国际金融战略范文

国际金融战略范文（精选12篇）

国际金融战略 第1篇

国际金融危机在全球范围内的蔓延与扩散, 扰乱了全球的金融秩序, 并给国际金融的平稳发展造成了负面影响。作为国际社会的重要成员, 中国需要在国际金融危机的治理中充分发挥自身作用, 从而提高自身在国际经济、政治、文化等方面中的地位与竞争力, 同时推动国际金融秩序与全球经济的良性发展。基于此, 中国首先需要明确自身在参与国际金融治理中的角色定位, 进而依据角色定位积极采取有效的措施对金融危机治理进行针对性的考察与应对, 并形成具有灵活性与前瞻性的战略手段。

1 中国在国际金融治理中的角色定位

就制度的角度而言, “合作者”就是指由于体系中存在合作的需要和可能使得行为者为了回应或预期其他行为体的偏好以调整自己行为的身份定位。而从文化的角度来看, 中国的传统文化历来强调“和合”与“合作”, 并且中华五千年的文明历史也印证了中国是一个“亲仁善邻”、“协和万邦”的国家。因此, 中国给予其传统文化的主张与内质, 需要积极参与到国际金融治理中来。

自中国改革开放以来, 三十多年的时期内, 中国自发地与国际体系接轨, 并积极参与各种国际金融机制、组织或机构, 目的在于主动融入国际金融格局的进程, 其参与不仅使世界各国认识到中国追求和谐、提倡共荣的文化内质, 同时也为国际金融秩序的稳定与全球经济的良性发展提供了坚实的基础支持。中国通过主动和适时地参与相关国际金融机制和组织机构中, 就金融运行的原则、程序、话语权分配、策略实施等与发达国家及发展中国家进行协调与磋商, 从而在很大程度上将这些机制中不平等与不完善的弊端进行了改善, 并针对预防及应对这些弊端引发的金融危机提出了自己的间接以及对策措施。从严格意义上来讲, 中国在国际金融治理中, 是一个合格的合作者, 也就是说, 中国参与国际金融危机治理是以磋商达成共识、协调促进共享、合作促进治理、治理实现均衡为目标, 以发挥建设性作用的“合作者”身份来制定决策、采取措施、实施行为的。基于此, 中国积极参与到国际金融治理中, 理应受到世界各国的接受与欢迎, 同时中国也应该保持追求和谐与主张共荣的文化内涵, 积极投身于国际金融治理中, 并将自身的力量充分发挥出来。

2 中国参与国际金融治理的重要手段

2.1 促进跨国信息共享体系与联合监管机制的构建

现阶段, 全球经济、金融发展依然处于秩序紊乱状态, 究其原因是全球治理与金融监管的不完善与不健全, 而这种不完善与不健全也是金融风险与金融危机的诱发因子与助长因素, 同时也在一定程度上导致世界经济的稳健增长受到不良影响。因此, 对国际金融秩序进行一定的改革, 有利于在新的环境与基础上构建可行、合理、科学的国际金融监管机制, 进而提高过金融秩序的规范性。

在此过程中, 中国需要提升国际金融市场的监管水平。首先, 中国需要将自身的信息公开披露体系进行完善, 将信息获取与运用的不对称问题进行彻底的解决与消除。并保证新的国际货币体系的相关机构与组织必须定期公布国际金融市场的监测信息, 同时需要建立健全有效的危机、风险预警机制与监控调节机制, 对本国的经济、金融及货币的调整, 需要严格依据市场的动态变化进行, 并在此过程中对世界各国进行合理与适时的引导。其次, 中国需要对国际流动资本的管理与流动进行加强与巩固。现阶段, 国际金融自由化的趋势逐渐凸显出来, 然而这并不意味着允许国际投机资本没有规则地流动, 中国需要发挥自身力量加强对国际市场资本自由流动的监管与控制, 避免其引发金融风险与金融动荡, 并以规范的方式实现资源的最优化配置, 对国际短期投机资本的不良发展进行防范与合理的打击。除此之外, 中国要推进跨国性金融机构的统一系统监管模式的形成。只有形成全球范围内针对国际游资大规模流动的统一监管、协调组织机制, 并制定出针对风险投资、对冲基金等金融创新产品与工具的管控与治理架构, 才能避免大型国际游资引发的金融危机, 因此中国还需要通过磋商, 对国际金融衍生品市场的跨国监控协作进行强化, 进而对金融危机进行有效的规避与科学的治理。

2.2 推动国际货币基金组织的制度转型与决策改变

现阶段, 国际货币、金融领域的话语权与规则制定权主要受少数西方发达国家的掌控, 并且发展中国家与新兴国家的代表性与发言权的不到充分的尊重, 实现真正意义上的权益保障根本无从谈起。基于此, 中国需要发挥自身在国际金融治理中的重要作用, 推动国际货币基金组织制度的转型与决策改变, 并积极提供支持力量维护全球金融秩序的稳定, 从而对世界各国起到示范作用。

对于国际货币金融组织的更新及转型, 中国需要积极发挥自身作用, 对其进行科学而有效地促进与推动。首先, 中国需要促进国际货币金融组织的普遍性与透明性, 尤其需要推动加快在国际范围内影响力较强的国际货币基金组织决策机制的改造, 进而将其中不公平、不透明的行为进行改善。其次, 中国需要推动提款权制度的更新与改革, 提出将特别提款权的使用范围进行扩大, 并将其作为国际支付与储备的主要补充手段的实施对策, 如此可以对国际储备货币汇率发生大幅波动带来的金融风险与金融动荡进行有效的规避, 进而可以从整体上对货币金融体系的稳定运行提供维持作用。再次, 中国必须推动IMF在国际货币金融体系中发挥稳定作用的功能发挥, 引导成员国将货币金融政策的透明度与普遍性提高, 并以实现金融稳健度提高为目的, 积极推动双边与多边监督, 而对金融资本来源与组织结构的合理调整, 可以与全球货币体系的可持续发展相适应。除此之外, 中国需要提出国际货币基金组织决策运行改革的建议, 对IMF的股份比例及组织人事安排的调整提出合理化意见, 进而可以提高其适应性与科学性, 并要求提高发展中国家与新兴国家的发言权与代表性, 以此抵制一些少数发达国家对于投票与决策的垄断局面。

2.3 调整人民币汇率机制安排

要想将国际套利资本引起的汇率风险从根本上降低, 就必须采取稳定性与灵活性相结合的汇率政策。自从布雷顿森林体系瓦解以后, 浮动汇率制和钉住汇率制的实施成为世界各国争先实施的应对措施, 其中大部分发展中国家与新兴国家以美元、欧元或自选货币篮子为钉住目标。然而, 随着国际金融自由化与一体化的不断深化与金融危机频繁爆发, 汇率政策与制度成为世界各国逐渐关注与重视的重要问题。

对于在国际金融治理中发挥“合作者”角色的中国来说, 在后金融危机时代下, 需要对人民币的汇率形成机制的可行性与科学性提起足够的关注与重视, 因此需要对人民币汇率的形成机制的选择与制定作出有效的更新与改革。就目前来看, 人民币汇率制度中最大的弊端在于其弹性较低, 长此以往, 其波动必然会变得越来越僵化, 如此不仅会导致中国自身经济的可持续发展受到严重损害, 对于中国未来金融的安全及稳定也是一个比较严重的隐患。对此, 中国需要制定并实施有效的措施, 对人民币汇率机制的安排进行合理而科学的调整。首先, 中国需要将单纯依靠外汇市场供求变化的被动确定人民币基准汇率的方法进行彻底地改变, 取而代之的是依照宏观经济的运行状况与调控目标进行确定, 并在这个基础之上, 依据内外部市场的需求变化对整体性汇率政策进行制定。而将人民币汇率波动幅度进行适当的放松可以提高市场交易主体的自由性, 从而使其可以依据相关信号及时作出应对措施的制定与实施, 进而使其能够较为真实地对市场供需关系的消长变化进行准确的描述。其次, 中国需要将银行间外汇市场交易主体最高特汇规模的限制进行适当的放宽, 目的在于提高其头寸限额的弹性, 如此可以提高其运作活动与行为的主动性与灵活性。除此之外, 对于中央银行对人民币汇率的调控与管理需要进行加强与巩固, 提高其管控的力度与效果, 进而使其可以充分运用汇率政策、外汇管理政策及利率政策的功能。

2.4 提高人民币的区域化及国际化

2008年, 美国次贷危机引发了全球性的金融危机, 受金融危机的损害与打击, 中国采取了各项措施与策略对其进行应对, 以保证国内经济的平稳、可持续发展, 其中包括产业振兴计划、亚洲货币互换基金等, 这些措施的实施受到了良好的效果, 并在一定程度上对金融危机起到了抵制作用, 使得自身与相邻国家与地区遭受金融危机带来的负面影响大大减少。区域货币统一体系构建与重塑中最具可行性与科学性的行为就是提高人民币的区域化及国际化, 其中需要注意的是, 提高人民币区域化与国际化的最终目的在于接收国际社会的广泛接收与认可, 并且可以将计价单位、交换媒介与价值储藏这三大国际货币功能充分发挥出来, 并非是重复性地搞一国垄断货币体系规则制定与运作来寻求货币领域的霸权地位。现如今, 金融动荡与金融危机频繁爆发, 并且对世界各国的政治、经济、文化等方面造成了严重的损害与不利影响, 在这种大背景之下, 中国需要加快区域货币合作与协调的步伐。

基于此, 中国首先需要在国内范围内开展人民币跨境结算试点, 并将人民币的发债规模与种类进行实质性的扩大, 从而形成集聚效应, 并将这种效应的最大化功能充分发挥出来。在区域之内, 为了对金融危机的蔓延与扩散进行防范与抵制, 中国需要推行人民币与其他国家货币互换, 如顺利推动清迈协议的实施与监理亚洲共同货币基金的设想等, 均收到了良好的效果。而对于人民币区域化与国际化提高的战略步骤, 中国需要注意以下几点:首先, 中国需要将其金融环境进行实质性的改变与优化, 目的在于为人民币的区域化与国际化打下坚实的基础。就目前来看, 中国自身的国内金融环境依然存在不够完善的地方。目前中国自身的银行体系建设存在不完备的地方, 重要国有商业银行的运营水平依然有待提高, 并且不良货款比率以及资本充足率等状况依然不能与国际的通行标准相适应, 同时与之相对应的金融监管与管理也存在诸多问题与弊端, 并且这些问题与弊端的分析、判断与监控得不到有效的改善与管理。其次, 中国需要推动人民币在资本项目下的自由兑换, 并对这种措施的实施提供制度保障, 以保证其得到循序渐进的实施效果。就目前来看, 中国自身金融体系依然存在不完善的问题, 导致其对外部风险及危机的应对能力较低, 这就致使人民币的自由兑换在短时间内无法完成。因此, 中国需要对境外的直接投资领域提起足够的重视与关注, 并在这个领域对中国境内的大中小型企业、机构等对外直接投资的限制进行进一步的放宽, 允许其将自身的海外业务进行扩宽, 从而将各方面的竞争力进行提升。另一方面, 中国需要高度重视证券、期货等投资类领域, 在这一领域需要对境外的投资者对我国股权类投资的限制进行合理的放宽, 并且需要对国内企业及其他组织结构对境外证券市场的针对性投资进行适当的鼓励, 同时还需要将信誉良好的境外机构取得合格资质的限制进行放松, 进而实现中国内证券市场的开放进程的平稳加快。

3 结论

随着国际金融自由化与一体化的不断深化与金融危机频发爆发, 国际金融治理的开展与实施已成为势不可挡的趋势。为了使国内经济获得平稳、可持续的发展, 并且在一定程度上推进全球金融秩序的规范与稳定, 中国需要本着追求和谐、提倡共荣的文化本质, 积极参与到国际金融治理中来, 并积极发挥自身力量, 结合当前国际经济形势及自身经济的实际发展情况, 制定并实施一系列的有效对策, 为规避金融危机带来的风险及推动全球经济的稳健发展提供有力的基础支持。

参考文献

[1]崔志楠, 邢悦.从“G7时代”到“G20时代”——国际金融治理机制的变迁[J].世界经济与政治, 2011, 01:134-154, 159.

[2]王信.金砖四国国际金融实力提升对国际金融及其治理的影响[J].国际经济评论, 2011, 01:5, 94-108.

[3]李巍.金砖机制与国际金融治理改革[J].国际观察, 2013, 01:33-40.

[4]宋国友.全球量化宽松、新兴经济体与国际金融治理[J].国际观察, 2013, 02:73-79.

金融战略合作协议 第2篇

代表人：

乙方：

负责人：

为建立长期、良好的金融合作关系，缓解乙方会员企业融资难的矛盾，提高为企业融资服务的能力，甲乙双方本着“合作、发展、共赢”的原则，决定建立“金融战略合作伙伴关系”，经充分协商，达成如下协议：

第一条 双方建立战略合作关系，旨在于为乙方会员企业搭建融资平台，促进企业、金融机构和区域经济可持续发展。

第二条 为有效执行本协议，甲方、乙方同意建立定期或不期协调例会制度，以保持联系，沟通信息，解决在执行本协议过程中所产生的问题。

第三条 甲、乙双方将积极探索并推动金融服务的新途径，充分利用现代化金融产品，运用全方位银行技术，扩大金融服务功能。

第四条 甲方愿意将乙方推荐的企业作为重要的基本客户，在法律、法规和金融政策允许的前提下，优先为推荐企业提

供金融服务。

第五条 乙方向甲方推荐资信良好、履约能力较强的会员企业，甲方将根据有关法律、法规、金融政策以及内部信贷审批制度的规定，对乙方推荐的会员企业进行审查，并对审查合格的企业提供融资支持。具体融资方式包括：流动资金贷款、具体授信手续按下款额的XX收取。

第六条 乙方在推荐时，应向甲方提供推荐企业的联系方式、基本资料，并为银企之间的合作努力进行牵线搭桥，尽量发现并提供更多的合作机会。甲方为乙方会员企业提供授信后，乙方应尽可能及时地向甲方提供该企业经营稳定性和成长性方面的动态信息。

第七条 为保证甲、乙双方更稳定的合作关系，将风险降低，乙方需向甲方提交XXX保证金，待继有秩序性合作关系后半年退还所有保证金，具体时间定以签约日.收款人为甲方主要负责人账号：（XXX）.第八条 甲、乙双方对在本协议签订及履行过程中所获得的对方的商业信息负有保密义务。

第九条 甲方所有事务委托XXX面签，对接，收款，乃此协议唯一主事人。

第十条 本协议一式贰份，经双方有权签字人签字或加盖印章，并加盖公章后生效。未经双方书面同意，任何一方不得

擅自更改、撤消或终止协议。

甲方盖章：乙方盖章： 代表人：

（或授权代理人）

年月日

国际金融战略 第3篇

“通过创新发展网络金融服务和渠道，进一步扩大金融服务的广度和深度，提高金融服务的覆盖面和渗透率，为金融服务的需求方提供平等享受金融服务的机会和途径。” 广发银行有关负责人说。该行“普惠金融”策略已在网络金融方面落地执行。

平等-国内首家实现网银跨平台全面应用

今年9月，广发银行网上银行对外推广其最新研发的跨平台网银应用控件，能全面满足广大苹果电脑及非IE浏览器客户直接登录使用广发网银，并能通过Key盾/令认证办理各项资金管理和投资理财业务。这一应用的推出，让长期被排除在各行网银服务覆盖范围之外的上亿非IE内核浏览器及苹果Mac操作系统的用户，可享受到与微软Windows操作系统及IE内核浏览器用户同等的网银服务体验。

据悉，广发银行是目前国内银行中唯一一家实现全面支持Mac和Windows操作系统，以及IE、Safari、Chrome和Firefox等各大浏览器办理网银业务的银行。

免费-业内首推手机银行“流量智省”服务

今年10月，广发银行携手广东移动正式推出手机银行“流量智省”服务。从此，客户在登录和使用广发手机银行产生的移动流量费用，将由该行统一支付。粗略估算，此服务每年将为广东省内的广发手机银行用户节省百万元流量费用。这不仅将“普惠”服务升级，也再次填补了国内银行业同类产品的空白。

据广发银行人士透露，该服务在年内完成广东省试点后，下一步将面向全国范围推广。此外，早在今年5月，广发银行已率先在全国600多个网点完成Wi-Fi铺设，为客户提供省时、省心、省钱的免费无线网络服务。

便利-全国首推“离行式”24小时智能银行

今年9月，广发银行首家“离行式”24小时智能银行在广州隆重推出，在24小时智能银行服务区里，屏幕设备上会同步出现客服真人视频，全程指导客户“自助”完成业务办理。不管白天或晚上、上班或下班，客户都能与银行客服人员进行远程视频实时咨询、办理开户、领卡等业务。据悉，广发银行将陆续将这种摆脱传统物理网点依附的“离行式”智能银行面向全国推广，从而将24小时 “金融便利店”深入社区，深入百姓生活。

金融机构互联网金融战略推进路径 第4篇

金融机构面临互联网金融崛起机遇

互联网金融市场空间逐步扩大

当前, 在“互联网+”的大战略下, 为应对实体经济的发展要求和客户需求的变化, 越来越多的金融机构将互联网金融作为今后业务发展的重要方向, 由此互联网金融市场空间也逐步扩大。

互联网金融用户不局限于长尾客户, 正在向高净值客户渗透。根据《2015微信用户数据报告》, 80%的微信用户是高资产净值人群。互联网的发展造就的“新富人群”对互联网的接受程度比长尾用户更高, 他们中的70%愿意接受移动端的私人银行服务, 而国内接近1/5的私人银行客户对互联网金融产品感兴趣。

互联网技术不局限于消费领域, 正在向生产领域延伸。随着互联网渗透从个人转向企业, 产业互联网逐渐兴起。“互联网+”“中国制造2025”“一带一路”等国家战略使互联网应用从个人消费转向企业生产。有研究表明, 到2030年工业互联网将有潜力为中国经济带来3万亿美元的增长机遇。

传统金融机构促进传统业务网络化转型还有5~10年的时间。从网民的年龄结构来看, 目前互联网用户的主要群体在20~29岁, 中国财富阶层的平均年龄为40岁左右。5~10年后, 互联网的主要用户群体将成长为财富阶层的主力。那时互联网金融将真正迎来大的市场机会, 而传统金融还有5~10年的转型时间。

当下是金融机构发展互联网金融最好时期

国家信息化进程加快, 驱动传统产业加快互联网化, 为互联网金融创造了市场基础。自去年政府工作报告首次提出“互联网+”之后, 国务院先后印发《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》《关于促进大数据发展的行动纲要》等多个文件, 促进互联网与经济社会各领域深度融合。

互联网金融监管走向规范, 监管部门研究出台互联网银行牌照, 利好金融机构。《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》公布后, 《非银行支付机构网络支付业务管理办法》《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》等监管规范和细则陆续出台。证监会也开始研究制定股权众筹监管规则。此外, 业内也在热议互联网银行牌照问题, 一旦推出互联网银行牌照, 金融机构与互联网合资申请银行牌照将取得突破进展。

银行法修改或将放开商业银行混业经营和并购互联网金融企业等限制。当前, 银行混合所有制改革已试点启动, 而《商业银行法》的修改将进一步完善和补充银行经营业务范围, 给混业经营在法律层面上预留空间。央行官员也在公开场合提出允许传统金融机构并购互联网金融企业的新思路。

在不考虑依托互联网金融业务新成立的金融机构的情况下, 实现传统金融机构的互联网化转型, 不仅仅是开展互联网金融业务那么简单。传统金融机构如何根据战略定位, 确定互联网金融发展的具体路径和方向?如何将开放、自由、平等的互联网与注重风险合规的传统金融有机融合?需要金融机构在业务经营与组织推进上做出更多思考与变革。

海外互联网金融的发展模式

互联网与金融跨界竞争激发了新一轮并购浪潮。海外金融机构纷纷通过并购发挥集团协同效应推动自身互联网转型, 主要以传统银行收购互联网企业和网络银行依托传统金融集团的两种发展模式为主。

传统银行收购互联网科技企业的发展模式

该模式以美国Simple为典型代表。2013年初, 西班牙第二大银行BBVA以1.17亿美元现金收购美国的“虚拟银行Simple”。Simple本身不是银行, 只是作为一个移动金融服务提供商, 将个人客户和合作银行连接在一起, 合作银行 (收购之前是美国的Bancorp Bank) 提供一个受FDIC存款保险的NOW存款账户, 而Simple则在此账户基础上为个人客户提供包括综合理财在内的个人金融服务。该模式的主要特征是具有便捷的移动银行和具有粘性的理财功能, 其收入主要来源于合作银行按比例分配的存贷利差与支付所产生的收单费用。

收购之后的Simple将继续独立运营, 合作银行将转为BBVA的美国分行, 这将为BBVA直接带来超过10万的零售客户。一家互联网金融服务商被传统银行收购, 反映了在互联网加速的时代, 传统银行以更加开放的心态拥抱互联网的态度。

网络银行依托传统金融集团的发展模式

该模式以日本住信SBI银行为典型代表。住信SBI银行依托主要股东三井住友银行和SBI金融集团, 提出了“随时、随地、随心所欲”的服务理念。在渠道方面, 以SBI集团为单位, 以加盟店形式在全国范围内建立了可提供集团内各项金融服务的一站式咨询平台“SBI资金广场”。在产品方面, 与集团中SBI证券合作, 推出了打通银行与证券账户的“SBI混合存款”。截至2013年末, 住信SBI银行的用户数达到188万, 成为日本发展最快、客户满意度最高的网络银行。

相比海外互联网金融发展进程, 中国互联网金融的发展难度更大。美国利率市场化改革和互联网金融冲击是分开走的, 而我国金融机构则同时面临利率市场化和互联网金融的双重挑战。因此, 需要走出一条独特的改革转型道路。

我国互联网金融成功推进的主流模式

目前, 我国互联网金融主要有两种主流的商业发展模式。一是传统银行的互联网金融发展模式, 以工行为代表。主要是通过“内部体制升级”, 即先对组织战略和组织架构进行改造, 进而推动互联网金融业务的发展。二是综合金融集团的互联网金融发展模式, 以平安集团为代表。主要通过“外部市场试错”, 即集团主要承担管理职能, 鼓励各子公司参与市场竞争, 根据竞争的结果, 倒逼集团进行战略转型和业务布局。

内部体制升级——以工商银行为代表

1.以E-ICBC战略为引领, 实现线上线下结合

工行互联网金融战略定位为“打造一个集支付、融资、金融交易、商务、信息等功能于一体的全新E-ICBC”。具体来说, 工行提出了四个清晰的维度, 一是建设三大平台, 即电商平台 (融E购) 、直销银行平台 (融E行) 和即时通信平台 (融E联) ;二是建立三大产品体系, 即基于互联网的支付 (工银E支付) 、融资 (网贷通) 、投资理财 (工银E投资) ;三是构建线上、线下一体化的金融体系;四是建立大数据的应用。

2.以体制改革推动互联网金融业务创新

工行将互联网金融作为全行改革创新任务之一, 为推进互联网金融战略, 进行了一次大规模的组织架构调整。首先, 设立了独立的“互联网金融组织推动委员会”, 从集团层面推进电子银行部的互联网金融业务发展;其次, 将电子银行部作为总行直属部门, 下设九个处室, 分别从客服中心、风险管理、对公客户、产品开发、营销推广和大数据六个方面划分部门职能。其中部分职能与其他业务部门实现跨部门横向沟通协同。

工行高层对互联网金融的高度重视是成功的关键因素。在业务的组织保障方面, 成立了专门的“互联网金融组织推动委员会”, 并由姜建清董事长担任主任委员, 相关行领导参加, 各相关业务部门作为成员部室, 每月开一次会议, 对全行互联网金融相关工作, 实现统一领导、研究决策和协调推进。

在组织架构方面, 工行的电子银行部作为直属部门, 下设九个处室, 分别是产品一处、产品二处、电银中心管理处、业务管理处、市场推广处、综合管理处、境外业务管理处、服务支持处、应用推广处。

在营销推广方面, 另设独立的互联网金融营销中心 (准事业部) , 通过组建专业化团队和整合全行互联网营销资源, 统筹全行互联网金融相关平台、产品的营销推广和运营管理, 并直接开展相关业务的线上市场拓展, 致力于打造专业协同、上下联动、线上线下一体化的新型互联网金融营销格局。

在渠道管理方面, 物理网点的管理归渠道部, 具体业务由不同业务部门负责;PC端、移动端的管理归电子银行部。

在产品需求分析与设计方面, 对公、对私、集团子公司 (除基金子公司以外) 的产品互联网化的设计统一由电银部牵头负责。产品需求可以由各业务部门发起, 由电银部和产品创新部共同负责产品需求的整合。电银部负责产品的互联网运营, 涉及互联网金融中心的产品需求由电银部把关;其他则由产品创新部处理。

在数据收集与分析方面, 工行集团的数据是由管理信息部统一负责, 电银部的数据由综合处牵头分析。工行现形成“两库一师”平台化管理的格局, 即数据库、信息库和分析师, 逐步实现由“流程驱动”向“数据驱动”的蜕变。

在风险控制管理方面, 一是通过精简风控管理和环节来增强市场化取向。此次工商银行精简风控架构, 试图不涉及权利的上收或下放。“授信部”和“审批部”合并为“授信审批部”, 未来还将接纳来自利润中心改革后剥离的部分信用风险审批职能。二是运用互联网改革创新风险管理体系。以客户行为分析为基础建立交易风险事中监控体系。通过引入客户行为与交易分析系统, 全面采集客户在线交易数据、积累客户行为信息, 研究在线交易筛选的监控规则和模型, 实现基于客户行为的风险事中监控体系, 并对监控中发现的高风险交易进行事中拦截或加强认证。

以技术手段创新客户身份识别与验证方式。客户身份识别是传统金融服务开展的基础, 也是互联网金融服务风险控制的核心。未来计划进一步运用互联网在线视频、在线联网核查及客户工商、税务、信用数据在线共享等技术, 解决传统金融服务中的客户身份识别难题, 并实现在线开户及交易流程的突破, 最大限度满足客户在线便捷支付和融资等金融需求。同时, 随着移动互联网的迅猛发展, 应进一步创新与优化身份认证技术, 研究适合移动支付的安全认证手段, 满足移动支付对交易便捷性和安全性的双重要求。

3.三大平台和三大产品线, 实现业务规模效应

工商银行以E-ICBC互联网金融发展战略为引领, 以客户需求为导向, 创新推出的三大平台和三大产品线快速健康发展。截至2015年6月, “融e购”电商平台交易额累计达到2044亿元, 同比增长26.8倍;“融e联”即时通讯平台用户总数达130万户;“融e行”直销银行平台交易额突破230亿元。快捷支付工具“工银e支付”客户突破6000万户, 交易额突破800亿元, 是去年同期的5.4倍;基于客户线上线下直接消费的个人信用贷款产品“逸贷”, 余额超过1900亿元;契合小微企业短频急融资需求的互联网贷款产品“网贷通”, 已累计向7万多家小微企业发放贷款1.73万亿元, 余额超过2000亿元, 继续成为国内单体金额最大的网络融资产品;依靠大数据技术开创的纯信用贷款产品“公司逸贷”, 累计发放87.3亿元;个人自助质押贷款累计发放382亿元, 贷款余额247亿元, 是年初的4.6倍。

在推动金融与互联网融合发展过程中, 工商银行的技术优势、资金优势以及银行特有的信用优势、数据优势和线上线下一体化服务优势得到充分体现。

外部市场试错——以平安集团为代表

1.以金融为手段, 构建一站式金融服务平台

中国平安秉承27年的个人金融服务经验, 对消费者的消费特征有着较为深刻的理解。根据马斯洛个人心理层次需求理论, 认为人在解决了生存和安全需求后, 社交需求是非常重要的, 平安把自己的互联网金融战略定位为社交金融。

围绕生活场景布局业务。平安集团围绕广大用户“医、食、住、行、玩”生活场景, 形成“一扇门、两个聚焦、四个市场”的战略体系;通过“任意门”衔接起丰富的应用场景, 聚焦于资产管理和健康管理, 推动大数据的挖掘、分析及应用, 搭建资产交易市场、积分交易市场、汽车交易市场以及房产金融市场, 为广大用户提供一站式金融生活服务。

以客户为中心, 通过提供金融和非金融服务和产品, 满足客户的财富管理、健康管理和生活管理的需求。管理财富即是为客户提供赚钱、省钱和借钱功能。其中, 赚钱指购买陆金所、银行、证券理财产品;省钱指积分抵现、消费返还和商圈折扣等;借钱指信用支付、无卡消费和小额贷款等。管理健康是平安提供健康保险和服务, 构建新型健康产业链, 为客户提供更方便优质服务;管理生活现在具体应用平台包括壹钱包、万里通、平安好车和平安好房等, 帮助客户实现衣食住行玩的需求。

传统金融与非传统金融业务的定位。平安通过“两条腿”战略对传统金融和非传统金融两种业务模式进行了明确的定位。传统金融业务, 以“综合金融, 贡献利润”为核心, 重心是执行“金融超市, 客户迁徙”策略, 推动保险客户迁徙到银行和资产管理。非传统金融业务, 以“互联网门户战略, 贡献价值”为核心, 做好海量获客, 高频互动, 以积累客户数据。

2.以前端业务倒逼后端组织再造

平安的互联网金融战略棋局大体可分为三步走:

第一步, 前端业务交互触网, 全面撒网, 在与用户的不断交互中实现“海量用户, 高频接触”的构想。当然, 广撒网并非无章可循的, 平安试图画一个圆:以海量用户群体为圆心, 向外拓展第一层是用户的“医食住行”四大刚性需求, 再向外拓展的一层是围绕在用户周围的各种屏幕 (PC、手机、pad、楼宇液晶屏等) 。

第二步, 由前端的互联网化倒逼后端的企业再造。平安从两方面构建人才队伍:一是组建大数据高端人才;二是构建多元化的精英领导团队。

组建大数据高端人才立足于抢占大数据战争的制高点。平安内部负责数据经营的部门已组建100余人队伍, 这些大数据团队通过做好两件事情来引领整个平安的大数据之舞:一是以数据资产为核心, 实现精准营销, 推送个性化的金融服务;二是驱动或倒逼企业内部流程与服务的整合打通, 做好内部产品互联网化的梳理工作。

整合数据, 产品互联网化。由于金融有其天然的壁垒, 平安从两个维度进一步梳理并排序适合互联网销售的金融产品。一是根据金融产品的门槛高低, 基金排在首位, 其次分别是证券、银行、保险、信托和投行业务。二是根据与生活场景的融入度和接触频率, 支付、征信、健康管理等非传统业务, 更易于与生活场景形成对接, 增加服务频次。

组建多元化的精英领导团队。平安组建的互联网金融核心高管团队, 具有互联网、国际化、精英人士等特点。平安选聘人才的风格, 一方面是请最优秀的行业专家, 能够帮助平安快速成长;另一方面, 从聘请阿里巴巴资深副总裁王涛担任健康险董事长可以看出, 在人员任命上不拘一格, 同时也意味着, 平安将加速进入互联网领域。

第三步, 通过纵向与横向打通内外部资源, 重塑企业组织架构、流程与客户体验。平安内部正在发生的自我颠覆, 就是将原本分散的各个业务单元进行纵向打通, 并对外部资源进行横向整合, 大数据流转与互联网平台化主要表现为“两个抓手”, 即积分互通和平台对接。

积分互通, 整合业务线。2008年, 平安金科推出的积分网站“万里通”, 对接了国内大部分的电商主流网站, 覆盖商户超过15万家, 实现了平安旗下各子公司的积分互通, 以纵向打通了各个业务线, 广泛的服务意味着用户的粘性和交互性都进一步增强。

平台对接, 整合账户。2014年12月, “一账通”作为一站式综合资产账户管理工具正式上线, 资金与信息的互联互通, 整合了平安19家互联网和金融账户, 以及平安之外的29家银行账户, 用户用一个账户、一套密码、一次登录, 来实现保险、银行、投资等账户管理与资产管理的多种需求。超级账户“一账通”是平安战略中“任意门”理念的重要体现, 实现了多样的入口, 平台的对接, 被平安视为非传统业务用户向传统金融客户迁徙转化的关键枢纽。

另外, 平安通过内部并购加强线上线下协同能力。2015年8月, 陆金所收购平安普惠金融。普惠金融是陆金所平台的合作方和产品供应方之一, 其与陆金所成为陆金所控股旗下并立的兄弟公司。此举将加快互联网金融业务的战略部署。

3.客户迁徙见成效, 协同推广促盈利

依托于平安强大的个人综合金融业务, 海量客户转化为互联网金融用户, 互联网金融业务公司围绕平安用户“医、食、住、行、玩”等需求, 协同推广的效应日益显现。平安集团作为金融行业中互联网金融模式的不断突破创新的开拓者, 其“线上获客+线下迁徙”的互联网金融模式创新进展显著。截至2015年6月, 平安集团个人客户数量达9658万亿, 半年新增客户8.1%, 其中产险用户数占44%, 零售银行客户占15.5%。2015年上半年实现归属于母公司股东的净利润, 346.49亿元, 较去年同期增长62.2%。集团总资产达4.63万亿元, 综合竞争力日益提升。

金融机构互联网金融战略成功推进的启示

高层领导的绝对支持。从工行和平安等国内先进金融机构转型经验看, 在互联网金融转型组织推动过程中都离不开高层领导的绝对支持。因为互联网化创新并不是按照原有内部的传统规则、流程行事的, 高层领导对试错文化的态度、转型变革部门由谁来负责、由谁来直接确定薪酬、由谁来扫除推进过程中的障碍等问题的态度至关重要。

一致明晰的战略方向。集团与业务部门形成一致且明晰的战略方向, 有助于为创新业务模式赢得更高的成功率。互联网金融战略本身就是一个崭新的业务模式, 创新模式能否成功与集团能否提供相配套的保障机制有很大关系, 这需要集团与创新业务部门形成一致且明晰的战略定位。例如, 平安集团传统金融业务, 定位就是客户迁徙, 贡献利润;非传统金融业务, 定位海量获客, 积累客户数据, 贡献价值。

跨越领域的工作团队。工行和平安在推进互联网转型中无一例外都打破了刚性的工作组织, 建立了多职能多领域的工作团队。比如工行融E购采取了项目组的筹建方式, 平安传统金融IT与互联网金融IT合并办公, 甚至领导互相交叉任职, 加强了部门之间与员工之间的协作, 提高了沟通效率。跨部门的员工都可以自由、无阻地讨论或者解决问题, 相互合作排除困难, 而不是必须通过“正式的官方渠道”。

当前国际战略形势分析 第5篇

张三

当前国际战略形势分析

当前，多极化与全球化交织发展，国际战略形势复杂多变。尽管伊拉克困境对美国的全球战略构成越来越大的制约，但美国继续推行霸权扩张。其他主要大国力图抓住机遇、竞相加快发展。大国关系出现一系列新变化，现有的国际防扩散机制备受冲击、面临调整，国际安全威胁更趋多样。中国对外战略日趋成熟，全方位外交积极进取，推动建设“和谐世界”前景广阔。

一、主要大国战略态势：“一超“更显被动。“多强”更加主动。

1、美国虽在伊拉克日益陷入困境，但仍对外坚持霸权扩张战略。

进入2006年，美国在伊拉克的困 局进一步加深。伊拉克什叶派与逊尼派之间、两派内部、美军与各种反美武装之间、伊政府军与“基地”恐怖组织等之间的武装冲突不断，“教派冲突”、“军阀混战”、恐怖袭击、反抗美军占领的武装斗争相互交织，伊陷入全面“内战”的可能性愈来愈大，伊境内针对平民的恶性恐怖袭击事件接连不断，伊安全形势急剧恶化，伊拉克政府根本无法控制局势，美军伤亡也节节攀升，死亡人数业已突破3000大关，军费开销越滚越大，美国在伊拉克完全陷入了骑虎难下、进退失据、难以自拔的地步。美国不仅在伊拉克陷人困境，在中东其他地区同样面临一系列严峻挑战。伊朗执意推进核计划，不断加大针对美国武装干涉的军事斗争准备；美国与以色列策动的针对真主党的黎巴嫩战争最终失算，反而强化了真主党游击队的实力，美国支持的黎巴嫩政府„„„.（1）、美国霸权扩张战略的政治目的。

美国„„„„..（2）、美国霸权扩张战略的经济目的。形势与政策论文

张三

2、其他大国竞相加快发展，呈现出“群雄并起”的战略态势。

其一，俄罗斯凭借能源与军工外贸、战略核武器等“硬通货”，对外积极进取，“复兴”势头显著增强。随着能源安全在国际关系中日益凸显，俄政府不断加大对本国能源产业的控制，对外巧妙运筹“能源外交”、大玩“能源牌”，利用其油气对外出口增加 对周边国家与国际事务的影响力，如以中断天然气供应为手段有效压制格鲁吉亚与乌克兰的亲美疏俄政 „„„..二、大国关系：复杂互动。变化有四

1、美俄矛盾凸显，明争暗斗加剧。

美俄矛盾主要包括：在国际秩序上“单极”与“多极化”的结构性矛盾；在独联体与“前苏联地区”渗透与反渗透、挤压与反挤压、争夺地缘政治影响力的矛盾，其中又突出表 现为美俄两国在格鲁吉亚与乌克兰政局演变上的幕后角力；在处理中东事务与防止核扩散的方式方法上 的分歧；在战略核武器上谋求一己“绝对优势”、“绝对安全”与捍卫自身对外有效威慑力的矛盾；在能源安 全上对于运用能源筹码、施展“能源外交”的歧见；以及在俄罗斯自身发展道路与价值观上千涉与反干涉的„„„„.参考文献：

书籍格式： [1]作者.书名（版本）.出版地：出版社出版时间.期刊格式： [2]作者.文章题目.期刊名.年份，卷号（期数）：页码.网络资源： [3]作者.文章题目，发表日期；网络资源路径.如网络资源类：

本土国际化战略 第6篇

上海车展与纽约车展撞期，并未阻挡业界对于中国汽车市场的巨大关注：中国汽车产销成为世界第一，自主品牌和合资自主的争论，汽车与生活实现人、车、环境的和谐共存，中国进入汽车社会……这些关注点其实早在上海车展前就被大家关注过了。

如今，车展已经成为一种仪式，社会关注、媒体关注、厂商关注，但实际上消费者真正关注的是什么？笔者认为，消费者真正关注的还是一些实际层面上的问题，比如高性能的产品、合适的价格以及周到的服务等等。

车展应该是一种时尚，而不是流行，这是两个不同的路径：作为时尚，上海车展可以越来越豪华，越来越引领汽车设计和汽车展览的前沿，集中最新的车型、最美的模特、最绚丽的音乐，最终打造成为全球汽车车展的风向标；而另一方面，作为厂商不仅仅要把精力放在车展上，毕竟车展只是一场时尚盛会，而真正对厂商产生决定性影响的还是企业的核心竞争力和品牌营销。

自主品牌企业如何利用车展这个平台更好地为企业服务？首先，自主品牌企业不应妄自菲薄，大家同台竞技，区别和差异在于级别不一样，但都是平等的竞争者和展示者，就跟重量级拳王和轻量级拳王一样，都是这个舞台上的平等参与者。

其次，自主品牌企业还应提前做好充分的策划，虽然全球性品牌越来越多，但自主品牌也可以依据自身的特点吸引大众眼球，比如在车展上可以结合车型的推出，策划出一些比较创新的展示方式，往往豪华车多以美女、造型、品牌吸引消费者，而自主品牌不能总玩别人玩剩下的。

近年来，自主品牌总体上还是取得了很大的进步，尤其是对三、四线市场的布局；产品品质也有所提升，但速度有点慢；价格方面，随着国家政策的影响，也开始逐渐亲民化。然而，价格对于自主品牌而言，还是一把双刃剑，至少自主品牌出口靠低价策略仍是一个比较大的误区。在全球经济一体化的大背景下，消费者的信息越来越透明，低价本身就是对品牌的一种让渡，一旦出口国建立了低价、低质量的刻板印象，就很难改变了。

中国自主品牌的发展跟韩国、日本的发展不一样，他们是因为国内市场太小，所以要拼命地往美国发展，靠低价、高品质、高售后服务获取市场；而中国自主品牌的发展路径则不是这样的，中国的市场足够大，所以要立足本土，在有效满足和服务中国消费者的同时，积极发展海外市场。这就是笔者一直提倡的一个概念——本土国际化，与其人言亦云地“宽泛国际化”，不如针对自身优势“本土国际化”。

所谓本土国际化，就是伴随汽车产业价值链分工的精细化，汽车厂商可以在国际化的大思路下，整合各地的优势产业资源，有针对性的采用资本和整合手段，实现资源的优化。笔者认为，自主品牌应该加强与国家品牌建设的结合，充分运用公关策略而不是促销和广告策略。政府不会主动去扶持一家企业，但企业应该主动跟进，比如国家领导人出席某国商务考察时，企业就应该跟上。

广发银行网络金融战略解读 第7篇

作为最早一批向网络金融转型的商业银行, 广发银行顺应互联网金融的发展趋势, 不但最早改组行内组织架构, 成立网络金融部, 试水互联网金融业务, 而且率先将网络金融上升为全行战略重点。2013年以来, 广发银行就加快推进网络金融业务的顶层设计及对新兴商业模式的探索, 成为国内银行业应变最快的银行之一。

网络金融上升为全行战略

广发银行成立于1988年, 其27年的发展历程可以说是国内银行业的一部创新史:第一家办理住房按揭贷款、第一家实现全国通存通兑、第一家发行信用卡、第一家推出人民币理财产品、第一家发明24小时远程虚拟柜员机 (VTM) 等等。

应该说, 广发银行从成立之初就扎根广东、辐射全国, “野心”之大使其从立行之初资产仅15亿元、网站仅10个的小型地方性银行, 发展成为今天具有较强影响力的全国性银行, 堪称国内小型地方性银行的成长模范。

每一项创新反映的是对市场动向的敏锐嗅探, 而在互联网金融集中爆发的2013年和2014年, 创新业务的开展在一定程度上推动了多年一成不变的商业银行组织架构的改革与重组。在这一点上, 广发银行是最早实践网络金融转型的商业银行之一。

2013年5月, 广发银行率先将网络金融提升为全行战略, 与小微金融、零售金融、金融市场业务并列为全行“四轮驱动”战略业务。同时, 拓展与第三方机构、互联网公司等各方的全面合作。

同年10月, 调整原电子银行部的组织架构和部门职能, 成立网络金融部。据广发银行网络金融部相关负责人介绍, 目前网络金融部已经成立了8个处室, 包括互联网金融处、移动金融处、智能银行处、电子商务处、数据管理处、市场营销处、网络安全处、综合管理处。通过改组组织架构, 使完备的组织架构成为互联网金融业务发展的有力支撑点。

在接下来的两年时间里, 广发银行进行了多方面的探索, 先后推出了网络金融子品牌——“网络金融, 有智慧、无边界”, 金融网销平台 (www.95508.com) 及“攒钱神器”月光宝盒App。

2015年6月, 广发银行围绕“开放、分享、低门槛”的普惠金融理念, 正式推出其自营自建的直销银行产品——广发有米直销银行, 其积极探索金融产品网络销售的种类和形式将该行的网络金融战略又往前推进了一步。

据了解, 广发银行将打破固有藩篱, 全速打造以“互联网+存、贷、汇、信息中介”为主体的“泛金融”服务平台体系, 其中“有米”直销银行便是广发银行倾力打造的“泛金融”服务平台。该平台以智能手机和PC为载体, 提供在线金融产品信息发布与管理、交易资金结算等金融服务, 目前共有“慧存钱”、“慧易保”、“广发盈”等多款产品, 具有门槛低、收益稳健、流动性强等特点, 客户可不受时间和空间的限制, 轻而易举完成财富增值。

两种思路转型网络金融业务

上述负责人表示, 作为国内最早一批向网络金融转型的商业银行, 广发银行一直坚持以“银行+互联网”和“互联网+银行”两种思路持续开展创新。

“银行+互联网”

这一阶段始于2000年广发银行推出个人网上银行之时, 主要是将线下业务, 尤其是将大量的柜面业务搬到网上办理。十多年来, 广发银行电子银行产品服务体系随互联网及计算终端技术快速发展不断丰富, 现已建成涵盖PC互联网、移动互联网、智能银行等三大门类, 线上线下协同、桌面移动一体化的网络渠道体系。

具体包括:依托PC互联网建设的网上银行、官方网站、电子支付平台;依托移动互联网建设的手机银行、微信银行、支付宝公众服务平台、易信银行、移动官方网站、短信银行;依托智能设备建设的自助银行、智能银行等。

本刊记者了解到, 截至2014年底, 广发银行个人网银功能数达493项, 手机银行功能数达429项, 功能丰富度保持在同业第一梯队, 累计推出业内首创金融产品及服务达34项, 超过95%的金融交易是通过这些互联网渠道完成, 在同业间处于领先水平。其中, 电子银行渠道的金融交易总量达到了全行600多家网点柜台业务量的17倍。2014年广发银行网络渠道受理的信用卡新卡申请规模达314万张, 已超过线下万余人的专业业务拓展团队。2014年网络渠道全年实现个人理财产品销售额达3 111.70亿元, 占全行个人理财产品总销售额的62.69%, 今年上半年这个比例已经提升至74.96%。

上述负责人表示, 随着互联网金融的发展, 广发银行传统业务的互联网化也在提速, 传统银行业务的电子化服务效率进一步提升, 成本持续下降。与其他传统商业银行相比, 广发银行作为传统金融机构的差异化优势正不断得到夯实。

“互联网+银行”的创新思路

“互联网+银行”是商业银行运用互联网思维和技术, 将客户、业务乃至“泛金融”需求整合在一起, 为创新银行服务模式提供了更多可能。对于广发银行而言, 以“互联网+银行”的思路创新业务可概括为以下3点。

第一, 打造平台金融。目前, 广发银行正紧紧抓住国家鼓励互联网经济发展的战略机遇, 以开放合作的姿态充分利用综合的金融服务能力和专业的风险管理水平, 打造以“互联网+存、贷、汇、信息中介”为主体的“泛金融”服务平台体系。这个体系中, 除了建立有米直销银行平台, 广发银行还将探索线上投融资信息中介平台、跨界合作网络信贷平台和电商服务平台。

一是建设直销银行平台, 围绕着“开放、分享、低门槛”的普惠金融理念, 以智能手机和PC为载体向广大互联网客户提供基金、储蓄、黄金、保险等“标准化”和“专属化”的金融产品和服务, 满足广发银行及非广发银行客户在不同应用场景下的金融服务需求, 如广发银行先后推出的“月光宝盒”和“广发有米直销银行”。

二是探索线上投融资信息中介平台。破解中小企业融资难问题是发展普惠金融的主要目标之一。对于如何破解, 上述负责人认为要同时解决信息和资金的不对称问题。他表示, 广发银行作为我国最早成立的全国性股份制商业银行之一, 具有完善的风险管理体系、专业的风险管理团队、丰富的风险管理经验和良好的商业信誉, 能借助互联网“开放、透明、共享”的信息环境, 探索出一条通过输出风控能力和资金供求信息的新媒介业务模式, 为投资方和融资方提供信息交互、撮合、资信评估等中介服务, 更好地满足中小微企业和个人投融资需求。

三是搭建跨界合作网络信贷平台。充分利用授信主体与合作商户之间的紧密线上关系, 与商户进行跨界合作创新发展网络信贷业务。具体做法是将合作商户互联网数据与广发行自有的征信体系和征信数据相结合, 为授信主体进行精准的评级授信和批量集中授信, 大大降低线下信贷业务的人力成本。

四是打造电商服务平台。目前, 国内的中小电商总量超过3 000万家, 但仅有10%的电商企业拥有线上运营的能力。电商服务平台由两种业务模式构成, 通过B2B和B2C模式先与商户进行合作, 然后转化拓展商户客户为银行客户。一种是为没有前端或不具备开发实力的商户输出完整的前后端金融服务解决方案, 为商户提供商品上架、销售和收款等线上经营服务支持, 为用户提供获取产品和服务的便捷工具;另一种是为已有网站或移动应用等前端的商户提供集合账户体系、账户服务和支付清算于一体的金融服务方案, 解决商户难以快速扩大交易规模和流量难以变现等切身问题, 为用户提供便捷、安全的在线消费支付体验。

据了解, 广发银行电商服务平台首个落地项目于2015年6月3日正式投产, 首个基于电子账户体系的电商服务平台“无限城”移动应用亦成功上线。“无限城”为用户和商户提供更佳更便捷的消费支付和销售管理体验, 整合餐饮服务、生活服务和金融服务等功能, 拓展和丰富了电商服务平台电子账户的支付场景。

第二, 打造跨界金融。跨界合作可以催生无限的创新可能。据了解, 广发银行目前正积极与互联网企业等市场主体展开跨界合作, 实现优势互补, 建立良好的互联网金融生态环境和产业链。该负责人透露, 广发银行目前已陆续与阿里、百度、网易、电信运营商等拥有海量客户的企业建立了战略合作关系, 同时也积极与各类工业园区、垂直类电商以及大学校园等领域代表企业或单位深入接触, 希望能够找到共赢的商业合作模式, 创新实现金融服务效率和效果的提升。

第三, 打造O2O金融。互联网金融时代, 线上渠道与线下网点之间的融合也是主流趋势之一, 因此, 广发银行将智能银行作为线上线下渠道协同发展的关键基础设施。据本刊记者了解, 目前广发银行24小时智能银行已覆盖大部分柜面业务, 在业内率先实现对公对私一体化的智能银行服务, 涵盖借记卡发卡、信用卡申请、一站式签约、个人贷款等49项对私服务, 以及开通小企业手机银行、对公理财等7项对公服务。截至2015年8月底, 广发银行24小时智能银行的铺设规模已达102台, 遍布全国39个城市, 较2014年末增长超过一倍。

据该负责人介绍, 未来广发银行智能银行将更好地融合本地客户自助操作和远程座席协助服务, 增加与客户的互动环节, 给予客户更舒适的用户体验, 在替代传统柜台大部分业务的基础上推出特色创新服务。

技术支撑网络金融战略完美落地

在构建完整的网络金融体系上, 传统业务与互联网金融的完美融合需要银行扬长避短, 在坚持传统银行固有优势的同时, 趁着“互联网+”的东风, “轻”装上阵打造“网络银行”, 运用互联网技术打破银行传统业务边界, 深度参与到社会经济活动的各个场景。而保障网络金融战略的完美落地, 更加离不开信息技术的支撑。上述负责人认为, 在移动互联时代, 无论是传统业务还是网络金融创新, 业务要发展, 科技须先行。

据该负责人介绍, 为实现“打造一流商业银行”的目标, 广发银行已确定了明确的科技发展规划, 牢牢树立了科技引领的战略思维, 持续加大对互联网金融领域的科技资源投入, 重点从大数据和云计算两点切入, 推动网络金融战略转型和可持续发展。

互联网金融业务创新的背后是大数据和云计算内核的技术创新和比拼, 这已形成行业内共识。基于此, 广发银行积极建设大数据分析平台创新业务模式, 将分散在各个应用平台中的数据信息按照客户、账户、产品、渠道等多个主题的方式进行有效的组织和存储, 为后续进行数据分析应用打下技术基础;或利用数据架构规划, 对信息模型、主辅数据源以及数据集成架构等内容进行前瞻性设计, 制定数据生命周期管理规范, 提升数据服务能力等。“通过充分挖掘并利用海量数据, 广发银行不但可以获得差异化的核心竞争力, 快速发掘和响应用户需求, 从而提供准确的差异化服务, 实现数据增值。”该负责人说。

在利用大数据分析创新业务模式的同时, 广发银行还通过利用云计算创新服务模式, 加速各类云终端及无线接入等技术应用, 使业务终端变得越来越移动化、智能化、轻便化和个性化。此外, 更是充分利用云技术的资源整合能力, 整合管理数据中心、灾备中心、开发测试中心以及外包中心的IT资源, 降低能耗和运维成本。

国际市场的环保包装战略 第8篇

传统的产品包装是为了在运输过程中保持商品的数量和质量完好,对于包装的材质要求不高。但是在国际市场上,产品包装不再只是配角,所以,传统包装在国际市场上早已无法立足。现阶段,包装已成为吸引人眼球和促进销售的重要手段,从包装的材质到外观都需要很大的改进,只有这样,它们才能不断适应国际市场,并在国际市场中占有一席之地。现在的包装越来越精美,样式越来越繁多,但由此带来的是包装废弃物不断增多,这些废弃物对环境造成了很大的危害。

在我国加入世界贸易组织(WTO)后,国内企业对国际市场抱有很大的希望,认为自己大展拳脚的时候到了。但是,在随后的国际市场交易中,我国很多产品却因外包装而被国际市场拒之门外。因此,为了使国内商品能够在国际市场上顺利进行交易,我国企业必须改进原有的传统包装,由此就产生了环保包装的概念,即绿色包装。在各国开始实施可持续发展战略的节点上,环保包装必须是产生最少的污染物,并能够回收利用,以此尽量减少环境污染。在未来的国际市场上,环保包装将会成为包装战略的主流方向。新的包装时代已经来临,我国企业要做好迎接这一时代的准备。

2 环保包装时代

环保包装时代的来临,并不是偶然的,而是在国际市场的发展过程中伴随出现的。包装最初的目的仅仅是为了美化产品,而现在绿色包装的概念使得美化了的产品在一定意义上更加环保化。目前,越来越多的人呼吁节约资源、减少污染、保护环境,所以,国际市场对进口产品包装的环保性提出了更高的要求。环保包装在进出口贸易中占有举足轻重的位置,环保包装更顺应时代发展的要求,更合乎现在国际环境的趋势,在不久的将来它必定会成为国际市场贸易的通行证。

3 环保包装新策略

为了提升我国出口产品在其他国家市场交易中的形象和竞争力,我国应使用环保的原材料,采用新的机器设备和能源技术,选择专业的包装制作机构。在产品的设计、生产、包装、销售环节中,要始终遵照环保包装的要求,而且要使包装能够回收再利用。环保包装无论是在原材料的选择上,还是在商品包装的加工、使用和回收再利用上,都一定要无污染、无公害。

3.1 各国制定环保包装法规

现阶段,很多西方国家都制定了相关的包装法规,例如加拿大、德国、日本、美国和澳大利亚等。甚至还有些国家实施了“环保标志”制度,这一制度使得生产、进口和零售企业在选择与包装相关产品的一系列过程中,都开始从环保方面出发,以此来提高自己的产品在国外市场的竞争力。由于有些国家要求的产品包装的环保性越来越复杂,并且越来越繁多,所以,制定的法律也比以前更细致,相应地,这就对产品包装的质量提出了更加严格的要求。我国加入WTO后,在国际市场上会面临更多的竞争对手,所以,我国更应该遵循其他国家对包装制定的法律法规。只有这样,才能使我国在国际竞争中具有更大的优势。

3.2 各国研制新环保材料

劣质包装不仅会对环境造成污染,还会对产品造成一定程度上的污染,所以,各国在产品包装的研发和生产上投入了更多的资金、人力和物力。绿色包装材料发展得非常快。例如,德国的一家公司研制出一种能够很快自然分解的绿色食品杯;日本的一些企业研发出了可以自动腐化的包装薄膜,这些材料都能够减少废弃包装对环境的污染;最值得一提的是,瑞典人研制出了最成功的绿色包装材料,用这种新型材料盛放果汁、饮料和牛奶等,不用冷藏就能够保鲜6个月。这种包装不仅节约了很多因冷藏耗费的能源,同时,它还能够被回收再利用,可以用作地板、桌椅、餐具和玩具等的原材料。除此之外,这种新型材料对食品本身不会造成任何污染,这才是名副其实的无污染环保包装,它早已经普及整个欧洲。新型环保包装的产生和其自身的优点,使得各个国家越来越关注绿色包装,这不但使得对包装材料的选择越来越严苛,同时,也为各个国家的企业提供了更大的商机和利润空间。

3.3 环保包装在中国的运用

为了增强在国际市场上的竞争力,我国更要重视环保包装的研发、生产和运用,这具体表现在以下几个方面:①要选择环保无害的包装材料。绿色包装材料必须具有可溶解、可再生、可食性和天然性等特点。环保包装材料废弃后,必须保证不会对环境造成二次污染,确保其能够回收或自行溶解。②在保证以上这些特点的情况下,应尽量减少原材料的使用,节约能源。中国虽然是能源大国,但我们也不能无限制地索取,我们还需要研制高新技术的材料,用其来代替天然能源,并和其他发达国家一道研发新型包装材料。只有这样,我国才能获得长久的收益,并且不会破坏环境。③在进行包装产品的时候,也要使用无污染的包装技术。在包装过程中,要使用高新技术设备,使用的水溶性颜料、油墨和黏合胶水等都必须是无害的。现阶段,使用面积较大的复合材料对包装设备要求得更加严格。④依靠专业化的机构进行包装服务。世界各国对环保包装的要求不尽相同,所以,在进行包装的时候,可以选择专业的包装机构。这些机构对国际上环保包装的要求标准比较了解,他们拥有的包装经验比较多,这就使得他们包装出的产品更加接近国际标准。虽然包装机构包装出的产品更受欢迎,但是这种专业的包装成本较高,所以,大部分企业不愿意选择包装机构进行产品包装。一般情况下,这种成本会比普通包装成本高出5%.虽然包装机构所做的环保包装成本会高一些,但是对于想进入国际市场的企业来说,他们获得的收益会比付出的这些成本要更多他们不但能够顺利地出口产品,无需支付包装不合格的罚金,而且还能够提高产品的知名度。总的来说,这种包装方式是有利可图的。

4 结束语

目前,环保包装作为一种新技术,已经引起了海外市场的高度关注。同时,各发达国家的“环保贸易壁垒”不断增强,中国的出口行业将面临更大的考验。所以,中国要在环保包装上投入更多的资金、人力和物力,并进行深入的研发,以期中国在未来的环保包装市场上占有更重要的位置。

国际营销企业的竞争战略 第9篇

一、高质量竞争战略

国际营销企业以高质量为竞争战略,就是致力于树立高质量的企业形象,并希望在竞争中以高质量超越竞争对手。高质量在国际市场竞争中的重要性不言而喻,在实施这一竞争战略时需要解决的主要问题是怎样认识和塑造高质量。

20世纪90年代初,市场学界提出了“全面质量营销”的新概念,这一概念的主要内容正好可以帮助我们回答这个问题。

众所周知,高质量要注重产品的性能质量,性能质量的高低在很大程度上取决于科学技术水平。一般而言,科学技术水平高,产品的性能质量也高,竞争能力就比较强,高质量要以客户需求为依据。但高性能质量的高是相对的,并不一定是越高越好。适度的高性能质量更具竞争力,过度的性能质量是过剩的质量,它的代价是增加成本,提高价格,赶走顾客,降低竞争能力。而适度质量的裁判者是客户,产品的性能质量设计应以顾客的需求为出发点,并以顾客的满意为终点。增加产品的技术含量只是提供产品性能的手段,满足客户对产品性能的需求才是目的。

另外,高质量也要反映在企业的各项活动和创造价值的全过程上。高质量的形成并不是企业某一个部门或环节的事情。它不仅仅形成于产品的生产过程,而且包括产品的包装,价格,广告,服务,产品说明,储运等直至选择高质量的供应商,经销商,也包括企业员工的素质,工作态度和企业质量管理手段等。

当然,高质量也要在比较中不断进步,与企业原有水平比较,质量应不断地提高和改善。高质量是动态的,与进步中的企业相比,本企业的质量不进则退,存在被赶超的风险;与相等的企业相比,只有不断提高和改进质量,才能领先一步;与先进的企业比较,也只有不断进取,才能赶上和超越他们。

作为一种竞争战略,高质量的优势是明显的:它是一切竞争手段的前提和基础,也是树立良好企业形象的基础,能充分体现以客户为中心的现代营销观念,能适应科学技术日新月异的国际市场形势和由价格竞争纷纷转向质量竞争,服务竞争的国际竞争新形势。

二、低成本竞争战略

低成本竞争战略是指国际营销企业以低成本作为主要的竞争手段,企图使自己在成本方面比同行的其他企业占有优势地位。总体上说,企业应发挥规模经济的作用,使生产规模扩大,产量增加,从而降低单位产品的固定成本;还应争取较低的价格的原材料和劳动力;使用先进的设备,增加产量,提供效率和产品合格率;加强成本与管理费用的控制。另外,还可以建立注重成本的企业文化,改造公司价值链,省略或跨越一些高成本的价值链活动。

总之,实施低成本竞争战略,可以以低于竞争者的价格销售产品,提高国际市场占有率,也可以与竞争者同价销售产品,取得更高的利润。

三、差异优势竞争战略

国际营销企业以表现某些方面的独到之处为主要竞争手段,希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位,由此便形成了差异优势竞争战略。企业只要在其中某一方面或几个方面与竞争者有所不同,并对潜在客户具有较大的吸引力,就能取得竞争中的优势地位。它是在各个企业打破了生产同一无差异产品并出现销售困难时提出的一种战略。在这种情况下,解决问题的出口是使企业在技术,实力,创新能力,原材料,经营经验等方面的优势,成功转化为产品,服务,宣传,国际分销渠道等方面具有独特之处的差异优势。可使企业获得超过平均水平的利润,事实上,国际营销企业可以做的能为客户创造价值的一切都可以作为差异化的基础,挑战在于识别能为客户创造价值的特征。

四、集中优势竞争战略

这一战略要求国际营销企业致力于为某个或少数几个消费者群体提供服务,力争在局部的国际市场中取得竞争优势。所谓集中就是企业并不面向整体市场的所有消费者推出和提供产品和服务。而是专门为一部分消费者群体(局部市场)提供产品和服务。集中精力于局部市场,仅需要少量的投资,这对中小型企业来说,是在激烈竞争中能够求得生存和发展的空间的重要战略。但它有一定的风险,当它面对的局部市场的供求,价格,竞争等因素发生变化时,就可能使企业遭受重大的损失,所以此战略要慎重使用。

五、非对抗性竞争战略

国际营销企业采取的主要竞争手段是以对竞争对手不构成威胁为前提,这便可称为非对抗性竞争战略。这一战略的出发点是主张企业采取的竞争手段利己利人不损人。避免竞争是最聪明的竞争。目前,在技术开发,产品生存,市场拓展,营销服务等多个领域所形成的国际战略联盟,都可视为非对抗性竞争战略。这种战略适合既无进攻能力,又无防御能力的小型企业。而且只有在竞争对手不采取反击行的时,这一战略才有实际效果。

面对日益激烈的国际市场竞争以及竞争行为的博弈化趋势,竞争战略的理论与实践也日益丰富。在新环境下,妥协是不可取的,积极参与国际市场竞争是国际营销企业生存与发展的唯一出路。进入21世纪以来,伴随我国经济实力和市场规模的进一步发展,我国企业开始主动开拓海外市场,积极参与海外竞争,国际市场竞争战略的应用和发展将会起到重要的作用。总之,国际市场竞争战略的评估与选择是一个复杂的系统工程,成功的竞争战略可以使企业占据有利的国际市场地位,获取竞争优势。这个过程要求企业对战略方案的构成要素有一个清晰的认识,并能够以科学的方法对战略方案进行有效的评估。

参考文献

[1]、[美]迈克尔.波特著,陈小悦译,竞争战略,华夏出版社,2005

[2]、庄燕军,戴超群,谈静艳,成本领先战略与标新立异战略的相互关系研究文献综述,市场周刊,2007(09)

区域金融发展的战略差异 第10篇

当然, 金融结构的多样性导致多渠道融资方式产生, 以满足不同产业的融资需求。当金融结构单一矛盾突出, 也影响到经济发展。金融结构中银行业对金融发展和经济发展水平的贡献比较大, 但经济增长依赖银行拉动的作用开始出现递减态势。资本市场中证券业和保险业的贡献相对较小, 但日趋重要。目前东部地区不仅聚集了大量的银行机构, 而且证券业与保险业也基本集中。中西部地区金融发展中银行业占主导地位。发达地区的金融中心积聚了充足的金融资源, 在与周边地区进行的金融交易中会占据优势, 因此会对周边地区的金融活动产生较强的支配作用。随着资本边际收益的递减, 地区间的经济差距将会缩小, 并实现经济增长趋同。离发达地区经济水平越远, 该地区增长速度越快, 区域金融会表现出与经济发展类似的状态, 金融发展差距随着时间的推移而呈逐步缩小的趋势。东部和中部地区金融发展的趋同速度与全国的平均速度基本一致, 西部地区趋同速度明显高于东部和中部。各个经济体的金融发展最终将趋近于一个常态, 落后经济体金融发展速度高于发达经济体。当新的金融创新产品形成, 由于大多数金融创新针对同质需求客户, 落后地区往往不加限制的以很低的学习成本引进发达地区的金融创新产品。金融创新将从发达地区向落后地区扩散, 从而缩小区域金融差距。但与落后地区相比, 发达的地区拥有的技术知识和创新能力强, 适应多样性的需求, 从而具有更强的运营能力, 而落后地区很可能因为运营能力不足而阻碍创新产品的发挥。这种情况下, 金融人才的迁移起到关键作用。发达地区金融人才的高度集中会导致边际报酬递减, 而落后地区由于金融人才总量较少, 边际报酬会高于发达地区, 这将促使人力资本向落后地区流动, 最终导致区域金融发展趋同。为了缩小与发达地区的差距, 可以对金融发展落后的地区的金融业有重点的进行帮扶。如果政府采取的是统一各区域发展的政策, 区域金融发展差距可能会趋同;当政府采取的重点发展优势地区, 区域金融发展差距将会扩大。我国经济政策的走向正从区域非均衡发展向各区域平衡发展转变, 在演进的进程中, 国家对中西部的金融政策虽然有所放松, 但与东部地区相比差距甚大, 政策因素下, 我国区域金融差异可能增大。

区域金融差异是一种客观的经济现象, 也受历史沉淀, 地理位置等地区特征影响, 同时是由多种因素共同作用的结果。在一定时期内, 区域金融差异有其变化的轨迹和规律。不同地区的金融发展状态, 金融业的繁荣程度、受所依赖的金融人文环境、需求市场的发展, 实体经济的壮大和产业结构等因素的影响。当然也受制于一个地区的地理位置、开放程度、思想观念, 经济容量、科技水平, 基础建设、政策导向等条件。区域经济运行的不稳定性导致金融资源的不平衡分布, 使区域金融差距存在的普遍性和绝对性。通过分析, 我们并不是要寻找消除区域金融发展差异的方式和途径, 在一定时期内, 区域金融差异有其变化的轨迹和规律。从国家层面来看, 在现有区域金融发展差异的客观现实下, 解决区域金融中心合理布局, 协调区域金融协调发展, 提升国家整体金融实力的总体思路是, 中央政府从国家层面上制定明确的区域金融中心发展战略, 解决区域经济、金融协调发展和提高金融体系运行效率的问题;地方政府从地区层面上创造良好的区域环境, 培育区域金融发展的内生机制, 推动区域经济增长和金融发展。从区域层面来看, 通过实行统一的金融政策, 解决区域间和区域内金融发展的已有问题是不现实的。政府应该根据区域特征, 发挥地区比较优势, 通过差异化的发展战略解决差异化问题, 从而提高区域金融效率, 发挥金融先行的作用。从东中西三大区域金融发展的特征来看, 东部地区需要改善现在的非均衡发展模式, 缩小地区差异, 中西部地区则是要打破现在相对均衡的发展模式, 优先发展某些已具有较大潜力的地区。

国家层面的发展战略。目前, 我国区域金融中心的建设和构想主要是各省市的分散决策, 国家尚未从总体上提出明确战略构想和具体的执行措施。中央政府应尽快制定可操作的区域金融心发展战略, 发挥政府在全国统一协调金融中心布局战略中的政策导向作用。依据不同地区的区位地理优势和周边辐射能力, 发挥金融促经济发展的基本潜能, 建造多功能, 满足多需求, 适应市场的多个金融辐射带。总的指导思想应以促进区域经济协调、提高金融资源配置效率为目标, 充分发挥市场机制的基础性作用和政府政策的推动作用, 逐步建立起以国际金融中心为核心, 以国家金融中心为龙头, 以国内区域金融中心为节点的现代化金融市场网络, 重点壮大国家金融中心的核心辐射能力, 积极进行金融创新, 规范金融政策, 提升金融服务功能, 逐步引导各区域金融中心的建立, 帮助地区整合金融资源, 优化金融结构, 规划全国金融中心布局。

区域层面的金融战略。首先考虑加快东部地区金融中心对中西部地区交流和开放的步骤, 加强对外资金融机构的学习和金融产品的创新研究。目前东部地区对外资金融机构开放的主要形式是直接吸引外资金融机构在区内设置分支机构。可以继续增强对外资功能性机构、外资法人机构等的吸引力, 加大聚集国内外知名投资银行的力度, 此外, 东部地区加紧研究探索与外资金融机构合作创办区域性金融机构, 例如外资股份制银行、外资与城市商业银行等合资组建的区域性商业银行, 通过这种制度上的先行先试, 推动地方金融机构与外资金融机构的战略合作, 通过市场化加快金融机构发展进程。其次, 加强东部地区金融对中西部地区的帮扶速度, 东部地区虽然是我国金融发展最快的地方, 但是金融业对内的市场化还不充分, 可以从以下几个方面予以突破。逐步放开对各类金融产品、金融机构市场准入的限制性要求, 鼓励民间资本进入金融业, 规范民间金融发展, 开展各类金融服务。逐步实现股票、债券等金融产品的市场化发行, 尤其是对股票的发行。对传统业务产品的推出, 应由审批、审核转向备案。尽快完善有问题金融机构的市场化退出机制。大力发展主板、中小板、创业板等正规的场内交易市场的同时, 加快发展场外交易市场, 股权投资基金市场, 金融租赁市场等, 逐步形成比较发达的多功能、多层次的金融市场体系, 提高资源配置效率。针对中小企业市场, 研究金融工具创新, 金融衍生产品, 发展股权资本类、基金组合投资类等金融产品, 加强企业债券类金融工具的创新等提升东部地区金融创新的水平, 提高资本市场及直接融资的利用效率, 增强金融市场间资金的流动。规范金融市场, 加快培育市场主体资信评级机构, 使我国金融市场体系稳健运行。同时规范金融市场信用评级资质管理, 允许小额贷款组织的形成, 帮扶社会资金进入小金融机构, 并降低准入的门槛和要求;加大财政资金支持担保体系建的设力度, 广泛吸引正规金融体系对中小企业的融资支持;鼓励重点服务中小企业的农村银行、信用合作社、小额贷款组织等中小金融机构的发展。

通过发展特色金融解决中西部地区金融发展瓶颈。当前, 中西部地带在短期内还不能实现规模效益, 可以考虑以金融创新推动金融发展, 依托现已形成规模的国家金融改革试验区, 建立与东部互补互助互发展的金融结构体系。为带动整个中西部地区的金融协调发展, 建立具有优质服务, 高素质金融人才, 能进行金融资源整合与地区辐射发展作用的金融集合中心。通过发展地方特色产业、优势产业, 发展特色金融。优先保证特色优势产业发展的资金需求, 引导金融机构根据特色优势企业在创业、成长、发展等不同阶段的不同需求, 灵活制定相应的金融支持方案。引导金融机构将单一的资金支持转变为综合性的金融服务, 除了提供一般化的授信、结算服务外, 金融机构还可以利用人才、信息、网络、资金等方面的优势, 积极为特色优势产业融资创新开发个性化的金融服务产品。拓展政策性金融业务的覆盖面, 增强政策性金融对特色优势产业的支持力度。此外, 还可以抓住当前发达地区产业升级的有利时机, 主动承接产业转移, 依靠外源性产业进入带动内源性金融服务, 利用多产业的多点金融服务提升金融发展的层级。

摘要：经济增长和金融危机促使世界金融格局重构, 同时对我国区域金融问题提出挑战。金融开放对各区域的影响有所差异, 区域金融发展的定位、目标不同, 从地区实际出发, 制定和实施不同的战略以平衡区域经济发展, 提高国家整体金融实力迫在眉睫。

关键词：金融,产业,差异

参考文献

[1]冯邦彦, 覃剑.国际金融中心圈层发展模式研究[J].国际金融, 2011 (4) :36-42.

[2]方星海.在国际金融中心建设中培养和造就国际金融人才[J].中国金融, 2010 (9) .

大战略后金融危机时代 第11篇

张燕生经济学硕士,国家发展和改革委员会对外经济研究所所长、研究员。曾先后任职于中央财经大学国际金融专业硕士导师、北京大学、清华大学、华中科技大学EMBA特聘教授。专业研究领域为国际金融和国际贸易。摄影/高育文

世界经济步入后金融危机时代,正在举步维艰的慢慢复苏。但复苏基础很不稳定,今后较长时间将面临全球需求缩水和贸易摩擦加剧等状况。张燕生认为,全球和中国经济都将进入一个大调整时期,国际上有呼声要求中国承担全球失衡的责任,并且为全球失衡调整买单,这成为政府部门和众多企业家必须面对和破解的难题。在外需持续缩水和内需持续扩大的情况下,企业的战略应该转向内需为本,外需为辅的大国战略。把13亿人的统一大市场做好,才能成为支撑未来发展的主要增长动力,这是下一步战略转移的一个重点。

全球失衡

从一系列数据研究发现,以美国为代表的发达国家目前私人消费复苏的基础仍不稳固,负债消费会不会回到危机前,消费者的行为会不会比过去更加审慎?这些都是未知数。去年经济最困难的时期,美国的政府支出支撑了美国经济走向复苏,但欧洲的主权债务危机成为世界经济二次探底的威胁。欧洲、加拿大……越来越多发达国家的宏观政策组合更加趋于财政紧缩。富国紧缩财政,世界可能面临衰退。美国财政状况历史上最糟,日本财政状况也是发达国家中最糟糕的,无论美国还是其他发达国家,私人投资和消费抑制或公共开支紧缩,从较长时期来看,前景不容乐观。发达国家也重视出口对其经济拉动的重要作用,美国总统奥巴马就提出五年内出口翻一番。

张燕生指出,企业必须要面临全球需求缩水问题,这就意味着企业订单长时间内会下降,在日益缩水的需求蛋糕中,美国和其它发达国家还要从这块蛋糕中切出很大的一块,如此一来,贸易冲突和贸易摩擦必然加剧,包括长三角、珠三角在内的中国企业家面临一个难题:“全球需求缩水、贸易摩擦加剧,怎么办?”繁荣期企业追求利润最大化,衰退期企业的目标则是负债最小化,活下来最重要。

全球能源和资源的价格波动也很大,从1990年一直到2002年,全球的油价和资源价格都还算稳定,甚至是稳中有降的,2002年之后美国掀起了金融泡沫和房地产泡沫,全球出现了对能源、资源需求的井喷现象,因此带动了全球的油价、资源价的飙升。通过对数据的不断观察张燕生发现,中国的贸易顺差和外汇储备增长,和全球的能源、资源需求的井喷基本上同步,也就是中国加入WTO之后,全球看好中国,全球投资中国,因此造成了我们从2002年以来,中国的出口、中国的招商引资出现了一个显著大幅度的增长。未来这一增长还能继续吗?张燕生对此表示怀疑和担忧。

或许,全世界都在期待全球科技创新和新科技革命能够支撑未来发展,但从美国专利商标局的数据来看,生物技术、纳米技术、污染和废物管理、应对气候变化等专利的比重都很低,显然,发达国家在新技术研发和发明专利上的储备不足。从数据还能解读出,过去10年,美国以及其他的发达国家过于注重金融泡沫,过于注重房地产泡沫,严重忽视技术创新。“过去10年,发达国家高技术制造业和低技术制造业都呈现出持续下降的趋势,只有中高技术和中低技术的产业获得发展,未来十年对中国的企业家来讲,可能是一个转型升级的历史性机遇”。张燕生说。

世界主要发达国家进入到大调整时期,美国推出了再工业化战略,推出了未来五年出口翻番计划,新能源领域大举增加投资。这个大调整时期,全球的失衡,以及全球失衡调整的责任,目前成为了发达国家和新兴经济体,包括新兴经济体的大国——中国之间贸易和投资的冲突。比如说最新的美中经济和安全评估委员会向国会提供的报告就提出了一个观点,说这一次的危机和全球失衡有关。全球失衡的责任美国占一半,中国占一半。国际上要求中国承担全球失衡的责任,并且为全球失衡调整买单成为当前一个需要我们企业家和政府部门破解的难题。

中国变革

未来经济发展方式转变会成为支配中国经济的主线,国民收入初步分配以及需求结构调整,供给结构调整,国际收支结构调整,城镇化和户籍制度改革,重视民生和深化改革都会成为支配中国未来发展的一些主要方面。张燕生提出,中国经济未来30年将会非常不同于过去的30年,无论是发展模式还是发展战略,都会进入到一个调整和转变的新阶段,一个变革新时期即将到来。

中国的劳动力、土地、资源、环境这些要素成本在下一步会出现持续上升,低成本竞争优势有可能会告一段落。以低成本参与国际分工的贸易和生产体系就可能会发生调整,甚至可能会发生转移。世界上有没有可以承接中国低成本劳动力、低成本要素转移的承接地?这是一个颇有争议的问题。张燕生研究发现,印度作为承接转移地的条件正在成熟,印度拥有15-34岁的年轻人将近4亿,而且印度的基础设施和工业化程度也远远不如中国。有一次张燕生去日本访问,一个日本高官问他,如果日本斥资2000亿美元打造孟买到德里工业带的设施,将会根本改变德里到孟买工业区的情况,很有可能使印度4亿年轻劳动力参与国际分工。张燕生判断,中国低成本生产和贸易体系一部分会转移到印度、越南和周边地区。同时发现,来华投资出口导向型的外资比重正在显著下降,综合来看,中国的贸易顺差会出现持续大幅下降。

中国外向型战略必然调整,但这一调整可能会面临一些风险,一方面加工贸易顺差会不会出现拐点性的变化?另一方面,中国的低成本竞争优势告一段落,形成新竞争优势之前,会不会出现一个减速期甚至停滞期?张燕生不无忧虑,中国经济未来发展很有可能会出现一些阶段性的、新的结构性变化。

探索新模式

在外需持续缩水和内需持续扩大的情况下,企业的战略应该转向内需为本,外需为辅的大国战略。把13亿人的统一大市场做好,成为支撑未来发展的主要增长动力,这可能是下一步战略转移的一个重点。张燕生认为,在国际摩擦加剧,经济和贸易转型压力加大的情况下,出口结构应发生结构性的、技术上的、产业链位置上的大变化,加快零部件产品、中间产品、成套设备的出口,进口则转向能源、资源、技术设备以及国内急需的产品。引进来走出去也需要调整,多引进人才、创新要素和制度规范,从过去的商品走出去转变为商品、资本、人民币、银行服务协同走出去,打造境外开发区的平台。下一步要培养一批中国的跨国公司,提升国内和国际两个市场两种资源的综合运作能力。

中国世界工厂的地位和作用需要转型,代工制度需要转型升级,如何把代工制度转变为自主创新、自主设计、自主营销的自主产品价值链的生产体系?当劳动力和各种要素的低价成本优势不再明显时,中国企业需要依靠管理创新、市场创新、组织创新来形成中国制造的新优势,进行差异化竞争。张燕生称,“中国企业需要从模仿走入创新。中国目前规模以上的工业企业,有3%的企业没有研发支出,即使是长三角、珠三角、环渤海的经济发达地区,创新环境、政策环境,对企业自主创新活动的支撑仍然非常薄弱。成功从模仿走入自主创新,是中国企业从低成本优势走向竞争新优势的一个很重要的坎。”

中国企业还需要经历从贴牌到品牌的变化,同时营造自主的营销渠道和营销能力。这一次危机给中国一个很大的教训,没有形成、培育、提升和第一出口大国相匹配的全球营销能力。美国商业周刊杂志从2006年开始,连续四年发布全球最佳品牌排行榜,但拥有170万个国内品牌的中国却没有一个品牌上榜。“中国制造”真正登上世界舞台,由一个制造的大国变成世界的强国,还有很长的路要走。

“韩国有三星,德国有宝马,中国有什么?中国有红旗”。张燕生进一步分析说,“红旗在中国人心目中间是品牌车的象征,但是凭红旗要成为世界名牌,还需要做全方位的努力,一个品牌不仅仅是制造,它一定是创造创意,一定是人才和智慧的结晶,一定在全球范围内有商品和服务,有美誉度。中国海尔转型之路分三步走,第一步,进入世界的舞台——美国市场,首先是能够生产出美国市场时销对路的主流产品。第二步,能够进入像美国这个世界舞台的主流渠道。第三步,能够打造当地消费者认可的本地品牌。这三步每一步都是一个大的阶段。从贴牌到品牌,从品牌到名牌,从名牌到世界名牌。前30年,主要是低价格,主要贡献者是农民工的汗水。今后我们的企业家会发现光是低价是打不出世界名牌的,我们需要差异化,我们需要创新和创造,创新创造的核心是要靠人才和智慧。真正的品牌成为名牌,成为世界名牌,它是知识和无形资产打造出来的。”

国际金融战略 第12篇

一、金融危机传染的概念特征

19世纪80年代 , 世界各国相继发生了金融危机 , 学术界对金融危机国际传染的研究也非常重视。

(一) 金融危机传染的概念

在国际金融危机传染背景下, 世界银行确定了金融危机国际传染的定义:狭义上是世界各国之间的相关性或者金融危机跨国界向其他各国丛集或传递超过了国家之间基本的关联性;广义上是指一般的跨国性溢出或者说是金融危机跨国界的传递。严格来说就是世界各国的关联性会在金融危机时期显著增加。 许多学者也提出了不同的金融危机传染的定义。笔者对金融危机传染的定义为:金融危机期间各国之间贸易、金融等行为以及政策相关等原因的存在, 通过各种渠道在跨国市场间传播, 使各国之间依赖性变化的现象, 称为金融危机传染。

(二) 金融危机传染的特征

1990年后的金融危机在国家之间相互传染 , 我们可以发现, 在金融危机传染的过程中呈现以下几个特征:

1. 多样化的传染渠道。金融危机传染有以纯金融传染、季风效应或通过第三国间接传染为渠道的非接触性传染和以国家间直接贸易联系为渠道的接触性传染。 在金融危机传染的过程中, 主要有以银行为主载体, 其他渠道为辅载体的多路径、多样化特征。

2. 传染机制复杂。金融危机的传染渠道多种多样, 并且在传染的过程中, 起作用的不仅是单一渠道, 而是贸易、金融等多渠道共同发生作用, 而且银行危机与货币危机经常伴随而生, 各种不同类型的危机会共同作用于传染过程, 多种危机相互交织, 导致金融危机传染机制的复杂性。

3. 传染速度快。从之前的几次金融危机来看, 金融危机几乎在一夜之间就传染到了世界各国, 这主要是因为经济全球化的作用, 金融危机已经由传统的实体经济间的传染, 延伸到了对各国人民心理预期与信息传递的传染。

4. 传染范围广。在美国的次贷危机中, 危机传染范围非常广, 基本全世界都受到了波及。

二、金融危机传染的理论分析

(一) 金融危机传染的环境条件

1. 全球化经济。这些年来, 随着金融全球化、国际经济全球化的迅猛发展, 服务、技术、资金以及商品大规模的在世界各国之间流动, 世界各国之间的经济相互依赖、相互渗透的关系越来越明显, 各国的金融市场逐一开放, 各国之间的金融市场融为一体, 在这种情况下, 投机资金可以瞬间转移到任何一个国家或任何一个角落, 在世界大经济环境下, 各国之间会形成小经济云团, 这种小经济云团之间的影响与变动会直接影响到周边国家的经济发展。

2. 金融体系的脆弱性。当代社会生产中的主要组成部分就是信用货币, 货币的实际价值与名义价值相分离, 没有价值基础, 以银行或者政府作为信用担保的货币本身就具有很大的风险性, 这种风险最终表现为通货膨胀。当国家发生通货膨胀时, 会导致国家货币支付系统瘫痪, 企业运营资金短缺, 导致企业无法偿还借款, 为企业提供贷款的银行也会受到影响。银行与企业关系变坏, 影响资金链, 进而产生传染效应, 引发货币危机, 动摇国家制度, 国家经济发展倒退, 银行出现挤兑风波, 会进一步加剧金融危机。

其次就是投资银行对金融衍生品的滥用。金融衍生工具被巴菲特称为“金融界大规模毁灭性武器”。为了追逐利益, 投资银行对原始的金融产品进行加工, 在整个加工过程中, 金融产品的价值被不断放大, 风险不断分散并且越来越隐蔽。假如滥用金融衍生工具, 一个原始价格最微小的波动, 都会引起巨大的金融海啸。一旦爆发金融危机, 在杠杆效应的作用下, 会极大扩张金融危机的深度与广度, 从而产生严重的金融危机传染。

3. 国家政策因素。经济、政治与文化背景与一个国家金融危机爆发也密不可分。一个国家的经济政策、货币政策决 定了本国货币的稳定性。金融危机虽然和国家科技发展的水平没有直接关系, 但是作为国家经济发展不可或缺的力量, 科技水平与国家经济发展密不可分。

(二) 金融危机传染的渠道

1. 实体部门传染。在金融危机进行传递的过程中, 实体部门非常弱小, 很容易成为被攻击的对象, 金融市场的变化都会影响到实体部门的总需求与总供给。金融部门的资产也和所在国家的实体部门紧密相连, 进而影响进出口来影响该国经济。

2. 金融部门传染。金融市场是金融危机传染的主要路 径, 在理想状态下, 不存在金融中介, 证券价格由市场供求决定, 但现实并非如此, 必须存在银行、证券交易商、投资银行等中介机构, 它们在市场流动性以及转移风险方面起着重要作用。银行在金融危机传染中是一个关键部门。其次, 银行之间的资金往来非常频繁, 形成一个巨大的资金链, 银行之间都有足够的现金来应付日常需求, 如果其中一家银行发生流动性需求不足, 就会以同业拆借的形式向其他银行借款来降低取款风险。如果整个市场流动性不足, 银行日常经营需求的资金不够, 那么银行就会存在风险, 通过溢出效应导致整个金融市场的短期流动性不足, 进而导致金融危机的传染。

三、金融危机传染对中国的影响分析

(一) 金融危机传染对中国的影响

1. 金融机构与金融市场。金融危机对中国最直接的影响就是股票市场。2008年, 中国股市受到美国金融危机影响, 股价一路下跌, 股票市场低迷严重打击了投资者的信心, 中国金融市场也出现了恐慌情绪, 对中国金融市场的流动性产生较大影响。

2. 实体经济。中国的经济增长主要是靠出口贸易, 美国是中国第二大贸易伙伴, 是中国商品最重要的出口国。美国金融危机导致居民财富大幅缩水, 对经济发展失去信心, 消费需求与能力不断下降, 影响对外国产品的需求, 导致以出口为主导的中国经济遭受重创。正是中美实体经济相互依赖、相互依存的经济结构, 使得中国实体经济成为金融危机传染的直接受冲击对象, 其次, 美国金融危机导致欧洲各国以及其他经济体的经济衰退, 这也间接影响到中国对其他各国的贸易出口。此外, 金融危机带来的人民币升值与美元贬值, 严重削弱了以出口为主的中国商品价格优势, 出口进一步受到抑制。

(二) 原因分析

我国金融市场的发展方式与欧美等发达国家不同, 资本市场规模方面中国整体偏小, 与欧美国家差距很大, 与股票市场相比, 债券市场规模仅为26.7%, 低于欧美各国, 甚至低于中亚一些新兴市场。此外, 中国金融市场体系主要以政府监管、国家控股银行为主, 金融市场始终保持着谨慎服务的态势, 尽量回避风险过高的市场。监管部门对于金融机构要求严格, 由于长期被动积累的结果, 中国金融部门和实体经济存在分离现象。总体而言, 授之于中国经济发展的整体水平和体制改革的特点, 中国金融市场仍处于初级阶段, 谨慎的金融体制改革, 使中国在全球性金融危机的冲击中受到了保护。

四、金融危机传染下中国经济结构战略选择与政策启示

(一) 优化宏观经济基础

中国应从优化宏观基础的途径上防范金融危机的蔓延。应通过建立良好的经济结构和金融体系环境, 促进社会发展, 剔除经济中的泡沫成分和不合理的成分。在此次美国金融危机传染中, 正是由于中美实体经济之间的相互依赖的关系, 导致中国实体经济成为金融危机传染中直接冲击的对象。客观来看, 中国急需调整经济结构, 建立健全社会保障体系, 调整国民收入分配格局, 刺激投资等方式提高内需, 减小经济增长对出口型贸易的依赖性。同时, 应改变粗放型的外贸经济增长方式, 提高自主创新能力, 加快经济转型, 着力改变经济增长。

(二) 审慎有序开放金融市场, 逐步完善金融监管体制

我国金融市场和资本项目创新与监管一直比较落后, 虽然因此使我国对美国金融危机传染起到了有效的隔离作用, 但是金融全球化过快等诸多因素, 却导致我国金融机构更容易出现追逐利益的非审慎行为。政府必须以宏观经济政策相协调, 以保证实体经济健康发展和维持虚拟经济稳定为前提, 审慎有序的开放金融市场, 加强金融监管并完善风险防范制度, 既维护金融体系的安全, 又提高金融体系运行的效率。

(三) 健全市场化机制

我国当前市场化不够, 导致信息与价格不透明, 市场行为法规不完善, 诚信机制不健全, 不能有效实现公正化的交易。因此, 为了加强产业结构的优化调整与资源配置, 提高市场化水平, 必须健全市场化机制。应根据中国市场的特殊化, 推进市场行为的法制化, 建立市场行为相关法律制度与健全市场监督体系, 规范和保护市场秩序, 制定能够参考的合理的市场行为标准。加强政府的干预性, 加快政府政策和行为的规范化, 避免行业垄断与不利于公平竞争的政策行为, 建立公共服务与公共资源的分权化决策模式, 建立公平公正的市场环境, 保证高效化的执行政策。建立健全社会信用体系, 政府必须制定相应的法律法规, 以法律为依据来约束社会信用体系, 企业间的商业信用行为也必须以法律为引导, 加强交易双方的道德约束, 以此激励有效的市场信用行为, 提高市场信用准则, 实现真正的有信用的市场环境。

(四) 增强企业抗风险能力

当前我国宏观经济形式不容乐观, 我国加强了对银行贷款的控制, 收紧银根, 这将会限制企业在后金融危机时期的恢复与发展。政府应引导企业有效的回避风险, 培育理性的风险抵御思想, 提高风险意识, 杜绝以风险控制为代价的盲目扩张行为, 促进经济的可持续增长, 最大化企业经营的利润。帮助企业根据自身面临的各种风险进行判断与评估, 建立有效的风险预警模型。政府应在产业政策与调整经济结构的指导下, 解决中小企业融资难的问题, 积极促进中小企业之间的合作, 帮助有发展前景的中小企业扩大生产和快速发展。创造自由竞争的市场环境, 积极促进各企业多元化发展, 为创新型企业发展提供良好的市场环境, 提高我国经济增长质量, 最终促进经济结构的良性发展, 降低我国总体风险防御能力。

参考文献

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