招聘成功的人才招聘成功的人才微软招聘过程及经验微软招聘过程及经验———————————————————————————————————————本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全 -2010 实战精华版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询 qq : 514457731 (加 qq 无需验证)为什麽讲这个题目?为什麽讲这个题目?微软聘用的独到之处微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人员流动。员流动。筛选及面试的淘汰百分比很高 筛选及面试的淘汰百分比很高 - - 宁缺勿滥宁缺勿滥 . . 注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘用中起一定作用。作用。内部人员流动更注重目前工作表现,级别及评语内部人员流动更注重目前工作表现,级别及评语聘用部门而不是人事部门作最后决定。聘用部门而不是人事部门作最后决定。并不保证所有的合格候选人被聘用(取决于名额)并不保证所有的合格候选人被聘用(取决于名额)高科技企业中较难也是最长的面试过程。高科技企业中较难也是最长的面试过程。日程日程招聘目标 (招聘目标 ( Goals)Goals)招聘过程 (招聘过程 ( Process)Process)竞争条件及必备条件 竞争条件及必备条件 (Competency)(Competency)面试与决策 面试与决策 (Interview)(Interview)如何招揽并留住人才如何招揽并留住人才 (Keep talented (Keep talented people)people)招聘目标招聘目标聪明 聪明 (BillG)(BillG)能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题 能够迅速创造性地理解和着手解决复杂问题 要锋利要锋利 , , 并能够及时吸收和消化新事务 并能够及时吸收和消化新事务 在任何情况下在任何情况下 , , 当有人向你解释当时状况时,能立刻建议说:这样做怎么样?当有人向你解释当时状况时,能立刻建议说:这样做怎么样?能够问有深度的,透彻的问题。 能够问有深度的,透彻的问题。 能够实时地吸收和消化信息 能够实时地吸收和消化信息 记忆力强 记忆力强 能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 能够把似乎不相关的领域的事物联系起来 富有创造性,使工作有高效率富有创造性,使工作有高效率勤奋,合作,适应性和灵活性强勤奋,合作,适应性和灵活性强特殊技能特殊技能技术热情技术热情着眼大局(有利于全公司)着眼大局(有利于全公司)招聘过程招聘过程确定人才资源需求确定人才资源需求实例:实例: Authorization Manager Authorization Manager 项目项目中型长期项目,受限于中型长期项目,受限于 Windows.Net Windows.Net 日期日期1 1 项目经理项目经理 , 2 , 2 设计人员 设计人员 (( 高级高级 , , 初级初级 ), 1 ), 1 测试测试 Hotfix Manager Hotfix Manager 项目项目小型短期项目,小型短期项目, WebWeb 发布,要求快发布,要求快.5 .5 项目经理项目经理 , 1 , 1 设计人员设计人员 , 1 , 1 测试测试招聘过程招聘过程 确定人才资源需求确定人才资源需求 描述工作性质和必需条件描述工作性质和必需条件 实例:实例: The Software Design Engineer will be a team member on the Authorization The Software Design Engineer will be a team member on the Authorization Manager project, leading design/implementation of the Authorization Manager Manager project, leading design/implementation of the Authorization Manager engine. Authorization Manager implements a role based access control model, engine. Authorization Manager implements a role based access control model, which allows applications to contr...