配网工程造价管理

配网工程造价管理（精选11篇）

配网工程造价管理 第1篇

近年来, 随着人力物力价格的上涨, 电力工程造价也在不断提高。作为电力工程中的一个分支, 配网工程由于建设环节较多, 造价把控难度也较大, 本文将结合自己的工作实践从规划、设计、招投标、施工和竣工结算这五个阶段, 谈谈如何做好配网工程造价管理。

1. 配网工程规划是配网工程造价管控的基石

长期以来, 电力建设单位往往把主要精力放在设备材料招投标和施工阶段, 普遍忽视配网工程规划阶段, 要知道配网规划好比是配网工程造价管控的基石。我们在配网建设过程中经常遇到这样的情况, 因为没有预留充足的线路通道, 在项目亟需建设实施时, 才发现落点极为困难, 造成政策处理困难, 增加相关政策处理费和征地费。所以在配网建设之前, 必须做好电力建设用地的有效规划, 加强与市政和道路交通等部门的沟通和协调, 做好总体规划, 预留出足够的线路走廊, 有针对性地编制工业园区、城市新区等重点发展区域电力需求计划, 做好详细的配网工程建设规划。

2. 设计阶段是配网工程造价控制的重点

配网工程设计工作做得细不细, 设计得合不合理, 直接影响到后期配网工程建设工期和工程造价的管控。作为工程项目建设的依据, 设计图纸一旦完成, 工程的结构形式、造型标准、材料选用、设备选用等基本确定, 进而工程造价的大致构成也就基本确定。因此, 设计阶段的工程造价控制体现了事前控制的原理, 明确了工程造价的主要构成, 使得工程中的造价控制更为主动、更为有效, 是配网工程造价控制的重点。

设计阶段包括可研、初设和施工图设计三个环节, 要合理控制工程造价, 需要从各个环节入手。

1) 可研阶段。配网建设的一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定, 要深入现场, 调查研究, 搜集本工程的有关资料, 对本工程进行多方案分析比较, 提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行, 而且在经济上要合理, 争取花最少的钱, 做最符合现场实际的投资。

2) 初步设计阶段。必须对配电工程线路通道、线路走廓情况, 工程所在地的地质条件、周围环境、设备的选型等进行调查研究, 准确地确定相关条件和设备, 从而为技术人员编制合理的概算提供依据。

3) 施工图设计阶段。根据初步设计及收口文件编制该项目设计的依据及内容, 确定建设规模, 编制施工及运行中的注意事项;确定各级电压配电装置的接线方案、布置型式, 绝缘配合;确定采用的主要设备和材料的型号及生产厂家;确定电气主接线图及电气总平面布置图。根据施工图设计文件、设备材料市场价格、预算定额和相关费用计算有关规定, 预先测算和确定配网工程总造价。因此, 设计人员应主动深入现场了解情况, 如果施工图设计阶段工作不够深入, 在实际施工过程中出现了施工工艺的重大设计变更或者相关设备的变更, 就会使最终结算金额大大超出了预算。

3. 招投标阶段是配网工程造价控制的重要一环

在配网建设中, 大多采用包工不包料的承包方式, 也就是材料为电力公司统一招投标, 施工单位只负责施工, 只发生施工费, 因而, 为了有效控制整个工程的造价, 我们可以从配网物资招标和施工单位招标两个方面对配网总造价加以控制。

1) 配网物资招标。配网工程成本中材料费往往占有很大的比重, 约占总造价的60%70%左右, 因而, 控制好了材料的价格, 就能有效地控制工程造价。建设单位招标人员应密切关注市场行情, 深入现场、市场, 及时掌握施工情况及材料信息。采取市场化的模式, 统一集中进行配网物资招标, 让多个物资供应商参与投标, 从中选取一些实力雄厚, 价格低廉, 信誉良好的供应商。

2) 施工招标。我们可以采取工程量清单报价方式进行招标, 让多个施行工单位按工程量清单进行报价, 各施工单位为了确保中标, 会在工程量清单报价时, 进行一定的让利, 我们可以从中择优选择装备精良, 施工实力强的企业, 确保工程质量的同进, 也可以降低工程造价。

4. 施工阶段是配网工程造价控制的实施阶段

施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设, 正确地处理工期和质量的辩证关系, 以提高工程建设的综合经济效益。施工之前, 认真分析研究施工图, 并根据工地现场实际, 做好安全技术和组织措施, 并根据每天的施工进度, 备足相关工程材料, 根据现场实际情况编制施工方案, 根据施工难易程度, 合理配备施工人员。施工阶段, 根据每个施工人员的技能情况, 合理分配任务, 严格按照施工图的要求, 进行施工。同时, 应有专门的人负责物资管理, 严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料, 限额领用, 并对材料使用量进行监督, 防止浪费, 合理使用物资。通过多种途径, 严格控制支出, 以确保工程总造价不超过承包合同价。

5. 竣工结算阶段是配网工程造价控制的关键

工程竣工结算是核定建设工程造价的最终依据, 是配网工程造价控制的关键, 竣工结算阶段成本控制可以从以下几个方面着手:

1) 加强工程造价管理人员的培养。必须加强工程造价管理人才的培训和培养, 使他们掌握工程造价理论与实务, 素质水平高, 业务能力强, 熟悉《20k V及以下配电网工程预算定额》, 知道每个定额的使用要求和计格依据, 才能有效控制和管理好工程造价, 降低工程成本, 提高经济效益。

2) 核对合同条款, 只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算, 并在结算过程中严格执行合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等;

3) 按图核实工程数量, 招投标工程按工程量清单发包的, 须逐一核对实际完成的工程量, 然后对工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。以核实的工程量为依据, 严格执行定额单价, 对定额单价中没有的项目应按相近定额进行分析换算, 或由施工单位提出人工, 机械、材料计价依据, 编制补充单价报建设单位进行核价确认。

6. 结语

综上所述, 配网工程造价管理涉及到规划、设计、招投标、施工和竣工结算这五个阶段, 每一个阶段的管理都会影响到最终工程总造价, 因而, 我们必须做好全过程管理, 才能最大限度地提高投资效益和程造价管理的效果。

参考文献

电力配网工程建设及管理 第2篇

电力配网工程是电力行业不可或缺的部分，直接关系到电力行业的发展。加强电力配网工程建设及管理可以有效提高电力企业的经济效益，减低企业的运营成本。电力配网工程的建设是一项复杂的工作，其运行的安全性十分重要，必须得到有效的保障。工程建设需要合理的管理才能保障其稳定的实施。本文针对电力配网工程建设及管理进行讨论，对电力工程建设具有推动作用，可以更好的为以后的电力配网工程的建设与管理做设计与规划。

我国电力事业随着科技技术的发展也取得了突出的成就，促进了我国经济建设的发展，作为电力系统输送能源的重要环节，建立配网工程建设的安全运行十分重要。在电力配网工程项目的进行当中，我国的电力配网技术得到了大幅度的提升，配网工程项目的需求性更强，工程数量也在不断的增加。在目前的形勢下，配网工程项目进行有效的建设离不开有效的管理，只有有效的管理才能保障工程项目投资成本、保证工程的质量，让电力配网工程建设顺利地进行。

1、加强电力配网工程建设的意义

1.1提高了电力配网工程建设的管理质量

电力配网工程建设的项目进行需要根据工程量进行项目设计和施工，在项目开始阶段需要将项目的生命周期进行工程管理。项目工程量的管理是为了更加合理控制项目的工作量，能够通过合理的管理将项目举措限定在可以控制的范围之内，这样不影响项目工程的工作质量，还能有效的保证项目的完成，同时又将项目的运营成本控制在合理范畴之内。为了满足项目建设需求的投资效益，需要对电力配网工程建设进行长期的财务预算，考虑到可能受到的外界因素影响，在项目设计初期必须要对工程量进行控制，如果变更设计需要确保工程量的完成。随着电力配网工程建设的不断开展，如何对其进行管理显得十分重要。

1.2电力配网工程建设管理需要具备针对性

电力配网工程建设的管理必须具有针对性，因为电力配网工程项目的施工作业强度比较大、建设的周期长，会消耗很多资源，此时需要有针对性的对其进行管理。在项目动工阶段就要根据项目的工程设计有针对性地制定计划，对工程设计进行科学的决策，高效的控制工程量的准确度。如果不针对项目进行准确有效的管理，很可能出现项目预期决策目标难以完成，让企业遭受经济上损失。所以电力配网工程设计阶段的管理也十分重要，需要保障不同的作业阶段的工程量，保障作业流程的工程量在科学控制范畴内。

1.3建筑工程实行必须合理

我国不少的电力配网工程都在忽略建设和管理问题，尤其对建设初期的图纸的审核程度不够，导致项目工程出现很多变故。工程量不能满足工程的设计，所以需要对项目建设初期的设计进行仔细的审核，让项目的工程量和管理建设更加妥当。但是在工程项目的实施时都会出现不同程度的工程质量问题，将不能保证后期项目产业的建设和运行，不利于项目的投资和发展。由于我国电力配网项目的建设管理涉及到很多的环节，在建设过程中需要合理的规划。也就是说工程项目的运行必须和工程控制和管理有机的集合，才能不断的解决项目当中出现的问题。

2、电力配网工程建设存在的问题与管理控制

电力配网工程建设的项目设计和施工以及以后的竣工，都需要做好电力配网工程管理工作，将配网建设作为工程建设的主要任务。具体来说，电力配网工程建设与规划，管理与运营都需要合理的运营。但是难免会出现问题，主要的问题如下。

2.1配网规划与建设

电力配网工程建设一直作为国家建设的重点内容，主要是基础设计建设的主网规划与电网规划。配网工程投资建设相对于主网规划稍显不足。所以国家电力配网工程建设水平一直没有得到大幅度的提升，随着科技的迅速发展，需要让配网建设水准稳步提升，才能保障配网建设的可持续发展。电力配网工程建设收到旧体制的制约和影响，在某种程度上不利于配网结构的合理开发和利用，很大程度上让配网建设不能够向前很快的发展，影响了城市经济建设的速度。针对电力配网工程建设的薄弱等方面的问题，需要加强对电力配网工程建设的控制管理，做到保障电网安全运行的基础上，保障电网的质量，加强电力配网工程建设的合理控制，力求全面对电力配网工程建设进行改革，满足电网能源的容量需求，保障各项资源被合理的利用。

2.2电力配网的运行

电力配网的安全运行的供电需求得到满足外，还需要进行运行成本的控制，以实现成本控制最大化为目标，同时又补影响工程的质量。不论是在项目的初期还是项目的施工环节，都需要对配网运行体系机制内容进行不断的完善，落实基本的管理制度，保障电力配网工程建设的有效进行，把工程安全做为重要的工作，将安全隐患问题遏制在萌芽当中。目前，我国的电力市场发展迅速，以电能为核心的主要商品也层出不穷。国家各级供电部门开始对主管单位的经济与配电网络的运行进行管理。主要为了提高配网运营收益与社会手里，满足市场对电力配网工程的需求。随着国家电力体制改革的不断深化，配网建设管理逐步的完善和发展，对设备管理和运行的准确程度也大幅度提高。

结语

配网规划工程管理 第3篇

自改革开放以来, 供电网络建设为了满足我国电力事业的发展需求, 要不断地加大电网建设力度, 并且不断地提高电网建设的标准。虽然我国农村配电网络规模及其设备在不断壮大, 但从整体上来看, 农村配电网络现阶段的供电水平仍然处于低下落后水平, 同时也存在诸多需要改造完善的地方。根据我国现阶段相关文件的规划来看, 确保配电网络供电安全可靠是完善改造成果、提高供电水平的重要前提。在此, 本文将根据具体规划要求, 对配电网络规划工程管理工作做出具体阐述。

1 分析现存问题

如今, 建设电网系统的速度不断提高以满足跨区输电的规模不断扩大以及新能源的开发利用。但是, 就我国目前农村配电网络工程的实际情况而言, 存在的问题主要包括以下几个方面:近些年来, 随着人们生活水平不断地提高, 对供电需求也越来越大, 这不仅使得配电网络供电负荷量成比例上涨, 也使得农村配电网络的建设压力不断加大。尤其是网架结构的合理布局更是成为农村配网建设的难点问题之一。并由此引发了一系列电压不稳等故障的频频发生;在配电网络改造过程中, 其工程规划与工程配套出现了问题。配电网络工程在进行改造时应该核实其规划负荷与实际负荷是否匹配, 若存在差异, 应及时采取措施补救, 与此同时在对接户线实施改造时, 也应注意三相负荷的平衡, 避免线损现象和电压下降以及变压器发热的几率的增加;在我国部分地区, 时常出现配电变压器配置不合理的现象, 主要是指配电变压器的容量不符合实际应用的电负荷要求, 进而导致配变负荷不在指定的经济运行区间输运, 这不仅给配电网络供电带来巨大的损耗, 也给配电网络运行埋下了潜在危险;虽然农村配电网络系统建设改造完善了, 并且无论是在技术上还是材料设备上都采用了高新科技, 但是运行管理人员素质不达标, 专业知识匮乏仍然给配网规划管理工程带来了不少的麻烦;为了满足社会经济发展的需求, 大型企业在农村设厂已经成为一种趋势, 然而大型企业的现代化大型设备的自动化运转需要大量的电能供应, 这种巨大的需求量以及农村电网曾今布局的不合理均给配网规划工程管理带来了不少问题, 尤其是线路损坏的问题。同时也会导致电网中无用功率增大, 出现高次谐波, 造成电网电流、电压波形发生畸变, 严重时甚至影响电气设备的安全运行。针对以上问题, 以下将从配网的规划和安全管理方面进行重点探讨。

2 规划管理

配电网络工程管理主要工作流程从工程立项到工程结算几项, 在此, 本文就其中的工程设计问题做出重点分析, 即对工程规划做出具体阐释。配电网络工程规划的具体操作一般遵循以下程序:首先, 是设计施工图纸。即指在开始施工前, 有关设计单位按照一系列文件方案要求做出施工图纸, 并且始终坚持基本施工原则, 即使配电网络结构不断地优化, 努力提高配电网络安全可靠地运行。同时, 在图纸的设计规划过程中要注重积极对相关典型设计案例的借鉴, 以避免出现二次返工的状况, 减少设计成本的浪费, 从而确保设计的优化以及标准化, 使整个配电网络规划工程的完成速度大大提高上来。如可以采用适当延长供电线路半径等方法来确保负荷密度低的区域的供电质量。其次, 要对实施建设改造的地区的要求和标准有个全面的了解, 以便合理控制施工成本以及建设规模, 有效确保施工质量, 提高经济效益。国家电力公司相关文件规定对农村电网建设改造过程中的供电线路标准以及供电质量要求均做出了具体的详细规定。对于配电网络工程规划管理的可以采取的方法包括对线路运行电压及配变容量的调整、治理谐波、设计线路。在实施合理的配电运行管理过程中, 要根据具体情况作出具体的规划。对配网的负荷以及配变容量都要有个合理的安排和设置。其次要重视谐波治理, 改善供电质量、提高设备稳定性、降低系统损耗, 将电网的供电无功补偿和谐波治理工作积极做好。同时, 在设计线路方面要综合运用多种方式, 实现分层分区管理, 使无功电源以及无功补偿最优处理。

3 安全管理

配网的安全管理主要应做好如下工作:配备专职安全员、签订工程安全承包合同、实行“双票”制度、明确工程现场指挥及工前安全教育。以下以10k V配网的防雷管理为例进行相关分析。结合多年来的工作经验, 那些耐张点的悬式绝缘子在雷击时几乎不发生闪络故障, 而故障发生点主要集中于针式绝缘子上, 因此, 提高绝缘子的耐雷水平, 特别是那些针式绝缘子的耐雷水平尤其重要。此外, 提高绝缘子的绝缘等级, 也无法达到保障线路在遭受雷击后能安全运行。配套措施是增加泄雷通道, 而安装线路避雷器则是一个经济、简单、有效的措施。线路避雷器安装地点的确定原则:尽量安装在周围无高层建筑物、地方开阔的线路段上, 特别是对于那些雷击多发区。在此将有关防雷管理要点归纳为以下几点:为节省投资, 周围有高层建筑物屏蔽雷电的线路段可不用考虑安装;雷电高发区的确定, 可借助网上雷电信息系统的统计数据来核实线路是否处于雷击多发区;或参考气象部门已确定的雷区分布图;线路避雷器建议选用非线性、无间隙的金属氧化物避雷器;避雷线, 一般则在大跨越、高杆塔的情况下才加以考虑;为了确保接地网的接地阻值合格, 要定期检测接地网。接地网的阻值检测期, 建议每两年一次, 运行时间较长的, 可适当缩短至每年一次;视运行时间和实际检测的阻值情况, 对阻值不合格的接地网, 可根据增打地极或重新构造接地网的方法进行处理。

4 结语

综上所述, 要做好配网工程的管理, 是一项十分繁重的工作。不仅要求相关工作人员具备一定的技术知识, 还要求其能跟得上技术发展水平。因此, 为了提高农村电网供电的经济、安全及可靠, 给出以下建议:应积极推广应用“节能环保、智能化、技术先进、可靠性高、维护方便和少维护”的新产品技术的电力设备, 以提高电网装备的科技含量;由于电力新技术、新产品、新材料的不断涌现, 所以应加强相关工作人员的技术培训工作, 加大培训工作的力度, 提高运行人员知识水平和业务素质, 从而更有力保证电网供电的质量水平, 保持其稳定持续发展。

参考文献

[1]刘娜, 朴在林, 赵斌.农村配电网检修计划优化方法的研究及系统设计[J].东北电力技术, 2006, (20) .

配网工程项目风险管理研究论文 第4篇

配网工程项目前期的论证包括规划、立项和设计。项目的规划是由供电局和相关单位对电力建设的规模、方向的精心计划，并制订预警目标，总投资是有限的。为了追求最大的效益，通常会撤销紧急性、可行性不足的项目，并非所有项目都能够获得审批通过。因此，在立项阶段一定要做好申报资料，审查项目的紧急性和可行性，根据重要程度进行排序，以确保重要的项目通过立项审核。配网工程项目在规划时常见的风险一般有以下几点：①项目的规划程度脱离了当地的经济发展实际，与市政的建设及未来的发展不同步，与政府重点发展片区和重点项目不协调，未充分考虑当前电网结构的基本情况等。②立项阶段的常见风险包括由于可行性和必要性不足，不能体现最大效益，导致项目没有通过立项审批。③由于投资不足，次要项目通过，主要项目反而撤下。④项目的规划不够深入细致，叙述力度不够，需要进一步优化。⑤配网设计常常存在的风险有设计的图纸与现场实际情况不符，导致建设无法正常进行或者需要进行变更;设计量不足或者过多，导致结算存在问题;设计方案不完全合理，或者没有达到业主的要求，在项目的施工过程中难度较大，或对今后维护设备造成了不便。应对配网项目立项过程中存在的风险进行识别，具体如表1所示。

1.2项目中期风险识别

项目中期风险主要包括材料供应风险、安全风险、质量风险、进度风险等。材料供应风险为：由于厂家在供应材料时不发货或者推迟供货，造成现场材料供应不足，可能导致项目不能及时完成;厂家供应的材料质量不达标，或不是要求的型号，可能会对配网工程项目的建设质量造成影响或埋下安全隐患;材料缺乏堆放地点，造成施工运输不方便。项目的安全风险为：由于施工人员违反安规或现场安全交底出错，导致发生人员受伤或死亡的`情况，将造成不良的社会影响，并需要支付巨额赔偿，项目停工整顿;在高温天气或极端气候，且在没有防护措施的情况下，人的健康受到了损害。配网工程质量风险为：由于施工工艺不严谨、材料不符合要求或者偷工减料、未按图施工，可能埋下安全隐患、损坏设备等。工程的进度风险为：设计与现场不一致，导致设计发生变更，工程量增加，施工材料发生变化;人员由于其他原因离开现场，但没有后备技术人员加入;施工单位工作效率低，管理混乱;施工技术人员技能水平较低，施工工艺不能达标;台风、雷暴天气频繁发生，导致项目有效施工时间过短，进而造成项目延期。

1.3工程后期风险识别

配网工程造价管理 第5篇

【关键词】10kv配网工程现状；项目管理；施工对策

前言

对10kV配网工程存在的问题及时的解决，就是极大的提高施工效率。所以，10kv配网工程项目管理和改善就是非常重要的举措。笔者通过大量的数据调查，本文就10kv配网工程项目管理问题和10kv配网工程项目管理改善施工两个方面来进行分析和阐述，并且能够深入的分析提出的相应对策，结合工人的实际工作經验，对现阶段配网工程的管理情况进行讨论。

1.10kv配网工程的现状

10kv配网工程在电力系统中的地位不可否认，而且这种配电工程在实际操作中的应用及其广泛，所以我们必须加强10kv配网工程的管理力度，充分的体现出10kv配网工程的重要意义和其实际应用中的价值存在。因此在项目管理过程中，对整个工作系统的运行和发展有一定影响的技术上的问题我们需要管理员进行检查和排除，并且加强管理员对整个工程管理的认识度。据国内的某项调查显示，在10kv配网工程项目运行和管理过程中问题主要存在于施工方案、外力破坏、施工之间的差异性和中性点接地方式。

1.1施工方案

对于施工方案来说，在配网工程管理过程中，不是简单的靠施工方案就能保证工程的完美实施和完成的，许多未能预想到的问题都有可能在施工中出现，它们会延迟施工项目的执行，所以施工方案只是在施工过程中起到指导方向的作用，在实际施工中不一定要按照施工方案一步一步的执行。如果强行照做，不按实际情况出发将会在施工过程中留下许多的安全隐患。

1.2外力破坏

对于外力破坏来说，在10kv配网工程工作运行过程中，外力的破坏时有发生，这样就会扰乱了施工计划和项目管理，工程的质量也同样受到了极大地问题。在10kv配网工程项目管理中，管理员应该尊重客观规律，施工人员听从管理人员的安排不能随意施工，防止污染坏境等问题，因为这些不安全因素很可能给供电的安全和可靠带来极大的隐患。

1.3施工差异

从施工之间差异性和中性点接地方式看，在某种角度上看，其差异性表型在施工方案与实际施工不同上，这样就严重的阻碍了10kv配网工程的项目管理，所以管理人员呀要尽量的降低这些差异性。中性点接地方是指在管理过程中，如果线缆被击穿而又没有及时的切断故障而导致的一系列连锁反应的现象。由此可以看出这种情况造成的后果非常严重，很有可能导致整个电网瘫痪。所以为了不给10kv配网工程项目后续管理带来更大的难度，我们必须保证其质量。

2.10kv配网工程的项目管理

根据上面所述的现象以、问题，以及当代人民群众对电力发展的要求和电力发展水平的期望，这就要求配网管理者把10kv配网项目达到更高的发展水平，所以10kv配网工程也面临者更高的要求和挑战。

2.1施工人员管理

对于广大人民群众的要求以及社会现状管理者要大力增强10kv配网工作的运行线路与维护、提高10kv配网工程的质量管理水平、着重于10kv配网工程项目施工的安全管理，保证项目工程质量的可靠性。降低工程事故、工程故障的概率，确保10kv配网工程的项目的合理化进行实施和高水平化建设，更好的确保施工人员与操作人员的安全和施工人员与地面人员的良好合作。

2.2技术人员管理

10kv配网工程监测的核心为施工控制管理，其是指监理对工程施工的质量、安全以及进度的控制管理，它是影响整个工程项目的关键因素。施工控制管理首先要准备基础设施，基础设施准备工作主要是分配工作人员和工作人员工作工具的分配以及材料的准备。其中施工人员的分配是指为施工各个阶段的人员分配，包括普通操作人员和技术人员的分配。技术人员在分配中显得尤为重要，所以在分配这些人员的时候要进行严格的筛选，在筛选过程中要实事求是，对高级技术人员的要求要技术过硬，责任心强。

2.3施工材料管理

对于施工工具以及材料的准备主要是指在施工过程中会使用到的，在准备时要能够大概的估算出工程所用工具、材料的数量，以免耽误工程进度。在基础设备准备好之后，我们要注意重点控制部位，就是在开始施工之前确定一些关键或者是薄弱的环节，确定下来要进行准确的登记以便于在施工时能够进行关键部位的检核。如果在施工完成之后再进行调试出现问题，还可以根据记录的关键点进行检核，这样我们就可以减少掉一些不必要的麻烦。这样做是为了是为了能够确保工程的质量达到规范的要求。在进行控制点的选择时，一定要耐心考虑，综合多方面因素考虑。这样才有实际的意义。

2.4其他因素管理

在配网过程中，除了人为的影响以外还存在着一些客观因素，其中主要包括施工工具、大自然。电三个因素。第一，在施工过程中需要用到大型的机械设备时，监理工作人员就应该对该操作人员进行检查，看是否持有上岗证并且做到对设备进行定期的检查和维修；第二，从大自然的角度说，在电力施工过程中会用到大量的金属，这样就导致了以些人们不可避免的不安全因素；第三，电本身就是不安全的，所以要求监理人员积极的对施工单位做好排查等工作。

3.10kv配网工程的施工对策

3.1要有明确的施工对策

施工单位可以建立醒目经理制，即将工程任务分配落实到每一个人，但是项目经理要全程参加施工过程的项目立项、规划路径审批、设计图纸审核、物资服务招标、土建施工、电气安装、资金结算等各个环节。这样就可以避免项目施工之前的论证不足导致施工停滞。执行例会制度，加大协调沟通能力，定期的组织项目经理、施工单位、运行单位、设计单位召开例会。在会上要进行施工总结、施工问题，并把问题落实到每一个具体的部门，并且计划下一步的任务，建立里程碑计划，细分化各方责任。

3.2明确的建设计划

对配网项目按照市政政策进行计划建设，明确计划、施工、监理、运行等单位职责和分工，对滞后的队伍要进行批评要求其赶进。加大运行单位的单位参加力度，实施验收卡制度，在项目实施是项目经理和监理人员务必到位并能够落实检查工作，做好现场的安全措施，避免人身事故等发生。最后就是验收，验收的依据主要有相关的建设施工文件、批准文件、计划任务书、签订的合同国建建设工程法律法规等。

结束语

10kv配网建设工程是一项比较大的工程，他有利于全国人民群众，所以，无论是施工建设中的哪一个阶段都应该做到全面细心，在预算上要做到准备充分，仔细谨慎。做好工程施工过程中的监理工作，不仅仅要保证工程的可靠性，也要保证施工人员的人身安全。

参考文献

[1]刘顺生.10kV配网工程施工管理及质量控制[J].低碳世界

供电企业配网工程管理分析 第6篇

1 配网工程管理中存在的不足之处

国家电网在不断发展过程中对配网工程建设非常重视, 不断推进了各种管理工作的开展, 以此来提高配网工程的效益。针对相关的项目进行全方位的总结和改进, 对相关的工程项目管理经验进行借鉴, 能够更好的提升我国的配网工程项目管理水平, 同时, 也能更好的满足人们的用电需求。我国配网工程管理在发展过程中虽然取得了一定的成绩, 但是, 其在发展过程中也存在着很多的不足之处, 文章对其进行了总结。

首先, 在配网工程项目管理方面, 政企没有分离是主要的问题, 这和我国经济发展过程中出现的计划经济体制有很大的关系, 尽管在我国实行市场经济体制以后, 我国经济发展发生了很大的变化, 但是, 在很多的方面都存在着计划经济影响经济发展的情况, 电力建设管理体制方面受这方面影响比较大。

其次, 配网工程项目管理方面出现了科学性和专业性比较缺乏的问题。配网工程项目管理中, 通常因为施工规模较大, 存在着人员比较多, 比较复杂的问题。施工建设人员较多, 就比较容易出现专业技术不够健全的问题, 项目策划以及管理方面也出现了缺乏系统性的问题, 很多的工程项目在管理方面专业性缺失, 导致管理水平无法进行提升。

再次, 配网工程管理也存在着管理模式比较单一的问题, 在管理方式上比较简单, 这样无法将项目和业主特点进行充分的展示, 同时, 工程建设方面也存在着没有科学的合同依据的问题, 导致管理质量出现了不高的问题。

最后, 配网工程在招投标方面也存在着不合理以及不规范的问题, 设计、施工、监理等方面都存在着不规范的问题, 业主在招标过程中出现了走过场的问题, 没有竞争使得招标的意义无法进行很好的体现。

2 供电企业配网工程管理的方式方法

2.1 对线路运行电压以及配电容量进行科学的调整

在配网工程中, 线路要保证经济性以及合理性, 因此, 要根据实际情况进行科学的规划以及适当的地调整, 具体体现在以下方面。要根据线路的电压负荷情况对线路进行调整, 在变电站分接出来的时候就要对电压进行调整, 将其控制在一个合理的范围内。在低谷负荷时, 要使电压在下限进行运行, 同时, 在负荷较大时, 会产生很大的耗能, 将电压控制在上限范围内运行。在进行配网容量选择和安装位置设计时也要做到合理化, 这样能够将配电网变压器控制在合理范围内, 同时, 也能提高配电的负荷率。

2.2 加强对谐波的控制

为了促进电能品质的提升, 要对电气设备运行的稳定性以及科学性进行保障, 对电网无功补偿以及谐波问题要进行有效的控制和管理。在谐波过大的情况下, 会导致电压和电流受到一定的影响, 因此, 为了避免出现这种情况, 可以选择具有谐波治理功能的无功补偿装置。

2.3 加强线路设计的多样性

配网要想更好的实现分区有效性, 要对线损问题进行降低, 这样可以实现无功电源和补偿的最大化。近年来, 配网规模在不断的增大, 涉及的地区也在扩大, 因此, 新增布点越来越多, 在这种情况下, 线路在设计方面要更加的灵活, 同时, 可以对各种通道方式进行利用, 实现线路的架设。

2.4 明确业主方管理的内容

电力体制改革的不断深化, 使得配网工程项目管理体制也必须要随之进行改变。而随着新的管理体制的出现, 对于配网工程项目管理的科学化和规范化也有着巨大的推动作用。作为项目主管部门, 必须要能够从投资规模、投资方向以及投资结构等方面对工程项目进行宏观的管理。包括建设单位、承包单位、监理单位等参与工程项目的各个范围之间形成一系列完善的组织体系, 从而促进配网工程项目管理的有效性。在该组织体系的影响下, 业主方对于整个配网工程实施全过程管理, 以此来保证配网工程项目管理的有效性。

2.5 加强配网工程的过程管理

近年来, 我国经济得到了快速发展, 配网建设方面相关的咨询工作也在不断的发展, 在发展过程中出现了越来越规范的现象。但是, 要想达到计划目标, 还需要一个漫长的过程, 在短期内不会出现重大的转变。项目管理过程中要对观念进行更新, 同时, 要对实际情况进行适应, 咨询部门和监理单位要在配网工程项目管理中发挥作用, 提高项目管理水平, 同时, 运用科学的管理方法和工具, 对配网建设的目标进行实现, 在保证项目顺利实施的过程中获得更多的投资效益和社会效益。

2.6 加强配网的防雷措施

配网工程的安全管理涉及很多的方面, 包括安全员设备、安全承包合同签订以及工程现场的安全工作都要进行重视, 其中安全管理工作中, 防雷措施非常重要, 对于比较容易受到雷击的配网工程而言, 要做好相应的防雷措施, 进行合理配置。在安全工作方面, 要安装不同的防雷措施, 减少项目的成本投入, 在雷电高发地区, 要对相关统计数据进行核实, 这样能够根据雷电发生的不同频率采取不同的防雷措施, 在选择避雷器方面也能有一定的依据。对运行设备要进行检查, 在时间上要进行必要的控制, 不能将不合格的接地网在线路中进行使用, 对出现的问题进行及时的处理。

3 结束语

经济的快速发展使得社会发展和生活用电量在不断增加, 在这种情况下, 配网工程的规模也在不断的扩大, 因此, 对配网工程的管理也提出了更高的要求, 配网工程管理要进行不断的完善和发展, 这样才能更好的满足新时期供电企业发展的要求。对于供电企业来说, 要对配网工程的模式进行调整, 促进各项管理体制的创新和发展, 能够更好的促进经济社会发展。

摘要：我国在实行市场经济体制以后, 经济和社会发展都取得了很大的成绩, 尤其电力事业发展非常明显。电力企业在发展过程中, 电网建设要求在不断提高, 同时, 电网工程的规模也在不断的扩大, 因此, 在工程管理方面也提出了更高的要求。近年来, 配网工程的规模在不断增大, 配网设备在水平方面也在不断提升, 提高配网工程的管理效率, 对电网事业的发展有很大的影响。文章对供电企业配网工程管理相关的问题进行了分析, 同时, 也能更好的促进电力企业发展。

关键词：供电企业:配网工程,管理

参考文献

[l]李家全.配网建设项目工程量管理研究[J].中国电力教育, 2009 (22) .

[2]黄景新.浅析配电工程的安全管理[J].科技资讯, 2010 (02) .

[3]王健.刍议配电网工程施工现场安全管理[J].科技促进发展 (应用版) , 20lO (06) .

[4]陈福来.配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技促进发展 (应用版) , 2011 (02) .

[5]刘志华.配网工程项目管理存在的问题及对策[J].科技与企业, 2011 (08) .

供电配网工程项目管理研究 第7篇

近年来, 随着人们生活水平的不断提升, 在用电的安全性及可靠性方面也提出了更高的要求, 而为了满足人们的用电需求, 供电企业应结合实际的情况进行供电配网工程项目的建设, 并在项目执行的过程中, 做好相关的管理工作, 进一步保证配网工程项目的顺利实施。

1 供电配网工程项目管理的现状

1.1 工程项目管理内容不够明确

一般情况下, 供电配网工程项目管理应明确项目管理内容, 这样才更有利于供电配网工程项目管理工作的顺利实施[1]。然而, 作者在对现阶段供电配网工程项目管理实施的调查中发现, 很多项目实施的过程中, 未能明确项目管理的主要内容, 使得管理工作变得很被动, 一些隐性因素未能对其实施有效的管理, 不仅会影响到工程整体的管理效率, 甚至会导致供电配网工程项目出现质量问题、安全问题。

1.2 工程项目管理落实不足

管理工作作为供电配网工程项目进行的关键工作之一, 对工程项目是否能够顺利进行有着直接的影响, 而在工程项目管理落实不足的情况下, 将会给管理工作效率造成极大的影响, 主要表现有:工程项目管理力度落实不足;工程管理落实的不够全面, 工程项目管理涉及到大量的人力、材料、工艺, 如果管理落实不够全面, 势必会影响到工程实施的质量。

1.3 管理者的综合素质有待提高

随着社会经济不断发展, 供电企业的发展也极为迅速, 尤其是在配网工程项目建设的过程中, 为了满足人们的用电需求, 对配网工程项目建设的要求有所提升, 同时对各个岗位人员的综合素质也提出了更高的要求[2]。而就现阶段一些供电配网工程项目管理者来说, 由于自我能力提升意识不高, 致使管理者的综合素质不断下降, 从而对供电配网工程项目管理质量造成极大的影响。

1.4 信息化管理水平不高

信息化技术的发展, 也推动了供电企业信息化管理的进程, 然而, 作者通过大量的调查发现, 供电企业配网工程项目管理的信息化技术应用不足, 很多信息化技术都已经过时, 而且, 在硬件设备以及软件上也存在陈旧的问题, 整体信息化管理水平不高, 从而影响到供电配网工程项目管理的效率。

2 供电配网工程项目管理的策略

2.1 明确配网工程项目管理的内容

通过以上的分析了解到, 当前在供电配网工程项目管理中, 由于对项目管理内容的不明确, 致使供电配网工程项目管理工作未能落实到实处, 从而对管理质量造成极大的影响, 因此, 在供电配网工程项目管理中, 应明确项目管理的内容[3]。在社会经济体制不断变化的过程中, 电力企业的发展也极为迅速, 而且, 在电力体制不断改革下, 供电配网也发生了翻天覆地的变化, 不仅要注重对配网的改建, 同时也涉及到很多配网工程的维护, 同时, 配网工程项目管理的内容也变得多样化, 而要提升项目管理效率, 需要在配网工程项目实施之前明确项目管理的主要内容。从现阶段供电配网工程项目的实施情况来看, 项目主管部门在对项目实施管理时, 主要从供电配网工程投资规模、机构以及方向等方面进行管控, 当然, 由于供电配网工程项目由承办单位、建设单位、监理单位等多个组织共同进行, 因此, 要确保项目管理实施的全面性, 应明确各个单位的工作内容, 尤其是对管理内容的确定更为重要。另外, 工程项目管理应通过可行性报告、项目建议书、完工验收交付等环节进行完善, 这样才能切实有效的保证供电配网工程项目管理工作的顺利实施。

2.2 不断强化配网工程项目的管理

配网工程项目管理涉及到的因素比较多, 例如人力管理、材料管理、工艺管理等, 一旦项目管理落实力度不足, 将会影响到管理的质量, 甚至是因管理上的失误而出现工程项目质量问题、安全问题, 因此, 应不断的强化配网工程项目管理[4]。在近些年的发展中, 配网建设不断进行着, 配网工程项目也趋于规范化管理, 因此, 在这个过程中, 工程项目管理也应趋于规范化的管理, 在这个过程中, 要充分发挥出项目管理的作用, 确保供电配网工程项目的顺利实施。另外, 应采用科学的管理方法来做好工程项目的合同、质量、招投标、进度等方面的管理, 进一步保证配网工程项目的顺利进行, 全面提升配网工程的社会效益以及投资效益。

2.3 全面提升管理者的综合素质

通过以上对供电配网工程项目管理的现状分析, 供电配网工程项目在进行的过程中, 管理者对其项目的顺利实施起到决定性的作用, 但是, 在实际的过程中, 却存在一些管理者的综合素质不高, 无法达到岗位要求的问题, 而且, 在供电配网工程项目要求不断提升的情况下, 很多管理人员缺乏自我素质提高的意识, 正所谓逆水行舟不进则退, 这势必会给供电配网工程项目管理工作造成影响, 对此, 应全面提升管理者的综合素质[5]。供电企业应重视管理人员的培养, 在市场不断变革的过程中, 应通过多种方式来提升管理者的综合素质, 同时, 应培养管理人员的能力提升意识, 在工作中不断的强化自身的综合素质, 例如:供电配网工程施工技术、施工用材知识、施工工序等, 通过学习上述内容, 能够确保供电配网工程项目管理工作的顺利进行。应加强项目管理团队的建设, 不断的吸纳高素质管理人员, 壮大管理团队, 并将其作为供电企业发展的重点。

2.4 加强信息化技术的引用

随着信息化时代的不断发展, 信息化技术也被广泛的应用到各个领域中, 其包括供电配网工程项目管理, 也引入了信息化技术, 信息化技术的引用更有利于工程项目管理工作的顺利实施, 因此, 在原有的基础上应加强信息化技术的引用。 (1) 要加大信息化技术应用的投入, 信息化技术的实施需要硬件以及软件支持, 其中硬件设备的引用主要以计算机客户端为主, 具体要根据供电配网工程项目管理的实际情况进行引用。 (2) 在信息化技术应用之下, 应对工程项目管理进行程序化、规范化, 具体应结合供电配网工程项目的实际情况来完善工程项目信息化管理体系。

3 结语

随着供电企业的发展, 供电配网工程项目的建设在不断的进行着, 因此, 配网工程项目管理也应该进行不断的完善、发展和创新, 在配网工程项目中, 应通过实践来创新, 积极探索高效的管理模式, 完善管理制度, 以促进供电企业的良好发展。

摘要：供电配网工程项目管理主要受到管理内容不够明确、管理落实不足、管理者综合素质偏低、信息化管理水平不高等几方面因素的影响, 使得当前供电配网工程项目管理工作存在着一些问题, 对此, 需采取有效的管理策略。主要对供电配网工程项目管理进行分析。

关键词：供电企业,配网工程,项目管理

参考文献

[1]刘润珍, 杨如.对县级供电公司职能化垂直管理的探索[J].云南电业, 2014, 1 (4) :112-113.

[2]姚加军.电力建设工程管理中质量和进度管理[J].科技创新与应用, 2012, 14 (33) :123-124.

[3]史建勋.基于10 kV配网工程施工安全管理探析[J].广东科技, 2011, 5 (20) :153-154.

[4]李煜强.配网工程中施工安全标准与强化安全管理[J].电子世界, 2014, 14 (16) :332-333.

电力企业配网工程建设管理 第8篇

1 项目设计阶段的控制与管理

工程项目的设计是指导工程实施的方案, 在实际操作当中要以工作深度和工程进度为基础, 建立完善的项目施工方案能够使施工人员都能够各司其职。通常情况下, 项目设计阶段是由两个阶段构成的, 一是初步设计阶段, 二是施工图纸阶段。配网工程所涉及的技术领域很广, 在具体的施工过程中还会受到自然因素的影响, 因而项目设计阶段会直接影响整个项目的顺利开展, 这就使得在设计阶段就要对配电网工程进行严格的管理。首先, 需要对工程项目的施工区域进行调查, 了解施工地域的具体环境, 不但要考虑到人为因素, 同时还要考虑到自然因素, 避免诸如高层建筑物等因素导致配电网无法交叉的现象;在鸟类活动较为频繁的区域要注意避免因鸟类导致的短路情况;对雷雨较多的地方要注意防雷, 避免雷击。这些内容都必须在设计阶段考虑周全, 避免为后期工程的施工带来阻碍或安全隐患。配网工程项目的设计方案必须以调查为基础, 然后通过专家组的研究, 确定施工方案, 绘制施工图纸。同时, 设计人员在工程设计时需要与施工单位进行及时的沟通与协调, 将各种施工过程中有可能发生的问题考虑周全。必须强调的是, 设计阶段质量管理方面不是要对设计人员绘制施工图进行监督, 也不是检查相关的工程设备, 而是要对设计环节中的各个步骤进行严格的审核, 在质量方面发展存在隐患的地方要勒令改正, 直到审核通过为止。

2 采用科学方法制定施工与组织方案

一些配网项目没有进行合理施工是由于项目的准备工作不足, 因而采用科学的方法制定详尽的施工方案尤为必要。项目管理人员要从思想上对项目施工方案进行重视, 如果这方面的认识相对薄弱, 那么就会造成在施工过程当中出现误工、返工等现象, 对项目工期造成影响, 同时也会影响到工程的造价成本。项目管理人员在对施工与组织方案进行审查时, 要注意方案的科学性、合理性与可行性, 而其中的重中之重则是施工方案的可行性。项目施工的可行性除了要是设计阶段给予重视以外, 在施工过程中也要对造价进行控制与审查。由于配电网工程的特点, 使其相较于其他行业来讲对人身安全的保障需要更加到位, 因而项目工程管理人员对施工过程中的安全问题要给予足够的重视。在对施工过程中, 技术人员要与带电设备保持一定的距离, 并且保持人身与电绝对绝缘, 通过各种手段最大程度的保障施工技术人员的人身安全。在项目管理的过程当中, 制定安全施工的条例用以规范技术人员在实际操作中的规范性。通过科学合理的方法制定详尽的施工与组织方案保障工人的人身安全, 使得项目工程能够有条不紊的实施, 降低安全事故发生率, 对于项目整体管理工作而言是不可或缺的步骤。

3 配网建设项目工程质量控制与管理

项目施工过程当中工程质量非常重要, 尤其是配电网工程当中, 工程质量更会影响到人身安全, 因而在配网建设项目中, 对工程质量的控制与管理必须重视。在质量管理工作中, 设计阶段与组织阶段大部分是策划部分, 而在配电网建设项目工程质量的控制则是实施阶段, 也是工程管理难度最大的一个阶段。对工程质量的控制与管理要从以下三个方面来实施。

3.1 施工前的质量管理

施工前的质量管理工作内容主要是对准备工作是否充分进行管理, 建立各单位的WHS工程质量控制点设置表, 然后经过业主、设计、施工、管理等各部门的负责人进行评审, 在经过业主批准后, 方可进入下一环节。作为工程质量开工的重要依据, WHS项目点设置计划是质量控制的重要依据, 对质量管理、施工管理与工程验收都会产生影响。

3.2 施工中的质量管理

这个过程主要是对完工的部分或者正在施工的部分进行管理, 对施工过程出现的问题进行及时的纠正, 并且对工程设计过程中的漏洞给予上报并修改设计。施工过程中, 各单位要根据WHS控制点自检, 然后将自检报告报送责任方。管理卡工作可以通过照片、录像、视频等形式作为重要的管理依据。

3.3 施工后的质量管理

工程竣工后的质量管理工作主要是查缺补漏, 并对工程的初步试用进行测试与监督, 保证工程能够正常运行。一般情况下, 大型工程项目会分为很多个层次。各个层次之间会有先后顺序, 必须明确这些层次, 对项目隐患进行逐层的排查, 以保证工程的整体运行能力。因此, 施工工序也是管理的重要内容。

4 物资供应的控制与管理

电力企业在进行物资采购的数量都很庞大, 其中牵扯到很多利益关系, 因而对物资供应方面的控制与管理也非常必要。具体的管理工作是要在采购的过程中对招投标进行监督, 对仓储、补货、补料、退料等情况进行审查。配电网工程的材料供给需要及时, 否则会影响工期, 所以对供应材料的跟踪是物资供应的重要内容, 要做到尽量统一, 避免日后工作产生不必要的麻烦。

5 安全问题的控制管理

安全问题是施工当中非常重要的问题, 指定专门安全责任人和相当数量的安全员, 通过加强现场安全巡逻, 建立安全监督网, 完善现场安全措施, 制定各类应急预案等, 来保证安全生产。由于配电网工程有很大一部分的户外作业, 为了预防安全事故的发生, 项目由专员及时关注当地的气候变化等因素, 以避免因雷击、暴雨等恶劣天气破坏现有施工, 影响到施工现场和进度。

为了保证施工安全, 举例说明项目部分施工情况:

(1) 在挖电线杆和拉线坑过程当中, 明确地下设施的位置, 做好防护措施。挖土当中采取措施防止土石回落, 加挡板、撑木等防止塌方, 设坑盖或可靠围栏防止引发意外事故。

(2) 立杆和撤杆时, 由专人统一指挥, 使用合格的起重设备, 采用叉杆和拉绳控制防止滚动倾斜。

此外, 包括起重运输、杆上工作、放线、撤线和紧线、电缆敷设、安装等, 均通过采取多重措施来确保施工的安全和质量。

6 工程结算的控制与管理

通常情况下, 配电网工程通常以清单的方式结算, 这不但便于财务人员对工程项目的支出进行核算, 也有利于掌握和分析财务支出的具体情况。在这个环节当中, 工程项目管理人员需要对财务报表与财务清单进行审查, 并形成评估报告。

7 结束语

社会经济的发展使得用电负荷也在随之增加, 电网建设工程是一项惠民的大工程。如今配电网工程的规模不断扩大, 必须采取与之相对应的科学化、现代化的管理手段来进行控制与管理。配电网工程管理人员必须通过积极审慎的态度和创新的管理意识来对配电网工程的顺利实施给予支持, 并在实践中不断完善管理体制, 以确保电网建设的高质高效。

参考文献

[1]胡立强.电力工程项目建设管理模式探索[J].中国电力教育, 2009 (04) .

[2]梁志伟.浅谈县级供电企业配网工程管理[J].科技与企业, 2012 (12) .

配网工程安全管理的措施分析 第9篇

1 我国电力企业配网工程运行过程中安全问题的现状

1.1 配网工程工作过程中相关从业人员的安全意识较低

在电网的配网工程中还存在着许许多多的不良因素在等着人们对其进行解决。只有将这些问题都解决以后,才会使配网工程更好的运行,从而使用户更安全地用电。就施工人员的意识不够这一问题来说,电力公司是涉及各种工种且十分复杂的企业,相关从业人员只有将每一个行业中存在的纰漏都进行弥补,才会得到一个十分安全的工作环境,进而用户也会得到一个极其可靠的用电环境。在工作的过程中,负责配网工程的每一个相关从业人员都要严格按照要求去做。在电力企业中,最重要的问题就是因电力企业的管理人员在施工的过程中毫无安全意识,导致工程的安全问题日益突出。在配网过程中,工作人员只有更好地加强安全意识,才会使相关从业人员的安全问题得到保障及可以更高效地完成其工程。只有增强工作管理人员的安全意识,电力企业才可以有更好的发展。

1.2 配网工程安全管理的规章制度不完善

对于每一个企业,尤其是电力企业,完善的规章制度会起到十分重大的作用。由于电力企业的安全制度还没有被更好的健全,只有制订完善的安全制度,企业才会有更加辉煌的明天。

1.3 配网工程安全检查与质量监督的管控工作不到位

安全检查与质量管控工作涉及整个配网工程施工的各个环节,必须加强相关施工人员的责任意识与专业技能培训。同时还必须对现场相关的施工材料及设施进行质量检测,防止尚未达标的材料或设备进入施工场地,给配网工程安全运行带来隐患。此外,还必须杜绝出现偷工减料或敷衍了事等现象的出现。在施工工作结束后必须对相关设备进行定期的检测与维修,进而为整个配电网的正常运行奠定坚实的基础。

2 对城市配网工程质量点的具体分析

配网工程不仅是电力系统中的一部分,更是城市建设的基础设施。城市的配网工程与农村的配网工程相比显得更加重要,这是由于城市的用电方面十分广泛而且人们的需求也极其多样化。对配网工程来说,不仅仅是建设配网工程,配网工程投入使用后同样被用于极其复杂的周围环境中,在这个过程中,需要注意的是人类的活动。对于城市的配网系统来说,要想使其变得与人们的生活相符,就必须让该系统偏向于以下几点。第一,要使配网工程在城市中更有效率、更快速地运行,就必须把安全的相关内容安全融入到这个系统中。具体来说就是在建设配网工程的过程中,必须严格遵守国家对其的管理制度。要逐步加强在工程环境方面的探勘力度,确保其能在数据层面具体的体现出来,这有益于提高工程项目自身的安全性及相关设计方案的可行性,进而防止由于场地整修造成的安全问题。另外,在进行工程预算时,相关的职权部门还要派遣有关单位对项目的通道安全等方面进行安全隐患评估,进而确保整个工程项目能够安全可靠的运行。第二,在项目工程实施的过程中,从招标到签订协议,每一个环节都有可能与整个配网项目工程的安全相关联。例如,对于投招标的有关单位来说,一定要确立严格的审查机制和市场准入机制,针对安全方面的有关规定或要求要能够及时的公布,也可派遣第三方进行审核与评估,确保贯彻落实安全管理方面的评审制度。双方所签订的各种合同必须明确各方的权限与职责,其中要包含有关的责任部门在工程期限、造价评估、安全管理及资金投入等各个方面,进而确保能够从各个层次对风险进行科学有效的防范与管控。第三,在项目施工的过程中必须加强对现场的管理力度,例如:对于现场材料的使用,各种专业设备的运行与操作,及现场的施工人员等都必须要有一套严格的管控机制,确保能够及时的为配电网络的安全运行创造良好的基础。此外,相关部门必须高度重视对建设项目的现场进行监管,防止发生一些不必要的麻烦,例如项目工程转包,徇私舞弊等现象。相关部门可以逐步建立科学高效的安全风险防范的管理制度,进而为提升工程的质量创造坚实的基础。

3 提高城市配网工程安全管控的技术水平

3.1 配网工程的网架设计

网架设计,作为保障电网供电可靠性的重中之重,必须科学有效。现如今我国在城市电网配备工程方面大多利用互联网架线的方式或环网架线的方式。互联网架线方式的网络构架设计,普遍来说较为便利,前期的资金投入也相对较少,还能在主线断电的时候实施互倒操作,这能在某种程度上有效地提高电网供电的可靠性和安全性,然而一旦出现联络点在内的所有线路全部断电的现象就会对整个电网供电系统产生巨大的影响。而环网架线的方式就能够在最大的程度上避免这种情况的发生,它主要可以使主线末端直接接到一起来确保电网的供电。而且这种网架设计方式的可靠性较好,在网络框架设计的速度方面、资金投入与整体效率方面都有着优异的表现,而它的缺点就是对线路设计有着严格的备供能力的要求,这点必须引起有关部门的高度重视。

3.2 配网工程的线路设计

在城市建设进程中,电力配网的设计必须与当地的环境条件相互适应,这样才可以有效地避免一些不必要的问题。如果想要确保这点得以实现,就需要各个部门强化合作并在配网设计过程中有详细的前期规划。在线路设计时需要同有关部门进行科学有效的沟通。对整个配网线路与城市环境管理方面进行优化整合,同时还可以将其划分为多个相互独立的供电区域并对它们的职权和供电能力进行明确的要求,记录好相应的档案,为以后电网投入使用时创造便利条件。

3.3 配网工程的电缆线架设

要想有效地展开电缆线的架设工作,就必须对电缆线的型号,大小及质量检测等有着明确的规定,使其与配网设计相互一致。同时还必须加强对电缆线的全程管控,从而能够有效地防止电缆线偷盗或由于质量检验不合格而造成的安全问题等现象的发生。另外,在进行电缆线的架设过程中必须明确以下几个方面的要求:第一,针对电缆线架设的相关工作人员进行一定的专业技能指导和培训工作;第二,对工作人员的相关职责要进行统一的规划和安排,这样可以更加高效地完成缆线架设工作,为整个配网过程的顺利展开提供条件;第三,有关工作人员要严格按照作业的流程进行工作,这样能够在最大程度上避免不安全事故的发生,进而确保缆线架设工作的顺利展开。

3.4 配网工程中电器设施的选用与安装

针对整个城市配网过程而言,安全要素必须引起有关部门的充分重视。这不但是使整个电力部门安全运行的必要前提,也是确保电力体系与环境相适应的基本要求。在选择配电网的变压器所放位置时,必须引起充分的重视,确保其放在符合中心区域的场所,最大程度上保持科学合理的半径范围。与此同时,还可以对整个配电网变压器使用的场所给予赔偿。一般情况下,补偿容量尽量设置在相应变压器容量的20%,这也可以提高配电网的工作效益。

4 结语

随着社会经济的飞速发展,人们的生活水平也得到了提高。提高配电网安全可靠的运行,既能确保人们生产生活的正常进行,又能在一定程度上提高配电网的工作效率。只有这样才能与目前社会环境的需求相适应,同时也能推动我国电力事业的发展。

摘要：电力工程在社会发展及经济快速增长的过程中起着重要的作用,而在电力工程中配网工程又是最不可缺的一部分。就配网工程而言,会有许多因素对其产生重大影响,比如环境因素、人为因素等。本文主要是将我国目前在配网工程方面出现的不良状况进行分类并提出办法解决。

关键词：配网工程,安全意识,现状,质量监督

参考文献

[1]封景,张杨.继电保护对电网安全管理的重要性[J].城市建设理论研究:电子版,2014(36).

配网工程造价管理 第10篇

【关键词】10kV配网工程；工程管理；质量控制；措施

0.前言

10kV配电工程的建设作为整个电力系统建设的重要环节，我国一直致力于此类工程建设的工程管理和质量控制的重要环节。配网工程作为特殊的工程项目，其本身具有投资大、工期长、施工质量不容易控制等特点，但是近年来相关的工程项目存在的质量问题导致事故频发，这不仅仅是社会资源的极大浪费，同时也严重影响了人们的生活质量以及阻碍了社会经济的发展。所以结合电力配网工程的特点，严格的进行工程项目的管理，对于工程项目的质量进行监督和控制是刻不容缓，也是相关部门要切实执行和实施的。

1.10kV配网工程管理现状

随着相关部门对于10kV配网工程的安全性和可靠性的要求不断的提高，该类项目的工程管理方法已经有了一定程度的改进，但是配网工程本身所具有的复杂性导致现在的工程管理办法仍然存在着一些问题，这些问题的存在导致了安全事故的产生，不能保证良好的工程质量。本节主要对于配网项目的工程管理现状进行分析，总结出其中存在的问题。

对于我国来说，虽然到目前为止还没有出现大的有关配电网络工程的事故，但是由于此项工程具有分布范围广的特性，所以不同程度的安全事故仍会接连发生，事故发生的原因很大程度上取决于在工程管理和施工过程中没有进行严格的把关，导致安全隐患的发生和工程质量的破坏。

1.1施工方案未按照实际情况进行制定

施工方案的制定要注意施工项目所在的客观环境状况，现阶段的施工方案的制定没有很好的尊重客观规律，不以实际情况为主，随意进行施工。没有合理的施工方案就会使得实际进行施工的时候会导致施工收到各种因素的影响，其中包括人为因素和自然因素。这两种因素的存在有的会使得工程存在安全隐患，有的则会导致工程停止无法实施，这些都会阻碍工程的顺利进行。同时如果施工方案与施工现场会存在不符的情况，这种状况的存在源于设计部门在进行方案设定的时候未能进行充分的科学的考察。

1.2工程线路维护工作方面

当10kV配网工程的施工完成之后，必须进行的工作就是对于施工线路进行全面的检测。但实际上，相关工作人员往往忽略这方面的工作或者检测工作只是走形式，这会导致电力配网的工作的安全性得不到保障，很可能对于人们的生命财产造成更大的损失，所以相关部门要在把握好工程质量的基础之上，着重进行工程完工之后的线路维护和检查。

对于工程线路的维护工作方面要注意一下几点：首先应该加强对于工作人员的技术培训，培养其科学严谨的态度以及相关的检测技术，增加检测经验和及时解决问题的能力；其次要制定合理科学的检测程序和检测时间表，使的线路的安全隐患能够及时被发现；然后对于相关工作人员要求定期提交工作报告，对于检测工作进行检查，同时对于存在的安全隐患进行分类汇总并提前进行相关预测，做到防患于未然；最后，要建立严格的奖惩制度，对于偷懒、包庇等行为进行严惩，对于犯错的工作人员进行批评教育。

1.3 10kV配网工程安全管理方面

在进行工程施工以及日后的线路维护工作时，安全管理问题也是不容忽视的，一旦产生安全问题不仅仅涉及到财产的损失，更多的是人身安全。现阶段，在工程施工过程中因违规操作造成的人员伤亡的情况屡见不鲜，对于单位和工作人员的家庭都造成了巨大的损失，为了避免这种现象的产生，施工过程和维护工作中安全管理要贯穿始终。在施工过程中要时刻注意及时的停电操作。同时要对于施工人员进行安全教育和培训，确保正确的带电作业的操作方法。维护人员在进行维护时，也要注意正确的操作顺序和操作方法，严格按照安全手册进行线路检测。

2.10kV配网工程的质量控制

2.1设计阶段质量控制

110kV配电工程设计工作主要分为两个阶段，即初步设计阶段、施工图纸设计阶段。对于施工技术比较复杂的工程可按照三个阶段进行，即初步设计阶段、技术设计阶段、施工图纸设计阶段。而各个阶段的设计内容和质量标准又有区别，但是最终目的就是对设计阶段的质量进行有效的控制。对设计各个环节进行质量跟踪不仅可以确保设计质量，而且还能保证各个环节的顺利进行。设计质量跟踪主要是监督人员定期对设计文件进行监督和审核，如果存在质量不合格的地方，要责令其修改，直至符合要求为止。

2.2施工阶段质量控制

施工阶段主要是按照施工设计来完成施工建设的过程，同时也是实现工程项目使用价值的阶段。施工阶段质量控制主要是包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，事前质量控制主要是对施工的原料、外界条件以及相关影响因素等进行控制，事中质量控制主要是对各个环节的施工质量进行控制，而事后质量控制主要是对竣工后检验环节的质量控制。任何一个配电建设项目都需要划分为多个层次进行施工，例如配电工程可以按照国家标准划分为单位工程、分项工程和分部工程三个阶段，各个阶段之间又存在着密切的关系。施工阶段质量控制主要是依据设计文件、合同文件、国家和相关部门颁布的与质量控制有关的法律法规、与质量验收相关的法律性文件等，只有各个环节保质保量完成，才能确保110kV配电工程的整体质量。

2.3验收阶段质量控制

施工质量验收是确保配电工程整个质量的关键环节，其主要包括两个阶段，即施工中间环节验收和竣工后验收。只有从过程质量控制和终端质量控制两方面着手才能确保110kV配电工程的质量，以达到设计要求，实现社会效益和经济效益。项目竣工验收阶段，属于项目交接的最后环节，是檢查设计与施工质量、考核项目施工成果、确认项目能否投入使用的关键。项目竣工验收的完成，标志着项目投入使用的开始，促进项目的投产使用，发挥其自身价值。

2.4加强配网施工安全管理

要想做好配网的安全管理就需要从以下几个方面着手：（1）配备专职安全员、实行双票制度、签订工程安全承包合同、工前安全教育及明确工程现场指挥。例如在进行10kV配网防雷管理中，在雷击时耐张点的悬式绝缘子基本上不会发生闪络故障，并且发生故障的地方主要集中在针式绝缘子上。因此，要采取措施提高绝缘子的耐雷水平，尤其是针式绝缘子。（2）提高绝缘子的绝缘等级，这样可以确保线路遭受雷击时能够安全、可靠的运行。（3）线路避雷器的选用，为了达到防雷的目的，一般建议选用无间隙、非线性的金属氧化物避雷器，而且要求避雷线一般在高杆塔、大跨越的情况下才会加以考虑。为了确保配电网线路的安全运行，相关人员要定期对接地网进行相关检测，每年都要对接地网的阻值进行检测，以确保接地网的接地阻值处在要求的范围内，这样可以提高配电网线路的运行年限。

3.总结

本文从工程管理的角度对于配网工程中常见的工程问题进行了汇总，并着重对于其中的工程项目质量控制方面提出了具有实际意义的措施。但我国地域辽阔、地形复杂多变，配网工程这样一项复杂的工程要实施起来并不容易，所以探索完善的工程管理措施和质量管理体系任重道远。如何面对复杂多变的环境，在有限资源的情况下保证高质量的10kV配网工程的完成，这对于每一个工程管理人员来说都是需要不断进行实践探索的。

【参考文献】

[1]吴玉萍.探析10kV配网工程管理[J].大科技，2014，19（4）：21-23.

[2]陈晓栋.10kV配网施工工程管理探讨[J].科技风，2013，19（2）：156-157.

电力配网工程建设及管理分析 第11篇

1 加强电力配网工程建设及管理的意义

1.1 提高管理质量

电力配网工程建设需要结合工程量进行项目设计和施工,项目起步时,需要管理项目的生命周期。项目工程量管理的目的是有效控制项目工程量,可以凭借科学的管理实施合理的举措,从而保证项目工程的质量和施工效率,同时,实现对工程成本的有效控制。为了确保项目建设资金充足,需要为电力配网工程建设进行长远的财务预算,综合考虑各方面的因素。在设计阶段,要控制好工程量,避免由于设计变更而影响工程进度。在电力配网工程发展的同时,越来越能体现出管理工作的重要性。

1.2 实施针对性管理

在电力配网工程建设的过程中,有必要对其实施有针对性的管理。这是因为,电力配网工程项目实施起来比较复杂,施工成本高,施工难度大,施工时间长等。在项目开始实施时,需要按照项目的工程设计制订相应的施工计划,为工程设计作出合理的决策,精确、有效地控制工程量。如果项目管理过程中存在疏漏,将有可能导致项目预期和决策目标难以实现,进而降低企业的经济效益。因此,要重视对电力配网工程设计阶段的管理,有效保障各作业阶段的工程量,有效控制作业流程的工作量。

1.3 使电力配网工程的实行更加合理

在我国,很多电力配网工程都不重视建设与管理方面的工作,没有严格审核建设初期的图纸,使得项目工程中出现比较多的变故,工程量不能满足设计的要求。因此,应严格审核项目建设初期的设计,确保项目工程量和建设管理更加合理。然而,在工程项目实施过程中,工程质量问题是难以避免的,对后期项目产业的建设和运行会产生不良影响,也不利于项目的投资与发展。因为我国电力配网项目的建设管理涉及到的环节比较多,所以,必须在建设过程中科学规划。换言之,在工程项目运行的过程中,需要与工程管理、控制紧密结合,从而解决项目中存在的问题。

2 加强电力配网工程建设和管理的措施

2.1 有效规划和管理电力配网的实施

电力配网工程管理需要做好工程设计、施工监理、工程验收和结算几方面的工作。它是工程规划的科学流程,在工程建设前,需要科学地设计施工图纸,设计人员要优化配网结构,确保配网运行的稳定性。在设计时,择优录取方案,确保设计的完善度和合理性,避免后期不必要的更改耽误施工工期。

2.2 提高电力配网的技术水平

在电力配电工程中,配电网受配电技术的影响比较大。只有确保配电技术的先进性,才能保证配电网运行的稳定性。带电技术在配电网中的应用是比较常见的,技术人员需要优化该技术,做好安全防护措施,确保在配电网不断电的前提下作业,减小企业和用户的损失。带电作业能够提高工作效率,具有较强的灵活性,时间方面也相对比较自由,维修方便,能及时解决故障问题,以保证配网运行的稳定性和安全性。鉴于此,必须提高电力配网技术水平,有效避免安全事故的发生。

2.3 控制电力配电工程的造价

电力配电工程需要将工程造价控制工作落到实处,将工程成本控制在合理范围内,从而提高企业的经济效益。电力配网工程具有数量多、规模小的特点,受市政的干扰比较多,施工环节也比较复杂,在造价控制方面难度比较大。要想有效控制电力配电工程造价,应做好以下工作:(1)优化工程设计。在设计中,应选择合适的施工技术,不仅要保证工程质量,还要考虑技术使用的经济性。在设计时,应考虑全面,确定设计方案后不轻易变更,确保资金在设计的各环节中运用到位。(2)及时发现变更的设计,并及时处置,最好避免发生不必要的变更。同时,要做好设计的审查、技术交底和变更管理等工作,确保施工的规范性和有序性,从而保证施工效率和质量。

2.4 加强过程管理

在电力配网工程实施的工程中,应注重建设各环节的过程管理,要求各部门人员按部就班,做好自己的本职工作,把好技术和质量关。在建设过程中,应进行有效的监督和管理,监管内容包括施工进度和施工人员的上岗情况,以确保能够按时实现施工目标。对电力配电工程实施全过程管理,这对于提高工程质量、保证施工安全有积极的意义。

2.5 做好配电网维护工作

电力配网工程中涉及到的电力设备比较多,只有确保设备的正常运行,才能保证配网的正常运行。就配电网维护而言,应对电力设备实施有规律的维修,落实养护管理,做好线路安全和设备参数的检测。针对其中存在的问题,应做到及时发现及时处理,从而保证系统运行的稳定性和安全性。

3 结束语

电力事业的发展关系着社会经济的发展,它对人们的工作和生活也有重大的影响。电力配网工程的建设质量对供电安全和质量有较大的影响。在建设管理过程中,要求企业人员按部就班,做好电力配网工程建设各个环节的工作,综合考虑技术、质量、安全和经济等各方面的因素,确保工程建设能够达到预期的效益,从而促进电力企业更好的发展。

参考文献

[1]熊丰龄.电力配网工程施工技术管理策略分析[J].科技风,2014(19):150.

[2]张健全.电力配网工程建设及管理的探讨[J].科技展望,2015(15):84-85.

[3]邱志.关于电力配网工程建设与管理的探讨[J].低碳世界,2013(18):52-53.