年度学籍管理自查报告

年度学籍管理自查报告（精选8篇）

年度学籍管理自查报告 第1篇

XX年度学籍管理自查报告

一 学籍管理情况

1.我校本学期在校学生1300人，其中女生574人，含四所分校，38个教学班，班均人数34人，符合安徽省规范办学学生班额要求。我校地处城乡结合部和农村地区，外来农民工子女上学人数全是最多，本学期外来农民工子女598人。按照省市区学籍管理的文件要求，学校为外来农民工子女入学提供了良好的服务，使暂住本学区的农民工子女入学率达到100%。学校xx~xx学年度学生毕业班人数233人，毕业233人，毕业率100%。本年度招生225人，适龄儿童入学率100%。残疾儿童21人，本学区内残疾儿童入学率达到95%以上。留守儿童10人。择校生15人，多是本市拆迁学生8人。

2.为全面贯彻《义务教育法》，学校广泛宣传，积极招收外来农民工子女上学，使其享受本地学生同等的待遇。本着“一切为了孩子的教育，为了一切孩子的教育”的办学思想，我校在招生、班级设置等方面严格遵守《义务教育法》，并采取多种办法，热心弱势儿童的助学工作，通过认真细致的工作，我校取得了入学率，巩固率，毕业率都达100%的好成绩。为了均衡办学，我校制定相关制度，采取措施使择校生人数每年减少30%。

3.学校严格按照《义务教育》要求，就近招收6周岁的儿童入学，能严格按照国家和省颁布的学籍管理制度各项规定，学籍管理规范，上报数据及时准确。学校制定了《一年级分班制度》，保证了班级资源的均衡配置；制定了《外来农民工子女就学管理办法》，保证了外来农民工子女享受平等的教育权利；制定了《弱势儿童帮扶指导意见》，依此开展了“一对一”师生帮扶工程。由于学校一系列的学籍管理措施到位和落实，保证了学校辖区内的适龄全额平等地享受义务教育。

4.本学期学校完成了全校学籍电子网络系统的建设，配备了专用设备和专人管理，及时有效地与安徽省电子学籍管理系统联网。在进行学籍网络化管理的过渡阶段，我校还建立了较为全面的学籍资料的管理，从孩子入学登记到每学期的学籍表的建立，都有一套完整的资料系统。

5.加强分校学籍管理，在四所分校划归我校管理之处，学籍管理人员就亲自到分校收集学生学籍信息，严把分校学籍管理，帮助分校建立了分校电子学籍系统和学籍资料的收集制度。由于分校电子学籍和资料的收集工作及时，保证了我校学籍管理的规范性和及时性。

二、存在的问题和解决问题的办法。

1.学籍电子网络化管理现在只是做到了全省联网，这套系统还有许多功能的使用不太明确。

2.学籍电子网络化管理后，原有的管理方法和程序，以及学籍资料的收集和留存需要做些哪些变动。

3.由于外来农民工子女众多，学生的来去不会像网络系统样规范，为做好学籍服务工作，还需要一些相应的措施和政策。

三、意见和建议

加强学籍电子网络化管理人员的培训，最好是走进基层学校直接了解学籍管理情况和系统操作指导，以减少网络管理不能均衡发展的问题。

年度学籍管理自查报告 第2篇

为了进一步做好教育教学工作，把提高质量作为教育教学改革和发展的目标、任务。树立以提高教育教学质量为核心的教育发展观，注重内涵发展，办出学校特色，有力推动学校稳步发展。根据《威宁县中小学年度工作目标管理考评实施方案》和《威宁县年度工作目标管理考评实施细则》。我校对2014年度办学思想和办学目标，教育教学管理、德育工作及教师队伍建设等工作做了细心整理、回顾。现对本年度工作作出如下自查、自评报告：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，实事求是，以人为本，质量第一。用科学发展观统领教育事业的发展。认真贯彻落实省、地、县教育工作会议精神，紧扣《国家中长期教育改革和规划纲要》提出的“基本实现教育现代化、基本形成学习型社会、进入人力资源强国行业”的战略目标和“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的20字工作方针，进一步强化学校工作管理。充分发挥教育评价的激励功能。把全面提高教育教学质量和办学效益摆在突出地位，全面贯彻教育方针。全面推进素质教育，全面促进教育公平。办好人民满意的教育，为迤那的跨越发展而努力奋斗。

二、取得的成绩

经过对资料的整理，对2014年度工作的回顾、归纳，我校年度工作目标在以下方面均取得了较好成绩：

1、我校认真贯彻国家教育方针政策。对学校管理和发展有超前的思想，办学思想端正——为了少年儿童的全面发展而工作，办学目标清楚——全面提高教育教学质量。领导班子责任 明确，分工合作，团结务实，齐心协力抓教学，共管理。

2、坚持德育为先，注重德育建设。在校长的领导下以“五心”教育为载体，加强学校德育工作，全体班主任每期均有德育工作计划、总结。目标清楚，任务明确。每期全面考核并以此作为班主任评优、评模的条件之一。

3、真抓实干，大力开展实验教学，成立了以校长为组长的实验教学工作领导小组。把实验教学纳入学校工作计划，有效开展实验教学研究，在没有专职实验教师的情况下，抽出专干进行管理，配备兼职实验教师，确保实验教学的有效开展，管理到位。

4、根据学校现实及长远发展制定了科学、可行的校园文化建设方案，设置了醒目的教育方针、校名、校训等永久性标语，校园文化浓厚，装饰别致、新颖。

5、学校坚持认真执行有关教育方针、政策、法律、法规。做到依法办学，依法治校、设立教代会制度、全面、公正实施绩效工资考核方案。

6、严格按照财经制度，健全财务资料，规范财务支出，定期公示，收支明确、清楚。

7、学校重视师德师风建设。有效开展师德师风建设活动，效果明显。教师团结协作，恪守职业道德规范，无违法、违纪事件发生。

8、学校严格按照课程计划要求开齐课程、开足课时，坚持按照课程表上课，根据教育局行事历开学和放假，没有随意停课的违规现象。

9、学校成立了以校长为首的安全、综治工作领导小组。对安全维稳工作做了全方位部署，配备了兼职保安人员，实行封闭式管理。全年未发生一例中型以上安全事故。

10、教学常规管理全面到位，严格按照威教字（2007）88号文件的具体规定，对教学常规工作有计划，有目的的检查、督查，并把检查结果与绩效工资和评优、评模、晋级、晋职挂钩。

11、我校注重教师队伍建设，积极配合上级教育主管部门开展教师全员培训，积极申报各级名师，注重校本培训与研究、同伴互助、专业引领相结合，提升了课堂教学力。

12、严格按照课程方案要求，上好体育课，开展了丰富多彩、形式多样的体育活动，两操一课开展正常。校园环境良好，卫生、干净、整洁。

13、成立了校舍校产管理领导小组，财务、后勤分工到位，管理正常，制度健全。

14、学校各处室工作计划切实、可行，年度总结到位，工作落到实处，档案资料规范、整齐。值周、值班工作，有效、正常。

15、强化校本研修，定期开展教研活动，听、评课开展，正常有序。201416、本年度积极开展各学科工作，教育教学质量逐步提高（○年7月在迤那镇教育管理中心统一组织的全镇期末统考中，我校有11个班级57科次参加中心校组织的全镇统考，有16科次取得了全

2在全县小升初统考中成绩名列同级同类学校前镇第一的好成绩。○列。），教师在优质课比赛中也取得了优异成绩，学校校风好、教风严、学风正。

17、学校迎检意识浓厚，重视程度高，资料齐全、规范、真实。

三、、存在的不足

在取得成绩的同时，我校目标管理工作在某些方面也存在不足之处，具体表现在以下方面：

1、学校地理位置优越，但生活环境较差，尤其是进校道路，在迤那镇处于最差状态，部分制约了学校的长远发展。

2、专业化引领不到位。由于少数青年教师固步自封，不求上进给“青蓝工程”造成阻力。给指导教师造成困难，有待进一步做好教师的思想工作。

3、校本研修工作有待加强。

4、虽然学校对校园文化建设和绿化、美化工作做了详细的规划，但由于资金使用困难，水源缺乏等原因，无力实施，导致校园绿化、美化不到位，有待进一步加强。

5、体育、卫生、艺术工作不到位，但由于各方面原因学校体育、卫生、艺术工作推进迟缓，不尽如人意。

6、实验教学工作不到位。虽学校三令五申的要求，认真开展实验工作并好资料收集整理，但由于科学实验器材不能适应实际教学需要，造成无法正常开展实验教学和实验教学资料整理欠规范的困难。

四、今后努力的方向

针对我校目标管理取得的优异成绩和存在的不足，经学校研究决定，我校下一步工作应从以下几个方面着手努力，推动学校稳步、快速发展。

1、认真研究有关教育的方针政策、法律法规。认真把握教学目标，加强管理，努力提高教育教学质量，争取办出学校特色，让人民满意。

2、狠抓师资队伍建设，进一步落实全员培训制度，把教师培训作为工作重点之一，以“青蓝工程”为载体，逐步实施专业引领作用，努力打造一支品德高尚、素质过硬、业务精良、善打硬仗、能打硬仗的师资队伍。

3、加强实验教学管理，培养专业实验教师，大力落实科学教育工作，加大科学科质量评比挂钩力度，有力促进科学实验课教育质量的提高。

4、多开展以“五心”教育为载体的德育工作，提高师生德育意识，努力培养德、智、体、美等方面全面发展的建设者和接班人。

综上所述，我校年度目标管理工作在一定程度上取得了较好成绩，特别是在教育教学质量成绩优异，为迤那教育事业的发展做出了应有贡献；但在一些方面也存在着不足之处。我们将以党的教育方针为指导，大力抓好学校各方面工作的管理，工作落实，做到以质量求生存，以质量谋发展，立志办好人民满意的教育，全面育人。

迤那二小

年度学籍管理自查报告 第3篇

投资者关系管理作为上市公司战略管理的一项重要内容, 对上市公司在资本市场实现合理估值, 降低融资成本, 培养长期投资者, 提升品牌形象, 进而创造公司价值等方面至关重要。

投资者关系认知深化信息披露成IR工作的重点

报告数据显示, 2013年, A股上市公司投资者关系认知得以深化。就IR (Investor Relations, 投资者关系) 部门的职能来看, 除了信息披露、与监管部门沟通、与投资者沟通等基本职能外, 85%的受访上市公司IR部门承担与财经媒体沟通的职能;约40%的IR部门也负责与非财经媒体沟通, 他们大多不拥有终端消费品牌;75%的IR部门负责公司官方网站上投资者关系栏目的建设工作;只有不到20%的IR部门会负责提供公司官方微博和官方微信的投资者关系内容, 这也与受访上市公司官方微博和官方微信的较低的开通率有关。

2013年, 44%的受访上市公司表示他们IR工作主要着眼于市值管理等长期战略性目标, 39%的受访上市公司制定了长期导向的IR规划, 比2012年的33%提高了6个百分点。事实上, 在2013年监管层的大力推进以及市值管理概念的不断深入, 使得上市公司对IR工作的重视程度也出现了整体性的上升。不过, 值得注意的是, 也有27%的受访上市公司表示, 当前的IR工作主要是为了完成部门日常事务安排。上市公司IR工作目的的两极化倾向初步显现。

在被问及最重视的三项IR工作时, 入选比例最高的分别是信息披露、机构投资者沟通和监管层沟通, 分别占比85%、61%和51%。而中小投资者沟通的入选比例为31%, 显示受访上市公司对机构投资者和中小投资者的重视程度仍有差别。当然, 更高的重视程度也带来了更多的精力分配和更高的工作满意度。调查数据显示, 2013年受访上市公司对IR工作的自我评价分数为3.83分, 比2012年3.61分有所提高;在分项评价上, 自我评价最高的为信息披露工作, 4.02分。

而在此次调查中, 超过一半的受访上市公司认为自己被低估。56%的受访上市公司认为公司股价被低估, 其中, 认为股价比实际价值低估超过20%的受访上市公司比例达到25%, 其中有大量蓝筹公司。而39%的受访上市公司则认为目前估值合理, 只有5%的受访上市公司认为自己被高估。

投资者实际偏好明显精细化, IR工作待落实

投资者沟通网络平台成为受访上市公司与投资者沟通的重要渠道。调查数据显示, 随着包括上交所e互动和深交所互动易两大投资者沟通网络平台的不断完善, 这类平台已成为57%的受访上市公司与投资者之间继电话和邮件之后最重要的沟通方式。A股上市公司的投资者关系工作互联网化趋势明显。

投资者对于不同类别上市公司关注度分化明显。在调查中, 2013年大热的创业板企业、生物医药、文化传媒等热点行业的受访上市公司获得的关注和沟通机会都更多。形成对比的是, 31%的受访上市公司表示, 他们在2013年从未与行业知名分析师沟通过, 超过一半的受访上市公司2013年也没有参加过任何券商策略会。总体而言, 受访上市公司与买卖方沟通花费的时间基本持平, 从参加策略会和与行业知名分析师沟通的情况看, 创业板企业、生物医药等热门行业的公司获得的关注度和沟通机会远高于其他公司。投资偏好不仅体现于实际关注度, 在长期价值投资实践中, 境内外同样“内外有别”。调查数据显示, 与2012年类似, 境内投资者更注重受访上市公司短期盈利状况及是否具备短期炒作的概念等, 他们对盈利预测、财务指标变化原因、重要资本运作计划、市场热点概念是否与公司相关、短期波动性机会等关注程度最高。与之相比, 境外投资者更关注非财务信息, 对公司治理结构、管理层素质、公司风险因素和公司长期投资价值等较为重视。这两类投资者关注程度较为相近的是公司战略和核心竞争力。这一区别显示, 境内外投资者的成熟程度和长期价值投资理念实践仍存在较大差异。

上市公司在投资者管理系统化、精细化水平仍然较低, 工作任重道远。例如, 82%的受访上市公司表示关注股东变化, 但又有33%的受访上市公司表示, 他们有机构投资者, 不过从未统计过其平均持股时间。30%的受访上市公司表示, 对寻找新的潜在投资者不感兴趣。有超过40%的受访上市公司表示, 2013年他们从未进行过面向投资者的调研。超过6成受访上市公司没有年度投资者开放日。此外, 交叉分析显示, 中小板和创业板受访上市公司对投资者和分析师进行数据化管理的比例不足5成。事实上, 对投资者进出变化进行统计分析、建立投资者数据库、对投资者进行定期调研等是IR工作的较为基础的部分。调查数据显示, 仍有大量公司在基础工作上有所欠缺, 当然也就更谈不上更深入和更具个性化的工作。

信息披露合规压力较大、兼顾其他工作精力不够和对外部信息和同行做法了解较少是当前IR工作中三大困难。“信息披露合规压力较大”和“兼顾其他工作精力不够”分别得到了54%和49%的受访上市公司认同, 而44%的受访上市公司认为他们对外部信息以及国内国际IR工作的先进做法和优秀实践了解较少。75%的受访上市公司希望能获得市值管理、媒体关系管理等方面的外部专业培训。针对自愿性信息披露, 受访上市公司大多处于观望状态。超过7成受访上市公司表示, 对自愿性信息披露仍处于思考和观望阶段。“不知道可以披露什么”、“该如何披露”、“担心过度披露”是关于自愿性信息披露的三大疑虑。同时, 受访上市公司对信息披露相关的监管规定的理解仍存模糊地带, 三分之一的受访上市公司希望交易所能加大培训力度。

媒体关系停留应急层, 危机应对基本技能仍欠缺

媒体关系管理的重视程度有所提高, 但媒体关系管理继续停留在应急层次。从最高管理层在媒体沟通中参与度、日常新闻发布情况、危机应对制度或预案的制定比例等数据看, 受访上市公司尤其是中小市值公司对媒体关系管理的重视程度有所提高。但从媒体关系管理工作的体系化和长期化来看, 受访上市公司的媒体关系管理工作仍停留在应急层次。2012年, 35%的受访公司制定了年度媒体沟通计划和宣传策略, 2013年的数据基本持平。此外, 对媒体关系进行数据化管理的比例也不足50%, 显示A股上市公司的媒体关系和新闻发布管理仍以应急型、临时性、随机性处理为主。32%的受访上市公司在2013年经历了媒体危机, 但超过一半的受访上市公司认为自身危机处理的能力仅为“一般”。

受访上市公司高度关注危机应对, 但效果显然不佳。2013年, 受访上市公司认为自己经历过媒体危机的比例达32%。而超过一半的受访上市公司认为自己的危机应对能力只是“一般”。有68%的受访上市公司建立了危机应对制度或制定了应对预案, 比2012年的65%略有提高。但两者皆有的仅为42%。2013年受访上市公司认为自己最为欠缺的是:及时的监控和预警、沟通渠道与资源、科学的危机应对方法和流程。对危机应对方法和流程的选择比例在上升, 可见在过去一年中, 受访上市公司在舆情监控等较为基础的危机管理工作方面有所提高, 但在危机应对方法上仍有较大的提升空间。

此外, 受访上市公司社会化媒体的使用水平较低, 最重要的信息来源和最关注的媒体仍主要是财经网站和财经平面媒体。法定信息披露媒体因其权威性而备受受访上市公司关注, 连同该类媒体举办的评奖活动也更为受访上市公司所看重。而在非法定信息披露类的财经平面媒体中, 受访上市公司提及频率最高的包括《21世纪经济报道》、《第一财经日报》、《每日经济新闻》、《理财周报》和《财经》杂志等。另一方面, 尽管微博微信等社会化媒体已成为26%的受访上市公司的主要信息来源之一, 但受访上市公司对社会化媒体的使用仍处于较低水平。仅有20%左右的受访上市公司开通官方微博和官方微信, 而能定期在这些社会化媒体上发布IR内容的上市公司比例更低。

年度学籍管理自查报告 第4篇

走到第六个年头的中国管理100年会，有了更广阔的内涵，更清晰的理念，更深远的影响。在中国经济处于全方位协调增长的转型时期，本届年会“新财富观：社会责任•价值共创”的主题，受到出席年会的国家领导人、省部级官员、国内外商界领袖、媒体高层及专家学者的一致肯定，更新管理观念，推进管理创新，追求负责任、和谐健康的新财富观，成为各方人士的热议话题。

主办方代表中央电视台经济频道总监郭振玺致辞：“企业家和企业家精神，是社会的宝贵财富；企业尽社会责任就是做好该做的；企业要尽社会责任，也需要有一个良好的社会环境，需要大家共同努力。”新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤谈道，中国企业面临一个新课题——如何成为新财富观念的主动倡导者与有力的实践者，在创造财富价值的同时，担负起一个企业公民的社会责任。山东电视台常务副台长吕芃认为，如何追求财富，如何使用财富，应该进入我们的核心价值观，中国企业有能力也有责任共同发扬光大中华民族的核心价值观。北京青年报社社长张延平强调媒体在传播社会责任意识方面的作用，“使公众去尊敬那些尊重法律和商业伦理，追求阳光利润和永续经营的企业，公众的尊重、媒体舆论的激励会激发企业的自豪感和荣誉感，使企业的社会责任意识固化，保持创新激情，不断提升责任的履行水平。”

中海油、联通、新希望、苏宁、摩托罗拉、思科等知名国企、民企及跨国公司领导人的云集，使本届年会再次成为中国管理界的年度盛会。三场巅峰论坛浓缩优秀管理思想，精彩互动。

和前五届一样，2006中国管理100年会继续推出年度管理英才，树立管理榜样。根据北京、山东、广东、天津、江苏、浙江、陕西、云南、重庆、辽宁等地主流媒体对当地优秀企业管理者的推荐，汇总成“2006年度管理100人”，并在此基础上梳理出2006年度“双十具价值经理人、聚人气企业家”。中国铝业公司总经理肖亚庆、中国联通公司董事长常小兵、伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚、摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁高瑞彬、AMD公司全球高级副总裁郭可尊等成为“具价值经理人”，新希望集团董事长刘永好、无锡尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣、吉利控股集团董事长李书福、苏宁电器集团董事长张近东等成为“聚人气企业家”。中国海洋石油总公司成为令人瞩目的“具价值企业之社会责任榜样”。

全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国政协副主席阿不来提•阿不都热西提等国家领导人及各部委相关领导人出席“双十”管理盛典。盛典由中央电视台主持人陈伟鸿、欧阳夏丹及山东电视台主持人李毅共同主持。

火炬仪式把管理盛典的气氛推至顶点。五位历届、本届“双十”获奖代表手持承载活力和梦想的火炬上场，并“点燃”了他们身后一幅巨大的中国地图，象征责任与创造力之火长燃，中国经济之火越烧越旺。

“正确选择战略目标，以执着信念迎接挑战，以共赢成就可持续发展，以平衡、创新创造价值，积极承担社会责任，诠释了2006中国管理100年会的主题——新财富观：社会责任•价值共创。这是一座新高峰，让我们携手攀登。”管理盛典的结束词凝聚了所有在场人士的心声，成为共同的行动宣言。

国企领导人的选择之道

肖亚庆（中国铝业公司总经理）：作为央企之一，中国铝业公司必须考虑未来的发展是不是符合市场规律和国家的战略要求。我可能会放弃一些暂时的利润，而考虑一些更长远的事情。

常小兵（中国联通公司董事长）：“自由联通”这个理念驱动我们不仅做好今天2G移动通信时代的服务，也驱动我们关注未来3G的演进，两者演进过程中是不矛盾的。在未来，非语音通讯领域应该说是一个增量蛋糕。

刘德树（中国中化集团公司总裁）：多元化发展方面，我们选择的原则主要还是围绕着与主业关联度比较高的产业进行发展。实际上我们不可能什么事情都做好，只能选择几件你能做好的，在原有产业上进行重组和必要的集成。我们的目标是在行业里一定要做到前三名。

马蔚华（招商银行行长）：五年前我们已经与狼共舞了。面对外资银行，我们完全可以拿来主义，不仅可以引进管理，引进技术，还可以引进人才。我现在的策略就是人才策略，既培养自己的人才，也要挖对方的人才。

如果给讲述企业2006年的电视剧取名称

潘刚（伊利实业集团股份有限公司董事长）：十几年前热播的一部电视剧《英雄无悔》，可能更能概括今天这批人的价值和精神。在今后发展的道路上，我们无论遇到什么样的挫折，都会像《英雄无悔》中的主人公高天一样，积极主动地承担责任，无怨无悔，执着奋进。

谭旭光（潍柴动力股份有限公司董事长）：这个名称，我想引用2006年潍柴动力65周年庆典的主题——“中国前进中有我”。我们国家的发展需要大家的努力，我们汽车行业的发展需要我们产品的动力，我们企业的发展需要员工的动力，动力是我们走向胜利的重要法宝。

跨国公司经理人的最大挑战

林正刚（思科系统（中国）网络技术有限公司总裁）：“蓝海”是一个创新，在企业发展的过程中要不断寻找新的“蓝海”。

郭可尊（AMD公司全球高级副总裁）：我们坚持推动以客户为中心的创新理念，同时，还特别重视把我们的创新融入到中国目前的自主创新战略的目标中。

高瑞彬（摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁）：在转型上，我们面对的问题是怎么使中国这个基地支持全球的市场，能够在全球生产研发的价值链上扮演更重要的角色。

李希烈（拜耳医药保健有限公司中国区总裁）：我对管理的想法是，经理人应把员工看成是内部的客户，跟员工更好地沟通，建立起一个好的团队。

民营企业家的家规和可持续理念

刘永好（新希望集团董事长）：我觉得我们的企业是非常友善的大家庭。我们企业有句口号可以叫做“家规”：为耕者谋利，为食者造福。还有一句话是“养育人，创财力，促进社会的文明进步”。

施正荣（无锡尚德太阳能电力有限公司董事长）：我想通过我们的努力，五年之后尚德一定能够成为这个行业的一个巨头。同时，希望五年之后在我们中国，在居民楼顶上、办公大楼的墙面上都能看到太阳能光伏发电的产品，而且真希望火力发电厂能够关掉几家。

如果组成团队用1000万重新创业

李书福（吉利控股集团董事长）：我选择做纳米技术。先拿出500万把我们这四个人培训一下，因为我们都不懂。还有500万，用于找各种人才。

黄鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）：我的建议是不能各司其职。培训的500万放在我这儿，我来培训。作为首席技术官，我还必须承担减掉所有科研费用的任务。省下来的钱用于设备，针对客户需求进行产品的研制，直接换来价值。

沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人）：财务成本的控制问题，我觉得这对初创企业是非常重要的，我作为首席财务官很重要的职责，就是保证在研发期间，在营业额规模还没有爆发之前首先生存下来。

赖泰岳（宏中国区总经理）：当你有关键性的技术在手上的时候，那就不只1000万了。找到对的人在对的时间做对的事情，这是非常关键的。

如果工作和生活分别打个比方

张近东（苏宁电器集团董事长）：工作与生活好像是鱼与熊掌难以兼得。在这一方面，实际上我不是一个成功者。如果要比喻，工作上面我想用参天大树来形容，树木在默默无声地成长着，就好像工作踏踏实实。生活我想用花来形容。鲜花在盛开的时候，是最让人感动的。

曹德旺（福耀玻璃工业集团股份有限公司董事局主席）：工作上，我把自己比喻成一只狼狗，对国家、对人民、对股东、对员工无限忠诚，也有非常敏感的嗅觉，速度很快。我的生活像猴子。猴子喜欢思考问题，这就是我的生活习惯。

周福仁（西洋集团董事长）：我在生活里应该像草，在瘠薄的土地上可以不用给它施肥，虽说长得不快，可是寿命是非常长的。在工作上，我像是蜘蛛，用自己的心血吐出丝，拉开一张大网。

如何理解“聚人气”和“具价值”

曹国伟(新浪网技术（中国）有限公司CEO)：对于新浪网这样一个领先的门户网站来说，“聚人气”是两方面：一个是要提供最好的内容和产品，能够吸引更多的网民；另一方面，应该承担起我们的社会责任感，能够得到社会的尊敬，能够建立长期的竞争力。

任洪斌(中国机械工业集团公司总裁)：具价值经理人是一个具价值管理团队的代表；具价值的经理人应该具有勇于超越前人的勇气和能力，同时又有为后来者创造超越自己的条件的胸怀；具价值经理人要对股东负责，对社会负责，对环境负责。

社会责任榜样的胸怀

傅成玉（中国海洋石油总公司总经理）：我不敢说中国海洋石油总公司是榜样，因为全国千千万万的企业都和中海油一样，在努力地实践着社会责任。作为中央企业，我们格外地感到有一份荣幸，就是我们承担着光荣的政治责任、经济责任和社会责任。一个企业也好，一个企业家也好，能力总是有限的，需要的是有高度的责任心和社会责任感。

具价值企业之社会责任榜样

中国海洋石油总公司

这是一家赢得广泛国际赞誉的公司，这是一家获得“中华慈善奖”的有品格的企业。它的社会公益基金近5年来共计投入1.48亿元，用于扶贫、助学、救灾，坚持不懈，不遗余力。其中，助学基金已经资助了2500余名贫困大学生。2006年起，它定期公布企业社会责任报告，展现出一个优秀中国企业公民的姿态。

管理创新团队

宏集团中国总部

年度学籍管理自查报告 第5篇

***市场监督管理局：

根据《医疗机构药品监督管理办法（试行）》及上级有关规定，我院于2016年12月28日组织相关人员，对本院的药品质量管理情况进行了年度自查，现将自查情况汇报如下：

一、制定并完善了《药品首次购进企业和品种合法资质审核制度》、《药品购进和验收管理制度》、《特殊管理药品管理制度》等17项管理制度。

二、为了强化从源头防止假劣药品流入医院，严把药品购进关，从正规渠道购进药品，确保人民用药安全有效。

三、认真做好药品的验收、入库、日常养护和药品的效期管理。出入库记录、养护记录及温湿度、冰箱温度登记规范。

四、特殊管理药品做到专人专柜管理，有专用帐册、专用处方、专册登记，做好逐日消耗记录。并配备人员24小时值班，防止失窃。

五、做好处方点评工作，规范中药饮片和抗菌药物管理。

六、认真做好药品不良反应事件监测报告工作。

七、接受药品监督管理部门的监督检查及整改落实情况：

本年度药品监督管理部门监督检查中发现有： 温湿度计送质量监督检测部门进行校准；麻醉药品和精神类药品的保险体积过小；药品待验区、合格区、不合格区和退货区设置不合理等情况，现已经全部整改到位。

今后，我们要进一步加强对医院药品质量的管理工作，组织医务人员认真学习《医疗机构药品监督管理办法（试行）》、《处方管理办法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规知识，建立健全相关管理制度和奖罚措施，明确责任义务，做到依法行医，确保医疗安全。

****医院

年度学籍管理自查报告 第6篇

县人事局、社保局：

本年度的医保工作在县社保局(医保管理中心)的监督指导下，通过绿洲大药房全体员工的共同努力，各项医保工作和各种医保规章制度都日趋完善成熟，并已全面步入正规化、系统化的管理轨道，根据县定点医疗机构年度考核标准和一年来的不懈努力，绿洲大药房对2008年度的定点药店医保管理工作进行了全面的自查，通过自查找出差距，不足，并制订改正措施。

一、医疗保险服务管理：

1、在日常工作中，严格按照有关规定，规范服务，主动热情，用语文明，服务周到，并在药店设立监督电话。

2、各项基本医疗保险制度健全，相关医保管理资料具全，并按规范管理存档。

二、医疗保险信息管理：

1、日常维护系统较完善，新政策出台或调整政策及时修改，能及时报告并积极排除医保信息系统故障，保证系统的正常运行。

2、对医保工作人员加强医保政策学习，并强化操作技能。

3、药店信息系统医保数据安全完整。

4、与医保中心联网的前置机定时实施查毒杀毒。

三、医疗保险政策宣传：

1、药店定期积极组织员工学习医保政策，及时传达和贯彻有关医保规定，并随时抽查员工对医保管理各项政策的掌握、理解程度。

由于医保管理是一项难度大、工作要求细致、政策性强的工作，这就要求我们们医保管理人员和全体员工在提高自身业务素质的同时，加强责任心，并与医保中心保持联系，经常沟通，通过年度自查改正不足，力争通过考核，使我店的医保工作做得更好，为我县医保工作贡献一份力量。

绿洲大药房

财政所年度档案管理工作自查报告 第7篇

**县**镇政府（财政所）在市、县档案局的精心指导下，认真贯彻落实《中华人民共和国档案法》《档案法实施办法》和《**省档案条例》，从强化档案资源建设入手，严格规范管理，加强业务建设，注重开发利用，干部职工的档案意识得以提升，档案管理体制得以健全，档案管理制度日趋严谨，档案管理工作取得了长足的进展，使档案工作逐步走向规范化、制度化，按照《**省档案管理考核办法》，我们对档案管理工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、完善体制，落实人员，为档案工作的正常开展提供组织和人员保障

镇政府（财政所）深刻认识到档案对全镇整体工作的有序开展有着不可估量的作用，认识到档案管理的重要性和严肃性，时刻注意加强对档案的保存和管理，把档案管理工作纳入了镇政府的岗位目标责任考核，做到责任明确，奖惩分明，镇党委杨书记、迟镇长多次过问档案工作，对档案室规划、建设、管理专门进行安排部署。我镇成立了以分管副书记袁学臣为组长，财政所所长杨玉德为副组长的档案管理领导小组，领导小组具体负责档案工作的组织协调工作，为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。设立了专门的综合档案室，明确了档案人员，档案人员忠于职守，遵纪守法，积极参加市县档案镇组织的档案业务培训班。按照“上下联动、整体推进”的总体部署，完善了档案工作网络，并坚持做到“三个纳入”：一是将档案工作纳入领导议事日程，每年年初由分管负责人提出具体工作任务，镇党委、政府集体研究解决工作中的实际问题，与其它业务工作一起部署、一起检查、一起考核；二是将档案管理纳入各项工作目标管理，档案工作列入了镇政府各项工作程序并严格实施。三是将档案管理工作纳入《乡镇财政工作千分制考核办法》，评比结果作为评选先进的重要依据，年终严格兑现奖惩。

二、健全制度，配齐设施，为档案工作正常开展提供制度和安全保证

“没有规矩，不成方圆”，健全的可操作性强的制度是做好档案工作的保证。为了落实责任，更好的做好档案管理工作，使其更加规范化、制度化，镇政府将档案管理工作纳入乡镇工作的总体规划。为保证全镇档案工作的正常运转并形成良性循环，我们始终做到“二个坚持”：其一是坚持职能管理。每年，我们都要按照《档案法》的有关规定，对档案业务工作进行监督、指导和检查，严格文书处理和立卷标准，确保了文件材料的收集齐全。其二是坚持制度规范管理。我们依据《档案法》，结合《**省档案考核办法》，重新补充完善了《档案工作管理规定》、《档案人员岗位制度》、《借阅制度》、《保密制度》、《归档制度》、《保管制度》、《统计制度》、《鉴定销毁制度》、《档案设备维护使用制度》、《重大活动档案登记制度》。这些制度涵盖了从档案的收集、整理、立卷归档、保管、统计、借阅、利用以及安全保密等各个工作环节，并将制度的落实情况纳入档案工作人员岗位责任进行考核，进一步规范了档案管理工作行为。

规范标准的档案室房是确保档案安全的基础。镇政府非常重视档案室建设，一是建设30多平方米的专用档案室房，档案室房能够容纳本单位全部档案，并预留了一定的空间。室房内设置了空调、灭火器、除湿机、加湿器、消毒灭菌机、吸尘器、防晒窗帘和温湿度计等设施设备，使室房达到了防火、防盗、防潮、防光、防鼠、防虫、防尘、防污染、防高温“九防”的要求。档案橱架、盒等一系列档案装具合乎国家标准。二是设置了能够满足查阅档案需要的档案阅览室，实现了室房、阅览、办公三室分开。三是为了真正做好规范管理，并经过了档案行政管理部门的认定。

三、规范管理，注重利用，确保档案管理的规范性和合理利用的有效性。

我镇十分注重加强档案资源建设，凡是举办重大活动，召开重要会议所形成的各种门类和各种载体的文件材料，都及时移交综合档案室。目前，综合档案室保存了文书档案、会计档案、基建档案、设备档案、照片档案、电子档案、实物档案和业务档案等各种档案。其中，文书档案 65 件，会计档案 575卷，基建档案 2 卷，设备档案 3 卷，照片3 册。针对政府工作的特性，我们明确了各种门类和载体档案的归档范围，组织人员集中力量对室藏全部档案逐卷逐条地进行检查和对照，将原有不规范的案卷全部进行规范，并按《国家档案镇8号令》的要求进行重新装订、分类、排列、编号、编目、入盒，保证了档案的质量，确保了入室档案的齐全完整。按照全宗卷规范要求，建立了全宗卷，全宗卷内容涵盖了从档案收集、整理、鉴定、保管、统计、利用、新技术应用等方面的有关材料。严格室房管理，每月定期检查，确保档案安全。成立了档案鉴定领导小组，按规定进行档案鉴定销毁。完善档案检索工具体系，先后编制案卷目录、归档文件目录等检索工具。立足室藏，加强档案资料编研工作，先后编写了全宗指南、大事记和各种档案文件专题汇编，采取多种形式为单位各项工作服务。严格借阅登记和利用效果反馈登记，定期编印档案利用效果实例汇编，并及时分发至镇领导。为全镇的各项工作提供了大量翔实的材料。

四、强化责任意识，接受监督指导。

根据国家和省有关规定，结合我镇实际，积极组织档案人员参加档案部门专业培训，不断提高档案队伍的专业技术素质和整体管理水平。另外，通过多种形式学习宣传《档案法》、《**省档案条例》、《**省档案管理考核办法》等档案规章制度，使全体干部职工和档案工作人员充分认识到档案工作是对历史负责、为现实服务、替未来着想的重要事业。我镇还接受市、县档案行政管理部门和上级业务主管部门监督和指导，及时制发本单位、本系统档案工作计划、总结，并把档案工作列入年度工作计划。

总之，在档案工作实践中，我们认识到档案管理是一项长期性、系统性的综合工程，虽然目前我们取得了一点微不足道的进步，但是离档案事业全面服务财政经济社会发展需要，离各级档案主管部门的要求还有一定距离。在今后的工作中，我们要更好地把档案管理工作与全镇各项工作结合起来，提高水平，强化意识，不断把我镇档案管理工作提高到一个新水平。

对照**省机关档案工作省特级先进标准进行自查，得标准分95分，我们认为已达到省一级标准，请予以考核。

**县**镇人民政府

年度学籍管理自查报告 第8篇

一、研究样本

Francis, Schipper and Vicent (2003) 认为考虑到非财务业绩指标的具体行业特征和高度关联, 逐个行业的分析是唯一实用的方法。考虑到我国的实际情况, 房地产行业作为受国家宏观调控影响较大的行业, 准则的修订对于其冲击最大, 因此, 本文选取60家房地产行业上市公司作为研究样本, 对其2006年年报中MD&A信息披露质量进行实证研究。现将样本公司按其业绩 (本文取净资产收益率) 进行分类统计, 见表1。

注:净资产收益率无法表示的样本公司为深达声A和ST兴业, 其净资产和净利润均为负值。

二、研究方法

为研究2005年准则修订后我国上市公司MD&A的披露质量, 本文参考Hooks and Moon (1993) 的分类设计, 将MDA披露项目分为三类:每年都应当披露信息 (强制性披露) ;只在特定事件发生后应当披露的信息;选择性披露的信息 (自愿性披露) 。然后就每大类细分为几个项目 (见表2) , 并采用打分法从上市公司披信息的性质来研究上市公司MD&A信息的披露情况。具体计分规则如下:定量项目, 未披露0分, 披露不全1分, 全披露2分;定性项目, 未披露0分, 披露不详细1分, 详细披露2分。披露项目共22项, 总分44分, 其中, 强制性披露共13项, 满分26分, 自愿性披露共9项, 满分18分;历史信息共12项, 满分24分, 前瞻性信息共10项, 满分20分。

注:1~6项及13~19项内容为强制性披露信息, 7~12项及20~22项内容为自愿性披露信息。由于本文仅对第一类和第三类信息进行分析, 所以未列示第二类信息。

三、实证结果与分析

通过研究分析的各项目得分情况见表3和表4, 实证研究结果表明: (1) 总体披露内容和披露质量差别很大。业绩和发展前景好、市场竞争力强的公司按照准则的要求完整的披露了相关内容, 而业绩较差的公司MD&A信息含量较低, 披露流于形式, 对财务报告相关数据局限于简单重复, 未进行深度分析, 难以成为投资者决策的依据。部分公司甚至仍按照修订前的准则披露相关内容。 (2) 重视经营业绩变动分析, 轻视前瞻性信息。所有的公司都披露了“主营收入、主营利润、净利润的同比变动”、“行业、产品及地区分布”、“三类活动产生的现金流量情况”及“主要控股公司及参股公司的经营情况”等定量信息, 而对于诸如“资金需求及使用计划”、“公司发展战略及经营计划”等前瞻性信息则少有披露。其主要原因在于历史性信息容易获得, 相关的财务数据能从财务报表中直接获得, 准确性较高, 披露起来较容易, 而前瞻性信息大多依赖于管理层的估计与判断, 披露的准确性不高。 (3) 自愿性信息内容严重不足。样本公司中有10家上市公司对于自愿性信息披露内容只字不提。而披露了自愿性信息的公司, 比较倾向于披露一些“定性”信息, 如公司的行业地位和区域市场地位、公司存在的主要优势和困难等, 而对“定量”的具体信息一般不愿意披露, 因为投资者对这些信息更为敏感, 一旦不准确, 上市公司遭遇投资者诉讼的可能性很大。在已披露的信息中, 重优势、轻劣势, 披露的内容语言宽泛、空洞, 信息的可读性不强, 信息披露的质量不高。其主要原因是由于目前我国上市公司自愿性信息披露处于讨论与初步实施阶段, 还缺乏相应的法律和技术规范, 企业在这方面的意识相对较低。 (4) 盈利预测信息披露不尽如人意。样本公司中没有一家公司披露盈利预测信息。盈利预测信息作为对企业未来合理预期的相关信息, 能够帮助投资者、债权人以及其他信息使用者评价企业未来现金流量的时间、金额和不确定性, 从而有助于人们做出合理的经济决策, 是极为有用的会计信息。有的公司由于担心预测的不准确而招致投资者的诉讼以及信息披露成本的制约, 同时我国上市公司信息披露大多属于制度驱动型行为, 加之我国没有建立有效的提供预测性财务信息的利益导向机制, 使得我国独立专家预测和自愿性预测基本不存在。

单位:家

四、完善上市公司“管理层讨论与分析”披露质量的建议

完善上市公司“管理层讨论与分析”披露质量的具体建议包括: (1) 在MD&A披露中加入“安全港”条款。鼓励管理层在合理及诚实信用基础上尽力披露, 当合法的预测没有实现时, 应借鉴美国的经验, 设立安全港制度, 为披露人正当权益的保护提供保障。只要预测信息是建立在合理的基础上并且以诚实信用的方式披露或确认的, 便不被视为虚假或误导。 (2) 建立MD&A信息披露的激励制度。鼓励上市公司披露更多的前瞻性信息, 对于管理层可以预见的趋势、需求、经营事项和环境的重大变化, 我国没有明确的和量化的披露要求。同时, 我国上市公司信息披露制度主要是强制信息披露, 缺乏主动披露的动力。如果增加前瞻性信息的披露, 能为投资者更好地评估公司价值提供良好的依据, 有利于提高证券市场的有效性。 (3) 强化上市公司管理层诚信建设, 改善上市公司治理结构。良好的公司治理结构是管理层诚实尽责披露信息的内在保证, 监管层要不遗余力地改善上市公司治理结构, 并将其作为我国制定MD&A考虑的重要内容。

参考文献

[1]李常青等:《管理层讨论与分析:借给投资者的一双“慧眼”》, 上海证券交易所 (2005) 。

[2]王啸:《美国“管理层讨论与分析”及对我国的借鉴》, 《证券市场导报》2002年第8期。

[3]徐力飞:《上市公司半年度报告的管理层讨论与分析的披露现状分析》, 《山西财经大学学报》2007年第4期。

[4]Hooks, Karen L and Moon, James E.A classification scheme to examine manmagement discussion and analysis compliance.Accounting Horizons, 7, 1993.