煤矿建设范文

煤矿建设范文（精选12篇）

煤矿建设 第1篇

信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础, 对所研究对象各要素汇总至数据库, 供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术, 使用该技术后, 可以极大的提高各种行为的效率, 为推动人类社会进步提供极大的技术支持。但煤矿信息化不能认为是信息化在煤矿中的简单应用。煤矿信息化建设, 是建立在信息化近年来在全社会各个行业的广泛应用的技术基础上, 并且结合了煤矿企业本身的技术特点, 将煤矿安全监控检测、安全生产监控系统、安全生产调度系统、安全自动化系统、安全信息管理等各个系统有机的联系在一起的整体信息化建设。

2存在的问题

2.1缺乏合理的规划

由于资金限制, 某些煤矿的信息化系统建设是一步步的完成而不是一次性建设成功。在逐步建设的过程中, 具有一定的随意性和盲目性。特别是信息化系统扩建工程, 受到原有的生产、技术等方面的限制, 从而导致建设的信息化系统不能称之为信息化系统, 实际上是各个信息系统的简单叠加, 造成资源的浪费以及较低的效益。

2.2建设后未能充分利用

煤矿企业在投资建设信息化系统并投入使用后, 由于本身的原因, 没有做好网络系统与各个已有管理软件数据库的连接, 数据传输问题没能解决, 因此, 虽然建立了企业信息化系统, 但是各个生产、管理环节之间, 依然是各自为政, 数据不能共享, 整个网络未能发挥出预期应有的效益, 造成投资及资源的浪费。

2.3信息管理机构不健全, 信息技术人员缺乏

缺乏高水平的煤矿安全生产和信息化管理复合型人才, 缺乏规范的信息化安全生产管理业务流程。有了先进的信息化系统还不够, 人是使用并发挥出信息化系统性能的关键, 缺乏相关人才则会出现信息硬件和软件资源得不到有效管理和使用。由于煤矿生产的特殊性, 很难从学校招到既精通采矿技术, 又具备信息化建设技术的综合性人才。因此, 应当从企业内部选择优秀人才开展培养信息化方面的培训班, 以保证员工不仅了解信息化知识, 并且有一定的煤矿安全生产知识, 了解煤矿信息化建设的特点。可以成立一个专门从事信息化建设的部门, 负责整个企业的信息人才的培养和有关信息化建设的事务。

3信息化系统平台具体建设思路

3.1系统需求分析

在煤矿信息化系统平台开发前期, 通过实地调研、直接与用户交流来掌握用户端的各项需求。需求分析是指开发人员通过进行细致地调查研究, 准确理解用户的需求, 将用户叙述的非标准的需求陈述转化为完整的需求定义, 再由需求定义转化到相应的形式功能规约 (需求规格说明) 的过程。需求分析是软件工程中必不可少的步骤。透彻、全面地掌握用户的需求, 对系统方案的整体设计、代码生成、数据库结构的设计以及后期的软件维护都有举足轻重的影响。只有通过准确的系统需求分析, 才能知道煤矿信息化系统应该能够提供什么功能。可采用深入到煤矿现场做实地考察, 与煤矿领导和员工通过座谈、问卷调查等方式了解真正的需求。

通过需求分析, 可以得出作为煤矿信息化系统所应该具有的几个基本要素:

3.1.1由于煤矿是资源生产性企业, 因此必须能对煤矿生产的各种信息进行全面的管理。尤其是安全信息, 更是要做到准确、全面的管理, 它关系到不仅是煤矿的效益问题, 更重要的是煤矿工人的生命。

3.1.2由于煤矿信息化系统的管理中, 各种用户众多, 有生产、运行、管理、销售等各种用户, 因此必须对系统的用户做权限控制, 不同的用户对各种信息的读写有不同的权限, 以保证煤矿信息化系统的数据安全

3.1.3功能齐全、实用、易用, 尽量多的图形化界面, 所见即所得进行控制。

3.2系统应当实现的功能

3.2.1对煤矿的安检设备、设施进行管理, 对安全法规、上级指示进行管理。

3.2.2对煤矿的机电设备进行信息管理, 包含设备的台账信息及维修信息。

3.2.3对煤矿的职工档案、人事信息、行政办公信息进行管理。

3.2.4管理煤矿的库存及销售信息, 为矿长及上级机构提供辅助决策信息。

在进行上述信息管理的过程中, 要求能够提供远程访问及控制功能。

3.3系统结构模型的确立

常见系统结构分为C/S结构和B/S结构两类。C/S结构即客户端 (Client) 和服务器 (Server) 结构。它是软件系统体系结构, 通过它可以充分利用两端硬件环境的优势, 利用客户端本身的计算能力, 将任务合理分配到Client端和Server端来实现, 降低了系统的通讯开销, 但是存在后续维护及升级造价高的问题。目前大多数应用软件系统都是Client/Server形式的两层结构随着计算机技术、网络技术、数据库技术的发展, 基于Internet的信息系统已成为发展趋势。B/S结构受到了越来越多的关注。B/S结构即浏览器端和服务器结构。WEB浏览器是客户端最主要的应用软件。这种模式统一了客户端, 将系统功能实现的核心部分集中到服务器上, 客户机上只要安装一个浏览器 (Browser) , 如Internet Explorer, 服务器端安装Oracle或SQL Server等数据库。浏览器通过Web Server同数据库进行数据交互。将运算和数据处理完全交给服务器端进行。对浏览器端的硬件要求较低, 简化了系统的开发、维护和使用。综合考虑以上两种结构的优缺点, 煤矿信息化系统建设最好采用基于因特网的C/S和B/S混合结构。考虑到煤矿安全及设备信息众多, 运算数据量大, 管理部门可直接访问数据库服务器, 和数据库服务器建立直接通信, 构成C/S结构。而一般用户仅需要掌握分析后的简表及人员设备信息, 因此可利用浏览器通过煤矿局域网连接到WEB服务器, 间接访问数据库服务器, 构成B/S结构。这样一来, 即发挥了C/S结构处理能力强特点, 又能充分利用B/S结构易扩充、好维护、通用性强的特点, 从而实现分散控制、集中管理, 具有更大的优势。

4结论

由于笔者的水平及篇幅有限, 本文对煤矿信息化系统建设研究只能说是管中窥豹, 还有较多的问题没有涉及到。随着计算机技术、数据库技术和网络技术的发展, 煤矿信息化系统的建设将朝着带宽更大、容量更大、语言跨平台开发、系统可重用等方向发展。对煤矿信息化硬件平台的组件技术还需继续研究, 对井下工作环境的高速互联技术和整个系统的网络安全还有待继续研究。总之, 笔者的研究工作还有待进一步继续, 随着研究的深入和推广, 能产生一定的经济和社会效益。

参考文献

[1]孙建中.煤矿企业信息化建设浅谈[J].煤炭工程, 2002, 10.

[2]王华.基于Intranet的煤矿安全信息系统的开发[J].西安科技大学学报2003, 2.

[3]刘文波.煤矿企业信息化管理系统的建设[J].煤矿安全, 2008, 7.

[4]王年松.煤矿企业信息化建设概述[J].科技信息, 2007, 13.

煤矿：煤矿企业文化建设的管理制度 第2篇

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们大学网为您提供的制度文章供您参考：

为加强我矿文化企业文化建设管理工作，逐步形成为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念，经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的综合，特制订本制度：

一、构建矿区安全文化遵循的原则

1、以人为本的原则。人的正确思想不是头脑里固有的，而是通过正确的引导和培育而获得的，齐抓共建矿区全新文化的浓厚氛围。

2、与时俱进的原则。一切事物都是在发展变化中形成并完善的。煤矿企业文化建设要随着矿区形成的发展变化而发展变化，提炼特色工作和经验，创新工作方法，实现共性和个性、内容和形式的有机结合。

二、培育和建设独具煤矿企业特色的优秀安全文化

1、围绕集团公司的本质特征，培育个性化企业理念，是矿区文化建设的核心。是指导员工为实现共同愿望的精神支柱和行为准则。

2、通过不同的形式，广泛宣传开展系列教育活动，引导每个员工掌握本企业的核心价值观念，形成共识，

3、通过宣传、表彰在安全生产和经营管理中涌现出的先进个人和模范集体，引导员工明确努力的`方向，告知员工企业倡导什么、反对什么，进而实现员工对企业理念从认识到认同;工作态度从只限于完成都尽力去爱岗敬业，思想上从一般信任到完全信赖，依靠企业的发展提高自身形象和生活质量。同时组织开展一系列的宣传教育学习，使整合后的文化成果印入人脑，深入人心;人人都能理解和掌握新的企业文化理念的内容和内涵，自觉接受企业全新文化的熏陶，规范自身行为、上标准岗、干标注活、做文明人。

三、塑造良好的矿区形象、全方位优化矿区环境、突出矿区特色、丰富安全文化

1、矿区的形象是内强职工素质、外拓煤矿知名度的重要内容，是矿区安全文化建设的重要内涵。首先大力塑造视觉形象，按照煤矿企业的性质和发展需要，对工队的管理，排土场绿化、、办公区的美化、各种标识、宣传系统规范。

2、矿如家，讲文明话、做文明事、当文明人为总则，积极培育职工的“主人翁意识”，造就一支训练有素的职工队伍。开展各类技术比武、劳动竞赛等活动，大力表彰先进，队取得突出成绩的各类人才给予肯定。

3、全方位优化矿区环境，搭建矿区文化建设的重要载体，把职工作业环境优美安全环保视为矿山企业文化建设工程的重要环节。加强与矿区开展文化活动相关的“硬件”建设，不断改善职工生产、生活环境，提高我矿生产率，务实追求安全文化的时效性，进一步提高职工安全意识，调动安全工作积极性。

马河煤矿班组安全建设研究 第3篇

关键词：煤矿；班组建设；安全管理

中图分类号：X936 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）26-0066-02

湖北宝源广得资源有限公司马河煤矿地处荆当盆地的东南部，荆当盆地是我省最大的中生代盆地和主要煤产地之一。近年来，随着煤炭市场的不断好转，马河煤矿的生产经营有了长足的发展。但是班组安全管理始终是一个薄弱环节，班组安全建设工作，滞后于煤炭企业发展的需要，这给企业安全生产带来了隐患。班组是企业劳动分工中的最小劳动集体，是加强企业管理，做好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实；企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施；设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。所以煤矿安全发展的重点在于实现班组的规范化管理、标准化建设。

1 马河煤矿班组安全建设的不足

1.1 班组员工整体素质有待提高

由于整个煤矿企业的作业环境的危险性程度高于其他大部分企业，且对员工的教育水平要求不高，以致煤矿基层员工主要由农协工组成，员工的整体素质偏低，健全班组安全建设的第一步就是提高基层员工的整体素质。

1.2 班组长整体综合素质偏低

一是班组长的文化水平不高。班组长文化素质不高会影响其在生产过程的领导地位，阻碍工作的顺利开展。

二是班组长的组织协调能力不够。除去文化素质，班组长组织协调能力的高低占了安全生产的很大一部分，班组长组织协调能力不强，将无法培育班组的团队合作意识，调动全员协同生产。

三是班组长的业务能力不强。有些班组长由于工作经验的欠缺，自身业务能力不足，无法查出事故隐患，也制定不出有效的预防措施，影响了班组工作的顺利开展。

四是班组长的执行力不强。班组是最小的基层组织，班组长是工作的直接领导者，班组相关的安全工作由班组长来落实，而马河煤矿现状是班组的相关规章制度落实不到位，安全生产还停留在口头上，相关措施没有有效地执行，给安全生产造成了隐患。

1.3 班组工作缺乏自主管理意识

由于煤矿生产的特殊性和以往的生产经验，班组一直属于“被动式”管理，习惯了严格遵守上级的安排，很少或没有自主管理的意识，这样一来现场出现紧急情况时，班组习惯性的向上级汇报，等待决策安排，在等待上级决策的过程中很可能造成重大人身伤亡和财产损失。班组长作为直接的领导者和调度人员应加强班组自主管理意识，在紧急情况下决策的权利，危机人身安全时在第一时间下达停产撤人的指令。

1.4 班组员工安全意识淡薄

重生产轻安全一直是煤矿企业的弊病，由于事故的偶然性，很多员工认识不到安全的重要性，安全意识的淡薄，给安全管理造成很大难度。为完成生产任务加快进度，或为方便操作，很多员工把安全规章制度抛于脑后，凭经验心理和侥幸心理违章操作，而违章操作的后果导致了各类安全事故的发生。

1.5 班组安全管理制度不完善

制度是企业的根本性文件，指导并约束着员工的行为，安全规章制度并不仅仅只是一纸空文，还需要强有力的措施来执行。马河煤矿现有制度要么是与班组的实际不相符，员工无法执行，要么是制度得不到相应的措施保证其执行，这些都是制度不完善的一个方面，造成了管理缺陷，安全得不到保障。

2 加强马河煤矿班组安全建设的措施

2.1 完善班组安全管理制度

建设完善的安全规章制度是班组安全建设的第一步。规章制度是企业约束、指导员工行为的标准，让员工明白什么样的行为是对的，什么样的行为是错的；应该做什么，不应该做什么，违反故障制度后应该受到什么样的惩罚等等。安全管理制度是安全管理的依据，使安全管理活动有法可依、有据可查。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，使员工按照管理制度进行各项生产活动，是做好班组安全建设的基本保证。为此，要在企业实际和长远规划的基础上，建立各项班组规章组度。

其次，在建立完善安全管理制度的基础上，要跟进各项制度的执行情况，需要实施相应的措施保证制度的执行。为此，需要建立从公司到车间、班组的层层安全检查与隐患整改体系，做到公司月检、车间周检、班组日检，对各项检查查出的隐患下达书面隐患整改通知书，规定整改责任人、整改期限、整改效果，同时验证整改效果，将隐患扼杀在萌芽中。进一步，对主动举报安全隐患或制止他人违章行为，避免了重大损失的员工给予专项奖励，并传达给全体员工，从而调动每一个员工的积极性，形成一个从上到下、从下至上的安全预防体系，防止事故的发生。

2.2 班组长以身作则建设团结协作的班组文化

安全文化是企业树立的一种共同价值观，形成人们自觉遵守的安全行为规范。班组作为基层单位，每一项管理工作最终要落实到班组，班组长负有领导责任，带领员工协同完成各项生产活动。班组长应具有较高的文化素质、丰富的工作经验、认真负责的工作态度、相关的安全技术知识，这样才能给员工树立榜样，更重要的是，班组长还需具备组织、协调、沟通能力，集中全体员工的智慧和力量协同生产，培养出整体团结协作的安全氛围和安全文化。

班组长是建设班组安全文化的直接领导者，应根据班组实际开展丰富多彩的安全文化活动，从而增强员工凝聚力。可根据班组实际开展安全知识讲座、安全知识竞赛、张贴安全标语、提出安全合理化建议、举办论文研讨等、事故案例告知与分析等活动。同时，加强对安全文化的宣传活动，向员工灌输“自主管理、安全第一”的理念，让员工做到我要安全的自觉性、主动性，在班组内部创造一个充分体现安全文化的互相监督、互相制约、互相指导的安全长效机制，为煤矿的安全生产奠定基础。

2.3 开展有效的安全培训

提高全体员工的安全素质，最根本的方法就是强化安全教育培训，进而提高员工的安全意识和安全技能，预防或减少各类事故的发生。

同检查机制一样，安全培训同样是从上至下进行，新进员工必须接受厂级、车间级和班组级的安全教育培训。与工作直接关联最深的便是班组级安全教育培训，由班组长组织实施，其主要教育内容是：工作环境及危险源；所从事岗位可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事岗位的安全职责、操作技能及强制性标准；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；有关事故案例等方面的知识和技能等。

在日常工作中，班组长的安全教育也必不可少，班组长应组织开好班前会，交代一天的工作内容和重点及注意事项，在班中随时检查安全生产动态，班后对下班进行交底，并对一天工作进行总结，记录异常状况原因及分析。

学习培训是提高员工业务技能的基础工作，但是安全培训要专注重点，各个班组情况有差异，加上培训经费和培训时间的考虑，由煤矿直接对员工进行教育培训，效果不大。相反，应将安全培训的重点放在班组长身上。班组长是实施班组级安全教育和日常安全教育的直接责任人，员工的大部分教育来自班组长。同时，安全培训还有一个很重要的原则理论联系实际，班组长在日常生产活动中可以通过互帮互学、以老带新的方式提高员工发现问题处理问题的能力。

企业应每年组织一次针对班组长的安全教育培训，在培训前编制安全培训计划，明确内容和相关要求，培训后对培训效果进行评估，并将培训结果纳入的班组长个人绩效考核。通过专业安全培训，提高班组长的综合素质。班组长接受培训后，在生产过程中以自身行为提醒员工安全注意事项，潜移默化的提高员工的安全意识，达到了班组长与员工安全技能的共同提高。

2.4 建立规范的考核机制

班组安全建设中首先应明确岗位职责，让员工明白自己的权利和义务，其次通过检查机制来追踪职责的落实，最后通过考核机制对员工履行情况进行奖励与处罚，这是整个的闭环管理。

建立规范的考核机制是班组安全建设的最后环节，也是最重要的环节，考核机制要明确考核内容、奖惩标准，且安全考核与生产考核应同时进行。班组长、一般员工的考核应与班组建设情况、安全生产现状、工作业绩结合所在班组的经济利益进行，应公布考核结果并严格兑现。不仅仅只是针对班组进行考核，中层管理者及厂级领导要进行同等的考核，进而把班组的压力自下而上层层传递，使中层管理者、厂级领导意识到自己的职责与压力，达到责任、权利、义务的统一。这样，在煤矿生产工作中，全体员工共同进行考核，逐渐形成 “人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围。

3 结 语

在煤矿里，绝大部分事故发生于班组，因此，做好了班组安全建设，也就在很大程度上提高了企业的安全水平。在班组安全建设中，以班组长为龙头，建立健全班组安全规章制度，推行班组安全标准化作业，规范员工的行为。同时坚持班组安全教育，提高全员综合素质，在现场生产过程中，共同查找各类不安全因素，及时消除各类事故隐患，为确保安全生产长期稳定提供强有力的保证。

参考文献：

[1] 崔政斌.班组安全建设方法100例新编[M].北京:化学工业出版社,2007.

[2] 李锐.浅谈煤矿班组建设工作[J].煤炭工程,2008,5(06):15-18.

[3] 耿新忠.煤矿班组安全重在发挥班组长作用[J].中国员工教育,2010,7(5):23-26.

[4] 江广营.创建卓越班组的七种武器[M].北京:北京大学出版社,2009.

[5] 白国周.班组管理实践应用学习读本(新编版)[M].徐州:中国矿业大学出版社,2010.

露天煤矿数字矿山建设研究 第4篇

1 数字矿山的内涵及研究意义

目前, 对于“数字矿山”的定义国内外尚未完全统一。通俗地讲, 数字矿山就是一个矿山范围内的以三维坐标信息及其相互关系为基础而组成的信息框架, 并在该框架内嵌入我们所获得的信息的总称。对于数字矿山建设, 概括起来目前主要有以下五种观点, 即数字地球观点、地质模型观点、信息管理观点、监控系统观点和工程应用模式观点。对于数字矿山的功能内涵, 必须从对矿山数据的存储、传输和表述向更深层次延展, 并不断拓宽各个层次的应用, 应涵盖数据的获取、存储、传输和表述, 矿山生产与经营决策优化, 各种设计、计划工作和生产指挥的计算机化, 生产工艺流程和设备的自动控制等多个方面。数字矿山建设, 具有重要的现实意义, 第一, 数字矿山能以数字化的形式全面反映矿区的地质信息、力学信息、露天煤矿矿产资源的储量和开采情况, 有利于根据这些数据信息做出合理的开采规划, 在保证矿产资源稳定供应的同时, 促进资源的合理利用和环境保护工作, 以促进经济社会的可持续发展。第二, 数字矿山能适应日益增多的深井开采条件, 并结合自动化开采技术, 使矿工远离高温和岩爆威胁等恶劣环境, 减少和避免矿山安全事故。第三, 对矿山开采引起的各类生态破坏和环境污染问题进行数字化分析, 以为矿山的生态重建方案、灾害评价与预测预报体系等提供参考依据。

2 露天煤矿数字矿山建设存在的问题

近年来, 我国露天矿紧跟时代步伐, 大力致力于数字矿山建设, 取得了一定的成效, 但数字矿山的建设总体上仍处于起步阶段。部分露天煤矿仍处于劳动密集型的机械化初级水平, 管理粗放, 煤炭开采技术、装备水平、矿山地质测量信息管理手段相对落后, 缺乏三维可视化手段;煤矿开采设计和计划缺乏统一规划, 大多以经验为主, 缺乏科学性;过程控制程度低, 生产效率不高。另外我国部分矿山企业对进行数字矿山建设的重要性认识不足, 建设积极性不高, 缺少长远规划和发展目标, 影响数字矿山建设的进程。同时矿床开采涉及的领域较为广泛, 需要多种技术的综合支撑, 存在一定的技术阻碍。对于露天煤矿的数字矿山建设不可能一蹴而就, 还需要较长时期的不懈努力。

3 数字露天矿建设的主要内容

数字露天矿的建设应综合考虑本矿区的生产管理需求及具体实际, 设定合理的数字矿山建设的长期目标和内容:实现资源与开采环境的数字可视化、安全化和环保化, 技术装备智能化与生产过程控制自动化, 信息传输网络化与资源高度共享化, 管理与决策科学化。具体而言, 其主要可侧重于以下几个方面的研究和实践。

3.1 虚拟条件下矿山模拟开采技术研究

为促进矿山开采的科学性, 数字矿山建设倡导对虚拟条件下矿山模拟开采技术研究, 以期为矿山开采提供参考依据。其主要是综合考虑矿区的地质情况、矿床模型等, 构造虚拟矿山, 进行数字模拟开采, 合理编制露天煤矿的开采计划、采矿方法、边坡工程设计、灾变应变预案等, 此项技术的重点在于以优化开采为目标, 有利于提高矿山开采的效益。

3.2 矿山数字地质、矿床模型研究与开发

矿山数字地质、矿床模型研究与开发, 有利于实现对矿区地理信息的全面把握。可采用矿山地理信息系统建立统一的时空框架, 全面整合矿山各类系统中的大量异质信息, 建立数据仓库及模型库, 实现数据共享。具体而言, 应注重对空间和矿物属性的矿山实体数字地质、矿床模型、采场和排土场模型, 地理信息系统和虚拟现实模型等的建立, 实现对矿床中矿、岩的空间分布的全面了解, 其主要利用RS、GPS、GIS、常规测量、地质写实、取样化验等各种实时在线采集系统与技术手段获取。根据钻探或遥感、遥测信息建立矿床地质构造模型, 根据钻孔、探槽和炮孔取样建立有关矿、岩属性的空间数字模型。

3.3 实现生产过程管理和控制一体化

矿山生产过程管控一体化是指应用可视化技术, 实现生产过程、工艺、设备、仪器的自动监测与控制。其主要包括: (1) 生产调度监控系统, 其是运用计算机、GPS、无线通讯及设备监测监控技术实现对生产过程及生产设备的真三维显示, 加强对开采设备生产作业参数及状态的监测和故障的诊断, 并根据实际情况, 对采场运输进行合理的优化调度。 (2) 生产决策支持系统, 将矿山中的固有信息如地面地形、煤田地质、开采方案等数字化, 按三维坐标构建数字矿山, 并进行矿山三维地学仿真显示、开采过程模拟分析等工作。 (3) 管理信息系统 (MIS) , 其将计划管理、设备管理、财务管理、材料管理等相关信息嵌入到数字矿山三维框架内, 对多维数字矿山进行构建。 (4) 矿山安全监测与预警系统, 其以实体数字地质模型为基础, 综合各类数据信息, 对矿床开采进行安全监测与预警, 以促进矿区环境保护, 预防地质灾害的发生。

3.4 开发矿山应用软件及人工智能技术研究

为促进数字矿山建设, 必须配置相应的矿山应用软件, 如采矿CAD、虚拟矿山、采矿仿真、工程计算、人工智能和科学可视化等软件工具。另外应将电子与机械技术相结合, 实现遥控机器人采矿, 提高露天煤矿生产效率。同时为实现矿山的智能化, 应加强人工技能技术的研究, 实现生产调度指挥、资源预测、安全警示、突发事件处理等决策支持功能。

综上所述, 数字矿山是矿业发展的必然趋势, 数字矿山建设是露天煤矿一项庞大的系统工程, 应综合考虑我国矿山现阶段的技术、装备、管理水平, 分阶段实施, 逐步系统完成, 促进矿山真正安全、高效、经济开采, 构建生态矿业工程, 并最终实现资源、环境与经济三者的和谐统一, 达到可持续发展的目标。

参考文献

[1]杨志勇.露天矿数字矿山建设思路探讨[J].露天采矿技术, 2012 (1) .

煤矿班组建设讲话 第5篇

辛显齐

一、如何做好班组长

要做一个合格的、优秀的班组长，应当把握好“高、严、细、实、和”五个字。

一是要高。班组长要有较高的安全意识，较高的标准意识；较高生产组织能力、风险认知能力和隐患处理能力。要达到这个“高”，就要强化学习，多学习标准、多学习规程，多积累经验。只有在能力上高人一筹，才能有说服力，才能有权威性，才能凝聚力量干好工作。

二是要严。对自己严，如果对自己降低了标准，就会上行下效，降低了威信，影响号召力和团队的执行力。对班组成员工严，对于正规操作、工程质量等涉及安全方面的工作，要严要求，严考核。只在严起来，才能让班组成员形成一个良好的习惯和风气，才能提高执行力。

三是要细。工作安排要细心，做到统筹兼顾；现场检查要细致，不能放过隐患；责任落实要细化，让员工有压力，有动力。

四是要实。作风要扎实，在现场要多跑，多看，多动脑，才能安排得井然有序。考核要实，只有做到基本的公平公正，才能充分调动员工的工作热情。

五是要和。要和气、要和蔼。大家在一起工作就是一家人，特别是对新工人的管理，一定要和风细雨，严禁野蛮管理、粗放管理。工作能力在于慢慢的培养，经验在于一点点的积累，他们刚刚下井就感觉不顺心，就会一走了之。总之，对于新工人要多关心、多爱护，多鼓励，多帮助，要少一些批

评与呵斥。

二、如何支持班组长的工作

班组长工作上压力大，管理难度大，各级管理人员要支持班组长的工作。在区队管理方面：分配要保持向班组长倾斜，管理经验上要予以帮助，工作上要与班组长经常沟通。在培养方面，多指导，少批评。

在技术管理方面，要加强班组长的安全技能、生产技能、管理技能方面的培训。要重点强化班组长的安全意识、质量意识和标准意识。同时，专业上对班组长要予以必要的指导，促进各项制度、措施在现场的贯彻 落实。

在政治待遇方面：评选 先进、树立典型、入党、提干，要优先考虑班班组长，特别是安全管理好的采掘一线生产班组长，更要关心爱护。

煤矿企业内部会计控制建设探究 第6篇

关键词：煤矿企业；内部控制；会计制度

引言：会计的基本职能是核算与监督，内部会计控制就是其监督职能的重要体现。企业内部会计控制作为企业会日常工作的构成要件，本身是企业发挥会计监督职能的前提。企业内部会计控制可以保证企业会计信息的质量，降低企业的税务、审计等方面的风险。因此，企业只有拥有健全并且规范的内部会计控制，才能维护企业健康运营和不断发展。

一、当前我国煤矿企业内部会计控制的现状

（一）内控意识薄弱：我国煤矿企业内部会计控制粗放。在煤矿企业的内部管理方面，首先，由于企业的大多数员工是体力劳动者，他们的受教育程度较低，某些员工甚至一直抱有“知识无用论”的心态，这导致了这些员工对于先进的管理方法存在着先天的排斥性，对于企业想要开展内部控制（包括内部会计控制）持有不屑态度。其次，由于历史条件等客观原因，煤矿企业至今依然主要采取较为粗放的内部控制方式，对于不同项目的会计核算观念较为落后，不了解新的风险控制方法，认为企业内部会计控制只是纸上谈兵，并不会为企业带来实际的好处，无法在实际的生产经营中贯彻实施。

（二）资产管理松懈：资金使用效率不高、资产管理不严。首先，由于煤矿企业是资本密集型企业，对于资本密集型企业而言，均投入了大量的资金，并且资金具有较高的成本，同时资金的周转速度较慢。而这也意味着煤矿企业的财务风险较大，如果不加以监控和管理，可能会爆发巨大的企业财务危机，甚至出现企业破产的情况。而煤矿企业只有不断提高本企业对于成本费用等会计项目的管理能力和效率，才能降低相对成本费用率，提高企业价值，达到企业价值最大化。其次，由于煤炭存量较大、煤炭企业规模大、人员复杂，企业精细化管理难度很高，因此煤矿企业对煤炭的管理并做到完全细致，煤炭的出产、入库、出库等环节都存在管理不严谨的问题。而管理上存在的漏洞最终造成了煤炭短少、资产流失的问题。同时如果煤炭滞销就会大量占用存货，这会降低煤矿企业资金的周转速度，降低资金收益率。再次，根据调查了解到煤矿企业往往实行项目经理式的管理方法。而这种管理方法的特点是比较依赖管理者的个人能力，如果管理者的个人能力较弱或者素质较低，就会发生企业开支不符合常理，用工不定额等现象，会直接影响到企业对于成本的监控。另外，煤矿企业的间接费用一般会占到总生产成本的10%左右。据报载，2014年8月，山西晋能集团董事长刘建中被证实进行协助调查，这说明其可能在职期间利用职务便利及手中的权利进行了有害于企业利益的事情，根据报道其被调查可能与晋能集团的整合有关，其可能涉嫌借煤炭资源整合之机进行利益输送，这无疑会造成国有资产的流失，并且对企业进行正确的战略决策起到一定的干扰作用。

（三）会计基础欠缺：基础性财务与会计管理工作尚待进一步完善。在煤矿企业的财务问题中，会计核算所需基本凭证混乱、会计所需手续履行欠缺，企业会计制度落后、会计内控体系空白等基本问题却显得尤为突出。而煤矿企业的管理者由于会计知识欠缺，其某些决策也经常会造成资金调度不合理，企业整体运营受阻的问题，这些问题最终可能导致严重的后果：企业财务陷入不可逆的困境或者企业破产。虽然企业内部会计控制目标要求企业应将资金合理安排到采购、生产、销售等环节，做到资金收支链条的完好运转。而在煤矿企业的实际生产经营过程中，依然会出现资金运用计划性差，具有较大的随意性，某些管理人员盲目采购生产资料，导致生产资料没还没有用完就被淘汰；或是过分关注“面子工程”，企业房屋建筑等过度讲究豪奢，造成企业有限的资金运用不合理；或是企业对资金的预算管理不细致，出现大额资金差额，导致资金浪费；或是企业资金批复管控不严，审批权限要求过低，导致资金侵占，真正需要资金的项目无法落成。

二、煤矿企业完善内部会计控制的措施

（一）提高企业员工对内部会计控制的认识。对于企业而言，如果想要健康有效的发展，必须拥有良好的内部会计控制建设观念与意识。只有不断推动企业的内部会计控制制度的建设，才能从根本上提高企业的内部控制能力。因此，煤矿企业需要加大培训力度，尤其是对上层管理机构的培训力度，目的主要在于提高他们对于内部会计控制制度建设的重视度，只有重视度提高了，才可能会去引进新的内部会计控制方法，才会重视企业实行的内部会计控制，真正落实内部会计控制的要求，不把已有的内部会计控制制度当儿戏，这样才能最终实现企业的经营管理目标，降低企业生产经营的风险，保证企业生产的正常进行。同时，企业也要加大内部会计控制建设在普通员工的宣传与推广力度，减小推行内部会计控制的阻力，也可以提高企业员工的素质，实现企业至上而下对于实施内部会计控制工作的支持，有利于推进内部会计控制在煤矿企业内部的实施。除此之外，内部会计控制主要由企业财务人员完成，企业财务会计人员的职业道德和素质对企业财务会计信息的准确性、可靠性都有重大的影响。因此，对于煤矿企业来说，加大对企业财务人员的培训及提高对他们的素质要求，也是完善煤矿企业内部会计控制制度中不可或缺的一点。

（二）严格把握企业资金动向，从严管理资产。由于煤炭行业的特殊性，因此煤矿企业需要特别注意本企业的资金动向。内部会计控制制度的完善可以促进企业对资金流和资产的把控，而同时，也只有严格把握企业资金的动向，内部会计控制制度才能够较好的施行，并产生良好的效果。从煤矿企业的角度来说，许多企业已经通过对自身内部管理体制的改革来把握企业资金的动向，这无疑也会促进内部会计控制制度在企业内的推行，当企业无论管理者还是普通员工都意识到企业资金使用需要严格把关时，便都会严格按照企业内部控制制度来办事，这将促进企业内部会计控制制度的推行。同时，现有的煤矿企业也应根据本企业自身的特殊状况，建立符合本企业要求的安全生产管理制度、财务会计控制制度、投融资决策管理制度、流动资产管理制度、固定资产管理制度等，这将进一步把握企业资金动向，并完善企业的内部会计控制体系，使得企业内部会计控制制度走向规范化、系统化。

（三）加强企业内部财务监管力度。一个企业想要发展，必须要加强企业内部的监督机制，而监督机制的不断完善也会提高内部会计控制能力。现阶段，我国煤矿企业从公司治理上可以通过完善监事会及相应的制度来发挥监事会的监督作用，以加强煤矿企业对其自身内部财务的监管能力。在制度建设上，企业应该注重从资金的预算审批制度、资金支付制度、投融资管理控制制度、资金安全管理制度等；除此之外，煤矿企业还要加大对企业内部财务的审计力度，这样才能更加有效的发挥财务的监督作用。同时，煤矿企业要坚持“有法必依”的思路，以制度管人，对于违反企业财经法规的事件必须严格追究，防止任何例外的事件发生。只有通过严格有效的财务监管，充分发挥财务管制的权威性，才能使煤炭企业的日常管理更有效率，才能够从根本上发挥财务管理的核心作用。

结论：我国煤矿企业在面对竞争不断加剧能源市场时，需要有足够的心理准备面对这场硬战，同时也必须通过增强自身实力的方式，努力在这场竞争中取得优势地位。而煤矿企业只有做好内部会计控制，进一步提升企业管理水平，才能减少自身面临的风险，实现企业价值最大化。也只有解决好现在该行业内部会计控制所面临的问题，不断提高企业内部会计控制能力，才能为我国煤炭能源行业在国际竞争中取得重要地位打好基础。

参考文献：

[1] 杜春明.企业内部控制评价在煤矿企业中的应用[J].煤炭技术.2013（12）

煤矿建设生产档案管理 第7篇

煤矿在筹备、建设和生产过程中会产生很多重要的技术性资料, 这些资料在日后的生产和检修过程中起着很重要的作用。因此, 在煤矿建设过程中, 应收集整理好全部技术资料, 将煤矿技术资料归档存放以便查阅, 保持档案资料的完整性和准确性。针对煤矿企业建设周期长的特点, 技术资料相对比较复杂繁多, 资料进行有序归档, 对档案进行统一管理, 能够很好地避免档案资料的残缺与丢失, 同时也便于查找, 起到档案资料应有的作用。同时, 对煤矿技术资料应进行分类管理, 可以提高查阅效率, 有助于对不同专业类别的资料进行查询和取证[1]。

1 文件收集及存在的问题

1.1 文件的收集

煤矿档案资料的收集贯穿于煤矿建设的全过程。文件收集应有计划进行, 以行业档案要求标准为依据, 档案管理部门进行统一收集管理。凡是与煤矿基本建设项目有关, 有考查利用价值的文件, 都应收集归档[2]。

煤矿项目前期文件, 由建设单位或代理机构负责收集;勘察设计文件由勘察、设计单位负责。项目施工文件, 由分包单位负责收集, 提交给总包单位汇总, 总包单位汇总完备后, 再移交给建设单位。项目调试及试运行过程中的文件, 由调试运行单位收集;设备器材资料由设备器材供应部收集, 财务管理方面的资料由财务部负责收集。

此外, 还有职工档案名册, 劳务合同, 健康体检档案的收集。

1.2 收集中存在的问题

1) 一般情况下, 煤矿建设单位各项档案制度尚不完备, 缺乏档案管理经验和收集整理意识, 导致档案收集整理混乱, 难免会有遗漏;2) 煤矿建设从勘查、申报、审批、施工建设再到竣工验收其周期相比一般项目较长, 文件收集是长期的过程, 而且建设过程中, 会有许多技术变更资料, 导致档案收集有一定的难度;3) 煤矿建设属于大型项目都要经过招标, 参与建设和施工的单位多, 合同协议也多, 这些也会增加项目资料收集的难度;4) 一般情况下, 档案收集管理工作相对于煤矿项目建设比较滞后, 这样会导致资料收集整理时没有监理单位和施工单位的把关, 使收集到的一些图纸和资料不够全面和准确;5) 项目档案收集不完整、不规范, 项目档案缺项缺材料;6) 收集存档的无效文件[3]。

2 项目文件的整理

2.1 项目文件的组卷

项目技术文件的形成有先后顺序并有一定关联, 还有成套性的特点, 文件组卷时应遵循这些特点, 合理分类, 保持卷内文件之间的有机联系, 适当考虑保管期限和案卷厚度, 便于保管和利用。具体方法如下:

1) 煤矿施工文件按单项和单位工程组卷, 也可按施工的阶段、结构、专业组卷;2) 竣工图按建筑不同专业进行有序组卷;3) 设备文件按专业组卷;4) 管理性文件按问题、时间或者依据性、基础性、竣工验收文件进行组卷;5) 煤矿建设中的设计变更、工程更改及监理文件按文种组卷;6) 建筑材料试验文件按单项、单位工程组卷;7) 若同一单项、单位工程或装置、阶段、结构、专业、台 (件) 、问题的文件材料较少, 可单独组卷;若比较多, 可按不同情况组成有机联系并连续排列在一起的若干个案卷;8) 保管期限不同的文件不得混在一起组卷;9) 卷内文件不得重复。

2.2 案卷和卷内文件的排列

煤矿建设项目文件多且复杂, 各卷内的文件, 应当按不同情况采取不同方法进行排列:1) 管理性文件可根据问题的重要程度及时间排列;2) 施工文件可按施工进度进行排列;3) 卷内施工文件根据管理、依据、建筑、安装、检测实验记录、评定验收排列;4) 监理文件分为依据性文件和工作性文件, 依据性文件一般单独成册, 分别按问题组卷, 结合时间进行排列, 工作文件可采用“文种—文号”的组卷法, 把与监理文件有关的往来性文件全部附在其后组卷并按时间排列;5) 设备文件按其购置的依据性文件、开箱验收、随机图样、安装调试和运行维修等顺序排列;6) 竣工图纸的排列根据专业和图号进行;7) 卷内文件应注意文字在前图样在后, 批复在前请示在后, 正文在前附件在后, 印件在前定稿在后。

2.3 案卷编目

2.3.1 编写页号

1) 卷内文件若需要书写内容应编写页号, 正面在右下角编写, 背面在左下角编写;2) 各案卷从“1”开始编写页号, 不同案卷则不能连续编写页号;3) 卷内目录和备考表不编写页号;4) 成套图纸和印刷成册文件, 若有准确页号, 则不需再重新编写页号。

2.3.2 卷内目录的编制

1) 目录序号用阿拉伯数字从工1起标注顺序;2) 文件编号应填写文件文号或型号、图号、代号等;3) 填写文件形成者或第一责任者;4) 文件题名时应填写文件的标题全称, 若文件题名不准确, 可由立卷人拟写题名并加括号;5) 还应填写文件的形成日期、每份文件的页数以及文件首尾页上标注的页号备注等。

2.3.3 案卷封面的编制

案卷封面的编写:1) 案卷题名应简洁、准确;2) 立卷单位填写文件组卷的部门;3) 起止日期填写卷内文件形式的起止时间;4) 保管期限填写组卷时划定的期限;5) 密级填写卷内文件的最高密级;6) 档号应填写档案的项目代号、分类号和案卷流水号。

2.3.4 卷内备考表

卷内备考表主要记录卷内文件数量以及立卷人和立卷时间, 其中互见号的作用是反映相同内容的不同载体, 以及不同载体档号备考表填写好以后, 放置于卷内文件之后。

3 文件的归档与移交

3.1 区分归档与不归档的案卷

归档范围和不归档范围是有明确规定的, 在日常档案管理工作中, 要把不归档的, 仅留存供工作参考的案卷与应归档的案卷区分出来, 把应归档文件的案卷移交给上级档案部门。

3.2 编制移交目录

所谓编制移交目录, 就是把归档文件目录或案卷目录打印或复印成一式三份, 分别交移交部门、接收部门各一份, 另一份留存在档案盒内。在移交目录后面, 还应附有《移交备考表》, 内容包括:档案盒总数、移交人、接收人、交接时间等项目。这些目录、备考表可以使用电子表格模板填写并打印, 为了管理更高效, 建议使用档案管理软件对档案进行管理。

3.3 查验归档案卷

在移交档案时, 档案管理部门要对案卷进行严格检查, 一方面要检查案卷质量, 看是否符合归档文件整理的原则、要求, 是否反映了卷内文件特征, 盒内文件是否有损坏、装订是否整齐等等。另一方面, 还要检查案卷内文件的数量, 与移交目录内所列的数量是否吻合, 盒内文件件数或卷内文件页数是否与案卷封面所填写的数目相一致。

3.4 办理移交手续

归档文件的案卷检查完毕, 对符合要求的案卷就可以办理具体移交手续。具体移交时, 交接双方各拿一份移交目录, 核对无误后, 双方均应在三份移交目录和移交备考表上签字。

4 结语

煤矿在建设过程中, 档案管理非常重要。特别是煤矿企业在重组扩建过程中, 档案是扩建过程中重要的信息资料来源, 能节约不少费用和时间, 同时又能提高工作效率, 加快扩建进度。因此, 提高档案管理工作对煤企非常重要, 逐步实现档案管理信息化, 可从根本上提高档案管理水平, 使档案管理更加规范, 充分发挥档案管理的应有作用。

摘要：针对煤矿企业建设周期长, 技术资料复杂繁多的特点, 对煤矿档案资料的收集和收集过程中存在的问题进行了分析, 阐述了项目文件的整理、归档与移交要点, 最后指出加强煤矿建设档案资料收集与整理, 不仅可提高档案资料的完整性和准确性, 还可充分发挥档案管理的作用。

关键词：档案管理,收集,归档,移交

参考文献

[1]刘雪琴.浅析档案管理信息化建设[A].煤炭企业档案管理优秀论文集 (2010) [C].2011.

[2]李鸿志, 张银伟.新时期煤炭企业档案工作[A].煤炭企业档案管理优秀论文集 (2010) [C].2011.

浅析如何建设煤矿安全文化 第8篇

安全, 是煤矿的头等大事, 是制约煤矿企业发展的突出问题。安全生产在《辞海》中定义为:安全生产是指为预防生产过程中发生人身、设备事故, 形成良好劳动环境、工作秩序而采取的一系列措施和活动。安全工作的好坏要靠超前预防, 而超前预防的关键是安全宣传教育和职工培训。有效的安全宣传教育和培训能够提高职工的安全意识, 使之牢固树立安全第一的思想, 提高自主保安的能力, 促进安全生产的实现。那么, 如何搞好煤矿安全生产中的宣传与培训, 现结合日常所思和平顶山天安煤业股份有限公司八矿的一些具体做法谈谈一些看法。

1 安全文化的内涵

安全文化就是规范职工的安全行为, 尊重职工人格, 维护职工身心健康和职工生命, 被职工认同和乐于接受的文化体系, 是一种与心理科学、行为科学、教育科学和社会科学等学科具有内在联系的“管理学科”。安全文化的实践和受益对象是广大职工, 因此, 安全文化的运作形式、内容都必须是在体现人之因素的情况下进行, 这也就决定了安全文化的创建必须坚持以人为本的原则。在坚持以人为本的前提下, 通过宣传教育、技术培训、理念创新、制度完善, 采用激励措施等来转变职工的安全价值观。

2 煤矿安全文化建设的作用

安全文化建设是近年来安全科学领域里所提出的一项企业安全生产保障新对策, 是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略, 也是煤矿事故预防的重要基础工程。煤矿安全文化是指煤矿安全活动创造的安全生产及劳动保护观念、行为、环境等的综合, 体现为每个单位, 每一个职工对安全的态度、思维程度以及采取的行动方式。煤矿安全生产需要安全文化, 煤矿发展离不开安全, 安全工作是煤矿各项工作的重中之重。从煤矿实际情况看, 煤矿生产过程中出现的事故95%以上是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的, 这与职工的文化素质有很大的关系, 所以强化安全文化建设, 提高煤矿管理和职工的安全文化素质很有必要。

安全文化是煤矿安全工作的灵魂, 基本核心是“以人为本”, 最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康。

文化的作用是无形的, 我们只能看到其作用的结果, 却看不到作用的过程, 甚至难以预先感知。要使文化的作用能够预先感知, 就要能够操纵文化, 使其按预期的方向发展。建设煤矿安全文化就是对企业安全文化进行操纵, 使其产生煤矿所需要的功能, 并按煤矿的意愿发挥作用。煤矿安全文化具有以下五个方面的作用。一是导向作用。煤矿安全文化提倡、崇尚什么, 将通过潜移默化的作用, 使职工的注意力逐步转向煤矿所提倡的、崇尚的内容, 接受共同的价值观念, 从而把职工个人的目标引导到全矿目标上来。二是凝聚作用。煤矿安全文化通过改变职工的兴趣、爱好, 使职工融合于其中, 当价值观被职工认同后, 它就会产生一种合力, 从多方面把员工团结起来, 形成巨大的向心力和凝聚力。三是激励作用。煤矿安全文化能通过发挥职工的主动性、创造性和积极性, 使职工从内心产生一种情绪高昂, 奋发进取的效应。四是约束作用。煤矿安全文化对每一个职工的思想和行为具有约束和规范作用。通过文化的作用使安全信念植根职工心中形成一种定势, 构造出一种响应机制, 只要有违章信号发生, 即可得到积极响应, 并迅速转化为预期约束行为, 从而产生更强大, 更深刻, 更持久的约束效果。五是规范行为作用。当安全观念, 安全伦理道德在职工的思想上扎根后, 职工就会积极主动地了解掌握安全技术知识, 就会自觉地按企业安全的要求去约束, 规范自己的行为, 当每一个职工的安全意识成为一种自觉心理, 并转化为规范的安全行为后, 煤矿的安全生产就有所保证。

3 煤矿安全文化的建设途径

(1) 创新安全宣传教育, 营造良好氛围, 筑牢职工安全文化建设平台。安全文化是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化, 是安全生产的有力保证, 而坚持以人为本是煤矿安全文化建设的落脚点。在如何塑造本质安全人上平煤股份八矿首先抓好职工安全学习, 认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规、方针政策、安全指令文件。不断提高职工的安全理论水平和安全意识。结合该矿矿井条件复杂、安全基础工作薄弱等实际情况, 把安全文化宣传教育重点放在职工安全技术培训上, 紧抓每周五安全活动日的督查落实。由矿宣教科、安监科和各业务科室共同组成联合督查组, 针对督查时查出的问题, 通过《信息报》给予通报, 并召开各业务科室主管技术副科长、主管技术员参加的安全宣传教育专题会, 完善落实各种考核检查新机制。该矿还充分利用广播、电视、牌板、安全简报等形式大张旗鼓地向职工宣传安全方针政策。同时张贴标语横幅, 宣传安全口号, 开展事故案例教育, 举办“三违”学习班, 对职工实施亲情教育, 以亲情的呼唤激励职工自主安全, 形成安全文化氛围, 使职工触景生情, 时刻牢记安全。

(2) 规范井下设备管理制度, 坚持现场管理到位, 确保井下设备安全高效运转。矿用安全设备性能是煤矿安全生产的第一道关口, 近年来, 平煤股份八矿不断加大对采、掘、机、运、通、安等矿用设备的管理力度, 进一步规范井下设备的采购、调配, 派专人专责做好设备登记入账和回收维修等工作;针对新设备, 新工艺, 新技术, 制定完善新的规章制度, 通过革新改良, 减少或避免不安全因素, 以适应新形势的发展。同时, 充分利用安全技术培训, 给职工讲解新设备, 新工艺, 新技术, 使职工及时掌握要领, 按章作业。平煤股份八矿还认真开展技术比武活动, 提高职工的技术素质和操作技能, 通过技术比武活动, 不断提高职工的操作水平和工作能力, 减少工作中的失误, 达到安全生产的目的。按“标准要求组织检查”, 检查后填写检查日报表, 送分管技术员、科长签字, 以便及时掌握情况, 进行统筹安排, 重点处理。

(3) 加强煤矿硬件基础设施建设, 为煤矿职工创造一个本质安全化环境, 这是煤矿安全文化建设的基础。不安全环境或不彻底的安全环境会造成在这种环境中人的本能的惧怯、抵触、排斥与反感, 使安全价值观与安全理性思维发生偏离和倾斜, 破坏积极的安全价值观的形成, 从而成为安全文化建设的基础性障碍。所以, 加强煤矿安全文化建设, 必须努力创造一个良好的稳定的安全生产作业环境。平煤股份八矿为了让职工有一个愉悦的工作环境, 按照“井下建设标准化, 地面建设园林化”的目标, 对井下巷道的采、掘、机、运、通等基础设施进行了美化、亮化、净化, 井下巷道达到了高、宽、平、直、净, 改善了职工办公、住宿、饮食、洗浴环境, 治理了矸石山, 建成先进的调度指挥中心, 从进矿公路到办公、生产区栽种了大量的花草树木, 使整个矿区的绿化覆盖率达到了96%以上, 矿区一派热闹祥和的景象正显示出一个现代化矿井的文化气息, 使置身其中的职工感受到了来自企业的人文关怀。心情舒畅了, 安全确保了, 职工们干劲倍增, 效益自然就有了保证。

综上所述, 树立安全文化理念是煤矿安全文化建设的基础, 提高广大职工的安全意识和业务素质是煤矿安全文化建设的前提。煤矿安全生产中, 只有将人、物和环境三者有机结合, 使之产生相辅相成, 相互促进的效果。始终坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 结合实际地开展煤矿安全文化建设, 才能开创煤矿安全生产新局面。

摘要：安全文化建设是近年来安全科学领域里所提出的一项企业安全生产保障新对策, 是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略。根据煤矿安全文化的内涵, 阐述了煤矿安全生产中搞好煤矿安全文化建设的重要性和途径, 提出了煤矿安全文化五个方面的作用以及煤矿安全文化的建设途径。

江苏煤矿安全培训体系建设研究 第9篇

建设江苏煤矿安全培训体系, 是一项十分复杂的系统工程, 它对规范江苏煤矿安全培训工作, 提高煤矿职工队伍的安全素质, 促进全省煤矿安全生产状况的稳定好转, 具有极其重要意义。

1 基本系统及框架

江苏煤矿安全培训体系由政策法规、技术支持、培训模式、证书体系、运行管理、质量评估6个子系统构成, 由此形成煤矿安全培训体系的基本框架模式。

2 子系统构建情况

2.1 建立相应的政策法规体系, 保证煤矿安全培训的规范运作

政策法规体系对确立煤矿安全培训的行为准则和其正常运行极为重要。包括两大部分:一是管理方面;二是技术规范方面。既包括基础建设和发展方面, 也有业务建设方面。

2.1.1 管理性政策法规主要内容

(1) 综合性管理法规。这类法规的职能是规范煤矿安全培训体系的工作行为, 明确规定什么样的行为是允许, 什么样的行为是不允许的;以法律手段建立正常的财政渠道, 保证煤矿安全培训体系在建设、发展当中的经费来源;规定经费使用的基本原则, 以保证其健康地发展;为煤矿安全培训体系的健康发展提供政策、法律的支持手段。

(2) 专业性管理法规。这类法规一般是在综合性法规的原则下制定的, 其目的是保证、鼓励、约束煤矿安全培训体系建设中的行为。如关于机构建立方面、财政支持及经费使用方面, 以及具体工作运行方面等。

2.1.2 技术规范方面的法规建设主要内容

(1) 建立和完善江苏煤矿安全生产职业资格体系, 其中包括培训工种分类和工种标准制订, 安全技能考核和安全资格证书体系, 持证上岗。

(2) 建立安全培训与安全资格证书制度相结合的技术性政策法规体系。主要包括安全培训与安全技能考核相衔接的法规制度;安全培训与安全资格证书制度相协调的法规制度。

2.2 建立技术支持体系, 确保培训质量及领先性

技术体系分为软技术和硬技术两大部分。具体包括安全培训考核标准的开发与发布、课程开发、教材推荐、教师培训、业务交流与竞赛、先进培训设备、技术的开发、展示、培训市场的秩序维护。

2.3 建立多种培训模式, 保证培训的灵活性和社会化的服务功能

培训模式包括现有的培训实体运作模式, 如安全技术培训中心、职业院校等基地。也包括现代的远程培训、网络培训等。不同的培训模式, 有其自己的特色和功能, 并通过功能互补, 相互沟通协调发展机制形成煤矿安全培训社会化服务体系。

2.3.1 社会公共培训机构的运行模式及作用

社会公共培训机构主要是指:国家一、二级煤矿安全培训中心。国家一、二级煤矿安全培训中心 (以下简称公共培训机构) 经多年的实践和运行, 已具有较正规的教育培训手段、硬件设备条件及稳定的师资队伍;但还不能适应煤矿安全培训发展, 需建立健全以下工作模块:模块一:建立健全公共培训机构与社会及企业间的信息网, 其功能是了解各类煤矿, 特别是煤矿对安全技术人员培训的需求变化发展趋势, 灵活调整培训工种、课程的设置和教学内容。以最短的时间、最快的速度、最灵活的方式为受训者提供“快速培训”。开展以岗位安全技能为核心的各类从业人员的“充电”式培训。模块二:建立教师进修基地与制度, 以提高教师的理论水平和教学技能。模块三:建立健全校企 (用人单位) 协作制度, 实现校企 (用人单位) 间的双向互动。模块四:面向社会, 实行“挂牌培训服务机制”, 定期向社会提供各类安全培训课程, 使煤矿企业及时了解煤矿安全培训信息, 根据需要选择培训。模块五:建立煤矿安全技术研究开发机构, 把握煤矿安全发展新动向, 开发安全生产所需要的新技能。并据此研究培训种类、课程及教材开发的方法与途径, 探索新的培训模式。模块六:开设新工种、新技能教学实验基地, 检验课程、教材开发, 教学方式改革和师资培训的效果, 总结经验, 在最短时间内使其步入正轨。

2.3.2 企业内培训机构运行模式及作用

煤矿企业内部培训机构是煤矿生产一线为煤矿发展培训合格人才的最直接的机构, 包括三、四级煤矿安全培训中心。根据这一特点, 并结合经济发展对现代企业管理方式提出的新要求, 以及煤矿安全培训的需要, 可设计全方位的安全培训工作模式, 即在企业培训主管领导统一领导下的各模块 (培训职能部门) 分工负责运行模式。具体可包括以下模块:模块一:培训预测机构, 主要职能是负责与企业生产部门沟通, 了解并分析企业安全培训需求, 提供准确的需求信息。模块二:培训策划机构, 主要职能是根据培训需求信息, 提出培训工作的对策, 制定培训近期计划和中远期规划。模块三:培训开发机构, 主要职能是根据培训计划及规划, 拟定适合企业发展的培训项目开发计划, 并进行培训项目开发工作。模块四:培训技术机构, 主要职能是按照所开发的培训项目, 开发培训课程, 编选培训教材, 开发新型培训方法 (包括教学方法和技术手段) 。模块五:培训实施机构, 主要职能制定具体教学计划, 组织教师开展具体的职工安全培训工作, 以及承担安全培训教师的进修提高工作。同时, 建立面向社会的培训服务渠道, 承担相应的公共职业培训职能。

2.4 建立科学的管理体系, 保证煤矿安全培训的协调和有序发展

2.4.1 建立由政府主管部门统筹的, 各有关部门参与的协调发展的煤矿安全培训工作机制

具体包括:省煤矿安全监察局根据国家总局的总体规划和要求, 制订本省煤矿安全培训工作的发展规划和年度计划, 并负责实施。在实施过程中, 由地方政府负责各类安全培训机构工作的统一协调, 并通过计算机网络等各种手段在当地发布煤矿安全培训的相关信息, 将工作任务与培训机构联系在一起。同时, 也为没有能力自行开展煤矿安全培训的企业和单位提供有关信息, 将培训机构与企业需求联系起来。建立由地方 (地市级政府) 政府管理的安全培训服务机构, 主要任务是帮助有需求的煤矿企业进行培训需求预测、项目开发、课程开发等工作。

对于没有能力自行开展煤矿安全培训的中小型煤矿企业, 大致可按照以下两种类型采取不同方式运做:

类型一:有预测开发能力, 但没有培训软硬件设备条件的煤矿 (指某些中型地方煤矿或乡镇煤矿) , 可以自行建立本企业的培训需求预测、项目开发机构, 结合安全发展, 拟定需求方案、开发培训项目、制定培训规划, 委托本地安全培训服务机构帮助进行课程开发, 并通过相关的信息通道, 寻找并委托具体安全培训机构帮助其实施培训。

类型二:完全没有能力从事培训工作的小型煤矿, 可以邀请培训服务机构上门了解企业现状。并通过相关的信息通道, 寻找并委托具体培训机构帮助其实施培训。

上述两种类型的煤矿企业, 均可采取走出去和请进来相结合的方式开展煤矿安全培训。

2.4.2 实行培训授权管理制度, 建立煤矿安全培训与安全资格相衔接的工作运行机制

培训授权管理是指煤矿企业职工上岗前或工作过程中, 必须进行有关安全知识和安全技能方面的培训或复训。培训合格后, 由国家安全监察部门授予上岗资格。由于这种培训必须与本职业的技术发展紧密结合, 因此它不可能是一次性的, 而应贯穿于职工职业生涯的始终。所以, 培训授权管理制度也是开展煤矿安全培训工作的一项重要措施。在这方面, 地方行政主管部门应对煤矿企业给予必要的支持, 如使上岗授权形成制度。同时, 还可将企业内的煤矿安全培训与职业资格证书相结合。

2.4.3 逐步建立社会化的培训师制度

开展煤矿安全培训需要紧密结合社会发展实际, 实行专业化管理, 这样才能保障从培训项目策划、课程开发到教材、教师选用的科学合理, 而这些正是培训师的工作职责。因此, 建立培训师制度, 由培训师进行煤矿安全培训的业务技术操作势在必行。同时, 由于煤矿安全培训涉及到社会的方方面面, 所以, 培训师制度应逐步实现社会化。

2.5 建立科学的质量认证体系

科学的质量认证体系应包括:科学的质量认证标准、科学的质量认证手段、科学的质量认证组织机构和科学的质量认证评价结果。

(1) 制定科学的质量认证标准。作为煤矿安全培训体系建设的质量认证标准应充分反映煤矿安全培训的性质和特点, 其评定指标应尽可能量化、合理, 等级划分明确并具有合理的依据。

(2) 形成科学的质量认证手段。煤矿安全培训体系建设的质量认证工作应以实际情况为基础, 以质量认证标准为依据, 制定具有明确步骤, 可操作性强的具体工作规划。同时, 在质量认证工作中, 还必须借助计算机网络等现代科技的支持, 从而形成一整套科学的质量认证手段。

(3) 建立科学的质量认证机构。科学的质量认证工作机构要在人员的构成上做到科学合理。具体应包括培训方面的专家、煤矿企业的专家、受训者代表和有关行政管理人员。

(4) 产生科学的质量认证评价结果。科学的质量认证评价结果必须严格按照认证标准, 运用科学的手段得出;必须通过严格的统计分析产生;必须反映煤矿安全培训体系建设的真实水平, 做到公正、合理, 从而具有较强的权威性。

2.6 建立健全科学的评估体系

评估体系包括评估管理体系和评估工作体系两部分。

(1) 评估管理体系。由江苏煤矿安全监督管理局牵头, 会同相关业务部门、办学实体、企业共同组成“煤矿安全培训考核领导小组” (以下简称领导小组) , 其职能主要是制定全省评估工作规则, 根据评估反馈信息研究制定或调整煤矿安全培训工作规划的方案。领导小组下设办公室, 由省局主管部门召集各有关方面的专家组成, 主要负责进行培训工作的评估组织与管理, 汇总评估结果并反馈给领导小组。

(2) 评估工作体系。一方面, 建立全省煤矿安全培训评估反馈信息网, 在网上发布调查问卷, 由专门的技术人员负责网络维护, 定期搜集问卷反馈意见并进行技术分析。另一方面, 对开展培训的机构实行定期的综合评估检查。将评估检查的内容逐项打分, 并得出综合分数后进行最终评定。值得注意的是各项目分数的权重分配要合理, 评定程序要规范。可考虑采取信息搜集与综合评定分开进行, 即一部分人负责搜集有关信息, 并以“无记名”形式将信息提供给另一部分负责评定的人。评定人在领导小组办公室的统一组织下, 采取封闭方式集中对搜集的资料进行评定。以此保障评定工作的客观公正, 从而保证评估结果的准确有效。

2.7 建立煤矿安全培训的科研开发机构

可以市为单位建立专门的煤矿安全培训开发机构, 这些机构可以放在各市的培训实体当中, 其经费来源可由两部分构成, 一是财政拨款, 二是有偿性科研成果的收入。科研机构的工作主要是:结合煤矿安全培训工作的实际开发有关的课题并拿出成果;接受政府、企业等方面委托就煤矿安全培训的某一具体问题进行研究并取得成果;根据安全培训的性质、特点, 开展有关煤矿安全培训的基础性研究。

2.8 建立教师培训机制和基地

由国家煤矿安全监察局统一协调编制教师培训的大纲;省煤矿安全监督局, 按照大纲编写通用性和专用性的教师培训教材及培训辅导资料;建立教师进修中心负责教师的培训;省煤矿安全监督局制定教师进修管理办法, 对教师进行制度化管理;教师进修基地可依托国家一、二级煤矿安培中心等各类实体, 由财政单位拨款, 形成独立的经费来源渠道。

3 结语

煤矿园林绿化建设的思考 第10篇

1. 适应人与自然、生态与环境的要求。

煤矿的高强度开采, 造成大气、水、土壤污染, 植被覆盖率减少、水土流失等情况, 使生态环境受到破坏。深刻认识环境保护的重要性, 要在煤炭生产的同时, 建设矿区园林城市, 使人与自然和谐发展。当前煤矿企业处于前所未有的发展机遇期。园林绿化通过景观设计和植树绿化工程, 恢复生态环境, 为职工提供休憩空间。园林绿化功能是现代化煤矿建设的一个重要组成部分, 要与矿区建设发展相辅相成。通过园林绿化建设, 提高矿区周边绿化率, 做到矿中有园林, 林中有景点, 矿区及周边空气清新, 环境优美, 生态和谐。园林绿化是生态环境建设手段之一, 营造合理的绿地面积, 使绿地分布、形态及功能具有多样性和兼容性, 并对自然地理结构和地貌进行合理开发利用。这样不仅保护了生态环境使之免受破坏, 并对开采造成的地表塌陷和植被破坏加以绿化补偿。东北老工业基地矿务局“挖掘黑乌金, 不忘建设绿银行”专门设立林业管理机构, 负责植树绿化, 形成了煤矿特有的产业, 在改善生态环境面貌的同时, 创造了一定的经济效益。

2. 绿化美化矿区环境, 展示企业形象。

园林绿化工程具有物质和精神文明建设双重效益, 也是蕴涵和弘扬具有煤矿特色企业文化的重要载体。中国煤矿企业约1.5万家, 大型国有煤炭企业100余家。除国有大型煤炭企业之外, 大部分煤矿只重视煤炭生产, 忽视了对周边环境的保护和建设, 导致矿区周边环境脏、乱、差, 晴天一身灰, 雨天一身泥成为真实写照。人与环境的关系应该是积极主动的干预和改造, 煤矿建设中“只见煤不见绿”的现象应该改变。通过加强园林绿化建设, 营造园林小品和绿色空间, 既树立良好的企业形象, 展示企业实力, 又陶冶职工情操, 增加职工对企业的信任感。国投新集矿区重视环境保护和园林绿化建设, 园林绿化寓意深刻内涵丰富, 该公司刘庄煤矿以数字化、生态化、人文化和安全本质化建设工程, 荣获新中国成立六十周年百项重大经典建设工程称号, 在煤矿基建上独树一帜。安徽楚源工贸有限公司依托新集矿区、服务矿区主业, 2007年6月获准淮南市园林绿化三级企业资质, 物业管理三级资质也已获得批准, 为拓宽园林绿化建设与管理范围奠定了基础。

3. 适应煤矿企业文化建设的需求。

企业文化是衡量经济和技术进步的尺度之一, 是煤矿的精神支柱。园林绿化贴近职工生活, 承载着矿区历史文化的积淀, 体现矿区自然和人文精神, 具有鲜明的煤矿特色。建设具有时代精神, 符合职工需求, 又具有矿区文化特色的园林, 是时代对煤矿的呼唤。大部分煤矿园林绿化不能适应职工群众日益增长的物质和文化生活需求, 住宅区缺少园林景点;工厂区绿化、单位庭院绿地缺少文化品位, 重生产轻绿化美化, 无法适应职工群众特别是青年人的需求。随着经济的增长和科学技术的进步, 劳动生产效率提高, 职工需要利用闲暇时间放松身心, 消除疲劳, 渴望矿区建设园林景点, 绿化矿区环境, 满足职工休闲娱乐的需求。

二、园林绿化建设思路

1. 提高对园林绿化建设认识, 加大资金投入。

园林绿化建设是生态环境建设的重要组成部分, 是贯彻落实党的十五大精神, 促进矿区可持续发展的大事。提高矿区绿化水平和环境质量, 应加强对园林绿化工作领导, 提供一定的政策扶持和资金投入。要正确处理绿化与环境投资的关系, 把间接效益与直接效益挂钩, 在保证环境与绿化质量的前提下, 牢固树立长期绿化的思想, 常抓不懈, 确保园林绿化建设上水平、上档次、出精品。国投新集矿区开发建设二十年, 坚持矿区建设与园林绿化同步进行, 挖掘黑乌金, 不忘建设绿银行。六座生产及在建矿井, 建成一处, 绿化美化一处, 三季有花, 四季常青, 新集家园住宅小区成为国家级文明小区。

2. 统一领导、统一规划、统一组织, 协调管理园林绿化建

设。三统一、协调管理是实现煤矿园林绿化的重要基础。园林绿化建设不仅靠行政管理, 还要通过企业内部建立健全相关制度和规划, 促进建设项目的实现。法规应具有可操作性, 成为实现煤矿园林绿化的重要保证。国家建设部1992年就倡导开展创建园林城市活动。开展这项活动极大地调动了煤矿园林绿化建设的积极性。煤矿园林绿化建设与城市园林建设的目标相一致, 是符合矿业、矿城和矿工需求的行业。创建园林绿化城市活动为煤矿建设注入了强大的动力。国投新集能源股份有限公司把园林绿化工作作为一项长期的重要任务, 做到与矿区发展建设同步。规划矿区发展蓝图, 同时规划绿化美化蓝图, 同时建立园林绿化管理制度, 认真落实规划, 科学地进行矿区园林绿化建设, 有效地保护了自然环境, 弘扬了企业文化。

3. 园林绿化纳入矿区建设整体规划。

2001年温家宝总理在《全国城市绿化工作会议》上指出, 搞好城市绿化, 对于改善城市生态环境和景观环境、提高生活质量、促进城市经济社会的可持续发展都有直接的作用。鼓励各地设计建造有特色的园林景观, 不能满足于绿地占有率指标。某些矿区规划往往只注重生产建筑, 未将园林绿化纳入建设规划。优美、整洁、绿意盎然的现代化矿区不但可以大大改善职工生活质量, 调动职工生产工作积极性, 也体现出矿区的品位和精神文明建设水平。建设总量适宜、分布合理、植物多样、景观优美, 具有矿区特点的园林绿地, 要统一编制矿区环境保护和园林绿化整体规划, 确定绿化面积和范围, 对已规划和建成的绿地实行绿线控制管理;完善技术标准和规范;严格矿区园林绿化企业资质管理制度, 建立规划设计、施工以及养护管理的招标投标、质量监督制度。

三、园林绿化建设规划

园林绿化是改善煤矿企业生态环境的重要环节, 煤矿园林绿化规划应遵循以人为本和生态优先的思想。

1. 煤矿中心区园林景观建设、矿区荒山绿化和复垦区、污染区的绿化。

美好的矿容风貌是映入矿区所有人眼帘的第一印象。中心区的景观规划上要追求以人为本的规划原则, 突出营造可观、可赏、可游、可居、可乐的景观空间。园林矿区应把改善生态环境作为自己的一项首要功能, 应该拥有较高的园林绿地率, 其标准应以能够保持生态平衡为准。居住区绿地、工广区绿地、道路河道绿地以及隔离防护绿地等处规划园林景观, 人在园中, 矿在景中。园林绿地坚持以植物材料为主, 以种植高大乔木为主, 以复层种植结构为主, 少搞硬质铺装, 少搞大面积的纯草坪, 发挥最大的生态效益。一是在中心景观区要着力突出植物造景的作用。利用植物本身的观赏性和植物大小、形状、质感、色彩等美学特征。二是在通道绿化设计时应重点突出降尘的作用, 煤矿企业的通道是交通空间, 道路一般较窄, 空间较狭长而封闭, 绿化布置应注意空间的连续性和流畅性, 同时要避免过于单调。三是生产办公区的绿化配置设计中应突出植物材料的防躁隔离作用。

2. 工厂区生态环境和景观建设。

以绿化美化为主, 结合建筑小品, 设置绿化小林园;生产区根据不同的作业场所, 种植具有滞尘、减噪功能的树种;道路绿化要注重美化净化功能, 形成林荫防护带;空地采取铺草坪和种植灌木, 以增加绿化的覆盖率;对于高噪声车间厂房周围种植法梧或大叶常青树种, 实现高矮搭配形成隔声林带。矿区园林绿化应做到生态效益与景观效果有机结合。注重营造中心景观绿化空间, 休闲活动绿化空间, 林岗植物绿化空间, 疏林绿化空间, 防护林带绿化空间。在矿山植被恢复综合治理的规划中, 要根据矿山干旱、少雨、高寒、风大的实际情况, 因地、因时制宜地构筑乔、灌、草复层生态系统。防止水土流失, 改良土壤的理化性质, 促进矿区及周边生态环境的良性发展。针对地理环境、气候环境采取不同的技术措施。合理布置稳定的人工植物群落, 以高大的落叶乔木或常绿乔木为上木, 以半耐阴的小乔木或常绿灌木为中木, 以耐阴的小灌木作下木, 由下木过渡到地被植物, 最大限度地发挥绿化的生态效益。

3. 园林绿化的树种选择。

一是要注意选择配置一定比例的常绿树种, 春季防大风、沙尘天气, 选择配置一定比例的常绿树种以增强季风的防风防尘作用, 且能增加绿视率。落叶树宜占60%左右, 常绿树宜占40%左右。二是选择适宜在当地越冬的树种和展叶期较早的树种, 把好越冬关。三是根据地带植被的特点, 选用乡土树种。同时也可以选择经过引种驯化的外来树种, 使景观效果得到丰富。矿山绿化的环境条件较差, 空气污染严重, 土壤瘠薄, 应选择耐盐碱、抗性强的植物品种。四是以生态学原理进行树种选择, 运用植物的群落关系, 为其创造适宜的生存环境。如多层次混交林可以形成风速降低、湿度较高、日温差较小的林中空旷地, 有利于树木的生长。

4. 绿化植物配置设计。

不同性质的绿地应选择不同的树种, 体现出不同的园林功能, 创造出千变万化、丰富多彩又与周围环境互相协调的植物景观。一是中心景观区突出植物造景作用。利用植物本身的观赏性和植物大小、形状、质感、色彩等美学特征, 提高中心景观区绿地质量和艺术水平, 表现煤矿企业文化。二是在通道绿化设计时突出降尘作用, 交通道路较窄, 空间较狭长且封闭, 绿化应注重连续性和流畅性, 路端、转弯侧作重点处理, 植物配置注意打破高炉、烟囱的单调。选择生长健壮、适应能力强、分枝点高、树冠整齐、耐修剪、遮荫好的落叶乔木。三是生产办公区的绿化配置设计中应突出植物材料的防躁隔离作用。

四、结语

保护矿区植被, 加强园林绿化, 改善生态环境已成为环保和可持续发展的重要课题。中国煤矿建设往往是因矿建市, 因矿兴市, 为此, 煤矿建设和发展要注重安全生产与园林绿化建设同步, 通过园林绿化建设补偿煤炭开采造成的生态破坏, 实现可持续发展的目标。

摘要：针对煤矿及周边的环境状况, 提出营造矿区园林绿化空间, 使矿区发展与园林绿化建设同步, 经济发展与环境建设相协调的煤矿生态建设思路, 并提出园林绿化管理规划。

加强煤矿企业安全文化建设 第11篇

安全文化是对安全技术措施和安全管理措施的有力补充,是从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等,提高人的安全素养,最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。煤炭企业由于工作环境差、劳动强度大、各类事故多、人员伤亡多等原因,较之其他企业对于建设安全文化更为迫切,所以煤矿企业更应该在推进技术进步和加强管理的同时,加大安全文化建设,创造提高职工安全素养的氛围与环境,并将安全文化融合于企业的各项工作之中。

煤矿企业安全生产的特点

探讨煤矿安全文化建设,当然离不开对煤矿安全生产特点的分析。与其他行业比较,煤矿事故多、伤亡大,属于高危行业。我国是世界上生产伤亡事故发生率最高的国家之一,每百万吨煤炭死亡率是美国的200倍,印度的10倍,死亡率是全世界最高的。全世界每年矿山的死亡人数是1.3万左右,我国就占了近一半。尽管党和各级政府对此非常重视,但收效甚微,安全状况并没有明显改观。为什么会这样,这与我国煤矿的安全生产特点息息相关。从物和人两个方面分析,煤矿有如下特点:

物的要素特点

一般来说,煤矿在物的方面有两个显著特点:

一是环境的恶劣性。煤矿属于采掘业,是人类最早涉足的行业之一,特点是人直接与自然打交道,而人类对自然的认识还远远不尽人意。水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压以及各种地质变化直接给安全生产带来很大的威胁,由此造成的事故最多、伤亡最多。尽管科学技术突飞猛进,但是,人类控制自然的能力是极其有限的。比如冲击地压、地质变化、以及水、火、瓦斯的突然涌出,给煤矿安全造成很大威胁。

二是设备的不确定性。由于环境的恶劣性是当前科学技术所不能完全排除的,于是人们就企图在设备的不断投入和改进上下功夫,这在定程度上消除了环境的恶劣性因素。但是这种排除仍然是很有限的,主要原因是:第一,设备的技术性能目前还不可能达到完全消除隐患的程度;第二,设备从引进、检修、运输到使用,一直是受人的因素影响,很容易在某些环节上出现漏洞;第三,环境的恶劣,不仅影响人,也影响设备的正常运转和正常寿命。

人的要素特点:

一方面,现代工业事故的研究表明:70%以上的事故原因与人的因素相关;另一方面,由于环境的恶劣和设备的不确定性对安全构成威胁,于是更多的企业不得不强调在人的能动性上下功夫,研究如何管理和如何操作才能减少事故。因此,人的要素可以分为管理主体和管理客体这两个方面。

从管理主体方面分析:一是利益的驱动性促使企业追求效益最大化,于是,管理者——尤其是决策层,往往因利益而减少安全的投入,导致减少安全投入的直接原因是安全投入的成本远远大于伤亡的成本。一般说,死一名员工,企业支付20万元左右,而安全投入少则数十万元,多则上百万几千万元,面对巨大差额,老板们如何选择是显而易见的。问题还不仅如此,重要的是,减少投入并不必然造成事故,而多投入也未必就一定不会出事故。这样就必然带来决策者的侥幸心理。实践中,这种侥幸心理在事故中是无处不在的。二是管理制度的覆盖永远是有限的。虽然说,规章制度是用生命和鲜血换来的,但由于生产关系和生产方式的变化,更由于生产力始终处于发展之中,使得规章制度不得不始终要适应这种变化和发展,然而,任何规章制度都不可能尽善尽美,始终处在需要不断完善之中。三是管理者本身素质的缺陷,使得管理不可能非常理想。事故分析表明,几乎所有事故都有管理不到位的原因。四是受管理资源稀缺性的限制和降低管理成本的需要,任何企业都不可能形成管理主客体的一比配置,这就给不安全行为造成很大的空间。

从管理客体方面分析:一是个别操作人员那种以x理论的“经济人假设”为特征的原发惰性和自私性以及由此派生出来习惯、侥幸、从众、逞能等不利心理,在管理出现真空时会引导出不利于安全的行为。二是由于行业苦、脏、累、险的特点和煤矿用工制度决定,从事井下一线生产的员工大部分来自农村,受教育程度素质普遍偏低,缺乏安全生产应具备的知识和技术系统。三是管理主体对违章行为熟视无睹,长此以往,使操作人员违章行为得到了“负强化”。

煤矿企业安全文化在实际工作中的地位

随着社会实践和生产实践的发展,人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说,还是不够的。技术装备达不到生产的本质安全化,需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈,对于安全管理尤其是这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制,必然会体现在他的不安全行为上,然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生,相反可能会给他带来相应的利益或好处,例如省时、省力等,这会进一步促使他的不安全行为产生,并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果是,必然发生事故。在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。同时,管理是“冰冷的”,缺乏人性化的制度有时是与建设和谐社会的要求相悖的。正因为如此,安全文化概念应运而生。

安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

安全文化与技术装备相比具有成本低的优势;与管理制度相比更具人性化,而且,与后两者相比更具有根本性和长期性。

当然,由于安全文化对人的影响是深层次的,因此不可能在短时间内产生明显的、根本的效果。有人甚至指出,倡导安全文化的效果可能要在二至三代人的身上才能显现出来,必须从孩童时期抓起。另外,安全文化的推行,必须建立在完善的安全技术装备和良好的安全管理基础之上。无法想象,一个企业生产条件恶劣,事故隐患丛生,安全管理混乱甚至没有,不安全行为随处可见,而仅仅通过安全文化的建设就可以让不安全的生产面貌发生重大的改变,这是天方夜谭。

加大煤炭企业安全文化建设

坚持以“科学发展观”为指导,与时俱进地探索先进的企业安全文化建设。

安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是随着社会历史的发展而发展的,其发生和发展的条件是科学技

术的进步和人们对安全生产规律的认识:早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等,必然会对以后的安全文化产生影响。在我国建设社会主义和谐社会的今天,我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养,摈弃陈旧的错误的安全文化,从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入WTO的情况下,更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法,不断完善自我。

在企业各项工作中贯穿以人为本的思想。

一切依靠人,一切为了人,前者是企业发展的途径,后者是企业发展的目的。因此,在企业全部工作中必须树立起以人为本的思想,并把他贯穿和体现在各个环节之中。表面看,这似乎与安全文化建设相去太远,实际上,企业的安全文化建设不是独立于其他各项工作的,而是融合在企业的全部活动之中,而安全文化本身基本上很少有外显功能。另外,一个企业的各项活动是相互影响的,各项制度、规章、办法等等即使是与安全无关的,也在实际上影响着安全文化的建设。

以良好的安全技术措施和安全管理措施为基础,创造提高安全素养的氛围与环境。

企业职工个人安全素养的提高,除了自身的努力外,往往还要依靠群体效应的引导,这与人的“从众心理”有关。企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利,谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境,持之以恒,使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动,而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥,令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视,则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。

将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中。

在企业中开展安全文化建设,不应该把安全文化看作特立独行的事务,没有必要成立单独的部门和开展单独的活动,而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在企业中也许看不见听不到“安全文化”的词语,但在各项工作中处处、事事体现安全文化,这才是安全文化建设的实质。

加强各类宣传、教育、培训工作,提高职工综合知识与技能。

企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文化工作的实施密切相关。因此,进行企业安全文化的宣传教育,要结合职工基础教育和其他教育,做到形式多样、内容丰富、活动经常。

浅谈煤矿信息化建设 第12篇

首先, 是网络技术在煤矿生产中的应用。煤矿网络信息系统大都采用三层网络结构, 即自动化监控系统 (设备层) 、自动化监控网络系统 (监控层) 、信息应用系统 (信息层) 。工业以太环网的是建设三层网络结构的基础, 建设工业以太环网对煤矿实现自动化、信息化管理发挥了关键性的作用。煤矿工业以太环网从物理上划分, 由地面部分及井下部分两部分组成, 地面网络建设主要用于实现办公自动化, 建立公司的内部局域网络, 并与外部互联网络对接。

井下环网建设是通过布设光纤通信双环路网络, 在环路中的通信节点安装防爆交换机, 连接到终端的监测设备和控制设备, 从而实现井上调度指挥中心, 根据井下传递上的瓦斯、水位等监测信号及视频信号, 实现对割煤机、掘进机、风机、水泵、皮带等设备的监测和控制。因煤矿井下的生产环境比较特殊, 所以采用环形网络结构, 虽然加大了投入成本, 但却有效的提高信号传递的安全性。我矿是有百年历史的老矿, 井深巷远, 从投入资金和安全方面综合考虑设计后, 共布设波长为1310的光缆约有1万1千米左右, 主干光缆48芯从四号井井口进入, 在10水平滚笼处出分两条24芯光缆覆盖主要生产的10水平和11水平, 主要节点上安装防爆交换机7台, 在10水平和11水平这两个水平之间分别形成物理环路。

现在公司在环网中主要接入的有:人员定位系统、生产和视频监测系统、井下扩播系统、顶板压力监测系统、瓦斯监测系统等。其中人员定位系统是六大系统之一, 主要设备有:定位分站、电源、人员定位识别卡, 我矿的定位分站布设在上下井口, 主要巷道及人员经过的主要地点和工作面的石门口等人员工作的密集区域。用光缆或485信号线将定位分站接入到以太环网中, 当携带定位卡的人员经过分站布设区域时, 扫描人员信息来对下井人员行走路线、工作区域人员分布、井下人员数量的进行跟踪掌握。视频监测系统是在上下井口、物料运输巷道、主运皮带等主要地点安装防爆视频探头, 现共安装视频探头40多个, 用光纤将采集的视频信号传输到调度指挥中心, 视频信号经过光收发器后, 通过视频分线器分别将视频信息传递到调度大屏及视频录像存储设备KVM上, 井下监测视频存储周期设定为一个月以便于查询, 这样就实现了调度中心实时观察到这些主要地点的人员、设备的相关情况。生产监测系统是在综采工作面的割煤机、溜子、下运皮带、主要提升罐笼和主运输皮带、风车、水泵、上安装信号采集器, 采集这些设备的启停电信号, 通过分站将电信号转换成光信号传递到井上调度中心的控制端, 在调度大屏上将这些设备的启停情况直观的反应出来, 给调度指挥提供了重要的帮助和参考。

其次是PLC技术在煤矿自动化中的应用。随着半导体技术, 尤其是微处理器和微型计算机技术的发展, 可编程控制器 (PLC) 得到了广泛的应用。可以说PLC是微机技术与传统的继电器及接触器控制技术相结合的产物, 其硬件结构基本与微型计算机相同。分为单元式和模块式两大类。现在主要生产厂家有西门子S7系列, 日本欧姆龙, 美国 (GE) 。在煤矿工业环境使用来看, 日本欧姆龙易损坏, 而美国 (GE) 则有软件开放、抗干扰、节点容量大, 适应环境的特点。就现安装的皮带自动控制系统来说, 通过17条485信号线分别连接到皮带的启停控制器、皮带跑偏保护、防撕裂保护、煤仓超声波储量监控器等共17个信号采集设备上, 用PLC程序对皮带的整个工作情况进行控制, 实现一键启停, 出现情况时能够及时进行报警, 通过PLC程序自动化管理, 精简了人员的同时也提高了生产运输的安全性。

无线通讯技术的应用。随着近些年我国煤矿无线通信市场的迅速发展, 众多专网无线通信技术纷纷涌入了该领域, 如:PHS小灵通、SCDMA大灵通、数字无线对讲、WIFI无线局域网、以及最近出现的基于全球第四代移动通信标准之一的Next Generation Advanced PHS (简称NGP) 技术。其中NGP技术具有的无线宽带数据接入、移动指挥调度、终端自主定位、多网合一和继承兼容传统PHS等巨大的技术优势, 是目前煤矿已有的矿井小灵通/SCD-MA/WIFI/数字无线对讲等无线通信技术无法比拟的。与传统矿井小灵通系统依靠电话线通讯传输不同, NGP系统中的基站、基站控制器和移动交换机全部依赖以太网平台传输, 可直接与井下光纤环网无缝对接, 实现了全网一体化统一通信, 为煤矿节省了大量的通信电缆的同时, 也为煤矿RFID人员定位、井下视频监控、煤矿综合自动化监控、矿井无线通讯调度等多系统的多网合一奠定了通讯传输基础。

变频调速技术的应用。它的原理是根据电机转速与工作频率成正比的关系, 通过改变电动机工作电源频率达到改变电机转速的目的。传动调速的变频技术具有如下特点:可使标准电动机连续调速, 即在不更换原有电动机的条件下也可以调速, 并可选择最佳速度;起动电流小, 低速时定转矩输出;最高速度不受电源影响, 即最大工作能力不受电源频率影响;采用鼠笼形异步电动机, 维护简便, 易使用于具有爆炸性气体的场合。变频调速技术的应用, 产生许多优良的效果, 如可使风机、泵类机械根据要求流量调节转速, 节约大量的电能, 又可根据负载调节并降低转速, 以减小机械和风的噪声;对于输送机可实现平滑加速、减速, 产生性能优良的软起动效果, 特别是重负载起动时, 可提升输出转矩, 产生普通软起动器所不能起的效果, 由于采用了对设备不产生冲击的起动、停止和空载时低速或高速运行, 可增加设备的使用寿命。煤矿矿井提升机是煤矿的重要设备之一, 担负着提升煤炭、矸石、下放材料、升降人员和设备的重要任务, 是煤矿生产的咽喉。其电控系统的技术性能和可靠性直接影响煤矿的安全生产。我单位先后对4号井、5号井、6号井三个竖井的主提升机以及6-8暗井提升机、1705绞车先后进行了变频调速数控改造, 改造后就三个主提升机的节电情况进行了月统计, 其中, 4号井数控月节电:192901.5度, 5号井数控月节电:414562.86度, 6号井数控月节电:356494.5度。仅此一项就可月节约电费月约50多万元。

上述可见, 这些技术在煤矿的信息化建设中都发挥了重要的作用。信息化建设可以实现煤矿减员提效、加强监控、安全化、规范化管理。但是煤矿信息化建设也要结合煤矿自身的实际情况, 不能为了信息化而信息化。而计算机技术发展迅速, 产品更新换代周期短, 对技术准备和人员素质都要求很高, 如硬件、人员、投资不匹配, 就会造成经济损失, 无法达到预期目标。现在的煤矿信息化建设还处在初级阶段, 只有使信息化管理落到实处, 才能真正的为企业创造效益。

摘要：近十年煤炭产业持续利好, 网络技术、PLC技术、无线通讯技术、变频调速技术等信息技术在煤矿的应用逐步趋于成熟, 煤矿的生产模式和产业结构发生巨变。结合煤矿自身的实际情况进行信息化建设, 可以减员提效、加强生产监控, 实现安全化、规范化管理, 真正的为企业创造效益。

关键词：煤炭行业,信息化,减员提效

参考文献

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