财务科长工作职责

财务科长工作职责（精选15篇）

财务科长工作职责 第1篇

财务科长工作职责

1、认真执行“会计法”和国家有关财经制度，严肃财经纪律

2、对财务科的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制

3、按时审查、稽核成本费用列支情况，对核查的问题及时送交责任人整改

4、完成上级部门及矿安排的其他工作

5、全心全意为生产一线服务

审计科长工作职责

1、负责科室日常工作，制定工作制度

2、组织并参与财务收支、经济责任及专项审计工作

3、起草审计项目的审计报告、审计结论

4、协助做好纪检、监察工作。

5、完成好领导交办的其他工作。

财务科长工作职责 第2篇

2、税务管理

3、预算管理

4、资产管理

财务科长工作职责 第3篇

干好工作要靠真本事。干好工作光有热情是不够的。财务工作是一项专业技术较强的工作, 专业技术是财务工作的基础, 要求财务科长有一定的专业水准, 精通业务和凝聚实干, 与时俱进精神。随着新《会计准则》和《会计法》的更新, 行业改革的逐步深入, 发展步伐的不断加快, 新名词、新概念、新理论不断出现, 对财务科长更高的要求, 有更强的职业判断力, 更高的业务素质。就必须树立全新的学习意识, 不断丰富自己专业业务知识, 提高自己业务水平, 紧跟现代财务工作的步伐。传统的财务工作观念束缚财会人员的头脑, 有些旧的核算、管理方式和方法已不适应现代财务工作的需要, 只有较好的业务技术才能推进财务核算与管理。

二、良好职业道德是当好财务科长的保证

随着市场经济关系的日趋复杂, 会计实践中的非理性行为越来越多.其最直接的后果就是导致会计信息失真。主要表现为:乱挤乱摊成本费用、虚设原始凭证、截留或隐瞒收入、设立小金库、设置账中账、编造和提供虚假财务报表等。会计信息失真已经成为人们普遍关注的重大社会问题。要保证会计信息的真实可靠。科长就必须具备良好的职业道德。目前, 会计及科长的职业道德规范主要体现在《会计基础工作规范》和《会计法》等法规中, 具体内容有六个方面:爱岗敬业、熟悉法规、依法按规办事、客观公正公平、搞好服务、保守秘密。结合会计行业的现状, 应当构建会计职业道德新规范, 具体内容应包括遵纪守法、坚持原则、实事求是、廉洁自律、保守秘密、热心服务等六个方面。

(一) 遵纪守法

遵纪守法是每个公民必须履行的义务。随着社会各项改革的深化, 不同社会主体之间、个人与国家之间、眼前小利与长远利益之间, 不可避免地要进行利益调整, 有时也会出现各式各样的矛盾。只有遵纪守法, 才能维护各个方面合法的经济利益, 才能维护良好的社会经济秩序。

(二) 廉洁自律

廉洁自律是最起码的职业道德, 即要求财务科长清明、廉洁、不贪、不占、自励、自律、严格约束自己, 增加防腐能力。

(三) 坚持原则

财务科长是身处财务工作第一线的领导者, 对经济工作中存在的问题比较了解, 这就要求财务科长应严格执行各种规章制度, 坚持原则, 妥善处理好各方面的经济利益关系, 并充分发挥科长的指导作用。对于弄虚作假、营私舞弊、谎报经济收支情况、欺骗上级等违法行为, 必须坚持原则, 查明原因, 按有关规定处理。

(四) 实事求是

实事求是财务科长的最基本要求。会计工作作为管理经济的重要工具, 要求核算必须真实, 并完整准确及时地反映经济活动全过程。以利于投资者、管理者或使用者能够根据实情做出正确决策。

(五) 保守秘密

财务科长及会计人员应当保守本单位的国家秘密和商业秘密, 除得到特殊许可或由于法律责任、职业责任等方面的需要以外, 不能用于私人目的或向其他人泄漏本单位的会计信息。由于会计人员在单位中的特殊地位, 使得他们可以掌握企业大量的资料和信息, 一定注意自己的言行, 守口如瓶, 保守秘密是不可以向外泄露的, 否则会给单位造成重要影响或重大损失。另外, 要做好保密工作, 还应规范会计部门内部的管理工作, 使不同层次的会计人员只能接触到相应的信息, 同时要求其主管做好对下属的教育与督导工作, 共同保守秘密。

(六) 热心服务

会计是经济管理的重要组成部分, 会计工作是重要的经济管理工作, 会计人员是从事经济管理的专业技术人员, 会计信息要为经济管理服务。微观上为单位生产经营管理服务, 宏观上为国家宏观调控服务, 而真实、完整、及时传递是会计信息是做好服务的前提。其具体体现在对内传递快速、内容准确完整为领导决策提供服务, 对外为投资者、管理者或使用者提供会计报表和财务分析资料等。

三、搞好协调工作, 管好用好资金

(1) 与单位外部单位的协调工作, 作为财务负责人要力争得到财政、银行和上级主管部门的大力支持, 尽可能地协调好各部门的关系, 以便多方筹集资金, 为单位的经济活动打下良好的经济基础。 (2) 对单位内部的各经济核算单位的财务工作要统筹安排, 层次分明, 环环紧扣, 明确各个工作岗位的工作范围和工作职责。处理好各岗位之间, 各核算单位之间, 各核算单位内部各个人员之间的工作关系。在人员分工上, 要各取所长, 知人善任, 避免忙闲不均的现象。 (3) 要积极倡导并组织职工增收节支运动, 从各个方面入手, 挖掘内部潜力, 尽可能地节约资金, 减少浪费, 及时回收欠款, 减少呆账、死账, 加速资金周转。同时更重要的是合理高效使用资金, 使有限的资金, 发挥最大的能量, 该用则用, 该省则省, 极大提高资金的使用效益。

总之, 过硬的专业技术、良好的职业道德、各方面的协调能力是当好财务科长的必备条件, 三者相符相称缺一不可。还要不断发展自己, 提升自己的知识、能力把工作做好, 才能真正成为优秀的基层财务科长。

摘要：基层交通的财务科, 是交通部门进行经济管理, 实行经济业务核算的指导部门和政策、法规直接执行部门, 在单位管理中起着不可估量的作用。作为这一重要部门的领导者──财务科长, 随着社会的不断进步, 各种法律、法规、制度不断完善, 在事业单位深化改革新形势下, 要做好本单位的会计工作, 就必须具备过硬的专业技术、良好的职业道德和各方面的协调能力。文章结合实践探讨应如何干好财务工作, 如何充分发挥财务科长的重要作用。

财务科长工作职责 第4篇

情人与丈夫，历来是不共戴天、誓不两立的对立面。可是本文所讲述的这起贪污案，却呈现出一段奇特的畸型恋情和令人费解的家庭关系：为了从掌管公司经济大权的女财务科长手中得到源源不断的金钱，情人处心积虑把她的丈夫拖下水；当女科长因为罪行败露逃亡天涯时，情人竟也紧紧追随，在她丈夫和儿子的眼皮底下，继续玩弄着“捆绑销售”的把戏……

情人把老公拖下水，“长公主”堕入温柔陷阱

吴莹出生于1965年1月，四川省威远县人。丈夫唐水源是一名养路段的工人，吴莹起初在县城的一家小型工艺品厂上班,1986年生下儿子唐林后，日子过得紧巴巴的。

吴莹的哥哥吴开远在四川省康达建材工业（集团）公司（以下简称康达公司）工作。1987年，康达公司因为成功转产中碱球而迅速发展壮大起来，吴开远一步步走到了公司总经理的位置上。

1992年，康达公司成立了子公司玻钢公司，吴开远便趁机把吴莹调了进去。渐渐地，吴莹当上了玻钢公司的财务科长兼出纳。玻钢公司是康达公司重点扶持的子公司，她相当于紧紧抓住了玻钢公司的“钱袋子”。

从一个小厂的普通工人一跃成为公司的中层领导，吴莹的外表一天天光鲜起来。她本来就长得小巧玲珑，皮肤白皙细腻，经过保养和包装，更显得楚楚动人，同事们都开玩笑叫她“长公主”（皇帝的妹妹）。

在吴莹和哥哥的共同努力下，1995年5月，唐水源调进了玻钢公司货运部。单位派了一个名叫陈忠华的小伙子教唐水源开车。

陈忠华得知唐水源是财务科长的老公，教得那是尽心尽力。下班后，他还经常邀唐水源出去喝酒，两人很快便称兄道弟。一个月后，唐水源出师，吴莹主动提出在家里摆“谢师宴”，陈忠华欣然答应。

在“谢师宴”上，唐水源很快便酩酊大醉，倒在桌上呼呼大睡。吴莹正准备收拾残局，陈忠华突然借着酒劲拉住她的手说：“吴姐，你这么娇贵的身子，我大哥怎么舍得让你干活啊？”吴莹被他说得脸上一阵泛红，她使劲抽出手说：“小陈，你喝多了！”陈忠华却借酒装疯地说：“吴姐，你……真漂亮！”

陈忠华走后，吴莹辗转难眠。陈忠华的表白，不由让她心旌摇荡，从丈夫口里，她还从来没有听到过这样的甜言蜜语……

此后，陈忠华便有意展开了对吴莹的攻势。他趁唐水源外出跑长途的机会，经常跑到吴莹家，帮她干点力气活儿。去的时候还总是给她带盆鲜花，或者小零食、小首饰什么的。陈忠华的细致体贴，让吴莹感到被男人呵护的幸福，两人渐渐成了情人。

当上了“长公主”的情人，陈忠华不禁得意洋洋，总在有意无意地炫耀他们的关系。半年之后，玻钢公司不少人都知道了他俩的私情。

但是，吴莹的丈夫唐水源却一点没察觉“好兄弟”给他戴了顶 “绿帽子”。一方面陈忠华巧言令色，每天和他称兄道弟；另一方面，知情者慑于吴莹是吴开远的妹妹，哪敢对她的私生活指手划脚。

当然，陈忠华让吴莹做他的情人，绝非只想得到点虚荣，他看中的是吴莹掌管的“钱袋子”。1996年春节前，公司发了年终奖，陈忠华立马到赌场输了个干干净净。于是，与吴莹幽会的时候，他便试探着说：“你是守着金碗讨饭吃啊，你手上那么多货款，随便借点给我，等我捞回本就还你。”没想到吴莹立刻板着脸说：“这钱不是我私人的，动了它是要坐牢的！”

第二天，陈忠华越想越气，他的目光落到一旁的“徒弟”唐水源身上，不由浮起一个念头：吴莹不管我，总不能连老公都不管了吧？如果能把他也拖下水，不愁她不乖乖地给钱！

1996年5月的一天，陈忠华把唐水源带到威远县郊一个地下赌场玩得天昏地暗，两人竟输了2万多元钱，没钱给只好借了高利贷。唐水源就这样被拖下了水。

看着两个男人垂头丧气地回来，吴莹忙问发生了什么事。唐水源不敢说话，倒是陈忠华痛心疾首地说：“我和大哥去打牌中了别人的圈套，输了2万多！对方要我们3天之内还钱，否则就砍断我们的腿！”

吴莹吓了一大跳，那时她一个月的工资才几百元，这2万多元可是她好几年的收入啊。吴莹冥思苦想。她想去向哥哥借，可万一哥哥问起来，她要那么多钱做什么用，她该怎么说呢？

第二天，吴莹眼皮浮肿地去上班。刚好会计李敏送来一张支票，说是客户的预付货款。吴莹接过支票一看，心不由地咚咚狂跳起来：那张支票上的金额，正好是2万元！吴莹知道这笔钱要动用至少也是6月底的事，现在管不了那么多，先救急要紧！

把这笔钱给唐水源时，吴莹告诉他，这是找朋友借的，到6月底就得还。可看着吴莹的脸色，陈忠华心里却清楚：这笔钱是公款！他不由一阵窃喜。

安抚情人补偿丈夫，“夹心”女无奈沦为“提款机”

此后，唐水源好长一段时间没再去赌场了，吴莹感到很欣慰。然而那2万元钱马上就要到期了，自己可怎么交待呀？为这事，她愁得吃不下、睡不香。

陈忠华却给了她一个惊喜。原来，陈忠华经不起诱惑，又到地下赌场去赌钱，并且赢了2万多。他立刻把这钱交给吴莹，让她去还公款。

帮吴莹堵上了公款的窟窿，陈忠华又开始怂恿唐水源跟他跑赌场，不到一个月又欠下了5万元赌债。

这下，为了给情人和丈夫补“窟窿”，吴莹只好再次挪用5万多公款。想着账目上的亏空越来越大，她心乱如麻，只好去找陈忠华商量。陈忠华便对吴莹说,他一个亲戚在四川某大学搞后勤采购，要为学校购买一批新棉被。四川简阳出产的棉花不错，他想去那里做棉被生意，低价购买后再卖给亲戚，从中赚取差价。吴莹问：“要多少钱？”这次陈忠华开口要16万元，说只须两个月的周转，最迟9月份资金就可以回笼。吴莹立刻故技重施，16万元就进了陈忠华的口袋。可是过了两个月，陈忠华又说进货的资金不够，还需要13万元。吴莹又如数奉上。

1997年6月，康达集团将一个约9.4万元的签单忘记了，并没有催玻钢公司及时上交，成了单边账。吴莹手下的会计李敏平时常向她诉苦，说自己家里生活十分困难。于是吴莹就鼓动她和自己一起平分这笔钱，李敏答应了。把李敏拖下水后，吴莹从公司的账上提钱就更方便了，也更肆无忌惮。

自从与陈忠华有了婚外情后，吴莹便成了“夹心”女人，时时经受着良心的不安与挣扎。她对丈夫唐水源心怀愧疚。在他面前扮演着贤妻良母的角色，而在陈忠华面前马上就变成热烈的情人。丈夫与情人，吴莹哪个也不愿割舍。想来想去，她天真地决定在情人与丈夫间一碗水端平：给情人补贴多少，就给老公补贴多少！

从此，吴莹向公款伸手的胆子更大了。为了弥补对丈夫的亏欠，她不时主动拿出几千元让他去过一下赌瘾。1997年10月，吴莹用公款8万元为自家买了一套商品房。1998年，为了避免丈夫在单位听到什么风言风语，她又拿出9万元买了辆夏利出租车，让他从单位辞职跑出租。

直到1998年底，陈忠华的棉被生意也不见下文。当吴莹问起那29万元钱何时能归还时，陈忠华竟长叹一声说：“那笔钱都被别人卷跑了！”其实这笔钱大都被陈忠华赌博挥霍一空。半晌，吴莹才双眼发直地问：“那怎么办啊？”陈忠华摇摇头：“现在只有一个办法了，就是用钱生钱！”

就这样，吴莹一次又一次或被动、或主动地将手伸向公司的金库，不知不觉间，她给了陈忠华近60万，给丈夫赌博用去8万，买房、买车补贴家用用去30多万，共计贪污挪用公款100多万元。

2001年9月，玻钢公司开始改制，由国企改为私企，因此要对公司账目进行一次彻底的审查。很快，吴莹与李敏共同贪污平分的那9.4万元账目被查了出来。吴开远得知后，把吴莹找来大骂一通，暂时把案子压了下来，作为公司内部事件处理。

乱了手脚的吴莹悄悄找到陈忠华，她怕更多的账目要被查出来，陈忠华也吓得魂飞魄散，急得跳脚：“莹莹，你该怎么办？”吴莹还以为情人是真心为自己着急，很是感激。她把心一横：“想来想去，只有逃跑了！”

次日，吴莹悄悄找人，把自家的房子以5万元贱卖，让唐水源和儿子跟她一起去云南。唐水源这才知道自家买房、买车的钱都是公款，他瞪大双眼说：“吴莹，房子和车子一共20多万，我们赔！怎么也不要背井离乡啊！”可吴莹哪里敢告诉他，自己还为情人掏下了更大的窟窿。她坚决地说：“你听我的，赶紧收拾东西走人！”当时，15岁的唐林正在严陵镇中学读初三，吴莹连书包都没让儿子收拾，便把他从教室里拉出来带走了。

就这样，2001年9月28日，吴莹一家三口惶恐不安地踏上了逃亡之路。

与丈夫 、情人共逃亡，8年漂泊一朝梦醒

吴莹一家畏罪潜逃之后，因为她与吴开远的特殊关系，玻钢公司仍然把这件事当作“内部事件”，一周后才向检查机关报案，这为吴莹逃亡提供了时间。

接到报案后，威远县检察院立即成立专案小组，对吴莹经手的财务科进行清理，这才发现她5年里贪污的数额竟然在100万元以上。玻钢公司的问题引起了检察机关的注意，他们顺藤摸瓜对康达公司及其下属公司进行了审计清理，发现吴莹哥哥吴开远的许多问题。不久，吴开远被审查处理。

而这一切，逃亡中的吴莹一家并不知晓。他们一路惊魂逃到云南省瑞丽市的一个小镇，制作了假身份证，隐姓埋名地租下了一间小房子，闭门不出。

让吴莹没想到的是，2001年11月13日，陈忠华竟根据她在电话中说的地址，找到瑞丽来了。见到自己的“好兄弟”，唐水源唏嘘不已。陈忠华找了个机会悄悄对吴莹说：“我已经把工作辞掉了，你一个人在这边我不放心。再说，我一天也离不开你……”吴莹感动得泪水涟涟。

其实，陈忠华之所以跑到云南来，是因为他也被检察院注意了。可是，吴莹却把他的逃亡之举当成了爱的追随，感动得一塌糊涂。她甚至认为自己为情人贪污，值得！

然而，陈忠华带来的关于她和她哥哥的消息，让吴莹心惊胆战。这时陈忠华提出：所有人都出去找工作，一来可以解决生活问题，二来也可以掩饰身份。

最初的狼狈过去，生活慢慢安顿下来，吴莹与陈忠华的激情复燃，就开始背着唐水源“活动”。为了多挣些钱补贴家用，吴莹一个人打了3份工：白天在砖厂仓库值班；下班后去夜市摆地摊；9点以后去KTV打扫卫生直至凌晨。长期辛苦的劳作，让吴莹的皮肤渐渐粗糙，看上去一下子老了好几岁。可吴莹觉得自己在为心爱的人付出，这些都是值得的！

然而，陈忠华却渐渐不耐烦起来。他之所以对吴莹如此“忠诚”，是因为他坚信：吴莹逃亡之前一定狠狠捞了一大笔。当他发现吴莹确实已经山穷水尽了，很快，便在德宏又勾搭上一个情人。吴莹发现后，震惊，心痛！

就在吴莹为自己的罪过而忏悔时，检察机关一刻也没有放松对她的追捕。2010年春节，一直在外漂泊的吴莹拿自己的真实身份证到银行汇款给母亲。银行工作人员输入其信息后，立即叫她等候，并向当地公安机关报案。随后，吴莹被抓获。

见自己落入法网，吴莹告诉民警，想给儿子打电话。电话接通，吴莹用平静的语气说：“告诉你父亲，我出事了。”唐水源接到儿子的电话后，立即收拾东西，又开始了逃亡之路。

面对检察官的询问，吴莹如实交待了自己挪用公款的事实。同时，她还交待了陈忠华可能藏匿的地点。很快陈忠华被抓获归案。

可让吴莹始料未及的是，狡猾的陈忠华面对审讯，坚决不承认他曾经用过吴莹给他的钱。因为当时被“爱情”冲昏了头脑，吴莹没有留下借条、收条等任何证据。陈忠华甚至对他俩的关系也矢口否认。由于找不到相关的物证，陈忠华被关押12个小时后被释放了。

得知陈忠华竟然逃脱了法律的惩罚，吴莹再也控制不住自己，放声大哭起来。在这场以“爱情”为名，长达15年的婚外情中，她和丈夫都被自己的“情人”玩得团团转。还在张皇出逃的丈夫至今也不知道，他的好兄弟早已给他戴上了“绿帽子”，他的亡命生涯完全是拜好兄弟所赐！然而最大的受害者，则是她的儿子唐林。他本是个成绩优秀、开朗阳光的少年，但是遭遇这场家庭变故后，却不得不提前终止学业。连初中文凭都没有的他，只能干点简单的体力活。

然而不管她如何懊悔，也必将为自己的行为埋单。吴莹无疑是个极聪明的女人，懂得借风扬帆改变自己的命运，也善于瞒天过海挪用一笔笔巨款，更是凭借自己的小聪明与检察部门“躲猫猫”达8年之久！可是，她也是一个极糊涂的女人，在情人与丈夫之间她一直在傻傻地找“平衡”，没想到终被情人利用，成了别人免费的“提款机”，殊不知，在黑与白、正与邪之间，压根儿就没有“平衡点”！

（责编/邓琳琳）

财务科长工作职责 第5篇

2、记账、财务报表的确认、审核，确保财务信息及经营信息的真实性

3、GAP系统录入资料的确认，确保总公司财务数据的准确性

4、现金流量的立案、资金管理

5、事业计划立案，调整修改

6、付款资料的确认、审核

7、财务报表的制作、分析并向管理层报告

8、科内目标的设定，业务流程的管理及改善

9、参加各部门的业绩讨论会，与各部门进行业务协调

10、J-SOX的对应

11、与政府相关部门沟通、协调

财务科长工作职责 第6篇

2.组织合资公司年度预算的制定、分解落实、反馈、考核等工作;

3.统筹合资公司资金结算与运营、会计核算，及时报送各类管理报表及分析报告，为管理层提供决策依据。

4.负责合资公司重要经济合同及购销合同的审查，并监督合同的执行，确保企业利益不受损害。

5.组织开展项目财务管理，参与项目概算、预算、核算和决算，及时监控和汇报项目风险，跟踪项目应收账款情况。

6.负责规划当地税负，合理把控税务风险。

7.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;协调财务部与其它部门的关系。

8.积极领会集团财务政策，并贯彻执行。

财务科长工作职责 第7篇

2.负责对财务收支计划执行情况，进行有效控制成本管理。

3.坚持财务制度、采取制度、报销制度等，并根据实际情况完善相关制度。

4.监督、检查、考核财务岗位职责的履行情况，并完成领导交办的临时工作任务。

财务科长工作职责 第8篇

一、事前监督机制的效能分析

顾名思义,事前监督是指对企业财务活动实施以前的准备阶段所进行的监督,事前监督能防止和避免企业重大财务决策出现失误,提高资金效益。通过分析,不难看出,委派财务科长的事前监督主要有以下五个方面:

(一)事前监督机制首先表现为经营者经营责任的自动履行机制

经营者自我履行既是普遍的,又是有限的。经营者履约的另一个重要因素是声誉,声誉的损失有损于经营者的今后利益,因此,声誉是一项无形资产,可以大大降低由于市场投机行为带来的费用。

经营者的自动履行机制是保障所有者权益的基础,但在一些企业却不尽完善。究其原因,是自我约束机制和声誉机制这两个方面的问题。严格的自我约束一般很难成为经营者的首要选择,有些情况下,他们甚至铤而走险放弃自我约束,造成经营失败。而现行的法律中,投资者难以起诉经营者的经营失败,并且在《破产法》中投资者是风险的主要承担者。鉴于此,有必要从法律上规范经营者自我约束机制。

在当前,声誉机制尚未起到约束作用,经营者往往不顾声誉受损,甚至以牺牲声誉为代价,换取私利。职业经理人的市场化程度低,也使得经营者不重视声誉资产,国有企业不如集体、私营企业的原因之一是经理人的声誉机制不完善。因此,目前通过委派财务科长的监督,使声誉机制发挥作用是非常必要的。

(二)财务预警分析机制

企业营运稳、财务风险低的经营者,即使利润率较低,通常也比企业营运冒进、财务风险高的经营者有利,这样才会使经营者的履约有可靠的保障。委派财务科长可以根据企业的特点、类型等不同实施监督,求得资源的合理配置,从而实现营运顺畅、风险最低、收益最大。委派财务科长不但要对企业进行财务风险评估和财务预警分析,而且要对企业主要经营项目及经营项目组合进行风险评估和预警分析。

(三)限制经营期限

一般而言,经营期限的长短,对企业而言意味着经营风险的大小。因此,对经营期限作出限制,可以控制经营风险,如果经营期限短,经营者考虑的是流动性强的资产投资,风险就比较小,而且在一定时期内,企业的资本结构和资产价值不至于发生很大的变化,有利于委派财务科长对履约风险的掌握。而经营期限超过一定的限度,往往意味着委派财务科长对履约风险的失控。

(四)对经理人的目标控制和年薪制

目标控制也叫随动控制,目标控制中的目标确立及控制系统建立属于事前监督机制,可以有效促进经理人自我履约,其实施结果与目标比较为事后监督奠定了基础。在目标控制中,系统行动的方案,是按系统当前所处的状态而决定的,受控系统可以根据干扰的作用不断改变行动方案,它具有在变化着的环境下发挥最佳功能的适应性。

年薪制与目标的实现程度相结合,是随动控制的关键。年薪标准的确立既是目标的组成部分,又是按绩效兑现的尺度。年薪的形成可以由工资、津贴和股权等构成。

(五)限制经营者的经营行为

委派财务科长介入企业管理,限制经营者条款的基本内容包括:一是对提供贷款保证、债务担保、资产抵押的限制,二是对大额现金提取的限制,三是对转账支付款数额的限制,四是对处置不良资产的限制,五是资本性支出的限制,六是对经理人收入的限制,七是对特殊事项的限制等。当然,对经营者行为的限制作为一种所有者权益的保障机制,是建立在所有者和经营者博弈的基础之上的,特别是一些苛刻的限制条款,并不是所有者单方面就能确定的,都是经过精心设计后再通过艰苦的谈判而形成的。委派财务科长限制经营者的经营行为,介入企业日常管理,一方面保障了所有者权益,另一方面促进了经营管理层的职业化、市场化。

从所有者的愿望来说,委派财务科长的监督范围应大一点,而从经营者的愿望来说,委派财务科长的监督范围应小一点。在公司内部,《公司法》规定的各机构相互制衡的机制远没有发挥作用。在这样的特定条件下,财务科长介入企业日常管理,把所有者的监督及时传递给经营者,把经营履约的情况反馈给所有者,对经营者产生制约,运用法律手段,真正按现代企业制度构建权力制约的机制。

从上述五个方面看,委派财务科长的事前监督,其目的可以概括为:避免和减少决策和经营失误,降低企业运营成本和经营风险,提高企业效益。

二、事后监督机制的效能分析

事后监督是指对企业的业绩进行评价和考核、衡量所有者权益变动情况。

事后监督机制首先是履约评价机制。委派财务科长从财务角度通过一系列财务指标来评价履约情况。委派财务科长将履约情况向其委派者报告,并视其履约程度改变监督方式及监督力度。若评价中发现失职、违纪等,应分别不同强制性程序,失职按约定惩罚,而违纪是依法裁决。

目前,在一些企业的业绩评价中,存在着重财务指标评价,轻非财务指标评价,并且以对企业的业绩评价代替对经营者评价等缺陷。由于评价指标以财务指标为主,被评价者就在财务指标上做文章,粉饰业绩,导致财务信息失真。这是业绩评价机制必须注意的问题。在评价对象上,应区分对企业业绩评价和对经营者的业绩评价。另外,评价指标也不可一成不变,应随着经济的发展而变化,就目前而言,国有企业评价主要指标应包括利润指标、投资报酬率、现金流量等。

其次是清算与重组机制。现代企业解散或破产具有高度风险,相比而言,企业破产而产生的风险要更高于企业解散而产生的风险。在企业解散时,投资者只能以其投资份额参与企业剩余资产的分配,以获得投资的一些补偿。在企业破产时,投资者只能按顺序最后参与企业剩余资产的分配,有时会造成血本无归,遭受巨大的损失。因此,相对于解散或破产而言,重组可以减少损失,保障投资者利益。委派财务科长从监督结果产生的清算与重组,能够比较有效地保障投资者权益。在实际操作中,对于评价发现业绩差、产品前景暗淡的企业,要实施破产制度。要克服对经营处于临界的企业先拯救、后找重组,如找不到重组的企业再破产的现象,其主要原因是担心破产带来的就业、资产流失等问题。委派财务科长应根据评价结果,预警分析,运用破产清算重组,直接制约经营者的经营行为。

再次是对逆向选择和败德行为的监督机制。在所有权与经营权相分离的公司中,经理人掌握着很大的决策权,由于所有者与经理人之间的信息不对称性和经理人的经营行为的难以观察性进一步增加了经理人对企业的影响力,所以指望经理人不折不扣地服务于投资者目标,履行契约是不现实的。相反,经理人会凭借其经营权优先考虑自身的利益,导致经营效率低下,财务状况恶化。经理人的逆向选择和败德行为,必然会影响公司财务情况,并进而影响到企业的生存和发展。

抑制经营者的逆向选择对企业来说是十分必要的。在经营者年薪有限的情况下,存在着经营者占有、使用资产的过度化,甚至挥霍浪费、转移资产等,导致经营失败,企业破产。因此,委派财务科长必须要能够有效地监督经营者逆向选择,这也是保障所有者权益的一个重要机制。

委派财务科长的监督机制,无论是事前监督,还是事后监督,都能产生相应的作用。但是不能采用单一的机制,应该将机制配合运用,并辅之以切实可行的制衡手段,抑制经理人的机会主义行为,保障所有者权益。

公司财务科长职责 第9篇

2、全面负责公司的财务工作，能独立处理一般纳税人及小规模全盘账，熟练使用友财务软件，有进出口企业工作经验优先考虑。

3、按时完成各项税务申报、懂操作出口退税在线申报系统，熟悉出口退简单证备案管理。

4、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;

5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

部门财务科长职责 第10篇

2、负责公司对外资金筹措管理，合作谈判等，争取各项财务补贴及优惠;

3、负责向总经理提供经营相关财务报告及分析，并为项目成本的核算及控制提供合理化建议;

4、负责对公司重大经济活动及投资项目监管，并提供合理化风险管控建议及措施;

5、负责对外管理与银行、税务、工商及其他机构的管理，为公司争取费用及政策的优惠;

部门财务科长职责 第11篇

2.公司每日收款到账核对维护;

3.日常报销管理，核对发票;

4.协助会计准备每日、月单据及报表;

5.办理与银行之间的所有相关业务;

财务科长职责 第12篇

一、严格遵守财经纪律，加强业务学习。抓好本科室的文明建设，廉洁奉公，遵纪守法，当好领导的参谋，处理好日常财务工作。

二、负责全局财务稽核工作，对各项财务收支、成本核算，财务计划、会计凭证、账簿、各项报表进行稽核。

三、搞好全面的经济活动信息收集、分析、提供准确的会计资料。

四、按照经济核算的原则，会同审计科，定期核算、审计分析财务计划及执行情况，考核资金使用效果，对发现的问题，及时向领导提出建议。

五、严格遵守财务管理规章制度，执行开支手续，掌握开支标准，分清资金渠道，合理使用资金。

六、加强对财会人员的业务培训和内业管理，各种报表规范、凭证齐全整洁。

七、定期写出经济活动书面报告，分析计划执行情况和有关数据资料。

八、及时完成领导交办的各项工作。

会计主管职责

一、严格遵守财经纪律和各项财务规定，协助科长处理好日常财务工作及科室人员的培训工作。

二、负责会计凭证的装订和保管，会计凭证、会计账簿、会计报表等资料，要按期、按顺序装订成册、加盖印章，归档保存，妥善保管。

三、监督资金的使用情况，按会计制度进行建账、记账、算账和报账，并做到帐帐、帐证、帐表相符，手续完备、内容真实、账目清楚，结算及时。

四、按照局对单位的经济考核指标，协助科长做好本单位经济管理效益考核工作。

五、及时完成科长安排的各项工作。

会计员职责

一、严格遵守财经纪律和各项财务规定，按会计制度进行建账、记账、算账和报账，并做到帐证、帐帐相符，手续完备、内容真实、账目清楚、账面整洁，结算及时。

二、按照市局对单位的经济效益考核指标，做好本单位经济管理效益考核工作。

三、协助科长处理好各类会计资料的整理及归档工作。

四、做好应付账款的对账及查询工作。

五、及时完成科长安排的各项工作。

出纳员职责

一、严格按照会计制度的规定，办理各项经济业务收入和支出手续。

二、按照现金管理规定，做好现金的收支工作。

三、加强银行存款的管理，随时掌握银行存款的收支动态和余额，搞好资金周转。

四、按照会计制度，认真审核各项费用的原始报销凭证，对超出开支标准和签字手续不全的单位不予报销。

五、现金要日清月结，填制凭证要符合会计制度规定，做到真实、完整、正确、清晰、及时，会计凭证要与原始凭证和所附单据相符，字迹清楚。

财务科长安全职责 第13篇

1、财务科长是财务科安全生产工作的第一责任人，对财务科的安全负总责。

2、贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针、政策和法律法规、规章制度。

3、建立健全好财务制度，监管好每一笔资金的的流向，实施好安全生产监督管理工作，依法实施安全检查，认真排查本部门事故隐患，并积极整改有效防范安全事故发生。

4、严格安全保障资金的提取使用，确保专款专用。

5、定期向公司安全领导小组汇报安全工作情况，及时将工作中存在的安全问题向分管领导或安全生产领导小组汇报，并提出相应的整改建议和意见。

6、认真做好安全宣传、教育和培训工作，积极参加上级有关部门组织的各种安全生产宣传教育活动。

7、法律法规和规章规定的其他安全职责。

公司财务科长职责 第14篇

2、组织制定、完善财务管理制度;

3、编制财务月度、季度、年度财务报告及专项分析报告

4、审核公司进销存及相关单据;

5、进行合理税务筹划。

6、保障财务数据的准确性、完整性、及时性

医院财务科长职责 第15篇

1、在院长领导下，在有关部门的业务指导下，做好医院的财务管理工作。

2、按照《会计法》等相关法律法归的规定，认真贯彻有关财经政策。建立健全我院财务工作各项规章制度，结合本单位实际情况，拟定办理会计事务的各项具体办法及相关流程。

3、贯彻执行对医疗机构医药费用收入“总量控制，结构调整”的若干意见规定，按照物价局统一收费标准，合理组织收入；严格控制支出，提高资金的使用效益。

4、按照国家相关规定，加强对单位预算决算报表的审查，并按时报送有关部门。

5、按规定进行财务监督。严格制止违反财经纪律、法规的行为。参与经济合同签订前的测算和调查研究。

6、按时清理债权、债务，防止拖欠，严格控制坏账；严格财产物资的管理，防止国有资产流失。

7、加强医院绩效考核、成本核算工作的管理，增强医院在市场经济条件下的竞争力。

8、负责对本单位会计人员的上岗培训及在职期间继续学习教育，搞好会计人员工作考核。

9、制定下级岗位描述，界定下级工作。