药械科简介范文

药械科简介范文（精选12篇）

药械科简介 第1篇

药械科简介

科室建立于1984年分院之际，当初只有3个人。随着医院的发展和科室的不断壮大，现有副主任药师2名，主管药师2名，药师5名，药剂士1名。其中党员4名。药械科下设：门诊药房、住院药房、药品库房和办公室。主要负责全院药品、医疗设备和卫材的采购、验收、养护、库存管理和医院门诊、住院病人的用药调配，提供药学咨询服务，开展临床药物不良反应监测及报告，药学方面的信息咨询以及药事管理委员会日常管理工作。

科室根据临床医疗的需要，提供预防、治疗、诊断所需的药品和药学服务。认真执行《药品管理法》和《处方管理办法》等法律法规和医院的各种规章制度。严格遵照我院《药品采购制度》，遵守采购程序，自觉采购中标药品，坚持从合法的生产和经营企业购进药品和耗材。一直坚持少进勤进、加快周转的原则。

我们始终怀着高度的责任心和良好的职业道德，坚持正确的指导思想和优良的工作作风，坚持质量第一、患者至上的原则，和兄弟科室密切配合，最大限度的满足临床需要，在院级领导的正确指导和关心下，药品年收入由10年前的50余万元发展到现在的500万元左右，为我院的发展做出了应有的贡献。

药械科简介 第2篇

尊敬的各位领导及各位同仁，下午好：

2018年上半年以来我院在食药局领导的正确领导和支持下，紧紧围绕《高青县医疗机构药械安全及安全性监测工作约谈会议》的内容以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作。

一、药械购进、使用、贮存的管理工作

药械质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药械购进质量关，及时索要和认真审核供货方资质证件、购销合同以及药品两票制的审核等，严禁假冒伪劣药品的混入，为群众的健康做好保障。

工作中严格按照上级部门的文件要求，严格执行国家基本药物制度，实行药品网上集中采购，合理采购严格入库，国家基本药物采购金额占比达到80％以上，切实实行药品价格零利率。认真贯彻执行《卫生部关于加强抗菌药物使用管理的通知》及《抗菌药物分级管理制度》的相关工作，并对全科进行了《抗菌药物临床应用管理办法知识》培训，对我院的抗菌药物进行了分级管理，并严格执行。加强全院树立牢固的特殊药品质量和安全意识，定期进行特殊药品管理相关法律法规的学习，麻醉药品第一类精神药品实行“五专”管理制度和三级管理制度。我们要进一步加强生物制品的采购、运输、使用管理，还应索取《生物制品批签发合格证》。对药品应实行分区、分类储存管理，药品与医疗器械分开存放；药品与非药品、内服药与外用药分区存放，对贮存的药品定时做好监测温湿度，定期做好药品特别是中药饮片的养护管理工作，进一步规范药房、药库药品的贮存设施，加强工作人员的思想意识，规范了一次性耗材的购进、验收、使用流程，做好医疗废物的处置，让药械得到更好的存贮和使用。

药械科简介 第3篇

1 塔里木盆地药用藜科植物分布

1.1 盐角草(Salicornia europaea L.)

盐角草属。一年生草本,高10~40cm。花果期7~9月。生于平原地区海拔400~700m的盐湖边、盐化沼泽边、潮湿盐土及重盐土上。产自伽师县、莎车县。

1.2 中亚滨藜(Atriplex centralasiaticaIljin)

滨藜属。一年生草本,高15~50cm。花期7-8月,果期8-9月。生于农区田间、平原盐土荒漠、盐碱荒地、湖边、砾石荒漠及山地阳坡。产自库尔勒、阿克苏、尉犁县、轮台县、疏附县、叶城县、于田县、策勒县、和田县、塔什库尔干塔吉克自治 县等地。

1.3 刺藜(Chenopodium aristatum L.)

藜属。一年生草本,高10~40cm。花期7-8月,果期9-10月。生于芨芨草滩、平原农田边、山地草原带的山谷及干旱阳坡。产自和静县、温宿县等地。

1.4 香藜(Chenopodium botrys L.)

藜属。一年生草本,高20~50cm。花期7-8月,果期8-9月。生于农田边、水渠旁、撂荒地、河岸、山间谷地、沙质坡地、干旱山坡、砾质荒漠及荒漠草原。产自和静县、疏勒县、和硕县、塔什库尔干塔吉克自治县。

1.5 杂配藜(Chenopodium hybridum L.)

藜属。一年生草本,高40~120cm。花果期7-9月。生于山地灌丛林缘、山 地草甸。产自和静县、库车县、莎车县、塔什库尔干塔吉克自治县。

1.6 藜(Chenopodium album L.)

藜属。一年生草本,高30~150cm。花果期5-10月。生于农田 边、荒地、河漫滩、洪 积扇冲沟、山间河谷、山地草原、山地草甸等处。广布于 塔里木盆地。

1.7 地肤[Kochia scoparia (L.)Schrad.]

地肤属。一年生草本,高50~100cm。花期6-9月,果期7-10月。生于农田边、渠边、荒地、冲积扇、林下及山地河谷等地。产自且末县、焉耆回族自治县、轮台县。

1.8 雾冰藜(肯诺藜、星状刺果藜、雾冰草)[Bassia dasyphylla (Fisch.et Mey.)O.Kuntze]

雾冰藜属。一年生草本,高3~30(50)cm。花期7-9月,果期9-10月。生于海 拔600~ 1 950(2 300)m的半固定沙丘、固定沙丘、丘间凹地、沙地、撂荒地、河漫滩、湖边盐生荒漠、洪积扇砾质荒漠及干旱山 坡。产自库尔 勒、阿克苏、喀什、焉耆县、博湖县、轮台县、库车县、柯坪县、叶城 县、于田县、策勒县。

1.9 猪毛菜(Salsola collina Pall.)

猪毛菜属。一年生草本,高20~100cm。花果期7-10月。生于农田边、撂荒地、沙地、砾质荒漠、阳坡干旱草原到山地森林带。产自阿克苏和乌恰县。

1.10 刺沙蓬(Salsola ruthenicaIljin)

猪毛菜属。一年生草本,高30~100cm。花期8-9月,果期9-10月。生于平原盐生荒漠、琵琶柴荒漠、阿魏蒿荒漠、洪积扇砾质荒漠的小沙堆河漫滩砂地。产自库尔勒、阿克苏、喀什、若羌县、且末县、焉耆回族自治县、轮台县、库车县、乌恰 县、伽师县、莎车县、疏勒县、和田县、策勒县、塔什库尔干塔吉克自治县。

2 塔里木盆地藜科植物的药用价值

塔里木盆地10种药用藜科植物的药用价值见表1[1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14]。

3 结论

医院药械科工作计划 第4篇

质量第一的思想，以病人为中心，为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。

二、加强药品管理。根据临床需求制定药品采购计划，按时足量在河南省医药招标采购网上申报，并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。

三、严格执行卫生行业的服务用语，坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象，发现问题及时解决。

四、进一步加强基本药物制度实施，增加基本药物品种，提高基本药物使用比例，使基本药物使用比例≥70%。

五、严格按照二级医院“十大指标”宏观监管内容做好药事管理的各项工作。

六、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则，落实抗菌药物处方点评制度，每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。麻醉处方合格率达到100%，普通处方合格率≥95%。

七、积极开展合理用药督导检查工作，药品收入占业务总收入比例力争控制在39.5%，督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况，严格落实“双十制度”，发现问题及时处理。

八、加强抗菌药物临床应用管理，严格控制抗菌药物使用比例，住院患者抗菌药物使用率60%，门诊抗菌药物处方比例20，急诊患者抗菌药物处方比例40%，±嗲锌谑质趸颊咴し朗褂每咕药物比例30%，抗菌药物使用强度40ddd。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于 30%。

九、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论，鼓励科室人员发表论文，需引进药学专业本科生一名。

十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作，1月检查1次，没有认真登记的督促其及时登记，杜绝医疗隐患。

十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格，并在河南省医药招标网上申报。药品实行零差价，严把药品及低值耗材质量关。

十二、认真做好大型设备的招标及网上上报工作。设备人员每周到各临床科室检查设备运行情况，定期进行保养，发现问题及时解决，保证设备的正常运行。

十三、确保供应室改造所需设备的配备工作（脉动真空消毒柜、干燥清洗等）。

十四、认真做好对腹腔镜、电子喉镜、血气分析仪、尿沉渣检查仪、产后康复治疗仪、高压氧舱等设备的市场价格、设备使用率、成本效益等的分析工作。

十五、充分体现中医药优势，保证中药饮片质量，加强炮制药品质量，力争中药饮片质量在原有基础上进一步提升。

十六、结合中医科积极开展中医药优势项目，需购进煎药机2台。

2016药械科年终总结 第5篇

2016年药械科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入1086.50万元，比上年增长42%，采购药品100余批次，采购金额达968.70万元，实现利润131.49万元。处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：

一、积极动员搞好创等及深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过创等验收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

认真搞好科室的管理工作。

1、对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流达10次以上，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

3、加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。

4、组织全科学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行，组织全院医务人员学习“精神药品和麻醉药品管理”和“抗菌药物的合理应用”。

5、搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。

6、做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。

7、做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。全年没有一人出现过收取红包、回扣、提成现象，也没有吃、拿、卡、要现象。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关。

1、对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

2、药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

3、不定期对药品进行抽查，按时出一份近效期滞销药品清单，及时下发临床科室，减少药品报损。

4、积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、上报工作。五是积极配合药监局搞好药品抽检，全年药品合格率为100%。

四、做好药品、耗材招标采购工作

全省招标采购工作是今年药品采购工作中的重点。面对品种多、规格多、厂家多筛选复杂现象，我科力求质量过硬、价格合理、公平竞争，按照相关程序严格审批，召开药事会三次，集中审核，目前前三次招标工作已全面完成，药品挂网采购率达95%以上，达到了省药招标采购要求。

积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训，组织全院医务人员学习“精神药品和麻醉药品管理”和“抗菌药物的合理应用”。提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有一人已通过初级药师职称考试，一人通过主管药师职称考试。

六、规范医疗器械、一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，理顺采购程序，实行事前计划审批制度，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院在医疗器械、一次性耗材方面逐步达到规范管理。

七、今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：

1、虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。

2、按照《医疗机构药事管理规定》至少有2名临床药师，而我院没有真正投入临床药学工作的人员，从以上数据显示，我院距离标准差距很大，需要医院领导给予重视与支持。

3、药房工作量大，人员少，需要增加人员或是编制，以利工作顺利开展。

4、药品、一次性耗材采购有待进一步规范。

以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。关于2016年工作，我们提出以下设想:

1、继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培养。

2、积极探索合理安排上班值班，对现有值班情况进行科学调配，错开取药高峰期，提高效率，减少差错事故发生。

3、对绩效工资实行合理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性，以此搞好科室管理。

4、希望能够开展临床药师工作，从单科单病种入手，积极向临床医师学习，提高自身素质。

2013年药械科工作总结 第6篇

二0一三年药械科工作总结

2013年，在医院领导的领导和支持下，我科室工作人员认真按照医院的管理方案和药房一切规章制度而开展工作，一年来，药械科坚持执行《药品管理法》和医院管理方案，每个人进行了自查，自纠和整改，改变了过去落后思想和面貌，提高了职工的政治思想素质，现将我科的工作情况进行一个简单的总结：

一、药械科工作人员2人，全年完成药品收入30000 元。这些成绩的取得，离不开院领导的关心和职工兢兢业业的劳动。职工对工作认真负责，按时上下班，视病人为上帝，热情，耐心，细致地给病人讲解药品的用法，用量及禁忌症，未出现过任何医疗事故。同时加强了药品质量的管理，杜绝了药房药匣存在霉烂、过期、失效，伪劣药品，更无鼠粪、灰尘，破碎药品，也未报销过药品，从而达到国家《药品管理法》的要求。

二、对于麻醉药品的管理：按照国家麻醉药品管理条例而进行工作，坚持实行“五专”管理，严格控制毒麻药品数量，用量，极量和致死量，把握好每味毒麻药品关，每年经上级领导验收，检查符合毒麻药品管理要求。

三、医疗器械及药品管理：医疗器械存放有秩序，按规格，分类明

确，药品摆放整齐，记录齐全，药房清洁卫生较好，得到了群众的好评，药品采购方面：在医院药事委员会领导下，坚持从正规渠道采购药品，按照医院用药情况，计划本月药品，交药事委员会讨论签字后，进行采购。

总之：今年来，我科室职工在工作中取得了一定的成绩。但某些方面的工作做的还不够，希领导多指导和帮助，便于改进。我们将为今后进一步加强管理，达到人人取药满意，做到全心全意为人民服务，为医院的发展而努力工作。

阆中xxxxx医院

基层医院急诊科急救药械的管理 第7篇

1 一般资料

我院是一所县级二级甲等综合医院, 急诊科肩负着院前急救和院内急救任务, 院前急救器械主要有HFS3100B呼吸机2台、出诊箱5个、救护车8辆。每个出诊箱内装有各系统抢救用药24种, 物品配备有输液用物、气管插管用物、外伤包扎用物等37种, 共计100余件, 每辆救护车上均配有吸痰机、多功能监护仪、骨折固定用物、液体等20种, 共计30余件, 院内急救仪器主要有呼吸机、洗胃机、除颤机、心电图机、吸痰机、监护仪等和其他常用抢救物品及备用急救车。

2 管理模式的改变

2.1 物品的管理

新的管理模式为全体人员参与, 责任到人, 把原来科室的二级质量控制改为三级质量控制。二级质量控制:主要由当班护士检查, 护士长或科室质量控制人员不定期检查。三级质量控制:当班护士检查, 责任护士对自己分管的物品每月检查2次, 护士长及科室质量控制成员每月不定期检查1次。

2.2 仪器的管理

把原来固定在仪器架上的仪器放到仪器车上并固定放置, 标识醒目。

2.3 抢救车的管理把原来开放式管理改为用封条管理。

3 管理方法

3.1 出诊箱及救护车的管理

3.1.1 物品的管理

建立账卡和交接班制度, 1名护士负责管理1个出诊箱或2辆救护车, 定期检查物品的质量、有效期等, 保证物品的有效期在3个月以上, 对快过期的物品如因特殊情况无法及时更换, 则做好记录并及时提醒护士长。为了方便护士记忆, 出诊箱或救护车的药品、物品统一固定整齐放置, 并在每支针剂外粘贴透明胶, 起到有效保护针剂文字清晰的作用, 防止因护士每班清点查看反复拿放药品而导致针剂的字迹被抹去或变得模糊不清。

3.1.2 物品检查

每天由出诊1班的护士负责出诊箱物品的检查, 要求检查药品名称、质量、有效期及检查麻醉咽喉镜是否可用, 其他物品则检查数量即可。救护车物品的检查则由出诊2班的护士负责, 主要检查各机的运转情况、物品是否备齐、各种液体的质量及有效期, 发现问题时及时维修与更换。

3.1.3 物品的清洁

为了确保出诊箱及救护车内的物品清洁无尘, 护士每天用95%乙醇擦拭物品表面。过去用消毒水擦拭在潮湿天气时物品表面及箱内经常有霉点, 影响物品的质量及不符合无菌要求, 改用95%乙醇擦拭物品后箱内再也没有发现有霉点现象。为防止消毒液溢出箱内在消毒液内放适量消毒棉球。

3.1.4 用后物品药品的补充

为了使物品处于应急备用状态, 用后物品回科室后及时补充, 实行“谁用谁补”的原则。所补充的物品、药品均经2人核对名称、质量、有效期后再放入固定的位置。有效期必须保证在3个月以上, 如遇到特殊情况不能及时补充时则写字条粘贴于该出诊箱或救护车上, 并进行口头交班, 然后告知护士长及时解决。

3.2 抢救室物品的管理

3.2.1 仪器的管理

抢救室的仪器全部放在购买或自行定做的仪器车上, 所有仪器专人管理, 靠墙固定放置, 并在墙壁贴上醒目的名称、标志。每台仪器上均挂有该仪器使用的操作规程、注意事项、仪器的型号、厂家等资料, 仪器车抽屉放置该仪器操作所需要的物品。要求班班检查仪器的运转情况, 每周星期一为仪器充电1h, 仪器不用时用布遮盖防尘。为了方便抢救病人还特制了一辆气管插管与吸痰组合专用车, 存放气管插管和吸痰所有用物。

3.2.2 抢救车的管理

定位放置, 专人管理。急救药品按药物有效期先后顺序整齐摆放在原装药盒内, 并在药盒上标上编号及用“→”标示使用顺序, 用后在交班簿记录时间、名称、剂量、数量, 班内补充齐全, 经双人核对无误后封存, 双方在封条签名并填写封存日期, 护士交接班只要查看封条的完整性。按急救物品管理考核评分标准封存抢救车管理要求[2], 主管护士每周检查1次使用情况及封条, 如果未使用则不用开封检查, 如果有使用则开封检查后再封存, 护士长与主管护士每个月开封检查1次。

4 效果

4.1 确保急救药械完好率100%

物品的管理实行新的管理模式后, 全体人员参与, 责任到人, 实行三级质量控制解决了急救物品繁多、管理困难的难题。人人对自己分管的物品心中有数, 对物品的有效期了如指掌, 对快到期的物品会主动更换或告诉当班的护士及护士长协助更换, 没有发生物品过期的现象。在针剂外粘贴透明胶后再没有发生针剂字迹不清的现象。由于做到人人参与, 人人有责, 形成一种完整的制度和良好的习惯, 确保了急救药械完好率达100%。

4.2 提高工作效率

使用仪器车后抢救室内物品、仪器一目了然, 在抢救病人时医护人员随手拉起仪器车到病人身边, 就能从车上拿出对应的物品进行操作, 减少了寻物及反复取物的时间[3]。我们出诊带上一个配备齐全的出诊箱和一个氧气袋就像一个移动的“抢救室”[4], 可满足基层出诊抢救病人的需要, 从而提高了工作效率。

4.3 减轻护士的工作量

抢救车实行封条管理后护士平时交接班时只需查看封条的完整性, 减少了检查、核对的次数, 避免了班班交接检查物品耗时长、易流于形式的缺点, 减轻了护士的工作量。

参考文献

[1]羊木英.急诊室抢救药品的管理体会[J].中国社区医师 (医学专业) , 2012, 14 (26) :335.

[2]广西壮族自治区卫生厅.广西临床护理质量评价及检查标准 (试行) [S].2008:28-29.

[3]李凤连.物品车与仪器车在急诊抢救室管理中的应用[J].全科护理, 2012, 10 (3A) :651-652.

2010年药械科工作总结 第8篇

在过去的2009年里一年中，药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：

一、科室管理工作

药械科管理工作全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持以改革的精神，创新管理方式，深入质量管理工程建设，坚持以服务医疗工作为中心，加强药械科科学管理，保障人民健康。认真贯彻执行《医疗机构药事管理规定》的精神，继续健全完善各项规章制度，加强规范化操作，杜绝差错事故发生，确保药品质量，提高药剂管理综合能力。

二、药品管理工作

1、保障药品、耗材采购及供应工作

药品和耗材的采购供应工作是我院药品耗材流通使用的首要环节，我们严把质量关，坚持从证照齐全、信誉好的医药公司及医疗器械公司采购，在保证质量的同时，尽量降低采购价格，让利于患者，尤其下半年院领导班子调整后，新领导班子对药品及耗材的价格非常关注，为此专门召开会议，明确指示，在保证药品及耗材质量的同时 必须降低药品及耗材采购价格，为此我们积极和供货商联系，大幅度下调进货价格。对于耗材的采购一改过去的由各科室自行采购的做法，由药械科统一组织采购管理，大幅度的下调了采购价格，如放射科片子采购价格下调了13%，检验科各种试剂及耗材采购价下调了13%，妇产科个别试剂耗材采购价格下调了47%。门诊药品实行了零差价销售，大大让利于患者。与此同时我们还积极参与市政府组织的药品招标采购工作，对于购入的药品及耗材，严把质量关，由专人认真仔细核对品名、规格、单位、数量、批号、效期、厂家等，发现问题及时解决处理。今年根据医院的发展和临床用药需求的变化，我们对药品及耗材的采购、供应工作做了相应调整，以适应医院的发展及临床工作的需要，为了满足临床工作和创收，我们积极深入临床科室和临床医师联系沟通，通过召开药事管理委员会，淘汰了一些临床疗效差、副作用大的药品，引进了一些临床效果好，副作用少（小）的药品，并采取灵活多样、以销定购、多次少量的方式进行购入，最大可能地避免了药品的库存和浪费。圆满地完成了全院各科室药品及耗材的采购、供应工作。

2、加强药品的管理工作

⑴为了加强了药品的质量管理工作，我们质量管理小组按照药品质量管理小组的职责，经常组织相关人员讨论与药品质量有关问题，防范患于未然，严格根据各种药品的性质，合理储存，妥善保管，以保持药品的质量稳定，严格特殊药品（麻醉药品、精神药品）管理。认真仔细地完成了药品及耗材的盘点工作，并与财务科、信息中心联合协 商积极实施解决药品出库、入库、发放、调整等金额与财务科药品收费金额相符，并每月进行帐和物核查，以便发现问题及时解决纠正，做到了帐帐相符，帐物相符的管理目标，年终及时完成了各部门药品及耗材的盘点工作，没有出现差错。

⑵继续加强、加大个人药柜和公用药柜的管理力度，对公用药柜的药品逐日交接班、逐日清点，科主任每周定期检查帐面及实物数量，对个人药柜、中药房、住院药房、药店、药库采取定期盘点、定期核算，发现问题及时给予纠正，并按科里制定的有关规定处罚，加大了二次分配力度。由于各种管理监督职责的健全和完善，杜绝了差错的发生，避免了药品的流失和浪费。

3、特殊药品的管理工作

一年来，我们对特殊药品（麻醉和精神药品）的管理工作认真严格按照国家的有关规定执行，根据国家的相关政策、法规，更加完善了我院麻醉药品和精神药品的一系列管理、使用制度，每月特殊药品管理小组对我院麻醉药品和精神药品流通、使用的各个环节监督、检查，对于出现的问题及时解决纠正，严格杜绝了我院麻醉药品和精神药品的不合理和乱用现象，全年我院麻醉药品和精神药品的管理、使用工作没出现问题。

三、制剂工作

一年来，制剂工作严格执行《医疗机构制剂配制质量管理规范》，基本满足了我院临床工作的需要，保障了各科室工作的顺利进行。

四、药械科全年工作量及金额收入

1、药械科全年处方数和制剂工作量

⑴门诊处方数：6531张

⑵住院药房处方数：27120张 ⑶中药房处方数：214张

⑷制剂工作量溶液5种，11.25万ml

2、药械科全年金额收入：总计 2908487.39 元 ⑴门诊药房：420244.37+

元 ⑵住院药房：2355705.65+

元 ⑶中药房：37636.77+13000元 ⑷制剂室（纯收入）：3618.80+

元 ⑸药店：18179.8+

元 ⑹大型材料费：60102.00 元

五、药械科业务学习及新开展的工作

为了更好的适应新形势、新发展，同时也为了提高工作业务能力更好的服务于患者，一年来我们不断加强药事法律、法规的业务学习，除了积极参加院里组织的业务学习外，还积极组织有关人员参加市卫生行政管理部门的短期学习班及会议，参加院里讲课一次。

这一年来，我们积极与临床科室开展了药品不良反应监测报告工作，积极指导抗菌素的合理使用；进行了每月处方的评价工作；完成了全年抗菌药物的使用统计与评价工作；麻醉药品和精神药品的每季度使用统计与评价工作；并由管理小组定期检查工作的开展实施情况，不定期深入临床科室开展临床药学工作；更新了《内蒙古航天医院药品目录》；编印了《内蒙古航天医院药学简报》3期；两次更新了新农合药品目录。

六、药械科质量安全工作

一年来，药械科质量安全工作小组把质量安全工作当作一项重要的工作来抓，为了避免在工作中出现差错事故，我们定期组织全科人员进行这方面的教育和学习来提高大家的安全防范意识，在工作中严格按照相关的管理制度、职责，操作规范来执行，科主任定期检查工作，全年未发生任何相关问题，七、药械科工作中的不足及2011年工作计划和打算

1、认真贯彻执行国家制定的各项法律、法规和会议精神。

2、认真贯彻执行上级行政管理部门和医院制定的各项政策和会议精神。

3、针对药械科的实际情况继续加强和完善科室各方面管理工作，在管理工作上加大力度，以人为本，充分调动大家的工作积极性和创造性，不断完善合理、公平的分配制度。

4、进一步配合社区加大药品零差价的宣传工作。

5、在现有的工作基础上，加大处方点评工作力度，进一步提高我院处方管理水平。

6、进一步加大药品的管理力度，认真做好药械科药品管理工作。

7、加强业务学习，提高科室人员的工作能力和专业素质，更好地服务于患者。

8、进一步深入临床科室，积极开展临床药学工作。

9、为了适应新形势，积极与临床沟通，不断增加疗效好的新药品种，积极降低药品及耗材的采购价格，更好地满足患者及临床工作的需 求。

10、认真学习和贯彻执行2011年医院工作计划，积极配合院里各项工作的开展。

11、进一步转变观念，积极创收，努力使药械科工作再上新台阶。

2011药械科工作总结（推荐） 第9篇

2011年，我院药械股坚持以“深化医药卫生体制改革，实施基本药物制度”为契机，认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《基本药物临床应用指南》等有关法律法规，在院领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，结合年初市卫生局下达的药政管理工作目标和任务，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全股职工以团结协作、求真务实的精神状态，开拓创新，扎实工作，医院药政工作取得了明显的成效。现将药械股一年来的工作情况总结如下：

一、巩固基本药物制度的建设成果。实施基本药物制度以来，按照市卫生局召开的实施国家基本药物制度会议精神，结合我院实际，查找存在问题并提出整改措施。积极配合市卫生局完成新基本药物目录的修订工作，目录外必须使用的慢性病用药，经卫生局审批后从建有双向转诊关系的二级医院采购，并全部实施零差价销售。由于我院在实施基本药物方面的成绩，在今年10月被省卫生厅作为地区唯一的实施基本药物监测评价点。

二、根据“三好一满意”活动的要求，结合科室的实际情况开展学习和讨论，积极参与“窗口服务规范化”竞赛活动，加强礼仪学习，优化服务流程，不断提高服务水平，努力提高“药房窗口”服务形象，提高药剂人员的综合素质。

三、根据《国家基本药物目录》、《处方管理办法》、《国家处方集》、《药品采购供应质量管理规范》，结合我院的用药习惯和临床实际需要，制定我院的《基本用药目录》。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划，报分管院长审批后在省网平台上集中采购，确保临床用药及时有效。

四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、养护等制度，坚持每月

一次对药房、药库在库药品、耗材的质量进行抽查，保证了所售药品的质量。全年来未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

五、强化安全管理，坚持对各药房、药库进行质量安全检查，包括药房的“四查十对”制度，药品每日抽查制度，贵重药品领用双签字制度等，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。

六、认真做好中医药的相关考核工作，7月份调整了中药经济目标考核方案，中药收入较上半年有明显上升。实施便民利民措施，开展煎药服务，方便患者服药。11月份，积极开展冬令熬膏工作。

七、根据《抗菌药物临床管理办法》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》，制定我院《抗菌药物实施细则》，实施药品用量动态监测和超常预警制度，药房每天对抗菌药物的使用情况进行统计，确保临床合理用药。

八、做好相关数据的统计、汇总，及时完成效能监察表及月报表。配合财务科完善药占比控制方案。

九、健全医疗器械管理制度，完善设备档案管理制度。为进一步提升我院的诊疗技术水平，根据临床实际需求，我院还添置了CT机、电子阴道镜、心电监护仪、电解质分析仪、尿液分析仪、12导联心电图仪等。我们对大型设备的软件资料进行整理并完善归档，同时维修一些医疗设备，使老设备发挥了最大效益，保证了临床工作的正常开展。

十、配合防保所加强对社区卫生服务站和村卫生室的管理，并于3月份对本辖区内社区卫生服务站实施国家基本药物制度进行复核验收。在每月一次的下乡检查过程中，发现非本院代购品种，一律予以没收处理。

存在问题：

1、主动服务意识欠缺，临床用药指导的开展不够全面及深入；

2、《药品不良反应报告与监测》制度执行不好，药品不良反应有不报和上报不及时现象。

2012年工作打算：

1、实施新修订的国家基本药物目录，合理拟定药品采购计划，经院长审批后组织实施，确保临床及时用药。

2、继续做好基本药物监测评价工作。

3、认真学习《抗感染药物临床应用管理规定》、《国家基本药物用药指南》和《国家基本药物处方集》，确保药剂人员熟练掌握抗感染药物、基本药物相关知识。配合医教股加强对抗感染药物临床应用的考核，指导临床合理用药。

4、积极开展处方点评及临床超常预警和干预工作，及时做好药品不良反应上报工作。

5、积极开展“放心药房”创建工作，做好国家药品安全示范市创建的相关工作。

6、认真做好冬令熬膏工作，做好中医药的相关考核工作，确保中药收入有明显上升。

7、根据临床需要，添置部分大型医疗设备，如CT、麻醉呼吸机、心电监护仪等。完善新购设备的档案管理，做好设备的维修，定期核对、清点器械、确保帐物相符。

2014年药械科工作计划 第10篇

2014年药械科工作目标：

1、全院药品比例≦20%；

2、门诊抗菌药物比例20%；

3、住院抗菌药品比例60%；

4、全院非基本药物使用金额≦60%；品种比例≦50%；

5、药房满意度在≧95%；

6、处方质量合格率≧98%；

7、药房差错率≦5%；

8、药品年终盘点总盘亏品种数≤6%；

9、药品、检验试剂、一次性卫生材料线上采购率达≧95%;

10、医疗设备完好率≧达95%；

2014年药械科工作计划：

一、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。

二、认真执行药事管理相关制度，每季度召开1次药事管理会议，充分发挥药事管理组织职能，总结分析药事管理工作中存在的问题并及时整改，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作。按照国家基本药物遴选原则，制定我院基本用药目录，目前我院基本药物251种，占62%，但以针剂为主，口服剂型还远远达不到临床需求，需要对我院药品目录进行调整与补充，保障群众基本用药需要。

三、加大合理用药管理力度，严格执行处方点评制度，处方点评是医院医疗质量持续改进和临床药物应用管理的重要组成部分，是提高临床药物治疗水平的重要手段，每月随机抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天门诊处方，主要检查抗菌药物的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写、基本药物的占比，重点对大处方进行合理性分析评价，并在院周会上通报处方评价结果，加大不规范处方和不合理用药的处罚力度，加强门诊处方管理，提高合理用药水平。严格执行基本药物制度，制定我院2014年的基本药物销售金额比≧40%、品种比≧50%。并制定各科室比例，与当月科室绩效考核挂钩。修改调整各科室质量考核标准，改进抗菌药物比例考核方式，实现真正意义门诊抗菌药物比例控制在20%以内目标，14年下调各科室用药比例，将全院药品收入控制在20%以内，切实减轻患者医药费用负担，提高患者对医生用药满意度，创造良好的就医环境。

四、加强科室管理，进一步做好麻醉药品管理工作。每月定期召开科室质量分析会，对处方点评工作中存在的问题进行分析与评估，提高科室人员的对问题处方的识别能力。完善工作流程，防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医

院服务工作的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度，严格执行处方调配审核制度，审方、发药、调剂由双人负责，经过两道把关，防止差错事故发生，杜绝医疗事故的发生，提高患者满意度。

五、继续做好药品不良反应（ADR）及医疗器械不良事件（AMR）监测工作。制定科室年计划及月上报计划，将ADR工作继续纳入科室月绩效考核内容，提高ADR和AMR上报工作。

六、严格执行采购制度，全面实施药品、一次性卫生材料、检验试剂药交所线上采购工作。加强采购管理，采取集体议价，公开招标等形式，规范采购行为，严格依法采购、阳光采购。

七、加强业务学习与技能培训，每月进行有效的业务学习一次，并每季度进行考核。针对药房目前人员结构参差不齐的现象，2014年药房安排一名同志到三甲医院进行培训学习，学习现代药房管理及合理用药知识，了解最新的医院药房动态，满足当前医院发展需要。并需要一名临床药学本科生，经过临床药师的培训考核，指导我院临床合理用药。

药械科

药械科简介 第11篇

1 药械日常监管的问题

1.1 药械监管的数据信息独立、分散，得不到有效的利用

近年来如监督数据、抽验数据、药品、化妆品和保健品监管数据、数字稽查系统及审批系统等药械监管数据，其分别由不同职能分工的业务科室产生与积累，故许多数据结构关联性低、信息相对封闭及共享机制不成熟。

1.2 药械监管工作靶向性、针对性低，风险性大

不能准确、快速获取如辖区市场监管情况、医院历史监管情况和问题隐患市场分布情况等信息，可能使部分医院出现监管不到位、监管频率过多、问题关注不够等问题，造成监管工作靶向性不高，易出现疏漏而增大监管风险。

1.3 未能充分利用有限监管资源，造成监管资源的浪费

近年来药械监管分工、模式及信息管理等，可能使部门对医院出现重复监管现象，例如稽查部门在某阶段的抽验计划包括某医院，而其他部门监管计划也包括了该医院，则造成资源浪费，加大了医院的负担。

2 药械日常监管的重要性[2]

药械日常监管是常态化、基础性的监管活动；应急管理是紧急性、突发性、非常态化的监管活动；专项行动是针对性、特殊性、阶段性的监管活动。3种监管方式均为药品监管工作的必需方法，对监管工作开展均占有不可取代的地位。但在具体实践方面，药械日常监管为投入时间、精力、人员、物力及财力最多的管理手段，也是最基础的监管手段，故其应受到重视，从而满足“建立适合自治区发展、具备符合自治区科技水平及服务自治区人民的科学管理体系”的要求。

3 解决手段

3.1 系统目标

(1) 整合监管数据。监管数据整合以完整数据库为基础，数据库是支持监督决策、面向全面的、主题的及不同时间数据集合。该数据库包含“三品一械”经营、生产、单位基本信息及对单位开展的抽验、监管及案件数据，能对监管信息进行一站式查询，可完整掌握辖区市场的监管情况。 (2) 对监管完成情况行量化、检查及评估，从而实现风险管理作用，减少监管的风险。在风险管理角度，可采用此系统趋势地分析日常监管信息，例如医院在哪方面违法较多、哪类问题屡禁不止、哪类问题普遍存在、哪类问题个别存在等。对比分析后可了解到风险位于哪些地方，从而管理风险点。 (3) 统计分析监管情况、市场问题，加大监管工作靶向性与针对性，提高监管工作的有效性及科学性。若药品经营监管参照GSP的要求将医院的违规情况分为许可证管理、管理制度与职责、人员、培训和设施设备等10类，每类再细分若干个条目。每次将检查的结果输入数据库后，积累到若干的数据就能够应用软件统计分析医院违规情况的监管频次及存在问题，进而可知道某医院一段时间内接受检查次数和违规情况，就可进行有针对性的监管。

3.2 系统方案

(1) 常规监管。采用系统将管理范围内医院信息与监管信息进行采集，完整地管理和掌握医院经营信息，定期地对各医院的信息进行抽样检查，利于医院监管信息的统一管理、动态查询及统计分析。医院可以经过互联网上报医院的信息，并进行汇总统计和查询。 (2) 方案监管。通过系统来模拟化演练和可视化操作，能够快捷、简单地拟定应急的方案。分类别地统计应急数据，并支持方案的输出、分类管理和打印等。 (3) GIS监管[3]。采用地理信息技术对医院分布情况进行掌握，了解医院分布及相关的信息。内部人员可透过电子地图了解各医院的分布情况，可以根据医院类别分开展示和了解到医院更详细的信息。外部人员可透过电子地图了解医院分布，且依医院类别进行分开展示。 (4) 辅助监管。制定医院管理方案，掌握医院的监管信息，并提醒未监管或者未依照计划达标的监管工作。分类存储医院的监管信息档案，进而形成案卷目录。提出个人工作安排来实现各部门的日程共享，助于联合检查。对到期的工作任务或到期未检查医院进行提醒。

4 结论

药械的日常监管是药品监督工作的核心组成，信息化方式开发日常监管信息系统可较好地解决日常监管中存在的信息评价及分析问题，从而促进管理资源的充分利用与合理分配，避免资源浪费。同时，规范的工作与效率的提高可将劳动力从简单的重复中解放出来。

摘要：目的 探讨采用信息化手段来增加药械的日常监管效率研究。方法 分析药械日常监管工作的问题, 整合并分析评价日常监管信息, 且借此指导管理工作, 促进监管效能的提高。结果 各个药械监管的数据信息具有独立、分散特点, 均得不到有效的利用, 且监管工作靶向性和针对性低, 监管风险性大, 未能充分地使用有限监管资源。结论 药械日常监管为药品管理工作中的核心部分, 信息化手段开发日常监管信息系统可较好解决日常管理中的信息评价和问题分析, 从而促进管理资源的充分利用与合理分配, 避免资源浪费。

关键词：信息化,药械,日常监管,效率

参考文献

[1]武志昂.关于药物创新与药品管理关系的思考[J].中国处方药, 2010, 1 (7) :10.

[2]吴琼.践行科学监管理念构建药械安全机制[J].齐鲁药事, 2011, 30 (3) :181-183.

2017年药械科工作计划 第12篇

新的一年又来了，回顾过去一年的工作，药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。按照2016年大 型中医医院巡查中药事管理存在问题及整改措施和百分制考核的要求，为了让2017年的工作再上一个新台阶，我们将结合药械科的具体情况，本着“服务病人，服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好各方面工作。为了提高药品质量，促进科室发展，现将2017年的工作规划如下：

一、2016年大型中医医院巡查药事管理中存在问题的整改工作。2016年医院迎来了大型中医医院巡查工作，对于大型中医医院巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的问题，我科将在2017年根据《xx省卫生计生委关于做好2016年xx省大型中医医院巡查整改落实工作的通知》及医院相关要求，有针对性的按照巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的10个问题进行逐条整改。

二、配液中心相关工作。

建立静脉药物调配中心（PIVAS），实行静脉药物集中调配管理，目前已被越来越多的医院所接受。静脉药物调配中心作为一种将原来分散在各个病区调配的静脉药物转为在药学监护下集中调配、混合、检查、分发的管理模式，可增强职业防护，为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，降低医疗成本，使护理人员有更多时间和精力服务于临床，增加医院收入等。配液中心是现代医院药学工作新的亮点

和重要内容。我们科配液中心按照医院的规划正在建设中，建成后将很快转入相关工作人员的培训、试运行和迎接验收工作之中。验收合格后才能投入使用。届时将有大量的工作要做，工作任务繁重。我们将积极配合领导和医院相关部门做好配液中心从培训到正式运行的工作，同时积极争取领导的支持，使相关工作人员尽快到位，以便顺利开展中心工作。

三、小包装中药饮片公开竞价采购。

医院2017年还将继续对小包装中药饮片进行公开竞价采购，我们科将认真配合医院做好2017年中药饮片公开招标采购相关工作，在确保中药饮片质量的前提下，降低中药饮片的采购价格，节约医院的采购成本，降低患者的医疗费用，达到医患双方受益。

四、药品的管理

在上级主管部门和医院药事管理与药物治疗学委员会指导下，继续抓好药品的质量安全和药品供应。药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科将严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收、储存、养护的完整相关程序，对购进药品名称、规格、厂牌、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出、近期先出为原则，从而保证临床用药安全，减少医院损失。继续加强与临床各科室沟通，履行药事管理与药物治疗学

委员会的职责，尽可能满足临床需求。

五、药品的调配管理

方便病人，提高效率是药房工作的重点。我们科通过完善工作流程，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率。另一方面，面对我院患者的不断增加，各个部门的工作量随之增加的情况，新的一年中积极争取院领导的支持，在有条件的情况下，增加药房复核人员，做好药品调配的复核工作，减少药品调配差错的发生。

六、医疗设备、医用耗材管理

医疗设备的采购严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等相关规定，严格执行政府采购制度，1万元以上医疗设备，由使用科室提出书面申请，院务会讨论通过后，报宣威卫计局同意，再报请政府采购中心审批，按照批准的合法采购方式，公平、公开、公正进行采购。

加强医用耗材管理，特别是医用高值耗材，对资质不全的医用耗材拒绝入库，发现问题及时联系供应商。尽量避免短缺现象，保证对临床的供应。

七、抗菌药物管理

根据大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核要求，落实抗菌药物使用的各项指标，严管严抓抗菌药物的不合理使用，继续对各临床科室门诊和住院患者抗菌药物使用情况进行点评，通报排名前十的抗菌药物品种、抗菌药物大处方医生、各科出院病人抗菌药物使用

强度及抗菌药物使用率、抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率等。进一步规范特殊级抗菌药物的使用，如使用权限、会诊等。争取在新的一年里使各项指标控制在理想范围内，如住院患者抗菌药物使用强度DDD值尽量控制在40以内。

八、处方点评工作

按照大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核的要求，我们科根据《处方管理办法》并结合《医院处方点评管理制度及实施细则》的有关规定，去年在原有基础上增加了临床诊断与用药相符性点评，2017年我们将继续每月抽查一天的门诊处方和出院病人医嘱进行点评分析，每季度对不合格处方进行汇总并通报，对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评，完善处方书写规范，促进药物的合理使用。

九、药品不良反应和医疗器械不良事件监测

医院将把药品不良反应和医疗器械不良事件监测，纳入年终考核，这样将会调动医护人员的积极性并主动上报。我们科今年将继续加强搜集药品、医疗器械使用后的信息反馈。发现发生药品不良反应或医疗器械不良事件时，协助临床做好不良反应或不良事件的处理工作并查找缘由，如与药品或医疗器械质量有关的，及时更换厂家，以保证临床使用安全。依照不良反应或不良事件的监测“可疑必报”的原则，及时做好不良反应和不良事件的网络直报工作，尽量做到上报资料的真实性。

十、临床药学工作

加强科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通。医院已同意增加一名临床药学人员，人员到位后委派临床药师到国家指定的临床药师培训基地进行培训学习，取得培训证后，更好的为临床和患者服务。

十一、规范科室管理

在新的一年中，药械科将严格按照大型中医医院巡查及医院医疗质量百分制考核工作的要求，对大型中医医院巡查中存在的问题进行整改，做好科室的相关工作，促进科室的发展，充分调动大家的积极性，努力提高工作人员的专业素质，为临床和患者提供更好的药学服务。

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