国企工会工作论文

国企工会工作论文（精选8篇）

国企工会工作论文 第1篇

关于国企思想政治工作的创新论文

党的十八大以来，随着改革开放的持续深入、科学技术的日新月异、知识经济的飞速发展，国有企业思想政治工作正面临着新情况、新问题和新挑战，同时也面临着难得的新机遇。面对决胜全面小康的最后冲刺，面对深化国企改革的历史任务，面对意识形态领域的复杂斗争，面对媒体融合发展的大势所趋，只有始终坚持与时俱进、开拓创新，不断增强思想政治工作的针对性、有效性和科学性，有效提高思想政治工作的吸引力、感染力和说服力，切实发挥党的思想工作的政治优势，才能为国有企业经济结构的优化调整提供坚如磐石的政治保障，才能为国有企业经营模式的转型升级提供源源不断的精神动力。不日新者必日退。新形势下，做好国有企业思想政治工作，必须顺应发展大势，把握改革机遇，坚持创新为要。

一、理念创新

思想政治工作要想实现创新发展，首先要打破思维定势、倡导创新精神，与时代同步、与实践同行、与职工同频，彻底打破“唯书”、“唯上”的思想，努力向“唯实”转变，真正做到理念创新，与时俱进。强化服务意识。一是服务中心。企业的中心任务就是生产经营活动，思想政治工作必须紧紧围绕并有效服务于这一中心展开，否则“皮之不存，毛将焉附?”二是服务大局。改革、发展和稳定，是国有企业的大局，企业思想政治工作的成效如何，党的思想政治工作的政治优势发挥如何，就要看企业改革、发展和稳定的大局如何。推动改革、促进发展、确保稳定，无疑是思想政治工作的题中应有之意。三是服务群众。搞好服务，归根结底要体现在为职工群众办实事、解难事、排忧事上。要主动自觉地把职工群众最关心的事、最迫切需要解决的问题作为工作的切入点，积极拓展服务领域、对象和内容，不断提升服务的能力、水平和效果。强化共享理念。党的十八届五中全会提出：坚持共享发展，必须坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，增强发展动力，增进人民团结，朝着共同富裕方向稳步前进“。中国梦”之所以成为大家共同的追求，正是因为她把国家和民族的命运及利益，与我们个人和家庭紧密相连。一个企业要和谐稳定、兴旺发达，同样也离不开职工群众的“人人参与、人人尽责、人人享有”。因此，每个从事思想政治工作的同志，无论是想问题、作决策，还是做工作、办事情，头脑里要始终坚持和强化共享理念。要把解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题放在首位，争取在职工“最盼”上赢人心，在职工“最急”上见真情，在职工“最怨”上改作风，真正做到把企业发展成果和改革红利充分地与职工群众共享，不断提高职工群众的获得感和幸福感。强化文化情结。文化的力量似乎是柔和的，却是强大的，它“润物细无声”，具有事半功倍的潜移默化之效果。国有企业思想政治工作与企业文化虽然是两个不同的范畴，但在基本目标、工作对象、工作方式及工作内容等方面颇为相似，这些共性也是它们可以相互融合、协调发展的重要基础。因此，在职工思想观念日趋丰富多元的今天，我们只有充分利用职工更为亲切、更愿接受的企业文化载体，才能更加有效地将思想政治工作渗透到企业生产经营管理的各个环节，较好地解决“两张皮”的顽疾，以更好地实现工作目的、落实工作内容，发挥铸魂育人、引领发展的作用。强化网络思维。随着互联网的迅猛发展，一个无“网”不精彩的网络时代已悄然来临。传播主体的平民化、传播方式的立体化、传播内容的碎片化、传播速度的裂变化，互联网的鲜明特征正在强烈冲击着传统的思想政治工作阵地。应该说，互联网的出现，使教育者和被教育者在信息资源的获得上更加对称和平等，逐渐打破了你说我听的宣教方式，它所提供的视频、图片和信息，声情并茂，寓思想性、知识性和趣味性于一体，使抽象的理论形象化，深奥的道理通俗化，枯燥的说教生动化，这些都为思想政治工作开辟了更加广阔的发展空间，带来绝佳的创新机遇，值得我们积极地去开发和运用。强化法治观念。党的十八届五中全会强调指出：“要运用法治思维和法治方式推动发展，全面提高党依据宪法法律治国理政、依据党内法规管党治党的能力和水平。”由此可见，法治思维和法治方式已经成为新时期国有企业深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的重要保障。因此，迫切地需要每位政工干部不断提高运用法治思维和法治方式的能力，学会运用法治方式调解企业内部矛盾，切实改变一些职工群众中存在的“信访不信法”“、以访压法”“、大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”“、法不责众”等错误认识，努力形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境，推动国有企业在法治轨道上健康和谐地发展。

二、机制创新

国有企业思想政治工作要想取得新的.成效，除了需要先进的思想理念作为科学指引外，还必须建立一套科学合理的机制来确保其有效实施。健全组织领导机制。新形势下，开展好国有企业思想政治工作，关键在于解决好由谁决策、由谁负责、如何保障等重大问题。要不断加强领导力量，通过采取党委成员、董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”“、党政同责、一岗双责”等任职方式，积极构建党委统一领导、党政主要领导亲自负责的企业思想政治工作领导机制。要建立工作研究制度，组织党政主要领导和广大干部职工围绕企业改革发展的新形势，定期开展思想政治工作理论研究、应用研究和创新研究，总结推广研究成果和创新经验，不断提升思想政治工作水平。健全考核评估机制。实现国有企业思想政治工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”，需要建立一套科学完备的考核评估机制。要将思想政治工作纳入到企业绩效考评体系和企业领导班子年度考核管理目标。围绕解决思想政治工作目前不同程度普遍存在的工作内容不透明、操作流程不规范、考核机制不健全等问题，认真做好企业党务公开，建立健全考核评估机制，重点考核思想政治工作在推动企业经营管理、改革创新等方面所取得的实绩，使思想政治工作与生产经营工作同部署、同考核、同奖惩，并作为企业领导班子年度工作考核、绩效奖金核定的重要依据。要不断改进考核评估的方式方法，通过日常考核、专项考核和综合考评等方式，坚持定量与定性相结合的原则，切实提高考核评估结果的科学性、客观性和准确性。健全培养激励机制。要始终坚持激励与约束相结合的原则，建立健全国有企业思想政治工作培养激励机制，通过目标激励、晋升激励和荣誉激励等方式，增强工作动力，激发创新活力。要加大表彰力度，通过召开工作交流会、经验推广会、先进表彰会等形式，总结交流先进经验，评选表彰思想政治工作先进集体和先进工作者。要完善关爱激励措施，确保政工干部在薪酬福利、学习培训、表彰奖励等方面与生产经营管理干部享受相同政策，拥有平等的职业发展机会。要针对政工队伍年龄老化、青黄不接的现状，统筹考虑政工干部的选拔、培养和成长，进一步加大政工干部与生产经营管理干部的岗位交流力度，努力为年轻政工干部搭建成长成才、干事创业的平台，真正形成人才辈出、人尽其才的生动局面。健全党群互动机制。坚决摒弃身居“庙堂”，高高在上，听报告、查数据等脱离实际、脱离群众的工作作风，努力打造干群相长、双向互动的国有企业思想政治工作党群互动机制。要建立制度、落实措施，做到深入基层、深入群众，认真倾听职工群众呼声，充分尊重职工群众意愿，收集充分翔实的一手资料，使党的政策方针和企业的规章制度更能汇聚众意、集中众智、赢得众心。要做好上情下达，确保党的新政策、新精神和新要求能够及时快速地向广大职工群众传达。要做好下情上达，确保职工群众有呼声、有所求，党员干部有回应、有落实。要扎实有效地推进以“职代会”和“厂务公开”为重要内容的基层民主建设，不遗余力地激发广大职工群众爱岗敬业、当家作主的主人翁精神，以期培育和营造自励互助、群策群力的机制和氛围。健全事件应急机制。不少公共事件的发生，就是由某些思想问题所引发的，而许多公共事件发生之后，往往又会引起各种思想问题的产生和蔓延。因此，将思想政治工作有机溶入事件应急机制，积极预防和应对公共事件，有效化解危机，无疑是新时期政工干部义不容辞的特殊任务和重要使命。要坚持以人为本、预防为主、强化责任、依法科学的应急管理原则，建立统一指挥、分级负责、反应灵敏、功能健全、协调有序、运转高效的应急管理机制，倾力抓好预案制定、预测预警、请示报告、应急响应、信息发布、舆论引导、善后处置等各个关键环节的工作，力求将事件造成的破坏损失和负面影响下降到最低程度。

三、内容创新

充分利用企业文化这个特殊的“粘合剂”，将思想政治工作渗透到企业经营管理的各个环节，从而更好地发挥企业发展“生命线”的作用。具体而言，企业文化在物质、行为、制度、精神四个层面为思想政治工作创新提供了切入点、新途径和新载体。有机结合物质文化建设。通过塑造产品品牌，鼓励职工充分发挥自己的聪明才智，千方百计提高企业形象和企业竞争力，同时也培养了职工的主人翁意识。通过塑造服务品牌，鞭策职工更加注意自己的日常行为，在企业内部创造和谐向上、干事创业氛围的同时，为客户提供满意的服务，使品牌文化和消费者的感情紧密相连。通过推动企业物质文化与国有企业思想政治工作的有机结合，牢固树立国有企业的品牌形象，逐步培养企业职工的责任心、凝聚力和向心力。有机结合行为文化建设。引导职工养成精益求精的良好工作习惯，无论是谋划发展战略的大事，还是处理日常工作的小事，都要脚踏实地、认真细致地做好。引导职工在兢兢业业做好本职工作的同时，探索追求、勇于实践、大胆创新，永葆企业发展动力。引导职工在工作中培养主动协作的精神，顾全大局，在企业中形成团结进取、相互尊重的和谐氛围。通过推动企业行为文化与国有企业思想政治工作的有机结合，在职工间形成良好的风气，大力倡导符合企业发展要求的思维方式和行为准则。有机结合制度文化建设。要善于把握大势，真正站在国家方针政策和法律法规的高度来审视国有企业现行制度体系的合理性，有效破解不适合企业发展的沉疴积弊，逐步建立适应新时期企业内外部变化的新规章与新制度，为企业经营发展的有效实施创造良好的内外部环境，为企业战略目标的顺利实现提供有力的制度保障。通过推动企业制度文化与国有企业思想政治工作的有机结合，将正确的思想观念和良好的工作作风内化于心、外化于行、固化于制，并渗透到企业生产经营管理的方方面面。有机结合精神文化建设。通过思想政治教育，使职工更好地接受企业所追求的愿景、所担负的使命以及所倡导的价值观，从而转化为全体职工的共识和信念。要充分发挥思想政治工作的作用，通过日常教育、谈话等形式与职工进行充分的交流沟通，使职工真实地表达内心深处对企业共同价值的看法，在工作中更好地调整自己的心态和言行，对工作产生更大的热情。通过推动企业精神文化与国有企业思想政治工作的有机结合，积极宣传企业所倡导的愿景、使命和价值观，有效促进广大职工的认知、认同，切实提高职工的荣誉感、自豪感和归属感。

四、方法创新

新时期，企业职工的思想观念、价值取向和行为方式日趋多元，他们对新知识的渴望与追求更加强烈，对归属感、获得感和成就感的需求也与日俱增。要充分借鉴心理学、教育学等理论成果，掌握职工心理特征、个性心理差异以及不同人群、不同阶层的精神需求，综合运用价值观疏引、情感疏通、心理疏解、舆情疏导等方法，不断提升思想政治工作的水平和效果，使广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。科学运用价值观疏引法。要以社会主义核心价值观为引领，并将其因地制宜、因企制宜地细化分解为各项工作目标和任务，从具体事情抓起，从重点人群抓起，在落细、落小、落实上下功夫。要从教育引导、广泛宣传、实践养成及制度保障等方面入手，大力倡导和树立正确的政治方向与价值取向，努力将社会主义核心价值观内化为职工的精神追求、外化为职工的自觉行动、实化为职工的日常行为，为推动企业发展凝聚起强大的精神力量。科学运用情感疏通法。做好职工的情感疏通工作，要求政工干部首先必须拥有真诚高尚、与人为善的情感，与职工建立起深厚的感情，像对待自己亲人一样关心职工、爱护职工，真心实意地与职工交朋友，自觉做到想职工所想，急职工所急;同时，必须具有严以律己、率先垂范的人格，身教重于言教，凡是讲给职工听的道理，自己要率先践行，做到言行一致、表里如一。其次要亲近和信任自己的教育对象，尽量采取一些易于被人接受的亲近方式，与职工建立相互信任的感情基础;善于将大道理转化为职工更易理解的、更愿接受的小道理，入情入理、答疑解惑;学会运用协商式、探讨式的语气，以相互平等、相互尊重的态度，与职工群众在切磋交流中共同寻求正确答案，促进双方思想觉悟的提高。最后还要学会换位思考、善于倾听不同意见，真正懂得尊重、理解和关心每一位职工，让职工能够充分地体会到自己的努力能够被人认可、自身的价值能够得以实现，从而增强思想政治工作的亲和力。科学运用心理疏解法。要善于运用支持和理解的方式，对职工进行有效的心理干预，使职工释放不良情绪、减轻个人压力、卸下心理包袱;同时对职工的想法和观点保持高度的理解、包容与支持，增强职工的自信心，让职工发自内心地得到满足感和认同感，以更加积极、乐观的心态投入到本职工作中去。要善于运用激发和鼓励的方式，将企业激励政策与职工个人的荣誉、目标和期望值相结合，使职工更加强烈地意识到自己的重要性以及领导对自己的重视程度，有效激发职工干事创业、开拓进取的工作热情，进而带动整个企业工作氛围和文化建设的大幅提升。科学运用舆情疏导法。要充分利用和发挥新闻媒体、网络等舆论工具及阵地的疏导作用，不失时机地做好信息发布和舆论引导工作。要深入分析各类职工的心理与性格特征，针对不同职工群体采取不同的舆情疏导方式，因人而异，有的放矢地运用职工更易理解和接受的形式，将主流的价值观念和先进的理论文化在潜移默化中深植人心。要冷静地看待职工的负面言论和不满情绪，适当给予职工表达内心想法的机会，使其能够发泄愤怒和不满，并巧妙地运用疏堵结合、标本兼治的方法有效化解问题与矛盾。要注重培养职工舆论的意见领袖，充分利用他们的号召力和影响力，倡导正面言论、澄清负面信息，从而实现对职工舆情的引导，使大家能够更好地分清真伪、明辨是非。

五、手段创新

当今社会，正在进入以大数据、云计算、移动互联网为重要特征的网络时代，深刻影响和改变着人们对世界的认知和行为方式，这对思想政治工作提出了前所未有的挑战。抢占网络媒体阵地。随着互联网的普及，网络平台已逐渐成为思想政治工作的新阵地，正面信息不去抢占，负面信息必将充斥其中。要着力在微信、微博、微视频和手机客户端为代表的“三微一端”上建立强势政治教育阵地，利用微信群、朋友圈、论坛贴吧等传播平台，提高思想引导功能，扩大政治教育优势。要通过网络载体捕捉职工思想变化动态，掌握倾向性问题和敏感性热点，及时通过微调查、微课堂、微访谈等线上线下相结合的形式，使职工在思想交流中辨明真理、升华认知。要紧紧抓住优良传统铸魂育人和网络媒体广泛覆盖的结合点，在传播好声音、传递正能量的同时，有力抨击和反驳那些哗众取宠、混淆是非的歪理邪说，真正做到弘扬正气、贯注灵魂“、网”络人心。加强网络舆论监管。在网络舆论中，各种思想和声音相互叠加、鱼龙混杂，如何更好地管控负面影响、把握舆论导向，已经成为新时期国有企业思想政治工作的重点难点问题。要广泛动员企业和社会的多方面力量，综合运用技术、行政和法律等手段，加强对网络媒体信息发布、监管与分析，及时掌握网络舆论动态，增强思想政治工作的针对性。要定期开展网络媒体相关法律法规培训和典型案例警示教育，使职工深刻认识到互联网不是法外之地，同样有法可依、违法必究，努力在企业内部形成文明上网、守法上网的良好风气。培养网络政工人才。网络时代，做好国有企业思想政治工作必须构建一支听党指挥、业务精湛、素质过硬的网络政工人才队伍。现阶段，必须重点解决好政工干部队伍信息素质偏弱的问题，要采取多种方式，通过多种渠道学习、培训、提高政工干部运用网络技术开展思想政治工作的能力。要在借助外力、强化融合上见实效，帮助政工干部更好地掌握网络技术、拓宽工作思路、传播主流声音，努力形成思想政治工作与网络媒体高度融合、无缝对接、互联互通的新局面。

国企工会工作论文 第2篇

【关键词】国有企业；工会管理；劳动关系

1引言

长久以来，和谐的劳动关系一直是国有企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的中坚力量。随着国民经济的增长，我国各个企业分别在自身的经营发展中构建了相应的工会管理机制，并相继进行了一系列的改革，有效缓解了国有企业内部职工与职工、职工与管理者之间的和谐劳动关系。为此，下文中将会针对国企工会在构建和谐劳动关系中的作用这一课题进行深入研究，对于国有企业工会进行更好的管理具有重要现实意义。

2劳动关系和谐对于国企工会构建的重要性

2.1能够充分维护员工个人的合法权益

在我国现行的法律法规中明确规定，企业内部工作的重要职责就是保护企业职工通过劳动应获得的合法权益，确保企业职工能够充分享受平等、自主选择权利的基础上，收获到相应的劳动报酬。同时，企业工会还应该在现有的基础上充分维护职工的休息、休假权利，为其积极创造职业技能培训的条件[1]。另一方面，作为职工利益维护的.代表人，企业工会还必须时刻将员工合法权益维护工作作为自身的主要工作，唯有如此，才能在企业内部和谐劳动关系构建的过程中将工作的重要性凸显出来。

2.2保护企业职工的管理权限

在我国现有的社会管理体制之下，职工在劳动关系中一直是以一种主体地位的形式存在着。在国有企业经营发展的过程中，职工拥有对于企业内部管理的共同参与权利，以及相应的决策监督权，在严格按照相关法律管理依据下，职工可以有序地参与到企业的民主管理工作中，比较典型的就是职工代表大会[2]。在职工大会中，内部的职工代表人员主要在职工代表大会选举而出，该部分职工代表可以有效参与到一些与职工自身利益相关联的重大事项决策中。与此同时，职工还具有监督自身各项应享权利不被侵害的权利。

2.3对劳动法监督执行具有促进作用

国企工会工作论文 第3篇

《现代国企研究》杂志重点研究中国特色现代国有企业制度, 遵循“启迪国企现代思维, 领航国企特色实践”的办刊宗旨, 突出国企改革现代理念和实践特色, 以更加独特的视角和更加宽广的视野, 研究管理理论、解析制度精髓、探索实践途径, 努力在国企改革的开拓性实践中, 研究问题, 探索规律, 启迪智慧, 澄清是非, 为中国国企寻求改革发展的新思维、新动力、新模式提供一个全新的理论平台为办刊理念。

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创新国企工会工作 第4篇

国企工会工作存在的不足

在国企中，工会能够促进企业的和谐发展、有效维护职工自身的权益，是不可或缺的组织机构。当前，国企工会工作中尚存在一些亟待解决和完善的不足之处，这也是当前国企工会工作思路创新的方向。

企业与职工矛盾突显

随着国企体制改革的推进，改革的措施或多或少地会损害职工的合法权益，国企工会在发挥自身的作用、维护职工的合法权益方面缺乏责任意识，使得职工的合法权益得不到保障。国企的多元化发展使得企业在分配制度、劳动关系等方面均发生了巨大的变化。这些变化改变了过去国有企业职工拥有“铁饭碗”的意识，职工面临着失业的可能。所以，职工为了自身的权益，经常会发生群体性的劳动纠纷，这就要求国企的工会在协调劳动关系方面起到应有的作用，以适应国企多元化的发展趋势。

职工收入悬殊

随着国企改革的进一步深入，企业职工的收入差距越来越大，技术管理层与普通基层职工之间的收入差距达到数十倍。尽管收入与付出的劳动是成正比的，然而，收入悬殊不可避免地会导致职工心理的极度不平衡。工作的辛劳、体面程度都将加剧这种不平衡性，在适应企业发展的高端技术和管理性人才极度缺乏的情况下，企业为了留住这些人才，往往会给予更多的优惠政策和更高的待遇，这在普通基层职工中是不可能存在的。企业的分配制度在改革的过程中，还将进一步扩大这种收入差距，使得工会工作遭遇更大的困难。而且，传统的工会工作方法，已经无法适应当今国企的发展步伐，需要采用更有效、更实用的工作方式来开展工会工作。

工会工作创新发展的方向

以维护职工合法权益为目标

工会的基本职能体现在维护职工的合法权益方面，创新工会工作的方向离不开对职工合法权益的维护。现阶段，在工会工作的创新方面提出了一些新的理念和观念，始终围绕着职工的合法权益而进行。主要体现在：以服务大局为准则，体现发展是解决问题的关键点，改革是更好地维护职工合法权益的重要途径，企业的发展必将以职工的利益为出发点，劳动者和企业的根本利益是一致的。在此基础上，工会工作的观念体现为：职工为本、职工至上，企业全心全意地依靠职工，职工的利益无大小之分，工会代表的是职工的利益，维护的也是职工的权益，工会组织就是职工之家。

健全完善工会工作新机制

现阶段，国企工会的工作机制存在着诸多漏洞，需要逐步地完善和改进。在开展职工代表大会方面，其组织形式需要进一步适应企业的发展现状。在协商集体合同制方面，以企业的实际情况为出发点，确保公平、合理、合法。工会应营造公平协商的工作氛围，积极主动地制订维护职工合法权益的政策，将职工利益和企业发展紧密地联系在一起，发挥其积极的功用。

工会工作创新的重点

工会服务模式转变

工会服务模式需要适应现阶段国企改革发展的总趋势，工作作风和工作方式方法均需要适应新形势下职工的诉求。广泛开展调研工作，避免工会趋于行政化和官僚化。工会的领导和干部要踏踏实实地开展工会工作，深入企业基层、了解职工的需求、帮助职工解决困难。及时有效地将职工的心愿、需求和诉求反馈到管理层，有效地为职工解惑、克服困难，提高企业的凝聚力。将企业发展和职工利益统一起来，以发展经济、全面建设小康社会为发展目标。

营造工会工作新作风

工会组织需要营造实事求是、勤于工作的工作作风，避免机构臃肿、效率低下的情况发生，建立一个精简强力的学习型组织。降低工作成本，力争以最低的成本实现企业最大的效益。彻底抛弃人浮于事、脱离实际的浮夸作风，将企业的工会体系真正营造为“职工之家”。在工会工作过程中，“民主集中制”是基本的原则，确立科学的议事程序，是确保工会工作高效、务实的关键点，也是执行和监督工会工作的主要方式。

建立学习型工会组织，是创新工会工作作风的有效方式，工会组织的工作制度、管理规范、考核机制是实现工会管理科学化、民主化和制度化的关键点。工会组织还需要鼓励职工积极地参与学习、提高自身的综合素质，并对其制订相应的奖励机制，维持企业的活力和市场竞争力。

（作者单位：大庆油田第八采油厂工会）

国企工会工作论文 第5篇

在国有企业中，工会组织是一个非常重要的组成部分，主要是为企业生产经营、群众劳动竞赛提供开展条件的直接性载体，同时，工会的存在，也为职工将才能充分发挥出来创造了良好的平台，继而将自身在企业发展中的管理价值进行有效提升。具体而言，工会可以通过劳动竞赛的组织和策划，构建完善的竞赛考评体制，为企业的发展挖掘优秀人才，同时也为职工创造了个人风采的展示空间。另一方面，在职工经济技术的创新过程中，通过劳动竞赛活动的有效开展，鼓励企业内部积极组建创新小组或工作室，将效益优先、科技研发创新的管理理念应用到工会管理过程中去，意在借助活动的开展广开言路，深入了解职工自身对于企业的建议和想法。

4.2有利于提高工会现有的监督管理水平

企业管理者应该积极在职工构建职代会体制，职代会的一切形式、职权、工作范围均按照现阶段企业的经营状况进行整改。与此同时，借助于国企改革浪潮将企业民主管理工作落实到职工群体中，提升职工个人对于企业这一集体的责任感。另一方面，作为企业管理者，为了有效实现企业内部劳动关系的和谐，还应该积极在构建完善工会各级、女工、经审等相关组织，在党委统一领导下实现职工问题的最快解决，为职工的工作开展解决后顾之忧。

4.3有利于普及工会的亲和力

在企业进行和谐劳动关系的构建过程中，能够充分提升企业工会现有的群众亲和力。首先，在工会管理过程中，工会管理者应该充分将“暖心”工程推进到底，时刻秉承“寒冷送温暖、炎热送凉爽、日常送体贴”的管理理念，并将管理理念实现到工作中，呈现到制度中，定期完善企业内部困难职工的相关档案资料，为员工排除生活层面的困难。其次，注重人文关怀。在此期间，工会管理人员需要有效进入到基层职工群体内部，积极调节基层职工中出现的矛盾问题，将职工的凝聚力最大程度激发出来。

4.4有利于优化工会在企业中的工作带动力

对于国有企业而言，工会组织的存在，不仅能够将劳动先锋的劳模精神传递出来，同时对于企业职工的工作带动力也具有很好的促进作用。一方面，在企业内部，和谐劳动关系的构建能够有效促使工会运行机制得到完善，从而搭建出更加优秀的人才培养平台。通过对先进劳动模范的培养，使得现有的工会组织实施和行政支持力度以及党委统一领导能力均得到了阶段性的提升。在这一企业内部各个部门的通力合作下，劳模的产生就需要将民主精神发扬出来，在自上而下的逐级评选之后，劳模精神必然随之自上而下传播一遍。另一方面，为了更好的构建和国有企业内部和谐劳动关系，工会还需要建立一本完善的劳模管理台账，用于记录和推荐劳模的人员，并分配相应的奖励、福利待遇，激发企业内部员工的工作积极性。

4.5有利于工会自身的执行力提升

在国有企业中，进行工会管理时，必须确保工会能够与时俱进，积极围绕工作内容进行改革创新，提升工会自身的执行力，借以充分满足企业未来发展需求。具体而言，应该从以下几方面的着手：其一提升工会的学习能力。在此期间，工会干部人员需要树立榜样作用，注重对于工会管理理论知识的学习，勇于担当的同时，提升个人的统筹、规划、协调工作能力。其次，深入领悟上级指令传达精神，把控好工会的管理方向和力度，将工会工作落实到实处，确保每一项工作都能落实到细节之处。

5总结

综上所述，作为我国特色社会主义社会发展基础的和谐劳动关系，其不仅是促进了和谐社会的构建，同时其也是国有企业经营发展经营效益提升的起始点，继而为企业内部职工与企业实现可持续发展两者的共赢创造充足的条件。另一方面，现阶段，各个国有企业积极致力于和谐劳动关系构建的同时，想要最大程度提升构建效果，那么企业工会这一良好载体必须积极利用起来，才能真正将和谐劳动关系在企业内部发展起来，最终为企业未来的经营发展更具稳定性奠定坚实的基础。

【参考文献】

【1】周万花.企业工会在构建和谐劳动关系中的地位和作用[J].长江丛刊，，26(29)：102-103.

【2】刘加骥.工会在构建国有企业劳动和谐关系中的作用与地位[J].企业文化旬刊，，34(1)：105-106.

国企工会工作论文 第6篇

提高国有企业党建工作科学化水平路径

[摘要]本文论述了国有企业党建工作科学化水平的难点及提高国企党建工作科学化水平的路径。

[关键词]国有企业 党建工作 科学化

提高党建科学化水平是中共中央十七届四中全会为新时期党建提出的新任务、新要求，如何将这些新任务、新要求完整的体现在国有企业中，是国有企业党组织必须要解决的重要课题，为此对国有企业党建工作科学化水平的深刻理解和认识，是国有企业党建工作的当务之急。

一、企业党建工作科学化水平的内涵

党的建设就是一个政党的存在与发展的框架和向着目标的不断完善的过程，它包括指导思想、路线、队伍、组织、制度、作风和反腐倡廉等一系列制度的安排和工作安排。科学化就是遵循自然界，人类思维等发展的各项规律形成的系统化体系。科学化水平就是认知和遵循运用这些规律所形成知识体系的完善程度。

党建工作科学化水平是运用党建科学化这个知识体系的具体检验和论证，是党建科学化这个理论转化成现实的程度。因此，它突出强调完成党建各项任务的手段和方法先进性，人本性，有效性。所谓先进性就是完成党建工作的手段方法具有前瞻性代表性和创新的动力系统；所谓人本性就是以党员为本，遵循人性规律。只有符合人性的党内人，才是完成党的任务的常态人，以党员为本，遵循人性规律才有党员的积极性和创造性，才有先进的手段和方法的产生；

所谓有效性，就是完成党建工作的手段和方法在实践中取得成本小于收益，即政党的正面形象得到提升，负面形象下降的效果。

国有企业党建工作科学化水平是党建工作科学化在经济组织中的体现，是在企业中开展党建工作的能力展现，是在遵循经济组织自身运行规律的前提下，完成党建各项任务的手段和方法的先进性，人本性和有效性的体现。

二、提高国有企业党建工作科学化水平的难点

企业党组织是推进党建工作科学化的主体，在提高党建工作科学化水平时面临很多难题：

首先，党建工作科学化水平的提升与经济组织的需求。目前在国有企业中设立党组织是有制度依据的，明确了党组织发挥政治核心作用，这是上方宝剑，但不等于国有企业内在的有这个需求，这取决于党组织能为企业提供什么。即这个政治核心作用能解决国企的哪方面问题。

其次，党建工作如何融入国企中去。如果说党组织是企业所需要的，那它一定是国企这个经济组织中不可或缺的一环，有国企提出将党组织融入企业中心做工作，进入企业管理起作用，可是执行起来仍然面临两难境地：一是偏行政弱党务，有人管这一行为叫“越位”。二是偏党务弱行政。有人管这叫经济组织中的“缺位”

再次，国企党组织自身建设缺乏独特性。目前国企党组织在自身建设上还用的是条块分割式的方式，即，思想建设，组织建设，制度建设，作风建设和反腐倡廉建设，与政府中党组织建设一个模式。可是国有企业当下基本上都使用了流水线似的生产方式以及超事业部制的组织架构。这个和政府的组织架构

完全不同，而国企的党组织在架构上和自身建设上还是老模式，没有跟上国企组织架构和生产流程变化的实际，因此在实际执行中，难免会出现两层皮现象。

三、提高国企党建工作科学化水平的路径

为了解决上述问题，必须打破传统观念，必须打破党建工作旧模式，建议用将党建分宏观和微观分开，宏观抓五大建设。微观可以结合国企生产和工作流程将五大建设融入其中。因此本人认为从工作流程入手，提升党建工作科学化水平，是有效途经。

那么基层党组织的工作流程是什么样的呢？一般而然是从党的工作任务的承接开始，经过认真学习领会，寻找贯彻落实的措施和方法，展开日常监督管理到最后严格考核奖惩与及时反馈贯彻落实效果这几个环节。这几个环节之间环环相扣，相互协调，才能提升党建工作的的科学化水平。换句话说，提升党建工作科学化水平就是做实、做好这几个环节。

首先，党建工作的承接流程是党建工作科学化水平的“信号灯”环节，这个“信号灯”向国企党员和群众发出了怎样的信号，决定了国企党建工作的兴与衰。建议国企各级党委把承接的事项按照公开程度进行分类，按照施用对象进行分类，以便定期选择合适的载体向广大党员公开；将承接环节制度化，使承接权责明确，便于监督。

其次，党建工作的学习流程就是党建工作科学化水平的交通“指示牌”环节，它告诉你怎么直行，怎么转弯，什么路段限速，什么地方需要你绕行等等，不认真学习就会走弯路，走岔路，弄不好发生交通事故。在调研时作者发现了少部分党员学习体会和笔记，内容官话多，套话多，和实际结合的少，或者选择有利于自己的片段学习，断章取义。另外就是部分党员不愿意学习，心气浮

躁，这可能和社会风气有关，但如果任凭这样的风气蔓延，尤其中层以下干部，与职工群众接触多，会让党的先进性大打折扣，甚至错误的理解党的方针政策或者有抵触的学习，危害就尤其大。所以建议从公司层面开始将学习体会与实际解决问题紧密结合，将企业利益与职工群众利益放在同等地位，民主决策。领导者要将涉及到的重大决策或者涉及职工群众利益的决策通过上级讨论形成决议后实行。

第三，党建工作方法手段创新流程是党建工作科学化水平的第三个环节。党建工作科学化水平的高低一个重量的指标就是采取的措施和方法是否科学，是否被普通党员和职工接受，是否真正反映了党的路线方针政策。这个环节就如同司机的“驾驶技术”。驾驶技术不过关，仍然会犯规，闯红灯，甚至发生交通事故。建议将创新的涌现与领导权威和谐共处。也就是说“驾驶技术”要理论与实践结合，要孰能生巧。

第四，党建工作的考核奖惩流程是党建工作科学化水平的第四个环节。党在广大党员和职工群众中的形象不是靠几个大事就可以长久树立的，是要由经常性的活动来体现的，这其中包括开展“四好”领导班子创建活动，开展党支部“达标创先”活动，必须坚持的“三会一课”活动，开展形式各异的党员建功立业主题实践活动和党员责任区，党员先锋岗等活动以及做活思想政治工作。形成了从基层党委班子到支部到党员全覆盖的管理活动系统。承接第三个流程的职业规划措施，做好每名职工的在企业发展诉求的解决方案，在开展各项建功立业主题实践活动之前，研究如何将党员的被参与变成自我激励，解决少部分党员获益，大部分党员观看的局面，同时要避免两个极端出现，一是降低标

准，迎合多数，这不利于鼓励向上；二是以几个优秀为标准，让大多数看不到希望，这也不利于整体水平上升。

最后，在党建工作流程的最后环节－奖惩环节上要解决严惩问题，也就是严肃惩罚机制。目前，我们在对待党员考核的严肃性还不够，尤其对不合格党员，我们基本上看不到考核不合格的现象，如果说我们现有的党员都是合格的，那么我们的某些单位在年末总结的时候，还有“不合格”党员的提法，这就矛盾了。对那些没有大错误发生，但也不起党员作用的党员，以及丧失党性的党员要及时清退，使党员队伍进出机制更完善。

国企管理创新论文 第7篇

一、国有企业管理工作中面临的主要问题

对于传统的国企管理模式来说，其在应对问题的过程中根本无法分析其根源。只是考虑某个孤立的对象，而无法考虑长远，根本无法实现统筹兼顾。这样国企管理工作一味地注重局部而忽视全局，处理问题仅仅停留在表面而根本不考虑其本质所在，导致其全局观念严重不足。

二、国有企业管理创新的有效策略

1.创新管理思想

毋庸置疑，管理行为与制度均是领导阶层思想的表现形式。相关研究发现，国企中存在很大比例的管理者根本不注重市场，根本不会细致深入地对市场进行调研。一些管理者根本没有熟练掌握各种现代管理技术，不知道怎样进行资本经营，不熟悉公司运作的相关法规制度。所以，应当在国企之中努力转变管理理念，主要是利用引入新的管理人才或者培训的方式，使他们的思路与视野不断拓宽。积极吸收各种新的管理信息，使领导阶层的管理理论与技能不断提升，从而在思想上为实现管理创新做好铺垫。

2.创新管理组织

对于国企来说，其在管理组织设置过程中，应当按照生产要求与市场需求特点进行科学设置，努力将过去的单一职能型组织结构改变，在新的组织结构构架过程中，应当遵循市场导向，坚持精简高效的指导思想。长期以来，国企之中存在大量的管理机构，同时非常不科学，非生产性组织机构中具有很大一部分职工，而那些实实在在的生产和市场管理单位及其职工的地位相对较低，并且其编制相对有限。在日趋激烈的市场竞争中，应当适当精简管理人员，加大生产，市场管理以及技术研发管理力度，积极应用各种新的组织模式，例如事业部制、矩阵制。为满足市场需要，实现自身的健康持续发展，第一，应当将那些不应承担的政府与社会职能剥离，以此来充分确保自身甩掉包袱。第二，根据专业化社会协作的方向，将各种非生产主体分离，从而实现自身的精简、干练。再次，在生产阶段切实加强前期的市场调研，并做好技术开发工作，同时还应当做好产品宣传、销售以及售后服务等工作，确保其组织结构能够充分满足市场需要。最后，伴随业务流程信息化程度的`不断提高，应当不断对中间管理层次进行削减，从而推动其向着扁平型结构发展。

3.创新管理技术

我们知道，公司运作是一个较为繁琐的过程，其中离不开管理的强力支持，企业的效率与效益均来自于科学有效的管理。进入新世纪，尤其需要各种先进管理思想的引导，从而能够使管理模式实现不断更新。伴随国企的不断发展以及市场规模的日益拓宽，其内部管理的复杂程度不断提升，同时市场竞争形势与需求的急剧改变需要领导阶层一定要提升自身的响应速度。若想处理好上述问题，必须不断应用各种新的管理方法和手段，特别是引入各种信息方法来实现管理质量的不断提升。企业信息化能够确保领导阶层迅速、高效的掌握各种所需信息，使公司不同单位之间、与外界有效交流互动，使其能够做出更加及时、有效的决策，能够及时响应环境变化，从而不断提高管理效率。现阶段，信息化已经发展成过去健康持续前进的一个必须具备的前提。例如，国企在CIMS的应用中足可以验证这个问题。CIMS主要是基于现代管理模式而构建起的一个管理系统。特别是近年来，CIMS应用示范工程已经在中国超过20个省市中得到开展，涉及到十几个领域的200多个公司，包括一半以上的国企。该项目经由长期的实践告诉我们，其一方面为开发新技术、新产品提供了一个强有力的方法，另一方面促进了过去的经营运作理念与模式的更新，使企业内部各个部门、外部相互之间的信息共享，推动企业管理不断向着集约化的方向发展。

4.创新人本管理

国企工会工作论文 第8篇

《现代国企研究》杂志是由中国兵器工业集团公司主管、主办的国家级经济期刊, 中国核心期刊 (遴选) 数据库入选期刊、CSSCI数据库全文收录期刊、CNKI中国期刊全文数据库收录期刊。国内外公开发行, 国内统一刊号:CN11-5992/F;国际刊号:ISSN2095-0322, 经国家新闻出版广电总局和北京市新闻出版广电局 (京新广函[2014]150号) 批准, 自2014年8月起由月刊变更为半月刊。《现代国企研究》杂志重点研究中国特色现代国有企业制度, 遵循“启迪国企现代思维, 领航国企特色实践”的办刊宗旨, 突出国企改革现代理念和实践特色, 以更加独特的视角和更加宽广的视野, 研究管理理论、解析制度精髓、探索实践途径, 努力在国企改革的开拓性实践中, 研究问题, 探索规律, 启迪智慧, 澄清是非, 为中国国企寻求改革发展的新思维、新动力、新模式提供一个全新的理论平台为办刊理念。1、主要栏目:《权威论坛》、《国企管理》、《企业研究》、《企业文化》、《国企党建》、《安全生产》、《经济观察》、《创新论坛》、《企业发展》、《产业经济》、《财税会计》、《经济与法》、《人力资源》、《市场营销》、《金融证券》、《资本运营》、《学术探讨》等栏目。2、来稿要求: (1) 文稿应具有科学性、先进性、实用性, 要求主题鲜明、论点明确、资料可靠、文字精炼、语言通顺、数据准确、层次清楚、书写工整、图表规范。论著类来稿一般不超过600·字, 一般论文及文稿不超过40··字。来稿注明每位作者的姓名、单位、邮政编码、联系电话等。建议用E-mai般稿。 (2) 论著类稿件需附摘要, 中文摘要一般不超过300字。文稿需标引2-5个关键词, 不用缩写语。参考文献应引自正式出版物, 注明作者、标题、发表或出版处、时间, 在正文中用脚标标出。 (3) 来稿须注明无抄袭、不涉及保密、署名排序无争议等。3、来稿一律文责自负, 根据《著作权法》有关规定, 本刊对来稿有修改、删节权, 不同意删改者请声明。凡有涉及原意的修改, 则提请作者考虑。4、本刊对来稿认真负责, 处理及时, 反馈迅速, 本刊收到来稿后一周内寄出稿件处理通知。如一个月未收到稿件处理通知, 请尽快与本刊编辑部联系查询。5、稿件录用后, 发录用通知, 出刊后, 赠每位作者杂志一册。根据作者要求可发论文证书。6、为促进学术交流, 鼓励广大读者踊跃投稿, 经研究决定, 凡半年内被本刊连续采用三篇以上稿件者 (第一作者) , 可获赠本年度全年杂志。欢迎广大读者为本刊组稿。7、请作者自留底稿, 本刊不退稿, 切勿一稿多投。《现代国企研究》杂志理论版:北京市朝阳区建国路15号院甲1号华文国际传媒大厦B座830室邮政编码:100024联系人:吕伟辉电话:010-58410831投稿信箱:578944777@qq.com《现代国企研究》编辑部二〇一五年