提高安全管理建筑工程论文范文

提高安全管理建筑工程论文范文第1篇

【摘 要】本文就建筑工程质量监督现状进行了研究分析，并探讨了提高建筑工程质量监督的策略，以便在有效的建筑工程质量监督工作的基础上，形成品质较高的建筑工程质量，从而有效地促进建筑工程企业的发展。

【关键词】建筑工程 质量监督 措施

随着我国建筑事业的迅速发展，人们越来越重视建筑工程在施工过程中的质量监督。建筑工程施工质量监督主要是按照建筑工程质量规定的要求，对建筑工程施工项目各方面的质量进行监督和控制。只有具备完善的工程管理模式和质量监督方法，才能确保整个工程的质量，过硬的质量才能给企业带来强有力的综合竞争力和更大的经济、社会效益。

一、 建筑工程质量监督的现状

1. 质量监督法律法规不够完善

目前，我国建筑工程质量监督的相关法律法规在一定程度上得到了改善，但仍然不够完善。建筑工程质量监督工作顺利进行的主要前提条件是国家相关法律法规的支持、相关技术标准和地方性规定等的支持，但是在建筑工程质量监督中，如果出现违规违法的现象时，由于相关的法律法规不够健全，会使得大多违法违规现象无法得到相应的处罚，最终导致大量的违法违规现象的出现。

2. 质量监督和企业的管理脱节

根据相关研究表明，大多数建筑工程质量监督工作和施工单位的管理制度相脱节，这两者没有直接的联系，施工单位的管理比较薄弱，在较大程度上使得工程质量监督工作的效果和作用无法充分发挥出来。有的建筑企业只是注重对施工中的各个环节进行管理，忽视了建筑工程质量的监督。

3. 质量责任主体行为不够规范，监督难度较大

虽然有的建筑企业对责任主体的质量进行监督管理，并取得了一定的成就，但监督管理的难度较大，针对监督管理过程中存在的问题无法根治。各个部门实行多头监管，联动性较差。另外，针对质量行为问题进行有威慑力的监督和管理比较困难，尤其是对建筑企业层面的处理方面。同时，由于受到职责权限的约束，大多质量监督工作仍然停留在对项目部层面的监督。有的监督只是形式上，并没有将监督的工作落实到实处，从而难以促进相关责任单位形成久远的管理和监督机制，导致建筑企业对项目部管理的缺位。

二、 提高建筑工程质量监督水平的策略

1. 对建筑工程质量监督模式进行革新

为了有效落实建筑部门相关的要求、实现工程质量监督工作的规范化、加强对问题处理的威慑力、促进相关责任主体管理能力和工程实体质量水平的提高，需要对质量监督模式进行相应的改革，从而有效地加强对建筑工程质量的监督。

（1）制定差异化质量监督

相关监督人员需要对建筑工程的质量、责任主体质量意识、管理能力、工程的性质等进行综合性的评价，将监督项目进行分类，确保工程的等级。针对较差的工程项目，需要加大监督力度和频次。

（2）着重检查和随机抽查监督制度相结合

将影响工程结构安全、重要使用功能和观感内容相互结合，并将作为检查的重点进行检查。另外，在检查的过程中，还需要检查不同的施工阶段和不同的部位，并进行抽样检查，实现对重点抽查内容的检查。

（3）将抽样检查和节点解剖相结合

在质量监督的工作中，主要强调的是以点带面进行抽样检查。通过确定并标记部位和解剖节点，从而实现对重点检查内容的监督。在监督的过程中，无论是抽样检查、实体检查，还是资料方面的问题，都需要体现出解剖的特点和追索性要求，真正对建筑工程质量进行监督，及时发现问题，并采取有效的措施解决。

（4）对监督中的质量问题进行分类，统一监督制度

对各种建筑工程质量问题进行科学合理的分类，并加以归纳，针对不同类型的质量问题制定出相对应的处理标准和依据。使得监督管理能够统一标准，从而更好地落实好监督制度。

2. 加强建筑工程质量监督工作的法制化建设

建筑企业要想推进建筑工程质量监督的法制化进程，就需要加快完成建筑工程质量监督的相关法律法规的规范性和完整性。在提高整体监督水平、促进监督人员素质的提高的基础上，需要确保建筑工程质量监督工作能够及时、高效、公平、公正的执行。建筑工程质量监督工作者需要不斷的丰富和完善监督手段，严格按照相关法律法规进行。针对一些违法违规的现象，需要及时采取相关处罚措施，加强监测设备的管理，有效地提高监督工作的现代化程度，使得监督工作的科技含量逐渐提升，为监督工作的顺利开展提供技术支持。例如，在某大学

建设学生公寓的时候，当建筑工程建工后，发现工程 3～5 层的内承重墙体裂缝较多，相关建筑工程质量监督部门对其进行处理，并根据该建筑公司在施工中偷工减料的行为依照《建筑法》给予一定的法律制裁，从而促进了该建筑公司的施工质量的有效提高，使施工行为更加规范化。

3. 完善建筑工程质量监督的管理机制

在建筑工程质量监督工作中，想要完善建筑工程质量监督的领导负责制，就需要根据相关组织章程和相关规定，明确划分人物和责任的权限，及时对工作人员完善情况进行实时监督。如果发现问题，就必须对监督工作人员进行处理。此外，还需要建立一支高效、高素质型的工程监督队伍，使得监督管理机制发挥出其应有的作用，从而有效地开展质量监督工作，确保建筑工程的质量，使得建筑工程项目能够在规定时间内完成。例如，江苏某建筑安装工程质量监督站就根据该站人员专业素质的实际情况进行分析，其中高级职称人员占技术人员总数的 40%左右，教授级高工有 7 人。随着近年来该站的人才培养要求，采取公开招考的方式积极引进高素质人才，补充了编内专业人员 8 名。另外，利用派遣的形式补充了各类专业人员数十名左右。同时还对该站各个部门的人员进行培训和再次深造，有效地提高了该站监督管理人员的专业素质和业务能力，从而使得工程质量监督的效率显著提升。

三、 结语

通过对我国建筑工程质量监督工作中的现状和存在的问题进行分析研究，可以看出，在大多数建筑工程质量监督工作中，还存在一定的问题，这些问题对建筑工程的质量具有一定的影响。在建筑工程中对质量进行监督和管理是比较重要的一个环节，是确保工程质量的重要保证。通过对问题进行分析后，需要及时制定出有效的解决措施，以便提高建筑工程质量监督水平，确保建筑工程的质量。

参考文献

[1]曾广识，刘建兵.建筑工程质量监督中存在的问题及措施探析[J].科学之友 ，2010，17（12） ：102-103.

[2]杨旭远.建筑施工阶段质量监督的实施方法和应用研究[J].中国新技术新产品，2011，16（12）：

121-123.

[3]任春刚，朱士灿，谢明远.建筑工程质量监督管理及对策[J].中国新技术新产品，2011，24（14）：

115-116.（作者单位：海门市建筑工程质量监督站，南通226100）

作者简介：

作者简介：

王天懿，男，助理工程师，工作于河南地远建筑工程有限公司

提高安全管理建筑工程论文范文第2篇

公路工程建设有着十分庞大的内容, 其质量问题受到各种因素的影响, 比如说施工技艺、材料选择等, 不仅如此, 随着公路建设的环境变得更加复杂, 也使得公路建设必须满足更高的质量要求。当前我国公路建设得到快速发展, 其为人们的出行带来便捷的同时, 促进了我国经济的发展。在公路工程施工中, 施工质量是最关键的, 而工程施工管理对施工效果有着很大的影响。实际中, 公路工程建设时常出现各种问题而导致工程质量问题, 这不仅让公路的使用寿命变短, 造成大量的维修, 还大大增加了交通施工发生率。所以, 必须加强公路工程管理, 这对于提升工程质量具有重要意义。

1、公路工程管理对提高公路质量的重要性

公路工程管理设计很多的内容, 其中包括工程招标、施工前的准备以及竣工验收等。公路工程管理对于公路建设而言是十分重要的, 其贯穿了公路建设的整个过程, 对于公路工程的顺利展开有着重要的作用, 是工程质量提升的前提。这些年来, 我国车辆不断增多, 也导致公路建设的要求变高, 因此, 必须对公路工程管理工作重视起来, 加强相关工作人员素质的培养, 加强公路招标管理等, 如此就能够保证公路工程的质量以及施工进度。不仅如此, 在公路建设当中, 还需要注意安全, 因此, 必须将安全监理贯彻到施工人员的意识当中, 还需要制定相关的管理制度来规范施工人员的施工行为[1]。

2、我国公路工程管理中存在的问题

这些年来, 我国经济得到了巨大的发展, 这也促使公路工程建设的数量和规模不断变大, 在公路工程发展的黄金时期, 却依旧出现了一些公路工程管理问题, 正是这些因素对我国公路工程的发展造成了一定的阻碍[2]。

2.1 公路工程管理制度不规范

公路工程质量的保证需建立在完善的管理制度基础上, 但我国对于公路工程质量方面的规定还不太健全, 关于工作人员的分工还不够明确, 这样就导致不少人不清楚自己究竟要负责哪方面的管理工作, 不仅如此, 我国公路工程建设在制度管理以及政府管理等多方面都存在不少的矛盾, 这些因素极大的影响了公路工程施工效率与质量。另外, 不健全的公路工程质量监管责任制度, 使得工程管理工作无法真正落实到位[3]。

2.2 安全意识不足

如今我国公路工程中的工作人员之中, 由于经验不足, 以及公路工程建设工作环境十分复杂等原因, 导致了大部分的公路工程之中缺乏足够的安全管理人员[4]。除此之外, 我国公路工程当中, 有不少施工人员缺乏足够的安全意识, 同时这部分的施工人员缺乏与安全生产相匹配的技术水平, 导致了这些工作人员在工程之中进行危险性作业的时候, 存在着许多潜在的安全隐患。这样就容易导致我国公路工程当中容易出现安全事故, 从而影响工程的质量与进度, 阻碍公路工程的发展。

2.3 施工管理人员管理技术不过关

公路工程是一项涉及内容很多, 施工环境复杂的工程, 这也导致其管理难度比较大, 需要投入大量的人力和物力。就当前的公路工程建设来看, 大部分施工人员都没有经过专业的培训, 也没有具备较高的专业技能, 就直接进入公路工程施工建设中。因此, 很多施工人员的专业素养以及技术水平都有所欠缺, 尤其是在面对复杂繁琐的技术问题时, 更是无法有效的解决。施工人员专业素养和技术水平的缺失, 也在很大程度上影响了施工质量的提升。

3、提高公路建设质量的措施

3.1 建立健全工程管理体系

完善的公路工程管理体系能够有效提升公路工程的施工质量, 如果缺乏完善的管理制度, 将极易出现不规范的施工问题, 给公路工程施工质量带来很大影响。因此, 施工单位应当规范施工质量管理体系, 并建立科学的规章制度, 加大施工质量管理的力度, 将管理责任落到到位, 为保证公路工程质量奠定基础。

3.2 提高施工安全意识

安全施工是保障公路工程施工质量的基础, 其决定了公路工程的成败与否, 公路工程施工任务需建立在安全的基础上, 不然工程完成的再好, 如果发生安全事故, 一切都是徒劳。因此, 加强施工人员的安全意识十分重要, 增强施工人员的安全意识, 并做好施工安全防护工作, 以此为使公路工程的施工安全得到保障, 并且以此为基础, 加快施工的进度。

3.3 做好施工后期的监测工作

当公路施工完成后, 施工人员还应该做好后期的质检与保养工作。这关系到工程后期使用的效果, 对于实现公路工程施工的社会效益和经济效益都有着非常重要的意义。所以, 管理人员在工程完成后, 应该按照验收流程现对工程进行检查。及时发现工程中所存在的不足, 并给予有效的处理。

总结

总而言之, 对于公路工程建设而言, 管理是尤为重要的一项工作, 公路工程管理是促进工程实施顺利开展、保证工程建设质量的重要方法。因此, 针对公路工程管理过程中存在的问题和不足, 应该切实进行深入的分析和探讨, 找出问题的根本原因, 从而采取有效的措施进行解决。施工企业的首要任务就是要进一步提高对公路工程管理工作的重视程度, 还需要加强施工现场监督管理。不仅如此, 相关部门还要对管理制度的进行完善, 并提高管理人员的综合素质, 管理人员需要对施工、设计、经济等方面的知识有着深入的了解, 从而对公路工程的整体展开有效的管理, 控制好工程施工所需的成本, 从而保障公路工程的质量以及施工进度。

摘要：随着社会经济的不断进步与发展, 近些年来, 我国公路工程的数量和规模都有了很大的增长。不仅如此, 随着公路工程的飞速发展, 人们对其的关注越来越多, 比如公路工程的质量就是人们所关注的重点。我国公路工程的质量要求也被提升。在如今的发展形势下, 我国公路工程要想提升质量, 其关键就是公路工程的管理。因此, 想要提升公路工程的质量, 就必须加强对公路工程的监督和管理, 科学有效的管理, 不仅能够促进公路工程有序有效的实施, 同时也能在很大程度上提高工程的建设质量和效益。而就目前来看, 在公路工程管理过程中还存在诸多问题, 公路工程的施工难度比较大, 且施工环节复杂等, 这样就导致不少施工企业为了保证施工的进度, 从而忽略一些隐蔽工程, 这样就会对整体工程的质量早成一定影响。本文对加强公路工程管理, 提高工程质量展开分析, 并提出相关解决策略。

关键词：公路,工程管理,提高质量

参考文献

[1] 李见亮.如何加强公路工程管理的规范化与科学化[J].智能城市, 2017, 3 (08) :114.

[2] 裴文娟.加强公路工程管理规范化与科学化的措施[J].山西建筑, 2017, 43 (11) :245-246.

[3] 马银祥.浅谈加强公路工程管理规范化与科学化的措施[J].黑龙江科技信息, 2016 (18) :214.

提高安全管理建筑工程论文范文第3篇

1 工程管理与施工质量的关系

对于建筑工程来说, 每个环节的管理均是不能忽视的, 每项工作也必须要得到行之有效的管理。而在进行建筑施工之时, 特别需要关注的就是施工质量, 这是工程施工的关键所在, 对工程的实用性也会产生较大的影响。而从工程管理和施工质量存在的关系来说, 在展开施工之时, 若想使得施工质量得到切实保证, 就必须要将工程管理予以有效落实, 否则的话, 施工质量必然会受到一定程度影响。

2 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

2.1 建筑工程管理的现状

2.1.1 建筑工程管理机制不健全

在进行建筑工程管理之时, 管理机制不够健全的问题是较为突出的, 主要表现就是:施工方案以及组织设计过于笼统, 针对性明显不足, 作业指导书中出现较多的疏漏;原材料的实验没有做到位, 一些质量未达标准的材料未能及时清理出场地;施工方案与工程实际情况不吻合, 沿用旧的方案的情况普遍存在;管理以及技术人员对施工进度较为关注, 质量则较为忽视, 技术交接流于形式, 检验显得过于表面, 从事质量检验的相关人员在责任心方面是较为缺乏的。这些均会导致工程管理的实效性难以得到保证, 甚至会直接使得关键部位的施工质量显得十分低下。

2.1.2 不够规范的建筑市场

我们国家已经明确了工程管理的具体要求, 然而落实的情况却是不够理想的, 有些地方甚至置若罔闻, 这样一来, 管理制度、规范也就形同虚设。从业主的角度来说, 因为其对建筑方面的专业知识并不是十分了解, 不管工程的层次、结构、范围等到底是什么样的其能够看, 均要求一级资质企业参与竞标, 这就使得竞争差异化难以实现, 竞争的公平性也就相对较低, 整个的市场秩序就会出现失控的状况。另外来说, 建造师资质证书作假、出借的情况也是十分常见的, 这样的做法会使得建筑市场的秩序受到更为严重的影响。建筑市场的准入门槛并不是很高, 有些施工企业的规模相对较小, 而且在资金以及技术等方面也是较为薄弱的。

2.2 建筑施工质量管理中存在的弊端

2.2.1 建筑材料质量把关不严

在进行建筑施工之时, 所要使用的材料是多种多样的, 所有材料的质量均要达到使用要求。然而, 从施工所用材料的实际情况来看, 质量显得层次不齐, 这就使得工程质量无法得到切实保证, 甚至还会引发安全事故, 对建筑物的实用性也会产生较大的影响。所以说, 参与施工的全体人员必须要对材料质量予以关注, 确保没有达到质量标准的材料不会出现在施工现场之中。另外来说, 部分人员的责任意识较为薄弱, 技术能力性对较差, 材料使用的过程中会出现较为严重的浪费问题, 这也是在进行工程管理之时必须要切实关注的问题。

2.2.2 具有薄弱的质量意识

对于大部分的建筑企业管理者而言, 经济效益往往是他们的第一目标。这种意识贯穿在这整个施工过程当中, 这样就会导致施工人员和管理者整体的质量意识淡薄, 最终出现不利于质量管理发展的现象, 进而就更不用说建筑施工的质量能满足住户要求了。这对企业的发展无疑也是一种阻碍。

2.3 其他因素的影响

(1) 施工人员。所有参与建筑工程项目的人员所具有的专业能力、责任意识等均是影响建筑整体质量的因素。

(2) 施工材料。这里所说的材料除了原材料之外, 还有成品以及半成品等, 材料质量对建筑质量所能产生的影响是不言而明的。

(3) 施工设备。建筑施工中所要用到的机械设备是较多的, 如果设备存在质量方面的问题, 施工质量就不可避免的会受到波及。

(4) 施工方法。简单来说就是施工所采用的设计方案, 确定的管理促使以及施工的工艺以及技术等。这些方法能否做到周密的计划、设计是否正确等, 都会对建筑工程质量产生影响。

(5) 施工环境。场地及周边环境对工程质量所产生的影响也是较大的。比方说工程所在地的地质以及水文, 场地布置的具体状况等, 这些均与工程管理是有着十分紧密的关联性的。

3 提高建筑工程管理及施工质量控制的策略

工程现场的质量管理组织结构如下图:

3.1 加强工程项目各方之间的协调工作

当先的建筑工程中, 分包的情况是较为普遍的。相关方面一定要切实履行好自身的职责。同时要和另外的部门展开高效的协作, 尤其是要确保衔接是有序的。建筑方一定要设立专职的管理部门, 承包商所要承担的职责要清晰确定, 同时还要依据质量管理的实际需要来对施工中出现的问题进行有效的协调处理, 依据既定的施工方案完成施工任务。在对施工过程展开管理之时, 所有的环节均要纳入到管理范围之中, 确保施工质量达到标准要求。比如通过建筑工程的施工方案可以避免因为施工工序之间的衔接问题而导致建筑工程质量监管不到位的现象。

3.2 完善建筑工程的监督机制

在对工程质量进行管控之时, 一定要将监督机制予以有效的落实。对于施工企业而言, 在构建起监督机制之时, 首要的任务就是要对岗位责任制度进行完善, 除了确保管理者能够切实履行职责之外, 分层岗位责任也要予以明确, 确保每个岗位均能切实完成质量管理的相关工作。另外还要充分发挥出监理人员的作用, 确保从事工程监理的相关人员具备较强的专业技能, 工作责任心较为突出, 同时还要构建起完善的监管体系, 对每个施工环节的监理都是赋有实效的比方说在对材料质量进行监管之时, 要将抽查的工作做实做细, 材料保管、使用等也不能有丝毫的疏忽。

3.3 提高管理人员的综合素质

建筑工程呈现出较为明显的系统性特征, 如果有一个施工环节出现了问题, 建筑质量就无法得到保证。在对工程质量展开管理之时, 管理人员的作用是很大的, 其一定要具有较强的责任意识, 要对施工安全、质量予以切实的关注, 企业也要构建起切实可行的奖惩制度, 使得管理人员能够全身心投入到工作之中。比方说, 利用奖惩制度来促使相关人员展开有效的学习, 确保管理队伍的工作能力得到提升;企业文化要切实突显出来, 使得广大员工能够想企业所想, 将个人的理想全部奉献出来。

3.4 对施工成本进行科学控制

施工单位应该在控制施工成本方面加强力度, 在对施工质量进行保障的情况下, 最大化建筑企业的经济效益。工程管理人员需要科学地控制每个环节的施工成本, 对成本核算和预算的准确性进行保障, 对施工过程的资源管理进行加强, 从而对浪费资源的现象进行避免。施工的整个流程也要予以优化, 确保成本的管控是真正赋有实效的, 不会出现超出成本的情况, 这样方可使得工程项目的经济性得到提升。只有成本控制能够切实做到位, 企业所能获得的经济效益方可得到保证, 企业才能真正在市场中站稳脚跟。具体来说, 施工企业一定要形成牢固的成本意识, 将成本控制落实到施工的整个过程之中。企业还要构建起成本分析制度, 要按照既定的计划来对工程的成本进行归集, 进而对成本展开细致的核算, 确保成本能够一直得到有效的控制。企业还要从自身的实际状况出发, 确保企业定额是最为适宜的, 这样一来, 企业在展开管理, 对施工质量进行控制的过程中就能够做到有的放矢。

4 结语

由上可知, 建筑工程质量管理具有显著的系统性特征, 若想使得施工质量管理的实效性得到切实保证, 施工人员的专业技能一定要切实提升, 相关专业的人员也要展开有效的协作, 只有施工质量得到切实保证, 工程的整体质量才能达到要求。施工中要确保质量管理的目标得到有效落实, 管理的方法要更为科学, 要将质量控制作为中心工作来落实, 并要对施工全过程予以有效管理, 这样才能确保质量管理的目标能够真正达成。

摘要：当前时期, 国内建筑行业呈现出良好的发展趋势, 工程质量的受关注程度有了大幅的提升。本文主要是对工程管理以及质量控制展开深入探析。

关键词：提高,建筑工程,管理,施工质量,控制

参考文献

[1] 何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材, 2015 (10) :284+287.

[2] 卢相桦.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业科技与发展, 2015 (18) :46-47.

提高安全管理建筑工程论文范文第4篇

预控监理技术, 是指针对施工重点控制对象、关键部位或薄弱环节, 在分部分项工程开工前事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患, 分析可能产生的原因, 采取有效措施进行事前控制, 以防止在施工中发生可能出现的质量问题的监理控制技术。

提高工程质量, 需要在施工准备阶段识别出保证质量难度大、对质量影响大或者是发生质量问题时危害大的结构部位、关键工序或操作行为, 将作为质量控制点实施预控。

2 运用过程控制监理技术, 提高施工过程作业质量

过程控制监理技术就是在施工过程中, 监理人员跟踪检查施工单位作业活动质量时采用的方式、方法或管理手段, 具体包括技术复核监理技术、见证监理技术、级配控制监理技术、计量控制监理技术等。

2.1 运用技术复核监理技术, 提高测量作业质量

技术复核工作是监理规划和监理细则中列示的内容之一, 是监理的一项经常性工作任务, 贯穿于整个施工过程。

对于民用建筑工程, 通常需要技术复核的项目有:建设物定位、基础放线、轴线、层高、预留洞和预埋件位置及尺寸、管线坡度及标高等。

2.2 运用见证监理技术, 提高投入资源和作业工序质量

监理工程师需要运用见证取样监理技术, 对拟用于工程项目的材料、成品、半成品、构配件, 在见证的情况下取样送检, 作为控制投入资源质量手段之一。此外, 监理工程师需要对其作业技术活动的实施状态和结果进行控制。对于在质量计划中明确的见证点, 监理工程师应在约定的时间到达现场, 监督承包单位某工序全过程的完成情况, 并对检查结果进行确认或提出整改意见。

2.3 运用级配控制监理技术, 提高半成品配制质量

在施工过程中如果涉及到材料的级配、不同材料的混合拌制时, 需要监理工程师运用级配控制监理技术提高工程质量。

首先, 监理工程师要控制拌合原材料的质量, 在保证施工原材料本身质量符合规定要求外, 材料的级配也必须符合相关规定。

其次, 审查材料配合比。监理工程师根据现场复验及经过见证取样材料的试验报告、试验室理论配合比设计报告和设计文件要求, 对施工单位提交的施工配合比进行审查确认。

2.4 运用计量控制监理技术, 提高作业活动效果质量

监理工程师运用计量控制监理技术实施监控的内容如下。

审查施工过程中使用的计量仪器、检测设备、称重衡器是否有法定计量机构的检测合格证明, 精度等级是否满足规范和图纸要求。

审核从事计量作业的人员是否有作业资格。

检查现场计量作业人员操作方法是否得当。

监理工程师在进行上述事前控制的同时, 对计量作业过程、计量结果进行事中控制、事后控制工作同样不可忽视。

2.5 运用旁站、巡视、平行检验等监理技术提高作业过程施工质量

旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。

对于房建与市政工程, 需要运用旁站监理技术的部位或工序一般有:混凝土浇注、预应力张拉过程及压浆、软弱地基处理、路面工程的沥青拌合料摊铺、灌注桩施工、防水等。

巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动。

平行检验监理技术是指监理工程师在承包单位自检的基础上, 按照一定的比例独立进行检查或检测。

在房建及市政工程中, 对于各专业的允许偏差项目, 例如砌体轴线、标高、平整度、垂直度, 管线坡度、标高、焊缝长度、宽度和高度等, 都是监理工程师需要进行平行检验的项目。

3 运用作业技术活动结果控制监理技术, 提高工程质量

作业技术活动结果控制监理技术是对施工过程中间产品及最终产品进行质量控制的方式和方法。主要包括隐蔽工程验收控制、工序交接验收控制、检验批、分项、分部、单位工程的验收控制和竣工验收控制。

3.1 加强隐蔽工程验收控制, 提高工程质量

隐蔽工程检查验收是对一些已完分项、分部工程质量的最后一道检查。按照隐蔽工程验收程序, 如经现场检查发现不合格, 监理工程师下达监理通知单, 指令承包单位整改。对于隐蔽工程未经验收或验收不合格, 严禁施工方进入下道工序施工。

3.2 加强工序交接验收控制, 提高工序施工质量

工序交接验收是指在下道工序开工前对上道工序的施工条件和要求的验收。监理工程师应通过不断加强工序交接验收控制, 提高工程质量。

3.3 加强检验批、分项、分部、单位工程或

整个工程的验收控制, 提高各中间产品和整个工程的施工质量

监理工程师在验收控制时, 所采用的专业监理技术通常有三类, 即目测法、检测工具量测法以及试验法。

目测法就是根据质量要求, 采用看、摸、敲、照等手法对检查对象即凭感官进行检查, 也叫做观感检验。

量测法就是利用量测工具或计量仪表, 通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照, 从而判断质量是否符合要求。

试验法就是指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段, 取得数据, 分析判断监控质量情况的监理技术。

4 运用程序控制监理技术, 提高工程质量

程序控制监理技术的内容是:在每项工程开工前, 先要求施工单位做好准备工作, 具备开工条件后, 填报《工程开工/复工报审表》, 并附开工报告、施工方案、进度计划等相关资料, 报送监理工程师审查。监理工程师对内业资料及现场情况审查合格, 由总监批复准予开工, 否则施工单位应进一步做好施工准备, 待条件具备时, 再次申报。

在内业资料审查合格后, 监理工程师在约定的时间内到现场检验, 合格后予以确认。否则不准许进行下道工序施工。

5 运用信息管理监理技术, 提高工程质量

监理工程师进行质量控制需要运用信息管理技术, 及时收集整理工程建设的各类信息, 掌握工程发展动态, 及时搞好控制工作。

在开工准备阶段, 通过收集施工单位及人员资质、设备情况、进场材料、管理制度、施工方案、图纸会审、工程地质、水文等工程技术信息与管理信息, 编制有指导性的监理规划和有可操作性的监理细则, 为提高工程质量打下坚实基础。

在工程施工阶段, 通过掌握施工人员、材料、机械、工艺方法、施工条件与施工环境、施工管理等方面的信息, 及时通过下达监理通知单、呈报监理报告、召开监理例会等措施有效地解决质量问题。

6 结语

本文上述所提及的各项监理控制技术不是孤立的, 需要监理工程师全面掌握、综合运用, 以实现对工程进行全面、全过程、全方位的控制, 这样才能提高工程质量, 实现质量控制目标。

摘要：施工阶段质量控制是施工监理的重要工作内容, 也是工程项目质量控制的重点。提高工程质量, 需要通过作为工程质量监控主体之一的监理单位, 运用工程建设监理技术, 加强对影响工程质量的各种因素实施有效监控, 才能提高工程质量。本文归纳了施工监理工作中常用的监理技术具体内容。

提高安全管理建筑工程论文范文第5篇

我们大家都知道, 工程质量管理其中涉及到的内容是非常广泛的, 这也恰恰显示出了进行质量管理的主要作用, 可是进行质量管理的方式却是通过施工项目去进行决定的。因为施工技术与工艺都是非常复杂繁琐的, 这种情况也会使得进行施工管理的难度不断的提升, 并且多个施工环节之间也都是密切联系的, 经常会出现的问题是假如一个小的环节产生了质量上的问题, 那么就会使得整个工程出现延期的情况, 甚至是会产生安全与质量的事故。正是因为建筑施工自身这种多样化和结构复杂的并且建设工期长的特点使得质量管理出现了非常大的复杂性, 因此才需要企业积极的制定与房屋建筑施工工程质量相关的管理条例, 使其能够对工程的有序进行给予保证。

2 房屋建筑工程施工质量控制中存在的问题

2.1 对于质量管理的重视程度不够

通常的情况下, 建筑企业为了能够得到比较高的经济利润, 而把施工的主要精力都摆在了减少工期和降低成本支出等相关的问题上, 却忽视了建筑工程自身的质量也是非常主要重要的, 这样的情况下就使得整个建筑工程其自身的质量水平不能够与标准的要求保持一致。高层的管理人员自身并不具备质量意识, 这种情况使得有关的施工人员自身也不会对于质量问题有一个比较充分的重视, 这样就会使得建筑工程其自身整体的质量不能够获得很好的保障。其中非常主要的一个环节就是进行设计的环节, 设计人员进行设计出来的方案与具体的建筑施工情况并并不一致, 这样的情况也就使得在具体进行施工的时候出现了非常多对于质量产生影响的问题, 使得建筑工程整体的质量无法满足相关的标准要求。

2.2 施工管理制度不完善

因为建筑施工工程其自身的规模相对比较大, 并且建筑自身的结构也非常的复杂, 施工的工序相对繁琐, 这种情况就会使得施工管理制度上存在不完善的情况。很多企业并未真正的设置起一套相对完善的质量与管理体系, 因此也就无法对于整个建筑的施工质量给予充分的保证。在当前很多建筑企业进行施工的工地上, 都能够看到非常多的管理上的漏洞, 比如施工材料经常是乱堆乱放的, 同时还有一些施工人员在哪里随意的进行走动, 不使用相关的安全保护措施等。这种情况使得施工管理制度如同虚设, 经常会出现质量上的隐患。

2.3 对施工人员管理不到位

在当前的建筑行业里, 施工人员自身的个人素质可以说存在非常大的差异, 质量意识上也有很大的欠缺, 可是总的来说施工人员也是当前房屋建筑施工质量好坏作为直接的一个决定者。当前有很多的建筑施工单位为了能够更多的节约相关的成本, 选择缺少专业知识的相关工人与技术人员, 很多施工人员自身专业技术并不是十分的扎实, 经常是没有经过相关专业的培训就匆匆进行上岗了。并且因为当前建筑行业人员自身存在非常大的流动性, 相关的专业技术人才非常的匮乏, 经常会使得房屋在进行建筑施工的过程中出现不规范的情况, 并不能够按照相关的要求去进行施工, 因此也就出现了非常多的质量上的安全隐患。特别是最近几年, 又有很多的建筑施工的管理人员并不能够按照相关的要求去完成施工, 因此在受到利益的诱导下, 经常会做出违背施工制度的视情况。很多人会在施工的过程中偷工减料, 并且使用劣质的材料完成施工, 还有人为了减少工期并且盲目的进行赶工。这些因素, 可能会令房屋建筑的质量根本无法满足相关的标准要求, 带来很多质量上的安全隐患, 使其出现了非常严重的损失

2.4 对施工材料的管理不到位

房屋建筑的好坏和建筑材料自身的优劣有着非常直接的联系。好的材料可以说是建造出好建筑的主要基础, 要保证在进行施工材料选择的时候选择优质的材料, 在源头上进行把关, 不可以仅仅只为了减少相关的成本而去采购一些劣质的材料, 当前还有很多施工单位自身并未设置完善的采购体系, 对于采购人员所进行的监管也并不是十分的到位, 而市场上出现多种材料的质量都是参差不齐的, 这种情况容易出现采购到与建筑标准不相符的施工材料。

3 提高房屋建筑施工工程质量的措施

3.1 优化完善工程项目质量保障体系

建筑工程所进行的质量管理工作, 管理上的观念需要持续的进行创新与发展, 和当前时代发展的先进理念保持一致, 使得质量管理的效率与质量得到提升和保证, 在对管理理念给予提升的过程中需要给予注意, 施工质量管理人员需要进行实时的培训以及相关的教育工作, 不断的去对自身的质量管理理念给予更新, 针对建筑施工的工程来讲, 首先需要设置一下健全的质量管理体系与相关的制度, 针对每个工作人员以及管理人员所需要担负的责任给予明确, 在建筑工程进行施工的过程中, 需要针对多个环节与过程给予更加严格的管控, 从而把所使用的施工队伍具体的情况作为核心的参照, 并且制定相对健全的质量管理计划, 使得施工现场所使用的施工方式和具体的工作内容能够获得明确, 质量计划在建筑工程具体进行施工的过程中, 需要严格的执行有关的标准以及要求, 并且对于质量检验制度给予完善, 同时针对施工方案给予进一步的细化与监督, 从而使得建筑工程的质量得到保证。

3.2 积极的进行好对于施工人员的管理

一方面, 要从具体的施工人员去入手, 在对施工人员进行录用的时候需要对其给予严格的把关, 针对缺少有关施工技能, 并且缺少上岗证的人员要坚决预对其进行录用;针对录用的人员来讲, 则应该定期去进行有关工程质量管理的有关培训和考核, 提升其整体的素质。另一方面, 管理人员需要真正的以身作则, 并且认真的完成组织施工, 提升自己的专业技能, 要有对于突发质量事件进行处置的能力。企业需要强化对于相关施工单位人员在质量意识上进行培养, 同时还应该养成一种非常好的施工习惯, 使得员工能够真正的建立起一个正确并且合法的施工观念。并且企业需要强化对于员工所进行的培训, 要以一种具体的质量安全事故作为案例去员工进行警示, 全面对施工人员自身的整体素质给予提升, 防止质量安全隐患的出现。

3.3 强化对于施工材料所进行的管理

在进行施工的过程里, 有着优良性质的建筑材料才能可以造质量比较高的房屋建筑。如果想要在源头去对材料的问题给予处置, 对于施工材料所进行的采购就一定要切实的做到, 并且还需要对于每个采购的环节都给予严格的把关。并且还应该严格的对采购人员进行选择, 每一个采购人员都需要有着非常强大的专业知识, 拥有对于建筑材料好坏进行分辨的甄选能力, 同时还应该有着可以实时掌握材料当前市场价格和供货厂家的这种能力, 需要可以选择有着国家资格认证许可并且有着一定生产能力的供应方。对于当前已经进行采购的材料需要对其进行施工之前进行相关的质量检测, 并且还需要对于施工设备完成实时的监测, 积极的进行好多项管理并且完成相关的记录。而针对质量不符合要求的施工材料, 则坚决不能够对其进行使用。

3.4 强化施工设备的管理

针对建筑工程设备来讲属于工程施工过程中的一种硬件元素, 建筑工程如果想要建设起来对于机械设备的需要可以说是第一位的, 所以挑选符合规范以及质量标准的相关机械设备, 从而对于建筑工程项目质量实现起到非常好的保障作用, 在当前现场进行管理的过程中, 需要使用多种技术整体使用更好的去对效率加以提升, 针对其中出现的一些问题给予合理的分析, 使用相对的措施去对存在的问题进行处置。

3.5 强化对房屋建筑工程的监督和管理

在施工过程的时候施工方需要邀请专业的工程监管机构去协助进行监督与管理的任务, 依照相关的规定去进行好每一个环节的验收工作。施工以及监督管理需要保持同步的进行, 这样不但可以伴随着施工进程给予及时的指导工作, 同时还不至于堆积太多的监督管理工作, 造成任务繁重中遗漏了一些相对细小的漏洞, 特别是经常会出现质量问题的地方。伴随着进度给予严格的指导以及督查还能够维护好施工现场秩序, 使得施工操作变得更加的规范。

结束语

综上所述, 现代建筑技术的飞速发展, 不仅仅使得建筑施工领域出现了技术革新, 并且也对于全社会针对建筑工程的质量提出了更为严格的要求。只有强化施工过程上的管理, 提高质量的控制水平, 才可以对市场需求给予满足。因此, 建筑工程企业需要依赖于科学规范的管理制度, 全面对建筑工程管理和施工质量控制效率给予提升, 使其能够对建筑工程质量的高标准严要求给予满足。

摘要：近几年伴随着我们国家经济的快速增长, 人民自身的生活水平可以说也开始有了稳步的提升, 人们对于居住环境上提出的要求也随之而来, 这种情况从使得建筑施工行业获得了非常快速的发展, 与此同时也为建筑行业带去了非常多无法预料的机遇与挑战。可是在对房屋进行建设的过程里, 时常会产生与房屋质量相关的问题。房屋建筑工程其建设的质量和人民群众自身的生命财产有着非常紧密的联系, 并且也与企业日后的发展命运息息相关。要想在进行房屋建筑施工的过程中获得良好的施工质量, 需要关注的一点就是强化对于房屋建筑施工工程所进行的管理。基于此本文针对房屋建筑工程施工质量自身的重要性作和房屋建筑工程施工过程中存在的问题进行相关的分析, 并且提出有关的处置对策。

关键词：房屋建筑,施工质量,管理

参考文献

[1] 林盛.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].江西建材, 2015 (1) :266~267.

[2] 崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材, 2015 (18) :284+286.

[3] 孙海明.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材, 2015 (23) :303.

提高安全管理建筑工程论文范文第6篇

1 建筑工程管理及施工质量控制问题

1.1 管理理念落后

如今, 我们国家大部分建筑施工单位基本上都将重点放在施工速度之上, 但是没有将施工质量与安全充分的重视起来。且大部分建筑施工基本上都是以分包的形式来进行施工, 针对各个承包单位的具体施工情况以及施工责任也始终没有一个明确的界定。且其中每一个分包施工单位, 也都是一味的追求自身的经济利益, 使得工程施工出现鱼龙混杂的情况, 进而加大施工安全风险。

1.2 建筑行业工程质量监督体系不完善

建筑工程, 其自身作为一项较为独特的产品, 管理难、项目多以及施工周期长, 想要达到既定的效果, 那么就得要将其中各个牵扯到的全部内容实施分类, 确定管理方向与要点, 然后由针对性的采取措施将各项管理内容落实到位, 保证施工作业实施的规范性和有效性。但是就建筑工程现行施工管理制度来看, 存在明显的缺陷, 部门岗位以及管理人员分配不均, 现场管理人员数量少, 很多甚至是身兼数职, 对施工管理工作往往是分身乏术, 无法及时发现并制止违规操作行为。

1.3 施工技术存在问题

目前, 建筑施工技术在不断的更新之中, 科技水平也愈发的高, 那么各个专业之间的联系也更为密切, 相应的在实施管理的过程之中, 务必要在更新技术的同时还得要同步更新各项制度法规。各专业施工均有明确的要求, 在进行施工设计时, 需要对各专业、各技术进行统一分析和科学安排, 保证施工流程和工序设计的可行性, 最大程度上来提高施工综合效率, 做好不同专业施工活动的科学规划。但是在面对更多新型技术应用的情况, 因为缺乏相应经验, 或者是直接应用传统方法, 导致施工过程考虑不周, 很多交叉细节未得到重视, 加大了设计与实际施工之间的差异, 更容易产生施工变更, 加大管理难度的同时, 质量问题发生的可能性增大。

2 建筑工程管理以及施工质量控制有效策略分析

2.1 落实前期准备工作

为了充分的保障工程施工质量达到既定的目标, 那么在施工的时候, 要逐步逇将安全管理一一落实下去, 就需要提前做好充分的准备工作, 为工序各阶段、各专业施工作业的打好基础。应提前对施工现场进行实地勘察, 掌握地质地形、气候环境以及水文条件, 将各项数据作为施工方案编制的依据, 提高方案的可行性。同时, 还要对比实际条件, 对施工过程中可能遇到的问题进行预估, 并制定可行的预防方案, 便于在问题发生后第一时间动作, 将损失控制在最小范围, 避免安全事故的发生。

2.2 加强施工工序的规范性

在保障建筑工程施工质量的时候, 要将施工工序的规范合理性充分的重视起来, 对于工程质量控制来进行分析, 要实时有效并全方位的严格遵守施工工序来实施相应的施工作业。施工人员也要充分重视技术的创新应用, 对技术的应用从技术以及管理和工艺等多方面进行优化, 只有在技术应用水平上得到了提高, 才能真正有助于施工质量的保障, 才能最大化地降低施工成本。

2.3 施工现场监督管理

首先在材料验收方面。确定材料设备对施工作业的影响, 前期要安排经验丰富的人员负责采购, 收集并对比各种市场资料, 选择口碑良好且具有专业生产资质的单位作为供货商, 检查确定材料具有生产合格证、出厂证明以及专业质量验收证明等资料, 然后与其签订供货合同。且在进场时进行抽样试验, 对不合格材料要及时联系供应商调换, 以免造成工期延误。其次则是施工变更方面。因为建筑工程涉及到的内容众多, 并且存在大量的露天作业, 受各项因素影响严重, 并不能完全避免变更问题。但是为避免因变更造成质量与造价问题, 需要严格审核变更申请, 加强对变更签证的管理, 待建设单位批准后才可进行变更施工, 最大程度上来减少变更问题的发生。

2.4 提升人员素质

21世纪, 在经济发展的背景下, 施工单位要全方位的考虑企业内外部的具体情况, 始终坚持从实际情况出发, 逐步的加大对于市场动态化监督力度, 不仅要及时优化制度中存在的不足, 还要创新管理制度, 为建筑施工管理工作提供制度依据, 避免质量、安全隐患。除此之外, 施工人员是施工质量提升的核心, 其综合素质高低直接决定了施工质量。

2.5 完善建筑工程监管体系

在建筑工程整个施工过程之中, 质量监管贯穿始终, 不仅仅是施工前期对施工设计的监督管理, 还是在施工的过程之中的监督管理, 甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中, 建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员, 并实行责任落实到个人的制度, 保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。

总之, 对于建筑工程来说, 提高建筑工程管理及质量控制工作十分的关键, 同时也关系到企业是否得到可持续发展的主要因素, 所以我们必须要将其充分的重视起来。相应的单位及施工人员在工程建设过程中联系实际, 发现工程中所出现的问题, 并对其提出针对性的解决措施, 提高建筑工程管理和质量控制, 促进建筑企业的良好发展。

摘要：现如今, 对于建筑工程而言, 科学、合理化的管理以及质量控制措施可以很好的为达到自身发展目标的关键途径, 所以管理的水平及质量也直接性的关系到企业是不是可以得到可持续发展的关键因素。建筑工程与人们生活之间的关系十分的密切, 工程管理与施工质量始终都是热议话题。目前, 建筑工程建设的规模在逐步的加大, 各项施工技术也在不断的推陈出新之中, 为了有效的加大施工效率与作业安全, 那么在这种形势下, 应用行之有效的措施来逐步的完善。鉴于此, 本文主要分析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。

关键词：建筑工程管理,施工质量控制,策略

参考文献

[1] 刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰, 2017, (03) :196-197.