品牌展示策划案

品牌展示策划案（精选8篇）

品牌展示策划案 第1篇

尚秀品牌大学生服装展示策划案

一、展示名称

“尚秀品牌大学生服装展示”

二、展示主题

“时尚生活 靓丽人生”

三、展示地点

大学校园商业街以及附近涵盖大学生活动的商业区

四、展示宗旨

近年，随着我国市场经济地位在国际上被更多的国家认可和市场环境的日益完善，服装市场日益朝品牌化、专业化、个性化、多元化方向发展，2005年，随 着WTO的进一步开放与完善以及中国纺织品出口配额的取消，对于中国服装品牌既是机遇也是挑战，国际品牌将大举进军中国市场，较低层面的市场运作模式，如 批发和无品牌散卖等，由于市场空间和利润空间的日渐萎缩，市场份额日渐减少，中国内地服装市场在国际品牌竞争催化下，提前进入成熟期，消费者消费行为也明 显由盲目趋向理性与感性，市场需求日益在实用功能和消费者消费心理、情感诉求的基础上细分。在此市场态势下，走品牌提升之路，将品牌做大，做强，不但是国内外服装企业的大势所趋，同时也是品牌的生存和发展必由之路。

五、展示方式和手段

服装陈列展示是通过对整体服装店面空间内，全系列产品的统筹配置和组合，完整体现品牌形象和产品风格，是品牌功能化、逻辑化、审美化和魅力化的巧妙结合。它能够潜移默化的激发消费者的认同，并引导消费者的着装理念。

1.冷色调、大色块组合2.同季、同类、同系列产品陈列在同—区域内。

3.叠装陈列应避免65CM以下展示或光线较暗的角落展示。经常调换陈列产品的位置，以免造成滞销。

4.色调的排布自上而下应由冷渐暖，色块由大渐小

5.同款服装应同时连续相邻挂列3—5件，尺码要全。尺码较多的服装应挂列常销的大众适用尺码。

单元素展示：将单件服装平展在固定的墙壁上

双元素展示：将两件或两件以上的衣服搭配起来展示，将衣服固定在台面上或平摊在台面上，陈列在展台或重叠挂在衣架上并做出一定的造型以使服装展示效果更立体

复合元素展示：在橱窗展示的服装周围配置适当的背景和灯光音乐，造成一定的意境，让观赏者从意境里去领略服装的风格

图片展示：店内形象宣传画或者款式宣传海报都要选择最佳服装角度，用相机拍成图片，来展示服装的亮点和卖点。

六、展示形式和内容

（一）情境营造

在展台上方和侧面暗藏暖色调颜色的灯光，把入口的展台涂成绿色，店面后方的展台涂成绿黄相间色。以此达到照明和渲染气氛的目的。收银台后面以及广告位后面的墙面以蓝色为基调的壁纸制造出纹理效果，其他墙面刷成米黄色。每一件模特展示的衣服前上方要用一束黄色或白色聚光灯

服装展示通过营造，欧中别具一个的生活情调和情景气氛，能够使顾客如同身临其境，产生与自己的生活方式和审美趣味有关的联想，在潜移默化中会把自己同眼前的形象联系在一起。一旦顾客发现适合于自己的服饰形象，常常会萌发模仿和尝试的需要，从而产生购买动机。特别是属于随机型和冲动型购买的顾客，很容易受到展品与气氛的启发和诱导而决定购买自己感兴趣的商品。

（二）区域功能划分

（1）展示区

它以一个学生群体为中心，围绕某一年龄阶段，不同风格的服装进行陈列，向顾客传送一个主题。展示区主要有两个展台以及若干衣服架子，入口的展台是绿色的，店面后方的展台涂成绿黄相间色。衣服架的摆放主要依据店面空间来布置，以衣架的摆放来做一个店面客流量的流向导视

另外，橱窗展示要考虑到人们看东西时时从上往下看。因此要抓住视觉焦点，以捕捉顾客的视线。服装与展示计划要相吻合，而且服装种类的搭配也应该本着平衡的原则，并要注重颜色的搭配是否和谐以及商品的价格是否属实。

（2）更衣区

区别于展示空间，设置于较隐蔽的收银台后方，以此达到隐蔽效果，满足消费者要求隐私的心理效果。更衣间分为男女更衣间，并且是分开的，将隐私效果进一步做到位。更衣间要考虑到顾客试装的效果，所以每个更衣间的附近或更衣间的前面都要设置更衣镜，让顾客清楚看到衣服上身后的效果，让顾客更明白商品是否适合自己

（3）视听

每个区域展区上方的隐蔽地方将布置视听装置，所用装置既有内在实用性又具外部设计欣赏性，通过现代的电子产品的设计表达出来，视听设置主要用来搭配店面的风格，不同风格的装修以及服装搭配可以配合不同音乐，以营造不同的气氛。在店面的前后两个角落暗藏安置两个音响。

（4）休息区

收银台的前面一般都会设置休息沙发或长凳，为陪同消费的顾客提供休息、等待的空间。休息区的另外一个功是洽谈区。在服务周到的气氛下谈单会容易很多。

（三）展品

展品包括不同款式，不同颜色，不同风格，不同面料的男女款服装。店面前面的展台及展示空间放置最新商品，以吸引路过的顾客。店面的后面展台放置一些换季打折商品。展台上的商品一律叠放，墙面上的商品挂制或模特展示。服装系列化、组合化、搭配式陈列，给顾客以真实，整体的印象

1.上架展示的服装应齐全，吊挂展示可按照系列、类别、颜色、规格的优先顺序，根据零售店的利用空间确定展示数量，叠放陈列则尽可能齐色齐码，对于色、码不全的服装可另类摆放，以免影响顾客的挑选。

2.对于同一系列的服装应在同一区位展示陈列，各个品种可按款式分组，并按颜色、规格顺序摆放，体现服装的层次感，杂乱无章地摆放往往会导致顾客视觉疲劳而失去浏览的耐心。服装的陈列要做到进店的消费者容易辨别，必须注意服装的正面视觉效果。

3.服装的摆放应遵循一定的审美原则，如颜色的搭配要和谐，空间分割要有层次感，货架的高度应符合人体动作习惯等。

4.上架摆设的服装与销售给顾客的服装要一致，服装的各种必要的资料如产地，价格，质地，面料，品牌等要真实齐全。

七、经费预算

大小展台橱窗费用合计5400元人民币

灯光费用4580元人民币

音响设备费用2350元人民币

墙面装修费用6700元人民币

总共19030元人民币。

八、可行性分析

（一）可开发市场

“尚秀品牌服装展示”一展旨在开发当代大学生市场，通过市场引导创立品牌消费群体。也可以定位为一个已具影响力的品牌的一个市场延伸。

（二）可利用资源

借鉴国内外优秀的品牌服装展示以及商场百货大楼的服装展示区域

（三）存在问题

怎样通过“尚秀服装展示”一展，抓住受众兴趣消费的聚焦点，进行有效的市场开发、运作。在当今社会，科学技术的发展和各企业商家的不断开发和拓展，服装商品在色、形、品、等各方面日新月异，流行周期不断缩短，如何把握住潮流趋势很重要。

品牌展示策划案 第2篇

一、活动主题：Crazy English,crazy me!

二、活动时间：2018年8月4日晚上6:30（暂定）

三、活动地点：城市广场（暂定）

四、活动对象：所有疯狂英语学员及老师

五、活动目的：通过一个暑期的学习，让家长朋友们了解孩子们的学习情况，特别是自信心的提高，给孩子们提供一个展示的舞台，更重要的是展示出我们李阳疯狂英语的品牌和教学特色，吸引更多的家长和孩子们加入到我们这个大家庭中来！

六、活动安排：

（一）各班英语老师为节目主要负责人，其余科目老师为参与者，并支持英语老师的工作。每天抽一点时间出来排练，或者利用下午时间来练习（排练时间自己灵活安排），请大家注意几个时间节点：7月20之前将节目伴奏带或背景音乐发到工作群里;7月21号微信群了视频验收节目，请大家在教室里表演节目后发在群里；7月29号上午8:30在实验校区彩排。望各位英语老师合理安排好时间，排出高质量高水平的节目来！我们一起加油！

（二）每个班级一个节目，有才艺的学生和老师可单独报一个节目。

（三）所有任课老师和工作人员排练一个节目。

（四）节目主持人选两名学生担任，要求英语口语好。

（五）活动开始前一周在各班级群发消息邀请家长在表演那天准时参加孩子的结业展示。微信没收到的进行电话通知。

七、活动现场：

（一）开场前：

轮播李阳疯狂英语的视频介绍、孩子们的平常上课表现。(二)主持人致辞(三)节目：

1.李阳疯狂英语少年班集体朗读《I’m a born winner》 2.绣林小学校区幼小衔接班 《拼音歌》1’6’’ 3.实验小学校区2升3班级《字母操》4’ 4.实验小学校区7升8班级《Big big world》3’26’’ 5.播放夏令营PPT 6.夏令营优秀学员激情演讲 熊思博 7.绣林小学校区1升2班级《bingo》

8.实验校区3升4班级 《Ten little Indian boys》1’3’’ 9.实验校区4升5班级音乐剧《Do Re Mi》

10.穿插暑期夏令营第二季报名+秋季预报名环节+抽奖环节 11.绣林小学校区3升4班级 朗诵《A lane in the rain》 12.天悦名都校区5升6班级朗读《Love your life》 13.实验小学校区5升6班级 英文自我介绍 14.穿插少儿班优秀学员颁奖仪式

品牌展示策划案 第3篇

一、项目调研

(一)企业自身优势(S)

产品品质上乘。海普诺凯是国际上最早生产婴幼儿奶粉的乳企之一,通过并购荷兰百年乳企,让澳优的婴幼儿奶粉行业经验倍加丰富。公司极为重视其产品质量,对整个运营工序实时严格品质监控,五道严关确保产品品质。主要优势是:其一,奶源供应稳定。从委托国际乳企为澳优生产起步,澳优已拥有自己在最佳乳源地完整的婴幼儿奶粉生产能力。通过并购上游奶源乳业Farmel公司,原奶供应稳定可靠。其二,加工技术领先。澳优建立全球研发体系, 引领婴幼儿奶粉的技术升级。同澳大利亚、欧盟婴幼儿奶粉制造商合作,推出了新产品。与北大医学部“产学研”十年合作,让澳优研发与客户服务能力更上层楼。

(二)企业内部劣势(W)

由于澳优(中国)总部在湖南,并不是优质奶源地,没有原产地优势,于是走了一条先从国外进口优质奶粉后,在国内贴牌分装的模式。澳优国内所销售的奶粉部分为原装进口,部分进口后国内分装。按照中国的有关规定,这部分产品必须贴上“中国制造”的标签。在一定程度上阻碍了其国际化身份的认知。

(三)企业外部机遇(O)

乳业新政为澳优带来更好的发展机遇。2013年国务院总理李克强召开国务院常务会议,研究部署进一步加强婴幼儿奶粉质量安全工作,号称史上最严乳品新政就此展开。同时,香港发布“限奶令”、反垄断史上最大罚单等严苛的“新政”,对于一直以严格产品标准自我要求的澳优来说,反而是一个机遇。此外,随着社交媒体的普及,信息呈现公开、透明化趋势,消费者对于新的产业模式、商业模式、运营方式等能够在交流互动的基础上不断理解与接受。

(四)企业外部威胁(T)

国际奶粉品牌对中国市场的抢占。自2010年开始,国内市场逐渐形成进口奶粉品牌控制市场格局的局面,特别是高端市场。中国婴幼奶粉高端市场吸引着世界各地的奶粉品牌进入,在市场投入的深度和广度上都不断加强。

购买渠道的多样化。随着电子商务时代的崛起,新一代的年轻妈妈在购买奶粉时不再局限于国内大型商超这样的渠道,而是有了更多的选择。无论是私人代购、海淘,还是未来将建设物流直达中国的亚马逊,都是购买海外奶粉的便捷平台,保证原装且价格实惠,经济效益最大化。

二、项目策划

(一)公关目标

1.树立澳优企业国际化品牌形象,提升品牌在消费者心目中的地位,形成独特的品牌联想。表达澳优-海普诺凯“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”的品牌理念。

2.让消费者对“全球产业链整合”有所认知,通过活动将澳优产品及产业链的整合优势展现给消费者。

3.结合时事热点,通过事件营销,扩大品牌知名度。

4.通过社会化媒体O2O,进一步扩大品牌传播度,在消费者心中树立积极正面形象。

5.利用现有平台,搭建以用户为主题的社群网络,提高消费者对于品牌的参与度,增强用户忠诚度。

(二)公关主题

本策划案的主题为“ALL,You!”主要有以下两个方面考虑:第一,考虑到“ALL,You!”的发音与“澳优”汉语拼音相近,便于建立品牌联系并进行国际化形象认知。澳优作为一个国际化企业拓展中国市场时,需要让国内消费者对其品牌形象进行重新的认知。澳优定位在高端乳品市场,以英文作为策划主题,在传播时可以体现一种全球化理念,并利用国内消费者对外资品牌的潜意识认可,提升对品牌的国际化感知;同时,使用英文,可以保持与国内消费者的心理距离,在增强神秘感的同时,引发消费者的认知兴趣。第二,“ALL,You!”——可以翻译为“一切为了你”,表达了品牌对于消费者和社会的爱。这种爱不只是寄托在奶粉中的母爱,更是澳优对全社会的博爱。正是这种博爱,让我们进行“全球产业链的整合与创新”,通过提供给全球消费者更安全、更高品质的产品,实现品牌对社会的责任——All for you。因为我们知道要“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。澳优这个有担当的国际化企业,倾尽全力整合所有资源,服务每一位消费者,更是是源于对世界的博爱,All of you ,最终表达澳优-海普诺凯“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”的品牌理念。因此,我们以“ALL , You”作为该品牌在中国市场开展国际化品牌塑造策划的主题。

(三)目标人群

我们将目标消费人群定位在具有较高消费能力,愿意享受高品质产品与服务的婴幼儿母亲身上。因为奶粉行业口碑传播比较明显,所以传播范围以有婴幼儿的家庭为主,辐射范围还包括准妈妈家庭、原有消费者家庭和社会其他公众等。

三、活动策划

本策划,通过一系列具有跨国传播特性的活动,在目标消费者心目中树立澳优品牌有爱有担当的国际化品牌形象。通过“快闪活动”预热,增强消费者对澳优“全球产业链”的认知;用跨国的“传送门”活动,扩大品牌吸引力,同时重点运用社交媒体等工具进行配合,扩大传播效果;之后结合7.17“世界关爱日”等特殊时点,进行事件营销。在全年的活动中,运用现有澳优微信公众号“澳优天使妈妈管婴会”平台资源,建立社群互动,维持消费者品牌忠诚与口碑传播,让消费者理解澳优全球化产业链整合与创新的概念,树立国际化的品牌形象,扩大品牌认知,培养忠诚消费者。

1.快闪活动

(1)时间:2015年2~5月

(2)目的:澳优以前举办过快闪活动,并取得较好效果。此次快闪活动,主要是为了表现澳优的“全球产业链创新与整合”,让消费者对此有所认知。并利用物联网的概念,让消费者通过扫二维码的方式了解到澳优的全球产业链以及产品营养安全的特性,同时增加澳优官方微信平台的粉丝量。

(3)活动简介:

在北、上、广、深等大型城市客流量密集的母婴店、儿童城附近,摆放巨型奶粉罐的道具,奶粉罐上是澳优官方微信的二维码。通过扫二维码,可以了解到澳优供应链的国际化,如奶源地、加工地、市场等物联网信息。在固定时间,由工作人员穿着“奶羊”、“奶牛”、“挤奶工”、“售货员”等人偶服饰,进行快闪活动,同时向路人发放奶瓶状的抱枕纪念品。表现澳优每罐奶粉,都包含着全球各地、全产业链工人的心血与爱。突出表现“ALLfor you”的主题。

(4)具体实施:

1提前预选场地,并与管理人员协商场地使用事宜,确定场地,根据周围建筑布局选择好换装地点。

2活动前一天准备好道具,确定参与人员,开会说明活动开始时间、地点、流程,着重强调活动的时间节点,选定活动背景音乐。

3活动当天上午9:00之前,将奶粉罐道具放到场地中央,并指导所有参与人员将人偶服饰隐藏在不同的换装地点。

410:00,所有参与人员集合,开会再次强调开始时间,强调快闪明细。

510:45,所有人员按照原先预定的动作开始各就各位,并换穿人偶服饰进行“隐藏”。

611:00,主题音乐响起,工作人员从四面八方汇聚到活动地点,进行快闪并发放抱枕。

7音乐结束,工作人员回归原位,换回服装。

2.传送门活动

(1)时间:2015年6月1日~7月1日

(2)目的:通过设立在世界各国已有市场上的电子显示屏,实现消费者之间的实时互动,表现澳优的“全球产业链创新与战略”理念,用这种形式表达澳优跨越地域的博爱精神,体现澳优“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”的品牌理念。

(3)活动简介:

在澳优已有海外市场(美国、俄罗斯、南非等地)和国内北上广等大城市母婴店专柜旁,设立可互动及多屏可视化的电子屏幕。屏幕中是“澳优宝宝”,另外可通过屏幕看到世界不同国家地区的人们。澳优宝宝会不定期产生如“喝奶粉、睡觉、洗澡、看病”等各种需求,每样需求可被满足的触屏按钮随机出现在世界几个地区,全球用户可通过点击电子屏幕来满足宝宝的各种需求。另外可通过社交网络或手机端链接此系统,来为“澳优宝宝”献上一份爱心。通过电子“传送门”传递爱心,可以展示澳优现有的国际化奶源基地和国际市场,同时表达对全球消费者的关爱,与品牌理念呼应。

(4)具体实施:

14月30日之前,建立起电子屏幕互动网络。

25月2日~5月10日,系统测试与调试。

35月11日~5月31日,通过电视媒体、报纸以及网络媒体进行活动宣传。

46月1日8:00,宣布活动正式开始,并在本月份的30日内,在不同国家和地区的8:00~22:00,随机设置宝宝需求,实时监测人员参与情况,并通过官方账号发布宝宝需求是否满足信息。每天总结不同地区对宝宝的献爱心情况,对表现优异的地区进行表扬并显示在所有屏幕上。

56月30日22:00,活动结束,停止需求设置。

67月1日,总结不同地区宝宝需求满足状况,感谢各界人士参与。

备注:电子屏每天开启时间为8:00~20:00;每个电子屏展示时注意时差和跨文化传播问题,形象略微有所不同。

3.事件营销活动

(1)时间:2015年7月17日,世界关爱日

(2)目的:利用事件营销借势传播,扩大澳优品牌影响力,树立在消费者心中“博爱”的品牌形象。

(3)活动简介:2015年7月17日是世界关爱日,在这一天各大组织及相关企业会共同举办相关活动。目前奶粉行业尚未有企业参与到其中。澳优可以借此机会向社会表达澳优“做最有价值的品牌和最具责任感的企业”的品牌和企业使命。活动过程中可借助新媒体与传统媒体相结合传播,进一步扩大影响力。此外,借助5.1劳动节、6.1儿童节、双十一、双十二等日期,均可进行与之相匹配的事件营销活动。

(4)具体实施:

12015年1月到7月,分别接触不同的爱心协会,关注社会上的爱心或公益活动,并积极参与。并在这一过程中联系接洽世界关爱日事宜,确定参与。

2活动日前,关注媒体造势,并提前向媒体透露世界关爱日当天活动安排。

317日当天相关人员出席活动,并为当地儿童福利院捐赠奶粉或为其他福利机构捐款或捐赠日用品,履行媒体前的承诺。

4在带有“澳优”标志的展示牌前留影纪念或接受媒体采访。

5活动结束后,总结媒体报道内容与数量,并通过官方网站和公共账号发布此次活动成果与感受,附上现场照片。

4.社群打造活动

(1)时间:2015年全年

(2)目的:整合澳优已有微信平台的“澳优天使妈妈管婴会”资源,打造以消费者为核心的社群概念。吸引新用户,维持老用户,将现有用户转化为忠诚消费者。扩大社群及品牌影响力,增强用户粘性。

(3)活动简介:

将现有忠实消费者通过微信平台打造社群概念。线上参与澳优品牌活动,了解“全球产业链整合优化”等物联网信息。此外可以线上了解并参加线下其他活动,进行在线咨询等。线下利用“北大医学部”等线下资源,为消费者提供讲座等服务。此外,利用企业现有资源,抽奖为消费者提供国内广州动物园游及欧洲参观工厂游等活动。活动过程全程跟拍,设置成网络真人秀等活动,进一步增强用户吸引力,培养忠诚客户。

(4)具体实施:

12015年1月开始,通过邀请或宣传的方式,着手打造以奶粉为主题的社群。

2利用社群与成员积极交流,传播澳优品牌活动,传递物联网信息,并随时为成员答疑解惑,提供咨询,在社群成员树立威信。

32015年3月开始,每个月1日举办一次关注婴儿健康的专题讲座,并通过抽奖活动鼓励社群成员积极参与。

4每一次活动后根据不同奖项设置兑现奖品。

53月15日,对获得广州动物园游及欧洲参观工厂游的人员进行动员,并说明活动时间和流程,确定人员名单,购置机票及门票,准备好旅游事宜。

62015年4月1日,举办下一个专题讲座,并组织上次获得旅游奖人员出发。旅游过程全程拍摄,像娱乐节目一样,旅游人员可随时在镜头前表达自己的心情和感受。

7旅游结束后,将视频上传网络,分享给社群的成员,并通过网络吸引更多人员加入社群,并于4月15日对获得旅游奖项的人员做以上5的工作

82015年5月1日,组织第二次获奖人员旅游,并开下一次专题讲座。

四、项目实施

(一)媒介传播策略

1.多媒体选择:除了传统的媒体渠道外,综合运用多媒体渠道进行传播。线上渠道重点考虑母婴相关论坛等。

2.多渠道尝试:不仅仅只借助媒体的宣传,还采用用户UGC、网络视频、论坛等娱乐活动的方式。

3.多主体参与:对于此次公关活动的传播主体除了企业外,引导消费者通过体验成为主体,产生用户自生成内容。

4.媒介传播:为了加强传播力度,采用多种媒体形式进行宣传,从而实现高密度、高密集和高美誉度的传播效果。

(二)实施排期

每个活动的实施细则已经在各个活动介绍中阐述。下面是整体活动的实施排期。

全年公关活动过程中,主要根据项目特性进行时间排期安排。首先用快闪活动进行预热,集中在2~5月户外天气适宜的时候进行;接着在6~10月,重点进行传送门活动的传播推广。在此过程中,注重借势事件营销,结合热点话题及节日举办相应活动;在全年的活动过程中,注重社群平台的搭建、完善与推广活动,并通过其他活动扩大社群影响力。

五、项目预算表

六、危机预案

如果“世界博爱日”活动未能成功赞助,可以提前与有关部门进行协调沟通,并准备好两套媒体口径的应对方案。同时,寻找其他事件营销的机会,进行品牌形象传播。积极与活动组委会进行沟通,力求明年能够成功赞助活动。

如果“传送门”活动电子屏不能在母婴店、超市建立,可以采取如下措施:

1.事先做好沟通工作,防患于未然;

2.在母婴店、超市附近广场等设立活动设备;

3.活动提前与有关部门进行备案,并在现场进行安全维护;

4.如果实在不能安装设备,可通过扫描二维码的形式,让消费者通过手机参与到游戏互动。

七、项目评估

澳优乳业国际化品牌塑造活动,得到了社会上的广泛响应及支持。一系列活动,预计获得80篇左右的新闻报道,被主流媒体转载200余次,预计获得35万阅读量。其中传送门活动,得到了当地母婴店、零售超市等销售渠道环节的大力支持,并在新媒体上引发了“澳优传送门”的话题持续讨论。世界博爱日活动,得到了当地政府和社会各界的广泛支持。澳优社群的建立至目前为止,共有8000名消费者通过实名注册参与到其中,记录社群活动的微电影也在视频网站及社交媒体得到大量的点击及转载。

通过调查问卷及关键词分析,提到“全球产业链”、“ALL,you!”等关键词,消费者最先联想到的奶粉品牌就是澳优。全年奶粉销量较去年增长了30%,消费者满意度提升了10%。社群的建立,大大增强了消费者的品牌忠诚度。

此次在国内市场进行国际化传播,树立了全新的品牌形象,让消费者对“全球产业链整合与创新”概念有所认知。

专家点评:

该案例是一个“逆向”的品牌跨文化传播案例。初始国际化企业澳优乳业借助并购荷兰大型乳企品牌海普诺凯及其他优质奶源基地,借助原产地效应,开展全球产业链的整合与创新的战略转型,借助这一机会,扭转其因“身份门”危机造成国内消费者对澳优的负面认知,增进消费者准确认知的基础上,提升品牌与消费者的情感联系。这一策划有以下可圈可点之处:

其一,主题鲜明,与品牌理念契合度高。“ALL,You!”使用了英文,这一符号本身就传递了国际化的元素。这一主题的变型——“ALL for You!”不仅体现了澳优品牌和企业的使命:“做最有价值的品牌和最具责任感的企业”,也是澳优—海普诺凯品牌理念:“提供母婴最佳营养,给生命最好的开始”比较切题的表达。它还是一个口语化表达,朗朗上口,亲切有力而且十分简短,便于传播和记忆。情感传递性好像在茫茫人海中见到一个老朋友,或者在人群中发现了自己特别想寻找到的人而发出的感叹,表达不仅富有动感,而且具有情感粘性,拉近品牌与消费者的心理距离。

其二,所设计的4个年度大型活动,形式新颖独特,符合现代年轻妈妈的特点,参与性强。除了整合澳优现有微信平台的“澳优天使妈妈管婴会”资源,打造社群概念这一活动是2015年全年的活动外,其他活动的时机选择与活动特点关联度高,如,在6月1日至7月1日开展传送门活动,2015年7月17日“世界关爱日”开展事件营销活动等等。

其三,活动形式和媒介使用符合“跨文化”传播的特点。比如,社群活动中,设立了社群国内广州动物园游及欧洲参观工厂游等活动;传送门活动中,在澳优已有海外市场(美国、俄罗斯、南非等地)和国内北上广等大城市母婴店专柜旁,设立可互动及多屏可视化的电子屏幕,屏幕中是“澳优宝宝”,活动参与者可通过屏幕看到世界不同国家地区的人们……这些传播方式比较符合跨文化传播的特点,也容易贴近目标受众群体,可实施性强。

另外,该策划还设计了危机管理预案,考虑较周全,使得该策划案具有一定的灵活性,提升了其可操作性。

南亚风情.第壹城品牌策划案纪实 第4篇

昆明,给人更多的印象是“宜人的气候”、“如画的风景”,而与“现代化的国际性繁华都市”没有过多的联系。地处西南的昆明从地理位置来讲,面向东南亚、南亚,有成为区域国际化城市的潜质。

同时,在中国国家层面“西进战略”的辐射之下,这个城市有了“新昆明”战略的铺展,于是有了呈贡新城崛起、二环快速交通系统主线通车、轨道交通建设启动、城中村改造方兴未艾的火热建设景象。

精明的商家敏锐洞察到了其中暗藏的商机,众多地产大鳄纷纷进驻昆明。

由于城中村项目改造的加快建设以及昆明市区在售楼盘提供充足房源,各种主题、各具特色的房地项目都在加紧推向市场,昆明房市供需关系稳定。在供需关系稳定的背后,各大开发商为了能够快速回笼资金,对自己项目的宣传推广力度不断加大,看似平静的背后暗流湍急。

作为百万平方的超级大盘,南亚风情第一城需要一个相当长的开发周期。而随着昆明楼市近些年迅速的发展,消费者对住宅消费更趋理性化。南亚风情第壹城属于一切都还只能在图纸上进行描绘的项目,如何打动消费者并让消费者愿意为未来买单?

品牌发展的初期,产品创新必须和品牌传播同时进行,成功的胜算才大。房地产品牌的推广也莫不如是。

对于南亚风情第壹城的营销推广,我们同样需要一个强有力的产品利益点,以及一系列具有沟通力的品牌传播,给消费者一个等待,并购买我们产品的理由。

产品创新

——让你的孩子生活在美术馆旁边

上海最受欢迎的房子在哪里?黄浦江畔、东方明珠附近;北京最受欢迎的房子是哪里?天安门、鸟巢、水立方附近;广州最受欢迎的房子在哪里?珠江江畔、二沙岛星海音乐厅附近。

城市最受欢迎的房子无一例外都在一个城市的地标建筑旁边,因为东方明珠、鸟巢这样的地标恰恰构成了这些城市的精神内核。同样,对于真正有理想的地产开发商而言,构建的不只是房屋,是文化,是精神,更是生命。而作为云南顶尖民营企业的诺仕达集团,恰恰是一个有理想的城市建设者。

我们提议在南亚风情第壹城建一个美术馆,在提高自身楼盘品味的同时,更是为这个城市的文化品位加分。如果把项目楼盘比做一个产品。那么美术馆的创想,所运用的就是横向营销的思路,在横向营销策略下的产品创新。如此,不仅填补了云南大型美术馆的缺失,同时也使南亚风情第壹城具有了无可替代的绝对资源 —— 昆明未来的文化艺术新地标!

与美术馆所彰显的文化艺术气质相结合,项目所能为业主提供的,便不仅仅是遮风挡雨的一方天地,更是具备了其独有的精神价值。在楼盘直面购房者、投资客时,我们将具有更生动更深入人心的沟通语言。在浮躁不堪的现代城市,你不希望你的家就在美术馆旁吗?你不希望你的孩子能与最高雅深邃的艺术、文化为伴吗?

品牌传播

——这不是梦,这是即将到来的日子

南亚风情第壹城品牌推广遇到的另一难题即是:如何将我们领先的设计理念与消费者进行有效沟通,毕竟我们的项目处于图纸之上的时候,昆明其他诸多楼盘都已经在现房销售。怎么让消费者感受到我们的好,并且把他们口袋里的钱牢牢攥住,用最期待的心情等待南亚风情第壹城的到来?

在传播中,若是俗套的诉求第壹城的高度和理想,恐怕是自说自话,并不能给消费者最直接的印象。消费者不是专家,不能直观感受到南亚风情第壹城设计蓝图上体现出的领先。而且楼盘本身体量非常大,又是城中之城,她呈现的气质,需要跟云南、昆明、甚至全国的消费者讲清楚,通过传统的表达手法,将非常困难。

市场营销无非是把握三个关键词:错觉、幻觉、心理暗示。

最生动的方式,当然是要找到大家已经熟悉的,和项目有关联的一些概念,通过错觉、幻觉、心理暗示的营造,我们希望把一个抽象的东西变得很具像,把蓝图描绘得清晰,让所有人都能感受到这是一个什么样品味的楼盘,让来这里的人感受到尊崇。

南亚风情第壹城本身是一个集商业、商务、住宅、购物、休闲、娱乐和水岸环境于一体的多业态组合项目,用一个点很难勾勒出项目的所有信息。

什么样的概念既符合大体量、多业态组合的项目本身,又能让消费者清晰感知未来的风情第壹城呢?我们还是回到南亚风情第壹城项目本身:南亚风情第壹城根植于政务机构云集的昆明南市区,这里集合了省委、省人大、省政协等30多个各级机构,是昆明名副其实的政治文化中心。

项目内酒吧、演艺厅为主、咖啡馆、茶庄、美容纤体、影院等休闲业态组合,形成人与自然和谐交融的生态商业氛围。项目规划的南亚路,将引入银行、电信、证券等机构,着力打造区域化的金融中心。家乐福、南亚第壹MALL、主力百货云集的中央商业广场,建筑面积达9.6万平方米的5A级智能写字楼,更是打造了昆明的商务、金融新地标。

南亚风情第壹城不但具备堪比世界金融中心曼哈顿的商业特征,还兼具了比肩香港购物天堂、娱乐、时尚的潜质。在这里同样可以寻觅到巴黎浪漫、艺术的文化气息。南亚风情第壹城对于昆明的意义完全等同于曼哈顿对于纽约、巴黎对于法国的意义。

“新鲜变熟悉,熟悉变新鲜用”,处于成长阶段的品牌,比附消费者熟悉的心智资源进行传播,将起到事半功倍的效果。商业比附曼哈顿,用曼哈顿高度发达的商业体系映射南亚风情第壹城未来的无限商机;休闲比附巴黎,用享誉全球的休闲之都巴黎衬托南亚风情第壹城未来舒适从容的生活;购物比附香港,用世人皆知的消费天堂香港来诠释南亚风情第壹城未来的购物环境;将比附进行到底!对,这里就是昆明的曼哈顿,这里就是昆明的巴黎,这里就是昆明的香港!昆明的国际品位由此开始。

这里是昆明的曼哈顿,这里是昆明的巴黎,这里是昆明的香港!——独特手法展现独特的第壹城

这里是昆明的巴黎,这里是昆明的曼哈顿,这里是昆明的香港。这不是梦,这是即将到来的日子。曼哈顿、巴黎、香港均是具备鲜明特征的大都会,消费者足以构想出这些城市名字背后的包含的意义。在过往的房地产广告当中,奢华、绚丽都是常规的表现手法,针对南亚风情第壹城,在好的概念支撑下,直观独特的表现手法也是必不可少。让抽象的概念具象化也是我们在广告片中必做的功课。

在TVC中,我们用沉稳的灰色调开头,来表现项目打造一站式商务的高端品质,为受众传递稳重、内敛、简洁大气的项目形象。通过绚丽的色彩、建筑、品牌商品、美食、高雅餐厅等元素来演绎南亚风情第壹城一站式购物、一站式休闲、娱乐等信息。在结尾处用灰色调来呼应TVC的开头,以此来凸显南亚风情第壹城的高端商务,完美诠释项目的品质感。

在TVC中,我们用了大量画面重叠组合的蒙太奇手法来表现南亚风情第壹城完善的多业态组合以及提供丰富多彩的产品服务。这种采用大量画面叠加的剪辑手法比较大胆,打破了地产广告的固定模式,给消费者新奇感,以此强化品牌在消费者脑海中的记忆。

项目的高端定位,要求我们汲取过往的影视制作经验的同时,摒弃掉任一个扼杀项目气质的惯性思维,在视觉表现上做到有力而简洁,甚至包括尽可能的减少项目LOGO的出现。呈现在镜头内的每一幕都必须契合华丽、时尚、现代,为了最终的“简”,我们无限的扩展所能涉及的一切工作细节,排场、音乐、灯光、演员、服装、任何一个商品都曾为了保障“品质”,被来回地挑剔、淘汰与替换。

“这里是昆明的曼哈顿,这里是昆明的巴黎,这里是昆明的香港,这不是梦,这是即将到来的日子——南亚风情第一城。!”短短几个字,传达了关乎南亚风情第壹城的所有想象。

后续:这是见证奇迹的时刻

营销策划案的答辩展示活动主持稿 第5篇

主持人：欢迎大家来参加09市营3班营销策划案答辩会，为了不影响活动的顺

利进行，活动开始前请各位把手机调为静音状态。活动进行过程中，请各位观众保持安静，谢谢各位的合作。

主持人：大家好，欢迎大家来参加我们的营销策划案答辩会，我是这次活动的主

持人——林晓思。现在由我来介绍到场的评委：他们是周黎阳老师、苏佩霞、钟思虹、梁秋杰、梁凤玲同学。我谨代表全部同学对他们的到来表示欢迎。我宣布09市营3班营销策划答辩会现在开始。

主持人：此次活动分为三个环节，第一环节，每个小组请一个代表抽签。第二个

环节按抽完签的顺序进行PPT展示和答辩。第三个环节：周黎阳老师对此次活动进行评价和总结。接下来讲一下活动的要求：每个小组展示时间为10—15分钟，答辩10分钟。(评委对策划案提出相关的一些问题)。主持人： 那么接下来马上进入第一个环节，请每个小组派一个代表进行抽签。接下来进入第二个环节：PPT展示和答辩。

现在有请第一组：xx组。……..看了第一组的精彩展示完之后大家是不

是也像我一样想马上看看第二组的展示呢？事不宜迟，马上请出第二组同学为我们展示。感谢第二组的精彩展示，接下来有请第三组XX组。每个组的展示都各有自己的特色，那就让我们紧接着有请第四组：XX组感谢第四组精彩的展示，接下来有请第五组xx组。感谢第五组精彩的展示，接下来有请第六组：XX组。感谢第六组的精彩展示，我们六个组都展示完了，接下来请计分员对评委的打分进行统计。那么接下来请周黎阳老师对此次活动进行评价总结。

主持人：谢谢老师精彩的总结，我宣布09市营3班营销策划案答辩会圆满结束。

一组：起步队二组：柒诡523三组：愤怒的小鸟四组： 创意668五组：

服装展示设计 童装品牌调研策划 第6篇

调研

一、品牌文化

1、品牌介绍

2、风格定位

3、产品定位

4、市场分析

策划

卖场的选址 卖场环境 体验营销 区域规划

出入口和通道 分区规划 照明 安全规划 商品规划 招牌设计 店员形象

二、卖场调查

1、卖场的色彩设计

2、陈列方式

3、橱窗设计

4、卖场空间环境分析

客流量

顾客流动路线

环境面积

空间面积

调研

一、品牌文化

品牌简介

catimini(卡迪米尼)童装1972年创立于法国中部，成立之初便立志发展成一个高度创意性的品牌。其每一步进展都极其迅速。现在Catimini已成为欧洲第一大童装品牌，在全世界有1500家专卖店。巴黎旗舰店位于着名的香榭丽舍大街中段。

风格定位

catimin是童装和高级时装元素的巧妙结合，充满十足浪漫风尚。其鲜明的品牌特色，一向以洗炼的设计和色彩著称，充满欧洲的独特风格，深受欧洲家庭青睐。

在坚持对儿童传统着装理解的同时，对当下国际流行有着独树一帜的诠释。精致的面料，完美舒适的版型，引领流行趋势的花纹，并将色彩、游戏、聪明、幽默、激情、创造力等特质巧妙地融入每季的产品中，最大限度地激发了孩子们的想象力。在从小就重视培养孩子艺术感的欧洲家庭中，Catimini是他们理想中的首选。设计性与实用性并重的开发思路，让孩子们在穿脱方便的同时不知不觉锻炼了美感与艺术品位,在提升个人特质的同时赋予了小朋友们无忧无虑的精致童年。

产品定位

catimini(卡迪米尼)童装每年推出两季产品,每季约有二十个系列六百多款服装。每个系列都有自己的主题,并由不同的颜色风格表现出来。实力雄厚的Catimini设计师们永远把孩子放在第一位,Catimini所有的设计都是通过精挑细选的面料来实现的，希望能够通过自己的设计反映出孩子们美好童年的每一个侧面。

市场分析

Catimini是国际性的童装品牌，主要面向中高层消费群体。作为一个童装品牌，其在服装行业的市场占有率并不算高，但在童装行业有着极其广泛的市场。从1972年创立至今，品牌迅速发展壮大。1987年，已经在全世界四十多个国家有了50个Catimini的店铺。1992年在它20周年纪念日这天，Catimini举办了一个融当代艺术和传统风格于一体的奇妙巡回展。它从一个城市到另一个城市，给90个Catimini店铺带来了惊喜。从那以后，它成长的步伐变得越来越快。至1998年底，Catimini成为了在全世界拥有200个店铺的国际品牌：比利时、西班牙、意大利、英国、澳大利亚、卢森堡、鹿特丹、美国……现在Catimini已成为欧洲第一大童装品牌，在全世界有1500家专卖店。

最近几年童装市场需求量也急剧上升，童装行业刚刚起步不久，正在飞速发展。Catimini虽已经有了较为广阔的国际市场，但在未来几年也将面临着激烈的竞争。

二、卖场调查

1、卖场色彩设计

谁的童年没有一个多彩的梦？谁的童年不向往童话仙境？走进CATIMINI的专卖店，就像进入了童话一般，仿佛回到了童年。Catimini的卖场色彩鲜亮大气，正如其服装风格一样，简约而时尚。

缤纷的色彩，如梦的童年。服装卖场色彩对比鲜明，视觉冲击力强。

服装亦采用对比搭配的方法，使卖场具有节奏感，营造了活泼轻松的气氛。

2、陈列方式

在陈列方式上catimini多采用正挂式的陈列方式与叠装陈列相结合的陈列方法。是服装既能上下装搭配展示，又能能有较高的卖场利用率。正挂展示弥补了侧挂展示不能充分展示服装，以及人模出样数量受场地限制的缺点。并兼顾了其两者的优点，并且取放方便，便于试穿。

服装陈列的组合方式首先要从理性出发，围绕着消费者的购物习惯和人体的尺度进行组合。重点服装摆放在视觉黄金范围当然是正确的选择。Catimini作为童装品牌，在服装展示上，服装悬挂较低，使服装尽量在儿童的正常视线范围内。

橱窗设计

橱窗是向行人展示服装最直接的方式，可以使人在进入卖场之前就对品牌风格有了一定的了解，橱窗展示是传达品牌文化很有效的一种方式。Catimini 的橱窗设计注重色彩的运用，对于儿童而言，色彩是最具有吸引力的一种东西。好的橱窗设计，可以在最短时间内吸引住行人的目光使人驻足，产生对服装了解进而购买的欲望，当然，童装品牌重点要能吸引儿童的目光。

Catimini的橱窗设计主题鲜明，风格独特。向人展示的不是一幕幕与生活毫不相关的电影画面，而是童年美好回忆的场景或者是儿童向往的童话世界的场景。

卖场空间环境分析

客流量：catimini商品的使用对象是1-15的青少年儿童，所以其客流多为家庭集体为主，且在周末及节假日客流量会大量增加。

顾客流动路线：走进catimini的专卖店，并不会给人一种服装卖场的感觉，而是像走进了童话中的境地，或是像温馨的家里。Catimini多采用曲线式的店内客流方式，自然和谐而不生硬。

环境面积：作为童装品牌，catimini的专卖店多数规模并不大，而是重点体现服装品牌的风格和营造气氛。

空间面积：catimini的室内空间布局和装饰营造了良好的氛围，外部形象也能体现品牌风格，新奇与众不同，较为吸引目光；室内形象的设计较为均衡和谐，合理分配了商品空间、店员空间、顾客空间的比例。

策划

卖场的选址：商业活动高频区、居民区附近。

卖场环境包括室内空间和室外形象，良好的卖场氛围可以增强消费者的购买决心。室外形象是店铺形象在公共场所的呈现，卖场的招牌、外观、出入口、橱窗、外部照明都很重要，外部形象要能体现品牌风格，又能新颖别致，吸引行人特别是青少年儿童的目光；室内形象的设计要能总体均衡、突出特色、和谐舒适、方便购买、便于调整，空间规划上要能合理分配商品空间、店员空间、顾客空间的比例。

采用体验营销的营销方式，使消费者充分体验了解商品及理解品牌文化内涵。在体验营销中要注意：注重消费者心里研究、找到产品切入点、设计营销事件、运用体验途径、增加“体验”附加值。体验营销的结果要能传播企业文化、增加销售。

区域规划：

1、出入口和通道：出入口正对主界面，至少在进入店内距离一米左右的位置可以看到主界面。通道设计讲究视线通透、活动顺畅，给顾客带来观看和活动上的方便以及心理上的美感。

2、分区规划：店内区域可以划分为商品陈列区、形象展示区、人员活动区。

3、照明：照明的规划要从亮度和颜色入手，亮度的对比与调整以适宜为度，即使人忘记灯光的存在，而将注意力全部集中在商品上。

4、安全规划：安全规划应包括两个方面，一是防止各种灾害的发生，二是避免有害物质的浓度超标。作为童装品牌，第二点就显得尤为重要了，不管是商品还是室内外的装饰都要以安全、环保、自然为原则。

5、商品规划：商品规划即确定商品的组合形式以及商品群的序列结构，力求达到：方便，视觉效果好、新颖、经济、整洁、安全。

6、招牌设计：招牌的设计要易读、易记、突出、醒目，能体现服装的风格，传达品牌理念，富有寓意，启发联想。

7、店员形象：店员要有整齐一致的着装，这会使顾客对商店有一种管理规范，制度严谨的印象，对商店产生信任感，亲近感。

品牌营销策划案 第7篇

一、活动目的

营造良好刷卡用卡环境，提高持卡人用卡意识，培养市民用卡习惯，让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利，方便群众生活。

二、活动时间

20_年x月x日---20_年x月_日

三、宣传主题

刷银联卡，安全健康，时尚的选择。

四、活动规则

20_年12月1日20_年12月30日，凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在_市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖，奖项如下：

特等奖1名，韩国游(6000元等值奖品)

一等奖30名，各奖励400元等值奖品

二等奖90名，各奖励200元等值奖品

三等奖1200名，各奖励10元等值奖品

兑奖方式：持卡人联机抽奖奖项凭标有“_市银行卡活动x等奖”的签购单到_银行卡管理办公室领取(_市_路_号_银行内)，咨询电话___x，兑奖日期为中奖次日至20_年x月_日----20_年x月_日止，兑奖期间的工作日星期一上午8：3011：30，奖项逾期不领者，视作放弃领奖。

银行营销活动方案范本(三)

一、活动目标

为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持，进一步提升本支行的市场影响力，本支行以感恩之心举办以下营销活动，努力回报客户的信任，致力提升客户价值，和客户共谋发展，分享创造硕果。

二、活动内容

(一)开展“存款拿大奖，福气喜临门”主题活动

1、活动对象:支行全体存款客户。

2、活动时间:20_年x月_日-20_年x月_日。

3、活动规则:活动期间，凡是到支行办理存款业务满__元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户，分别赢取价值__元的_商品。

(二)开展“贷款喜得奖，好运日日来”主题活动

1、活动对象:支行全体贷款客户。

2、活动时间:20_年x月_日-20_年x月_日。

3、活动规则:活动期间，凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户，分别赢取价值__元的_商品。

(三)开展“用电子银行，得惊喜好礼”主题活动

1.活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。

2.活动时间:20_年x月_日-20_年x月_日。

3.活动规则:活动期间，一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上，累计金额达100万元即可参与抽奖。活动期末抽取10名幸运客户，分别获赠价值__元的_商品。二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上，且每笔金额超过200元即可参与抽奖，各获赠以下奖品:一等奖20名(个人网银和手机银行用户各10名)，分别赢取价值__元的_商品。二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名)，分别获赠100元话费充值卡一张。

三、活动安排

活动结束后在11月中旬抽奖，抽奖在公证部门的公证下进行，由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布，并到指定地点。

四、活动声明

自获奖名单公布起一个月内，客户未来指定地点_，视为客户自动放弃。

五、活动宣传

(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报，活动信息通过LED屏幕滚动播出。

(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。

(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。

品牌营销策划案2

为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑造_银行的服务形象，打造_银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下：

一、竞赛目标

通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建“文明优质服务年”，促进支行业务发展。

二、组织领导

为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组成人员如下：

组长：_

副组长：_X、_、_

成员：_

领导小组办公室

主任：_

副主任：_、_、_、_

成员：_

具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合。

三、活动安排

活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。

(一)动员阶段(x月_日x月_日)。

1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会，学习贯彻《_X20_年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制，明确责任。三是结合工作实际，制定《__文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。

(二)实施阶段(x月x日x月_日)

根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。

1、制定措施，完善服务

组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进工作，提高优质服务整体工作水平。

2、组织开展学习和技能培训、比赛。

(1)以《__服务规范化标准及细则》和《__营业网点标准化管理手册》为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法，促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化，全面提升吉林银行优质文明服务水平。

(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分行举办现场服务演示竞赛。

(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.

3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话，设立意见箱，及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经验交流会，对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演，以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。

4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足，对共性问题，研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解，提升服务水准。

(三)总结评比阶段(20_年6月末、12月末)。此次竞赛活动分两次评比，分别是半年小评、全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进行奖励。支行将根据《__服务规范化标准及细则》和《__业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。

四、奖惩措施

1、奖项设置

半年奖项设置：网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。

全年奖项设置：文明优质服务先进集体(网点)2个，服务标兵2人，业务操作能手3人。

委屈奖3人。

2、奖励方式

凡获奖单位、集体及个人，支行给予奖励并上报分行，分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。

委屈奖由各网点推荐上报，经支行领导小组研究确定具体奖励措施。

3、处罚

总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗)，服务考评得分列分行后三名的营业网点，支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。

品牌营销策划案3

中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。

加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：

第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。

第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。

第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。

第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。

第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。

总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入WTO后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

一、如何做品牌

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到：

第一，做品牌是一项系统工程

前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

第二，用个性营销模式创造个性品牌

单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。

第三，实现品牌个性化的突破

一)品牌的定位

总的来说，应当从以下几方面进行定位：

1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。

3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。

二)如何实现产品品牌的定位

现代消费者追求个性，展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌，并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到50，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。

同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求， 深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。

通过对KOOGI服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在2550岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。

比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢?要知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。

三)品牌的构成

1、产品自身设计

主要包括：

1)品牌的号型系列搭配;2)品牌的号型生产数量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式设计;5)品牌的面辅料选择;6)品牌似的产品质量要求;7)品牌的包装;8)品牌的各种标牌设计。

在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。

2、价格定位。

价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的

3、品牌的宣传

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

再者，形象的塑造。以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。

还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必须完善的。当然，想要成功发展出一个全新品牌，并良好的经营，单靠以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的发展策略，领导者果断的魅力等等，特别值得一提的是经营任何一个服装品牌，不管以后是否发展加盟连锁。

都必需先开设直营店，企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本控制等等，并通过资料不断调整经营策略，直到直营店获得成功，此时此刻，企业拥有一整套品牌经营的成熟经验，亦可向更大的市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等，企业的发展壮大只是指日可待的了

品牌营销策划案4

一、丰田汽车品牌简介

丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。

二、丰田品牌策划背景

丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而20丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。

三、丰田品牌汽市场前景调查

(一)、调查问卷概况

为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的方式，随机发放调查问卷60份，有效回收调查问卷60份，回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔，消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素，建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大，重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。

(二)、丰田汽车营销环境分析

2.1宏观环境分析

(1)是中国十二五规划的关键之年，同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年，随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变，与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件，丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇，实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。

(2)市场消费潜力：从市场消费潜力层面看，维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变，人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅，汽车消费市场潜力广阔。

(3)人口环境：中国作为世界性人口大国，同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大，另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚，因此汽车市场前景广阔。

(4)国际环境：年国际金融危机使全球汽车市场萎缩，世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额，丰田汽车公司应把握难得的机遇，加快自身发展。

四、丰田品牌SWOT分析

丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额，对于现在不同的人的不同消费能力，丰田汽车都可满足低、中、高市场的不同选择。

4.1品牌优势

丰田汽车的优势很多，因为日系车是公认的人性化，日系车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色，特别是外观的设计，非常符合国人的审美观念，深得消费者的认可。

4.2品牌劣势

丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象，从卡罗拉、佳美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好评。但最近这几年随着日本车质量的下降，最加上德系四剑客奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额，国产汽车的崛起使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。

4.3品牌机会

丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马，但它以其出色的性能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之地。

4.4品牌威胁

人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量相对于德系车有所劣势，影响到汽车消费者的消费行为。同时随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。

五、品牌技术优势

5.1采用双VVT-发动机

采用双VVT-i发动机，可以根据汽车发动机转速等汽车行驶状况信号，通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确控制，以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。

5.2 采用GOA车身

独有的GOA车身，可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰撞能量，有效分散车身碰撞能量，实现对驾乘人员的安全保护，实现汽车高水准的安全性能。

六、竞争对手营销状况分析

丰田汽车进入中国市场的时间比较晚，在中国汽车市场主要的的竞争汽车品牌有本田、通用等，下面我就广州本田的汽车营销策略进行分析

广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念，以“4S"营销模式为基础，以“4P服务策略”为主要内容，这是它在中高档汽车取得竞争优势的关键;但随着广州本田产能的扩大和汽车市场竞争的加剧，广州本田公司及时调整汽车营销策略，采取差异化的营销策略，加强营销成本控制，加速营销创新，更加注重汽车后市场的开发与管理。

广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述。营销理念：广州本田主要营销理念是以用户满意为中心，好的产品加上好的服务实现客户满意;营销组织：广州本田选择专营店模式，这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式;营销策略：4P策略+服务策略。

七、丰田品牌汽车组合营销策略分析

丰田汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向，以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点，时刻与顾客保持关联，开发出顾客需要的产品。丰田汽车公司的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产品推广策略和产品销售渠道策略。丰田汽车公司经过长期的发展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品销售体系，下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽车公司的组合营销策略

八、丰田凯美瑞汽车品牌简介

广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争，扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。丰田凯美瑞自推出以来一直成为中高级轿车市场的佼佼者，成为全球中高级轿车市场的热销车型，市场前景广阔。

(一)丰田凯美瑞市场前景分析

经济因素： 20是中国十二五规划的关键之年，也是全球经济复苏的机遇之年，随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇，广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。

人口因素：中国作为世界性的人口大国，汽车市场需求潜力巨大，同时随着人们生活水平的提高，汽车消费观念的改变，人们购车的主要出发点已经有生活代步性逐渐变为生活享受型和身份象征型等多元汽车消费观，作为中高级轿车市场的代表丰田凯美瑞的市场消费潜力巨大

技术因素：作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型，丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌，凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。

(二)凯美瑞汽车SWOT分析

广汽丰田凯美瑞自20上市以来一直成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。

2.1.优势分析

2.1.1.技术优势

丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者，凭借其技术优势抢占市场，丰田凯美瑞采用双VVTi发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性，充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。

2.1.2成本优势

丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌，其生产研发的平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上，充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。

2.1.3服务网络优势

丰田凯美瑞具有独立而又完善的产品销售服务网络，以实现顾客购买服务便利化为根本出发点，形成凯美瑞汽车独特的服务网络优势

2.2.劣势分析

丰田凯美瑞汽车在具有技术、成本、服务等多重竞争优势的同时当然在外观、乘坐空间等方面有待完善，这也使丰田凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。

2.3.机遇分析

丰田凯美瑞作为中高级轿车的杰出代表，在激烈的中高级轿车市场的竞争中具有产品成长空间大、汽车节能技术成熟、中高端汽车市场经验丰富、品牌客户忠诚度高等难得发展机遇和自身优势，应把握机遇，促进发展。

2.4.挑战分析

丰田汽车公司进入中国中高端汽车市场的时间较晚，以东风日产天籁、广州本田雅阁为主要竞争对手的强势进驻使得丰田凯美瑞汽车在中高端汽车市场的地位受到一定的挑战。

(三)一汽丰田凯美瑞的产品市场定位

一汽丰田凯美瑞年6月上市至今，取得了辉煌的成绩，如今凯美瑞已经成为丰田中国中级轿车市场的热销车型。凯美瑞的成功不仅仅依靠产品、价格的优势而是建立在丰田中国战略整体成功的基础之上，建立在凯美瑞准确的产品市场定位。

3.1.以共性带动个性的产品定位

以“创造中高级轿车全新标准”为理念开发的凯美瑞拥有高贵、优雅和动感的外形、舒适的内部空间、充沛的动力、同级别轿车中最高的环保和安全标准以及人性化的高科技配置。驾驶室内有足够的空间，设计上在兼顾乘坐舒适性的同时，在内饰材料选用、设计上尽可能体现高档;在动力方面，凯美瑞采用直列四缸16气门VVTi发动机，在中低速时能提供充足的扭矩，在高速时又可提供强劲的动力，同时保证了燃油经济性。在安全性方面，作为中高级轿车ABS+EBD是凯美瑞所有款式的标准配置，并采用丰田碰撞吸能GOA车身，综上分析凯美瑞具有所有中高级轿车的特质。凯美瑞与同级轿车相比在产品层面最大的优势就是产品生产设计的全面均衡，既要达到稳定的质量、性能、安静。舒适、油耗低、空间大的设计目标。凯美瑞的定位是一款公私兼顾、综合性能好、适合各种场合的车型。

3.2.凯美瑞汽车的目标消费群体分析

丰田凯美瑞汽车作为一款公私兼用的中高端轿车，其主要的目标消费群体定位于具有稳定的事业基础和稳定的收入水平，具有中高端汽车消费能力和欲望的都市白领和成功的商务人士。

3.3.凯美瑞汽车的定价策略

汽车产品定价应主要考虑三个方面的因素，第一：要根据产品的市场定位来定价，确保完成预期的销售目标;第二：在确保企业可获利的前提下合理定价;第三：要充分考虑市场消费者的价格预期。丰田凯美瑞的主要竞争车型有日产天籁和本田雅阁。据有关资料宣示日产天籁和本田雅阁在同级别同排量车型中定价的区间都比丰田凯美瑞偏高。在综合各方面的因素后，我们小组决定丰田凯美瑞汽车采用尾数定价策略，这个定价策略充分考虑了广大消费者的心理承受能力，同时又确保凯美瑞汽车在同级轿车市场竞争中具有价格优势。

3.4.凯美瑞汽车的品牌推广策划

策划目标：通过综合运用多种品牌推广手段，大力宣传丰田凯美瑞汽车高贵、优雅的产品形象，树立其品牌知名度，增强其市场竞争力，扩大其在中高级汽车市场的份额。

推广策划：综合运用电视、广播、报纸、杂志、户外广告、专业汽车网站等媒体定时定期地发布丰田凯美瑞的相关信息。充分发挥汽车嘉年华、北京、上海、广州等三地定期举行的国际汽车展这一社会公共平台，扩大丰田凯美瑞汽车的影响力。定期开展多种形式的营业推广活动如降价促销、汽车经销商销售激励等，努力拓宽凯美瑞汽车的销售渠道增加汽车销量。

3.5.凯美瑞汽车的销售渠道策划

凯美瑞汽车实行扁平化的汽车销售渠道，实现其销售渠道的独立性。为此应在北京、上海、广州等一线城市建立完善的丰田凯美瑞销售渠道，实行汽车特许经销商的汽车销售渠道模式。

整合汽车销售渠道，集中管理，提高销售渠道运行速度。在国内主要城市设立分支机构，统一管理丰田凯美瑞汽车的地区销售渠道，减少地区销售渠道冲突，扩大凯美瑞汽车销量。

品牌营销策划案5

一、活动目的

1、针对目前销售的进展情况，了解到股东优惠卡未完全发放到位，为了进一步充分挖掘集团内部客户资源。

2、以项目本身的特色加大宣传，扩大品牌知名度和影响力，吸引更多的市场目光。

3、快速积累新客户，为项目的开盘作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注，促进销售。

二、活动时间

单位定点宣传：_月_日_月_日

团购促销时间：_月_日_月_日

三、活动目的

1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛，最大化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量，树立三期项目形象，为开盘奠定好基础。

四、活动主题

主题一：“国庆豪情盛典，舞动黄金海岸”

主题二：“欢度国庆之喜，领略黄金真情”

主题三：“活力黄金周，超值优惠7天乐”

五、活动内容

1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主)。

2、活动期间购房一次性付款96折，银行按揭98折，但对外统一为一次性付款97折，银行按揭99折，销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外)。

3、活动期间，天天豪礼相送，凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖，每天开奖两次(上午、下午各一次，视现场气氛而定)，凡是签约客户均可获赠电饭煲一个，多买多赠抽奖奖项设置：

一等奖：电饭煲 两名(每天提供两台)

二等奖：台历 三名 三等奖：购物袋 若干

六、宣传方式

1、通过网络宣传

2、短信(短信定于_月_日、_月_日每天两万条信息)

3、报纸广告

4、国庆宣传易拉宝

5、户外演出一场或花车游行3天

七、现场包装

室外：

1、横幅：0.7_10米_2条

2、国庆抽奖礼品的堆放

3、气球装饰：大门、礼品区

4、吊旗

5、易拉宝展示

彰显品牌文化展示企业风采 第8篇

廣纖4“-—::碑场知驟罗負..《詹蘇货傘凝§m>w!*Wacw, #露》、辱厕鷄馳t虛、慈翁龌1fe A/f俄旅^1^=慼、雖義#匾蠡1两k_藏蜜i m俞廣喻僉g慮麁猞锊瑪秦霧脅縛戲焱遞麵麵__翁麟_爾聘鴯#綠un Ali玛曲县齊合_欧拉羊养殖农民专_着参:庆阳市陇大生态养殖专业合作社注册资金:狐) 万元经营范围:西门塔尔、利木赞牛的培育繁殖, 土鸡、土黑猪提纯育种繁殖, 名说特林果选育栽培, 优质饲草示范种植, 肉食品加工, 草业加工, 现代循环.农业试验示范推广等理事长:泰占泽联系地址:甘肃省庆阳市镇原县务原乡兵沟圈村联系电话:13993485680.十传真:0Q34-7163222电子邮箱:I丨29f J7对2i () @c^.Gt Vjti通渭县恒芮牧业农民专业合作社恒芮肉放心肉注册资:金.::丨前 (「万爲·主营寄口二b.进展程度:破通渭Ipr卿, i3ft3%8 () 892/hs59386199i积石山县晓华特种珍禽养殖专业合作社科技创新i裏发展诚信守信创天下主要产品:七彩山鸡、珍珠鸡、责妃鸡、火鸡、鸵鸟、黑白孔雀进展程度:面积为20亩, 保温室2200平方米, 脱温区2300平方米, 散养室3500平方米, 观赏区4000平方米联系地址:甘肃省积石山县大河家镇大河村五社联系电话:13739302186由IS箱:1529900140@qq.com庆阳市西峰区春满园养殖农民专业合作社理安晓华碌曲县万玛牦牛繁育农民专业合作社高盾音要灰_一士刀为您菔各a总投资金:560万元主营产品:酥油真空包装、风干牛肉干、鮮牛肉分类包装、牦牛绒进展程度:天然草场46丨1丨》亩, 牦牛8U0头, 销售额达132万元, 纯利润135万元, ·联系地址:甘肃省甘南藏族自治州碌曲县尕海乡秀里爭长·口圭行政射万玛扎西联系电话:13893970455甘州区前进奶牛专业合作社前进奶业为梦想劍:造可能注册资金:3.4俗元/主营产品:奶牛、鲜奶B9E^进展程度:甘肃省养殖規模最大的奶牛养殖基地、甘肃省产业化龙头企业、部级奶牛标准化示范歸中国优质奶源基地、先进农民专业合作社、“A+”奶源基地、联系地址:甘肃省张掖市甘州区长安乡前进村耳关系电话:093, 6-8630023永登恒发养殖专业合作社·m山丹县盛江源养殖专业合作社r1发展肉羊养殖促进畜牧发展^」竭注册资金:120万元主营产品:肉羊-进展程度:省级种羊场, 集良种引进、繁育、生产、销售理事长:为一体的肉羊标准化规模养殖场赵永江电话:18909366298总投资金主要范围肉牛、肉羊、玉米、小麦、豌豆等2012年评选为市级农民专业合作社示范社、2012年评选为市级示范养殖场�2l M4年被评为省级示范合作社、一...i联系电话:139Q9482401内彩·

白银市平丨I丨区宏制育业养殖专业台作社理亊长:张国琴总投资.金·.;如0万元经營范猶:A}.:猪养軌、_、__术德_»觀需生产资料的:来购进展裎度:_n作肥猪uoo头, 綱謝栏_灣2_头联系地由b 1;-川K'丨::积乡__联系电话:13830021888S亍苣沄胜壳通芑业S庀魟理事长:曹海军注册资金:韻万元l:if产品:__毛卞、小M寒丫.为k进展程度:现存柁座础丨:i-丫i2 () ou.d蒙卿I:, 屮产俯300万元以|-_, 利润达H6.3万元联系地址:丨丨淑竹会十姑柴门乡:1·铺村跟河札联系丨乜沾:13619303565 13893073392ft i业舍讣淑法册资金:丨00万元乜营产品:饲草、蔬菜种植及猪、牛、丫:进展程度:存_:働如头、削巴狗60:0头, _鮮49伯头U, 猪650头, 圃定资产t OOO多万元联系地址:甘淑宵武威市理事表:^砝I系电话:13893555695靖遂卢生源幕破专政合作社a 1 1注册资金300刀“元经营范國:生猎莽袍收购及销拷进展程度:教&家规模參猪场, , 存栏:元母猪丨000多头, 商品猪存栏总数达8:000多头, 年销售肉猪50000多头, 总收入7500多万元.注册“聚运”商标联系地址:tt肃宵靖延姓东升乡柴新衬丨>〗道109线旁理事长:薛朝忠联系电活:1:奶19307318徽苣泥昍镇亚雔薪_改良汉民茬业吕讵魟注册资金:8607f元经营范闱:猪常温人工授精、黄牛人T.冻配、提供常温良种猪精液、人工授配技术培训等进展程度:每年可生产优良仔猪6万余头, 牛犊近千头, 创造杜会效益4000多万元联系地址:tl肃得陇南布徽接泥阳镇茁出付嫂宰表:盍正辉联系电话:1B193956937会守喜嚷鵬糸殖告A合邝社法册资金:500万元:fe营她小爾寒羊、滩羊、无渑_特羊等, 幾良种肉牟I进展纖:现存栏860.只, 2013年念作社销售收入126.6万元, 糊34.4万元联系地址:丨丨—砌贫会宁处由草塬乡此刘村理事长:何彩萍|联系丨1UI 13893233270会宁搬怠养殖农民·业合作社注册资.金:100万7己1-:哲产品:生猪养殖及良种推;‘‘进展程度:同史资产M3.6万元, 会則20人, 蓰础母猪达到100头, f T肥猪存栏达到300头, 年销伤收入达到157.2万元, 盈利35.1万元联系地址:丨丨逾衩会宁还白塬乡九灯户村理專长:沣述林联·系屯沾:13099281160临夏罢丰裕农趁孖发农民专处合僻H理-事长:梁拖旭化丨丨丨丨资金:207J儿主营产品:仔猪、育肥猪和种猪逬展顧咚:现Yr n#炎猎79如头, K�f Y肥猪:MKi头, 年||拙[编品猪近15000头, _碼头;联系地ife f丨肃mnu·坡%乡i1丨.坪村张’料I-.联馳if:】細:細 () !::j-�I}}}'->:622921^AOO () () 22X丨隨匿邑緊汽指业汉民巨业5汩魟嫂苹笨:?东进成总投资金:300万屺经旮范m:‘丨:-猪葵:殖、销翁和神猪屮“、、种公赌精液1.rv经营及猪人丨:授精技术进展柷&:现存朽猪:撒'丨头, 出炎猪1.6万条, 莽猪业经营总收入达:確0多忑兀, 纯收入7卻多力:凡欣系地址:丨_、临迎·傘齡-/I·村联系ill沾:15809306398“^叹勤袅图荀养磕雀·让含 (卞#v Sfe|_i资金:i_i添I经营范挪肉丫 (繁殖、i:.产销i1;进展程度:优质岛繁种rmo只.年出栏肉位300多只, 实规销售收入150苏元联系地址:过肃ff武威丨丨张勤S火滩乡北新村联系电话:1^893S6464