领导班子存在的问题

领导班子存在的问题（精选12篇）

领导班子存在的问题 第1篇

xx中心领导班子存在的“四风”问题梳理结果 xx中心领导班子通过认真学习《党的群众路线教育实践活动》后，对班子的工作作风和工作态度进行自检自查，梳理出“四风”方面的突出问题归结如下：

1、形式主义方面问题主要表现在：在学习方面，只是为了学习而学习，没有完全把所学的内容和实际工作有机的结合起来。

2、官僚主义方面存在的问题：坐等上门多，主动问需少，对投注站服务方面做的不够细致。

3、享乐主义方面存在的问题：内部管理上创新意识不强，在完善管理规章制度方面不够及时，有些还在沿用以前的规章制度。

4、奢靡之风方面存在的问题：浪费现象偶有出现，主要是在单位日常工作的笔、纸、水、电方面浪费现象较为突出，缺乏主人翁精神。有时下班或外出的时候没有及时关闭电脑、电灯，造成不必要的浪费。

xx中心党支部

2014年5月14日

领导班子存在的问题 第2篇

1、关于领导班子存在的问题:需要提升完善。

(1)加强班子学习不足的问题

(2)思想解放，精神动力不足，因循守旧，班子中缺乏闯劲，缺乏新意。

(3)深入基层，调研研究少

(4)工作开展不够深入，工作抓的不够严，不够完善，工作的方式方法有待改进

(5)自上到下沟通协调配合有欠缺

(6)破解难题的能力有待提高

2、个人方面存在的问题

(1)学习不够

(2)深入调查不够

(3)个人之间的交流太少

(4)把握全局，破解难题的能力不够

领导班子存在的问题 第3篇

近年来, 由于受各种错误思想的影响, 企业党组织削弱了民主集中制的建设, 在对待民主集中制的认识上和行动上误入歧途, 加上企业“一把手”缺乏党性锻炼, 民主意识淡薄, “长官意志”代替了民主意识, 使得在很多决策上听不进不同意见, 一人说了算, 最终导致决策失误, 对国家、企业造成重大经济损失。

第一, 对民主集中制的认识不到位。民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度, 是马克思主义认识论和群众路线在党的生活和组织建设中的运用。坚持民主集中制, 有利于体现最广大人民的根本利益和愿望, 有利于党的路线方针政策的正确制定和执行, 有利于有效地纠正失误。只有真正坚持民主集中制, 才能调动广大党员和群众的主动性、积极性和创造性, 才能把党员和群众的智慧集中起来, 不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力, 保证党的事业兴旺发达。但很多企业的领导者, 认识不到民主集中制的重要性, 削弱了民主集中制建设, 有的单位甚至放弃了民主集中制原则。

第二, 民主不够, 一人决策。在企业的“三重一大”问题上, 本来应该召开正式会议, 广泛听取班子成员意见, 集体讨论, 按少数服从多数做出决定, 但有些企业“一把手”搞一手把持, 当“家长”, 不当“班长”, 根本不召开会议讨论, 一人拍板。即使开会讨论, 也是“一把手”早已定好调子, 最终按自己的意志决定。

第三, 我行我素, 不执行决议。有些企业领导人, 对上级单位或本单位集体决定了的事情, 仍然我行我素, 拒不执行决议, 甚至阳奉阴违, 另搞一套, 致使已经做出的决定、决议无法实行。

第四, 程序倒错, 运行机制紊乱。对于重大决策, 按照正常程序, 应该在决定前认真调查研究, 广泛听取各方面意见, 包括职工群众意见;决策中反复酝酿, 充分讨论, 集体决策;决策后无条件执行。但有些“一把手”喜欢搞临时动议, 未经充分酝酿讨论, 仓促草率地做出决策, 在执行时职工又议论纷纷, 使决策无法贯彻执行。

第五, 班子成员不沟通, 不交流。按照民主集中制原则, 在重大问题决策时, “一把手”应该把自己的想法或工作思路与班子成员之间互相沟通和交流, 广泛听取意见, 事先酝酿, 形成初步意见后再开会讨论。而实际上, 很多企业领导人, 忽略了这一步, 议题匆匆上会, 班子成员没有思考没有准备, 决策时班子成员无法充分发表意见。有些企业领导人, 在个人做出决策后, 也不通报, 不沟通, 让班子成员蒙在鼓里。

第六, 相关制度得不到落实。在民主集中制建设方面, 党出台了不少有关民主集中制的制度条文, 有些企业相应的制度也很多, 如《领导班子建设意见》、《党委议事规则》、《党委会议制度》等都对民主集中制建设提出了相应的要求, 但往往在实际工作中, 企业领导人把相关制度抛到一边。有的单位会议无记录, 会后无纪要, 使决策的东西无记载, 在责任追究时无依据。

二、民主集中制建设的主要对策

民主集中制建设, 是企业领导班子建设的重要内容之一。领导班子民主集中制建设的好坏, 事关企业的兴衰成败, 事关企业能否科学发展, 和谐发展。按照“十七大”报告:“积极推进党内民主建设, 着力增强党的团结统一”的要求, 如何加强民主集中制建设, 提高企业领导人科学办企、依法办企、民主办企, 笔者认为应采取以下几个方面的措施。

第一, 加强企业领导人对民主集中制重要性的教育。邓小平曾说过:“民主集中制执行得不好, 党是可以变质的, 国家也是可以变质的, 社会主义也是可以变质的。干部可以变质, 个人也可以变质。”因此, 加强领导干部对民主集中制基本理论的教育, 一要认真学习马克思主义关于民主集中制的论述, 深入了解民主集中制的由来和发展, 充分认识民主集中制在建党原则上的重大意义。二要深入学习《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》和党中央有关民主集中制的一系列条文规定, 掌握民主集中制的具体内容和规范要求。三要结合本行业本单位对民主集中制的相关要求, 加强学习, 增强班子成员的民主集中制意识, 充分行使自己的民主权利。四要坚决反对民主集中制建设中的错误论点, 正确认识民主集中制建设在中国革命和中国特色社会主义建设中的地位和作用, 不断推进民主集中制的建设和发展。

第二, 加强民主集中制的制度建设, 建立健全一套完整的保障民主集中制贯彻执行的法规制度、操作细则和完善的工作机制, 加大执行和维护民主集中制的力度。当前应该在健全议事规则和决策程序、民主监督制度, 决策责任追究制度等方面下功夫。并真正把各项制度落实在实际的工作过程中, 让制度约束企业领导人的决策行为, 让科学民主决策有章可循。对因个人决策失误给企业造成损失的行为, 要坚决依法依规追究领导者责任, 使企业决策真正走上民主化、科学化、制度化的道路, 避免决策的“拍脑袋”行为。

第三, 坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作机制, 提高领导班子整体民主意识。领导班子民主集中制执行如何, 在很大程度上取决于班子整体民主意识和团结。坚持“三重一大”事项集体讨论, 集体决策, 在充分讨论的基础上实际表决制, 并做好会议记录, 以备事后查证。在分工负责上, 要以抓落实为中心, 做到事事有人管、人人有专责。抓好四个必须:一是必须正确对待集体的决策。集体决策一经做出, 每个成员必须无条件地服从和执行, 按照各自的分工, 独立负责地抓好落实。二是必须正确对待权力和分工。班子成员要摆正自己的位置, 正确地对待分工, 要对主要领导负责, 工作到位不越位。三是必须正确把握个人负责的原则。集体决策后, 班子成员必须按照个人分工, 独立、负责、创新地完成各自的工作, 保证集体决策得到贯彻执行。四是必须正确协调班子内部关系。每个班子成员都要自觉维护班子的团结和领导集体的权威, 既要根据集体的决定和分工切实履行好自己的职责, 承担起应该承担的责任, 又要关心全局工作, 积极参与集体领导, 做到成事不败事, 补台不拆台。

第四, 提高“一把手”民主决策意识和科学决策水平。一个企业领导班子民主集中制建设的好坏, 很大程度上决策于“一把手”的民主意识和班子的民主氛围。如果“一把手”缺乏民主意识, 搞一手把持, 听不进别人的意见和建议, 那么领导班子必然缺乏民主氛围, 其他成员有话不敢说, “一把手”做出的决策就缺乏民主性和科学性。“一把手”只有不断加强政治理论学习和修养, 提高驾驭市场经济的能力, 增强科学发展意识, 以“科学发展观”来统领自己的思想和行为, 提高各方面素质, 才能在实际工作中, 既有民主决策的意识, 又有科学决策的水平, 企业才能科学发展, 持续发展, 和谐发展。

第五, 加大监督力度和制约措施, 推进民主集中制建设的实施。在领导班子民主集中制建设进程中, 还需要健全民主集中制的监督机制和制约措施。主要领导要主动自我监督, 自我反省。班子成员要相互监督, 要敢于向主要领导进言献策。上级部门要加大对班子的考核力度, 特别是党政主要领导。组织、纪检部门要坚持把领导班子贯彻执行民主集中制的情况作为班子考核的重要内容, 对不执行民主集中制的单位主要领导, 要进行戒勉谈话, 严重的及时调换主要领导。健全厂务公开制度, 增强广大党员、群众的民主意识, 提高参与监督的积极性, 使之成为监督的主要力量。

领导班子存在的问题 第4篇

一、村级领导班子存在问题的原因及表现

（一）村级领导班子存在问题的主要表现

1.怕得罪人

当村民在村内干违法乱纪的事情后，村领导班子成员睁一只眼闭一只眼，绕着问题走，不敢作坚决的斗争。当村民在外地干了违法乱纪的事情后，村领导班子更是不当回事，装作不知道。有时甚至包庇保护，拒不配合执法部门的调查和处罚。总而言之，得罪人的事一律往后退，“卖好”的事抢着干。

2.不把村务工作当回事，迁就应付的现象严重

对上级布置的工作、分配的任务能拖就拖，能不干就不干，瞎编数字乱汇报，蒙骗过去算拉倒。在遇到“急、难、险、重、苦”的任务时经常找不到人，村民齐哭乱叫，上级急得乱跳，村干部就是找不到。但是在发工资补贴时，无论在编的还是编外的村干部，一个都不能少。

（二）村级领导班子存在问题的原因

目前，村级组织的领导班子都是由村民或党员选举产生，由于长期以来对村民和党员的宣传教育不够，导致他们“看眼前利益多，看长远利益少，看个人或局部利益多，看大局利益少”，在投票中以个人眼前利益得失为标准，对得罪过自己的村干部一律投反对票。结果是坚持原则的村干部因得罪人多往往落选，不坚持原则的“老好好”干部反而能够连任。

上边千条线，下边一根针。村干部的工作非常繁重，如党务、群团、民调、农业生产、环保、民生、社保、计划生育、土地等几十项，在当前农民外出打工一年赚几万元的情况下，让各方面能力都比较强的村干部一年四季趴在村里领几千元补贴是不现实的，因此大多数村干部都把村领导职务当成副业，选举时热情高，选上后不在乎，工作迁就应付。

村级组织办公经费困难。农村各项收费取消后，大多数村庄没有集体经济，花钱靠上级拨款，少的一年几千元，多的两三万元，村干部发补贴都不够，基本的交通费、通信费、文印费、餐饮补助费都没有保证，要真正办点事就必须个人掏腰包，村干部根本没有积极性。

农村生产、生活基础设施落后，造成农民在生产、生活中困难多、诉求多，农村领导班子难以解决，干群关系紧张。我国农村生产、生活基础设施大多数是上世纪六七十年代修建的，目前已基本报废，农民迫切需要解决这些问题。近年来国家在这些方面投了一些钱，但大多数是区域性的，能够得到的地方不多，加上地方各级政府层层克扣，真正用到农村的更少，地方政府大多数是打造几个“经典盆景”供上级领导来巡视和调研，没有真正解决广大农村的问题。

二、解决村级领导班子问题的对策

（一）公开、公正选举出村级领导班子

加大力度，扎扎实实在广大农村开展“民主与法制”教育，通过长期不懈的宣传教育，使广大农民理解民主的含义，懂得如何行使手中的权利，增强其法制观念和大局意识，正确处理眼前利益和长远利益的关系，正确处理全局利益和局部利益的关系，使他们在换届选举中投好神圣的一票。

与此同时，对换届选举中出现的各种违法乱纪行为，要坚决严查严办，以保证换届选举能够依法、公正、公开、透明，把那些德才兼备的人推到村级领导班子中去。目前一些地方采取的机关干部长期进村帮扶工作的方法也应大力提倡。

（二）提高村干部待遇

在中原地区，一个村往往有数千人，村干部的工作量大，工作艰苦，如果像现在这样一个月给二三百元的补贴，让他们全身心投入到村务工作中是不现实的，应该使他们的经济收入达到当地平均水平。

（三）增加村干部的办公经费

目前，多数地方都是工资补贴一起拨付，由于数额太少，发补贴都不够，办公经费其实只是一句空话。应该把工资补贴与办公经费分开管理，根据各村的人口数量和事务多少核算拨付。村干部的工作量远远大于一般机关干部，工作条件十分艰苦，应减少各级党政机关的办公经费，以保证村干部必需的、基本的办公经费，让他们在为村民办事时不掏腰包。

（四）加强对村干部的监督考核

目前，对村级领导班子的考核考察不到位，导致干好干坏一个样，部分领导班子成员没有责任心。应加强对村级领导班子的监督考核，做到奖罚分明，增强村干部的责任心。

（五）加强上级的巡视监督职能

当前，一些地方领导蒙骗上级的情况很普遍，甚至不惜人力、物力、财力打造几个“盆景”专供领导调研视察，对相关接待的村干部和村民进行专业培训，每一句台词都熟练背诵，社会影响十分差。各级领导干部下基层调研时，要自己当家做主，随机指定要看的村庄乡镇，尽可能多了解真实的情况。

领导班子存在的四风问题 第5篇

1.形式主义方面：

①把理论学习当作“软指标”。表面上抓得“紧”，如集中学习时间、学习篇目、参与人员都“到位”了，但理解不透彻，讨论不充分，自学不自觉，读书笔记不详实，考核手段不严格。

②对调研不够重视，常常“事前”不调研，“事后”再调研；有时为“响应号召”而调研，调研不深入，缺乏针对性。③制度、设想落实不够，有些问题解决不及时。如班级财产、设备管理不到位，破坏性大，教学设施的维修与更新不能满足教学工作的需要。

2.官僚主义方面：

①存在脱离群众、脱离实际现象。与群众面对面的交流较少，对干部和群众的了解不够全面；有行政化倾向，习惯于听汇报、发指示；有时工作态度生硬，工作方法简单。②服务意识有待进一步增强。如教职工的业余文体活动开展的少；对青年教师的政治进步和专业化成长关心不够。③履职尽责不到位。突出表现在安全隐患清除不彻底。诸多安全隐患已排除，但校园内仍有电动车乱停乱放现象。

3.享乐主义方面：

①满足于现状。教学、德育改革富有理想，但推进气魄

不够大；学习文件后，明确了努力方向，但缺乏配套措施；有的工作开局很好，但因怕苦怕难而没有坚持下去。

②敢于担当的勇气不足。谈问题时虽愧疚，但不免遮遮掩掩；找客观原因多，找主观原因少；该追究的责任没有追究，或者用一把手主动担责代替班子担责。

4、奢靡之风方面：

①浪费现象。在接待方面没能贯彻勤俭办事、厉行节约的要求，在办公文具、办公电话、车辆派遣等使用上存在混乱现象。

领导班子存在的问题 第6篇

根据相干规定和要求，结合多方面意见建议，领导班子反复查找、深进查找，认真梳理了在“四风”方面存在的题目，主要是：

一．情势主义方面

1．班子学习的整体意识还不够强。政治理论和业务学习不系统、不透彻，有时学习的自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用甚么才往学甚么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学，常常以会代学，以工代学的情况多，系统学理论少。学习情势和方法单一，用理论指导实际工作方面更是成效不明显。

2．创新意识、进取精神不够强。有时思想观念还不能适应逾越式发展和长治久安的新要求，有时精神懈怠，工作情绪化，思路不宽不新，工作举措不实不力，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想，缺少“只有努力才能改变，只要努力就可以改变”的进取精神。从本身工作思路、工作作风、精神状态等方面努力程度不够，积极性不高。有时在兼顾全局、分工协作、主动配合、围绕中心、调和发展方面还不够好。有时习惯于常规思惟，习惯于凭老观念想新题目，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理题目时缺少前瞻性，工作只求过得往、不求过得硬；有的只会埋头做事，不会主动思考，想办法、出点子较少。

二．官僚主义方面

1．有时看先进典型的多，了解落后情况的少；了解面上情况多，发现深层次题目少；对重点工作研究多，对群众身旁的一些小题目关心少、关心不够。

2．班子及干部队伍建设还需加强，部份成员团体意识、大局意识不强，个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面，存在说的多、做的少，知行不一的题目。

3.不属于自己分工范围的事项，不愿过量了解，不愿过量发表意见。

三．享乐主义方面

1．随着工作年限的久远，以往那种积极向上的工作热忱、主动性和创新精神都有所减弱，有安于现状、不求有功但求无过的思想。

2．有时做业务前期调查还不完善，就申请用车用资金，造成资源浪费风险较大。

四．奢糜之风方面

领导班子四风方面存在的问题 第7篇

形式主义方面

1学习不够深入系统；存在“文山会海”现象；会议多、讲话多 2工作重部署轻落实、重形式轻内容；

3存在追求“政绩工程”、“形象工程”的现象；

4针对基层考核评比多的问题没有得到有效解决等。

5对基层单位、服务对象报送的专项资金统计报告等各类报表审核不够，对存在的数字不实、情况不透等问题，没有深入调查核实。6对基层、对服务对象、对村布置工作多，追踪问效少，抓执行、抓落实不够。

7对上级各部门布置的不涉及本单位管理的一般工作和办文重视不够，缺乏深入了解和思考。

8学而少思，学而少悟，学风上不同程度存在的就学习而学习现象。重点整改理论学习缺少中长期、科学系统规划，政治学习兴趣不浓，理论钻研不深，业务学习不专，学习自觉性、积极性不是很高问题。一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，从而导致学习的自觉性不高，而且学习的系统性不强，学习效果不佳 9文来文往，“现买现卖”，工作上不同程度存在的当“二传手”现象。重点整改会议贯彻会议，文件落实文件，对下发文有点多，治理文山会海成效不高。平时检查、考核、评比较多，考核的科学性不高问题。

10、调而少研，研而不深，调查研究上不同程度存在的走马观花

现象。重点整改下基层调查研究、了解情况浮于表面，听取基层群众意见较少。跑先进典型多，跑困难、后进少，不同程度存在的“坐着车子转、隔着窗户看”问题。

官僚主义方面

1调研方式存在虚浮现象；

2密切联系群众不够；不想下乡，长期座办公室

3存在“见物不见人”的倾向；

4工作中存在“推诿扯皮”现象；

5对全市党政机关中不同程度存在的“四风”问题解决力度不够等。

6．重点整改工作凭经验，办事看过去，出台的个别政策文件可行性、可操作性不强；

7、重点整改基层指导工作不多，主动深入基层排忧解难不够，对于一些细小、具体、边缘的事，能不管就不管现象；服务意识不够强，服务基层、服务企业、服务群众言语多于行动，解决基层、部门实际问题主动性、积极性还不够问题。

8重点整改主观上不同程度存在的唯上和官本位思想，平时对于基层群众想什么、盼什么、急什么、要什么关心不够，为基层、为群众办实事、做好事如何更贴近群众需求做得不够。民生实事工程的推进力度不够大等问题。

9、重点整改班子成员之间、班子成员与机关各处室和所属单位干部之间谈心、交心不够，对机关党员干部思想状况、真实想法了解

不深不透，班子成员相互配合和整体主动性还有所欠缺。及不同程度存在的好人主义思想，机关内部管理不够严。对下级压工作较多，调动下级工作主动性、积极性、进取性和创造性不够等问题。

10一是学习主动性不够，存在不懂才学、遇事才学的情况，凭经验、吃老本情况较多。二是调研不够扎实，听汇报多，存在走过场、走马观花的情况。调研成果转化不够，调查后将措施建议真正形成制度、政策、办法的少。三是在资金分配上灵活性不够，考虑基层、服务对象实际困难少，缺乏换位思考。

享乐主义方面

1改革创新精神弱化

2“三公”管理不够严格。

3是工作上存在“懒”的情况。干劲不足，进取心不强，能动嘴的不愿意动手，能让别人干的不愿意自己干。

4是主观上有追求享受、追求高档、追求安逸的思想，在吃住行等方面存在攀比心理。

5、干事创业激情减退，理想信念淡化，对自身要求不够严格，工作标杆不够高，满足于现状和过得去，开拓创新、争创一流的干劲、闯劲衰退，降低工作要求等问题。

6、艰苦奋斗精神缺失，把讲求艰苦奋斗、勤俭节约当成过去式，生活情趣转向安逸，对于应该享受和应该得到的待遇慢慢在意起来，不同程度存在的不享受过期作废的思想及机关办公用房略有超标等问题。

7领导干部安于现状、贪图安逸，缺乏忧患意识和创新精神。

奢靡之风方面

1存在铺张浪费、高档消费情况；存在吃请、请吃情况.存在接待攀比现象

2对部门奢靡之风管理不严；在一些大型活动以及投资建设项目中有铺张浪费情况

3重点整改“三公”消费把关不够严格，因公出国、出差、外出开会费用超标，公务接待上级领导或者兄弟单位 “大手大脚”超标接待和铺张浪费现象，召开会议时，顺道组织红色之旅和观光现象及有时接受服务对象宴请等问题。

4、重点整改执行廉洁自律规定不够彻底，在公务活动中，遵守和执行廉洁自律各项规定的思想和行动没有达到应有要求，组织会议和外出开会时，发纪念品和收受小礼品，接受基层单位土特产等问题。

领导班子存在的问题 第8篇

1、对民主集中制的认识不到位

民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度, 是马克思主义认识论和群众路线在党的生活和组织建设中的运用。坚持民主集中制, 有利于体现最广大人民的根本利益和愿望, 有利于党的路线方针政策的正确制定和执行, 有利于有效地纠正失误。只有真正坚持民主集中制, 才能调动广大党员和群众的主动性、积极性和创造性;才能把党员和群众的智慧集中起来, 不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力, 保证党的事业兴旺发达。对于很多企业的领导者来说, 认识不到民主集中制的重要性, 忽视削弱了民主集中制建设, 有的单位甚至放弃了民主集中制原则。

2、民主不够, 一人决策

在企业的“三重一大”问题上, 本来应该召开正式会议, 广泛听取班子成员意见, 集体讨论, 按少数服从多数作出决定, 但有些企业“一把手”搞一手把持, 当“家长”, 不当“班长”, 根本不召开会议讨论, 一人拍板。即使开会讨论, 也是“一把手”早已定好调子, 最终按自己的意志决定。

3、我行我素, 不执行决议

有些企业领导人, 对上级单位或本单位集体决定了的事情, 仍然我行我素, 拒不执行决议, 甚至阳奉阴违, 另搞一套, 致使已经作出的决定、决议无法实行。

4、程序倒错, 运行机制紊乱

对于重大决策, 按照正常程序, 应该决定前认真调查研究, 广泛听取各方面意见, 包括职工群众意见;决策中反复酝酿, 充分讨论, 集体决策;决策后无条件执行。但有些“一把手”喜欢搞临时动议, 未经充分酝酿讨论, 仓促草率地作出决策, 在执行时职工又议论纷纷, 使决策无法贯彻执行。

5、班子成员不沟通, 不交流

按照民主集中制原则, 在重大问题决策时, “一把手”应该把自己的想法或工作思路与班子成员之间互相沟通和交流, 广泛听取意见, 事先酝酿, 形成初步意见后再上会讨论。而实际上, 很多企业领导人, 忽略了这一步, 议题匆匆上会, 班子成员没有思考没有准备, 决策时班子成员无法充分发表意见。有些企业领导人, 在个人做出决策后, 也不通报, 不沟通, 让班子成员蒙在鼓里。

6、相关制度得不到落实

在民主集中制建设方面, 党出台了不少有关民主集中制的制度条文, 有些企业相应的制度也很多, 如《领导班子建设意见》、《党委议事规则》、《党委会议制度》等都对民主集中制建设提出了相应的要求, 但往往在实际工作中, 企业领导人把相关制度抛到一边。有的单位会议无记录, 会后无纪要, 使决策的东西无记载, 在责任追究时无依据。

二、民主集中制建设的主要对策

民主集中制建设, 是企业领导班子建设的重要内容之一, 领导班子民主集中制建设的好坏, 事关企业的兴衰成败, 事关企业能否科学发展, 和谐发展。按照“十七”大报告:“积极推进党内民主建设, 着力增强党的团结统一”要求, 如何加强民主集中制建设, 提高企业领导人科学办企、依法办企、民主办企, 我认为应采取以下几个方面的措施:

1、加强企业领导人对民主集中制重要性的教育

邓小平曾说过:“民主集中制执行得不好, 党是可以变质的, 国家也是可以变质的, 社会主义也是可以变质的。干部可以变质, 个人也可以变质。”因此, 加强领导干部对民主集中制基本理论的教育, 一要认真学习马克思主义关于民主集中制的论述, 深入了解民主集中制的由来和发展, 充分认识民主集中制在建党原则上的重大意义。二要深入学习《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》和党中央有关民主集中制的一系列条文规定, 掌握民主集中制的具体内容和规范要求。三要结合本行业本单位对民主集中制的相关要求, 加强学习, 增强班子成员的民主集中制意识, 充分行使自己的民主权利。四是坚决反对民主集中制建设中的错误论点, 正确认识民主集中制建设在中国革命和中国特色社会主义建设中的地位和作用, 不断推进民主集中制的建设和发展。

2、加强民主集中制的制度建设

就是建立健全一套完整的保障民主集中制贯彻执行的法规制度、操作细则和完善的工作机制, 加大执行和维护民主集中制的力度。当前应该在健全议事规则和决策程序、民主监督制度, 决策责任追究制度等方面下功夫。并真正把各项制度落实在实际的工作过程中, 让制度约束企业领导人的决策行为, 让科学民主决策有章可循。对因个人决策失误给企业造成损失的行为, 要坚决依法依规追究领导者责任, 使企业决策真正走上民主化、科学化、制度化的道路, 避免决策的“拍脑袋”行为。

3、坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作机制, 提高领导班子整体民主意识

领导班子民主集中制执行如何, 在很大程度上取决于班子整体民主意识和团结。坚持“三重一大”事项集体讨论, 集体决策, 在充分讨论的基础上实际表决制, 并做好会议记录, 以备事后查证。在分工负责上, 要以抓落实为中心, 做到事事有人管、人人有专责。抓好四个必须:一是必须正确对待集体的决策。集体决策一经做出, 每个成员必须无条件地服从和执行, 按照各自的分工, 独立负责地抓好落实。二是必须正确对待权力和分工。班子成员要摆正自己的位置, 正确地对待分工, 要对主要领导负责, 工作到位不越位。三是必须正确把握个人负责的原则。集体决策后, 班子成员必须按照个人分工, 独立、负责、创新地完成各自的工作, 保证集体决策得到贯彻执行。四是必须正确协调班子内部关系。每个班子成员都要自觉维护班子的团结和领导集体的权威, 既要根据集体的决定和分工切实履行好自己的职责, 承担起应该承担的责任, 又要关心全局工作, 积极参与集体领导, 做到成事不败事, 补台不拆台。

4、提高“一把手”民主决策意识和科学决策水平

一个企业领导班子民主集中制建设的好坏, 很大程度上决策于“一把手”的民主意识和班子的民主氛围。如果“一把手”缺乏民主意识, 搞一手把持, 听不进别人的意见和建议, 那么领导班子必然缺乏民主氛围, 其他成员有话不敢说, “一把手”做出的决策就缺乏民主性和科学性。“一把手”只有不断加强政治理论学习和修养, 提高驾驭市场经济的能力, 增强科学发展意识, 以“科学发展观”来统领自己的思想和行为, 提高各方面素质, 才能在实际工作中, 既有民主决策的意识, 又有科学决策的水平, 企业才能科学发展, 持续发展, 和谐发展。

5、加大监督力度和制约措施, 推进民主集中制建设的实施

在领导班子民主集中制建设进程中, 还需要健全民主集中制的监督机制和制约措施。主要领导要主动自我监督, 自我反省。班子成员要相互监督, 要敢于向主要领导进言献策。上级部门要加大对班子的考核力度, 特别是党政主要领导。组织、纪检部门要坚持把领导班子贯彻执行民主集中制的情况作为班子考核的重要内容, 对不执行民主集中制的单位主要领导, 要进行戒勉谈话, 严重的及时调换主要领导。健全厂务公开制度, 增强广大党员、群众的民主意识, 提高参与监督的积极性, 使之成为监督的主要力量。

领导班子存在的问题 第9篇

关键词：领导离任审计

一、领导干部离任审计的必要性

领导干部离任审计的必要性主要表现在以下几个方面；

1、可以进一步完善干部的管理。将会把离任的经济责任审计的结果作为标准，成为重要考核条件之一，可以有效地防止跑官、要官和买官、卖官的问题，还可以体现“能者上、平者让、庸者下”的管理思想。可以最大的清除经济指标的泡沫成分，避免“数字出官、官出数字”的不良事情的恶化，有利于加大力度对干部监督的管理，合理的评价和使用干部。

2、规范干部的行为，进一步推进干部的廉政工作建设。离任审计的出发点是查清楚个人经济责任，又要对人，又要对事，而且审计也涉及到领导干部的任职期较长，可以发现年度支出审计不容易发现的问题，更有力的发现和评判腐败分子。

3、通过核实家底，可以客观及公正的鉴证了前后两任的经营业绩。已经不在职的前任审计领导干部在的部门、企业的财务收入和支持的可靠、合法、效益状况。一是可以通过这种方法了解家底，更利于下任审计摸清企业的实际情况，是工作思路得以明确，适应期得以缩短，能尽早的进入状态。

二、阐述审计领导离任的一些问题

1、离任经济责任审计法律依据不够充分。目前离任经济责任审计还没有设定专门的法律制度，

2、经济责任的界定问题难度都偏大。经济责任的界定主要考虑原任、现任、主管、直接、个人、集体责任等等。第一是行政本来是领导和处理行政方面的工作事项，只要行政本人没有违法乱纪的行为，即便是任职期间内企业财管方面有很大的问题，也没有责任承担界定。第二个是如果被审有违法乱纪的行为，在某种程度上不仅有离任者的个人行为，也有领导团队的集体行为，这会导致大家互相推卸责任，就不能很好的界定个人的作用了。审计管理不当的话，会导致重大经济亏损，也无法根据金额标准明确的界定哪一种行政责任。

3、收益性目标明确规定对更为合理。如果目标是通过监查,卸任确认监查经济责任的监察干部也单位财政收支及相关的经济活动的真实性和合法性及有效性要在任期内干部也承认,负责经济负的主管部门实地考察、评价和使用干部提供参考依据。因长期经济责任必须基于效益审计、财务问责制,任务是否意味着效益审计,因此经济开始面临许多困难。据此,经济性微观监查过程中,特定宏观经济效果,轻易首脑;经济性容易确定难以判断目前的效果;社会经济不会轻易特定、长期经济效果难以预测。据此,收益性对目标明确的合理的影响,品质监查负责经济的任期。

4、审计方法不科学，审计方式有待改进。在审计范围的主要活动是过于广泛,不仅并非详尽无遗,而且对即将离任的高级管理审计的审计任务,因为多年来,总体而言,这往往造成审计时间过于落后卸任后审计结果低于应有的效果。当前很多或提升领导干部离任后,因此经常评估和任用领导干部的位置。审计是根据我们的审核,但是,在这心理犯只能审计流于形式,难以发挥作用。

5、提高审计员自身职业道德。因为经济责任审计的对象特殊，所以要求从业人员必须要提高自身职业道德，严格遵守职业道德规范行事。但是在实际工作之中却因为个人标准、个人知识能力范围限制抑或实际操作中证据的缺乏，诸多原因造成所形成的报告不够规范的同时也无法起到客观公正的效果。

三、加强和改进领导干部离任审计工作的对策

1、建立科学规范的评价体系，使干部离任审计制度化，规范化。通常的审计评价体系包括评价和考核两个指标方面，如果要做到审计结果的客观公正，必须要加强这两个体系的科学性与实用性。要想加强，必须对每个指标清晰的界定，准确的量化，统一考核标准，突出真实性、效益型与合法性等原则，做到定性分析评价与定量分析评价结合起来，以此来保证审核结果的客观公正效果，对领导者作出正确决策起到更重要的依据作用

2、经济责任的正确界定。只有审计人员对经济责任进行了正确界定后，才能够适当的对领导的行为作出评价。因此要求收入能及人员在工作中应该这让你过去额的界定一下责任：第一，正确界定非经济责任和经济责任。领导干部既要负责经济工作还要负责行政、人事、党建等工作。但是经济审计决定审计人员主要负责关注领导人在行使职权过程中发生的经济责任，或是只其再行使职权是发生的责任。以上的条件就要求要正确的区分经济责任和其他责任之间的差别。第二，对主客观责任进行正确的界定。影响经济活动的因素很多，比如官僚主义、领导徇私舞弊、玩忽职守等造成国家与集体财产的流失是主体任务。而由于上级指令、自然灾害、通货膨胀或是是进行改革等客观因素造成的失误，就是客观责任。

3、明确界定效益性目标。确定效益审计目标应主要考虑以下几个因素：目的性：既要使被审计单位最大程度的提高管理水平，提高经济利用的效率性、效果性和经济性。具体性：审计目标需要清晰具体，尤其是在深入审计过程时，其目标就会越来越清晰、细化。现实性：在现实的审计条件下能够实现下效益目标，让审计风险控制在审计人员控制的范围之内。如果凭借现在的审计条件不能达到目标或者审计风险没有控制范围内的话，审计的目标就会变得不现实。

领导班子存在问题 第10篇

第**工程处

2012年1月14日

下半年民主生活会后，我处按要求将征求到的意见、建议重新进行了梳理汇总，对班子成员交流谈心情况进行了归纳，认为领导班子整体及个人存在问题和不足主要有：

一、领导班子整体

1、政治理论学习不够。一是在业务工作繁忙的情况下，班子成员理论学习有时抓得不够紧。二是总支组织党员进行系统的政治理论学习不够，有时有重业务政策学习、轻政治理论学习的现象。

2、在管理上不够严格。制度执行不到位，奖罚不严厉、不到位，总有大家都很辛苦，挣点奖金不容易的想法，处罚和考核的不到位。

3、市场开发能力不强。主要缺乏行之有效的营销方法和手段。缺少与甲方的沟通及交流，导致市场份额和活源质量有很大差距。

二、班子个人

处长：

1、丰富沟通的方式方法和手段，在沟通过程中注意倾听不急躁，不打消员工献计献策的积极性。

2、工作有时抓管过细，应该放手让下属多分担工作。

3、加强生产现场管理，确保各工序衔接到位。党总支书记：

1、应多组织开展文体活动，丰富一线职工生活；

2、强化考核，加强考核细则的落实执行力度；

3、要进一步加强领导能力的提高，提高领导艺术和水平，站在全局的高度，解决问题。

生产副处长：

1、从工作、生活、学习等方面进一步加强与班子成员的沟通和交流；

2、加强对年轻技术人员的业务指导；

领导班子存在的问题 第11篇

一、街道社区流动党员管理工作中存在的主要问题。

当前，密地街道社区流动党员管理中存在的主要问题有：一是因去向不明而管理工作难落实。一些党员外出前不向党组织报告,有的外出后不与党组织保持联系,因此,党组织很难随时掌握外出党员的去向。尤其是在流动党员中，有的还处于预备考察期，其预备考察期的表现难掌握，培养考察难落实，转正手续难办理;有的外出预备党员到期不按时提出转正申请;有的大学生党员，毕业后没法落实工作单位，只能将组织关系挂靠在原户籍所在地党组织，人却长期在外，难以管理。此外，由于党员目标管理和民主评议党员制度对于流动党员都难以落实，致使流动党员疏于管理和监督。二是党费收缴困难，活动无法正常开展。部分流动党员是在春节返乡时一次性补交全年党费或外出前一次性交纳全年党费，有的是由其亲属代交纳，还有少数流动党员不愿交纳党费。

流动党员远离属地党组织,没办法参加原党支部的活动,就是春节回家过年,也是来去匆匆;其次是有外出党员不能参加所去地方党组织生活;最后是有的流入地党组织对流入的党员不闻不问，由此造成流动党员的正常组织生活以及教育培训，都难以落到实处。

二、加强街道社区流动党员管理工作的措施

(一)提高思想认识，增强抓好流动党员教育管理的紧迫性。街道要从根本上充分认识到新的历史条件下党员流动的客观现实和加强流动党员管理工作的必要性，把流动党员的教育管理做为党的组织建设工作的一件大事来抓，按有利于流动党员管理和简便、易行、实效的原则，切实抓好流动党员的教育管理，建立健全流动党员工作制度。

(二)建立健全工作机制，使流动党员都能在党的组织内开展活动。社区各党(总)支落实专人负责流动党员管理工作，建立了一整套行之有效的工作机制：将流动党员的教育管理工作纳入各党(总)支的年度工作计划中，明确了工作职责和要求，建立流动党员登记和备案制度，党员要外出时，要求及时向党支部请假，并填写联系卡，把自己的去向、时间、通讯联络、从事职业向党支部备案，便于联络和管理。健全完善社区党建网络，拓展社区党建工作，采取“属地管理，动态管理，双重管理”的方法加强流动党员管理，保证流动党员权利和义务得以实施。各党(总)支对每个流动党员登记建档，做到“六个掌握”，即掌握流动党员基本情况、外出时间、所从事职业、联系办法、党费缴纳情况、组织生活情况。建立联系汇报制度，每位支委委员挂钩联系3-5位外出党员，加强与他们联系，定期向他们传达支部活动安排以及他们的要求，做好他们的思想教育工作。

(三)加强服务管理，切实关心流动党员的生活和工作。

街道要从流动党员的思想实际和困难出发，从生活上、工作上、思想上关心和帮助流动党员，解除他们的实际困难和后顾之忧。通过交流联系和一定的组织活动，让他们能时刻感受到党组织的关怀，使流动党员自觉服从党组织管理，变被动联系为主动联系。

提升流动党员责任意识。一是搞好教育培训。对流出党员外出前组织学习《劳动法》《合同法》等与求职息息相关的法律常识，增强流动党员自我保护能力;二是提供就业机会。针对流入党员，街道和社区对其进行创业帮扶，对有创业意向的，推荐到相关单位，并协调有关部门在政策以及资金上给予扶持。三是主动排忧解难。为流动党员提供社会保险、劳动就业、法律咨询、子女入学等“一站式”服务，对确实存在实际困难的家庭纳入街道帮扶对象中。

创新管理，破解流动党员作用发挥难问题。一是街道制定教育、管理、服务流动党员工作方案，对流动党员实行行之有效的教育管理服务;二是开展主题党日活动，组织流动党员开展大型集中学习，开展主题党日活动，引导流动党员立足本职岗位创先争优。

领导班子存在的问题 第12篇

问题一：

1、政策理论水平较低，与理论指导实践的社会要求不相适应，对党的基本理论学习不够，体会不深，不能较好地用科学理论指导工作中出现的问题。

2、领导方式转变进程较缓，与转变工作方法、服务群众要求不相适应。随着以人为本执政方式的转变，原来的工作手段已不适应新的需求。

3、受资源、区位、环境限制，乡镇差异较大，乡镇某些领导自主创新意识不浓，发展经济途径不多与农民迫切要求富裕愿望不相适应。

4、随着广大群众思维观念转变和法治观念强化，许多干部知识透支，现有工作方式已不能适应农村工作的新变化，与处理各种矛盾能力不相适应。

5、随着农村改革的深入和综合配套改革的推进，面对深刻变化的农村社会治安形势，与处理农村各项矛盾的能力要求不相适应。

问题二：

1、有限的财力影响了党委、政府的号召力和调控力。当前，乡镇财政困难已是一个不争的事实，乡镇党委、政府没有能力投入更多资金用于支持村级基础设施建设，改善城乡居民生活环境。而村集体经济又非常薄弱，农民人均收入增长缓慢，很难有能力筹措资金用于农村水电路等基本设施建设，以致乡镇党委、政府在党员干部和群众中的号召力、调控力受到极大影响。

2、纷繁的事务工作相对弱化了乡镇党委、政府建设职能。“部门千条线、乡镇一根针”，上级部门条条线线的工作任务都重要，但其最终的落实者都在于乡镇，乡镇工作任务繁重，且多数实行“一票否决”，致使乡镇党委、政府不得不腾出更多时间、人力、精力抓好落实，从而相对弱化了乡镇党委抓经济建设与党的建设力度。

3、不健全的干部管理机制给乡镇工作带来消极影响。由于职数的原因，一般乡镇中层干部虽然后备多年，但提拔的并不快。有些副职在一个岗位上工作很长时间也没有交流，致使这些干部觉得政治发展上没有多少盼头，从而使乡镇部分领导干部的人生价值取向发生了变化，现实主义、实用主义在乡镇领导干部中表现明显。

4、随着农村改革的深入和综合配套改革的推进，各种矛盾和问题突出，导致上访、缠访和无理取闹的人和事增多。为了做好信访工作，一些乡镇领导干部搞得焦头乱额，给党委和政府正常工作带来不可避免的影响。

二、当前加强乡镇领导班子建设的对策

加强乡镇领导班子能力建设，必须内外结合，双管齐下，双向努力，从外部加强培训，注重指导，提高素质；从内部强化学习，建全制度。

1、用“三个代表”重要思想武装头脑，在实践中不断提高忠实执行党的方针路线的能力，使乡镇领导班子始终成为党在农村的坚强屏障和战斗保垒。

2、认真落实科学发展观，不断提高促进建设社会主义新农村的能力。审时度势，找准突破口，始终突出以人为本，使决策具有科学性、前瞻性。

3、面对不断深刻变化的农村形势，不断提高维护社会稳定的能力。耐心化解人民内部产生的各种矛盾，在实践中增强法律意识和调解社会矛盾的能力。

4、认真落实党的群众路线，切实改进工作作风,不断提高密切联系群众的能力。要自觉地深入群众中去，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋。