小学建筑工程施工管理模式分析论文

小学建筑工程施工管理模式分析论文（精选11篇）

小学建筑工程施工管理模式分析论文 第1篇

摘要：随着我国社会经济的不断发展，加快了我国城市化的进程，从而使人们对建筑施工质量提出了更高的要求。为了满足大众的需求，建筑施工单位不仅要提高建筑施工质量，还要依据绿色环保理念加强对建筑施工的管理，这样不仅减少了对环境的污染，还能有效促进建筑行业的可持续发展。本文主要对建筑施工管理进行了分析，同时根据绿色环保了理念，对绿色建筑施工管理进行了充分的研究。

关键词：建筑施工；绿色建筑施工；施工管理

由于我国经济水平的不断提高，加快了我国社会建设的步伐，导致建筑工程建设项目逐渐增多，所以在建筑项目施工过程中，需要加强对建筑工程施工的管理，保证建筑施工的质量。随着新时期的到来，建筑工程施工管理需要坚持三个原则，即高效率、低成本和高质量[1]。为了满足绿色环保的理念，建筑施工单位需要不断创新，加强绿色建筑施工管理，这样不仅能够提高建筑施工的质量，还能节约建筑施工的成本，降低了对环境的污染。因此，绿色建筑施工管理作为一种全新的管理方式，在建筑施工管理过程中具有重要意义。

1对建筑施工管理进行分析

1.1建筑施工的安全管理

在建筑施工过程中，其安全管理是首要问题，简单的说就是要保证建筑施工中“安全第一”的原则。由于在实际施工过程中，会受到一些因素的影响，例如：高空坠物、机械设备故障、物体碰撞伤害等，导致施工材料、施工人员以及施工工艺出现不安全问题。对建筑施工的安全进行管理，不仅能够预防一些不安全因素，降低安全事故发生率，还能提高施工人员的安全认识，从而避免因施工人员操作不当而出现的问题。所以，在对建筑施工的安全进行管理时，需要提高施工人员对安全管理的认识，提高施工人员操作水平，确保整个施工过程的安全性。

1.2建筑施工的质量管理

在建筑施工过程中，其建筑施工质量管理具有系统性和综合性的特点。建筑施工质量管理的好坏，对建筑工程的整体质量具有直接影响。所以，在对建筑工程质量进行管理的时候，需要管理人员提高自身的管理意识，对建筑施工过程中的每一个环节进行严格的管理和控制，保证各个环节的质量都能够符合国家相关要求。保证建筑施工材料的质量是建筑施工质量管理的首要任务，管理人员需要将国家相关要求作为参照标准，对建筑施工材料的质量、规格、生产地等方面进行严格的监控[2]。同时，还需要对建筑施工工艺质量进行有效管理，例如：混凝土浇筑工艺、钢筋材料的具体应用以及混凝土的配置比例等，若是出现质量问题，需及时采用有效的措施，避免出现安全事故。

1.3建筑施工的成本管理

施工成本在建筑企业整体施工过程中占据重要位置，其是有效衡量企业经济效益的主要条件。所以，在对施工成本进行管理的时候，管理人员需要对资金活动进行重点分析，减少多余资金的支出，提高资金使用率。一般情况，可以对施工材料以及设备等方面进行考虑，选择高质量、性能好以及价格低的产品，从而降低施工成本。

1.4建筑施工的进度管理

若想做好建筑施工的进度管理，需要做好以下几方面的工作：①采用科学手段，制定出合理的进度安排。管理人员不仅需要根据合同规定的工期要求进行安排，还要对施工过程中的因素进行全面分析，从而保证施工能够顺利进行；②处理好施工进度与施工安全、施工质量之间的关系。在保证施工质量与施工安全的前提下，加快施工进度；③合理安排施工人员，有助于施工进度的有序推进。在对人员进行分工时，需要根据其工作量和工作任务采用合理的方式进行安排，确保每位施工人员清楚自己的职责，提高施工人员的工作态度，加快施工进度，保证施工质量[3]。

2对绿色建筑施工管理进行分析

2.1提高施工材料与水资源的利用率

在整个建筑施工过程中，对水资源的使用是必不可少的，但是在施工过程中会出现一些建筑垃圾，这会对水资源造成一定的污染。所以，在绿色建筑施工管理时，一方面要对水资源进行合理利用，提高水资源利用率，另一方面需要减少建筑垃圾的产生，降低对水资源的污染。在选择机械设备的时候可以考虑节约水资源和减少垃圾产生的设备，同时可以利用收集雨水的方式对水资源进行合理利用，并使用废弃的施工材料建筑污水池，降低建筑垃圾对水资源的污染，将污水进行有效净化之后还可再次利用[4]。管理人员在选择建筑材料之前，需要对其进行充分了解，若建筑材料是可再生性的，需要对废弃材料进行重新加工利用，实现资源利用的最大化，减少对环境的污染。

2.2节约资源，降低能源消耗

在绿色建筑施工管理过程中，节约能源是其主要内容。若想达到节约资源，降低能源消耗的目的，就需要从提高能源利用率和降低能源浪费入手：①在选择施工设备的时候，不仅需要关注其工作效率以及价格方面，还要对其节约能源方面进行考虑，避免出现不必要的资源浪费现象；②对施工设备进行科学使用，定期做好维修和保养工作，使其运作时间更长，且有效降低能源的消耗；③对于一些建筑材料可以进行回收利用，从而提高能源的再利用率，降低施工成本；④建立岗位责任制，安排专业人员对施工现场的电器设备进行管理，对闲置的设备进行关闭，不仅能够节约资源，还能降低能源的消耗。

2.3减少建筑施工对环境的污染

绿色建筑施工管理的主要原则就是加强施工管理，降低建筑施工对环境的污染。在建筑施工过程中会存在很多问题，均会对环境造成污染，只有加强管理，才能促进建筑行业的可持续发展：①在施工过程中容易产生扬尘污染问题，这对周围居民日常生活造成影响。所以施工人员可以在工作期间减少扬尘的产生，采用配置网罩或是洒水的方式对扬尘进行抑制，若是在硬化场地进行施工，可以选择清洁型的燃料。②噪音污染和光污染的处理。建筑施工单位可以对施工时间进行合理安排，确保居民正常生活作息，对机械设备进行升级，选择一些噪音较小的设备，在早晚和节假日期间尽量减少噪音的产生。光污染主要来自于电焊作业，所以需要给施工人员配备防护设备，同时对现场施工采取围护措施，避免对施工人员以及过往人群的身体健康造成伤害。③对于建筑施工过程中，基础建设以及土方建设出现的泥浆污染问题，施工人员可以对施工技术进行改进，减少泥浆的产生，也可以选择固结处理方式，对泥浆进行有效控制，防止泥浆外流对环境造成污染。④在施工过后会产生一些建筑固体废弃物，容易对环境造成污染问题。所以施工人员可以对固体废弃物进行分类，对有利用价值的固体废弃物进行回收处理后再次利用；对没有利用价值的固体废弃物采用统一处理的方式，降低对环境的污染[5]。

3结束语

在整个建筑施工过程中，施工管理对其具有重要意义，由于管理的内容具有复杂性，所以存在一定的难度。这就要求建筑施工单位需要改变传统的施工理念，实现真正的创新，在绿色环保理念的支持下，加强绿色建筑施工管理。这样不仅能够提高施工人员的专业水平，降低能源消耗大的问题，还能减少对环境的污染，促进建筑行业可持续发展。

小学建筑工程施工管理模式分析论文 第2篇

建筑产业的不断发展，促使各方面建筑标准的不断提升。到目前为止，建筑工程项目中的绿色施工已经逐渐被人们所重视，并当做是建筑企业自身水平的衡量标准。我国的建筑产业中的竞争程度越来越激烈，很多企业为了寻找新的出路，将于生态环境保护有关的因素，如节能、低碳、环保等绿色技术逐渐运用在建筑产业中。在行业内强力的竞争的条件下，结合我国提出的可持续发展战略，绿色施工技术在建筑工程项目中的应用应运而生。笔者根据自身多年的工作经验，查阅相关的资料后，对我国建筑工程项目绿色施工管理中的问题进行了详细的研究和分析，并提出了解决这些问题的方法。

一、建筑工程项目绿色施工管理中所存在的问题

1.绿色施工意识相对薄弱

在进行建筑工程项目施工的过程中，很多施工单位并没有较好的绿色施工意识。主要表现在进行施工前，没有进行充分的绿色施工的相关知识宣传，对施工人员进行专业的绿色施工技术培训的等级也不够。从劳动类型来说，建筑行业属于劳动密集型的产业，对于各种劳动力的需求量很大。在进行施工的时候，对绿色施工相关的资源没有进行专业的认识，导致很多资源被浪费。有的建筑工程项目的管理人员对于绿色施工的认识并不全面，甚至对于绿色施工的内涵都没有正确的认识，导致我国的建筑工程项目绿色施工整体意识相对来说比较薄弱。

2.建筑企业在追求经济效益的同时，对绿色施工没有绝对的重视

建筑企业之所以进行建筑工程项目施工就是从中争取利益，如果在建筑工程中充分运用相应的绿色施工技术，必然会导致工程的建筑成本直线提升。建筑企业从自身的利益出发，会偶尔对绿色施工没有进行相应的重视。这样必然导致、建筑工程的绿色施工不能够达到计划的目标。

3.建筑企业管理人员自身素质不足

通过对我国的建筑企业进行分析得知，我国的建筑企业管理水平相对较低，管理的效率更是不能够达到要求。很多建筑企业仅仅追求建筑工程施工利润，对于与绿色施工相关的可持续发展等要求没有深刻的认识。在施工的过程中，一般都会使用传统的施工方法和设备，对新型的设备和方法使用相对较少。因此在整体的施工管理中，没有实现科学和规范的管理，导致企业管理没有全面的系统化，对所制定的相关规章制度的执行也没有达到相应的`要求。

4.现有的管理监管制度并不是十分的完善

对于建筑工程绿色施工来说，到目前为止我国还没有完善相关的法律法规，对绿色施工技术来说，也没有完全明确相应的标准。因此在施工的过程中，施工单位并没有与绿色施工相配套的技术标准，因此对于能源的消耗和废弃的排放一般都处于管理相对薄弱的状态。

二、如何实现绿色施工管理模式

1.建立绿色施工的管理队伍

绿色施工的管理队伍是实现绿色施工的根本保障，作为专业的管理队伍，一定要有较高的技术水平，在上岗前要接受严格的技术培训，并进行严格的考核。只有保证每个管理人员都有较高的绿色施工水平，才能确保在管理的时候取得良好的效果。从另一个角度来说，作为管理人员要有较高的个人素质，对于绿色施工相关的要求、工艺和原则等要严格落实，确保管理的正确性。

2.完善绿色施工管理机制

在进行绿色施工管理的时候，要依靠于相关的管理制度，完善的施工管理制度，是保证绿色施工的根本。只有对施工制度进行合理的制定，并严格按照相关要求和规范进行，结合相应的施工单位和施工项目的特点进行合理的修改，以此确保符合实际要求。

3.加强对绿色施工的实施

对建筑工程进行绿色施工，需要运用良好的绿色施工制度，并确保绿色施工过程中，能够实现对重点环节的重点控制。在绿色施工的过程中，要对各项参数进行全面的收集，并在出现问题的时候，从多角度进行分析。对于整个绿色施工的每个环节，都要有良好的落实点，并以此确保整个工程的绿色施工有章可循。

4.加强绿色施工的技术管理

对于建筑工程来说，技术是保证一切都能够按要求进行施工的关键。对绿色施工来说，技术也是重要的影响因素。在整个建筑工程绿色施工的过程中，需要对新型的技术进行了解和分析，并选择出适合本建筑工程绿色施工要求的技术。通过不断的技术创新，实现企业施工水平的不断提升。绿色施工技术的使用，需要将节能和环保技术协调使用，并提升施工中的经济与环境两者之间的关系。绿色施工技术的使用，提高企业自身技术水平的重要方法。

三、结束语

小学建筑工程施工管理模式分析论文 第3篇

关键词：建筑施工管理,绿色建筑,施工管理

21世纪以来, 我国逐步加快经济发展, 国民经济水平大幅度提高, 建筑行业发展日新月异。随着建筑工程项目大量增长, 人们对于建筑工程安全质量越来越为关注, 建筑施工管理工作受到了高度重视。随着可持续发展理念进一步贯彻落实, 建筑施工管理不仅需要保证建筑的质量安全, 还需要不追求更低成本、更高效率、更低资源消耗、更低污染, 绿色建筑施工管理的出现正好符合新时期建筑工程施工管理的要求, 经过不断的深入分析和实践, 绿色建筑施工管理的相关制度和工作形式日渐成熟。

1建筑施工管理分析

在建筑施工过程中, 基于建筑质量安全要求, 所涉及的管理工作较多, 主要包含了施工进度管理、施工质量管理、施工人员安全管理、施工成本管理。

(1) 建筑施工进度管理。当前多数建筑工程项目采用承包制, 施工单位在制定相关施工计划时, 必须严格按照建设单位工期规定进行, 同时还需要考虑到建筑工程施工环境、相关器械设备、施工技术等可能影响施工进度的因素, 针对这些影响因素制定相应的措施, 结合工期规定和相关影响因素制定科学合理的施工计划。其次, 在施工前期准备工作和施工方式设计上, 综合考虑各个相关环节, 比如施工方案、施工团队等, 在保证工程质量的前提下, 在施工流程和局部细节合理调配资源和人力, 提高施工效率、加快施工进度。[1]

(2) 建筑施工质量管理。随着现代化发展, 人们对建筑工程的质量安全要求越来越高, 将施工质量管理工作贯彻落实到建筑施工各个环节的具体工作对保证建筑质量安全起着十分重要的意义。在实际建筑施工中, 对涉及到的各个环节制定相应的细节标准, 实时掌握建筑工程施工进度和施工质量, 严格监管一切可能影响工程质量的因素, 比如工程所需的材料、设备、安全设施等, 尤其在水泥、钢筋等材料的选择上必须严格进行质量检测, 对存在质量问题的器材及时更换, 保证工程所需材料不存在质量问题, 从局部细节和整体上控制建筑工程施工质量, 使工程竣工后质量安全能够达到相关要求。

(3) 建筑施工人员安全管理。建筑施工屡见不鲜的安全事故是当前建筑行业所面临的难题, 对于施工过程中存在的安全隐患, 在保证建筑施工进度和施工质量的情况下, 需要采取科学的施工安全管理工作, 针对施工过程中已经出现的疏漏问题及时采取科学解决措施, 较为严重的隐患必须停工整改, 对于可能存在的隐患问题制定相应对策并贯彻落实。其次, 加大安全施工理念的宣传, 提高相关工作人员的安全意识, 进一步加强施工监督管理工作。在施工过程中一切施工操作必须严格按照科学指导进行, 在进行较为危险的施工操作时, 施工人员必须接受专业培训, 能够安全熟练的操作后方可进行施工, 或者由专业人员进行操作;同时, 落实建筑施工全过程所需的安全设施和防护工具配置, 并由专业管理人员定时对相关器械进行检查维护工作, 全面保障工作人员的施工生产安全。[2]

(4) 建筑施工成本管理。建筑施工的成本控制管理作为建筑工程的重点工作, 需要采取科学的管理措施, 充分利用资金成本对建筑工程进行科学有效管理, 在保证施工材料和器械设备的质量、施工需求能源充足、人力资源最大化的前提下, 进一步加强管理, 购置适量的性价比最优的材料和设备, 降低材料浪费, 在施工过程中严格控制能源消耗, 用水、用电等方面贯彻落实节约意识, 降低基础成本;其次, 在资金成本充足的情况下, 制定相关激励政策, 调动员工积极性, 提升施工效率, 加快施工进度, 提升建筑施工质量, 从而有效降低额外成本开支。

2绿色建筑施工管理分析

绿色建筑施工管理是基于建筑施工管理进行革新的, 其主要目的是为了实现降低工程成本、能源消耗、生产破坏和污染, 提升施工效率、施工质量。

(1) 绿色建筑施工中能源管理。随着建筑施工技术越来越先进、施工要求越来越高, 相关器械运行消耗的能源急剧增加, 对环境产生的破坏和污染越发严重, 建筑施工中降低能源消耗是建筑行业向可持续发展转变的基础工作。首先, 提高能源使用效果, 贯彻落实节约环保的施工理念, 对能源消耗过量的环节进行控制调整, 降低能源浪费;其次, 相关施工材料和器械设备上选择性能更好、工作效率更高、性价比更高的, 对投入使用的老设备进行检测, 能源消耗过大、维修养护复杂的设备及时更新换代;对施工用水、用电进行合理控制, 最大化利用能源, 较少浪费。同时, 在控制能源时, 需要制定科学合理的能源节约方案, 避免出现一味降低能源消耗而影响工程质量、延误施工进度。[2]

(2) 绿色建筑施工中生产破坏和污染管理。随着我国低碳经济逐渐兴起, 建筑工程与环境的和谐统一越来越重要。绿色建筑施工管理是推动建筑行业绿色可持续发展的重点工作。当前建筑施工过程中, 对环境造成的破坏和污染较为严重, 在绿色建筑施工管理中, 生产破坏和环境污染管理十分关键。在施工机械使用中, 可以选用清洁能源, 降低机械设备运行产生的污染;实时对施工现场环境状况检查, 对废弃物采用车辆运输到制定区域进行科学有效的集中处理, 控制车辆泄漏污染物;对破坏性较强、污染较大的废弃物严格按照相关排放处理标准进行, 对部分可回收利用、可再生的废弃物或资源进行回收利用, 从根本上严格控制污染物的产生和排出。

(3) 绿色建筑施工中相关材料管理。建筑工程所使用的基础材料以水泥、钢筋、混凝土为主, 相关设备对水资源消耗较大, 产生的水资源浪费问题较为严重, 还需要选择更先进、性能更好、具备优秀的节水性能的用水机械设备;在水泥、混凝土浇灌等用水量较大的项目, 严格控制用水量, 做好相关设备检测, 预防出现水资源大量浪费的情况。其次, 在建筑施工时, 对于相关建筑材料的使用严格按照相关标准进行用料, 要求使用量是多少就用多少, 如有不足及时补足, 减少出现大量材料浪费的现象;同时, 对于多余的建筑材料按照其可再生性进行收集整理, 在后续施工建设中投入使用, 降低材料消耗, 减少材料成本支出。[4]

3结语

随着社会不断进步, 人们对建筑工程要求的增加, 推动着建筑行业的改革创新。在建筑施工或绿色建筑施工中贯彻落实可持续发展理念, 结合建设单位要求和施工单位的综合能力, 考虑建筑施工全过程以及局部各个环节存在的影响因素, 制定科学有效的施工管理工作计划。无论是传统建筑施工管理还是绿色建筑施工管理, 必须在施工全过程全面开展控制管理工作, 降低建筑施工产生的环境破坏和污染、减少能源消耗、提升施工质量、缩减工程成本, 提高建筑施工管理水平和建筑工程施工综合水平, 推动施工企业健康可持续发展。

参考文献

[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品, 2013, 02:178.

[2]张景盼, 郭呈祥.浅谈建筑施工企业工程质量管理[J].科技信息, 2009, 11:656-657.

[3]罗权.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业 (上旬刊) , 2014, 07:34-35.

小学建筑工程施工管理模式分析论文 第4篇

关键词：文明施工；建筑工程；施工队伍；企业文化

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）21-0135-02

文明施工已经关系到企业的生存能力，在建筑工程管理过程中，只有清楚地认识到文明施工的作用，每个人都文明施工，让文明施工成为一种良好的习惯，才能提升我国建筑工程管理的水平，从而切实改善建筑工程的施工环境和施工秩序，提高建筑施工企业的综合实力，让企业拥有一个可持续发展的坚实的基础。

1 文明施工的基本概念

1.1 文明施工的定义和基本要求

文明施工指的是使施工现场保持整洁和卫生，实施合理的施工程序，并且科学地组织施工的一种施工活动。文明施工基本要求：施工方案完整，成品保护措施和制度科学而严格；各种临时设施和原材料、结构件及半成品在堆放地点整齐有序地堆放；施工现场平整，道路通畅，排水设施齐全；水电线路布局合理，施工设备保持良好的状况并且合理使用，施工作业达到消防安全的有关规定。

1.2 文明施工的重要性

建筑工程施工危险系数高、操作难度大、工程建设的类型多样、施工操作易受天气影响等，容易发生各类生产安全事故，而文明施工则能在很大程度上保证施工作业能够高标准、高质量的完成。文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要，其管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。

2 文明施工在建筑工程管理中的作用

2.1 文明施工提高了施工队伍的整体素质

建筑企业施工人员有专职管理人员、技术人员，而且农民工所占的比例很大，其中70%的农民工只有初中文化水平，加上没有接受过系统的施工技能培训，导致这个群体施工水平低，安全意识与文明生产意识薄弱。因此，对施工人员进行文明施工方面的培训、管理，有利于施工队伍文明施工意识、技术素质和业务水平的提升，在建筑企业中造就优秀的施工队伍，使之与现代化的建筑管理模式相适应。

2.2 文明施工有利于增强集体使命感和凝聚力

首先，文明施工有利于增强建筑工程从业人员的集体使命感。在基础性管理工作中，文明施工是科学而现代化并以人为主导的，人在管理中起着决定性作用，不仅要以单纯的个体存在，还需要集体主义和群体意识。个人的形象直接对企业形象造成影响，各岗位人员只有发挥主人翁精神，积极地各尽其能，用集体的智慧和力量，创造出质量过硬的优良工程。其次，文明施工有利于增强建筑工程从业人员的凝聚力。通过对从业人员进行标准化的管理，如统一着装、岗前和班前教育等，大大增强了员工对企业的认同感，提升了集体意识。在施工过程中自始至终坚持实行文明施工，整个施工队伍的文化素质、技术水平、思想素质必然能够大大提高，还能培养队伍团结协作的意识，提高集体凝聚力，让项目完成得更加顺利，赢得更好地声誉。

2.3 文明施工有利于展示和体现建筑工程管理企业的企业文化

各行各业都有着自身的特色，而这种特色则是要通过各种形式的个性特征来表现，使人们从视觉和感觉的角度来感知，而企业文化能在最大程度上反映企业的个性特征。企业文化的核心是企业理念，包括企业所有的管理制度、产品，还包括企业的生产和分配关系、人际关系等，它最能体现企业的“三大”能力：生存、生产和管理能力。建筑业相对开放的加工环境，使得文明施工的管理方式成为了最能直观体现建筑业的企业文化的一个因素。就如人通过文明的言行举止来表现其文化素质一样，文明施工也充分体现了一个企业的内在的活力。文明施工的构建需要综合考虑建筑业自身的特点，如多变的环境、复杂的安全生产要求、施工人员的频繁更换等，从中整理并归纳出共同性，在执行国家规范、行业标准的基础上，依据企业自身长期的经验积累来制定。在某种程度上来说，文明施工就是企业文化浓缩的精华，在项目施工中，实行文明施工就成为了企业文化的一种有形的载体，它在展示了企业文化的同时也推动了企业文化的发展。

2.4 文明施工有利于扩大企业的知名度，提升竞争力

经济的改革与开放使企业走向市场化，也使得市场竞争更加的激烈。企业要想在不断的竞争中发展和壮大，就得靠实力说话，拿出质量过硬的产品。建筑产品具有现场生产性，文明的施工现场就成了扩大企业知名度最好的窗口。大多数的建设单位在进行投标前，都会去施工现场进行实地考察，科学的施工管理、文明的施工现场和良好的施工秩序，就能得到建设单位的信赖和肯定，提升了企业的市场竞争能力。通常企业在进行自我宣传和包装时，往往会采用一些展示企业自身特色的标识，如带有统一标志的图案、徽记、信封、信笺等，这些都有利于提高企业的可识别性，给人印象深刻，在众多复杂的环境中也能够一目了然。在建筑行业，由于生产场地的流动性大，涉及范围广，施工队伍庞大且复杂多变，仅仅拥有上述的统一标志还远远不够。要想在每个工程项目中都能够无时无刻地对企业进行正面的宣传，就必须拥有科学而先进的现代化管理手段，在进行有形的标识包装、控制和提高产品质量的同时，通过实行文明施工的现场管理来体现企业的精神，这也从另一方面宣传了企业，扩大了企业的知名度。

2.5 文明施工有利于提升建筑工程管理水平

当前，一个企业管理水平的高低往往对企业的经济效益产生着深远的影响，而衡量一个建筑工程管理水平高低的重要依据，是看是否能够实现文明施工。在施工现场管理中，文明施工是每一支优秀的施工队伍都必须具有的基本素质，它必须贯穿在整个施工过程当中。文明的施工，不仅加快了施工进度、保证工程质量，同时也降低了成本，提高了企业的效益，最终使企业的综合管理水平也得到提升。建筑工程管理的主要目的就是在保证安全与质量的前提下，通过合理、合法手段获取最大的效益。在建筑工程管理中，文明施工措施得到落实与执行，施工现场将变得更加整洁、有序，施工人员的精神风貌也更加饱满，既保证了安全生产和产品质量，也提高了企业效益，促进了企业建筑工程管理水平的提升。

2.6 文明施工有利于促进企业与社会的和谐发展

在城市建筑工程施工中对环境的影响也日益严重，严重影响到人们生活和社会生产。在建筑工程中通过文明施工，可以协调处理好施工中的种种矛盾，有效减少对社会环境的破坏，营造一种良好的施工环境，确保工程建设优质高效的进行，促进企业与社会的和谐发展。

3 结语

综上所述，文明施工是实现科学管理的必要因素，也是现代化工程管理的基础，在建筑工程管理中有着重要的作用。不管是哪一个建筑工程，即使工程再小、工期再短，都必须严格执行按标准化的文明施工，这样才能做到事半功倍，促进物质财富和精神文明建设的双丰收。

参考文献

[1] 杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技·下旬，2010，（3）.

[2] 陈金祥.浅谈建筑工程文明施工的重要性及实施措施[J].金山·下半月，2012，（3）.

建筑工程绿色施工管理分析论文 第5篇

绿色施工是绿色产业及绿色建筑理念的延伸，是文明施工内涵的进一步扩展。绿色施工不仅包括传统意义上的文明施工，同时还需要能够体现出先进施工工艺技术和先进的技术管理理念，是建筑企业提高综合竞争力的重要途径，是当前建筑业可持续发展的必然趋势。

1我国绿色施工管理中存在的主要问题

1.1缺乏绿色施工观念。

绿色施工理念是当前建筑施工中的一种全新理念，其具有较强的科学性，对施工人员专业知识具有较高的要求，同时施工人员还需要对环境和能源等方面的内容具有一定的了解。但在当前建筑施工过程中，很大一部分施工人员都是外雇的农民工，这部分施工人员缺乏专业的施工技能，而且自身文化水平较低，对环境和资源保护意识较为淡薄，在施工过程中无法将绿色施工的相关工艺和技术有效的发挥出来。

1.2缺乏相关政策的扶持。

绿色施工过程中所使用的材料具有较好的环保性能，这也导致绿色建筑材料价格较高，在建筑工程项目中大范围的使用绿色建筑材料工程的造价势必会增加，从而对企业自身的竞争力带来较大的影响。绿色建筑材料作为建筑节能降耗的关键所在，在推行过程中需要获得政策上的扶持，这样才能大范围的进行推广。但当前我国绿色建筑材料并没有获得政府的补助，其价格很难降下来，这就为其大范围的在建筑施工中进行应用带来了较大的阻碍。

1.3施工技术存在不足。

绿色施工管理不仅需要理念上的转变，而且还需要施工工艺和施工技术的支持。当前我国建筑行业发展过程中，施工人员素质普遍偏低，企业管理较为落后。特别是一些中小施工企业在发展过程中更重视眼前的利益，出于成本的考虑，对施工人员缺乏相应的培训，对技术和工艺的更新也不重视，市场上的一些新技术和新工艺也很少在工程实践中进行应用，这对绿色施工的发展带来了较大的制约。

1.4绿色施工监管不力。

当前绿色施工还没有全面普及，属于刚刚起步阶段，在绿色施工实施过程中由于相半法律法规及规章制度还不完善，从而导致监管缺失。在当前绿色施工环境下，关于能源消耗及废弃物排放等都没有强制性的标准要求。而且政府对于相关的施工企业也没有强制性的要求利用绿色施工技术和工艺，在施工管理工作中仍然沿用传统的标准，这些问题的存在给我国绿色施工的发展带来了较大的难度。

2加快推动建筑工程项目绿色施工管理的对策

2.1培养绿色施工的理念。

绿色施工的顺利开展，首先需要加快理念上的.转变，通过培养相关人员绿色施工理念，从而进一步使其树立良好的绿色施工意识，更好的推动绿色施工的顺利进行。

2.1.1组织人员培训。绿色施工作为一个较为系统和完整的体系，人员在其中作为非常重要的要素，对绿色施工的效果具有决定性的影响。因此在绿色施工过程中，需要通过对管理人员、技术人员及施工人员进行培训，从而提高其绿色施工的意识，使其明确自己在绿色施工中的职责，从而在施工过程中能够更好的依照绿色施工的要求完成自己的工作。通过对相关人员进行绿色施工的培训，培养其绿色施工理念，认识到绿色施工对环境及经济发展的重要意义，这样才能更好的激发其责任感，从而在施工过程中形成绿色施工的自觉性。

2.1.2制定施工管理制度。在绿色施工中还需要利用规范的制度来对相关人员的行为进行约束，从而在思维和行为上养成绿色施工的自觉性，更好的推动我国绿色施工的发展。因此对于施工企业来讲，需要依据工程项目的特点制定与企业自身相适应的绿色施工管理制度，在绿色施工管理制度制定过程中，需要对工程质量、环境、效益三者之间的关系进行充分考虑，协调好三者之间的关系，确保绿色施工过程中能够做到尊重环境，因地制宜及实现科学化管理。

2.2加大政府支持。

绿色施工过程中所使用的工艺、技术、设备材料都属于新产品，在价格上不占据优势，这就会对投资经济目标带来较大的影响。因此为了能够更好的推进绿色施工，政府需要加大对绿色施工的扶持力度。

2.2.1加强资金支持。绿色施工材料、工艺、设备等在市场经济的条件下，很难迅速推行，为了更好地使绿色施工管理方法能够在施工中发挥实际的作用。政府应该对使用绿色工艺、技术、设备、材料的施工企业一定的补贴，增加其采用绿色施工管理的积极性和主动性。这样不但可以提高建筑工程项目的质量，还能有效地提高建筑工程项目的核心竞争力，使绿色建筑工程能够被更多的人认识到，从而增加“绿色效益”，更好地促进建筑工程项目绿色施工管理的发展。

2.2.2加强政策支持。政府的政策具有很强的导向作用，为了保证绿色施工管理能够在施工企业中使用，政府应该将政策向那些采用绿色施工的企业倾斜。为其减免一定的赋税，扩展其融资渠道，这样才能使绿色施工管理能够在建筑施工中更好地实行，才能有效地提高我国建筑工程项目的施工管理的质量。

2.3提高施工技术。

目前我国的施工企业在绿色施工技术上面还存在着一定的缺陷，这大大限制了我国绿色施工的发展。为此，相关的企业应该着力提高自身的绿色施工工艺、技术，使企业能够在新的形式下具备更大的竞争力，这样才能更好地促进其发展。

结语

小区建筑工程施工管理分析论文 第6篇

近些年来，改革开放的全面深化带动着国民经济的可持续增长，由于基建投资项目也在明显增加，眼下的建筑规模也在明显扩大，并带给建筑施工队伍较快的发展速度。对于该小区而言，建筑工程施工管理中，对于工程质量有着较高的关注，同时在基础设施建设发展中，注重工程质量水平的提高，进而将施工质量目标的制定全面实现，严格监督工程质量的全方位管理，切实发挥工程质量的作用，做到充分掌握工程质量目标。该小区建设工程有着复杂的施工环节，在施工管理中，技术上的管理，通常要求熟练掌握施工图纸，实现工序的全面优化，在施工组织计划要求下，做好施工技术的基础准备，并充分学习新技术新工艺，结合施工规范的基本要求，全方位保证施工过程中的施工工序，并做好施工材料的管理。施工过程中的人员管理通常是根据工程项目质量及进度情况，在施工技术管理应用中，始终贯彻以人为本的基本理念，在加强施工队伍团结过程中，明晰施工队伍的管理体制，实现工程质量的全面提高和规范化建设。

小学建筑工程施工管理模式分析论文 第7篇

摘要：建筑工程内业资料是建筑企业的重要资料，做好内业资料管理工作对于充分发挥建筑企业内部各部门职能和各岗位人员监督管理工作、确保工程项目优质、高效、安全进行有重要意义。

关键词：建筑工程;内业资料;管理

在建筑工程日常管理中，内业资料的管理和工程外业管理一样重要，都是项目实施过程的重要组成部分，对于充分发挥建筑企业内部各部门职能和各岗位人员监督管理工作、确保工程项目优质、高效、安全进行有重要意义。随着建筑行业的快速发展，工程项目管理也在不断得到强化，但是在工程内业资料管理方面仍然存在着许多问题，因此，对建筑工程内业资料管理进行一个深入的探究是非常有意义的。

1.建筑工程内业资料管理存在的问题

1.1工程内业资料管理意识不强

虽然说随着项目管理规范化的不断加强，内业资料的管理越得到了进一步的重视，但是从整体来看，我国建筑工程企业对内业资料管理的意识还不是很强，重视力度有待提高。主要体现在：在一些建筑企业中，部分领导出于对经济效益的考虑而对内业资料的管理有所忽视，往往为了节省开支而没有专门配备专职技术资料员，而是由相关人员兼管，导致内业资料管理不规范，资料不齐全、内容重复等问题较多，内业资料价值不高。

1.2违反建筑工程基本建设程序

在建筑工程实施过程中，不遵守建筑工程基本规律及国家法律法规进行施工建设的情况是常有的这必然会给同步进行的内业资料管理带来影响。例如，先施工后办施工许可证、先施工后报监、施工图设计文件审查意见书不全等情况，在这种资料不齐全、准确性不高的情况下内业资料人员想要进行有效的资料管理是非常难的，整理出来的资料质量也不高。

1.3资料与实际不同步

内业资料的整理与工程的实际进展一致才能确保资料的质量，但是在实际中，内业资料与实际不同步的情况是经常存在的。由于建筑企业对内业资料管理工作的不重视，平时没有认真做好资料的整理，而一遇上检查，就马上安排人员不材料，在短时间内整理出相关的资料，这种情况下，施工资料与现场施工进度的严重脱节，材料的质量是可想而知的。

1.4资料准确性不高

完整性与真实性是资料体现价值的基本要求，建筑工程内业资料在填写、收集、整理过程中都应该符合这两个要求。但是在实际管理过程中，内业资料的真实性却是经常令人质疑的。例如有些资料反复涂改，而有些资料又完美得不切实际，这都反映出内业资料管理上的不重视，不规范。有些工程内业还明显存在着作假的迹象，这些问题都反映出内业资料的不真实性。

1.5标准不能完全统一

在建筑工程内业资料管理中，虽然说有统一的规范和指南，但在实际管理工作中，内业资料的管理标准是很难做到完全统一的，不同地区、不同主管单位，甚至是不同工程阶段，具体要求都会有所差异。内业资料标准执行的.不统一，使得各个建筑单位的内业资料在管理的许多方面都存在差异，例如内业表格形式、填写方法不够统一，没有严格使用规范的文字进行记录等，都会给建筑工程内业资料管理工作带来更大的难度，很难从整体上提高工程管理工作的质量。

2.加强建筑工程内业资料管理对策探究

2.1制定合理完善管理制度，确保内业资料管理工作有效开展

科学合理内业资料管理制度是确保内业资料管理工作有效开展的保障，因此，针对建筑工程内业资料管理中存在的诸多问题，建筑企业要坚强内业资料管理首先就要从制定合理完善的制度着手。首先，建筑企业要设置专门的部门和安排专职人员负责内业资料的管理工作，并且明确管理职责，确保工作有效开展。其次，根据国家统一的标准结合建筑企I自身的实际情况，制定合理科学的管理规范，并严格要求管理人员执行，对内业资料进行完整、真实的收集和整理。

2.2确保内业资料管理与工程进度一致，并贯穿工程建设始终

建筑内业资料只有与工程进度一致才能从根本上确保材料的真实性和有效性，因此，建筑企业一定要在工程实施的过程中同步进行内业资料管理工作。首先，内业资料管理工作必须从工程项目的立项阶段开始，并与工程进度一致，通过加强对内业资料管理部门及管理人员的监督确保内业资料收集、整理、归档工作的及时进行，以确保材料的真实性和完整性，避免施工后再补材料或集中时间对内业资料进行收集、整理等情况的出现。其次，建筑工程企业必须确保内业资料管理工作自始至终贯穿于工程建设的整个过程，保证工程建设同步于资料整理。

2.3重视档案知识宣传教育，提高内业资料管理人员业务素质

要加强内业资料管理工作，提高档案资料管理意识及重视度是一个有效途径。首先，建筑工程企业应该加强对档案知识的宣传教育工作，对全体员工宣传、普及基本的档案管理知识，以让全体员工认识到内业资料管理的重要性。其次，应加强对内资料管理人员的培训，企业应投入一定的经费进行内业资料管理人员培训工作，同时资料的管理人员平时要注意努力学习业务知识，清晰扎实的掌握工程内业资料管理的基本理论以及工作技能，学习科学的管理方法，努力开阔知识面，以不断提高业务素质和管理水平。

2.4实现电子信息资料管理，提高内业资料管理效率

随着信息网络技术的快速发展，办公自动化及无纸化办公成为一种趋势。档案信息资料实现电子化管理带来的便利时众所周知的，是对传统档案资料管理模式的一种变革，但是它对管理人员也提出了更高的要求。

建筑工程施工材料管理分析 第8篇

1.1 建筑材料相关的规定分析

目前我国政府部门对大多数的建材使用都有文件规定, 比如说《建设工程质量管理条例》, 在这个文件里面对建筑工程需要的钢材、水泥以及混凝土和砂石等等采取备案证明的管理方式。依据文件的要求, 建筑工程项目的项目部要对每天载入施工现场的建筑材料填写《建设工程材料采购验收使用的综合台账》, 需要相关单位签字, 要求交易数量务必要覆盖实际使用量。

1.2 调查市场选择合适的建筑材料

在实际工作中, 通过对生产经营厂商进行考察、调研, 主要是对材料生产经营主体的各种手续是否齐全进行检查, 其次就是对生产企业的规模以及经营观念、销售业绩以及售后服务等的调查, 最后, 就是要看该生产企业的质量控制体系。看其是否具有国家或者是该行业的相关产品质量认证, 在材料质量方面, 看其在同类产品当中所占的档次。

我们对建筑材料的不断调查、了解获取更加准确、细致且全面的材料信息。通常情况下, 只有质量真正过硬的材料, 才能得到整个建筑界的认可, 人们会自动筛选, 使劣质量的材料逐步被淘汰, 通过对这些信息的了解, 才能选择出那些质量过硬、价格优廉、符合相关标准的建筑材料。

1.3 把好材料进场的检验关

在实际工作中, 选择好材料的生产商及类型, 那么下一步就是将材料载入施工现场。在施工材料进入施工现场之前, 要专门设置检验人员, 对进入施工现场的每一批材料都要进行十分严格的检验, 确保其符合相关标准的要求。在进行材料检验的时候, 要具有针对性, 针对每一项材料, 设置好专业的检验方案。其次, 对于进入施工现场的每一批材料都要进行检验, 检验一批, 放行一批, 确保每一批都经过严格的检验。

2 材料管理方面的问题

在材料管理的过程中会出现很多种问题, 下面对几种比较典型的问题进行具体的分析:

2.1 认识方面的问题

工作人员对于材料管理的相关问题常常是比较重视投资、轻视对材料的管理;重视钱, 轻视核算, 认为只要是采购施工材料的款已经划拨到账户, 将材料采购过来, 供应给工程就足够了, 而并没有在如何管理材料以及核算方面下功夫, 认为这些事情是会计方面的责任, 不去关心。相关人员的这种认识方面的问题常常会导致在建筑工程审计完毕之后, 施工材料出现超供、欠供或者是价差核算方面的问题, 最终会影响工程的财务决算。

2.2 采购材料过程中存在的问题

在进行材料采购的过程中, 存在的问题主要有以下两个方面:

(1) 在进行材料采购之前, 没有做一个十分周全的计划, 没有质量监督的保障, 相关人员对招投标中中标的建筑工程所使用的材料, 没有进行研究, 只是依照施工单位所提供的建筑材料的用量来对施工材料进行批量的采购, 导致对建筑工程施工材料的采购出现失控的现象;此外, 对材料验收的质检十分粗糙, 没有一个很好的质量保证秩序, 导致仓库里面会出现长期积压且闲置、过期的材料。 (2) 在采购供应的过程中, 经常会有“暗流”的现象出现, 施工材料的供应商为了能够获得更多的销售渠道, 以达到多销货的目的, 就会在建筑单位的相关负责人身上下功夫, 花本钱、找关系, 为了提升材料的价格, 就会销售质量恶劣的材料, 一些责任心不强的负责人, 一旦采用了这种供应商, 那么就会严重的影响建筑工程的质量和成本。

2.3 施工现场材料管理问题

建筑工程的施工现场是整个工程施工主体所在, 所有的建筑材料都要被运输且堆放在这里以备使用。而作为建筑公司所采用的材料的种类有很多, 甚至是上千种, 管理材料供应的工作人员每天都要大量的填写出库单、入库单以及统计和汇总每天所供应的材料, 到月末的时候, 还要制作各种报表, 这样就会导致大量的重复劳动出现, 且十分复杂和辛苦, 容易出现各种类型的问题。

3 建筑工程材料管理的措施分析

在进行相关问题分析的基础上, 按照工作当中积累的经验, 总结出以下几点措施:

3.1 加强管理人员对材料管理的意识

整个建筑工程项目的领导人务必要对基建的材料管理加大重视, 将建筑材料的管理机构很好的完善, 建立健全一个以对材料进行分管的负责人作为领导、对材料的相关财务、采购以及施工技术方面的专业人员组成一个审查的小组, 将建筑工程材料的采购、供应以及质量验收的管卡严格把关, 做到在采购之前进行预测、分析, 在采购的过程中进行严格的落实, 在采购完成之后, 进行评价和总结。要及时的发现采购过程中存在的问题, 及时的解决, 禁止出现材料资金的损失及浪费现象。

3.2 计算机在材料管理中的应用分析

近年来, 计算机被普遍应用, 计算机已经被广泛的应用到了各行各业, 当然, 对于材料管理也不例外。采用现代化的计算机管理系统对材料加强管理, 主要是通过三个系统将其实现:材料的价格系统、现场材料管理系统、查询系统。

计算机上关于材料管理系统主要包括三个大部分: (1) 对于材料的价格采集、分析并查询。这个材料采集系统主要是依据建筑行业的特征, 企业制定出很多钟对材料价格进行统计的方法, 通过相关的市场调查, 将采购方式收集各种建筑材料的信息实现, 对各种信息记录做一个很好的保存。 (2) 对材料的分析系统。该系统主要是把收藏的建筑材料价格依据公司制定的方法, 把经过统计分析而得出的材料的加权平均的价格。此外, 还可以提供很多种材料分类管理的方法, 为相关人员提供一个十分可靠却准确的价格方面的信息。 (3) 查询系统。这个系统可以让材料数据的远程检索得以实现, 而且附带了一些辅助功能。在该系统中, 还可以对材料的价格进行查询、对新材料的发布以及公共信息等等。通常情况下, 对材料的采购务必要进行公开的招标, 但是, 不管是甲方还是乙方, 通常都是“寻价采购”, 也就是让采购人员去寻找供应商且对所需材料的价格进行询问, 然后将不同供应商提供的价格进行对比, 从而选出价格最低的供应商。在现代市场经济不断完善的当下, 这种方式已经有很多缺陷存在, 将计算机的智能管理系统的加入, 可以加强对材料的供应管理, 还可以将材料的采购关做一个很好的把握。

3.3 混凝土材料的管理措施分析

混凝土管理是建筑工程混凝土施工质量控制的基础, 为了实现对建筑工程质量管理工作, 一般采取下面几点措施: (1) 要加强对建筑工程项目质量管理工作的重视, 只有我们在意识上对其重视了, 才能确保混凝土管理的质量。 (2) 对混凝土的管理要建立健全管理制度, 要做到有理有据的管理, 保证管理效果。 (3) 要制定材料管理的奖惩机制。责任要落实到人, 要做到奖罚分明。

4 结束语

综上所述, 在建筑工程施工中建筑材料管理工作尤为重要, 材料管理是降低建筑施工成本和控制的有效途径。只有将材料管理工作做好才能够保证建筑工程质量, 确保建筑工程各项工序有效进行, 从而降低建筑材料损耗, 减少施工成本, 将建筑企业的有效收益提高。在上述的分析中, 对提升工程质量、降低建筑材料的损耗以及对工程成本节约方面, 按照正确的方法可以达到事半功倍的效果。

摘要：近年来我国的建筑业飞速发展, 如何做好建筑施工管理, 是促进工程项目顺利实施的重要工作。建筑施工管理工作较为复杂, 其中建筑材料管理就是其关键性内容, 建筑材料质量高低, 材料价格的合理性、材料使用存储等工作的有效性, 直接关系到建筑工程项目施工成本和施工水平, 因此, 做好建筑施工中的材料管理工作是目前首要解决的问题, 文章在对材料的供应与管理方面做了简单分析之后, 在对建筑工程施工中材料管理方面存在的不足进行分析的基础上, 针对已经出的问题, 通过提高材料管理认识以及采用计算机智能管理的方式去提升对建筑工程施工材料的管理。

关键词：建筑工程,施工材料,成本控制,管理

参考文献

[1]王云鹏.浅析建筑工业工程项目施工中的材料管理[J].科技与致富导读, 2014 (4) :32-33.

小学建筑工程施工管理模式分析论文 第9篇

关键词：建筑施工管理；绿色建筑施工管理；建筑工程质量；建筑单位；施工成本 文献标识码：A

中图分类号：TU71 文章编号：1009-2374（2015）16-0082-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.16.040

随着我国经济水平的提高，社会建设步伐的加快，建筑工程建设项目逐渐增多，建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期，建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式，在节省建筑施工成本，提升工程建设质量等方面发挥重要作用。笔者结合自己多年建筑施工管理经验，在分析建筑施工管理具体项目的基础上探讨绿色建筑施工管理的具体方式，希望可为我国当下及未来建筑施工管理提供有益指导。

1 建筑施工管理分析

1.1 建筑施工质量管理

建筑施工质量管理是一项综合性、系统性的工作，其管理质量的优劣往往会对建筑工程的整体质量产生极大的影响。建筑施工质量管理要求管理人员对建筑施工的每一个细节进行严格的质量监控与管理，确保每一个工作环节的质量过关。建筑施工质量管理的首要工作是对建筑施工材料的把关，了解各种建材的质量标准，在建筑材料选购中严格参照质量标准。另外还包括对建筑施工工艺的质量监测，包括混凝土的配置比例、混凝土浇筑工艺、钢筋材料的应用方式等，在每一项施工工艺完成之后均要进行治疗审查，一旦发现质量问题则要进行科学妥善处理。

1.2 建筑施工进度管理

科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率，减少不必要的资源浪费。建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求，并且考虑各种具体的施工条件与施工限制因素，科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建筑工程的方方面面，既要重视施工前期的各种材料准备，又要将不同的施工项目与施工工序之间进行合理的协调安排，还要保证各种建筑施工材料与器械物资的持续性供应，另外还包括建筑施工人员的人事管理等。建筑施工进度管理应当具有一定的灵活性，在建筑建设施工中要根据实际施工情况和各种外部因素的影响而改变原施工计划，在保证施工质量与安全性的前提之下应当尽量提高施工的速度。

1.3 建筑施工成本管理

建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作，施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。建筑施工成本管理的主要目标是统筹建筑施工管理的各项资金，尽最大可能减少不必要的资金支出，提高资金的利用效率。具体来看，降低建筑施工的成本应当从施工过程的每一个方面入手，在建筑材料与建筑设备使用中注意选取价格低廉且性能好的产品。施工工人以及管理人员工资支出方面应当做好相对准确的预算，把好资金支出的关口。施工设备的使用以及维护费用均要设置资金门槛，保证这方面的资金支出。建筑施工成本管理控制应当把握一定的度，不能因为过分地强调节省成本开支而影响了建筑工程的建设进度以及质量。科学的建筑施工成本管理方式应当是在保证建筑材料优质、建筑设备先进、施工人员积极性高的基础上追求资金的最小化使用。

1.4 建筑施工安全管理

建筑施工安全管理主要是针对各种建筑施工中的劳动者，包括施工技术人员、各类工人、工程质量监管人员等。建筑施工均带有一定的危险性，通过加强建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作环境的安全性，提高人身安全质量，从而降低危险事故发生率，最终保证建筑施工的整体质量。

2 绿色建筑施工管理措施分析

2.1 提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率

建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育，在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用，可以选择各种节水的施工器材，为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电，在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用，做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统，将回收到的材料进行分类处理，发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性，在建筑装修过程中开发其利用空间，提高利用率。

2.2 降低建筑施工中的能源消耗

降低建筑施工中的能源消耗一则可以减少能源利用方面的支出；二则可以减少对周边环境的污染，降低能源消耗是绿色建筑施工管理的重要内容。为了达到降低能源消耗的目标，应当从两个方面入手：一是减少不必要的能源浪费；二是提高能源的利用率。在建筑施工过程中，施工管理人员应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时，应当尽量选用功能齐全且能耗较低的，科学使用建筑设备并进行妥善维护，保证其良好的节能水平。如果建筑单位资金条件允许，可以购进技术含量较高的高新技能建筑设备，通过科技优势来达到节约能源的目的。

2.3 减少对环境的污染与破坏，加强环境治理

建筑单位应当提高自身的社会责任感，认识到建筑工程施工对周边环境造成的污染破坏以及其他不良影响，并且积极主动减少废弃物质的排放，加强对环境的治理。一是要减少建筑粉尘对周边空气的污染，改进建筑设备，减少粉尘产生量，提高粉尘处理能力；二是要加强污水和污物的处理能力，尽量在建筑施工区域完成处理工作；三是为了减少噪声对周边居民生活的影响，尽量设置隔音板或者为各种机械安装消音设备；四是建筑施工中的光污染往往容易被人们忽略，在电气焊的操作过程中要采取措施减少或消除其产生的刺眼光芒，在施工过程中可以进行适当的围护。

3 结语

总而言之，建筑施工管理在建筑施工中发挥重要的作用，建筑施工管理内容较为复杂，必须努力做好建筑施工管理工作。绿色建筑施工管理是一种新型的建筑施工管理模式，它的先进性也代表着它未来的发展方向。绿色建筑施工管理模式能够在较大程度上保证建筑工程的质量，减少资源与建筑材料的消耗，提高建筑施工效率，具有实际应用价值。建筑施工管理人员应当认真学习绿色建筑施工理念与技术，明确自身工作职责，不断提升自身施工管理能力，将绿色建筑施工管理理念渗透在建筑施工的每一个环节，在降低建设成本的同时保证建筑工程建设质量。

参考文献

[1] 罗权.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业（上旬刊），2014，3（7）.

[2] 李学才，高宝永.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].施工技术，2014，43（S1）.

[3] 麦荣林.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].城市建筑，2013，6（12）.

[4] 黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构，2013，2（18）.

[5] 刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012，11（5）.

[6] 黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，8（8）.

小学建筑工程施工管理模式分析论文 第10篇

目前能源的日益减少，生态破坏严重，已经成为了全球性的问题，这都直接导致了我们更加关注绿色施工的问题。经济发展的带动下，我们对于日常的生活质量以及环境要求变高了。建筑行业需要的能源量比较大，属于重要的施工行业，所以我们将关注的重点放在了建筑项目的绿色施工管理上。最大限度的减少能源方面的消耗，广泛开展绿色施工，这些都可以对能源紧张的局面起到缓解作用。因而在实际的施工中，不仅要强化绿色施工技术的运用，还应强化绿色施工的管理工作，以降低能耗，提高资源利用率，实现国家的可持续发展目标。

1目前我国在建筑工程绿色施工管理时存在的一些问题

1.1绿色施工管理制度不够健全

实施绿色施工管理时要以全局的眼光来进行，要做到有计划性、有针对性。一个完善的绿色施工管理制度的制定是工程正常有序发展的一个基础保障，完善的体制与标准对于实际的施工管理实践起到重要的支撑作用。绿色施工的理念在我国出现的比较晚，管理制度还有待进一步的完善，在投资绿色施工技术的时候针对性不够，所以效果也就不够明显。另一方面，由于管理制度的不健全，对于现场的施工管理人员的责任约束方面不到位，管理比较松散，或是害怕承担管理责任而对管理忽冷忽热，这就对建筑工程的绿色施工管理工作产生了严重的影响。

1.2对于能源节约、环境保护方面意识淡薄

低碳生活、能源节约、环境保护这些已经慢慢的成为了我们所研究的课题了。目前我国已经开始提倡建筑施工单位重视环保的问题，可是能够实施的企业还是少之又少。施工单位的管理人员对于新型的环保措施不够重视，在这方面的投资力度不够，现场的施工材料管理不当，随意堆放等等。

2强化建筑工程绿色施工管理工作的对策

2.1加强宣传，提高重视程度

如今导致绿色施工无法正常有序进行的主要原因是环保意识不够。所以增强人民环保意识，加强环保教育的宣传，从而打造一个比较良好的氛围，为建筑的绿色施工管理工作营造良好的环境氛围，促进绿色施工管理工作的顺利开展。再者，需建立具有较强专业技能和环保意识的高素质施工管理人才，深入施工现场，开展绿色施工管理工作，确保绿色施工管理工作效果。

2.2各阶段绿色施工管理措施

2.2.1绿色施工的能源管理

施工现场的能源管理主要体现在减少污染以及节约能源方面，想要实现这个目标主要要做好以下几个方面：①要做到，在选择施工设备以及施工工艺的时候，要优先选择那些能源消耗比较低而且技术也更成熟的设备；②对于经常使用的设备要定期进行维护、保养，保证其正常的运转工作，降低不必要的能源消耗；③及时的引进新型的设备，逐步减少和替换传统的能源消耗比较大的工艺设备；④对于施工现场的机械设备以及电器电源在不使用时要及时关闭。施工管理过程中，将管理计划具体落实，并监督其执行情况。

2.2.2绿色施工的资源（材料、水等）管理

施工现场对于水以及建筑的原材料等资源在管理上主要要注意以下几点：使用水资源时，要安装小流量的节水设备，降低水资源的消耗，还可以对雨水进行收集，充分合理的利用地下水；对于那些含有可再生成分的材料要进行回收利用，在现场建立一个废弃物的回收系统，将废弃的材料分类回收利用。

2.2.3绿色施工的污染防治管理

施工现场的污染防治主要有以下几点：①施工扬尘的控制。实际的施工运输中，会由于物料散落，造成浮尘，这就需要对运输的车辆进行裂缝的处理，防止物料散落造成的扬尘污染；合理清理施工现场的积尘，如先进行洒水、喷雾后再进行处理，以减少施工扬尘的污染。②光污染的控制。通过适当的遮挡措施消除电器焊等设备发出的亮光。

3结语

绿色施工从大层面上看是为了节约资源、保护人类赖以生存的环境，从小层面上看绿色施工的目的是为了实现建筑企业经济效益与社会效益的最大化。建筑施工中应用绿色施工能够很好地实现绿色施工节水、节能、节材、节地和环保的目标，节约了我国现有的、几近枯竭的资源，改善了我国的能源损耗问题。因而在绿色施工实际的管理过程中，应将绿色施工思想贯彻到整个建筑施工领域，以此来实现绿色施工目标，加快资源节约型、环境友好型社会的建设。

参考文献

高层住宅建筑施工管理分析论文 第11篇

［摘要］随着现代城市的不断发展，城市住宅的高度不断提升，这也是对城市空间的合理利用。高层住宅建筑施工管理是其施工中的重要内容，在高层住宅建筑施工过程中，由于施工计划和施工现场的复杂性，给施工管理带来一定的困难。文章主要针对高层住宅建筑施工管理问题展开分析。

［关键词］高层住宅建筑;施工管理;应对策略

高层住宅建筑是指层高超过10层且总高度超过24m的住宅建筑物，由于建筑的层数较高，对设计结构、施工工艺等方面提出了更高的要求，这也导致施工管理具有一定的复杂性。