四、公司隆重召开2012年“五一”技改创新表彰大会

5月1日上午，公司隆重召开2012年“五一”技改创新表彰大会，公司董事长袁玉珠出席并作了重要讲话。他强调，广大干部职工要抓住机遇，再接再厉，体现人生价值；坚定信心，全力以赴，实现五大提升。会议由卫建忠副总主持，副总邢国梁、袁玉平、袁玉山、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠及各单位干部职工共计1600余人参加了会议。

会上，袁玉珠董事长指出，如何把当前企业面临的“一流的装备、二流的技术、三流的人才”转化为“一流的装备、一流的技术、一流的人才”是公司面临的新挑战、新课题。他表示，作为中钢的领航者，他一定会义不容辞，全心全意地把中钢的事做好；一定不会辜负中钢人以及全社会对他的厚望。同时，他要求广大干部职工紧抓企业提供的平台，运用好“主食”、“零食”、“偏食”三种创收“吃法”，坚决杜绝“偷食”；通过发挥自己的聪明才智进一步提高企业的装备水平，强化责任意识进一步完善企业的工艺流程和管理制度；紧紧围绕公司提出的“五项提升战略”，从装备水平、技术水平、管理水平、人员素质、信息化水平等五方面，共同全面提升中钢的实力，建设具有技术优势、产品优势、人才优势的强大中钢。

本次大会表彰先进职工近两百人，奖金金额高达一百六十万元，这一举措极大地激励了全体职工的技改创新积极性。

五、袁纯清、王君等省领导深入公司调研指导企业发展

2012年是公司全面实现“三步走”发展战略第二步目标的决胜之年。这一年，面对严峻的行业形势，公司坚持以项目建设为抓手，持续保持“不减产，不裁员，不降薪，项目建设不减速”的良好局面，强力推动了企业的转型跨越发展。这一良好发展局面，得到了袁纯清、王君等省领导的殷切关注。

5月10日，省委书记、省人大常委会主任袁纯清深入公司调研。他强调，中钢要坚持科学发展观，稳中求进，转变经济发展方式，坚定不移地推进一期升级改造；要强化科技支撑，做强主导产业，坚持多元发展，做好转型跨越发展的引领者；要着力升级传统产业，推进资源精深加工，积极走出去承接产业转移，加快从低端利用向高端加工迈进，由一个产业变多个产业，提高资源就地转化率和转化水平，实现产业转型升级。

10月24日上午，省委书记、省人大常委会主任袁纯清，省委副书记、省长王君带领省观摩检查组一行，来到公司对一体系升级改造项目推进情况进行观摩检查。省政协主席薛延忠，省委副书记金道铭，省领导李小鹏、高建民、陈川平、杜善学、牛仁亮参加。在一体系升级改造现场，袁纯清、王君等听取了工程总体规划、资金投入、建设规模、工程进展等情况的汇报，并对公司以项目建设为抓手助推企业转型发展的做法给予充分肯定，并要求公司紧抓转型发展这一要务不动摇，全力确保项目早日投产见效。

另外，李小鹏、汤涛、聂春玉、任润厚等省领导也曾专门深入公司进行调研。

六、公司举办系列活动隆重庆祝20华诞

为热烈庆祝中钢20华诞，公司举办了书法美术摄影展、庆典大会等活动，得到了广大干部职工的踊跃参与。

书法美术摄影展活动持续近2个月，共收到职工作品2500余幅，参展500余幅；《我与中钢二十年》征文活动历时5个月，共收集作品13102份，成书收录文章76篇，共30万字；《中钢辉煌20年》画册从策划到出版耗时2个月，分7部分，汇集了数百幅中钢各个历史时期的珍贵图片，讲述了中钢在市场经济大潮中奋起搏击的发展脉络。这一系列活动随着9月28日的第五届职工书法美术摄影开展仪式暨《我与中钢二十年》、《中钢辉煌二十年》首发式的成功举办，掀起了整个节日的高潮。

10月1日，公司20华诞的节日氛围更加浓烈，再涨高潮。早9时，庆典大会隆重举行，会议要求全员积极实施“五四三”战略规划，为把中钢建设成管理一流、技术一流、装备一流的现代化钢铁企业而努力奋斗。并表彰了矿业公司、材料处等8个先进集体和苗立雄等150名劳动模范。市县领导张中生、刘广龙、王建国，公司总经理袁玉珠及副总经理卫建忠、邢国梁、袁玉平、袁玉山、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席庆祝大会。张中生副市长、刘广龙书记、袁玉珠总经理分别作了重要讲话；晚8时，纪念20华诞专场文艺晚会《中钢的路》倾情上演。晚会分为寻梦钢铁、艰辛起步、科学发展、转型跨越四个篇章，形式多样、内容充实，受到了公司领导及广大职工的好评。

就此，在公司的精心策划与组织下，20华诞庆祝活动圆满落幕，广大干部职工共同度过了这一喜庆而又丰富多彩的节日。

七、基本建设进展顺利体现“中钢速度”

一年来，公司虽然遭遇了行业最严峻的考验，但是坚持加大投入力度，以一体系升级改造为核心的基本建设以超常规的做法，在保证施工安全、工程质量和施工工期的前提下，高标准、高质量、高速度推进建设，确保各个工程顺利推进，全面体现了“中钢速度”。

32截止目前，一体系升级改造工程所涉及的1780m高炉、200m烧结、2×120t转炉、70

万吨棒材、20000m3/h制氧、4#30万吨回转窑、3#135MW发电机组、3#铁路专线等项目的土建已全部完工，目前进入了设备安装攻坚阶段，预计2013年5月全面投运。其中，随着10月16日1780m3高炉热风炉的成功点火烘炉，标志着一体系升级改造工程逐步进入了单体试车阶段。

与此同时，煤矿改造、科研大楼、中钢苑、阳坡苑等工程建设如火如荼。其中，煤矿改造已完成工程量近3亿元，暖泉矿与沈家峁矿地面土建已完工，并进入井巷工程攻坚阶段；张子山矿整体工程完成过半。科研大楼已装修完工，正展开消防审核验收工作。中钢苑E区1#、2#楼已进入装修阶段，预估可于春节前具备入住条件，3#、4#、5#楼可于2013年8月具备入住条件；F区于今年3月8日破土动工，总占地41.32亩，建筑面积136849.4m2，可入住700余户，总投资2亿元，按目前5幢楼的建设进度，预计2014年8月可具备入住条件。

建设过程中，公司上下坚定信心，以高度的责任感和紧迫感，想方设法克服解决制约建设进展的各种困难，集中精力抓协调、抓督查、抓推进、抓跟踪，强力推进建设。同时，工程建设既保质量、保进度，更狠抓安全施工，坚决杜绝了安全事故的发生。截止年底，今年基本建设已完成投资超过10亿元。

八、信息化建设进入攻坚阶段

“加强ERP信息管理系统的开发工作”是公司2012年既定的“三件大事”之一。过程中，公司上下紧紧围绕“管理信息化”这一战略，强化协调配合，强化工作措施，促使信息化建设扎实推进。

2月28日，公司与SAP成功签订战略合作协议；4月19日，由湖南视拓承担建设的“中钢MES生产管控系统”正式启动；9月19日，公司与中国惠普有限公司就“信息化建设咨询服务”，签订战略合作备忘录。就此，随着公司与SAP、中国惠普、上海汉得、湖南视拓的深入合作，ERP、MES建设截止目前已全面进入攻坚阶段。其中，ERP系统已经完成了现状调研、蓝图设计、系统配置、个性化开发等阶段工作，当前共设计了课时294节，正在展开上线前的培训工作；MES系统已经完成了现状调研、需求分析、系统设计等一系列工作，并于12月1日通过了工信部、中钢协、武汉钢铁集团、江西新余钢铁、湖南华菱湘潭钢铁、河北钢铁等单位的专家评审，目前正处于编码阶段。

过程中，为确保信息化建设顺利推进，公司还结合建设进度，不定期组织干部职工进行了专题培训。

信息化作为公司管理升级的重要手段，下一步，ERP、MES系统的上线，必将推动公司信息化与工业化的深度融合，对企业如何准确判断市场需求、作出正确分析、确定生产方向、提升研发效率、降低成本起到重要作用。

九、公司以党建促企业发展

为进一步推动企业物质与精神齐抓，实现互补互促，科学发展、和谐发展，今年以来，公司以加强基层党建为抓手，全面加强职工思想政治教育工作。

6月30日，在庆祝中国共产党成立九十一周年暨表彰大会上，总经理袁玉珠要求公司党委进一步加强基层党组织建设，促使党的凝聚力、感召力、影响力渗透到企业的各个角落；进一步加强党员队伍建设，努力使党员在推动企业转型跨越发展中充分发挥先锋模范作用，引领中钢人前进。在这一要求下，公司于8月15日组织召开党委二届一次会议，会议选举产生了卫建忠、付贵荣、刘汶禄、许爱民、郭晓明5名新一届的党委委员，并确立了以学习为契机、以管理为核心、以民主为抓手、以协调为纽带的工作思路，以期加强党建工作，推动中钢健康持续发展。

目前，公司党委进一步健全了党组织，实现了全覆盖，共有12个党支部、36个党小组、158名党员。并通过“六个一工程”、“一牵二、二带一”等载体，着力解决职工思想政治教育问题；通过开展转作风、下基层、了实情以及批评与自我批评等活动，夯实基层、强化管理。同时，自觉地把学习贯彻党的十八大精神作为当前首要的政治任务，组织全体党员进一步认真学习、深刻领会党的十八大精神和习近平同志近期的重要讲话精神，准确把握十八大对毫不动摇发展非公有制经济的新要求，进一步增强责任意识和使命意识，为中钢科学发展、和谐发展作出贡献。

十、勇担社会责任 彰显中钢精神

“为商之道，其重在责。”这是在首届世界晋商大会上总经理袁玉珠关于如何“传承担当美德，践行责任晋商”的一句感言。就此，公司在“发展好中钢、建设好家乡”精神的指引下，勇于担当社会责任，实现了社会责任与企业价值的双赢，彰显了中钢精神。

6月5日，由公司捐资5亿元规划兴建的中阳县第一人民医院正式奠基开工。该医院总占地40余亩，是集门诊、急诊、住院、办公、后勤保障、科研、康复中心为一体的省内先进、区域领先的三级甲等综合型医院，并配备直升机急救平台，预计于2014年竣工。

在有效解决我县14万老百姓看病难、看病贵这一民生问题的基础上，今年，公司还是一如既往地加大对教育事业的扶持，先后为中阳一中、马家峪幼儿园分别捐资1000万元、50万元，可谓是热心教育行义举、造福一方励后辈。

与此同时，公司大力发扬“一方有难，八方支援”的大爱精神，当获悉临县“7·27”特大暴雨造成严重灾害时，义不容辞地于8月2日捐资500万元，此举及时有效地缓解了灾

区资金、物资短缺的情况，为灾区迅速渡过难关、战胜灾难起到了积极作用；大力坚持“奉献社会、造福乡土”的核心价值观，以助推新农村建设这种活动形式实现了企业发展和农民致富的双赢目标，过程中进一步加大投入力度，阳坡塔村二期别墅于6月开工建设，占地

248亩，建筑面积17700m，共115套，预计2013年8月具备入住条件；并投资近800万兴

建了12座蔬菜大棚，在解决万余职工饮食安全的同时，更缓解了周边农民的就业压力。

由此，通过在医疗、救灾、教育、新农村建设等方面，将企业发展成果惠及社会，中钢实现了企业与政府、企业与社会的和谐发展。

新闻部管理制度初稿 第2篇

·新闻道德：是在新闻传播活动中，为调整人际及个人与社会之间的关系，提倡和遵循的行为规范。

·新闻价值：是选择和衡量新闻事实的客观标准，即事实本身所具有的构成新闻的特殊素质之和。包括时效性、重要性、显著性、接近性以及趣味性几个基本属性。《新闻学辞典》

以上两者何者更重要，我方的判断标准是当今社会何者更缺少，何者便更重要。基于这一标准我方认为，新闻道德比新闻价值更重要。

第一，从新闻工作者角度来说，新闻这一特殊行业对社会稳定和发展以及人民的生活起着举足轻重的作用，而新闻道德会直接影响一个新闻行业能否正确,健康的发展。很多国家都制定出了明文的新闻道德规范。如美国的《记者守则》；日本的《新闻伦理纲领》；中国的《中国新闻工作者职业道德准则》，这无疑就在规范新闻人的新闻道德从而正确引导新闻的发展方向。

第二，从社会群体来说，新闻的受众人群是社会大众，而新闻道德的缺失让我们无法实现新闻价值的真正内化。

这是一个信息爆炸的社会，这是一个新闻泛滥的社会，可是在这个新闻价值接近饱和的今天，面对鱼目混珠的新闻孰可信孰不可信，我们会迟疑。2010年4月13日北京电视台生活频道“透明度”栏目播出的《纸做的包子》报道，经确认是该台的编导雇佣人使用废纸箱为馅制作小笼包并拍摄下来播出的，经多家媒体转载、转播，引起国内外舆论的广泛关注。再者类似于“正龙拍虎”事件，当种种假新闻横行于世，新闻的真正价值如何实现？大众需要的是真实的新闻，可是媒体功利化，盲目追求新闻价值最大化的背后就可能是假新闻的泛滥。

我们需要的是一份真实的新闻从而来带给我们真实的感受，引发我们对社会现状的种种思考。可是现在，面对着满眼的新闻我们不敢轻易相信，新闻本身去影响社会舆论和启发大众的职能就很难实现，新闻价值可以在传播过程中实现，但要最终内化成社会影响是必须建立在新闻道德的基础上。

普利策曾经说过:“我们的国家与报业休戚相关,升沉与共,塑造国家的前途之权掌握在未来新闻工作者的手中.”这就说明了一个

新闻部管理制度初稿 第3篇

5月13日，与锦绣中华紧邻的深圳海景奥斯廷酒店高朋满座，“中 国光彩事业荆门行”深圳推介会在这里隆重举行。

推介会由中国光彩事业促进会、湖北省委统战部、湖北省工商联、湖北省光彩事业促进会、荆门市人民政府主办，京山县人民政府承办。全国政协常委、湖北省工商联主席、湖北省光彩事业促进会副会长赵晓勇，深圳市委统战部副部长、深圳市工商联党组书记邱秋华，荆门市委副书记、市长万勇参加会议并分别讲话；荆门市委常委、副市长胡道银，荆门市委常委、统战部长何小平，深圳市光彩事业促进会、香港新界工商会、深圳市高科技商会、广东湖北商会、广东京山商会等20多个商会的负责人，以及香港丽达集团主席江达可、中澳国际金融集团投资有限公司董事会主席Grigorios Amanatidis、广东麟德企业有限公司董事长杨力民等180多名国内外知名企业家参会。京山县委书记郑香元介绍了京山县近几年经济社会发展的现状。荆门市所属各县市区组团参加推介会。

万勇代表中共荆门市委、荆门市人民政府致辞。他认为，在我国改革开放的前沿阵地深圳，隆重举办“中国光彩事业荆门行”推介会，既是构筑与新老朋友畅叙友谊、加深感情，洽谈项目、合作双赢的平台，也是搭建各位业界精英践行“义利兼顾，德行并重，发展企业，回馈社会”理念的桥梁，是一次集结智慧、共绘美好明天的盛会。

据万勇介绍，荆门历史悠久，文化生态资源富集，拥有4个4A级景区和4个国家森林公园，是中国优秀旅游城市，是全国通用航空发展的五大基地之一和湖北重要的石油化工基地、新型建材基地，是全国重要的商品粮基地和湖北优质农产品生产加工基地，是承东启西、连南接北的“桥头堡”，是全国重要的电力能源集散地，是湖北省商务成本最低、投资环境最优的城市之一。连续7年跻身湖北县域经济20强的京山县，经济社会发展成就巨大、前景美好，是荆门跨越发展的缩影。

万勇表示，“十二五”时期，荆门将以加快转变发展方式为主线，大力实施经济总量“倍增计划”、单位能耗和排放“减量计划”以及社会保障“全覆盖计划”，重点打造化工、农产品加工两大“千亿产业”，着力培植通用航空、新能源两大战略新兴产业，努力把荆门打造成为全国新型化工基地和优质农产品生产加工基地，中部地区先进装备制造业基地、生产性现代物流基地以及区域性文化旅游休闲度假区，建成全国有重要影响的循环经济示范市。

万勇说，荆门已进入蓄势勃发的新阶段，项目储备多、投资需求大，特别是在产业配套、循环经济、城镇化和园区建设等方面商机无限，合作空间十分广阔，真诚欢迎国内外商界精英到荆门参观考察、投资兴业，荆门将倍加珍惜“中国光彩事业荆门行”的良好机遇，竭诚提供最优惠的政策，创造最宽松的环境，用实际行动让商界精英爱心永驻、善举闪光。

推介会上，京山县人民政府分别与广东酷驰科技环保有限公司、广东三和管桩集团公司、广东亨得利实业有限公司等5家投资企业签定项目投资项目5个，投资总额25亿元人民币。

据介绍，中国光彩事业行活动，是以中国光彩事业促进会会员企业家为主、部分非会员企业家参与，坚持“自觉自愿、量力而行，互惠互利、义利兼顾”原则，以一定的组织形式到“老、少、边、穷”和中西部地区进行参观、考察、投资的大型招商引资活动。3月6日，湖北省委、省政府在北京举行 “中国光彩事业荆门行”活动启动仪式。

新闻部管理制度初稿 第4篇

6月17日下午4:00，南开大学滨海学院2008级毕业生欢送会圆满结束。欢送会的结束也意味着2008级计算机系的学长学姐们结束了他们四年的大学生活，即将步入社会。下午两点，欢送会正式开始，计算机系主任朱耀庭教授、系党支部书记兼副主任杨海琳老师、系团支部书记许萍老师，高飞老师、张新军老师、刘永军老师等也来到了欢送会现场，为即将毕业的大四学生送行。

朱耀庭教授在会上表示，希望08级的同学们在走出校园后能够在社会上更好地发展自己，得到更大的进步，并祝福各位同学们在踏入社会后都能够发挥出自己最大的力量，在社会上发光发热。

欢送会很短，只有一个半小时，但这是由计算机系从大一到大四的同学们都参与的唯一一次晚会，今天，计算机系的同学们团聚在一起，为大四的学长学姐们送行，明天他们将要前去到更加灿烂的明天。

将晚会推向高潮的，是来自大一三个专业的同学集体表演的小合唱《放心去飞》，这首歌代表了大一到大三的所有同学对大四学长学姐们的祝福和离别的不舍。同时也是全计算机系团结一心共同努力为计算机系增光添彩的证明。我们的年龄相近，性格相仿，我们会永远记得我们是南滨的计算机人，不管走到哪里，我们都是兄弟姐妹。

新闻部管理制度初稿 第5篇

由于新闻界人物的选定很难有一个恰当的标准，有些地区就没有加入这一部分。西藏地区的报告说也是如此。原来有计划撰写，但完稿后发现挂一漏万，人选也缺乏依据，遂放弃。

在撰稿计划中，要求介绍本地区少数民族新闻传播学术研究的情况，但有不少报告缺席这一项内容，读后感《“少数民族地区新闻传播发展报告”初稿读后感》。本地区的新闻教育情况，有的也未能够写进。

关于本地区新闻传播的大事记，都写得很好，具有文献价值。

原计划每个地区报告前加注一种少数民族语言的“摘要”，可体现民族特色，翻译都不成问题，但因涉及多种少数民族文字，印刷则比较麻烦。

每个地区报告是否需要一些代表性图片？未定。

报告的总负责人郑保卫教授目前在国外考察，月底返回人大。郑老师的助手李文竹博士正在具体处理。

本报告计划9月出版，时间相当紧张。有些技术问题还需处理。

广西、新疆地区的报告尚未交稿，焦急等待中。

贵州地区撰稿无进展，初步确定放弃。

故，《中国少数民族地区新闻传播发展报告》将汇集12个省市自治区，总篇幅当在40万字左右。

期待中。

会议管理制度(初稿) 第6篇

编

制： 审

核： 审

批： 生效日期： 发 放 号： 受控状态：

总则

1.1 为了进一步规范公司会议管理，充分发挥会议的沟通、协商与决策作用，提高公司决策能力和办事效率，研究落实重大事项的对策和寻求解决有关问题的方法，预防和纠正工作中存在的问题，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。

1.2 会议是企业组织安排工作、协调关系的必要手段和方式，但会议过多过滥、缺乏管理，不仅不必要地牵涉了各级领导和相关人员的精力，而且将直接影响公司的办事效率和工作风气。结合公司实际情况，本制度的制定原则是采用谁主管谁召集、谁召集谁对会议形成的决议、决策以及执行效果负责。

1.3 会议按类别、内容不同由各相关单位组织，并做好会议管理。适用范围

本制度适用于公司及所属各部门。会议类别及组织

3.1 公司级会议：包括公司股东会、董事会、总经理办公会、公司干部管理工作会、全体职工大会。股东会和董事会由行政部负责组织安排，其他公司级会议由行政部负责组织安排。

3.1.1股东会、董事会根据公司章程每年召开一次，特殊情况亦可临时召开，由董事长主持，董事会秘书作记录，并整理会议纪要，经董事长审批下发。

3.1.2总经理办公会每季举行一次，特殊情况亦可临时召开，会议由公司总经理召集主持，公司副总经理参加。根据会议内容的需要，可吸收公司相关人员参加，由行政部部长或秘书作记录，并整理会议纪要，经总经理审批后下发。

3.1.3公司干部管理工作会由公司总经理召集主持，原则上每年召开三次，特殊情况亦可临时召集。

1、年初由总经理布置全年工作，公司领导及各职能部门负责人（含副总工程师）参加。

2、国庆休假前最末一天为公司管理工作会议，领导及各职能部门负责人（含副总工程师）参加。

3、年末（春节前）举行新春团拜会，公司中层以上干部及家属参加。3.1.4公司全体职工大会每年春节前举行,亦可根据公司的特殊情况，临时召开职工大会。

3.2 部门级会议：分为部门日常管理工作会和部门联谊会。

3.2.1部门日常管理工作会项目部一周召开一次，销售部二周召开一次，技术部一周召开一次，生产部一周召开一次，质量部一周召开一次。由部门负责人主持，部门全体员工参加，根据会议的需要通知分管领导及相关人员参加。

会议至少涵盖如下内容：传达贯彻公司会议、文件及领导指示精神；了解本部门及下属本期工作完成情况，总结存在的问题，提出相应的处理意见；制订下期工作计划，纠正不正确的工作方法和工作行为；利用科学方法研究分析部门各项工作过程中存在的问题，确定改进办法，制订有效的预防措施；分析部门员工提出的工作问题并讨论研究相关解决办法和改进措施；以恰当的形式开展批评和自我批评，安排专题培训等。

3.2.2部门联谊会是为了促进凝聚力，融洽员工之间的关系，营造部门内部团结进取的氛围。各部门每年举行1～2次部门内联谊会，形式不限。各部需先将联谊会计划报行政部，经同意后方可实施。

3.3 生产工人会议：半月举行一次，由生产部长主持召开，安排生产任务，研究、改进和提高班组管理。安全管理员负责安全教育。

3.4 专题会议：是公司经营、技术、业务性的综合会议。如经营活动分析会、质量工作会、技术准备会、合同交底分解会、项目协调会、初步设计会审会，技术交流会、生产调度会、安全生产工作会等，是研究批准相关部门提出的生产、工艺、技改、质量、安全、预算项目的实施方案；分析、研究近期成本管理、设备管理、质量管理、安全管理、项目管理、经营管理、预算管理、合同评审等方面存在的突出问题，提出解决办法，明确并责成相关部门按照会议的要求，保质保量地完成规定任务的会议。

专题会议由公司分管副总批准，主管职能部门负责组织相关人员参加。3.5 对外接待会议：主要指政府机关和上级领导来公司检查、现场办公，以及厂际之间的技术交流和技术合作洽谈的会议。对外接待会议属公司层面的由行政部负责接待安排；属于业务对接和专题内容的由公司对接部门负责接待安排。4 会议的组织、管理和服务

4.1会议的组织 4.1.1会议的批准

1、临时召开内部小范围会议由分管领导批准，公司级大型会议须经总经理批准。

2、本制度已列出的会议按照规定程序批准。

4.1.2会议组织包括但不限于会议通知、会议时间、会议地点、会议主持人、参会人员、会场安排、会场布置、会议设施准备、会议材料拟稿和发放、会议记录、会议录音录像摄影、会议纪要以及会场横幅、会议宣传等。

4.1.3会议通知

1、会议主办部门需落实会议地点，会议主持人、召集单位、应分别作好有关准备工作（包括拟好会议议程、发言要点）。

2、会议通知包括但不限于会议时间、地点、参会人员、会议内容和要求等。4.1.4会议的准备

1、参加会议人员按会议要求，安排准备相应资料、准时参加，因故不能参会的，会前应提前请假。

2、会议主办部门要做好会场的会务安排，包括会场环境的布置、设施检查等。

3、会议主办部门要做好参会人员的引导和组织。

4、重要接待会议应制定会议及接待方案，方案内容包括但不限于接机接站、车辆调度、餐饮、住宿、横幅、席卡、摄影摄像、公共活动等安排。4.2 会议室的管理与服务

4.2.1公司会议室、贵宾室是重要的会议场所，由行政部统一管理。会议室为保证合理安排，使用提前与行政部联系，严禁擅自使用。

4.2.2会议室的日常管理包括但不限于会议室的安排使用、环境保洁、设施管理、会议服务等。

4.2.3会议室要做到会前30分钟各项工作准备结束，会后通知行政部散会信息，行政部安排会议场所清洁卫生。

4.2.4会议室使用时务必保持环境整洁和设施安全。5 会议资料管理

5.1 会议纪要的签发

5.1.1会议主办部门要制定专人对会议详细情况进行详细记录。公司级会议由行政部整理会议纪要，报公司总经理审核签发。其他会议纪要由会议主办部门或承办部门及时整理，报分管领导审核签发。

5.1.2会议形成的会议纪要应包括会议时间、地点、主持人、参加人员、会议主题或内容，决定事项要明确事由、要求、责任单位或相关责任人、完成时间。

5.1.3会议纪要执行情况的检查由会议主办部门负责，定期会议在本次会议前要先检查上次会议纪要完成情况。不能按时完成会议纪要相关内容的，需在规定完成的时效前向会议主办部门提出未能完成的原因，告知以及准备采取的措施、拟定完成的时间。

5.1.4会议纪要决定、事项涉及保密内容，应采用保密方式送达签收人。发放范围是根据纪要的密级等级分发，发放应做好签收登记。会议纪要整理和印发应在2个工作日内完成（特殊情况除外）。5.2会议纪要的格式

5.2.1各种会议纪要行文的印制格式原则上要求按照公司统一要求制作，主要包含以下基本要点：

1、文本全部使用A4型纸。

2、文头、正文部分用四号仿宋体非套黑字（排板格式见附件1）。5.3 会议资料的存档

5.3.1股东会和董事会的会议资料由行政部存档，公司级会议的资料由行政部负责存档，其他会议资料由各会议主办部门自行存档。

5.3.2公司重大会议资料存档实行一会一存。存档内容包括会议通知、会议记录、文字和宣传资料、影像录音资料、图片及会议纪要等。会议精神的督办

6.1 行政部每季对定期会议的质量、会议时间、会议效果等进行督查，并将情况汇总报公司总经理及相关分管副总，作为对各部门及干部考核的依据之一。6.2 行政部负责对公司级会议的重大决定事项进行督办。对会议的决议和内容，责任部门和人员必须认真履行，按照会议要求的时间完成，相关部门和人员予以支持、配合。会议纪律和要求

7.1 各类会议的参会人员必须按通知的时间及时参加，不得迟到和早退，否则给予100元处罚。

7.2 会议期间不允许早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。

7.3 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听。

7.4 会议务求精简高效，发言要言简意赅。会议主持人要严格掌握会议主题，认真研究和讨论；决定相关事项；防止跑题和漫无边际闲谈，提高会议的效率。不提倡对某一问题无休止地争论。

7.5 会议期间应严肃认真，若无特殊情况，应控制会议时间。

食堂管理制度初稿 第7篇

有限公司 食堂管理制度

编制： 审核： 批准：

食堂管理制度

一．为加强食堂管理，做到工作有章可循，考核有依有据，特制订本制度：

1、食堂工作人员必须全心全意为山桥职工服务解决工作就餐。自觉遵守食堂规章制度，尽心尽责为食堂做好各项工作。

2、食堂工作人员自觉接受行政经理及办公室人员的监督，虚心听取意见，不断改进，提高饭菜的质量，增加菜品种，在色、香、味上下功夫。

3、食堂工作人员自觉端正服务态度，礼貌待人，文明售菜，做到一视同仁。不搞特殊化。

4、要严格执行采购、验收、复核手续。所有菜一律由两位以上人员同时采购，验收、复核。严把价格、质量、数量关。对不合质量要求的财务验收人员要坚决拒绝。财务验收人员根据采购员原始进料单复核数量，价格有出入或短斤少两的要如实记载，并及时报告上级领导。财务验收人员，采购员均要在原始进料单上签名。

5、售菜价格公开，财务会计成本核算要正确。

6、严格遵守劳动纪律，按时上下班，禁止在食品加工区吸烟，严禁在上班时间喝酒。按时售饭。

7、要爱护公共财物，食堂餐饮具一律不出借，如有遗失，需及时上报经理，由经理核实处理。

8、严格执行《食品安全法》何饮食卫生“五四”制保持厨房、饭厅及周围环境整洁，物品摆放有序、定位，讲究个人卫生，上班时间必须穿戴工作衣帽。

9、要节电、节油、节水、节燃料。电灯、电扇、吊扇、水龙头及时开关。

10、增加消防、用电、用油、设备仪表等安全意识、主要设施、设备有专人负责。

11、加强食堂员工的心理健康指导，加强对营养与食品卫生知识的培训及职业道德法制教育。

12、自觉接受董事长、总经理的领导和监督。

食堂卫生安全制度

为切实贯彻中华人民共和国《食品安全法》防止食物中毒或其他食源性事故的发生，确保山桥员工的身体健康，结合实际情况特制定制度：

一、食堂环境要整体有序

1、采取有效措施，消除卫生死角，添设防蝇设施，消除老鼠，蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其囊生条件。

2、环境卫生坚持一餐一小扫，一天一中扫，一周一大扫，划片块分工，包干负责。做到墙角无蛛网，墙面无污迹，地面无灰尘，门窗玻璃不模糊。

3、按规定摆放所有设施，在使用的基础上，力求整齐美观，干净卫生无残留渣滓。

4、仓库要保持通风、阴凉、干燥。物品摆放应分类分架，离地、离墙，标有物品名称标志。

二、食堂设备要洁净无毒

1、各类设备在使用后都要擦抹干净，食品用具实行四过关：一洗、二刷、三冲、四消毒。

2、保洁柜等大的存放设备定时用消毒液擦洗消毒，餐盘等小的餐具用蒸汽消毒。

3、砧板、刀具使用后也要消毒再存放好。

4、各种设备使用后及时清理到位，无残留。

三、从业人员要健康卫生

1、所有食堂人员均要有两证（健康证和卫生知识培训合格证）上岗。

2、从业人员临时出现有碍于食品卫生的疾病时，应立即脱离岗位，待查明原因并治愈后方可重新上岗。

3、从业人员具有良好的个人卫生习惯，工作期间要穿戴好清洁的工作衣帽，并做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡，理发，勤洗衣服，勤换工作服），“两不”（不带首饰。不抽烟喝酒）。

四、食品卫生要确保安全

1、严格把好采购关。大宗食品采购时要签订协议并索取相关证件。拒收过期、变质、有毒及其他不符合卫生标准和要求的食品。

2、清洗食品一定要彻底，并分池。分筐摆放。

3、加工时用具要消毒过。

4、加工食品必须做到熟透，大块食品中心温度不低于70摄氏度。

5、存放时生、熟及半成品食物均应分开。

6、所有餐具设专人消毒。

五、管理监督要严格有力

1、行政办公室负责对食堂的卫生安全管理、监督。

2、严禁非食堂人员随意进入食堂，防止投毒事件发生。

3、定时对食堂职工进行职业道德和法制教育，并安排一定时间进行食品卫生知识的培训。

4、对食堂卫生采取两套人马监督：一是董事长及总经理不定期督查；二是在食堂行政办公室组织下进行互相督查，发现不符合要求的责令返工。

食堂职工个人卫生制度

1、应做好健康检查和培训，取得健康证明和培训合格证后方可上岗。

2、养成良好的个人卫生习惯，坚持做好“四勤”

3、工作前处理食品原料后，便后均用肥皂及流动清洗洗手，接触直接入口食品之前先洗手消毒。

4、在操作间内必须穿戴清洁的工作衣帽，并把头发置于帽内，分装食品、售饭时戴好口罩。

5、不得在食品加工和售饭厅内吸烟，不留长指甲，不涂指甲油，不带戒指。

6、在离开食堂或进入厕所前必须脱下工作衣帽。在外出回来时必须洗手消毒穿戴工作衣帽方可进入食堂操作间。

7、不得面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍卫生的行为。

8、患有皮炎及痢疾、肝病等传染性疾病、不得上岗操作。

食品采购、验收制度

1、食品采购定人、定责、定岗、必须有两人采购、每天采购的食品都要有采购计划单，并注明名称、数量、价格、金额等事项，经理确认签字后方可采购。

2、必须到持有卫生许可证和有营业执照及质检合格的经营单位采购食物（蔬菜例外），并按照国家有关规定进行索证。

3、应相对固定采购的场所，同时也要掌握定点与不定点的原则，关注市场行情。

4、采购的物品必须符合国家有关标准与规定，必须新鲜、卫生、清洁。

5、严禁采购以下食物；

一是腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁，混有异物或其他感官性异常，含有毒、有害物质或被有毒物质污染，可能对人体健康有害的食品。二是未经生猪产品卫生检验不合格的肉类及制品。三是超过保质期或不符合食品标签的定型包装食品。四是其他不符合食品卫生标准和要求的食品，包括半成品。

6、验收时由财务人员和食堂经理多人验收，有验收记录，注明名称，数量，价格、金额等事项，并签明意见和验收人的名字及日期。

7、认真做好蔬菜农药检测工作，对蔬菜、豆制品、肉类每次有记录，并48小时留样。

对达不到食品卫生标准和不符合卫生要求的食品要坚决清退。

食堂蔬菜含毒测试制度

1、每天购入的蔬菜、肉类、豆制品必须进行含毒量测试。

2、食堂经理必须严格把好关，并做好相应的食物测试记录。

3、被测试食物要留样，留样检测数量不小于150克，留存48小时并记录。

4、被测试食物的留存（24小时以上），要做好相应的更换。

5、因测试原因（或玩忽职守），造成食物中毒，根据情节将追查有关人员的责任。

食品采购、加工、销售、饮食卫生“五四”制

一、由原料到成品实行“四不制度”

1、采购员不买腐烂、变质、过期的原料。

2、保管员及财务人员不收腐烂、变质的原料。

3、加工人员（厨师）不用腐烂、变质的原料。

4、服务员不卖腐烂、变质、过期的原料。

二、成品（食物）存放实行“四隔离”

1、生与熟隔离。

2、食物与杂物隔离。

3、成品与半成品隔离。

4、食物与天然水隔离。

三、用具实行“四过关”

1、洗

2、刷

3、冲

4、消毒

四、环境卫生系统“四定”办法

1、定人

2、定位

3、定时

4、定质。划块分工包干负责。

五、个人卫生做到“四勤”

1、勤洗手剪指甲。

2、勤洗澡理发。

3、勤洗衣服、被褥。

4、勤洗换工作衣帽。

食堂员工考勤制度

为维护正当的工作秩序，树立良好的职工形象，努力为山桥职工服务，特制订以下制度：

一、全员职工应按照公司的要求按时上班，统一时间下班。工作时间均应在工作岗位，不迟到，不早退，中途不擅自离岗。有事离岗需请假。

二、因公、因事、因病不能到岗者均应请假。批准的权限如下：半天至一天者向经理请假，一天以上者向总经理或董事长请假；如遇特殊情况，事先无法请假的，可打电话告知，事后应充分说明理由补假，否则按旷工处理。

三、考勤结果处理：

1、每月迟到、早退、中途离岗总时间在一小时以内作请假半天论处，时间正在一小时以外、三小时以内作请假一天论处。

2、事假、病假扣除当天工资，并按相关规定扣除当月全勤奖。

3、国家规定的婚假一般7天，丧事1-3天（直系亲属的），不影响工资和奖金，若经批准同意延长的假期作事假处理。

4、凡旷工的，一天者扣50元；两天者，扣除100元，三天以上者予以解聘。

食堂经理岗位职责

一、认真学习、贯彻、执行国家的方针、政策、法规、服从公司的领导，全心全意做好餐饮服务的经营和管理工作。

二、主持食堂的全面工作，科学、合理的布置安排各项工作任务；定期检查工作的落实情况；考核各部门的工作成绩；注重相互交流工作经验，共同提高管理水平。

三、按任期目标和经济责任制，分别制订各班组的任务，并根据各班组完成任务和经济效益情况，做出奖、罚的具体方案和内容。

四、主持召开各种类型的生产、经营以及相关的会议，听取、指导基层工作，做好解决问题的决策。

五、负责社会效益的培育工作，随时听取就餐者对餐饮工作的意见，同就餐者共同搞好精神文明共建活动，加强一方稳定工作。

六、加强食堂财务的监督检查工作，随时随地的听取食堂会计的核算分析和汇报，检查原材料和成品的价格、质量和数量以及来源检查运作情况等。要精打细算，开源节流，不断增强食堂的经济实力。

七、加强对职工的精神文明和职业道德教育，建立健全各个岗位的责任和规章制度，教育职工树立强烈的企业精神和增强主观能动性，不断提高职工的思想、业务素质，内修素质，外树形象，不断提高服务质量。

八、大力支持和协助上级领导工作，提高食堂的整体形象。

九、严格监督检查各部门人员的食品操作质量，对违章操作及不合质量要求的成品，半成品应及时纠正并作出相应的处理意见。

十、完成上级领导交办的任务。

厨师的岗位职责

1、负责厨房管理工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，带领后厨人员完成伙食保障任务。

2、严格执行《食品卫生法》搞好饮食工作，后厨环境卫生及个人卫生，保证卫生质量安全可靠。

3、严格按食谱操作，掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全，花样繁多。

4、掌握每天两餐的成本核算情况，检查生产中的每个环节，杜绝原材料浪费。

5、提高安全意识，加强对水、电、燃气的管理，做好安全防范检查，消除不安全隐患。

6、定期到员工中进行走访，征求员工对伙食的建议和要求及时将掌握的情况向经理汇报。

7、负责厨房人员操作质量的检查，对违章操作及不合质量要求的成品、半成品应及时提出纠正及售饭时的补充工作，出现食品质量严重后果时要做出相应的经济赔偿在当月工资扣除。（按照财务核算标准）

8、严格执行每周的菜品计划，认真掌握副食品种的用量并计算出每个菜的配比，加强科学管理，搞好每顿、每日成本核算。

9、加强业务技术学习，不断提高工作觉悟和业务技能。

10、完成领导交给的其它任务。

服务员岗位职责

一、遵守公司的各项规章制度。

二、每天负责打扫餐厅及周围环境卫生，拖地时要求先扫后拖，保持餐厅与周围环境的整洁。

三、分菜时一定要先洗手，戴口罩、工作帽，穿工作服，不得用手直接接触熟食物，要养成用食物勺或其他工具，盛取食品的卫生习惯。

四、售饭时要认真负责，按照要求售饭，严禁打感情饭，人情菜。

五．每天按照厨师的菜谱整理出当天及第二天所用的蔬菜，要做到仔细认真。

洗碗工的岗位职责

一、餐具洗涤要严格按照“一洗、二刷、三冲、四消毒”的程序进行，餐具，筷子洗涤好后，放入消毒柜消毒。

二、注意节约用水，下班前要关好水龙头。

三、清理好本管辖范围内的卫生做到无死角。

面点间的岗位职责

一、下米前应将米勺，米、方盘清洗干净。

二、按要求计划好米量。淘洗米时，不准用水作流水式冲洗，洗次数至多三次，发现霉变的米，不能煮，要及时汇报给负责人

三、做面食时要严格按照流程操作，不得私自做主删减面量。

四、每天要做好当天产量的记录，月底交财务核算。

五、压面机，和面机，烤箱用过后要清理干净无残留面渣并及时切断电源。

砧板工作人员岗位职责

一、在食物制备前要先洗净砧板，肉刀。装肉工具（篮子、盆）严格执行生熟分开制度，防止交叉感染，接触生熟的容器要分开（加工时用的工具与盛装用的菜盆），接触生熟食品的厨工也分开，以防交叉污染。

二、制蔬菜时要按“一洗、二浸”程序，先洗后切，遇到腐蚀变质的蔬菜及时汇报经理并拒绝上案板。

三、制备完毕时，要搞好本岗位工作台面及砧板、刀具等的清洁，用具要清洗干净，摆放整齐，归位。

四、菜板菜刀要定期消毒，蒸煮。

食堂采购员岗位

为了保证山桥员工的饮食有安全、卫生，采购员要肩负重任,工作认真，态度端正，作风正派，做事不拖泥带水干净利落。与此做以下规定： 1.认真学习<<食品安全法>>及领导安排的任务 2.搞好食堂的物品采购，经常到市场了解物价行情，采购中摸索经验，提高采购技巧，拒绝购置腐烂，变质，假冒伪劣过期的产品。本着货比三家经济、实惠、新鲜，降低成本的原则。

3.大宗食品原料的采购必须在验核营业执照和资质证明，签订供货合同，供货商提供产品质量合格证后才能购买。

4.采购要一看，二摸，三闻。四复秤，购物要及时开发票或收据，票据要及时报销，结算清楚，严禁在采购中弄虚作假，拿回扣或贪污挪用。所购物品价格应力求小于或等于市场最低价格。

5.采购员根据食堂用量及时采购，随时掌握需要量和库存量，有计划的采购物品，做到常用菜不脱菜，一般菜类不积压，以防变质浪费。所购物品必须交库管员过称入库，并在相应票据上签字确认并填写入库单（要求字迹清楚），报会计凭据付款。

6.采购中因失职造成的经济损失和事故，采购人员必须负责。

7.热爱本职工作，坚守工作岗位，自觉，主动完成餐厅的交办的每一项工作。做到勤跑。勤问、勤联系、信息灵、货源多、质优价廉、保障供应。

8.尊重领导，服从分配，团结同事，遵守劳动纪律和公司的规章制度。附则：

1.本制度由秦皇岛融发餐饮管理有限公司领导审核批准后修订执行。