科室负责人责任书

科室负责人责任书（精选8篇）

科室负责人责任书 第1篇

安全目标责任书

甲方：山西和顺天池能源有限责任公司 科室负责人 乙方：山西和顺天池能源有限责任公司 科室副职

为认真落实安全生产与职业病危害防治责任制，进一步增强安全责任意识，加大安全与工资挂钩考核力度，按照“责、权、利”相统一的原则，签订本安全目标承诺责任书。

一、责任期限

甲方对乙方实施安全监督考核，乙方对甲方履行安全责任。责任期限为2018年1月1日至2018年12月31日。

二、安全目标及承诺内容

（一）安全目标（1）事故控制目标：

杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故。（2）安全工作目标：

认真贯彻落实党中央、国务院、省市县乡各级政府部门、集团公司、煤业公司等上级安全决策部署，深入开展安全风险分级管控、强化隐患排查治理、消除重大灾害因素、细化安全生产标准动态达标、抓好职业病防治防护，从根本上夯实安全基层基础管理；杜绝重伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故；杜绝重大侥幸事故和各类责任事故，坚定不移实现 2018年安全年。

（二）承诺内容

1.带头贯彻落实“四级”安全风险评估预控管理体系；

2.严格履行岗位安全管理职责，执行矿安全管理制度和规定，不违章指挥、不违章作业；积极做好自保、互保和联保；

3.加强单位和业务范围的安全管理，诚实守信，确保所管辖单位和业务范围内各项工作措施落实到位、创建“安全诚信科室”。

4.协助科室党政领导抓好业务范围内的安全工作，深入现场监督、检查、指导，协助科长做好分管专业范围内的隐患排查及治理工作。

三、责任追究

在安全目标、责任范围内，出现“三违”、伤亡、非伤亡责任事故，严格按照天池公司发〔2018〕2号文件的有关条款及上级有关规定追究责任。

四、本责任书一式两份（单位留存一份、安全监察处备案一份），自2018年1月1日起生效。

甲方：

2018年1月1日

乙方:

2018年1月1日

科室负责人责任书 第2篇

为进一步加强科室管理，强化科室责任制，特对百家湖社区卫生服务中心各科室负责人进行聘任，以充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，并制定2012科室负责人考核责任书。

一、科室负责人的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心科室负责人补贴标准给予经济补助。

二、负责制订本科室的工作计划、措施并认真落实。积极配合中心开展的各项工作，完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心对本科室各项工作部署，组织和带领科室职工常规开展本科室的各项医疗卫生工作，认真及时做好各种登记、报表，全力完成分管及责任内的各项工作。

四、负责对本科室职工开展思想政治和职业道德教育，确保本科室无政治、经济、行政事故，若因科室负责人和工作人员违反规定或处理不当引起的事故、纠纷，本科室和成员年终不得参与“先进科室”和“先进个人”的评选，造成后果的根据情节轻重按中心《考核奖惩办法》另行处理。

五、做好科室内的团结和科室间的协调工作，对本科室人员认真考勤，合理安排本科室人员的出勤和休息。带领和督促本科室职工积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。

六、加强内部管理和分配改革，增收节支，提高社会和经济效益，具体见“科室经济目标责任考核”。

七、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

八、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和科室负责人各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）科室负责人（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（医疗组长）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、配合分管领导，加强医疗质量（含中医）管理工作，有明确的工作计划和要求，制定医疗质量控制方案和奖惩办法，防范医疗事故的发生，每月对各医疗临床科室的医疗质量进行检查与指导，及时完善和上报各项软件资料。

四、对组内人员认真考勤，合理安排人员的出勤、值班和休息。带领和督促组内人员积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。

五、负责开展辖区内“卫生进社区”等社区卫生服务工作，并及时完善和上报各项软件资料。

六、负责全体医务人员的继续教育、三基培训工作计划、措施的制定及落实，并做好学习资料和考核资料的统计、归档工作。

七、负责各临床科室之间的协调与工作安排。

八、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

九、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）医疗组长（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（药剂科长）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工 2

作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、配合分管领导，加强药剂质控管理工作，有明确的工作计划和要求，制定药剂质量控制方案和奖惩办法，防范事故的发生，及时完善和上报各项软件资料。

四、对组内人员认真考勤，合理安排人员的出勤、值班和休息。带领和督促组内人员积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。

五、抓好组内危险化学品；毒、剧、麻药品；安全管理，做到有制度措施、有设备设施，杜绝爆炸、盗窃等事故发生。

六、规范药品管理，严格把好药品采购关，保证药品质量。坚持主渠道采购，记录完善采购管理制度及出入库验收制度，严格执行有关法律、法规对药品储存期和质量要求，定期检查库存药品质量，防止过期、变质药品进入临床。

七、负责组内各科室之间的协调与工作安排。

八、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

九、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）药剂组长（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（医技科长）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、配合分管领导，加强医技质控管理工作，有明确的工作计划和要求，制定医技质量控制方案和奖惩办法，防范医疗事故的发生，每月对各医技科室的质量进行检查与指导，及时完善和上报各项软件资料。

四、对组内人员认真考勤，合理安排人员的出勤、值班和休息。带领和督促组内人员积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。

五、管理好大型医疗器械，定期开展维修工作，确保人民群众就医安全。

六、负责组内各科室之间的协调与工作安排。

七、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

八、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）医技组长（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（护士长）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、加强护理质量管理工作，有明确的工作计划和要求，制定病区管理制度、工作人员职责，监督和指导各类护理文书的规范书写，及时规范完成各项登记本。

四、对护理人员认真考勤，合理安排人员的出勤、值班和休息。带领和督促护理人员积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。

五、制定院内感染管理工作计划及措施并认真落实，管理并督促使中心的院内感染工作按各项操作常规严格执行，做好中心各科室的质量控制检查监督工作，及时完善和上报各项软件资料。

六、做好病区其他相关护理管理工作。

七、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

八、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）护士长（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（防保科长）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、对科室人员认真考勤，合理安排人员的出勤和休息。带领和督促科室人员积极参加各类政治、业务、三基培训等学习和相关考试。

四、做好突发公共卫生事件和传染病疫情报告信息的管理，制定和完善各类突发公共卫生事件应急处理预案，及时处置突发疫情。

五、完成区下达的结核病、精神病、血吸虫病、地方病、寄生虫病防治工作任务。加强各项传染病防治、五大卫生等监督检查工作，完成培训、宣传、检测等任务。

六、进一步巩固完善计免规范化管理，继续保持高水平的常规免疫接种率。

七、全面完成食品安全专项整治相应的工作任务，加强对食品等健康相关产品实施许可和监督管理。

八、做好初保支持体系建设与管理、爱卫相关工作，各项软件资料实行科学化、档案化、规范化管理。

九、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

十、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）防保科长（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（财务科长）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、对科室人员认真考勤，合理安排人员的出勤和休息。带领和督促科室人员积极参加各类政治、业务、培训等学习和相关考试。

四、认真、准确、及时地完成中心的业务收支分析和财务管理工作，及时向领导提供经济信息，保证单位资金的安全。

五、做好收费票据管理和审核工作，按会计法和相关制度的要求，及时、规范、准确地完成卫生局报帐任务。

六、做好本单位工作人员的工资福利及养老保险等工作，做好在职人员及离退休人员正常工资调整工作。

七、及时做好有关辅助帐。

八、配合分管领导做好新型农村合作医疗管理工作和医保报销工作。

九、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

十、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）财务科长（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（办公室主任）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、对科室人员认真考勤，合理安排人员的出勤和休息。带领和督促科室人员积极参加各类政治、业务、培训等学习和相关考试。

四、组织完成各种文字材料的撰写、打印和日常公务处理工作。认真抓好本单位宣传报道工作，督促各科室完成卫生局规定的征稿任务。

五、做好本单位卫生专业技术人员职称考试及聘任管理工作。做好干部的考核和年报工作。

六、做好行风建设工作，负责中心的党建和思想政治教育工作。

七、尊重职工民主权利，积极参与开展丰富多彩的职工文体活动，建立合格的“职工之家”。

八、负责信息科管理工作。

九、做好行政库房的进、销、存管理工作。

十、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

十一、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）办公室主任（签字）

年 月 日 年 月 日

百家湖社区卫生服务中心中层干部聘任及考核责任书

（后勤组长）

为进一步加强中层干部管理，强化中层领导责任制，充分调动各科室工作人员的工作积极性、主动性和创造性，全面完成工作任务目标，促进百家湖社区卫生服务中心卫生事业健康发展，特制定2012中层干部考核责任书。

一、中层干部的任期为2012年1月1日至2012年12月31日。任期内按百家湖社区卫生服务中心中层干部补贴标准给予经济补助。

二、团结协调，勤政廉洁，在中心领导及分管领导的管理下，认真贯彻上级各项法规、政策和中心制定的各项规章制度，按照江宁区卫生局下发的《社区卫生服务中心目标任务考核办法》，贯彻落实中心的工作部署，完成分管及责任内的各项工作任务，积极完成中心下达的阶段性和突击性任务。

三、做好中心的水、电、供氧、职工食堂、医疗废弃物、特殊医疗设备等后勤保障工作。

四、抓好社会治安综合治理工作，做好防火、防盗、车辆停放等管理工作，确保不发生治安安全事故。

五、做好医院内外环境卫生管理工作。

六、本责任书在执行过程中，如遇重大政策调整，按新的有关政策和要求执行。

七、本责任书一式贰份，社区卫生服务中心和分管中层干部各执一份。

百家湖社区卫生服务中心（签字）后勤组长（签字）

企业财务负责人经济责任审计研究 第3篇

我国经济体制改革的不断深化和企业管理的不断加强, 对经济责任审计提出了新的要求。2008年, 国资委在《关于加强中央企业经济责任审计工作的通知》中, 明确提出要“积极开展企业副职和主要业务部门负责人经济责任审计工作”。从本质上讲, 企业副职和主要部门负责人的经济责任审计, 是企业负责人经济责任审计的延伸与深化。具体如何开展, 如今不仅政策依据较缺乏, 也鲜有企业开展此类审计活动。

2008年, 山西省电力公司审计部开展了《山西省电力公司财务负责人经济责任审计研究》这一课题。该课题在科学界定财务负责人涵义的基础上, 就开展对单位负责人、总会计师、财务部门负责人经济责任 (财务责任) 审计的有关问题, 进行了深入研究。文中通过对该课题的阐述, 希望能对国内开展企业副职和主要业务部门负责人经济责任审计的研究提供一些借鉴与参考。

2财务负责人的涵义

对于什么是财务负责人, 我国法规中并未直接界定。《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》 (2006年4月) 第三条规定:“总会计师是指具有相应专业技术资格和工作经验, 在企业领导班子成员中分工负责企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设、重大财务事项监管等工作, 并按照干部管理权限通过一定程序被任命 (或者聘任) 为总会计师的高级管理人员。”可见, 法规中规定单位的总会计师属于单位的财务负责人。以此类推, 则在企业领导班子成员中分工负责财务工作的人员, 就应当属于财务负责人。我们认为, 这是财务负责人的狭义概念和人们的一般理解。

如果从广义概念来看, 财务负责人应该包括企业领导人、总会计师和财务部门负责人。因为从经济责任的角度看, 企业领导人为单位首要财务负责人, 其经济责任, 可以细分为财务责任、经营责任、管理责任、社会经济责任和财经法纪责任等。出于各种原因, 企业领导人需要对所拥有的财务权利逐层向下分割, 形成了拥有财务权利的第二责任主体, 即总会计师和财务部门负责人。因此, 财务负责人属于一个群体概念, 而不是个体概念。

将财务负责人界定为一个群体概念, 有重要的现实意义, 尤其是在对财务负责人进行经济责任审计时, 更有利于保证审计的全面性和合理界定不同层次财务负责人的经济责任。

3财务负责人经济责任的涵义

由于经济责任是逐层分割的, 因此“三层次”财务负责人所应负的经济责任在范围上也是逐层递减的, 即企业领导人经济责任的范围最大, 财务部门负责人的最小。至于所承担经济责任的大小, 与所分割权利的大小多少有直接关系。

一般而言, 企业领导人所拥有的财务权利主要包括财务制度制定权、财务事项决策权、财务管理权、财经政策法规执行权等。对于企业领导人所拥有的上述财务权限, 出于国家相关法规的要求、分工授权的要求、管理的需要、工作精力及工作能力等原因, 企业领导人需将部分财务权限“下放”, 比如对次要的财务事项决策权, 直接授权给财务部门负责人;而对于重大的财务事项决策权, 则由自己掌握。

综上所述, 所谓财务负责人的经济责任, 即企业领导人、总会计师和财务部门负责人在任职期间, 对其所拥有的与财务权限相匹配的经济责任 (财务责任) 。

4财务负责人经济责任审计概述

4.1 财务负责人经济责任审计的概念

我国的经济责任审计是一种建立在财政收支、财务收支真实、合法、效益审计基础上的高层次审计, 是审计主体对审计客体特定受托者履行财务责任或绩效责任情况的监督活动。按此定义, 财务负责人经济责任审计, 即财务权限委托者对受托者履行财务责任情况的监督活动。审查的主要内容包括:财务收支的真实、合规、合法性;重大财务事项的决策是否科学, 财务风险的控制情况, 财经法纪遵循情况, 有无经济不法和不忠于职责行为, 等等。

4.2 财务负责人经济责任审计的内容

①会计信息的真实性。

我国《会计法》中规定:企业领导人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。这里的责任属于“领导责任”。总会计师作为财务工作的分管领导, 以及财务部门负责人作为财务信息的具体提供人, 在会计信息的真实性方面也负有一定的管理责任或直接责任。

②财务指标的完成情况。

此处的财务指标, 是指企业按照目标责任制的要求, 需要完成的资产负债率、净资产收益率、流动资产周转率等财务指标。

③重大财务决策的科学性与合理性。

重大经营决策是指企业领导人在任职期间做出的对企业当前乃至今后的发展有着极其重要、深远影响的决策, 包括企业重大投资、筹资、担保、企业改制重组等经营决策行为。重大经营决策中与财务相关性较大的决策可称之为重大财务决策。重大财务决策是否科学、合理, 属于企业领导人的审计内容。但因为总会计师在单位重大财务决策方面拥有一定的决策权、监管权或建议权, 财务部门负责人也拥有一定的建议权, 因此重大财务决策也属于财务部门负责人的审计内容。审计内容主要包括:决策程序的合理性;决策过程的民主性;决策的科学性、有效性, 即决策是否失误, 有没有造成重大损失和资产流失等;决策风险控制情况等。

④财务内控制度的建立情况。

《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》中, 规定了财会内控机制建设属于总会计师的职责。而财务部门负责人在总会计师的领导下, 在建立财务内控制度方面负有具体的参与责任。企业领导人则在财务内控制度建设方面, 负有全面的领导责任。审计内容主要包括:财务内控制度是否健全;建立的财务内控制度是否合理;财务内控制度的执行是否有效。

⑤会计基础工作管理情况。

我国《会计基础工作规范》 (1996) 第四条规定, 单位领导人对本单位的会计基础工作负有领导责任。总会计师、财务部门负责人在单位会计基础工作规范方面也应负有相应的责任。审计内容主要包括:会计凭证、账簿、报表的填制、编制、管理的规范性, 会计监督的规范性, 会计管理的规范性等。

⑥财务机构及财务人员管理情况。

规定会计组织内部各岗位财务人员的职责与权限, 是内部控制的要求, 也是会计组织高效、有序运行的要求。审计内容主要包括:会计岗位设置的科学性、合理性, 会计人员招聘、培训、离职、考核等的合理性与充分性。

⑦全面预算管理情况。

预算管理制度是组织营运中的一种有效的管理工具与技术。一般来看, 单位的预算管理委员会的主任, 都由企业领导人兼任;总会计师负责领导单位的预算管理工作;单位的预算管理办公室, 一般设在财务部门, 则财务部门负责人在财务预算管理方面, 也具有一定的权限与责任。审计内容主要包括:预算编制、预算执行与控制、预算分析、预算调整 (变更) 、预算考评。

⑧财务风险防范机制建立情况。

财务风险是指在企业的各项财务活动中, 企业的实际财务结果与预期财务结果发生偏离, 从而蒙受损失的可能性。财务风险贯穿于企业各个财务环节, 是各种风险因素在企业财务上的体现。财务风险一般包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险等。审计内容主要包括:企业是否建立了有效的财务风险防范机制, 确保企业在实现经营目标过程中, 及时确认、识别存在的财务风险, 减少风险损失。

⑨财务综合能力变化情况。

财务综合能力, 即企业的各种能力在财务上的体现。财务能力包括偿债能力、盈利能力、资产管理能力、生产能力等。评价财务部门负责人任职前后单位财务能力的变化情况, 能够客观评价其职责履行情况。审计内容主要包括:偿债能力指标、盈利能力指标、资产管理能力指标、生产能力指标等财务指标变化情况。

⑩对内、对外财务关系管理情况。

财务关系是企业的财务活动具有社会性, 体现着各种经济利益的关系。企业财务关系主要包括:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业与客户之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。上述财务关系错综复杂, 如何协调好财务关系, 属于财务部门负责人的重要职责。审计内容为:企业能否处理好各方面的财务关系, 与各方面利益相关者和谐相处, 共同发展。

（11）单位遵守财经法纪情况

使单位遵守财经法纪是财务部门负责人的法定职责。对企业遵守财经法纪情况的审计, 既是综合性的审计, 也是查清责任的审计, 主要对单位严重违反国家现金管理、结算制度、信贷制度、成本费用开支范围、税利上交规定等所进行的审计。重点在于审查和揭露各种舞弊、侵占国家、单位资财的事项, 审查和揭露使国家和集体资产造成重大损失浪费的各种事项

(12) 其他情况。

指上述审计内容未包括、但又需审计的其他事项, 包括:内、外部审计意见中的财务问题整改情况;前任遗留财务问题处理情况;审计人员认为其他需要审计的事项。

(13) 本人遵守财经法纪情况。

财务部门负责人遵守财经法纪, 并不属于其财务责任, 而是其应当遵循的道德规范。审计内容主要是对个人有无侵占国家资产, 违反财经纪律和其他违法违纪的行为, 以及使国家和集体资产造成重大损失浪费的各种失职、渎职行为。

5财务负责人经济责任审计评价

公司审计部根据专家意见法, 确定了如下评价分值 (见表1) 。评价分值采取百分制。表中的每一项评价分值的大小, 体现了不同财务负责人应承担的责任大小。比如, “财务指标的完成情况”一项, 单位负责人为20分, 表明这部分责任占其全部财务责任的20%;另外, “财务指标的完成情况”一栏中, 单位负责人、总会计师、财务部门负责人的评价指标分别为20分、10分、5分, 表示在财务指标的完成方面, 财务部门负责人承担的责任较小 (责任主要由单位负责人和总会计师负责) 。评价分值如此确定, 高度体现了财务部门负责人权责的统一。

根据上述评价分值, 确定不同财务负责人具体的评价办法。例如, 单位负责人的“会计信息的真实性”评价, 采用如下计算办法:单位会计信息真实, 得20分;较真实, 16分;基本真实, 12分;不真实, 不得分。每一项评价内容均按照此方法来计算, 得出综合评价得分。

如果被审计人员存在违反财经法纪现象的, 在评价得分基础上进行扣分:轻微违反财经法纪的, 扣10分;较严重违反的, 扣10～20分。严重违反的, 不予以评价, 建议移交纪检监察部门处理。

根据评价得分, 进行如下表述 (见表2) :

6结束语

通过公司审计部对研究成果的具体运用, 达到了如下效果:在开展单位负责人经济责任审计的同时, 一起开展总会计师、财务部门负责人经济责任审计, 能够节约审计资源, 提高审计工作效率;便于分清不同人员的经济责任, 降低审计风险, 提高审计质量;研究的过程及成果, 为公司开展除总会计师、财务处长之外的其他副职及业务部门负责人经济责任的审计奠定了基础。

鉴于目前国内有关企业副职和主要业务部门负责人经济责任审计的研究几乎属于空白, 因此文中仅为抛砖引玉, 希望引起理论界及实务界对该领域的关注与研究, 同时起到一定的推动作用及借鉴意义。

摘要：财务负责人经济责任审计是企业负责人经济责任审计的延伸与深化。文中通过对山西省电力公司财务负责人经济责任审计的阐述, 希望能对国内开展企业副职和主要部门负责人的经济责任审计提供一些借鉴与参考。

关键词：财务负责人,经济责任,审计,评价

参考文献

[1]刘英来.经济责任审计研讨会综述[J].审计研究, 2006, (6) :12-16.

[2]吕文基.党政领导干部经济责任审计的思考及评价体系[J].审计与经济研究, 2002, (1) :16-19.

浅谈营利性医院科室责任成本核算 第4篇

科室负责人责任书 第5篇

党风廉政建设目标管理

责

任

书

中共xx市国家税务局党组

xx 市 国 家 税 务 局

二○一三 制

2013党风廉政建设目标管理责任书

按照党风廉政建设责任制要求，为了明确各科室主要负责人的党风廉 政建设责任，搞好本科室党风廉政建设和反腐败工作，特签订本责任 书。

一、严格履行职责，抓好本科室党风廉政建设工作

各科室主要负责人对本科室党风廉政建设负总责，必须抓好以下工作：

1.领导本科室党风廉政建设和反腐败工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，把党风廉政建设贯穿于税收工作大局之中，贯穿于税收执法权和行政管理权运行全过程之中，扎实推进税务系统惩治和预防腐败体系建设，保证中央和总局、省局、市局党组关于党风廉政建设决策和部署的贯彻落实。

2.认真贯彻中纪委二次全会部署，加强对党的纪律特别是政治纪律执行情况的监督检查，督促模范履行党员的各项义务，同时担负起本科室执行党的政治纪律、保持党的纯洁性的领导责任。

3.认真贯彻落实中央制定的《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》以及总局、省局和市局的配套规定，抓好责任分解和检查考核，保证惩治和预防腐败体系建设任务落实。

4.大力加强作风建设，严格落实中央八项规定和总局、省局及市局相关规定和实施意见，切实抓好本科室作风建设，深入开展“改作风、正税风、树新风”活动。

5.认真落实党内监督各项制度，严格执行《税务系统领导班子和领导干部监督管理办法》及其实施细则，认真贯彻落实重大决策制

度，严格执行民主集中制，健全施政行为公开制度，抓好述职述廉、廉政谈话等制度，不搞特权、不滥用职权、不以权谋私。认真执行领导干部报告个人有关事项制度，按照上级部署适时组织开展抽查核实工作。

6.着力解决纳税人反映强烈的突出问题，切实维护纳税人合法权益，减轻纳税人办税负担，进一步提高纳税人满意度。深入开展纠风治理，纠正滥用职权、假公济私、刁难群众、吃拿卡要报等问题，加大纠正、查处和追究力度，确保本科室税风税纪建设有明显成效；抓好“网上评廉”和行风评议工作，扎实整改各级民主评议中反映的问题。

7..积极配合和支持纪检监察部门开展反腐倡廉各项具体工作

8.作为党风廉政建设第一责任人，认真组织学习宣传和贯彻《税收违法违纪行为处分规定》，确保执行到位。要不断完善党风廉政建设责任体系，切实发挥责任主体作用，围绕责任分解、责任考核和责任追究，完善考核评价和问责机制，狠抓责任落实，对不负责任、不抓不管导致发生重大违法违纪问题的，要严肃追究责任。

9.完成市局布置的其他有关反腐倡廉专项工作。

二、严格自律，廉洁从政

1.认真落实《廉政准则》和总局《实施意见》、《税务系统领导干部廉洁从政“八不准”》，以身作则，廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。

2.严禁违反规定干预和插手市场经济活动；严禁违规收送现金、有价证券和支付凭证；严禁利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶以及其他亲属经商办企业提供便利条件；严格执行住房、车辆

配备等有关规定。

3.认真落实作风建设的各项规定，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费。从严控制公务接待费用，严禁以各种名义用公款互相宴请和安排高消费娱乐活动；严肃惩治公款旅游行为，严禁借开会、调研、考察、检查、培训等名义变相旅游。

4.严禁参与赌博或以变相赌博等形式收钱敛财。

5.严格遵守有关领导干部廉洁自律的其他行为规范。

三、考核奖惩

责任人在签订责任书后交纳1000元廉政责任保证金。市局年终对责任人执行党风廉政建设责任制目标管理的情况进行考核。对实现党风廉政建设责任制目标，考核成绩突出的，给予通报表彰或按规定予以奖励；对未达目标要求或主要负责人因监督管理不严，发生违法违纪受到纪律处分的，实行责任追究；对党风廉政建设责任落实不到位、工作推动不力造成系统发生较多违法违纪案件或造成较坏社会影响，以及工作成效不明显、群众满意度和认可度不高的科室，对责任科室和责任人要实施责任追究。

本责任书一式两份，市局纪检组监察室存档1份，自存1份。主管单位: 中共xx市国家税务局局长（签章）___________ 责任科室：

中共xx市国家税务局党组纪检组组长：（签章）___________

责任人：（签章）__________

科室负责人辞职报告 第6篇

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身材健康，全家幸福，快活，安康!

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家!

经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积极性

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职!

就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！

申请人：XXX

XXX年X月X日

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，安康!

我感谢两年多来医院给我个学习进步的机会，也感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗??我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!

申请人：XXX

XXX年X月X日

尊敬的xx医院院长：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信申请报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在检验行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在检验领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院的检验工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们Xx县Xx医院一切顺利，万事如意。

申请人：XXX

XXX年X月X日

尊敬的医院领导：

在递交这份辞职申请时，我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力，现在由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。

本人在20xx年x月xx日申请离职，希望能得到医院领导的准许!

感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

申请人：XXX

科室负责人考核办法 第7篇

一．基本要求

1.科室负责人对本科室工作负领导和管理责任。

2.科室负责人应当是医院规章制度的模范执行者和监督者，对本科室发生的违规行为，应当坚决予以制止。同时对相关人员提出处罚意见。

3.科室负责人应成为争创医院两个效益的领头人，以积极努力的态度带领本

科室人员做好工作，同时对表现突出人员提出奖励意见。

4.科室负责人应当起到承上启下的作用协调好医院、科室和个人之间的关

系，及时准确传达落实医院的各项要求和精神，按医院规定做好各项工作的统计、考核和管理。

二.考核办法..每周准时参加院务会，并积极参与讨论、决策，做好记录。【5分.迟到每次扣2分，缺席为0分，无记录扣2分】

2.每月30日和14日分别向院办公室提交次月前半月和后半月工作计划，落

实措施、时间承诺。【6分.缺一次为0分，每缺一项扣2分.遇节假日顺

延】

3． 每半月向院务会报告工作计划完成实施情况。【5分，计划完成项目≤60%，为0分。＞60%而≤70%为3分，＞70%而≤80%为4分＞80%为满分】

4.科室工作安排有绪人员岗位名明确，责任清楚、交代明白并能履职尽责

【10分.岗位不清、失职，每发现一次扣2分，重复发生类似问题，每次

扣5分，】

5.科室当月无病员投诉，【10分，有投诉一经属实。一票否决】

6.科室无差错发生【10分，一票否决】

7.科室无掉班。脱岗发生，全月迟到总人次低于3人次，【6分发生掉班，脱岗，一票否决;没人迟到一次扣1分，高于3人次一票否决】

8..工作缺陷每月少于3次【6分.每发生一次，扣一分】

9.医疗文件书写管理规范，自查有记录。【8分.发现一项不规范扣2分，无

月自查记录扣3分】

10.院感工作落实无缺陷，每月有自查记录2次，【6分.发生院感管理缺陷，每次扣2-4 分；自查记录每少一次扣3分】

11.科室“双指标”中综合评定≥90分。绩效评定＞85分【10分.不达标每项扣5分】

12.科室工作数据统计报表真实，月报表按时完成。【5分.迟到一天扣2分】

13.业务活动、数据考核、科室会议有月安排，有月检查，有月记录。【8分，每缺一项扣2分】

14.科室清洁卫生，物品摆放整洁有序，【5分。不合格，每次每项扣1分】

15.科室人员团结。无纠纷、无推诿等情况发生。【5分。视情况扣1-5分】

注：1.任何一项发生负值时在其他项中递扣。

浅谈单位负责人的会计责任 第8篇

一、单位负责人的会计责任

单位负责人, 是指单位法定负责人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。这是新《会计法》对单位负责人的界定。同时明确规定单位负责人的会计责任, 归纳起来, 主要有以下几方面:

1. 保证会计资料质量的责任。

新《会计法》第四条:“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”该条款明确规定了单位负责人是本单位会计行为的责任主体, 一旦出现问题, 单位负责人首先要承担法律责任。

2. 保证财务会计报告质量的责任。

新《会计法》第二十一条:“财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人签名并盖章;设置总会计师的单位还须由总会计师签名并盖章。单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。”单位负责人是一个单位的最高管理者, 必须对本单位的一切经济活动和管理工作全面负责, 对会计报表数据的合法、真实、准确和完整负有领导责任。在实际工作中, 有些单位负责人只是“被动地”在会计报表上签名或盖章, 认为“我签字盖章, 一旦财务、账目出了问题会计人员会负责”, 这种不负责任的违法行为, 应当予以纠正, 单位负责人必须依法提供一切物力、人力、财力方面的支持, 确保财务报告真实、完整。

3. 建立、健全内部会计监督制度的责任。

新《会计法》第二十七条:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督制度是会计监督的重要方面, 也是会计机构和会计人员的重要职责, 更是单位及单位负责人的重要法定义务。建立、健全单位内部会计监督制度, 强化单位内部制约的机制, 能有效控制和防范会计违法行为和会计舞弊行为的发生。

4. 保障会计机构、会计人员依法行使职权的责任。

新《会计法》第二十八条:“单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责, 不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。”第四十六条:“单位负责人对依法履行职责, 抵制违反本规定行为的会计人员以降级、撤职、调离工作岗位、解聘或开除等方式实行打击报复, 构成犯罪的, 依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的, 由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分。”一方面, 单位负责人要支持、保障会计人员依法进行监督, 为会计人员撑腰, 帮助解决会计人员在监督中遇到的困难和问题, 在单位内部为会计人员进行有效的监督创造一个良好的环境;另一方面, 单位负责人自己要以身作则, 带头支持会计人员履行监督职责, 尤其不应对会计人员依法履行监督职责进行干扰、阻碍, 不得对依法履行职责的会计人员进行打击报复;否则, 就将承担相应的法律责任。

5. 依法接受监督的责任。

根据新《会计法》第三十一条规定, 单位负责人必须依照有关法律、行政法规的规定, 接受有关监督检查部门依法实施的监督检查, 如实提供会计资料以及有关情况, 不得拒绝、隐匿、谎报, 应当向接受委托的会计师事务所如实提供会计资料及有关情况, 不得以任何方式要求或者示意注册会计师及其所在的会计师事务所出具不实或者不当的审计报告。否则, 也将承担相应的法律责任。

6. 依法设置会计机构, 配置会计人员的责任。

根据新《会计法》第三十六条、三十八条规定, 各单位应根据会计业务的需要, 设置会计机构, 或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。从事会计工作的人员, 必须取得从业资格证书。

二、单位负责人怎样负起会计责任

《会计法》明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体, 并不是要求单位负责人事必躬亲, 直接代替会计人员办理会计事务, 而是要求单位负责人加强自身建设, 增强法律意识和法律责任, 组织有关人员或部门建立健全内部约束机制和内部控制制度, 采取有效的方法和措施, 督促会计机构、会计人员和会计上作为它相关人员依法做好会计工作。因此, 单位负责人应从以下几个方面入手做好工作。

1. 建立健全单位内部会计监督制度

加强单位内部会计监督制度建设是单位负责人负起会计责任的有效保障。单位内部会计监督制度, 是指一个单位为保护资产的安全完整, 提高会计信息质量, 保证经营活动符合国家法律、法规和规章要求, 避免或降低风险, 提高经营管理效率, 实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列相互联系、相互制约的控制方法、措施和程序。健全的内部控制制度既是形成真实、合法会计资料的基础, 又是企业各项资产安全、完整的保障。建立有效的内部控制制度, 必须明确会计工作相关人员的职责权限、工作规程和纪律要求;同时, 也有了了解和考核相关工作人员制度遵守情况的正常途径。单位负责人抓住了内控制度的建立、健全和严格考核, 就抓住了“牛鼻子”。从当前情况来看, 造成会计资料失真的原因之一, 是会计机构对某些经济业务失控。有的收益不入账, 有的资金体外循环, 有的私自把本部门掌管的财产对外投资, 甚至出现某些经济业务绕过财会部门的不正常现象。如果不是单位负责人授意、指使的话, 完全可以通过健全的内控制度加以制约。

修订后的《会计法》专列条款规定了单位内部的会计监督制度, 如强调不相容职务相分离原则, 强调重大经济业务事项的决策和执行程序应当明确, 相关人员之间应当相互监督、相互制约, 既要防止权限过于集中, 也要防止政出多门, 各行其是等, 这些都是内部控制制度的重要组成部分。建立、健全内控制度并严格执行, 就能使经济业务有序进行, 有效防范经济秩序混乱现象的发生, 从制度上保证资产的安全、完整, 保证会计资料的真实、合法。

2. 应当重视和加强单位内部审计工作

内部审计是在单位内部对各种经济活动与控制系统独立评价, 以确定既定的政策和程序是否贯彻, 建立的标准是否遵循, 资源的利用是否合理有效, 单位的目标是否达到等。内部审计的内容十分广泛, 其中重要的是内部财务审计, 它是对会计工作实行控制和再监督的手段, 也是保证会计资料真实、完整的重要措施。遗憾的是, 目前不少单位根本没有内部审计, 或者是只做表面文章, 不核对帐、表、物;也有的单位把内部审计作为财务部门的从属机构, 大大削弱了内审的职能和作用。这些现象一定要坚决纠正。单位负责人要切实承担会计责任主体的职责, 就必须重视和加强内审工作, 充分发挥内部审计的作用。

3. 发挥会计人员和其他人员的职能作用

《会计法》规定单位负责人为本单位会计行为的责任主体, 并不是否定会计人员和会计工作的其他相关人员的职能作用, 与发挥单位其他人员的职能作用并不矛盾。《会计法》在规定单位负责人为本单位会计行为责任主体的同时, 还规定了会计机构、会计人员的职责和法律责任。这就是说, 会计人员和不仅要对单位负责人负责, 而且要对法律负责, 同时还受职业道德纪律的约束。要保证会计行为规范和会计资料质量, 在很大程度上取决于会计机构、会计人员在会计核算和会计监督中充分发挥作用。尤其是财会专业管理人员的作用。可以说, 只要会计机构、会计人员在处理会计事务过程中依法履行职责, 严格把关、实行监督, 会计工作就会规范有序地进行, 违法会计行为就会得到有效遏制和纠正。所以, 充分发挥会计人员和其他人员的职能作用, 是单位负责人的会计责任得以具体落实的重要措施。因此, 单位负责人应当支持和保证会计机构、会计人员依法履行职责, 解决会计人员在履行职责中遇到的困难和问题, 为依法进行会计核算、实行会计监督创造一个良好环境。

4. 加强自身建设

单位负责人对本单位会计工作负责, 不能认为自己是单位负责人, 会计上的事情都由自己说了算;也不能认为会计工作都是会计人员的事情, 与己无关;更不能认为在财务会计报告上签章仅是一种手续, 对其内容不负责任。而是要真正认识到《会计法》赋予自己的会计责任, 高度重视会计工作切实履行法定职责。这是依法做好会计工作的关键。因此, 单位负责人要努力做到:第一、学法、懂法, 不但自己要负起会计责任, 履行法定职责, 而且要以身作则、带头执法, 贯彻执行好《会计法》和会计相关的法律、法规和规章。第二、学点会计, 懂点财务。自己要负会计责任, 就要管好财务, 要管好财务, 就要懂财务, 不求精, 但一定要懂。不能因为自己不是会计, 而不负会计责任, 也不能因为自己不懂财务, 而推脱法律责任。

总之, 《会计法》作为会计行为的最高法律规范, 在社会主义市场经济体系的建立中具有极为重要的地位, 单位负责人权力在手, 责任重大, 必须要有高度的事业心和强烈的责任感, 认真学好、深刻领会《会计法》精神, 依法履行各项会计责任, 确保本单位的各项会计工作合法有序地开展。

风险衡量与计算

邵景福运城市财政局

财务成本管理中风险与报酬是该学科中的两大主题, 其中风险的计算与衡量, 在最近几年的考试中愈来愈受到命题者的青睐。如何把风险学习好, 笔者结合自己的学习和教学经验, 对其进行归纳和总结, 权作抛砖引玉。

在注会的学习过程中, 教材中仅给出了一些原理性的东西, 有的内容只是点到而已。如2003年的考试计算题目中考到了联合成本在分离点以前成本的分配, 运用可变现净值法求解, 大家知道该种方法是在会计学习计量资产减值 (或跌价) 时运用的方法, 但命题时却出现在试卷上。由此可见, 注会的学习不能仅满足课本上的理解, 还必须进行相应的挖深学习, 对课本上提及的公式细划、推导, 对应用的会式吃准吃透, 灵活运用, 并辅之以强化练习, 方能达到目前考试要求。

风险作为财管学习的两大主题之一, 其重要程度可想而知, 在连续3年 (2003年~2005年) 考核主观题目都会涉及。风险的学习主要分两大块:基本理论和计算。

一、基本理论

1.风险的含义:预期结果的不确定性, 风险不仅包括正面效应的不确定性, 还包括负面效应的不确定性, 风险这一新概念, 反映了人们对财务现象更深刻的认识, 也就是危险与机会并存。而在我们财管当中, 最为关注的是与收益相关的风险。

2.风险 (σ) 的分类:

(1) 公司特有风险即可分散风险、非系统风险, 具体包括经营风险和财务风险。

(2) 市场风险即不可分散风险、系统风险, 用字母 (β) 表示。

在投资合理出现之后, 人们认识到多样化投资可以降低风险。在充分组合的情况下, 单项资产的风险对于决策没用, 投资人关注的只是投资组合的风险;特殊风险与决策是不相关的, 相关的只是系统风险。在投资组合理论出现以后, 风险是指投资组合的系统风险, 既不是指单个资产的风险, 也不是指投资组合的全部风险。

二、计算

1.单项资产的风险计算:

市场预测和预期收益概率分布表计算步骤如下:第1步计算期望值 (预期值) :它反映的是随机变量取值的平均化, 在风险相同的情况下, 取报酬较高的项目, 在报酬相同的情况下, 取风险较低的项目。