年度综合检维修计划

年度综合检维修计划（精选5篇）

年度综合检维修计划 第1篇

检维修计划

为保证公司2021年安全生产目标的顺利完成，保障公司的生产活动安全、有序、高效运行，保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和伤害事故，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修，以防机械故障或事故等给公司带来不必要的损失，经公司相关人员研究特制定本检维修计划。

一、组织领导本公司组建以总经理为组长，环安部、生产部、设备科负责人为成员的检维修小组，实施本厂检维修。

设备科负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作;环安部对检修现场的作业安全进行监督；生产部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调，车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

二、检维修项目

生产项目中的工艺设备，机械设备，特种设备，安全装置、设施等。

三、检维修内容

1.工艺设备的清理

(1)反应釜、离心机、搪玻璃反应容器、(2)空压机、(3)锅炉、压力管道、压力容器；

2.机械设备的清理

(1)气动隔膜泵、计量泵、机械隔膜式计量泵、防爆卫生泵等设备；

(2)污水处理装置;

(3)冷却循环水系统;

(4)提升机；

(5)各类储罐。

3.安全装置、设施

(1)压力表、温度计、安全阀、防爆开关;

(2)气体浓度报警系统;

(3)监控系统、应急灯;

(4)消防器材及消防供水系统、洗眼器、应急救援设备;

(5)防雷、防静电装置;

(6)仓库、车间通风系统。

(7)安全标志标识

四、检维修要求

1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作;

(1)必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全；

(2)设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具，准备齐全并列好清单一面丢失或遗落；

(3)作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全；

(4)作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。

2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查 和日常检修制度：

(1)检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠；

(2)对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理；

(3)对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠；

(4)检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应符合规定要求；

(5)按时对所规定的维护检修，不得漏检、漏项。

3、拆下的机件要放在指定地点，不得有妨碍作业和通行，物件放置稳妥。

4、设备经检修工作后，应进行试运转。

2021检维修计划:

环安部负责

1、涉及到安全作业内容必须办理安全作业票及相关检测;

2、严格执行检维修制度，按照检维修操作规程执行。

维修班(各车间人员协助)

1、各人员必须穿戴相应的劳动防护用品方可进行相关的作业;

2、严格执行检维修制度，按照检维修操作规程执行。

按要求检验管道达到要求高度达到防雷要求

2021年检维修内容检维修方案:

1.2021年3月防雷检测，监控系统，报警系统及通风系统维护检修

(1)严格执行作业前检查工作;

(2)各车间需积极配合，相互协作。

2.2021年3 月蒸汽管道检修

(1)严格安全作业证制度，改前停车;

(2)各车间积极配合，安全部门负责协助及技术指导工作。.2021年4月安全阀检验，和各种泵阀，压力表，温度计检验

(1)严格执行作业前检查工作;

(2)各车间需积极配合，相互协作。

4.2021年5月车间管道防腐

(1)严格执行作业前检查工作;

(2)严格安全作业证制度。

5.2021年6月锅炉外检

(1)作业前检查工作;

(2)各车间需积极配合，互相协作；

(3)严格执行检维修制度，按照检维修无故障，设备完整无缺陷，工作正常无隐患。

6.2021年7月检验

(1)各车间设备、管道检查，更换废旧管道、阀门、垫片等部件;.(2)锅炉，管道、垫片、螺栓等部件;车间更换离心机筛网。

7.2021年8月检验工艺设备

(1)严格执行作业前检查工作;

(2)严格安全作业证制度，拆除管道、阀门前做好抽堵盲板、检验检测工全检修工作，安全部门负责协助及技术指导；

(3)各车间需积极配合，互相协作。

维修班(各车间人员协助)：

(1)各人员必须穿戴相应的劳动防护用品方可进行相关的作业;

(2)涉及到安全作业内容必须办理安全作业票及相关检测;

(3)严格执行检维修制度，按照检维修操作规程执行;

(4)严格遵守劳动纪律，严禁在车间内吸烟、打电话等不安全行为。

8.2021年10月锅炉更换废旧阀门工作

(1)严格执行作业前检查工作；

(2)严格安全作业证制度，拆除管道、安环部锅炉内检阀门前做好抽堵盲板、检验检测工作;

(3)各车间需积极配合，相互协作。

9.2021年10月完成各车问巡视检查，每天出现问题实施解决，反应釜、电机、热风循环烘箱、离心机等清理清洁、保温材质维护保养整洁清理，加润滑油等，每季度前更换或补充，出现故障立即通报车间各班长，各班长与维修部门协调维修方案。

10.2020年11月实施配电系统、循环水系统、空压机、提升机等公共设施的维护保养。

11.每月上旬:压力表、温度计、安全阀、防爆片维护保养。

12.每月下旬气体浓度报警系统、应急设施维护保养检查消防设施、防雷防静电设置维护保养。

年度综合检维修计划 第2篇

为进一步规范和完善充电设施运维管理工作，加强对运维单位管理，更好地保证公司所有充电站（点）设备设施的安全稳定运行，公司特制定运维及检维修计划。

一、运营维护要求：

运维作业人员应时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全、设备安全，在运维过程中严格执行有关高低压电力设施设备操作规程及电力设备运维标准，严格执行持证上岗制度要求，对我公司所有高低压设施及充电设备的安全负全部责任，在运营期间不得发生安全生产事故。

二、维护、巡检计划：

1、按月对所有站点全覆盖巡查巡检并填写巡查记录表，全年12次。使用率高的充电站点每周至少两次巡查巡检工作。

2、法定节假日及重大活动前，极端天气前后、设备检修或新投入运行后，及时组织开展特殊巡检并落实好24小时值班值守工作。

3、检查期间重点对桩体卫生、破损、屏幕显示是否正常、是否有信号及桩体周边进行巡检巡查；对箱变、配电室内高低压配电设备及线路运行状况、安全标识、卫生环境、温度等进行全面检查。

4、每季度进行一次桩体卫生清理，全年4次。

5、安全管理制度及安全、技术培训计划。

三、箱变、配电室内高低压配电及线路设备检维修计划

1、每年开展一次针对反复跳闸、断电高低压配电设备进行针对性检维修。

2、对较大故障设备随时进行检维修。

3、针对过质保期限设备按标准要求进行针对性预防试验。

4、运维检维修制度、检维修标准及操作规程。

运维单位围绕以上重点运维及检维修计划制定详细运维及检维修计划，主要包括但不限于以下方面：

（1）维护职能划分；

（2）日常巡视检查方面，包括：巡检周期、巡检内容、巡检标准；

（3）设备检维修方面，包括：检维修周期、检维修内容、检维修标准。

（4）按月、季度、年维护明细；

年度综合检维修计划 第3篇

1.石化企业检维修工程的特点

为了保障石化企业生产装置的“安稳长满优”运行, 保证企业所属的生产、生活设施的正常使用, 石化企业每年都有数量不菲的维修费用, 用于现有装置的检维修工程。随着企业资产的不断壮大, 检维修工程费用的支出也逐年增加, 石化企业检维修工程费用的控制日益得到企业各级领导的重视。

石化企业检维修工程有其自身的特点:

首先, 大部分检维修工程没有图纸、概算, 只有装置计划员下达的工程计划单以及相应的施工方案, 结算资料也是以现场签证形式的竣工验收资料。因为石化企业生产装置众多, 检维修工作量大, 有的工程虽然只有几百、几千元钱, 但是工程结算书中的结算文字资料就有好多页, 造价管理人员必须对每一份结算资料进行复核、审核, 每年装置日常维修、月维修、停检、抢修等所有的工程加起来, 造价管理人员对竣工验收资料审核的工作量是相当大的。

其次, 石化企业检维修工程的结算工作大都集中在年底。石化行业受到季节的影响, 几乎全部的检维修工程都集中安排在每年的4～10月份期间施工, 工程结束后, 竣工资料的整理、签证工作也自然就集中到8～10月份之后, 有时候因为生产的需要, 装置的大检修工作还安排在10月份, 这样就造成了大量的检维修工程结算集中到年底才能上报审核。由于检维修工程要求当年实施、当年结算、当年支付, 进当年的维修费用, 这样就给造价管理人员造成年底结算审核工作时间紧、任务重的工作特点。

第三, 检维修工程涉及的内容广泛, 使用的定额种类繁多。不但涵盖了建筑、装饰、市政、园林、石油安装、石化检维修等诸多定额的所有内容, 甚至还有电力、通信、铁路、码头等专业定额。此外, 工程技术的迅速发展, 大量新技术、新材料、新设备不断用于石化行业, 许多分部分项工程无法在现有定额中找到套用标准, 这就对从事工程造价管理工作的人员素质提出了更高的要求。

2.石化企业目前检维修工程的计价方式

石化企业目前还是以传统的定额计价方式为主。根据检维修工程所涉及的施工内容, 套用相应的预算定额, 并结合当地不同季节的材料信息价, 对材料找差, 套用相应的费用标准, 确定最终造价。

二、综合单价的模式

《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008) 中综合单价的定义为:完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费、利润, 以及一定范围内的风险费用。

本文所指的综合单价类似于工程量清单计价方式中的完全单价模式, 是指一定工作内容 (一项或多项分部分项工程的组合) 的综合单价, 为全费用单价, 综合了直接费、间接费、利润等一切费用, 并考虑风险因素, 以下所指均为本文所指的综合单价。

三、综合单价在石化企业工程计价中的应用

经过多年检维修工程的实践与探索, 我们总结出多项石化行业检维修工程的综合单价。

蒸馏装置的1#、2#白土罐, 用于过滤航煤, 根据白土的使用情况, 大约每隔二十多天就需要更换一次白土, 而更换白土的工作内容包括:白土的装卸、运输等, 如果依据施工方案套用相应定额, 需要套用拆把设备人孔 (个) 、中低压法兰换垫 (个) 、更换白土 (t) 、瓷环乱堆 (t) 、人工装土 (m3) 、自卸汽车运土方 (m3) 等子目, 工作中还有需要摊销的劳动保护防护用具, 包括:铜锹、铝耙子、耐油雨衣裤、耐油水鞋、防毒面具、防护手套、长管防毒面具等。定额计价并取费后, 即使按照最低的取费标准, 每次更换白土的总费用也在4.5万元以上。依据多年的实践与经验, 我们取定更换白土的综合单价为3.7万元/次 (含税、费) 。只此一项, 不仅大大简化了更换白土现场签证的流程, 更加减轻了造价管理人员审核工程结算的繁重劳动, 并且降低了工程造价, 每年节约维修费用24万元以上。

草坪种植及养护的工作内容包括:草坪种埴、施肥、浇水、汽车运输及二次倒运等以及一年之内的养护, 我们取定综合单价为6.5元/ m2。如果套用定额, 需要套用清理绿化用地 (m2) 、筛土 (m3) 、人工运输种植土 (m3) 、满铺草皮 (m2) 、草坪养护 (m2) 、草坪喷洒化肥 (t) 、草坪修剪 (m2) 、运水 (m3) 、浇水 (m3) 等子目, 现场需要签证多项内容, 各项内容的计量单位也有所不同。我们使用综合单价, 不但简化了签证手续和降低工程造价, 更加大大减少了造价审核人员的工作量, 只需要核实草坪种植及养护的面积, 乘以综合单价即可。

四、综合单价应用于石化企业检维修工程计价中的优点

1.大大简化了现场签证、审核工程量等工作

工程结算书中包含的文字资料主要有:工程施工计划单、工程竣工结算验收证明书、工程材料汇总表、工程结算书 (包括取费表、预算书、材料价差表、甲供材料表等) 。即使是几百、几千元的结算, 上述的各项资料也必不可缺。一些检维修工程采用综合单价后, 明确了工程量, 大大简化了现场签证的内容, 避免了现场签证中的扯皮现象, 极大地减轻了各级管理人员签证、审核、复核工程量的工作。

2.在逐步地摸索和实践中, 能够一步步地降低检维修工程的工程造价。

施工现场临时围挡的安装费由100多元/延长米, 近年来逐年降低至80元/米、50元/米。

3.工程造价明确, 提高了结算效率

由于综合单价不但包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费, 同时也包括了由于风险因素而增加的费用, 工程结算时其工程造价明确, 为缩短工程结算时间提供了条件。在年底检维修工程结算时间紧、任务重的形式下, 可以大大缩短结算审核的时间, 为造价管理人员减轻了不少重复劳动, 将造价管理人员从繁重的体力和脑力劳动中解脱出来。

五、综合单价应用于石化企业检维修工程计价的展望

检维修工程实践表明, 只要是工程量能够明确, 都可以尝试以综合单价方式计价, 以往, 有些分部分项工程定额无子目或定额子目已经过时, 就已经采取了综合单价的形式, 例如仪表工程中的组态费用, 这也就相当于工程量清单计价方式的雏形, 就现有的检维修工程来看, 还有许多项目可以使用综合单价。相信在不远的将来, 石化企业检维修工程也会全面与市场接轨, 逐步实现清单计价方式, 建设单位无疑将是最大的受益者, 降低工程造价是不用争辩的事实。

参考文献

机电维修年度工作计划表格 第4篇

2、严格遵守公司管理制度，车间管理制度及班组管理制度，服从窑主操指挥调度和上级领导的工作安排。

3、认真执行安全操作规程，作业指导书，电气设备检查制度，润滑制度，搞好岗位设备管理、维护、检查工作。严格执行三好(管好、用好、维护好)和四会(会用、会保养、会检查、会排除故障)制度，确保设备及生产安全运行。

4、严格执行交接班制度，认真做好交接班工作，把本岗位当班生产情况、设备运行状态及存在问题如实交给下一班，并做好记录。做到交班详细，接班明确。

5、严格执行车间卫生管理制度，负责值班室及划分的岗位卫生区域内的环境卫生和设备卫生清扫、擦试工作，保持干净、整洁。

6、不断学习岗位知识，提高岗位技能，接受车间、值班长的技术培训和考核，接受三级安全教育，加强安全防范和安全检查。

年度综合检维修计划 第5篇

一、指导思想

积极贯彻党的十八大精神, 坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 在总会的指导下, 以提升能力为主线, 切实增强分会的学术影响力、会员凝聚力、社会公信力和自主发展能力, 努力把分会打造成学术水平高、服务成效显著、社会信誉好、发展能力强、内部管理规范的有中国特色的现代科技社团, 为我国设备管理与维修工程学科发展不断做出新的贡献。

二、分会第八届委员会工作主要目标

(1) 学术交流质量和实效显著增强。学术会议与期刊质量明显提高;学术交流与推动学科发展、促进自主创新和加快转变经济发展方式结合得更加紧密;学术交流形式和机制不断创新。

(2) 对设备管理与维修工程学科发展做出新贡献。对决策咨询的质量和水平不断提升;促进学会服务创新能力提升和服务区域经济的效果更加明显;承担社会服务职能和政府转移职能取得新进展;科普工作实现新突破。

(3) 对设备工程人才成长做出新成绩。“以人为本”、“会员之家”、“设备工程师之家”的理念和服务会员的自觉性更加牢固;与会员联系更加紧密;服务会员方式不断创新、内容更加丰富;反映会员需求、维护会员权益, 学术生态环境进一步优化;会员和广大设备科技工作者对分会的满意度明显提高。

(4) 对外合作与交流水平明显提高。随着我国国际地位进一步提高, 在国际设备工程科技事务中的作用更加明显;利用国际设备与管理资源的能力不断提高, 对外设备工程交流更加广泛深入。

(5) 学会自身能力切实增强。分会各级组织的作用得到更加充分发挥;分会建设不断优化和加强;办事机构专兼职队伍素质和能力进一步提高;管理水平不断提升。

三、2013年分会工作计划

1. 学会工作要“贴近企业、服务行业”

中国机械工程学会领导多次强调, 学会工作要“贴近企业、服务行业”, 要求学会工作的重点要进行调整, 要面向企业, 面向科技前沿, 推动产学研的紧密结合, 提升我国制造业的水平。

2. 要积极拓展和延伸学术活动成果, 不断提高学术活动水平

(1) 学术交流是促进学术发展与促进人才成长的手段, 是学会凝集科技工作者的基础。要把开展高质量的学术交流、推动学科发展、促进自主创新作为主要任务, 推进学科的交叉融合与相互渗透, 促进学科群建设, 培养创新人才, 增强学会学术影响力, 提高社会公信力。

(2) 学术活动选题既要关注战略性、前瞻性、基础性的前沿问题, 也要关注关键性、紧迫性的技术瓶颈问题;既要关注学科领域内的前沿课题, 也要关注相关学科的发展课题, 进一步加强国际学术交流。当前, 我国有两个大的问题需要引起极大的关注, 一个是安全问题, 事故频发, 造成生命财产很大损失;另一个是节能减排、环境保护问题。这两个问题与设备关系极大。但是, 从近几年的实际情况来看, 距离国家要求的安全生产、节能减排、环境保护的目标相距甚远。这给广大设备管理与维修工作者提出了新的课题, 要在“保证设备安全可靠、经济合理运行”上下功夫, 在设备管理、维护与维修、改造与更新上, 要把安全、节能、减排作为重要指标予以考虑。此外, 还要延伸到设备制造, 把有利于设备安全、节能减排、环境保护的技术、方法反馈给设备制造厂, 以利厂家进行设备改进设计, 生产出安全可靠、节能环保的新产品, 推动企业技术进步。

(3) 提升学术活动效果。加强对学术活动的策划、组织与实施, 发挥学科引导作用, 服务科技创新, 促进自主创新能力的不断提升。积极推动科技成果凝练、共享、转化和推广。

2013年学会学术年会拟定课题: (1) 设备管理及信息化; (2) 设备更新改造技术。

3. 继续做好设备工程师、见习设备工程师资格认证及国际互认工作

(1) 进一步做好宣传工作, 尽快扩大各行业设备管理与维修领域。

(2) 认真做好服务工作, 使资格认证工作健康发展。

(3) 尽快与高校加强联系, 做好见习设备工程师资格认证工作。

(4) 通过试行阶段探索出一套工作方法, 规范操作规程, 与总会进一步沟通争取在收费上采取更优惠的措施, 使资格认证更好地开展起来。

(5) 初步安排在2012年底或2013年初在上海举办一期设备工程师资格认证培训班。

开展设备工程师、见习设备工程师资格认证工作是培养和造就设备工程领域大批优秀实用人才的重要举措, 有利于提高设备工程技术人员的整体素质。同时还要根据上级要求, 创造条件积极准备开展高级设备工程师资格认证工作。

4. 根据需求组织技术培训

重视继续教育, 举办技术培训, 提高从事设备与维修工程人员的技术和管理水平是学会的一项长期任务。几年来, 学会在这方面做了不少工作, 也积累了不少经验, 在当前新的形势下, 如何满足不同层次的需要, 值得认真研究。

5. 加强与省市区和地方学会的联系

(1) 省市区和地方设备维修学会是学会工作的主力军和生力军, 他们了解企业的情况和需求, 通过加强联系使学会工作更有生命力。今后将采取各种方式, 加强对各省市区设备与维修工程分会通报有关活动情况, 创造条件联合开展活动, 在全国形成网络, 更好地为企业服务。

(2) 办好“走进地方”、“走进车间”活动。进一步完善“走进地方”等深入基层、服务企业系列活动, 进一步提高服务水平、增强服务效果。打造分会服务企业、服务区域经济发展的新载体、新平台。

(3) 积极开展面向企业的技术、管理与信息咨询。发挥省区市学会和分会学术委员会的各自优势, 组织专家为企业解决市场分析、技改、管理、发展规划等方面的关键问题、难点问题, 努力促进企业技术创新能力和设备管理水平的不断提高。

6. 要充分发挥学术 (专业) 委员会和团体会员的作用

(1) 设备与维修工程分会各学术委员会是学会开展活动的骨干力量, 是主力军, 各学术 (专业) 委员会要制定近期学术活动计划报学会秘书处。

(2) 团体会员是学会活动的中坚力量, 要发挥团体会员的作用, 同时还要不断发展团体会员, 扎扎实实做好服务工作。

7. 积极主动承担社会服务职能和政府转移职能

(1) 主动承接来自各级政府、中国机械工程学会、各类企事业单位的设备咨询项目和课题研究, 抓住设备管理体系创新改革的机遇, 发挥分会综合优势, 争取更大的发展空间。

(2) 与上海国际展览中心有限公司等有关单位继续联合举办第十四届中国国际润滑油品及应用技术展览会。

(3) 积极开展社会服务。组织开展企业发展规划论证、设备科技成果评定、项目评估、设备及技术鉴定等科技评价活动。

8. 提高自身能力, 巩固发展基础, 更好地为会员服务

(1) 进一步完善会员服务体系, 提升会员满意度。加强对会员状况、会员需求的调研, 提高为会员服务的质量。不断创新服务方式, 丰富服务内容, 积极搭建多层次的会员服务平台, 促进产学研合作, 满足会员对信息的个性化需求。

(2) 积极宣传先进会员和优秀科技工作者, 表彰举荐优秀科技人才, 宣传设备管理先进事迹。积极征集会员献身科技、服务社会、积极为学会做贡献的模范事迹, 在分会动态上开辟专栏并推荐给相关媒体进行大力宣传。

(3) 表彰优秀科技人才。做好"中国机械工程学会科技奖"等奖项评选及获奖人员的宣传工作。鼓励分会各级组织开展科技人才奖励活动, 打造针对性强、成效显著、影响力大的设备管理品牌奖励活动。进一步加大对优秀青年科技工作者的表彰与宣传力度。