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物业人员绩效考核方案

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更多资料 淘宝搜索店铺 商道学院 微信 76650998恒信万佳物业绩效考核管理方案一、绩效考核的目的为保证公司经营目标的实现,提高物业人员的工作绩效,为物业人员的薪酬调整,学习培训,晋升奖励和惩罚等提供准确,客观的依据。二、管理人员绩效考核1、管理人员月绩效考核的内容和标准:管理人员月绩效考核内容参照表考核要素简单解释评分标准权重类别要点业绩目标达成度月内工作目标和预算达成情况A.超过目标;B.达到目标;C.尚可;D.欠佳;E.落后25%工作品质工作秩序、事物处理及时性、资料保管完好性等A.上乘;B.良好;C.尚可;D.欠佳;E.很差工作方法完成目标所用的方法是否科学、合理、合法和规范A.上乘;B.良好;C.尚可;D.欠佳;E.很差监督检查力度任务传达是否及时,任务执行过程监督是否到位A.很好;B...

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