民族企业品牌战略研究
民族企业品牌战略研究(精选9篇)
民族企业品牌战略研究 第1篇
1.1 民族企业要想发展必须推进品牌成长战略
随着我国市场经济体制改革的进行,特别是我国加入WTO。在市场经济的冲击下,逐渐形成了一些跨地区跨行业的知名企业和知名品牌。在竞争中,杂牌缓慢地退出市场,一个行业往往由几大品牌控制。随着世界级的国际名牌进入中国,国内名牌就失去了原有的优势,面临着严峻的竞争形势。民族企业除了在开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等,以及受国家政策保护及限制的行业以外,真正的强势品牌几乎没有。在这种情形下,一些国内名牌纷纷“易帜”,或是被跨国公司收购,或是同洋品牌合资经营,国内名牌的阵地不断被蚕食。民族企业在发展过程中会遇到国外资本进入的冲击,尤其在高新技术领域的企业,将会在“内销不利、外销不能”的逆境中承受不住国外同类企业的重撞而出现相当一部分企业破产倒闭。这样下去如果不加强注重品牌的保护,促进品牌成长这些领域的企业将不可能和国外企业进行竞争,不能够获得发展。为此选择和实施正确的品牌战略,提高民族企业产品和服务在国内市场上的竞争力,逐步走向世界,与发达国家企业的世界名牌相抗衡,已是我国企业管理者义不容辞的神圣使命。
1.2 我国市场已形成品牌竞争格局
随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展,市场需求状况发生了巨大的变化,呈现出以下发展趋势:由单一化需求向多样化需求转变;由雷同化需求向个性化需求转变;由贫困型、温饱型需求向小康型、富裕型需求转变。需求的改变要求供给也相应发生变化,最终导致企业之间竞争的加剧和竞争方式的改变,在此情形下,我国已逐渐形成品牌竞争的格局。首先企业之间竞争的内容已由谋求资源优势、商品优势转变为谋求技术优势、人才优势和品牌优势,而品牌可以吸收大量技术、人才。因而,在经济步入“相对过剩”时代之后,资源优势的重要性有所下降,谋求品牌优势已成为众多企业求得长远发展的当务之急。
1.3 实施品牌战略有利于企业建立现代企业文化
当前不少民族企业仍处在创业者直接经营时期,企业家个人对企业发展起决定性的作用,企业管理上采用的仍然是“家长式”的做法,已不能适应市场经济的要求。企业文化是当代管理思想的一个新的高度,它将现代企业带入了“文化管理”时代,深刻地揭示了管理的真谛和发展规律,解决了企业在现代市场经济发展中的内部矛盾。企业通过发挥品牌战略的高效的管理职能,可以较好的解决这些问题。首先,品牌是企业文化的凝聚和代表,品牌战略的实施能够紧密联系企业管理实际,是建设企业文化最快捷有效的突破口;其次,品牌是企业文化的内容和形式上的统一,品牌战略的实施过程,实际上也是企业文化的建设过程。
2 在品牌战略中容易走入的误区
2.1 以广告宣传代替品牌制造
这是当前普遍存在的误区。品牌的建立和维护需要广告宣传,但广告并不是品牌形成的充要条件。作为保持品牌稳定销售的主要指标品牌忠诚度,更不是短期广告所能达成的。要使顾客对品牌保持忠诚,不仅要依靠完美的品牌规划设计和持续优良的产品品质,获得顾客满意,更是应有长期一致的品牌宣传工作。品牌创造是一项复杂的工作,它综合了众多的属性和价值,形成了一个复杂的混合体,其中许多是无形的东西。
2.2 企业品牌的定位不准确
品牌定位不准,是企业品牌塑造及其广告宣传效率不高、资金与时间浪费太多的主要原因之一。品牌定位是创建品牌的基础,每一家公司必须有一个清晰有效的品牌定位,以便在宣传推广时准确地向消费者传递商品信息,使品牌价值特征和宣传点与顾客关键购买动机保持一致。一个明确的品牌定位,必须使企业上下都有恰当的理解和认可,必须使其与企业的发展理念、企业文化及价值观相联系。
2.3 盲目的进行品牌延伸
品牌延伸是品牌经营的基本战略之一,世界著名企业大多数是靠品牌延伸实现其快速扩张的。而我们许多的民营企业总想迅速扩大自己的市场占有率,却忽视了品牌建设与实力的积累。
3 民族企业品牌战略的对策建议
3.1 打造品牌核心竞争力
“核心竞争力”这一术语首次出现于1990年,由美国管理专家CKPrahalad和GaryHamel提出。它指的是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越其它竞争对手的独特能力。成功企业的品牌核心竞争力,其必须拥有一些宝贵的无形资产,以使之能够在竞争对手本国的市场上迎战并战胜它们。这种无形资产可能是先进的技术(就像复印机和摄像机制造厂家佳能公司所拥有的那样)、远远超过其它厂家的置业价值(比如瑞典家具集团宜家所提供的)、一个著名的品牌(例如可口可乐)、来源于规模经营或加工技术的很低的单位成本(比如个人电脑业中的戴尔公司或南非酿酒公司等),或者对以上特点的兼收并蓄(例如丰田公司、奥雷阿尔公司和花旗银行)。
3.2 企业品牌管理外脑的角色
当可口可乐和麦当劳这样的国际品牌进入中国时,品牌顾问公司也自然而然地跟随他们的客户来到了中国。这种公司是从旁观者的角度对企业的品牌发展提出有价值的咨询服务,对于企业起到的是保健医生的作用,在欧美已经有相当长的历史。中国企业还没太意识到品牌商誉的重要性,但是其在品牌整体价值里占有显著地位,外脑现在正在做的就是鼓励这些企业将来开发这一价值。对于西方人来说,建立一个品牌并非仅仅意味着提高品牌知名度。在今天的中国,越来越多的企业经理们正在意识到,需要做深品牌。在品牌管理方面,外脑如公关公司、咨询顾问的作用是为客户建设品牌的作业平台,是以整合性思考方式建立的系统平台。品牌管理是一个系统化的工程,如果企业现在缺乏相应的人才及实力,就应该早一步走出去,借助于外脑咨询,请专业化的品牌管理公司服务。一方面这类公司有严格的服务程序,专业人才也较齐全,经验丰富,数据处理与分析设备也不是一般企业所拥有的;另一方面,由于外脑相对于企业来说是外人,所以他们分析问题时更客观、更尖锐,在他们提供的解决方案中也更多依赖科学的分析工具而非主观意识。
3.3 积极塑造信用品牌
民族企业品牌战略研究 第2篇
关键词:少数民族地区;县域经济;发展战略
县域经济是国民经济的重要组成部分,其经济的发展促进了国民经济的发展。我国是一个多民族聚居的国家,少数民族地区县域经济的发展,不仅能推动落后地区经济发展,还能促进了和谐社会、小康社会的发展。
一、少数民族地区县域经济发展战略
(一)少数民族地区县域经济。少数民族地区县域经济是指以研究少数民族地区县域劳动者为主体,以少数民族地区的行政县域为范围,以不断提高劳动者素质技能为主题,以实现少数民族地区城乡经济协调发展为目标的行政性区域经济。
(二)少数民族地区县域经济发展战略。(1)县域经济发展战略。经济发展战略就是指一个国家、地区或者经济部门依据本区域、部门经济发展的各种因素、条件的分析和估量而制定出来的指导经济活动的总体规划及其实施途径。经济发展战略从所涉及的范围又分为:宏观经济发展战略、中观经济发展战略和微观经济发展战略。县域经济发展战略属于中观经济发展战略,是根据县域范围内的自然资源和社会经济条件,以及县域在所属的经济区域中的地位和作用,对其在较长时期内的经济发展所要达到的主要目标和实现这些目标,而进行的具有全局性、综合性的谋划。(2)少数民族地区县域经济发展战略。少数民族地区县域经济发展战略是从少数民族地区出发,通过对少数民族地区各个县域经济发展的各因素、条件等进行分析,研究和制定少数民族地区县域经济发展所要达到的目标,采取全局性、综合性的方针、政策的指导,促进经济的发展。
二、少数民族地区县域经济发展现状及存在的不足
(一)少数民族地区县域经济发展现状。党的十六届三中全会提出,要“大力发展县域经济”,全面推进小康社会发展。在此发展目标下,少数民族地区的县域经济得到了快速发展。少数民族地区交通、教育、卫生、医疗等得到了进一步发展和完善;农业、工业和服务业都得到了全面发展,产值增幅较大;人均收入得到了提高,就业人口数量增加,缓解了就业压力。
(二)少数民族地区县域经济发展存在的不足。少数民族地区县域经济在国家政策扶持下,得到了快速发展,但从全国县域经济发展的范围来看,仍然处于不利地位,表现为经济发展相对落后和发展不平衡等。少数民族地区县域经济发展仍然存在一定的不足。
(1)少数民族地区县域经济发展中经济发展主体不明确。少数民族地区县域经济的发展过于依赖各级政府的扶持和干预,发展县域经济的主动性和积极性不高,经济发展的内生性较弱;同时,少数民族地区县域经济发展与少数民族地区的实际相脱节,经济发展的促进性较弱。(2)少数民族地区县域经济的经济结构不合理,农业比重特别是传统农业比重较高,工业和商业比重较低,产业结构层次不合理,经济发展相对滞后。由于长期受重传统重农轻商思想的影响,少数民族地区县域经济只注重农业的发展,忽视了工业、商业和服务业的发展,经济结构、产业结构严重失衡。(3)少数民族地区县域经济发展规模小,城镇化发展落后,经济结构单一。少数民族地区由于城镇密度和面积小,城镇化水平低,规模经济效应得不到发挥,经济力量薄弱,城镇经济的辐射功能差,经济发展较慢。
三、少数民族地区县域经济的发展战略
(一)少数民族地区县域经济发展的原则。(1)明确经济发展主体原则。明确县域经济的发展主体,才能发展县域经济。少数民族地区县域经济发展的主体就是少数民族地区的劳动者。认真处理好少数民族地区劳动者的主体地位与县域经济活动的主导地位的关系,才能有效调动少数民族地区经济发展主体的积极性,促进少数民族地区经济的发展。(2)实施工业化导向原则。少数民族地区长期受到传统农业思想的影响,技术相对落后,工业化程度低。不断提高少数民族劳动者的素质技能和社会地位,努力改变生产技术,使其从传统农业向现代工业化发展,改变贫穷落后的经济现状。(3)发展特色,突出特色原则。少数民族地区县域经济相对特殊,其县域内资源、文化等相对特殊。发展少数民族地区县域经济要从特色出发,体现经济的特色优越性和特色潜力,以特色作为出发点,打造特色产业和特色经济。(4)统筹城乡,协调发展原则。在发展少数民族地区县域经济中,处理好中心城市和县域经济、中心城市与农村等发展的关系,发展县城、乡镇的经济辐射作用,推进农牧业现代化、农村工业化和农村城镇化建设。(5)构建循环经济,实行可持续发展原则。少数民族地区自然资源、物质资源丰富。在发展少数民族地区县域经济的同时,要保护好生态环境,正确处理经济效益、社会效益与生态效益的和谐统一,调整产业结构,提高资源的配置和使用效率,积极构建循环经济,实现少数民族地区县域经济的可持续发展。
(二)加快少数民族地区县域经济发展的经济发展战略。(1)确定少数民族地区劳动者的县域经济发展主体地位,不断提高劳动者素质。少数民族地区劳动者的主体地位得到确立和保障,但是与其他县域相比,其素质技能较低。少数民族地区可以通过发展教育事业,推行中基础教育、中等职业技术教育与培训等,提高少数民族素质,实现传统农业化向现代工业化的转变。(2)突出特色,大力发展少数民族地区县域特色经济。少数民族地区具有独特的资源优势,发展少数民族地区县域经济,必然要求突出特色,强调特色,以特色作为经济发展的突破口。利用优势资源,不断开拓创新,发展特色农业、特色工业、特色旅游业、特色文化产业等,全面促进少数民族地区县域经济的发展。(3)大力推进少数民族地区城镇化建设,全面推进小康社会建设。少数民族地区生产、生活方式落后,物质文明和精神文明建设相对滞后。大力推进少数民族地区城镇化建设,改善少数民族地区的基础设施,建立文明的活动场所,开展丰富多彩的文化活动,不断加强精神文明建设,提高少数民族地区劳动者的文化素质,全面推进小康社会建设。(4)政府及职能部门健全市场机制,加大扶持力度,全面促进少数民族地区县域经济的发展。县域经济属于行政性的区域经济,县域经济的发展必然离不开政府和职能部门的宏观调控。少数民族地区县域政府及职能部门运用有效的政策和法规对县域经济的发展进行扶持和宏观调控,建立县域经济服务性的政府,健全市场机制,合理有效的进行资源配置,坚持走可持续发展道路,全面促进少数民族地区县域经济的发展。
综上所述,少数民族地区县域经济的发展离不开经济发展战略的统筹和指导。切合实际的经济发展战略,不仅能调动少数民族地区劳动者的积极性,还能促进少数民族地区特色经济、循环经济的发展,全面推进小康社会建设。
参考文献:
[1] 廖乐焕.中国少数民族地区县域经济发展战略研究[M].北京:中国经济出版社,2009
企业品牌战略的民族化和个性化 第3篇
所谓品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场, 吸引顾客, 扩大市场占有率, 取得丰厚利润回报, 培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。品牌战略是现代企业市场营销的核心。从品牌战略的功能来看, 一个品牌不仅仅是一个产品的标志, 更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。它凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵, 决定和影响着产品市场结构与服务定位。因此, 发挥品牌的市场影响力, 带给消费者信心, 给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。
二、企业品牌战略需导入的民族化
企业品牌战略的民族化和个性化, 注重伦理道德、感情体验以及追求“天人合一”的审美理想是中国深远的文化积淀和丰富的文化资源, 决定了中国品牌导入的民族化。由于长期的历史积累, 人或者人群喜欢或者不喜欢一种形象, 在观察某种形象时是否产生认同和迸发热情, 在很大程度上取决于具体民族文化的规定性。近年来, 全球经济一体化的趋势十分明显, 许多大型跨国公司的分支机构遍布全球, 商品销往世界各个地区, 但是这些公司在创造品牌形象和实施广告策略方面都明确提出“本土化”的指导原则。
民族化是国际化的前提, 越是民族化就越能在国际舞台上崭露头角, 越会得到国际社会的认同, 具有国际化的色彩。坚持民族文化的原则, 应该是一个基本的因素。只有本地化和民族化的品牌才能成为国际社会认识和认同的对象, 才会具有巨大的生命力和强烈的感召力。从这种意义上说, 面对经济逐步全球化的趋势, 在实施品牌战略时, 首先应该考虑民族文化的背景。当然, 品牌具有企业内部和面向社会的两个侧面, 企业必须依据民族文化的情节、品牌的精神层面和形象层面, 分别认真采取对策。例如, 人们熟悉的日本大型企业“资生堂”创造了明晰的企业形象, 取得了在化妆品市场中占据巨大份额的业绩。日本特别令人感到兴趣的是松下电器公司推出的洗衣机品牌“爱妻号”, 充分抓住了东方家庭中丈夫尽到家庭责任和爱护妻子的文化特点, 得到社会的广泛认同, 成为一个十分有力而又占据巨大份额的品牌, 同时又构筑了公司在社会上的良好形象。在构筑中国品牌工程时, 日本这样具有东方文化传统的社会中实施品牌战略的经验能够给我们提供不少有益的启示。
立足于中国传统文化的土壤, 一方面从内在精神的角度强调杜康酒的民族文化传统, 将它植根于深厚的中国传统文化之中, 既可以振奋企业的精神, 又可以向市场展现杜康酒具有中国传统文化特色的形象, 另一方面又从杜康酒的形象入手, 设计具有中国文化色彩的图案和创造昭显中国民族文化精神的诗名, 烘托汝阳杜康酒的中国文化氛围, 造成它对于市场的强大感召力。汝阳杜康酒品牌战略的成功也正是品牌民族化创造的必然结果。民族化品牌战略必然会促进中国企业参与经济全球化的竞争, 走上国际舞台。
三、企业品牌战略的个性化
中国品牌策划的个性化, 当世界知识经济的大潮正向我们涌来的时候, 新时代对企业的发展提出了新的更高的要求。创新, 就是知识经济时代赋予企业的一种新的历史使命。所以专家们说, 创新是企业发展的灵魂, 也是知识经济时代的核心内容。企业没有创新精神、创新人才, 就如逆水行舟, 不进则退;没有创新, 就无法在新一轮的竞争中取胜。国家的创新能力, 关系着中华民族的前途和命运;企业的创新能力, 关系着企业的生存与发展。江泽民同志指出:“知识经济、创新意识对我国21世纪发展至关重要。”“没有创新的民族, 难以立于世界先进民族之林。”企业是国家创新的主体。因此, 企业有无创新能力, 便成为企业战略能否制胜的关键。同样, 导入品牌战略需要创新, 需要创造自己的特色, 显露出强烈的个性特点。反过来说, 怎样才能体现出个性化?就是要创新。
作为生产制造商品的企业与服务行业, 当务之急应把提高人的知识素质、启迪人的创新意识, 培养人的创新能力, 发挥人的知识与智慧潜在优势放在首位。这是企业在知识经济时代, 制胜市场长盛不衰的法宝。求异, 就是与众不同, 逆向思考, 因为与众不同, 才能反映一家企业形象塑造的动力。对企业来说, 逆向思维是一种创新, 超常规、跳跃式发展也是一种创新思维。当前, 企业正在深化改革, 而改革本身就意味着创新。离开了探索与创新, 就失去了改革的意义。因为企业改革中的每一步成功, 都熔铸着企业家与职工群众的创造精神。而激情、热情、勇气、胆魄则是时代有作为者创新精神的迸发。
创新是企业的灵魂, 也是一个民族的灵魂。改革就是要围绕如何创新来作文章。作为企业, 改革的目的就是激发广大员工的创造力, 进行制度创新、管理创新、科技创新、产品创新等等。作为企业的领导者、管理者与经营者每天都应该有新的思想, 每天都应当有所创新。当然, 创新需要转变观念, 没有创新精神, 观念就不会改变。创新也需要“点子”和策划, 没有创新精神, 就会胸无良谋, 手无良策。创新需要冒风险, 没有创新精神, 只能首鼠两端, 寸步难行。日本著名的企业经营家士光敏夫说:“保守的、消极的行动, 实际上包含着更大的风险。”无所作为、坐失良机常常使人失去更大的利益。要敢于冒风险, 就需要各种创新精神。没有创新就没有出路, 没有创新就难以在激烈的市场竞争中取胜。
创造性思维――品牌策略的法宝, 企业领导人要想成为市场制胜的企业家, 必须强化自身的素质建设, 其中思想素质建设, 特别是提高和善于运用创造性思维至关重要。在当代企业面临越来越严峻的世界经济竞争面前, 新科技与新产品的大量出现, 以及深化改革给企业带来的挑战和机遇。作为一个企业家, 拥有创造性思维比什么都重要、都宝贵, 它是企业家制胜市场的法宝。要提高企业领导的素质, 当务之急是要提高企业家自身的思维能力。纵观当今国内外颇具成就的企业家, 无不是思维敏捷、超前, 洞察力与分析力强、善于创新的人。思维是人的行为的先导, 没有创造性的思维, 就不可能有创造性的企业业绩。当前我国不少企业活力不强, 步履艰难, 除了体制、环境诸多外部因素外, 就企业领导自身来说, 一是观念滞后、思维不畅、墨守成规;二是虽然想发展, 但缺少思路、办法;三是忙忙碌碌、事无巨细、抓不到点子上;四是虽然也想了一些办法, 采取了一些措施, 但力度不够。分析研究的结果表明, 多数企业则是因为企业的经营者或管理者不具备创造性思维造成的。这就必须把学习、锻炼、掌握、运用创造性思维的知识、能力和方法, 列在企业家素质建设的重要议程, 从根本上提高和完善企业领导的创新思维能力。
吉林市龙鼎集团是一个拥有3万多名员工, 经营范围广的大型企业, 创造了企业建设的“多项之最”, 仅用一年时间完成了企业腾飞的重任, 他们靠的是什么呢?民族化个性化, 就是标准答案之一。首先, 抓住民族文化的本质人。研究文化要着眼于对人的研究, 建设文化要着眼于对人的建设, 发展文化要着眼于人的发展。把人的工作做好, 文化也就有了, 人成了他们推行情意的第一支点。第二抓住中华民族的传统美德。当社会正在抛弃那种唯利是图的旧观念时, 人们伴之以把如今的经济称之为经济道德或道德经济, 道德在这里不仅成了经济的基本要求, 也成了开展经济活动的重要支柱力量。龙鼎集团突出了道德的力量在情意服务中的作用。他们把职业道德, 体现道德和社会公法这些无形的文化形态融入具体的行为规范之中, 成了企业品牌战略的灵魂。第三抓住企业品牌战略的神韵美。企业的品牌应当是美的, 因为企业品牌的外在表现是一种美, 是一种美的形象。龙鼎集团, 从开业伊始, 就十分注重对美的刻意追求, 他们把运营的全过程变成了一种审美过程。选择厂址独有新意:选在松花江的两岸, 两处规模宏大, 形成一样的厂区隔江相望, 遥相呼应;厂区建设别出心裁, 现代与古代, 自然与人工有机结合, 远看是景区, 近看是景点, 仔细一考证才能发现是厂区。到此, 美并未结束, 他们非常注意审美是人的一种心理状态, 是人从客观环境的作用中所感受到的一种心境和情绪, 它使人从中感受到生活的美好和人生的价值, 从而获得精神的享受和满足。他们认为漂亮的造型, 也能使人产生美感, 但是最能打动人心的还是“情”。纯以产品性来满足需要的时代早已过去了, 现在必须在实用之外加上美观, 这是一种新的美的文化标准。第四, 体现企业品牌战略的个性化创新。在建设企业文化过程中企业主要领导人的胆识和眼光是最关键的。龙鼎集团的领导者有很强的创新意识和创新能力。他们常引用的一句话:“创新是一种赋予资源以新的创造财富能力的行为, 事实上, 创新是创造了一种资源”。“机会是创新的源泉。新的机会无处不在, 成功的创业者善于寻找和抓住这些机会, 并利用这些机会。在竞争的激烈环境中, 一旦发现创新的机会, 就要抓住它、利用它”。在这种思想的指导下, 他们全方位开展了创新活动, 通过创新给企业注入了勃勃生机。
经济全球化背景下, 国际竞争越来越表现为品牌的竞争, 现代跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司, 尤其注重品牌战略的运用, 通过品牌这种全方位的输出形态, 跨国公司逐步占领了国际市场, 可以毫不夸张地说, 而今, 品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器, 是实现资本扩张的重要手段。
参考文献
[1]陈彪.以人为本推进企业形象战略.中外企业文化, 2000, (3) :10-11.
[2]严闻广.名牌战略与企业文化.经济管理, 1997, (8) :51.
民族企业品牌战略研究 第4篇
关键词:贵州 培育 民族文化 品牌 调研
贵州有丰富的原生态民族文化、神秘的秘的地域文化及悠久的历史文化,资源富集、名声在外。但贵州民族文化品牌知名度还不是很高,精品还不是很多,经济效益还不是很好,因此,如何培育与打造贵州民族文化品牌就成了贵州文化旅游迫在眉睫的大事,本文试就此作一些研究,以就叫于专家学者。
一、贵州民族文化品牌现实状况
贵州民族文化品牌的培育,近几年发展态势良好,劲头正足,老品牌,如茅台酒品牌,宝刀不老,青春常在;新品牌,如“多彩贵州”品牌,似雨后春笋,层出不穷。一句话:缤纷异彩,风骚独领,异军突起,风景独好。
1、少数民族文化品牌缤纷异彩
贵州是一个多民族省份,在全省3931.12万人中,少数民族人口占38.97%,其中苗、侗、布依、水、瑶、彝、土家、仡佬等世居贵州少数民族达17种之多,外加入驻的汉、满、维吾尔及尚待识别的穿青、革家等民族,可以说,在我国已识别的56个民族中,贵州的民族应有尽有,构成了一幅贵州民族文化缤纷异彩的艺术长廊。
2、“多彩贵州”文化品牌风骚独领
“走遍大地神州,醉美多彩贵州”成了贵州在外一张响亮的文化名片。 “多彩贵州风”经过七年的打造,创造了文化品牌的奇迹,演出2000余场次、出演20多个国家,观众200多万人次,收入5000多万元,成为中国首个省级文化品牌,变得具体而实在,魅力而丰满。
3、个性化文化品牌异军突起
2012年9月24日,从中宣部“五个一工程”颁奖晚会传来消息,毕节市以明代水西彝族为土司制度为背景拍摄的《奢香夫人》荣获金牌,这是对贵州民族文化的高度认可,近几年来,贵州在影视文化品牌的培育上,作了大量卓有成效的工作,取得很大的成效,先后组织拍摄《雄关漫道》、《王阳明》、《莫道君行早》、《云下的日子》、《阿欧桑》、《马红军》等在央视、在全国院线、在地方卫视上热播,将贵州的旅游续上了文化的翅膀。
4、地域线文化品牌风景独好
贵州文化,源远流长,积淀深厚,有亚洲文明之灯的“普定穿洞文化”,有司马迁笔下夜郎自大的“夜郎文化”,有与楼兰齐名的“且兰文化”,据统计,贵州有国家级非遗名录62项,省级名录440项,国家级文物保护单位39处,省级文物保护单位342处,世界文化遗产保护地1处,世界非物质文化遗产代表名录2项。像这种具有地域性、民族性、代表性文化品牌,高度集中在贵州,实属罕见。
二、贵州民族文化品牌存在的问题
客观的说,贵州民族文化品牌的培育工作,近几年是做得很好的,也是很有成效的。但从辩证的观点来看,仍存在一些问题,仍有一些需要加强和改进的地方,我们把它概括为“4+1问题”。
1、“品牌+机制渠道”还得进一步疏通
回望贵州旅游,自2005年以来,一场“多彩贵州风”,给贵州的旅游,注入了新的文化内涵,创造了品牌,获得了效益。仅今年上半年,贵州实现旅游总收入831.23亿元,同比增加34.04%,接待游客1.04亿人次,同比增长32.07%,贵州旅游进入到一个前所未有的辉煌时期。但是,贵州旅游仅有品牌是不够的,还得有制度的保障,还有一些值得研究的问题。
2、“品牌+资源优势”还得进一步发挥
资源优势是贵州最大的优势,原生态是贵州最好的资源,民族文化是贵州独有亮点,以荔波为代表的喀斯特地貌,获得了贵州首张靓丽的世界自然遗产名片。但这些资源的包装,也必须差异凸显,才能满足国内外游客对不同景点的个性化要求,资源也才能更大程度地得到发挥。
3、“品牌+经济效益”还得更进一步加大
旅游,重过程,更重结果。贵州旅游的变化,一个鲜明特点,在旅游贵州的人数增加和经济的增长。2012年“十·一”黄金周到贵州游人2000多万,收入100亿元,再次掀起贵州旅游新高。但在这些数字中,更多的是门票收入和企业收入,旅游村寨农户的实际收入并不多,所以,有了品牌,还须重视农户收入的提高,使利益普通化、百姓化、最大化。
4、“品牌+自满情绪”还得进一步克服
贵州民族文化品牌,走上了万人欢呼的舞台,贴上了多彩、神秘、中国、世界、独特、第一等五光十色、魅力无穷的标签。2011年贵州旅游收入1429亿元,较2005年251亿元增长6倍,有人陶醉之余带着清醒,有人兴奋之时有些忘形,不由产生骄傲自满情绪,出现司马迁笔下“夜郎自大”的思想,其实贵州的民族文化才刚起步,比起云南丽江、广西桂林的较为成熟民族文化旅游,还有很长的路要走。
三、培育贵州民族文化品牌的对策措施
贵州民族文化旅游的如何发展?2012年2月国务院《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》,作出了“文化旅游发展创新区”的目标定位。据此,笔者通过调研与思考,认为培育贵州民族文化品牌的“八化战略措施”。
1、品牌龙头化
品牌需要的是精、尖、高。如排在世界品牌第五的茅台,比苹果都还要排前一位,品牌价值200多亿美元,贵州民族文化品牌的目标,就是培育具有茅台将就的和名品牌。“多彩贵州”品牌,现在已上升到国家层面,就是贵州民族文化的龙头品牌,就是要以“多彩贵州”为代表的民族歌舞、工艺美术、节庆会展、戏剧、影视、动漫等文化品牌。
2、品牌民族化
有句话叫:“只有民族的,才是世界的。”,一个民族区别于另一个民族语言、服饰、风俗等显著特征,,因此,贵州文化旅游无论是开辟民房、民俗、歌舞观赏线路,或者是开发蜡染、服饰、苗绣、漆器、紫袍玉带、石雕等特色旅游商品等可形成特色精品品牌。
3、品牌文化化
文化既是一个民族的灵魂,也是一个地域标识。文化决定品位,文化关系生存。,因此,贵州民族文化品牌的培育,一切都应打上文化的烙印。喝酒有酒文化,品茶有茶文化,只有有文化内涵的酒,才是好酒,只有有文化内涵的茶,才是好茶,贵州的旅游及其旅游产品都必须有自己特有的文化,这是历史的结论。
4、品牌差异化
差异是事物之间内在本质的区别,是事物存在和发展的根基,同质体现着事物的共同性,差异才是事物的本真。贵州的品牌,就是要刻意去打造这样的差异,要游人漂了施秉温柔的杉木河,还要再漂黄平野性十足的野洞河。
5、品牌市场化
品牌是鱼,市场是水,品牌要做大做强,全靠市场的鲜活,一个没有市场的品牌,最终都会走向消亡。壁如黔东南的民族歌舞“多彩贵州”系列活动中,锦鸡舞、水鼓舞、反排木鼓舞、侗族大歌在原生态节目连续勇夺金奖,但能将资源优势变为经济优势的不多,所以,贵州的民族文化品牌的检验尺度、也离不开市场、也只是市场。
6、品牌国际化
民族品牌高擎大旗欧洲企业踊跃参加 第5篇
来自德国的Grabower公司的甜食产品自1835年问世以来,已享誉世界175年,其生产的果汁软糖、小饼干、华夫和酥脆饼在德国家喻户晓。年营业额达到1.25亿欧元,产品远销世界50多个国家和地区,尤其是小饼干和华夫,深受国际市场的欢迎。Grabower公司的产品种类多达120多种,包含着众多的技术革新,如无糖系列和有机系列均代表着国际市场的消费趋势。
Reimanns在德国图林根是一家拥有近90年焙烤传统的乳酪蛋糕生产商,也是第一家在印度生产乳酪蛋糕的德国企业,随着其在包装温控技术上的革新成功,Reimanns的产品得以在整个亚洲市场销售,产品原料尊崇纯天然、摒弃了防腐剂和人工添加剂。
俄罗斯PC公司是一家具有70多年历史的面包、饼干生产企业,产品多达400余种,在俄国内与国际市场均十分畅销,公司通过俄联邦质量管理体系认证,产品全部使用天然原料,生产设备与工艺先进。
丹麦品牌Coronet具有60多年的优良传统,产品品质高、产品线齐全、自动化生产程度高、产品价格极具市场竞争力。本次展览会上将展出2款丹麦黄油曲奇。
除成品外,今年的“机械与原料专区”将同往届一样,集中展示各类应用于糖果、饼干、巧克力、冰淇淋、膨化食品、休闲食品的原料、添加剂、加工机械、包装设备等。已经确定参展的企业中八成为国际品牌,包括德国的博世(Bosch)、索丽世(Sollich)、巧克泰(Chocotech)、BSA Schneider、雷曼工程(F.B.Lehmann);意大利的M.C.Automations巧克力自动包装、OPM和ACMA;西班牙的Carugil;瑞士的AWEMA、Buhler;英国的Baker Perkins;还有韩国的科派(Copac)等。从包装机到过滤机、成型机到搅拌机、检测设备到码垛堆集整条流水线的海外最新技术都可以在展览会现场找到。
此次展会展出时间为三天,其中最后一天10月30日为公众开放日。展会期间还将举行以“健康、便利、享受”为主题的甜食技术与市场创新论坛。
“中国国际甜食及休闲食品展览会”今年迈入第七个年头,是科隆的品牌展。自2008年与“中国糖果文化节”合作以来,已逐渐从单一专业贸易展发展为集“贸易与文化”于一体,汇“行业买家与终端消费者”于一堂的独特平台,走出了一条顺应行业发展、满足公众需求的特色道路,为业内提供了一次性价比极高的市场营销机会、一个独一无二的人际传播平台,参展商从中可以通过各种免费品尝、互动游戏、有奖问答来充分展示产品、树立形象、互交朋友、收取反馈。
论民族医药企业的知识产权保护战略 第6篇
1 利用专利权法保护创新成果
专利保护是药品发明保护中最为有效的一种方式, 其保护的是药品的核心技术特征。我国《专利法》规定:“本法所指称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。”据此, 民族医药产品、民族医药方法和民族医药新用途, 只要具备新颖性、创造性、实用性即可获得发明专利;民族医药的外观形状、包装则可获得外观设计专利和实用新型专利保护。具体而言: (1) 医药验方。民族医药企业研发的传统验方, 多以师徒口传心授或祖传秘方形式存在, 并未记载于医药典籍中, 符合专利制度之没有“在国内外出版物上公开发表过”的要求, 并没有丧失新颖性, 是可以被授予专利权的。 (2) 医药新用途。民族医药企业可结合现代医学理论和实践, 有意识发掘传统验方的潜在功效和用途, 包括在其他疾病治疗中的应用以及在其他行业的应用, 并以此获得专利法的保护。 (3) 现代剂型。传统民族药品多是汤、丸、散、酊等剂型, 携带服用都不方便。民族医药企业可利用现代科技将其制成冲剂、胶囊、口服液或针剂等现代剂型, 既克服传统剂型的不足, 又以药品的创新技术获得专利保护。曾获日内瓦世界发明博览会金奖的藏药“奇正消痛贴”, 就因成功利用现代制药的冻干技术改进传统糊状药膏, 每年带给企业两亿多元的效益。 (4) 药材培殖技术。药材出口是民族医药产业非常重要组成部分。民族医药企业对具有重要医药价值的动植物种类进行人工养殖、种植的培植技术是可以被授予技术专利的, 对传统药材品种的改良可采用植物新品种保护。
2 运用商标和地理标志制度保护传统标记
商标作为无形资产的价值时常远远超过企业的有形资产, 商标权保护是民族医药企业知识产权战略的重要部分。“医药品牌是健康的需要, 是民族文化的体现, 是人类文明的结果, 树立品牌意识是开拓市场、抢占市场的关键”, 企业商标权战略包括:在注册商标的名称和图案设计上, 选取最能展现本民族特有文化内涵的元素, 使其组合具有鲜明的民族特色并给人深刻印象;以全球性战略眼光及时扩大商标注册地, 保护和开拓海外市场;积极利用数码、印刷、材料等新技术新工艺保护注册商标等。传统道地药材是民族医药的重要组成部分, 宜采用原产地标志或证明商标的方式保护。所谓道地药材, 是指经过长期临床验证其品质优于其他地区相同药材并被大众认可的药材原料, 如宁夏枸杞、藏红花等。所谓大众认可, 是因为传统药材的质量和药性往往与药材原料的原产地有密切的关系, 产地不同, 质量和药性有很大差别。TRIPS协议将包括原产地标志和来源地标志的地理标志作为一种知识产权单独列出, 要求成员国给予保护。依据我国《商标法》及《原产地域产品保护规定》, 地理标志既可作为商标使用而获得商标专有权的保护, 又可作为原地域产品专用标志得到保护。传统草药的特点决定其是地理标志保护的对象, 地理标志也成为保护民族医药最有力的手段之一。对已公开配方的民族药中的成药, 采用“原产地标志+商标”的保护措施效果更好。
3 利用反不正当竞争法保护商业秘密
我国《反不正当竞争法》将商业秘密定义为:“不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经济信息”。民族医药企业拥有并采取了保密措施的祖传秘方、诊疗技术、炮制工艺等民族医药知识, 是企业独有的优势, 对其生存和发展具有决定性意义, 属于商业秘密保护的范畴, 应充分利用反不正当竞争的相关法律进行保护。获得这项保护不需要特别的行政程序和司法程序, 只要符合法定条件, 就可以在权利受到侵犯时寻求保护, 是民族医药企业自我保护的一种重要方式, 而且这种保护力度应该说还是比较大的。实践中, 民族医药企业应注意增强保密意识, 积极制订规范的保密制度, 降低在权利被侵犯时维权举证的难度。
4 对创新技术和未公开技术进行内外结合的知识产权保护
现有知识产权保护制度可以分为外在的保护措施和内在的保护措施两大类。外在保护措施包括商标、版权、商号、原产地保护 (地理标记) 、原产国保护、外观设计专利;内在保护措施包括专利保护 (发明专利、实用新型专利) 和商业秘密保护两种形式。对未公开的民族药和已公开的民族药之创新, 可以采用“专利保护+外在保护”、“技术秘密+外在保护”、“专利+技术秘密+外在保护”等3种模式之一加以综合保护。例如云南白药有限公司采用的“专利+技术秘密+商标”的综合保护就取得了很好的保护效果。该公司拥有的“云南白药”配方被列为国家机密, 实现了技术秘密的保护;公司依托这一配方开发了系列新产品, 对这些产品采用了专利保护;2002年至2004年, 公司在国内分别注册了140多件商标;目前“云南白药”这一品牌价值已达到25.19亿元, 居全国第3位。再比如, 天津天士力制药有限公司采用“专利+商标”的保护模式, 对传统成药复方丹参片进行剂型创新制成复方丹参滴丸后, 积极运用专利制度和商标制度实施保护, 使得企业迅速获得成长。
5 将专利制度与标准化制度结合起来进行保护
积极推行“技术专利化, 专利标准化, 标准许可化”的发展战略, 是维护我国民族医药企业在国际贸易中经济利益的当务之急。标准化是沟通国际贸易和国际技术合作的技术纽带, 旨在解决商品交换中的质量、安全、可靠性和互换性配套等问题。当前发达国家在传统医药国际贸易中, 以规范的标准体系为门槛, 为我国民族医药出口设置最大的技术性贸易壁垒, 造成我国民族医药企业在国际贸易的弱势地位;与此同时, 国际医药巨头普遍实行全球技术许可战略, 当其凭借资金和技术优势对我国民族医药进行研发并以此在华成功申请专利后, 如果再进一步将其独有的技术专利制定成生产该药的国际通行质量标准, 必将成为日后我国企业生产同类药品的专利“地雷”。因此, 我国必须加强对民族医药知识的全面保护, 尽快建立国际通行的药品质量标准规范体系;就民族医药企业而言, 应充分运用现有专利制度, 通过国际专利申请, 将自主拥有的民族医药专利技术溶入到标准中, 在建立标准的同时构建专利许可框架, 并在全球推广专利许可实施, 即通过标准的制定和专利技术的垄断, 最终掌握市场的制控权。
摘要:近年来, 民族医药产业逐渐成为民族地区发展最快的产业之一, 知识产权问题业已成为民族医药企业生存发展的关键所在。进一步提高民族医药企业的知识产权保护意识, 积极利用现有法律制度, 实施适于企业自身经营和发展的知识产权保护战略, 对于实现民族地区乃至整个国家经济社会的全面协调可持续发展重大意义。
关键词:民族医药企业,知识产权,法律保护
参考文献
[1] 张伟波.中国传统医药如何进行知识产权保护.发明与创新 (综合版) , 2007 (11) :33~34.
[2] 陆平.加入WTO对我国医药行业的挑战与对策[J].中国民族民间医药杂志, 2002 (6) :182.
民族餐饮品牌国际化研究 第7篇
近几年国内外经济不景气, 餐饮业的日子并不好过。作为经济晴雨表的餐饮行业表现更加明显。全国各地很多餐饮企业的应收速度放缓、利润下滑外, 更是出现了倒闭潮。中国烹饪协会向国家有关部门发出了紧急救市的呼吁。而且在行业内发布了紧急预警, 此前, 中烹协曾发布预警, 全国餐饮企业倒闭如潮, 其中福建等南方城市的月倒闭率高达15%。整个餐饮业进入了2000年以来的行业最低谷。
二、中国餐饮业经营上的问题
(一) 餐饮业自主创新能力和品牌创新普遍薄弱
自主创新能力的不足是餐饮企业倒闭的重要原因, 我们的餐饮企业自主创新能力是普遍薄弱的:对于国内的餐饮业来说, 很少有研发经费, 导致研发水平低, 没有独特的技术优势, 无法建立企业自身的研发机构, 餐饮业的技术开发大多数依靠着个人来完成。因此餐饮的研发会是周期性的更新, 国内企业要和国外的餐饮企业竞争争夺市场的话必须加大投入完成自主创新。
其次, 大多数餐饮企业对品牌创新存在着误区, 有着很多的盲目性。不了解, 没理解和不愿理解, 不会做。有些企业在商标注册尚未完成等争议的情况下, 开始做连锁的餐饮店, 做加盟, 隐藏了很大的风险。还有一个情况是企业不会卖品牌, 花费了很大的人力和财力创造出来的有名的品牌, 因为不重视品牌文化, 不会宣传品牌, 导致只卖到产品没有卖到品牌。而且有的企业是有大量的资金闲置, 却不会创新只生产一般商品, 导致经济效应极差。
(二) 餐饮业政策法规与标准建设相对落后
我国的餐饮业的国家标准与国外的标准相比, 相关的法律法规相对落后。在我国直接适用于餐饮行业的法规比较缺乏, 相关的标准不完善, 据烹饪协会的一项调查报告显示, 超过69%的餐饮企业不知道卫生部发布的《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》, 大多数企业不知道这项《规范》的具体要求。
我国餐饮业的服务标准、卫生标准、从业资质标准、准入市场等, 相关的标准和法规, 不是很完备, 甚至一些方面完全没有相应的标准法规, 执法制度和处罚制度都不是很严格, 相关的法律体系还有待完善。如餐饮企业为了自己利益, 在没有相关合格证的批发点进行采购, 烹饪的环境差, 烹饪过程加入对人体有害的东西等行为, 对于餐饮业的发展起到的是束缚作用。
三、民族餐饮品牌国际化的必要性和可能性
随着餐饮业近几年的迅速发展, 餐饮业的国际化也是必然的选择。其实, 现在国内很多餐饮企业现代化管理制度不断地完善和加强, 在海外经营的餐饮企业也有着比较成熟的经验, 这说明国内餐饮企业开展国际性跨国经营的自身条件已经基本成熟。而且中国的国际影响力随着经济的发展越来越强大, 国际形象也比较好, 很多国家社会认可中国, 使得中国的文化特别是餐饮文化越来越受到国外市场的追捧。
同时, 中国的传统餐饮有着几千年的历史传统, 菜类丰富, 各地有各地的饮食特点。餐饮里包含着很多历史文化和故事, 因此中国餐饮业有着很大的优势, 是时机走出去了。另外, 传统餐饮“走出去”在更高的层次上是参与当代的国际分工与合作, 也必将成为企业实施国际化战略的必然选择。
四、民族餐饮品牌国际化的主要策略
(一) 建立健全现代企业制度, 调整组织结构, 使之适应全球竞争的需要
实现餐饮业跨国经营, 必须完善公司治理结构。与国内市场的竞争相比, 跨国经营要面对国际市场的统一竞争, 与国际接轨的公司治理结构是成功实现跨国经营的前提。当企业树立了符合国际市场经济规则的管理制度时, 就能够引进市场经营机制, 包括约束与激励机制。没有健全的现代企业管理制度, 国外的经营风险比国内的经营风险大幅提高。
(二) 增强品牌创新能力
从国外的西餐快餐进入中国餐饮行业很快取得成功的经验看, 品牌一旦形成而且迅速发展, 就能够产生意想不到的重要作用, 这就是“品牌效应”。
我国民族品牌国际化策略研究 第8篇
广告大师大卫·奥格威先生曾说:“品牌是一种错综复杂的象征, 是产品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告等方式的无形总和。”品牌不但是企业在市场上最稳定的营运要素和经营核心, 更是一个国家产业竞争力的重要组成部分。品牌竞争力已成为一个国家综合实力的表现。
国际品牌一般具有以下几个共同的特征: (1) 国际品牌能为企业带来较高的经济效益和价值, 也是国际品牌企业参与国际竞争的有力武器。 (2) 国际品牌在市场上具有较为广泛的市场认知度, 客人具有较强的忠诚度和满意度, 市场口碑较好。 (3) 国际品牌能超越区域地理的界限, 能跨越局部市场, 依靠自己独特的品牌魅力, 吸引更多的消费者, 占领更大的市场, 甚至超越国界, 成为国际性的产品。 (4) 国际品牌较为重视自己新产品的研发和知识产权的保护问题, 并且具有较多的专利。成就一个国际品牌, 必须有其独特的技术和知识产权作为支撑, 才能吸引更多的消费者。因此国际品牌的建设必须注重知识产权的开发与保护。前期投入大量的人力、物力、财力作为支撑, 形成知识专利, 后期将其投放市场, 对其进行精心的保护。 (5) 国际品牌能具有较高的市场占有率, 形成全球一体化的营销。因为国际品牌开发全球性的市场, 在全球市场形成一体化的产品和营销, 这种产品和营销可以节约研发成本、生产成本、营销成本, 形成规模效应。这些最终都会转化为成本优势, 形成更为强大的市场竞争力。
二、品牌国际化的意义
由于现在处于买方市场状态, 企业的竞争也更为激烈, 如何能让消费者在众多的产品当中选择自己喜欢的, 这对于许多企业来说也是参与市场竞争要解决的第一要务。品牌是帮助企业脱颖而出的有力武器和法宝。品牌不仅会影响到企业的知名度, 还是决定企业在市场竞争中议价能力的重要因素。
1. 强势的品牌能帮助企业占领更多的市场份额
如可口可乐、苹果等公司, 其品牌形象就是品质的保证, 其公司旗下的产品帮助公司迅速开拓市场、占领市场, 获得巨大的盈利。
2. 降低营销成本
在世界范围内推广差异化、个性化的品牌核心价值和品牌认知, 使得企业在产品研发、原材料采购、产品的包装、产品营销、广告宣传等可以实施全球一体化, 形成规模效应, 共同分摊成本, 这样把经济规模所带来的优势发挥到最大化, 有效的降低了各项成本, 使得企业获得了更多的经济效益。
3. 扩大品牌感染力
国际化品牌因为其在全球广泛的市场布局, 所以会给消费者很强的信心, 让消费者觉得他们的产品和质量是让人信得过。大家在各地都能够购买到该品牌的产品, 给消费者的消费行为带来便利性的同时也提升了品牌在消费者心理的价值, 说明该品牌的产品有强大的技术能力和很高的质量, 提高了客户的忠诚度。
4. 加速知识扩散
国际品牌因其在全球各地都有生产或销售网点, 因此能够有效利用全球资源, 尤其是智慧资源。比如国际企业在某一个地方的分公司有了好的营销模式或者生产出了好的产品, 那么这种好的产品或者营销模式会在集团进行推广, 被集团其他分公司迅速利用。这种新的想法或者好的创意产品, 使得公司在全球范围内充分利用, 对于不断提高企业的全球竞争力起着至关重要的作用。
5. 品牌可以增强企业对员工的吸引力, 强化员工的忠诚度
对于一些国际性的大品牌, 因为其在国际市场上树立了良好的形象, 具有较好的口碑, 所以这在员工招聘之时, 会吸引和招募优秀的员工加入, 并且在增强员工的忠诚度方面都有很好的强化作用。吸引到了优秀的人才的加入, 对于未来企业发展壮大能起到正面的强化作用, 更会进一步加大企业的国际竞争力。
三、我国民族品牌国际化的障碍
中国近些年来的发展, 在经济方面取得了巨大的成就, 也造就了一批知名的中国企业。经过这些年的积累, 我们企业的经营管理水平也有了较大的提升。但是在近些年走出去的过程中, 我们也发现自身的产品品质及管理水平与发达国家相比, 还有着不小的差距。我国虽然每年出口贸易额在逐步增加, 但是许多都是代工产品, 真正自主品牌较少, 仅仅占到了10%。这种贴牌帮别人进行生产, 所获得的利润是非常有限。并且这也不利于自己品牌的培育, 所以这也是我们必须要重视的严峻问题。我国民族企业品牌缺乏可持续发展能力。
品牌国际化不是一蹴而就的, 而是一个长期的过程。当品牌想要进入一个全新的市场, 前期要做很多的准备工作。因为一个全新的市场, 意味着消费者也有很大的差异。这就需要事先了解消费者的消费偏好, 以及消费者的购买心理、购买习惯等, 再结合品牌形象和定位制定品牌推广宣传策略。而消费者对品牌也存在着从了解到认知, 再到认同的过程, 因此一定的引入期是必不可少的。尤其是在欧美成熟的市场中, 往往已有强势品牌占据着相当大的市场份额, 必然受到已有品牌的反击。如果再考虑到很多中国企业没有能够快速抓住消费者的独特的创新型的的新奇产品, 要想在与当地已有品牌的竞争中获胜, 需要付出更大的努力和更长的过程。因此品牌的持续发展能力面临严峻考验。
1. 我国企业核心技术的欠缺
世界上许多跨国公司都非常注重自己的创新能力, 并且把其作为其参与市场竞争的核心能力, 并且为此投入大量的人力、物力和财力。创新能力之所以被看重, 在于它的不可模仿性。因为像公司的定价、管理方式等, 这些都比较容易被竞争对手所模仿, 但是一个公司的创新能力以及其所拥有的核心技术, 这些内在的东西都是不能被模仿的。在知识经济环境下, 品牌价值的存在很大程度上来源技术创新能力的支持。创新通过产品设计、质量、服务和知识产权保护等方面, 影响并促进着品牌国际化的建设。因此, 对于中国企业来说, 持续自主创新之路仍是漫长的、艰辛的, 是品牌国际化道路上必须重视的环节。
2. 我国民族企业在国际市场上品牌形象较差
当许多国际品牌进入我们中国市场时, 通常中国的消费者是持欢迎态度, 并且给予较多的信任。但是中国品牌在走出去的过程中, 却面临尴尬的处境。首先, 在过去相当一段时间内, 中国是个落后的农业国家, 海外消费者往往会相信中国有高质量的中药, 有美味可口的中餐, 甚至威力强大的“中国功夫”, 但是海外消费者不相信我们中国的制造能力, 不相信我们能生产出来高质量的服装, 可靠的电器, 质量过硬的汽车等。其次, 由于个别企业投机取巧的短视行为, 使得我们中国制造在海外声誉不佳。甚至有种过激的言论, 认为我们中国制造就等同于低质量、假冒伪劣产品。再加上海外媒体的负面宣传, 使得不少海外消费者对我们中国产品持怀疑或者保留的态度, 对我们中国企业和产品的信任度也较低。
3. 文化差异成为我国民族品牌国际化的障碍
文化的差异也是我们中国企业在走出去的过程当中面临的重要障碍。由于政治、心理情绪等问题, 中国企业的国际化往往采取从欧美国家开始的方式, 这样我们就面临最大的文化差异, 这样不仅要客户语言差异, 还要可能文化渊源和文化认同的差异。而且在欧美国家, 很多品牌已有几百年的发展历史, 一些品牌已经成为本国国民生活不可分割的一个部分, 一些外来品牌想要进入, 并且改变人们的消费习惯是非常困难的。如对于美国人来说, 可口可乐、百事可乐、通用电气是从小到大伴随他们成长的品牌, 这些品牌对于他们都有很深刻的感情。想要去改变他们的这种习惯, 必须要我们拿出更加过硬的产品来, 并且这还是一个长期的过程。
四、品牌国际化策略研究
1. 积极参与竞争, 树立正确的品牌意识
对于我国的民族品牌来说, 现在面临激烈的国际竞争, 我们要从制造大国变成品牌强国, 在这个过程中, 树立正确的品牌观念至关重要。目前我国许多本土企业在参与国际竞争当中一直走不出去的根本原因就是缺乏正确的品牌观念。许多企业把企业品牌建设停留在表面, 没有抓住品牌建设的本质。许多企业家认为设计一个企业的logo, 做几句励志的广告语, 就是建设企业的品牌了。这种做法都没有赋予品牌生命力, 使得品牌未能得到消费者的认可, 所以也对企业走出去带来障碍。
2. 把品牌战略纳入民族企业总体发展规划中
企业在走出去的过程中, 应该积极学习国际惯例, 不能只注重眼前利益, 应该正确处理企业的短期利益和长远利益之间的矛盾。企业的品牌塑造是一个长期而艰苦的过程, 不是一个短时期能完成的任务。纵观国际, 许多品牌的塑造可能需要几十年甚至上百年的时间, 在这过程中, 不断去积累自己的口碑和赢得消费者的信任。因此重视品牌对于企业发展的重要作用, 多加学习, 并且把企业品牌战略纳入到企业总体发展规划当中去, 对于企业品牌建设来说至关重要。
3. 精准品牌定位, 并且将其应用于企业营销策略
品牌塑造必须以品牌定位为核心, 品牌打造成功与否, 将会直接影响企业的核心竞争力。品牌定位具有统一性、差异性、持续性等特点。尤其是持续性, 这对于品牌的建设至关重要。我国企业品牌的建设存在一个共同的问题, 就是朝令夕改, 品牌建设没有持续性, 这就会让品牌资产的积累无从谈起。在市场上无法积累起消费者的信任和长期的认知。对于企业来说, 应该综合考虑企业发展战略以及企业所处的地脉与文脉特征, 着眼于长远的企业未来, 把公司品牌定位提升至企业战略的层面。
4. 加强品牌管理, 进行营销组合与创新, 打造品牌美誉度
品牌的建设是一个艰苦而长期的过程, 并且塑造完品牌之后还要不断去进行维护和更新。成功的品牌管理, 要运用科学的方法, 进行全方位的管理, 以实现企业价值效益的最大化。企业的品牌建设过程中, 要求企业不能贪图小利, 不断创新产品, 完善服务, 提升自己品牌的忠诚度, 这些都是建设国家化品牌的基础。企业还要加强品牌的推广, 这需要加入综合营销的手段。除了正常的投入广告之外, 还要不断的加入其他方式的营销, 如公共关系、新闻宣传、公益活动等进行组合。这些多种方式的组合营销, 对于企业建设能起到更全面的作用。
摘要:中国改革开放二十多年来, 国外的著名品牌逐渐渗透到中国老百姓的心目中了, 相较于国际品牌的巨大优势, 我国许多企业缺少知名品牌且竞争力较弱。然而全球经济一体化逐渐深入, 对中国企业国际化提出了日益迫切的要求, 我国众多企业越来越多的参与到国际市场的竞争当中来, 这是中国企业在经济全球化条件下的必然选择。文章首先从品牌国际化概念入手, 阐述了品牌国际化的意义, 在此基础上分析了品牌国际化的障碍, 并探讨了品牌国际化策略。
关键词:民族品牌,国际化,竞争,战略
参考文献
[1]谭北平, 谢贵枝.发达国家眼中的中国品牌[J].哈佛商业评论, 2010, (8) .
[2]张鹏.我国企业品牌国际化的可行性分析[J].改革与开放, 2010, (9) .
民族企业品牌战略研究 第9篇
(一)贵州少数民族地区校园文化活动的发展现状及特征
近年,贵州少数民族地区校园文化活动在全省校园文化活动的大背景下深入开展,少数民族地区学校往往以校园文化活动为载体,在全省校园文化活动的规定性动作中开展各级各类校园文化活动比赛,如征文、演讲、辩论、知识竞赛、啦啦操、三笔字等,以此丰富学生的校园文化生活。然而,纵观各类校园文化活动内容,大都以全省文化活动月为背景,以专业课程建设为基础,以大众化的文体活动为基本内容来展现丰富的校园文化生活,这种看似“多样化”,凸显“多元化”的活动形式其实是一种“单一性”、“常规性”的体现,缺乏各地区尤其是少数民族地区校园文化特色。这种大众化的文化活动由于缺乏科学创新和品牌意识,造成了表面上的热闹与实施者的盲从,最终导致组织者精疲力竭、疲于应付,参与者兴趣不大等现象。
(二)贵州少数民族地区校园文化活动的发展趋势
随着国家大力倡导弘扬传统文化精神,本着继承和发扬中国传统文化为宗旨,一批以传统文化为主题的电视节目在全国掀起了一股学习中国传统文化的热潮,如《中国汉字听写大会》、《中国成语大会》、《中华好诗词》、《中国灯谜会》、《汉字英雄》、《诗行天下》、《最爱是中华》等。这些电视节目的兴起唤醒了人们对中国传统文化的危机意识,并展开了一场拯救中国传统文化的文学文化运动,而在当前以互联网为主体的信息时代,电视节目、网络宣传自然而然成为当前弘扬传统文化最为重要的手段和有效途径。学校作为文化传承的主体机构,担负着弘扬传统文化的重要使命,在各大电视及网络媒体举办的传统文化竞赛节目影响下,学校也紧跟时代步伐,陆续以成语、诗词、汉字、灯谜为活动内容,开展各种形式的校园文化活动。
二、贵州少数民族地区校园文化活动存在的问题及原因
(一)贵州少数民族地区校园文化活动存在的问题
以安顺、遵义、毕节、凯里为代表的少数民族地区学校,尤其是地方高校,在校园文化活动体系建设中忽视了地方文化作为地方院校发展的根本内涵,过度强调征文、朗诵、辩论等大众化、专业化活动,使少数民族地方院校的校园文化活动缺乏创新,最终呈现“同一化”模式。此外,受地方性师资、环境、生源等因素的影响,这些大众化活动与省属高校的活动质量相比,在一定程度上缺乏竞争力,且活动对象也极为有限。
(二)贵州少数民族地区校园文化活动问题成因分析
针对目前以安顺、遵义、毕节、凯里为代表的少数民族地区校园文化活动建设现状,在调研走访的基础上发现,随着就业形势日趋严峻,学生就业压力增大,大多学生把关注点转移到了如何提升就业竞争力,往往通过各类资格考试,投入社会实践,参加就业培训等途径来增强就业自信心,而对校园文化活动的认识不清,甚至认为校园文化活动仅仅是某个人或某几个人的事,参与度不大。此外,来自少数民族地区学生本身具有民族文化特长,但校园文化活动强调的是大众化、学科专业化的文化活动,忽视地方文化,使具有少数民族文化特长的学生长期得不到施展的舞台,最终导致对校园文化的盲目观望及对自身民族文化的弱化。
三、贵州少数民族地区校园文化与特色文化、民族文化
(一)贵州少数民族地区的文化种类、文化内涵
贵州是一个少数民族地区,民族文化差异明显,地方民族文化突出如:黔中屯堡文化、黔北红色文化、黔东南民族文化、黔西布依文化等。如表1-1
(二)贵州特色文化、民族文化在校园文化中的体现
民族文化作为传统文化的重要分支,经过历史变迁,世代传承而最终沉淀。一种民族文化象征一种民族精神,是民族生存的根本。少数民族地区高校更是应注重民族文化的传播,以校园文化活动为载体,以民族文化为内容,把学校作为宣传地方文化的窗口,在丰富学生校园文化生活的同时使民族文化得以继承和发展。
近年,部分别学校开始把民族文化通过课堂教学、文体活动等形式引入,如黔东南州被列为国家非物质文化遗产的黎平侗族大歌被引入音乐课堂教学中并选取优秀的学生组建侗歌班参加各种表演;黎平会议旧址被作为学校红色教育基地并引入历史课堂教学;西江千户苗寨、岜沙苗寨、肇兴侗寨等景区被引入各学校的旅游专业课程教学中。此外,少数民族传统体育项目由各地方学校组织代表队在全省的少数民族传统体育运动会中得以展现。
四、贵州少数民族地区校园文化活动品牌创建之路
(一)校园文化活动之红色资源创建模式
随着近年贵州旅游业的迅速发展,使越来越多的人开始关注贵州、走进贵州。旅游业所占国民生产总值的比重日趋增大且成为贵州的支柱产业,而红色资源作为贵州红色旅游的重要内容,向人们展示党行走足迹的同时也象征着历史发展进程中国共产党在革命进程中一次又一次里程碑式的胜利,更赋予贵州红色旅游文化中最深刻的内涵,使贵州的历史文化更为深沉和厚重。其中具有代表性的有遵义会议会址、桐梓娄山关、苟坝会议会址、赤水、黎平会议会址、王若飞故居、“鸡鸣”三省会址等。
(二)校园文化活动之民族文化创建模式
民族文化是民族地区人民生活的根本,承载着祖祖辈辈的辛劳和智慧,是历史的沉淀。但随着旅游业的兴起,少数民族地区人民生活也开启了商业化模式,由最初日出而作日落而息的传统农耕生活向半农耕半商业化的现代模式转变,从此,农耕不再是春耕夏耘秋收冬藏的单一模式,更多的是为了向外来游客展示农耕人最初的生存生活方式;以往的轻歌曼舞是茶余饭后为了缓解一天劳作的辛苦,而今却更多的为了向游客展示民族地区他们独有的民族音乐,这种快速的商业化步伐使一切都成为了商品,也让越来越多农耕人摈弃了原有耕织乐舞乃至极为宝贵的少数民族语言文化也呈现断代危机,后辈在这种充满浓郁的商业氛围中逐渐成了外来民族,严重到这些民族文化对他们自身来说都是一种新奇的文化。针对少数民族学生对本民族文化产生的弱化现象,地方院校在未来校园文化活动的发展道路中,应以发展民族文化为契机,以品牌文化建设为动力,以文化活动为阵营,利用民族文化在校园活动中的品牌效应,把民族文化作为校园文化活动建设体系中的一项重要内容,深层次挖掘具有民族文化特长学生并通过校园文化活动创建具有特色的民族文化学生社团、组织及专业表演队伍,依托地方民族文化资源,打造校园品牌文化活动之民族文化创建模式。
(三)校园文化活动之地域文化创建模式
校园文化活动是丰富学生校园文化生活的重要载体,作为少数民族地区地方院校来说,地域文化是学校发展的灵魂和基础,更是校园文化活动建设的一项重要内容,把校园文化作为地域文化的宣传阵地,坚持走“引进来,走出去”相结合的发展路线,以社会实践、志愿服务、实习实训等活动丰富校园文化活动内容,充分利用地域文化特色,创新、创造校园文化活动的新概念、新内容,打造校园品牌文化活动之地域文化创建模式。。
五、结语
民族企业品牌战略研究
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