确保有效范文

确保有效范文（精选12篇）

确保有效 第1篇

没有接种过疫苗的动物机体接触病原微生物后往往需两周的时间, 免疫系统才能对其有反应。如果免疫系统对某一病已熟悉 (即做过免疫) , 那么就会在很短的时间内对病原微生物进行反应。而疫苗接种就是让动物机体的免疫系统对某些病原微生物熟悉而又不使其发病的一个过程。

1 疫苗接种的目的及效果

1.1 使健康猪群产生免疫力, 增加抗病能力。

1.2 净化猪群发病机率, 降低或避免死亡, 提高出栏率。

1.3 抑制或减少感染后猪对病毒或细菌的排放, 保证养殖业健康发展。如我国现在常用的猪瘟兔化弱毒疫苗 (也称C株) , 可以完全抵抗感染并且接种后用野毒攻击根本不排放野毒, 这样的疫苗最适宜于疾病净化, 有的疫苗则达不到这一效果。

疫苗接种并不能预防动物被感染, 但可以使猪产生循环抗体 (体液免疫) 、致敏淋巴细胞的活动 (细胞免疫) 以及粘膜表面分泌型IgA抗体的产生或这三种结合。一般讲体液免疫主要抵御病毒全身性感染、细菌的细胞外阶段以及由毒素引起的疾病。细胞免疫主要对抗兼性细胞内寄生菌、病毒感染的细胞外阶段以及原虫病。Ig A可通过中和粘膜上皮内病原体而捕获进入到粘膜内层的病原体, 在粘膜结缔组织中形成免疫复合物, 然后由上皮细胞排入腔内、在细胞外处理。此外, 分泌型IgA还可中和细菌毒素, 限制病毒增殖侵入粘膜。如果一头母猪的肠道接触过病原微生物或疫苗, 则它的肠道及乳腺便能产生分泌IgA, 使其仔猪通过初乳获得保护。许多肠道内微生物感染对于血液中存在的IgG和IgM以及细胞免疫是无能为力的。

2 接种疫苗的注意事项

接种疫苗时, 要详细了解畜禽疾病的病理机制, 使免疫系统达到最佳状态。

2.1 要了解灭活苗和弱毒苗对动物机体的免疫机理

2.1.1 灭活苗

能刺激机体产生抗体, 它能与细菌、病毒结合在一起, 使之容易被清除体内, 通常需二次防疫时才能达到最佳效果, 常用于细菌病的免疫。

2.1.2 弱毒苗

不但能产生抗体, 同时能进入体内细胞, 并在那里大量繁殖, 从而引起疾病时, 杀伤细胞能捕获并破坏受感染的细胞, 使疾病停止或恢复, 否则疾病将向更严重的方向发展。弱毒苗主要针对能进入体内细胞的细菌 (如沙门细菌) 和病毒。有时因无法使病毒或细菌致弱来制造弱毒苗, 不得不采用灭活苗的形式, 通过产生足够的抗体阻挡病毒进入动物机体细胞内进行繁殖来预防疾病。

2.2 选择合适的疫苗达到有效免疫效果

荷兰专家对疫苗标准的评价评分标准是:有效性和安全性分别为45和25, 而数据资料、价格、生药特性各占10, 资料数据是指要了解权威科技期刊中的资料, 不要仅凭厂家说明书及专业交流会的经验, 就作出判断和结论。生药特性包括活苗或灭活苗、毒株、剂量、佐剂、稳定性、保存、使用方法及残留期等。

3 避免以下因素, 确保有效免疫

在实际工作中, 即使选择了最有效的疫苗, 有时也很难达到100%的效果。免疫失败或效果不理想, 除常见原因外, 还与下列情况有关。

3.1 漏防

主要是指漏畜、免疫时漏针或免疫剂量不够, 导致被感染, 病原微生物在体内大量繁殖, 并向体外大量排放, 同一圈舍接种过的动物群体在其抗体不能足够抵御外来病原微生物侵袭时, 一旦感染就会导致免疫失败。

3.2 防疫器具

使用未经清洗的同一注射器防疫灭活苗后再防疫弱毒苗, 灭活苗中的某些物质可杀死弱毒苗中的有效成分。使用清洁剂类清毒药, 未用水冲洗就用于疫苗的防疫器具或疫苗瓶塞吸液孔过大, 用消毒药过量擦拭时, 浸入瓶内消毒液可以杀死病原。

3.3 不搞强化免疫或免疫时间不当

特别是灭活苗需注射两次, 以诱发免疫应答。间隔为2～3周, 短于2周或超过4周效果都不好, 猪瘟弱毒苗首免一般在20～25日龄, 次免在60～65日龄, 实际工作中, 应根据具体免疫项目, 畜禽生产性能来合理安排免疫时间, 也可根据免疫抗体检测结果, 采取科学的免疫程序。以达到有效免疫。

3.4 对疫苗的期望值太高

如给母猪接种伪狂犬病疫苗时, 并不会安全保护母猪不发生流产, 但对仔猪能提供有效的保护。

3.5 疫苗间互相干扰

实际工作中发现, 使用蓝耳病弱毒疫苗接种, 同时或随后接种气喘病疫苗, 可以使后者效力降低;注射猪瘟疫苗, 再注射猪口蹄疫疫苗, 会影响后者抗体产生效果, 其影响机理还在研究中。

3.6 卫生环境

Vannier (国外兽医专家) 选用母猪状况相近的A、B两个猪场给母猪接种萎缩性鼻炎疫苗, 结果A场受感染的猪数明显减少, 鼻甲骨的萎缩程度明显减轻。而B场75%的猪鼻甲骨有病变。在注苗前对两场的状况包括猪的密度、通风质量、氨的含量及消毒状况等进行评估, 结果B场卫生状况显著低于A场水平。

3.7 稀释液选用不当

病毒性活疫苗注射免疫时, 可用灭菌生理盐水或蒸馏水稀释, 细菌性活疫苗必须使用铝胶生理盐水稀释 (口服免疫时除外) , 猪伪狂犬病疫苗等根据生产厂家不同, 有专门稀释液, 在实际工作中, 要根据疫苗选用稀释液, 才能确保免疫效果。

3.8 免疫对象的选择

选择免疫对象主要有以下两种:一是直接接种易感动物, 使其产生主动免疫力;二是接种母猪通过初乳使仔猪获得被动免疫力。以下还有两种情况也可为防疫提供参考:适用于母猪容易感染新生仔猪的某些病, 如多杀性巴氏杆菌、支原体肺炎、链球菌及副嗜血杆菌。仔猪容易受到环境中感染的某些病, 如埃希氏大肠杆菌及产气荚膜梭菌。如果为预防仔猪链球菌病而给仔猪接种则很容易造成免疫效果不理想。

4 小结

4.1制定合理的免疫程序是减少免疫失败的关键, 应根据当地疫情流行情况确定选择疫苗, 走出用的疫苗种类越全越好的误区。选择疫苗要选择与当地流行毒株血清型/亚型一致的疫苗, 避免各疫苗间的免疫干扰。

采取有效对策 确保安全供气 第2篇

摘要：依靠管理、技术、教育这三大支柱， 才能不断的提高城市燃气供气安全可靠性。

随着科学技术、社会经济、人类文化的发展，人们的安全理念和安全管理机制也在不断的发展。企业的安全管理已由单纯的事故管理逐步变为综合的预防性管理。由传统被动、辅助、滞后的安全管理程式变为现代主动、本质、超前的安全管理程式，安全的概念已拓展。作为燃气企业，由于其服务对象是城市千千万万用户的特殊性，考虑到对城市环境、居民生活等综合因素，更要考虑其安全系统的可靠性。

深圳市燃气建设始于80年代初，在给深圳市居民生活提供极大便利的同时。随供气用户的增加，供气时间的延续，周围地质情况的变迁，一些燃气管网老化、腐蚀。给安全管理工作提出新的要求，为确保安全供气，我们在安全管理上提出明确的安全管理目标，规范管理，消除管理上的缺陷，在设备管理具体措施上针对燃气一旦泄漏易引发突发性事故，开展了创建无泄漏区活动，在技术上推广先进技术、工艺、设备，解决物的不安全状态。在教育上加大力度，克服人的不安全行为，逐步提高燃气供气安全性。

1不断完善的管理是确保安全的基础

1.1更新管理观念，规范管理模式

为规范管理，提高管理水平，注重采用先进的管理模式，抓好责任制落实和各项规章制度的健全与完善，在集团公司开展了IS09000质量认证工作。集团公司所属部分企业已通过认证。在规范管理模式下，不断补充、修订、完善制度和操作规程，加强重点危险源、重点单位的管理和监督。同时。公司注重不断更新管理观念。请有关高校专家教授给管理人员讲课，引进新思路和新方法。

1.2健全安全管理网络、落实责任、完善制度

根据城市燃气供气企业点多、线长、面广的特点，公司建立了以法定代表人为第一责任人，由总经理、一名副总经理、工会主席、注册安全主任及二级公司第一负责人、注册安全主任、安全员组成的安全管理网络，成立了安全管理委员会，健全各级安全管理机构。在负责安全管理的人员中，相当一部分又是技术负责人，由懂技术、知管理的人负责安全管理监督。

在运作上，把安全贯穿到工程设计、施工、设备管理和供气服务之中，和企业的效益结合起来，全面贯彻落实“五四三二一0”的`安全工作措施，作到“五同时”(在计划工作、布置工作、检查工作、评比工作、总结工作的同时讲安全)、“四落实”(思想落实、组织落实、制度落实、消防整改资金落实)、“三不放过”(出了安全事故，责任者和群众没有受到教育不放过，事故原因未查出不放过，防隐患整改措施不落实不放过)、“二保证”(保证生产安全，保证供气稳定)、“一抓好”(抓好义务消防队伍建设)、责任事故为“0”。

1.3常规检查和专项检查相结合，及时查处隐患

在管理上注重贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为确保责任到位，制度落实，将管理目标细化、量化为安全检查评比评分标准，各基层每月自查一次，元旦、春节、五一、国庆等重大节日前及每季度进行综合检查，还有每日班前班后检查，槽车装卸车检查，供气管网的定期巡查、设备维护保养等常规性检查。

我集团公司特有的专项检查。如每年二次的槽车专项检查，检查槽车及驾驶员证件的有效性和合理性、槽车的驾驶状况、消防器材配备情况、槽车安全附件及附属设备的良好性，确保液化气槽车运行状态完好。

针对高层楼宇管线多而复杂，开展了高层楼宇地下室及周围有关阀门井、雨水井、污水井的检查检测，及时发现潜在隐患，如及时查出了友谊大厦庭院管的大面积腐蚀，对隐患及时整改，将事故消灭在萌芽状态。

对管理上容易出现疏忽的流量表、阀门表箱进行专项检查，这一方面规范了管理，另方面也引起物业管理部门及小区居民对流量表、阀门箱管理的重视。

利用现有条件，每年对市政管网进行一次全面检查，在管线周围5米范围内进行钻孔检查;每年对楼栋管进行一次普查，制定楼栋管防腐计划;每年对入户管进行一次检查，及时发现用户户内存在的隐患，也提醒市民注意燃气使用安全。

通过常规检查和专项检查相结合，尽量使检查过细，不遗漏工作中任何疑点。

1.4加强设备管理，开展创建无泄漏区活动

针对燃气设施管理中最大的隐患是泄漏，为确保气站、气化站、瓶组站及供气管网的安全，公司在制订《创建无泄漏区活动的规定》并颁布实施细则，在集团公司范围开展创建无泄漏区活动，该活动以各气站、瓶组站等重点单位或重点部位为监测单元，对静密封点分级检查，各级检查情况符团公司规定的，由集团公司授牌表彰。这一举措对于杜绝气站、气化站、市政管网跑冒滴漏现象，确保安全，起到了良好促进作用。

2采取先进技术和工艺、材料设备是安全供气的保证

2.1规范技术标准，提高技术水平

根据安全效益的金字塔原则，系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性，选用安全可靠的生产工艺，采用先进技术、材料设备，提高技术硬件水平，是实现生产过程的本质安全化。集团公司注重抓源头，为确保技术水平的不断提高，由公司各方面技术骨干组成了技术咨询委员会，及时解决生产管理技术问题，对燃气设计通用图、半封闭式地下室使用燃气、高层建筑上升立管防雷问题、凝液缸设置、使用不锈钢软管取代胶管等问题进行了广泛的探讨。近年颁布了《埋地钢制管包覆聚乙烯防腐层施工及验收规范》、《嵌入式炉具安全供气技术指引》、《牺牲阳极安装施工验收规范》、《热收缩套施工与验收规范》、《中压管道改造动火规程》等十几项企业标准，对设计、施工、管理的技术规范和提高起到指导作用。

2.2全面调查地下管网及土壤情况，采用新型材料和工艺

公司通过各类检查及定期对抢修情况的统计分析，发现深圳市燃气管网自八十年代初投产运行以来，腐蚀问题日趋严重，部分区域管线腐蚀抢修率较高，甚至新管在投入运行不到两年就存在腐蚀漏气阶情况，集团每年都要耗费人力物力来进行维修，乃至部分管线全部更换，因而靠换管维修不能从根本上解决埋地管腐蚀泄漏问题。为此，集团公司去年对全市土壤进行全面调查评估，评估表明，深圳市土壤土层电阻率为4.4至1000ΩM，差异很大，整个市区绝大部分土壤氧化还原电位低于400MV，钢管发生微生物腐蚀的可能性较大。以此为依据，集团公司提出钢管接口及出地管和穿墙管采用热收缩套进行防护，并推广使用PE夹克管，彻底解决深圳市管网腐蚀问题。

对在用国产铸铁阀门存在内漏严重、维护量大、开关不灵活，刚性不够，且深圳市内使用的阀门由于施工单位和时间不同，阀门质量差异较大，给管网运行留下极大隐患，曾发生过因阀门缸体裂纹导致的重大漏气抢修，去年将全市1380多个国产阀门全部更换为性能可靠的铸钢进口阀门，杜绝了可能存在的隐患。

制定抢修应急方案、加装注水系统、规范抢修车辆、建立抢修调度系统，这些都是确保供气安全的技术、设备上的补充性措施。目

前公司正在推广普及PE管、通球吹扫、HG智能监控系统等，力求做到在工程技术上采取本质措施，对危险进行有效控制，使设备保持良好技术状态，实现本质安全。

3加强教育是保证安全系统“人”安全可靠的重要措施

安全教育是以提高人安全素质为目的。在安全教育方面，公司从几个角度开展了工作。

公共大众的安全教育，依靠报纸、电台、电视台、网络等现代媒体，宣传用气安全知识，借助设立安全宣传点，开展安全咨询。

企业安全培训工作，重视新工人的三级教育、特种作业人员的证书教育、员工的日常教育等，在重点工作岗位设立岗位练兵台，利用公司内部局域网，发布安全及技术信息，各二级公司每年对员工开展安全教育，将员工送有关部门培训等。但通过这些培训，发现一些员工仍存在知识不够全面，处理问题有欠合理，为此集团成立了培训工作管理委员会，下设有培训考评组和培训教材组，对员工培训包括有关液化气基本知识、气站流程与机械制图、消防安全知识、点火改管知识、气站流程及操作和新工艺、新技术等，使员工素质、实际工作能力真正得到提高。

合理组织确保项目有效实施 第3篇

关键词：项目管理规划实施

实施性项目管理规划是项目管理的灵魂及主线，是确保项目管理目标实现的基础。可在实际施工中，部分项目往往不重视编制实施性项目管理规划，即使有也是摆设，项目管理并没有按此执行，或是制定的项目管理规划不具有实施性。由此项目管理进入无序状态，一切都是项目经理说的算，工程进度前松后紧，组织资源进场慢，管理松散，物资设备管理混乱等现象时有发生。因此，做好实施性项目管理规划，抓好前期施工组织，比后期不惜代价赶工期更显得重要。这就要求我们管理人员树立“跑步进场”的观念，在项目前期谋划及决策中下功夫。

公司如何组织人员设备进场？这是“跑步进场”的关键所在。时下，国家经济紧缩，基建规模压缩，市场经营开发日益困难，干好在建工程更彰显其重要性，是确保经济效益及市场份额利益所在。那么，如何适应市场要求，保证人员设备按时进场，有序展开前期工作呢？我以为，应从以下几方面着手。

1 制定主要管理人员和设备上项目的“应急预案”

1.1 需要机关各部门通力合作，完全掌握公司现状，形成一套完整的人事、设备管理机制，投什么样标，就需要有一套真正的什么样的班子配备，不能始终是那几个人有投标资质，造成进场后与业主、监理办管理关系始终无法理清，罚单不断开出等后果。公司可以先把那些具备项目管理资质的人才梳理清楚，优先放在项目上锻炼，一旦工程中标，这些人就能成为项目管理的中坚力量，公司可以迅速集结主要管理人员，而不是东拼西凑，不能完全履约，而进场后又引起业主强烈不满。

1.2 设备管理方面，既要不断地增加购置设备，又要对既有设备机械进行认真维修保养，项目即将终结或已经终结，必须把所管辖范围内的设备机械完全维修，粉饰一新，达到进场能动能用的效果，这也应该作为项目经理的主要责任目标之一。项目经理不能因其他经济指标达不到或超额上交，就打机械设备的疲劳战，什么时候完工，什么时候机械就成为一堆废铁。

1.3 如果内部人员确实不够，要有外聘管理人员的应急机制，要谈好合作意向，对对方实力了如指掌，关键时刻就可以立即组织进场，绝不临阵抱佛脚。

解决了人员和设备问题，就解决好了项目投标和进场的关键所在，“跑步进场”就是实实在在的战略措施，而不是一句空话。

2 要着力加强工程架子队管理

在内部劳动力明显不足的情况下，只能通过聘用劳务来解决劳动力匮乏的问题。现在不少单位成建制招聘劳务队伍，看似解决了劳动力问题，但实践证明，“以包代管”是一种极其短见行为，后果是，效益好时，人满为患；效益差时，人员严重短缺。也就是说，完全靠劳务队伍来担负施工生产，只能解决一时的困难，并不能从根本上解决。解决这个问题的最好办法就是实行“架子队”制度，但时下一些架子队成了一种形式，实际上就是靠某一个职工带着一帮人干活，因为管理脱节，关键时刻仍存在一哄而散的状况。

要解决好这个问题，需要选择政治素质高、有管理水平的同志来担任架子队长。架子队内部，仍需在关键岗位配备内部职工，并有技术素质好的员工来担任工班长，工人则全是从外部招聘而来。这样的好处是，架子队架子是内部职工，而补充人员才是从外聘而来。对于招聘，也应有相应的标准，比如持证状况、技术素质等。一旦招聘，单位就要签订劳动合同，完全按合同来管理外部劳务，在待遇上，也应该比照内部职工灵活发放，使这些劳务人员能相对稳定，关键时刻能拉出来，拉出来即能施工。

3 要搞好职工技术培训及“导师带徒”工作

不少单位极不重视职工职业技术培训，要持证职工时，到处抓证件，办假证件，一旦公司以上机关搞技术培训，就以工程施工忙为由拒绝派职工参加培训；或者因为要项目上出培训费用，就借口不派员培训。因此，公司应对项目提出明确要求，根据项目长短和投资大小，技术工人或技术人员数量确定培训指标，使项目努力为公司培训出一批即能干又符合持证要求的技术工人和工程技术管理人员。

4 加强项目现场指导和管控

现场指导应由公司管理专家进行，包括前期进场实施性项目管理规划制定及进场后的策划和“三次经营”全过程指导，切实把优化方案与变更索赔合为一体。

4.1 加大对项目管理规划制定和实施性项目管理规划的评审和指导，真正做到项目管理规划能控制和指导施工，避免不必要的人员、机械窝工。实施性项目管理规划是动态的，根据施工现场情况变化随时调整。业主目标及公司内控目标充分体现且必须完成，如施工现场因不可预见性原因完不成相关目标，报相关业务部门，并在公司内部评审。确实因现场施工情况变化完不成相关目标的，报总经理批准后才能生效。

4.2 辅助项目制定切合实际的管理制度，督促项目一项一项抓好落实。

4.3 铺架基地的方案优化，铺架基地规模要适中，大了增加大临费用，小了影响铺架基地运转。这里就要我们的技术专家从机械运转、调车、编组和停留等外部因素进行统计分析，进行多方案比选，从成本控制的角度选出最优方案。

4.4 随着增建二线及电气化铁路改造的增多，站改方案及换边拨接方案制定尤为重要，方案制定要详细符合当地铁路局的各项规定，争取方案评审一次通过。在方案实施前各级管理人员要吃透方案，合理组织，明确分工，切实做到不顶点。避免窝工、通报和罚款等现象。

4.5 一旦形成管理制度及规章，项目经理部要坚决贯彻执行，强化执行力。

5 抓好全员施工进程管理教育

使大家都广泛认识到施工进程的重要性。要建立施工进程的激励机制，在确保安全、质量的前提下，拿出基点，奖励项目上的积极分子，从而达到全员抓施工进度的目的，实现项目工期提前的，项目部可以发工期效益奖。对不能保证工期的项目，要实行红黄牌制度，即使最后赢利，也肯定没有正确履约，也必须受到经济和降职的处罚。

确保工期是项目履约的重要一环，同时也体现了企业整体管理水平，不能因个人原因造成工期拖延，而不拖延工期的重要一点，就是要从中标前抓起，直到工程完工结束，每一项制度，都要逐个抓好落实。做好前期规划，合理组织人员设备，确保工期就不会再是一句空话或套话。

精心设计作业 确保有效实施 第4篇

一、作业布置要体现层次性,切实摆脱平均主义的作业思想

由于生活水平、家庭环境、遗传因素等先天和后天因素的共同影响,每位学生的发展都存在或多或少的差异.因此,确保数学作业的有效性,需要我们在布置数学作业时要从学生学习实际水平出发,针对各层次学生的思维差异设置不同类型的“自助套餐”式组题.如:

A组题:如图,已知点M是线段AB的中点,点P是线段AM的中点,若AB=10cm,求PM的长.

B组题:已知点A、B、C在同一条数轴上,其中点A、B表示的数分别为-3、1,若BC=2,则AC的长为.

C组题:已知点A、B、C在同一条直线上,且AC=5cm,BC=3cm,点M、N分别是AC、BC的中点.

(1)画出符合题意的图形.

(2)依据(1)的图形,求线段MN的长.

上述A组题,属于最基础类训练题,难度小,涉及知识点少,这种题让学习基础滞后的学生也能体验顺利解题的喜悦.B组题可针对基础类试题呈现一些变式或一般性综合试题,让水平中等的学生通过一定的思维训练,能熟练掌握基础知识和解题技能.C组题灵活性较大、综合性较强,供学有余力的优等生拓宽解题思路,培养分类讨论、数形结合的数学解题思想和综合运用的能力.

二、作业选题要加强针对性,坚决杜绝题海战术的作业设置

数学作业一定要坚决避免题海战术,要通过精选精练有效体现教学重点和难点,重点突出体现学生平时学习中还存在的问题,使学生必须完成的作业具备一定的知识典型性和思维启发性,通过完成作业能在方法上举一反三、效果上事半功倍.因此,数学教师在布置作业之前一定要精心挑选有思维价值的典型题,让学生在解决实际问题的过程中挖掘试题蕴含的数学内涵,一方面加强学生对数学知识的纵向和横向勾连,达到灵活运用所学知识的目的;另一方面加强学生对解题方法技巧的总结,达到解一题触一类带一片的效果.如:文峰大世界要经营一种新上市的文具,进价为20元/件,试营销阶段发现,当销售单价是25元时,每天的销售量为250件;销售单价每上涨1元,每天的销售量就减少10件.

(1)写出文峰大世界销售这种文具,每天所得的销售利润w(元)与销售单价x(元)之间的函数关系式.

(2)求销售单价为多少元时,该文具每天的销售利润最大.

(3)文峰大世界的营销部结合上述情况,提出了A、B两种营销方案.

方案A:该文具的销售单价高于进价且不超过30元.

方案B:每天销售量不少于10件,且每件文具的利润至少为25元.

请比较哪种方案的利润更高,并说明理由.

本题第(1)问需要我们掌握“利润=(单价-进价)销售量”的函数关系式,第(2)问需要我们根据第(1)问的函数关系式,运用配方法求出最大利润值,第(3)问则需要我们根据二次函数的增减性直接计算最值.这道题考查的是二次函数的综合应用题,也是二次函数应用的一道经典思维和典型方法题.

三、作业设计要渗透探究性,尽量避免枯燥乏味的作业形式

教师在设计数学作业时要尽可能采取生动活泼的形式,结合学生的生活实际,渗透一定数量的旨在解决实际问题的探究性试题,让学生通过实践性探究感受所学知识的应用价值,充分体验解题过程的快乐,激发学习数学的兴趣和激情,同时培养创新意识和合作精神.如“某班组织了一次联谊活动,准备一次性购买若干钢笔和笔记本作为奖品,钢笔的单价为16元/支,笔记本的单价为10元/本.”

(1)若该班准备购买钢笔和笔记本共50件作为奖品,且购买的总费用不超过700元,求最多可以购买多少支钢笔?

(2)若小华身边只有62元,请根据以上信息,他最多能购买多少钢笔和笔记本.

确保有效 第5篇

对于网站来说，并不是说所有的页面均需部署SSL证书，网站只需在一些需要提交关键数据的交易页面提供SSL证书安全保护。但关键页面的SSL证书，一定要选择经过身份验证、拥有良好品牌信誉的SSL证书，否则客户将无法对网站身份进行有效判断。

第二：网站提供识别欺诈钓鱼网站的方法

鉴于国内客户网站安全知识匮乏的现状，网站在部署SSL证书后，最佳的方式是在交易页面同时以文字或图片的方式告知客户SSL证书功能及识别欺诈钓鱼网站的简单方法，从而提升网民继续完成交易的信心，

第三：放置VeriSign动态签章标志

为了让更多的客户了解网站采用了SSL证书安全技术，网站安全值得信赖。拥有VeriSign SSL证书的网站可以在主页面或交易页面的显著位置放置VeriSign动态签章标志。作为世界范围内最被认可的安全标记，其应对欺诈钓鱼方面的作用显著。而且不需要支付任何额外费用，VeriSign SSL的网站可以免费使用。

第四：升级绿色地址栏EVSSL证书

有效分配资产 确保资产保值、增值 第6篇

大陆在资本市场逐日开放的同时，投资环境亦将日趋效率，因此在个人的投资组合里，固定收益之商品便成了不可或缺的一部分。过去几年，大陆债券市场取得了长足的进步：

一、债券规模排名世界第五。二 、一般企业发行之债券位居世界第四。三、债券流通性与交易量与日俱增。四、债券选择性更广，先前除了政府与国营企业或金融企业发行债券外，现在包含民间企业如一般制造业、建筑业、通路业等，也相继运用债券来为企业发展筹之渠道，其中发行可转债之企业家数越来越多。

人民财富快速累积，使得海外置产的需求与比例也越来越高，在人民币长期趋升的预期下，持有外币资产反而在没有其它投资工具的情况下，资产逐日缩水。

在一般企业或民众对海外投资市场尚未熟悉的状况下，外币计价的固定收益商品便成了极佳的选择，现以汇丰银行先前发行的特别股为例来做说明：

举例说明：

假设投资人投资一仟单位（股）汇丰特别股，需付出美金25,000投资交割款（未加计其它成本费用），投资人将在每年的3/15、 6/15、 9/15、 12/15共计4次，分别收到美金USD500配息的股利收入，一年4期合计共领回美金USD2000元整，相对於美金25,000投资本金，折合年息约为8%。虽其报酬率有可能不如股票投资来的高，但至少稳定且波动小。同时，也必须特别强调其风险：其一，所投资的公司倒闭之风险；其二，配息有可能因公司经营不善而被迫停止。所以针对上述风险之规避，就必须加强投资标的之研究，比如公司经营状况、获利状况、企业评价等或有关的发行条件等，都是在投资之前需要特别关注与留意的细节。

加强林业资金监管确保项目有效实施 第7篇

近年来, 随着各级财政对林业投入不断增加, 林业资金监管日益重要。如何加强资金监管, 确保林业资金运行的安全与完整, 最大程度地提高资金的使用效益, 成为林业计财工作的重点。为此, 福建省大田县林业局坚持以优质服务为先, 以制度建设为本的工作理念, 探索建立林业资金管理、发挥资金效益的有效机制, 进一步增强资金使用和管理的规范性、安全性和有效性。主要做法如下:

一、不断增强责任意识

局领导充分认识林业资金管理的重要性, 把资金管理作为首要职责和工作的重要组成部分, 不断增强林业资金监管的责任意识。一方面, 加强组织领导。针对不同林业建设项目成立由局长任组长、分管领导任副组长、相关业务股室和基层单位负责人为成员的项目领导小组, 并指定有关部门和人员具体负责项目协调指导和跟踪督促工作, 及时收集、反馈项目实施的进度及存在问题, 加强对项目的服务和监管, 推进项目工作的落实。另一方面, 健全内控机制。为了全面加强林业系统资金管理, 林业局专门成立林业系统内部审计领导小组, 并指定专门机构和人员负责内部审计工作。同时, 根据不同时期对林业资金的监管要求, 还专门成立了林业局“强农惠农资金监管领导小组”、林业局“治理小金库工作领导小组”等内部监管机构, 对林业资金进行全程的跟踪、检查监督。

二、健全完善管理制度

根据《会计法》、《审计法》等法律、法规规定, 结合本局实际情况, 修订完善《大田县林业系统财务管理办法》、《大田县林业局机关公务小车管理办法》、《大田县林业局关于进一步规范公务接待管理 厉行节约 制止奢侈浪费的通知》等一系列规章制度, 对局机关及系统内企事业单位金费征管、资金支出审批权限、资产购置及使用管理等方面作出具体规定, 进一步规范了林业系统财务收支行为, 加强内部控制。

三、强化资金监管落实

为使项目资金监管落实到位, 林业局计财部门积极主动介入资金使用管理的各个环节, 并深入实地了解情况, 及时掌握资金使用情况和项目实施进度, 按规定的程序、进度拨款, 确保资金使用安全、完整。一是抓好项目资金源头监管。为了切实避免虚报、冒领和骗取财政资金情况的发生, 林业局严格实行项目申报审批工作, 项目建设必须由项目建设单位提出申请, 经过基层林业单位和局业务科室、分管领导审核确认, 保证申报项目材料的真实性。二是加强项目实施检查监督。在项目实施过程中, 林业局根据制定的项目实施方案, 对项目实施进展情况进行检查监督, 对检查中发现的项目建设单位存在的会计基础工作不规范、配套资金不到位等问题及时督促项目建设单位进行整改, 规范财务管理, 确保项目资金规范、高效、安全运行。三是做好项目竣工检查验收。项目竣工后, 林业局组织相关部门、业务股室、项目建设单位等人员对项目招投标、建设规模、建设内容、资金拨付及使用管理等情况进行检查验收, 对检查验收中发现的问题, 特别是挤占、挪用项目建设资金的, 要求建设单位限期整改, 切实做到项目建设资金专款专用。四是规范资金拨付程序。林业局按照不同项目建设内容、资金用途和建设进度等拨付资金。对属于财政报账建设项目, 经验收后, 由建设单位提出申请, 报林业、财政部门按规定审批程序支付;对其他林业建设项目资金, 林业局组织验收后, 由建设单位提出申请, 按资金拨付审批程序给予支付。

四、积极争取建设资金

2011年, 林业局高度重视林业建设资金争取工作, 多方筹集林业项目建设资金, 保证全县林业各项工作特别是大造林任务的完成。一是积极争取项目资金。一年多来, 争取上级投入大田县林业建设资金 3 967.16万元, 其中中央和省级财政安排资金 3 682.16万元 (中央财政资金 1 809.09万元, 省级财政资金 1 873.07万元) ;中央和省级林业基本建设投资资金285万元 (中央林业基本建设投资资金70万元, 省级林业基本建设投资资金215万元) , 是近几年来争取项目资金最多的一年。二是林业基金征收持续稳定。2011年在省林业厅出台林木皆伐面积减少一半政策之后, 大田县加强育林基金征收管理工作, 按照“应收尽收”的原则, 加强育林基金征收工作, 全县征收育林基金728万元, 森林植被恢复费402万元。三是积极筹措大造林资金。大田县党委、政府高度重视大造林工作, 省林业厅下达造林任务19.7万亩, 经验收实际完成25.1万亩。为了确保完成造林任务, 筹集大量资金用于大造林补助, 全县筹集大造林补助资金达3 625万元, 其中县、乡一般财政预算安排3 250万元, 对宜林荒山造林每亩补助60元、非规划林地造林每亩补助300元。同时, 大田县通过金融机构融入大造林资金 1 697万元, 其贷款资金列入中央和省级财政贴息补助, 申请中央和省级财政贴息233万元。同时, 大田县每年还安排一定资金用于项目建设配套资金, 确保项目如期竣工。如省级安排现代农业油茶项目, 大田县安排配套资金267.75万元 (县每亩补助50100元、乡镇配套每亩100300元及机耕道每公里3 000元) ;生物防火林带建设项目, 林业局投入配套资金40.19万元;大径材培育项目, 赤头坂国有林业采育场投入配套资金65.83万元。四是积极争取财政转移支付资金。自从2010年育林基金减征实行中央财政转移支付以来, 林业局通过积极沟通和争取, 财政局直接将大田县的中央财政转移支付567万元列入林业局部门综合财政预算, 所有行政事业人员经费列入县级财政一般预算内补助, 由县财政统一发放, 确保人员、公用经费等日常支出, 大大缓解了林业局资金紧缺, 保证了林业生产资金的有效投入, 对大田县林业各项事业发展起到了积极的作用。

五、探索创新监管机制

林业局及时向县政府及财政部门汇报、反馈项目实施进度。如2010年起大田县全面推行“一卡通”的方式支付生态公益林所有者补偿费, 但由于全县农户达7万多户且各乡、村生态林面积分布极不均匀, 有些村分配到村民手中的补偿金只有几元, 甚至更少, 使得一些村干部、村民参与分配的积极性不高, 未能及时组织召开村民代表大会, 造成分配方案和有关材料迟迟未能提供, 导致村集体应分配资金滞留, 支付进度缓慢。为此, 林业局及时向政府汇报公益林效益补偿资金支付情况及在工作中存在的问题, 并对各乡镇公益林资金支付情况进行了通报, 加快了资金支付进度。同时, 积极探索生态公益林管护新机制, 成立大田县森林保护协会及各乡镇协会, 对生态公益林护林员统一选拔、聘用与管理, 调动了护林员的护林积极性。

六、注重培育典型示范

林业局十分注重项目资金投入的引导示范作用, 在项目争取上突出规模、突出重点、突出特色, 将项目资金与森林资源培育、林业产业发展紧密结合, 充分发挥财政资金扶持的导向作用, 对促进大田县特色林业发展, 提高林业科技水平等方面起了很大的示范辐射作用。大田县以列入“中国高山茶之乡”、“中国油茶之乡”为契机, 立足地域优势, 充分发挥资源条件、产业基础、市场环境等优势, 大力发展油茶、高山茶种植。现代油茶、农业综合开发项目的有效实施, 促进了油茶新品种推广, 增强了林农的科技意识, 提升了油茶营造技术水平, 更加有效地带动了全县农户种植发展油茶。“两茶”产业作为大田县新兴产业, 对调整和优化大田县农村产业结构, 带动相关产业的联动发展起到了积极作用, 并逐步成为提高大田县农村经济、增加农民收入的重要来源。

确保“四个做到”,有效初读课文 第8篇

一、做到读通读顺读准确

走好这一步,一方面要解决的是时间问题。据笔者长期观察,无论是常态课,还是评优课,课文初读还没“读通读顺读准确就开讲”的现象比较严重。不少教师舍不得花足够的时间指导学生把课文读通读顺读准确,往往把这课文初读的第一步留在课后完成。而事实上,学生课后的时间又常常被书面作业挤占了。为什么会这样呢?原因有二:一是老师生怕指导学生读通读顺读准确课文花去过多时间,会挤占深读的时间;二是老师总认为指导学生读好课文的教学不容易出彩。其实,老师们的顾虑是多余的。学生初读充分,更为有效的深入阅读才有保证。而只要老师肯钻研、因文施教,指导初读课文也能异彩纷呈,亮点频现。老师们必须坚定“学生没读好绝不开讲”的信念,在指导学生读通读顺读准确上花足时间、花足力气。

另一方面,走好这一步,要讲究指导的方法。一些课文,外国的人名和地名较多,读好这些人名、地名就能为学生读好课文扫除障碍;一些课文,多音字比较多,引导学生读准每一个多音字,也就有利于学生把课文读好;一些课文里长句比较多,就要教给学生断句的方法,再反复朗读,学生才能读好课文;一些课文中的句子里隐藏了较多的生字、新词,教学时,只有读好了这些句子,才能读好课文;还有课文中的一些特殊句子,比如,疑问句、反问句、设问句、感叹句等学生都不容易读好,需要教师重锤敲击,指导学生读好这些句子,从而读好全文。如果我们的每一节课都能抓住难点加大指导和训练力度,学生一定能又好又快地读通读顺读准确课文。

二、做到整体把握

当今,阅读教学把课文教得支离破碎的现象依然随处可见。这很大程度上降低了阅读教学的成效。我们应该极力克服不良现象,坚持“整体部分整体”的阅读教学原则,在课文初读时就给学生留下深刻的整体印象。这就要走好课文初读第二步,整体把握读。实现整体把握课文可抓住这两个方面:一是引导学生理清课文的写作思路;二是引导学生理解和概括课文的主要内容。如:教学人教版三年级上册第22课《富饶的西沙群岛》,初读课文时,我引导学生理解课文是按照“总分总”的顺序写的,而分述部分又是从“海水”写到“海底”,再写到“海滩”,最后写“海岛”。学生理清了课文的写作思路之后,课文的各个“板块”就能清晰地留在学生的脑海里。这样,不但使学生对课文留下了整体的印象,而且十分有利于学生当前的记忆和以后的回忆。在引导学生理清这篇课文的写作思路后,再引导学生理解和概括这篇课文的主要内容,我提出这样的问题:“课文是围绕那一句话来写的?”在学生找出“那里风景优美,物产丰富,是个可爱的地方”之后,我又提出问题:“课文主要抓住了哪些动植物来写,写出了西沙群岛富饶的特点?”这样,学生对这篇课文的内容就有了一个整体的感知和把握了。在教学完这篇课文后,留给学生的就不是“片言只语”,而是沟通了各部分联系的整体。而整体效应是巨大的,对学生的影响也是巨大的。

三、做到感知重点、难点或精彩点

相对来说,初读课文走好前面两步比较容易。而学生只有“跳一跳,摘桃子”,才能保持其较强的好奇心和求知欲。所以,为了保持学生旺盛的学习热情,初读课文,我们不能只能满足于走好前面两步,还要引导学生“向青草更青处漫溯”。这就需要教师讲究策略,在课文初读时,把课文的重点、难点、精彩点中的其中一点呈现给学生,让他们先去感知,从而产生欲罢不能的感觉,为后续的学习注入强大的动力。如教学人教版三年级上册第23课《美丽的小兴安岭》,在学生读通读顺读准确课文和整体把握全文之后,我充满激情地对学生们说:“同学们,小兴安岭一年四季的景色美丽迷人,如果你来到小兴安岭一定会流连忘返。现在,让我们慢慢地走进她,请同学们默读课文二、三、四、五自然段,同时拿起笔画出课文描写的优美景物。”这样,我不但把课文的精彩点抛给了学生,而且通过激情的演说和任务的驱动,引导学生投入到对课文精彩部分的感知中去了。相信,学生在默读课文和找出文章所描写的优美景物的学习过程中 ,心开始渐渐地融化了,与课文美景融在了一起,进入了深读课文之前的一个美好的境界。而在初读课文之时,教师便将重点、难点或精彩点呈现给学生并引导学生充分的感知,对学生深读课文时突出重点、突破难点,取得更大、更深的阅读收获也会提供很大的帮助。

四、做到留下悬念

经过课文初读的前三步,课文“神秘的面纱”也就慢慢地被学生揭开了,课文对学生就不再有强烈的吸引力了。而事实上,学生对课文的学习却还处在初级阶段。后面还有更重要、更难的问题等待着解决,需要学生付出更多的热情和更大的努力进行学习。这就需要教师在引导学生初读课文时想办法激发学生对后面的学习充满着热切的期待。我的做法是在初读课文的最后阶段注意给学生留下悬念。这就是课文初读第四步:留下悬念读。老师们可要求学生读课文,提出一两个有价值的问题待下一节课解决。当然,这个问题也可由教师提出。这就是以问题创设悬念,激发学生的阅读期待。还可以用联系生活实际创设悬念的方法,激发学生的阅读期待。如教学人教版六年级上册第17课《少年闰土》时,在初读课文的最后阶段,我告诉学生:“如果我们在深读课文时能结合自己的生活实际去体会的话,我们会品出更浓的味道来。请同学们利用课外时间认真想想这些问题:课余时间、节假日,你有哪些玩伴?你干了些什么?有什么体会?”这样,在学生回味自己的日常生活及产生体会之后,一定会有异样的感觉,促使他们更想阅读此文,更加盼望走进闰土的童年生活。自然阅读的兴趣一定倍增。当然,教师还可以尝试“揭示矛盾”“揭示起因后戛然而止,留下经过、结果让学生探究”等方法,激发学生的阅读期待。相信,学生就会自始至终保持强烈的求知、探索的欲望学完一篇篇课文。

换位思考:确保家校互动有效的良方 第9篇

●换位思考的内容

1.与学生换位思考——多一些坦诚, 少一些猜疑

我曾经收到班里学生小仪的QQ留言:“老师, 如果没有什么特别重大的事情, 我建议您尽量别来电话, 其实短信通知家长也能达到一样的效果, 但一旦您打了电话, 我的父母就会很紧张, 认为我最近一定在校表现不好, 哪怕您电话没有提到我表现不好的话, 他们也会责备我的。”此后我在联系家长时, 就尽量考虑学生的感受。例如, 电话打过去时, 我一般会先问清学生是否在家长身边, 如果回答是肯定的, 我会主动要求家长切换到免提模式, 让学生听得见, 以示坦诚。

网络平台应用于家校沟通, 便利的同时扩大了双方沟通的信息量, 缩小了时空限制, 但它也同样需要照顾学生的感受。教师可以短信与家长沟通, 是非曲直都有见证, 家长不会无端猜忌, 引发孩子的抗拒。班级网站信息公开, 对所有的学生和家长开放。然而, 不管有没有网络环境, 最重要的是此形式之外, 家校沟通时对学生要多一些坦诚, 少一些猜疑。

2.与家长换位思考——多一些亲和, 少一些死板

随着家校互动网络平台功能渐趋完善, 相关平台开发的公司考虑得也日益渐退, 提供了越来越多的用语模板。譬如校讯通http://www.xxt139.com/parent/:

表扬上课听讲:您的孩子上课认真听讲, 就是不太爱发言, 我会在班上多多引导和鼓励他, 希望家长引起重视, 多多配合。

作业完成不好:您的孩子今天作业没有上交, 请家长以后注意多提醒孩子完成并带上作业。

网络条件下的家校互动模式, 与传统家校互动相比, 其优势在于它能够不受时空限制, 使家校多了一些一对一的交流机会, 这样双方探讨的就是对某个学生具体的教育问题, 使学校教育和家庭教育更具个性化, 更有针对性。然而, 稍加留意, 不难发现上述例子短信模板的共同特点是, 停留于粗浅的现象表面, 不能深入分析原因, 也很少给一些具体的指导或者建议。更重要的是这些模板在给教师带去了许多方便之余, 却也抹杀了教师静心思考、实事求是反映学生情况的机会, 减少了教师亲切、自然地与家长或学生情感交流的机会。

所以, 在家校互动中, 教师不妨向家长推荐教育方法类的信息、反馈个别学生近期具体信息、介绍整个班级的信息, 等等。以此来让家长更全面地掌握学生的情况。在用语上, 也要力避死板, 多一些亲和, 此外, 教师要精心打磨措辞, 尽量要给出一些建议。

●家校互动换位思考的方法

换位思考的实质, 就是设身处地为他人着想, 即想人所想, 理解至上。它客观上要求我们将自己的内心世界, 如情感体验、思维方式等与对方联系起来, 站在对方的立场上体验和思考问题, 为增进理解奠定基础。

可用这样几种方法进行换位:

(1) 角色扮演法, 即在心理上扮演对方, 站在对方立场去体验其感受。 (2) 双向对话法, 在心理上扮演双方角色, 进行双向对话, 这样对问题就有了新的认识。 (3) 迁移感受法, 把自身生活经历中的某些感受迁移到家长、学生的类似处境中。

以上所举的与学生换位、与家长换位, 是教师在家校互动工作中牵涉的两个环节, 而具体需要换位的情况是无限的, 如和家长需要换位思考的就不仅仅牵涉交流的语言, 更需要更新我们的观念。

确保有效 第10篇

关键词：金融危机,管理,扭亏为盈

1 企业简介

中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司座落在长白山西脉端, 位于辽宁省清原满族自治县境内西部的红透山镇, 总占地面积331.6万平方米, 建筑面积13万平方米。

中国有色集团抚顺红透山矿业有限公司前身为清原金铜矿, 始建于1937年。2006年7月21日国务院国资委正式批准抚顺红透山铜矿并入中国有色矿业集团。是以生产粗铜、硫酸、铜精矿、锌精矿、硫精矿为主要产品的集采矿、选矿、冶炼为一体的大型有色金属矿山, 是东北地区最大的铜矿山企业。公司主产品生产能力为:铜精矿含量8000吨/年;锌精矿含量1万吨/年;硫精矿标量20万吨/年;粗铜含量1.5万吨/年;硫酸实物量6.3万吨/年;金300公斤;银27吨。同时, 本企业还具备一定规模的机械加工、工程建筑, 工程运输、水泥建材等生产能力。

2 2009年, 企业在全球性金融危机继续扩散和蔓延下面临的难点问题

2008年10月份以来, 全球性金融危机不断扩散和蔓延, 给我公司造成了严重影响, 经我公司财务部门测算, 2009年我公司将亏损1亿元。我公司所面临的难点问题主要有:

(1) 原料不足。①受地质条件限制, 采矿数量、质量双下降。②铜原料采购数量不能满足冶炼生产的需要。

由于有色产品价格变化快、波动大, 铜精矿进口加工费大幅下降, 铜精矿生产厂家减产、停产, 惜销、减销, 直接影响我公司铜精矿的采购数量和质量, 另一方面, 我们不得不主动控制采购价格, 调整采购批量。

因自产和外购原料供应均不足, 我公司冶炼厂于3月份被迫进行停产检修1个月, 导致我公司产品产量目标无法实现。

(2) 产品生产单位成本居高不下。

(3) 生产技术指标同比降低。

(4) 产品销售价格同比大幅下降, 回款数量大幅减少。

(5) 辅助生产单位亏损增加。

3 迎难而上, 奋力攻坚, 全面开展“增产增收、节支降耗、挖潜增效”活动

3.1 加强各项管理, 为公司创造最大的经济效益

(1) 深入挖掘生产潜力, 向稳产增产要效益;

(2) 不断优化生产配置, 向提高生产效率要效益;

(3) 提高产品技术标准, 向提高产品质量要效益;

(4) 严格工艺技术操作, 向提高产品收率要效益;

(5) 切实搞好立项攻关, 向科技创新要效益;

(6) 创新销售方式, 向市场营销要效益。

3.2 节支降耗, 降低成本, 为公司减少非必要支出

(1) 强化预算控制, 向降低生产成本要效益;

(2) 加强财务管理, 向降低各项费用和压缩非生产开支要效益;

(3) 加强物资采购管理, 向降低采购成本要效益;

(4) 严格控制物资消耗, 向降低物耗要效益;

(5) 加强能源管理, 向降低能源成本要效益;

(6) 压缩投资规模、向减少投资要效益;

(7) 加强劳动用工管理, 向降低用工成本要效益。

4 众志成城、努力拼搏, 创造利润5000万元的辉煌成绩

4.1 生产管理不断优化, 生产效益明显提高

通过优化采矿、选矿和冶炼生产过程的要素配置, 优化生产作业方式, 优化各生产系统、辅助生产系统的运行方式, 优化各种设备、机组、机台的运转方式, 强化对外购原料的采样和验收管理, 强化对重点生产技术指标的考核, 有效的促进了生产运行质量和生产效率的提高, 促进了生产技术指标的完成和生产效益的挖掘与增长。其中:铜理论回收率实际比计划提高0.23个百分点, 增加效益73.7万元;锌理论回收率实际比计划提高3.94个百分点, 增加效益401.7万元;硫理论回收率实际比计划提高2.8个百分点, 增加效益121.3万元;金总回收率实际比计划提高7.33个百分点, 增加效益396万元;银总回收率实际比计划提高12.74个百分点, 增加效益746.6万元;

4.2 工艺技术管理能力提升, 提高了工艺技术指标收益

通过加强对采矿、选矿、冶炼生产的工艺技术管理, 突出加强对采矿贫化率、损失率的管理, 使采矿、选矿、冶炼等生产技术指标有一定提高。

铜精矿品位完成20.678%, 比计划的20.5%提高0.178个百分点, 比上年同期的20.606%提高0.072个百分点;锌精矿品位完成49.215%, 比计划的48%提高1.215个百分点;铜实际回收率完成91.54%, 比计划的91.5%提高0.04个百分点;锌实际回收率完成76.37%, 比计划的71.5%提高4.87个百分点。

4.3 财务预算和成本管理得以强化, 大幅度降低了生产成本和管理费用

2009年1月5日, 以文件形式下达了各单位目标费用第一套指标 (本年考核费用总额为36712万元, 比财务预算37462万元下降750万元, 降幅率为2%) , 指标下达后, 我们跟踪进行了严格的考核, 全年成本费用总额与财务预算比下降2799万元;与考核指标比降低1285万元, 在抵御经济危机给公司带来的影响中起到了巨大作用。

4.4 立项攻关活动扎实有效开展, 促进了生产经营管理的加强和企业效益的增加

全球性金融危机给公司造成严重的资金计划不足, 为弥补年计划资金缺口1.8亿元的严重情况, 公司千方百计想办法、定措施, 决心从挖掘生产经营管理各个方面的潜力入手, 实现公司2009年全面完成各项生产经营任务。2009年1月12日下发了《关于深入开展挖潜增效攻关立项活动的实施意见》, 为进一步加强挖潜增效攻关立项工作, 确保实现年初制定的挖潜目标, 同时又于8月30日下发了《关于深入开展攻坚克难降本增效攻关活动和下达年度目标成本费用指标的通知》, 进一步强化了公司挖潜增效的工作目标。

2009年, 全公司共收到申报立项项目207项, 经验收认定已经完成项目149项, 实现经济效益6000余万元, 为公司完成全年生产经营奋斗目标奠定了基础。

4.5 物资消耗、能源消耗管理和物资采购管理成效显著, 降低了物耗、能耗和采购成本

通过严格物资计划的审批, 加强对物资消耗的管理, 并深入生产实际强化对物资领用情况的跟踪检查和考核, 有效地控制了物耗成本。物耗年计划9, 552万元, 实际消耗8, 488万元, 降低1, 064万元;比08年的9, 156万元降低668万元。

通过建立能源管理责任体系, 科学分解能源降耗指标, 加强控制峰、谷、平期间的用电单耗, 有效地降低了能耗成本。电耗年计划5, 322万元, 实际发生4, 522万元, 降低800万元;比上年的5, 134万元降低612万元。

通过深入具体的对采购价格、渠道的调查, 进一步完善和规范公开招标、邀请招标采购程序, 加大了直接从生产厂家采购的比例, 实行集团公司对大宗物资的集中采购, 使采购成本大幅度降低。按照可比部分核算, 降低采购成本1895.47万元, 降低率为20.81%。

确保有效 第11篇

1.村级组织运转难的原因

1.1村级运转经费难保障2002年全省税改时核定的村级转移支付资金标准相对较低，只相当于税改前村提留的一半，村级经费明显减少。如东丰县黄河镇黄泥河村2002年核定的村转移支付资金为38000元，而税改前2001年统筹提留为152750元，其中村提留为76375元，比转移支付标准多出38375元。村级可支付资金明显减少，加之村干部工资的提高，造成了村里该办的事办不了，发展缓慢，举步维艰。

1.2村级经济难发展 一部分村集体经济薄弱，发展无资金、发包无资产、经营无企业、收入无来源，每年只能靠转移支付资金勉强维持运转，新的债务不断发生，严重地制约了集体经济的发展。

1.3村级费用难控制 村级经费的标准已核定8年时间，随着物价指数的增长，各项费用明显增加。如取暖费用比2002年增长近3倍，加之一些不可预见的费用，如防疫、治安、普查、保险、惠农资金的发放等都产生不同程度的费用，造成历年的费用大大突破限额，无法控制。

1.4公益事业的发展难运作 税改后集体生产公益事业所需资金实行“一事一议”，通过几年的实践，存在着“会难开、事难议、议难成、成难行”的问题，造成筹资尾欠严重，部分村靠借款、贷款、干部垫付来支付工程费用，严重挫伤了基层干部的积极性，新的债务不断增长，因扰了集体经济的发展。

1.5村級债务难化解 沉重的村级债务限制了村级组织的正常运转。村级组织的债权缺乏政策和措施支撑，难以清收，村级的债务却不断增长，其原因之一是借款利息的支付，村里每年仅有的收入不够支付利息。而且费用的超支、公益事业的借贷，使村级债务不断增长，严重困扰了集体经济的发展，造成村级组织无法正常运转。

2.对策及建议

面对当前村级组织运转经费保障水平较低，村级组织运转普遍困难的实际，为了充分发挥村级组织在农村经济社会发展中的作用，促进社会主义新农村建设，防止农民负担反弹，认真贯彻落实中央两办《关于完善村级组织运转经费保障机制，促进村级组织建设的意见》（中央发[2009]21号）文件精神，加大财政支付的力度，增强村级组织运转经费的保障能力。

2.1加大转移支付资金的力度，明确保障范围 国家适度调整村级补助资金的标准，以确保村级组织的正常运转。一是适度提高村干部的工资标准，可参照当地劳动力的年收入水平、人均纯收入情况及当地在岗人员的工资水平核定；二是适度提高各项管理费、办公费及其他费用标准，每年应在2～3万元，以充分调动村干部的积极性，保障村级组织的正常运转。

2.2加大政策扶持力度，加快公益事业的发展 各级政府加大农村公益事业的扶持力度，加快公益事业的发展，解决“一事一议”难的问题，推动新农村建设。

2.3大力发展村集体经济，增强自我发展能力 政府通过政策扶持、资金补助、项目支持，鼓励和支持村级组织利用自身优势、当地资源开辟新的增收渠道，不断发展壮大经济实力，提高自我保障水平。

确保有效 第12篇

云计算是一种为了方便、按需求进行网络访问共享池中可配置计算资源的模型, 如网络、服务器、存储、应用和服务等, 该模型可以以最小限度的管理成本或服务提供者交互快速地提供服务。目前云计算可以被分为四种服务模型。

1) 软件即服务 (Saa S) , 通过web浏览器在线安装或传递应用程序, 以提供传统的桌面功能, 例如, Google Docs, Gmail和My SAP。

2) 平台即服务 (Paa S) , 云为系统提供软件平台 (与仅仅提供软件不同) , 最好的例子就是Google App Engine。

3) 基础设施即服务 (Iaa S) , 云端提供众多的虚拟计算机资源, 例如存储和计算能力;用户配置和运行其自己的软件栈来获取服务, 目前的常见例子, 如Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) , Simple Storage Service (S3) 和Simple DB。

4) 硬件即服务 (Haa S) , 云通过Internet提供硬件的访问, 例如XEN和VMWare。

2 云计算的发展

1) 私有云, 通过专用的操作环境向可靠的用户提供服务。本质上, 一个组织的数据中心将云计算服务提供给客户, 无论客户是不是在指定位置。

2) 公共云, 与私有云相反, 服务提供给个人和组织, 它们想要保持灵活性和责任性而不用承受所需基础设施的全部费用。公共云的用户默认为非可靠性的。

3) 内部云, 结合了私有云和公共云的服务。

3 云计算的架构

云计算的架构是一个系统的架构, 它包含了云资源、服务、中间件、软件组件、地理位置和这些组件的外部可见性属性, 以及他们之间的关系。该架构也指系统云计算架构的文件编制。

3.1 相关架构

确定架构是文档、资源管理者和团队通信、支付、合同和成本模型的基础。

3.2 技术架构

技术架构可以根据Xaa Stack组织, 采取云平台范例, 组织云服务和云构件, 展示关系、外部终端、中间件和通信、管理和安全。

3.3 调度操作架构

该架构包括地理位置检测、操作和监控。

4 云计算安全、隐私和信任的定义

在评价研究云计算安全、隐私和信任的文献之前, 定义这些术语是非常重要的, 因为他们的流通和使用能够彻底地改变不同环境:安全涉及的是数据或信息的机密性、可用性和完整性。安全还可以包含认证和不可否认性。隐私涉及的是坚持或表示各种合法的和非法的私有权。欧洲的文献中将这个理解为符合欧洲数据防护规则。尽管针对全面的隐私和个人数据管理结构的地图云是非常复杂的, 全球公认的隐私原则提供了一个有用的框架:一致性、目的约束性、合法性、透明性、数据安全性和数据共享性。信任包含的是客户、数据、实体、信息或处理以期望方式实施拥有的保证和自信。信任可能是人对人的、机器对机器的、人对机器或机器对人的。从更高层次上讲, 信任可以被认为是安全和隐私不断发展的结果。

5 主要的问题和挑战

有关云计算的合法控制框架带来了很多挑战, 包括加强数据位置控制的合法体制的可行性;不同实体的事前估计;数据主体的创建一致性;打破适用规则的效力性;制裁云计算犯罪的网络立法有效性等等。

6 选择解决这些风险的途径

主要的安全、隐私和信任问题的基本解决思路:

1) 从合法的角度, 例如, 通过特定的约束, 包括服务层次协议、维护协议、审计职责等。

2) 从技术的角度, 例如, 创建技术指导方针, 比如, 时间处理协议、日志责任、安全度量等等。在实现过程中的测试或试验阶段, 进行外部技术的审计。

3) 从操作的角度, 例如迁移计划, 包括员工训练、风险评估, 锁定、时间管理计划、备份、实现应急事件或连续事件计划、外部操作审计等。

7 实现

相关的法律和管理框架可以更好的提供高层次的隐私、安全和信任的云计算环境。例如:创建针对隐私和安全的更有效的问责制和高透明度, 以此来向云提供商提供更好的数据保护。

7.1 责任制

除了服务层次协议模型的改进, 能使云用户行使权力的规则改进也可以向会议安全、隐私和信任情况提供条件。

7.2 透明度

提供给云客户和终端用户的安全、隐私和信任的层次改进方式可以被识别、测量和管理, 包括在最佳实践、自动装置等方面的安全研究。

7.3 控制

欧盟委员会利用云计算解决方案引领客户, 而该解决方案作为其电子支付间接的支持操作风险控制框架的改进。研究资金可以用来提高其他云的安全和事件监测等。

8 出现的问题

可能出现的问题, 如表1所示:

9 结论

本文对云计算安全挑战的研究不是重点而是一个过程的开始。因为云计算已经是因特网中重要的一部分, 它能够给用户连接到任何地方的能力, 因此, 云计算的安全就显得尤为重要。在安全领域中, 关键性的问题就是机密性、完整性和可用性。

参考文献

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