深入部分企事业单位的调查报告

深入部分企事业单位的调查报告（精选8篇）

深入部分企事业单位的调查报告 第1篇

深入部分企事业单位的调查报告

县总工会：

根据溪工字〔20XX〕13号文件精神，县农业系统工会组织系统工会干部，于20XX年3月31日开始分成两个小组，开展了“进企业、访职工、解困难、促和谐”活动。其中第一小组深入到竹溪河水库、县水电公司、县综合农场、郧巴黄牛良种繁育基地等企事业单位，通过走访和座谈等形式对企业发展、职工权益维护情况进行了专题调查，现将调查情况报告如下：

一、调查活动基本情况

调查活动，以工会干部配合参与为主，调查内容主要涉及企业发展情况、劳动合同、工资支付、社会保险、工会建设、职工权益等方面。通过深入细致地调查，进一步全面地掌握了企业发展情况和职工正当权益维护情况。

1、劳动合同制度普遍建立，劳动关系总体稳定。调查中的竹溪河水库、县水电公司、县综合农场建立了劳动关系三方协调机制，初步形成了协调劳动关系的组织体系。

2、建立最低工资保障和工资支付制度，维护劳动者报酬权。围绕贯彻实施《劳动法》，实施了工资保证金制度，维护了职工的正当权益。

3、职工的社会保障和维权工作不断推进。近年来，职工的社会保障和维权工作受到高度关注，民营企业职工逐步纳入养老保险范畴，规范职工劳动治理，完善劳动保障监察日常巡查制度和责任制度，对涉及职工利益的案件做到“快立案、快调查、快处理、快结案”。

4、工会维权机制基本形成，并逐步得到完善。一是以职代会为基本形式的治理制度得到加强。涉及职工亲身利益的职工安置方案等重大事情，经职代会审议通过后实施。二是工会维权机制逐步得到完善。

5、创建劳动关系企业创建活动成效显着。创建活动得到了企业的积极响应和广大职工的共同参与，各有关部门齐抓共管，形成了“党委领导、政府主导、工会运作、各方配合、职工参与”的创建格局，收到了良好的社会效果。职工队伍进一步稳定，劳动关系日益协调，企业持续健康发展，职工信访逐步下降。实现了企业和职工的双赢局面。

二、存在的主要问题

虽然相关单位和企业的劳动保障和工会工作都取得了明显的成绩，但随着人口老龄化、城镇化、经济和就业形式多样化，维护稳定劳动关系的难度不断加大，目前存在的主要困难有：

1、劳动合同制度实施不力。劳动合同制度固然推行多年，但有的行业、特别是非公企业签订率低，有的以事实用工代替签订劳动合同，劳动合同不规范或不履行的现象比较普遍；集体合同实施的范围还比较窄，而且大多流于形式。

2、社会保障体系亟待完善。养老保险一直延续现收现付的模式，个人账户空账规模越来越大，对未来老龄化高峰时期构成重大隐患；企业与机关事业单位养老金差距拉大，成为引发社会不稳定的因素；各项社会保障覆盖面窄，社会保险意识淡薄，清欠工作无力，在欠缴社会保险费的单位中，有破产倒闭企业无资产变现、资产变现难和特困企业无力缴费，也存在一些单位有钱不缴、以种种理由故意拖欠和前清后欠的问题；机关事业单位非在编职工参保率不高，正当权益受到了侵害。

3、劳动者正当权益受到侵害的事件时有发生，有的企业侵犯职工正当权益的现象比较严重。主要表现在：一是部分用人单位不与职工签订劳动合同，甚至随意裁员解除劳动合同；二是部分企业拖欠职工养老保险金、医疗保险金的问题比较突出。

4、工会建会难的问题依然存在。一是有些非公有制企业和私营企业仍未建会，如：郧巴黄牛良种繁育基地。二是对工会工作职员过度精简，使工会工作无法正常开展，职工权益得不到应有的维护。三是农民工进会率比较低，大部分仍游离于工会组织之外。

5、基层维护职工正当权益的机制，有待进一步完善。一是部分企业至今尚未开展同等协商签订集体合同工作，有的固然签订了集体合同但履约率不高，有的存在形式主义，一个文本管多家，一份合同管多年，缺乏针对性和可操纵性。二是改制后的中小企业职工正当权益治理工作出现滑坡，相当一部分非公有制企业没有实行这一制度或者有形无实。三是基层劳动关系三方协商机制运作不够规范，作用发挥不到位。

三、几点建议

1、加强劳动保障和维权相关法律法规的学习宣传，营造良好的执法环境。要加强《就业促进法》、《劳动合同法》和“两法一条例”的学习，进一步对劳动保障和维权相关法律法规的熟悉；采取多种宣传教育形式，把劳动保障和维权相关法律法规纳进普法规划，努力营造良好的执法环境；要加大执法监察力度，定期或不定期对相关法律法规执行情况进行检查，发现问题及时解决处理。

2、加快完善社会保障体系。要继续确保各项社会保险待遇支付，巩固对企业离退休职员基本养老金发放当期无拖欠的成果；以逐步做实养老保险个人账户为重点，完善企业养老保险制度；继续扩大各项社会保险覆盖范围，让更多的人享有社会保障；加强各项社会保险基金征缴，完善征收体制，严格基金监视治理。扩大生活保障的内容和范围，如扩大职工互助医疗保险，补充养老保险，在再就业、就医、住房、子女上学等方面对困难群体给予适当的政策倾斜。

3、强化劳动合同治理，完善劳动合同制度。要以非公有制企业为重点，全面加强劳动合同治理；推动和监督用人单位与劳动者签订并履行劳动合同，进一步提高劳动合同签订率；制定适合职工特别是农民工特点的劳动合同范本，指导和推动用人单位依法与职工签订劳动合同；指导和督促企业重组改制后及时与职工变更并签订劳动合同，建立健全劳动合同治理台账；积极推动已建立工会的企业全面开展集体协商并签订集体合同，指导改制企业做好重签、续签集体合同工作；认真做好集体合同的督促、审查、备案和统计治理工作。

4、落实最低工资保障制度，进一步完善劳动争议仲裁制度和劳动保障监察。要认真落实最低工资标准审核、备案制度，完善最低工资标准和正常调整机制；加大查处拖欠工资、特别是拖欠农民工工资的工作力度，严厉处理拖欠劳动者工资的行为；加大劳动争议调处力度，积极预防和妥善处理劳动争议；加快推进劳动仲裁实体化建设，充实职业化仲裁员队伍，促进行政职能与办案职能分开；强化劳动保障监察工作，完善监察执法程序，充实监察办案职员，严厉查处各种违法行为；健全政府有关部门和工会参加的劳动保障监察与拖欠工资协调机制，采取预防和打击违法行为相结合的工作方法，大力推进维护职工正当权益工作。

5、健全和完善维权机制，切实维护职工的正当权益。要进一步完善地方政府与地方工会的联席会议制度，完善政府部门、地方工会和企业代表参加的三方协商制度，及时研究解决涉及职工的切身利益的重大事项；进一步完善以职代会为主要内容的职工议事制度、厂务公开制度；切实加强职工、特别是农民工的维权工作，进一步畅通职工、农民工的诉求渠道；要建立健全职工困难帮扶和依法维权机制，加强地方工会、政府部分、法律援助机构的配合，建立起长期有效的合作关系；法律援助机构要加强同地方工会的协调、合作，切实为职工提供无障碍法律服务和法律援助；要高度重视对侵害职工正当权益的事件的查处工作，及时、有效地协调劳动关系，把劳资纠纷解决在萌芽状态，促进经济发展和社会稳定。

6、创新帮扶工作机制。要在促进企业困难职工从根本上建立脱贫机制着眼，从推动企业帮扶工作由“输血”向“造血”转变入手，让企业困难职工群体自身动起来、活起来、干起来，加大创业促就业工作力度。同时，还要围绕企业职工脱贫、就业、就医、子女上学等突出问题，建立起帮扶长效机制。

深入部分企事业单位的调查报告 第2篇

作

今年一季度，X市编办对全市事业单位的相关情况进行调查摸底，并广泛征求各方意见，全力以赴抓好事业单位清理规范，为分类推进事业单位改革做好充分准备。

一是抓实年检，理清事业单位基本情况。该办紧密结合2010年度事业单位法人年检工作，把事业单位的宗旨和业务范围、资产负债表、住所、法定代表人、经费来源、开办资金等情况理清，并按照政事分开、事企分开的要求，进行初步分类整理。

深入部分企事业单位的调查报告 第3篇

一、事业单位内部控制概述

我国事业单位内部控制的内涵是指为了达到控制目的, 事业单位利用设置制度以及采取相关措施与程序, 针对事业单位经济行为风险所展开的一种预防与管理。我国事业单位内部控制的目标主要可以涵盖为:确保行政单位在内外环境下的经济行为合法性、信息真实有效性、行政单位的资产稳定性以及能够高效预防恶性的舞弊腐败问题, 提升服务质量。

二、现阶段我国事业单位内部控制主要面临的问题

1. 执行力度不强

不可否认, 创建一个健全、完善可以覆盖事业单位各个职能部门与人员的内部控制机制并非易事。许多事业单位也因此不敢走近内控机制革新的深水区, 往往“知难而退”。现阶段我国行政单位的内部控制机制, 通常只可以防范部分一些“显而易见”差错与“明目张胆”的舞弊现象形成, 却无法防范舞弊程度较高的问题。之所以无法防范, 很大原因便是事业单位的执行力度不强所致。一旦, 部门内部或是部门之间的岗位关系缺少起码的彼此协调, 通常是只要一个环节出了错, 接下来的岗位职能人员出于不可知的考虑, 并不会进行及时的制止。而且, 财务部门无论是审核、复核以及监督方面的工作流程中往往只看重形式, 无法按章执行。

2. 事业单位对内控认知肤浅

内部控制意识属于行政单位整体内部控制环境下的关键内容, 单位内部形成优秀的内控意识是保证内部控制机制能够完善与顺利实施的原则。个别行政单位的高层决策层对于内控机制的重要性缺乏起码的正确认知, 往往觉得内控制度并没有绝对存在的必要, 而正是由于领导班子对于内控机制的不重视, 必然也会直接影响单位的从业人员甚至是单位的财务会计专业审计人员对内部控制机制的淡漠态度, 部分财务会计审计人员通常只将自身的职责判定为纯粹地“支付交易平台”。

3. 审计制度不完善

审计制度属于事业单位在贯彻执行内控制度过程中无法缺少的重要环节, 利用内部审计制度, 能够全方位地优化事业单位的内控机制。但是现阶段, 一些行事业单位并未创设出与之相对审计制度也未有专业进行管理, 即便部分事业单位创立了相关的审计部门, 但其部门的从业人员通常也是由事业单位的财务会计部门的人员进行兼任。如此一来, 从本质上也彻底放弃了审计制度的应当起到监督控制职能, 无法形成审计制度的精髓, 即制约性。事业单位审计机制如果并不健全甚至并未建立, 必然会致使内控机制无法得到贯彻落实, 更无法对后期财务核对进行完善。

4. 财务制度不健全

财务制度高效的管控体现必然需要得益于其夯实的基础, 其中就涵括单位制度与人员素质。现阶段, 我国的事业单位经济行为总体比较纯粹, 也因此部门内部的财务会计管理相对而言比较薄弱, 亟需深化健全。还有一些事业单位的财务制度中所对于财务事项的相关运行及管理措施大体只是按照所谓的“惯例”进行, 并无与之相对应的制度明确, 制度管理弹性过大, 过于随意, 出现的漏洞也愈发明显。

三、应对我国事业单位内部控制的问题对策

1. 深化健全事业单位审计制度

审计部门所行使的岗位功能往往能够在事业单位内控中发挥立竿见影的作用, 可以肯定地说, 审计制度属于内控可否取得有效执行的第一指标。对此, 首先, 事业单位应当建立独立性极高的内部审计机构, 事业单位所赋予的机构权利, 也需要以其独立性为主, 内审部门在开展工作的过程中, 不应当受到事业单位任一部门的限制与干扰。并且, 各个部门必须要积极主动地对内审工作进行支持, 从而最大程度地体现内审部门对于其他相关的制约性与监督作用;其次, 对于内审人员的选拔也需要展开最严谨的筛选, 事业单位高层管理人员不仅需要重视内审人员专业水平, 更应当关注内审人员的职业素养, 且着重强化对审计部门工作人员后续教育工作, 确保内审人员可以准确理解、适应国家内审制度的境况。

2. 提升事业单位对内控认知

提升事业单位内控办法最为关键的一点便是必须保证事业单位领导班子的综合素质, 强化负责人对内控机制的重视水平。事业单位的负责人由于是绝对的“一把手”, 在事业单位整体的管理过程中, 拥有着绝对的话语权与决策权, 因此他们对内控机制的认知程度往往会直接对事业单位的业绩造成直观的影响, 从而为效率带来改变。上述所提的领导班子的“综合素质”并非只是单纯的强调其专业知识与技能水平, 同样还涵括了行为操守、价值观、道德观等诸多层次。事业单位负责人惟有明确“以人为本”的管理理念, 构建良好的内控环境, 发挥各个部门之间的主观能动性, 利用合理的激励机制、评价体系以及社会保障体系等管理形式, 为可以为事业单位的内部控制创设出优质的环境。

一个成熟的内控制度, 重点涵盖了两个独立面:第一, 建立事业单位业务阶段中牵制、制约的体系, 其本质主要以“防”为主;第二, 建立事后监督机制, 即在财务部门展开日常工作核算前提下, 对财会部门的岗位配制、业务业绩、人员水平展开周期性检查[1]。

3. 健全事业单位资产管理制度

事业单位一旦出现资产管理, 必然致使单位资产出现无形流失。因此, 强化健全事业单位资产管理制度, 确保公众的财产不遭受侵犯, 更是一件刻不容缓、势在必行的工作。但事业单位内控体系的配制也还需要根据事业单位的规模程度进行针对性的强化, 综合而言, 能够在两个层面提升单位资产管理的工作。

一方面, 事业单位可以自身的规模状态配制不少于两人的资产管理部门, 且起草相关的资产管理体系, 对资产管理部门的工作人员的职责进行判定落实, 特别需要在重点环节中, 确保资产管理人员得到起到相互监管, 利用科学、有序的资产管理制度, 是保障事业单位资产安全的关键性措施;另一方面, 事业单位内部控制属于需要具备推陈出新意识且任重道远的一项持续性工作, 更需要健全资事业单位资产管理体系中的人才培养系统, 力争自主地培养复合型高素质的资产管理人才, 高素质、高能力的人才是保证事业单位资产有序运行的重要原则。伴随着当前信息技术的快速发展, 实施科学化管理, 已经不再资产管理部门工作人员的幻想。健全的资产管理制度, 不但能够明确界定部门人员的职责、权限, 直观地显现事业单位资产水平的收、发、存态势, 事业单位的财务管理人员与单位负责人还能够利用系统, 得知资产管理部门的即时现状, 进而可以在事业单位落实经济行为的购置过程中提供可靠的条件[2]。

四、结束语

综上所述, 内部控制机制属于事业单位进行业务往来的一种自我调节系统。同样, 也属于财务管理必不可少的构成要素, 内控的运行态势水平会直观地造成事业单位的运行效果。尽管当下事业单位内控还存在诸多层面的现实问题, 但只要事业单位可以按照自身的现实状况, 对存在的问题进行针对性的规范化, 事业单位内控行为必然也会朝向健康、稳定、有序的趋势不断发展。

摘要：随着当前国民经济的不断快速发展, 我国事业单位内部控制机制所显现出的问题也日益突出, 重点可以体现为对于事业单位内部控制机制的认知薄弱, 会计部门职能人员的专业水平有待加强, 行政单位资产管理杂乱无章, 审计制度不完善等。创设健全、完善的事业单位内部控制机制, 是事业单位能够有序发展的关键。

关键词：事业单位,内部控制,问题与对策

参考文献

[1]王留强.《行政事业单位内部控制规范 (试行) 》解读[J].周口师范学院学报, 2013, (3) :124-127.

深入部分企事业单位的调查报告 第4篇

【关键词】经济案件  纪检监察工作  查账  反腐政策  思考

一、引言

纪检监察机关是我国开展反腐工作的主力军之一，由其负责的案件范围非常宽泛，其中多以经济类案件为主。在查办经济案件时，查账是必不可少的一大重要环节，需要办案人员具备较强的综合素质与专业技术手段，利用收集到的会计资料，准确分析不法资金的动态走向，进而揭露并证实相关企业、单位或个人的违纪行为。我国自改革开放以来，社会经济水平持续增长，步入了快速发展期，与此同时，各种经济案件也频繁发生，反腐工作面临的形式日益严峻，为此，纪检监察机关有必要加强工作力度，高度重视并充分发挥查账的职能作用，提高自身的办案水平，有效防范、惩治社会上的一些腐败现象，维护人民最根本的利益，促进国家经济的稳定、健康发展。

二、经济案件查账

查账是处理经济案件的必要环节，纪检监察机关办案人员在收集到会计账目、凭证等资料后，利用专业知识对这些证据进行分析处理，勘验违纪资金的活动情况，其主要目的在于查清涉事单位、个人的资金流动状况，通过对财务问题的分析，揭露并证实违纪行为，为纪检监察机关调查案件提供强而有力的依据。与一般的会计检查相比，查账工作在工作方法和内容上有许多与其相同或相似的地方，但从工作的主体和目的来看存在着较大的区别。经济案件中，查账的主体是纪检监察机关，主要目的在于彻底查清证实涉嫌违纪的监察对象和一些党员领导干部的经济问题。

三、关于查账在纪检监察机关处理经济案件中应用的几点思考

（一）检查财务资料，发现违纪线索

检查财务资料主要包括对记账凭证、原始资料、财务资料等内容进行审查，通过核对、比较等手段分析收集到的证据资料的真实性、合规性等多项问题，为办案人员发现违法行为提供可靠线索。在多数经济案件中，违纪者自身就非常熟悉财务相关方面的知识，且大多拥有一定的文化知识素养和丰富的处世经验，即便当事情败露后，也会寻找各种借口企图掩盖事实，转移公众视线，这也是导致经济案件要比一般案件更加诡秘、棘手的重要原因之一。但是无论如何隐瞒，只要资金发生变动，必然会在会计凭证、账簿等资料中留下痕迹，所以纪检监察机关的工作人员在办案时，只要具备完善的会计专业知识，对于经济业务及其活动规律有一定的了解，采取有效的检查手段，必然能够揭露出违纪行为。

（二）发现分析线索，提高初核成案率

线索是办案人员依法进行查办工作的重要依据，在勘验财务资料时，由于涉案人员的刻意隐瞒，所以能够查获到的直接证据有限，大部分的结果都只能表明存在一定的嫌疑，还需办案人员进一步查证其实相关的线索。因此，纪检监察机关在查办经济案件时，一定要严格依据经济活动的客观规律，涉案单位制度以及财务手续等，对线索进行全面分析，再根据已有的分析和假设，拟定初核方案，形成一个循环的工作程序，逐层抽丝剥茧，最终还原真相，揭露出涉案单位经济犯罪的事实。

（三）提取审查证据，证实案件事实

纪检监察机关办案人员在处理经济案件时，主要任务就是查清涉案企业的财务活动情况，违纪者的作案手段、掩盖路径等，收集相关证据用以证实、还原案件的事实真相。办案人员在调查取证的过程中，除了需要收集账务资料，还需留意其他相关证据，形成一个完整的证据链，以便最大程度地还原案件事实。为了确保证据的合规性，办案人员需对收集到的账务证据还需进行进一步的审查，确认各个证据之间的关系。

（四）确定是否违纪及违纪行为定性

调查经济案件的最终目的是为了查明涉嫌企业是否存在违纪行为，还原事实真相。由于经济案件具有一定的隐蔽性和诡秘性，涉及到的专业知识较为复杂，所以纪检监察机关在处理经济案件时，要选择熟悉会计知识的相关工作人员或者借助外部一些会计专业人士协助办案，对财务资料进行全面勘验，提取固定证据，为最终的违纪行为的判定提供科学可靠的依据。办案人员在开展查账工作时，要根据实际情况有针对性地灵活处理各环节的工作。

一是收到举报线索环节。纪检监察机关在收到举报信息并核实后，要立即予以高度重视，对收集到的案件线索、会计资料进行快速整理，提炼出有价值的立案信息;

二是案件初核环节。办案人员在进入涉嫌企业后，通过勘验会计凭证、账簿信息、盘库等方式寻找更多的线索，为初核提供方向;

三是立案环节。根据对涉嫌企业账务事实和经济内容的分析，制订并调整调查方案，逐一核对、排查证据，完成攻坚工作，如果举报信息有误，纪检监察机关应在第一时间内进行澄清，恢复涉嫌企业名誉，节约办案资源。

四是调查结束环节。在调查结束后，办案人员需进一步搜集其他方面的证据，进行查漏补遗等工作，固定收集到的所有证据，形成一个全面完善的证据体系。

四、提高纪检监察机关处理经济案件的业务服务水平

（一）认识查账的重要性，加大培训力度

纪检监察机关在处理经济案件时要充分意识到查账的重要性，不断提高自身为人民服务的业务水平。就目前情况而言，纪检监察机关中的绝大多数干部领导对于会计专业知识并不是很了解，在办案时存在一定的困难，所以有必要加强机关内部有关会计、审计专业知识的培训力度，全面提升办案人员的会计综合知识水平，进而有效提高纪检监察机关的整体办案效率。

（二）吸纳专业人士，优化办案人员团队结构

查账是一门对专业性要求极很高的工作，为了不遗漏每一个可能成为证据的信息，办案人员除了要具备专业的理论知识，还需拥有较强的技术手段与丰富的财务相关工作经验，然而就目前纪检监察机关的人员组成结构来看，具备专业查账能力的人较少，且大多没有财务工作经验，往往难以胜任一些较为复杂的经济案件。因此，纪检监察机关有必要引进专业人才，优化当前的办案队伍，打破以往处理经济案件的僵局，进一步提升纪检监察机关的经济案件处理水平，促进社会的稳定和谐发展。

五、结语

综上所述，为了保证企业发展战略的顺利实施，增强企业核心竞争力，促进社会主义市场经济的可持续发展，我们必须坚定不移地实施反腐倡廉政策，推动反腐败工作的全面展开，加大纪检监察机关的工作力度，做好经济查账工作，严格行使其监督职能，严厉打击经济违纪行为，维护广大人民最根本的经济利益。

参考文献

[1]张强.关于纪检监察案件审理工作的几点思考[J].石油化工管理干部学院学报.2014（01）.

[2]谢艺春.关于做好基层企业纪检监察工作的几点思考[J].科技创新导报.2015（02）.

随着事业单位的深入改革 第5篇

一、必须巩固发展主业，依托主业优势，发展多种经营，实现以副补主，达到经济结构的整体优化单位经济结构的整体优化首先取决于经济结构主体的合理布置，即正确处理好主业和副业之间的良性互动关系。实践证明，巩固和发展主业，延伸主业内涵，壮大副业，实现以副补主的经营格局是知识经济结构条件下企业结构的较佳选择。多年来，我处完全按照计划经济体制模式靠财政全额拨款进行运转，每年完成的养护维修任务及人、财、物配置均受上级调控。单位内部存在着等靠要的思想，市场经济意识、经济核算意识和竞争意识比较淡薄，“吃大锅饭”思想制约着市政设施管理水平和职工积极性的提高，同社会主义市场经济要求差距有一定差距。随着城市建设飞速发展，市政设施管理养护工作量不断增加，而由于市财政困难，每年的养护经费却逐渐减少。近年来，市委、市政府提出“优化城市环境，提高城市品位，实施旅游带动经济发展”的战略方针和“创三城”的工作思路，在一定程度上对市政管养工作提出了更高的要求。因此，我处把“发展和状大主业创造更好的社会效益”做为各项工作的最高宗旨，按照“内抓管理，强素质；外树形象，促发展”的工作思路，以稳定为前提，以改革求发展，坚持两条路同时走的原则。两条路同时走就是：一是找“政府”，就是积极争取政府的大力支持确保养护经费提前到位、多到位，使得主业得以持续发展；二是积极“找市场”，想方设法开拓新市场，发展新领域，在主业上突破“守摊子”经营方式，即依靠行业优势，积极拓展主业的内涵，改变以前单一的计划实施日常养护维修为承接市政工程设施的大、中修及新(改)建工程，这既发展了自己又为单位内部养护经费不足、不到位盘活了资金，为将来的市政管养行业走向市场积累了资金和经验。

知识经济时代要求企业必须实行多元化经营，优化经济结构，以抵御市场风险，但多元化经营关健在于如何开展多种经营。我处的经验是：一业为主，延伸相关产业实现多种经营，“一业”就是集中力量向工程建设上发展，发展副业必须依靠主业，凭借主业的优势促进副业繁荣，同时又能促进主业的壮大和发展，我处曾在96年就介入了与主业相关的市政预制厂、劳动服务公司等经营实体，并不断摸索管理经验，发展到目前我们已经拥有自已的养护公司。这些经营实体的正常运行：一是解决了家属工的安置困难问题；二是分流了因各种因素使主业中出现的富余人员；三是带来了新的利润增长点；为单位创造了较好的社会效益和经济效益，树立了良好的社会形象，推动了主业的进一步发展。

二、必须推进和加强内部管理和效能管理，逐步实现管理现代化

无论在何种状态下，企业都必须重视内部管理和效能管理。实践经验告诉我们，在同样设备和人力下，通过加强内部管理，可获得更大效益。为适应新形势下市政管养工作的发展，为将来市政管养行业实行企业化管理打下坚实基础。我处不断完善措施，强化内部管理。一是加强目标管理。在目标管理工作中，实行“点、线、面”的管理方式。点，即重点目标重点管理，时时了解动态；线，即同一目标相关科室、相应基层单位共同承担，一线贯穿；面，即处整体目标进度平衡，全面推进；在目标运行过程中，制定具体的细化量化标准及可操作性强的考核措施，实行定量和定性相结合的考核办法，及时掌握各项目标运行情况，确保全年目标完成；二是加强人事管理。加大人事制度改革，合理配置人力资源，做好职工的“优化组合”工作，实行职工待岗制度和轮岗制度，在工作中科学调配人员，从而提高积极性，确保各项工作顺利开展；三是加强材料管理。在工作中实行日常小型材料定点采购、大型设备材料政府采购制，在采购过程中尽可能减少开支，并在工程建设中加强施工成本核算，尽量降低工程成本；四是加强工程质量管理。质量管理一靠制度，二靠技术，三靠分配。以制度约束人的质量行为，教育大家牢固树立“百年大计、质量第一”的思想意识，在市政设施养护维修中制定一系列质量检查制度，严格落实“三级”质量检查评比制度；以技术提高质量水平，对专业技术人员进行业务培训，对施工队伍进行技能培训，要求技术人员到一线指导施工；

以工资分配激励人的积极性，把养护维修质量同工资分配挂钩，使全处的质量工作提高一个新的水平。

三、必须重视工程中“四新”的推广和应用，大力开展技术创新活动，实现生产资料和生产方式现代化在知识经济社会中，知识成为最基本的生产要素，其它生产要素如生产资料等都以知识创新来更新。因此，知识经济条件下的企业就必须以技术创新和生产资料的现代化来求得企业的发展壮大。工程施工管理中重视“四新”的推广应用。近年来，我处把引进先进的生产设备、施工机械设备做为我们资金支出的重点，把有限资金放在生产中急需的机械设备上，自2000年以来我处先后添置了真空吸污车、高压冲洗车、沥青混凝土拌合机组、沥青路面综合养护车等多台大型施工机械设备。目前我处已拥有各类大中型机械设备370台左右。新型设备的投入使用提高了生产效率和效能，增强了市场竞争力。排水施工中采用玻璃钢加砂管施工技术，充分利用管材的质轻、高强、耐腐蚀、施工方便等特点；沥青道路维修中运用乳化沥青技术，达到低成本、高效率，施工便捷的目的，新技术的运用不仅提高了施工质量，也提高了工作效率；在道路养护中加铺一层“土工格栅”，有效防止原路裂纹的反射，重点施工中采用非开挖顶管施工技术，不仅提高了工程质量，并且避免路面重复维修造成的资金浪费。

当然在生产管理中，企业的技术改进和创新不可能全部依赖购买，特别是一些生产环节中的细节问题，还得依靠单位自身解决。我处每年都依靠自身能力进行一些力所能及的技术改进；针对不同规格、不同形状的管渠，研制出相应的异形拉管器，从而解决排水渠道疏通中淤泥清挖不干净的问题；研制出新型的自卸污泥桶；在泵站设备检修中，针对旧型水泵存在的设计缺陷，想方设法进行改进，不仅节省了开支，也为以后的养护工作节省了大量人力和资金；推广运用新型的玻璃钢井盖、沥青冷补技术及微机设计、管理等项目。可以说我处所进行的技术改进皆以提高主业竞争力为目的，为我处的发展壮大提供了可持续发展动力，更好地适应知识经济时代对企业整体素质的要求。

四、必须以人为本，大力加强职工综合素质培养，造就富有市场意识，适应知识经济时代要求的职工队伍

知识经济年代，企业竞争就是职工整体素质的竞争。因此，我处十分重视提高职工的整体素质。一是积极探索新形势下班组建设、思想政治工作的新内容、新方法，组织职工进行“三基本”、“三观”、“三德四做”教育和市场经济意识教育。市政设施管养行业在发展中得到政府的支持，但同时也使部分同志形成“吃皇粮”和“等、靠、要”的惰性思想。为消除此思想，我处深入开展政治思想工作，及时了解干部职工的思想动态，加强正面引导，及时化解矛盾，及时帮助职工正确认识和处理问题，在全体员工中开展以市场意识为核心的“今天工作不努力，明天努力找工作”的思想教育，树立危机意识、忧患意识和奉献意识，并取得显著效果。我处连续多年被评为市长热线电话社会服务承诺先进单位，并涌现出全国“五一”劳动奖章、全国文明家庭、市级劳动模范、市“五一”劳动奖章获得者等一批先进人物。我们充分发挥先进典型的示范辐射作用，大力宣传他们的先进事迹，在全处营造学先进、争当先进的浓厚氛围。二是围绕中心工作，采取切实可行的组织措施和考核办法，广泛开展各具特色的创建活动，如“文明细胞评选”、“标准化泵站评选”、“岗位练兵、评选技术能手”、“红旗车竞赛”、“窗口行业规范管理优质服务竞赛”等活动，不断提高职工的业务技术能力和综合素质；三是大力推进人才建设，实施整体提高，重点突破的人才建设方针。通过各种市场经济风险教育、技术素质培训等各种途径，提高员工的整体素质；重点是在对青年技术人员培养的突破上，对青年技术人员早压担、渐压担、多压担、压重担，对有真才实学、业务能力突出的年轻干部大胆提拔，赋予权力，让其步入管理阶层，独挡一面。目前已有不少青年同志成为我处施工生产管理中的骨干。

近年来随着事业单位改革的深入 第6篇

一、事业单位绩效管理的意义。绩效管理可以帮助组织发现员工工作过程中的问题，并

能够及时解决这些问题，而且还给予了员工持续改进工作，提高绩效的信心。通过这种管理活动将组织的战略和绩效期望落实到个人，员工则通过与主管的不单沟通与改进绩效的过程，提高自身价值，在这个过程中，事业单位的管理绩效、信誉和形象也得到了一定程度的提高。

二、事业单位人类资源管理与绩效管理。事业单位的人力资源管理包括行政事务人员管

理人员、专业技术人员、后勤服务人员。实行企业化管理的事业单位，经营管理人员占很大比例，他们都具有人力资源基本特征。同时，事业单位的主要使命是。。。事业单位人类资源绩效考核又称为绩效评估或评价，是国家行政机关及国有企事业单位组织等，依法的管理权限，按照一定原则和工作绩效测量标准，定期或非定期地对其所属公职人员在政治素质、工作业务表现、行为能力、工作成果等方面，进行系统、综合、全面的考察和评价，并以此作为公职人员奖惩、植物变动、工资递减、培训、辞退等管理活动的客观依据。对公共部门人力资源进行科学的考核是近年来组织人事部门着力探索和研究的重点之一，也是干部人事制度改革的关键内容之一。

三、当前事业单位人类资源管理与绩效管理中存在的问题。我国事业单位的绩效管理经

过长期探索和实践取得了相当大的进展，不断得到完善，为事业单位的改革和发展积累了许多有益的经验。但是由于事业单位的体制尚未理顺，许多配套措施不到位，使绩效管理在实施过程中存在不少问题。

1、观念陈旧。没有把人力资源工作作为单位的一项战略性工作。人类资源是所有资源

中最宝贵的资源，对于单位来讲是一个核心的资源，对于人力资源的管理应该有一个完整的、强有力的机构来进行管理。二现在的事业单位中，对这一资源的管理根本谈不上有一个完整的机制，仅仅把人力资源管理当作一个事务性工作，劳资、党办、工会、共青团等多体系管理，人力作为一种资源的管理是支离破碎的，没有一个完整的体制，没有专职人员从事管理，每个人都一身多职。

2、对绩效考核的认识不够深刻。在管理过程中，无论是管理者还是员工对绩效考核的作用和意义还没有足够的认识。我们一提到考核，首先想到的大多是奖惩问题，考核固然重要，但更为关键的问题是如何改进人和工作的分配极易提高工作绩效，提高企业综合实力，因此考核的功能远远超过奖惩的意义，这也是现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理子考核上的本质差别。

3、缺乏有效的激励机制。目前，受传统观念的束缚，缺乏科学系统的分配方法和严格的考核实施办法，造成了激励机制不健全、执行缺乏活力，也不利于调动员工的积极性。首先是人员配置由领导说了算，不能做到职能匹配；其次是薪酬分配上的“大锅饭”问题表现突出。目前事业单位执法行政工资由固定和津贴两部分组成。按照要求津贴部分要与职工的工作数量和质量挂钩，多劳多得，少佬少得，不劳不得。但在实际运作过程中，大部分单位把津贴都固定比例发放。即：活津贴，死分配，起不到津贴的调节和激励作用。最后是事业单位一般没有长远战略目标，缺乏有效地激励机制，使职工没有创造的动力，不能激发起工作热情。

4、绩效考核没标准，形式化。考核内容缺乏量化指标，考核过于简单和笼统，缺乏科

学性和可操作性，仍存在凭印象打分的现象。考核工作流于形式，重视程度不够。一方面表现为对绩效考核认识不到位，只重视业务工作，对绩效考核工作也只不过临时拼凑人员仓促考核影响考核质量，往往年终时由人事部门发放考核，各部

门及人员匆匆应付了事。另一方面表现在尚未进行标准的职位分析，未对各类岗位名称进行规范。此外，绩效考评的结果没有同职工的工资分配、职位的变动及奖惩直接挂钩，绩效考评往往流于形式。

5、绩效考核指标体系欠科学。考核指标体系是绩效考核目标和内容的具体化，是对被

考核者岗位职责和工作任务完成情况进行全面检查和科学评估的重要依据。然而现行的绩效考核指标体系欠科学。主要表现在：

第一，考核指标过于粗放，区分度不高。通常事业单位的绩效考核将每一类人员考核的结果分为优秀、合格和不合格3大类，由于考核等级较少，多年的考核结果表明，能被评为“优秀”的人员凤毛麟角，大多集中在“合格”档次，基本没有人“不合格”，不能有效地体现工作人员的绩效差别。

第二，指标体系的设置与员工岗位职责脱节。由于对考评指标的选择缺乏科学合理的程序与手段作保证，其中部分指标与职位工作相关性不强，在考核标准的实施中，对不同层级和类别的工作人员，采用相同的考核指标，且每项指标的权重也不相同，不能体现不同工作岗位之间的岗位职责以及对任职者的素质、能力的要求，降低了考核结果的信度与效度。

第三，考评指标操作性不强。指标内涵不明晰或缺乏具体化的考评标准、方法作支持，使得执行过程难度较大、一致性较差，影响了绩效管理信度。

6、缺乏现代人力资源管理知识和理论。我国大多事业单位从事人力资源管理的人员并

非专业出身，在现代人力资源管理理论和专业技术方面受到的训练较少，很多程度上沿袭传统人事管理方式，缺乏现代人力资源管理与开发理论和技能的培训。绝大多数从事劳动人事管理的同志所具有的素质与人力资源开发管理的要求相差甚远，主要表现为知识水平低下，知识面窄，日常管理不是以人为中心，而是以是以事为中心，把精力不是放在如何合理组织劳动最大限度地调动职工积极性上和培养单位情感文化上，而是忙碌于琐碎事务。如果劳动、人事管理者的素质不提高，人力资源开发管理就只是纸上谈兵，也就不可能适应现代管理的需要。

7、绩效考核的反馈渠道不畅通。从事业单位多年来的做法看，基本上都疏忽了绩效考

核的反馈面谈，不能让员工们意识到他们的工作绩效与预期绩效的要求的差距，无法了解不能达到预期绩效的原因，更不用说找到改进绩效的方法。

8、绩效考核的激励效果不明显。绩效考核的结果本应是与员工的收入与奖惩挂钩，并

藉此奖优罚劣，达到促进员工提高 绩效的目的。但在实际操作过程中，领导常不以此决定员工的晋升和奖励，考核结果与员工的收入和奖惩脱节，使得一些从事过创造性工作或在工作中作出较大贡献的员工，往往得不到应有的绩效结果。

四、事业单位绩效考核的改进措施。作为支撑事业单位人力资源管理的有力工具，事业单位人力资源绩效考核具有重要作用。然而现行的绩效考核体系由于涉及多方主体参与、历时长、影响大，因而难免在具体运作中受到某些方面的影响，造成考核难题，甚至出现考核失真、失效的问题。因此，事业单位人力资源绩效考核制度的建立和完善就显得尤为重要。

1、认真贯彻落实绩效管理。各级领导首先应该从思想上高度重视绩效管理，并且加强自身的学习，不断提高对绩效管理工作的理解和运用，用系统的眼光和思维进行体系设计与组织实施，真正把绩效管理落到实处；同时在实施绩效管理的过程中适时推动组织的变革前进，把事业单位推进为具有现代意识观念、行为模式以及能力结构的成长型组织，从而更好地推动组织目标的实现。

事业单位考什么？面试部分 第7篇

事业单位考什么—面试部分

综合类

①结构化

事业单位的结构化面试重点考核六大题型：

自我认知：

自我认知是事业单位的重点考核题型，侧重求职动机和能岗匹配的考核，往往是很多省市事业单位面试的第一题。

自我认知主要有两种考核题型，一种是求职动机，一种是能岗匹配。求职动机重点考核考生的考试动机，题目的设定主要为询问考生的优点、缺点、能力、经历、爱好、考试动机和自我评价等等，简而言之，求职动机题型侧重对于考生自身情况的考核;能岗匹配，顾名思义是指能力和岗位需求相匹配，正因如此，能岗匹配题型侧重考核考生工作层面的相关能力，比如执行力、敬业精神、职业道德、团队意识、组织文化等等，简而言之，能岗匹配题型侧重考核考生的能力是否与岗位相匹配。

综合分析：

综合分析题型是事业单位考试的必考题型，难度最大，选材最广。各个省市对于综合分析的考核偏重有所不同，所以，考生需要对所报省市的考情有所了解，才能有针对性的备考。

综合分析重点考核社会现象、公共政策、名言俗语、哲理故事、原理效应和漫画六大类题型，每种题型的特点与公务员相似，甚至事业单位经常出现公务员真题，难度总体比公务员低。个别地市出题比较偏，比较难，但是，总体水平要比公务员简单。

人际关系：

事业单位的人际关系往往涉及的是基层干群之间的关系，常见的是与领导，与同事和与群众的关系处理。社区工作者侧重于社区问题的解决，三支一扶更加侧重于村民关系的协调，其他单位在人际关系方面的考核与公务员考试类似。

目前公职考试的趋势是淡化题型，人际关系和情景应变的界限越来越模糊，需要考生明确这种变化趋势。二者的区别，主要体现在人际关系更加侧重于和谐的解决问题，情景应变更加侧重于圆满的解决问题。

组织管理：

给人改变未来的力量

事业单位的组织管理题目难度较低，考核的活动类型也是常见的几种，比如调查、宣传、接待等等，与公务员的区别在于考核的更加偏重于基层单位，更加注重活动的重点细节，看中考生组织协调和统筹管理的能力。

情景应变：

情景应变题型的考核比较简单，与人际关系题型紧密相连，二者的界限越来越模糊，常见的情景是工作突发事件的处理，群众利益的争端，网络信息的不恰当等问题，难度偏低。

言语表达：

言语表达题型在事业单位的考核中比例偏低，很多省市从未考过。目前考过的省份，重点侧重于串词、演讲，现场模拟近两年开始增加，总体而言，难度一般。

②无领导

无领导可以分为选择类、排序类和开放类三大类。选择类又分单项选择和多项选择两种类型，单项选择是指题目中列出多个选项，考生需从中选择一个选项并通过小组讨论，小组成员最终达成一致性意见;多项选择是指题目中列出多个选项，考生从中选出部分选项并通过小组讨论，小组成员最终达成一致性意见。

排序类是选择类题型的变形，排序类比选择类多了一个排序的过程，排序类分两种，一种是部分排序，一种是全部排序。部分排序是目前的考试重点题型，全部排序难度较高，目前考核相对较少。

开放类题目形式类似与材料题，很多细节考核也类似于结构化，但是，由于按照无领导的考核细节进行，所以，是目前无领导新型的考试方式。

②结构化

事业单位教育类考试包括教师资格考试和教师招聘考试两大部分内容，目前来说，这两类考试在形式上各省份并未达成一致，在考情上也呈现出多元、多变的特点，下面中公教育教师考试研发和辅导专家团队就相关情况进行概括性介绍，帮助各位考生掀开教师考试面试的“盖头”，让大家一看究竟。

教师资格考试全国统考的步伐不断加速，自2011年下半浙江、湖北两省成为教师资格证全国统考试点省，到2013年下半年全国已有10个省执行试点统考，分别是：河北、山东、山西、湖北、上海、广西、浙江、海南、安徽、贵州。并且规定除想要取得教师资格证的非师范类考生外，未取得教师资格证的师范生也须参加全国教师资格考试，取得教师资格证书。

试点省教师资格面试综合了结构化、试讲、答辩三种形式，有些地区还加入了技能测试，例如：2012年上海学前教育教师资格面试中融入钢琴弹唱、绘画等技能测试内容。面试主要考核申请人的职业道德、心理素质、仪表仪态、言语表达、思维品质等教师基本素养和教学设计、教学实施、教学评价等教学基本技能。未加入试点省份的教师资格面试，由本省自行组织，教师资格面试形式不统一，主要采取试讲和说课方式。

关于教师公开招聘考试，目前全国没有统一的考试形式和考试大纲，部分省份实行全省统一考试，但是大部分省份还是由当地区县教育局根据当地区县各学校招聘老师人员进行汇总，然后由教育局统一组织招聘考试，考试形式一般分为笔试和面试。国家自实施凡进必考制度以来，教招考试在全国各个地区每年都有。一般从二三月份各地市就陆续开始考试，六月份到九月份为集中考试时间。

教师公开招聘考试一般包括笔试和面试，通常情况下，只有笔试通过者方能进入面试。面试是由招聘方经过精心组织，在特定的时间和地点，安排评委对考生进行面对面的交谈和观察(如结构化面试、说课、试讲、答辩等)，从而测查和评价考生综合素质和能力的一种活动。面试不仅考核考生的知识水平，而且考查考生的仪态、气质、口才、应变能力和某些特殊技能。

本文我们只介绍教师资格考试结构化面试部分和教师招聘结构化面试的相关知识。实施统考的省份教师资格考试结构化面试形式和考情相对统一，考题是考生进入考场之后，由考官用电脑从测评系统中抽取，两道或三道结构化题目，5分钟答题时间。从题型考查内容来说侧重于考查考生的职业理解、职业道德、求职动机、教学机智等。

如：

1.对于部分老师暴力对待学生一事，你怎么看?

2.如果你是新来的班主任，你所在的班级第一次开家长会，你会做哪些准备工作?

3.你是某中学的一名班主任，发现班级里有女生收到求爱信，请问你会怎么办?

4.你为什么选择当小学教师?

教师招聘考试目前仍为各地自行组织，所以结构化面试在考情上也不统一，但是总体来说与当地事业单位考试或公务员考试有相似之处，题目数量从两道到四道不等，以三道题的情况居多，答题时间则从5到20分钟不等。具体到题目考查内容上主要呈现以下三种趋势：

一是与当地事业单位综合类岗位面试特点一致;二是题目命制侧重教育类背景;三是考查教育相关专业知识的结构化面试。

中公教育事业单位专业面试研发和辅导专家团队对全国范围内各地教师招聘考试面试环节结构化面试命题特点总结发现：教师结构化面试题目除考察公职人员通用能力与测评要素外，题目场景设置围绕“教师”这一职业展开，着力针对教学工作中的各种问题进行具体命题，以评定考生的职业立场与对未来工作的融合度。例如综合分析问题中更多关注教育类热点话题;人际关系问题中除与领导、同事的关系外，还重点考察与学生、家长的关系;组织管理题中侧重对班集体管理活动的开展等等。

如：

2009年8月15日四川省宜宾市事业单位考试面试真题(教师岗)

1.朋友很忙，把孩子寄宿在你家里，你顺便帮孩子指导学习，有人向领导打小报告说你办培训班，校长找你谈话，你怎么办?

2.学校要组织学生们搞一次社会实践活动，校长要你负责这次活动，你会怎么作?

3.与人善言，暖于布帛;伤人以言，深于矛戟。请你结合教师职业谈谈对那句话的理解? 2012年9月8日安徽省六安市霍山县事业单位考试面试真题(教师类岗位)

1.新课程理论提出：教育要“面向学生”，你如何理解?

2.请你谈谈“尊重学生”与“严格要求”的关系?

3.《教育规划纲要》提出更新人才培养观念必须树立“五个观念，请你谈谈具体内容是什么?

医疗类

医疗卫生类作为各地事业单位考试招考的大户，在每次考试中都吸引了众多考生的青睐。但是由于目前各省、各地市事业单位考试组织上的不统一，很多地方甚至是由招录单位自行组织，导致了考生对相关考情不了解，缺乏参考，备考也没有了方向。

为了更好地帮助考生了解医疗卫生类事业单位面试的基本考情，揭开它的神秘面纱，中公教育面试研发和辅导专家团队在对全国历年医疗卫生类事业单位面试真题充分整理和分析的基础上，整理了医疗卫生类事业单位面试的基本考情，与各位考生分享，以期对大家的备考提供帮助。

众所周知，面试是一种常用的人才测评的方法，其本质就是考察人岗匹配性。从目前事业单位招录考试情况来看，面试工作根据岗位特点和专业要求，可采用专业测试、结构化测试、情景模拟、试讲、答辩及实际操作等多种方式组织。而医疗卫生类事业单位面试主要采取结构化面试或实际操作(技能操作)的方式进行。

实际操作(技能操作)主要是为满足招考单位对专业技术人员的专业素质的要求而采取的面试方式，侧重考查考生满足岗位工作需求的实际动手能力，也就是考查考生对基本知识的掌握和基本技能的临床应用，命题方向主要是针对岗位实际工作需要对一些专业仪器、设备的操作方法进行考查，或者是涉及到日常工作相关的工作操作方法和流程等。实际操作(技能操作)的面试考场布置往往较随意，不像结构化面试有严格的规定，考官组成相对结构化面试来说专家的专业要求会更高，而且不同的岗位操作内容也会不同，其评分标准也更加侧重实际操作能力。

如：2011年9月4日贵州省事业单位考试面试真题(某市医院)

操作题:演示以下处理流程：

(1)打开无菌包，取无菌物品;

(2)过敏性休克的处理过程。

而医疗卫生类结构化面试的情况就更为复杂，主要体现在各省、各地市甚至各单位考情的不确定性、不统一性上，这种不确定性和不统一性又体现在考试时间、面试形式、考官组成、作答时间、题目数量、题型特点等诸多方面。目前各省、各地市医疗卫生系统考试没有特定的时间，也没有单独的时间，要么是与其他岗位事业单位一起组织，要么就是各单位自行组织;面试组织流程等方面相较于公务员考试规范性存有一定差距;考官组成方面医疗卫生类面试考官很多地方更加注重考官的专业身份，而作为人才测评综合素质的要求相对要低一些;作答时间平均每道题2-5分钟的情况都是存在的，没有相对统一的规定和要求;题目数量主要集中在2-4道题，但是个别地区也出现过1道题或5道题的情况;题型特点也较为复杂，除了常见的普通面试题型外，也会侧重从医疗卫生专业身份定位或材料背景角度进行题目命制，更有很多地方会以医疗卫生专业题的形式对考生进行专业素质和能力的考查。

以上考情虽然复杂，但是对于指导考生备考来说题型特点的情况会更有指导价值和意义，下面就详细向大家进行解读。

综观历年真题，概括来说医疗卫生事业单位面试题目包括三种基本情况：一是与公务员考试或综合岗事业单位考试题目并无差异的普通综合类题目;二是以医疗卫生事件、医院或医务工作者等专业角度为背景的面试题目;三是医疗卫生专业题目。

如：

2013年1月20日山西省晋城市沁水县事业单位考试面试真题(县人民医院岗位)

1.春节将至，单位让你组织一次春节晚会，你将怎么组织?

2.你刚进新单位，怎样让同事信任你?

3.莫言获得诺贝尔文学奖，全国掀起一股“莫言热”。莫言家乡要种千亩红高梁，建设红高粱生态园，搞文化旅游等等，你是怎么看待“莫言热”这个社会现象?

2013年6月19日湖北省黄冈市事业单位考试面试真题(卫生类)

1.“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切的病人。”，请问你是怎么理解这句话的?

2.你正在值班，有病人在你面前突然晕倒，请问你会怎么处理?

3.你做的一项工作，被上级领导表扬了，但是主任却说是他做的，这时你会怎么处理? 2013年7月27日上午山东省枣庄市事业单位考试面试真题(卫生类)

1.有人说：输不起的人也赢不起，往往跌倒在成功线前一米。结合实际谈谈你的看法。

2.卫生专业：静脉输液不通畅的原因有哪些，应该如何处理?

3.卫生专业：判断心跳呼吸骤停的标准是什么?

这三类题目，从考查侧重点来说略有不同，第一类更侧重考查的是考生的综合素质;第二类则是对考生综合素质和专业知识都有所涉及，但是又给人两者的考查都浮于表面的感觉;第三种则更加注重对于考生专业知识的考查。由此，考官在评分的时候评分标准必然有所侧重，对于第一类更侧重言语表达能力、仪容仪表、综合分析能力、应急应变能力、计划组织协调能力、人际沟通的意识和技巧等综合素质与岗位匹配性的整体评分;第二类除了上述综合素质之外，显然对于考生是否掌握医疗卫生的基本常识等方面也会有评分的侧重;而第三类则在专业知识方面更多会采取要点式打分的方式进行评分。

深入部分企事业单位的调查报告 第8篇

一、行政事业单位固定资产的确认

行政事业单位是指有一定行政能力的行政机关或者服务部门, 其功能就是行政管理和服务, 比如政府及其一些派出单位。而行政事业单位又属于事业单位这个大群体, 其主要遵循事业单位会计制度。当前, 我国事业单位会计制度并没有明确规定相关事业单位固定资产的确认与计量问题。

1998年开始执行的《事业单位会计准则》, 为事业单位固定资产的判断标准提供了依据, 准则中还用了例举法指定了大概范围, 但这些却不是固定资产会计确认的本质条件。

二、行政事业单位固定资产的后续计量

(一) 根据《事业单位会计制度》规定进行的计量

1. 行政事业单位购置固定资产的会计核算

《事业单位会计制度》规定, 事业单位用财政拨款购置单位所需的固定资产时, 一方面增加了事业支出、减少了银行存款, 另一方面增加了固定资产和固定基金。具体的会计分录如下:

借:事业支出

贷:银行存款

借:固定资产

贷:固定基金

对于非常贵重的资产, 行政事业单位也会采取分期付款的方式购置, 。这种情况下, 固定资产购置的处理方法并没有明确规定。所以每个单位的具体会计处理是不一样的, 有的单位一次性列支并按支出全额增加固定资产, 有的单位则是付款时列支且增加同值的固定资产。这些会计核算都不是非常妥当。

《事业单位会计准则》中规定:事业单位购建的固定资产应当按照取得时的实际成本入账, 包括买价、安装费、运杂费等。对于分期付款购入的固定资产, 尽管未将款项全部付清, 但所有权已经属于购买单位, 应按固定资产总价值入账。一般来说, 行政事业单位属于全额拨款事业单位, 它实行的是“收付实现制”, 也就是说该单位确认收入和费用的依据是实际收到或实际支付的资金, 而且固定资产的购置需要履行审批手续。对于行政事业单位来说, 每年的财政收支都是有严格的预算控制的, 理论上不允许出现赤字和虚列支出。因此一次性列支, 将未付款项转作往来欠款是不合规的, 事业支出应该按照实际支付的款项入账。具体会计处理如下。

收到财政拨款时:

借:银行存款

贷:财政补助收入

首次付款时:

借:事业支出

贷:银行存款

将购入的固定资产入账:

借:固定资产 (按全额入账)

贷:固定基金

其他应付款再次收到余下财政拨款时

借:银行存款

贷:财政补助收入补付固定资产的余额

借:其他应付款

贷:银行存款

借:事业支出

贷:固定基金

2. 行政事业单位固定资产使用期间的核算

行政事业单位因购入固定资产而形成的实际成本应当直接列入当期支出, 在使用过程中固定资产不应计提折旧。通常, 前面两个账户的金额是一致的。在使用过程中固定资产应该按照经营收入和事业收入的一定比例计提修购基金, 计提的基金用于固定资产的日常维护和更新。

3. 行政事业单位固定资产变价收入的会计核算

根据《行政单位会计制度》的规定:有偿转让或者变卖固定资产取得的收入及清理报废固定资产取得的变价收入, 应该作为其他收入进行核算。行政单位固定资产的出售、报废、有偿转让, 需要报经有关部门批准后按照严格的法定程序办理。其中变价收入应当计入其他收入, 该部分资金一般用于单位固定资产的更新改造, 同时按照固定资产的原值相应核销固定资产和相应的固定基金。

借:银行存款 (固定资产变价收入)

贷:其他业务收入

借:固定基金 (按原值核销)

贷:固定资产事业

事业单位在固定资产盘亏、出售、报废和毁损时, 需要减少固定资产, 核算时应按减少了的固定资产原值直接冲减固定基金和固定资产账户, 从中取得的变价收入、价款和清理费用直接列入专用基金中的修购基金, 固定资产净值不做任何变动。对于清理固定资产得到的残值变价收入或者固定资产出售所得价款应该列入“专用基金修购基金”。该科目用于记录事业单位固定资产的维修和购置情况。因此, 安排预算支出的时候, 事业单位对于本单位固定资产的维修和购置支出, 可以扣除在“专用基金──修购基金”中安排列支的部分, 避免出现“事业支出”科目的金额过大而“专用基金──修购基金”科目却处于闲置状态。

借:固定基金

贷:固定资产

借:专用基金修购基金 (在出售过程中取得的收入)

贷:其他业务收入

(二) 根据《行政单位会计制度》的规定

1. 行政单位购买购置固定资产, 一方面列入经费支出, 一方面减少银行存款

借:经费支出

贷:银行存款借:固定资产

贷:固定基金

2. 在接受捐赠的固定资产时, 若无其他费用, 分录如下

借:固定资产

贷:固定基金

若捐赠中发现其他费用, 这部分费用需要列入经费支出, 固定资产的初始入账价值为账面价值与捐赠中的费用之和:

借:经费支出

贷:银行存款借:固定资产

贷:固定基金

3. 行政单位转让本单位固定资产, 增加银行存款的同时, 将所得价款记入“其他收入”, 同时核销固定基金账户:

借:银行存款

贷:其他收入借:固定基金

贷:固定资产

4.行政单位注销所报废的固定资产, 需要核销固定基金项目, 且将回收的残值收入记入“其他收入”, 若支付了清理费用, 需要将该部分费用列入“经费支出”:

借:固定基金

贷:固定资产

借:银行存款

贷:其他收入变价收入

借:经费支出清理费贷:现金、银行存款

5. 固定资产盘盈, 应按其重置价值入账;

固定资产盘亏, 需要按其原始账面价值入账

盘盈时:

借:固定资产

贷:固定基金盘亏时:

借:固定基金

贷:固定资产

三、行政事业单位固定资产核算和管理的建议

(一) 改革固定资产相关会计核算方法

我国行政事业单位的会计核算是建立在收付实现制的基础上, 其实预算会计也可以通过权责发生制进行核算。按照权责发生制, 行政事业单位购建固定资产只是单位的价值形态发生了变化, 不作为与收入相配比的支出处理。

(二) 做好固定资产对账和盘点工作

行政事业单位固定资产的使用部门和财务管理部门, 应每半年盘点一次, 对一次账, 以便做到账账相符、账实相符、账卡相符。这既有利于防止国有资产的流失, 也可以健全企业固定资产的内部管理体制。

(三) 整合财政支出管理机制

行政事业单位可以将现有的职能重叠的财政系统内众多机构重新整合。在具体工作中, 固定资产的确认与计量需要按照规定的手续和程序进行, 通过对权力的分散控制, 减少部门间的内部磨擦成本, 各部门间形成有效的控制链条, 形成权力分散、业务控制、运转高效、管理透明、互动协作的支出管理机制。综上所述, 加强对行政事业单位固定资产的核算与管理不仅是为了促进事业单位的会计核算, 也是为了完善行政事业单位的财务管理体系, 促进行政事业单位的成本控制和效益提高。因此, 加强行政事业单位固定资产管理制度势在必行。

参考文献

[1]谈玉萍.事业单位会计核算中存在的问题[J].财务与会计导刊, 2006, (4) .

[2]张璇.事业单位固定资产会计核算问题的探讨[J].财会通讯, 2005, (8) .