企业一套表范文

企业一套表范文（精选7篇）

企业一套表 第1篇

实施“企业一套表”是一项重大的统计改革, 是提高数据质量、提高统计服务水平、提高统计工作效率和减轻调查对象和基层统计机构负担的迫切需要, 本文就基层实施“企业一套表”的具体做法总结如下。

一、夯基础, 抓龙头

在实施“企业一套表”过程中, 应该紧紧抓住基本单位名录库这个龙头, 不断夯实“三上企业”名录库这个基础, 严格“三上企业”审批条件, 始终坚持严格把关、严格审查, 建立由名录库专业人员牵头, 负责“三上企业”的各专业人员组成的“三上企业”审批核查小组。核查小组成立后, 从事名录库人员对各专业人员进行讲解, 下发审批入库条件资料, 让所有专业人员掌握“三上企业”入库流程和规定, 严把关、严规定, 真正做到“三上企业”真实可信, 严格达到标准才进库的目的。

二、强素质, 抓培训

“企业一套表”的推行, 关键在于实践环节, 实践环节中关键又在于两个方面的强化。

一是强化县级统计局内部专业人员业务素质。在抓内部专业人员素质方面应采取多渠道的培训方式, 首先是积极参加省、市组织的业务培训, 其次是通过“先会带动后会”的形式, 由局内明确一至二名先会的同志对其余专业人员进行培训、讲解, 或利用互动交流学习的方式, 使大家都能达到熟练掌握。

二是强化企业统计人员业务素质。由于企业统计人员业务素质参差不齐, 因此应采取多种形式进行培训。一是着力抓集中培训、上机操作。集中培训是整个培训中的基础和关键, 在集中培训前各专业人员认真对待、认真备课, 通过全面讲解、上机操作、课堂提问的方式让多数企业人员基本掌握一套表操作流程和专业统计业务知识。二是着力抓单个问题单个解决, 各个突破。每个专业开通建立分专业的一套表QQ群, 实现在线问题即时解决, 在线回答, 通过即时解答的方式, 实现了问题的快速解答, 极大地方便了企业统计人员。三是着力抓现场指导、现场操作。针对部分企业出现的困难问题, 局内各专业人员互相整合, 集中力量深入企业, 帮助解决存在的具体问题和难题。

三、促合力、抓机制

“企业一套表”的实施是一项系统工程, 它的实施标志着统计工作的重大变革, 在实施中, 行业主管部门的合作显得尤其重要。为形成部门间强大的合力, 各级政府办公室均下发了《实施企业一套表的通知》, 明确各部门职责, 各县统计部门充分抓住这一契机, 积极与各职能部门达成共识, 使其配合做好实施“企业一套表”的前期准备工作, 并参与统计部门督促企业建立完善实施一套表相应的网络和硬件条件, 始终坚持企业直报, 无特殊情况确保企业直报率为100%。

四、保质量、抓重点

数据质量永远是统计工作永恒的生命线, 在实施“企业一套表”的过程中, 为确保数据质量, 首先要突出以下几个重点:

一是突出抓审核关。严格按照要求, 强调企业在今年上半年进行“双轨制”运行中, 上报的纸质报表与网络报送的数据要一致。要求各企业数据要先经过审核后方能点网上提交, 并要重点审核表内和表间关系。

二是突出抓原始数据关。要求企业网上直报的数据必须数出有据, 来源可靠, 真实可信, 所有数据要有原始依据支撑, 同时企业统计台账要建立规范, 数据资料要集中收集、整理、归档。根据各专业需要, 专业人员统一印制分专业规范性台账模版下发到企业。

三是突出抓各行业中所占比重较大的企业的数据质量关。由于大企业数据质量的好坏直接关系到整个行业数据的质量, 因此应突出在抓好大企业的数据质量上下功夫, 严格把关审核, 严格网上报表验收。

五、增实效、抓执法

“企业一套表”试点总结 第2篇

统计局

2011年2月6日

按照省“企业一套表”工作会议精神，我局于8月2日召开了各乡镇统计办主任及工业统计参加的“企业一套表”工作，局各专业负责同志就企业一套表内容进行了专题培训，“企业一套表”工作在我县拉开序幕，经过全局各专业积极工作，各乡镇倾力合作，“企业一套表”试点第一阶段工作目前已圆满结束。为便于做好下一步工作，回顾整个第一阶段工作，现总结如下：

一、积极探索，认真做好“一套表”试点各项准备工作 为保证试点工作顺利进行，我局按照省统计局要求，积极组织人员参加7月27日召开的省企业“一套表”制度及软件培训会议，培训会议结束后我局积极组织各专业人员就“企业一套表”试点进行了专题会议，对 “企业一套表”试点工作方案进行认真阅读，熟练掌握试点的有关流程，明确各专业负责人来做好一套表前期准备工作，牢记上报时间，做到按时上报，并对试点可能出现的问题进行了讨论，为正式工作的展开打下了基础。随后我局组织对包括工业、能源、投资、建筑、房地产、商贸等统计业务人员的培训。对“一套表”改革的意义和目的及程序使用范围、使用方法

作了详细的讲解，使企业统计人员熟悉了数据的采集、审核等流程，为“一套表”改革的顺利进行打下了坚实的基础。

二、精心组织，认真实践

“企业一套表”试点工作，对我县统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个挑战，为认真做好“企业一套表”试点培训工作，我局进行了专门的部署和安排，明确了各专业、各乡镇的工作职责。各专业人员结合自身专业情况，认真准备培训资料，安排专人对各乡镇的人员、硬件设备、数据质量等情况进行一次全面摸底，并将人口普查办公室结束后的电脑集中安装，建立能够保证10个乡镇同时录入的办公室，为进行录入满足了硬件要求。

三、“企业一套表”试点存在的主要问题

通过这次试点，“企业一套表”工作取得了预期效果：一是提高了工作效率，减轻了基层负担。二是推动了名录库建设，强化了调查单位统一管理。三是加快了信息化建设，改善了基础设施。通过大家的共同努力，此次试点工作进展顺利，但由于现有统计体制、统计基础薄弱及试点时间比较仓促等限制，“企业一套表”试点工作仍存在以下问题需要解决：

１、报表表式和统计指标体系的设置不到位。“一套表”指标设计时既在考虑到国家报表制度，又要考虑尽量减轻基层统计负担，我们觉得各专业之间指标重复严重，给填报和

录入增加了不必要的工作量。

２、部分乡镇统计人员在工作量大的情况下，责任心不强、工作不仔细，收表时审核不细，录入时操作不当，造成出现错录、漏报、错行、漏表等问题，表内差错不少，表间差错多，表内指标缺项多，仓促录入后导致后期改错工作量大。

3、回顾这次试点，我们发现有试点工作安排不太科学、业务培训不到位、专业分工不明确的现象，已影响到了试点工作质量和进度。

四、下一步工作建议

我们觉得在下一步“企业一套表”工作中，一是规范名录库管理。名录库是否规范是关系工业企业“一套表”改革工作成败的关键，是“一套表”改革工作的基础，因此必须加强对名录库的规范管理，定期进行维护和更新，确保单位基本信息准确无误，做到信息真实、代码正确、名称详细、地址准确、行业清楚、字段齐全、维护及时。二是强化统计培训。要在上级直接指导下，持续的对各乡镇统计人员的业务技术培训工作，通过多方面、多层次和多种形式的统计培训，使各乡镇统计人员对统计网上直报软件应用自如，企业统计人员的统计业务技能全面提升。三是强化指导和督办。为确保搞好企业“一套表”网上直报工作，各专业要由过去的花主要精力进行数据催报及录入转变为花主要精力加强对各个

企业一套表 第3篇

关键词：企业一套表 网上直报 问题 建议

1 企业一套表运行过程中存在的问题

在企业一套表统计改革工作运行的过程中，我们感到实际工作与企业一套表还有不相适应的地方，具体表现为：

1.1 部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是会计兼职统计，少数企业聘用做账会计，不在企业定点定时上班，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，计算机和统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项等差错和问题，一定程度上影响了直报数据质量。

1.2 企业一套表开关网时间不够科学，没有充分考虑到节假日、周日的因素，容易出现专业人员假日加班及假日里找不到企业工作人员的现象，导致基层统计在审核、工作沟通方面出现不协调情况。

1.3 企业一套表填报还存在不科学的方面，诸如企业的统计报表和财务、工资报表不是由一个专业人员完成，导致在审核方面标准不统一，极容易出现逻辑不对应现象出现，导致报表质量不高。

1.4 区级统计人员缺乏、人力不足，导致现有人员承担工作量过大，影响统计工作质量。

1.5 一套表报表设计上的欠缺。报表分专业设计的报表，没有有机合并，多专业表种反复催报，企业很反感。

1.6 同期数审核出错比较多，修改工作量大。

2 企业一套表统计改革工作建议

2.1 加强领导、确保企业一套表工作落实到位。基层政府应成立由分管领导为组长、由统计、发改、经信、商务、财政、税务、工商等部门负责人为成员的改革工作领导小组，由统计牵头具体工作。为了保证工作顺利进行，制定企业一套表改革工作定期汇报制度，规定每10天向分管领导作具体汇报，并结合工作中存在的问题，及时提出解决办法，加以落实。制定领导小组定期赴“三上”企业巡查制度，针对企业在企业一套表改革工作中出现的新情况，认真研究对策，加以解决，保证统计数据质量。

2.2 严格执行企业一套表制度，严格按照企业一套表制度规定的标准、口径、范围、表式、统计编码开展调查，严格按照确定的调查单位和报表类型布置报表，督促指导企业联网直报，在国家统一数据处理平台上进行数据审核加工处理。强化全过程数据质量控制。各级统计部门要把数据质量控制贯穿于企业一套表统计改革工作的全过程，要建立统计数据质量管理责任制，明确统计数据质量管理责任领导、责任人及其职责分工。

2.3 加大宣传力度，调动企业积极性。要广泛开展宣传，让企业知道统计联网直报工作的必要性，多方位调动企业网上直报的积极性。建议政府相关部门制定激励措施，让企业看到跨入企业一套表直报门槛的好处，进而规范企业统计人员，变被动为主动，让企业网上直报成为企业自觉的行为。加强基层统计人员与企业统计人员的沟通交流，提高企业统计人员的自觉性。促使企业统计人员按照制度要求准确上报报表。

2.4 加强培训。要加大培训力度，提高业务水平。上级统计局要分专业重点培训在填报过程中可能出现问题的解决方法，同时对本专业需要进行哪些操作继续进行有针对性的培训，要切实提高区、乡两级统计局专业人员对数据处理平台具体应用的掌握能力。县级统计局也要加大对企业的培训力度，改变培训方式，由“请上来”培训转变为“走下去”上门培训，由集中培训转变为有針对性面对面指导，现场演示操作流程，让企业统计人员掌握一套表填报要领，在录入过程中尽量减少错误，提高录入数据的质量，使企业统计人员对统计网上直报软件应用自如，统计业务水平全面提升。

2.5 加强巡查、确保统计数据质量。通过企业一套表改革工作的落实，要对基层网上直报企业进行巡查、复审等措施，对企业经营状态有了一个更加全面了解，对通过巡查发现的问题，及时整改，使企业将真实的经营状况反映出来，如实上报统计数据。指导督促企业加强统计基础工作，建立联网直报环境，建立健全统计台账，规范统计行为。

2.6 落实“三上”企业统计人员工作责任制，保证企业一套表改革工作落到实处。为了使企业一套表改革工作落到实处，确保成功，对统计网上直报的企业统计人员实行了目标责任制，对于网上直报熟练程度、数据上报质量、数据逻辑关系审核、误差率的控制都实行分值制，并在年末根据工作情况对统计人员进行考核和奖评，调动网上直报企业统计人员的工作积极性，保证企业一套表改革工作顺利完成。

2.7 规范名录库管理。名录库是“一套表”改革工作的基础，因此必须加强对名录库的规范管理，定期进行维护和更新，确保单位基本信息准确无误，做到信息真实、行业清楚、维护及时。严格执行《全国统计系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法》及其实施细则，严格贯彻“先进库、再有数”和“不进库、不出数”的原则，凡没有进入由基本单位名录库生成的全国调查单位库的企业，均不能作为企业一套表的年报、定报统计调查单位。

参考文献：

[1]汲凤翔，徐荣华.关于实施企业一套表的几点思考[J].调研世界.2011（06）.

企业一套表 第4篇

以往的统计常常是对同一调查单位, 由不同统计调查制度进行重复统计, 为了消除的重复布置和重复统计, 使现代信息技术得到充分运用, 整合现行报表制度, 而实行"企业一套表"制度。"企业一套表"制度是以统计调查对象为核心, 统一组织管理实现数据采集方式, 是一种全新的统计调查制度, 并且可以实现统计资源共享。运用"企业一套表"制度实现提高数据质量、服务水平和工作效率, 减轻基层统计工作负担, 俗称为"三提高一减轻"。实行"企业一套表"制度要坚持原则是:"统一领导、分工协作、共同参与、分级负责、积极稳妥推进", 最终达到提高数据的质量, 使统计工作迈上新的台阶。

实施"企业一套表"制度, 在方式上是企业统计工作的一次根本性的转变, 是统计工作的流程系统的一次再造, 对于保证统计数据的客观真实性, 提高统计工作过程的透明度有着很重要的意义;企业实施"企业一套表"制度, 可以避免多头布置统计任务, 减轻调查单位统计负担;企业实施"企业一套表"制度, 能够对采集的数据实行统一规范、明确工作流程, 提升企业和政府对统计工作的科学化管理水平。

统计的生命线是统计数据的真实性, 统计数据关系到国计民生。对国家和企业来说统计数据非常重要, 他们要进行科学管理和决策, 统计数据就是其重要依据。当前在我国经济制度转型的过程中, 经济利益格局的多元化, 纷繁复杂的多种经济成分相互牵连, 虚假的统计数据时有发生, 因此对统计数据的质量就提出了更高的要求。"企业一套表"制度的基本要求是要确保数据质量, "企业一套表"制度要求严格制定统计工作实施细则, 按照岗位责任制控制数据质量, 有效衔接数据的采集、审核、汇总和上报的各个环节, 确保数据的真实性。

2 实施"企业一套表"制度对统计数据质量的影响

我国统计工作在实施"企业一套表"制度之前, 存在不少的问题。例如, 多头布置统计报表, 经常出现交叉重复调查内容, 没有一套完整统一的统计调查抽框样, 中间环节多, 对数据的干扰难以有效消除, 所以高质量的企业原始数据难以获得。这些问题在实施"企业一套表"制度以后, 大都可以得到解决。"企业一套表"制度采集数据方式是实行联网直报, 信息丢失问题就可以从客观上得到解决, 经济学方面长期以来对于这个问题十分头疼, 联网直报还可以抑制体制性或主观性数据造假的痼疾, "数据准确责任制"得到最终的建立和完善的, 根本上得到治理了数字腐败的一些问题。通过实施"企业一套表"制度, 可从以下几个方面提高统计数据的质量。

2.1 提高统计数据的质量

实施"企业一套表"制度, 以周期性普查为基础的统计制度可以逐步建立起来, 实行抽样调查经常性, 建立科学统计调查方法体系, 重点调查和科学推算相结合, 制定数据质量控制工作实施细则, 严格按照岗位责任制控制数据质量, 有效衔接数据的采集、审核、汇总和上报的各个环节, 确保数据的真实性。

2.2 加强统计数据质量的定期评估

"企业一套表"制度的实施, 对于主要统计指标和数据质量的评估有了明确的实施办法, 自我检查和评估的方式可以通过统计系统内部进行, 及时评估统计数据质量, 统计数据的误差的大小或可靠程度可以掌握, 统计数据也能得到正确地使用, 采取措施也可以有针对性, 使得数据质量不断提高和改进。

2.3 各个部门分工明确

实施"企业一套表"制度改革, 参与部门多涉及范围广, 对于技术的要求也比较高, 因此工作难度也很大。实行"企业一套表"制度要坚持原则是:"统一领导、分工协作、共同参与、分级负责、积极稳妥推进"。统计部门负责"企业一套表"制度改革的实施, 包括工作的布置、业务骨干的培训、采集原始数据以及数据上报。综合协调由发改部门负责, 经费的落实由财政部门负责, 大型工业企业协调工作由经济部门负责, 建筑和房地产企业由住房和建设部门负责协调, 批发零售及住宿餐饮企业由商务部门负责协调, 各个部门各负其责, 密切配合。

2.4 实现统计管理协调有效避免矛盾和重复

实施"企业一套表"制度改革, 对加强社会统计工作的管理和协调有至关重要的意义, 可以形成上下左右相互贯通的社会统计网络。统计工作涉及面很广, 包含社会经济运行的各个方面, "企业一套表"制度对各地区、各部门实施纵向和横向的管理与协调是很有好处的, 能够真正实现有效避免统计数据的矛盾和重复。

2.5 优化统计内部机构系统

实施"企业一套表"制度改革, 有严格的统计工作的流程要求, 可以实现优化各类统计机构设置, 建立高效、精干的调查机构, 使之符合现代化的发展要求, 跟上网络时代的步伐, 大大提高工作效率。实施"企业一套表"制度改革, 对于抽样调查也更为方便和快捷, 切断统计数据与不法利益的联系, 从体制上排除人为的干扰, 使统计数据真实可靠。

3 实施"企业一套表"制度后, 影响统计数据质量的因素分析

3.1 统计工作独立性差, 统计数据易受行政干预

我国现行的统计工作还受计划经济的一些影响, 统计部门还没有摆脱地方政府的控制, 还是由地方政府领导的集中与分散相混合的统计体制, 分级负责和条块分割, 统计工作没有自己的独立性。统计机构的干部任免、运作经费的来源都由地方政府或部门决定, 这样地方政府或管理部门就有可能对统计数据进行干预, 统计机构的工作人员也没有办法, 因为他们是受制于地方政府或管理部门的。特别是一些有关领导政绩的统计数据, 关系到地方政府的领导或部门的领导的前程, 统计数据受到行政干预就不为奇了。

3.2 统计机构设置不科学, 统计数据矛盾较多

国家与地方统计局之间的关系还没有完全理顺, 对采集的统计数据的真实性还难以进行协调。在现在我国统计体制下, 国家统计局的统计数据大部分由地方上报, 数据的采集还主要依赖于地方统计局, 地方统计的数据往往出现有关领导政绩的统计数据, 因此国家统计局得到数据的真实性就难以保障。

在目前的情况来看交叉和重叠统计的现象仍然存在, 主要表现在政府统计与部门统计之间, 统计局内部的职能部门也存在交叉和重叠统计的现象。重复调查与重复统计的现象更是经常发生, 往往一个数据出自多个部门, 相互矛盾。这不仅使得统计数据的质量降低了, 而且加重了基层统计工作的负担, 造成人、财、物的浪费, 更重要的是失去了数据真实性和可靠性。

当前在各级统计局内部, 还存在着分工不合理, 有的机构是因人而设, 不是因事而设, 因此在各科室之间经常发生相互扯皮, 相互推诿等现象。另外, 我国现行的统计制度对于向社会介绍统计方法制度, 统计数据对外公布, 统计数据质量情况其透明度还不够, 与发达国家相比还有很大的差距。

3.3 统计人员的素质问题, 要积极搞好培训

目前我国的统计工作要提高统计数据质量, 首先要提高统计人员的道德素质和业务水平, 这是一个非常的重要因素。为了确保统计数据质量消除人为干扰, 要定期组织统计工作人员进行职业道德教育, 对于敢于同弄虚作假现象做斗争的工作者大张旗鼓地表彰;对于少数造假者要严厉批评教育, 屡教不改的要坚决清除出去, 坏典型要及时向社会曝光, 强化统计人员的工作责任心, 培养他们实事求是的工作作风。业务方面要经常组织业务培训, 定期进行业务考核, 基层单位的统计工作人员一年至少要保证参加一次业务培训, 业务培训要实行制度化, 不断学习及时吸收统计方面新知识发现新问题, 使他们的业务水平不断提高, 高效地实施"企业一套表"制度。

4 结束语

总之, 实施"企业一套表"制度, 是我国统计工作与世界金融制度接轨, 是顺应时代发展潮流的创新之举, 是充分运用现代网络技术提高统计工作的效率、提高统计数据质量, 也是提升政府统计公信力的重要举措。

参考文献

[1]李国正.企业一套表与可扩展商业报告语言的比较研究[J].统计研究.2010 (11) .

[2]杜立军.转变统计工作重心.适应一套表改革[J].中国统计.2012 (1) .

企业一套表证书安装方法 第5篇

1、打开IE，将加入可信任站点。

打开IE工具-internet属性

点击“站点”

输入网站，点击“添加”

2、登录，进入证书下载页面。

3、下载根证书，点击“根证书及配置文件”链接（红线部分），弹出文件下载页面，点击“保存”下载文件至指定文件夹。

4、WindowsXP用户请双击运行指定文件夹下的“ConfigTools.exe”文件，Windows7以及Windows Vista用户请右击该文件，点击“以管理员身份运行”

5、出“配置成功”界面，说明已成功配置客户端。

6、根证书配置文件下载安装成功后，回到申请证书页面，在“用户名”、“口令”中输入用户名、密码，初始用户名和密码均为企业组织机构代码。

（Test001是测试用户）

7、输入用户名、密码点击“确定”，进入证书下载页面。

8、点击“证书下载”，即可下载证书。

企业一套表 第6篇

在企业一套表统计改革工作运行的过程中, 我们感到实际工作与企业一套表还有不相适应的地方, 具体表现为:

1.1 部分企业统计人员素质不高, 责任心不强。

大部分企业是会计兼职统计, 少数企业聘用做账会计, 不在企业定点定时上班, 尽管经过统计业务培训, 但由于企业统计人员素质参差不齐, 理解问题和解决问题能力不一, 计算机和统计业务不熟悉, 直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因, 经常出现错录、漏报、错行、漏项等差错和问题, 一定程度上影响了直报数据质量。

1.2 企业一套表开关网时间不够科学, 没有充分考虑

到节假日、周日的因素, 容易出现专业人员假日加班及假日里找不到企业工作人员的现象, 导致基层统计在审核、工作沟通方面出现不协调情况。

1.3 企业一套表填报还存在不科学的方面, 诸如企业

的统计报表和财务、工资报表不是由一个专业人员完成, 导致在审核方面标准不统一, 极容易出现逻辑不对应现象出现, 导致报表质量不高。

1.4 区级统计人员缺乏、人力不足, 导致现有人员承担工作量过大, 影响统计工作质量。

1.5 一套表报表设计上的欠缺。

报表分专业设计的报表, 没有有机合并, 多专业表种反复催报, 企业很反感。

1.6 同期数审核出错比较多, 修改工作量大。

2 企业一套表统计改革工作建议

2.1 加强领导、确保企业一套表工作落实到位。

基层政府应成立由分管领导为组长、由统计、发改、经信、商务、财政、税务、工商等部门负责人为成员的改革工作领导小组, 由统计牵头具体工作。为了保证工作顺利进行, 制定企业一套表改革工作定期汇报制度, 规定每10天向分管领导作具体汇报, 并结合工作中存在的问题, 及时提出解决办法, 加以落实。制定领导小组定期赴“三上”企业巡查制度, 针对企业在企业一套表改革工作中出现的新情况, 认真研究对策, 加以解决, 保证统计数据质量。

2.2 严格执行企业一套表制度, 严格按照企业一套表

制度规定的标准、口径、范围、表式、统计编码开展调查, 严格按照确定的调查单位和报表类型布置报表, 督促指导企业联网直报, 在国家统一数据处理平台上进行数据审核加工处理。强化全过程数据质量控制。各级统计部门要把数据质量控制贯穿于企业一套表统计改革工作的全过程, 要建立统计数据质量管理责任制, 明确统计数据质量管理责任领导、责任人及其职责分工。

2.3 加大宣传力度, 调动企业积极性。

要广泛开展宣传, 让企业知道统计联网直报工作的必要性, 多方位调动企业网上直报的积极性。建议政府相关部门制定激励措施, 让企业看到跨入企业一套表直报门槛的好处, 进而规范企业统计人员, 变被动为主动, 让企业网上直报成为企业自觉的行为。加强基层统计人员与企业统计人员的沟通交流, 提高企业统计人员的自觉性。促使企业统计人员按照制度要求准确上报报表。

2.4 加强培训。

要加大培训力度, 提高业务水平。上级统计局要分专业重点培训在填报过程中可能出现问题的解决方法, 同时对本专业需要进行哪些操作继续进行有针对性的培训, 要切实提高区、乡两级统计局专业人员对数据处理平台具体应用的掌握能力。县级统计局也要加大对企业的培训力度, 改变培训方式, 由“请上来”培训转变为“走下去”上门培训, 由集中培训转变为有针对性面对面指导, 现场演示操作流程, 让企业统计人员掌握一套表填报要领, 在录入过程中尽量减少错误, 提高录入数据的质量, 使企业统计人员对统计网上直报软件应用自如, 统计业务水平全面提升。

2.5 加强巡查、确保统计数据质量。

通过企业一套表改革工作的落实, 要对基层网上直报企业进行巡查、复审等措施, 对企业经营状态有了一个更加全面了解, 对通过巡查发现的问题, 及时整改, 使企业将真实的经营状况反映出来, 如实上报统计数据。指导督促企业加强统计基础工作, 建立联网直报环境, 建立健全统计台账, 规范统计行为。

2.6 落实“三上”企业统计人员工作责任制, 保证企业一套表改革工作落到实处。

为了使企业一套表改革工作落到实处, 确保成功, 对统计网上直报的企业统计人员实行了目标责任制, 对于网上直报熟练程度、数据上报质量、数据逻辑关系审核、误差率的控制都实行分值制, 并在年末根据工作情况对统计人员进行考核和奖评, 调动网上直报企业统计人员的工作积极性, 保证企业一套表改革工作顺利完成。

2.7 规范名录库管理。

名录库是“一套表”改革工作的基础, 因此必须加强对名录库的规范管理, 定期进行维护和更新, 确保单位基本信息准确无误, 做到信息真实、行业清楚、维护及时。严格执行《全国统计系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法》及其实施细则, 严格贯彻“先进库、再有数”和“不进库、不出数”的原则, 凡没有进入由基本单位名录库生成的全国调查单位库的企业, 均不能作为企业一套表的年报、定报统计调查单位。

参考文献

[1]汲凤翔, 徐荣华.关于实施企业一套表的几点思考[J].调研世界.2011 (06) .

企业一套表 第7篇

1.直报制度不完善。由于企业一套表和联网直报制度不完善,没有合理设计一套表的指标,导致企业会计财务指标和生产经营信息不能相互衔接,基层表逻辑审核关系出现混乱。同时,基本单位名录库没有得到统一,企业基本信息没有及时更新,企业行业代码和行政区划代码信息和企业实际发展情况背离。且数据采集处理软件没有得到更新,经常出现系统中断,直报用户、业务权限与报表管理分配不合理,缺少技术支持与服务体系等问题,加大了统计人员工作难度。另外,联网直报系统不完善,系统运行出现异常,数据审核的偏差,信息描述得不到保障。

2.数据质量可信度低。实行企业一套表制度,将以前由企业向统计部门上报数据,在经过统计部门逐渐上报的“间接采集”模式,转变成由企业根据规定的时间将数据直接录入国家统一联网数据中心的“直接采集”模式,虽然可有效控制统计单位篡改企业上报的数据,但是,由于没有相关法律法规制度监督企业的行为,只是单纯对企业宣传统计法,导致数据质量可信度较低。尤其是在市场经济发达的今天,企业受各种利益的驱使,不配合政府统计工作,大部分企业没有建立完善的财务收支制度,普遍存在财务收支账目不齐全、规范的情况,企业凭借着经验随意上报数据,偷税漏税、漏报瞒报和逃避缴费的问题十分严重,阻碍了统计工作的有序进行。

3.直报流程繁琐。建立一套表数据采集平台的目的主要是为了让每个企业能够独立上报报表,完成报表审核的任务,但是,因为系统功能不健全,企业一套表和联网直报流程繁琐,企业经常反映登录网上直报平台困难、速度缓慢和效率低的问题,不能在限定的时间内顺利完成上报工作。同时,严重出现不符合审核标准的报表仍强行上报情况,导致企业报送数据出现偏差,造成镇和县级统计人员重复审核,加大统计人员的工作量。另外,企业应用的繁体中文系统、非IE浏览器和非XP服务器操作系统存在不兼容的情况,且一套表需要经过申请、认证的操作,在系统权限等级方面提出较高要求,企业处于安全考虑,设置了访问权限,导致电脑不能正常使用一套表系统。

二、企业一套表和联网直报优化对策

1.优化采集处理软件功能,提高数据质量。按照统计改革要求,在相互理解基础上,尽可能让县和镇两级统计部门有足够处理问题的时间与空间,实现减轻基层与企业统计人员工作负担。建立完善数据报送平台,确保企业报送数据期间联网直报方法与方式没有改变,以免加大企业报送的难度,从而提升程序运行速度。同时,完善审核公式提升企业书籍质量,严把第一道数据质量关。对名录库进行更新,提升数据质量,让企业正常使用外网报送平台,确保直报工作有序进行。

2.优化申报方式,将集中申报改为分散申报。优化申报方式,分散联网直报时间与节点,以此解决因为联网直报过于集中导致出现网络拥堵问题。例如通过优化申报方式,将集中申报改为分散申报,不仅可以减轻系统压力和网络问题,同时,还可以让企业、国家地方和技术支持等工作人员有足够的统计时间。

3.规范名录库管理模式。基本单位名录库作为一项企业一套表工作改革的基础性工作,名录库和统计总体全面性、企业一套表工作的有序开展紧密相连。所以,为了确保统计范围全面、精确,必须规范统一名录库管理模式,确保名录库完整性和时效性。应结合实际情况,定期召开名录库更新会议,组织统计局、编制部门、国税局、民政局、地税局和工商行政管理参加会议,通过互联网,建立与这些单位有关的名录库网络平台,保证统计登记中没有遗漏新注册的单位,同时,对有变化的单位,应及时做出整改,及时维护、更新名录库,对已经达到一定规模的企业应记录在统计报表中,为统计范围的精确性提供保障。

4.强化统计执法力度。为了制止统计调查中被调查对象发生不配合的情况,必须加大统计执法力度,在充分调研前提下,合理解决当前网上直报平台难以执法的疑难问题,降低企业迟报和拒报发生的概率,严格查处违反统计法律法规的行为,保证联网直报工作的有序开展。例如为了防止统计调查中因为被调查对象受不同因素的影响,出现不配合调查的情况,调查单位必须强化统计执法力度,在按照传统渠道统计执法的基础上,应尝试通过联网直报平台方式进行网络执法,采取相应解决措施合理解决当前网上直报平台上不能使用执法依据解决的问题,从根源上控制企业拒报和迟报的情况。同时,严格根据相关规定审查违反统计法律法规的行为,将统计法的作用充分发挥出来,为企业一套表和联网直报工作有序进行。

三、结束语

综上,要想做好企业一套表和联网直报工作,必须结合实际情况,优化采集处理软件功能,提高数据质量,让企业能够正常使用外网报送平台,同时,优化申报方式,将集中申报改为分散申报,解决因为联网直报过于集中导致出现网络拥堵问题。并规范名录库管理模式,确保名录库完整性和时效性。另外,强化统计执法力度,通过联网直报平台方式进行网络执法,从根源上控制企业拒报和迟报的情况,确保直报工作有序开展。

参考文献