煤矿基层知识范文

煤矿基层知识范文（精选6篇）

煤矿基层知识 第1篇

1、什么叫初撑力？

答：支柱或支架对顶板的主动支撑力。

2、煤矿安全生产中哪三大规程？

答：煤矿安全规程、作业规程、操作规程。

3、什么叫“三违”？

答：违章作业、违章指挥作业、违犯劳动纪律。

4、党的安全生产方针是什么？ 答：安全第一，预防为主。

5、煤（岩）层的产状要素有哪些? 答：走向、倾向、倾角。

6、什么叫煤层的顶板？

答：位于煤层上面的岩层叫做顶板。

7、什么叫直接顶？ 答：指真接位于伪顶或煤层（当无伪顶时）上面的岩石，由一层或几层岩层组成，一般回柱后很快就会垮落的岩石。

8、什么叫顶板离层？

答：顶板岩层沿层理或接触面离开叫“离层”或“顶板离层”

9、什么叫复合顶板？

答：复合顶板就是离层顶板。一般煤层上面0.5~3m左右易于上部岩层离层的顶板，其下部岩层的组合结构是一个整层或几个分层组成的分层组。

10、什么叫初次来压？

答：老顶第一次大面积垮落称为工作面“老顶”初次来压。

11、什么叫周期来压？

答：初次来压后随工作面每推进到一定距离时老顶再次垮落，因呈周期性出现，故称为周期来压。

12、什么叫回柱和放顶？

答：将废巷或放顶区的支柱（或支架）回收出来称为“回柱”。采取顶板全部陷落法处理顶板时在规定的范围内，迫使顶板冒落的全过程叫“放顶”

13、什么叫采煤工艺？

答：采煤工作面各工序所用方法、设备及其在时间、空间上的相互配合叫采煤工艺也叫回采工艺。

14、什么叫采煤方法？

答：采煤工艺与回采巷道布置及其在时间上、空间上的相互配合叫采煤方法。

15、什么叫采高？

答：采煤工作面煤层被真接采出的厚度叫作采高。

16、什么叫采煤系统？ 答：是指采区巷道布置方式，掘进和采煤顺序的合理安排，以及由采区拱电系统、通风系统、运输系统、排水系统等共同构成完整的采煤系统。

17、什么叫长壁工作面与短壁工作面？ 答：长度一般在50m以上的采煤工作面叫长壁工作面。长度一般在50m以下的采煤工作面叫短壁工作面。

18、我国目前普遍使用的采煤工艺有哪四种？ 答：爆破采煤工艺（炮采）、普通机械化采煤工艺（普采）、综合机械化采煤工艺（综采）、水力采煤工艺（水采）。

19、采煤工艺由哪些工序组成的？ 答：由五个主要工序组成：破煤、装煤、运煤、支护、采空区处理。20、什么叫综采放顶煤？

答：对厚煤层用综采设备进行整层开采，煤层底部用综采设备采出，上部顶煤由液压支架放煤口放出的采煤工艺叫综采放顶煤。

21、什么叫片帮？

答：采煤工作面的煤壁，在矿山压力作用下，发生自然塌落的现象叫片帮。

22、什么叫冒顶事故？

答：采煤工作面的支架不能控制住顶板时，顶板岩层发生垮落的事故叫冒顶，也叫顶板事故。

23、什么叫回采工作面事故多发地点是哪些？ 答：有煤壁区、放顶区、上、下端头。

24、什么叫“三直一平”两畅通？

答：煤壁、链板机、支柱三直，顶底平，上、下安全出口畅通。

25、何为“敲帮问顶”？

答：用钢钎或手镐，敲击顶板，声音清脆响亮的，表明顶板完好；发生吵哑、或嗡嗡声的表明顶板岩层已离层，应把脱离的岩块挑下。

26、回采工作面为什么不允许“大棚档”和“单撅棚”存在？

答：大棚档的危害性极大，其一是支架受力不均衡，失其稳定性，二是棚档大，过顶不严可能使塘柴抹掉一头或因短而造成“二郎担山”的局面，顶板来压时造成漏顶或冒顶事故。单撅棚的危害主要是稳定性差，易于放炮崩倒棚子而造成大面积空顶导致冒顶事故的发生，因此杜绝使用“单撅棚”。

27、瓦斯爆炸的条件是什么？

答：瓦斯发生爆炸必须同时要具备三个条件，一是瓦斯浓度5%~16%；二是热源温度为650~750℃；氧气浓度不低于12%。

28、煤尘爆炸的必备条件有哪些？

答：一要具备可爆炸性的煤尘，浓度在45~2000克／立方米；二是要具备引爆火源，温度一般在700~800摄氏度；要有连续供给空气的条件，空气里的含氧浓度不得低于12%。

29、“一炮三检”指哪些？

答：装药前、放炮前、放炮后现场检查瓦斯浓度。

30、采煤工作面安全质量标准化检查分哪十大项？

答：质量管理工作、顶板管理、工作面支护、安全出口与端头支架、回柱放顶、煤壁机道、两巷与文明生产、煤炭回收、机电设备、安全管理。

31、采煤工作面内的矿压显现主要有哪些？ 答：（１）顶板下沉、断裂甚至冒顶；（２）支架变形、折断；（３）工作面巷道底板鼓起；（４）煤壁片帮。

32、什么是直接顶的初次垮落与初次垮落距离？

答：随着采煤工作面由开切眼不断推进，采空区顶板悬露面积也不断扩大，顶板发生弯曲、下沉直至大面积垮落，就是直接顶初次垮落。直接顶初次垮落距离是指由开切眼煤壁到直接顶初次垮落时切顶线的距离。

33、什么叫采煤方法？它包括什么内容？ 答：采煤工艺与回采巷道布置及其在时间上与空间上的相互配合叫采煤方法。采煤方包括采煤工艺和采煤系统两大部分的内容。

34、采煤工作面在冒顶事故发生前的预兆主要有哪些？ 答：（1）、顶压增大，支柱下缩或发生断梁折柱，并发出响声。（2）、顶板下沉、掉渣或断裂，有漏顶现象。（3）、片帮增多。（4）、瓦斯涌出量增大。（5）、顶板有淋水时，淋水明显增多。

35、煤电钻在使用中怎样维护与保养？ 答：（1）、使用时轻拿轻放，不用电缆拖拉；（2）、打眼过程中随时摸电钻外壳，发热到烫手（达50 oC）时，停止作业，使之冷却；（3）、打完眼后把电钻放在干燥、通风良好和安全的地点；（4）、建立电钻维修制度，定期检修。

36、刮板输送机使用的液力偶合器有什么优点？ 答：（1）、起动平稳，减少电耗；（2）、有过载保护作用；（3）、能消除工作机构的冲击和振动；（4）、多台电机传动时各电动机的负荷分配均衡。

37、影响长壁采煤工作面矿压显现的主要因素是什么？ 答：（1）、生产中破煤和回柱放顶是影响顶板动态的主要工序；（2）、采高较大或煤层节现发达，煤壁易片帮，可能导致顶板大量下沉；（3）、支架的结构与密度对控顶空间的顶板动态有直接影响；（4）、控顶距过大时顶板下沉量和支架的载荷也随之增加；（5）、工作面推进速度的快慢对顶板的压力有明显的影响。

38、什么叫采煤工作面顶板控制？

答：采煤工作面的工作空间支护和采空区处理工作的总称叫顶板控制。

39、采煤工作面采空区处理有哪几种方法？

答：有垮落法、充填法、缓慢下沉法及煤柱支撑法四种。40、什么叫再生顶板？

答：分层开采时上分层垮落矸石自然固结或人工胶结而形成的顶板叫再生顶板。

41、采煤工作面支护的目的是什么？

答：采煤工作面支护的根本目的是，保证工作面正常和安全地进行生产活动。一般的讲它包含“支”和“护”两个方面，所谓“支”就是要求支柱或支架有一定的承载能力，能与工作面顶板压力相对平衡，并能防止来压时顶板沿煤壁切断。所谓“护”则要求支架的架设能适应顶板坏的特征，防止小岩块掉落，以保证安全生产。

42、什么叫支柱的迎山角？ 答：在有倾角的采煤工作面内支设支柱时，立柱与顶底板法线方向向上偏离一个角度，我们这个角度叫支柱的迎山角。

43、什么叫冒顶事故？

答：采煤工作面的支架不能控制住顶板时，顶板岩层发生垮落的事故叫冒顶，也叫顶板事故。

44、发生冒顶事故时怎样处理？ 答：（1）、首先弄清冒顶部位，顶板压力是否已经稳定，冒落高度和冒顶范围大小，冒落矸石的块度等情况；（2）、检查未冒落区的支架状态，加强其支护密度与强度，避免冒顶区的扩大；（3）、检查输送机是否能正常运转，如果被压埋应将其断开，铺设临时机尾恢复运输，处理冒顶的矸石；（4）、冒顶区落围较小时，可在支架上方打木垛刹顶，清除矸石后恢复生产；（5）、如果是较大范围的切顶，则可用劈帮（沿煤壁掘进小巷）或重新掘进开切眼铺设刮板输送机恢复生产。冒顶区的设备另由专人清理回收。

45、什么叫采煤正规循环作业？

答：根据采煤工作面生产过程，配备的工种及定员，在一昼夜内按照一定的回采程序，保质保量，按时完成作业规程中循环作业图表规定的生产任务，并保持周而复始不间断地进行的一种作业组织形式，叫采煤正规循环作业。

46、煤层按倾角的大小分为哪几类？ 答：近水平煤层（小于8度）；缓斜煤层（8~25度）；中斜煤层（25~45度）；急斜煤层（大于45度）。

47、煤层按厚度不同将煤层分面哪三类？

答：薄煤层（小于1.3m）;中厚煤层（1.3~3.5m）;厚煤层（大于3.5m）。

48、什么叫断层的落差？

答：断层上下盘发生位移的垂直距离叫断层的落差。

49、岩浆侵入煤层内有几种形状？

答：在煤层形成以后，由于受地壳运动的影响，地壳内部的岩浆便沿着地层的薄弱带或裂隙，侵入煤层内冷凝而成为岩浆岩体（也叫火成岩侵入体）。岩浆岩的侵入严重的破坏了煤层的完整性，给煤层的正常开采造成很大的困难。侵入到煤层内的岩浆岩形状有岩墙、岩盘、岩床、岩株、岩基等。岩浆侵入煤层内，使岩体周围的煤炭变成为天然焦。

50、集团公司对单体液压支柱初撑力如何规定的？

答：破碎顶板不得小于50KN/棵，中等稳定顶板不得小于70KN/棵。

51、液压支架主要“三阀”指哪三阀？

答：三阀是指：液控单向阀、安全阀、操纵阀。

52、液压支架工操作时要掌握哪8项操作要领？

答：要做到“快、匀、够、正、直、稳、严、净”即各种操作要快；移架速度要均匀；移架步距要符合作业规程规定；支架位置要正，不咬架；各组支架要排成一直线；支架、刮板输送机要平稳牢靠；顶梁下顶板接触要严密不留空隙；煤、矸、煤尘要清理干净，煤要放净。

53、液压传动系统由哪几部分组成？

答：有5个基本组成部分：液压动力源、液压执行元件、液压控制元件、液压辅助元件、工作液体。

54、液压传动最基本的技术参数是什么？使用什么单位？ 答：是压力和流量，压力使用兆帕（Mpa），流量使用每秒立方米（m3/s）或每分升（L/min）。

55、安全阀的作用是什么？

答：起着随时溢出系统中多余的流量，保持系统的工作压力稳定，即起到溢流稳压作用。

56、液压支架的承载过程分为哪三个阶段？ 答：分为初撑阶段、增阻阶段、恒阻阶段。

57、对采煤工作面实施科学、合理布点、针对性监控的原则是什么？

答：严格按照“装面收作棵棵监控、初放期间强化监控，正常生产选测监控，重点区、异常段、特殊点重点监控”的原则。

58、回采工作面为什么不允许“大棚档”存在？

答：大棚档的危害性极大，其一是支架受力不均衡，失其稳定性，二是棚档大，过顶不严可能使塘柴棍抹掉一头或因短而造成“二郎担山”的局面，顶板来压时造成漏顶或冒顶事故。

59、回采工作面为什么不允许 “单撅棚”存在？ 答：单撅棚的危害主要是稳定性差，易于放炮崩倒棚子而造成大面积空顶导致冒顶事故的发生，因此杜绝使用“单撅棚”。60、回采工作面瞎炮如何处理？ 答：瞎炮的处理办法：（1）瞎炮发现后应找原来打眼工在距瞎炮眼300mm处平行与原瞎炮炮眼重新打眼，装药放炮。把瞎炮炮线头找出，交放炮工代走；（2）打眼前用炮棍插入瞎炮炮眼内，以此为平行导向，确保两眼平行。61、回采工作面为什么允许放明炮？

答：放明炮因有火花发生在爆破瞬间，可能引起瓦斯或煤尘的爆炸，又为避免崩坏支柱或支架以及设备，因此回采工作面杜绝明火放炮。62、什么叫石门？

答：与煤层走向正交或斜交的岩石水平巷道。63、什么叫上山？

答：在运输大巷向上，沿煤岩层开凿，为1个采区服务的倾斜巷道。64、什么叫串联通风？

答：井下用风地点的回风再次进入其他用风地点的通风方式。65、什么叫上行通风？

答：风流沿采煤工作面由下向上流动的通风方式。66、什么叫最小抵抗线？

答：从装药重心到自由面的最短距离。67、什么叫正向起爆？

答：起爆药包位于柱状装药的外端，靠近炮眼口，底部朝向眼底的起爆方法。68、什么叫反向起爆？ 答：起爆药包位于柱状装药的里端，靠近或在炮眼底，底部朝向眼口的起爆方法。69、保护接地有什么用处？

答：当人触电时，人体和接地装置构成并联电路，它起到了分流的作用，使大部分电流通过接地装置入地，而只有很少的电流通过人体，从而大大减少了触电的危险性。

70、井下低压供电系统的三大保护是什么？ 答：过电流保护；漏电保护；保护接地。71、斜巷运输的安全要求？ 答：（1）、各车场应设置挡车器或挡车栏，放车时才准打开；（2）、上部车场要有阻车器，防止矿车自行下滑；（3）、每隔25米应有一个安全躲避峒，并有信号指示，红灯亮行车不准行人；（4）、必须有防止炮车（放大滑）的安全装置；（5）、严禁人员蹬钩上下轨道。

72、采掘工作面发生透水的征兆是什么？ 答：煤层或岩层出水之前一般都是有征兆的，主要征兆有以下几点：（1）、巷道或煤壁“挂红“挂汗”；（2）、水的气味和颜色有变化；（3）、空气变冷，发生雾气；（4）、顶板来压底板鼓起，支架变形；（5）、围岩有裂缝淋水加大，有涌水和水叫声。73、井下水害的治理方法有哪些？

答：井下水害的治理方针是预防为主防治给合。治理方法是防、排、探、放、堵、截。

74、什么叫“四位一体”？

答：开采突出煤层时，必须采取突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验、安全防护措施的四位一体综合措施。75、矿井有哪些通风设施？

答：井下专为控制风流的设施有：风门、风桥、调节风窗及风墙等。76、煤电钻打眼操作中应注意什么事项？ 答：归纳为“四要、四勤、一集中”

四要：要平、要稳、要匀、要准；四勤：勤闻、勤看、勤听、勤动手；一集中：随时敲帮问顶，处理伞檐和顶板浮石。77、悬臂梁支护方式有哪两种? 答:有正悬臂与倒悬臂两种。

78、基本顶初次破断在采煤工作面引起的矿压显现叫什么？ 答：叫初次来压。

79、推移刮板输送机时两节相邻的中部槽左右弯曲角度不得超过多少度？ 答：不得超过3~4度。

80、顶板事故按一次冒顶范围可分为哪两大类？ 答：可分为局部冒顶和大面积切顶事故两大类。81、采煤工作面两巷的净高不得低于多少？ 答：不得低于1.8m。

82、中厚煤层工作面伞檐长度1m时其最大突出部分不得超过多少？ 答：不得超过250mm。

83、采煤工作面允许的最高风速不得大于多少？ 答：不得大于4m/s。

84、煤层的顶板按其部位与性质分成哪三种？ 答：伪顶、直接顶、基本顶三种。

85、煤层的断裂构造可分为哪两种？ 答：断层和节理。

86、使采空区悬露顶板垮落后充填采空区的岩层控制方法叫什么？ 答：叫垮落法。

87、从开切眼煤壁到直接顶初次垮落时切顶线的距离叫什么？ 答：叫初次垮落距。

88、什么叫瓦斯喷出？

答：从煤岩体裂隙中大量瓦斯异常涌出的现象叫瓦斯喷出。89、生产矿井采煤工作面的空气温度不得超过多少度？ 答：不得超过26oC。90、褶曲的基本形态分哪两种？ 答：分为向斜和背斜。

91、什么叫初次来压步距？ 答：从开切眼煤壁到基本顶初次来压时与采煤工作面切顶线的距离叫基本顶的初次来压步距。

92、大面积切顶事故有哪两种类型？ 答：有推垮型和压垮型两种。93、通风的作业是什么？

答：是供给井下足够的新鲜空气、稀释有害气体、调节井下的温度与湿度。94、安全质量标准化对采煤工作面端面冒高如何规定？

答：单体工作面端面冒高不大于200mm，综采（放）工作面端面冒高不大于300mm，为合格。

95、对液压支架支护工作面，支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角如何规定？

答：其最大仰俯角小于7度为合格。

96、对液压支架支护工作面，对其邻架间错差如何规定？ 答：邻架间错差不超过侧护板高度的2/3，支架不挤、不咬。97、对采煤工作面支架（柱）成直线，其偏差如何规定？ 答：支柱成直线，其偏差不超过±100mm；支架排成直线，其偏差不超过±50mm。98、集团公司对采煤安全质量标准化液压支架工作面检查时否决项目有哪些？

答：采煤工作面上隅角未严格执行瓦斯管理制度，造成瓦斯超限；初撑力合格率低于80%，液压系统不完好；安全出口高度小于1.8m，两巷断面小于设计断面的70%；采煤工作面50米范围内达不到拉线畅通要求。

99、集团公司对采煤安全质量标准化单体工作面检查时否决项目有哪些？ 答：采煤工作面上隅角未严格执行瓦斯管理制度，造成瓦斯超限；支柱初撑力及工作阻力合格率低于80%；安全出口高度小于1.6m，两巷断面小于设计断面的70%；采煤工作面50米范围内达不到拉线畅通要求。100、采煤工作面安全工程质量分哪三个等级？

答：优良品：十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项最低得分不低于本项总分的80%；

合格品：十大项中前五项最低得分在本项总分的70%～90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%；

不合格品：十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下，后五项最低得分在本项总分60%及以下。

煤矿基层知识 第2篇

煤矿基层队长述职报告2007-12-09 17:11:27第1文秘网第1公文网各位领导、职工代表，你们好！

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照处党委学习安排，认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“”讲话及集团公司“两会”精

神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，我在区队管理上重点抓了三个方面：一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发管理人员的工作热情和进取精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被撤职。同时，按照“公开、公正、公平”的原则，让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组

长，这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识，激发了干部及管理人员的工作主动性。二是加强内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人；月底，按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行奖励，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚，凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采Y252（1）工作面时，工作面伪顶质地松软，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况，现场蹲点，观察分析伪顶垮落的主要原因，摸索出了一套控制伪顶的好方法，使采面伪顶得到了有效控制，毛煤灰份和含矸率大幅下降。三是加强材料管理，实行经济责任承包

制，科学分解成本责任，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系，从而避免了材料的流失和浪费。另一方面，我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起，人人都算经济帐；同时，我根据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，采取生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-11月份，全队生产任务月月超额完成，材料消耗始终控制在指标内，并有部分节余。特别是在火工品的管理上成效显著，火工品消耗控制在吨/万吨，与计划相比降低，火工品消耗在灵州矿区处于先进水平。

三、严格自律，密切联系群众。要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一

片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年，我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作，对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。今年，外出考察学习,我更感到自己的不足,要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自

己的业务能力。今后的努力方向： 1提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍。

3虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

浅析煤矿基层安全管理工作 第3篇

一是要从强化基层管理人员和全体员工的安全意识入手, 做到“三个坚持”, 即坚持每年对基层管理人员和全体员工进行安全轮训、考试, 实行全员安全培训制, 提高全员安全素质;坚持每年举办不同形式的安全知识竞赛、安全演讲会、安全规章制度学习、岗位培训等;坚持把班组安全教育作为重点, 把班组里的重点人 (要害岗位的关键人、不懂业务的糊涂人、盲目蛮干的鲁莽人、加班延点的辛苦人、爱喝酒的麻烦人) 列为重点安全教育对象, 有针对性地进行帮教。不仅要把有关安全知识的教育贯彻到班组每个人, 还要发动职工踊跃为安全生产出谋献策, 提倡班组成员每日安全一提示, 结合企业实际健全安全网员、青年岗员安全监督检查责任制, 鼓励职工现场查隐患、堵漏洞、反三违, 开展群众性安全互检活动, 杜绝和减少事故。

二是积极推进标准化作业, 全面推行科学化安全管理, 包括班组安全台账、岗位事故预案、危险预知训练、危险源点分级管理、典型事故案例教育、联保互保措施等。不断完善和改进生产现场的工艺设备、作业环境, 制定规范标准的规程, 按章操作。要使班组员工系统掌握安全操作、安全技能、安全知识等多方面的知识和技能, 不断提高班组成员的安全意识和对安全生产重要性的认识。

三是抓好现场的查隐患、抓整改的工作。加强对现场工作的严格检查, 规范现场工艺设备的合理布局, 为员工营造一个宽敞整洁、舒适明亮的作业环境, 只有这样才能尽可能地消除环境隐患, 确保人、机、环境和谐发展。现场的设备、安全设施、环境存在的看得见、摸得着的隐患, 需要基层管理人员去查、去落实、去整改, 并发动员工积极查处身边隐患, 确保生产安全、人身安全。另一类是人的思想隐患, 消除此类隐患的良方是增强人的安全意识, 树立“安全第一”的思想。作为基层管理人员, 不但要自身牢固树立“安全第一”的思想, 更要深入到班组员工中, 适时家访、安抚体贴、暖其肺腑、解其困难、消除心中阴影, 辅之思想工作, 使之轻装上阵, 愉快工作, 安全回家。

四是加大对职工的安全培训力度, 保证“三级安全教育”落到实处。对新上岗、轮岗及重要岗位的职工每年坚持百分之百地进行一次正规安全业务知识的培训, 对特殊工种人员要建立培训档案, 重点安排培训, 做到培训有计划、有布置、有落实。

五是抓好安全事故的预防工作。安全生产、预防为主。要做到这一点, 每个员工必须努力提高自身的安全意识和安全素质, 能够在生产中及时发现自己身边的安全隐患, 采取相应措施, 消除隐患, 做到防患于未然。做好安全防范工作, 要善于总结他人的事故教训, 预见可能发生的事故, 进而多方面采取有针对性的防范措施, 既要做到亡羊补牢, 又要做到延伸预防, 扩大外延教育, 外延检查, 整改, 就会实现“预防为主”, 防止事故发生。

六是大力推进安全责任连带制。班组是各项规章制度的落脚点, 如果班组安全责任落实不到位, 那么企业的安全工作就无法进行下去。“安全责任连带制”系指在安全管理中, 不但要处罚违章者本人, 而且还要处罚与违章者有连带责任的其他人。这一制度的推行, 不仅促使班组成员在作业时相互关心、相互监督、相互提醒, 隐患早发现, 事故早预防, 而且也增加了员工之间相互了解、相互配合、团结协作, 亲和友爱的良好人际关系, 增强班组的凝聚力和向心力, 对班组的各项工作都有极大的促进作用。

以上几点认识, 是我从事安全工作的一点体会, 即煤矿安全工作重在抓好落实, 从基础抓起。基石不稳, 大厦何安。要把安全责任制落实到每个员工头上, 使人人感到自己身负责任, 安全责任重于泰山。因此, 作为基层安全管理者, 在安全工作上一定要下工夫, 在落实上动真格, 以重于泰山的责任感, 以安全文化的内敛力, 严格管理的影响力, 来扎扎实实地做好基层班组的安全工作, 这样职工群众的生命健康才会有保障, 社会才能稳定, 企业才会有效益, 社会主义经济建设才会有序地发展壮大。

摘要：本文围绕煤矿基层区队、班组安全管理工作, 从强化作业人员的安全意识, 积极推进标准化作业, 狠抓现场的安全管理, 以及加大对职工群众的安全教育、安全培训, 落实安全生产责任制方面做了一般性的论述。

煤矿基层班组建设浅析 第4篇

【关键字】煤矿基层班组；企业管理

一、建立健全班组建设的规章制度

2011年，珲春矿业（集团）有限责任公司对自身班组建设过程中出现的问题和解决经验进行总结和概括，制定了适合自己的一套行之有效的班组管理制度。通过制定班组建设管理实施办法，明确班组建设的目的，向员工公布公司的发展目标和实施计划，以及公司员工的培训学习的机会、员工的绩效考核和公司的奖惩制度等各种规定，并且要求公司各部门认真贯彻落实各项制度，将实施情况和员工意见总结上交，保证公司班组建设的有效运行和不断完善。同时，公司结合自身实际状况，制定相应的管理制度体系，改变以前老的、旧化的工作方式，比如，改变从前班前会上班组长口头安排的方式，采用“班前安全会录音与记录”，不仅提高了班前会的质量，而且更有利于提高班前安全教育质量和员工的整体素质，使安全教育内容更具有针对性、具体性和可操作性。同时，通过实施安全考核、绩效考核和各种监管及“每日一题、每周一课、每月一考”的方式，不仅提高了员工的工作效率和工作能力，也提高了公司利益分配的合理性，激发了员工的工作热情。[1]

二、班组员工的培训教育

人的不安全行为和物的不安全状态是影响煤炭安全生产工作的最大、最主要的两个因素，其中，人的不安全行为是造成物的不安全状态的主要原因之一，所以，人的行为决定了是否能够保证安全生产。2012年，是珲春矿业（集团）有限责任公司“安全发展效益年”，对员工的操作行为又做了进一步规范，加大“三违”打击力度，确保安全生产。规范操作并不只在员工中宣传安全的重要性就可以解决的，更多的是通过对员工的安全教育培训来实现的。因此，公司特别重视员工的安全培训工作，投入了大量的人力物力，在三级安全培训中心和矿井四级培训站，对员工进行安全培训。同时选派一些在关键岗位上的管理人员去辽宁工程技术大学等一些国内高等学府进行深造，提高班组管理人员的管理水平。同时，还定期对员工进行岗位工种技术比武与准军事化的技能训练，不断提高员工的专业技能和安全意识，从人的安全行为上保证安全生产。此外，公司还通过对员工的主人翁责任感教育、安全生产方针教育、事故案例教育这三个方面进行员工的安全教育，提高他们的自我保安、相互保安意识，筑牢“安全第一”思想。[2]

三、企业文化对班组建设的重要作用

企业文化也被称为组织文化，它代表了一个企业的价值观、信念和道德行为准则等。企业不同，其企业文化也各不相同。在煤矿企业中，企业文化引领了班组建设方向，发挥了重要作用，主要体现在两个方面：第一，深入推进企业文化在班组建设中的“两个转化”，这两个“转化”就是企业理念转化为员工的自觉行为和理念转化为现实生产力。通过这两个转化，将企业文化深入到每一个员工的心里，把员工的个人奋斗目标同班组、公司的目标相统一起来，把个人的成功和荣誉同公司的成功和持续发展统一起来，公司的效益共同创造、共同分享。第二，在班组建设的过程中，积极吸收使用各种先进的管理理念，使这些先进的理念指导员工的工作，提升员工的员业素质。

四、班组建设的作用和意义

班组建设的作用和意义主要体现在以下四个方面：首先，班组是一个团队。它把员工们凝聚在一起，使员工们成为一个整体，他们的荣誉、自身价值都是通过班组这个整体来显现的。提高班组建设的水平，不仅能激发员工的工作积极性，也能增强员工作为主人翁的责任感和使命感，把企业利益同自身利益结合起来，努力工作，更能增强企业的凝聚力和战斗力。其次，班组是安全生产的最前沿。企业中最小的生产组织部分就是班组。班组对于企业生产安全的作用相当于阳光对花的作用。花在失去阳光后会慢慢枯萎，企业的生产安全也是一样。班组是企业生产安全最重要、最根本的防线，这道防线一旦溃败，企业的安全管理就没有了根基。第三、企业的经济效益来源于班组。煤矿企业的经济效益来自矿井煤炭产量，而一个煤矿产量、效率、效益是由采煤队的产量、效率、效益来决定的，因此，一个煤矿企业的发展最终是由班组决定的，它们是整体和部分的关系。如果每一个班组尽最大努力降低成本、提高工作效率，一个矿井的经济效益就会得到提高，企业就能有一个良好的发展。最后，班组是企业最基层的管理组织。班组是实施企业管理制度的实践者，企业的生产安全、设备维修、技术应用、經济核算、文化建设等各种工作都是通过班组这个最基层的组织单位落到实处的。如果没有班组管理，企业管理就会一团糟，根本无从谈起。因此，企业要想提高自身的管理水平以提高经济效益，必须把班组这个基层组织建设好。[3]

五、总结

煤矿基层管理干部自查材料 第5篇

一、地面人员安全，升井回家的路上不要着急，过马路左右看、骑车、开车不闯红灯，坚持下班迟回10分钟、上班早走10分钟。

二、井下工作现场安全：各个岗位正确操作设备，规范操作行为，严格按照《大柳塔煤矿机电设备检修操作程序》进行作业，对设备检修人员必须要对设备熟练掌握工作性能及工作原理，做到定期检查及预防性检查，以上各项工作由跟班队干部巡回检查并落实责任人进行处罚，班前会上进行通报，以确保设备安全。设备安全运转了，给人员的安全也创造了良好的条件。

三、设备配件的存储和领用及回收：

摸清设备寿命周期，提前做好库存，这样便于生产组织顺利进行。

熟练掌握部件领用程序，熟练掌握操作系统，做好检修计划、工单、定期油样化验、设备点检、有计划材料回收、跟班队干部负责随时提醒、确保设备正常运转。

煤矿基层组织年方案 第6篇

实施方案

矿属各党支部：

根据中央和省委关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的有关精神，山西焦煤和集团公司决定，从今年三月份开始至年底，在各级党组织中开展基层组织建设年活动。为了扎实有效开展好此项工作，结合我矿实际，现制定具体方案如下：

一、总体要求

开展基层组织建设年活动，是中央和省委今年的一项重要决策部署，是深入开展创先争优活动的新载体、新抓手，是加强各级基层党组织建设、巩固党的执政地位、夯实党的执政基础、扩大党的执政资源、提高党的执政能力的本质要求，也是凝聚人心、推动发展、服务职工、促进和谐的根本保证。基层组织建设年要紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”四项工作要求，全面落实党的十七大和十七届四中全会提出的基层党建工作各项任务，科学组织“集成升级”行动，充分挖掘和有效整合组织资源，着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善加强基层党组织建设的体制机制，创新工作思路，丰富工作内容，活跃工作氛围，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，同心协力完成全年各项工作任务，推动我矿转型发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、工作目标

按照“科学统筹，整体规划，整合资源，系统集成，功能升级，发挥优势，形成合力，整体推进”的32字总体思路，紧紧围绕“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”四项工作要求，瞄准集团公司“311”党建工作目标和我矿全年各项目标任务，集中时间，集中力量开展基层组织建设年活动，进一步加强党建工作，并以基层党组织建设带动

其他各类基层组织建设，努力达到以下主要目标：

1、系统集成，推进“三个转变”。努力推进“三个转变”：由单个领域分步推进向相关领域协调推进转变；由抓党的组织覆盖向抓党的组织和工作覆盖并举转变；由注重政策指导解决突出问题“要我抓”，向注重完善机制体制充分发挥各级党组织主体作用激发内在活力“我要抓”转变。

2、功能升级，实现“五个提升”。动员各基层党组织和广大党员有组织地行动起来，着眼于提高基层组织建设工作整体水平，努力实现“五个提升”：一是基层党组织战斗力进一步提升，转化一批后进党组织，提升一批一般党组织，巩固扩大一批先进党组织。二是基层党组织书记素质进一步提升，选任渠道不断拓宽，教育培训得到加强，服务发展、服务群众的能力不断增强。三是党员队伍生机活力进一步提升，发展党员质量得到提高，教育培训和管理服务得到加强，激励关怀帮扶机制逐步完善，党员党性观念和党员意识不断增强。四是基层基础保障水平进一步提升，党务工作力量不断壮大，报酬待遇有稳定保障，经费投入力度进一步加大，活动场所建设得到巩固，基层党建工作信息化水平提高。五是基层党建制度化水平进一步提升，现有制度得到落实，新兴领域党建工作制度逐步建立健全，基层党组织工作规范化、活动经常化、决策科学化水平不断提高。

三、基本原则

一是坚持围绕中心、服务大局的原则。二是坚持因地制宜、分类指导的原则。三是坚持保证质量、提升素质的原则。

四是坚持资源共享、优势互补的原则。

五是坚持改革创新、务求实效的原则。

四、方法步骤及主要任务

1、调查摸底，分类定级。（3月20—4月10）

对全矿各党支部组织设置、党员人数（包括流动党员）、组织制度、基础资料、活动阵地等情况进行全面摸底登记，摸清底数，掌握

基本情况，找准存在的主要问题，建立档案。在此基础上，按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”标准，结合日常工作情况和职工评议、评价情况，对各党支部进行分类定级。

党支部“五好”的量化评价标准：

一是领导班子好，班子坚强有力，政治素质好，工作业绩好，团结协作好，作风形象好，清正廉洁、务实开拓，围绕中心、服务大局，整体功能有效发挥，凝聚职工群众，在党员和群众中有较高威信，上一群众测评满意度高（20分）。

二是党员队伍好，党员理想信念坚定，党性观念牢固，先锋模范作用突出，员工队伍思想素质好，业务技能精，始终保持昂扬向上、艰苦奋斗的精神风貌，和谐团队建设富有成效（20分）。

三是工作机制好，机制完善配套，富有活力，与生产经营紧密结合，相互促进，有活动场所并配有必要设施，定期开展党内活动，党员教育培训面100%，党支部书记待遇政策落实，党组织活动经费有保证（20分）

四是工作业绩好，管理规范精细，安全环保无事故，无严重违法违纪，产品服务质量优良，生产经营指标全面完成，党建思想政治工作优势充分发挥，队伍风气正、作风硬，凝聚力、战斗力、执行力强（20分）。

五是群众反映好，支部人员综合素质高，业务能力强，工作效率高，一切为群众着想，以群众利益为工作的出发点、落脚点，关爱员工，服务基层，群众满意度在90%以上（20分）。

以上满分为100分。党支部出现重大安全生产事故，将一票否决，自动列为“未达标支部”；党支部或支部书记、支部委员、党员获得省部级以上表彰将酌情加分，累计最高加10分。综合得分90分以上者为“优秀党支部”，80-90分为“良好党支部”，60-79分为“达标党支部”，59分以下为“未达标党支部”。各单位可按照以上五个方面，结合单位实际，细化评价标准，对所属党支部进行一次调查摸底

和分类定级，采取有力措施，抓好整改提高，力争今年年末全面实现晋位升级。

2、健全组织，扩大覆盖。(4月11日---6月15日)本着有利于党组织开展活动和发挥作用的原则，在调查摸底、分类定级的基础上，对需要新建或一些隶属关系不顺、需要整合的党支部进行建立完善，健全各级党小组，着力解决管理缺位、虚化、脱档等问题，消灭党组织建设的空白点。同时，健全完善各级工、团组织，实现党的基层组织和工作全覆盖的要求，加强对基层党组织的领导。

3、学习先进，创先争优。（6月16日---7月10日）

“七一”前后，矿党委将对基层组织建设年工作进行阶段性总结评比，选树表彰一批在创先争优活动涌现出的先进党组织和优秀共产党员，对按照“五好”党支部量化评价标准分类定级为“优秀”和“良好”的党支部挂牌命名，并大力开展学习宣传活动，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，为迎接党的十八大胜利召开创造良好环境。

4、整改提高，晋位升级。（7月11日—12月31日）

按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，各党支部要进一步明确制定改进提高的目标、责任和措施，并认真抓好整改落实。矿党委将对整改落实情况进行检查验收，发挥先进的示范带动作用，对定级为“未达标党支部”进行整顿，着力建设一批先进党组织，培养一批模范党员，树立一批先进典型，努力实现基层组织建设的全面进步，使每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高，普遍实现晋位升级。

五、集成升级

按照集团公司党委实施的“集成升级”行动计划，矿党委将从以下五方面有计划、有组织、分步骤推进基层组织建设年活动。

1、继续深入开展 “四强四优”活动

实践证明，深入开展以四强党支部和四优共产党员为内容的“四强四优”创先争优活动，是进一步发挥党组织政治核心作用、党支部

战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有力抓手。各党支部要围绕我矿“安全稳定、转型发展”的大目标和本单位具体工作，找准党建工作与中心工作的最佳结合点、切入点，抓好“解放思想、动力保障”的关键点，党政同向，给力转型，充分发挥党组织的资源优势，团结带领广大党员积极投身创先争优活动的生动实践，实现围绕转型抓党建、抓好党建促发展的工作目标。

2、继续深入开展学习型党组织建设

今年要把组织实施基层党书记培训、提高党支部书记的综合素质工作列入组织建设年的重要日程，作为推进学习型党组织建设的重要工来抓。结合“干部上讲台、培训到现场”工作，开办党支部书记培训班，聘请上级党组织部门负责人、矿领导和经验丰富的党支部进行授课，对党支部书记进行一次集中轮训，重点对近两年新当选的党书记进行增强党性、提高能力的集中培训。同时，党的十八大召开后，及时举办学习贯彻十八大精神专题培训班，使各党支部真正成为党的路线方针政策的传播者、宣传者，成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的中坚力量。

3、研究破解党组织建设的突出问题

针对党组织建设存在的突出问题，以开展基层组织建设年为契机，认真研究加以解决，通过解难题，办实事，加强基层组织建设，不断提高企业党组织的凝聚力、战斗力。

4、继续推进党建示范工程建设

党务政工各部门要有党建工作“品牌”意识，党政同心，联手干事，以党务政工示范工程建设扎实推进党建工作改革创新，使基层组织建设和基层的全部工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。党务政工各部门都要有自己的工作品牌目标，全矿分系统、分层次全力打造3-5个精品项目和特色项目，在全集团公司推得开、叫得响，以典型示范的带动作用，全面提升我矿党建工作水平，进一步增强基层的凝聚力、战斗力和执行力。

5、进一步建立完善规章制度

结合党的纯洁性教育活动，对近年来形成的党建工作各项制度进行梳理，查缺补漏，把有效管用的基本制度补充完善，健全适应新形势下党建工作需要的新的制度，并汇编成册，加以贯彻学习。重点健全完善基层党务公开制度，“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训、流动党员管理服务、党员党性定期分析等制度。建立党内激励关怀帮扶、完党建联系点机制等，进一步加强党建工作制度建设。

六、组织领导

矿党委成立基层组织建设年活动工作领导小组 组 长：*** *** 副组长：*** *** 下设办公室，办公室设在组织人事部，办公室主任：*** 工作职责：对组织建设年各项工作进行具体安排部署，检查验收，工作落实。

七、具体要求

1、高度重视。各党支部要把开展基层组织建设年活动作为一项重大政治任务来抓，高度重视，坚持标准，保证质量，精心组织，狠抓落实，真正做到思想认识到位、工作落实到位，确保活动取得实效。

2、加强宣传。组织人事部、宣传部要加强组织发动和舆论宣传引导，及时宣传、推广各支部好做法、好经验，积极为基层组织建设年活动营造浓厚的氛围。要认真总结多年来抓党建的新方法、新经验，积极培育先进典型，以点带面，强势推动组织建设年工作的顺利开展。