娃哈哈促销方案范文
娃哈哈促销方案范文(精选10篇)
娃哈哈促销方案范文 第1篇
娃哈哈校园促销策划方案
班级:财务1031姓名:叶春舒学号:H20106063161
目录一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、封面 前言(促销目的、目标)促销活动主题 促销时间、地点、范围、对象 环境分析(消费分析、产品分析、竞争分析)促销活动内容安排(活动执行方案)活动前期安排(媒体宣传、人员安排、材料准备、场地布置等)促销活动控制与管理、人员安排、危机控制、安保、注意事项等 费用预算(列表)活动效果预测
二、前言:通过对娃哈哈产品启力正宗保健功能饮料的详细分析,结合当前校园消费者的需求与市场研究,特推出校园促销方案,让学生可以更好的了解这个产品,让启力走近我们的校园生活。
三、促销活动主题
“启力,给我们带来全新的体验。”
四、活动促销时间:2012年5月28~30日
活动促销地点:广西工业职业技术学院
活动促销范围:东食堂门口
活动促销对象:校园学生
五、环境分析
1.消费分析:它的口味、价格等与红牛都属于保健产品。红牛占据市场多年,深受消费者喜爱。但启力作为新品上市的功能饮料,它受众范围小,消费观不高。要得到消费者的认可,就得广纳消费者的建议。
2、产品分析:品牌的基础是市场销售,市场销售的动力主要靠渠道通路上的推广和广告传播上的拉力,促进”标本兼顾,提神不伤神,正宗保健功能"这一品牌核心内涵的突出,在消费者心中娃哈哈的品牌也已深入人心,凭借娃哈哈的品牌优势,启力饮品在市场就有较为稳定的消费保障.3:竞争分析:市场上出现的功能性饮料有以补充能量的著称的红牛,预防上火的王老吉,护嗓治疗慢性咽炎的清嗓苦茶,有护嗓润喉功效的莱阳梨汁.这一系列产品的存在,面对刚刚上市也同样具有保健功能成分的启力来说,要想在激烈的竞争中,迅速吸引目标是很难的.六、
娃哈哈促销方案范文 第2篇
现在我们将此段时间促销实战的工作向您做个总结汇报!
我们XX组的促销实战点主要分布在京伟区、新秋区、祥拓区三个区域,几天的促销活动,我们接触的促销点总共18处,期间我们进行了生动的实战训练。
在实战中我们学到了很多实用的知识,掌握了很多销售技巧,下面是我们的具体总结汇报:
一、感受和心得体会
1.确定了目标,明确了方向。
经过此段时间对公司的了解及实践工作,让我们看到了希望,确定了目标,明确了方向;娃哈哈是一个优秀、发展潜力巨大的企业,选择在娃哈哈工作,是我们的愿望,我们相信在娃哈哈工作能实现我们的理想,展现我们的才能。
2.建立了良好的心态——良好的心态是走向成功最重要的前提。
促销工作要求比较细致,而我们做促销,并不是要我们为了促销而做促销,这是我们学习的一个过程,是让我们从做促销了解流程,深入思考,了解更深层次的东西;促销活动的前期步骤,比如踩点、排点、洽谈等工作都是些比较细致的工作,需要花费大量的精力;所以保持一个良好的心态,才能让我们在工作中不断提升我们的能力。
3.适应了新的环境,建立了再学习的能力。
步入社会,融入社会,是生存的前提;经过此段时间的工作和学习,我们适应了娃哈哈的工作方式,在工作中我们通过学习和思考,建立了面对新事物学习新事物,思考创造,步步提升,强化自己的能力。
4.形成一种新的思维模式。
每当遇上新问题,思维的第一发应是“该怎么解决,解决的方法有哪些,方法有1、2、3……”而不是推脱或是找借口,也不是首先想着请教领导。良好的思维方式是我们走向成功的捷径。
5.做事注重细节,从细致处寻找突破。
一滴水能够折射太阳的光辉,最不起眼的细节中蕴藏着事物的本质。古人云“千里之堤,溃于蚁穴”,强调不要忽视小的失误;而“千里之行,始于足下”则表明,要想取得成功,也必须一步一步做起。娃哈哈销售网络已经建全,但是网络覆盖密度不一,疏漏在所难免,我们只有从细节处寻找突破,鸡蛋里找骨头才能不断提升完善。我们正在努力培养我们精确的处事方式,细心的态度。
二、能力的提升
1.树立了良好的心态,奋进的决心。
2.吃苦耐劳,勤奋进取,学以致用是个人发展的基础,也是成功的前提;此段时间的实战,让我们明白了只有吃得苦中苦才能走的远,爬的高。
3.明白了哇哈哈公司创业的困苦,发展的艰辛,公司壮大完善的漫漫长路,明白了成功背后必须付出千倍的努力,历经了万难的困苦,也明白了生活的不易。
4.学到了大量销售和管理知识;公司的几次会议,领导的讲话,经过我们会后总结学习,让我们明白了要做好哇哈哈销售必须做好渠道,铺设优秀的销售网络,建立完善的管理制度,实时的施行政策,优良的服务奖励机制。
5.建立了随机学习的能力;建立了进取的精神,再学习的能力;建立了做事三思后行,事后总结的能力。
6.明白了团队合作的重要性;公司是大家,个人是小家;公司的拓展只有大家齐心协力共同努力,才能把拓展宣传整体搞上去;销售量只有大家共同努力才能提高;个人再好也不能带动整个公司,只有共同努力才是王道;团结是公司发展的根本,切忌因个人竞争而影响公司发展。
7.处理问题的能力,突遇突发事件的应变能力。拓展促销过程中遇上缺货,产品过期,老板不配合,顾客挑剔等问题,我们学会了怎么去处理,面对问题尽量思考,解决不了再请教领导的处事方式和技巧。
8.锻炼了胆量,在促销过程中,面对消费者由开始的拘束到现在能非常流利和自然的向每一位消费者介绍和宣传我们的产品。
9.加强了沟通能力,每到一个新的地方都要跟老板和业务员打好交道,建立良好的关系,做好公司的形象,为以后的活动及公司的发展打好基础,这样也大大的锻炼了自己,学到了更多的沟通技巧。
10.学会做人,有始有终;我们与老板建立良好的关系,有利于下次活动的展开;活动后处理好善后工作,给老板留下良好的形象,有始有终,建立公司形象。
三、促销的流程
促销工作是一个循序渐进,一环扣一环的工作。我们在促销中的工作安排直接影响着我们促销是否能顺利的进行下去。
1.事前的准备是促销的开始,也是基础。促销点的选点尤其重要,什么时间段选择什么地方做促销效果最明显;排点,安排时间,离得比较近的点时间上要错开,不宜同时进行。
2.人员安排,人员安排是促销中很重要的一个环节,在安排人员时要合理,人流量较大的地方安排两个或者两个以上的促销员,人流量小的地方安排一个促销员就可以了。
3.让老板压货,跟老板打好交道,让老板觉得我们促销是为了他好,为他盈利。
4.准备赠品;准备好赠品,并计划好赠品的发放,如何赠送才能更大吸引消费者,但礼品的成本又在我们控制的合理范围之内;赠品的安排量根据也应该根据各个点的不同情况安排,人流量比较多的地方适当安排多点,人流量少的地方安排少一点。
5.物料准备,我们做促销肯定会使用很多的必要材料,如:促销桌、KT板、冰贴以及价格牌等,这些东西我们在促销之间就应该安排到位。
6.产品陈列,堆箱一定要有气势,有吸引力,产品的摆放一定要整齐、美观、大方,给消费者一种美的感觉。
7.了解促销点的价格,尽量建议老板使用我们的推广价格,但不能强制性要求。
8.观察整个促销点的形象是否做好,没做好的像办法进行整改,及时解决。
9.促销工作完成,收拾好东西,整理干净,管理好剩下的赠品,和老板打招呼,离开。
10.回来及时向上面报销量,汇报工作情况。
四、体会的促销技巧
在促销过程中,促销技巧非常重要,是能决定你的销量和产品推广的基石。我们在促销过程中要充分运用各种各样的促销技巧以实现我们的促销目的。
1.主动热情,给人一种亲切的感觉。
2.联合促销;把我们的产品和一些比较干的食品放在一起。消费者在购买那些产品的同时就会想到,我吃了这些东西等下就会口渴,我还需要一瓶水或者是茶以及其他饮料,这样就自然而然的把我们产品送到了消费者手中。
3.在推广爽歪歪的时候我们应该尽量将产品送到小朋友手上,很多家长不愿意给孩子买爽歪歪,但东西已经到孩子手上了,家长出于对孩子的宠爱是不会把东西抢回来的,只能是成交了。
4.吸引注意,转移话题;消费者对价格产生敏感的时候,我们就应该转移话题,用我们的赠品去吸引他或者说你是要我们原味的还是菠萝味的呢等等,以减少消费者对价格的敏感度。
5.做好沟通交流;和老板沟通交流时,要让老板感觉我们去做促销是为他服务,为他盈利,让他更愿意卖娃哈哈的产品。6.灵活的运用赠品,对于不是针对赠品而来的消费者我们可以选择少送或者不送,对于针对赠品而来的消费者我们可以选择多送;还有不同的消费群体会对不同的赠品产生兴趣,我们要认真观察消费者的心里,合理的送出我们的赠品,做到既销售了产品又不浪费赠品,合理的控制好赠品的发放。
7.促销展台要形象生动化,产品的陈列即要有气势又要整齐美观,更要具有吸引力,能吸引更多的消费者来关注我们的产品,了解我们的产品,购买我们的产品。
8.和老板以及同事打好关系,搞好工作气氛,一个良好的工作氛围不仅能使工作顺利的进行下去还能提高工作效率和质量。
9.针对不同的消费群体推荐我们不同的产品,小朋友主要推广爽歪歪,学生群体主要推荐我们的280ml快线和500ml快线,家庭主妇型的主要推荐我们的1.5L大快线,年轻比较时尚的主要推荐我们茶饮料和番石榴。
10.充分了解自己产品信息,能够流利而又通俗易懂的回答消费者对我们产品提出的疑问和问题。
11.在推销产品的时候尽量宣传我们的新产品,让消费者对我们的新产品留下印象,为我们的新产品推广打下基础。
五、发现的问题及解决方案
1.小区促销人流量比较少,上下班的人走得比较匆忙,很多都是开车经过。
解决方案:派一个人拿一些气球和爽歪歪的宣传小册子去小区入口人流量多的地方发放,介绍和引导顾客来了解我们的产品和购买我们的产品,做到既消费了我们的产品也宣传了我们的产品,提高消费者对我们产品的认知度。
2.有时候产生断货的情况,一种产品或者几种产品已经卖完。
解决方案:及时联系业务员配送货物,不能及时联系上业务员的,可以直接联系客户经理或者这片区域的经销商,把货物及时送到位。
3.许多终端零售店以及小超市只存有我们几个比较热销的产品。
解决方案:在热销产品中捆绑销售我们的产品,如:5件水捆绑一件红茶或者绿茶等
4.相邻两个促销点存在价格差别
解决方案:和老板沟通,分析一下利弊,最后建议老板按照我们的推广价格进行销售,如果实在不行,我们就拿赠品来吸引消费者的注意力。
5.赠品没有吸引力
把消费者划分成不同的消费群体,不同的群体使用不同的赠品。如:家庭主妇我们更应该利用购物袋来吸引,学生群体我们用布娃娃来吸引。
6.遇到其他产品的忠诚消费者
解决方案:有的消费者会直接说要统一或者其他牌子的产品,我们可以先向他介绍我们产品的优势和好处,并且鼓励他消费娃哈哈的产品,让消费者形成一种消费我们产品的心里。
7.和老板之间存在不和谐的气氛
解决方案:主动和老板交流、沟通,了解老板的一些想法,解决老板的一些问题,为老板服务,给老板的感觉是为他盈利,不只是为了推销我们的产品。
8.不友好的对待
解决方案:在促销过程中我们会遇到不同的消费者,有时候甚至会被人奚落、漫骂,我们始终要友好、热情的对待,让消费者感觉我们娃哈哈公司的人都是那么友好、热情,以至对我们产生感情,有利于提高我们产品的美誉度和公司形象。
六、建议
1.赠品上标上“娃哈哈”字样,加强消费者对“娃哈哈”品牌的记忆。
2.选择节日和周末进小区做促销,小区基本上都是上班族,平时上下班走得比较匆忙,没有多少时间。选择节日和周末进小区,节日的时候消费者有一种过节,家人团聚的气氛,我们把握消费者的这种心里需要,推出我们得产品,促使消费者购买我们的产品。
3.发放一些代金券,让顾客重复购买我们的产品,培养忠诚顾客。
4.很好的为经销商、特约二批商、三批商以及终端做好统计,让他们能一目了然的了解在一个月中出售的娃哈哈产品数目和盈利的金额,懂得做娃哈哈销售是有利可图的,更愿意卖娃哈哈的产品。
5.在公共汽车上做一些广告推广我们的产品。公共汽车是人流量比较大的地方,可以让更多的人知道我们的品牌,了解我们的产品。
6.做一些大型活动以大力推广茶饮料产品,增加消费者对娃哈哈茶饮料的了解途径,多贴一些海报、做一些优惠活动。
七、坚强的斗志,澎湃的激情。
通过此段时间的工作和学习,我们明白了策划一场促销的步骤,熟悉了促销的技巧;了解了公司推进销售,推广新产品的一些方法;学到了思考问题,解决问题的方法;也明白了集体团结和公司员工素质的重要性等等;我们不断的吸取新鲜血液,不断的完善自己,我们向着我们的理想一步步迈进。冰冻三尺非一日之寒,革命的背后是万里长城;今天我们走出校园,今天我们步入社会,明天我们将融入竞争潮流,理想离我们很近,成功就在我们身前,胜利只要坚持,继续坚持,努力,继续努力!共同成为娃哈哈的一份子,我们相信我们都能做到!
商超部实习工作总结
实习时间:
2009年1月10日至2009年1月16日。
工作地点:
南宁城北南城百货超市,韦嘉利仓库。
工作内容:
1.城北南城超市推广,促销娃哈哈产品,并学习超市货架理货,学习堆头摆设,熟悉超市仓库搬货,一切超市理货程序流程。
2.韦嘉利仓库学习仓储货物编配,及熟悉经销商仓库配送流程。
工作经历:
1.10日到南宁办事处报道,并听取赵经理工作安排,学习她教导我们的商超促销技巧,理货知识。中午12.20到达城北南城,联系业务员;听从业务员安排,跟随超市理货员,学习理货,堆货和仓库搬货知识。主要学习,摆货,添货,换货,堆货,仓库取货,捆绑赠品,推广整箱购买。11日继续熟悉理货流程,学习理货知识。
2.12日到秀厢大道韦嘉利经销商仓库处,学习仓储货物编配,并学习仓库货物堆放及学习经销商发货流程。
能力升华:
(一)熟悉了商超管理的流程及增强了商超管理意识
1.明白了公司商超管理制度,商超由经理,业务员,理货员,促销员一级级管理。
2.明白了公司进入超市,堆头摆设大小及货架陈列面积,需要与超市良好的沟通,并需要发费钱款购买。
3.意识到超市仓库产品存放,及位置安排都需要公司争取。
4.明白超市中,本公司产品管理,理货,都是自己公司派遣人员管理。
5.意识到超市中产品陈列面积,摆设位置,形象宣传的重要性。
6.熟悉了商超理货的流程。
(二)熟悉了经销商配货流程及意识到经销商仓库地理位置和配送体系的重要性
1.熟悉了仓库进货,货物堆放摆设位置,堆放顺序等程序,货物先进先出,流动频繁的货物摆易取位置等。
2.了解了经销商进货出货基本流程。
3.熟悉了仓储编配商品的程序流程。
4.意识到经销商配送体系完善的重要性,必须快捷,方便,要效率,也要效益。
5.意识到经销商仓库地理位置选择的重要性,必须考虑交通,安全,客户,天气环境及配送范围内各送货点距离等因素。
6.意识到经销商对公司发展的重要性及公司与经销商建立良好关系的重要性。
(三)思路的扩展
1.完全明白做销售,必须具备吃苦耐劳,上进心,虚心,不断学习的素质和能力。
2.产品的推广,必须完全做好宣传工作,不能放过任何细节和漏洞。
3.娃哈哈公司产品的推广,必须要不断学习竞争对手和各行业知识不断升华完善自己。
4.施行更多陈地战,并完全拿下此片地区的政策,一点点夺取竞争对手的市场。
娃哈哈销售渠道实习总结报告
2009年2月2日进入南宁市娃哈哈销售渠道实习至今,实习期间主要跟随客户经理和业务员了解产品销售渠道,熟悉产品销售过程,以及学习怎样增加产品销量等知识。此段实习期间,每天早上8.30前南宁办事处报到,然后跟着客户经理和业务员跑市场,主要从事收款,压货,宣传公司新政策,订货,了解销售进程,拓展公司产品等工作。
这段时间主要学到了娃哈哈公司产品出货,销售流程。主要施行厂家,经售商,特约二批再到终端的四级销售流程,比竞争对手减少流通环节,节约成本,增加商家利润。
特约二批和协助二批直接从经售商拿货,经售商和二批赚取公司返利、上款利息、公司活动特别优惠差价等利润。经售商和二批主要靠销量赚取更大利润。
娃哈哈的销售方式是非常先进的销售方式,因为只要控制好渠道流程,规划好销售区域,监督好商家经商方式,公司和商家必定能实现最大化双赢,此种方式,只要商家有销量,就不会亏本,更能促进商家的积极性。
实习期间明白了业务员和客户经理每天的主要工作;业务员的主要工作是与批发商及终端建立良好的关系,为批发商和终端填单订货,监督批发商销售情况,监督终端产品销售及陈列,与终端建立协议争取产品最大销售台面陈列,尽量给批发商和终端压货,宣传公司产品,配合公司推广活动,宣传公司新政策,寻找更优协助批发商等工作。
客户经理在业务员工作内容的基础上,还要与经售商建立良好关系,管理好业务员,为业务员讲解公司新政策,分配工作任务,拜访大客户,督促收款及工作,发展适当协助二批等工作。
在了解以上知识的基础上,还学到了如下知识点:
1.做好销售首先要做好的是与客户建立良好的关系;关系好,活动好展开,压货更容易,也能实现互助。
2.尽量了解每一个客户的性格特点,销售情况等细节工作。
3.公司活动,出台新政策,在给客户讲解新政策压货的过程中,在可能的情况下尽量不要给完客户优惠政策,留有谈判余地。
4.对这次公司活动,在给客户宣讲时,充分利用好有限资源,做到最大压货,熟悉活动套餐政策,尽量满足客户心理需求,做到无限需求。
5.对不同客户采取不同策略,满足双方需求。
6.压货时尽量解决客户后顾之忧,在能力范围内承诺对方更大利益,发展公司产品销售的同时,也能增进双方感情。
娃哈哈促销方案范文 第3篇
学生在进行方案设计作业时, 一般具备了基本的营销专业知识, 且已进行过两到三次的认识实习和专业实习, 但学生在设计撰写过程中, 如何根据促销市场的相关特点, 制定有针对性且高效的促销方案, 仍然较难把握。
一、选题指导
在指导学生进行促销方案设计时, 遇到的首要问题就是选题。在我国市场营销专业教学中, 一般有两种情况:教师指定选题和学生自主选题。
1.教师指定选题。教师指定选题即是教师结合教学进度和市场情况指定选题, 学生只能按照老师的选题来进行促销方案设计。这种情况一般适用于学生首次进行促销方案设计。在这种情况下, 教师应该注意以下几点: (1) 保证学生具备基本的专业知识。在撰写方案前, 学生一般应已学习了《市场营销学》、《消费行为学》、《市场调研学》等专业基本知识, 保证学生已认识并熟悉了市场营销专业的基本框架思路和分析方法; (2) 尽量结合学生兴趣, 选择学生了解的大众消费品。学生在初次进行促销方案设计时, 主要教学目的应是使学生熟悉流程和专业知识的运用, 选择学生了解的大众消费品可以激发学生兴趣, 使学生更投入的完成设计。 (3) 促销区域应选择本地市场或高校市场。选择本地市场或高校市场, 可以减化学生调研的难度, 使学生实实在在地设入到方案设计中, 选择全国市场或其他市场, 学生难以调研, 会在网上进行调研, 不能保证调研的信度和效度。 (4) 尽量选择知名度小的本地品牌。选择知名度小的本地品牌一方面可以减少学生在网上抄袭复制的机会, 更重要的是教师可以运用社会关系获得企业自身的一些基本资料, 作为学生分析的部分依据。
2.学生自主选题。在大多数情况下, 教师会让学生依据自己的实习情况或自身兴趣自主选题。在市场营销专业培养方案中, 与专业实习环节相对应的就是专业设计, 学生可以在实习过程中熟悉和调研市场, 为专业设计做准备。学生在实习过程中可以有目的、针对性的收集资料, 并且学习实习单位已有的一般促销策略并了解其效果, 可以为完成促销方案设计提供参考。
二、设计前准备工作
(一) 调研市场, 收集背景资料
在撰写促销方案前, 一定要十分熟悉所促销市场的相关情况, 这样才能保证促销方案的针对性和有效性。因此, 对市场的深入调研是保证促销方案质量的关健步骤。对资料的收集一般包括两个方面:企业自身资料和外部市场资料。企业自身资料包括企业的近年现状、企业的战略目标及战略计划、历史年度、月度的销售数据、以往的促销活动内容及效果等等。外部市场资料则包括市场现状及发展前景、目标消费者分析、竞争者分析的相关数据和资料, 外部市场资料的来源一般是通过市场调研来完成的。市场现状及发展前景一般需要涉及促销区域经济发展和行业内的一些宏观数据, 这个可以通过查阅地方政府官方网站和行业内部的一些数据等获得。目标消费者分析数据应基于市场调查, 可以来源于调查问卷和调查报告, 一般应包括:目标消费者的确定, 目标消费者的购买偏好, 目标消费者的购买渠道, 认知渠道等内容。这部分应数据明确, 在论文的附件中应该有你的调查问卷和调查报告, 在分析时可以采用饼状或柱状图的形式来辅助说明。竞争分析需要的背景资料包括主要竞争者的确定 (有时也需要知道次要或潜在的竞争者) 、竞争者的产品特点、规模、目标、占有率、竞争者策略组合、竞争者产品组合、质量、技术水准、竞争者品牌个性、竞争者产品营销情况、指名购买情况等。以上主要针对拟促销的市场, 而不是全国市场。
(二) 促销目标的确定
促销目标是指通过本次促销, 拟达到什么样的目的。促销目标的制定不仅要以市场状况和历史数据为依据, 还要根据你此次的促销力度来看。促销目标分为“实”目标和“虚”目标两种。“实”目标是可以量化考核的目标, 一般是市场规模、销售量、销售增长率、指名购买率、销售网络覆盖率、重复购买率等等;“虚”目标则是市场占有率、市场知名度、购买习惯改变、新产品接受度、企业与品牌形象的认可度等, 往往随着一次好的促销, 这部分指标也会有所提高。
(三) 促销主题的挖掘和制定
在深入了解分析市场状况后, 促销方案的一个重点是确定有创意的促销主题。促销主题的制定一定要依据市场分析, 对市场数据综合分析, 挖掘有创意的促销主题, 可以在众多产品的营销刺激中让目标消费群体注意到本次促销。同时也可以通过媒体或其他中介的重复来进行正强化, 加深消费者的记忆, 实现促销目标。
三、产品促销方案的系统结构和设计思路
产品促销方案的结构和设计思路如下图:
1. 背景介绍。
这部分主要交待产品目前的相关背景, 阐述促销的必要性和可行性。可以分为两大部分:一是背景介绍, 对公司和产品的基本情况进行介绍;二是推广任务及目标, 主要是对目标、关键策略、效果的概括性描述。
2. 产品分析。
这部分对要推广的产品相关情况进行分析, 具体内容中提炼小标题, 根据分析需要多方面多角度来谈, 要注意分析产品的优势和特点。具体可以从现有销售量、销售额变动、市场占有率、价格、产品特点、个性、技术、包装、品牌形象等。
3. 市场分析。
这部分内容一定要注意有数据作支撑, 其分析内容是后面的策略设计的依据。具体内容包括:区域市场行业现状及前景分析、消费者分析、竞争对手分析等等。这部分主要依据调研收集的市场数据, 为明晰分析点, 可以用图形辅助, 这样更为直观。
4. 促销目标。
根据相应背景资料、产品特点分析、市场状况分析等, 结合企业自身情况和市场特点, 基本可以制定相应的促销目标, 后面的策略也主要为了保证促销目标的实现。
5. 总体策划思路。
总体策划思路一般是指促销的侧重点, 推进顺序, 活动衔接等方面的高于具体策略的全盘性的考虑。比如不同产品、不同区域, 不同时间段之间的协调配合等。
6. 具体策略设计。
这部分一定要详细, 有可操作性, 有创意, 实践性强。在内容上, 除了要包括促销执行的周期、分阶段任务、进度安排、执行主体等。 (1) 促销时间和地点。促销时间和地点要依据促销目标及市场状况来确定, 针对不同的促销目标和不同的产品, 其促销时间也是不同的。促销地点的选择主要依据消费者分析和竞争分析, 要考虑消费者的认知、购买渠道、消费者聚集地、竞争者的分布等等; (2) 促销主题。这部分要注意创新性, 具体设计原则上部分已经陈述, 此处略过; (3) 促销内容。促销内容要结合所促销的市场和产品的特点, 运用现有的资源, 尽可能地创新, 以吸引消费者的注意、互动和好感。这部分一般包括广告、营业推广、公关等方面。这是方案的重点部分, 一定要详实具体, 包括时间、地点、方式、执行人、主题、促销活动等, 促销内容要有可操作性。在具体策略设计中, 产品策略、价格策略、渠道策略不能写成一般的营销策略, 因为促销方案有明确的时间限制, 而且一般来说, 其既定的营销策略之前早就是存在的, 需要关注的是针对该次促销企业在产品价格和渠道上的配合。比如:以什么产品为本次促销的主打产品, 促销时的产品组合, 价格变动等。价格体系的调整和管理也可以考虑, 但不是一般性的定价策略。在渠道策略方面, 应考虑配合此次促销, 如何激励经销商和管理经销商, 而如何建设渠道一般不谈。
7. 预算。
这部分要根据上部分内容详细列出各种支出, 促销奖品、现场布置、表演及演示、销售人员激励、媒介宣传及公关活动组织等所涉及的全部费用, 可以以表格的形式陈现。
8. 效果预测及执行。
效果预测是根据同期或上期促销或自然销售的数据, 结合本次促销的活动内容, 预计本次促销的销售数据。促销方案的设计最终是为了执行, 执行的好坏直接影响促销效果。因此, 执行控制主要是指如何对整个活动进行人员上的组织。比如营销控制的目标、环节、指标、负责部门、调节措施、机动措施及其执行说明。
参考文献
[1]楼鸣虹, 促销方案里的“乾坤”[J], 中国药店, 2012.02
[2]刘国庆, 节日促销活动成功三步走[J], 现代家电, 2009.05
促销方案的设计要点 第4篇
随着品牌的不断增多,卖场各品牌之间的竞争也越来越“白热化”。厂家要想能够在卖场这个没有硝烟的战场上取得胜利,就得从促销方案的制订方面下手,具体说来,在设计促销活动方案时应抓住以下几个要点:
一、摸清卖场的促销计划
在制订促销方案时,要尽可能避免自己做“无用功”。以减少“做无用功”给自己带来的精力和成本上的付出。要想确保自己制订的方案能够被卖场方面接受,就得学会根据卖场的促销安排来设计自己的促销方案,并尽可能做到与卖场促销计划的同步。具体说来,要想摸清卖场的促销计划,就得从以下几方面入手:
1.与采购及时良好地沟通
任何时候,业务工作的开展状况都是和采购的沟通工作做得好坏分不开的。聪明的业务员十分重视与采购的沟通,这不但给自己的工作带来了便利,而且也避免了自己无谓的时间和精力付出,无谓的成本投入。很多时候,在卖场的事情,采购是可以帮忙的,但是这里有个愿不愿意的问题,这就跟业务人员平时的互动有关系了,互动得好的,就多分享一些信息多帮一点忙,互动不良的,采购为什么要帮你呢?
2.随时跟进卖场促销计划的更新情况
与采购建立良好的沟通关系,就可以通过采购及时掌握并了解卖场的促销计划更新情况。卖场也是企业,企业在经营过程中,出现变化是十分正常的事情。因为市场是不断变化着的,企业只有随时根据市场的变化来调整自己原来的计划,才能保证与市场的同步。业务人员需要跟采购沟通,了解卖场最新的营销重点,才能做切实的匹配。
3.及时根据卖场促销计划的调整修订自己的促销方案
在了解到卖场最新的促销计划更新后,厂商接下来就要好好利用这一信息,及时调整自己的促销安排,尽可能顺应卖场的促销安排,并尽可能通过好的形式,与卖场资源来进行匹配、交换,避免无谓投入,这也是节约促销成本的一个最为有效的方法。
例如,一个厂家在得知某卖场准备在周末开展场外大型“盛夏送清凉”的公益社区活动需要遮阳伞的信息时,便立即决定周末在超市入口处开展免费产品试用活动,并免费为卖场提供20把企业的大遮阳伞,唯一条件是企业增加两张促销桌,派俩人开展派发和免费试用活动。结果可想而知,在活动现场数十把品牌遮阳伞的造势下,品牌的免费派送活动十分成功。
二、掌握竞争对手的促销动向
一个好的促销方案往往是能够避开竞争对手的锋芒,并对竞争对手实施有效还击的促销方案。正所谓“知己知彼,百战不殆”。因此,掌握竞争对手的促销策略和动向就显得十分重要了。要想充分掌握竞争对手的促销动向,就得从以下几方向入手:
1.了解竞争对手的促销安排
这就需要厂家业务员自己多跑店,多利用自己在卖场内的耳目,及时收集竞争对手的促销安排。只有对竞争对手的促销安排了解得越清楚,越全面,才能确保自己对竞争对手的分析越准确。只有在对竞争对手准确分析的前提下,才谈得上采取有效战术,予以应对。
2.通过货源来了解竞争对手的促销动向
还有一个了解竞争对手促销动向的方法,是通过货源来了解。这就需要业务员能够对竞争对手的产品组成和货源情况做到心中有数。熟悉其各品种的搭配比例和通常备货安排。一旦其发货和库存出现明显变化时,便意味着其近期将有促销动作。此外,还可以通过货源变化的差异大小来推测促销活动的规模和具体品种。除了看货架库存,还要看仓库,促销员就可以发挥作用了。
3.了解其谈判进度
只要能和品类的采购建立良好的关系,了解竞争对手的谈判进度并不是一件困难的事。从某种意义上讲,掌握竞争对手的谈判进度,对于自己及时调整促销方式和力度是大有帮助的。例如,在得知竞争对手近期将对某一类产品实施特价促销前,提前对自己的该类产品采取特价销售,并在其活动推出后,自己减少该品类产品的库存,并辅以重点开展以其他品类的产品买赠为主。
4.关注其促销的人员安排
通常说来,一个大型促销活动前,竞争品牌的人员安排会发生较大的变化。例如,会有一些策划人员、设计人员、临时促销人员的安排。同时,还可以通过竞争品牌的临时促销人员招聘信息来了解对方可能采取多大规模和力度的促销活动,以便于厂家相应调整自己的促销安排。
三、制造促销方案的差异化
随着竞争品牌的增多,各品牌开展的促销活动也越来越频繁。各促销活动间的差异化不断缩小,各厂家都竞相通过各种手段来吸引消费者的眼球,通过更优惠的价值来赢得消费者的青睐。在这样一种现状下,如何才能通过自己差异化的促销方案来在促销大战中取胜呢?
1.从产品上找差异化
通常说来,产品是企业赖以生存的法宝。在进行产品研发时,企业总是会想方设法让自己更具有独特性,并通过申请专利以及注册商标等各种各样的方法来保证自己的合法利益不受侵害。然而,除了能源和基础原料外,任何一个产品都不可能在某一领域做到所谓的独大,快消品领域更是不可能。因此,在设计促销方案时,厂家要尽可能从产品功能上的差异性来做文章,使自己的促销与竞争对手形成明显区隔。
2.促销时间差异化
除了产品上的差异外,促销时间上的差异也可以让自己与竞争对手形成某种区隔。例如,同属于一个价值的相同功能产品,厂家利用特价时间段上的差异与竞争对手形成区隔。在对方恢复常规价格时,通过特价促销的形式来吸引消费者。
3.促销形式的差异化
促销形式是厂家策划人员绞尽脑汁思考的问题。在现代促销中,促销的形式往往成为厂家相互模仿的关键所在。在这方面,一要讲求一个“新”字,二要讲求一个“快”字。也就是说,促销活动的形式要新颖;而且一个好的促销方案一旦形成,要快速推出,以免被他人复制和模仿。不要一谈促销,就是特价、买一送一这些老一套的手段。要尽可能根据消费者兴趣的变化,采取吸引其注意力的其他形式。在这个快速消费的时代,消费者对利益的理解越来越多元化。在给予消费者什么形式的利益形式上,需要厂家多动脑子,不要将利益单一化、物质化,应尽可能满足到不同消费者的个性化需求。
娃哈哈促销方案范文 第5篇
【 案例简介】
本案例主要介绍娃哈哈“非常可乐”在与可口可乐和百事可乐两大饮料巨头的激烈竞争中如何利用巧妙的目标市场战略和广告与促销策略站稳脚跟,在世界强手的夹缝中找到了自己的位置,并进一步引导学生思索非常可乐下一步促销方案应如何设计。
【案例目标】
1、通过本案例的学习,了解目标市场选择与差异化定位错位竞争的重要性。
2、了解广告与促销策略对快速消费品市场开拓的重要性,以及如何根据目标顾客的心理设计广告主题和促销策略。
3、通过本案例的学习,使学生能够把理论和与本土化营销实践相结合,引导学生从身边看得到的营销实例来领悟营销原理。
【案例问题】
1、娃哈哈在两大巨头之间瞄准的是什么市场?
2、娃哈哈为它的非常可乐设定了什么样的广告目标?如果现阶段娃哈哈的主要目标是进入城市市场,非常可乐的定位和广告主题需要调整吗?如需调整,应如何调整?
3、你对非常可乐在下一阶段的销售有什么销售促进和公共关系方面的建议?
【案例资料】
娃哈哈是目前最大的中国饮料公司,它于1998年决定进军可乐市场,娃哈哈以“民族可乐”为定位,以“中国人,喝中国人自己的可乐”为广告主题推出了非常可乐。在与百事可乐与可口可乐的竞争中,娃哈哈的非常可乐采取了回避战略,在2004年以前,它一直回避与两乐的正面交锋,主要致力于中国农村市场的销售,而不是两乐竞争激烈的城市市场,这个战略使娃哈哈收益很多,它的非常可乐在中国农村市场上树立了一个优秀的品牌形象,在农村人们对非常可乐的认可度比可口可乐和百事可乐还要高。自1998年夏季直到1999年春季,非常可乐广告促销攻势如潮,市场推进进度迅速攀升,1999年下半年,非常可乐销售1.5亿元,市场占有率迅速达到10%以上。一个令国人瞩目的非常可乐品牌就这样在世界强手的夹缝中找到了自己的位置,形成了与可口可乐、百事可乐鼎足而立,三分天下的局面。
随着可乐市场在华的增长停滞,百事可乐和可口可乐将会慢慢进军中国农村的可乐市场,同时娃哈哈的非常可乐也会进军城市市场,三者间的正面交锋不可避免,而且百事可乐和可口可乐也在一直设法打击非常可乐这一本地竞争对手,与娃哈哈相比,它们的竞争优势是很明显的,其中包括很强的品牌资产、与合作伙伴(快餐连锁店和自动售货机)建立联盟的能力、营销渠道(便利商店和超市)、高效率的生产和分销体系,还有强大的财务资源,直到现在没有哪个跨国或本地的竞争者能挑战它们的领导地位,娃哈哈也很清楚这一点。
促销方案 第6篇
举国庆,彩虹购,三重好礼奏!
活动一:你购物,我掏钱
凡在活动期间一性购物满158元,即可参加抽奖一次。买的越多返的越多“国庆大悦宾,幸运大奖抽抽”
一等奖3名:返还消费总额的50%;(凭购物小票及奖票到公司企划部领取)二等奖10名:奖神华影城电影票一张;
三等奖20名:奖生活用品一件(实用性强,价格在10左右)
幸运奖50名:奖礼包一份(礼品有,笔或者是其他一些价格在2-3元之间)活动二:同庆、同贺、同欢喜
凡在十月一日过生日的顾客,进店购物后凭有限证件,即可获赠神秘生日大礼一份!
活动三: 等你来找“茬”
在各店内藏有7处有别于其他包装的商品;凡一次性找到全部不同之处的顾客,返还全部购物金额。凡一次性找到5处者,返还购物金额的一半;找到3处者可获赠国庆礼包一份。
注:公司内部员工不得参加活动!
春季促销方案范文 第7篇
盼望着,盼望着,春天的脚步近了……
从明天起,做一个幸福的人
喂马,劈柴,周游世界
从明天起,关心粮食和蔬菜
我有一所房子,面朝大海,春暖花开
从明天起,和每一个亲人通信
告诉他们我的幸福
那幸福的闪电告诉我的 我将告诉每一个人
给每一条河每一座山取一个温暖的名字
陌生人,我也为你祝福
愿你有一个灿烂的前程
愿你有情人终成眷属
愿你在尘世获得幸福
我也愿面朝大海,春暖花开
度过了冰雪严寒的冬日,我们迎来春暖花开的美好季节!
春回大地,万物复苏,金玉良缘喜庆社全国促销活动隆重开展,在全国各地金玉良缘喜庆社预定婚礼、庆典活动便可参加此次活动,具体如下:
活动时间:2008年3月1日——2008年4月1日
活动热线:XXXXXXXXXXXXXX 活动展现形式:宣传彩页、易拉宝、网站
活动内容:
一、春来大酬宾
凡在此期间预定婚礼、庆典的客户均可享受金玉良缘喜庆社九折优惠;
二、鲜花赠佳人
凡3月8日前预定婚礼的新人都可在3月8日享受到金玉良缘喜庆社赠送的一捧玫瑰花;
三、贵宾享终生
凡在此期间婚礼消费3000元以上,庆典消费10000元以上的客户均可免费办理金玉良缘喜庆社VIP贵宾卡,凭此卡消费者终生享受九折优惠服务;
四、相约春天游 在此期间预定户外婚礼的顾客将在享受以上优惠的基础上赠送XX优惠项目;(赠送摄像、为新人制作婚礼电子杂志……);
注:春季天气比较适宜做户外婚礼,金玉良缘喜庆社应该准备相应婚礼方案,另户外婚礼的价格应高于其他婚礼费用。)
五、水晶凝真情
在此段时间订单的客户将获赠价值200元个性水晶纪念品一份;
六、来年还相会
圣诞元旦促销方案范文 第8篇
办理会员卡好处:
1、可以享受超市会员价,购物更实惠。
2、可以参与积分,享受会员积分回馈活动。
促销活动方案范文 第9篇
一、促销活动的目的:
利用创艺宝贝鳌江中心现有平台,联合平阳、鳌江、龙港、肖江四地各行各业的商家强强联合、捆绑销售,进行一次大型的岁末大促销。
二、确定促销活动对象:
平阳全县境内2-7岁的孩子和家长们
三、促销活动的方法:
1、活动方法
中心在四地联合各商家一起举行年末大型促销活动(有音响、宣传展架、卡通考拉、汽球等)
2、包装活动
以创艺宝贝年末大促销为核心,联系各商家、整合各商家年末优惠信息,强强联合、捆绑销售。
在创艺宝贝年末大促销的宣传海报上把参加活动商家的优惠、打折、促销信息添加上去,在平阳等四地做现场促销活动。
商家可以一起派人员参加创艺宝贝的现场促销活动。现场将准备创艺宝贝统一制作的宣传海报、传单、以及各商家提供的优惠券、会员卡、打折信息等大礼包。
四、确定活动的方式:
1、合作伙伴:爱婴坊、宝贝计划儿童摄影、蜜尔可蛋糕屋、跳格子童装连锁、贝贝依依连锁、斗牛士牛排店、呆呆公仔、宝宝贝贝儿童摄影、嘎豆童装、。。。。。。。。。
2、在四地现场推出促销活动,创艺宝贝派出销售顾问、市场部人员、卡通宝贝考拉一起在现场以派送汽球的方法吸引孩子和家长的到来,以达到面对面促销机会。(各商家如果有人力也可一起派出人员参加)
五、活动时间和地点:
12月18日――2月2日
地点在平阳、肖江、龙港、鳌江四地人流量最大的场所
六、广告配合方式
1、统一制作宣传画,在所有商家明显处进行张贴
2、制作现场活动的X展架(易拉宝)
3、在创艺宝贝微博上推广公布活动消息
4、在创艺宝贝网站上公布活动消息
5、七、促销活动的前期准备:前期准备分三块,1、人员安排:销售顾问、市场部人员、卡通宝贝考拉
2、物资准备:宣传画、X展架、各商家活动优惠券、优惠信息、音响、卡通衣服、汽球等
3、促销活动策划方案
在促销活动中以询问消费者,填调查表等方法,得到消费者的相关信息。
八、促销活动的进行:
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,条理分明。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销人员,促销范围、强度、以及重点进行调整,确保对促销方案的控制。
九、后期延续
1、各商家统一张贴活动宣传画
2、中心放置活动宣传画
3、微博定时更新活动相关信息
4、各商家统一摆放宣传资料的名片盒,放上各商家的优惠券等
十、费用预算:。。。
十一、活动海报样式
我们通过和各商家的联合,通过我们的现场活动家和中心的广告展示以及各商家的广告画张贴,达到众商家一起宣传的效果。
超市元旦促销活动方案范文 第10篇
超市元旦促销方案1
活动主题
佳威元旦惊喜多,恭贺新年送大礼
惊喜一、1 1购物,实惠加实惠
活动期间,如顾客与其亲友(至少两人,最多限三人)在活动期间同一天一起购物,凭两人以上的购物小票,可享受团购优惠,优惠办法是都可享受“满1000元即送100元现金”的特大优惠(可两人的购物小票加起来享受团购待遇)。可促使顾客拉亲友来商城购物。
惊喜二、六六大顺
活动期间,购物满66元以上的顾客,凭小票可摸取幸运数字20--,摸全20--的顾客,奖励现金66元,摸到20--数字中的三个数字的顾客,奖励现金26元,摸到其中两个数字的顾客,奖励现金12元,摸到其中一个数字,奖励现金6元。参与的顾客奖励精美礼品一份。
惊喜三、购物喜上喜 香港七日游
1、在活动期间,顾客在一次性消费500元以上,可以在收银台免费领取抽奖券参加抽奖。
2、领取奖券时,每满500元领取一张,超过500元部分金额以500元的倍数计算(不足倍数部分不予计算,例如:1000元-1499元可领取两张),以此类推,最多限领5张。
3、抽奖方式为公开抽奖,其奖项设置为:香港七日游(只负担旅游公司正常收取的费用,其他费用自负)。
4、此活动将在活动结束后公布,旅游时间另行安排。
5、最终产生幸运顾客3名
以上三个活动消费者可同时参与。
惊喜四、好东西,便宜卖,天天特价送给您!
针对不同人群,不同时间,不同特点进行商品特卖,以小带大。逢星期六、星期天可以将学生服装进行特卖,逢星期一至星期五可以将男装、女装、老年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。
参加此活动不可参加一至三活动。
场内外布置:
场内外要精心布置,做到能烘托出,喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围,充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。
场外搭置古典式门楼,并制作大红对联,门脸上方要制作巨型喷绘,中央有红底黄字“恭贺新年”,左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样,门内正中央制作一个大型“福”字。
场内制作两个大型菱形的方盒,上边有黑色的“恭贺新年”字样,方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只,悬挂于二楼演艺台,另需印刷吊旗,吊旗的颜色字样等与场内外一致,做到从上到下,从里到外,统一形象,整个商城形成一片祥和、繁华的景象。
超市元旦促销方案2
活动时间:--年12月29日---年1月3日
活动重点说明:
1.元旦促销活动可以分两个步骤:迎元旦和庆元旦,重点是庆元旦。(本策划适合在元旦节日期间“庆元旦”举行。迎元旦时间选择是--年12月29日-31日,29日是星期六,周末促销可以借助“迎元旦”来造势。庆元旦时间选择是--年1月1日-1月3日
2.促销重点是服装和家电,两者是顾客在元旦期间购买较多的商品,也是商家的销售利润的主要来源。
3.元旦是新的一年的开始,为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临,可以开展会员特别促销活动。
4.元旦前后也是婚庆消费高潮,对此可以展开相应的促销活动。
特别企划活动内容:
(一)二元家电惊爆大放送
--=--2
购物满--元,再花2元钱可买vcd、电饭煲,电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。
操作说明:
2元可选择物品应丰富多样,给顾客更大的挑选余地
商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准,但最好是具有广泛吸引力,跟正常价格相比差距十分明显,能引起轰动效应的商品。比如vcd、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。
(二)--朵玫瑰在新的一年绽放
凡进商场超市购物的顾客,凭购物小票可领取玫瑰一支,共--支,赠完为止。
操作说明:
此活动也可以采取顾客来就送的方式,无论是否购物,均赠送玫瑰一支,但要重点注意防止造成拥挤
哄抢现象。
活动时间可以为1-2天,具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。
(三)新的一年——搬一盆花草回家
在新的一年里,人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览,并配以文字说明和讲解员现场介绍解释,必定会吸引一大批人观看;同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。
活动地点:门前广场或中央大厅
操作说明
1.活动以展览为主,销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位,在给消费者提供一个观赏的机会的同时,也是引导消费者趣味,并传达一定知识的活动。
2.展览内容:除了花草植物,也可以展出金鱼等。在操作上,展出花草相对来说更方便容易一点,搬运和摆放上不必花太多心思。
3.展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。
超市元旦促销方案3
超市元旦策划活动方案一、活动时间:12月31日(星期日)——元月3日(星期三)(4天)
超市元旦策划活动方案二、活动主题 : 缤纷元旦 欢乐送礼
▲超市元旦策划活动一:缤纷元旦 8折酬宾
购穿着及针纺类商品享全场8折。羽绒服、化妆品、照材、数码产品、小家电全场9折火爆酬宾热卖。
注:(超市、手机、名烟酒、黄白金、特价、削价商品不参加打折活动)
▲超市元旦策划活动二:元旦灯谜会—— 猜谜获奖乐翻天
活动期间,新世纪推出“元旦灯谜大街”,顾客无需购物即可买免费参加猜谜活动,猜的越多,赢得越多。
领奖办法:猜中5个领奖一份。总服务台领奖(赢4.99元的可口可乐一瓶)
采购部负责组织活动赠品500-1000份。
▲超市元旦策划活动三:缤纷元旦庆 超市大行动
【超低价 买大米】
活动期间,超市大米超低价热卖,每斤1.39元。
【投色子 赢鸡蛋】
超市购物单张小票满38元,可凭电脑小票投色子一次,满76元投色子二次,并根据自己所投的点数为准,获得与点数相同的鸡蛋。
企划部准备大色子一个,直径800×800(白色红字)
超市准备好鸡蛋,在超市出口处参加活动。现场送鸡蛋。
超市元旦策划活动方案三、气氛布置及广告宣传:
1.DM邮报10000张8开2页4版 急定印刷28号发行
2.手机短信100000条。
3.电视台、气象局广告。
4.企划准备灯谜的内容。布置灯谜大街(一楼服务台东走廊、二楼)
5.二楼三楼电梯入口柱子用满100送 活动内容写真装饰
6.A2广告架支撑活动版面10个(一楼4个,二楼2个,三楼2个,四楼2个)
7.一楼南门装饰元旦氛围,大活动版面2块。
8.临沂发货采购注水旗杆20套,制作布旗,放置楼前营造氛围
9.过大年背景做超市出口、入口及超市内立体版面悬挂。超市出口1个,超市入口1个,超市内写真悬挂40套,(写真、泡沫板、KT板制作)费用2000元已交
一个好的超市元旦策划活动方案可以有条理的组织超市元旦策划活动,总的来说,超市元旦策划活动方案包括了超市元旦策划活动一:缤纷元旦 8折酬宾、超市元旦策划活动二:元旦灯谜会—— 猜谜获奖乐翻天、超市元旦策划活动三:缤纷元旦庆 超市大行动等三大部分。
超市元旦促销方案4
一、活动主题:感恩大回馈,燃情12月
二、活动时间:12月6日(六)——12月25日(二)
三、活动目标:
活动期间,营造浓烈的节日气氛,提高来店的客流量,其中超市的销售额比活动前增长10%。
四.活动内容: 疯狂时段天天有
a)活动时间:12月6日-12月25日
b)活动地点:1-4楼
c)活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个时段,在1—4f选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动,即在现价的基础上5折优惠。(抢购期间所售商品,建议免扣)
2.超市购物新鲜派 加1元多一件
a)活动地点:-1f
b)活动时间:12月6日-25日
c)活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)
d)等级设置:
购物满28元加1元得1包抽纸(日限量500包)
购物满48元加1元得柚子一个(日限量200个自理)
购物满88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3.立丹暖万家 冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销
a)活动地点:商场大门外步行街
b)活动时间:12月6日-20日
c)组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣,让厂家以特价进行销售)
4.耶诞礼品特卖会
a)活动地点:商场大门和侧门外步行街
b)活动时间:12月21日-25日
c)组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。
5.耶诞“奇遇” 来店惊喜
a)活动地点:全场
b)活动时间:12月24日-25日
c)活动内容:活动期间,圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场,凡当日光临本店的朋友可在店内寻
找圣诞老人,如果您找到圣诞老人,即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份,每人限领一份。特别提醒:在12/24关店时,出店顾客还可以得到一份特别的关店礼!数量有限,送完为止。
6.“耶诞欢乐园”激情圣诞夜
a)活动地点:大门外步行街
b)活动时间:12月24日、25日晚上7:30-9:00
c)活动内容:为了营造节日的热烈气氛,聚集人气,特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会,并建议组织本商场的员工也参加该晚会,以带动现场顾客的参与度。
五、媒体宣传规划:
1.媒体宣传:
a)dm宣传单:于12月6日通过夹报和入户派发的方式发放2万份dm宣传单。
b)报纸广告:12月5日在《==晚报》上发布半版活动信息广告1期;
六、费用预估:
1.超市购物新鲜派 加1元多一件
500元×19天=9,500元
2、耶诞“奇遇” 来店惊喜2,000元
3、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜15,000元
4、报纸广告及其他宣传费用:20,000元。
5、活动及圣诞气氛布置 10,000元
6、合计 56,500
七、承担方式
本次活动费用,百货部分,可参照去年,通过圣诞气氛布置费用,按厂家每平米加收1元进行分摊,超市建议让厂家承担4000元
超市元旦促销方案5
一.促销思路:
1.圣诞、元旦商机加强各门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。
2.各连锁分店全力执行“圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天”促销活动计划,发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。
二.促销时间:20--年12月21日--20--年1月3日
节庆假日
冬 至:12月22日平安夜:12月24日(星期五)
圣 诞:12月25日 元 旦:01月01日(星期六)
三.促销主题:圣诞狂欢度平安,元旦送礼乐翻天
四.促销商品组织:
1、DM版面安排: 8P,促销商品70支。
2、DM商品安排:
封一:封面活动主题 圣诞来历
封二 :圣诞用品专版 20单品
封三:洗化、家居百货 20单品
封四:酒饮、奶制品 20单品
封五:杂货 休闲食品为主 20单品
封六:杂货 南北干货、调味为主 20单品
封七:火锅料、汤料、水饺、汤圆 20单品
封底:生鲜 20单品
3、版面设计以紫色,红色为主色调,突出季节特点,另外突出冬季促销主题,促进商品类商品的销售。
五.促销商品活动
1.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。
2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱 古力等应季商品。
3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)
4.元旦快讯促销品以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。
5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价,上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。
六、活动促销
第一曲:《购物28圣诞帽带回家》
时间:12月22日—12月24日
地点:各连锁分店
内容:凡于活动时间内,顾客在各连锁分店一次性购物满28元,即可凭当日电脑小票送圣诞帽一顶,(指定柜组除外)单张小票限领一顶,数量有限,送完为止。
圣诞帽:10000顶0。8元=8000元
第二曲:《圣诞节,送欢喜》
时间:12月22日——12月25日,每晚6点—8点
地点:各连锁分店
内容:
1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越像越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;
2、凡一次性购物满28元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(限昌盛、时代店)(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;
3、散装糖果,由采购部负责联系赞助散装糖果,A类店约配20公斤,合计约400公斤。
12月21日前下发各店;
4、其他赠品、小礼物,由各门店自行解决。
第三曲:元旦送大奖,购物更疯狂!
时间:12月29日——元月2日
地点:各连锁分店
内容:
1.活动期间,一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次,以次类推,两次封顶,百分百中奖,永不落空。(特价除外)
兑奖地点:各门店大门口
兑奖办法:即抽即中,即中即奖。
2.奖项设置:
一等奖 30名 奖自行车一辆 售价200元=6000元
二等奖 400名 奖怡飘10装卷纸一提
或可乐一提 售价10元=4000元
三等奖 1000名 奖----酱油一瓶 售价3元=3000元
纪念奖 10000名 奖立白洗衣皂一块 售价1。5元=15000元
3.操作细则:
A.奖品必须搭展台,进行美陈展示,要有气势。
B.--店和--店奖品陈列在超市外围广场上,具体由行政部与公共事业机关协调。
C.一等奖奖品分别陈列到--店和---店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。
费用:约28000元
七、气氛布置
1.门店12月1日前按照企划部指定标准,完成圣诞节气氛布置;
2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;
3.营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查;
4.--店、---店、--店气氛布置费用预计,3000元;(泡沫板,丙稀颜色)
5.装饰品由企划部统一购买,费用总额不超过10000元;(含圣诞服20套,圣诞帽20--顶,彩灯50卷,圣诞树6株,棉花)
6.圣诞气氛布置总费用约13000元。
7.气氛布置如下:(详见图纸)
①A类店收银区吊楣、卖场入口门亭、圣诞特卖堆头按总部统一设计图制作、根据各门店区域规格进行调整。
②A类店圣诞特卖区统一设定为卖场入口第一视线点,两个堆头或一组端架即可。
③圣诞特卖区建议陈列(巧克力、朱克力,功夫糖、圣诞饰品等商品)在特卖区配备营业员现场叫卖;宣染圣诞氛围,刺激顾客消费。
④--店、--店和--店气氛与其它店有所不同,作为酒嘉两区的中心办公基地。给供应商,其它企事业单位一点视觉冲击感以及两店促销氛围的提升作用,在两个门店大堂内制作圣诞庄园。
⑤ABC类各门店促销员、营业员、收银员、各专柜员工统一配戴圣诞帽宣染圣诞氛围。
八.促销广告媒体支持
十一、活动分工:
1、各门店:
(1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。
(2)促销期间通过现场叫卖,营造卖场的良好气氛,海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。
(3)海报商品的选择,协助采购定货。
(4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。
(5)监督客服中心促销活动之日起,活动内容及特价信息滚动广播。
(6)维护活动现场秩序,保证活动顺利进行。
(7)活动效果的评估与分析
2、行政部:
(1)超市外围广场使用审批协调。
(2)其它外联保障工作。
3、采购部:
(1)DM商品的选择与定货。
(2)圣诞元旦促销商品采购。
(3)礼品及糖果找供应商赞助。
(4)确定档期DM商品明细提交。
4、后勤部:
(1)保证活动期间灯光,设备的正常运作。
(2)音响设备调试。
(3)负责购买所有活动所需要的耗材。
5、防损部:
协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。
6、收银课:
(1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。
(2)熟悉限量抢购商品。
(3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动,从而增强购买力。
7、财务部:
活动的费用统计核查工作。
8、企划部:
(1)活动方案的策划与执行,DM海报的设计和印刷跟踪。
(2)活动的宣传,整体宣传内容的设计各制作跟踪。
(3)负责各门店的气氛布置与指导工作。
(4)整体活动的跟踪与协调。
(5)圣诞节及元旦节广播稿拟定。
(6)活动效果的评估与分析。
9、信息部:
(1)负责做好DM商品的变价工作。
(2)负责活动期间收银设备检修。
10、总经办:
(1)负责所有活动的审核工作。
(2)所有活动整体的协调与监督。
(3)活动的费用审批。
以上方案适用于综合超市,广场类店,------(集团)公司保留最终解释权。
十二.促销费用预算:约84900元
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