女性优势范文

女性优势范文（精选10篇）

女性优势 第1篇

一、女性在从事新闻工作中, 有着独特的优势

女性相对于男性来说, 具有自己独特的优势。像独特的心理优势、细腻的情感、良好的协调能力等等, 这些优势如果被女性记者很好的运用, 将会发挥独特的作用。心理学研究表明, 从智能特征来看, 男女智能水平差别不大, 并不存在“男优女劣”的现象。在认知方式上, 女性具有阅读能力强, 注重力集中的特点, 从书本和课堂获取知识的能力强于男性;在记忆方式上, 女性机械记忆能力明显优于男性;在思维方式上, 女性形象思维较好, 语言表达流畅;在运用和活化知识的能力上, 女性对自己所学过的知识能够分门别类加以整理, 因此她们有丰富的联想、模仿能力。女性记者对所担负的社会公职具有无私奉献的精神, 能吃苦耐劳, 富有实干精神。意大利女记者法拉奇是国际新闻界一位传奇式的人物。作为战地记者, 她曾在硝烟弥漫的战场出生入死, 作为“政治访问之母”她几乎采访了所有在20世纪国际政治舞台上最有影响的政界首脑人物。成就她的非凡胆识、卓越的才能。女性记者在采访中特有的优势是她们能够立足于媒体行业的非常重要的因素。女性记者具有敏锐的直觉、观察力和高度的敏感性。她们敏感于一声叹息, 一串笑声, 一个故事, 一个情节, 一段经历, 社会生活中发生的一切新闻事件都容易在她们心里掀起波澜, 引起心灵的震动。这种敏感的特质使女记者更具有捕捉新闻的观察力和对新闻的感受力, 她们会在看似平常中发现不平常, 在看似普通中发现不普通, 她们能发现男性经常注意不到的细微末节, 往往能发掘出一些问题的闪光点。当然我们所说的“敏感”不是“过敏”。女性记者能以高度的敏感力和动察力捕捉到男人感觉不到的信息, 她们能抓住细微的东西、极微妙的环节, 以小见大, 抓住获得成功的契机。对于采访对象的性格和情趣的敏感以及事态发展的敏锐力使得她们在采访活动中易获得成功。女人具有天生的亲和力。无论是和什么人在一起她们总能寻找到话题, 她们的自然、随和容易让被采访者产生亲切感, 产生似曾相识的感觉。这样就能在很短的时间里巧妙地架起沟通的桥梁。营造轻松自然的谈话氛围, 这也是记者所必需具有的。女性情感细腻, 富有同情心, 考虑问题周到得体, 善于理解人、体贴人、关心人、团结人, 也容易被人理解.在我们与洮南市妇联携手开办的栏目《爱的呼唤让我在一起》中, 女记者总是能与孩子们在很短的时间拉近距离, 走进孩子的内心界, 惟妙惟肖地复活了细节, 文笔细腻, 极具感染力和煽情效果。节目播出后产生轰动。纷纷来电要求支助孩子。女性记者在采访中常常注重以情取, 这种特点在突出人与人之间团队协作精神和创造性的今天, 无疑是一种财富。生活中处处需要情感, 如果不理解感情, 就会失去大多数人, 失去成功的机会。女性记者既能充分认识被访者的长处, 也能细心体察他们的情绪, 具备协调处理好各方面关系的能力。在采访活动中, 她们往往会用特有的纤细情感和谦逊的态度去打动被采访者, 然后深入探究被访者的心理, 从而比男记者更容易得到更多、更详细的信息。女记者的倾听方式也很特别就像一个学生, 而且讲话也比较谨慎, 善于用自己的一些举止和个性特征从另外的角度去诠释事件的内涵, 写出特别的作品。

二、克服偏见, 发挥女性记者的优势

“男女平等”的口号也已经喊了很多年, 但事实上的性别平等还是没有实现。特别是在一些基层的新闻单位中, 在招聘新闻记者时明确的标明招聘男性, 他们的借口是下乡不方便, 或者是男记者可以随叫随到。总之, 种种借口把女性排斥在外。据调查表明, 大部分媒体中的工作人员都是男性, 处于媒介机构的中上管理层人员也是男性居多。据了解在中国, 广电行业、报业以及通讯社中的男女性别比例大约为7:3, 而传媒的领导层中妇女的比例更是微乎其微。2003年, 在福建晋江举行的海峡两岸女记者研讨会上, 全国记协国内部主任王大龙指出:女性在新闻从业人员中占的比例与高级职称、领导职位的比例并不协调。在长江、韬奋等新闻系统奖项评比中, 女记者获奖的比例不到20%, 在中央主要媒体的决策层几乎找不到女性的身影。一项由中国社科院和厦门大学共同举行的调查显示, 我国新闻界副总编以上领导职位中, 女性仅占4.7%。而来自各大新闻传播学院的信息则显示, 女性学员的比例已经上升到70%。女性记者用她们的智慧、勤劳、执著证明了她们的存在价值, 但同时她们所面临的困境也是有目共睹的。

浓厚的职业性别色彩让女性记者承载着沉重的社会压力。世俗的“有色眼镜”群体把女性记者的优势夸大并扭曲。新闻界不断流传各种夸张、子虚乌有的女记者绯闻, 八卦媒体则一再复制女记者以身体换取新闻的刻板印象。就记者这个工作而言, 因为一些优秀的女记者闯进了以男性为主导的世界, 所以不管她本人有多么出色的职业能力, 都被认为她是女性, 所以才会倍受关注, 别有用意的人还会利用其性别大做文章, 从而使女性记者成为媒体娱乐大众的牺牲品。

在采访活动中, 除了上述戴着“有色眼镜”看待女性记者群体的情况存在外, 采访对象对女性记者的不尊重甚至是侮辱的现象也是存在的。对于这种侵犯人身权利、不尊重女性记者的现象, 确实需要引起整个社会的重视。女性记者除了应该拿起法律武器来维护自己的合法权益外, 就自身而言, 面对着职业道德这个尺度, 应该认真遵守新闻职业道德规范, 自己要自爱、自强才能赢得别人的重视和尊重。当然最重要的还是整个社会以平等的目光对待我们的女性记者群体。笔者所在的单位, 有许多女记者、女主持人工作突出, 成为台里的业务骨干, 实践证明, 女性在新闻工作岗位大有前途。

我们看到, 女性记者们正在男性话语占优势的领域里开拓前进, 她们广阔的社会视野、强烈的社会责任感和独特的优势使她们坚信, 她们能在自己钟爱的领域里开辟出自己的一片天地。当然这还需要各方不断的努力和支持。不可否认, 在传统性别偏见依然很深的男权社会里, 女性记者寻求平等的话语权仍然是很艰难的。要想取得和男性记者真正的平等, 中国女记者还有很长的路要走。

参考文献

[1]、张俊德:《当代广播电视新闻学》复旦大学出版社2001年3月出版。

[2]、朱菁:《电视新闻学》浙江大学出版社。

职场女性HR之优势 第2篇

首先，我国的职业女性的勤奋和投入是有目共睹的。从成功动机上看，今天的职业女性的事业成功内驱力显然强于她们的前辈。许多职业女性工作时间都在8至12小时，对于中国女企业家工作状况的调查显示，每天平均做家务时间是1.6小时，平均的娱乐时间是1小时，平均睡眠时间只有6小时。她们希望以自己的能力证明自己的实力和实现个人价值。

其次，良好的人际关系。在市场经济条件下，善于和各利益主体建立良好的人际关系，不仅可以促成交易与合作，降低交易成本和管理成本，减少交易风险，同时还可以增强组织的凝聚力，以提高组织效率。与男性相比，职业女性在职场关系协调中，常显示出更细致、耐心，长于表达和沟通的特点。她们善解人意，善于洞察别人的潜台词和形体语言背后的东西;善于通过赞美其他人来增强其信心，非常富有亲和力。所以，职业女性天生具备了信息化社会所需求的、良好的人际关系能力。

第三，忍耐力和坚韧性。一般而言，成功的职业女性大多非常勤奋、吃苦耐劳，具有很高的忍耐力和坚韧性。作为职业女性，她们知道必须具有更坚强的意志，才能克服重重的困难，取得最终的成功。她们中的很多人经历了挫折和坎坷，往往更能隐忍和坚守，直至度过难关。因为她们知道，作为女性只有付出加倍的努力，才能获得和男性一样的成功。

第四，合作精神。由于职业女性大多待人热情友善、善解人意、可靠稳定、尊重他人，同时自我约束力又强，因而她们善于协调组织内部上下左右的关系，使组织成员的各项活动在时间和空间上达到有机配合，产生一种团结一致的协作力。

第五，与生俱来的直觉力。女性天性敏感，她们能感受到周围环境很细微的波动、潜伏的暗流或风险，她们细腻、灵敏，有很强的直觉力。直觉能力强的人，往往能够在机遇到来的一瞬间抓住机遇。许多职业女性凭借着过人的直觉力抓住机会，实现事业的飞跃。

第六，关爱心。管理学家亨利?明茨伯格在其《关于管理的十个冥想》中谈到，“组织需要培育，需要照顾关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式”。成功的职业女性往往能够设身处地从他人的地位、立场来观察、考虑、分析问题，同时又能体会对方的感受和反应。她们会以女性特有的细致和友善去关心他人，帮助他人，并赢得支持。职业女性常常在谋求下属的福利和关心他们的生活方面，表现突出。

王京生：

男女都做HR，作为女性的自身优势在哪?所谓优势就是与众不同的特色，我想了想。作为女性，她的优势是：

第一个，是坚韧，尤其是她的韧性，这点我非常赞同张丽老师的话。人家讲女人柔情似水，但是水却能水滴石穿，她在完成任务和达到目标的过程中，往往是在默默无闻中悄悄完成的。

我举个例子，我们家孩子当兵后，我们的隔断墙在那堵着让人难受，我爱人说干脆把它拆了，我说不许拆，讲了两三次我都没同意。后来，我出差半个月回家一看墙没了，她看着我说拆了以后还是挺好看的吧。后来我才发现只要她定的事多半得完成，八头牛都拉不回来。所以我觉得女性的坚韧应该是非常重要，给我印象很深，包括我们公司的几位女老总都是非常坚强的人，所以她们得到了大家的认可。

第二个是细腻，考虑问题分析问题非常周到，甚至可以讲女人的第六感官比男人强100倍。男人干什么坏事她闭着眼睛都能感觉出来，这个也是她做好工作，尤其是在面试过程中，她可以从行为语言和潜在语言中分析出你要招聘对象的内心真实世界。

第三个应该说是温和，女性的温和具有很大的魅力。俗话说男女搭配干活不累，丑的是自己的，漂亮是属于大家的。和女同胞在一起共事的时候这种感觉很深。

赵霞：乐健*英派斯健身俱乐部HR经理

女性有较强的亲和力和足够的耐心，这是女HR的优势。女性一般不会太强硬，这一点对HR工作很重要。你面对的是公司的员工，比如当他们犯了错误后，一味强硬地批评他们是不能解决问题的，只能耐心细致地做他们的思想工作，让他真正认识到错误何在，以及如何避免再犯，这样才能让他更加成熟。

女性优势 第3篇

第一个方面，与传统创业相比，“互联网+”为女性创业提供了很多优势。首先，“互联网+”消减了性别差异。传统的创业领域，需要创业者走南闯北开启生意局面，而“互联网+”改变了这种格局：女性只需坐在电脑前轻点鼠标，就可以“日行千万里，走遍千万家”。其次，“互联网+”凸显了女性的性别优势。“互联网+”更加注重创业者与客户的个体体验和情感交流，女性则比较喜欢轻体力、重脑力、少运动的活动，比男性具有更明显的优势。最后，“互联网+”降低了创业门槛。创业者需具备远大的理想、果决的能力、拼搏的精神和原始的资本等特质，但这些特质都比较偏男性化。而“互联网+”的出现，降低了创业者的诸多门槛。比如，天猫发布的数据显示，天猫店铺平均门槛为21万元，远低于实体企业的平均注册资本。江西省首届“互联网+革命老区农村电商”发展峰会在赣州举行之后，阿里巴巴集团和江西省妇联联合在赣南老区推行“农村淘宝商店”，启动资金只需10万元。

第二个方面，女性具备很强的创业优势。首先，女性是沟通的能手，更善于倾听别人的意见，更擅长理解别人的需求。“互联网+”需要女性这些天生的优势，为女性提供无边无垠的交流平台。其次，女性是协调的能手。无论是传统创业还是“互联网+”创业，都需要维系一个运作组织，而女性会更系统化地统筹安排工作。最后，女性是情感展现的能手。在人的潜意识里，男性是强者，富有攻击性；女性是弱者，友善可信。因此，女性通过“互联网+”拓展事业、销售产品时，能发挥独特的性别魅力而获得他人的信赖与支持。

不过，在“互联网+”创业过程中，女性对于自身缺点的审视是必不可少的，应该注意两点：一是女性感性大于理性，导致女性在创业过程中夹杂较多的个人兴趣因素和主观冲动，易盲目开展项目；二是女性通常谋求小利，不愿与人合作，部分女性思维守旧，有了好的项目，担心被人分割利益，从而不愿与他人合作，以致制约事业的更大发展。

2015年7月，国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》指出：到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，将会成为我国经济社会创新发展的驱动力量。因此，“互联网+”时代给女性创业带来了前所未有的发展空间。

名人谈女性优势 第4篇

女性是员工、是客户,精明的企业赢得女人的心,就是优化了人力资源、开拓了市场!

倪萍知名中央电视台电视节目主持人、制片人、著名演员

女性心态、地位的变化从封闭走向开放,从厨房走向会堂,这也是建国60年的重要成果。

董思阳|凤博国际(集团)有限公司董事长、被媒体评为“80后美女总裁”

女人天生的三个性格特点,恰好是一名出色领导需要具备的。在我看来,一个成功的领导者需要具备最起码的三种素质是:执着、宽容和时时地反思。

间丘露薇|著名电视记者、被誉为“战地玫瑰”

很多人说女性相比男性是更弱势的群体,人们喜欢为一群人贴标签,比如说女人更依赖或者男人更独立。其实每一个年代,每一个不同的年龄层,每一个个体都是不一样的,男性中也会有一些人依赖心比较强,或者很多女人很独立。

叶莺“98协议”、柯乐合资项目的灵魂人物,被誉为“柯达女神”、纳尔科公司全球副总裁兼大中华区主席

在智商与情商并重的情形之下,女性的管理者可能在情商上比较有优势,为什么?因为她在家里,本身就可以把这个家经营为一个充满了爱和亲情、和谐、有笑声的环境。所以当她从家庭放下围裙走向职场的过程当中,她把这个也带进了她的工作,她的工作团队变成了一个家庭的工作队。

杨丽萍丨舞蹈艺术家

在我们少数民族还有母系的制度,女人是主体,因为她能够生育,女性有男性不能代替的价值和力量。我觉得都需要称颂。我觉得女性容易跟包容结合起来。当然男人也有男人的价值,而女性就发挥了她自己的特长,创造了属于自己的历史。

李亦非|阳狮集团大中华区主席、被誉为“打工皇后”

女性的思维方式使她们更胜任复杂的环境中的协调工作。如果把男性的思维方式比喻成十字路口,女性思维更像是立交桥,要是不从医学或是心理学的角度上去较真,相信这个比喻一定能得到很多人认可。

邓亚萍丨人民搜索网络股份有限公司总经理

作为一个有领导力的领导者,不管是男性还是女性,都应具备一种素质,这种素质就是如果做事细可以到细致入微或者细致到极致,粗又可以大胆做决策的时候要敢于担当,敢于下决策。要能够真正成为一个有领导力的人,大家还都必须不断地完善自己,不断地再修炼自己。

王利芬丨原央视著名主持人、优米网创始人

我觉得女性创业者和男性创业者没有任何差别,创业是带着一群不相干的人,你因为一个事会把各个人连接在一起,去你从来没去过的地方。两个大的变量,再加上外在环境的变化,三个变量加在一起,这三个变量当中,要来打磨你自己的能量。这是一件非常有意思的事情,无论是男人还是女人,我觉得在这个路上都会对自己和社会认识的特别透彻,实际上在这一点,我是非常强调的。

梁凤仪|香港著名财经作家、企业家

在我看来,当一个人同时分担两种或者两种以上的角色,并且对每种角色都能尽职尽责,就是一个强人。我相信很多很多女人都是强人。

袁岳丨著名财经主持人、零点研究咨询集团董事长兼总裁

零点调查显示:女性进入职场并成为同龄男性的领导已成为被人们接受的正常现象。对于女性来说,建立中性工作形象,既充分发挥女性注重细节、善于沟通的优势,又符合现代职业对标准化、规范化的要求,能够避免不必要的歧视和骚扰。其实未来职业白领中的成功男性又何尝不是“水泥”做的呢?至少,兼具二者优势能助其成为职场游刃有余的成功者。

马云丨阿里巴巴集团主席和首席执行官

所有伟大女性共同拥有的特色,就是懂得欣赏男人,用好男人!我今天很高兴在台上看见没有一个女性说,我是女人,我比男人强,这就是伟大女性拥有的共同一种特性,就是懂得欣赏男人,所以请大家记住,欣赏你的先生,你的老板,你的儿子,你身边的所有人,当你用欣赏眼光看别人的时候,别人自然用欣赏的眼光看你。假如武则天看不起男人,假如慈禧太后看不起男人,我相信她们不会有今天。假如老板不懂得欣赏员工、不懂得欣赏客户、不懂得欣赏竞争对手,这个老板一定做不好事,女人最伟大之处就是欣赏男人,并且用好男人!

李开复丨创新工场任董事长兼首席执行官

美国著名研究机构Catalyst 2008年的研究发现:有女性董事和高管的公司,最后的回报(return on equity)比那些没有的要高53%。理由可能是:1)女高管更能代表女用户,让管理层有更全面的用户理解,2)在这个时代还拒绝用女高管的企业可能也代表落后、偏见,因此表现不佳。

李光斗|品牌中国副秘书长

其实女性企业家,更适合做领导者,为什么?因为每一个成功的男性企业家背后,一定会有一个默默支持他的女人,但是每一个成功的女性企业家的背后,很难说,能够找到一个默默支持她的男人,女性企业家自己创业就足够了!

严介和丨中国太平洋建设集团有限公司董事局主席

论女性创业的优势和劣势 第5篇

近几年来，随着全球创业浪潮的兴起，参与创业活动的女性人数得到快速增加，女性创业企业数量和比例呈不断上升趋势。这些创业女性自强自立、艰苦创业，在各个行业带领企业在市场经济的浪潮中迎难而上、奋力拼搏，已经成为推动全市经济发展的重要力量。根据GEM(全球创业观察)2008年的统计，女性创业的增长速率是男性创业的3倍。女企业家已经形成为一个社会阶层，并且在经济、社会、政治等各个领域发挥着越来越重要的作用。

然而，女企业家崛起的背后是她们鲜为人知的艰辛。在现实中，男女创业的绩效表现差距很大，女性创业的绩效总是低于男性。女性创业总是伴随着更高的失败几率、更小的规模、更低的发展速率。

由此看来，女性创业必定存在着它明显的优势和劣势，才导致女性创业在某些领域和层次出现明显的成绩高低差异。社会必须认清这种状况，采取一些措施，发挥女性创业者的优势，消除或改善女性创业者的创业劣势，才能使女性在创业上的潜质和特能得到更大的发挥，为整个社会经济的发展做出更大的贡献，为整个社会建设添砖加瓦！

（一）女性创业的优势

不久前英国利兹大学女教授梅卡特夫主持的一项调查得出了合乎情理的答案。调查结果显示，与男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：坚决果断、耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、脚踏实地、善解人意。这项调查中还有一项值得提起的是，调查中3500名职业经理人中的男性都承认，更希望自己的顶头上司是女性。特别是在中层管理界，无论男女都希望受雇于女性老板，因为女性老板更脚踏实地、更易接近，也更善于领导公司走向成功。这项调查充分说明女性创业有其独特的优势和魅力：

1、女性擅长沟通和建立团队。在我国，一群女性围坐在一起“拉家常”是家常便饭，同时中国妇女也更喜欢“拉邦结派”，组建自己非正式的小圈子。这是大多数中国女性的传统，尽管把这种行为用在勾心斗角是有害的，但是一旦一个妇女成为群龙之首时，这种现象就会表现为她们擅长沟通的能力和建立团队的精神。因此对一个女企业家来说，这其实是一种难能可贵的品质。

2、妇女考虑问题比较周到与细腻。有时人们觉得女性冒险精神欠佳，不过正是这一弱点让女性的步伐比男性稳健而有序，女性很多时候成为务实、量力而行的代名词。而这一点正是企业家所必备的素质，减少了好高骛远、好大喜功造成的被动。

3、女性具有爱妻慈母般的胸怀。国内外都有许多针对女性管理者成功经验的研究，一般认为，女企业家能用女性的细腻和爱心经营企业，使企业更富人情味；能够关注并予以具体解决企业员工在工作和生活中的困难。诚实待人是企业发展的基本条件，做企业和做人一样，人做好了，有了人格魅力，就会有人追随着，大家拧成一股劲，企业一定能做好。

4、女性具有耐心、坚韧的特性，自控力强。女性一般能够注重企业的长期效益与发展，不为暂时的局部困难所畏惧，不为暂时的局部利益而心动，对待既定的目标具有专一性。她们能够控制自己的情绪，不会轻易冲动办事。

5、不挥霍浪费、礼贤下士、关心员工。女士领导的企业中很少见到大吃大喝的排挡，而男性领导的企业却经常会出现“醉生梦死”的场面，这一鲜明对比说明勤俭持家的女性精神有利于企业的发展。多数女企业家礼贤下士，关心员工 1

切身利益，有较强的凝聚力。因此女企业家一般民主作风较好，不仅注意发挥科技人员和各方面业务骨干的作用，而且能耐心听取男性“副手”们的不同见解。与容易独断专行的一个人说了算的某些男性企业家相比，她们更能使领导班子成员团结协作、步调一致。她们还能以女性的善良和细心去关心员工的疾苦，激励广大员工同心同德为企业的振兴，为自身的共同利益而献计出力。

6、女性的特质在于有比较敏锐的洞察力与献身精神。由于现实的要求与直觉的敏锐，许多女性在爱情、家庭、事业上，通常采取一种毅然决然的献身精神，尤其在企业遇到时间紧迫、非经常性的决策的时候，女性的直觉往往减少了因为所谓理性思考的繁复而争取了先机，同时用坚定的意志执行决策。

7、女性较能发挥整体配合的完美效果。对于女企业家来讲，经营企业的成功在于创造良好的发展氛围，充分整合企业的资源，调动员工的积极性，发挥其创造性，领导他人并与他人共同实现企业的目标。具有广博的爱心，在人与人的关系上，更有联系感性的能力。

8、女性魅力有利于女性充分利用社会资本。多数女性的社会关系网也许不是很大，但是凭着女性特有的魅力，她们去找人办事，即使是第一次与人谋面，恐怕也很少会被拒之门外，而男性则不同，遭受闭门羹是常有的事。如有一副漂亮的脸蛋、苗条修长的身材，外加一套得体迷人的衣服，那么去办事多半十有九成。因此对女企业家来讲，她们利用社会资本的潜力还可进行挖掘，她们的社会关系网其实是很容易扩大的。

总之，女性创业的优势远不止上述所列，但是敢于在当今市场竞争激烈的形势下走上企业的主要领导岗位的女士，大都具有“巾帼不让须眉”的志气。而企业内外难免出现不信任的目光，“女人头发长见识短”的世俗偏见，又很容易激励这些不甘示弱的女性正视各种不利条件，更加全身心地投入，与男子汉相比，她们筛选信息更加细心，决策格外审慎，极少盲目蛮干。她们虽难以捉到侥幸而得的“大鱼”，却能十拿九稳地积小胜为大胜。作为女创业者，一定要充分利用这些优势，使之为企业带来效益、带来竞争优势。

然而，劣势似乎并不比有时少。

（二）女性创业的劣势

尽管我国已经涌现出一大批女企业家，尽管我们说女性创业有很多优势，但是女性创业的劣势恐怕还是主要的，否则女企业家人数不会只占到企业家总数的20%。

1、心理上的“弱者”心态。由于社会长期的偏见，许多妇女本身存在一种“弱者”的心态。从生理上说，女性天生比男性体力弱，但是更严重的是，在社会观念上，女性普遍甘愿受人领导和控制、做人“附庸”，她们甚至承认自己是“弱者”，需要寻求庇护伞。这种难以逾越的心理障碍必将埋没一大批优秀的、具有企业家潜质的女性。

2、性别障碍挥之不去。有调查显示，社会中存在的人们潜意识中的性别歧视是影响女性事业发展的主要障碍之一。当今社会对女性的期望值依旧低于男性，从客观上进一步淡化了女性的素质意识。在激烈的市场竞争中，同等条件下的男女成功率有所偏颇，女企业家往往要付出比男性更多更大的心血和牺牲，甚至受到歧视。性别歧视给女企业家造成了不小的精神压力，在一定程度上阻碍了她们事业的健康发展。

3、后顾之忧不堪重负，家庭与事业的矛盾难以调和。目前我国有很多女创业者，企业家面临着婚姻、家庭、事业的诸多困扰，在家庭与社会中扮演着双重

角色。来自生活、事业、社会、家庭的诸多压力使得她们不堪重负，身心健康也受到了影响。她们渴望理解、渴望支持、渴望组织的帮助，更渴望提高女企业家的社会地位。各类女企业家都面临的共同问题就是如何处理“事业——家庭”的矛盾。事业上的“女强人”一般有“身在高处不胜寒”的感觉，绕不开事业与家庭的老矛盾。这一矛盾的产生，绝非女性自身的问题，而是传统文化与两性分工刻板模式强加给女性的。“男人通过征服世界征服女人”，而女人征服世界后却面临失去男人的危险，因为被传统观念所控制的男人，对女性成功缺乏心理承受力和情感接受力。

4、最大的困难是资金不足和管理人才的匮乏。女性创办的企业多为中小企业也从侧面折射出了资金匮乏的问题。她们经营企业的方式多是作坊式、家族式管理方法，特别是性别歧视仍深，加之自身素质欠缺，使女性经营的企业规模难以提升。有些女企业家当初“下海”为时势所逼，靠苦干走过来的，但要成为现代女企业家，要走的路还很远。

5、一部分文化层次较低，缺乏必要的专业技能和知识。从前文的调查数据我们亦可看出当今女创业者文化的现状。目前中国妇女中有相当一部分有创业的愿望，但由于文化层次较低，又很少具有某一方面的专长，因而对创业感到迷茫，无从找到自己的市场定位。在知识经济时代，即便已经创业成功的女企业家也常常感到知识的欠缺，跟不上市场的变化，需要进一步学习，接受再培训、再教育的愿望都很强烈。

6、各方面对女性创业和女企业家的发展重视程度不够。首先，缺乏必要的市场信息。信息社会中企业能否在竞争中立住脚跟并取得成功，经常获得及时准确的信息非常重要。由于目前互联网和咨询公司的发展还不够规范，女性创业难以得到必要的信息。其次，缺乏必要的创业培训。目前各级政府和相关社会组织只关注指导就业和再就业，根本无暇顾及创业培训，更谈不上为女企业家的发展创造环境、提供平台。

7、女性创业的劣势在很大一种程度上受害于社会长期以来难以消除的性别歧视：女性被先入为主地认为不具有企业家应有的人格特质；人们习惯地认为，女性没有创业者必备的人力资本，即女性接受的教育和培训不适合创业，女性的相关行业经验不足或者不适用；投资人或者金融机构普遍认为，女企业家有更高的贷款风险；社会上存在一种偏见，认为女性更加喜欢而且更加善于经营发展缓慢的小型企业；女性被认为没有能力组建一支高潜力的创业团队；女性被排斥在重要的商业性社会网络之外。显然，这都是一些社会偏见，女性创业在创业能力的发挥和成功的创业案例已经充分证明了这是一种过于偏激的看法，是对女性的不平等待遇。

金无足赤，一切事物都具有其两面性，女性创业也不会例外，我们不能一味抱怨，但我们必须审视和重视，女性作为世界的半边天，她们的理想、能力、创造力是应该受到尊重和鼓舞的！人类总是喜欢追求完美，那么为什么不让女性创业在创业的路上走得更出色，更完美呢？优势应该被继续保持和利用，劣势必须被抛弃和改正。这不但是女性创业者自己的事，更是整个社会受益群体应该付出的责任。

社会方面对策分析：

1、人力资本方面提高女性创业能力：一名创业者来说，人力资本是获得或者创造其他资源，比如资金、技术和管理人才等的基础。然女性创业者在人力资本方面存在不足，但她们可以通过后天的学习来增强自身的人力资源，获取独特的创业资源。首先，接受创业教育。女创业者可以通过各种形式的求学(MBA、EMA)，从中学到如何起草商业计划，获得非常有价值的经商技巧和手段。其次，接受创业培训。在接受培训时，应重点放在人力资本中经常欠缺的方面，如金融资源的获得。第三，女创业者可以通过在企业中工作，可以学习到行业经验，得到管理机会并经历创业过程。、社会网络的高效创建方面，积累女性创业的社会资本：社会资本的积累和认可是在一个特定的关系网络中进行的。网络为信息和资源的交换提供了一个平台，而这些信息和资源有对女性创业的成功与否有着至关重要的影响。女性在创业之前，需要花些时间组建自己的商业网络并与职业人士联系沟通，他们也许立即成为自己的合作伙伴、投资人、客户或顾客，也许可以间接为自己提供参考，也许能为自己介绍其他感兴趣的投资人。女企业家要努力把自己的圈子扩展到家人、亲戚、朋友等个人网络之外，要习惯与那些没有直接关系、无需投入太多感情的人打交道，这些人就像桥梁一样，可以帮助女性获得新的信息和资源。女性要打人相关的商业网络，还必须向传统的文化习俗挑战。、高潜力的创业团队组建方面，发挥女性创业优势：对女性而言，组建创业团队的好处很多：第一，为企业带来更加丰富的知识、技能和经验，让企业的决策程序、信息流动和日程运作更为流畅。第二，扩大女企业家的社会网络，建立起企业的组织资本，促进企业的发展。第三，帮助企业吸引到优质的人才。第四，团队成员之间还可以共同承担创业风险。组建好的创业团队的关键在于团队成员的选择，这可以从两个方面加以判断，首先，价值一致性。也就是说，创业团队成员与女企业家之间要有类似的价值观、相同的目标、共同的追求。这是组建创业团队的基础。其次，能力互补性。创业团队成员之间具有不同的学历背景、家庭背景和工作经验。这样有利于发挥各自的专长，解决创业过程中碰到的问题，从而降低创业阻力，增加创业成功的可能性。、改变传统的性别观念方面，为女性创业创造良好的社会环境：建立以人为中心，以两性全面、和谐发展为目标的先进性别文化，这是实现男女平等就业的根本。先进的性别文化以承认妇女的社会主体地位、承认男女具有同等的人格和尊严为基础，以立足现代，推进性别关系的和谐，推进男女共同全面发展和自由发展为目标，以权利的个性化、选择的多样化和向弱势群体的倾斜为原则，并具有批判性、超前性和挑战传统以及为大众所接受的特点。当代性别文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同发展。它不局限于单独的女性解放与发展，而是立足在整个人类文化之中发展性别文化；它不致力于男女之间的对立和斗争，而是寻求在两性平等的基础上确立女性的独立自主地位，促进两性在人类进步、社会发展中平等受益、共同进步。当今性别文化概念的提出和对这一问题的研究，一方面在于从以女性为主体的意义上认识女性自身和人类文化的发展，另一方面又是针对人类文化发展进程中两性文化的不平等状态而言的，其中关键的问题是在全社会倡导男女平等、尊重妇女的进步观念，倡导男女共同参与社会劳动、共同分担家庭责任，改变传统的性别分工定势。

女性创业者自身：从自身出发：善于发挥自己在创业方面的优势，勇于认识、承认和改正自己的劣势，努力学习，自强自立，树立创新意识，坚忍不拔，使自己的潜能发挥到最大化，不但实现自己的人生理想和人生价值，为社会发展，人类进步贡献自己的力量！

女性优势 第6篇

《中国学校体育》:全国大部分省份的体卫处处长都是男性, 作为一名女性体卫处处长, 您认为女处长在工作中较于男处长来说, 有怎样的压力及困难?又具有哪些优势?

祝亚肖:在工作中我并没有明显感觉到什么困难, 反而相比男性而言, 女同志在一定程度上要比男同志有优势。女同志在工作中更加细心, 更擅长处理细节问题。在人际交往方面, 女性更有亲和力, 这也有助于工作的开展。当然, 作为一名学校体育管理者, 工作是很辛苦的, 由于工作的特殊性, 有许多体育赛事工作都安排在节假日, 有时还要深入基层第一线, 这就要求你必须妥善处理好工作、家庭、生活之间的关系, 要有为事业无私奉献的精神。

《中国学校体育》:陕西地区的学校体育工作开展情况如何?有哪些特点?取得了哪些成就?

祝亚肖:近年来, 陕西地区的学校体育工作在体育教学改革、科研水平提高、场馆设施建设、专项资金投入、群体竞赛活动开展等多个方面都取得了长足发展。逐步形成陕西学校体育工作和学生阳光体育运动“以人为本、健康第一, 人人参与、全面普及, 一校一品、强校多品”的特色和亮点。学校体育工作呈现出有声有色, 生动活泼, 健康积极的发展态势。

图中左一为陕西省体育卫生与艺术教育处处长祝亚肖

《中国学校体育》:陕西地区体育教师的教学能力、专业化水平的现状如何?与其他地区、省市相比, 具有哪些方面的优势或不足?您是怎样抓管体育教师的教学能力、综合素质的, 并采取了哪些措施?

祝亚肖:目前, 陕西省现有中小学体育教师13730人, 女性体育教师3199人。其中研究生毕业72人, 本科毕业5069人, 专科毕业6601人, 高中毕业1939人, 高中阶段以下49人。我省中小学体育教师专业化水平较低, 与其他地区、省份相比, 存在一定差距。在省委、省政府下发的《关于加强青少年体育增强青少年体质的实施意见》 (陕发【2008】2号) 文件中, 对中小学体育教师队伍建设和专业水平提高已提出明确目标和任务。目前, 我省已着手加大这方面工作的力度, 努力提高全省中小学体育教师的专业化水平。

《中国学校体育》:中小学体育教师的科研水平相对大学体育教师较弱, 您都采取了哪些积极的措施?建立了哪些有效的激励机制?

祝亚肖:中小学体育教师与大学体育教师在科研水平方面的确存在一定差距。针对中小学体育教师科研存在的弱势差距, 我省积极采取相应措施, 自2006年起, 全省组织开展了高等学校与贫困地区中小学“手拉手”走向阳光体育运动活动, 送教到县、送教到校对口支援等系列活动, 这是我省学生“阳光体育运动”的重大创新。这一活动的开展, 为部分农村中小学校体育教学、科研和课外体育活动的开展提供了一定的保障, 取得了非常好的社会效应。同时, 还建立了必要的激励机制, 通过表彰先进评优、树立先进典型等工作, 对中小学体育教师的积极性给予充分考虑和必要鼓励。

《中国学校体育》:您本人喜爱哪些运动项目?有何运动习惯?您认为体育爱好给您的生活带来了怎样的影响?

祝亚肖:我喜欢打羽毛球、跑步、跳健美操。像体操、篮排足三大球、田径等项目, 虽然自己没有特长, 但因为喜欢, 常常在电视上观看比赛。

我觉得多年来, 经常进行体育锻炼带给我最大的好处就是保持身心健康, 始终能以充沛的精力和饱满的热情投入到工作中。

《中国学校体育》:在“三八”妇女节即将到来之际, 请您对我们广大的读者和广大工作在一线的女性体育教师说些什么。

女性优势 第7篇

据公开资料显示，余丽从2003年开始便担任方正集团高级副总裁兼CFO，她曾策划、执行了方正这些年来的一系列产业并购，这使得方正集团的净资产增长300多倍，盈利能力占据中国校企半壁江山并稳居中国信息产业前三名。如此骄人的业绩助推了余丽在职场路上走得更远。

今年4月，海尔集团首席财务官谭丽霞当选青岛海尔副董事长。在任C F O期间，她带领海外军团挺进国际市场，将海尔打造成世界级家电品牌，为中国企业“走出去”开创了新模式。她曾获“2006中国总会计师年度人物”称号，2007年《中国总会计师》杂志七月刊封面人物。

同样我们熟悉的还有世界500强企业百事公司现任CEO英德拉努伊，她曾经也是公司的CFO，在担任CFO期间，她引导百事对战略做了重新定位，该战略在百事历史上具有决定性的意义。同样，这一经历也成为英德拉努伊竞选CEO职位时最具竞争力的筹码。

成功的案例数不胜数。2006年，大中华区领先的中文媒体集团T O M集团C F O兼执行董事汤美娟接任C E O。作为T O M集团的首席财务官，汤美娟曾成功为集团通过不同的渠道融资，致力于改善和理顺集团各子公司的财务管理。此外，她也与各管理层紧密合作，为集团带来稳健的盈利。彼时，接任CEO早已是预料之中的事情。

女性优势 第8篇

柔性管理注重的是以人为本, 那么对管理者来说, 管理需要企业注重员工的内在, 知人善任, 发挥每个员工的主动性和自觉性。知识经济时代下女性企业家大多倾向于这种柔性管理的风格, 因为女性的性别优势恰好吻合了柔性管理的特征, 女性作为管理者首先也是个女人。女性企业家的性别优势在管理上的运用, 也就是女性性别优势下的柔性管理这种新的管理模式上, 是知识经济时代下的必然趋势。

(一) 女性的高情商、高幸福感

情商概念的提出是在20世纪90年代, 美国哈佛大学的丹尼尔教授在智商 (IQ) 理论的基础上提出了“情商” (EQ) 的概念。随着人际关系越来越复杂, 人们的生活工作压力越来越大, 情商高的人越发突显出高能力和强适应力。因为情商可以说是人的一种重要的生存能力, 情商是自我情绪的管理, 如何正面激励自己, 以及管理别人情绪、促进人际关系的能力。这足以证明, 在人的成功要素中, 智商和情商都很重要, 但更重要的却是情商。因此, 有人把研究情商的学问代替了传统的研究领导素质的学问。情商最重要的作用就是缔造一个领导人的影响力, 领导者的情商指数一般都很高, 而且一个具有高情商指数的企业领导, 他的工作能力一定很高, 也一定会拥有公司员工的敬佩和认同。

(二) 女性的母爱精神潜移默化到企业

母亲天生被赋予了无穷的创造力, 因为她们孕育了伟大的生命, 并用爱心创造了美丽, 用包容创造了幸福。女企业家也不例外, 她们用女性特有的方式去创业、创新、创富, 实现自己的梦想。她们创造了女性历史, 无论是在政界、商界还是家庭, 她们都登上属于自己的多姿多彩的舞台。

(三) 女性善于言辞、沟通能力强

在语言表达方面, 女性比男性要发育的早, 这是一直以来人们的共识。女性的语言表达方面比男性发育的要早, 因此, 我们说女性在阅读能力、表达能力、语言的组织和沟通能力等方面, 女性占明显优势。一般女性比男性口才表达能力要强, 口齿要伶俐, 而且在听觉、色彩、声音等方面, 女性也比男性灵敏。比如, 我们身边同样年龄的小孩, 女孩大多比男孩能言善辩, 男孩则比女孩具有较强的动手能力, 女孩在说话表达和词汇的积累方面比男孩明显较强。因为女性具有这种言辞表达上的优势, 女人在管理企业的时候能做到察言观色、乐于沟通, 碰到问题时, 女性的协调性也优于男性。因此, 在带领公司团队时, 女性总是能清楚地表达自己的想法, 并乐于接受别人的意见, 女性高管也因此而得到了广大员工的认可。女性这种温暖交心的“柔性管理”风格取代了拍桌瞪眼的“权威式管理”风格, 这一点在现代企业管理中非常重要。

(四) 女性的敏感、细腻、富有观察力

人们一般认为, 善解人意、敏感细腻是女人的天性。由于生理上的差别, 女性孕育生命后对孩子的体察和关怀, 使得女性天生比男性更敏感, 而且具有更细致入微的观察力。女性对事物的观察细致、准确, 知道换位思考, 能站在别人的立场上感受对方的感觉、想法。也就是女性在与人的沟通交流中, 能从对方的言行中敏锐的体察到对方的意思。在管理企业的过程中, 女性通过细致入微的指导以及凡是身体力行来引导周围的人, 久而久之, 达到一种管理者和员工的平衡状态。在工作中, 女性在解决矛盾, 处理上下级关系时的做法都容易使人接受, 因为女性能够注重观察对方的一举一动, 并且能够换位思考, 这样的女性高管会深得员工的尊重和认同。

(五) 女性的生命力强大

相比较而言, 女人不如男人敢做敢闯, 但如果碰到实际问题, 女人往往能发挥出较高的毅力、韧性和坚持度。研究证明, 在巨大的困难和挫折压力面前, 女性的心理弹性水平远远超过男性, 也就是说, 面对突如其来的挫折时, 女性可以更勇敢地面对并且想办法克服, 女人具有男人无法想象的忍耐力和生命力。因此, 你会发现, 女人在选择是否创业时, 也许不会像男性那样果断, 会花比较多的时间考虑, 然而一旦做出决定, 她们就会将创业进行到底。

(六) 女性富有感恩的生活态度

如果客户认为企业把顾客的最佳利益放在了心上, 那么他就更愿意跟这家企业发展长期的关系。领导力培训机构学院的老板惠特科姆称, 多年来, 她一直把感谢行为充分应用于公司的管理之中。这种感激行为对企业家的生意会起到起很大的帮助作用, 感激是一个有效的工具, 主要原因在于感激是建立信任的前兆。感恩之心离财富最近, 而且学会感恩更易成功。而对于女性来说, 天性的母爱, 使得她们更明白感恩的生活, 从而来管理企业。在生活中, 女性比男性更明白感恩家人;在工作中, 女性更明白感恩带来的回馈与效益。

二、女性企业家柔性管理的策略分析

(一) 加强沟通, 实施柔性化女性激励机制

在企业里, 选择柔性化激励机制就是要使得整个企业上上下下融洽、和谐以及上下级之间的沟通顺畅, 使员工感受到工作带来的是轻松并且有效率, 而不只是疲惫感。因此, 柔性化激励最基本的起点就是要尽量满足每个员工的需要, 生理需要、安全需要、心理需要以及更高层次的需要。另外, 据调查, 近年来员工离职率提高, 其原因之一是普通员工与企业领导之间没有开放、高效的组织沟通方式, 导致企业管理层不了解员工的差异性需求, 管理者没有做到对症下药。因此, 企业的管理层就非常有必要通过恰当合理的方式尽可能地与每个员工沟通, 沟通的最重要目标就是把握员工的心理, 从而激发员工的工作热情和责任感, 提高员工对于组织的忠诚度。

(二) 兼顾家庭与事业, 创造柔性生活

我国近半数的女企业家的年龄在40至50岁, 这个年龄的女性无论是生活还是工作, 正是承担责任最多的年龄阶段。她们一方面要照顾家庭, 抚育子女、赡养老人;另一方面还要负担着企业众多员工的生计, 为自己带领的企业操心操力, 为事业拼搏奋斗。另外, 有一项根据女企业家家务劳动、责任和家庭状况的抽样调查也显示:女企业家中有多半数要负担照顾老人的责任, 同时也要从事家里的家务劳动。此外, 女企业家的子女如果是以自己教育为主的, 为了子女的将来, 她们还要费心的教育子女如何做才能够变得优秀。因此, 女性企业家在面临繁琐的家庭问题的同时, 还要抽出大量的时间去为事业而拼搏。如今的女性, 不仅仅是只追求单方面的发展, 或者是为了家庭, 或者是为了事业。

(三) 建立柔性企业文化, 创造女性幸福企业

近两年来, 类似于富士康员工跳楼这样的恶性事件在企业里频繁发生, 越来越多的企业员工因为工作压力大, 身体累的同时思想更累, 导致员工离职率上升的同时幸福感也极具降低。企业高管也出现过度劳累而死, 这些现象的出现不仅使得企业的运营成本受到影响, 而且企业的形象也受到了极大的伤害。这些现象表明, 随着城市生活节凑的不断加快, 无论是企业的管理层还是企业的基层员工, 他们的身心健康每况愈下, 这给企业发出了警告, 也引起了社会的普遍关注。面对这样的现象, 企业的解决之策无非就是想办法降低企业员工的离职率, 提高员工的工作热情和员工对组织的忠诚度, 这就是要将企业打造成一个“幸福企业”。

(四) 建立柔性组织结构, 贯穿女性魅力

柔性组织结构的核心是市场变化、信息传递和知识型员工, 柔性组织机构的目的在于保持良好的灵活性, 对外界环境的变化快速灵敏。这对于女性掌管的企业来说可以更容易做到, 因为女性富有性别上的优势, 她们善解人意、乐于与人沟通、关爱员工而且具有高情商, 这些优势使得柔性化组织结构的实施会事半功倍, 因为在女性参与的柔性结构中渗透着女性的魅力, 女性游刃在组织中, 掺杂着女性的因素, 会使得这种柔性组织机构更具有灵活性和应变性。

(五) 提高女性企业家素质, 践行企业社会责任

论女性在档案馆领导岗位上的优势 第9篇

一、女性在档案馆领导岗位上的优势

1. 个性优势。

长期的社会分工和“男主外、女主内”家庭分工日益强化了女性的家庭意识，使她们对成功的渴望往往通过丈夫的成功而获得实现，从社会劳动价值来讲，这虽然“弱化了女性的社会价值，却无形中培养了女性管理家庭的能力，延伸到工作环境中，使得女性的工作风格比男性更具细心和耐心”[2]。许多人都知道，档案馆的工作是一份相对平静、平凡、平淡的工作，工作中很难找到能够吸引人、打动人、震撼人的热点和亮点，但要做好档案工作，除了耐得住寂寞，守得住清贫以外，还需要档案工作者具有耐心、细致的工作态度和作风。笔者认为，女性拥有细心和耐心这一个性优势，恰恰是与档案馆的工作环境、工作内容、工作方式要求一致。对男性领导者来说，他们觉得这样一项年复一年，波澜不惊的工作，不能激发男性的创造性，不能体现男性的个性，但对女性领导者来说，她们觉得这种稳定、实在、平凡的工作是生活的乐趣，是女性最理想的职业。

2. 品格优势。

自阶级社会以来，男尊女卑、重男轻女的传统观念，使得女性长期处于被动、从属的社会地位，这恰恰完善了女性柔韧和坚强的品格。对于婚姻家庭，她们比男性更能勇敢面对危机、贫穷和不幸，对于事业，她们比男性更能吃苦耐劳、坚持不懈、努力求索。现代职业女性，特别是领导岗位上的女性，她们通常要承担来自家庭和事业的双重使命和责任，而这种特殊的双重责任，在一定意义上又印证了柔韧和坚强确确实实是女性的一种品质、一种能力和一种行为。所以说，在相对封闭的档案馆工作环境里，通常也只有女性这种品质、能力和行为能影响和感染身边的档案管理人员为着共同的事业奋斗、进取。

3. 情感优势。

从心理学的角度来说，女性天生具有母性的情感优势，她们性情温和、慈爱恩惠，善于关心人、体贴人。母性的本能使得大多数女性对待事业像对待自己的婚姻和孩子一般，知道怎样用心、用情、用爱去经营一段婚姻，养育一个孩子。长期的工作实践证明，档案馆领导岗位上的工作确如经营一段婚姻、养育一个孩子一样，其成就、政绩不像其他岗位或部门一样可以在短期内看得见、摸得着，甚至还可以看到直接的经济效益。档案馆的工作政绩即使要看得见、摸得着也非要等到几十年、几百年以后才显示出来，即便能看得见、摸得着，也不能直接产生经济效益。如此一个政绩不突出、效益不明显的工作，或许只有母性慈爱般的领导艺术才能激发团队的热情和归属感，充分调动团队的主观能动性。

4. 沟通优势。

传统的刚性领导强调的是服从，是思想的“打通”，而现代的柔性领导强调的是认同，是平等的“沟通”。一般来说，男性领导倾向于指挥，他们的进攻性强，试图控制一切；女性领导者则倾向于协调，善于委婉表达自己的观点和看法，愿意与他人沟通，了解他人的需要，不摆架子，让人觉得容易亲近。女性这种带有说服、情感倾注、循循善诱的领导方式正是柔性化领导的一种表现，非常适合运用于重视团结合作、协作沟通的档案馆工作中。在以女性占据主体的档案馆氛围中，她们常常因某种利益或志趣说三道四，道听途说，叽叽喳喳，爱将己之长比他人之短的行为举止时有发生。从个体来说，她们一个比一个强，似乎没有弱者，但合作共事，往往不太容易[3]。遇到这种情况，男性领导者习惯于采取批评或排斥的领导方式对她们进行教育，女性领导者则习惯于运用劝导、教育等人性化的领导方式关心和教育她们，帮助她们化解心中的疑虑，鼓励她们克服困难，激发她们的合作心理，增进集体的向心力和凝聚力。

二、启示

在国家重视选拔和培养女性领导干部的今天，越来越多的女性干部走上了领导岗位，妇女参政议政已逐渐成为我国政治体制改革中不可或缺的重要组成部分。透过女性在档案馆领导岗位上所具有的优势看，我们面临的问题是如何使女性领导者的这种优势发挥得更好，以及如何使“半边天”的资源得到更好地利用。这里略谈这个问题，并提出自己的一些看法。

1. 帮助女性领导者调整好来自社会和家族的双重压力，避免角色冲突。

由于中国传统文化“男治国，女治家”的影响，女性干部肩负社会责任的同时，也肩负家庭重担，因而常常面临鱼和熊掌不可兼得的尴尬[4]。人们习惯对成功的男人评介说：“每个成功的男人身后都有一个伟大的女人”，而对于女人的成功，则会说：“每一个成功的女人身后都有一个伤心的男人”。由此而言，一个男性领导干部，当他紧张工作之后疲惫地回到家中的时，可以坦然地享受家庭的舒适与温馨，而对于女性领导干部，当她们完成一天工作踏进家门时，仍要开始新一轮的工作———家务劳动。这种社会角色和职业角色的双重使命和双重压力，在一定意义上表明，女性付出的劳动比男性更多、更辛苦，承受的压力更大更重。因此，女性领导干部在承担参政议政的社会责任时，就要善于克服和调整好来自事业和家庭的双重压力，在“女领导”与“女主妇”这种相悖的角色转换中求得平衡，避免角色矛盾冲突。

2. 培养女性领导者的竞争意识。

竞争无时不在、无处不有，只有增强竞争意识、敢打敢拼，才能在男女公平竞争中取得发展，赢得地位，获得尊重[5]。作为一名自立、自强、有智慧的女性领导者，一定不能甘于平庸，更不能把目光放在自己的脚下，而应树立远大目标，在思想行动上树立超前意识，争当先锋，敢争一流的理念。“榜样的力量是无穷的”，这句简单的话鼓舞了几代人，在工作中，一个好的榜样可以使一个团队很快行动起来，产生强大的凝聚力和战斗力；一个坏的典型也可以使一个团队迅速地垮下去，形成萎靡不振的风气。作为女性领导干部，如果身先士卒，英明果断，所起的榜样作用往往比男性领导干部要大。试想，在日常工作中，如男同志们看到女同志事事争着干、抢着做，争创一流业绩，能不被触动、不被鼓舞吗？

3. 增强沟通合作意识，创建和谐人际关系。

和谐的人际关系具有互相理解、彼此尊重、团结友爱、互助互利的特点，可以激发人们的热情、智慧和归属感，提高工作积极性和工作效率[6]。档案馆的许多工作是通过人来运转的，它时时刻刻都在与人发生关系，并为人服务。特别是随着档案信息网络化、数字化的广泛运用，使得档案馆工作成为一项复杂的技术系统工程，作为“系统工程”的建设者，如果没有合作创新精神，做好新时期档案工作是不可想象的。因此，档案馆的女性领导者必须具备一定的公关协调能力，掌握与人的沟通技巧，自觉学习心理学、组织行为学、管理学、公共关系学等方面的知识、不断增强与他人的合作意识，克服狭隘、脆弱的心理弱势，与同事精诚团结，精诚合作，为发展档案事业而努力。

4. 加强学习，不断提高综合素质。

传统的思想认为，女性除了柔弱、温顺、爱心和勤俭之外，还有知识的贫乏。因此，女性领导者要想在新形势下成功地驾驭自己的事业，必须树立学习思想，通过各种渠道、途径学习新知识，获取新技能，不断地调整、更新原有的知识结构，全面提高自己的学识水平和自身综合素质。随着社会的发展，传统的实体档案管理方式已经不适应信息社会发展的需要，新的电子档案信息化管理日新月异，突飞猛进。档案馆的领导者只有具备了良好的素质和能力，才能够准确把握档案事业宏观发展态势，沉着应对信息化建设对传统档案管理工作带来的各种困难和挑战。

在从政的道路上，档案馆领导岗位上的广大女性干部只有正视、重视自身作为女性特有的优势和不足，结合岗位工作情况，运用科学管理方法，发挥优势、克服不足，工作才会更加突出，仕途才会更加辉煌，我们国家的档案事业才会因她们而更加兴旺发达。

参考文献

[1]童兆颖.女性领导力与柔性化管理[J].领导科学, 2004 (10) .

[2]金薇薇.优势和品位造就女性领导的成功[J].领导科学, 2001 (10) .

[3]刘友芝.论高校图书馆女性馆员优势和作用[J].现代商贸工业, 2009 (3) .

[4]盛婉玉.关于女性领导干部提高自身素质与执政水平的几点思考[J].探索与求是, 2002 (4) .

[5]孙国琴.女性领导干部怎样充分发挥自身优势[J].领导科学, 2009 (2) .

女性优势 第10篇

关键词：女性领导,权变理论,竞争优势

随着经济全球化、政治民主化、管理柔性化、社会信息化浪潮的不断奔涌, 人类领导活动也出现了一系列深刻变革, 呈现出许多新的发展趋势。管理学者杜拉克明确指出:“这种时代的转变, 正好符合女性的特质”, 肯定了女性领导者的价值。一位西方学者甚至提出:“女性领导者是未来组织发展最需要的力量。”女性领导者的优势在当前及未来的环境中, 正被发掘并愈受重视。

一、领导权变理论

领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为, 在不同的情境中, 不同的领导行为有不同的效果, 所以又被称为领导情境理论。权变理论突出了情景对领导有效性的影响。情景, 是包含了领导者、被领导者、环境在内的一个统一体, 构成了一个特定的境遇。权变理论认为不存在一种普适性的领导理论, 领导的有效性既不完全取决于领导者的品质, 也不完全取决于领导者的行为, 而是取决于某个领导方式是否与特定的情景相匹配。

以往男性领导者占大多数, 但是随着环境的变化, 大批杰出女性领导者出现, 女性领导者在新的环境中, 一改传统的偏见──男性天生适合做领导, 拥有更多的机遇和竞争优势。

二、女性领导风格与情境的匹配

情境, 包含了领导者、被领导者、环境。正是这三者的变化和相互作用才使领导效能不同。

(一) 被领导者发生了变化, 由体力劳动者向知识型员工转变

德鲁克 (Drucker) 认为, 知识员工是一个追求自主, 个性化、多样化和具有创新精神的群体, 传统的人力资源管理方法无法对他们进行有效的激励和管理, 他们有更高层次的需求, 认为自己与组织之间的关系是平等互动的关系。女性领导者具备的柔性、民主参与式、注重授权的领导风格, 适应了知识员工对组织领导提出的新的要求。更重要的是, 女性领导者较男性领导者有较强的敏感性和直觉思维, 善于发现并满足员工的各种需求。她们更乐于鼓励下属积极参与到工作中来, 善于下放职权, 为下属提供充足的信息, 并试图加强下属对自我价值的追求。她们善于运用个人魅力、专业技能、沟通技巧以及独有的人际交往特长来感染下属, 通过这种感染式的领导, 激励下属把其自身利益融入到组织目标的实现中去, 从而表现出更高的工作水平, 使下属的潜力得到最大可能的发挥。

(二) 环境 (包括企业内部环境和企业外部环境) 发生了变化,

女性领导者的领导风格适应了这种变化, 较男性领导者具有更大的优势

1. 企业结构发生了变化, 由原来的垂直的职能部门组织架构

转变为横向的以流程为基础的组织架构, 向扁平化发展, 企业的等级日益减少。扁平化组织机构要求有参与式管理的领导者, 而不是“监工”, 同时要求有高素质、高能力的员工在团队环境中高效工作。扁平化组织的一个显著特征是决策权的下放, 这种扁平化组织结构, 分工明确, 女性领导者的授权式领导风格与之匹配度更高, 可以提高组织运行的效率。

2. 商业运营模式, 已经由“6加1”取代“1”, 即企业之间是产

业链与产业链的竞争, 不再是产品与产品的竞争。“6加1”即产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售, “1”就是生产制造。这种商业模式的转变, 对企业领导提出了新的要求。企业需要偏好集权、强硬的男性领导者, 但更需要温柔亲和、善于沟通的女性领导者。女性领导者较男性领导者更善于沟通、处理复杂的人际关系以及协调各个企业, 是企业的粘合剂, 更是整条供应链上的粘合剂, 能实现更大范围的利益, 增强企业的竞争力, 也为企业持续经营奠定了基础。

3. 现代商务世界之复杂, 信息化程度提高之迅猛及其变化之

快令人畏惧, 女性领导者较男性领导者更加敏感和细致, 能及时捕捉到外界的变化, 提高对环境快速变化的适应性, 通过灵活调整目标来适应不确定环境。女性领导所具有的领导柔性, 即组织领导者为了更有效地实现组织目标, 主动适应变化、利用变化和制造变化, 以提高自身领导能力的一种技能和根本属性, 这在复杂多变的环境中, 是必不可少的。在柔性领导的过程中, 领导的权威和影响不是通过命令的方式树立起来的, 而是在与组织成员的广泛协同、合作和相互学习中产生的。女性领导者比较谦虚, 善于学习和合作, 有利于在这种迅速变化的环境中, 通过团队的合作维护体制化的生产能力。

三、结语

实践证明, 最好的领导力来源于从最大范围的人才库中选拔领导者, 其中自然包括女性。时代文化变迁、社会发展使领导面临的领导环境发生了重大变化。女性领导者自身的风格和特色, 在这样特定的情境中, 较男性领导者更具有优势。女性领导者具有善于沟通, 风格柔和, 亲和力、敏感性及知觉思维强, 善于授权和讲究民主等领导风格, 与不断变化的领导者、领导环境相匹配。此类研究, 对女性领导者而言, 有利于增强其领导信心, 提高自身素质和社会地位;对男性领导者而言, 通过对女性领导者优势的肯定, 使其能超越一般性别差异看待女性领导者在组织和工作中的价值, 借鉴女性领导者的优势和长处, 学会与女性领导者平等相处、通力合作, 利于在组织中营造和谐的性别环境, 最终全面地提高组织和社会的领导力发展水平。

参考文献