成本控制因素范文

成本控制因素范文（精选12篇）

成本控制因素 第1篇

关键词：成本控制,因素,原则

一、当前影响项目成本控制的因素

项目成本是指项目过程中所耗用的各种费用的总和。根据项目特点, 我们可以将项目寿命周期成本看作是各阶段成本相加总和。在起始阶段, 为了更加科学、有效地进行决策, 企业要注重掌握第一手的资料, 投入大量的人力、物力、财力进行市场调查分析和可行性研究。通常情况下, 影响项目成本的因素主要有以下几点:

第一, 项目范围:规定了项目所需完成的工作内容, 需要消耗相应的资源。项目范围越大, 工作越多, 资源消耗也就越高, 从而项目的成本也会提高。

第二, 项目质量:项目质量的高低与项目成本的多少有着非常大的联系, 质量成本可以分为两部分:质量故障成本和质量保证成本。由于项目的质量低下而引起故障、造成损失、进行修复带来的成本叫做质量故障成本;如果该项目的质量较高, 那么他的成本可能就越低, 质量越低, 成本就越高。

第三, 项目工期:每个项目通常都有一个最佳的进度工期。但是实际项目中通常需要采取措施来缩短工期, 实行赶工的措施, 如加大资源的投放强度、加班加点、高价雇佣劳动力等, 这势必会增加项目的成本, 也就是说当进度安排时间低于工期时就会增加施工成本。当进度安排时间比最佳安排时间长时, 随着时间增加, 固定成本也可能会增加, 项目成本也会相应增加。在最低成本下持续工作的时间就是最佳工期, 所以一定要计算出项目持续实践的分布状态, 尽可能使项目接近最低成本。否则项目最佳工期如不限定, 也会造成项目成本增加。

第四, 管理水平:在项目进行过程中, 管理水平较高的话, 可以有效减少失误, 降低项目成本水平。

第五, 资源价格:如果项目范围确定, 那么资源数量就可以确定, 在这样的情况下, 单位资源价格越高, 那么项目的成本也就越高。

除此之外, 在项目实施过程中还存在各种不可预见的因素, 如政府罚款、人员伤亡或者扰民等, 这些因素也会导致项目成本增加, 所以项目实施中一定要注意控制相关因素, 降低成本。

二、强化项目成本控制的措施

1. 健全统计工作, 实行全面成本管理

成本控制的一个重要基础组成就是统计工作, 只有准确统计原始数据, 才能有效保证项目成本的真实性。长期以来, “三轻三重”问题一直是困扰工程项目的成本核算的严重的问题。“三轻三重”就是指轻视设计成本、采购成本和质量成本的控制, 重视施工成本的计算分析;轻视全过程的成本管理和要素的控制, 重视实际成本计算;轻视日常生产活动费用的控制, 重视财会人员的计算结果。项目管理实行全过程成本管理即全组织、全员和全过程的管理, 力求降低成本, 面面俱到, 实行管理。

2. 强化成本观念, 追求成本最低

在意识上强化成本观念, 实现项目成本最低, 重视成本控制, 探寻各种降低成本的方法, 有效节约成本;根据实际情况, 制定切实可行的目标, 及时进行考核, 做出调整。

3. 分解成本指标, 落实责任制管理

全面成本管理涉及范围广泛, 项目成本的各个方面都是管理对象, 管理中需要层层分解成本指标, 分工要明确, 成本责任制要健全, 各相关管理领导及个人要各司其责, 逐级考核, 奖罚分明。

4. 运用科学管理、采取切实有效的方法

对项目进行成本分析, 要综合运用自然科学和社会科学中的理论方法, 同时要有效结合预测与决策等科学方法, 在法律允许的范围内, 实现经济与技术的有效结合, 减少投入, 扩大收益。

5. 坚持项目成本与目标的有机统一

会计核算遵循“不同目的, 不同成本”的原则。一般来讲, 新产品开发的成本远远大于老产品改良花费的成本, 所以制定成本预算一定要根据项目目标来制定, 保证预算计划与实际预算支出相接近, 保证项目预算的可行性。通常项目进度越快, 项目成本越高。所以加快项目进程就会增加项目成本, 因为需要工人加班、需要及时采购原料, 生产商就会以高于预期的成本购买原材料, 增加了项目成本;换个角度来看, 工期缩短也会减少工期, 降低费用。所以一定要做好项目成本的计划进度, 减低成本预算的压力

总而言之, 项目成本控制作为施工成本管理的核心内容, 对项目管理的稳定运行有着非常重要的作用。因此, 必须做好项目管理工作, 采取积极措施优化项目成本控制。

参考文献

[1]张定涛.加强建筑施工企业成本控制研究[J].河南科技, 2010 (10) .

[2]柴爱红.我国建筑工程成本控制存在问题的原因及对策[J].中小企业管理与科技, 2010 (4) .

[3]陈维, 沈辉, 褚玉芳, 云飞, 黄龙星.太阳能光伏建筑一体化的现状与展望[J].新材料产业, 2007 (7) .

成本控制因素 第2篇

1.1 自然风险因素

石油钻井工程都是在野外作业，基本上都是在人烟稀少的地方，且地质条件和气候环境也是非常恶劣的，经常会发生各种恶劣气候，如沙尘暴、暴风雨、洪水、暴风雪等，这直接影响到项目的正常施工，甚至会停工，从而增加钻井工程的施工成本。不同的石油钻井工程，其水文条件、地质种类、地质构造、岩层受力等均有很大的差异，并且有些石油钻井工程所设计的施工方案与实际工作情况不符合，对地层厚度、地层压力的预设都是很多的不确定性。此外，施工现场的环境也是相对恶劣，交通不便、供电用水不稳定等都会影响到正常施工。

1.2 技术风险因素

石油钻井工程中最为关键的就是技术因素，直接影响着项目的进展速度、开采效率以及作业人员的人身安全等，而这些也是影响石油钻井工程成本的重要因素。在石油钻井工程的开展中，由干设计、测量和操作等一系列技术失误，很有可能会导致火灾、井喷等重大恶性事故，甚至直接造成整个工程报废。即是在实际作业中，发生事故的概率很低，若一且发生则是带来严重的后果，将大幅度增加钻井成本。还有很多钻井工程都沿用陈旧的钻井工艺，其开采效率非常低下、工艺非常繁杂，这直接增加了钻井的时间成本、人工成本、物资成本，从而提升了项目的总成本。

1.3 管理风险因素

石油钻井工程的现场管理也是非常重要的，由于钻井工程具备长期性、综合性和复杂性的特性，工艺非常复杂、工种也是繁多，因此，现场管理显得尤为重要，它直接影响到现场施工的有序进行和高效开展。管理风险因素通常分为管理人员自身素质、管理制度、管理部门的设置以及风险意识、后勤保障、执行情况等，有些钻井工程的管理模式、管理制度、岗位职责、执行力度等都有所欠缺，管理人员和作业人员缺少沟通，在施工现场经常出现很多不合理的施工行为，且工作态度消极怠慢，缺乏成本控制意识，导致成本超支、周期拖长、设备损坏、安全事故等问题。

2.石油钻井工程项目的成本控制

2.1 自然风险因素控制策略

现场管理部门要实时关注气象预报，并且针对可能发生的恶劣天气做好针对性的防范措施，包括储备物资、保温防冻、降温防暑等相关工作，尽量将恶劣气候带来的成本风险降到最低。技术部门也要不断加强对地质条件的认知水平，能准确捜集地质结构、水文条件、岩层构成等相关的信息，进而确保钻井项目工艺设计的有效性、科学性、合理性，使得钻井工程髙效进行。施工现场的合理选择与布置也是值得重视，包括供电、用水、施工场地、物资输送、住宿等一系列后勤保障，对现场施工环境务必要十分熟悉。此外，还能购买相关的保险，进而能在一定程度上转移风险。

2.2 技术风险因素的控制策略

首先，应不断加强石油钻井工程的测量水平，进而能够保证所设计出的施工方案是与施工现场的实际环境是相同的，必须要加强测量人员的专业技术培训工作。在施工现场，必须按照所设计的施工流程和正确的操作方式进行现场施工，并且还需要不断采用先进的钻井工艺，对每一个环节都进行严格的质量控制，同时在选择施工工艺时，应制定多套方案进行对比分析，选择可操作性强、效率髙、经济成本低的施工工艺，从而有效降低石油钻井工程的项目成本。定期对施工人员进行专业培训，提升他们的综合素质，明确其岗位职责，树立安全防范意识和成本控制意识，使他们在作业过程中能尽心尽责，提高作业效率和工作质量，同样能降低项目成本。

2.3 管理风险因素的控制策略

石油钻井工程项目必须建立一套科学合理的管理制度，其制度要细化，对于施工现场的各个环节都需做出明确的管理规定，并且采用先进的管理理论，实现人性化、高效化、科学化管理，充分发挥每位管理人员的管理才能，划分岗位权利，端正工作态度，让他们明白在其位谋其职的道理。尤其要加强施工现场的安全管理，树立安全施工意识，规范施工人员的操作行为。定期组织施工人员进行教育培训，让他们具备成本节约意识，为企业的利益做出自己的贡献。在施工现场，制定应急预案措施，一旦发生意外事故，则立即采取针对性的措施加以解决1尽量将损失降到最低。

2.4 经济风险因素的控制策略

石油的价格的波动变化很大，易于受到市场的影响，因此，石油钻井工程项目所在国或区域经济形势、经济实力、经济环境及其经济问题的处理能力等多方面的变化都会带来成本风险。石油钻进工程都是髙昂的投资成本，如果经济形势变化过快，包括物资、汇率等变化均将提高项目的施工成本。尤其是现阶段全球经济全球化加快，且当前全球经济变化不稳定，经济因素已经成了增加石油钻井工程项目成本的主要原因，所以，在控制石油钻井工程项目的成本时应重点关注经济风险因素，并制定对应的策略。

3.结语

血糖控制的影响因素 第3篇

(海盐县于城镇卫生院浙江海盐314308）【摘要】由于糖尿病病因复杂，发病机制亦尚未完全明了，因此目前的治疗方案只能采用药物长期严格控制血糖。但不同的患者可能处于不同的年龄阶段、社会经历、生活阅历、文化层次，而且身体素质、家庭情况、心理状态也不完全相同，这无疑会给控制血糖带来不同程度的影响。本文着重对影响血糖控制的因素进行了细致地总结和讨论。【关键词】血糖控制；影响因素；控制方法【中国分类号】R587.1【文献标识码】A【文章编号】1004-5511（2012）04-0510-01 随着人民生活水平的提高以及老龄人口的增加，近年来我国糖尿病患者快速增加。糖尿病及其并发症已成为致死、致残并造成医疗费开支增高的主要原因。如果血糖长期控制不良可引起各种急、慢性并发症，致残、致死率很高。一 、影响糖尿病人血糖控制的常见因素分析（一）病人对糖尿病知识的掌握程度:糖尿病教育是糖尿病血糖控制的基础。糖尿病患者对疾病的有效控制依赖于患者对疾病的认识程度及防治手段，更重要的是行为改变和生活方式的干预。目前糖尿病相关知识缺乏是血糖控制不佳的最主要原因，部分患者缺乏自我保健意识，对糖尿病的危害认识不足，认为此病无关紧要，长时问不重视，有的患者年事已高，抱着活一天算一天的态度，或认为糖尿病反正不能根治，吃不吃药无所谓，有的患者觉得终身控制饮食太难，而放松了要求。（二）病人服药的依从性:首先表现为不能正确认识药物的作用及副作用，部分患者认为用胰岛素很容易导致低血糖，很危险，而服口服药这种风险就小得多；有的患者认为用上胰岛素，剂量会越用越大，就像成瘾一样，停不下来了；还有部分患者认为打胰岛素是糖尿病晚期才用的最后治疗手段，上了胰岛素说明病基本没救了，因而不愿用药或拒绝使用胰岛素。其次，用药剂量、方法错误不同的降糖药物在服用时间上要求不同，如果不按要求时间服用，要么起不到很好的降糖作用，要么会引起药物不良反应。如磺脲类降糖药必须在饭前30min口服，非磺脲类胰岛素促泌剂要在饭前5～20分钟服用，二甲双呱类要在饭后服，阿卡波糖(拜糖平)需与第一口饭同时嚼服。如果服药方法错误，则降糖效果不理想。一部分患者應用降糖药后，自我感觉良好，但血糖达不到满意的程度，这往往说明药物剂量不足。（三）患者的饮食及生活方式:多因素分析结果表明，血糖水平和糖尿病的治疗药物有关，也和生活方式，尤其是脂肪的摄入有关。限量饮食是糖尿病的基础治疗。有的患者自控能力差而随便进食，还有部分患者错误地认为限量饮食就是“饥饿疗法”或“少吃主食，多吃副食”。这些不合理的膳食，往往导致血糖控制不佳。有些患者养成了久坐的习惯，导致体重超标。有些患者追求运动疗法，而加大运动量，延长运动时间，导致过度疲劳。有的患者生理性睡眠质量差，结果得不到足够的休息，这使血糖难以控制。另外，不良嗜好也可影响降糖效果，如吸烟、饮酒可影响糖代谢，并降低降糖药物的疗效。二 、改善糖尿病人血糖控制的措施及方法（一）在住院期间给予系统的糖尿病健康教育:其主要包括以下几个方面：基础知识：病因、症状、体征、诊断、分类、治疗方法等；饮食治疗：膳食控制的目的、原则、总热量的计算、如何进行食物交换、饮食结构、三餐分配等；禁吸烟、饮酒、忌辛辣食物；运动疗法：运动的目的、注意事项，运动前的准备、运动类型、频率、强度和持续时间等；血糖监测：血糖监测的目的、时间、频率，血糖仪的使用、注意事项，正常的空腹及餐后2h血糖值等；药物治疗：口服降糖药的分类、各类药物的作用、用法、不良反应；胰岛素治疗：应用胰岛素时必须按医嘱准时、准量、准确的方法注射，注射部位可以选择腹部、上臂外侧、大腿外侧及臀部交替使用，每次注射穿刺点要错开，以免发生硬结及吸收不良。低血糖的预防、识别及应急处理等；外出时应携带指示患有DM的身份卡，以备失去知觉时能够得到及时救助；并发症的防治：以足部护理为重点包括皮肤、口腔、会阴部等的护理。（二）教会患者坚持长期规范用药:糖尿病患者应坚持合理药物治疗，改善病人服药的依从性，使其坚持长期用药。血糖已控制的病人，一旦停药，血糖回升，因此糖尿病一经确诊，必须用药物治疗。对于非药物治疗，可作为重要的辅助疗法，但不能轻易取代药物治疗。教会患者坚持长期规范用药，不可随意增减药量或突然撤换药物。血糖稳定后仍需长期维持用药。教会病人具体服药方法，把服药行为与日常生活习惯联系在一起。（三）提高病人对糖尿病的认识水平和自我监护能力:良好的自护行为可以很好地控制血糖，提示护理人员应通过健康教育及科普宣传，使患者学到与疾病康复有关的知识和技能，以提高患者各类自护行为。同时应重视患者家庭成员的健康教育。患者家庭成员参与到患者血糖控制的行为中，对患者的血糖控制具有积极作用。尤其是家属的督导能协助患者达到控制饮食的目标。糖尿病患者的自护行为与血糖控制呈负相关，提示患者良好的自我护理将有助于血糖的控制。所以，在设计和实施护理干预措施时，护士不仅是治疗的提供者，更是健康行为的促进者和支持者。在护理实践和教育中应重视糖尿病患者的自护行为对血糖控制的促进作用，正确评估患者自我护理行为及其相关因素，进行有效的健康教育，增强患者的自我护理的能力，从而达到控制血糖、延缓并发症发生、提高患者生存质量的目的。三 、结束语总之，糖尿病是种以糖代谢紊乱为主的综合征,其并发症的危险性很大程度上依赖餐后血糖的升高及漂移程度,应该长期将各项血糖值都保持在良好的水平。在控制好空腹血糖的同时控制好餐后血糖;降糖治疗的同时要谨防低血糖的发生,减少血糖波动。只有及早和平稳的血糖控制,才能预防糖尿病并发症的发生,提高糖尿病患者的生活质量。参考文献［1］卞正霞．临床路径在糖尿病病人健康教育中的应用［J］．管理学杂志，2009，20（11）：52-54［2］李德霞．应用临床路径对首次住院的糖尿病病人实施健康教育［J］．中国实用管理杂志，2009，20(19)：55-56［3］戴霞．糖尿病教育路径的应用对病人自我管理能力的影响［J］．中国临床康复，2010，17(3)：43-44．

审计成本的影响因素及控制 第4篇

关键词：审计成本,影响因素

一、审计成本的定义

审计是由专职机构和人员, 对被审计单位的财政、财务收支及其他经济活动的真实性、合法性和效益性进行审查和评价的独立性经济监督活动。审计的主体、客体, 审计的基本工作方式和主要目标。审计是一项具有独立性的经济监督活动, 独立性是审计区别于其他经济监督的特征;审计的基本职能是监督, 而且是经济监督, 是以第三者身份所实施的监督。

任何审计工作的开展, 都需要消耗人员、需要资金支持、需要资本核算, 也就是说审计工作也是需要成本的, 我们称其为审计成本。审计成本有广义和狭义之分。广义审计成本是社会管理成本的组成部分, 即政府在经济管理活动中用于审计支出费用的总和。狭义审计成本是指完成一定数量的审计项目所支出人力、物力、财力的费用总和。对于一项审计工作来说, 如果需要人员多、耗费时间长, 其所需的资金成本及总的审计成本就比较高;反之则审计成本较低。我们通常说的审计成本一般是指狭义审计成本。

二、审计成本的影响因素

(一) 审计主体。

在企业界的审计中, 审计主体一般指的是注册会计师事务所。经营管理水平较高的事务所一般具有严格的质量控制制度和完备的时间、资金预算, 能够在保证审计质量的前提下, 努力提高审计效率, 降低审计成本。同时, 较为严格的质量控制制度降低了出具不恰当审计报告的可能性。

(二) 审计客体。

审计客体一般指的是被审计单位的审计项目。审计项目的规模与被审计单位规模密切相关, 被审计单位的规模越大, 则资产规模或报表项目规模也就越大, 发生的事项越多, 账户余额越大。注册会计师事务所在进行审计时投入的审计资源也就越多, 审计成本也就相应地会加大。

(三) 审计技术方法。

先进高效的审计技术方法能明显地降低审计成本, 提高审计效率。目前审计技术方法对审计成本的影响体现在“硬件”和“软件”两方面。“硬件”方面主要是指电子计算机技术、现代通信技术在审计领域的应用, 使得

注册会计师在更短的时间内完成更多的工作, 从而大大降低了审计项目成本。“软件”方面主要是指更有效地分配审计资源于风险审计领域的审计方法的应用。

(四) 审计风险。

审计风险是影响审计成本的核心因素, 近些年来, 审计界面临着日益严峻的商业风险, 注册会计师事务所遭遇到大量的起诉案例。为了降低审计风险, 事务所不得不投入大量的审计资源, 以减少出具不恰当审计报告的可能性。但审计资源的大量投入, 使得审计成本不断增加。

三、控制审计成本, 提高审计质量

(一) 合理配置审计人员, 有效利用审计人力资源

合理的人力资源是所有工作开展的必备条件, 审计工作是建立在审计人员职能和功效的发挥基础之上的。但是, 审计成本的控制不能仅仅理解为对审计人力资源成本进行控制和压缩。在某种程度上, 审计人员成本的提高, 比如聘用水平较高的审计人员可能需要更高的成本, 但是在长期的环境下分析, 这些更多的投入也为会计师事务所人力资源成本的控制做出了巨大的贡献, 比如高水平的审计员可以在规则允许内身兼数职, 实现多个层面人员的需求;高水平的审计人员可以提高审计工作的效率, 有效压缩审计工作的时间, 从而降低审计成本;同时, 高水平审计人员可以更有效地发挥审计硬件的功效, 实现审计资源的效率化利用。所以审计人员是审计成本控制的一个重要的方面, 会计师事务所可以通过雇用较高水平的审计人员, 在有效完成审计工作的同时, 更好地控制审计成本。

(二) 合理设定审计程序, 避免不必要的中间环节

审计程序是审计成本的最直接的决定因素之一, 所以, 审计成本控制的一个很重要的方面就是审计程序的合理设定和严格控制。通过管控审计程序, 审计时间就可以得到有效的利用, 时间对于项目的运营来说也是一个很重要的资源和成本, 所以, 必须选择在保证最佳资源配置的前提下, 合理设定审计的程序, 预测和设计各项具体的成本开支数额和比率, 控制审计时间成本和其他成本的不必要投入。

(三) 引入风险导向审计

审计人员为形成恰当的审计意见而收集充分而有效的审计证据时, 他们必须按照最小成本支出的原则确定所需的审计程序。风险导向审计就提供了一种既能保持审计效果又能提高审计效率的全新思路。引入风险导向审计是一种执业理念的改变。在风险导向审计模式下, 审计人员更加重视计划阶段的工作, 这一阶段的工作主要体现为审计战略的选择, 既注重降低审计风险, 又注重节省审计成本。在选择审计程序时, 注重在审计效果和审计效率之间选择一个均衡点。其根本目标是将审计风险降低到审计人员和社会可以接受的水平。

参考文献

[1]赵保卿, 姚长存.审计成本控制框架设计与运行——基于价值链预算角度[J].会计研究, 2007 (11)

重要环境因素控制管理方案 第5篇

一、重要环境因素清单

根据工程实际情况，经分析本工程重要环境因素如下： 1）2）3）4）5）6）石方钻爆作业中的钻机运行产生的噪声和粉尘的排放； 边坡支护作业中钻孔、喷护产生的噪声排放； 大型空压机运行时产生的噪音；

拌和楼在砼拌制完成后冲洗罐废水的排放和使用水泥造成大气污染； 机械修理废油处理;固体废物垃圾处理；

二、控制目标

为保证施工人员职业健康安全，必须将噪声控制在建筑施工厂界噪声限值以内，同时排放的废水必须满足国家的污水排放标准，粉尘的排放也必须满足国家相关规范要求。

三、控制时间：本工程施工时间

四、控制方法：

1）石方钻爆作业中的钻机运行产生的噪声和排放的粉尘。钻机运行产生的噪声目前国内没有什么好的控制方法，只能从钻机和人员本身来进行防护；粉尘的排放可在钻机上设置捕尘装置将粉尘回收。具体控制方法如下：

①控制噪声：优先采用先进的钻机，如全封闭式潜孔钻造孔，或改变钻进方式，采用电动注水式钻机。采用全封闭潜孔钻机后，钻机噪声可控制在规定的限值以内，采用电动注水式钻机，噪声几乎为0，符合噪声控制要求。

②控制粉尘：采用高级先进的全封闭式潜孔钻机，自带捕尘器，可将粉尘排

放控制在限值内，但需定期更换捕尘器；采用注水电动钻机造孔，不排放粉尘，但施工进度较慢。

③钻机操作人员和施工人员必须佩戴封闭耳塞，并配备小型耳机便于通讯联系，无关人员禁止进入施工场地。

④利用雨天进行钻爆施工作业，可有效防止粉尘排放和噪音污染。2）边坡支护施工中的钻孔、喷护产生的噪音污染。主要指钻机和空压机产生的噪音污染。钻机根据岩石地质情况可采用注水式电钻来降低噪音，空压机通过修建空压机房，既降低的噪音，又保护了空压机免受风吹雨淋。具体控制方法如下：

①采用注水式电钻造孔，降低噪音和粉尘污染，或采用全封闭带捕尘器的钻机。

②修筑封闭式红砖空压机房，降低空压机运行噪音，同时保护空压机免受风吹日晒雨淋。

③施工作业人员均配备防护全封闭式耳塞，防止噪音伤害。3）大型空压机运行时产生的噪音，处理方法同上。

4）拌和楼在砼拌制完成后冲洗罐废水的排放和使用水泥造成大气污染，废水主要通过处理后排放符合要求的清水，处理的方法主要是沉淀；使用水泥造成大气污染的主要途径有两个，一是水泥通过高压风送入水泥罐时，罐顶部的水泥过滤装置封闭不严，造成水泥粉尘泄漏，二是，水泥从螺旋机入搅拌筒时，由于落差过大飞溅造成污染。具体控制方法如下：

①对于水泥罐顶部过滤装置问题造成的水泥泄漏粉尘污染，可采用减小风压，改用先进的过滤装置，或采用双层、多层过滤装置的方法，同时在水泥罐

顶部增设捕尘装置，将过滤不干净的粉尘彻底回收。

②对于水泥从螺旋机入搅拌筒时由于落差过大飞溅造成的污染，可采用增设围护封闭结构，采用缓降防止飞溅的方法来处理。

③砂石厂的废水处理，采取在拌和站盘修建一个8m3的砖砌水池，拌和站废水全部入池沉淀后排放，沉淀池定期清理。同时应做好仓位协调工作，确保仓位连续浇筑，减少洗楼次数。

④做好砂石厂周围的绿化工作，砂石厂周围定期清理，废弃水泥采用深埋存放，不污染环境。

5）施工用废油来源主要有：机械设备正常更换用油和在油料加注过程中渗、漏油料。处理方法主要有：

①加强预防工作，机械设备采用定点更换油料，更换油料的地点设置废油收集槽和废油收集池，将废油收集后装入油桶交给废油回收单位。

②机械设备定点加注油料，油料加注点设置废油收集槽和废油收集池，收集的废油装入油桶交给废油回收单位。

③加强人员环境保护培训工作，从根本上控制废油的产生，减少施工作业中的渗油、漏油现象。

④加强机械设备的修理，确保机械设备完好运行，减少和避免机械设备非正常运行渗、漏油。

6）固体废物垃圾的处理，固体废物处理以“减量化、资源化、无害化”为指导思想，全面实行“过程管理和危险废物优先管理”、“谁产生、谁负责”的原则。固体废物处理包括：贮存、处置和利用。

①收集、贮存、运输、利用、处置固体废物，必须采取防扬散、防流失、防

渗漏或者其他防止污染环境的措施；不得擅自倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。禁止向江河、湖泊、运河、渠道、水库及其最高水位线以下的滩地和岸坡等法律、法规规定禁止倾倒、堆放废弃物的地点倾倒、堆放固体废物。

②工程施工过程中无法利用和暂时不利用的固体废物应当及时清运，按业主、监理和地方政府环境保护部门的要求进行处理。开挖出的碴料，除直接运往指定地点的碴料外，其余碴料（包括弃碴料），均应按照合同要求分类堆放在指定的存、弃碴场，不得将可利用碴料与弃碴料混装和堆存。弃碴要做到分层堆放，周转堆存料和永久弃碴要分区堆放，并设置标志和隔离措施，防止周转存料受到污染。

③在已经交付使用的办公、经营场所进行装饰装修过程中所产生的城市建筑垃圾应与生活垃圾分别收集，并堆放到指定地点。装饰装修施工单位应当按照城市人民政府市容环境卫生主管部门的有关规定处理建筑垃圾。

④拆解、利用、处置废弃电器产品和废弃机动车船，应当遵守有关法律、法规的规定，采取措施，防止污染环境。

⑤因发生事故或者其他突发性事件，造成危险废物严重污染环境的单位，必须立即采取措施消除或者减轻对环境的污染危害，防止事故危害及影响的扩大，及时通报可能受到污染危害的单位和居民，并向所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门和公司安全质量环保部报告。不得无故拖延上报、隐瞒不报；必须真实、准确反映事故情况和对事故进行认真调查、分析、制定和实施整改措施并在规定事件内结案。

成本控制因素 第6篇

【关键词】市政道路工程；成本预算控制；影响因素；措施

随着城市现代化的不断发展，道路建设的水平和要求也在不断提高。市政道路在人民生活和社会发展中都扮演着重要角色，在新的发展时期全面提高市政道路建设水平有着重要意义。工程成本预算的控制作为其中的重要部分，是我们需要着重探讨的问题。当前市政道路工程的成本预算控制中存在许多影响因素，来自主客观方面的多种因素都深刻影响着工程成本预算控制。分析这些因素及其如何对成本预算产生影响，并针对各影响因素提出相应的提高成本预算控制水平的有效措施，是本文主的主题所在。

一、市政道路工程成本预算控制的影响因素分析

1.工程质量对预算成本的影响。

道路工程的质量是影响其成本预算的主要因素，市政道路工程施工质量的成本氛围控制成本和故障成本，这两个成本要求工程建设的质量要达到相关标准，这才能够确保市政道路建设的成本预算控制在一定范围内。因此，在施工环节，要做好工程质量预算的控制工作，控制施工成本，尤其是对工程故障成本进行严格控制，其次要将施工质量的水平与工程项目预算进行挂钩，建立紧密联系以提高质量意识，尽可能降低成本预算。

2.施工方案对工程预算成本的影响。

施工方案对工程的施工技术水准有着直接的体现，而先进合理的施工方案更是成为市政道路工程加快进度、节约成本和提高效率的指引。施工方案的科学化，需要从几个方面入手：其一，做好建材和设备的选用工作，以减少成本，提高效率为原则，选取最适宜本工程施工的建设材料与设备；其二，合理组织劳动力，提高施工建设人员素质，从而在用人方面提高工作效率；其三，设计有序合理的建设工序，将工程项目的各项工作纳入更加合理的组织中，提高空间、时间的利用率，进一步提高施工效率。

3.施工现场管理水平影响预算成本。

工程建设的整体运行离不开贯穿整个施工周期的工程管理，特别是对施工现场的管理，更是深刻影响着市政道路工程的施工水平和预算成本的控制。一般来说，统一化、科学化的现场管理，能够有效节约成本。现场管理是一项复杂的工作，包括各个管理系统，各施工环节的管理都需要提高管理科学性和管理效率。具体而言，一方面要加强对工程机械设备和人工费用环节的管理，这是现场管理的重要工作环节，有利于减少工程各方面费用的浪费。另一方面，要积极引用先进的技术，以此为基础提高管理水平，这直接促进了成本管理工作的改善。

4.施工工期对预算成本的影响。

工期也是成本影响中的一个主要因素，也是最直接的一个因素。在整个施工过程中，延长施工工期能够在一定程度上减少施工的直接成本，增加间接成本，而缩短工期则相反，会减少间接成本但增加直接成本。因此，如何依据工程的实际需求和运行情况合理控制施工工期，就显得尤为重要。

5.自然条件是影响工程预算成本的一个因素。

自然条件在任何项目中都是一个客观存在的影响因素，在道路施工中更是影响作用显著。良好的自然条件不仅有利于施工的正常开展，也能够在很大程度上促进建设成本的节约，提高施工效率。例如好的天气和适宜的温度，往往能够缩短施工工期，提高施工效率，降低施工成本。除了自然现象，施工周边的环境也是成本预算控制应考虑的因素。例如施工现场行车干扰情况、临时设施的布局等。因此。市政道路工程的成本预算控制，必须将自然条件考虑在内，针对不同的季节和工程建设的周边环境，采取相应的应对措施来保证施工的高效率进行。

二、市政道路成本预算控制的有效措施

1.道路工程项目招标合同的合理制定。

招标合同的科学性能够保证道路工程的质量和成本控制水平。招标合同的制定首先需要以统一的基本合同标准为依据，再在此基础上展开工程项目。开展项目需要制定一个具体的施工组织方案，这一方案的确定，最好能够以往年施工的成功案例为经验，并建立在往年项目的施工实际基础上，结合实际，确定具体化的施工组织方案。招标合同同样需要一个相应的准则作为依据，提高项目管理的科学性和效益。

2.合理编制市政道路工程项目的预算定额。

市政道路工程预算控制的一个前提就是对预算定额的编制，合理编制和不断优化升级预算定额，对于有效控制预算成本有着积极的促进作用。而市政道路工程项目的预算定额编制主要从以下几方面入手：第一，注意预算定额的变化性，由于预算定额中人力、机械和材料费用等是不断变化的，因此预算定额也需要根据市场形势的具体变化而适时调整，提高灵活性；第二，为了提高预算定额编制的水平，需要进一步规范编制技术人员所使用的图纸，包括图纸的质量规定、图纸的审核等，这能够促进相关人员更加精确、高效地进行现场测量和勘察。只有做好定额编制工作，才能够保证市政道路工程成本的节省和效益的提高。

3.提高道路工程项目的现场管理水平。

项目的顺利完成离不开高效的管理，因道路工程施工现场的管理水平直接影响着项目预算成本的控制和整体质量水平。加强项目现场管理，首先要对预算编制体系进行构建和优化升级。同时加强是施工现场的预算编制工作，在遵守相关基本原则的基础上，有重点地进行本工程的预算编制。同时要重视编制技术人员的素质在编制工作中的重要影响作用，引进先进人才并提高技术人员的专业素养，加强实践和经验的积累，提高收集信息和分析信息的能力，同时能够遵守国家相关规定，在体制之内开展具体灵活的编制工作。其次，要加强项目有关机关和部门之间的合作，整个施工过程是一个涉及多方面主体的复杂体系，要处理好各部门之间的关系，特别是加强他们的有机联系与合作，构建一个权责明确、分工合理的高效管理体系。第三，加强对工程造价的监管，根据国家有关部门的标准和规定，对道路工程的造价进行动态管理。

4.提高建设方案的合理性和科学性。

施工方案对于项目预算的编制来说有一定的影响作用，在传统的施工计划中，工程实物数量往往会与工程造价存在出入，这种情况不利于项目预算的编制和整个项目的运行。因此，施工方案的进一步科学化，要对建设计划进行更加合理地制定，提高其水平，这有助于进一步明确工程造价和事物数量之间的关系，从而提高工程成本预算的精准性。

三、结语

市政道路工程的任务量较大，建设要求高，整个工程的完成度对于市民生活和社会发展都有着深刻影响，做好市政道路工程成本预算控制，有着强烈的现实意义。现实中存在很多市政道路工程预算成本控制的因素，相关部门要深入分析这些因素，有针对性地采取措施，提高成本预算的控制水平，从而全面提升市政道路工程的建设质量。

参考文献：

[1]刘苏怡.影响市政道路工程成本预算控制的几个因素.经营管理者.[J].2011（08）.

[2]张丽萍.影响市政道路工程成本预算控制的常见因素分析.门窗.[J]。2013（08）.

成本控制因素 第7篇

根据统计资料分析表明, 我国化工行业在蓬勃发展的同时, 物流需求十分旺盛, 从总量上化工行业的物流总额每年均达到4万亿元左右, 而且呈现出快速增长的态势, 物流需求量逐年递增。数据表明, 物流已经成为现代化工业发展不可或缺的部分, 物流效率及物流成本的高低与化工业经营效益关联十分密切。在化工物流需求快速增长的同时, 物流费用急剧增加。化工物流仍然处于较为低层次的传统物流状态, 物流效率不高, 化工物流能力不足, 造成化工行业物流成本高居不下, 影响了化工行业的经营效益。

化工物流, 主要是指与化工业生产经营有关的物流活动的总称。伴随化工行业的发展, 我国化工物流发展迅速, 呈现良好的发展趋势, 现代物流在化工业经营发展中日益展现出重要的作用。现代化工物流的发展, 已经逐步成为物流化工行业的重要分支力量和组成部分。化工物流成为独具特色的物流行业。而化工物流成本业已成为现代化工业经营发展的重要成本支出。

化工物流的对象是化工原材料、制造品等, 具有一定的危险性, 属于危险品范畴。化工物流因为与普通制造业物流在物流对象的差异, 有其特殊性, 化工物流对硬件、软件设施设备等的要求较高, 既要保证物流的质量和水平, 也要注重物流过程中的环境保护。因而, 化工物流的要求相对更高、物流成本较大。

化工物流费用的影响因素

由于化工物流对象的特殊性, 以及在物流过程中的要求较高, 造成化工物流的成本高, 加之目前化工行业的物流效率不高, 物流能力和质量难以匹配化工物流需求, 造成化工行业成本高。化工物流费用的影响因素主要有以下几个方面:

化工物流所涉及的化工原材料、化工制成品等要求较高, 属于特殊品物流。化工品往往具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性强等特点, 对物流过程有特别要求。化工行业涉及的原材料、制成品对于物流设施设备、物流技术以及相应的物流在途监控管理等方面都有较为严格的要求。化工物流过程中, 要尽量减少或避免货物的货损, 对于环境的污染, 以确保化工物流过程的安全、高效。因此, 化工物流的要求高, 这是化工物流费用的重要影响因素。

化工物流成本高是与其物流要求高相匹配的。由于化工产品的易燃、易爆、有毒和腐蚀性强等特点, 而且化工品体现的物理状态较为特殊, 气态、液态、固态兼而有之, 运输要求高、难度大。特别是一些危险品运输, 要求就更高, 要求进行物流在途运输、仓储、装卸等过程的监控, 物流技术要求高, 相应所耗费的成本就增加。另一方面, 化工品从产地到消费地的距离很长, 运输成本很大。由于化工产品物流运输的距离长、辐射范围广, 化工物流过程中的不可控因素增大, 推高了物流成本, 造成化工物流的成本一直处于较高的水平, 多年居高不下, 影响了化工业和物流业的生产经营效益。例如, 根据化工物流行业的统计数据分析, 运输成本在化工物流中的比重很高, 2008年我国化工物流的运输成本占到物流总费用的比例达到6 8%以上, 2009年则超过了67%。因此, 化工物流运输成本是化工物流费用的重要影响因素方面。

由于化工产品不同于一般的工业品, 具有一定的危险性。因而, 化工物流的经营门槛相应较高, 各种税费也较多, 例如需要办理的城市通行证、年票等, 费用多。化工物流经营过程中, 还要缴纳相应的城市建设、环境保护等费用。化工品在生产制造、经营和物流过程中, 都有较为严格的法律法规与之约束, 目的是保证化工生产经营的安全。化工物流税费的征收在一定程度上促进化工经营管理安全和良好秩序的同时, 推高了化工物流的费用支出, 使得化工物流的投资经营成本提高。

大部分化工物流仍然处于传统的物流状态, 在化工物流经营组织中, 部分企业采用自营物流的模式。由化工生产经营企业自身负责物流经营, “大而全、小而全”的化工物流组织经营严重影响了化工物流的效率, 造成经营效益低下, 化工物流难以取得良好的经济效益。另一方面, 能够提供化工物流服务的第三方物流企业数量不足, 物流服务质量和能力有限, 制约了化工物流效率和效益, 造成化工物流费用高。

化工物流效率改进及其成本控制途径

化工物流服务能力和效率的提升, 很大程度上取决于化工物流所拥有的硬件、软件资源。化工物流必须加强资源建设, 物流企业、化工自营物流等物流组织需要加大物流设施设备、物流技术、物流人力资源等的资金投入力度, 不断提高化工物流的资源水平, 才能满足化工物流需求的匹配, 在更好地完成物流任务的同时, 提高化工物流效率, 从而实现成本的有效控制。而非固守于传统的物流经营管理。化工物流效率的改进和物流成本的控制, 是以资源条件为基础和前提。

多式联运是指在物流过程中, 采用两种或两种以上的物流运输工具、运输方式进行配合, 衔接一致, 共同完成物流任务的复合方式运输。化工物流可以积极运用多式联运, 从而避免或减少化工物流过程中运输方式单一, 物流环节繁琐杂乱的困扰, 提高化工物流的有效性, 提高效率, 降低化工物流的成本, 从而提高经营效益。目前, 化工物流过程中, 由于物流方式单一, 造成物流运输质量和效率低下, 并且会因此造成一定的货损, 增大了物流成本和经营成本。多式联运在化工物流过程中, 可以将集装箱、罐箱物流设施设备充分结合起来, 将公路运输、铁路运输、水路运输乃至航空运输等交通运输方式实现一体化的衔接, 从而达到化工物流的顺畅运行, 大大提高化工物流的效率, 实现物流成本的有效控制, 增加化工物流的经营效益。

现代物流技术对于化工物流效率的提升和物流成本的控制具有重要支撑作用。现代物流技术需要化工物流信息技术平台的建设。化工物流信息技术平台建设的主要内容包括:化工物流信息汇集平台, 用于化工物流信息的采集和汇总;化工物流网络信息交流平台, 用于化工物流组织之间的沟通, 提高交流的顺畅和一体化;化工物流订单处理信息系统平台, 用于化工物流整体订单的处理及分配, 高效率处理订单。通过上述化工物流信息技术平台建设, 提供了化工物流信息化的共用载体, 以提高化工物流的经营效率, 降低化工物流成本, 获得更好的经营效益。

化工物流由于服务对象的特殊性, 物流要求高, 对于物流硬件、软件等资源都有较高的要求。因而, 化工物流相比较一般物流而言, 耗费的成本更高。若只由物流组织个体承担化工物流任务, 物流服务能力和质量往往难以和物流需求相匹配, 而且由于个体硬件、软件资源的限制, 所耗费的成本可能更高。因此, 化工物流必须重视资源的整合与利用, 需要注重内外部物流设施设备乃至物流技术的运用, 强调化工物流组织之间的协调配合, 扬长避短, 优化化工物流的资源配置, 在提高化工物流服务能力和质量的同时, 实现物流成本的有效控制, 大大提高化工物流的效率, 获得更好的经济效益, 促进化工物流的快速发展。

矿井建设成本影响因素及控制探讨 第8篇

我国工业生产建设发展迅速, 煤矿产业需求旺盛, 因此为了提高煤矿生产质量, 需要大规模建设矿井, 以便提升煤矿资源开采能力。矿井建设已经成为煤矿产业生产的重要环节。矿井建设主要包括地下和地面两种, 矿井建设施工项目众多, 主要包括矿山地面建筑、机电设备安装、井巷施工等[1]。地下工程占据项目65%—75%左右的成本。因此, 矿井建设项目具有成本造价变化大、影响因素多、投资控制难等多种特点[2]。建筑工程施工过程中, 成本造价控制变得非常重要, 工程造价管理也成为许多企业工作的重点和核心。在我国, 成本控制是一门新兴的学科, 与发达国家相比存在较大的差距[3]。因此, 经过多年的发展和研究, 我国矿井建设施工管理、造价控制技术得到了迅速改进, 矿井建设成本控制已经得到了较大的发展。

2 矿井建设成本影响因素分析

矿井建设涉及多专业、多学科知识, 流程非常多, 并且与社会密切相关, 因此成本造价影响因素包括很多种, 包括矿井施工所处地区因素、矿井建设施工因素和法律成本因素等[4]。

2.1 矿井施工所处地区因素

矿井建设工程是由人来做的, 一般情况下需要从当地招募工人、购买建筑材料, 矿井施工所在地对矿井成本具有较大的影响。通常情况下, 同等规模和施工质量要求的矿井项目处于不同的区域, 其施工所用的人工、施工材料等区别较大, 并且施工地区的自然条件、社会风俗习惯、地域特点等均会大幅度影响成本开支。

2.2 矿井建设施工因素

矿井建设施工是项目最为关键的一个环节, 也是耗时最长的阶段, 矿井建设施工通常占据大部分的成本预算。矿井建设过程中, 涉及环节非常多, 比如施工材料购买、施工材料现场管理、施工材料存放管理等, 施工工序也是矿井施工的重要阶段, 要充分优化施工工序, 确保每一个工序都可以及时的跟进, 不会因为交接不清晰、施工工序混乱造成延误, 增加开支。因此在矿井项目施工过程中, 要充分处理好工程施工、造价控制之间的关系, 把握施工阶段的成本控制, 有效节约资金, 提高施工企业的经济效益。

2.3 法律成本因素

为了能够规范矿井建设工程项目, 实现宏观调控和管理, 我国政府部门颁布了一些关于建筑工程造价控制的法律法规和内控制度, 以便能够完善矿井施工项目的报批、审查、投资和施工等, 需要耗费许多人力、物力资源进行组织和审批, 占据项目的相关成本。

3 矿井建设成本控制措施

随着我国矿井建设项目的增多, 项目建设全过程的成本控制存在较多的问题, 并且每一个阶段的问题都具有独立性、相异性。许多矿井建设成本控制的重点集中在项目招投标和竣工结算阶段, 导致承包建设企业过于重视造价是否超过预算成本, 没有调研矿井建设是否具有可行性, 不关心施工组织是否合乎规范, 无法有效组织各个阶段的工程, 造成项目设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段存在严重的成本控制脱节, 施工进度无法控制, 最终成本超出预算。

为了能够解决上述问题, 合理控制矿井建设成本, 结合当前矿井建设管理思想和技术, 可以采用全过程成本控制方法, 关注矿井建设的每一个阶段成本支出, 同时重点关注矿井建设施工阶段。矿井建设项目成本控制的关键是做好成本的管理工作, 因此要做好作业层的管理工作。在项目施工阶段, 要充分结合矿井建设施工经验以及常见的问题, 优化建设施工流程, 做到多快好省, 缩短矿井施工时间, 提高建设质量。根据施工内容的具体情况, 把施工班组或施工队视为基本的核算单元, 把施工定额作为标准, 大力推广工序单价承包制和定额工日, 严格控制施工的每一道共序, 实施工人收入由完成工作量来计算, 充分调动员工的工作积极性。矿井建设施工过程中, 一定要选用具有实践经验的工程项目管理人, 其需要具备较高的专业技术能力、政治素质、组织领导能力, 能够统筹管理、优化资源配置, 调动广大劳动者的积极性, 加快项目建设进度。施工材料购买过程中, 选择具有生产资质的企业和质量较高的材料, 保证施工基础材料符合设计标准, 另外, 施工材料放置要找专人看管, 保证施工材料物尽其用, 避免造成浪费, 可以根据施工工序阶段性购置材料, 避免造成仓库积压、丢失, 每一个阶段施工完毕之后, 都要认真核算、盘点施工材料数目, 精打细算节约成本。总而言之, 矿井建设影响造价的因素包括很多, 与项目施工的每一个阶段都密切相关, 需要采取全过程成本控制措施, 积极听取员工意见, 制定和优化施工方案, 实现降低、控制成本的目的, 提高企业效益。

4 结束语

煤矿产业发展迅速, 矿井建设数量多, 规模大。矿井建设项目成本控制一项艰难而复杂的系统工程, 涉及范围广, 相关内容复杂。要想将项目成本控制在合理的目标范围内, 必须全方位、多角度考虑影响矿井建设的造价因素, 分析矿井建设存在的问题, 针对矿井建设方案设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段实施全过程成本控制管理方法, 从控制人员成本、材料成本、管理费用成本等多方面入手, 坚持科学、严格、有效的成本控制管理措施, 确保矿井建设项目造价工作的公平、公正和合理性, 最终提高矿井建设质量和企业效益。

参考文献

[1]王爱青.浅谈优化矿井设计降低成本的方法[J].煤矿现代化, 2014, 32 (03) :103-105.

[2]李宝旭, 卢国斌, 李芳玮.质量成本管理在矿井建设工程中的可行性分析及应用[J].辽宁工程技术大学学报:社会科学版, 2015, 9 (06) :615-618.

[3]原建光.基建矿井加强成本控制的研究与探讨[J].中国科技博览, 2014, 31 (11) :246-246.

影响钻井成本的主要因素与控制措施 第9篇

1 钻井成本的主要因素

在钻井作业中对成本造成影响的因素有许多种, 比如客观因素:地质构造, 井深等;比如主观因素:前期勘探精准度、方案设计、钻机类别选择、水泥泥浆品质等;还有些不确定因素。

1.1 工艺技术水平

钻井技术水平展现在是否在相应的环境中, 通过适宜的钻井参数搭配相符的钻机钻头, 以便达到最佳的效果。钻井作业的成本分类有两种:固定成本及可变成本, 人们可以转变的仅仅为与时间相关或材料耗费相关的成本, 也就是可变成本。

(1) 钻井技术的选择

钻井技术的选择可以确定钻井的效率, 而钻井效率对整个钻井作业的成本造成影响。

(2) 经验轨迹选择和控制

造斜通常状况下在作业中大多出现在开发井内, 而选择哪种造斜工具、哪种井眼轨迹, 均会对耗费成本具有较大的影响[1]。

(3) 钻井类型的选择

假如单井选择运用了生产能力远远超过其所需的钻机, 不仅耗费钻机的产能, 还会由于钻机资产总额过高而形成高额折旧, 从而对钻井效益造成影响。否则选择过低生产能力的钻机, 不能将钻井任务完成, 并且也具有一些井控风险[2]。

(4) 完井方法的选择

钻井工作完成后, 则需进行完井作业, 则会令成本及完井效果有所不同。

(5) 固井操作

固井技术的不同, 在施工时间以及材料耗费上具有差别, 主要体现于套管使用数额、水泥灌入量、水泥性能等方面。

1.2 不确定性与风险性

钻井施工当中还具有众多不确定因素以及风险影响, 在这些方面出现时, 均会对钻井成本造成较大的影响, 主要体现在以下几点:

(1) 不确定性

钻井施工当中具有众多不确定因素, 包含人员技术能力、施工经验等。这些因素均具有不稳定性, 会令工期拖延, 并令费用超支, 甚至会导致单井报废。

(2) 天气影响

因为钻井施工大部分在户外, 有些会被天气所影响, 恶劣的天气还会令工期停工。

(3) 外部市场变化

工资薪酬、原材料价格、设备租赁费用等方面均有所上涨, 会加大钻井成本。

1.3 繁琐状况与事故

繁琐状况和事故包含了钻井当中井下出现繁琐的状况, 天气变化较快, 再加之人为因素, 令事故时常发生。

钻井风险并非钻井公司可以通过人为方式予以掌控的, 钻井公司可以透过各种现有的工艺技术减少风险的出现, 且在钻井风险出现时及时进行解决, 减少损失。所以, 需减少钻井工程成本, 以技术和管理两层面入手, 优化施工组织, 提升钻井效率, 降低钻井周期, 以此实现降本增效的意义。所以, 通过科学的角度分析钻井成本, 成为减少钻井成本的有利因素。

2 控制措施

2.1 强化设计优化。

创建前期效益论证和后评价对比审核体系。造价控制的初期在设计, 需创建初期效益论证与后评价对比审核长效机制, 提高工程设计经济论证工作, 对前后效益距离过大的项目需进行惩处, 逐渐降低事后追加投资的现象出现, 完成投资控制的目标。

2.2 创建全过程造价管理机制, 提高造价环节的成本控制, 令技术经济实现一体化管理。

造价管理部门需要以投资评估、项目概算、预算、招标、投标、工程核算、项目评估等进行参与, 完成整体造价管理。实现事前控制、事中跟踪、事后评论, 展现出技术经济一体化的管理理念, 禁止发生三超问题。对三超项目必须进行上报, 以免事后出现追加投资的现象[3]。

2.3 不断扩大市场开放的程度, 规范计价方法和准则。

通过市场构成价格成为钻井造价发展的必经之路, 需持续扩大钻井市场的开放程度, 融入竞争机制, 提升团队的竞争意识与能力。并且将计价的方法进一步规范, 制定匹配的计价规则, 在市场环境中, 需要通过科学的方式进行计价, 谨防出现无需竞争、无端抬高价格的状况发生。在市场开放到一定阶段后, 市场价格逐渐趋向合理化, 与当前价格对比有所提升。为了谨防市场价格变化较大, 保持公平竞争, 则需在扩大市场开放力度的状态下, 将计价方法进一步规范, 打造相符的规则, 令市场在可控范围内进行正常运转。

2.4 适时掌控特殊工艺井的数量, 选择适宜的区域。

水平井以及欠平衡钻井等特殊的工艺井在增加工作量的状态下, 会令钻井的成本随之提升, 并且会影响到投资状况。需要先选择适宜的区域, 对效益过差或不适合的区块工作量进行严格掌控, 提高前期论证和后评价工作, 保障特殊工艺井目前和未来投资的效益不可比常规井水平低。

3 结语

总而言之, 由于钻机技术的发展, 通过信息化、智能化的方式令技术获得提升, 令钻井技术进入自动化时期, 以此从本质上处理了当前具有的一些问题, 并且明显提升了探井的成功率, 令钻井成本显著降低。

参考文献

[1]邱林军.石油钻井成本精细化管理初探[J].现代经济信息.2013. (18) :112.

[2]靳素贞.油田企业钻井成本控制若干问题的探讨[J].经济研究导刊.2013. (10) :114-115.

地铁车辆维修成本因素及控制研究 第10篇

一、地铁车辆维修成本控制存在的主要问题分析

对地铁车辆的维修管理成本控制主要在两方面存在一些问题, 导致维修成本的消耗过高:一方面是车辆维修物资的定额管理问题, 另一方面是车辆维修备品备件的管理问题。这两方面问题是影响车辆维修成本的控制的主要阻碍。

1、车辆维修物资定额管理问题

所谓的定额管理是指对车辆维修成本的计划性管理, 基于车辆运用实际情况, 制定维修计划, 同时对维修成本进行科学核算, 达到对成本控制的目的。实行定额管理成本控制方式对提升维修物资的利用效率, 推动人员合理配置以及调动员工积极性等方面都具有十分积极的作用。在地铁车辆维修过程中, 对维修物资实行定额管理的方法能有效降低维修成本, 提升维修设备以及物资的使用效率。但在实际管理过程中对维修材料的定额管理存在以下问题, 影响到定额管理开展的实际效果。对所需的维修物资的数据难以确定, 由于在地铁车辆维修中维修工作开展环节较为复杂, 维修物资的数据确定难度较大, 受车辆运行年限、使用状态、维修工艺的不同, 维修物资消耗数据变化较大。

2、车辆维修备品备件管理问题

地铁维修所需关键系统如牵引制动系统备品备件, 由于国内地铁行业发展起步较晚, 因此在一些核心技术上不够成熟, 地铁车辆操控所需的备件与技术借鉴国外成果, 因此在维修方面需要对维修材料中的进口部件申请单一来源购买, 由于购买渠道较为单一, 因此存在采购价格过高的现象。

二、地铁车辆维修成本控制的主要措施

1、以维修实际需求为基础, 控制维修物资成本。

对于地铁车辆的维修来说, 维修物资无疑是占据维修成本的主要组成部分。对物资的申购与采购必须建立在对车辆维修对物资的实际需要的预测基础上进行定额管理, 对车辆进行全面检查, 对维修所需物资的型号以及规格进行详细的记录, 明确维修物资的技术参数, 从而有序开展申购与采购工作。此外, 为了防止维修过程出现物资短缺的现象出现, 在制定物资定额管理计划时, 根据物资使用经验及采购周期制定物资安全库存量, 适当增加对常用维修物资库存, 以备不时之需。

2、以成本控制为理念, 开展节能降耗工作。

地铁是大运量的城市轨道交通运输系统, 也是耗电量的大户。地铁运营过程中消耗能源的主要形式是电能, 因此应本着淘汰高耗能用电设备, 更换为先进高效的设备, 以“保质量、提效率、降成本”为目标, 开展车辆系统节能降耗工作。如开展车辆客室LED照明改造、车辆客室变频空调改造等项目, 通过经济测算确定节能与改造投入的经济平衡点, 确定改造经济可行性。

3、以企业资产管理为手段, 提升运营管理的经济效益。

企业资产管理方式是企业为了提升管理效益而对生产管理过程中的一系列因素进行综合整合。这种管理方式的优势在于管理涉及到的生产因素较为精细, 管理过程涉及的内容较为全面。在地铁车辆的维修过程中引进EAM的管理方式, 将维修过程成本涉及的各方面因素集成为一个整体, 通过分析找出维修过程中对成本消耗最大的因素, 着重对高成本消耗的维修因素进行集中化管理, 同时对于成本参与过程中无关紧要的因素加以排除, 实现维修成本管理最优化。

4、以车辆国产化改造为措施, 降低车辆制造与维修成本。

提升科技创新, 加强对地铁车辆修建的国产化改造, 从根本上解决设备材料采购难, 但价格昂贵的问题, 降低生产维修总成本。维修过程中高昂的材料与设备费用是导致地铁车辆维修成本控制困难的主要障碍, 其中重要原因在于地铁车辆制造过程中使用的材料为进口材料, 缺乏自身的自主创新技术, 从而导致后期维修材料进口费用高昂, 因此加快推进技术革新进度, 积极引进国内研发的科技成果, 开拓更大的部件国产化范围, 在提升国内相关产业竞争力的同时, 降低地铁车辆制造与维修成本。

三、结语

地铁车辆维修成本控制问题在当前相关行业受到高度的重视, 地铁车辆的维修关系到地铁运行的效率与安全性, 但由于维修所需材料、设备等的成本管理上存在一定的障碍, 地铁维修整体成本过高, 影响到了企业的经验效益。基于维修成本管理的现状, 为了提升维修成本的管理水平, 主要从对维修材料与设备的成本控制入手, 更新成本管理总体模式, 对车辆维修的成本进行精细化管理, 提升成本控制的整体水平, 此外在地铁车辆制造与维修过程中, 技术管理部门加强车辆核心技术创新, 提高车辆部件国产化率, 从根本上降低地铁车辆的维修成本。

摘要：本文对影响地铁车辆维修成本的主要因素进行分析的基础上, 结合当前地铁车辆维修成本控制的主要现状, 对提高地铁车辆维修成本控制的整体水平提出相关措施。

关键词：地铁车辆,维修成本,主要因素,成本控制

参考文献

[1]王宝杉.浅谈地铁车辆维修成本因素及控制[J].科技传播, 2010, (11) :69, 75.

[2]杨迪.精益六西格玛结合RCM管理研究——上海地铁车辆维修管理中的案例分析[D].华东理工大学, 2012.

[3]王海峻.南京地铁车辆维修资源优化配置研究[D].南京理工大学, 2011.

[4]曾辉.轨道交通车辆软制动系统设计[D].上海交通大学, 2009.

浅谈审计成本的影响因素 第11篇

关键词：审计；成本；因素

一、审计成本概述

（一）审计成本的定义。审计成本有广义和狭义之分。广义审计成本是社会管理成本的组成部分，即政府（财政）在经济管理活动中用于审计支出费用的总和。狭义审计成本是指完成一定数量的审计项目所支出人力、物力、财力的费用总和。

（二）审计成本的重要性。审计成本的重要性可以从两方面来说。一方面，站在企业的角度，审计成本是企业关注的对象，在审计过程中发生的相关费用对企业的费用支出是相互关联的，审计成本越高，企业所支付的费用也就越高，审计成本越低，则反之。所以对于企业来说审计成本是重要的。另一方面，站在会计师事务所的角度，会计师事务所同样关心审计成本，到底怎样才能减低审计成本怎样才能让本事务所的收益更加的高，会计师事务所相当的关注，因为审计成本的多与少跟会计师事务所最终的收益息息相关。

二、审计成本的影响因素

既然审计成本对于企业和会计师事务所都有十分重要的意义，而目前我国审计中，随着国家财政收入的增长及工资、物价水平的不断上升，审计成本是呈上升趋势的，为了详细分析审计成本，从而采取切实有效的措施来控制审计成本，必须全面地清楚地了解审计成本的影响因素。

（一）工资成本。工资成本是指支付审计管理人员和业务人员的基本工资、补助工资、津贴、补贴、节假日加班工资以及聘请专家等支付的各种酬金。基本工资的多与少，津贴的多与少都会影响审计的成本。

（二）公务成本。公务成本包括支付的办公费用，比如说办公用品——饮水、茶叶、打印机维修等。公司因为要寄某种东西的邮寄费，还有就是寄信用的邮票费，快件用的邮件费，某个人应为出差所支付的差旅费、会议费、车船燃料及维修费，修缮费、劳动保护费、各种保险费和外事费等等所用与公务成本相关的费用。

（三）业务成本。业务成本就是支付的印刷费，公司为了提高员工能力从而使公司获得更多的利益而产生的人员培训费，图书、报刊资料费、租赁费、咨询费、公证费、诉讼费、错案赔偿费等]

（四）购置成本。购置成本有办公用房、职工宿舍和其他建筑物建设费用，交通工具、电子计算机、录音机、录像机、摄影机、照相机、电信、文档、办公等设备购置费用等。

三、降低审计成本的途径

如上所述，影响审计成本的因素很多，因此，不管是需要计的企业还是会计师事务所，都应该针对这些因素重点分析，采取针对性的应对措施。

（一）牢固树立创新理念，强化审计成本控制意识。意识决定主观行动，我们在开展日常审计工作中，往往把审计目标、审计重点、审计方式和方法作为重要内容考虑，而很少把审计成本控制与审计项目联系起来，这是老的思维模式，已经不能够适应新时期审计创新的要求。我们要真正树立审计创新理念，增强成本控制意识，在制定审计项目、搞审前调查、制定方案乃至具体实施中，都要充分考虑到影响审计成本各种因素，要把审计成本控制做到量化考核。

（二）扩大会计师事务所的规模。扩大会计事务所的规模可以有效的降低审计成本，可以从这方面去扩大会计事务所的规模，可以设立合伙制会计师事务所和有限责任会计师事务所。共同利益的驱动和风险因素的制约，促使合伙人及事务所注重审计质量，自觉防范风险。

（三）加强被审计单位内部控制，减少审计工作。被审计单位是审计客体是审计活动作用的对象，其组织结构的复杂程度，规模大小，业务的复杂程度，以及内部控制状况对审计工作量有着重要的影响，进而影响审计成本。内部控制状况越差，会计核算水平越低，审计的工作量越大，需投入的审计资源也越多，审计业务成本也越高。（四）利用以前年度审计成果，合理转嫁成本。从费用效益的角度分析，审计成本还可以通过审计成果体现出来。也就是说，加强审计成本控制，还可以采用合理转嫁成本的方式，促进审计资源的充分利用。

1.注重审计成果的综合利用。比如提高审计报告质量，提升审计成果的层次和水平，强化审计信息工作，提高信息的时效性和针对性，实现审计信息资源共享，实行审计结果公告制度，对所有审计和审计调查项目的结果，除涉及国家秘密、商业秘密及其他不宜对外披露的内容外，全部对社会公告，实现审计信息的社会共享和利用的最大化。2.建立审计结果跟踪落实制度。审计不仅要查出问题，还要促进问题的解决落实。所以，加强审计成本控制，还要强化对审计决定和审计意见落实情况的跟踪检查，做到查出一个问题，就处理解决一个问题。3.强化预算控制。降低费用支出预算作为一种控制手段，属于计划范畴，是对未来一定时期内收支情况的预计。根据国家财务制度规定，强化预算控制主要采取以下方式：实行定额预算。这是预算管理的最主要形式。

（五）严格控制审计程序，尽量减少中间环节。1.严格控制审计程序應该坚持的原则。为实现有效的程序控制，必须遵循以下原则：一是要从审计工作整体发展要求出发去分析和设计审计程序，避免重复交叉；二是要保证审计程序的计划性，促进程序的有效运行；三是要评估程序运行所需费用，简化审计程序。2.优化审计环节的主要方法。优化审计环节，首先要计划安排要明确目标，突出重点。根据审计工作发展目标和有效实施审计监督的需要，在计划安排上要突出重点，明确年度审计工作总体目标和各项目审计目标。

（六）提高审计人员素质，加强审计人员管理。1.从内部环境来提高审计人员的素质加强管理。高质量的审计来自高素质的审计队伍。随着经济的快速发展，审计内容、审计方式、审计范围等不断发生变化，对审计人员的要求也越来越高。审计人员可以从这几方面来加强提高审计人员的一是审计人员结构的多元化。不仅有财务会计人员，还要有工程技术人员、法律专家、风险管理专家等。二是审计人员知识结构多元化。审计人员除具有财务会计方面的知识以外，还需具有企业管理、工程技术、法律等多方面的知识。三是审计人员必须具备良好的职业道德品质。。2.从外部环境来提高审计人员的素质加强管理。从内部环境加强了审计人员的素质也可从外部外部环境进行考虑比如改善现有审计的文化环境。 思想决定行为，提高审计人员的政治思想素质最为重要的途径是加强政治学习，学习党的路线、方针、政策。把握坚定的政治立场，牢固树立“维护法律尊严，加强审计监督”信念，无论在任何困难条件下都毫不动摇，做到依法审计，客观公正。还可以强化岗位培训和后续教育。 审计工作涉及的内容和范围很广，岗位培训和后续教育是保证审计人员既具有查账技能，又具有宏观经济管理知识、政策法规及审计、计算机应用能力、口头及书面表达能力、综合分析能力等必备素质的关键措施。

参考文献：

[1]叶雪芳，关于审计教学的几点思考[J]，审计研究，2010年03期.

[2]王顺金，刘鸿，陈立波，审计学[M]，北京理工大学出版社，2010.9[/M].

[3]俞静，审计学[M]，西南财经大学出版社，2010.2[/M] .

[4]吴云云，电大开放教育《审计学原理》课程教学的探索与实践[J]，经营管理者，2010年06期.

成本控制因素 第12篇

就当前的建筑劳务市场情况而言, 劳务管理既是一项艰巨而复杂的工作, 又是一项最重要的工作, 工程施工是否顺利、工程质量的优劣、能否做到安全和文明施工、进度是否达标等, 都与劳务管理密切相关。劳务管理属于一项系统工程, 从招标、签定合同、进场、施工到结算离场是全过程的管理, 这几个环节缺一不可。目前, 劳务市场存在的主要问题是:年龄断档趋势;空壳劳务公司较普遍, 承担风险和责任的能力低;农民工技能水平、安全意识不高等。企业在控制劳务成本时, 要将劳务人员的承包内容描述得越详细越好, 对文字描述易产生争议之处应多方面提醒。劳务管理已经越来越引起建筑企业的重视。

本文运用因素分析法对建筑施工企业劳务成本控制的因素进行了分析。因素分析法又称指数因素分析法, 是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法。因素分析法是现代统计学中一种重要且实用的方法, 它是多元统计分析的一个分支。运用该方法把影响劳务成本等的变量简化为少数几个能够反映出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。使用因素分析法可以使复杂的问题大为简化, 并保持其基本的信息量。通过因素分析法可得出劳务成本的三个主要影响因素——质量管理、进度管理、成本管理。

1 质量管理

在质量管理中择优选择劳务作业班组尤其重要。建筑业决定了其产品必须由操作工人集体完成, 因此选择好的劳务班组对于质量的优劣有着关键的作用。同时, 劳务班组负责人对质量又有着决定性的作用。为确保实施过程中的工程质量, 要选择有诚信、有实力的劳务队伍。

质量管理要建立健全项目质量管理的管理架构。项目质量管理架构应包含操作班组在内, 项目部要结合工程的实际情况及项目管理人员的素质等, 配备足够的质量安全管理人员与施工工长, 而劳务作业班组也要配备相应的质量安全员与项目部对口衔接。现场一线管理人员要配置充足, 并且协调好劳务管理。

对于质量控制还有非常重要的一个环节就是原材料质量。对于重要的、影响工程质量的材料要重点监控, 如加气混凝土砌块、水泥、模板, 要在成本许可的情况下结合工程情况制定材料使用计划, 并尽量采用质量好的材料。

此外, 操作方法和施工环境也影响到施工质量的好坏。在工程开工之初, 项目部就要针对整个工程的质量要求, 根据工程自身特点并结合成本情况进行评估定位, 制定出周密的操作方法与计划, 在实施过程中依靠强有力的现场管理与监督推行既定计划, 同时营造良好的施工环境。

2 进度管理

进度管理首要的一环是“计划”。施工企业承揽的工程无论是工业建筑, 还是民用建筑, 开发商从投资回报的角度往往最关心的是营销、工期, 这就决定了非常重要的一环就是进度。但要做到对工期、进度的控制, 首先要了解开发商的营销计划, 结合工程的实际情况, 制定全面、细致的工期计划。这个计划并不仅仅停留在纸面上, 而是要切合实际并进行实施。同时, 这个计划还应便于分阶段进行相应的分解, 随时进行相应的调整。而且还要便于落实到管理人员与每一个操作班组中去。

如何实施计划是确保按期交付的保障。周密且可行的计划一经制定, 便成为项目部的工作目标, 在实施的过程中要根据计划并结合现场的实际情况制定出相应的技术措施与方法, 同时要力争通过这些措施与方法既可以节约成本, 又可以提高效率, 确保计划与工期的完成。但是, 由于现场情况是随时变化的, 所以计划也不是一成不变的, 我们要随时根据现场情况的变化, 采取相应的措施。当某一阶段出现负偏差时, 要根据偏差情况对所采取的方法进行相应的调整, 并力争通过方法的调整使出现偏差的阶段回归到原计划上。当调整方法后仍不能回到原计划时, 则应重新调整下一阶段的计划及相应方法, 确保总计划完成节点维持在原节点。但是, 也有的节点按照合同是不能调整的, 这就要根据实际情况采取其他特殊措施。整个计划的制定与实施是一个“制定—实施—对照—调整—实施—对照”的循环过程。

3 成本管理

要推行以制造成本的测算与控制为核心的项目管理方法。首先, 在投标过程中要确保不出现严重的偏差 (如漏项) 。一旦出现严重的投标失误, 是很难在实施过程中争取回来的。即使能够争取回来一部分, 也要付出更多的代价和精力。

其次, 在实施的过程中要全面而充分地认识到成本的薄弱环节, 并对这些薄弱环节进行有效控制。如量价包干的合同模式所锁定的量、价就是企业的控制目标, 是企业的控制底线, 这也可以在实施时为管理者提供一个很好的参照。

再次, 对于这种合同模式其关键的一环是“节流”。即以合同量、价为目标, 力争节俭。

最后, 再次认真分析合同漏洞, 结合经营工作, 有礼有节地、最大限度地争取利润。同时, 也需要现场进行相应的配合。对劳务的结算, 结算次数越多越好, 可根据作业面的大小进行划分, 也可以根据作业面持续的时间来划分, 例如地下室底板以下结算一次, 地下室结算一次, 裙房结算一次, 标准层按月结算一次等, 这样在结算过程中双方有异议的地方会及早暴露, 从而在对项目存在异议问题的处理上会占据主动。对劳务的签证, 最好是一单一签, 尽可能先算再做。坚持先算再谈, 谈好再做, 做完就签, 结算时就不会出现争议。

4 结语