水利施工的安全管理

水利施工的安全管理（精选12篇）

水利施工的安全管理 第1篇

水利工程一直是国家领导人关心的问题, 是利国利民的大事, 是国民经济的命脉。在水利工程的施工建设中, 水闸施工是非常重要的。因为水闸可以起到补水和泄洪的作用, 所以在质量上一定要严格把关, 水闸的好坏直接关系到整个水利工程的好坏, 水闸的质量决定着水电站的安全问题, 在施工过程中, 一定要有专业部门或者是人员进行全程的监督, 确保质量万无一失。

1 水闸施工管理的重要性

水闸, 可以理解为一个阀门, 可以通过调节进出水量的大小, 起到补水和泄洪的作用。当蓄水坝的进口水闸和出口水闸都关闭时, 蓄水坝中的水量就会不发生变化;当蓄水坝进口水闸关闭, 出口水闸向上抬起时, 水坝中的水就会向下游流出, 起到泄洪的作用;当蓄水坝出口水闸关闭, 进口水闸开启时, 上游的水就会进入, 蓄水坝中的水量就会增多, 起到补水的作用。水坝在农田灌溉和泄洪排涝上起到了非常重要的作用。蓄水坝是上下游水的枢纽站, 通过调节蓄水坝的水闸开与关的大小, 来进行调节上下游水位的大小。三峡工程中的蓄水坝, 在改善民生上起到了非常重要的作用。水的压力是非常大的, 如果不能保证水闸的质量, 可想而知, 整个水库的安全能否得到保障。在对水闸进行防渗排水设计时, 要结合水闸上下游的最大水位差以及地基条件, 结合相应的实践经验, 对水闸的地下轮廓线进行设置, 同时对相应的渗水压力和抗渗的稳定性进行计算, 并采取必要的防范措施。需要结合实际需求和施工环境, 对水闸的结构进行设计, 确保水闸的作用可以得到最大限度地发挥。因此, 加强对于水闸施工的管理, 是十分重要, 也是十分必要的。

2 水利施工中水闸施工的管理措施

水闸的施工一定要慎之又慎, 一定要从原材料采购到整个工程施工进行全程的跟踪, 要选择有资质的施工部门进行施工, 施工人员一定要有这方面的施工经验。一定要做到边施工边验收, 这样才能保证工程质量。

2.1 前期准备

首先, 要明确水闸施工中容易出现问题的关键位置, 使得管理具有针对性。一般来说, 水闸施工中需要考虑其自身的稳定性、抗渗性和可靠性, 因此需要对地基、伸缩缝、止水工程、混凝土工程、闸门等进行重点关注。

其次, 要做好方案设计工作。工程项目的施工离不开设计图纸和施工图纸的指导, 而设计的质量直接影响着工程的施工质量。在水利工程确定后, 要切实做好水闸的设计工作, 结合实际情况, 选择合适的设计方案, 并组织专业技术人员对方案进行严格的审核, 确保设计的科学合理, 符合实际。

然后, 要建立专业的施工管理队伍。工程的施工管理需要涉及的方面是众多的, 仅仅依靠少数人是不可能实现全面管理的。为了避免遗漏, 在施工开始前, 要成立专门的施工管理队伍, 并根据施工的具体情况, 制定出相应的施工管理制度, 切实保证工程施工的质量和效率。

2.2 过程管理

施工过程的管理是质量控制的核心和重点, 也是容易产生质量问题的阶段, 需要相关人员的重视。

2.2.1 地基工程

众所周知, 地基是一个建筑物的的重中之重, 尤其是水利工程的施工, 地基的好坏直接影响到整个水利工程的质量。在施工过程中, 要按照设计要求进行施工。因为水闸承受水的压力是非常大的, 所以一定要保障水闸的质量, 只有水闸自身的强度上去了, 水闸的质量才能够得到保障。在进行地基的挖土施工过程中, 挖土量的大小要计算准确, 大了会增大回填料的量, 浪费资金, 小了会影响水闸的强度, 不能保证质量。计算好数据是关键。

2.2.2 混凝土工程

混凝土工程是水利工程建设的主要部分, 也是质量管理的关键。对于混凝土工程的管理, 可以从以下几个方面人手:

(1) 原材料

水利工程施工中最主要的原材料是水泥和钢筋。在进行水泥和钢材的选购上, 一定不要怕麻烦, 要按批次进行检查。在钢材的质量检查上, 我们要检查钢材屈服强度、抗拉强度、冷弯性能等力学性能, 同时还要进行钢材的金相和低倍实验。在水泥的质量检查上, 我们要检查水泥的标号是否符合国家的标准。原材料的保管储存同样是非常重要的, 钢材保存不好就会生锈, 直接影响到钢材的力学性能, 水泥保管不好, 遇到水会结团变质, 影响性能。所以, 一定要保管好原材料。

(2) 配置比

混凝土中各种材料的量, 是经过严格的计算得出的, 一定要保证各种材料的比例准确。每批混凝土进行配置完, 我们都要进行取样检测, 根据检查结果和工程施工要求, 来确定本批次混凝土是否符合设计要求, 不合格的混凝土, 一定不能用在工程上。工程监理一定要监督好, 不走人情账, 不私底下接受施工单位的贿赂。一定要对工程质量负责, 以为这是利国利民的大事。安全问题不得马虎。

(3) 施工过程

a.模板控制。在搭建模板时, 要对其进行清理, 避免杂物等对于混凝土质量的影响;要确保搭建的模板坚固稳定, 不会因振动产生变形或走样;要对模板中存在的缝隙进行堵塞, 避免出现漏浆;要在模板内侧铺设塑料薄膜或涂抹隔离剂, 便于拆模。

b.技术控制。要对混凝土的初凝时间进行了解和明确, 保证混凝土在运输、浇筑以及间隔所需的时间不会超出初凝时间。在运输过程中, 要采取必要的措施, 保持混凝土不漏浆、不失水、不离析、不分离;对于同一施工段的混凝土工程, 必须确保施工的连续性, 在底层混凝土的初凝完成之前完成上一层混凝土的浇筑;在摊铺时, 可以采用扣铲法, 使用方铲对模板附近的混凝土进行振捣, 避免出现空洞和蜂窝现象。

(4) 金属结构工程

由于水闸使用的闸门面积巨大, 为了便于运输, 一般都是采用现场组装的形式。在对闸门进行选择时, 要对其质量进行严格管理和控制, 确保其使用的材料拥有相应的合格证明书和质量检测报告, 同时对其进行抽样检测, 切实保证材料的质量。而为了保证闸门的质量, 防止制作时出现变形, 要选择信誉好、质量有保证的厂家进行制作, 并按照工程的施工进度进行焊接, 确保焊接质量。

3 后期管理

工程收尾阶段的验收工作, 是非常重要的。检查过程中, 一定要认真、仔细, 千万不要怕麻烦, 把质量放在第一位。施工单位要对工程质量负责, 监理部门一定要全程跟踪, 形成检查报告, 双方对质量都无异议时, 在报告上签字确认。这样才能保证所有数据有可追溯性。

4 结束语

综上, 一定要保证水闸的质量, 因为水闸关系到整个水利工程的安全, 要在原材料采购, 工程建设过程中, 进行全程的监督。对于水闸施工的管理要全面而细致, 切实保证施工的质量, 提高水利工程的可靠性和实用性, 创造更多的经济效益和社会效益, 推动地区经济的发展。

摘要：这些年, 国家在水利工程建设上下了非常大的力气, 投入了大量的人力、物力, 国家领导人对这件事是非常重视的。做好水利资源的调度, 直接关系到民生问题, 影响到子孙万代的大事。在水利工程的施工建设中, 水闸是一个重要的环节, 它的好坏, 直接影响到了今后水利的安全, 一定要在工程建设中进行全程监督, 确保质量过关。

关键词：水利施工,水闸施工,管理措施

参考文献

[1]靳长强.水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技创新与应用, 2012 (11) :197.

水利施工安全的论文 第2篇

水利施工安全的对策

摘要：水利工程安全管理是整个水利施工行业最重要的内容。在水利施工管理中，施工管理安全是工程顺利完工的保障。由于水利施工过程中受到很多因素的影响，会产生很多不确定的安全隐患，给整个施工过程带来了很大的阻碍。要想使水利施工的工程得到高质量的完成，必须全方位的了解水利施工行业存在的安全隐患，针对相关的安全隐患制定出相应的对策，从而有效的控制水利施工的安全隐患。

关键词：水利施工;安全隐患;对策

在我国社会经济快速发展的年代，我国的基础建设得到了重大的发展，特别是水利施工行业迎来了全新的机遇。由于水利工程本身非常的复杂，同时，受到很多外在因素的影响，使我国水利工程施工行业存在着很多安全隐患，这些安全隐患严重的制约了我国水利施工行业的发展前景。因此，只有严格的遵守水利工程安全生产管理，安全施工，将安全事故发生的几率降到最低，进而保障水利工程建设的顺利进行。

一、我国水利施工行业中存在的安全隐患

1、水利施工行业对于安全施工的重视程度较弱

由于水利施工行业的很多管理者只关注眼前的利益，往往忽视了长远的利益。目前，水利施工单位非常关注施工质量的管理与控制，忽略了工程质量的安全施工。安全施工对于工程建设质量和施工进度起到了至关重要的作用。如果在水利施工行业中，不注重安全施工，对水利施工单位最直接的影响是经济效益减少。在安全施工管理的过程中，很多时候安全施工管理工作往往落实不到位，很难严格的按照国家安全生产的相关规定对施工环境进行科学的管理，使安全施工环境变得更加复杂，安全隐患现象更加普遍，造成水利施工安全事故经常出现，不仅影响水利施工整体的工程质量，还会破坏水利施工单位的整体形象。

2、施工单位未能履行安全生产的职责

水利工程施工单位往往为了节约成本，很难严格的按照国家安全生产方面对水利施工设备做出足够的安全防护措施，很难在施工实践中为工作人员营造出优良的施工环境，对开展水利施工的安全防护设备的配备存在着不足。在水利施工的过程中，施工单位经常将工程项目进行层层分包，使安全生产管理工作很难进行统一的管理，使安全管理工作无法顺利进行，使施工环境中存在很多安全隐患。

3、工程建设各方主体很难履行自身的义务

在水利工程中，很多建设单位不能严格的按照相关的章程办事，将工程分解很多小工程，签订很多不平等的合同，经常出现垫付工资款，使安全生产的资金投入不够。对于安全设施和工程资金的投入，是安全生产的重要保障。目前，由于很多施工现场没有做好有效的防护设施，存在很多安全隐患。

4、水利工程施工人员综合素质偏低

目前，在水利工程项目中，从事的工作人员都是农村进城打工的农民，由于他们常年从事农业劳作，没有学过任何关于水利方面的培训，对水利施工中存在的风险问题没有正确的认知，加大了出现安全隐患的几率。水利工程施工人员的安全意识非常的薄弱，他们的防范风险的能力就更低，从而在施工过程中经常会出现因为施工人员的错误行为导致安全事故的发生。水利施工人员的综合素质相对比较低，他们的知识结构、工作习惯很难适应水利施工行业的工作要求，以至于出现由于错误的工作方式，导致了自己或者他人受到伤害。

5、水利工程施工意识相对薄弱

我国很多水利施工现场由于地理环境非常差、地势高低不平、没有排水系统、垃圾随意堆放，导致道路出现严重的堵塞。还有一些水利施工现场的.防火意识非常的薄弱，防火设备的质量非常差，灭火设备安放的不合理;还有一部分水利施工现场没有在施工当地设置标牌，及时有标牌，但往往设置标牌的位置非常的不合理，没有安放到最恰当的位置。这些原因都在很大程度上，增加了安全隐患的概率。

6、施工现场缺乏有效的安全管理

由于水利施工现场环境非常的复杂，在施工现场堆放了大量的原料，这些原料经常被随意的堆放，导致施工现场非常的混乱，这种现象给水利施工建设的安全管理增加了难度，同时，也增加了水利施工现场防火工作，通过对施工现场的观察发现施工现场存在着很大的安全隐患，防火设施数量非常少，防火设施安放的位置不合理，一旦出现事故将造成巨大的经济损失。在施工现场中，安全标语和防护措施仅仅停留在表面上，没有进行深入的探讨，更没有将其很好的利用到实际的工作中，这就导致水利施工很难顺利完工。

7、水利施工的安全防护措施做的不到位

在水利施工项目中，施工人员要完成很多高强度、高风险的工作，比如：在水利施工现象中，孔桩工程就需要利用人工进行挖掘，这种挖掘方式，很容易造成土层塌方的现象出现，严重的威胁施工人员的生命安全。针对这个工程，水利施工建设单位没有孔桩项目的挖掘做好防护措施。当然，在水利施工项目中，这只是其中的一个工程，还有很多工程存在着安全隐患。在水利施工中，只有不断完善施工的工艺水平，做好安全防护工作，才能提高水利施工的安全性。

二、完善水利施工行业安全隐患的对策

在水利施工行业中，要严格的遵守预防为主的方针，将安全管理放到首要任务，既要主管生产又要主管安全。在水利施工过程中，遵循施工的特点，采取有效的管理措施，将不安全因素扼杀到摇篮当中，大大降低出现事故的几率。

1、树立安全施工意识

水利施工行业的安全生产是我国社会安定和人民安康的重要保障，更是水利事业能够持续发展的基础。我国水利施工行业的主管机构和建筑单位要明确目标，统一思想，将施工安全生产工作放到首位，看做最重要的事情。全方位的提高水利施工安全生产的意识，增强水利施工安全生产工作的自觉性和责任意识。只有明确了水利施工安全生产责任，强化施工安全的生产管理，才能保证生产的安全性。

2、提升工作人员的安全意识

在水利施工过程中，要全方位的提升施工管理工作人员的安全意识，只有提高了他们的安全意识，才能使他们在施工中注意自己的行为，进行安全施工。只有在施工过程中做好安全防护措施，才能保证整个施工项目的安全。在水利工程施工的安全管理中，要针对不同的项目，对相应的工作人员进行不同的安全培训，使他们能够轻松、安全的完成相应的工作。只有每个工作人员都有安全防护意识，掌握安全防护的技能，才能明确自己的安全责任。在水利施工管理中，要做出明确的要求：所有进入施工现场的工作人员都需要学习安全的法律、法规和掌握安全技能，同时进行考核，只有考核合格后，才能进入到相应的岗位进行工作。特别是一些特殊岗位的工作人员，必须有管理部门颁发的岗位职业证书才能上岗工作。对违反安全生产的工作人员要进行严厉的处罚，进行停工处理。

3、完善水利施工工程的监管制度

虽然我国水利工程安全管理制度很完善，但是其配套的监管机制存在着很多的漏洞。国家监督部门应分派专人对其进行监督和检查，督促施工企业完善安全生产责任制和安全培训制度，完善安全生产的规章制度，使安全保障体系得到完善，对于一些制度欠缺、体系存在漏洞、责任分工不明确的施工企业，进行严格的处罚，限期进行整改，有效的消除安全隐患。

4、完善信息网络的建设

随着网络技术的发展，水利行业要利用网络技术的优势，发展信息网络的建设，设置施工安全生产和文明施工不良行为的记录和数据库。只有确保了施工安全信息，才能确保整个工程顺利完成。对一些存在不良操作的违章单位，要记录到档案之中，并在单位资格审查、投标资格审查和其他资格审查中，依法对其进行相应的处罚，从而确保施工过程中的行为符合安全操作的规定。

三、总结

水利施工企业安全管理的研究 第3篇

引言

水利施工企業生产经营范围比较广，企业经营范围有土建施工、设备安装、维护调试、汽车运输等多种行业。人员组成有固定工（借用）、聘用工、季节性临时工以及承包项目用工等，从工种（特殊）来说有混凝土工、架子工、焊工、电工、信号指挥、机械组装、特种机械设备操作工、特种车辆驾驶员等多工种。因此加强水利施工企业安全管理，尤其重要。

1、安全生产管理中常见问题

（1）安全职责落实不到位。虽然安全生产的规章制度比较健全，也明确了安全生产职责，对安全生产重要性的认识不足，重进度轻安全的现象仍然存在，在具体的执行过程中，一些部门和单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求。错误地以为挂几条安全生产条幅、口号就能搞好安全生产，就能引起人们的重视。（2）安全工器具管理上存在着安全隐患。施工部门、设备生产部门没有严格按照安全工器具使用规定进行管理和使用，没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的十六字方针来执行。对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，且只是根据外观来确定是否报废，该淘汰的没有被淘汰，对其性能是否能满足要求，没有经常性的、严格的按照检测标准进行检测，也没有一套有效的管理监督手段。（3）基层管理工作不到位。安全生产必须年年讲、天天讲，但由于施工工地有小型、分散的特点，往往会出现重视大型作业的管理，轻视日常管理，对一些小工地安全生产的管理力度相对来说就会松一些。抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督，使得基层安全生产管理无法到位。（4）安全规章制度没有真正执行到位。在检查施工工地的过程中，经常可以发现有一些施工工地的安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不到位，所有的安全生产规章制度虽然能十分明确地挂在墙上，但许多都是虚设的没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导。具体表现为：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一不知其二。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。

2、造成上述问题的原因分析

（1）对安全生产的重要性认识不够。由于许多施工工地处在室外，在施工过程中会出现许多临时性情况，在实际施工的过程中，有的工作人员认识不清，怕麻烦，图省事，不认真对待和执行安全防护规程，某些工地为了赶时间、赶进度会凭借自己的经验想当然地办事，不履行规范的操作程序。（2）检查不严，流于形式。对于施工企业我们制定了严格的严查和考核制度，并实行定期检查制度。每当到工地检查，都能按照公司安全生产要求积极汇报，工地的表面文章也做不错，工人的工作看上去也十分规范，但在实际中可能存在许多隐患。由于检查工作不可能深入到工地的每一个角落、每一项具体的事物，也不可能一直盯着工人的施工现场，因而就必然出现检查不严的状况。各工地为了应付检查，纷纷提前做足了功课，把漂亮的一面呈现在检查组面前，而把不规范、不合格的东西隐藏起来使检查工作流于形式，并为不安全事故埋下隐患。（3）缺乏必备的安全技术知识。施工企业的特点是室外作业，这就要求每一位员工必须掌握必要的技术技能，对于工地上的技术人员、工地负责人的业务技术要求更高，他们不仅要比较全面的把握施工技术、熟悉现场设备系统，更要掌握安全工作规程、制度的相关规定，而要掌握这些知识需要一定时间去积累经验。目前由于用工制度的规定和工人难招，使得一些工地人员进出频繁，新员工比较多。虽然他们的工作时间短掌握技术知识较少，经验欠缺，但由于工作需要，可能有的人员在基本素质没有完全达到要求前，就已履行相应职责，即使责任心强，结果也难免没有能力把好关。

3、加强安全生产管理对策

要实现水利施工企业安全管理“可控、在控、能控”。就必须做到如下几点：（1）要牢固树立“安全第一”的思想，以安全稳市场，以质量赢市场，全面全方位、全员全过程推进安全生产管理。重点是要实现水利施工企业安全管理的九项覆盖到位。即施工任务调控覆盖到位，要通过周例会有序安排施工任务；计划施工管理覆盖到位，不得临时变更施工计划，不得违章指挥、冒险施工；现场把关管理覆盖到位，严格执行公司、施工项目部两级把关制度；安全稽查管理覆盖到位，要实现施工现场安全稽查率100%；标准作业管理覆盖到位，要全面推行主业标准化作业的各项要求；安全资质认证覆盖到位，要建立外包队伍、施工人员安规考试、技术等级认证制度；安全风险管控到位，要制定风险预控和劳动卫生控制方案，层层建立日风险点控制卡和意外伤害保险制度；严抓严管制度覆盖到位，要认真落实公司严抓严管的工作思路和工作规定。（2）要建立健全安全施工管理规章制度。要完善水利施工企业安全监督体系并设立专职安全监察岗位，建立公司管理人员驻地制度，保证施工现场管控到位；要健全公司级、施工项目部周例会制度，缜密安排工程任务，落实现场把关和安全稽查，做到会议有记录、安措有落实、流程有痕迹。要建立月度安全分析会制度，宣贯国家安全总局的要求，牢牢把握安全形势和动态。（3）加强监督检查，强化安全管理。建立和完善安全保证体系，建立健全施工安全责任体系，实行安全质量责任追究机制。进一步完善各级安全巡查制度，开展例行检查、专项检查和交叉互查活动，优化巡检、飞检、专检相结合的安全质量检查常态工作机制，实行“安全一票否决制”，确保安全稳定局面。企业安全管理工作是一项系统工程，它具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点，并会受到内部因素即人的因素和外部环境的制约。事故的发生大多数是能够预防的，防止的前提是要不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高科学管理水平。让“安全”这个永恒的主题深深烙印在每一个职工的脑海，让我们的每一天，每一个时刻都平平安安。在当前的安全管理体制下，企业是安全管理的主体，而安全管理是企业实现可持续发展的永恒主题。

4、结语

水利施工企业始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，进一步加强安全教育培训，深入开展隐患排查治理和反违章活动，并形成隐患排查治理的闭环管理，严格落实重大事故责任追究制度，努力提高水利施工企业生产的科学管理的水平，防止和控制各类重大事故的发生，才能确保安全生产的良好局面，确保水利施工企业的安全与稳定。

水利施工中水闸施工的管理措施分析 第4篇

1 施工前的管理

在水利施工中, 需要对施工单位的技术方案、技术措施和管理制度进行严密的审核, 对施工单位投入的技术人员的素质提出要求, 还需要对设计图纸进行细致的分析, 确保设计图纸的合理。在施工前需要成立闸门施工管理小组, 不断完善施工管理制度, 这样可以监督施工的过程。内部的技术小组可以结合工程的特点, 分成技术组、机电组、检测组等, 这样技术组负责混凝土的配比的选择和工程质量的监督等工作, 还需要监督编制水闸作业的规程以及相关资料的收集, 这样才能够确保设计和施工相符合;物资组负责施工闸门施工材料的采集工作;检测组的主要工作为检查闸门的安装线的放线工作;施工组需要在技术组和检测组的指导下, 完成开挖、混凝土的浇筑等工作;机电组的主要工作为闸门的安装工作。

2 闸门施工的管理

2.1 地基的处理

在水利工程水闸的施工中, 需要对施工的地基进行处理。如果遇到软土和深层的淤土, 可以采用换填法, 即为把彻底的清除基坑中的软土或者淤泥, 用压密特性的土进行回填, 然后逐层进行夯实, 这样才可以形成持力层。在进行处理中, 夯实的土层一般都为30cm, 而且需要注意基坑坑沿的稳定性。

2.2 水闸岩基开挖工程

在水闸的施工中, 如果水闸建在岩基上, 闸基的开挖需要依据岩基的厚度而定, 如果岩基的厚度过大, 则需要利用潜孔钻进行施工, 注意开挖的方向是从上游到向下游的推进。在施工中需要依据岩石不同强度灵活的运用钻机。对于岩石的开挖料需要使用自卸车进行处理。通常的情况下, 采用的是爆破的方法进行石方开挖施工的, 但是爆破会对周围的岩体和建筑物造成一定程度的破坏, 因此需要严格的钻孔的深度、方向和最大起爆药量, 这样可以减少爆破对岩基的破坏程度。

2.3 水闸混凝土工程

在水闸施工中需要依照设计要求, 对闸底板、护坦砼、消力池进行分缝分块的混凝土浇筑。对于闸室底板砼的施工, 而护坦砼、消力池的施工在闸室的施工中穿插进行。在具体的施工中需要清理岩基开挖面, 并且在验收合格后可以进行闸底板的施工。在闸底板浇筑混凝土后需要使用振动棒进行振捣, 并且需要安排专人看管, 防止模板、底坎门槽位置发生位移。闸墩的施工中, 由于闸墩的高度大、厚度比较小, 而且门槽出的钢筋比较密集, 因此需要严格的对闸墩进行施工, 这样才能够确保闸墩的质量。在闸墩模板的安装中, 为了确保闸墩混凝土的施工质量, 需要严格的选择闸墩的模板。模板表面需要光滑, 禁止有凹坑和褶皱。在闸墩模具安装好需要进行混凝土的浇筑。科学的配比混凝土是确保水闸施工质量的关键。混凝土需要在换算实验室确定配比, 而且不含有超颗粒骨料, 但是在实际的施工中混凝土含有一些超颗粒骨料, 这样容易造成混凝土的含水量超过标准, 因此需要重新的验算混凝土的配比。混凝土的在实验室确定的配比, 在具体的施工中, 由于运输方式、运输设备、空气湿度、温度等条件的不同导致混凝土的配比和坍落度发生变化, 需要依据具体的施工情况进行调整。另外混凝土为了满足施工技术的要求, 会添加一些外加剂, 这样来提高混凝土的强度、抗渗性、抗冻性等性能, 这样可以改善混凝土的科学配比。在混凝土的振捣中, 也是混凝土质量控制的重要环节, 在混凝土的施工中, 如果没有依照施工要求进行混凝土的振捣, 就会出现气孔、麻面、蜂窝、孔洞、严重的可能会出现裂缝, 因此需要重视混凝土的振捣施工。但是施工人员往往容易忽视振捣不良而造成内部蜂窝、孔洞等质量问题, 而混凝土的内部出现问题也会影响到水闸的质量, 因此在混凝土的振捣中, 施工人员需要严格的依照设计的要求, 进行混凝土的振捣, 而且确保振捣的速度均匀, 避免出现漏振或者过振的现象。对于砼扭面翼墙的施工, 模板通常依照翼墙的形状利用竹胶板加工成模板, 对于接缝处需要进行二次的精加工。

2.4 金属构件的安装工程

在水闸的施工中需要安装一些金属构件, 这些金属构件必须符合相关的技术标准和规范, 这样才能够确保安装的质量。金属构件主要包括钢闸门、门槽预埋件的制作安装。对于钢闸门, 通常采用厂内生产, 在施工现场进行安装, 闸门运行情况对于水闸的施工具有重要的意义, 因此需要安装质量合格的闸门, 并且需要在技术人员的指导下安装闸门, 这样才能够确保水闸正常的发挥作用。为了确保闸门的质量, 需要对闸门的制作材料进行检验, 这样才能够确保材料的质量。在闸门的安装中需要为了减少焊接的变形, 可以在平台上制作靠模, 还需要依照施工的工艺进行焊接。在整体的焊接完成后, 需要利用水平仪对门叶进行测量。门槽的预埋件的安装需要依照施工的要求, 对于门槽预埋件不锈钢面的加工需要保持其粗糙面达到6cm, 并且预埋件需要在制造厂进行加工, 对于门槽构件上的不锈钢接头需要使用不锈钢焊条进行焊接, 并且在焊接的过程中需要注意焊接的变形, 从而可以进行及时的矫正。

3 施工后的管理

在水利工程水闸施工后期, 需要安排技术人员对水闸施工的不同部分进行检查, 尤其是问题频发的部分。在水利工程完工后, 需要由施工单位质检部门进行质量的检查, 然后由监理部门进行质量的检测, 项目法人可以对施工的重点工程进行检查, 进而对整体的工程进行检测。分部工程质量的评定通常是建立在施工单位的自我评定的基础之上的, 然后交由委托地方监理单位进行复核, 然后报给质检监督部门审查。施工单位需要对水利工程中的相关资料进行收集, 并且需要及时的组织有关单位人员检查验收。

4 结语

水闸的施工是水利工程中的重点建设项目, 因此, 需要引起人们的充分重视。水闸施工管理关系到水利工程建设的正常运行, 加强水闸施工的管理对于水利工程建设具有重要的意义。

摘要：水闸是控制流量、调节水位、防汛排洪的重要水利建筑, 在我国水利工程中占据重要的部分。文章通过分析对水闸施工前、施工中、施工后的情况进行管理, 尽量的减少由于管理不完善而造成的质量问题, 从而确保水利工程建设的顺利进行。

关键词：水利工程,水闸施工,管理

参考文献

[1]靳长强.水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技创新与应用, 2012, 14 (11) :197.

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水利施工中水闸施工管理的思考论文 第5篇

水利施工的过程是由各个重要的环节所组成的，水闸就是其中最重要的一个部分，也在水利工程中起到了决定性的作用，水闸施工中质量的好坏在一定程度上决定了整个水利工程施工的好坏，同时，也对水电站的安全有着直接的影响，如果施工单位没有重视水利工程中水闸质量的好坏，那么水利工程中各个环节施工都是有一定程度影响的，因此，就需要对水利工程中的水闸施工环节加强有效的管理，以保证水闸施工质量，同时，也是对水利工程的整个施工环节的保障。

1水闸施工管理对水利工程的重要性

水闸施工是保证水利工程有效顺利进行的重要环节之一，这样就需要工作人员更好的掌握水闸的施工技术，然而，在水闸施工中管理和技术都是水利工程中必不可缺少的部分，两者紧密相连，在水闸施工中工作人员不仅要对施工现场进行科学、合理的有效规划，同时，还要在施工前做好各项环节的准备工作，这样有利于水利工程整个施工环节有效的进行，并对水利工程的质量有所保证，专业的工作人员应需把每项施工环节的细节都要记录和分析，例如：施工的进度、施工的位置等等，在施工中的管理是非常重要的，掌握并了解施工中每一个环节的工序是尤为注重的，这是对工程质量的保障，同时，工作人员施工进度的管理也要特别注意，这也就意味着是否能按照预期的进度完工。另外，水闸施工中所用到的材料，在施工管理中也是要引起高度重视的，在材料的采购中要合理、科学的进行采购，在水利水闸施工中，运用合理科学的管理手段是十分有必要的，这样不仅仅能保证施工的质量，还保证了施工的进度有效进行，同时，相关的施工单位经济效益也得到了保证。

2水闸在施工过程中影响工程质量的因素

2.1工期准备不够充足

水闸工程中前期施工前的准备没有得到企业和相关施工单位的重视，也没有对它产生的经济效益引起足够的重视，同时，在设计方案的审查工作和物资的准备方面也没有准备的足够充分，只是停在了表面的形式，没有将这些问题落到实处，并且在设计审查方面和施工细节方面没有得到完善的规划，这样既无法使施工质量得到保证，另外，由于施工给工作人员带来了一定程度上的限制，导致相关施工单位无法按时交上工程，出现忽视工程质量的问题，使整个工程质量严重下降，无法达到我国相关的标准。

2.2工作人员没有明确的工作职责

由于水闸施工的项目较大，受到自然环境的因素影响较多，经常会遇到各种不可抗拒的外界因素带来的影响，在加上施工中采用的施工建材在质量上大打折扣，这就导致在施工过程中的安全和质量无法得到保证，很容易有突发状况的发生。水闸建设是一种危险性较高的工程，那么对工作人员工明确工作职责是十分有必要的，因为，一旦施工过程中有突发状况的发生，可以直接和相关环节的负责人进行沟通，这样工程的质量和工作人员的安全问题有了一定的保障，但是，在我国的水利水闸工程建设当中，这方面的管理是不够完善的，对工作人员的工作职责也没有足够的明确，这就会导致很严重的后果。

2.3缺乏相关的管理制度

在水利水闸施工方面的管理制度是非常重要的，他不仅决定工程的质量，而且决定了工程是否按时完成，施工技术在施工中是非常重要的。我国施工技术管理方面并不是很完善的，严重缺乏了监督体制，使工作人员的专业性停滞不前，导致施工团队整体技术素养不足，缺乏了实践性，要知道实践对工作人员的重要性，只有通过不断对实践进行总结和分析，这样才能最大保证工程质量及工作人员的安全。但是，由于施工的建材质量无法保证，导致设备管理上有了一定的缺陷，这就给水闸施工建设造成了极大安全隐患。

3施工中的管理措施实践分析

3.1做好施工前的准备

首先，工作人员要在施工前比较容易出现问题的环节进行检查并加以明确，这样才能对每个施工环节具有针对性的管理，一般情况下，工作人员需要考虑水闸的稳定性和渗透性，因此，在水闸施工管理中的重点闸门、地基等环节重点把握。其次，施工中的设计方案也是管理的内容之一，设计、施工图纸是水闸施工工程的基础，也是每个工程施工必须要有的，所以，在施工前对施工设计的确认也是很重要的，并且也要结合实际情况，利用工程设计人员的专业性对设计方案进行严格的审核，确保设计方案的科学性和合理性。最后，设计方案在由专业的施工人员进行分析并组建，这样才能保证水闸施工的管理制度有效的实施，同时，也与实际情况相符合，从而保证了整个工程施工质量和效率。

3.2水闸施工中的管理过程

水利工程施工中的中间阶段即是水闸施工的管理过程，对水闸在工程内的管理质量进行一定的保证，在施工过程中不会有质量、安全、进度等问题的出现，有效的确保了施工单位在前期做的预算设计，具体来讲，施工单位应根据相关管理制度，有针对性做好水闸工程施工管理方面的工作，对施工中常会出现的质量、安全和技术上的管理，应该根据这些环节制定相关的管理条例，监督和控制的管理手段进行一定程度的加强，这不仅仅是对工作人员有着严格要求，也是对施工中的设备和技术有着严格的要求，另外，也要对施工中每一个环节的工程质量制定相应的审核和监督，避免在施工中出现不合格的质量和延长工期等问题，例如：施工单位在施工中，混凝土适应的地方是非常多的，那么就要相关单位根据不同材料的混凝土做好不同方式的搅拌工作，确保混凝土使用的材料达到我国相关标准才能在施工中使用。

3.3水闸施工的后期管理

水利工程中的水闸工程即将结束的时候，后期的管理工作也是非要必要的，它是针对水闸工程中每一个环节的维护工作和整体质量的一个复核工作，有利于确保工程后期的使用，水闸的工程质量在使用中不会出现任何的问题，同时，做好水闸工程的收尾工作也是非常有必要的。在整个施工的过程中，相关单位应把水闸工程施工的质量复核工作作为重点，也可以和监督单位建立合作的关系，利用监督单位的相关体系，对水闸施工的质量进行保障，例如：在施工过程中有许多的隐蔽工程，然而隐蔽工程是最容易出现问题的，也是最容易在质量上弄虚作假的，那么相关施工单位可以利用监督单位的体制和专业人员对这些隐蔽工程进行质量上的检测，但是，在检测过程中一定要按照细致、科学及合理的原则进行。在后期的管理中，施工单位还有要有相应的维护措施，要确保水闸在后期的管理中不出现质量和安全问题，这样既保证了施工单位的积极发展，也保证了整个水利工程的质量。

4结束语

总之，水利工程的建设是我国一项利国利民的建设项目，在许多领域都有着重要的作用，其工程的难度也是非常之巨大的，既要有关施工单位在施工总考虑更是各样的因素，水闸施工是水利工程建设的重要环节，因此，对加强水闸施工的建设管理，提高工作的人员的实践经验是非常有必要的，这样能够有效的提高整个水利工程质量。

参考文献

关于水利施工创新管理的探讨 第6篇

【关键词】水利施工；存在问题；施工技术；创新

水利工程管理创新一方面有利于提高水利建设管理的整体水平，另一方面能够更好的提高工程的施工质量，同时，对企业经济效益的提高也有着重要的作用。所以，水利建设人员必须要重视对施工管理的创新，从施工责任、监控、审查和运作等方面同时入手，全面的进行创新和改进，从而更好的提高水利工程管理应该发挥的作用。

1、水利建设施工管理中存在的问题

1.1 施工建设单位并未制定规范的管理机制

就目前而言，施工管理机制不尽健全也是导致水利建设施工的一大关键性因素。近年来，虽然施工企业在全面改进、健全管理机制，但因自身创新意识的普遍匮乏，无法发挥有效的指导效能，致使经济效益跟不上形势发展的需要，一定意义上给施工进程与质量蒙上一层阴影。

1.2 市場的竞争意识相对薄弱

受长期计划经济体制的影响和制约，水利建设在施工中尚有不少亟待改进之处。与此同时，伴随经济社会的持续性发展，人们生活水平的不断提高，社会公众也更加重视水利工程的施工管理质量；另一方面，在当前市场经济体制下，施工单位层出不穷，必定会引致大规模的市场竞争，相应的，不少施工单位会出现竞争力较为薄弱、优势不突出的现象。从长远看，若不尽早提升市场竞争能力，势必影响施工企业长远的生存与发展。

1.3 施工企业工作量的饱满程度不够高

近一段时期以来，水利建设的施工工程发展势头相当迅猛，竞争也呈现日趋激烈的态势，随着施工企业数目的增加，直接的后果便是越来越多的施工企业工作量不完全饱满，不利于企业生产效益的创造。

1.4 水利施工管理的理念较为老套、缺乏新意

水利施工企业执行作业任务的职工，普遍对当代成本管理对象等诸多新概念的认识模棱两可，理念相对落后，仍停留于过往节约水电的简易化管控模式当中，对于潜在性的耗费并未引起相应的重视，也自然无力推行全面、立体化的控管措施。

2、水利建设施工管理过程中的创新要点

2.1 工程施工责任管理的创新

施工责任的管理是水利建设管理中的重要部分，对整个工程的影响较大。由于水利工程建设项目相对较为复杂，在工程的施工过程中又容易受到各种因素的影响，其中存在的问题也相对较多，施工过程中的难度也相对较大，难以进行全面的掌握。如果工程施工的整个过程要靠工程监理去进行考察和监督，那么很难全面的完成整个检查工作，因此，施工企业就需要对施工的责任进行全面的落实，加强对施工责任管理的创新，这也是非常必要的关键步骤，也是整个工程创新的重要环节，具体的创新要求有以下几点内容：首先，要建立好明确的施工管理责任制度，按照施工的具体内容来对施工管理进行分段，从而把具体的管理落实到具体的责任人手中，同时，按照相应的上级单位和监理要求，采用汇报的形式来对上级进行工作汇报，以便工程管理组能够在第一时间掌握工程的信息情况，这样能够更好的加强管理水平，也提高了管理的效率。其次，工程中的具体项目要明确具体的项目责任人，通常来说，责任人要有一定的实践工作经验，由施工的项目代表来担任最佳，这样就能够更好的对工程施工的具体情况进行了解，从而在工程施工中有效的发展问题并且及时进行解决。工程责任人要求对工程项目的质量负责，同时还要承担起管理的作用，负责对下面的工作进行监督和对上级工作的汇报，同时，按照不同的工作内容划分具体的责任制度，并且落实到具体的人员，以便能够更好的发现问题和处理，这样也能为水利工程建设和施工管理水平的提高起到一定的协调和辅助的作用。最后，水利工程建设施工管理中要建立起相应的项目法人责任制，其目的是要承担起水利建设工程管理的责任和义务，同时还能够更好的将工作具体化，这样在工作中能够更好的熟悉管理的每个细节和步骤，从而确保施工管理水平的提高。

2.2 工程施工监控管理的创新

在水利工程施工过程中，往往需要解决诸多技术问题，例如砼构件内部受力不均就是最为常见的技术问题，而且随着时代的发展，各种新工艺技术。材料和设备也在不断的推陈出新，这就给施工监控管理方面提出了更高的要求，不仅程序复杂，而且对管理人员的专业技术水平提出了更高的要求。因而为了提高施工监控管理水平，作为施工企业，就应加强对施工监控的管理创新，因而施工监控也是重要的创新点之一，那么应该如何对其进行创新呢？笔者认为应做好以下几方面的工作：一是对施工质量责任制度不断完善，为施工管理创新奠定坚实的基础，并加强整个工程的安全生产监督，这就需要将监理人员的岗位责任制落到实处，并对审批程序进行不断规范和完善，严格按照规定对分部分项工程进行组织分工和验收，提出工程质量评估报告；二是对施工现场的各种安全管理制度生产制度等进行不断完善，加强对员工的安全培训和教育，以着力提高施工人员的责任意识和技能，并做到职责明确，分工有序、监控有效，确保整个工程的建设得到有效的监控；三是设置专业的技术人员做好检查和监督工作，对施工安全保障体系进行不断完善，并建立健全具有激励和约束的激励机制，加大对违规行为的处理，加强对优秀施工人员的奖励，以对其起到鞭策作用，从而更加主动积极地做好水利工程建设管理工作，为整个工程质量的提升奠定坚实的基础。

2.3 工程施工审查管理的创新

审查在水利工程建设过程中是一项系统和复杂的工作，其处理效果的好坏，是工程外的合同量和单价核定成效的关键所在，从而关系到施工方与工程承接方的利益是否发生冲突，而在实际过程中，往往施工方以多种借口进行多报和多计，甚至出现重复计量和分项列支等情况的出现。由此可见，加强对施工审查管理的创新也具有十分重要的意义。更是水利建设施工管理过程中施工管理的重要创新点。那么应该对其进行创新呢？笔者结合自身工作实践，提出以下几点措施：一是实施施工利益群体集体审查制，对施工审查的过程进行不断的优化，在节省审查时间的同时提高工作效率，从而控制了施工方和工程承接方扯皮现象的出现；二是在审查过程中，应通过对施工段、类似工程以及合同内的价格等方面进行比较，并尽可能地征得监理和建设单位的同意，以科学合理的确定合同外的工程项目及其单价和数量，预防扯皮现象的出现。

2.4 工程施工运作管理的创新

在水利建设施工管理中，其运作水平的高低对整个管理有着决定性的关系。加上施工中具有较多的复杂因素，因而其运行管理也是十分关键。所以必须对施工运行管理进行创新，其同样是施工管理的重要创新点。那么应该如何对其进行创新呢？笔者结合自身工作实践，作出以下几点分析。一是建立施工单位法人代表约见制，当工程质量、进度、安全方面出现较大问题时，书面约见施工单位法人代表到现场，要求对工程存在问题作出解释，并提出解决办法和落实措施。通过施工单位法人代表的震慑作用，达到规范施工班组的质量管理的目的。二是在水利建设施工的运作管理方面，建立了工地例会制度。通过这一举措的实施，及时解决水利建设施工中日常实际碰到的困难，并有效协调各方行为。

3、结束语

水利建设施工管理是一项关乎工程全局的重大任务，施工企业必须正视工程施工管理各环节、各方面所凸显的不完善、不成熟之处，竭尽所能的助推各项管理举措有规划、有目标、有重点地得以落实，为工程创造更好的经济效益和社会效益。

参考文献

[1] 罗明山，王灵鸽.浅析水利工程项目施工管理及管理创新[J].四川水利，2011，（04）.

水利施工的安全控制分析 第7篇

1 水利施工安全隐患

在各类工程施工中, 水利施工的安全是最为重要的问题。因为与其他工程施工相比, 其所存在的安全隐患最大, 也最为棘手。下面笔者就对水利施工的安全隐患问题做浅要陈述。

1) 管理难度大。水利工程的特点是工程规模很大, 施工场地不仅较为分散, 而且其间的间隔距离也很远, 这就造成了交通联系不便利等问题, 也给管理带来了很大的难度;

2) 管理形式多变。由于其施工对象具有复杂性、多样性等特点, 因此其需要注意的问题也应囊括很多种类。例如洪水潮汐时的安全问题、边坡基坑的安全支撑问题 (闸室基础等) 、使用大型机械时的安全问题以及施工开挖封堵时的安全问题。所以单项的管理措施并不能很好的满足工程的需要, 管理形式必须要具备多样性, 才能很好的适应工程需要;

3) 封闭隔离难。大多的水利施工现场都是“敞开式”的施工现场, 这就给隔离封闭造成了相当大的难度, 对施工人员、设备器材以及安全管理等就有了更高的要求;

4) 施工难度大。对于水利施工来说, 其中的钢筋混凝土衬砌、模板系统的安全以及大体积混凝土高空作业均需要极其复杂的技术, 稍有闪失, 就会造成事故, 这就给施工过程带来了很大的难度;

5) 民工安全意识低。水利施工所招收的工人, 大多为当地的民工, 由于其文化程度不高, 所以其应变能力与安全意识也普遍较低。在遇到突发情况时, 受其安全常识与安全意识等影响, 其处理突发情况的能力也较差, 这就会导致坠落等恶性事故的发生几率。

2 水利施工安全控制原则

1) 安全优先原则。大多施工单位在进行水利施工的时候, 与安全施工控制相比, 其往往更加注重的是企业的经济效益。不将施工质量与经济效益放在同等地位的后果是:造成企业对安全控制的认识程度不够, 安全意识过低, 更为严重的, 会直接导致各种事故的发生几率, 威胁人们的生命财产安全。所以笔者认为, 任何一个施工单位都应该将安全控制放在首位, 要严格遵循安全优先原则;

2) 全员管理原则。很多安全事故, 都是由于没有将责任落实到个人头上造成的。所以笔者认为, 水利施工要加大监理力度, 将责任和任务进行适当的分解并落实到个人, 安全施工, 人人有责。此外, 每个施工现场都应该有专员管理组对其现场全员进行管理, 一旦发现安全隐患, 要及时上报;

3) 提早预防原则。由于水利施工具有施工地方分散不易管理、施工对象复杂管理形式多变、封闭隔离难以及施工难度较大等特点。所以一旦发生事故, 便很容易造成连锁反应, 对于这类情况, 各个施工单位要提前做好应急方案与防护措施, 加强对安全隐患的检测, 防患于未然。

3 水利施工安全控制措施

1) 进行安全技术培训。由于水利施工所招收的工人多为当地的民工, 受其文化教育程度的影响, 大多数工人不具备应变能力, 安全意识也普遍较差。这就导致了其在遇到突发情况时, 处理突发情况的能力也较差。针对这一现象, 笔者认为, 进行安全技术培训刻不容缓。通过安全技术措施的培训, 可以使每一位工人对施工安全更加明确, 也会使她们的安全意识更加强烈, 更可以是她们处理突发情况的能力加强;

2) 信息化数据储备平台的建立与完善。随着信息化的不断发展, 水利施工除了要加强技术之外, 还要通过信息技术不断更新行业信息, 掌握此行业的主动权。水利施工企业要搭建本企业的信息储备系统, 将新的行业信息以及企业以往的工作经验总结起来, 以便为日后的工作打下良好基础, 减少不必要的冗余, 以致施工效率不断提升。信息储备系统还可以将已经拥有的数据进行对比, 对水利施工一些危险性操作进行分析, 通过系统识别找出危险源, 对危险源进行分析, 从而确定控制危险源的措施。分析危险源是一项专业性和技术性的工作, 因此需要由监理部门来专门完成此项工作, 从而确保工作的准确性;

3) 将不安定因素减少。对于水利施工现场来说, 其存在许多的不安定因素。对于这些不确定的不安定因素, 监理人员要对其进行定期检测与排查。例如, 对工人的不安全操作行为进行纠正, 对机械的不安全操作状态进行调整以及对周围环境的变化进行监测。此外, 各个施工单位应该给工人提供一个良好温馨的施工环境, 做好防暑防寒等工作, 以增加工人的施工动力与效率。

对于水利施工来说, 安全控制在其施工过程中占有很重要的地位。因为良好的水利施工安全控制, 是保障施工顺利进行的前提。笔者认为, 如若各个施工单位将安全控制放在其发展的首位, 制定科学化、有效化、透明化、规范化的安全控制措施, 便可以营造一个良好的施工氛围, 提升水利工程的质量水平, 创造更多的经济效益, 才能使各个企业长期进步, 稳固发展。

参考文献

[1]张呈利.浅析水利工程施工安全管理[J].中国城市经济, 2011 (4) .

[2]徐占良, 朱坤雨.浅谈中小型水利施工企业安全管理[J].水利建设与管理, 2008 (2) .

水利施工的安全生产管理探讨 第8篇

1 国内水利施工安全生产管理中存在的问题

1.1 整体管理水平相对较低

部分水利施工企业安全生产管理机制与安全生产的要求不适应, 职责不明、责任不清、粗放经营、管理低效。一些企业没有形成一整套的安全生产管理制度, 对安全生产的管理往往采用事后处理方式, 对安全生产不能采取预控措施。虽然安全生产投入是生产的必要成本, 但是由于不能为企业或者承者带来立竿见影的经济利益, 致使部分施工企业忽视安全生产的投入。因此, 一些企业对改善现场安全生产条件、更新施工安全防护用具及设施、提高安全生产技术、加大投入积极性不高, 甚至存在侥幸心理。

1.2 施工人员的专业培训有待提高

目前由于用工制度的改革变化, 建筑业从业人员80%左右为农民工或临时工。他们都是一些包工头组织进入施工企业, 缺乏必要的施工培训和经验。施工企业对员工的教育需要一定的时间, 从业人员掌握必要的安全生产知识也需一定的时间, 而水利工程施工一旦开工往往工期十分紧张, 若超工期可能增加汛期施工难度, 还面临违约、索赔等情况, 因此导致安全教育与生产在时间上相互抵触。另一方面, 农民工流动性大, 企业不愿意投入过多的成本对其进行教育培训。

1.3 施工技术措施存在的一定的弊端

施工现场安全技术措施编制存在针对性差的问题, 缺乏工程具体概况、施工方法、场地环境和施工不利因素的针对性, 在技术管理上未能采取行之有效的措施和方法来消除危险, 保证施工安全。

2 影响水利工程施工安全生产管理的主要因素分析

根据工作实际, 结合实践经验, 影响安全管理的主要因素有:内在和外在因素, 主观和客观因素。

2.1 内在、外在因素分析

内在因素主要有:单位或项目的组织框架及安全管理体系, 单位领导者的安全管理理念及思路, 安全规章制度的完善及执行, 职工及民工安全素质, 安全投入, 安全文化建设等等。作为单位领导或者安全管理人员必须对以上因素有一个清醒的认识, 抓住主要矛盾, 找出薄弱环节, 然后有的放矢, 对症下药。

外部因素主要有:一方面, 社会对安全问题空前关注, 作为水电行业也面临着日益加重的安全压力:水电工程市场竞争的激烈导致中标单价的降低, 客观上给安全投入造成了隐性影响;业主对工期缩短的期望值不断提高, 导致施工生产中的不可预见性安全风险加大。

2.2 主观、客观因素分析

从主观因素而言, 项目的安全管理者, 必须以人的生理和心理特点来分析人的行为, 同时考虑到社会因素和环境条件对人的行为的影响。

从客观因素而言, 物质、环境条件能够满足员工生理、心理需要时, 不安全行为发生的概率会大大降低;反之, 则会显著提高。假如我们所施工的仓面材料摆放凌乱, 施工现场狭窄, 施工道路拥挤, 施工人员进行操作时, 很容易造成人的不稳定情绪和不恰当行为, 安全风险也会随之加大。

3 提高水利施工安全生产管理的途径与措施

3.1 建立完善的安全管理体系

在工程招投标后, 建设单位、监理单位和施工单位在成立项目部的同时, 就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系, 建立安全生产领导小组, 层层分解落实安全生产责任, 并赋予相应安全管理权力, 包括违章作业制止权, 严重隐患停工权, 经济处罚权, 安全一票否决权等, 保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时, 应选择技术过硬, 安全质量意识强的人员, 实行安全与效益挂钩, 使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员, 危险作业岗位, 应严格培训, 持证上岗。对新施工人员实行三级安全教育, 未经安全教育的不准上岗, 并明确规定施工人员有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

3.2 加强施工过程的安全检查

施工过程中, 真正操作的人很少会意识到问题的存在, 他们往往只是按要求施工, 由于缺乏专业知识, 他们无法进行检查, 而隐患经常存在施工过程中。因此, 安全管理人员要定时进行安全检查, 掌握现场施工状态, 以便合理分析现场安全形势, 必要时采取措施, 做到安全隐患及时发现、及时排除。为使检查更有效, 应引进专业仪器, 提高检查准确率, 进而提高安全管理水平。

3.3 强化安全施工教育

水利施工安全工作也是一门科学, 是有规律可循的, 要建立安全生产制度, 用制度管人, 才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定, 既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度, 也要结合各种突发因素, 制定应急情况下的安全施工预案。建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度, 做到标准统一, 符合实际。笔者单位多年来一直采取监理单位和施工单位就施工安全问题向建设单位负责, 层层签订《安全生产责任书》的制度, 把安全生产责任层层分解, 落实到个人, 多年来在施工建设中未发生重大安全事故, 效果十分显著。

3.4 加强施工现场的安全管理

水利工程施工往往时间长、跨度大、涉及面广。施工中既要统筹兼顾, 不留死角, 又要集中力量抓好重点。在施工、工序操作、施工对象安全上狠抓管理。在施工中, 坚持标准化安全生产, 将每一天施工对象、作业人员及作业程序, 安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定, 使作业人员在施工前和施工过程中都能做到施工地点、施工对象、工作要求、安全注意内容明确, 杜绝因情况不清, 职责不明, 盲目施工导致的安全隐患。对于关键施工对象和施工工序, 比如深基坑开挖支护施工、大体积砼浇筑等, 要重点管理, 设立专人监管, 将责任落实到个人。

水利工程建设具有点多、面广、工期长, 大量使用非专业化劳务队伍, 而且施工场地复杂, 施工条件较差等特点, 容易造成安全事故。因此, 在施工项目安全管理中必须坚持“安全第一, 预防为主”的原则, 在当前倡导“以人为本”安全理念的指引下, 坚持经常性的安全教育和坚持安全管理的主动性、防护针对性的原则。

参考文献

[1]谷奎林, 赵宝印, 李瑞瑞.水利施工企业安全管理探讨[J].现代商贸工业.2009, (4) .62-63.

[2]付伯秋.浅谈水利工程施工安全管理[J].河北水利, 2009, (2) :31-32.

[3]张文元.水利施工现场安全建设的建议[J].内蒙古水利, 2007, (2) :39-40.

[4]陈治连.水利工程施工的安全管理[J].海峡科学, 2008, (23) :34-35.

[5]王文铮, 王洋.水利工程安全执法监督与六项安全管理制度探讨[J].建筑安全, 2005, (8) :67.

浅析水利工程的施工安全管理 第9篇

在水利行业迅速发展的大背景下, 虽然政府对其施工的安全问题相继采取了一系列措施, 同时增加了安全经济投入设备, 但我们发现水利施工行业的安全状况仍令人十分担忧。在政府加大了对水利工程施工行业安全的监督管理力度下, 水利工程施工事故依然不断发生, 造成了重大的人员伤亡和财物损失。因此, 安全生产管理对水利工程施工是非常重要的。

在水利工程施工安全管理中大致存在的问题有以下几个方面:

首先是安全生产设施较弱, 安全意识不强。有一些水利单位只想着经济效益, 为降低管理成本而忽略安全设施的投入和改造, 水利工程施工安全基本上没有最基本的标准与的规范, 有的水利施工单位墨守陈规, 安全管理制度不够健全, 对安全施工完全没有明确的认识, 不懂得安全管理的核心与重点。一些施工现场安全管理存在脱节现象。

其次, 专门管理缺乏, 监督不到位。很多水利工程施工部门都没有专门的安全管理人员, 基本是由其他人员兼职。目前, 各个水利施工部门的主要劳动力大部分是农民工, 施工单位为了节省成本, 不会对其进行长时间职业技能的培训, 工人的安全防护的意识和操作技能相对来说都较差, 专业素质达不到施工阶段安全生产管理的需要, 给施工的安全生产管理带来了很大的难度。而且安全生产的政府监督管理上, 基本上还停留在突击性的安全大检查上, 监管体系不完善、资金不落实、监管力度不够、缺少日常的监督管理制度和强有力的措施。

最后, 水利工程施工管理的相关制度、法规滞后。虽然国家出台了《水利工程建设安全生产管理规定》等法律法规, 在加强我国建设工程特别是水利工程安全生产起到积极作用。但是到下面具体执行时, 贯彻的不到位, 法律法规可操作性差, 法律体系不健全, 并存在着重复和交叉等一些向题。

针对上述问题, 我们该如何加强水利工程施工的安全管理呢?

一是要完善安全管理制度, 明确安全责任。建设单位与参建单位签订承包合同的同时应明确安全管理目标, 在工程施工初期就全面布置安全生产保证措施, 组织安全生产管理人员进行现场安全生产管理工作。根据工程特点制定职工安全守则和培训计划, 并制定相应的施工人员教育培训、操作安全检查和重要机械设备运行检查制度。要建立安全管理的长效机制, 坚持安全生产企业负责制, 组织各级部门开展好安全生产工作。安全管理重在责任, 所以更要加强现场管理, 完善安全措施, 确保把主要精力和时间放到水利工程施工现场, 增强安全现场控制力。

二是加强安全生产投入, 加大对安全投入监督检查, 加大执法力度。要保障安全投入, 明确水利工程施工单位相应的法律责任。水利工程施工部门, 要根据本单位的实际施工情况, 进行必要的超前投入。要保证工程安全, 经久耐用, 提高质量, 不断改进设计和施工中的缺陷, 使工程充分发挥作用。要补全和完善各项防护设施, 在强调加大物质安全资金投入的同时, 加大安全教育培训的力度, 开展形式多样的安全知识普及活动等, 对达不到劳动安全卫生标准的企业, 要依法予以

三是坚持以人为本, 全员参与的全方位安全管理。在水利工程施工建设中, 要特别强调安全第一、尤其要把施工人员的安全放在第一位, 把安全理论和生产实践紧密地结合在一起, 全面加强在施工过程中的安全管理工作;让全体施工人员都参与到安全管理中来, 充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。只有这样, 才能明确和约束工作人员的责任和行为。

降低安全事故指数;要加强岗位安全的技能培训, 让全体职工充分认识到安全是项目施工的各个方位, 使每个人都明确施工安全不仅关系个人的生命, 同时也是关系着整个工程建设进度的高效发展, 是关乎集体利益的大事。

在人员素质教育方面, 要进行专门的训练, 要有自己的消防保卫医护队伍, 在水利工程施工的每个场所都要配备有一定数量的消防设施, 任何时候都不能掉以轻心, 做到有备无患。

综上所述, 水利施工安全是保证水利工程建设顺利进行的重要任务, 水利工程施工质量与水利工程施工安全关系是非常密切的, 水利工程施工的安全管理是一项既复杂又艰巨的工作, 要本着用科学的发展观, 务实的工作态度, 高度警惕的忧患意识, 来建设管理。加强安全管理, 控制安全生产, 从某种意义上来说, 水利工程施工安全控制着工程质量, 水利工程施工单位一定要制定好施工安全管理的内容并认真实施, 加强施工单位的队伍建设以避免发生质量和安全事故。

摘要：市场经济的全面发展, 促使水利工程的开发项目及规模急剧扩大, 水利工程的施工技术和管理也在不断地发展和创新, 如何在新形式下, 加大水利工程施工的安全管理, 是我们水利工程部门应该十分重视的问题。

关键词：水利工程,施工,安全,措施

参考文献

[1]杨康宁:《水利水电工程施工技术》, 中国水利水电出版社, 1996年。

[2]华伟中:《水利工程施工安全管理存在的主要问题与对策》, 《治淮》, 2009年第1期。

[3]李绪平:《水利工程施工安全管理问题的探讨》, 《科技资讯》, 2009年第13期。

谈水利工程施工的安全管理 第10篇

水利工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。根据安全科学技术的规定, 安全的涵义为没有危险、不受威胁、不出事故, 即消除能导致人员伤害和死亡, 或者造成设备财产破坏、损失以及危害环境的条件。随着市场经济不断发展, 但有的水利施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。

1 水利工程施工管理的特征

水利工程施工管理系统组成十分复杂, 影响因素多变。工程施工管理主要特征如下:

1.1 涉及面广。

1.2 涉及学科广。

1.3 涉及法律、法规多。在工程施工管理中涉及《合同法》等, 同时涉及水利相关部门的法律法规。

1.4 地区差异大。

全国各地存在不同的社会经济环境, 同一市、乡都存在不同的社会经济环境。有的地方工程施工管理容易, 有的地方工程施工管理难度大, 是由不同的社会经济环境因素所造成的。

1.5 缺少统一的量化标准。由于施工管理表现形式不一样, 难以准确判定, 给施工管理工作带来一定的难度。

2 水利工程施工安全隐患分析

与一般建筑工程施工比较, 水利工程施工存在更多、更大安全隐患, 主要有:一是工程规模较大, 施工单位多, 往往现场工地分散, 工地之间的距离较大, 交通联系多有不便, 系统的安全管理难度大。二是涉及施工对象纷繁复杂, 单项管理形式多变, 如有的涉及土石方爆破工程, 接触炸药雷管, 具有爆破安全问题;基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用, 更应保证架设及使用期间的安全;有的隧洞涉及引水发电, 导致隧洞施工时洞室开挖、衬砌、封堵的安全问题。三是施工难度大, 技术复杂, 易造成安全隐患, 如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌, 特别是封堵段的混凝土衬砌, 采用泵送混凝土, 模板系统的安全和悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等。四是施工现场均为“敞开式”施工, 无法进行有效的封闭隔离。对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了难度。五是民工文化层次较低, 加之分配工种多变, 使其安全适应和应变能力相对较差, 增加了安全隐患, 如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔, 多系民工缺乏安全常识所致。

3 施工过程的安全管理

在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的, 管理的时间长、跨度大、涉及面广, 同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段, 在施工过程的安全管理中, 既要统筹兼顾, 不留死角, 又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全, 又必须注意其他施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程, 又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全, 又要保证全部施工对象的安全生产。

3.1 控制关键施工对象和关键施工工序, 保证安全生产

关键施工对象 (包括危险施工部位) 和关键施工工序应作为安全管理布控的部位, 关键施工对象 (包括危险施工部位) 如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等, 关键施工工序如大体积浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等, 对以上两个关键实施安全检查制度及专人安全盯岗制度, 真正做到制度落实、检查落实、责任落实, 保证施工安全。

3.2 标准化管理, 实行全员、全过程、全方位安全生产控制

坚持标准化是安全生产的基础工作, 全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证, 项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全注意事项及安全措施均执行标准化要求后规定, 使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确, 杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患, 保证了“三全”安全系数控制的要求。

3.3 作业现场抓安全管理

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点, 也是安全隐患和安全事故最终发生的地点, 必须严格把握作业现场的安全作业, 安全施工。一是建立和健全各类现场作业管理制度, 如责任制、抽查制、安全交底、防火及安全用电制;机具和设备安全使用管理制度、安全纪律等, 设专职安全检查员监督实施, 发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作, 立即采取相应措施, 并严肃查处。二是严格各类人员无证上岗, 严禁非专业人员从事专业工种, 严禁非电气人员安装维修电器电路, 严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业场地和易燃易爆品堆场, 避免发生各类意外伤害。三是各工序交替、工种更换、作业面交付等环节, 应包括安全交接;应特别交代安全控制的“预警点”和“关键点”, 防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。四是赶工作业特别容易发生事故, 深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的疲倦、深夜瞌睡而导致的安全事故, 一般应尽量予以避免;工程特殊情况, 确实需要加班加点作业, 安全员应在做好准备工作的基础上, 加强监督巡视, 时刻控制现场作业状态, 严格防范事故发生。五是水利工程往往工程规模较大, 施工作业点广, 易爆易燃材料使用量多, 容易发生火灾, 必须建立以项目经理、安全员为领导的消防队伍, 平时进行必要的灭火知识培训演练, 在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器 (泡沫、干粉) 等消防设施, 做到有备无患。六是每天完工后各施工作业班组认真清理现场, 并经安全检查人员验收, 方可离场, 防止留下各类安全隐患。七是安全专职或兼职人员接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备, 以备急用。

3.4 加强水利工程建设系统安全管理

鉴于水利工程施工的特殊性, 点多面广, 人员分散, 管理难度大, 薄弱环节多, 在安全管理中可应用系统管理理论, 全面管理控制, 以收到最佳效果。要把整个工程施工安全管理抓好, 使工程的安全系统处于有机联系、整体优化的状态。水利工程施工流动性大, 职工长年野外作业, 施工现场环境艰苦, 业余生活单调、枯燥, 容易影响情绪, 引发心理压力, 导致各种安全隐患。施工单位管理人员和项目部应以人为本, 努力改善工作环境和待遇, 改善民工业余生活, 合理安排工作和休息时间, 做好职工心理疏导和心情调节, 使职工处于身心愉悦、情绪开朗的状态, 虽身处工地却给职工以“家”的感觉, 提高广大职工的向心力、凝聚力;开展丰富多彩的文化娱乐活动和各类积极向上的竞赛、评比活动, 把职工的精力引导到工作岗位上, 给安全管理带来“人气”。

4 结论

水利工程施工具有点多、面广、工期长, 大量使用非专业化劳务队伍, 而且施工场地复杂, 施工条件较差等特点, 容易造成安全事故。因此, 在施工项目安全管理中, 必须坚持树立“安全第一, 预防为主”的思想, 在当前倡导“以人为本”安全理念的指引下, 坚持经常性的安全教育, 坚持安全管理的主动性、防护针对性的原则。水利工程的安全生产是一项系统工程, 应该紧紧依靠科技进步, 提升安全管理水平, 实施长效管理。只有健全入场教育、安全技术交底、监督检查和落实“谁主管、谁负责;谁受益、谁管理、谁负责;谁主办、谁负责”的制度等措施, 才能真正搞好水利工程现场的安全生产。

参考文献

[1]查海清.对水电建设中施工安全管理的探讨[J].中小企业管理与科技, 2008 (35) :126.[1]查海清.对水电建设中施工安全管理的探讨[J].中小企业管理与科技, 2008 (35) :126.

水利工程施工企业的安全管理方法 第11篇

关键词水利施工;施工管理;施工安全

中图分类号TU714文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)022-0145-01

0引言

随着我国改革开放的不断深化,在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中,水利施工企业已经完全走入市场,适应了社会主义市场经济的客观要求。随着国家基建投资的不断加大,水利企业准入政策的调整,使得施工企业数量不断增加,施工队伍不断扩大。由于施工单位是水利施工企业安全活动中处于的主体和核心的地位,水利施工企业的安全问题主要出在施工单位的身上。

1水利施工企业常见的安全问题

1.1安全管理组织机构不健全

安全生产管理体制其中一条是企业负责。企业负责的关键在于企业法定代表人是安全生产第一责任人。企业法人在整个经营管理中,要对本企业的安全生产全面负责。企业经营管理的目的在于提高经济效益,而提高经济效益的前提就必须做到安全生产。要做到安全生产,首先就要建立健全各种安全管理机构。安全管理机构是企业各项安全生产规章制度的具体执行落实者,对安全生产负有重要责任。工地的现场主管既是施工员,又是技术员,还是安全员,一兼多职。安全生产制度无法落实,施工管理混乱,安全生产没有切实的保障。现场安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改,要先报告,能否落实决定于施工队或者项目经理对安全工作的重视程度,遇到施工进度与安全发生矛盾时,总是难以摆正关系。

1.2安全管理制度不落实

对现场操作工人的管理严重滞后。随着水利施工建筑市场的开放,国有企业施工现场一般管理人员和少数工种是正式工,操作工人都是临时招聘的农民。在施工中抢速度、拼体力、拼设备,只注重一时的利益。对安全工作思想认识不足,措施不力。在施工进度、质量、效益、安全等方面发生冲突时,往往忽视安全生产,注重进度和效益。安全技术措施专用资金不足,有些连必要的安全防护用品、保证措施也不愿花钱,追求的是利润最大化。

1.3对水利行业新工艺的认识和准备不足

从水利施工工艺来看,已经从传统的手工操作逐步向机械化、专业化方面过渡。随着新技术、新工艺、新设备、新材料的大量采用,要求水利施工工艺不断随之而变化,以适应现阶段新技术的发展。新工艺的出现,一方面提高生产效率和质量,另一方面也增加了不安全因素,迫使施工企业加强施工管理,加大力度对操作人员实行新工艺的培训。安全工作的教育、施工现场的检查,增加了水利施工安全管理的工作量。最可怕的是,随着新工艺的出现,一些施工单位并没有对员工进行培训和教育,导致事故的经常发生。

1.4市场行为不规范

由于市场的竞争越来越激烈,有些施工单位为了承揽工程,以挂靠等形式进行越级承包工程。或者接到工程后,进行非法转包和分包,导致最后实际的施工方是没有任何资质和能力的施工单位,造成很大的安全隐患。

2加强水利施工企业安全管理的策略

2.1加大对违法用工的查处力度

落实合同制作为劳务监管重点,即强化分包合同和劳动合同管理,严厉打击违法分包,禁止违法用工。工程总包单位在分包时,必须选择有资质的分包单位,并依法签定分包合同。应该明确规定,水利企业招用农民工后,应在规定日期内与个人签定书面劳动合同,合同中必须明确劳动工资的支付标准、支付项目、支付形式和支付时间等内容,并在规定日期内到项目所在地劳动部门办理备案。

2.2加强安全意识教育

水利企业内部要将安全生产管理责任制层层落实,制定相关教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖惩制度等各项安全制度,明确各层安全管理考核指标,严格要求员工不能只凭主观感觉估计是否有危险,一切行为都必须照章办事,养成遵章守纪的良好习惯。组织员工开展安全生产政策法规、安全文化、安全技术、安全管理和安全技能等系统安全培训,增强全员的安全意识和素质,特别是要提高农民工的安全意识,把安全政策法规与安全行为准则化为人们的自觉行为规范,从而降低事故发生率。加大对安全技术研究的投入,提高对新技术、新工艺、新结构等复杂问题的危险预测和防范能力。建立重大事故应急救援处理预案,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。

2.3加强施工现场的事故控制

对施工现场来说,水利工程项目部是施工一线的安全管理机构,项目经理为安全管理的一把手和第一责任人,要依据现场的特点建立以项目经理为主的安全领导小组,小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员以及各工种班组的领班组成,并可根据施工规模的大小,配备一定数量的专职安全员。班组是施工现场安全管理的基础,每个班组都要设立兼职的安全员,协助班组长做好安全生产管理。班组要坚持执行班前班后岗位检查和安全值日制度,同时做好班组的安全记录。

2.4维护建筑劳务人员合法权益

落实合同制作为建筑劳务监管重点,即强化分包合同和劳动合同管理,严厉打击违法分包,禁止违法用工。工程总包单位在分包时,必须选择有资质的分包单位,并依法签定分包合同。建筑业企业招用农民工,必须依法签定劳动合同,不具备法人资格和资质的单位和自然人,不得招用建筑农民工。应该明确规定,企业招用建筑农民工后,应在规定日期内与个人签定书面劳动合同,合同中必须明确劳动工资的支付标准、支付项目、支付形式和支付时间等内容,并在规定日期内到项目所在地劳动部门办理备案。建设主管部门还应会同劳动保障部门专门制定建筑农民工劳动合同示范文本。对未按规定签定劳动合同的,要采取有效的措施进行处罚。

3结语

水利工程企业建立安全生产管理制度重点是构造一个标准化、系统化的管理体系,将安全管理纳入规范化的轨道。通过安全生产管理制度,明确规定企业各员工应该做什么,由谁来做,何时何地如何做,应使用什么材料、设备和文件等,使各项安全管理工作合理有序地进行。要求项目部依据有关的国家、行业、地方的法律法规文件以及各类安全标准制定出适合施工现场的安全生产管理制度,做到照章办事、依制度办事,克服工作的随意性。要实现水利施工企业的安全管理,既需要施工企业领导的高度重视和整体配合,也需要全体职工的共同努力,另外还需要科学有效的控管手段,文章主要针对水利施工中常见的安全质量问题进行了分析,并提出了水利施工企业安全管理的方法,以期能够对相关人员提供参考。

參考文献

[1]陈治连.水利工程施工的安全管理[J].海峡科学,2008,23.

[2]王文铮,王洋.建设工程安全执法监督与六项安全管理制度探讨[J].建筑安全,2005,8.

[3]谷奎林,赵宝印,李瑞瑞.水利施工企业安全管理探讨[J].现代商贸工业,2009,4.

水利工程施工安全的预防及管理 第12篇

1 水利工程施工安全隐患分析

与一般建筑工程施工比较, 水利工程施工存在更多、更大安全隐患, 主要有:一是工程规模较大, 施工单位多, 往往现场工地分散, 工地之间的距离较大, 交通联系多有不便, 系统的安全管理难度大。二是涉及施工对象纷繁复杂, 单项管理形式多变, 如有的涉及土石方爆破工程, 接触炸药雷管, 具有爆破安全问题;基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用, 更应保证架设及使用期间的安全;有的隧洞涉及引水发电, 导致隧洞施工时洞室开挖、衬砌、封堵的安全问题。三是施工难度大, 技术复杂, 易造成安全隐患, 如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌, 特别是封堵段的混凝土衬砌, 采用泵送混凝土, 模板系统的安全和悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等。四是施工现场均为“敞开式”施工, 无法进行有效的封闭隔离。对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了难度。五是民工文化层次较低, 加之分配工种多变, 使其安全适应和应变能力相对较差, 增加了安全隐患, 如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔, 多系民工缺乏安全常识所致。

2 水利工程施工安全的预防

2.1 抓好安全教育, 在思想上重视安全

安全预防, 思想是关键。一是应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识, 在水利工程施工中能否坚持安全第一, 关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作中首先考虑的问题, 为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一, 并采用一票否决制, 凡出现安全事故, 并追究领导的责任, 年度考核不合格, 视情节严重扣发年度奖金, 直至解聘和辞职, 通过“一票否决制”, 迫切和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。二是以人为本, 强化广大职工、民工的安全责任意识, 切实改变民工心中你要我安全的心态, 通过3级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径, 极大地提高职工、民工对安全的责任感, 使每个人都明确:施工安全不仅关系个人的生命安危, 它同时也关系着工程的声誉和形象, 关系着整个工程建设的顺利与否, 它确实是每一个人的头等大事。在思想上建立了忧患意识, 使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦, 就为贯彻安全制度、落实安全措施, 提供了强有力的思想保证。

2.2 制订安全制度, 进行制度教育

从业主到施工单位项目部、基层班组, 在统一思想的基础上, 层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况, 既有一般要求、一般情况下的安全制度, 也结合各单位情况提出特殊要求, 对安全制度应“警钟长鸣”, 采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。

2.3 利用施工组织设计交底进行安全施工技术教育

为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实, 应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范, 发给全体职工进行认真学习, 并利用施工组织设计或项目施工技术交底, 进行本项目安全措施的教育, 在编制施工组织设计时, 应针对工程项目特点, 提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施, 通过对安全技术的交底和教育, 使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底, 这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

2.4 施工队伍组建时重视安全管理, 从组织上落实安全措施

每一项目上马, 工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系, 并安排质量安全员, 赋予相应安全管理权力, 包括违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全一票否决权, 保证其有效行使职责。对于特种作业人员、危险作业岗位, 应严格培训、持证上岗, 并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

3 施工过程的安全管理监控

在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的, 管理的时间长、跨度大、涉及面广, 同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段, 在施工过程的安全管理中, 既要统筹兼顾, 不留死角, 又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全, 又必须注意其他施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程, 又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全, 又要保证全部施工对象的安全生产。

3.1 控制关键施工对象和关键施工工序, 保证安全生产

关键施工对象 (包括危险施工部位) 和关键施工工序应作为安全管理布控的部位, 关键施工对象 (包括危险施工部位) 如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等, 关键施工工序如大体积浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等, 对以上2个关键实施安全检查制度及专人安全盯岗制度, 真正做到制度落实、检查落实、责任落实, 保证施工安全。

3.2 标准化管理, 实行全员、全过程、全方位安全生产控制

坚持标准化是安全生产的基础工作, 全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证, 项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全注意事项及安全措施均执行标准化要求后规定, 使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确, 杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患, 保证了“三全”安全系数控制的要求。

参考文献

[1]查海清.对水电建设中施工安全管理的探讨[J].中小企业管理与科技, 2008 (35) :126.

[2]刘永生.浅谈水利水电工程施工安全监理工作[J].甘肃农业, 2009 (11) :87, 93.

[3]汪立政.水利水电工程施工安全管理初探[J].机电信息, 2009 (30) :56, 60.