工作总结亮点范文

工作总结亮点范文（精选8篇）

工作总结亮点 第1篇

2012年老场村党建亮点

工 作 总 结

通过为期三个多月100多天的大干、苦干、实干，老场村认真贯彻落实凤唐发【2012】99号《唐藏镇关于扎实开展“一镇一创新、一村一亮点”活动的通知》等有关文件精神，按照“日常工作求质量、重点工作求实效、难点工作求突破、创新工作树品牌、整体工作上水平”的总体思路，以提升基层组织建设工作科学化水平为目标，以党建工作项目化管理为抓手，以“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”为出发点和落脚点，以改革创新精神强力推进老场村基层组织建设年，以求真务实的精神破解老场村党建工作基础性、结构性、体制性矛盾，总结经验，打造亮点，形成品牌，建立党员承诺结对帮扶制度，切实提高了老场村基层党组织的示范与带头作用，完成了党员结对帮扶22人包抓22户78人（含五保户1人）的结对帮扶场面，形成了主要从产业发展、项目增收、特色养殖种植、文化建设安全4大方面的跨越式提高，达到了预期效果，现将老场村党建亮点工作情况汇报如下:

一、工作亮点：

结合实际，老场村及时召开村“两委”扩大会、党员大会、群众大会，充分利用广播、宣传标语、村公示栏等广泛宣传，党支部成员、村组干部亲自走访全村群众，通过摸实情、查问题、探思路的方式，使全村干部群众充分了解活动的内容和意义，积极引导其参与其中。针对了解的情况，通过党员扩大会议商议，制定了切实可行的结对帮扶实施方案，进一步推进创先争优活动，深化“三双五延伸”及“三比两诺一考评”制度，深入落实党员承诺制度，落实好承诺事项，结对帮扶、帮助贫困户解决生产生活困难，为承诺对象办实事2件以上。

二、主要措施：

老场村支部通过党员承诺，支部书记带头，党员跟进，广泛宣传此项工作，积极组织党员干部与贫困户结对子，长期相连，帮助群众脱贫。村支部召开党员大会集体协商制定结对帮扶制度，每位承诺包扶的党员，根据自身优势有针对性的承诺帮扶事项，不同的农户不同的政策，力争包扶对象覆盖全村贫困户。党员干部定期不定期走访自己所帮扶的对象，长期交流，找出贫苦户贫困的根源所在，针对不同的问题对症下药，寻项目、授科技、传农术、搞销售、解劳力、宽思想，从生产生活各个方面全方位帮扶，逐渐改善贫困农户的生产滞、生活差的现状。

三、下一步工作计划和打算

在看到成绩的同时，我也清醒地认识到，前进道路上还有许多矛盾和困难，工作中也有不少缺点和不足，突出表现在：一是产业发展：耕地少，产业规模化程度低；苹果、花椒的作务和管理技术跟不上。二是基础设施建设薄弱，村级活动场所规模有限，作用不能较好发挥。对此，我们必须高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

回顾老场村近几年的发展，我作为老场村党支部书记深深体会到，实现老场村又好又快发展，最根本的就是深入贯彻落实科学发展观，把镇党委、政府精神与我村紧密结合，创造性的开展工作。一是坚持党的思想路线不动摇。始终在思想上、政治上、行动上要与镇党委、政府保持高度一致，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，走符合老场村实际的发展路子。

二是坚持科学发展思路不动摇。始终扭扭住发展为第一要务不动摇、不懈怠、不折腾，抓住机遇发展老场。

三是坚持以人为本使命不动摇。始终把实现好、维护好、发展好139户村民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

四是坚持统筹兼顾方式不动摇。始终总揽全局、统筹规划，既着力推进牵动全局的主要工作，解决事关群众利益的突出问题，又注重促进各方面和谐，积极调动老场村全体村民的积极性和创造性。

五是坚持基层党的建设不动摇。始终坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展的模式，大力弘扬延安精神，密切联系人民群众生活，保持党的先进性和纯洁性。作为基层的党组织，必须毫不动摇地坚持中国共产党的领导，坚持中国特色社会主义道路，推进社会主义现代化，实现老场村经济社会又好又快发展。

在今后的工作中，我将继续坚定不移的带领老场村走中国特色社会主义道路，深入贯彻落实科学发展观，抓住重要战略机遇期，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，正确处理改革发展稳定的关系，更加注重保障改善居民生活水平，紧盯目标、脚踏实地、戳力同心、砥砺奋进，为早日实现老场村社会主义新农村建设打下了牢固基础。

老场村党支部 2012年9月29日

工作总结亮点 第2篇

1、为了更好的落实 “服务育人”的工作理念，倡导爱护校园，保护校园环境，以“弘扬雷锋精神，共创文明校园”为主题，开展楼道卫生清理活动。

2、举办 “爱护校园，保护校园环境”系列活动。并在步行街广场召开了启动仪式。启动仪式首先阐述了系列互动的各项安排：“爱护校园，保护校园环境”系列活动主要包括：花坛设计、栽植工作；聘请环境保护志愿者；开办保护环境主题宣传月等项目。

3、入春以来，累计铺种草坪2千余平米；栽植、摆放各类花卉10万余株；冲刷校区道路、广场、人行道板20余万平米；摆放组合花箱76个，增设工艺垃圾箱30件，摆放五色草花架2组，100多平米。改善了环境，增加了绿化彩化效果。

4、进行了全面维修，维修挡土墙160多延长米；维修广场砖130多平方米；维修道板50多平方米等。

5、为保证 “执行年”主题得到全面的贯彻落实，结合《关于深入开展岗位练兵活动的实施意见》，以及《岗位练兵活动实施方案》等文件精神，本年在全部门范围内全面开展岗位练兵活动。目的在于通过练兵规范员工服务技能，提升服务水平，提高服务质量，以利于更好的开展各项服务工作。具体分四部分进行：方案讨论阶段、准备阶段、实施阶段、总结阶段。现已进入实施阶段。

6、主要路段严重积水，多次与道面维修施工单位协商求助，在不懈努力下由本部门与道路维修单位共同合作，在人行道下设置2根管线至道边最低点处，对道面积水进行疏导，效果非常好。

洞口教育工作亮点纷呈 第3篇

湖南省洞口县教育工作获国家级、省、市县级荣誉共计32项。今年高考一本、二本上线1529人, 首次突破千人大关;占全省600分以上“人数比”由去年的7.75‰提高到9.18‰, 增幅居邵阳市第一;重本上线人数达到298人, 较2010年增加50人。全县学考成绩突出, 初三毕业生中考合格率在全市名列第一。未成年人思想道德建设工作扎实有效, 在校学生持续保持犯罪零记录。素质教育异彩纷呈, 在第八届“星星火炬”中国青少年艺术英才推选活动全国总决赛中, 洞口学生喜摘3银3铜牌;在第三届“红星杯”全国青少年书画大赛中, 洞口喜获二等奖3个, 三等奖3个;在第三十二届青少年科技创新大赛中, 洞口喜获省一等奖2项, 二等奖1项;在邵阳市第十九届中小学生田径运动会上, 洞口获得个人单项奖102项和小学男子100米短跑破市记录的佳绩;洞口创新学校高二学生肖泽宇因才艺突出, 以中国红领巾艺术团团员的身份被中山大学数学与计算科学学院破格录取。

亮点二:狠抓重点工程落实, 高质高效促进教育均衡

全县基础教育资源的整合正在有序推进, 全县37所学校的50多个重点危房改造项目圆满完成。黄桥镇中心小学整体搬迁工程总投资1130万元, 现已完成并投入使用。2所公办幼儿园项目顺利通过湖南省邵阳市评估组验收, 农村中小学现代远程教育工程应用工程、中小学教师教育技术能力建设培训工程正在全面启动衡。

亮点三:各类教育协调发展, 校园特色建设突出

基本普及学前教育, 高沙、花古2所公办幼儿园的顺利建成, 涌现的“南泥”民办幼儿园模式, 为洞口县幼儿教育的健康、长效发展注入了新活力。义务教育校园特色建设、“轻负高质”教育行动正在稳步推进。全县职校今年共招收新生1713人, 比去年净增302人, 同比增加21.4%。引导五所普高充分利用自身优势, 走特色发展道路:规划指导县一中走“精英+优质”发展道路, 县三中走“优秀+特色”发展之路, 县二、四中走符合农村特色学校发展之路, 县九中走“综合+特色”发展之路。

亮点四:狠抓队伍建设, 确保整个系统廉洁高效

该局抓服务、抓作风、抓党建, 把牢干部职工的“用权关”“用钱关”“培训关”三关, 促进教育干部队伍队伍的廉洁高效。

实施“三名一新”工程。发挥名师的骨干和核心作用, 引领教师走专业化发展道路。评选名师、名班主任、名校长、教坛新秀共计126人。强力实施教师队伍优化方案及教师“国培”“省培”“县培”计划, 并特别重视对特岗教师的特殊培养,

亮点五:狠抓校园安全, 建设平安校园

《旋风管家》亮点总结 第4篇

旁白君承担了“吐槽”这项光荣而艰巨的任务。小编认为比起《银魂》中的新吧唧，这里显然高明了许多，想想看，只需要字幕跟CV不需要人物也能达到娱乐大众调侃猪脚的效果，简直是低碳环保。而且，《旋风管家》中的旁白君用他磁性的怪蜀黍声线跟能够巧妙找到槽点的技能，经常让猪脚们无法还击，还因为是旁白君所以非常有存在感，这样看来新吧唧真是弱爆了！（志村新八：银桑，有人欺负我！坂田银时：啊咧！我们家八酱好像沾了一点灰尘。志村新八：放开那个眼镜！我在这里……）

经典动漫齐躺枪

《旋风管家》中会时常请来其它作品中的人物来客串，一个不小心房间里面的挂画，装饰品都有种似曾相识的感觉。除了出现在背景里面的那些躺枪的动漫外，猪脚们也会自己COSPLAY那些角色，不止偶尔出现的穿着略像，甚至一个动作，一句耳熟能详的话语都达到了神契合且做到了毫无违和的效果。在剧场版中，凪的好姬友迦游罗本身就是一个喜爱COSPLAY的女生，在游乐园被追逐时候也不忘穿一身Saber的行头逃难，只是道具毕竟是道具，无法起到防身效果。

同人展&桌游

想不到啊想不到，一个动漫里竟然会把同人展给加进去，凪的摊位不仅大，人气还非常高（拜理事长买本子送礼品所赐）。虽然是被白蛇诅咒的理事长葛叶雾香一时心血来潮搞出来的，目的是为了攻陷小飒，但这也是一个创举啊！另外，还有凪陪同小飒去买新手机，后来因为迷路来到儿童休息区，跟几个“可爱”的男孩纸大战“旋风管家桌游”，获得胜利的凪那副洋洋得意的样子，有木有映射到你自己，有木有觉得亲切，有木有立即跟朋友一起大战三百回合的想法呢？

探访动画工作室

凪的漫画，动画化决定！凪认为自己的漫画之所以大家看不懂，是漫画本身的缺陷，于是决定将自己的作品动画化。其实这一集说白了，就是制作方策划的特别节目“动画工作室日常”而已，让大家体会到他们都是用生命在画动画啊！虽然，这种介绍“动画工作室如何苦逼才能生出来一部动画”的作品已经不是新鲜事了，但是将这么惊悚的漫画，动画化真的“大丈夫”？用股票来做威胁的手段也太低级了吧！低级了吧！级了吧！了吧！吧！

女仆魂的获得方法

亮点工作总结 第5篇

一、星光灿烂工程

建立促进激励机制的多元评价体系，是我校长期坚持开展的一项活动。我们相信每个学生在某一方面或某几个方面都有特长，都有闪光点，我们要求教师每时每刻都注意发掘、引导学生树立自信，全面发展，并尽可能多地给学生提供展示的机会和平台，与开展的多种主题活动相结合，取得了较好的效果。

我们的评价是多层面多角度的。

1、学校层面：开展丰富多彩的主题活动。

（1）、与语文大读写紧密结合而开展的“我爱读书”活动，让学生尽可能多地阅读课外书籍，填写读书汇报卡，由此评选出了“读书之星”。我们正在筹划“我爱写日记”演讲活动和期末优秀学生作文征集活动。（2）、与课程评价相结合的评价卡，以星级+评语的形式实现了对学生各级课程的综合评价。由综合实践（研究性学习）、地方课程（国学启蒙）、校本课程三个领域的教师负责对学生的三级综合课程进行评价，根据评价内容进行自我评价、小组互评和教师综评三个层次的星级和评语评价。（3）、与学生习惯培养、能力发展相联系的小金星卡。由班主任和任课教师根据学生平时的表现，组织学生进行周评、月评，弱化学科成绩，强化学生的习惯培养和能力养成。

2、家庭层面：促进家长对学校的了解对学生的关注。

（1）、以《给学生家长一封信》的形式让家长了解新课程改革，宣传教育新理念，并且反馈回家长对新课程的理解和意见。

（2）、为挖掘和培养学生的自信心，加强与家长的联系，开展了“家校联系卡”，由家长根据学生在家庭中的表现，推荐学生参加“**之星”的评选活动，由班主任组织学生进行评定。

（3）、作为校本教材的补充和拓展延伸，我们举行了感恩主题教育，印制了“孝心卡”，有家长的评价和自己的感悟，并据此评选出了“光明小孝星”。

3、学生层面：

（1）、写出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。（2）、对自己的表现进行自评。

（3）、收集整理自己最满意的各种作品，见证自己成长的脚步。

二、校本课程的开发

根据学校实际，我们决定通过校本课程开发这个支点，全面推动学校的各项工作。主要通过筛选、改编、补充、拓展原已编写的校本教材和新编教材的方式，配合以主题活动的开展，让学生通过学习、参与活动、参与评价、抒发感悟等形式增强兴趣、整合知识。

校本课程内容包括：“学会感恩”“绿色环保”“珍爱生命” “增强自信”“热爱家乡”“文明礼仪”等。

本学期结合校本教材，我们主要进行了“学会感恩”“绿色环保”“珍爱生命” “增强自信”“文明礼仪”的主题教育。

1、学会感恩：（1）进行了感恩教育动员大会，由刘校长做了动员讲话；（2）拟定了感恩教育活动倡议书和致学生家长一封信；（3）进行了“难忘母恩”主题班会评选活动；（4）举行了“感恩文艺汇演”；（5）印制了孝心卡，评选了出了“光明小孝星”。（6）、进行了感恩征文与演讲比赛。

2、珍爱生命：（1）结合安全教育，进行了珍爱生命系列讲座，从心理健康、远离网络、注意安全、健康成长等方面进行教育。（2）举行了珍爱生命征文比赛和演讲比赛。（3）进行了珍爱生命绘画评比。（4）编写了珍爱生命教材。

3、增强自信：（1）进行了有关增强自信心的讲座。（2）设置了“家校联系卡”，由家长根据学生在家庭中的表现，推荐学生参加“**之星”的评选活动，由班主任组织学生进行评定，学生写出了自己的得星感悟。（3）以金星卡的形式评定记录学生某一方面的成功之处。

4、文明礼仪：（1）发出了“文明伴我行”活动倡议，主办了一期“文明在我身边”校报；（2）进行“我与亲人讲文明”征文比赛；（3）举行了告别不文明行为的签名活动；（4）开展了文明用语的征集活动；（5）组织下发了文明歌谣；（6）开展了文明礼仪主题班会活动；（7）组织评选了“文明礼仪之星”活动；（8）组织了文明礼仪知识竞赛。

2015工作亮点总结 第6篇

一、网络信息化建设

通过一年多建设公司形成了“一网两微三系统”的具有永明特色、行业特点的全方位、多角度、立体化网络信息化平台，实现了沟通交流、日常办公、业务处理、对外宣传、数据分析等工作的网络化、集成化、协同化。建立健全了网络信息化工作机制初步形成，组织机构、功能调研、开发建设、运行维护、宣传推广、考核管理机制日益完善，尤其建立的网络信息工作管理体系与网络信息调研开发体系对网络信息进展工作至关重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有业务流程、多数办公模块及关键岗位员工实现了网络化全覆盖，使大家逐步适应了网络化交流、办公和管理，在全公司形成了互联网思维和网络化模式，并发展成为公司发展的新亮点、新特色。

2、自主完成了OA系统服务器扩容和版本升级，为公司节省成本1万余元，同时为系统后期开发提供了保障。

3、全年增加账号1759个，累计开同账号2135个；增设了建设方代表、技术顾问及监理项目部各类职位等用户角色，基本涵盖了公司全部岗位。

4、累计开发流程42条，为公司节省成本8万余元，开发启用新模块多个，进一步将业务实践与系统功能结合，最大程度挖掘了系统潜力。

5、组织培训12场次，直接培训600多人，电话网络服务多次，先后到宁夏、青海、安徽、湖北等地分公司及省内项目部进行培训推广，取得了良好收效

6、策划并建成网络信息中心，使公司网络信息化建设成果、特色更加集中化、立体化呈现，并针对不同讲解方案10余类，接待参观考察30余次。

7、编制完成了公司信息化建设规划、运行管理、考核管理、宣传推广等多项规章制度、宣传资料，使公司网络信息化建设工作标准化、规范化、科学化。完成了永明业务综合管理服务系统建设前期市场调研、商家选定及建设方案。

8、先后与西安首品软件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互联科技有限公司、西安云开信息技术有限公司、珠海世纪信通网络科技有限公司、上海项管通网络科技有限公司、重庆软航科技有限公司等建立长期合作关系，为公司网络信息后期建设提供保障。

二、特色活动组织策划

1、新年团拜，蓄势提气。策划组织“相约永明，圆梦2016”主题新年团拜会，增进员工感情，提升公司凝聚力。参与海南行业转型研讨会前期资料准备、组织协调、后期宣传工作，促进会议圆满进行。

2、礼仪培训，服务提升。策划并组织“公司管理及服务窗口人员礼仪培训”，制定了公司《永明日常服务礼仪标准》《永明服务礼仪考核标准》，组织专业礼仪老师跟踪服务2次，全面提升了公司整体对外形象和综合服务能力。

3、创新办会，强势拉动。策划并组织更名升格系列活动，首次在公司设立展厅，配备专人讲解；实现会场、展厅全程直播；正常上班与会议同步进行，会议内容丰富、环节众多，形式新颖，19家媒体到会，刊发宣传报道30余篇。

4、经典活动，再创新高。策划并组织第二届主题演讲比赛，参赛范围、选手水平、比赛规模再创新高，首次引入专业评委、网络投票、视频直播等新做法，吸引了万余人关注，提升公司影响力。

三、宣传工作规范创新

1、健全制度，规范管理。先后编制完善了《工作影音资料收集学习管理办法》《2015年宣传工作指标任务及考核办法》《新闻宣传工作管理办法》《公司对外信息发布制度》等制度，为公司宣传工作规范管理、标准服务提高了制度保障。

2、策划组织公司设立发展成就展，各展厅配备专人讲解，形成了公司经验总结、成果转化、特色推广、对外宣传的新模式、新途径，使公司的理念模式、亮点特色、重大业绩更加立体化、集群化。先后接待政府主管部门、行业协会、兄弟单位参观学习多次，得到了各方的一致赞许。

3、拓宽宣传途径，增加合作渠道。与《劳动者报》《陕西工人报》《华商报》《三秦都市报》、人民网、央视网、大秦网、华商网、腾讯网、新浪网、西部网等社会媒体良好合作关系，多次对公司发展进行宣传报道，产生了极大社会效应，极大提升公司外宣能力。

部门工作亮点总结 第7篇

截至9月份，运营收入指标累计完成75117万元，完成省公司下达的挑战值97410万元的77.11%；有单客户净增244646户，完成省公司下达的16万户的153％；本年累计平均arpu值为75.2元，mou516分钟，累计单价0.143元/分钟。市场占有率方面保持绝对优势，两家累计净增达到96.42%，两家有单市场占有率达到81.94％，三家有单占有率(含固定电话)达到56.34％；两家累计新增市场占有率为72.13%，三家累计有单新增市场占有率为69.28%。

截止9月，数据业务收入累计1.34亿元，占运营收入比17.78%，完成进度指标103.24%；月均彩铃下载客户数到达19.9万户，完成指标的87.7％；累计中央音乐平台计费下载量128.6万次，完成指标的128.6％；累计中央音乐平台全曲下载量21.6万次，完成指标的270％；月均手机报付费用户数达到6.99万户，完成指标的87.4%；月均新闻早晚报付费用户占比61.4%，完成进度指标120.3%；月均飞信客户端活跃用户数2.29万户，完成指标的107.5%；月均飞信手机客户端活跃用户数到达1.25万户，完成指标的156％；累计12580信息查询量21.4万次，完成指标的106.9%；累计12580酒店预定量4099间，完成指标的227.7%；累计12580机票预定量4721张，完成指标的134.9%。9月当月，点对点短信普及率64.3%，点对点彩信普及率13.4%，点

对点短信人均发送条数71.19条，点对点彩信人均发送条数4.28条，wap普及率30.7%，139邮箱注册用户7.7万户，活跃用户2.6万户，活跃度33.6%。

电子渠道方面：截至9月份，非人工电子渠道业务受理占比66.35％，全省第四；手机缴费通占比2.84％，全省第七；离网率 3.85％，累计欠费回收率98.78％。

二、08年主要经营工作亮点

（一）以“发展”为主线，大力拓展客户规模、激发话务量，保持市场营销强势和品牌溢价力不断增强 1.重视新增市场的拓展，按季度开展新入网营销活动，通过灵活多变营销组合，力保新增市场占有率。（1）结合元旦、春节开展“把幸福带回家－缤纷好礼贺新年”，向新入网客户赠送新春大礼包，结合关怀“返乡农民工”活动，最大程度吸纳返乡客户群体，第一季度累计净增客户达到17.55万户，居全省第一位。（2）在第二季度开展“迎奥运-入网喜冲天，幸运百分百”，在第三季度开展新入网送保险活动。2.以动感地带品牌为依托拓展学生市场，多种方式提升动感地带客户纯度，不断优化客户结构，截止9月底，动感地带客户达到108808户，净增14233户；客户纯度达到56％。（1）利用9月份高校迎新的契机，开展优惠入网惊喜四重喜活动，有效发展新生市场，共净增3000多户的高校新生。（2）严格控制新增市场的纯度，结合“中学生产品礼包” 新增产品的推广，同时做好中学生市场拓展，面向12-25岁的群体提供“开m计划赠送1000m值”的政策，通过制定渠道考核监控及代办奖惩的标准，确保新增市场的年龄纯度得以提升。（3）针对存量市场开展“寻找m-zone人”活动。3.推出家庭计划，主动进攻家庭市场

截止10月22日，共发展了有效家庭14193户，家庭成员47097人，尤其在9月以来家庭计划进入推广期，仅10月份至今就新增家庭4197户，新增家庭数在山区地市中排名第二，户均成员数排名全省第二。在第一阶段推出了赠送家庭礼品及赠送vpn包月费的优惠方案，第二阶段则推出了加入家庭计划，惊喜三重礼的活动，给与客户赠送话费及赠送vpn包月费的优惠，调动客户的积极性，吸引客户办理家庭计划。宣传措施上，通过单页、报广、电视、横幅等宣传资源的全方位传播，在短时期内提升了家庭计划产品的知名度，同时也带动了受理量的提升。4.力推“12593”和“长话宝”业务，激发长途、漫游话务量 通过密集多频次的宣传和有效的营销措施，我公司12593普及率达到70.64%，12593日均使用时长较一季度提升了4.95%，日均长途通话时长达200万分钟，较年初提升了14%，日均漫游通话时长达167.29万分钟，较年初提升了39.03%。进入10月份，根据省公司统一部署推广“长话宝”业务，简化拨打国内长途的操作，提升客户资费满意度。通过长话宝业务的低资费、申请和操作的便捷性，进一步促进客户使用手机拨打长途的消费行为，提高全网本地长途mou，达到有效提升长途收入份额的目的。截止10月16日，我公司长话宝业务客户已达到2350户，居全省第七位。

（二）以“储备”为核心，提高中高端捆绑率，推广粘性产品，最大限度稳固存量 1.加大品牌调性宣传力度，实现客户的品牌归位

（1）对客户进行品牌概念的宣贯，强化品牌印象：一方面，每月通过分品牌向目标客户发送其所属品牌及品牌核心价值联想等内容短信的方式，增加客户对其品牌的认知；另一方面，通过开展“答出您的品牌，赢取缤纷好礼”活动，以短信互动的方式让客户了解所

谓“手机号码品牌”的含义，同时知晓自己的品牌，进而告知其品牌联想，引导客户更进一步认识自身品牌，达到提升公司品牌影响力的目的。同（2）从目标市场占有率和品牌纯度两方面，打造全球通品牌健康度：从1月份的49.17%增长到5月份的62.05%，实现每月大幅提升，累计增长了近13个百分点，其中4、5、6三个月全球通品牌健康度连续位居全省第一，截至9月份，全球通品牌健康度平均值达到56.64%，居全省第二。

（3）以升级全球通有礼活动为媒介，实现品牌效应传播，同意加入全球通品牌的客户可免费体验5元mo套餐和彩信经济套餐以及获赠2000积分，将大量消费较高中高端客户迁移到全球通品牌内，自2月以来，累计迁移成功全球通客户21218户，全球通总客户数从106453户提升到144851户，目标市场占有率从35.81%提升到54.84%，累计平均值达到45.66%。

（4）以全球通奥运88系列套餐为依托，深化全球通时尚生活体验活动，通过量身打造资费优惠，引导客户参加全球通时尚生活体验活动，凡参加本活动的客户可免费体验凤凰聚焦、中国国家地理、mo套餐、彩信套餐（根据不同阶段的实际情况赠送不同的增值业务包或者话费）。9月份全球通品牌的品牌纯度从68.64%提升到了78.92%，累计平均值达到74.08%。2.通过品牌内涵的塑造，凸显品牌附加价值，提高客户品牌粘性。（1）开展系列“全球通亲子活动”，突出对全球通客户子女的关怀，提升客户品牌感知。

（2）通过开展年轻群体喜好的活动，扩大动感地带品牌影响力，包括“我享我的m嘉年华”系列活动、动感地带5周年本地系列活动，（3）开展欢乐新农村——神州行百镇行”系列活动，围绕“欢 乐新农村”主题，开展“欢乐新农村——神州行百镇行”系列活动，其中包括“减灾知识伴我行”及“送电影下乡”两个项目。

（4）以联盟商家为载体，延伸品牌内涵：扎实联盟商家基础建设，对后台系统资料重新核实，筛选品质突出、符合品牌调性的商家，同时淘汰部分不合格商家，截至10月份联盟商家基础数量为109家，较08年初的58家增加51家，6家商家被淘汰；全区pos机商家达19家，覆盖全市，行业类别也从美发行业扩展至食品、娱乐、服饰等行业，商家月均消费额在5000元以上，全区月均消耗m值积分100万以上；全市首家5s店建设落成，产生了良好的示范作用。3.通过开展预存优惠活动，巩固核心客户

（1）第二季度在大众市场上开展“预存话费送购物券”，在特定区域开展“预存话费送话费”“0元购机”活动，应对竞争对手在特定区域、集团市场采取极端措施。累计捆绑客户23828户，其中全球通客户占比达到34.25%。

（2）9月份开展“喜悦共享，多存多送乐不停”预存话费送话费活动，根据网龄、品牌两个纬度对中高端客户进行细分，对高网龄客户（分为1年以内、1-3年、3年以上三个等级）和全球通客户给予回馈倾斜。截至10月22日，一共有62016名客户参加本次活动，一共吸收了987.04万元的预存金额，赠送金额573.6万元，并且预存金额还在以每天约20万的趋势增长。月均arpu值在120元以上的中高端客户捆绑率上涨了3.89%，达到53.12%，居全省第二。

（三）加强渠道建设与管理，提升心机运营能力及统筹资源管理等方面，逐步实现渠道对市场的总体掌控力。

坚持以“整合渠道竞争优势、加强渠道掌控力，实现渠道扁平化管理”为发展思路，从渠道的结构分布规划、内外部管理流程、软硬捆绑等方面逐步实现渠道的扁平化、规范化管理。篇二：综合办公室部门情况及亮点

综合办公室

一、部门基本情况

二、部门工作亮点

在项目部的正确领导下，在主管领导的悉心指导、大力支持和

同事们的热情帮助下，综合办公室完成了所负责的各项工作任务，现将主要工作亮点汇报如下：

1.严格落实“三办”工作，要求部门人员办文要真诚，办会要细致，办事要规矩。立足本职工作，提高优质服务。2.制定了新的办公用品使用办法，有效的限制了办公用品的浪费，特别是在纸张使用上，提高了纸张的二次使用率，大大降低了纸张的滥用和浪费。3.认真做好人员的招入调出及离职手续，协调人员调整及安置，每月按时在规定期限内录入员工薪酬和福利数据，确保准确无误。4.在印章管理中严格执行领导签字审批制度，保管印章主要有项目部行政章、规划四路工程章、南港工程章、支部章,能够做到“人

离章收、入柜上锁”，确保印章安全。5.严格按照公司公文流转程序，做到文件传阅迅速、分类明晰、建档规范、督办到位、反馈及时，为上情下达提供畅通的“绿色通道”，公文管理工作实现了标准化、制度化、规范化，对提高项目部工作效率起到了促进作用。6.后勤管理在采购方面，做到所购菜肴价廉物美，严守财务纪律，要求每次采购时必须两人以上一起，保证伙食费的专款专用，在节约的基础上为大家采购到新鲜的食品，做到“粗菜细做，细菜精做”。7.为保证项目部资源安全，在门卫管理中严格落实门卫管理制度及岗位职责，加强日常巡视工作，确保人员，车辆，物资出入安全有序。8.在接待方面力求“全面，细致，体贴，周到”，迎是接待的起点，送是接待的终点，从迎送入手，热情简介，善始善终，使客人高兴而来，满意而归。篇三：工程部2014年工作亮点

工程部2014年工作亮点

转变思想、管理理念，迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核，对图纸中存在的（给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3----7号楼女儿墙二次结构）问题进行了调整完善或变更。在主体施工中严格施工材料的控制，钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。主体施工过程中未发生质量安全事故。进度方面排除恶劣天气及apce会议影响3、4、、6、7号楼的进度提前总进度10—20天完成施工任务。施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98% 存在不足

工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。员工综合素质偏低有待提高，工程管理工作有的地方不太细腻有待改进。2015年工作重点工作

工程方面、主要是金地阳光二期工程3----7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工。开工后先做一期部位的车库、3、4、6、7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工，施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。篇四：2013年质技部亮点工作总结 2013年质技部工作亮点总结 2013年在公司领导的正确领导下，我部门全体人员共同努力，协同配合，出色的完成了公司交给的各项工作任务，2013年我部门的各项工作围绕降低生产成本、严格把控进厂原材料及出厂水泥质量稳定、全面保障生产安全、努力实现厂区环境持续改善、节能降耗、提高体系管理水平这六大方面开展实施，通过一年的辛勤努力，现将我部门2013年的工作亮点总结如下：

一、全面控制生产成本。

在控制成本方面化验室积极探索使用廉价原材料取代价格昂贵的材料，2013年主要应用了湿矿渣代替矿粉、脱硫石膏代替天然石膏、混合材中使用炉渣，全部成功的应用于实际生产当中，且出厂水泥各项指标控制稳定，达到了降成本保质量的目标。

1、通过进行停止矿粉实验，化验室通过矿粉与水渣对比，发现掺加水渣能够降低水泥标绸，改善水泥适应性，可以有效的降低水泥生产成本，通过对7—10月份全面实行水渣代替矿粉的生产方案，未接到客户质量投诉且经过测算，掺矿粉每吨水泥生产成本为233.98元,用湿矿渣代替矿粉后吨水泥成本为231.36元，水泥生产成本降低 2.62元/吨。

2、由于进厂天然石膏价格较高，为了进一步降低生产成本，化验室通过利用价格相对便宜的脱硫石膏，来取代价格昂贵的天然石膏，通过实际生产表明，脱硫石膏在生产过程中，按照适当的比例，可以

满足水泥的so3控制指标要求，进厂物料直接购买成本比天然石膏降低了45.42元/吨，极大的降低水泥成产成本。

3、为了进一步发掘榆林周边可利用的廉价混合材，摆脱榆林地区混合材匮乏对生产不利的影响，化验室充分利用榆林周边电厂较多，炉渣供应量较大的有利条件，化验室通过取样化验烧失量、so3、活性指数，通过分析发现可以满足使用要求，按照合适的比例使用，可以满足水泥颜色、烧失量、so3指标的控制，经过前期小磨实验，确定合适的使用比例后，成功的应用于大磨生产，通过使用炉渣，降低了废石使用量，改善了进磨物料的易磨性，且由于炉渣需水比低，可以使适当的提高其他廉价原材料的使用量，增加混合材总掺量，对降低成本贡献尤为突出。

二、检验人员精益求精，控制质量。2013年化验室人员共同努力、以高标准的检验水平连获国家、省站两项奖励。10月份由国家水泥质量监督检验中心举办的“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比活动落下帷幕。榆林蒙西水泥有限公司以标准的检验手法，过硬的检验水平，在此次全国大对比中名列前茅，成绩优异，荣获“全优单位”的称号，同时榆林蒙西在9月份参加了由陕西省水泥产品质量监督检验中心（铜川）组织的“榆林、延安、咸阳、铜川四地市第三次水泥化学分析大对比”活动，获得“全合格单位”的殊荣。

三、安全管理方面。

安全管理方面，质技部通过全面总结2012年安全管理中的不足之处，在2013年全面改进，培训方面通过年初公司级安全培训全面提升全员安全意识，通过安全月举行一系列深入人心的演讲及活动，极大的提高了全员对安全操作的意识，通过演练验证了全员的安全操作技能，经过公司带动及各部门积极配合，2013年公司全年未发生安全事故，全面完成了公司年初制定的安全目标，为公司的正常经营奠定了坚实的基础。

四、全年职业病发生率为0。

通过优化劳保分配制度，合理的制定各类劳保用品的发放数量，通过岗位实际工作环境，按照实用、够用、预防能力可靠的原则进行分配和发放，通过后期监督检查佩戴情况，发现各岗位劳保佩戴基本符合要求，可以有效的预防作业环境对人体造成的危害，通过2013年8月份全员进行职业危害健康体检，没有发生职业病及疑似职业病，圆满的完成了集团制定职业病控制指标。

五、体系管理持续进步。

通过在2013年实行每月检查一个工段的监督检查手段，对发现的问题及时改进，及时验证，持续改进，经过各部门相关负责人员的积极配合，公司2013年体系运行正常。在2013年外审期间，未出现不符合项，口头提出的整改意见比以往年有所减少，通过对外审、内审及2013年全年工作进行总结，我部门总结出了体系管理方面的一些经验和管理思路，2014年我部门将继续实行每月检查一个工段，继续加大监督检查力度，并在2014年做好各级体系管理人员体系知识的培训，全面提高各级体系管理人员的管理能力，进一步提高公司体系管理水平，实现体系管理全面深入的服务公司经营管理的目标。2014年我部门将继续努力奋进，踏实干好每一项基本工作，认真履行岗位职责，优化操作流程，全面提升个人能力，用更加有效的管理思路和操作手法，全面提升质技部各项工作，为公司的经营发展尽职尽责。*****水泥有限公司

质技部

2014年3月4日篇五：检修部亮点工作

检修部亮点工作

检修部一直以 “高标准、精细化、零缺陷”为管理目标，将检

修管理向着精确、精美、细心、细致的方向发展，使检修在各方面工作达到四个“零”，现将检修部亮点工作总结如下：

检修操作“零失误” 检修安全管理“零隐患”

机电设备管理“零缺陷” 队伍管理“零违纪” 1.检修部严格遵守各项操作规程，加强员工的专业技能培训，切实提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程，提高检修工作质量，确保检修操作“零失误”

2.加强安全管理，不断提高部室安全生产档案的管理水平，从思

想上重视安全生产的重要性，搞好员工的安全知识培训，工作中发挥团结协作和相互监督的精神，发现安全隐患立即整改，确保安全管理“零隐患”。3.加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查，不留死角，做到时刻了解设备运行情况，保证设备在健康状态下安全运行，保证机电设备管理“零缺陷”。

4.提高检修部员工的综合素质，加强对员工的管理，将日常工作

与部室考核相结合，增强员工工作中的责任意识。尤其是针对公司现 1 状，新老检修力量断档严重，对新人的“传帮带”工作显得十分重要，本部室针对这个情况，加强对新人的培训管理，指定老师傅带新人，不仅提高员工自身业务能力，也为公司可持续发展出力，力求做到队

工作总结亮点 第8篇

一、财政收入继续保持较快增长

2013年, 在省委、省政府的正确领导下, 各级财税部门加强联系沟通, 每月分解落实任务, 及时召开协调会, 省市厅 (局) 长包抓市县, 深入基层和企业, 及时研究解决收入征管中存在的问题, 坚持依法征税, 在抓重点地区、重点行业收入征管上下功夫, 在抓零散税收、查税补漏上挖潜力, 较好地完成了地方财政收入任务。从税种看, 虽然主体税种明显回落, 占地方税收30%的增值税和企业所得税减收4.6亿元, 营业税仅增长8.8%, 但地方小税种快速增长, 资源税、耕地占用税、契税等增幅均在27%以上, 增收100多亿元, 弥补了主体税的短收。从行业看, 虽然占地方税收46%的能源化工税收非常不理想, 煤炭税收减收60亿元, 石油行业税收增长基本持平, 但建筑安装、房地产、金融业等行业增收了112亿元, 增幅均在17%以上。从征收部门看, 国税部门短收143.2亿元, 地税部门短收105.7亿元, 而财政、国土资源等部门组织的收入超收154.7亿元。从各市看, 西安、咸阳、铜川3个市区地方财政收入增长都在20%以上, 其他市区增幅均在16%以上, 虽然榆林、延安十分困难, 但也都完成了收入任务。

二、支持稳增长调结构措施有力

尽管组织收入面对很大的困难和压力, 但各级财税部门积极落实结构性减税政策, 全力以赴支持稳增长、调结构。一是从2013年8月1日起, 实施“营改增”试点, 促进了现代服务业发展。全面停征了煤炭价格调节基金, 帮助企业度过难关。落实西部大开发税收优惠政策和小微企业减免增值税、营业税, 取消和免征了43项行政事业性收费, 全年共计减免税费220多亿元, 切实减轻了企业负担, 促进了经济结构调整升级。二是进一步加大对稳增长、调结构的投入, 筹措资金538.8亿元, 重点支持了基本建设、交通基础设施建设等。积极筹措资金93.6亿元, 采取资本金注入、拨付改投资、贴息、奖补等方式, 支持技术改造、科技创新和传统产业升级。投入资金37.2亿元, 落实区域发展的“一市一策”扶持政策, 西安、咸阳、宝鸡、渭南、汉中等市逆势增长, 后发优势凸显。支持35个重点镇和31个旅游名镇建设, 促进了城镇化进程。筹集5亿元资金, 帮助各市区建立债务融资“风险缓释基金”, 支持优质企业和项目通过银行间债券市场筹资, 拓宽了直接融资渠道。通过整合资金、压缩一般性支出等方式, 筹措资金4.2亿元, 用于淘汰黄标车补贴、工业脱硫脱硝和燃煤锅炉拆除奖励等, 有力支持了大气污染治理。三是积极争取中央资金和政策, 支持区域协调发展。陕南移民搬迁工程得到国家专项支持, 陕北沟道造地等项目列入国家扶持重点, 铜川市入选国家第二批节能减排财政政策综合示范城市, 西安市被列入第4批国家新能源汽车示范城市范围, 安康市瀛湖纳入了国家江河湖泊生态环境保护工程。这些项目, 今后3-5年, 将得到中央的资金支持。

三、民生保障水平持续提高

各级财政部门坚持民生优先, 把落实好民生政策作为重点, 进一步增加资金投入, 加大民生兜底政策向普惠、基本和弱势群体倾斜力度, 既保证了已出台民生政策的落实, 又保证了“提标”、“扩面”、“新增”等民生项目的资金需要。全年民生支出达到2 951亿元, 增长11.6%, 占财政支出的80%以上。

四、支持现代农业发展力度加大

2013年, 全省财政支农支出达到472亿元, 比上年增加42亿元。重点支持了现代农业园区建设、稳定粮食生产、果业提质增效、现代畜牧业发展、特色产业发展等, 农业产业化和土地治理项目进展顺利, 全省农业实现了“十连丰”;支持重点区域绿化工程、渭河综合整治、汉江综合治理、引汉济渭工程和东庄水库建设等重大水利工程以及各类民生水利项目;农业保险补贴品种扩大到18个;认真落实惠农强农政策, 扩大补贴项目, 共兑付各类惠农补贴资金60.3亿元;在铜川、渭南等地开展了惠农补贴资金“一卡通”改革试点, 将政府各类涉农补贴资金集中发放, 解决群众领取补贴难的问题。

五、财政改革深入推进

全面推行了财政专项资金管理改革, 制定出台了专项资金预算编制、项目库管理和绩效管理办法;加大专项资金清理整合力度, 省级专项资金由原来的364项压缩到191项;项目库建设进展顺利, 2014年预算编制全部启动, 已征集项目2万多个, 为今年加快支出进度、提高资金使用效益奠定了基础。这项改革走在了全国前列, 取得了明显成效, 受到了财政部的充分肯定。大力推进预算公开, 各级政府预决算全部公开, 省级103个部门向社会公开了2013年部门预决算和“三公”经费支出, 公开范围较上年增加了60个单位。大力压缩一般性支出, 去年省级“三公”经费支出下降12.3%, 中央八项规定和省委实施意见得到了有效落实。国库集中支付和公务卡改革覆盖全省, 省级电子化支付正式上线运行。支持全省城镇化建设, 建立了35个省级重点镇分税制财政体制。建立和完善预算绩效管理制度, 在13个省级部门和11个县进行绩效综合评价试点, 对107个县区财政支出开展了绩效评价。对20个省级部门预算执行情况和11个市区、37个县的惠农和农业综合开发等专项资金进行了检查, 查出违规资金7.36亿元, 财政监督力度进一步加大。积极推进财力下移, 加大对市县的均衡性转移支付补助力度, 下达补助资金309亿元, 较上年增加50亿元, 增长19.3%。建立县级基本财力保障机制, 加大对支出缺口县补助力度, 下达补助资金30亿元。建立省对市县绩效考评办法, 安排激励奖补资金10亿元。全省县级人均财力从2012年的7.4万元提高到8.5万元, 市县财政保工资、保运转、惠民生、促发展的能力进一步增强。

六、群众路线教育实践活动扎实开展