公司晨会记录表
公司晨会记录表（精选18篇）
公司晨会记录表 第1篇
公司晨会记录表
时间：2021年6月19日
地点：线上
参会人员：公司全体成员
记录人员：薛兆锴
主要内容：同志们，今天辛苦了。
先感谢大家今天的努力，咱们之前互相不认识大家能这么配合我真的很感激各位，因为大家的配合这节课才没有我想象中那么难。
然后要说声抱歉，明天上午我需要去市里参加一个证书考试，时间是9:00-13:00，大概要下午两到三点才能回来上课。
明天上午的课程任务是继续今天的模拟，如果各团队速度进展比较快的话老师也准备初步进行自由经营的模拟。
为了明天咱们的团队可以有秩序的高效运转，也为了避免因为我不在出现一些流程上的问题呢，我做一些安排供大家参考:
1.首先是文件需要线上审批的问题，我不在的时候我的线上审批任务由财务经理-郭阳代理，大家有紧急文件需要快速审批可以到工位上提示他一下。假设财务经理不在工位上，大家在确定文件格式无误的前提下也可以在我的电脑上自行进行审批。
2.盖章的问题，明天上午所有的5个章也由财务经理带保管，需要盖章大家最好先和相关方确认需要盖的章的类型，如要由财务经理盖章建议大家适当提醒他需要盖章的位置，以避免返工。（如果财务经理很忙，大家可以找到需要的章自行完成）
Tip：一般来说：公司内部文件，如报表等需要盖公章。
与外部相关方签订的合同、协议等，盖合同专用章。
用于单位对内和对外的现金、银行收付业务单据，需要盖财务章。
以上使用方法仅供信息不足时参考，还是以相关方和老师的解释为准。
3.明天如果进展快到上午就开始了自由经营的模拟也没事，大家按今天和明天上午练习的流程来就好。唯一可能涉及的问题就是银行贷款和一些买卖业务价格的决策问题：
（1）贷款贷多少：
我认为还是由大家根据自己一天半对于各自业务的了解开个小会分析利弊和风险达成共识最好。
如果没有达成共识那我提供两个方案供各位参考一下：既然是模拟的自由经营，不会影响到后两天的正式评比，那么贷款是一定要贷的，而且据我问银行负责人贷款是没有上限的（就是要还），且通常是一年期的贷款。
1.1如果届时各位自信能对自己的业务有相对全面的了解（主要是采购、营销、生产、车间方面的人员），可以按照自己的理解贷到一个中等风险的数额（我的理解大致是初始资金的50%-100%），凭借资本优势去和下游公司争取更大的议价权（大单子谁不想要呢？），从而实现生产规模的扩大。
1.2如果届时各位还没有足够的信心通过对业务和渠道的把握还上贷款，那建议还是根据生产能力和销售能力在财务可以基本达成0库存的基础上逐步增加贷款金额。（太早破产大概也达不到模拟的效果）
（2）决策怎么做：
华为任正非说：要让听得见炮声的人指挥战斗。（我确实不希望我们的团队是一个像医院一样程序繁琐的职能型组织）所以以后大家在自己的业务方面自己做判断就好。该签的合同签，太高的价格谈，我们这只是一节课，破产了大不了早下课，没人会怪你们。
4.如果遇到解决不了的问题：
财务方面：可以根据 财务经理--老师--把老师带到座位上 这样的顺序进行解决。
与其他组织有关的问题：可以根据 相关组织--老师--把老师带到座位上 的顺序进行解决。
系统问题如点不开：可以根据 刷新网页--重启网站--老师--带上座位 的顺序进行解决。
5.成本会计可能缺席的问题，还是很不好意思的要麻烦我们的财务会计兼任一下财务会计，财务会计唯一的工作--核算成本根据流程在财务会计的工作--核算折旧之后，工作并不互相冲突。
如果对计算成本的工作有不明确的地方建议走 百度--财务经理--老师 的顺序解决。
最后：一个可以自己进行运转的组织不仅可以提高每个人的成就感，对企业绩效的提高也有不可估量的好处，我希望大家在之后的正式自由运营中可以不需要所谓的CEO，在这门课程中学到对不久未来的工作中可以先人一步的知识和经验。
再次感谢各位！！
公司晨会记录表 第2篇
会议要求：
1、会议上只进行工作总结和计划，不进行讨论，需要讨论的内容会后进行;
2、晨会会议九点准时进行，夕会会议五点准时进行，会议时间控制在10-15分钟;
3、参会人员必须按时到场，如若有事参加不了，要提前和总经理请示汇报;如若会议迟到，罚次日卫生一人完成。
北京泰和磁记录制品有限公司简介 第3篇
本公司是磁卡磁头的专业生产实体。其产品广泛应用于银行支票识别、信用卡终端系统、ATM机、点验钞机、读卡机、门禁系统、POS终端机、自动售货机、检票机、磁卡公用电话等各个领域。
1994年初, 本公司从日本引进了全套生产设备、测试仪器、仪表及先进的工、卡、量具。现已具备了年产800万只磁头的生产能力, 居世界同行业产品的先进水平, 90%以上销往日本、美国、欧洲和东南亚等国际市场。
近年来, 随着国内外市场需求的不断变化, 本公司在日本本社研发部的鼎立支持下, 无论在产品质量、成本还是采用环保材料等诸方面都有所建树, 相继开发、制造出了可写高抗磁卡的多磁道磁头、陶瓷高耐磨磁头以及其他一些具有特殊功能的磁头及与之配套的IC解码芯片。其中寿命在400万次以上的高寿命磁头已获国家专利, 专利号为ZL03204682.0。
本公司积极采用国际标准进行管理, 于1999年和2003年相继获得了ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的英国UKAS认证证书。
一家保险公司记录下的百年历史 第4篇
所谓“天有不测风云，人有旦夕祸福”，为了应对潜在的、未知的危险，古人求助于巫师和占卜，现代人则发明了保险公司。众所周知，这种公司主要从事收取保费、赔付损失等业务。鲜为人知的是这种公司还有一个与钱没有直接关系的“附加业务”——记录历史。
因为保险公司与人类一道，行走于危险与平安之间，它们的历史，即是人类历史的一段。
比如有着126年历史的安联保险集团……
天灾不断
1906年旧金山大地震、1912年泰坦尼克号沉没
安联是一家来自德国的保险公司。
虽然在财富500强上的排名不过三十来位，但这家公司一向被认为是“深藏不露”的企业，言外之意是其经济实力不止于此，故而在一些财经杂志上，会直接称其为“全球最大保险和资产管理集团”，稍微严谨的则会加上一个“之一”。
然而，更加“深藏不露”的，是它的历史。
据说早在古希腊古罗马时期，就有了类似保险一类的东西，但绝无保险公司的存在。这方面的先行者是英国，因为其海权一度极盛，成千上万艘船舶航行于七大洲四大洋，相应的海难风险也是成千上万，保险公司随之而出乃是大势所趋。
反观德国，自中世纪的神圣罗马帝国以来，长期处于四分五裂状态，政治上的统一都尚未完成，何谈商业上的繁荣，更遑论发展保险业了。所以在英国保险市场风起云涌之时，德国的保险业则基本上是毫无动作的。
一个人的到来改变了这一切。
俾斯麦。
这位“铁血宰相”不仅有一套纵横捭阖的外交本事，在列强环伺之下以不到十年时间统一德国，更在内政上有深远的目光。当统一之后的德国开始迅猛工业化时，他也看到了同样迅猛扩大的工人队伍，以及恶劣工作条件对他们形成的巨大危险，这种危险导致许多熟练工人移民去了美国，因为那里虽然没有保险，但工资更高。俾斯麦并不认为依靠发展英国那样的私人保险公司就能一举解决这个问题，他的方案是提高福利，并通过诸如《工伤事故保险法》一类的法案迅速建立起一个社会保障体系来。
但他并不反对私人保险公司的发展。
俾斯麦大费周章地从国家政策层面建立保障体系，这本身就说明保险之市场，蔚为可观。
何况德国原本就有广泛的民间互助传统，中世纪以来的大量组织长期扮演着“准保险公司”的角色，在对于保险的接受上，德国人并不存在太大的心理障碍。
于是私人保险公司如雨后春笋而起。
这其中以德国慕尼黑的保险业最为发达，在19世纪的最后十来年中，从这座德国南部最大城市、曾经的巴伐利亚公国王都走出了两家世界级保险巨头：一家名为慕尼黑再保险公司，另一家即是安联。
后者又源于前者，是慕尼黑再保险公司高管卡尔·冯·西门与他的银行家朋友威赫姆·冯·弗里克所创。此后百余年间，两家公司之间也是关系复杂、多有纠缠。
虽然来自慕尼黑，但安联的注册地是在柏林，因为那里是德国统一之后的首都，而巴伐利亚公国早已不存在了，注册的时间则是1890年2月5日，主卖海上保险。三年之后，安联的分公司就开到了保险之乡——英国伦敦。六年之后，安联的第二家分公司又开到了法国巴黎。这些分公司的经营者，皆有绝佳经营才华和深厚的背景，比如巴黎分公司经营者纳哈姆就是安联创始人卡尔·冯·西门的侄子，他只用了一年时间就让安联公司的年报中特意增添了法文版本，因为其拉来的法国客户实在是太多了。
但这种成功还有一个更加关键的背景——德国的崛起。
伦敦，一个国际局势舆论集散地，当时正在流行“德国威胁论”；巴黎，则是长期与德国对立的敌国之都，法国人曾发誓要报普法战争之仇。一家德国保险公司却能在这两地很快打开局面，没有强大的祖国做靠山，以当时欧美列强的野蛮作风，不难想象会有何等飞来横祸的出现。
一时间顺风顺水的安联，很快又进入了美国市场，这可是一片保险业的沃土。特别是在纳哈姆于1904年掌管安联之后，有成功海外工作经历的他，全力推动在美业务。
不料遇上了一场巨灾。
1906年4月18日，星期三，凌晨5点12分左右，一场震级超过里氏八级的超强地震袭击了美国旧金山，这座人口超过四十万的国际大都市立即陷入火海之中。之所以会形成火海，除了地震造成的天然气管道破裂外，还在于人为破坏，其中有为了阻止火势蔓延而主动烧毁一些房屋的应急之举，也有为了骗取保险的趁机纵火之徒。因为当时保险公司只为房屋投保火险，要想“发灾难财”，只有自己痛下狠手了。
于是接下来的赔付成了一道摆在保险公司面前的难题——区分到底哪些是毁于天灾？哪些是毁于人祸？
这其中自然也包括正在美国做得风生水起的安联。说来也是倒霉，安联公司直到1905年才开始卖火险，不料才过一年就遇上了“旧金山大火灾”。在按照当时币值也高达300余万美元的赔付总额面前，连许多美国本土保险公司都迟迟拿不出一个解决方案来，而当时伦敦金融杂志则以奇怪的口吻写到：“旧金山价值不菲的废墟让保险公司集体昏厥”。
安联却并未“昏厥”，在一些公司以提高保费，拖延赔付等手段来降低压力时，安联很快就完成了大约30万美元的赔付，展示了德国公司的力量与速度。
这种表现显然大大有助于接下来的业务扩展，在纳哈姆的雄心指引下，以及德国向海外输出资本的推动下，安联开始进入荷兰、意大利、北欧、东欧，乃至亚洲。
1910年，安联进入中国。
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同时安联还开发了一系列新型险种，比如机器损坏险，这种明显是与德国工业化过程中机器设备剧增相关的保险，是安联独一无二的产品，一直卖到1924年，这一垄断地位才被打破。
不料又遇上一场巨灾。
“泰坦尼克”号之沉没。
因为那部电影的流行，让世人皆知曾有一艘大船沉没于冰海之中。但甚少有人知道，沉没之后保险公司赔了多少钱。当时主卖寿险的英国保诚保险为这次灾难中的三百余名死者，赔付了大约15000英镑（当时币值）。而还未开始卖寿险、主卖海上保险的安联，则要赔付多得多的金额，因为它所保的，是一艘排水量六万余吨、造价高达七千万英镑（当时币值）的当时最大的客运轮船。
具体赔付金额大约属于公司高度机密，至今不为人知，但根据公司当时都开始通过股东拿出私人资产搞“众筹”的方式，可以判断这笔金额的规模，一定巨大到了惊人的程度。
但安联竟然挺过去了，然后，又是春天。
到1914年，安联超过五分之一的收入，都来自于海外，对于当时而言，这是一种颇为可观的跨国经营规模。
在见证天灾的同时又经受着天灾的考验，安联茁壮成长，而新的危险也即将降临——战争。
人祸连连
“一战”急剧萎缩、“二战”卷入更大风波中
1914年6月28日，当安联保险在德国的八百余名雇员还在为公司剧增的海上保险业务加班加点时，突然传来一件国际上的大事件。
奥匈帝国皇储费迪南大公夫妇被一名塞尔维亚青年刺杀。
虽然此三人均未在安联有过什么投保业务，但所有安联员工都意识到，情况大大的不妙。
一个月后，奥匈帝国以此事为由头，对塞尔维亚宣战，随后德、英、法、俄诸国相继参战，一时间欧洲大片地区化为一个巨大的战场，厮杀纷起。
第一次世界大战来了。
除了军火商，大约其余的商人都不会欢迎战争，保险公司也是如此。面对在这个由人类一手制造出来，又准备毁灭一切的“游戏”，保险公司不仅不能去“保险”，还会自身难保。
以安联为例，其在英国、法国的分公司立马就决定关闭，否则资产很可能会被查封，因为德国正在与它们交战。再者，由于战争规模极大，到了要动员一切力量的程度，因此安联在德国本土的经营也势必很难开展。还不到一年时间，安联的保费收入就剧降20%，更有不少员工开始应征入伍，放下保单，拿上步枪钻进了战壕，他们之中上百人在沙场战死。
一战持续四年有余，待到1918年11月11日德国宣布投降时，安联已萎缩到即将破产的边缘。
危急关头纳哈姆却有回春之术，在战争即将结束时就开发出新型的汽车保险品种。在战争结束之后，又与慕尼黑再保险公司，以及德国汽车俱乐部合营。慕尼黑再保险公司早在1914年就已是全球最大再保险公司，经历四年战火，实力依然雄厚，与安联更是关系密切。至于德国汽车俱乐部，则是在德皇威廉二世关照下发展出来的德国权威汽车组织，即便在那位皇帝逃之夭夭之后，这个组织依然是影响力十足。
于是在战争结束后的几年中，安联依靠车险迅速反弹，很快成为德国最大车险公司。
更加值得一提的是，常年活动于海外的纳哈姆，有着不同于那些国内同行的消息渠道和风险预测能力，他早就料到大战不可避免，并为此专门存下了一笔外汇，用于在美国的金融投资。对于经历了战火的德国公司而言，外汇是最为急需的资源，因为德国马克已经随着德国的投降而大幅贬值。虽然纳哈姆在1921年就离世而去，但他的先见之明却为安联的壮大打下了坚实基础。
继任者也就有了更大的“野心”。
比如涉足寿险领域。
其实，早期的寿险是与黑奴贸易有关的一个险种，罪恶的贩奴者为了降低损失，会为需要运送到美洲的黑奴都“投保”。而寿险随后发展到与普通民众相关，则要感谢发现了哈雷彗星的那位天文学家——爱德华·哈雷，他所编制的人口死亡统计表让寿险有了盈利的可能。有意思的是，此人明明是英国人，选择的统计对象却是一个德国小镇，莫非他早有在德国卖寿险的意图？而早期寿险业务，与其他保险业务一样，最初都是英国公司一枝独秀，一直等到前文提及的俾斯麦实现德国统一之后局面才有所变化。
安联却与寿险长期保持距离。
纳哈姆的继任者库尔特·施密特是一位毕业于慕尼黑大学法学系的高材生，1911年进入安联，然后又参加了第一次世界大战，还成为了名上尉军官。他在接位之后不久，便试图以手中的外汇来收购几家经营寿险的德国公司，以便迅速进入市场。在谈判很不顺利的情况下，库尔特·施密特索性成立了一个子公司，自行经营寿险业务，并以极其惊人的速度，在短短五年时间内成为欧洲最大寿险公司。
很显然施密特也是一个“狠角色”。
需知当时德国处于软弱无力的魏玛共和国时期，经济萧条、失业飙升、社会动荡，法国更以赔款支付不及时的理由一度出兵占领了鲁尔工业区。德国马克处于疯狂贬值之中，最高峰时期一美元可兑换4.2万亿马克。
所以安联的逆势生长，堪称奇迹。
奇迹的缔造者库尔特·施密特也并非孤军奋战，他有一个好帮手，名为汉斯·赫本。这是一位擅长管理学的专家，在1918年进入公司后，一直致力于降低成本，多余人员与业务统统砍掉，精明强干的核心队伍则以高薪留住。
当1929年来自美国金融市场的大萧条开始席卷全球时，安联并未受到多大影响。它还有实力站出来收购那些即将破产的德国保险公司，比如一度号称德国第二大的法兰克福保险公司。
然而不久，又有新的危险逼近。
一战之后德国存在着浓重的民族主义情绪，大萧条的到来让其变得更加浓烈，军方和财阀更是有意在培植这种情绪，希特勒最初就是在德国军方授意下进入一个“德国工人党”的探子，并在不久之后将其改造成了纳粹党。财大气粗的安联是否属于这些幕后操纵者中的一员，不得而知，但可以知道的是库尔特·施密特从一开始就有明显的亲纳粹倾向。早在1930年10月，他就与纳粹党的重要头目戈林搭上了钩。
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戈林原本是一位生活富足的官宦子弟，却一直对战争莫名狂热，在一战中成为了王牌飞行员，战后又加入纳粹党，虽然他对经济一窍不通，却一直力争让自己成为纳粹党的经济领导。库尔特·施密特用大量的私人经济援助与戈林拉上了关系，并在纳粹夺权之后，为自己谋得了一个经济部长的职务。
老板如此，可以想象安联公司之变化。
自由选举的工会自然就不可能存在了，取而代之的是狂热的纳粹分子，然后就是在雇员中大力灌输纳粹思想，公司内部实行军事化点名，播放希特勒的演讲，佩戴纳粹徽章，甚至解雇犹太籍雇员。
更有许多纳粹党内的流氓，假借政治名义，试图进入安联的管理层乃至董事会中，以捞取好处。
此时的安联，处于危险中，竟然不以为险。
风云诡谲
频临覆灭，战后重生
虽然长期为包括戈林在内的众多纳粹党头目提供无偿经济援助，但库尔特·施密特并未能在经济部长这个位置上站稳脚跟，匆匆一年，便因为心脏病发作而不得不离职休假，归来之后发现位置早被他人所夺。
政治上的失落并未让施密特对纳粹党失望，而安联此时的负责人汉斯·赫本，则保持着清醒得多的头脑，对于纳粹，他始终保留有相当的距离。在从事这件风险颇大的事情时，他也有好帮手：安联董事爱德华·哈伦格，同时也是德国保险协会负责人。在纳粹妄图将一切公司，包括保险公司，都纳入战争轨道时，两人小心翼翼地进行周旋，比如爱德华·哈伦格就不得不出任纳粹所成立的帝国保险公司主管一职。
当时几乎所有的德国公司都不得不“主动”购买纳粹党发行的国家债券，安联自然是大头，除去库尔特·施密特每年从公司户头上拿给戈林等人的那笔钱外，还得拿出多得多的钱来投入纳粹党控制的国家经济中，最高峰时期这种投入竟然占到了公司流动资金的三分之二。
除了这方面的压迫之外，纳粹党还强行干预公司业务，其中之典型，则是1938年11月的“水晶之夜”事件。
之所以名为“水晶之夜”，乃是当年11月的一个晚上，纳粹暴徒袭击了许多犹太人的商店与住宅，并把街道搞得一片狼藉。事情的发生让国际舆论对德国一片哗然，德国驻美大使就警告称：“现在连在美国的德裔移民都充满了愤怒！”为了“善后”，希特勒急忙授意戈林出面，召集各方人士进行商讨，其中一大主题，就是如何进行保险赔付。
于是安联就被卷入这一事件中。
按照纳粹党的思路，不仅不能对受损失的犹太人进行保险赔付，还要他们倒过来进行赔付，至于价码，则是十亿马克的天价。
面对这种荒唐至极的想法和要求，作为包括安联在内众多保险公司的代表爱德华·哈伦格，与纳粹党进行了旷日持久的谈判，从1938年11月一直谈到1939年8月，最终达成保险公司一次性支付130万马克，用以赔偿犹太人投保者在“水晶之夜”的损失。
此后，随着纳粹的覆灭，安联也在走向覆灭，公司资产大多毁于战火，或者化为了废纸一般的纳粹债券，总部大楼被炸为废墟，所有的海外分公司都不复存在。到1945年5月8日德国投降时，安联公司的实体其实已经不存在了。
但人还在。
承担“重生”任务的主要人物，就是那位在“一战”后协助库尔特·施密特的管理学专家汉斯·赫本。资历与能力都十分出众的他，面临着的是比一战结束时严峻得多的局面，能够保住公司就是万幸了。
当务之急则是“搬家”。
战后，苏联与英美法分别据有东德、西德，安联的总部，不可能继续开在柏林，那里因为两大阵营的日趋敌对使得柏林的不稳定因素太多，所以汉斯·赫本准备将安联的总部迁回发祥地慕尼黑。
在战争结束后大约两周，安联便从占领当局手中获得了临时授权经营许可，可事实上并无生意可做，因为挣扎于废墟中的难民既没有兴趣也没有金钱来购买保险。待到数年之后，东德、西德政府成立，安联方才有了些生机。特别是美国实施的“马歇尔计划”，为西德经济复苏提供了强大支持，连带着安联也活了过来。
在汉斯·赫本于1948年离职后，继任者汉斯·高特弗伦所考虑的已不是生存问题，而是发展问题了。
在上世纪五十年代，安联不仅成为了西德最大保险公司，还再度向海外布局。令人哭笑不得的是，布局的重点，首先就在于要花钱回购曾经在海外子公司的股份，如在意大利和奥地利的公司，因为此时它们都已经并入其他公司麾下了。
1959年，安联再度于巴黎开设分公司，此时敌意的目光已经大大减少，西德与法国都是北约成员，同时两国领导人戴高乐和阿登纳又在积极推进和解，未来的欧盟已在孕育之中。1962年，安联公司营业额超过十亿马克（当年币值），其中依然以车险为主。此后伴随西方经济战后复苏的“黄金年代”，以及汽车的普及，安联以全球车险业领导者的身份，在1973年跻身全球十大保险公司之列，当年保费收入中有近4000万美元来自海外市场，再度成为一个大型跨国公司。
1973年12月的石油危机让建立在廉价石油基础上的西方经济从“黄金年代”步入“滞涨阶段”，安联也随之受到影响。但太平多年，未有如旧金山大地震、泰坦尼克号一类大型灾祸的赔付情况出现，安联已经积累起了巨量资金，公司领导人沃尔夫·冈希伦提出在未来搞保险和搞银行就是一回事，故而在油价暴涨、车险市场低迷之际，安联进入了银行业。
除了入股一些实力雄厚的德国银行外，安联还通过有选择地收购一些海外保险公司来进入当地的银行业，原因是这些保险公司都持有一些大银行的若干股份，如此操作可谓一种高明的“迂回战略”。这些被收购的保险公司中不乏重量级的角色，如1991年收购的美国消防员基金保险公司，就让安联在美国保险市场的份额扩大了四倍，同时使安联成为了一些有关联的美国银行股东。1997年，安联斥资250亿美元收购法国AGF保险公司更是震惊世人，而AGF公司也持有大量德国德累斯顿银行股份。
1991年苏联解体，东欧剧变，东西德统一。在这个历史的又一重大节点，安联没有丝毫犹豫，在东西德统一后不久便接管了东德国营保险公司的业务，而这家公司的前身之一便是当年安联留在东德的“分身”。随后安联大举进军东欧国家，分公司一直开到了俄罗斯，迄今已超过25家。
风平浪静后危险终将再次降临，这一次，是“911”。
发生在2001年9月11日的恐怖袭击事件，造成了巨大人员伤亡和财产损失，相关的保险公司自然也是受损不小，首当其冲的正是安联。按照最保守的估计，此次事件的保险赔付也在百亿美元左右，而安联最终赔付额接近15亿美元，是赔付额最大的保险公司。更为严重的损失来自于“911”对全球金融市场的打击，毁于袭击中的世贸大楼本就是全美乃至全球的金融中心，恐慌的股民疯狂抛售股票，一周之内美股缩水超过万亿美元，安联的股价更是一度狂跌到了“911”事件前的一半左右。
匪夷所思的是，如此困难的情况下，当年的安联还是实现了盈利，盈利额与在“911”中的赔付额大体接近。
（除标注外，图片由作者提供）
工地安全晨会记录 第5篇
项 目 | 欢河城二号院（D05-2地块）建设项目二标 | ||||
班 组 | 天 气 | ||||
人 数 | 主持人 | 日 期 | 2020年 月 日 | ||
基本要求 | 1、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽，穿反光背心 2、作业人员严禁酒后、带病作业，服从管理 3、作业人员不得随意不得在警戒范围内停留，穿越、攀爬防护设施 4、作业人员不得私自拆除安全防护设施 5、作业人员如发现安全隐患及时向班组长或管理人员报告 | ||||
作业内容 | 1、1#楼负二层柱墙模板拼装及支撑体系搭设2、10#楼南侧地库梁板模板拼装3、16#楼模板拆除、清理 | ||||
质量要求 | 1、模板支撑体系严格按照施工方案搭设，大立杆间距，扫地杆、腰杆、扫天杆、剪刀撑与方案一致 2、模板拼缝应应严密、平整，个别缝隙较大处采用铁皮封堵 3、立杆底部应设置宽度150*150垫板，顶部自由段长度不大于500，顶托伸出长度不大于250 4、模板平整完毕后应对模板平整度、垂直度、极差等进行检查、校核，确保成形质量 5、跨度大于4米的梁板应根据规范要求2/1000起拱 6、模板拆除应根据现场混凝土强度进行，以项目指令为准，不得私自拆除 7、模板拆除应自上而下进行，严禁野蛮施工 8、脱模剂要涂刷均匀，不得漏涂 | ||||
安全事项 | 1、作业前检查临边、洞口等防护设施，无可靠防护不得作业 2、现场设备临时用电及时通知电工接线，严禁私搭乱接 5、模板表面有脱模剂，注意发生滑倒 6、听从信号工指挥，严格落实“十不吊”的相关规定 8、扣件、螺杆等小材料使用料斗运输，防止坠物伤人 9、不得攀爬脚手架、外架、内架，内架搭设不得与外架相连，外架严禁超荷载堆放材料 10、木工应在木工加工区内完成切割作业，严禁随处切割 11、加工区、木料应按照要求设置灭火器，严禁明火 12、台锯、圆盘锯应按要求安装防护罩，防止伤人 | ||||
文明施工 | 1、现场严禁抽烟、打闹 2、做到工完场清，锯沫每日清理干净 | ||||
财务部晨会记录 第6篇晨会时间：2012年月日，星期 主持人：蔡艳丽 内容： 一，前日工作总结 孙凯月： 1、。 2、。 3、。 蔡艳丽： 1、。 2、。 3、。 王顺法： 1、。 2、。 3、。 二，当天工作安排 孙凯月： 1、。 2、。 3、。 4、。 蔡艳丽： 1、。 2、。 3、。 4、。 王顺法： 1、。 2、。 公司晨会记录表 第7篇晨会时间：2012年12月03日，星期一 主持人：蔡艳丽 内容： 一，前日工作总结 刘彩云： 1、休息。 蔡艳丽： 1、休息。 王顺法： 1、上午定价体系修改。 2、汇报财务预算。 3、下午写月计划。 二，当天工作安排 刘彩云： 1、休息。 蔡艳丽： 1、整理提付单据。 2、整理提付款托运站10家。 3、处理应急事宜。 王顺法： 1、上午清理客户欠款。 2、下午开周会。 公司晨会记录表 第8篇英吉利海峡隧道客运商欧洲之星公司在2007年9月创下了伦敦和巴黎/布鲁塞尔之间的铁路客运时间新记录, 加大了将于2007年11月份开通的英吉利海峡伦敦圣潘克勒斯的英国高速铁路的公众宣传力度。 最初, 2007年9月4日, 列车运载了少量乘客, 在最大程度减少载重的情况下从巴黎始发, 历经长达492 km的旅程, 以2 h3 min抵达伦敦圣潘克勒斯的新终点站, 超过了先前2 h18 min的记录, 创下了新的运行时间记录。列车在法国现有高速线和英国新竣工的1号高速线部分区段上的最高运行速度为320 km/h。 随后, 2007年9月17日, 同列列车运载约400名乘客, 以1 h43 min从圣潘克勒斯运行至布鲁塞尔, 比将于2007年11月14日线路开通时1 h51 min的运行时间缩短了8 min。 公司晨会记录表 第9篇2013年10月16日下午，南京一家危险废物处理公司召开中层干部会议。“谁认识大悦公司的张世强？谁与他有过联系？”会前，公司副总张峰生板着脸问。运营保障部副经理柳文剑与同事面面相觑。 之后，张峰生公布了会议主题——“关于涉及土建议定单位举报信情况调查成果的分享”。人事部经理刘潇打开投影仪，幕布上缓缓出现一份长长的通话记录清单。柳文剑定眼一看：那不是自己的手机通话记录吗？“柳经理，这份清单里有你多次与张世强通话的记录，你还有啥可说的？你就是那个‘内鬼’！”张峰生单刀直入道。柳文剑惊呆在了原地…… 2008年，48岁的柳文剑应聘进入这家危险废物处理公司。两年后，领导赏识他会管理善协调，提拔他为运营保障部副经理。考虑到他的手机通话多为沟通公事，公司从2012年4月底起予以全额报销。这时，张峰生说，几天前，总公司收到匿名举报信，称他们公司在不久前的一次招投标活动中向竞标单位泄露标的。根据举报信中所列涉事竞标单位的联系方式，公司查出那是大悦公司经理张世强的号码，于是“顺藤摸瓜”查出了柳文剑！ “柳经理，大悦公司给了你多少钱啊？”张峰生讥讽似的继续发问。“张总，请问作为设备组机电安装采购负责人，我和每一个有资质的供应商保持联系难道不是应该的吗？你说我‘吃里扒外’，你有确切证据吗？”柳文剑竭力反问。 “通话记录不就是铁证如山吗？你要是没做过，会前我问谁和张世强有联系，你为啥不站出来？”张峰生咄咄逼人道。底下议论声一片。柳文剑只觉热血上涌，大步冲上前去拽起张峰生的衣领，挥起拳头道：“你血口喷人，毁我名誉！”说着，他将张峰生推倒在地……后来，柳文剑多次向总公司鸣屈叫冤：“我每天要与几百个供应商打交道，根本记不清谁是谁！我不认识举报人，更没做对不起公司的事……”然而，2014年2月9日，公司仍向他出具了解除劳动合同通知书。之后一个多月，柳文剑在行业内四处求职碰壁。一次，他终于按捺不住，质问面试他的经理为何不用他。对方为难地告诉他，说他在老东家所干的事儿早已传遍业内，公司不敢贸然聘请。 几天后，柳文剑在网上看到一则新闻：南京一家通讯公司的员工魏斌将自己的内部员工账户和密码告诉朋友赵某，赵某以此进入通讯公司内网系统，查询到197名用户的通话记录7万多条，给了魏斌5万多元好处费。2014年9月22日，魏斌和赵某双双获刑。他立刻联想到自己的遭遇，决定要讨个说法。 2014年4月，柳文剑一纸诉状将老东家危险废物处理公司和移动公司告上法庭。5月初，南京市栖霞区人民法院不公开开庭审理了此案。老东家坚持认为：柳文剑的手机号虽登记于个人名下，但话费由公司全额承担，故该手机应视为工作电话;公司调查他的通话记录仅为核实他是否涉嫌侵犯公司商业利益，因其拒不承认才予以公示;法律并未明确规定公民个人通话记录属于隐私权保护范围，所以公司并未侵犯其隐私权。柳文剑反驳说：手机为他自己购买，号码也是其自选，即使话费由企业报销，只要手机掌握其手，通话和短信即属个人隐私。公司擅自公布他2个月的通话记录，许多同行和供应商都知道他“收受供应商好处”，他的人格尊严受到了严重贬损。第三方通讯公司则抗辩称，通讯商为使用者提供了多渠道的消费查询方式，柳文剑的通话记录被他人知晓，不排除因其自身疏忽泄露的可能，通讯商对此没有过错。 经过激烈的庭审辩论阶段后，2014年8月20日，栖霞区法院作出一审宣判：两被告公开登报向柳文剑赔礼道歉，柳文剑的老东家赔偿他精神抚慰金人民币5000元。之后，两被告不服，提出上诉。11月27日，南京市中级人民法院主持调解，由柳文剑的老东家一次性赔偿给他15000元，三方达成和解。 就此案，本案二审法官、南京中院民一庭副庭长拜海英指出：我国现有法律虽未明确公民个人通话记录属于隐私权保护范围，但宪法明确规定公民的通信自由和通信秘密受法律保护，故通话记录这一公民通信秘密属于公民隐私，理当受到法律保护。至于企业全额承担员工手机通信费，是企业给员工的待遇，并不能依此当然享有对员工手机通话记录的知情权。 本案一审审判长、南京市栖霞区法院程前葆法官认为，该案被告企业怀疑商业机密被员工泄露时，应向公安机关报案，通过司法途径解决，而不应私查员工通话记录信息。而通讯商对通讯用户的通讯记录负有安全保障义务，未能举证证明对原告的通话记录被其公司获取没有过错，也应承担相应民事责任。 公司晨会记录表 第10篇晨会时间：2012年10月16日，星期二 主持人：蔡艳丽 内容： 一，前日工作总结 刘彩云： 1、整理9月份验收单。 2、认证发票。 3、处理应急事宜。 蔡艳丽： 1、复核厂家帐5家。 2、整理供应商付款统计表。 3、整理银行帐。 4、对小白龙账款。 5、处理应急事宜。 王顺法： 1、上午核算公司利润。 2、下午开周会。 3、处理应急事宜。 二，当天工作安排 刘彩云： 1、开税票。 2、整理出库单。 3、处理应急事宜。 4、终端部销售部8-9月份回款。 蔡艳丽： 1、整理客户赵二的乱帐。 2、冲应收应付账款。 3、处理应急事宜。 王顺法： 1、整理公司的整体费用。 2、把整理费用分摊到各销售部门。 公司晨会记录表 第11篇晨会时间：2012年12月12日，星期三 主持人：蔡艳丽 内容： 一，前日工作总结 刘彩云： 1、核对出库单。 2、给商场开税票。 3、处理应急事宜。 蔡艳丽： 1、复核厂家账款3家。 2、制作客户回款率报表。 3、处理应急事宜。 王顺法： 1、上午审制度文件。 2、下午算公司11月份的利润。 3、处理应急事宜。 二，当天工作安排 刘彩云： 1、上午休息。 蔡艳丽： 1、销提付款客户账款。 2、整理提付款客户乱帐。 3、复核厂家账款。 4、处理应急事宜。 王顺法： 1、审制度文件。 2、下午算公司11月份利润。 公司晨会记录表 第12篇晨会时间：2012年12月06日，星期四 主持人：蔡艳丽 内容： 一，前日工作总结 刘彩云： 1、美食林开税票。 2、整理石家庄惠友勾单。 3、处理应急事宜。 蔡艳丽： 1、整理180天以上客户乱帐。 2、复核厂家账款3家。 3、处理应急事宜。 王顺法： 1、整理10月份盘点表。 2、清理应收账款。 3、处理应急事宜。 二，当天工作安排 刘彩云： 1、石家庄惠友勾单。 2、核对库房11月份费用。 3、处理应急事宜。 蔡艳丽： 1、复核厂家账款。 2、销提付款客户账款。 3、整理提付款客户账款。 4、处理应急事宜。 王顺法： 1、整理3个销售部应收账款。 2、下午开公司月会。 公司晨会记录表 第13篇一、让晨会充满爱的温馨 晨会是班主任和学生面对面, 心与心交流的最佳时机。每次上晨会, 无不倾注着班主任对每位学生爱, 那份爱就似那一杯温馨的奶茶, 会让学生感闻到香甜的味道。每当那一缕缕晨光透过窗户洒到教室时, 晨会开始了。看着孩子们脸上漾着的甜美笑容, 眼神中流露出对老师的信任老师那微笑的笑容, 亲切的话语此时教室里晨光灿烂, 欢声笑语, 其乐融融。 镜头一:请多多关照 刚过春节, 一切都还沉浸在节日的氛围中, 依依不舍那美好的日子这就样流走。校园里, 一切都显得有些慵懒, 唯独那晨光, 依然靓丽夺目。它如约而至, 透过窗前的玻璃投进每个教室。不知为啥?它把脚步停留在六 (3) 班, 此时, 学初第一个晨会正在进行。黑板上写着“请多关照”, 班主任正在用恳切的话语希望得到在座每位学生的关照:老师视力下降, 希望学生字迹清晰;记忆不如从前, 希望学生记得把落下的作业主动交上;反应不如学生, 上课别让老师分心最后还真诚地说:“请多关照!”随即又向学生深深地鞠了个躬。讲台下掌声响起, 经久不息。这也感动了春光, 它更亮丽, 更温暖了。 镜头二:教师节的礼物 今天是教师节, 每位老师手持一支鲜花走进校园。那个幸福, 都像手中的花儿一样灿烂。此时晨光早已冲进六 (3) 班教室, 教室顶上的电扇似乎很不欢迎这位“常客”, 发出“呼呼”的催赶声。晨光依然似乎对此不以为然, 也许它似乎洞察到今天的晨会不同寻常。当班主任刚踏进教室门, 全班同学不约而同地站了起来, 对着来时大声说:“虞老师, 教师节快乐!”还没有等老师反应过来, 一张五颜六色的彩纸由班长送到老师的跟前。上面贴满了孩子们的祝福老师感动了, 幸福的泪水涌了上来。晨光感动了, 它也送上了节日的礼物:一份阴凉。 二、让晨会内容多彩诱人 晨会内容丰富多彩, 形式生动化, 会赢得学生的喜爱。假如每天的晨会如一杯绚丽多彩、美味可口冰淇淋, 就一定能清凉润泽着学生的心灵。这样, 每个清晨才能引领学生拥有一份快乐、真诚、热情、蓬勃向上的心态, 赋予他们一个清新的开始。 1. 谈谈身边的“五星学生”。 学生的世界很精彩, 学生对世界有独特感受, 他们会从自己的生活经验出发去评价事件、评价人物。结合每月的“五星”评比, 可以组织学生留意校园、班级生活, 同学琐事, 组织调查、采访, 然后选取身边的典型事例让学生展开讨论。在交流中, 学生都会将自己平时的言行与之对照, 从而积极地规范自己的品行。这样的教育活动, 能激发学生主体参与意识与兴趣, 使他们在轻松愉快的活动中反思自己的品行, 提升自己的思想素质。 2. 故事天地。 晨会课每天都有, 因此班主任要善于将趣味性和教育性相结合, 寓教育于趣味性的活动之中, 这才能吸引学生, 因此我一般会根据当天的教育内容选择相关的小故事, 让学生先听生动精彩的故事, 然后结合故事内容展开讨论, 进而给孩子真、善、美的启迪。也让学生通过课外阅读, 把自己所掌握的寓言故事、童话故事、成语故事、神话故事、名人故事、民间故事等向同学介绍, 还可以穿插古诗词赏析。如在勤奋学习教育主题中, 学生讲“囊萤映雪”、“悬梁刺股”等故事。一个个故事扣人心弦, 在精彩的故事情节中学生更能感受到英雄的伟大, 感受到幸福生活来之不易。 3. 辩论比赛。 电视中经常有转播某大学与某大学的辩论大赛, 来自不同学校的选手旁征博引, 唇枪舌剑, 向广大观众展示了敏捷的思维、不凡的口才, 我也启发学生能否采用辩论的方式来运用到晨会课中, 为晨会课的形式增添一点色彩, 通过试验, 效果还真的不错。如以“看课外书比看电视好”为主题, 展开自由辩论, 由于这一问题与学生的思想、生活实际联系非常密切, 有的学生自身经常遇到这样的问题, 于是让他们各抒己见, 展开辩论。这样, 在辩论过程中加深了学生对于问题理解, 使教育落在了实处。 三、让晨会成为慰藉心灵的良药 晨会是学生每天的必修课, 通过班主任的循循善诱, 让学生形成良好品德行为习惯。一个班级40多位学生学习、生活在一起, 难免会磕磕碰碰, 个别学生会为了芝麻粒大的事情闹得哭鼻子或者动拳头。这些事情都需要班主任来处理, 但实践下来发现光靠老师摆事实, 讲道理, 口舌浪费很多, 收效甚微。而利用晨会这副良药, 通过自我反思, 自我评价的方式, 他们自己提出以后改进的设想, 反而更有说服力, 最终达到了自我教育, 帮助进步的目的。 晨会——学生的“精神早餐” 第14篇那么,如何烹制这顿“精神早餐”,做到既可口又营养呢?我校在实践中不断摸索,力图改变以往晨会课“老师讲,学生听”的机械模式,给学生提供了交流、展示、讨论的平台,做到既不泯灭学生活泼可爱的天性,又能使他们的心灵受到触动和教育。 周一:纪检通报。对上一周班内出现的各种情况和现象进行总结与反思,让学生明白我们哪些方面做得好,要继续发扬,哪些方面做得差些,要注意改进,今天应该怎样度过,怀着什么样的心情面对今天的学习和生活。长期坚持下来,就能潜移默化地使学生养成总结和反思的好习惯,为班级管理奠定良好的基础。 周二:美文欣赏。书籍是人类智慧的结晶,一个人只有爱读书才能拥有丰富的人生。如何让学生热爱读书,并从书中汲取知识是一个重要的育人目标,周二的美文欣赏活动就是要学生在选美文、读美文中很自然地提高阅读能力,就是要激发了学生的读书热情。美文为他们打开了一扇窗,透过它,同学们就会看到最美的风景,呼吸到最新鲜的空气,感受到人间最真挚的情感。 周三:常务总结。周三是一周的转折点,此时学生的自律意识较周一有所松懈,信息的及时反馈会给学生敲响警钟,指明方向,可减少违纪现象的发生。另外可以对下半周的班级工作进行安排,让学生知道班内的工作计划,做到心中有数。 周四:聆听故事。令人感动的故事无时无刻都在发生着,需要学生去发现,去领悟,你的故事,我的故事,大家的故事,所有的故事组成故事会,结合“五心教育”,让全班学生畅所欲言。给学生一个空间,让他们去发现,去体验,这样才能少些冷漠,多些关怀,感恩之心才能真正走进学生的心中,使“五心”成为一种自觉的行为。 周五:礼仪教育。教师要做系统计划,围绕家庭礼仪、生活礼仪、校园礼仪、社会礼仪、职业礼仪展开活动,从用语到行动,养成良好的文明礼仪习惯。 公司晨会记录表 第15篇晨会时间：2012年9月30日，星期六 主持人：蔡艳丽 内容： 一，前日工作总结 刘彩云： 1、整理合同。 2、认证发票。 3、去银行拿单子。 蔡艳丽： 1、整理张国二今年的账款。 2、冲销提付款客户账款。 3、整理提付款客户乱账。 王顺法： 1、修改潮流部的账款和帐期。 2、处理应急事宜。 二，当天工作安排 刘彩云： 1、遮盖力认证的发票。 2、把验收单整理完。 3、把费用票整理完。 4、整理银行日记账。 蔡艳丽： 1、为1号出账单做准备。 2、处理应急事宜。 王顺法： 1、整理潮流部客户的账款和帐期。 2、整理抽盘记录。 公司晨会记录表 第16篇晨会时间：2012年12月01日，星期六 主持人：蔡艳丽 内容： 一，前日工作总结 刘彩云： 1、开税票。 2、整理费用单。 3、处理应急事宜。 蔡艳丽： 1、为一号出账单做准备。 2、冲销11月份剩余账款。 3、处理应急事宜。 王顺法： 1、修改软件中错误的数据。 2、给仓储做盘点表。 3、处理应急事宜。 二，当天工作安排 刘彩云： 1、休息。 蔡艳丽： 1、出账单。 2、处理应急事宜。 王顺法： 1、开华联商厦的税票。 2、汇报销售与批发合并账务处理。 晨会流程、公司晨会、员工早会 第17篇（晨会开始之前我们来做个游戏！）一段舞蹈开始今天的晨会！（领舞者加5分）1.晨会时间已到30秒钟集合完毕、掌声响起来 向左向右转，立正，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列 亲爱的家人们大家早上好、今天的天气好吗（好）今天的心情好吗（好）今天的状态好吗（好） 今天要不要服务更多的客户 答：要！ 是要还是一定要 答：一定要！为我们这么好的状态把爱的掌声送给自己 2.检查对方仪容仪表及日志： 我们要严格检查，你现在的包容是对伙伴的不责任，有没有需要成长的？ 对面的女孩漂不漂亮？（漂亮）对面的男孩帅不帅？（帅） 那就给对方加持能量、给他一个大大的拥抱、。 3.领读四大心态，1问题是我的，问题就是机会，我不把机会推给别人。 2.我就是来解决问题的，我解决问题的速度代表我在公司的发展速度。 3绝不再私下议论公司的不好，白天上班下班议论公司的不好等于出卖自己的身体和灵魂。 4在享受公司给的收入和荣誉时、也要承担相应的责任，哪怕是客户的不理解和指责。 4.背诵远浩的企业文化 愿景是： 使命是： 宗旨是： 产品观： 客户观： 人才观： 准则： 司训： 立正向左向右转。 5.下面进入祈祷环节，向左向右转，双手合十，微闭双眼 祈祷国家繁荣昌盛! 祈祷人民和谐幸福! 祈祷远浩基业长青! 祈祷员工早日实现梦想! 7.拜三道：伸出右手于心相连 感谢父母给我生命！ 感谢客户帮我实现梦想！ 感谢远浩给我平台！ 感谢优秀员工xxx助我成长！ 礼毕 6.有请设计部主管郭言林：设计部家人围成一个圈 本月目标…140… 完成 10万 设计部家人围成一个圈（还记的本月奖励是什么吗？我们想不想要？（想）我们要怎么做？全力以赴，干！干！干！目标是我的责任，荣誉是我们的生命，誓做公司第一！第一！第一！努力！努力！努力！） 有请市场部主管郝国栋： 市场部家人围成一个圈 本月目标…140… 完成 10万 市场部家人围成一个圈（还记的本月奖励是什么吗？我们想不想要？（想）我们要怎么做？全力以赴，干！干！干！目标是我的责任，荣誉是我们的生命，誓做公司第一！第一！第一！努力！努力！努力！） 有请工程部主管张伟：工程部家人围成一个圈 本月按期交工------完成 工程部家人围成一个圈（还记的本月奖励是什么吗？我们想不想要？（想）我们要怎么做？全力以赴，干！干！干！目标是我的责任，荣誉是我们的生命，誓做公司第一！第一！第一！努力！努力！努力！） 归位 7..宣言准备，一个人之所以卓越，是因为思想卓越加踏实行动。我们6月目标是 140万，势必达成，势必达成，势必达成 礼毕 公司晨会记录表 第18篇福建顺昌虹润精品仪器有限公司作为第一起草人,主持制订了《智能温度仪表通用技术条件》、《智能记录仪表通用技术条件》和《流程工业中电气、仪表和控制系统的试车》三项国家智能仪表标准,以此为基础,虹润公司成功研发并推出了全新算式“人工智能”温控器/调节仪、“迷你式”温控无纸记录仪和彩色调节无纸记录仪三项高品质智能仪表产品。自2010年至今,虹润公司以标准化为引领,加快技术创新,参与了31个国家标准的制订,取得了400多项专利和60多项软件著作权。使得企业在行业中拥有了越来越多的话语权。 不断创新是企业的活力之源,作为第一起草人制订国家标准是虹润人的愿望和追求。为了实现这个愿望,公司投资数百万元建立生产中试基地,在产品实验与检测的规范标准方面实现与国际接轨; 加强产学研合作,和上海理工大学合作建立了虹润院士专家工作站,科技成果层出不穷,发明专利也不断涌现。 公司晨会记录表公司晨会记录表（精选18篇）公司晨会记录表 第1篇公司晨会记录表时间：2021年6月19日地点：线上参会人员：公司全体成员记录人员：薛兆锴主... 点击下载文档文档内容为doc格式 声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系本站删除。 上一篇 猜你喜欢更多您需要登录后才可以发表评论， 登录 或者 注册 确认删除? |
