国企党建探讨范文

国企党建探讨范文（精选12篇）

国企党建探讨 第1篇

关键词：新时期,党建工作,探索创新

伴随着国有企业全面深化改革发展的坚定步伐,企业党建工作的内外部环境发生了深刻变化,如何适应新时期、新形势、新任务,抓住机遇,迎接挑战,努力开拓党建工作的新局面,积极推动企业科学发展,是当前国企改革和党建工作亟待思考研究的新课题。

党的十八大以来,习近平总书记对深化国企改革发展、加强党的建设和推进全面从严治党,作出了一系列重要论述,强调国有企业在国家发展中的重要地位和作用,坚持把国有企业做强做优做大不动摇,坚决推进国有企业全面深化改革,重点指出坚持党对国有企业的领导是重大政治原则。习近平总书记的重要论述,高屋建瓴、切中要害,为推进国有企业改革发展和全面从严治党指明了方向。

企业基层党组织处于经营管理第一线,直接面向广大职工群众,是将上级党组织的决定付诸实施的前沿阵地,是我们企业党建工作成败的关键。实践中,各级党组织应紧密结合实际,妥善处理好改革、发展、稳定三者的统筹关系,积极探索发挥党组织领导核心作用和政治核心作用的有效办法,通过组织化、制度化、具体化的措施将加强党的领导和完善公司治理统一起来,做到“两手抓,两促进”。

一、当前国企基层党建工作中存在的一些问题

目前,在一些企业里党建工作存在着明显的“五化”现象即:党建活动简单化;党建工作执行机械化;党建工作遇到企业内部矛盾回避化;党员教育形式套路化;党建活动机关化。党建工作在过去形成的一些做法和经验,已不能完全满足新时期企业改革发展的需要,一些企业党建活动缺乏吸引力,活动质量亟待提高,具体到基层组织主要表现为以下问题:

一是主观认识不清,工作主动性不足。有些单位领导从思想上对党建工作不够重视,把生产经营与党的工作分开来看,过于强调行政工作的重要性,忽视了其与党建工作的相辅相成,从思想上认为党建工作是“软指标”、务虚的多,存在“敷衍塞责、推一推动一动”的现象。这直接影响了基层组织工作的开展,党建职责不能有效发挥,致使组织缺乏凝聚力和感召力。

二是结合实际不够,工作针对性不足。有的基层党组织缺少调查研究,工作切入点找的不准,工作计划缺少统筹安排,理论学习不深入、组织活动脱离实际,搞成了“两张皮”,满足于“开开会、读读报、谈谈心”等表面繁荣现象,不能针对解决企业发展和职工群众的实际困难和难题深入大家思想深邃,凝心聚力、共谋发展,形成推动企业快速发展的不竭动力。

三是活动内容单调,工作创新性不足。有的基层党组织的活动流于形式,上级组织安排什么活动就开展什么活动,缺乏自主创新意识,更没有结合单位实际开展特色活动,要么过于“业务化”,要么过于“娱乐化”,“创新难、难创新”,没有生机和活力的党组织,很难对党员和群众形成吸引力。

四是制度建设滞后,工作规范性不足。有的单位干部管理、党建考核等重要管理制度不健全、不完善,容易形成用人不当、带病提拔、重行政轻党建等问题;有的党组织负责人身兼数职,职责不清,致使党建工作不到位;有的单位集体议事规则不细化、不明晰,“三重一大”决策制度贯彻执行不彻底,造成企业内部决策要么搞“一言堂”、要么是“相互推诿、议而不决”。

五是教育方法简单,工作灵活性不足。有的基层党组织在党员教育培训上思路不开阔、渠道不够多,学习内容安排实践性不强、学习方式方法简单枯燥,没能充分利用内外部资源,建立形成教育管理党员的有效途径。工作中大话、套话、空话多,实话、真话、心窝话少,致使党员意识淡化,把自己混同于普通群众,先锋模范作用不突出。

二、加强企业基层党建工作的探索和创新

新课题、新考验、新任务、新要求,加强新时期基层党建工作已上升为当前企业管理的一项重要战略任务,我们应以改革创新的精神积极探索和研究有关措施和对策,切实抓紧抓实抓好:

1.要坚持在组织建设上持续加强,着力提升组织凝聚力和战斗力

一是完善组织机构设置,确保党的组织建立及时到位。要适应企业转型升级发展需要,根据投资主体变更、机构改革等变化,因地制宜建立健全基层党组织,做到与企业行政机构同步研究设立,同步配备人员、同步开展工作,努力让党组织的工作实现全覆盖,增强党员群众的归属感和责任感。

二是深入理论体系学习,加强党员队伍的教育引导。一方面通过“三会一课”、“中心组学习”、“专题教育活动”、“民主生活会”等形式,强化党员、干部深入进行政治理论学习,自觉学习党章,自觉践行“三严三实”要求,确保在重大问题和突发事件中自觉维护党和国家利益;另一方面充分利用互联网、微信群等传播手段,拓宽建立党建工作平台,经常性的开展宣传教育活动,促进党员干部提高自身修养、坚定党性原则、提升个人能力。

三是创新开展特色活动,激发党员群众热情和组织活力。基层党组织要紧密围绕企业核心工作,积极开展内容丰富的组织活动,充分调动员工工作热情,推动企业科学发展。如巩固开展党员示范岗、党员责任区、创先争优等活动,并积极拓展新的活动载体,通过引领有效增强党组织的凝聚力和战斗力。

2.要坚持在选人用人机制上改革创新,进一步加强企业领导班子建设

“选配一个好书记,建设一个好班子,带出一支好队伍,创造一流工作业绩”是现代企业对党组织建设工作提出的目标和要求。我们要创新、改进干部选拔机制,经过严格的组织考察和考核评价程序,按照“靠得住、能干事、在状态、善合作”的选人用人标准,把那些德才兼备、责任心、事业心强的好干部充实到重要领导岗位上来,选优配强领导班子,突出“带头人”的示范引领作用,通过深入开展“四好班子”评比,加强领导班子建设,为抓好基层党建工作提供强有力的支撑和保障。

3.要坚持在制度建设上不断规范,建立健全综合考评机制

建立健全党建工作考核奖惩制度,将党建工作考核体系纳入对领导班子整体考核的一项重要内容,通过基层调研、民主评议、定期检查等方式,完善建立综合考评机制,与干部职务任免、经济利益直接挂钩,真正做到党建工作有布置、有检查、有评价、有奖惩,有效提高基层党务干部工作积极性,有力推动基层党建工作的深入开展。

4.要坚持在权力监管方面持续加强,坚持党管干部和从严管理原则

要进一步明确企业在落实党风廉政建设责任制过程中,“党委负主体责任,纪委负监督责任”。党员领导干部要以身作则、率先垂范,严格执行党风廉政建设责任制,从源头上深入开展风险防控。

5.要坚持在企业文化建设方面积极创新,不断与时俱进

企业文化集中体现了一个企业的核心价值观,是团队建设的精神支柱。加强企业文化建设是党建工作的一项重要任务,也是企业党建工作的有效延伸。因此党建工作的落脚点就是要贴近实际,服务企业和员工。只有企业文化在党建工作中发挥了独特的作用,才能使广大党员在党建文化的熏陶下产生思想凝聚力、催生行为约束力、增强工作创造力。

三、对企业未来开展基层党建工作的思考

“党的基层组织是党的基础,基础稳固才能保证党的整体有强大的战斗力,才能经得起任何风浪的考验。”随着市场经济日益繁荣,企业在改革发展的大潮中更需要我们党的领导把关定向,统一思想、增强合力,因此基层党建工作在实践中发挥着不可替代的作用,各级党组织应遵循经济发展规律和企业实际,增强工作的预见性、系统性,找准“契合”点,有的放矢。

党的十八大提出加强基层服务型党组织建设,就是对基层党组织功能定位的深化,是基层党建工作思路的创新,也是提高基层党组织战斗力的有效途径。因此,未来党建工作的重心将转移到“围绕中心,服务大局”上来,各级党组织要从企业发展的全局性高度,积极筹划和安排好党组织建设的各项工作,努力实现党建工作与企业发展高度对接,党政深度融合,从而更好地发挥服务大局,促进发展的推动作用。这就要求基层党组织要在学习中提升服务水平,在创新中提升服务功能,在和谐中提升服务层次,在廉政中提升服务的影响力和党在群众中的凝聚力,才能与时俱进。当然,建设服务型企业党组织只是我们在新形势下针对如何开展党建工作的一些探讨和体会,还需要在工作中不断探索和实践。

总之,国有企业党建工作虽然不是新课题,但在新时期却有着新的内涵和新的要求,我们必须勇于面对时代发展带来的新变化和新机遇,时刻保持清醒头脑、坚定理想信念,立足企业改革发展实践,深入思考和研究党建工作的方向和未来,持续改进、探索创新,为扎实开展基层党建工作注入生机和活力,围绕中心、服务大局,积极促进和推动企业持续健康快速发展。

参考文献

[1]刘玉刚.对新时期国企党建工作的几点思考[J].党史博采:理论版,2014,(3):34.

国企党建探讨 第2篇

【摘要】在我国的经济组织结构中，国企是非常重要的组成部分，它在促进我国社会经济发展的问题中起到了极其重要的作用。党建工作与国企的可持续发展密不可分，它对国企的核心竞争力有一定的影响，主要负责的是在思想上的政治指导。但是，国企党建工作所面临的挑战是巨大的，其中的许多问题通过创新改革之后也逐渐的暴露出来。

【关键词】新时期；国企；党建工作；挑战

引言

国企为我党执政提供了一定的经济基础，对于我国国民经济而言它也是重要支柱之一。在市场经济环境的大背景下，各企业之间的竞争在不断地加剧，一些国企采用多种创新改革措施以寻求更好的生存和发展，同时也取得了一些实质性的效果。但是由于党建工作的力度不够，从而对于国企的稳定和持续发展在很大程度上有了一定的制约性。因此社会各界开始广泛关注有关于新时期加强国企党建工作问题。

1.在新时期国企党建工作所面临的挑战

新时期国企党建工作除了面临着科技进步和体制改革所带来的一些发展问题外，同时也面临着诸多的挑战，主要体现在以下几个方面：

（1）文化错位

文化对于企业的生存与发展有着极大的影响，它是一个企业的灵魂。尤其是在新时期，不同文化之间的渗透与碰撞在网络媒体的发展下得到了一定的加速，员工开始重视自身发展的自由性、独立性以及多维性。国企党建组织要注重员工的个人发展，使员工的幸福指数有所提高，在凸显对员工的人文关怀和维护企业利益的同时，也要对自己的文化体系进行合理的调整。但是还有一些国企不愿意抛弃传统的文化党建工作，无法做到很好的维护员工的利益，因此对企业的稳定发展产生了一定的制约性。而且国企在市场经济环境下所面临的竞争压力不断上升，虽然在工作上进行了一系列的改革，但是党建工作依然举步维艰。党建工作的思想指导由于新旧文化出现错位现象，致使其功能出现了一定程度的退化。

（2）体制改革

很多国有企业为了能够更好地满足社会经济的发展需要，改变了党建工作的工作重心，也对管理体制进行了改革。党委在传统国企管理组织结构中占据着主导地位，他们主要是由一把手直接负责。通过一些改革，现行的国企运营模式建立了不同的管理制度，由多个组织机构共同负责，领导核心不再完全归属党建组织，而党建组织对企业中各项资源的调度权也受到了一定的限制。部分企业主对党组织形式提出了一些要求，要求其在开展相关工作时以利润最大化为核心，以此谋求更多的利益。这使得党建工作的向心力在某种程度上受到了削弱，而且组织的相关活动也缺乏一定的有效性，许多工作都是走走形式，无法确保员工的利益。所以体制改革对国企党建工作提出了极大挑战。

（3）思想变化

要保证党建工作决策的有效性和科学性，最主要的就是为思想主导行为树立良好的思想观念。新时期，市场经济所提出的重重挑战是国有企业面临的重要难题，而我们的党建工作也需要更进一步的改革。但通过调查发现，一些国企党建组织没有完全做到解放思想，他们忽视了对于思想观念的创新段，无法放弃落后的传统工作模式，从而使党建工作的效果甚微。甚至一些党员对于党建工作的重要性还没有产生深刻的意识，没有做到端正自己的态度，得过且过，这样的心理对于党建工作的顺利开展产生了严重的影响。另外党建工作繁杂量的却没有足够的人才支撑，也是阻碍党建工作持续发展的一大重要原因。

2.有关新时期强化国企党建工作的一些建议

通过对上文中新时期国企党建工作挑战的一些分析，以此为强化国企党建工作提出以下几点意见建议，以供参考和借鉴。

（1）要重视文化建设

就国有企业而言不论发展到哪一阶段，对于文化建设的重要性和其价值都应该有一个深刻的了解，并且要努力将文化建设付诸于实践。总而言之，树立一个正确的价值观、发展观对于国有企业来说是十分重要的，在科学经营理念的指导下焙养良好的行事习惯和道德规范，为继承和发扬我国的优秀文化打下扎实的基础。

新型社会下，党建组织对国企的文化发展历程及特点的认真分析是十分重要的，要学会将实现的党建文化和企业的特色文化有效地结合起来，努力满足企业生产经营过程中的所有需求。同时要为企业树立一个良好的社会形象，并使企业内部有一个良好的精神风貌，努力增强企业的凝聚力，使员工的个人利益和企业的公共利益得到双重发展，以此使企业可以更好的面对各种恶劣的竞争环境，并且在各种环境中都可以稳步发展。

（2）完善工作机制

国企要充分了解市场经济的运行规律，以此使建立的一些领导机制能够更加符合现代企业的管理特征，党建工作机制在创建中应该以党组织为政治核心、将董事会做为经营决策中心、把职工代表作为履行机构。项目部党建组织应该在这一基础上建立更加完善的工作机制并且积极对精细化管理进行实践。总而言之在国企大的发展目标的指引下党建组织需要不断细化自身的工作目标，并对各阶段的工作重点进行贯彻落实。

（3）加快思想上的转变

在新时期国企党建工作中，树立创新发展意识是十分重要的。通过对社会发展及任务发展的了解，创造新的思维方式，努力争取不再受到落后思想的束缚。就党组织而言，在实践过程中让党员树立终身学习的观念是极为重要的。党员应该起到带头作用，要做到积极主动地学习新的知识，努力提高自己的综合素质，通过不同的培训途径来提升自己的政治思想觉悟水平。作为党员还要端正自己的工作态度，努力做好自己的本职工作。另外，党组织要注重新生力量的注入，让更多优秀的青年骨干加入到其中，以使相关的组织结??得到不断的优化，并且使青年团体能够最大限度地发挥自己的价值和优势，通过彼此之间的优势互补来创建一支优秀的专业化工作团队，只有这样才能确保企业党建工作的顺利开展。

总结：总之，新时期党建工作将会面临许多不同的挑战，所以对其相关工作的加强就显得极为重要。对于这些挑战我们应该去正视它们，在挑战中积极探索寻求机遇，通过基层党建工作的优化来促进各个企业的可持续发展。

参考文献：

探寻国企党建规律 第3篇

探寻国企党建基本规律的实践与成效

近年来，我们中交三航院有限公司党委在探寻和把握国企党建基本规律、推进党建和企业科学发展的实践中，注重围绕承担上海国际航运中心洋山深水港总体设计等重点工程建设任务，紧密结合国有科技型企业特点，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作特色，坚持以构建党建长效机制为着力重点，扎实持久地开展创先争优活动，并努力实现党建工作的“四性三化”即针对性、开创性、操作性、有效性和系统化、制度化、规范化，取得了较为显著的成效。

“十五”以来公司生产经营连创新高，“十一五”企业合同、营业收入和利润总额分别为“十五”的4.1倍、4.0倍和11.5倍。公司连续六届12年荣获“上海市文明单位”称号，连续四届8年荣获“上海市职工最满意企业”称号，并被评为“全国交通系统创建文明行业先进单位”、“中交集团四好领导班子”和上海市首批“企业文化建设示范基地”等。我们在探寻国企党建基本规律的实践中，公司党建形成了“三个坚持”的工作特色。

坚持以理论武装为根本，不断提高党员干部的政治理论水平，努力为创先争优奠定思想基础。公司党委坚持两级中心组学习制度，每季下发“学习计划”，每年定期举办政治理论和形势任务系列讲座，配发“三航院党员、领导干部学习专用笔记本”。连续11年举办的“党员和中层干部理论培训班”、“政工干部培训班”，并坚持每年在培训班期间向全体党员通报党委工作并接受党员民主评议。持之以恒的系统学习和集中培训，为深入开展创先争优活动，推进企业党建工作提供了重要的思想保证。

坚持以系列主题活动为载体，连续11年开展以“永葆先进、争创先进”为主线的党内主题教育活动。2001年2月至9月，院党委在全体党员中开展了“新世纪党员形象大讨论”主题教育活动。在“大讨论”的基础上，经过“五上五下”，五易其稿，形成了以“五个一流”（坚定信念，思想觉悟呈一流；勤奋学习，业务技能竞一流；开拓创新，工作绩效创一流；牢记宗旨，服务群众争一流；廉洁自律，遵章守纪显一流）为主要内容的《三航院党员行为规范》及《考核办法》，编印了《三航院党员手册》发给每一位党员。连续9年用《三航院党员“五个一流”行为规范》对全院在岗党员进行每年一度的测评考核并收到明显成效。党员“五个一流”测评结果连续九年呈现“党员互评分高于党员自评分，群众测评分又高于党员互评分”的可喜现象。这一“考评党员的新机制”荣获上海市建设党委“基层党建工作创新奖”并成为上海市政工干部培训的案例之一。

2003年以来，坚持每年选择一个主题，先后在全院党员中开展了“学‘十六大’报告，学新党章，争做‘三个代表’实践者”、“坚定理想信念，推进科学发展”和“明确党员责任，活跃基层组织”等主题教育活动。 经“党内主题教育活动十周年”无记名意见征询汇总统计：认为主题教育活动“很有必要”、“有必要”、“有一定必要性”的党员分别占55%、38.3%和6.7%，认为主题教育活动“很有成效”、“有成效”、“有一定成效”的党员分别占35%、51.7%和13.3%；认为参加主题教育活动“很有收获”、“有收获”、“有一定收获”的党员分别占35%、50%和15%，广大党员对主题活动的必要性及其成效高度认同。

坚持立足党建和企业实际，深入构建有利于创先争优的党建长效机制。“十五”以来，公司党委先后制定下发了四轮次《三航院党建和企业文化建设三年规划》，连续11年每年制定下发《三航院党建和企业文化建设年度实施计划（实事项目）》，每年明确和落实20项重点工作和实事项目。2008年6月，公司党委颁布施行了第三版《三航院党委工作制度集》（“党员先进性教育长效机制建设专辑”和“领导班子及党风廉政建设专辑”上下两册），进一步健全、完善了有利于实行党务公开、拓宽监督渠道、加强党风廉政建设的“四套民主评议机制”、每两年评选表彰一届“四好”领导班子和“高兴、放心”好干部、每两年评选表彰先进基层党组织、“十佳”优秀党员和优秀党务工作者等共七大机制36项制度的系列化党建长效机制。目前，全公司创先争优活动正在新的起点上扎实推进。

关于国企党建基本规律的理性思考

国企党建工作必须遵循执政党的执政规律来体现自身活动特质，探寻自身所特有的基本规律，并与执政党基层组织的地位、使命和要求相匹配，从而实现国企党组织的政治使命与企业的经济目标相一致，国企党建体系与现代化企业管理要求相适应，权利监督与权力监督相一致，党的先进性建设要求与国企党组织自身建设标准相一致，基层党务干部队伍建设与执政党的能力建设相适应，国企内部文化与良好外部环境相协调。

只有准确界定国企党组织政治核心的性质、内涵和外延，才能有效坚持党对国有企业的政治领导。首先，政治核心的性质是发挥政治功能。国企党组织是政治组织，发挥政治功能是其本质属性，在企业效益实现过程中体现政治功能是其重要使命。其政治属性具有两重涵义：既肩负着确保国有资产保值增值的经济目标，又承担着保证监督党和国家方针政策在国企的贯彻，凝聚人心促进和谐推动发展，特别是保证企业正确方向的政治责任。切不可片面强调国企党组织服从服务于经济工作的职能，而忽视、淡化国企党组织应发挥的政治功能。

其二，政治核心的内涵是确保党的政治路线在企业的落实。以经济建设为中心是我们党的政治路线，党组织的重要任务就是要确保以经济建设为中心的政治路线的落实。“围绕发展抓党建”的成功经验，并不是指国企党组织直接介入经济工作，因为“围绕”不等同于“直接介入”。如果将保证监督的客体变成被保证被监督的主体，是不利于加强和改进党建工作的。

其三，政治核心的外延是社会范畴。党组织不是企业自发建立的，而是党依据法律和章程建立在企业的。政治核心是党赋予基层党组织在国企的地位，而不是企业同意与否的地位。执政党在国企设立基层党组织，就是要使国企党组织贯彻和体现执政党的意志，行使政治核心职能，督促企业保持国有性质，履行国企职责，协调各方利益，维护社会和谐。党组织是国企必要的内在要素，本质上也是企业发展的内在需要。

其四，政治核心的本质是坚持党对国有企业的政治领导。这是事关我国社会主义现代化建设事业全局的重大政治原则问题。执政党对国企党组织的要求必然是“忠诚、执行、控制”：一是必须对党和人民的事业高度忠诚，把党的路线、方针、政策落实到企业改革发展的举措上。二是必须坚定地执行党的意志，符合人民的愿望，在政治上行动上与党中央保持高度一致。三是在企业发展方向上必须具有控制力，坚持社会主义方向，坚持“两手抓，两手硬”，实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。

只有适应现代企业制度的要求，探索具有中国特色的国企党建体制机制，才能切实加强对国企党建的领导。党章规定的国企党组织职责，本质上是执政党对国企党组织下达的体现其执政使命要求的工作任务。

为了完成国企党建的重大使命，必须切实履行四项政治责任：一是保证监督企业贯彻落实党和国家的方针政策。二是着力做好“两个支持”：一要支持法人治理结构依法行使职权，不干预、不替代法人治理结构的正常运行；二要支持职代会依法行使职工民主管理的职责，保证党的全心全意依靠职工群众办企业方针落到实处。三是参与重大问题决策，确保决策方向符合党和国家的方针政策，符合企业和职工的根本利益。 通过规范“三重一大”等决策程序，增强参与的权威性、有效性。四是领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。

国企与我们党的执政地位有着天然的联系。国企党组织是中国共产党为巩固其执政基础、实现其执政使命而设在企业的基层组织，是执政党链条上的重要一环，是执政党意志的延伸。必须把国企党建放在实现党的执政使命的高度来审视和重视，建立完善适应现代企业制度要求的国企党建体制机制，才能切实加强对国企党建的领导。

只有构建国企党建工作资源支撑体系，才能确保党组织有效开展活动。《公司法》第19条明确规定，公司要为党组织开展活动提供必要条件。这里的“必要条件”指的是最基本、最基础的物质保障，可以称之为党建工作资源支撑体系，主要包括理论资源、思想资源、体制资源、教育资源、人力资源、资金资源和活动资源等。有效配置这些资源，是党组织正常开展活动的重要保证。在这个问题上，应当确立四个基本理念：一是经济工作中的投入产出规律同样适用于党建工作，党建工作也必须遵循投入产出规律。二是增强配置党建资源能力至关重要。国企党组织应当直接或间接配置法定资源、执政资源和制度资源等三类主要资源：法定资源即为由《党章》所规定的地位和作用；执政资源即为国企事实上存在的“政治治理结构”，即党委会、工会、职代会、进入法人治理结构的党员领导干部、基层党支部等；制度资源即为以民主集中制为主的党内制度和以公司章程为核心的公司制度。三是非党建资源可以转化为党建资源。在国企内外，存在着丰富的非党建资源，主要是领导层资源、群众性资源和社会面资源，这些资源完全可以转化为党建资源。四是构建资源支撑体系的责任重在上级党组织。资源支撑体系是通过配置方式实现的，资源配置是权力性行为而非魅力性影响，党建资源配置必须通过政治方式而非市场方式。满足基层党组织的资源支撑需求是上级党组织的执政行为和重要领导职责。

只有充分体现国企党组织的先进性和党员的主体地位，才能不断增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力。为此，一是要发挥推动企业解放思想、深化改革的先进性作用，使党组织成为解放思想、深化改革的推动者。二要发挥引领国企科学发展、和谐发展的先进性作用，协调好企业与社会、员工、投资者、消费者、自然生态等各方面的利益关系。三要通过党管干部、党管人才的途径和方式，发挥保证国资保值增值、培养优秀人才的先进性作用。四要发挥党员主体的先进性作用，增强为党员服务意识，提升党员学习能力，促进党员个人的全面发展，使党组织真正成为党员的“精神家园”。只有实现组织活力与党员活力的统一，党组织的凝聚力、创造力、战斗力才能不断增强。

努力遵循国企党建基本规律积极推进国企党建科学化

推进国企党建科学化，必须努力遵循国企党建基本规律，不断提高以科学理论指导国企党建工作的水平和成效，不断提高以科学制度保障国企党建的水平和成效，不断提高以科学理论推动国企党建的水平和成效。

要坚持用马克思主义中国化的最新成果指导国企党建科学化。要坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装广大党员、干部头脑，努力使党的理论创新成果转化为推动科学发展的思想力量、政策措施、实际能力、自觉行动。要引导党员干部把学习理论同研究解决事关企业改革发展稳定的重大问题和党建突出问题结合起来。要努力建设学习型党组织，锻造学习型党员和学习型领导干部队伍。

要注重研究党建面临的新情况新问题，以改革创新精神搞好国企党建。面对新形势、新挑战、新考验，我们必须始终保持强烈的责任意识、危机意识、忧患意识，摸准时代脉搏，了解群众需求，创新工作平台，改进工作方法，积极主动、勇于善于应用网络信息技术等现代化手段于国企党建科学化实践。要努力遵循执政党的执政规律和国企党建基本规律开展党建工作，坚持系统化思考，制度化管理，规范化操作，全面落实党建长效机制。

要始终以高度政治责任感加强国企党建，发挥国企党建独特政治优势。随着国内外和企业内外环境的深刻变化，随着公司制股份制改革的不断深入、网络时代的到来和价值取向的多元，国企党建新情况新问题层出不穷。对此，我们既不能视而不见，被动应付；也不能惊慌失措，缺乏信心。对于诸多矛盾和问题，我们要遵循国企党建基本规律，坚定信心，用改革创新的精神以变应变、以变制变，善于抓住主要矛盾，抓住关键不放，守好国企党建这块阵地，发挥好国企党建独特政治优势，为企业科学发展提供坚强的政治保证。

要牢固确立国企党组织的政治核心地位，不断提高党建工作整体水平。要以有力有效的措施保证国企党组织在公司治理结构中发挥政治核心作用并使这种作用组织化、制度化、具体化，使党组织主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点，主动适应企业党员职工队伍思想观念和利益诉求发生的新变化，将党组织的政治优势转化为推动企业科学发展的强大力量，进而不断提高国企党建的整体水平。

要坚持党管干部、党管人才原则，努力建设高素质干部队伍。以“德才兼备，以德为先”的原则来教育和考核党员领导干部，要建设更多“四好”领导班子，造就更多高素质的基层党组织带头人、党务工作者和经营管理者。要努力造就一支既具有坚定理想信念、善于做思想政治工作、又熟悉企业运作、善于经营管理的高素质党务和政工干部队伍。

加强改进国企党建 第4篇

国有企业体制改革的过程是一个“西方管理中国化的过程”, 也是一个解放生产力、发展生产力、开放、融入转变的过程。在这个新的形势下, 国有企业党组织要适应建立现代化企业制度的要求, 创新工作思路完善工作机制, 充分发挥政治核心作用, 成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者, 是建设社会主义政治文明的重大课题, 也是加强党的执政能力建设的重要内容。

一、正确认识发挥国有企业党组织的政治核心作用

(一) 党代表中国先进生产力的发展要求, 党建工作是解放生产力发展生产力的需要。

生产力包括劳动者、生产资料、生产工具三个因素, 其中人起主导因素。国有企业党建工作主要以人为切入点, 通过提高人的政治素质、思想水平、知识文化等综合素质来提高劳动者的主动性, 从根源挖掘劳动者的生产动力从而达到解放生产力发展生产力的作用。要认清企业党建工作是企业管理工作的一部分, 同样都是为了企业发展, 同样都是通过推动企业的发展而为建设有中国特色的社会主义作贡献。正确理解企业党建工作与企业的其他经营管理工作的职能如何划分, 有一些政治性的职责必需有党组织承担, 有些具体经营活动党组织不必介入。党建工作是解放生产力发展生产力的需要, 是推动企业发展的重要力量, 是保证企业沿着正确的方向健康持续发展的舵手。

(二) 坚持和加强党对国有企业的领导, 是从国情出发做出的正确选择。

有人认为, 外国企业没有党组织也能搞得很好, 我国企业应当与外国企业接轨, 也可以不要党组织;还有人认为, 企业不设党组织, 可以降低管理成本。这种看法是完全错误的, 它的错误就在于, 这是离开国情、照搬照抄西方企业的做法。事实证明, 不仅在意识形态领域和政治领域, 而且在企业管理领域, 照搬照抄都不可能取得成功。

西方的优秀企业在长期发展过程中, 创造并积累了先进的经营理念、企业文化和公司治理方式、管理方法, 值得我国国有企业学习和借鉴。但是, 这决不是说, 我国国有企业一无是处。必须认识到, 我国的企业管理, 特别是国有企业的管理, 也有一个“西方管理中国化”的问题。从总体上看, 西方社会在政治上、意识形态上的投入比我国大得多;即使从企业看, 大部分外国的优秀企业, 专门从事人力资源管理的机构和人员都配备得很强, 它们在这方面的管理成本远远高于我国国有企业。

从中国国有企业的独特优势角度看国有企业党的建设的必要性和重要性。与发达国家相比, 中国国有企业在人才、资金、技术、设备等方面大都没有优势;加入WTO几年后, 某些仅存优势 (如受保护的国内市场) 也将失去。中国国有企业的独特优势甚至是唯一的优势是党的建设。因为, 对现代企业而言, 人力资源是第一资源, 而党员队伍是有坚定信念和严密组织的先进人力资源。珍视这一资源, 开发和用好这一资源, 将对国有企业的发展起到重大推动作用。全心全意依靠工人阶级办企业, 首先应当全心全意依靠工人阶级先锋队办企业。学习、借鉴国外的先进管理方法, 加上发挥自己的独特优势, 可以形成具有中国特色、超越西方的先进管理模式。由此可以得出体现国有企业党组织地位的国有企业党的建设的指导思想:依靠党建抓发展。

总之, 坚持和加强党对国有企业的领导, 是保持和增强党的凝聚力的需要, 是发挥我国国有企业独特优势的需要, 也是加强党的执政能力建设、构建社会主义和谐社会的需要。务必保持政治上的清醒和坚定, 既要大胆汲取、借鉴外国政治文明成果, 更要建设中国特色社会主义政治文明。

(三) 党章第三十一条规定了党的基层组织的八项任务, 归结起

来都是政治工作任务。党章第三十二条规定国有企业党组织要发挥政治核心作用, 并且就如何发挥政治核心作用提出了原则要求。上述两方面的规定, 具有一致性。提出国有企业党组织发挥政治核心作用, 在改善党对国有企业的领导方式方面, 具有重大的创新意义。在社会主义市场经济条件下, 国有企业党组织全面领导本单位的工作, 是不符合经济发展规律和政党发展规律的;国有企业党组织只发挥保证监督作用, 是不利于坚持和加强党的领导的。规定国有企业党组织发挥政治核心作用, 避免了两个极端, 既可适应完善社会主义市场经济体制和政治体制改革的要求, 又能加强和改进党对国有企业的领导。

二、新的历史条件下坚持国有企业的政治原则, 加强和改进国有企业党的建设

(一) 党建工作围绕生产经营开展。

首先按照“围绕中心抓党建、进入管理起作用”的思路, 把党组织“围绕生产经营开展工作”落到实处。党章第三十一条在规定党的基层组织的基本任务时, 把第一项任务的落脚点规定为“努力完成本单位所担负的任务”。党章第三十二条更为明确地规定了国有企业党组织要“围绕生产经营开展工作”。应当把国有企业党组织的大部分工作与企业管理有机融合起来, 进入管理流程, 从根本上解决政治工作与经济工作“两张皮”的问题, 使党组织的政治优势转化为管理优势, 形成比西方更先进的中国特色社会主义企业管理模式。

国有企业党组织融入企业管理的主要是从政治角度做人的工作。但组织不是全面负责企业人力资源管理, 而是从政治角度进入企业人力资源管理。当然, 政治角度不是孤立的, 必须同行政、经济、文化等其他角度有机结合起来。

(二) 党建工作以人为本来开展。

从人力资源角度来考察, 党员队伍是有坚定信念和严密组织的先进人力资源队伍。发展是第一要务, 人力资源是第一资源。党员队伍是先进人力资源, 而且有坚定的信念和严密的组织, 这样的先进人力资源是我国国有企业 (包括其他所有制的许多企业) 所独有、而外国企业没有的, 这就是我们的独特优势。

(三) 全面贯彻执行党的路线、方针、政策。

党章第三十一条在规定党的基层组织的基本任务时, 把“宣传和执行党的路线、方针、政策, 宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议”, 列为第一条。党章第三十二条在规定国有企业党组织任务时, 把“保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行”放在首位。

国有企业党组织全面贯彻执行党的路线、方针、政策, 首先应当体现在围绕生产经营开展工作、从政治角度做人的工作过程中, 要发挥保证监督作用, 把党和国家有关国有企业的路线、方针、政策落到实处, 全面做好国有企业的改革、发展、稳定工作, 确保国有资产保值增值, 确保员工的合法权益得到维护。二要体现在, 发挥保证监督作用, 把事关党和国家全局性的路线、方针、政策落到实处。国有企业党组织不能仅仅从本企业和本企业员工利益的角度来考虑问题, 还要有大局观念, 把国家利益、人民利益放在本企业利益、本企业员工利益之上, 实现企业与社会的和谐发展。

总之国有企业党组织能不能有效地发挥政治核心作用, 要看能不能在国有企业的改革发展中创造其他组织所不可替代的重要价值。作为执政党的基层组织, 国有企业党组织的工作, 应当成为企业各种工作中水平最高、影响最大、效果最好的工作之一。我们应当达到这样的工作境界, 也一定能够达到这样的工作境界。

三、加强和改进国有企业党的建设的方式对策和建议

要以党的十七大精神为指导, 针对企业改制后在体制、结构、经营管理机制方面发生的新变化, 探索改进企业党组织发挥作用的方式, 努力探索新形势下国有企业党建工作的新路子, 开拓国有企业党建工作的新思路, 提出改进国有企业党组织发挥作用方式的对策和建议如下:

(一) 完善和规范法人治理结构中, 构建国有企业党组织发挥政治核心作用的新格局。

一要将企业改制与企业党的建设通盘考虑, 中央、省都应对企业改制后党组织的领导体制、机构设置、职能作用等做出明确规定, 提出明确要求。在具体方法上做到五个同步:党委班子和法人治理结构同步配备;党群组织与行政组织同步建立;党政工作同步规划;党政功能同步到位;党政关系同步理顺。二要摆正两个关系, 即摆正党委会与法人治理结构之间、党委会与工会和职代会之间的关系。党组织要融入企业管理之中, 积极维护法人治理结构的权力运行;要领导和支持工会组织和职工代表大会依照法律和章程积极开展工作, 代表和维护广大职工的合法权益。三要创新“三个机制”:即参与重大决策机制、监督保证机制、人才培养选用机制;四要确保“四个不能”:党组织的政治核心地位和作用不能动摇, 党管干部的原则不能改变, 党员的整体素质不能下降, 党组织的活动不能减少。

(二) 积极探索和完善企业党组织参与重大问题决策的有效途径。

参与重大问题决策是企业党组织发挥政治核心作用, 保证党和国家路线方针政策贯彻落实的一条基本途径, 其目的在于实现“四个确保”:确保企业改革发展坚持正确的方向, 确保企业各项决策全面贯彻党和国家的路线方针和政策, 确保各项决策的民主化、科学化, 确保职工群众的合法权益不受侵害。要按照“集体研究, 分别体现, 双向反映, 科学决策”的原则, 建立和完善企业党组织参与重大决策的新机制, 必须注意“四个作用”: (1) 发挥制度的保证作用。要通过建立健全有关制度, 对企业党组织参与重大问题决策行为做出规范。如, 制定《国有企业党组织参与重大问题的决策实施办法》、《党政联席会议事制度》等, 进一步明确党组织参与重大问题决策行为做出规范、程序、和途径。 (2) 发挥职工的民主参与作用。对决策事项在组织专家充分论证, 形成讨论方案后, 要广泛征求、及时反映职工群众的意见, 对方案进行修改。必要时要经过职代会讨论通过。 (3) 发挥沟通的协调作用。党政主要领导首先要搞好沟通, 就决策事项充分磋商, 统一认识, 形成共同的主导性意见。 (4) 发挥党组织和党员的监督、保证作用。企业党组织要通过开展形势、任务教育、组织公关克难活动等, 统一思想, 凝聚力量, 推动决策的贯彻落实。要加强对决策实施的全过程的监督, 为决策的顺利进行实施提供有力保证。

(三) 创新党委工作途径和方法, 分层次建立起企业领导人员和各类人才的教育、培训、培养、考核、推荐、任用机制。

一是党管干部的原则必须坚持, 不能动摇。政治路线确定之后, 干部就是决定的因素。尤其是国有大中型企业领导人是企业家队伍中的骨干力量, 在经济建设中具有举足轻重的力量。坚持党管干部的原则是坚持社会主义企业的经营方向的保障。二是党管干部的方式必须改进。要实现对国有企业行政领导班子成员的分层次管理。改变目前存在的同一级党委既任命董事长, 也任命总经理的做法。董事会中代表国有股份的人选, 必须有党委会推荐报上级党委同意后确定。总经理候选人由董事会确定, 但之前要征求上级党组织的意见, 取得上级党组织的认可。中层行政管理人员的任免, 由总经理提名, 在征得党委的同意后任免。要拓宽选任用人渠道, 采取市场化选聘的方式选择经营管理者。党组织的作用在于, 坚持“四化”方针和德才兼备原则, 拟定规划, 确定原则, 制定标准, 依法办事, 规范运作, 搞好监督, 逐步建立起一套符合企业实际的, 科学规范的选聘企业领导人的工作程序, 扩大视野, 拓宽渠道, 通过公开选聘、竞争上岗等方式逐步加大市场化选聘力度, 实现党的政治优势与市场机制的有机结合。三要分层次建立起企业领导人员和各类人才的教育、培训、培养、考核、推荐、任用机制, 并加强管理。党组织要把人才的培训和干部的培养工作有机结合起来, 牢牢抓在手上。一是党员层面, 加强党员队伍建设, 对国有企业而言, 具有根本性意义。二是领导班子和领导人员层面, 这是关键层面, 影响着国有企业的命运, 其成员大都是党员。要把领导班子人员队伍建设放在国有企业党建工作的首位。三是人才层面, 是重要性日益凸显的层面。国有企业党组织要高度重视人才工作, 大力加强经营管理人才和专业技术人才队伍建设。四是员工层面, 也是基础层面。员工队伍是企业的主体, 是企业人力资源的主体, 是党员队伍、领导人员队伍和人才队伍的源泉。国有企业党组织必须面向全体员工开展工作。通过不懈努力, 在国有企业培养出一大批政治素质强, 业务素质精, 具有坚定的社会主义信念, 懂经营、善管理、结构合理的优秀人才队伍, 使国有企业真正成为培养和造就社会主义企业家的摇篮, 为建设中国特色的社会主义事业提供坚强的人才保证。

(四) 夯实企业基层党组织建设的基础, 不断推动基层党建工作的创新。

企业基层党组织处在国企改革攻坚的第一线, 是党在国有企业全部工作和战斗力的基础。充分发挥企业党组织的政治核心作用, 企业基层党组织是关键。针对目前一些基层党组织的活动流于形式, 缺乏针对性和实效性的问题, 要坚持企业党建工作面向基层、服务基层、活跃基层, 进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。一是要在“活”字上下功夫。基层党的工作要实现全方位开展, 覆盖到车间、班组、行政、后勤等各个部门和岗位;把党的思想、组织、作风、制度建设和企业生产经营活动有机结合, 融为一体, 推动企业物质文明、政治文明和精神文明建设;二是在“实”字上下功夫。要牢固树立“围绕发展抓党建, 抓好党建促发展”的理念, 要把生产经营中的难点、职工关注的热点和企业发展中的焦点问题作为党建工作的重点来抓, 党政领导实行“一岗双责”, 建立党建工作目标责任考核管理体系, 与企业生产经营活动同步考核, 同时奖惩。三是在“新”字上下功夫。在继承传统的基础上, 坚持与时俱进, 融入现代管理理念, 探索与企业生产经营结合的有效形式, 实现党建工作的目标控制, 确保党组织的政治核心作用落到实处, 使企业党的建设在工作内容创新、管理创新和机制创新上取得新的突破。

(五) 强化企业党组织的监督职能, 进一步完善监督机制。

企业党组织一定要按照"三个代表"的要求, 探索和建立一套新的监督机制, 保证党和国家方针政策在企业的贯彻执行, 具体内容主要包括: (1) 企业生产经营的社会主义方向; (2) 企业各项计划和任务的完成: (3) 企业职工能够充分享有民主权利; (4) 正确处理国家、企业和职工三者利益关系; (5) 正确贯彻执行党的干部人事政策; (6) 企业及企业经营者遵纪守法。企业党组织要建立一套科学规范的监督制度, 最重要、最根本的措施, 就是围绕权力制约这个核心, 抓住领导班子和企业财务活动这两个重点, 建立科学规范的监督制度。此外还要建立监督考核制度, 通过监督考核制度约束党领导人员不作为的问题, 加强对监督工作的责任考核。另外要把党内监督和职工民主监督、舆论监督、社会监督结合起来, 把上级党组织的监督同下级党组织的监督结合起来, 把监督与教育、管理结合起来, 通过强有力的监督职能, 充分发挥国有企业党组织的政治核心作用, 推动国有企业的改革和发展。

(六) 将思想政治工作与企业文化建设相融合, 增强企业的聚合力, 提高企业的核心竞争力。

国企党建工作 第5篇

一是开展党员集中教育活动。抓好“三会一课”，加强对党员的***理论、“三个代表”重要思想及科学发展观、构建***社会等的教育；组织新党员到省委旧址举行的入党宣誓仪式，接受革命传统教育；举办学习心得交流会、理论研讨会，组织党员畅谈和交流学习体会，不断提高党员的思想政治素质。

二是开展“岗位奉献实践活动。围绕扎实推进***企业建设、改革、发展和实现“国家电网一流县供电企业”的目标，认真做好高峰度夏的监督检查及汛期防范措施的落实工作，结合安全月活动，扎实推进公司“创无违章企业”及“反违章、除隐患百日安全活动”的开展。号召党员立足岗位，当先锋、争作为、比奉献，主动创新、创造、创业。

三是开展党员“一带二先锋工程活动。以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容，将党员“一带二”先锋工程融入工作中，让党员们立足岗位当先锋、走前头，增强党员与职工群众互动性，相互帮带、相互沟通、相互学习和交流，促进各项工作的全面开展。

四是开展党员警示教育活动。坚持教育、制度、监督、惩治相结合的工作方针。不断完善监督网络和监督运作机制，认真落实党风廉政建设责任制和目标考核制度，深化检企共建，组织党员到县反腐倡廉警示教育基地观看图片展，接受警示教育，培育“干事、创业、干净”廉政文化。

五是开展亲情服务活动。以“亲情、诚信、***”为主题，继续深入开展“爱心活动”，实施“压滤机滤布平安工程”，积极营造“有亲情、讲诚信、促***”的服务环境。积极为联网发电企业及用电大户提供安全生产指导、技术管理咨询、人才教育培训等方面的服务；简便办理小水电联网、上网手续，诚信联网电站的电量电费结算与付款；严格实施“三公”调度，努力实现电量上网的机会均等、责任同担、滤布利益共享，以获“双赢”。

六是开展安全用电、科学用电常识进企业、厂矿、村镇、社区、校园等活动。树立“以己所能，助人为乐，成人达己”的理念，提高客户对公司的信任度和满意度，以***促发展，为塑造国网电力品牌打好基矗

七是开展“送温暖、解忧难、办实事”慰问活动。着眼于加强党内***建设，切实关心党员的生产生活和工作情况，公司领导干部深入基层，走访困难职工、慰问老弱病残、生

健全国企党建考评制度 第6篇

国企党建的现状及主要问题

国企党建工作总体上是好的，但也存在着诸多不适应新时期需要的突出问题。

国企党建方面：目前，仍有相当一部分国企对党建工作的重要性认识不足，有重业务轻党建的思想，认为经济工作和业务工作是硬指标，党建工作是软任务，党建工作摆不上应有的位置;党委与党支部管理关系脱节，责权难以挂钩，缺乏实施管理的必要手段。在实践工作中，党支部号召力不强，党建工作难开展;党组织的职能定位不明确。有的领导干部把党组织等同于群团组织，仅仅组织文体活动、安排学习、收缴党费、接转组织关系等一般性工作;党建工作的经常化、制度化难以实施。党课无新意缺热情，党组织的民主生活会流于形式，缺乏有效的考核评价体系。

党组织服务监督方面：国企党组织对企业贯彻执行党和国家的方针政策仍存在监督不够的地方。部分党组织监督停留在抓学习、抓教育、过组织生活等方面，而对党员干部的权力运作等深层次监督不到位。部分企业在行政重大事项上很少听取或不听取党组织的意见，失去对党员干部监督的条件和途径，存在“上级不容易监督、同级不愿意监督、下级不敢监督”的现实状况，监督机构形同虚设。

党务干部整体素质方面：有些党务干部理论根底还比较浅，工作不思进取，对党建工作缺乏事业心和责任感;由于企业党务干部大部分为兼职，他们忙于事务、疏于学习，甚至党建业务生疏，工作处于被动应付状态，不能适应企业党建工作的新变化;一些党务干部在思想上因循守旧，碰到新情况，遇到新问题，总是照搬老经验，套用老框框，既不想新思路，也拿不出新办法;针对违纪违规的人员，有的党务干部不愿意管、不敢管、怕打击报复、怕伤情面、影响关系。

考核评价机制的主要内容

面对国企党建工作中存在的若干现实问题，如何建立健全企业党建考核评价机制则成为目前亟须研究的课题。笔者认为：要从思想、组织、作风、制度建设四个方面，按照建设学习型、服務型、创新型、标准化党组织的要求，分类设置考核指标，注重全面性、针对性;量化考核指标，把“软指标”变成“硬杠杆”，在需要解决的突出问题和薄弱环节上加大分值，发挥目标引导作用，并注重不断完善和强调不同时期的不同重点，保证考评质量。主要内容有：

思想建设方面：加强理论武装工作，创新党委理论中心组学习内容和方式方法。除了邀请外部讲师授课外，亦可由领导班子成员轮流讲授分管业务范围内的知识和技能，既拓宽领导班子知识面，又锻炼领导班子成员语言表达能力，提高理论水平;抓好党员干部的理想信念教育和党员意识教育，要经常性地开展党课培训，提高党员干部的轮训比例;加强对工青妇工作的领导，支持工青妇组织积极开展丰富多彩的活动。

组织建设方面：建立健全并落实党建工作责任制，党委书记要认真履行党建工作第一责任人的职责，形成责任明确、层层分解的工作机制;建立健全党组织工作机构，配齐、配强专（兼）职党务干部;党委成员带头参加所在党支部开展的各项活动，每年不少于6次，学习次数作为对支部考核的指标;遵守民主集中制的各项规定，帮助群众解决实际困难，建立健全党务公开制度;严格执行党费管理和使用的规定，定期公开党费使用情况，认真完成党员信息库建设等基础性工作。

作风建设方面：深入开展“创先争优”活动，对本单位优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织进行评选表彰，加大对先进集体和个人的宣传力度，提供正能量;领导干部带头讲党课，每年至少2次;健全落实基层党组织生活会制度和党员评议工作，认真开展批评和自我批评。党员评议工作可与党员评先评优相结合;认真落实发展党员工作，有关会议记录、档案材料等必须规范、齐全。

制度建设方面：制定落实《党委中心组学习考核制度》等配套制度，规范党员领导干部学习制度，并提高学习质量;完善民主生活会制度，落实好上级党委和党员领导干部参加和指导下级单位民主生活会的工作要求;健全党建责任制考核、党内监督等机制，增强党组织和党员的责任意识和监督意识，加强监督管理。

考核评价机制的实施方法

建立健全党建工作考核评价机制固然重要，但落实好党建考核评价机制则更加重要。考核评价机制的实施要针对考核对象的不同，其考核内容也应有所侧重，考核时间一般应在年终或结合重大活动进行。在具体考核中应注意以下几点：

注重考核评价机制的科学性。考核方案的设计和制订必须定位准确，目标明确，重点突出，任务清晰。考核指标的各项分值设定要量值相宜，权重适当，在需要解决的突出问题和薄弱环节上要加大分值，体现导向。

注重考核评价机制的针对性。既要充分考虑“德、能、勤、绩、廉”五个方面，又要针对不同岗位、不同层次党员的不同职责，提出具体要求。

提高考核评估的可操作性。制订科学合理、明确具体的指标体系，便于在实际操作中运用。考核指标要根据每年最新政策及不同业务需求进行调整，做到与时俱进。

要注重考核评价结果的公正性。要通过精选考核人员，严肃考核纪律，统一考核方式，使考核结果客观公正，全面真实。

考核结果的应用

作为一个完整的考评体系，必须全面合理科学地使用党建考评结果。

要通过邮件通知、红头文件、电话告知、网上公布等形式将考核结果及时向被考评的党组织负责人和单位主要领导反馈，采取适当形式向干部职工反馈信息。被考核党组织负责人根据考核组反馈的情况，认真总结，对照要求，通过组织生活会等形式，分析自身存在的不足，明确整改思路，制订整改措施，限期进行整改。只有解决突出问题，推动企业发展，企业党建考核评价机制才算真正取得实效。

要把考核结果作为党员领导干部评功评奖、选拔使用、调职晋级等重要依据。对考评中，确属党性观念强、作风扎实、德才兼备、实绩突出、职工公认的优秀干部，给予表彰奖励、提拔重用，挂职锻炼、轮岗交流，促进全面发展。对作风不踏实、急功近利、热衷于形式主义以及长期完不成任务的干部，进行批评教育、诫勉谈话;对职工意见较大、不胜任现职岗位的，要进行工作调整;对因工作失误、失职造成损失的干部，严格实行问责制。对于作风漂浮，绩效一般的干部，要予以教育引导，属于党建知识欠缺的可以安排培训学习，属于组织经验不足的安排轮岗锻炼;对党性观念淡薄、德才平庸的干部，要坚决调整。真正营造能者上、平者让，庸者下的局面，彰显考核机制的严肃性和权威性。

在注重把考核结果用于干部选拔任用的同时，还要注重干部的日常管理。加大考核结果在干部平时教育培养和日常管理监督的运用力度，努力推动干部的日常管理工作。为了综合运用考评结果，还应将考核结果与物质利益相挂钩，作为提高福利待遇，改善工作条件的重要依据。

考评制度建设既是党的建设的重要组成部分，又是党的建设的重要保证。面对新形势、新任务，只有建立健全与之相配套的国企党建考核评价机制，才能破解干与不干一个样难题，才能更快地提高党的建设科学化、制度化、规范化水平，切实发挥出党组织的战斗堡垒作用。

（责任编辑：郝幸田）

论新时期国企党建的追求 第7篇

一、新时期国企党建之“精”

新时期国企党建工作应着重于“精细化管理”, 必须运用现代管理方法和思路, 做好国企党建工作的统筹安排和项目管理。国企党建工作如果粗疏化, 那么国企党建工作必然无法实现其价值和效果, 甚至会使国企党建工作流于形式。因此, “精细化管理”是新时期国企党建工作的重要追求目标。

所谓“精”, 就是要求国企党建工作能够做到精益求精, 既要在量上做到“精”, 又要在“质”上做到“精”, 并扩展到国企党建工作的方方面面。一种错误的思路认为, 国企党建工作宜粗不宜细, 只要点到为止就行了, 党员干部可以在党建工作的总体思路下自由发挥。这样的做法忽略了“精细化管理”的重要性, 未能满足党建工作的精细化要求, 不利于党建工作深度和广度的提升。

二、新时期国企党建之“实”

新时期国企党建还要做到“实”。这里的“实”就是严谨、务实, 脚踏实地, 一步一个脚印。既不能好高骛远, 也不能流于形式。注重实际, 重视调研, 是我党一贯的优良传统。务实, 是我党的基因和品格。新时期国企党建工作应特别重视“实”:一是强调实践, 并以实践检验国企党建的效果和成败得失, 在此基础上不断调整国企党建的思路和方向;二是务实不务虚, 国企党建不能流于形式, 也不能追求一些浮躁、虚假的指标, 而是应实打实地进行党建工作;三是国企党建工作者应具备实在、谦逊、好学、务实的品质, 应强调学习、交流、沟通、互动的重要性, 契合群众路线精神的要求, 主动向群众学习, 满足群众的呼声和要求, 通过党建工作为群众办实事。

三、新时期国企党建之“神”

新时期国企党建工作还要从“神”的角度开展, 以体现国企党建工作的时代精神。国企党建之“神”, 是指国企党建必须具备一定的精神追求, 需要做到如下几点:一是国企党建工作必须把握时代精神, 能够做到与时俱进, 应在党建工作中充分提现党中央的最新文件、会议和政策的精神;二是国企党建工作必须聚精会神地开展, 应成为国企工作的重要项目, 作为国企各项工作中的重中之重;三是新时期国企党建工作必须具备应有的精神气质, 这种气质应该表现为务实、进取、奋进、踏实、苦干、专注、奉献、敬业。这些精神气质可以通过党建工作使国企党员干部深受感染, 并进一步影响到每一位职工, 从而使企业内部呈现出积极向上的良好氛围。

四、新时期国企党建之“效”

新时期国企党建工作还要追求一定的“实效”, 做到效益党建。国企是强调效益的市场主体, 尽管党建工作不以经济效益为目标, 但国企也应在党建工作中提高实效, 并以效益、效果, 来评判国企党建工作的成败得失。国企党建的效益要求必须做到如下几个方面:一是在国企党建工作中以最小的成本投入, 获得最大的收益, 使党建工作实现“低成本、高收益”, 满足国企党建工作的效益追求;二是国企党建的效益追求应提现为多元化的效益追求, 既要通过党建工作提高党的领导作用, 增强本单位的凝聚力、向心力和战斗力, 还要通过国企党建工作弘扬正能量, 承担社会责任;三是国企党建工作的实效评价, 应该科学化、规范化、标准化, 通过一定的衡量机制来判断一定时期内国企党建工作的实际成效, 进行科学的绩效评估。在此基础上对国企党建工作不断进行调整、优化, 以推动国企党建工作走上一个新的台阶。

总之, 新时期国企党建工作的开展应有明确的目的和追求, 应做到“精”、“实”、“神”、“效”。这些价值追求目标能够为新时期国企党建工作注入新的活力和动力, 开创党建工作的新局面。

参考文献

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[4]吴志强.关于深化国企党建的思考[J].东方企业文化, 2015 (12) .

国企党建探讨 第8篇

1 增强党建意识, 加强党对国有企业的政治领导

党建工作是我们党的优良传统和政治优势, 也是国有企业增强自身凝聚力和竞争力的重要保证。国有企业是党执政的经济基础, 国有企业党组织是党执政的组织基础, 国有企业职工是党执政的阶级基础和群众基础。党只有在国有企业这个产业工人最集中、阶级基础最雄厚的地方, 建立并不断壮大自己的基层组织, 才会在工人群众中具有强大的生命力和战斗力。

2 确保党组织参与企业重大问题决策制度化

参与企业重大问题的决策是一种组织行为, 是国有企业党组织发挥政治核心作用的主要实现途径。企业要根据《党章》和相关决议的要求, 结合本企业的实际情况, 制定一套切实可行, 操作性强的参与制度, 使企业党组织参与重大问题决策制度化, 才能进一步保证企业党组织充分发挥政治领导作用。首先, 要明确党组织参与企业重大问题决策的范围。企业党组织参与重大问题决策的内容主要包括企业发展战略、中长期发展规划、企业生产经营方针、财务预决算、资产重组和资本运作中的重大问题等;企业还可以结合实际, 把党组织参与企业重大问题决策的内容具体化。同时, 要进一步明确企业党组织参与重大问题决策的程序、方法和途径, 确保企业党组织参与重大决策不因企业法人代表、企业法人代表的态度等因素的变化而受到影响;经理、董事会等在对重大问题决策前, 应听取、尊重党委的意见, 重大决策的执行情况, 应向党委通报, 使党组织的主张在企业决策中得到重视和体现, 实现民主决策和科学决策。

3 加强国有企业党建领导班子建设

首先, 加强对企业中党员的教育。要增强他们的责任感和事业心, 鼓励他们找准位置, 发挥优势、建功立业, 并坚持把贯彻落实科学发展观和正确业绩观的情况, 作为对企业领导班子考核的重要内容;要求他们在其位, 就要谋其政, 把思想认识和主要精力统一到国有企业深化改革、转换经营机制、加快技术进步等重要方面上来;要鼓励企业党务干部敢于和善于参与企业重大问题决策, 并不断提高自己参与决策的能力和水平, 推动企业领导班子民主集中制建设, 探索现代企业制度条件下实行民主集中制的有效途径, 促使党员在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用, 成为坚决执行党的路线方针政策、推动中央企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。

其次, 提高思想政治素质和业务素质。党务干部优良的思想政治素质和业务素质对企业的改革、发展和稳定具有极其重要的作用。要把提高党员思想政治素质和提高业务能力结合起来, 坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑, 贯彻落实科学发展观, 使其具有坚定的党性、较高的理论和政策水平, 掌握新形势下做好企业党建工作的本领, 在风云变幻的国际形势下, 始终坚持正确的政治方向, 了解和代表时代发展方向的主流;同时要重视对市场经济理论、最新科技知识和管理知识的学习, 不断完善知识结构, 使其懂经营、善管理, 具备在实际工作中解决矛盾、处理问题的知识、技巧和艺术。

再则, 加强党风建设。加强和改进党的作风建设, 首先要以人为本, 充分尊重职工的主人翁地位, 维护职工的合法权益;坚持和完善职工代表大会制度, 全面推进厂务公开, 保障职工群众的知情权、参与权和监督权;关心职工群众生活, 认真解决群众利益关系的失衡问题, 比如当前的收入差距悬殊, 干群隔阂等。

第四, 加强基层党支部建设。党的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础。在公司、工厂、车间、班组等的基层组织, 从各自的实际情况出发, 认真履行党章规定的职责, 团结和带领群众完成组织任务;在保证正常生产经营的前提下, 采取集中与分散、脱产与业余等灵活多样的形式开展组织活动;适时调整组织设置和隶属关系, 保证哪里有党员, 哪里就有党组织;按时进行支部换届选举, 配好配强党支部书记, 重视基层党支部书记业务素质的提高, 加强从一线工人、技术骨干、基层管理岗位发展党员, 改善党员队伍的结构, 对不合格党员应及时处置;加强对下岗、失业、离岗等流动党员和离退休党员的管理, 确保都能过上正常的组织生活。

4 加强国有企业人才队伍建设

人才是企业生存和发展的关键战略性资源, 企业间的竞争在很大程度上取决于人才资源的较量。加强人才队伍建设是党组织的重要职能, 也是国有企业增强自身适应性和竞争力的客观要求。

首先, 明确人才队伍建设的职责。党组织要将党管干部和党管人才原则与市场化选聘人才的机制相结合, 坚持正确的选人用人导向, 营造人才开发与运用的良好组织环境, 充分调动各类人才的主动性、积极性和创造性努力使企业成为优秀人才的聚集地。党组织可以根据企业发展要求和不同类别岗位性质, 确定选人用人标准, 规范选人用人的程序, 研究推荐人选;制定并实施企业人才队伍建设规划, 建立并完善以品德、能力和业绩为导向的考核评价体系, 建立健全以考核评价为基础, 责任、风险与业绩挂钩, 短期与中长期、物质激励与精神鼓励相结合的激励约束机制;开发利用国内国际高层次人才资源, 逐步建立国有企业人才库;加强对董事会、经营管理者选任用人过程的全方位的监督。

其次, 关爱、培养人才, 积蓄人才资源。一是要关注年轻人的成长, 为年轻骨干提供发展的舞台和成长的土壤, 也是为企业的发展储备好接班人。二是要积极为各类人才排忧解难, 比如, 对困难职工及时给予精神和物质的援助, 以更好地激发职工的主人翁责任感, 使行政指令和规章制度的贯彻执行, 变成职工的自觉行为。三是要注重教育培训:建立企业领导人员培训管理制度, 制定企业经营管理和技术人员教育培训“十一五”规划;通过报纸、书籍、互联网等传播媒介加强干部职工思想道德教育和科技文化培训, 也委托有关高校办好企业经理人员和技术人员培训班等, 不断提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质, 使企业的发展有不竭的精神动力和智力保障。

5 加强先进的企业文化建设, 创新党建工作思路

良好的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分, 是先进文化在企业中的具体体现, 对企业改革、发展将起到不可估量的作用。企业文化是党建工作的重要载体, 只有应用到生产经营中, 才会转化为现实的生产力。强化企业党建工作能够直接体现先进文化的前进方向, 是落实“三个代表”重要思想和“科学发展观”的具体体现, 也是促进党的建设和保持党的先进性的基本途径。企业党组织应将党的理念有机融合到企业文化之中, 使其在设计企业文化内涵、建立企业文化形象、形成被企业成员所共同认可并自觉遵守的价值观念和群体规范等方面发挥积极作用, 进一步增强企业的凝聚力和竞争力。

浅谈新时期国企党建工作 第9篇

1. 随着不断进步的党建工作, 自从十七大提出了党的建设的新工程后, 国企党建工作者面临新的问题和挑战进行了创新与实践的探索, 充分的发挥了党员的先锋作用, 在加强了民主政治建设的同时有效的拉近了党和民众的距离。

2. 将创新理念融入进党建工作中。创新不仅可以使国企党的组织战斗力和活力在新世界的到来的时期做出非一般的进步, 并且也是时代的主题和党建的灵魂所在。在党建工作中要融入进企业的经济发展和全局建设之中, 争取达到有目标和有计划地工作目标。

3. 将监督保证的作用不断的增强和巩固。国企党组织要想科学的保持完整的基层党组织的个体党员的先进性, 就必须要做好自身建设, 并且也要积极的参与进当今的经济工作中去, 这样不仅可以达到确保经济工作的政治方向的目的, 也可以担负起监督保证的作用, 从而带领党员领导干部做到廉洁清正的工作作风。

4. 不断发扬光大优良传统。党的优良传统就是关心群众生活、服务群众利益。我们始终要做到把广大人民群众的利益放在首要位, 这是取得群众信任的基本要求。

二、将国企党组织的政治核心作用充分的发挥出来

国有企业作为国家的经济民脉是人民生活的最基本的经济保障, 在保持正确的发展方向的同时也必须要加强企业的竞争力。不仅要切实的增强党建意识还要充分地将国有企业的政治核心作用展示出来。这种核心作用主要通过下面四个方面来表现:

1. 将党的路线方针政策的监督保证功能正确的贯彻到底

作为企业党组织, 不仅要保证党的路线方针政策的正确与科学的贯彻和执行的同时也要善于将贯彻结果体现到每个企业发展的过程和环节之中去。

2. 确保三会一总依法行使职权的支持功能

国有企业的内部机构随着现代企业制度改革的不断深化发展正在逐渐建立起一种相互依赖相互制约的治理结构。作为国企党组织要在围绕生产经营这个中心的同时达到服务群众和促进发展的目的。

3. 参与企业重大问题决策的智库功能

身为国企的党组织部门, 应该在不偏离企业生产经营这个基础上不断的增强自身的战斗力和创造力, 做到善于将经营管理中融入科学的理念, 将解决企业的科学发展等问题作为当前的主要任务。要保证每个志愿的个人利益和提高企业的发展能力就必须要通过参与企业的重大经营策略来实现。

4. 建设企业思想政治工作和精神文明的领导功能

思想政治不仅是党的重要政治优势也是党的一切工作的主线内容。要想促进企业又好又快的发展就必须要使国有企业来带领各基层的员工运用各种能力并且结合企业的实际来加强建设企业队伍以及处理好企业与职工之间的关系和联系。

三、将加强国企领导班子建设落实到底

将国企领导干部的自身的能力和素质的建设、选拔任用的标准和方式与企业自身的实际情况相结合以达到提高国企领导干部的发展能力和水平的目的。

1. 加深思想理论的建设

在高举中国特色社会主义伟大旗帜的同时坚持中国的特色社会主义, 要做深入学习党章、严格遵守党章并且维护党章的模范成员, 通过对党的历史和基本知识的深入学习来进一步的增强党性修养。通过对职工的不断激励来提高职员的综合素质。

2. 科学优化对选人和用人的制度

怎样选人好用人是加强国企领导干部班子建设的重中之重选拔任用的标准:坚持注重品行、知识层面、能力和业绩的水平, 要扩大选人用人的视野, 对于那些表现优异并且比较符合相对应的条件的基层职工可以进行破格的录用。扩大民主化工作进程, 进行民主推荐和民主测评程序。在加强干部考核奖罚制度的同时不断的对奖罚的制度进行优化。

要使企业的领导干部根据科学发展观的要求与标准不断的对自身的务实意识、效率意识和自律的意识进行提高和改进, 并且充分做到以企业发展为本、以职工利益为本的原则, 这就是改进企业领导干部作风的关键所在。同时, 也要从值得的方面按照科学决策和民主决策而要求来对监督机制进行完善, 并且加强制约和监督权力的运行。

四、将国企人才资源经营管理的加强落实到位

企业的生存和发展的最关键战略性资源就是人才。人才资源的较量很大程度上可以决定企业之间的竞争水平。所以说加强人才的建设不仅是国企增强自身适应性和竞争力的基础, 也是国企党组织的重要职能。

1. 要创新人才队伍的建设理念

在牢固发展是第一要务的理念的同时将人才资源作为重要的资源部分摆上企业发展的重要议事日程。同时把人力资源管理作为企业在经营管理中的重要环节之一, 加强对引进政策的研究的分类, 打破就有的传统体制观念, 将国有企业与各类科研所和非公企业领域的人才流通的渠道进行疏通和管理, 不断的优化人才的配置, 最终达到吸引更多的优秀人才进入企业的目的。

2. 加强对人才的培养和选用制度

要对人才培训制度进行健全和完善就必须要同过对企业内部的科学培训、党校培训和高校与其他的专业培训的多种不同类型的途径来提高人才的思想政治素养, 然后对人才进行轮岗交流的方式来加强培养人才素质和能力。在健全以市场为导向的全方位招才制度的同时积极地为人才搭建发挥才能的平台, 正真的做到只看重能力和业绩。

3. 健全人才队伍的激励机制

在对人才进行培训的时候, 不仅要兼顾公平, 更要注重对效率和贡献的重视, 用激励方法来更好地实现对人才的激励过程。要想更好地实现激励人才, 可以尝试精神激励和物质激励相互进行统一、短期激励和中长期激励进行融合以及激励与约束相互制约的方法, 并且要对国企人才的创业热情进行不断的激发和引导。必须要通过将人才、项目和资金的紧密结合来对人才工作和科研条件进行改善, 最终可以达到对不同层次和种类的人才立足岗位成才和扎根项目成才的目的。努力的营造出一种比较有利于人才进行创新和创业并且可以在人群之中脱颖而出的文化氛围和环境制度。并且要不断地鼓励人才进行创新和尝试, 对他们的失败和错误进行开导和宽容。要积极地为各类人才解决他们所遇到的难题和疑问, 如果有生活比较困难的职工, 就要及时的作出适当的物质援助和精神的鼓励, 同时也要解决高层人士的住房问题和他们的子女入学以及家属方面在医疗方面所出现的困难和问题。

参考文献

关于创新国企党建工作的若干思考 第10篇

破除狭小的地域和规模观念。结合每个企业自身的特点, 那些欠发达地区的国企往往没有勇于奋斗和引领带头的精神。所以要想实现将企业的优势充分发挥出来就必须要破除这种狭小的地域观念和规模观念, 应该重点考虑如何让扩大党建工作的范围。

破除传统的因循守旧观念。部分的党员职工由于国企经过了对年的辛苦和努力所以各项工作有了显著的进步, 他们都表现出了相对稳妥有余、缺乏创新, 甚至对工作缺乏更高的标准和要求这种现象。所以, 为了使党建工作更好的进行, 各职工必须要克服这种传统的因循守旧的观念, 培养出把企业发展目标以及党建工作目标向全国系统的领先单位瞄准, 根据自身的压力找到自己的目标的思想观念。

二、通过搭建创先争优活动载体来展示党建工作魅力

国有企业党建工作的活力和所有的生命力所在就是活动。党建工作如果不进行相关的活动就会变成一滩死水。现如今的国有企业党组织正在广泛并且深入的开展创先争优活动。但是在实际工作中, 更应该通过对活动载体的不断创新来开展主题教育型、实践参与型、潜移默化型和健身益智型这类活动。这些活动不仅可以积极的引导基层党组织尽职尽责的创先并且也可以为广大的党员立足岗位争优秀提供动力。创新时刻关系着党建活动的吸引力、感染力以及影响力。

通过加强分类指导来突出实践的特色。将提高产品的质量、技术创新、挖掘增效和开拓市场作为提升服务质量和企业效益的基础。并且在培养技术创新标兵和革新能手的同时将提高管理水平和提升品牌形象放在重要位置上。

组织并开展承诺和实践承诺的活动。将承诺和践诺的活动方案细化并且实化, 向群众进行公开承诺来确保承诺的兑现可以通过以下的方式:承诺书上墙和电子显示屏的公示等方式。并且可以通过以下的方式来把严肃的政治教育赋予到生动的形式和载体之中去:邀请专家、教授作辅导报告、典型宣讲活动和主体当日活动以及开展劳动竞赛和技术创新活动等。这些活动不仅可以使广大的党员受到教育, 并且也会使国有企业党建工作更具活力和成效。

三、通过抓头雁党员来带员工, 确保党员先进性作用得到体现

党员队伍不仅是企业的中心, 同时也是大局工作完成进行的中坚力量。发挥党员的先锋模范作用不仅是党组织先进性的要求也是完成大局工作的需要。党员队伍的管理和教育必须要得到群众的认可。

首先, 要想提高党员对先进性的认识使他们从思想上就树立其先进的理念就必须要对党员进行先进性教育来加强他们的科学发展观。同时企业的基层党组织也不能对党员队伍的思想教育放松警惕。要加强对党员的科学管理, 通过党员的义务和权力来规范他们的行为, 以免他们不按照严格的党章规定从而对群众造成不良影响。

其次, 要确保党员队伍的先进性就要通过严格的考核来实现。通过严格的考核细则是每个党员知道自己的的中心以及在生活中和岗位中哪些是应该做的、哪些是不应该的。同时通过考核建立长效保障机制使他们意识到自身行为对先进性的重要。

第三, 结合党员的自身组织生活与中心大局, 并且要积极的开展相关的活动。通过这些活动可以体现出党员与一般群众的差异所在, 并且使他们意识到党员先进组织在企业中心和大局工作制中的地位和作用。目前那些个别的基层党组织不够落实的党内生活制度在一定程度上削弱了党员的组织意识, 这十分影响党员先进作用的发挥。

四、实施机制创新可以为国企党建科学发展的提升提供良好环境

做好党建工作科学发展的重要保证就是机制体制。实施机制创新不仅可以形成符合国企实际、具有国企特点的党建工作机制体制并且也能为提升国企党建的科学发展提供良好的环境。

通过贴近实际来突出组织机制创新。做好党建工作的保障和结合企业党建实际来抓好三项工作就是合理科学的组织模式。并且要通过实行书记联络员的制度定期的召开会议和相关的组织活动来使党员的主体地位作用得到充分的发挥。

通过贴进基层实际来突出运行机制的创新。首先要创新党员的管理。通过对当运实行标杆管理来激励党员成为职工的标杆。其次, 创新党政领导的一岗双责的制度。在加快建立党委行政领导干部思想政治工作的同时通过管理机制来促进党委和行政领导之间相互制约相互监督并且共同进步。最后, 创新信访工作机制。将重点放在健全信访疑难排查等制度机制的方面上。通过对问题进行科学的研究和调查来预防处置群体性事件的发生。

五、通过实施文化创新来丰富国企党建科学发展的文化内涵

党建科学发展的一个重要途径就是把企业文化的建设作为党建工作的切入点来构建出具有特色的企业党建工作文化。

通过优化文化内容来为企业党建增加活动载体。制定具有科学性的符合企业的发展方向的为I业文化建设三年规划, 并且以实施文化工程为抓手来重点打造安全文化、服务文化以及经营文化等为主要内容的专业文化, 以及那些以集团文化、部门文化和班组文化为主要开发内容的细胞文化。

通过优化传播手段来为企业党建增强一些活动效果。要通过相对应的文化手段来传播企业的核心价值观。并且要以发挥传统宣传文化手段为基础来优化文化传播的手段, 把完善和建设出一批文化教育阵地作为重点对象来充分的发挥企业的文化教育展示作用。在对廉政文化室和相关文化阵地的建设和完善的同时也要注重利用电子出版社和网络传输等这些现代的技术来拓展文化传播的渠道。

此外, 要想使企业文化资源转换为企业的凝聚力来丰富国有企业的党建科学发展的文化内涵就必须要通过建设文化载体、结合国家大事和企业大事重点的实施来征集出一批文化创新案例从而发展出一批文体活动团队的文化载体和奖励机制。

参考文献

[1]贺艳, 许云.国企文化建设的路径选择[J].经济, 2007, (10) :78-80.

立足“四勤”，开创国企党建新局面 第11篇

【关键词】国企党建；四勤；接触；联系；促进

路桥建设是一个涉及国家民生基础建设的重要工程，也是一个备受社会高度重视、关注的行业。长期以来，路桥工程作为我国首要经济建设目标来开展工作的，其工程质量和安全一向是公众关注的对象。因此，作为路桥建设的主力队员的一部分，党建工作一向是山西路桥集团国际交通工程有限公司重点工作目标来实施。但是，在实际工作中，以前也有时会出现就党建抓党建，或用质量安全生产工作代替党建工作的问题。为克服党建工作脱离实际工作和党建工作被当成质量安全的工作来管理的情况，形成党政齐抓共管的格局，近年来，山西路桥集团国际交通工程有限公司党委紧紧围绕路桥质量安全生产和经营管理的中心工作，创造性地探索出党建工作立足“四勤”新模式，亮点多、成效好。通过领导与基层单位勤联系、职能部门与基层支部勤接触、支部与党员勤促进、党员与员工勤联保的“四勤”开展，改变了过去在实际工作中存在的党建工作与业务工作发生脱节、冲突，甚至顾此失彼的现象。

一、“四勤”的主要做法

一是领导与基层单位勤联系。近几年，山西路桥集团国际交通工程有限公司制定了领导干部基层联系点制度。此项工作制度的具体内容是结合公司工作实际以及每位班子成员的分工情况，至少选择一个联系点；班子成员定期或不定期到各自的基层联系点参加安全日、学习日活动、开展调查走访工作。主要任务是听取基层干部员工对公司各项工作的建议和反映，掌握基层干部员工的思想动态；协助联系点理清工作和发展思路，创造性地开展工作；开展调查研究，以点带面，研究和探讨加强基层工作的新方法、新途径，及时了解员工群众急需解决的热点难点问题。同时，与公司上开展的“两参一改三结合”：“两参”，即干部参加劳动、工人参加管理；“一改”，即改革与精细化管理不相符的人和事；“三结合”，即干部与工人相结合、机关与基层相结合、“三位一体”与自主管理相结合。活动相结合，真正发挥出“调研现状、寻找对策、完善机制、提升管理”的作用。二是职能部门与基层支部勤接触。各基层部门针对本单位情况，制定班队建设实施办法，建立部门领导与班队联系点制度。建立行政管理部门与生产一、二线单位联责制度，机关单位本着“深入调研、跟踪问效”的原则，帮助联系点制定党建工作规划，研究查找工作中存在的问题，分析原因，及时提出整改意见和措施，督促整改落实，帮助解决员工反映的热点、难点问题，切实为员工办实事、办好事。为此，公司党委组织开展了机关人员每周到一、二线单位参加一次周六安全学习会、每月组织召开一次联系点工作例会、每年为接触单位的党员上一堂党课的活动。自实行开展以业，行政人员每周到一、二线单位参加一次周六安全学习会，从机关到基层一二线单位参加联保学习由以前很少到现在形成工作日常化，有效地促进了机关和基层支部的优势互补。每月组织召开一次联系点工作例会，及时学习宣传党的路线方针政策，贯彻落实上级党委及公司党委改革发展的大政方针和各项制度。每年为接触单位党员上一堂党课，引导、发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。三是支部与党员勤促进。公司党委以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”和“星级”党支部创建活动为契机，加强支部之间交流，实现资源优化和配置，促进工作优势互补、共同提高。以党员先锋和模范的党建实践活动为平台，党支部紧紧围绕安全生产、经营管理、班队建设等工作，结合自身实际，突出特色，创新活动内容和形式，开展“党员安全承诺”、“党员身边无违章、无事故、无违纪”、“党建促班建”、“党员示范工程”等活动，进一步发挥了党员的先锋模范作用。通过组织党员上岗查质量、查隐患、查违章，有效杜绝了安全质量事故发生。同时基层班子成员经常深入党员中，传思想、传作风、传方法、传经验，不断强化和树立党员的学习意识、责任意识、榜样意识、质量意识、反思意识的五种意识，对保质保量生产起到了有力地促进作用。四是党员与党员勤联保。公司充分发挥党员思想境界高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于员工群众的优势，组织经验丰富、安全意识强、有责任心的党员和安全意识不强、工作中不细致、不放心人、月度待进员工结成一对一的联保对接，即在党员和员工之间建立联保制度，大力开展党员安全联保活动，帮他们解疙瘩、理情绪，给他们传经验、讲知识，助他们提业绩、争先进。通过多种形式，认真落实党员与联保员工谈心制度、党员安全帮教制度、党员反“三违”、查隐患制度的三项制度，取得了实实在在的安全效果。一是通过签订党员安全联保责任书、落实党员与联保对象谈心制度。每月至少开展两次安全质量谈心活动，联保党员与联保者一对一地安全谈心，常敲安全警钟，通过耐心细致的思想交流与沟通，强调启发提示，发挥员工主观因素在安全生产中的功效，灌输培育安全理念，让联保对象坚信“我能保障安全质量”，从而把安全教育融入了生产实践全过程。二是落实党员安全帮教制度。公司充分认识到员工的安全素质是安全生产的基础，充分发挥党员的先锋模范作用，扎实开展党员安全帮教活动。党员切实发挥“传、帮、带”作用，主动传艺授课，通过提醒、督促、手把手地传授，让联保员工了解掌握更多的安全技能，进一步提高其自主保按能力，让他们做到“我懂安全”。三是落实党员反“三违”、查隐患制度。公司本着“以人为本”的原则，把规范员工安全生产行为作为安全联保的关键，党员积极认真地对联保范围进行全过程地安全监督检查，重点对人员，设备、环境等方面存在的隐患进行排查，制止习惯性违章行为，为公司的长治久安夯实了基础。以党员的力量带动身边群众，促进安全生产。党员对所联保班组的劳动组合、工时利用、工程质量、工资分配等情况有效监督，促进班队建设。特别是自创先争优活动开展以来，公司还积极将党员与员工“联保”活动引向深入，及时发动广大团员青年开展“向党员看齐”、“与党员比一比”，将党员和团员结成互帮对子，充分调动团员追求荣誉、争取荣誉、崇尚荣誉的积极性，确保了本公司年底安全生产目标稳步实现。

二、立足“四勤”取得的效果

山西路桥集团国际交通工程有限公司党委以立足“四勤”为原则，坚持改革创新，务求实效，形成党政工作相互衔接、相互促进、整体提高的工作格局，切实发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，各项工作取得显著成效。一是安全生产谱新篇。在立足“四勤”实践中，本公司形成了党政合力、齐抓共管的良好格局。安全状况基本稳定，杜绝了二级及其以上非人身事故，公司已实现了良好安全生产局面。二是经济效益上台阶。将立足“四勤”与精细化管理相结合，坚持精细管理、精益管理的理念，重点在“降本增效、增产增效、提质增效”三项工作上做文章，公司实现了良好经济效益和社会效益，许多工程得到社会各界好评。三是班组建设卓有成效。立足“四勤”工作与班组建设有机结合，即“班组干什么就建设什么、员工需要什么就建设什么”扎实开展工作。通过建立联系点、走进一线，体验生活、轮值班组长、金牌员工、优秀班组的评比、让班队长参加本公司安全生产例会和季度工作会议等举措，极大地促进了班组建设。四是提升员工幸福指数。立足“四勤”的开展，进一步体现了公司以“安全好、生产好、效益好、员工生活质量高、公司区和谐程度高”作为企业发展的最终目的，实现了公司效益和员工人性化管理双赢的良好发展势头。

参 考 文 献

[1]汤良.关于加强国企党建工作的思考[J].传承.2012（11）

国企党建工作绩效管理的问题及对策 第12篇

关键词：国有企业,绩效管理,改革创新

绩效管理作为一种管理思想和方法论,其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善,最终实现企业战略目标[1],将绩效管理机制导入国有企业党建工作中是实现党政融合的有效途径,推动了国有企业政治思想的开展和企业作风建设,提升和扩展了国有企业的党建工作水平,促进了现代企业制度的建立和完善,为国有企业迅速健康发展提供了有效保障。但是,现阶段国有企业党建工作的绩效管理在实际运行过程中存在着诸多问题。

一、国有企业党建工作绩效管理存在的问题

1. 绩效管理脱离了策略实施

许多国企各个科室每年度提出本科室年度目标计划,其中包含党建工作目标的确立和解析,然后送报公司考察,考核通过后签订责任书。但是科室在制定目标时,只是根据本的情况和特点,提出自己的目标,而没有去眷注企业的未来策略和团体的工作绩效,审核部门在审核时也未斟酌到企业的整体策略,只是对本科室的有关工作讨论本科室的目标计划,从而导致各个部门的力量没用形成合力,聚集在企业整体战略这一点上来。这就出现诸多企业在年末审核时,各个科室的绩效目标都完成的良好,而公司整个团体的绩效却完成的较差的情况。这主要原因是绩效目标的解析存有问题,没有把企业的战略转化成各部门的绩效目标与计划,各部门的绩效目标无助于企业战略目标,甚至有悖于国有企业策略目标。

2. 重业绩轻管理

目前,诸多国企党建工作绩效管理的理念相对落后,认为绩效管理只是一种奖励依据,仅仅将考核结果作为员工的奖金和升、降职的标准,而没有领悟到绩效管理的重要性,将绩效审核与绩效管理相提并论。殊不清楚,绩效审核只是绩效管理的其中一部分,绩效管理是一个完善的系统,包括绩效计划、绩效反馈、绩效考核和绩效激励等四个阶段。

3. 绩效指标设定不科学

目前,绩效管理往往在实践应用过程中演变成绩效考核。乃至某些公司提议的绩效管理方案就是考核方案,不是公司绩效管理方案。绩效考核的目的是指导企业内部利益再分配,用于确定员工的晋升、奖惩和各种利益的分配,实现薪酬的公平合理。绩效指标的设定是较难解决的问题。方案在实际应用中,绩效指标在分解中不科学,考核指标存在不同程度的差异。这种差异可能导致企业管理激励性差。

员工缺乏竞争意识。指标设置过于简化,评估指标没有量化,缺乏对评估结果进行适当的比例控制是比较常见的问题。还有好多企业指标体系设置过于全面完整,从工作态度、思想觉悟、质量指标、生产指标等等方面审核,涣散了审核的重点,事实上这种没有重点的全面审核并不能提高工作绩效。

二、国有企业党建工作绩效管理对策研究

1. 树立良好的企业党建工作绩效管理理念

企业党建工作绩效管理是党委工作的一次变革。和企业的策略管理、基础管理、干部管理以及人力资源管理的息息相关,是确保企业策略顺利实施的长效工作机制。国有企业党建工作和经营管理工作都是为了企业能够快速良好的发展,和企业的整体运营融为一体。在企业运营中,良好的党建工作绩效管理,能够把企业的每一位员工及其领导干部的个人工作目标和科室目标、企业目标紧密相连在一起,使员工利益与企业利益联系起来,提高员工的觉悟,改变员工的工作态度,积极努力的实现自身价值,在促进企业员工个人业绩的同时提升企业的运营业绩,推动企业的改革发展,使企业获得更高的经济效益和社会效益。

2. 完善国企党建工作绩效管理体系

(1)改良绩效管理体系

国有企业中,绩效管理常常被视为人力资源技术,只是人力资源部的工作,各级管理者未在绩效管理中承担相应的责任,造成企业绩效管理和企业发展实施严重脱节。绩效管理其实是一个封闭循环系统,其中有绩效计划、实践、评定、改善等等环节。只有以这四个环节为基础,才能建立一个完整的绩效管理体系,结合国有企业本身的实际架结构和业务工作流程,建立全方位的绩效管理体系。

全方位的绩效管理体系,是指绩效管理体系国有企业整体目标体系和组织结构体系相吻合。确保绩效管理能够在企业价值实现的业务工作流程中提供完善的服务,再次,绩效管理还要斟酌到目前绩效与未来绩效的完美结合。这是衡量绩效管理体系优劣的标准。

(2)科学设置指标,指标设置有侧重点

工作考核的目的是使个人绩效融入团体绩效,提高发展企业的整体绩效。因此,考核指标应从实际出发,结合企业单位组织结构进行策划,审核指标不必面面俱到,审核项目理当主次分明,重点突出。

(3)建立沟通平台,实施反馈机制

绩效管理的宗旨是激励员工的工作积极性,提升工作效率,并能持久的发掘其最大的价值,通过员工个人绩效的提升来提高企业整个团体绩效。为此,在增减绩效工作的同时,更重要的是建造一个良好的绩效沟通环境氛围。

信息反馈是沟通的重点环节,是改良绩效管理的基础,可以反应出绩效管理体系成长动态。根据反馈信息与员工沟通达成一致,找到改进绩效管理合理化的有效措施。

三、结束语

随着社会主义改革机制的发展,国有企业党建工作绩效管理对于提高企业整体综合能力越来越重要。国企领导层要不断的探索与改良党建工作绩效管理体系,促进企业实现更好的经济效益。

参考文献

[1]董艳荣.探讨分析我国企业绩效管理中的问题[J].中国投资,2013,(S1):195.

[2]俞翔.谈企业绩效管理问题[J].企业家天地,2013,(1):98-99.

[3]杨永君.现代企业绩效管理问题研究[J].商场现代化,2013,(8):94.