美国swa公司介绍
美国swa公司介绍(精选5篇)
美国swa公司介绍 第1篇
美国公牛肥料(集团)有限公司,是美国一家大型的磷复肥生产企业。自成立以来,已同中
国广大客户建立了良好的业务往来关系。为加强与中国客户的联系,该公司特在中国设立了代表处——北京代表处,以保证把更优质的肥料介绍给中国客户,服务于中国农业,造福于中国农民。北京农园丰农业科技开发有限公司是中国农业部门批准的集科研、生产、销售为一体的现代化大型化肥企业,经农业部门领导多方介绍与指引,终于与国际著名化肥品牌公司——美国公牛肥料集团有限公司强强联合,能够为中国广大农民生产国际质量、国内价格的优质肥料,使中国广大农民更方便利用国际技术提高生产产量。
美国公牛肥料集团进入中国至今,已经与国内几家大的化肥生产厂家建立了OEM(国际贴牌)合作关系,即由美国公牛肥料集团为国内厂家给予技术、原料、配方等方面的大力支持,并由美国专家严把质量关,亲临生产线指导并监督生产,使中国农民在国内就能买到美国公司生产的产品。实践证明,按照美国技术OEM生产的优质“公牛”化肥,凭借优良的产品质量和完善的售后服务,得到广大中国农民的认可和赞誉。
目前,公司主要拥有美国“公牛“牌磷酸二铵、复合肥、尿基硝酸铵钙等多个含量的优质肥料。公司另可根据土地状况测土配方生产适合当地地质的肥料。
“公牛“牌硫酸钾复合肥是美国公牛肥料(集团)有限公司根据中国的农情研究开发的一种优质高效肥料。具有浓度高、易吸收、肥效长、养分齐全等特点。对提高果实品质、增强农作物抗病能力,增强农作物根系发育,提高养分吸收能力和颗粒饱满程度都有明显效果。广泛适用于水稻、大豆、玉米、棉花、小麦、花生、蔬菜等各种作物。
“公牛”牌磷酸二铵是新一代高效生态氮磷复合肥。在传统工艺基础上增加了二铵激活素腐植酸等有机质,激活氮、磷的分解,使肥效均衡持久。施用后能迅速促进作物根系发达,强壮标杆,提高瓜果开花结果率;又能明显改善果实的内在品质和外观质量,增强作物的抗倒伏与抗病虫能力,达到增产、增收之最佳效果。广泛用于玉米、棉花、小麦、花生、蔬菜、水果、豆科作物等各种作物。磷酸二铵有四大特点:
1、溶解快、吸收好、肥效长。
2、不吸潮、不结块。
3、含有机质、二铵激活素、植物助长剂保证作物营养均衡。
4、属中性肥料,适用于各种土壤。
美国公牛肥料集团深深了解到中国是一个人口众多,耕地后备资源相对不足的国家。中国需要大幅度提高单位面积产量,才能支撑它的经济建设和提高农民的经济收入,而优质化肥的投入不仅对单产的提高起到了重要作用,而且为农业走可持续发展的道路,提供了保障。
美国公牛肥料集团本着以质量求生存、以信誉求发展、以品牌求市场、以管理求效益的企业精神及优质高效的服务体系,使美国“公牛”牌肥料取得了良好的社会信誉。产品畅销安徽、福建、广西、黑龙江、山东、河北、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙、辽宁、吉林等地,深受农民朋友的欢迎。
美国swa公司介绍 第2篇
美国DiaCom橡胶膜片公司中国区-专业定制各种类型的膜片,隔膜,橡胶膜片,夹布膜片,加布膜片,纯橡胶膜片,进口膜片,织物强化膜片,夹纤维膜片,滚动膜片,橡胶膜片 包含以下种类:
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2,减压阀膜片 调压阀膜片 调节阀膜片 泄压阀膜片 控制阀膜片 执行器膜片 压力开关膜片 隔膜泵膜片 隔膜阀膜片 真空泵膜片 化油器膜片 计量泵膜片 油嘴膜片 气缸隔膜
3.以下各种膜片:
隔膜阀膜片,PTFE膜片,四氟膜片,氟橡胶膜片,EPDM 膜片,丁腈橡胶膜片,抗高温膜片,耐腐蚀膜片,耐高温膜片,橡胶膜片,泵阀膜片,仪器仪表膜片,隔膜片,波纹膜片,滚动膜片,耐高低温膜片,耐高压膜片,耐腐蚀膜片,帽形膜片,蝶形膜片,总成膜片,膜片总成,定制膜片,定做膜片,非标膜片,单层橡胶膜片,双层橡胶膜片,双涂层膜片,隔膜阀双层膜片,隔膜片,压缩机膜片,压力表膜片
DIACOM膜片:中国办公室
美国评估促进会介绍 第3篇
美国评估促进会(The Appraisal Foundation,TAF)成立于1987年,是美国国会授权的非营利性组织。它的建立是为了推进评估专业化以及提升行业评估准则和评估师素质。评估促进会通过评估执业委员会(APB)、评估师资格委员会(AQB)和评估准则委员会(ASB)三个独立的委员会来实现自身的目标。
评估执业委员会确定和发布公认的评估方法和评估技术方面的自律性指南;评估师资格委员会建立评估师必要的教育、工作经验和考试标准;评估准则委员会颁布评估行业一般性的公认准则——《美国评估执业统一准则》(USPAP)。
评估促进会由组织成员所构成,没有独立的个人会员。如今,在所有发起组织和与各顾问委员会相关的团体中,100多家机构、企业和政府组织与评估促进会建立了联系。
二、主要职责和管理体制
美国评估促进会总部设在华盛顿,由理事会管理。理事会的主要功能包括指定评估执业委员会、评估师资格委员会和评估准则委员会的成员,并为这些委员会提供资金支持和监督。
随着1989年的《金融机构改革、复兴和实施法》(FIRREA)的推出,美国国会给予评估促进会下属的评估师资格委员会和评估准则委员会相当大的职能和责任。
评估师资格委员会(AQB)为国家许可的注册和非注册评估师建立质量标准。FIRREA规定:所有国家鉴定的不动产评估师必须要符合由AQB制定的最低标准;国家鉴定的不动产评估师必须要通过由AQB授权或审定的国家考试;在评估与联邦政府相关的不动产交易时,必须要依照ASB制定的准则进行操作。
评估准则委员会(ASB)发布评估和评估报告的准则——《美国评估执业统一准则》(USPAP)。同时,它负责推广USPAP的使用、理解和强制执行。FIRREA要求联邦相关交易中的不动产评估需要依据USPAP准则。超过80000名的评估人员在应用这一准则。USPAP准则包括不动产、动产和企业价值评估部分。目前,USPAP准则的作用范围不仅局限于FIRREA。从1992年起,美国行政管理和预算办公室(OMB)已要求联邦土地收购和直接借贷机构采用USPAP准则。
评估执业委员会(APB)于2009年11月5日由美国评估促进会理事会宣布成立。APB的成立,在于组织行业专家对确认可行的评估方法和技术进行鉴证和推广,针对评估中出现的问题,为评估师、评估监管者和教育者提供及时、自愿的指导和帮助。
三、业务范围
美国评估促进会的主要业务范围包括:
1.?建立评估师许可、认证、重新认证工作方面的培训经验和质量考核标准;
2.?建立、完善、发展《美国评估执业统一准则》(USPAP);
3.?向评估行业、各州及联邦政府机构、评估客户、相关行业及行业团体、社会公众传播美国评估准则及评估师资格标准;
4.?主办各种关于评估准则、评估师资格方面的活动,为评估师提供服务。
评估促进会通过评估执业委员会、 评估师资格委员会和评估准则委员会所提供的服务来实现其职能。此外,三个咨询委员会——行业咨询委员会 (IAC)、国际评估委员会 (IVC)和评估促进会咨询委员会(TAFAC)为评估促进会提供咨询服务。
四、关于《美国评估执业统一准则》(USPAP)
在上世纪80年代早期,信贷业的危机导致了在全美国改进资产评估行为的需求。许多行业领先的贷款机构所经历的困难和损失显示出,确立成熟的、行业公认的、不受外界压力干扰的评估准则是非常必要的。1986年,九家行业领先的美国和加拿大专业评估组织组成了特别委员会,该特别委员会制定了《美国评估执业统一准则》的基础。评估促进会下属的评估准则委员会于1989年1月正式采纳了《美国评估执业统一准则》,颁布为第一部准则,从此在美国成为广泛认可的专业评估操作准则。
美国1989年的《金融机构改革、复兴和实施法》(FIRREA)指定《美国评估执业统一准则》(USPAP)作为评估行业的准则。该法案授权所有联邦性的房地产交易必须以《美国评估执业统一准则》为依据。
在国会之后,美国的行政机构也在《统一拆迁协助和不动产并购政策法案》(the Uniform Relocation Assistance and Real Property Acquisition Policies Act )中对USPAP进行了引用。另外,根据美国行政管理和预算局A-129通告的通知,其他联邦机构也承认了USPAP,特别是那些有涉及直接贷款项目、担保贷款项目、贷款项目、贷款或其他需联邦机构视为违约或被保贷款所必须支付的财务资产,以及联邦存款保险承诺履行的联邦机构。
除了这些有关联邦机构的行为,大量的私营工业组织和实体组织也在商务活动中使用了USPAP,通过引用USPAP来完善自身的政策制度。
美国评估促进会近年来为推动USPAP的不断发展,努力提高准则制定的广泛性,于2006年成立了“国际评估咨询(顾问)委员会”(International Advisory Council),邀请国际上主要国家的评估协会和评估准则制定组织就如何进一步使USPAP国际化发展向评估促进会提供咨询意见。应邀参加国际咨询委员会的各国评估协会和准则制定组织包括:中国资产评估协会、加拿大评估协会、俄罗斯高级评估师协会、俄罗斯ARMA自律组织、英国皇家特许测量师学会、墨西哥评估协会、泛美评估联盟组织、美国评估学会、国际评估准则理事会等。
美国swa公司介绍 第4篇
To set the stage for our panel discussion, I would like to offer just a few observations and comments based on General Motors’ broad global footprint and our long history as a corporate citizen of many different countries.为准备我们的小组讨论,我想基于美国通用公司谈谈个人的看法和体会。这些看法和体会是建立在通用公司作为很多不同国家的企业公民这几年在全球范围内的发展足迹以及我们公司悠久历史的基础上的。
Let me say first that it’s especially appropriate that we are discussing these issues here in china.China has opened its economy faster and more broadly than most observers would have imagined.Yet that opening also highlights many of the well-publicized fears of foreign investment, market integration and globalization.The critics express fear, fear that the process of globalization and the global corporation involved in it may undermine national authority, local culture and the national environment.首先我想说,我们在中国谈论这些问题是尤为合适的。中国更快、更广地开放其经济超乎了大多数人的想象。然而,这种开放也突显了许多广为人知的对国外投资、市场一体化。和全球化的担忧。评论家们表示担心,它所涉及到的全球化进程和国际大公司,及其运作可能会破坏国家权威,本地文化和环境。
Speaking from my own experience and that of General Motors, a company that has done business around the world for nearly a hundred years and now has operations in around 200 countries, I believe these concerns are misplaced.The data show that global corporations play a positive role in improving income and working conditions, in caring for the environment, in improving education and in raising living standards in general.That role starts, of course, with the business itself.Companies make the invaluable social contribution of generating jobs, transferring managerial and technological know-how, providing training, and generating tax revenues for governments.Those things are the essentials of any countries’ and any communities’ own well-being and progress.根据我个人的经验和通用公司的经历,通用遍布全球的经营已有近百年,而且目前已在约200个国家设立了分公司,我认为这些担忧是没有必要的。数据显示,国际公司在提高人们收入和改善工作条件、改善环境、改进教育和普遍提高生活水平方面发挥了积极的作用。当然,这一作用的开始,源于商业本身。公司/企业对社会做出了宝贵的贡献,诸如创造就业机会/刺激就业,传授管理和技术知识/把管理知识、技术知识转化为实际,提供培训以及为政府创造税收。而这些是任何想要提供福利和取得进步的国家和社区所必须具备(的东西)。
However, my own view is that successful companies have an obligation to do more than the basic contributions generated by their own business activity.A commitment to paying a fair day’s pay for a fair day’s work is really only the starting point.Beyond that is a commitment to an employee health and safety.In the case of General Motors, we have adopted the same health safety standards for every plant we operate no matter where it’s located.And these standards exceed all local requirements.We are the industry leader in health and safety in the United States and around the world.In the environmental area, we also apply best practices in all plants around the world.但是,我认为成功的企业有义务不仅仅限于(通过)它们的商业活动(带来的基本贡献)。有一天工作则有一天报酬的承诺只是一个起点、除此之外/而更高的要求是,(还应)保证雇员的健康和安全。就通用汽车来说,我们都采用同样的健康安全标准,无论我们的工厂在哪个地方。而且这些标准都是超过当地要求的。在美国和世界各地,我们是健康和安全方面的领头羊/先行企业。在环境领域,我们也将最佳解决方案/采用最好的做法应用在世界各地的通用工厂中。
We do these because it’s what our own core values lead us to do.Our core values define what we want to achieve and what we want to stand for as a company.They are not only our roadmap for corporate social responsibility.They are the drivers of all our decisions and activities in all countries.They are in essence our code of conduct.So I’d like to take a moment to describe them to you briefly.我们这样做的原因是受我们的核心价值观的指导。我们的核心价值观界定了我们公司的目标成就和我们公司的定位和形象。它们不仅仅是我们企业社会责任路线图/具体规划,而且是我们在许多国家战略制定和公司运作的动力。它们本质上来说就是我们的行为准则。因此我想花一些时间来简短地说明一下我们的核心价值。
Our first core value is customer enthusiasm.We will dedicate ourselves to products and services that create enthusiastic customers.No one will be second guessed for doing the right things for the customers.我们的第一个核心价值观是消费者的热情。我们将致力于产品和服务以刺激消费者热情。没有人会(再三)怀疑为消费者做事是对的。
Second is continuous improvement.We will set ambitious goals, stretch to meet them and then raise the bar again and again.We believe that everything can be done better, faster and more effectively in a learning environment.二是不断完善。我们将树立雄心勃勃的目标,且尽全力实现/达到这些目标并不断提升标准。我们相信在一个学习的环境中我们可以把每一件事情做得更好,更快和更有效。
Third is integrity.We will stand for honesty and trust in everything we do.We will say what we believe and do what we say.三是诚信。我们将奉行诚实和信任。说心中所想,做口中所说/我们主张我们所信奉的,履行我们所主张的。
Forth is teamwork.We will win by thinking and acting together as one General Motors team, focused on global leadership.Our strengths are our highly-skilled people and our diversity.四是团队精神。我们取得成功的方式是,作为一个统一的通用汽车公司来共同思考和行动并专注于全球领导。我们的优势在于我们高技能的成员和我们的多样性。
Fifth is innovation.We will challenge conventional thinking, explore new technology and implement new ideas, regardless of their source, faster than the competition.五是创新。我们将挑战传统思维,探索新技术实施新创意以在竞争中赢得优势,不管(这些新技术和新创意的)出处何在。
Sixth is individual respect and responsibility.We will be respectful of the individuals we work with, and we will take personal responsibility for our actions and for the results of our work.第六是个人尊严和责任。我们尊重与我们共事的每个个人,并将对我们的行为和劳动成果承担个人责任。
Every single GM employee around the globe is aware of these six core values.全球各地每一个通用汽车的员工都了解这六个核心价值观。
around them, using them to broaden employees’ That’s really no surprise.Those codes are what define a company’s character and set it apart from its competition.If you see yourself as an enterprise that wants to grow and wants to be respected, the kind of enterprise that any employee anywhere in the world will strive to be a part of, then, your core values will reflect that.And they will lead you to run your business in a manner that goes far beyond what the critics of globalization often seem to perceive as narrow and short-term self-interest.在中国,我们为员工开设了学习课程及培训课程,以此来开阔他们对领导力、责任与问责的视野并加深对它们认识。不仅仅只有GM公司在定义企业价值来驱使和衡量行为。最近美国一项商务圆桌会议的研究显示,有30家美国主要的企业与我们有着相近的行为规范,这不足为奇。这些行为规范界定了一个企业的特质并使其在竞争中领先/脱颖而出。如果你视自己是一个想要发展,希望被敬重的企业,那种世界各地的员工都努力成为其中一份子的企业,那么你的企业核心价值就可以反映这一点。它们将引领企业以这样一种方式来管理,这种方式远远超过全球化的评论家所谓的狭隘的短期自我利益。
Now returning to General Motors, our activity here in China is a good example of how core values transform words into deeds.Actually, we are not newcomers to China.The original GM China was established in 1929, with offices right here in Shanghai.Like so many other companies, we closed our operations in China during WWⅡ.When China began opening its economy in more recent years, we were very eager to re-enter the market.Today, China is the world’s fastest growing economy and it’s potentially the world’s largest vehicle market.现在回到刚才谈的通用公司,我们在中国这边的活动正是一个很好的例子,展示了这些核心价值是如何把我们的承诺(或言语)转变成行动的。事实上,我们并不是首次进驻中国,最初通用汽车中国公司总部于1929年在上海成立。与其他很多公司一样,在二战期间我们停止了在中国的运营。特别是近几年来,中国开始实行经济开放,我们非常渴望能够再次进驻中国市场。今天,中国是世界经济增长最快的强国并且有潜力成为世界最大的汽车市场。afford to own a car, of course, but we know that a huge number of them are already near that point.Per capita GDP in China’s coastal region, an area with about 400 million people, is virtually the same as that in most of the central European countries in terms of purchasing power.让我先给你们说说这潜力有多大。中国大约有13亿人口,当然,并不是所有的人都买得起车,但我们知道其中很大一部分人已经接近买车的购买力。在中国沿海地区大约有4亿人口,事实上就购买力而言,其人均GDP与大多数的中欧国家是一样的。, let’s take a look at Poland, a nation of only 40 million people.Poland had a total car market of about 500,000 units last year, compared to only about 650,000 in all of China.So you can see the potential growth in China is huge.A lot needs to be done in developing the infrastructure to support growth, in terms of roads, in terms of the sales and distribution(that work)and…, also in terms of financing.However, progresses have already been made, and with China’s entry into the WTO, I believe that this progress will accelerate at a rapid pace.With that kind of potential, all of the major players in the auto industry today would love to have a solid presence here.The companies that automatically win, though, will be the ones whose core values lead them to the kind of commitment and innovation that will win the hearts and minds of these future customers.举例来说,我们来看看波兰这个拥有4千万人口的国家的一些情况。波兰去年汽车市场总消费50万辆汽车, 相比之下,中国只消费了65万辆.所以你们可以看到中国的汽车市场具有十分大的潜力.要促进汽车经济的发展, 还需要加强基础设施的建设,诸如道路, 销售与物流途径和融资方面的建设.但是, 这些基础设施的建设已经取得了长足的进步.我相信随着中国加入世贸组织, 这种进步势头会发展得更加迅速。基于中国有这么大的市场潜力, 汽车行业的这些汽车公司不会放弃这个在中国市场扎根发展的好机会.只有那些坚持承诺与创新核心价值的公司才可以赢得了他们潜在客户的心,从而使他们在汽车市场的竞争中取得胜利。
Let me give a quick overview of our activity/activities in China today.We have around 3,900 employees, and out of that figure, about expected the number of expats in our China operation will decline from the current level of around 100 to about 50 within a relatively short time.Longer term, given our experiences in other countries, I will expect us to operate with just a handful of expatriates.Our workforce here is highly-educated, well-trained and very eager to do more.We also expect many local employees to move up to higher positions not only within GM China but in other operations around the globe.Just last week, I had the pleasure of meeting with several Chinese nationals, many of whom have worked at GM China and are now working at our headquarters and vehicle operations in the Detroit area.They are a most impressive group.现在我想快速地谈谈/简单概述一下我们公司在中国市场上的发展状况。我公司大约有3900名员工,其中有3800名,也就是97%,都是中国公民。外国员工占据大多数的关键职位对很多年轻的分公司来说是很典型的现象,但是我们希望我们的中国分公司的外国员工可以在相对短的时间里从现在的100左右降到50.从长远来说,鉴于我们在其他国家的经验,我希望将来只会和一小部分外国员工共事。这里的员工是一批受过良好教育而训练有素的工作队伍,并且,他们十分渴望做出更多的成绩。我们也希望有许多中国的员工能够不仅在通用中国,而且在通用位于世界其他地区的公司逐步提升职位/向更高的职位努力。
就在上周,我很荣幸会见了几位中国籍同事,他们有些曾在中国的通用公司工作过,而如今在位于底特律的公司总部和汽车公司工作。他们让我印象很深刻。
Here in Shanghai, we have a 50-50 joint venture called Shanghai GM, SGM, we call it for short.Its activities range from sheet metal US $1.5 b.Products manufactured at SGM include our family of 4 midsize sedans, based on the Buick Regal and Century built in the U.S., the Buick GL8 executive wagon, also based on the van built in the U.S., and Buick Excelle, a compact car based on the Opel Corsa, originally designed and built in Europe.在上海,我们有一个5:5对半开的合资企业,叫上海通用汽车公司,简称为SGM。其活动范围包括,薄钢板成形、引擎、传动装臵的制造,以及汽车装配、销售和经营。总投资达到约15亿美元。
上海通用汽车公司所生产的产品有我们四款中型轿车系列,包括了基于美产别克君威、别克世纪和别克GL8陆上公务舱/陆尊设计的三款车型,以及以欧宝可赛为蓝本的紧凑型轿车别克凯越,欧宝可赛原产并设计于欧洲。
The sale of China’s first compact car intended specifically for the growing middle class.All of these vehicles are tailored to specific driving conditions, regulations, and customer desires here in China, tailored to our Pan Asia Technical Automotive Center, or PATAC joint venture.And I have more to say about PATAC in a moment.中国首辆jinc轿车的首要销售目标就是不断壮大的中产阶级。所有的这些车子都是依据中国特定的道路行车条件,管理条例以及客户需求而量身定做,也适合了泛亚汽车技术有限公司,也就是PATAC合资企业的需要。稍后我还将对PATAC进行进一步说明。
The Shanghai Manufacturing and Assembly Complex is the most advanced in all of China.It uses state-of-the-art processes in the areas of flexible tooling, for example, a lean manufacturing.It also incorporates some of the industry’s most advanced pollution control equipment and procedures, including emissions and waste water treatment technology.We also have a 50-50 truck manufacturing joint venture in the city of Shenyang, which we call Jin Bei GM.This plant represents an investment of U.S $ 230 m, and it, too, incorporates state-of-the-art manufacturing processes, and pollution control equipment and procedures.It began building the Chevrolet Blazer, which is a SUV, sport utility vehicle, just this past spring….And later this year, it’s going to start building the Chevrolet S10 Crew Cab pick-up truck
上海机械制造组装联合体是中国在此方面最先进的。它采用了世界顶级的灵活的加工工艺,例如,精实生产。同时,它还采用了行业最先进的污染控制设备和程序,其中包括废弃排放以及污水处理系统。
同时我们在沈阳的一家卡车制造合资企业,也就是沈阳金杯通用汽车公司,占有50%的股份。美国在此个公司的注入资金达到 23000万。同时,这一公司也同样采用了世界顶级的制造工艺和最先进的控制污染排放设备。今年春天,它已经开始生产雪佛兰开拓者,这是一款多功能运动车。今年下半年,它还将开始生产雪佛兰S10款的轻运货车/雪佛兰S10双排座皮卡。
In corporation with our Chinese partner in SGM, we established the Pan Asia Technical Automotive Center in 1997.This is a U.S.$ 50 m investment that provides automotive engineering services for its parent companies and other automotive companies not only in China but throughout the Asia Pacific region.The services it provides include design, development testing and validation of components in vehicles.Finally, our GMAC financial services subsidiary has established an office here in China, and is poised a major role in vehicle financing following China’s entry into the World Trade Organization.Last year, our total vehicle sales in China were slightly more than 30,000 units and we expect to sell more than double that number this year.在上海通用公司的中国同伴的协作下,我们于1997年成立了泛亚汽车技术中心。这个中心投资额达5千万美元,旨在为其母公司及中国乃至亚太地区的其他汽车公司提供技术维护,其领域涉及汽车设计,发展测试,零件构成确认。此外,提供金融辅助服务的GMAC(通用汽车金融服务公司)也在中国设有办事处,随着中国加入WTO,本公司正蓄势待发成为汽车理财的主导。去年,我们在中国销售汽车30000多辆,今年我们希望这个数字至少可以翻一番。
We are also now eagerly awaiting all the necessary government approvals to begin operating another new joint venture with Wuling Automotive which builds and sells many vans and many trucks in China.So, I think you get the idea we are a major player in China’s growing automotive market.We’ve also established several partnerships and initiatives in China that create benefit beyond those of our direct business.For example, we have been an active partner with the Chinese government in addressing current and emerging environmental challenges.同时,我们热切期盼中国政府能支持我们与上汽通用五菱汽车股份有限公司合作建成一所新的合资公司生产销售货车和卡车。现在我想各位已经可以感受到在中国不断发展的汽车市场中,通用公司是一个重要的参与者。另外,我们也发起及参与了一些合作项目,其效益远不局限于商业利益。例如,我们积极与中国政府合作共同应对当前以及新出现的环境挑战。
This includes a joint research project with the Chinese and the U.S.environmental protection agencies, to sample air quality and to determine primary sources of pollution.其中包括由中美环境保护机构联合启动的研究计划,此项计划包括制出空气质量样例/抽样检测空气质量及列出污染主要排放物。
In this vein, we have taken a lead role in advocating the benefits and the use of unleaded fuel in China.We’ve also partnered with the Chinese regulatory and safety community on researching development of safety and health standards to ensure that the best available technology is used.在中国,我们在提倡使用无铅燃料及其带来的好处方面一直起着代头作用。同时为了确保能够利用目前最先进最优良的技术对环境安全与健康标准进行研究,我们也与中国监管安全委员会建立了合作伙伴关系。
And we sponsor more a dozen study tours to the U.S.by Chinese government officials on matters of health, safety and the environment.同时我们赞助了十二多趟中国政府官员到美国就健康安全及环境问题进行实地考察游学的活动。
Our commitment to education and… begins with our own employees.GM China employees, like other GM employees around the globe, have many training and education opportunities beyond the scope of their job, including many of the same courses available in the U.S.Employees at our vehicle joint venture here in China received 170,000 hours of training last year alone.At a broader level, we’ve signed a science research cooperation agreement with the Natural Science Foundation of China.Under this agreement, we will donate $ 1 m over
a five-year period for joint research and development projects on safety, the environment and health.我们承诺首先对我们的员工进行教育培训。通用公司中国地区的员工与全球其他地区的雇员一样,除了本职工作的再培训之外,享有许多培训教育的机会,他们的培训课程与美国总部的是一样的。仅去年,中国地区的通用员工就接受了长达170,000培训课时。在更广的层面上,我们还与国家自然科学基金委员会签订了一份科学研究合作协议。根据此项协议,对于健康安全环境问题五年联合研究发展项目,我们将出资100万美元予以支持。
The agreement will also ensure that deserving scientists in China are honored for the work.This is all in addition to around US $ 4 m that GM has committed to research development in engineering within a number of outstanding Chinese universities over the past few years.We’ve also jointed with other companies in China and with APEC to develop world-class customs processes and to train customs officials here in Shanghai.This is, of course, part of APEC zone Shanghai Model Port Project whose lessons will be shared throughout the APEC community.Finally, we’ve developed customized training in management development programs for our joint venture partners as well as our own employees in China.Again, all of these activities and commitments are driven by our own core values.Those values define what we want to achieve and what we want to stand for in China and everywhere that we do business.GM is also proud to play a key role in drafting The Global Sullivan Principles.These principles serve as a guide for companies of all sizes all over the globe, particularly in developing countries.The focus is respect for employees as well as health, safety and dignity.这项协议不仅将确保中国那些优秀的科学家们在此项工作中获得尊敬,同时也是通用公司对一些著名高校提供工程项目研发资金的又一资助,众所周知,在过去几年里,通用公司已经提供了相关资助金费四百美元。我们与中国的其他公司以及亚太经济合作组织合作,致力于形成世界一流的通关程序,在上海,我们还开展了专门的海关官员培训。当然,这是APEC上海示范通关点项目的一部分,这一项目的经验将会在APEC成员国之间相互分享。最后,对于我们的合作伙伴以及我们中国的所有员工,我们进行了管理发展计划的定制培训。所有这些都再次表明了,我们一切的活动和承诺,都是围绕着我们通用公司的核心价值而展开的,这些价值决定了我们在中国及世界其他地区想要取得的以及我们的立场。同时,对于通用公司在起草全球苏利文原则中所发挥的重要的作用,我们也深感自豪。
By endorsing them, companies become a model for other companies in each country to follow.The original Sullivan principles were established in 1977 to define and measure corporate conduct in South Africa.At that time, the Reverend Leon Sullivan(Rev.Leon Sullivan, a West Virginia native, was an African American Preacher, social activist, and educator responsible for leading international efforts to promote nonviolent social and economic change.), their creator was serving on GM’s board of directors.In 1999, I had the privilege of introducing The Global Sullivan Principles and the Rev.Leon Sullivan at the UN.We’ve endorsed these principles because, like our own core values, they are not only the right thing to do but they also make good business sense.Companies that demonstrate their commitment to such principles and values through their deeds rather than by words are in the end companies that are successful, successful in the market, in the workplace and in the community.Finally, we views partnerships with other companies as well as communities and non-governmental organizations to leverage our own resources in such areas as education and caring for the natural environment.The Nature Conservancy, which has several major projects underway here in China, is one example of that.同意遵守此原则的公司成为了各国其他公司的榜样。全球苏利文原则最早于1977年建立,主要是定义与衡量南非公司的公司行为。当时,该原则创始人利昂·苏利文为通用汽车公司董事会成员。1999年,我有幸能将苏利文原则与苏利文老师/牧师一起推广到联合国。我们同意这些原则是因为,正如我们的核心价值理念,它们不仅是正确的事,同时他们是促进商业发展的。那些用行动而非语言来遵循该原则及价值观的公司将赢得市场、业界及社区上的最终成功。最后,我们期待能利用自身资源,与其他公司、团体及非政府组织进行教育、环保等方面的合作。美国自然保育协会就是合作者之一,他们正在中国正进行着几项重要项目。
Like many other companies, we partner with the Natural Conservancy because we share the same concerns and goals for the environment.By working together, each partner achieves far more than it could on its own.And more and more companies as well as governments are coming to recognize the synergies and benefits of this approach.We’ve contributed nearly US $ 16 m to the Natural Conservancy over the past 8 years and we’ve involved in several of its major projects, including the Yunnan Great Rivers Conservation and Development Project here in China.Again, we are doing all these things not only because they are the right thing to do, they also make good business sense.As I said, this is a small world in which we are all under a microscope.More than ever, the most successful companies will be the ones that go beyond that starting point of a fair day’s pay for a fair day’s work.They will be the ones that make the extra commitment as corporate citizens that go beyond what’s merely required.In my mind, the companies that do these will always stand out clearly among all others.And I hope that is the goal of everyone here this morning.Thank you very much.和其他许多公司一样,我们同美国自然保育协会合作是因为我们对环境有着共同的关心和发展目标。通过合作,每一个成员都能够最大化的达到各自的目标,所以现在越来越多的公司和政府机构也意识到了通力协作的益处。在过去8年里,我们已经向其捐助资金近$1600万同时也参与了一些主要工程,包括在中国云南的大河保护发展项目。
再次证明,我们做这些事情不仅因为他们是正义的事情同时也因为这是一种优秀的商业理念。正如我所说,我们都居住在同一个地球村。尤其是当代,最成功的公司往往是那些能够超越按劳分酬/做一天工发一天工资这一起点的公司,那些作为企业公民,不仅做好分内之事,还承担更多社会责任的公司。
美国热门专业介绍 第5篇
Aeronautical engineering被誉为史上较为难学的工程专业,该专业涉及航空航天器以及相关设备,如导航设备与控制,仪表、通讯设备的设计、开发、测试、生产以及相关新技术的开发,等等。学习的主要课程有航天工程、流体动力学、热动力学、材料力学、飞行器机械、航空控制系统工程,空间科学与系统,等等。
计算机科学和数学 Computer science and mathematics
在大力推广高科技发展的美国,STEM专业的学生在就业市场普遍受到欢迎,而CS相关专业的学生更是重点抢手货,跟CS相关的软件工程、机器人、编程、数据分析、应用研发等方向就业前景均一片光明。
护理 Nursing
近年来美国护士短缺程度达到了新高,美国由于在战后婴儿潮出生的人大都步入中年,健康问题随之而来。根据美国劳工部的统计,美国每年护理人才缺口12万人,截止到,累计护士缺口高达100万人,而本地年轻的护士又补充不足,导致美国护士严重缺乏。美国护士是目前世界护理行业中薪资福利待遇是非常高的,注册护士年收入为5万到10万美金不等。
翻译(笔译和口译)Translation and/or interpretation
根据QS的研究,随着全球化商业的发展,到,美国对笔译和口译服务的需求将上涨28%。掌握一门或多门外语的人才在就业市场上将越来越受欢迎。
医师助理研究 Physician assistant studies
医师助理的培训同充分授权的医师极其相似,同时受医师的直接监督。医师助理在日常行医中有相当大的自主权---写处方,整理和阐释临床试验,带领体检,有时协助手术。在福布斯公布的就业前景好的10个专业中,排在首位的就是医师助理研究专业,行业平均薪资高达$85,200--$103,000。
环境工程 Environmental engineering
在气候变化对人类生活影响日益明显的今天,以增加资源循环利用率、处理污水、减少空气和水污染等为主要研究方向的环境工程专业越来越受到大家的重视。
网络研发 Web development
网站开发工程师拥有很好的职业前景。设计良好的网站,是提升企业的品牌和企业的影响力。目前国内对网页制作及网站开发人员的需求量正急速增加,严重缺乏优秀的网站设计与开发人员。
生物医药工程 Biomedical engineering
结合生物医药和临床实践的生物医药工程专业是近年来发展速度非常快的专业之一。据美国劳工局数据,到该领域相关专业开放岗位预计会增加72%。除了高就业率,该行业专业人员的平均薪资$62,700到U$104,000在美国也属前列。
职业疗法 Occupational therapy
职业疗法专业在健康保健领域是一个相对新兴并持续发展的专业。职业疗法的学生学习必需的技能,以帮助他人客服诸如学习、生理和其他一系列日常生活的障碍。据美国劳工局数据,该领域从-2024年间就业率将上升27%,目前平均薪资水平大约为$49,532--$84,970。
结构工程 Structural engineering
结构工程是土木工程的分支专业之一。研究土木工程中具有共性的结构选型、力学分析、设计理论和建造技术和管理的学科。国内外对该学科历来都很重视,在复合材料、高强改性混凝土、施工技术与工艺的创新研究方面做了大量工作,取得了不少成绩。行业平均薪资为$58,700-$104,000。
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