今日头条事件范文

今日头条事件范文（精选11篇）

今日头条事件 第1篇

版权是现代知识经济和商业化的产物。就传媒领域而言, 版权素养主要是指传媒机构及媒体人在从事媒介内容的生产、传播过程中, 正确使用版权资源和自觉尊重、维护版权所有者及相关利益方权益所应具备的知识和能力, 也是传媒机构及媒体人执业过程中表现出来的综合品质, 包含法律意识、职业道德、专业技能、行为方式、行风作风等。媒体的版权素养主要体现在两个方面:一是从事媒体业务过程中, 对文字、视听等内容作品的原创者及有关素材、资料提供者的态度及行为;二是当自身的知识产权被侵犯时的态度及行为, 即能否遵守《著作权法》等法律法规, 做到尊重他人和维护自身应有的权益。

首先看前者。绝大多数地方性平媒的内容, 究竟有多少新闻资讯类、知识类、娱乐类内容是他们自采、自制或是拥有完全知识产权、得到授权的呢?恐怕很少。一些时事要闻或政策信息通常都是小报抄大报;各种专业性、娱乐性的子报子刊都可称为文摘报;各种图片和社会、民生、八卦新闻几乎是从网上扒来的。有谁见过哪家传统媒体上赶着给相关“版权方”付过报酬?而且, 大多数平媒付给一般投稿者、撰稿人的稿酬通常都是就低不就高。广播媒体的大多数节目不过是将平媒或书里的现成东西转录成声音, 电视业内多少年来更是山寨抄袭盛行, 可见传统媒体的版权素养真高不到哪儿去。倒是网媒这些年来在音乐、软件、电影作品等方面的版权行为越来越规矩, 互联网版权市场秩序也越来越规范。

其次看后者。这次传统媒体和门户网站罕见地结为统一战线, 共同拿起法律武器痛揙“今日头条”。一些传统媒体还以受害者形象悲情讲述当代版的“农夫与蛇”故事——传统媒体用自己的乳汁喂大了“敌人”。“今日头条”在网媒江湖中崛起, 又骤然露富, 自然让大佬们不爽。搜狐原本想收编它, 收编不成便抄起法律大棒灭了它。试想如果收编成功了呢, 那不就跟“违法分子”同流合污了嘛。已然走下坡路的平媒更是一肚子羡慕嫉妒恨, 甚至忍羞曝光“被吃了奶”的隐私, 仿佛硬要让人家认她这个“乳娘”, 实在不行也算出口恶气或借机炒作确认一下自己的存在感, 却显出自己当初“奶撒了一地”和今日快要“断乳”的窘况。而被大家一起摁住“第三只手”的“今日头条”, 干脆不承认自己是媒体, 帮你们搬运新闻还没要搬运费呢, 哪里有侵权的事?看来国内媒体对待版权和法律真有点像国人对神的态度, 既诚惶诚恐又轻慢戏谑, 都是“临时抱佛脚”的心态。他们通常笃信“法无禁止即许可”与“法不责众”的二元信条, 抱着侥幸心理游走于法律边缘, 一旦中招几乎从不轻易认账, 而是百般抵赖诡辩和找关系摆平。因此, 即使有些媒体善用法律武器, 也未见得其版权素养有多高;即使传统媒体用“伤痕累累的乳房”哺育了网媒也未见得多么高尚和善良;“码农”们的答辩状更不能证明搞技术的就多么老实憨厚呆萌。

今日头条前端工程师笔试题 第2篇

A.Http协议所使用的运输层协议是UDP

B.Https的端口号是443

C.TCP注重数据安全性，UDP注重数据传输快

D.传输层提供端到端的可靠报文传递和错误恢复

2.单选题]表toutiao_tb

title data auther type

abc 20xx.2.23 bob 1

bcv 20xx.3.3 http 1

cvt 20xx.3.3 http 1

bcvvcm 20xx.3.5 js 2

nmhh 20xx.2.3 html 2

hhj 20xx.3.3 java 3

rrr 20xx.3.2 cc 1

查询title中包含cv且type是1的记录

A.select * from where title = cv’ and type=’1′

B.select * from where title = %cv%’ and type=’1′

C.select * from where title = *cv’ and type=’1′

D.select * from where title =’*cv*’ and type=’1

3.[不定项选择题]下列关于操作系统进程与线程的区别正确的是：

A.进程是资源分配的基本单位

B.线程是资源分配的基本单位

C.进程是资源调度的基本单位

D.线程是资源调度的基本单位

4.[单选题]下面那个页面调度算法,当进程分配到的页面数增加时,缺页中断的次数可能增加也可能减少

A.FIFO算法

B.LRU算法

C.Clock算法

D.LFU算法

5.[不定项选择题]下列排序算法不稳定的有?

A.插入排序

B.希尔排序

C.冒泡排序

D.堆排序

E.归并排序

F.快速排序

“今日头条”犯众怒 第3篇

网络媒体使用传统媒体的内容，本已是屡见不鲜的事情，四大门户也是这样起家的，但是，目前几大门户和规模较大的新闻网站，已略有“节操”，每年象征性地给传统媒体支付版权费用。而“今日头条”则完全依靠照搬传统媒体或门户网站的原创内容为生，甚至把内容按照自己的模板，排版成为自己的内容，不费吹灰之力拿到如此高的估值，内容被“偷”的传统媒体，当然不能忍气吞声了。

但让网友不解的是，大家为什么在高估值出来后，才如此“齐刷刷”地维权，原因在哪？成本和收益。强势媒体对“今日头条”的维权有两阶段。第一阶段，当“今日头条”还只是一个小APP，也没钱时，维权成本高，收益率低，不值当。第二个阶段，“今日头条”成为风口上的大金猪，尽管维权成本很高，但预期收益有保证，自然跳出来维权。

另一方面，维权与传播效应的衡量。一般来说，小媒体会寄希望于“今日头条”带来流量和更大的传播范围而放弃维权，但“今日头条”的“深度链接”页面，并没有原网站的LOGO，其新闻页面也是经过“二次加工”。而在这个快餐文化的时代，谁会看完文章还点一下原文链接呢？所以没带来多少流量。因此，无论是侵权可耻还是从成本收益上来说，被侵权的媒体都应当站出来维权。

独立媒体人程苓峰说，盗版可耻，这没什么好说的。而且，“今日头条”的算法推荐不主流，它的个性化推荐只是个概念，实际上最适合个性化推荐的，是微信朋友圈和微博，也就是通过你的朋友和名人帮你筛选。

财经媒体人范卫锋说：如果国内几大传媒集团都要求“今日头条”对旗下所有媒体的内容下架，根据法律，“今日头条”应该照办。一些小媒体可能会寄望“今日头条”为其“导流”，带来传播，但这只是一种“假象”。“今日头条”说做的是分发渠道，可是并没有把本来属于传统媒体的用户分发给他们，而只是用传统媒体的内容来发展自己的用户。对于有影响力的媒体来说，这种抓取传播毫无意义。

在湖北网友“5月雨人”看来：搜索引擎谷歌和百度，是不改变内容，不变更链接。无论你搜索什么，点击进去，也是原创者的阵地。“今日头条”改变了此模式，已经涉嫌剽窃了。弄明白它和搜索引擎的区别。就知道为什么有媒体要告它了。

张一鸣与他的“今日头条” 第4篇

四次创业

张一鸣从高中时代起就酷爱计算机,2001 年进入南开大学先后就读于微电子和软件工程专业。他在大四时编写的电路板自动化加工软件PCBS曾获得过“挑战杯”二等奖。虽然从外表来看有些“技术宅”,但其内在是个很有冲劲的人。就是这位极具冒险精神的“技术宅”,迄今为止,他已经直接参与了五家公司的创业,其中有两家是自己创立的,还有一家是合伙人。

2003 年之后,经历了寒冬的互联网行业开始复苏,张一鸣嗅到了互联网行业大发展的气息。2005 年大学一毕业,他就组成3人团队,开发一款面向企业的IAM协同办公系统。但产品的市场定位失误导致了创业失利,当时协同办公在中国根本还没有发展起来。这次创业经历让张一鸣意识到,在互联网创业需要找到一个正确的方向,并且能够抓住这个机会。

在这次短暂而失败的创业后,2006 年2 月,张一鸣进入旅游搜索网站酷讯。作为酷讯的第一个工程师,他全面负责酷讯的搜索研发,一年后成为技术高级经理,手下管理着40 多人,最终担任技术委员会主席。那时候他毕业还不到两年,看到公司管理中出现的诸多问题,很想知道大公司是如何管理的,于是他在2008年离开酷讯去了微软。回想起加入微软的经历,张一鸣说“:有一种不适应感。”

离开微软后,当时国内第一个微博网站“饭否”吸引了他,他在2008年9 月份以技术合伙人的身份在饭否创业,负责饭否的搜索、消息分发、热词挖掘、防作弊、用户排名等后台系统方向,为社交分析储备了大量技术。如果把酷讯和饭否结合起来,其实就是“组织信息+社交行为”分析,这就是“今日头条”的雏形,张一鸣也就是在这时候有了做“个性化信息推荐”的想法。

当饭否被关闭之后,海纳亚洲找上门来,希望出资由张一鸣创立一家房产信息网站。2009 年10 月,张一鸣开始了第一次独立创业,创办了垂直房产搜索引擎“九九房”。在“九九房”,张一鸣开始涉足移动开发,6 个月间推出掌上租房、掌上买房等5 款移动应用,在当时的移动互联网环境下实现150 万用户,是房产类应用的第一名。“我这时候对移动市场有了认识,感觉个性化信息推荐在手机上的需求更大。”张一鸣在2011 年年底辞去了“九九房”的CEO职位,在2012 年年初开始筹备“今日头条”。

第五次创业今日头条诞生

中国互联网络信息中心统计显示,截至2012 年12 月底,我国网民达到5.64 亿,而用手机上网的比例快速增长至74.5%,达到了4.2 亿的手机网民规模。

张一鸣察觉到移动互联网的发展趋势,他辞去了九九房CEO的职务,开始了自己的第五次创业。他成立的这家公司有个很有趣的名字——字节跳动(bytedance),顾名思义,公司产品和数据相关。bytedance开发出名为“今日头条”的手机应用,成为国内增速最快的新闻客户端。除了“今日头条”,字节跳动旗下还有“内涵段子”、“内涵漫画”、“好看图片“”今晚必看视频”等12 款应用。总体表现不俗,其中的“内涵段子”在娱乐类排名一度超过唱吧。

在上线3 个月之后,安卓和苹果两个平台的用户量达到六七百万,日活跃用户约100 万,张一鸣顺势推出付费版应用。“今日头条”从上线到拥有1000万用户只用了90天,从创立公司到完成500 万美元A轮融资也仅仅用了9 个月。从2012 年8 月份上线以来,苹果和安卓的用户量已经突破6000万,日活跃用户500万。

技术上来说,“今日头条”与搜索引擎的原理一样,用户点击新闻标题后会跳转到新闻门户的原网页,不存在版权问题。张一鸣希望覆盖的内容能够足够广,而他未来也不想把推荐的信息只局限在新闻资讯上。张一鸣的野心不小,他相信当“定制”折扣、“定制”吃喝等一系列定制信息出现时,一个巨大的商业市场将出现。

打造“真头条”

打开“今日头条”“,你关心的才是头条”一言格外显眼。用张一鸣自己的话来说,“今日头条”可以称为兴趣媒体。当搜狐、网易等新闻客户端将门户新闻直接搬到手机上,推送给用户千篇一律的新闻时,“今日头条”会辨别用户的独特需求,只推送那些单个用户感兴趣的新闻。“网站上都会讲奥巴马如何如何,实际上用户更感兴趣的可能是自己家门口的地铁站发生了哪些事情。”张一鸣打趣说道。

“新闻门户网站客户端一定会在第一时间、花重金聘请一位主编来主持大局。”张一鸣狡黠地笑道,“但一张再好的报纸也只有一个封面,一名再牛的主编也只能照顾一种风格。我们不做内容,所以我们没有新闻编辑人员。移动互联网时代的大数据,让我们可以根据用户的行为,来挖掘他们的兴趣所在和价值取向,对用户有价值的信息就会推荐,用户感兴趣的内容就能看到,这就是用户至上的最好体现。”显然,在移动应用开发领域已经掌握要领的张一鸣走了一条不同的路。跟之前所有的媒体都不一样,“今日头条”定制内容的特性是完全通过一整套机器算法的资讯流水线来实现的,它是一个给不同用户推荐不同内容的媒体工具平台。由于“今日头条”的资讯内容全都来源于其他网站,所以在内容选择和更新时效上都稍显被动。张一鸣表示会尽量做到分钟级别的差距,也就是说在新闻的时效性上更新延迟不会超过一分钟。

时至今日,张一鸣的团队从未对“今日头条”做过任何公关营销,仅靠在应用市场的“占座”就迅速吸引了大量用户。现在今日头条在广告投放效果上收到了良好的反馈意见,广告的点击量和转发量都很高,日点击量通常在十万次以上。总而言之,“今日头条”的核心卖点就是为用户发现有商业价值的内容,为广告主找到有价值的用户。张一鸣信心十足地说道,“今日头条”在进入市场后不会以盈利为主要目标,并相信只要能给用户创造足够大的价值,商业价值的实现自然会水到渠成。

济南法院集体入驻“今日头条” 第5篇

开通“头条号”，是济南中院在司法公开方面和新媒体建设方面的一项新举措，也是利用新媒体传播司法信息的积极探索。下一步，济南中院“今日头条”号将围绕全市两级法院审判执行工作，为公众提供权威审判信息和法律服务，让社会公众对济南两级法院的审判执行信息看得见、可感知，充分满足人们的知情权。在进一步扩展和畅通法院与社会各界沟通交流的渠道的同时，济南中院继续利用新媒体在信息高效便捷传递上的优势，拓展司法公开深度广度，提升司法便民服务水平，促进司法阳光公正，让司法和公众在“微”时代沟通“零距离”。

入驻以来，济南中院先后发布了《2015年，济南法院共将66327名“老赖”列入失信黑名单！》《济南中院依法对快递员入户抢劫杀人罪犯修乃桥等5名罪犯执行死刑》等信息70余篇，最高阅读量达48万，平均阅读量突破2.9万。今日头条发布的一月份榜单中，济南中院以27万的阅读量，排名法院榜第二名。

近年来，济南市中级人民法院主动适应新媒体时代新闻传播格局的变化，着力提高新闻策划和对司法信息深度解读的能力和水平，积极运用新媒体传播形式，讲好济南法院故事，传播好济南法院声音，济南中院微博综合影响力保持全国法院系统微博前3强，全国中级法院微博第1名。

您只需通过扫描今日头条二维码，下载安装“今日头条”客户端。进入客户端后，点击“订阅”，在订阅栏目下搜索“济南中院”进行订阅，即可随时随地了解山东省济南市中级人民法院发布的信息。您还可以点击“济南中院”头条号主页右下方標志，进入政务头条号矩阵页面，即可订阅并浏览济南中院下属11家地市法院发布的信息。

今日头条事件 第6篇

一、“今日头条”手机新闻客户端的特点

(一) 受众的使用与满足

“使用与满足”理论 (Uses and Gratifications) 是1974年伊莱休·卡茨在其著作《个人对大众传播的使用》中首先提出的。伊莱休·卡茨认为“使用与满足”理论的核心观点是在传播过程当中, 从受众的眼光看问题, 通过分析受众对媒介的使用动机和获得需求满足来考察大众传播给人类带来的心理和行为上的效用。但与传统的讯息如何作用受众的思路不同, 它强调受众的作用, 突出受众的地位。该理论认为受众通过对媒介的积极使用, 从而制约着媒介传播的过程, 并指出使用媒介完全基于个人的需求和愿望。

随着互联网进入大数据时代, 人们接触和使用新闻信息的方式正在改变。受众从被动接收信息到按需主动搜索信息。“今日头条”的创立正是基于伊莱休·卡茨提出的“使用与满足”理论, 早在互联网出现之初, 美国的传媒与科技专家尼古拉斯·尼葛洛庞帝就预言the daily me的出现:伴随着网络技术的发展和网络信息的剧增, 人们能够在海量的信息中随意选择话题关注, 完全可以根据自己的喜好定制报纸和杂志, 每个人都拥有一份“个人日报”的可能。而“今日头条”核心技术正是个性化新闻推荐系统, 当用户第一次使用它时, 它会自动联系用户的微博、微信等社交行为的数据, 精确分析用户的阅读兴趣并获取用户的偏好, 随着使用时间的增加, 可以做到“机器会越来越懂你”。

(二) 传者与受众之间的互动

布鲁默认为:“人类社会应该被看作是由行动着的人构成的, 社会生活应该被看作是由人们的行动构成的。”“人类的交往就是理解与定义的过程。”

符号互动论的基本观点是:第一, 事物本身不存在客观的意义, 它是人在社会互动过程中赋予的。第二, 人在社会互动过程中, 根据自身对事物意义的理解来应对事物。

在社交网络的UGC (user generated content) 时代, 每个人既是传者又是受众, UGC时代改变了以往受众被大众媒介指导的不平等地位, 进而变成受众同样影响传播者。在“今日头条”上, 你可以对自己不感兴趣的信息给出差评, 基于后台的数据系统会对其进行记录, 并且不会再次向用户推荐同类新闻;可以直接举报虚假新闻, 系统将对此进行辨别, 从而降低虚假新闻的传播;在每一条信息下面, 在不违反法律的前提下受众都可以进行自由评论, 可以和好友共同看新闻, 一起发表新闻评论, 满足受众渴望交际的心理。

二、“今日头条”手机新闻客户端的反思

美国哈佛大学法学院教授、奥巴马竞选团队法律顾问凯斯·R·桑斯坦在其所著的《信息乌托邦——众人如何产生知识》一书中, 提出了“信息茧房” (Information Cocoons) 这一新的概念。桑斯坦在书中提出, 在当今网络环境中, 多种类型的海量信息在虚拟空间的聚集, 提供的不仅仅是对于“开放多元”化信息协作模式的“承诺”, 同时也提供了非常巨大的“风险”。人们可以自由地分享与获取大量的信息, 但同时也可能使自己陷入“回音室” (Echo Chambers) 之中, 成为偏激错误和“没道理的极端主义”的摇篮。这种在信息的传播过程中所表现出来的个人只“听我们选择的东西和愉悦我们的东西的通讯领域”, 从而“作苗自缚”, 将自己束缚于像蚕苗一般的“苗房”之中的现象, 就被桑斯坦称为“信息茧房”现象 (infonnationcocoons) 。

“今日头条”打出了“你关心的才是头条”的宗旨, 这恰恰符合凯斯·R·桑斯坦所提出的“信息茧房”现象。按照凯斯·R·桑斯坦的理论, 媒体应该添加“公共论坛”, 通过提供用户“非计划”和“不想要”的信息, 让他们有机会接触到不同领域的信息。“今日头条”应该弱化用户相关性推荐的原则, 拓宽用户的关注领域, 让用户接触到不同阶层的观点以及不同类别的信息。

三、隐私问题

“隐私权” (Privacy) 最早由美国提出, 1890年Warren&Brandeis在《哈佛法律评论》上的发表文章《隐私权》中首次提出了“隐私权”这一概念。“今日头条”中的个性化新闻推荐系统正是基于联系受众手机上的其他社交软件的数据信息获取初步的判断, 根据受众的不同特征为受众量身定制新闻推送。由于个性化信息组织与服务是以数字化信息和计算机为基础的, 因而有更多的机会收集个人的数据, 因而也就有了滥用这些数据的可能, 不论是有意还是无意的。而针对个性化系统统计的研究中表明:“用户的感知收益越高, 其隐私关注越低”, “提高网站的信誉度, 在给用户进行个性化信息推荐时, 同时提供保护用户隐私的承诺或举报电话”。这样会相对降低受众对隐私权的关注。

作为新媒体类手机新闻客户端的“今日头条”恰恰是新新媒介的典型代表。随着我国信息化进程的加快, 手机新闻客户端的发展前景广阔。本文剖析了“今日头条”的优势和反思其面临的传播过程中的问题, 希望通过本文, 可以对传统和新兴新闻客户端提供相应的参考及借鉴意义, 为其优化发展提供新的思路和方向。

参考文献

[1]柯实.“今日头条”:一个估值5亿美元的APP[J].创业家, 2014 (06) :34-44.

今日头条事件 第7篇

当下, 日新月异的传播技术催发互联网产业和版权产业的广泛交融。“今日头条”移动客户端作为网络聚合的典型, 以独特运营方式颠覆了传统新闻网站的商业模式, 凭借“你关心的, 才是头条”的人性化服务理念赢得广大市场。然而, 著作权法注重保护专有权、保障许可效率的制度设计终究难以应对信息资源共享的世界潮流和利益驱动下的产业发展态势。在现有的著作权法框架下, 尽管聚合型网站始终难以充分获得法律上的有力支撑, 但是在巨大的商业价值和经济效益面前, “今日头条”至今不承认侵权, 试图身披“新闻搬运工”的美丽技术外衣, 生存于合法牟利与侵权行为的法律夹缝之中。一场互联网领域内的传统著作权制度与新兴商业模式之间的较量正悄然上演, 其背后所影射的法律问题令人深思。

一、“今日头条”是与非

二十多年前, 万维网从欧洲软件工程师手中诞生的那一天, 有谁能想到这项当时尚未成熟、初露端倪的技术从此将引发一个时代翻天覆地的深刻变革?历经印刷术时代、广播电视时代和信息网络时代的三次变革, 被称为“出版业之子”的著作权法, 亦步亦趋地追随于日新月异的传播技术之后, 却始终望尘莫及。诚然, 版权产业发展与著作权法律制度演变之间羁绊牵扯, 渊源颇深, 而“今日头条”事件只是这段激荡历史长河中的一个剪影。

在瞬息万变的信息技术革命中, 不断进步的传播方式和更迭演进的商业模式丰富着人们的精神生活, 为社会公众拓宽了获取信息资源的平台, 同时也为层出不穷的侵权行为提供可能。与广大的市场需求相对应, 短短几年间聚合网络平台便迅速蔓延至新闻、视频、电商、社交等众多行业领域。与传统网络服务商相比较, 聚合平台的核心是第三方应用平台通过链接汇聚整合多种资源, 以实现快速、准确地服务用户的目标。 (1)

从运营方式看, 无论是资源获取渠道和信息传播方式, 还是市场推广形式和企业营利模式, “今日头条”事件无不折射出千丝万缕的利益纠葛, 触及纵横交错的法律红线。此类聚合型网站自身不创生作品, 也不购买版权, 而是通过技术手段汇聚整合其他网站的信息资源作为营利的基础, 其未经许可而筛选、编辑并向用户推送新闻内容的行为, 实际上架空了被链接网站对外授权许可的权利, (2) 挤占了竞争对手的市场份额, 对其他原创新闻网站的生存境况构成了严重威胁。毋庸置疑的是, 这种自己不“生产”作品内容而一味依靠使用他人著作成果以获利的运行模式, 将严重挫伤原创网站的作品创新和保护著作权的积极性, 摧毁业已存在的著作权利益平衡机制, 有碍于人类科学文化事业势如破竹的发展势头。

从技术层面来看, 此类聚合网络平台提供商业服务的方式以深度链接等高新网络技术作为基础。所谓深度链接, 即网站内部页面与对方网站内部页面的链接, 包括了加框链接和嵌入式链接等类型。网站将新闻标题进行链接并且对新闻摘要加以展示, 通过高新技术对信息进行数字化处理, 以信息搜集、数据运算、个性化推荐、聚合评论等创新的服务方式为用户获取新闻信息提供便捷途径。就“今日头条”而言, 用户点击进入网页后, 虽然网页标明来源网站的名称和具体网址, 但并没有完整地显示来源网页, 而仅显示其中的新闻内容, 其链接对象并非对方主页, 而直接达到二三级路径以下的最终目标。 (1) 这种行为显然业已超越单纯的链接服务和搜索引擎功能的范畴。笔者认为“今日头条”的服务方式并不属于一般意义上的“网络服务提供商” (Internet Service Provider) , 从本质上而言更加倾向于对作品内容的提供。因此, “今日头条”聚合平台关于“只是运用网络技术向用户‘推荐’需要信息”的抗辩理由显然无法立足于现实, 不应适用“避风港原则”加以免责。

因此, 我们必须清楚地认识到, 这种自己不生产创作而不经许可、不付报酬地“聚合”使用他人作品的行为无疑构成著作权侵权。无论多么先进高深的网络技术和纷乱繁杂的利益纠葛都无法掩盖聚合平台的侵犯本质, 无论技术如何发展都不可能实现一种“可以规模化、商业性地通过传播他人作品获利但不必取得许可或支付对价” (2) 的商业模式。

二、利益平衡新难题

效率、迅捷、广泛、准确, 这是知识经济时代的特征, 也是市场经济的派生需求。与以实现许可效率为目的的著作权立法设计不同, 互联网产业的运作, 乃是通过提供高效便捷的传播平台来实现用户数量的规模化。 (3) 聚合平台运用高新技术帮助用户从海量数据中准确定位有价值的信息, 满足社群化模式下公众言论自由、信息公开、资源共享等切实需求。而网站自身则依靠用户访问量和关注度提升品牌价值、拓宽融资渠道、赚取广告与其他增值服务收入, 在获得商业利益的同时具有积极的经济效益和社会效益。聚合平台的出现与运用无疑是一次市场经济环境下对版权产业和互联网产业发展的有益探索。

著作权法作为知识产权法大家族中的一员, 旨在激励知识创作和对知识产品需求的社会利益之间实现理想的平衡, 是为平衡知识产权人的垄断利益与社会公共利益而做出的制度设计。 (4) 利益平衡既是著作权法存在的理论基石, 也是法律调整社会关系的最终目的。聚合型网络平台的介入无疑加剧了著作权利益平衡关系的复杂性。一面是尊重著作权的法律要求, 另一面是扩大交易规模的利益驱动;一面是促进许可收益的私权保障, 另一面是提高传播效率的公众呼吁。新生的网络服务方式从根本上改变了作品传播和使用的产业链, 打破了著作权人、网络服务提供者和用户之间业已构建的利益平衡格局。这种二次传播的行为加剧了私权与公共利益的界限模糊性, 使得著作权法律关系缺乏稳定性和可预期性, 这对于原本就难以控制作品流传形势的著作权人而言更是雪上加霜。聚合型信息平台为著作权法带来了利益分配平衡的新难题。

事实上聚合网络平台自面世以来纠纷不断, “今日头条”事件的爆发无不体现着著作权法律制度在产业创新模式发展中筚路蓝缕的现状。聚合型网络平台的出现搅乱了原有的著作权利益平衡的法律关系。一方面, 著作权人难以凭借自身的力量控制流离在外而分布广泛的利用作品的行为;另一方面, 传统的许可方式效率低下, 而且与互联网“去中心化”和“去产权化”的商业模式相违, 使著作权人难以高效行使权利。正如日本学者中山信弘比喻的那样:“绳子的一端是版权人, 而另一端却不知系往何处, 使用情况事实上无法支配, 否则也许会构成其他种类的侵权。” (5)

正是由于缺失法律制度的有力依托, 聚合型网络平台使用作品的合法性得不到法律明确认可, 使得“依靠技术营生”的商业机会晦暗不明, 浮萍般飘散于被指控侵权的狂澜风波中, 难服悠悠之口。这样的现状无疑将严重阻碍社会公众对作品内容的合理使用和后续创作。对此, 我们不得不思考, 在“新闻搬运工”这件美丽外衣支离破碎后, “今日头条”网站将如何应对捉襟见肘的尴尬局面?在守旧与革新的博弈中, “聚合型网络平台”又将如何融入版权制度的利益平衡机制?

众所周知, 法律由利益所决定, 对社会关系中的各种客观利益现象进行有目的、有方向的调控, 以促进利益的形成和发展。 (6) 聚合型网络平台作为互联网产业发展的新趋势, 充分发挥市场经济自由、高效的优势, 为传统版权产业融入现代信息技术文明的美丽风景创造新途径。的确, 法律在完善作品许可制度和保护著作权人专有权利的同时, 也决不能忽视社会公众的利益需求而不合理遏制公众对作品的传播与使用, 或者置网络服务提供者的合法商业利益于不顾。

信息和网络空间都具有公共属性的特点, 传统著作权的一对一授权模式已经不再适应大数据时代的特征。适时调整完善法律制度, 在保障著作权人合法权益的基础上, 充分发挥聚合平台的产业效益以及保障公众信息共享、言论自由的基本权利, 实有必要。而网络世界包罗万象, 每一个被链接网站的作品数量汗牛充栋, 著作权许可法律关系不稳定, 若是要求聚合型网络服务商逐个获取授权许可, 未免太过苛刻。所以笔者认为, 著作权利益平衡新机制的构建可以着眼于聚合平台在版权产业链中地位特殊, 借鉴已有的著作权集体管理制度并加以创新, 充分发挥网络服务商的居间功能。

三、制度创新破难题

追寻上述思路, 聚合型网络平台作为特殊的网络服务提供者, 维系着众多被链接网站和广大最终用户, 标志着版权产业与互联网产业交融共进的新动向。而集体管理制度一座水闸横亘于私权与公共利益之间, 从1777年法国成立世界上第一个著作权集体管理组织开始, 就肩负着促使著作权人和作品消费者协调共赢的重要使命。两者都在产业链中扮演着共同的中间人角色, 从而成为著作权人与最终使用者的利益纽带, 具有相似性。同时, 聚合平台依靠用户数量获取盈利的商业模式与集体管理旨在获得广泛权利许可的作品管理方式不相违背, 两者又具有相容性。聚合型网络平台和著作权集体管理组织的相似性和相容点让聚合网络服务提供者纳入集体管理制度规制范畴成为可能。因此, 在现有法律框架下与时俱进, 创新著作权集体管理制度, 通过权利再分配降低交易成本、协调著作权许可效率和传播效率, 不啻为一种可行的方法。

随着社会经济的不断发展, 著作权集体管理制度的重要性日益突显。我国在这一方面一直紧跟国际立法趋势, 也先后成立了中国音乐著作权协会、中国音像著作权集体管理协会、中国文字著作权协会和中国摄影著作权协会。但是, 目前存在的著作权集体管理组织均为半官方性质的非营利组织, 难免存在着授权效率低下、激励性不足、费用收取不透明等种种弊端, 同时相关法律规范粗疏, 缺乏严谨有效的配套措施加以规制。长久以来著作权集体管理制度落实不到位、监管不力的现状, 使得该项制度的实施效果差强人意。

因此, 完善立法并健全相关机制, 充分发挥著作权集体管理制度的功效以整饬网络著作权领域的混乱局面, 已经迫在眉睫。自从著作权法第三次修改启动以来, 集体管理制度的构建问题再度掀起广大学者的议论热潮。《著作权法 (修改草案) 》公布的著作权延伸性集体管理制度预示着该项制度的公权力性质更加突显, 而遭到社会各界的强烈反对。不少学者呼吁放开对著作权集体管理组织主体的限制, 逐步确立我国著作权集体管理组织竞争性的市场主体地位, (1) 将网络服务提供者等商业性组织纳入范畴, 破除以往只能由非营利性机构担任管理者的法律桎梏。著作权延伸性集体管理的出发点在于帮助非会员实现其作品收益, 但是我国集体管理组织具有官方性和唯一性的特点在一定程度上可能会剥夺权利人的许可权。修法者应对这种私权的限制持谨慎态度。 (2) 诚然, 赋予著作权人选择管理组织和协议定价的权利, 为著作权集体管理制度“松绑”, 形成官方组织、半官方性民间组织和私立组织的竞争关系, 在市场经济的大背景推动下可以一改过去激励不足、信息闭塞的被动局面, 迎来潮平岸阔、风正时济的新局面。

著作权集体管理制度旨在代替著作权人集中管理和行使著作权, 以格式化的交易模式有效打破传播效率和许可效率之间的窠臼。在网络著作权保护机制中引入著作权集体管理制度具有多重积极意义。就著作权人与网络服务提供者的关系而言:其一, 赋予网络服务提供者规范用户作品使用行为的权限和审查义务, 既可以促使网站经营者主动与著作权人商议授权许可, 从源头有效遏制侵权行为的蔓延, 又便于明确侵权主体, 加强对作品流通的控制。如果版权人授权网络服务商对网络作品权利管理信息进行管理, 则对版权材料的反馈信息只到达网络服务商处, 即使发生侵权, 责任主体也较为明确。 (2) 其二, 网络集体管理制度将网络服务提供者与集体管理组织融为一体, 交易形式格式化和权利管理集中化, 有助于形成稳定的法律关系, 简化授权程序将大幅度提高许可效率。其三, 赋予管理者在合作对象、许可模式、定价机制等方面一定自治性, 有助于其利用信息成本等优势, 充分整合市场供求信息, 使许可模式和定价机制得以反映市场规律。

就最终使用者和网络服务提供者的关系而言:其一, 集中管理模式有利于网络服务商发挥信息成本优势, 降低使用者的搜寻信息成本, 帮助用户快速攫取信息资源、筛选有用内容, 而网站自身凭借优质资源吸引广泛用户的同时也可以实现企业融资盈利的商业目的;其二, 权利的集中可以降低最终用户的授权协商成本, 避免一对一的低效率授权模式, 实现著作权交易规模最大化, 而用户也不必再为因使用网络作品侵犯著作权胆战心惊。这样既能保障著作权领域的许可效率又能维护互联网产业的传播效率。

回归到“今日头条”事件, 结合上述构想, 若是允许“今日头条”网站等聚合型网络服务提供者成为集体管理组织, 赋予其集中管理和利用作品的权利, 以支付费用的方式让其取得使用作品的合法性权利, 既有利于从源头保障著作权人权益, 促进版权产业与互联网产业的双赢合作, 实现许可效率和传播效率的双重提升, 又能使聚合平台与被链接网站之间的利益争执得以消弭, 为“新闻搬运工”开拓一条合法合理的通道。

值得注意的是, 无论是传统的著作权许可机制, 还是在互联网环境下的新型产业模式, 消费者总是处于弱势地位, 难以与处于优势地位的著作权人和网络服务商抗衡。此外, 单个的著作权人在集体管理组织面前也同样势单力薄, 需要法律的强力保护。为防止网络服务提供者利用优势地位侵犯相对分散和弱势的著作权人和消费者权益, 管理部门应当做到以下几点:第一, 严格把控著作权集体管理组织的准入门槛, 全面评估网络服务提供者的业界实力和信用机制, 加强对著作权集体管理者的资格考量。第二, 建立健全监督惩戒机制, 对滥用管理权力而损坏相关利害关系人合法权益的行为严加惩戒。第三, 应当保留集体管理制度私权自治的性质, 赋予著作权人许可与否、许可对象、许可费用等方面自主选择的权利, 以此形成对管理者一家独大而滥用市场支配地位的有力牵制。

四、结语

网络技术从根本上改变了作品的创作、传播和使用方式。诚然, 日新月异的信息时代, “版权法这件外套有些紧了”。近年来, “聚合型网络平台”等新型网络传播方式的兴起, 再次对著作权法律制度提出新的挑战, 为我国文化产业和互联网产业的协同发展带来新的时代命题。允许网络服务提供者成为集体管理者, 有利于发挥信息成本优势, 既在著作权人与网络服务提供者的法律关系上保证了版权产业的许可效率, 也在使用者与网络服务提供者的法律关系上保证了互联网产业的传播效率。 (1)

当然, 聚合网络服务提供者与著作权集体管理制度的融合远非“一揽子”许可协议这般简单, 个中况味还须仔细体察斟酌。虽然这一构想尚未成熟, 有待实践检验, 但不啻为目前“聚合型网络服务”发展中各方利益平衡的有益尝试。互联网时代风云变幻, 技术更新时不我待。新的消费需求, 引发新的商业模式, 催生新型信息传播方式, 也必将推动著作权法律制度一次又一次的变革与飞跃。然而, 不曾改变的是著作权法寻求各方利益平衡的初衷。

参考文献

[1]冯晓青.知识产权法前沿问题研究[M].中国大百科全书出版社, 2009.

[2]何怀文, 陈如文.《今日头条》动了谁的“奶酪”[J].电子知识产权, 2014 (8) .

[3]孔祥俊.论网络著作权保护中利益平衡的新机制[J].人民司法, 2011 (7) .

[4]许若群.网络作品集体管理制度初探[J].知识产权法, 2000 (2) .

[5]熊琦.论著作权集体管理中的私人自治[J].法律科学, 2013 (1) .

[6]王迁.论“网络传播行为”的界定及其侵权认定[J].法学, 2006 (5) .

[7]王迁.“今日头条”著作权侵权问题研究[J].中国版权, 2014 (4) .

[8]吴汉东.论网络服务提供者侵权责任[J].中国法学, 2011 (2) .

[9]吴汉东.《著作权法》第三次修改的背景、体例和重点[J].商法研究, 2012 (4) .

[10]中山信弘.数字时代著作权法的变化[J].外国法译评, 1995 (2) .

今日头条事件 第8篇

关键词：新闻客户端,今日头条,个性化定制,传播策略

一、新闻客户端的定义

广义的客户端 (Client) 或称为用户端, 是指与服务器相对应, 为客户提供本地服务的程序。除了一些只在本地运行的应用程序之外, 通常安装在普通的客户机上, 需要与服务端相互配合运行。因特网发展以后, 比较常用的用户端包括如万维网使用的网页浏览器、收寄电子邮件时的电子邮件客户端、以及即时通讯的客户端软件等。对于这一类应用程序, 需要网络中有相应的服务器和服务程序来提供相应的服务, 如数据库服务、电子邮件服务等。这样在客户机和服务器端, 需要建立特定的通信连接, 来保证应用程序的正常运行。[1]

我们知道, 用户在接收和消费信息时, 需要有一个中介质来承载和接收信息。[2]例如, 纸媒的报刊、广播电视的无线电波、收音机和电视的接收机等。而新闻客户端则是以智能手机为载体传送新闻的。2010年6月, 搜狐新闻客户端推出了我国第一个新闻客户端程序。同年10月, 腾讯新闻客户端的第一个版本在苹果商店上架, 标志着移动新闻客户端开始正式推广。

截止到2015年第三季度, 新闻客户端智能手机用户渗透率达到64.5%, 且呈现出平稳的增长趋势。由此可见, 新闻客户端已成为智能手机中不可缺少的App之一。

二、今日头条概况及创新模式

今日头条客户端的上线时间为2012年, 由北京字节跳动有限公司CEO张一鸣创始。截至2015年9月, 今日头条累计激活用户数达3亿人, 日活跃用户数3000万以上, 单用户每日使用头条时长超过47分钟, 单用户每日启动头条次数超过6次。2014年6月, 今日头条完成c轮融资, 估值30亿。三年内今日头条的迅速成长, 得益于它的战略定位:你关心的, 才是头条。在信息大爆炸的社会, 各种冗余无用的信息充斥在网络上, 检索到你关心的新闻是个困难的过程, 今日头条的创新之处在于它的“秒懂”, 当你使用新浪微博、腾讯微博、腾讯qq、人人网这些社交账号登录头条后, 它能在5秒之内分析出你的兴趣点, 并且推送你感兴趣的新闻, 这种新型的用户体验取得了巨大的成功。

(一) 个性化定制新闻

今日头条的口号是:你关心的, 才是头条。它基于不同个体的用户, 根据用户的社交账号以及阅读头条信息时停留时间、点赞、收藏、评论、分享来精准分析用户的喜好, 减少了用户屏蔽无用信息的时间, 增强了用户的体验。今日头条注重数据的挖掘、整合和呈现, 为不同用户提供不同的信息, 以用户为中心, 增强客户的体验感和好评度。

(二) 数据挖掘技术与技术驱动

IBM将大数据的主要特点概括为大量化、多样化和快速化。

在“大数据时代”, 样本=总体, 用户分析、搜索和推荐是今日头条的三个主要功能, 而用户分析基于每一个用户个体在浏览新闻时停留的时长、点赞、评论、分享、屏蔽某条信息的行为, 精准的分析出每一位用户的不同喜好, 为他们推荐独一无二的“定制”新闻。

在今日头条, 有4000台机器日夜不停的工作, 工作人员在这些机器上撰写各种代码 (爬虫或者蜘蛛) , 然后通过它们去各个网站 (这些网站均与头条达成协议, 允许头条使用它的内容) 抓取信息形成头条号, 用户便可以通过头条号来阅读信息。这4000台机器每天要学习7000万用户的阅读行为, 每天训练数据达到100T, 目前大约有100亿~200亿的日志记录, 然后为每个用户推送他们感兴趣的信息。这样, 个性化信息的推荐代替了冗余烦琐的无用信息、代替了信息搜索、更代替了传统的编辑把关, 使人们在互联网获取信息的方式发生重大的变化。

(三) 长尾理论实现

安德森早在《长尾理论》中他认为“如果把足够多的非热门产品组合到一起, 实际上就可以形成一个堪与热门市场相匹敌的大市场”。[3]长尾理论同样适用于互联网传播, 安德森认为只要存储和流通的渠道足够大, 需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。

今日头条让更多长尾内容实现价值, 他不关心大多数人关注的是什么, 他只关心你关注的是什么, 同时也让小众的信息让更多的人知道。比如说我是一名古筝爱好者, 头条基于我的个人兴趣推送给我关于古筝的新闻, 这就使得用户可以从浩瀚的数据中发现这个并不热门的信息。长尾理论的实现, 在某种程度上代表着自由、民主、平等的互联网精神。

(四) 原生广告的实现

消费者排斥传统的闯入式广告, 因此原生广告强调将广告嵌入上下文背景, 从而实现“去广告化”。现如今今日头条的广告主要有三种形式:开屏展示、信息流广告和详情页广告。开屏展示便是打开今日头条客户端最先显示的页面, 每次展示持续三秒, 可点击跳转到广告商想要用户去的地方;信息流广告便是上述提到的原生广告, 精确到地域、年龄、性别、兴趣标签和时间;详情页广告则位于资讯全文结尾的下方, 通常写上“推广”两字, 以一张图和一句话介绍, 点击后跳转到广告页面。

三、今日头条存在的问题

(一) 激烈的市场竞争

现如今, 国内的新闻客户端层出不穷。一点资讯、zaker、澎湃新闻、网易新闻、搜狐新闻、凤凰新闻、百度新闻、新浪新闻……其中有很多新闻客户端都意识到为用户量身定做新闻、个性化新闻是未来新闻的发展方向, 并开始与今日头条抢夺资源客户与广告商。互联网时代停滞不前便是坐以待毙, 只有不断学习、提高算法的精确性, 让机器更懂用户, 才能留住用户。

(二) 算法的议程设置

议程设置是关于大众传播效果的一个假设。它认为大众媒介对某些问题的关注, 或对某些问题忽视, 都可能影响公众舆论。大众倾向于了解大众媒介关注的那些问题, 并以此给各个问题确定的优先顺序。[4]对于今日头条来说, 同样也存在对议程设置的作用。今日头条虽然不是传统的编辑来进行撰写文稿、新闻把关, 而是由算法来选取新闻, 但算法的编程由人来撰写, 算法的科学程度、技术上能保证的客观程度, 这些问题还需要考量。

(三) 信息茧房与刻板印象

用户通常根据自身的兴趣爱好来获取信息, 只想知道自己关心的信息, 长此以往会形成“信息茧房”, 造成信息的不对称, 也会不利于用户获取知识。用户只接受自己愿意接受的信息, 也会造成用户的刻板印象。刻板成见一旦形成, 只会越来越深刻的植根于个体心中, 而且几乎不会有任何程度上的改变。用户看到的信息仅仅是用户想要看到的信息, 也会造成对事物理解片面, 甚至出现认同困难等问题。

四、今日头条未来发展启示

(一) 注重技术创新

今日头条想要在竞争激烈的新闻客户端中长盛不衰, 最重要的一点就是保持其竞争优势——技术创新。只有更加精确的做到“新闻找人”而不是“人找新闻”, 使得推荐越来越精确, 提高信息内容的质量、优化网页、节约流量才能使用户得到最佳的阅读体验。

(二) 与传统媒体相结合

与传统媒体不仅要做到内容融合, 还要做到渠道融合。首先传统媒体的原创内容优势需要肯定与保护, 积极与传统媒体达成合作, 开通头条号或者进行内容引流合作。把传统媒体当作自己的朋友, 为他们提供更优质的平台, 不仅为传统媒体的品牌提供更好转型的机会、提高传统媒体的知名度, 同时也为今日头条带来更多合作的商机。

(三) 国家政策的鼓励与支持

作为一个新兴起步的新闻网站, 在拥有大量受众与丰富资源的同时也离不开政府的鼓励与支持。须知著作权制度的根本目的, 意在促进而不是限制信息和文化的传播, 这才有利于文化和科学事业的发展和繁荣。当前阶段传统媒体与新媒体相融合, 不仅需要思维创新, 更需要体制创新来配合落地。众所周知, 若无体制保证, 所有的思维创新都存在着巨大的系统性风险。无论如何, 最终目的不是要打压今日头条这样的创新媒体, 而是促进各方面的利益达成协议, 使得整个产业健康发展, 更好地满足人民群众的需求。

(四) 从今日头条看社会效益

个性化定制带来最显著的变化是尊重每一位个体, 一个网站会拥有3亿人, 并且每位人的性格都不同, 而今日头条的成功是因为它做到了充分尊重每一位个体。如今社会人口基数更为庞大, 若也能尊重每一位不同的人, 完善基础设施建设。例如, 盲人有盲道、腿脚不方便的残疾人有专供轮椅的斜坡或休息区域、商场中设有哺乳区, 为刚当妈妈的女士有一个自己的私人空间哺乳等, 这些看似并不复杂的设施却能尊重更多的人群, 为社会带来便利。

参考文献

[1]客户端定义[DB/OL].百度百科, http://baike.baidu.com/link?url=CJngu1l MXa20UPk Z22MMNv AJ1So Bgr2QEi8FBH28i Bd RAmw6i Uj FBs Kx CHt LJ1IXGRua0j ANrpj CLBVqdvltra.

[2]斯蒂文·小约翰.传播理论[M].陈德民, 等, 译.中国社会科学出版社, 1999:125.

[3]克里斯·安德森 (美) .长尾理论[M].乔江涛, 等, 译.北京:中信出版社, 2009:84-84.

今日头条事件 第9篇

由于更多的权利让与个人, 作为信息消费者, 我们所面临的问题是理解并学会如何利用权利而不为其所阻滞。传播的历史告诉我们, 无论下一代信息结构如何, 旧的技术不会消逝, 而新的技术也改变不了人性。新的信息传播技术让受众实现了自我表达, 用不同方式满足了受众对于无法直接触及的世界的好奇心。

作为新闻聚合网站的Buzz Feed是由赫芬顿邮报创始人Jonah Peretti于2006年成立的, 该网站通过搜索、分发信息的方式从大量的新闻来源里获取订阅源, 将当天的热门网络事件推荐给用户观看, 它拥有强大的数据分析处理能力, 以其数据为基础创造出在社交媒体上令受众广泛传播的内容。

今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品, 它为用户推荐有价值的、个性化的信息, 提供连接人与信息的新型服务。它由国内互联网创业者张一鸣于2012年3月创建, 截至2015年10月, 今日头条累计激活用户数达3.1亿, 日活跃用户超过3000万。

一、数字媒体环境下受众分析的维度

(一) 变动中的受众——受众的终结

所谓“受众的终结”这一说法, 是新理论的产物, 也是受众概念建构方式的一种改变。这显示出从传播者视角向接受者视角的某种改变, 同样也表明人们已经认识到, 在典型的媒介工业话语中, 受众特征是被抽象、被认为构建的[1]。现在, 受众的角色已经扩展了多种可能, 不限于面向市场的对象或作为公众, 不再由传媒工业和信息源单方向传播, 传播者和接受者之间的势能差异决定了传统的受众定义, 然而这个曾经的差别如今也不再明显了。

层出不穷的新型数字化媒体迅速扩大了其影响力, 也在很大程度上改变了受众获取信息的方式, 成为很多人的主要信息源。同时, 数字媒体Buzz Feed和今日头条作为信息提供者的模式以及作为信息接收者的受众也发生了变化。

1.Buzz Feed基于个性化信息聚合的信息推荐模式。“个性化信息推荐”是基于个性化的信息聚合, 即通过人工智能分析和过滤机制, 根据个性化需求聚合相关的信息和应用, 并以此对信息进行深度智能分析, 以实现用户个性化的、动态的需求[2]。对信息的聚合已不再是从前门户网站时期主要由媒体编辑实现的信息过滤与筛选, 而是借助语义挖掘、深度识别等技术基于互联网生产逻辑的信息聚合过程, 形成基于受众兴趣的个性化信息聚合和推荐模式。

Buzz Feed着重使用技术, 供应数据成为内容的来源。在公司内部, 有超过百人的专业数据分析团队以及核心技术, 分析团队利用一款名为Wrike的工具对发布出去的信息进行追踪, 根据信息传播的效果, 为其编辑和运营团队提供建议, 并反复追踪测试和分析, 锁定最受欢迎的内容类型。

2.今日头条基于用户兴趣图谱的个性化新闻推荐模式。今日头条通过对用户登录账号的分析建立一个“兴趣图谱”, 即根据用户在社交网站上发布的内容及其所属类别、用户自标签、社交关系、社交行为、参与的群组、机型、使用时间等数据源推断用户的兴趣点[2]。通过用户的共同好友、相互评论等信息来度量不同用户间的社交关系和行为即交流情况, 信息服务系统后台会分析用户的兴趣图谱, 之后建立该用户的初始数据, 并根据这些兴趣的重要程度或者先后顺序进行推荐。

然后, 今日头条通过形成用户的兴趣图谱, 决定以推荐、热门和好友动态这三个维度呈现信息给用户。在推荐方面, 他们每天使用抓取技术超过百万个网页进行处理, 以保证信息来源足够广泛准确, 从抓取到的每条信息中提取数百个特征, 并通过处理, 根据用户的兴趣图谱进行推荐内容;将互联网和社交网站上出现频率最高的信息以热门的方式呈现出来以及呈现好友对信息的评论、转发等动作使用户关注好友动态。

在受众看来, 他们只是选择信息提供者作为一个代理人来与他人建立个人联系的。一般而言, 与过去相比, 使用个性化服务应用的受众可能会更加我行我素、利己以及不确定。显然, 受众与其所选择的信息源间的联系在减弱。

(二) 经营理念对受众的冲击

今天, 受众的含义包括:越来越大的消费压力, 以及由越来越大的媒介公司提供服务的趋势, 或许更意味深长的是, 受众这一概念, 在被当作市场理解时, 其含义被强化和扩展了[1]。一方面, 它刺激了作为媒介集中之产物的甚至更大规模的受众群的生长, 而大规模的受众群对于增加现金流和刊发某些类别的广告来说是十分有益的。另一方面, 它又创造了许多新的专业性的受众, 这些受众愿意为新的媒介产品和新的媒介渠道支付更高的价格。

1.Buzz Feed看重“分享”甚过“搜索”。在人们通过搜索引擎获取信息的时代, 判断一则网络新闻成功与否的准则是其能否被搜索引擎抓取并优先呈现给受众。但在Buzz Feed看来, 分享比搜索更重要。随着社交媒体的崛起, 人们获取内容的方式越来越倾向于分享而不是搜索信息。与直接访问网站或者App相比, 用户使用的Facebook为Buzz Feed带来了更多的流量, 可以说, 社交媒体是Buzz Feed更为强大的一个流量驱动器, 在其总访问用户量中, 超过一半的用户来自社交网络平台。

除了传播信息以外, 在体验方面, Buzz Feed希望广告主可以体验到其产品的病毒式扩张, 而大部分广告客户与Buzz Feed建立关系并不是通过传统的横幅广告。他们更愿意参与比横幅广告效果更好的定制创意活动, Buzz Feed只需要为小部门具有创新意识的人策划活动, 这样既可以直接看到效果也能帮助其他人尝试定制内容赞助广告。

从搜索转变为分享的理念, 将受众变成分销网络, 这样缩短了信息与受众间的距离。以延展人的服务的方式进行信息的扩张, 这样的话, 比信息服务应用独自构建的网络平台更好更强大。

2.今日头条作为信息分发渠道实现商业变现。与一般以利润为导向的公司不同, 用户量规模性的增长是今日头条出现以来一直追求的目标, 它花费巨额投资了网络设施方面, 如采购服务器、数据模型升级等方面。目前开屏广告和信息流广告是今日头条的营收主要来源。另外, 今日头条也在尝试与合作媒体共同开发页面广告, 并且双方分成, 随着移动端广告收入的上升, 未来将组织合作媒体形成广告联盟, 为合作媒体解决移动端的商业变现问题[3]。作为一个分发内容的渠道, 基于用户兴趣, 今日头条每天都能看到真实的转发数、阅读数、点击率, 给很多合作伙伴带去用户的关注。

显然, 受众被新媒体技术赋予权利, 反之, 受众作为信息传播者的地位由于新技术的互动也明显强化了, 起到了巩固传统受众的作用, 提供了信息传播者与受众之间建立积极的互动关系的可能。

(三) 受众的分化:技术主导的内容生产转型

1.从聚合到原创, Buzz Feed转型做严肃新闻。从成立之初, Buzz Feed本质上是一家科技公司, 然而这家公司正在逐渐强化自己的媒体属性, 甚至朝着这个方向转型。2011年, Buzz Feed从Politico挖来撰稿人Ben Smith (美国顶尖政治作家) 担任网站新主编, 之后推出政治和科技频道, 同时招纳更多新闻记者, 撰写深度原创新闻;2013年, Buzz Feed高价聘请前《华尔街时报》著名记者、普利策新闻奖得主马克·斯库夫斯 (Mark Schoofs) 领导一个新成立的调查新闻团队。

2.从内容分发地到信息生产源, 今日头条不再只是内容的“搬运工”。今日头条不甘于只做内容的“搬运工”, 通过实施资金扶植、自媒体孵化器等针对创造优质内容的自媒体人的扶持政策, 决心从单纯的信息分发转向信息生成。头条号平台就是在这样的背景下形成的, 该平台在未来一年内将引入超过千人的创作者, 并且保证他们单月至少获得1万元的保底收入, 此外, 头条号还鼓励垂直领域作者形成小型编辑部, 规模生产各种类别的信息。

随着信息内容增加, 出现了更多样化和更有特色的选择空间, 也使人们有可能欣赏到与大多数人的喜好、与主流趣味迥然不同的内容。显然, 逐步增加的原创新闻显示的是Buzz Feed和今日头条对于未来的判断, 受众的需求是多样化的, 除了娱乐轻松的内容之外, 严肃的、原创的内容会在个性化信息服务应用得到重视。

二、受众视角下个性化信息服务应用产生的影响

(一) 信息服务与受众互相赋权享受社交红利

社交是一场信息交互运动, 通过新的服务, 让用户在虚拟空间里时刻保持联系[4]。在获取信息的方式上, 用户由原来的主动搜索变成在手机上刷新信息流以及社交网络里朋友的分享, 大部分情况下信息自动出现在受众面前。

目前, Buzz Feed每个月拥有数千万人分享的内容, 以及超过2亿的独立访客, 视频月浏览量也达到了15亿次, 而在这所有的背后, 起到强大支撑作用的是一项叫Pound的技术。Pound是一种捕捉Buzz Feed内容如何在社交网络上传播的新的专利技术, 可以分析内容的传播路径和方式, 从而帮助网站更好地确定内容投放和传播途径。在Buzz Feed每月2亿的独立访客中, 有接近四分之三来自社交媒体平台, 这就为更好地洞察信息在社交网络中的扩散提供了一个独特的机会[5]。

作为信息服务应用的今日头条与社交网络也有着密不可分的关系, 它是新浪微博上社交分享评论量第一的资讯应用。今日头条除了推荐用户自身感兴趣的信息之外, 根据用户的关系图谱, 后台通过社交关系来创造信息的新颖性和多样性。比如一则信息可能没有出现在用户图谱里显示的阅读喜好中, 但这却是他关系网中的好友所关注的, 这样的信息也会推荐给用户, 因此也解决了很多人认为的个性化会让信息获取面变窄的问题。这个例子实际上说明了社交网络提供了数据红利, 又由此为用户创造更好的服务, 用户也分享到了红利。

因此, 聪明的个性化信息服务应用梳理了整个信息领域, 为受众监测和获取被忽视的可能的信息。把公众看做是信息生产的一个组成部分, 而不仅仅是信息的受众, 这是信息平台与公众互相赋权的过程, 从而使个性化信息服务和公众都从中受益, 它扩大了双方之间的对话, 使互相理解变成了一个过程, 而不是一个结果。

(二) 网络长尾效应

美国《连线》杂志主编克里斯·安德森在其知名著作《长尾理论》中提到:商业和文化的未来不在热门产品, 不在传播需求曲线的主体部分, 而在于过去被视为“失败者”的那些产品——也就是需求曲线中那条无穷长的尾巴。非主流、个性化的产品需求, 虽然是需求的尾巴, 但是它们累积起来, 也能产生与畅销品一样的销售业绩[6]。在克里斯·安德森列举的关于长尾现象的成功案例中, 多数均来自于互联网, 这也充分说明了网络可以较大限度地激发个性化的需要以及相应的满足方式。

传统的新闻门户和客户端有着专业的编辑人员, 编辑从每天抓取到的海量新闻中, 按照一定的新闻价值, 根据议程设置对内容或者用户感兴趣的进行相关性的排序推荐到首页, 或者排在靠前的位置。这种模式固然可行, 但并不完美。人工推荐模式的背后所追求的是信息覆盖的广度, 只有大家都感兴趣的信息才能为网站带来足够多的流量, 所以这就意味着一些小众的长尾信息需求无法得到满足。想要解决长尾的信息需求, Buzz Feed和今日头条使用推荐引擎就成为最好的选择。大量长尾信息被挖掘后导致的话语权转移, 即用户获取准确信息的成本在下降, 而随之导致的则是传统入口的瓦解, 用户可以直达内容, 这本身是技术进步带来的效率的提升。

(三) 新的把关人:过滤气泡

Move On.org董事长伊莱·帕里泽 (Eli Pariser) 首先在The Filter Bubble一书中提出“过滤气泡”概念。新一代互联网过滤器具有记录功能, 并根据所记录的浏览器痕迹建立一种不断完善的预测机制, 推测网络使用者的好恶[7]。我们获取到的信息只是搜索引擎想让我们获取到的结果, 是它认为我们需要得到的结果。换言之, 网络给受众显示的是它认为受众想要看到的信息, 而未必是其真正需要的信息。受众的“过滤气泡”是个人独一无二的信息世界, 其中包含的内容取决于你是谁以及所做的事。但问题在于受众不能决定什么信息可以通过“过滤气泡”, 更重要的是, 他们也看不到那些被删除的信息。

基于Buzz Feed和今日头条这些个性化信息服务应用的算法过滤器和个性化定制过滤器的挑战, 在于它们主要参考用户最先点击的东西, 所以它可能最后无法实现信息间的平衡。信息把关人从人工审核者传递给了计算机算法审核者, 但问题是, 这些计算机算法自身并没有编辑们所具备的职业道德。所以, 假若让算法为受众去创建一个世界, 由它们来决定受众接受的信息内容, 必须确保它们不仅仅只是围绕“相关性”而已, 应该确保它们也会给受众展示那些不合意的、具有挑战性的或重要的信息。现在, 受众需要新的信息把关人将这种道德责任输入他们所写的算法代码中, 确保互联网中的这些算法中考虑了公共生活和公民责任感;确保这些算法有一定的透明, 使人们能了解那些决定什么能够通过我们的过滤器的运行规则, 同时受众也需要一些管理权限, 这样他们就能决定什么信息可以通过, 什么不能通过。

因此, 个性化信息服务应用如果把机器算法和专业编辑相结合, 将会对信息的生成与分发产生很大影响, 新的科技公司正尝试将自己的内容管理系统向外界开发, 以获取更多的用户生成的内容, 向互联网内容平台方向逐步拓展, 从而聚集更多的用户, 导入更大的流量[8]。

通过可靠的社交媒体监测与分析方法, 洞察用户所需内容有何传播特质, 精准地识别和响应用户需求, 再把针对性强的内容直接投放到目前最活跃的传播网络中去, 可谓从用户中来、到用户中去。

三、启示

对现在的解释往往依存于历史之中, 我们之所以是现在的样子, 是因为我们过去的样子。传播技术发展的最终效果是公众掌握了更多信息, 我们现在所面临的问题是掌握新工具和选择权后, 作为受众我们该如何辨别哪些信息值得信赖, 辨别的责任更多的落在受众自己肩上, 我们正成为自己的编辑、把关人和新闻聚合器。

作为专职信息提供者的个性化信息服务应用需要提供独立思考和独立写作。未来的个人化信息服务应用应该依靠他们所提供的内容和质量获得诚信, 成为信息的鉴定者、释义者、调查者、赋权者等角色。利用新技术所导致的信息的分配方式和内容组织方式的不可逆的改变, 信息的分配方式将取决于便携性技术和终端用户;信息的组织方式将为服务不同受众的需求而调整;与受众的互动将有助于信息服务平台与公众建立新型的关系, 吸引公众参与创建利益共同体的过程之中。

摘要：通过介绍中美两国目前作为个性化信息服务应用最受欢迎的产品之一Buzz Feed和今日头条, 以受众的视角来分析个性化信息服务应用。从推荐模式、经营理念、内容生产三个方面深入分析数字媒体环境下受众角色的变化;在这些变化下, 探讨个性化信息服务应用与受众之间产生的影响, 并指出背后产生的问题, 提醒人们辩证地认识个性化信息服务应用以及提高自身辨别信息的能力。

关键词：受众分析,个性化信息服务,Buzz Feed,今日头条

参考文献

[1]丹尼斯·麦奎尔.受众分析[M].北京:中国人民大学出版社, 2006.

[2]喻国明.大数据对于新闻业态重构的革命性改变[J].新闻与写作, 2014 (10) .

[3]刘冉.张一鸣:今日头条已找到变现模式[EB/OL].财新网http://companies.caixin.com/2014-06-05/100686720.html.

[4]徐志斌.即时引爆社交红利2.0[M].北京:中信出版社, 2015.

[5]张天雷.Pound:Buzz Feed的网络传播优化与理解流程[EB/OL].199IT互联网数据中心http://www.199it.com/archives/383123.html.

[6]克里斯·安德森.长尾理论[M].北京:中信出版社, 2012.

[7]张丹.搜索引擎的“过滤气泡”[J].网络传播, 2014 (9) .

今日头条事件 第10篇

还记得几年前曾经引爆朋友圈的“蓝黑、白金裙子之争”吗？这篇文章的幕后推手，就是BuzzFeed。

BuzzFeed是个神马东东？直接翻译过来就是：“嗡嗡的声音”（Buzz）和“作为食物”（Feed）这两个风马牛不相及的词组合。而它，竟然是位居美国新闻网站第一阵营的公司。

在新媒体时代，媒介环境发生了翻天覆地的变化，在社交化阅读、碎片化阅读、移动化阅读成为常态的当下，生产和提供适合社交网络传播的内容，更容易获得网民的认可。而BuzzFeed正是这一理念勇开先河的实践者。

它的网站上充满“数字+吸引眼球”的关键词作为标题的新闻，里面是配有大量图片的内容、无处不在的分享按钮，并配合社交媒体制作出不同形式的内容……或许有人觉得这样的新闻网站只是标题党，但喜欢的人则认为它年轻、接地气。

而事实证明，这个创立于2006的社交新闻网站如今已斩获成功。根据公开数据显示：BuzzFeed目前的月UV（独立用户）已超过8000万，全球员工超过1000人，2015年营收超过2亿美元，获得NBC环球2.5亿美元融资后的估值超过15亿美元。

在如今新闻资讯内容泛滥、同质化严重、竞争又如此激烈的环境下，以“社交时代的媒体公司”来标榜自己的BuzzFeed究竟凭什么脱颖而出，成为流量和收入的“巨人”？

借助社交网络推广内容

两年多以前，BuzzFeed还只是一个供网友们“在工作无聊时闲逛的网站”。不过在2014年末，公司CEO乔纳·佩雷蒂（JonahPeretti）发现，人们将越来越多的时间花在社交平台上，而不是传统的网站。于是他决定改变公司的内容编辑策略：与其花力气将人们的注意力吸引到网站，不如直接就将内容放在社交网络上。

之后，无论在最流行的Facebook还是更加小众的Telegram等全球30个社交平台，都可以看到BuzzFeed发布的文字、图片和视频。Facebook、Twitter、YouTube、Snapchat等社交网站的爆发式发展，让有趣内容的病毒性传播变得更容易。

但是，相比其他也利用社交网站来传播内容的媒体，BuzzFeed并没有只停留在“将内容发表上去”这一步，而是会对内容“再加工”。比如：针对不同的社交平台，BuzzFeed会重新整合内容，以适应该平台用户的浏览习惯。

在它自己的网站上，BuzzFeed也通过各种小技巧鼓励读者将内容分享到社交平台上。除了在看新闻时“挥之不去”的侧边分享按钮，其在文末还设置了一个互动工具，让用户去选择看到这篇新闻时的感受（投票最高项将成为一个小图标挂在题目旁）。另外文章尾部的评论区也直接链接到Facebook。阅读和分享，BuzzFeed以前所未有的方式将两者很好地捆绑在了一起。

以强烈的娱乐性视频取胜

BuzzFeed在视频制作上也是“蛮拼”的。

目前，BuzzFeed每周生产65个原创视频，分发在YouTube、Facebook、Snapchat等社交平台上。而这个如今占总流量一半的视频业务，开展的时间其实仅有两年。

BuzzFeed电影的办公地点位于美国洛杉矶日落大道，占地5.2万平方英尺，包括一个摄影棚、测试厨房和复古店一样大的道具室、两栋用于室内拍摄的洋房。和传统的电影拍摄工作室相比，这里几乎没有什么不同。

然而，在制作影片方法上，BuzzFeed摒弃了电影产业中职位“高度专业化”的传统，反而让每一位员工都成为“多面手”。另外将团队分为各个不多于7人的小组，分别负责特定一种类型的视频。而为了不让其中有人因为在某领域经验较多而自满，这些小组每三个月会重新再整合。这可以使团队远离固化思维而保持创新精神。

和BuzzFeed的文字、图片内容一样，它的视频同样充满着强烈的娱乐性，因而更容易实现“病毒传播”。

举个例子：在和NBC环球合作的一个关于2016年里约奥运会的视频项目时，NBC环球的作品是一个关于美国奥运选手的传统电视节目，而BuzzFeed制作的却是恶搞视频：向运动员提一些奇怪的问题，比如：“你见过活的火鸡吗？”然后真的拿出一只火鸡来，之后记录下当事人的真实反应。虽然说不上让用户看完这些视频有什么收获，但翻翻那些社交媒体，转发和评论量惊人的不也正是这类视频吗？

“病毒式增长量”衡量内容是否成功

互联网时代给媒体带来的最强大工具，数据分析肯定是其中之一。而在BuzzFeed，这也正是他们能够生产很多受欢迎内容的秘诀。

在BuzzFeed内部，衡量一条内容是否成功，除了PV（浏览量）或者分享量，还有一个重要指标：病毒式增长量。也就是一篇文章或者视频分享有多少次以及有多快。如果一篇文章（或者其他形式的内容）的病毒式增长量在1.5以上，浏览量大于10万，那么就说明这个内容是值得做的；而如果只有4万的浏览量和1.1或者1.2的病毒增长量，那么它就是失败的。为了理解人们到底是如何在不同的社交平台上分享内容，BuzzFeed内部还组建了一个名为“Pound”的计划。在这个计划中，双胞胎工程师兄弟开发了9个不同的指标来进行数据测量，其中一个名为“节点之间的扩展速率”。这是一个非常有价值的指标，因为它显示的是一条内容要花多长时间从A用户分享到B用户。如果扩展速率处于增长的状态，那么说明这条内容很有可能走向“病毒传播”。

BuzzFeed近日在官方博客中表示，因为发展情况的改变，他们开始使用一些新的数据指标来替代UV，比如“内容阅读数”（指的是所有平台浏览BuzzFeed内容的次数）。虽然有媒体指出这是BuzzFeed在做数据游戏，试图掩饰UV的下降。不过，对于BuzzFeed这种内容分发遍布多个社交平台的新媒体来说，传统单一的指标确实有点过时了。

在提到那些家族经营的报纸或者电台时，佩雷蒂认为，作为一个内容生产者，在这个时代能获得的最具竞争力的优势，就是利用技术、科学数据更好地管理、协调内容生产。而BuzzFeed在这一点上，确实走在了行业前沿。

互联网新闻的另一种表达方式

事实上，在创办BuzzFeed之前，佩雷蒂是《赫芬顿时报》的创始人，这个曾以政治新闻出名的新闻网站在2011年被AOL（美国在线）以3亿美元收购。连续创立两个成功的新闻网站，或多或少证明了佩雷蒂对互联网时代做新闻有着独到的理解。而这些实践，都为人们展现出互联网新闻的另一种表达方式。

佩雷蒂对新闻的看法，反映出新闻在互联网时代其中一个最重要的转变：“人们最大的误解就是以为质量就是一切。真相是，质量能有帮助，但是一堆高质量的内容实际上也没地儿可去。”因此，精准地给读者想看的才最关键。

今日头条事件 第11篇

导语:近年来,无人机、传感器和智能机器人等先进技术从崭露头角到粉墨登场,一步步帮助记者延伸信息获取的广度、深度和速度,在信息生产与获取日渐便利的众媒时代,创造性地满足读者阅读需求更成为内容提供商的一门艺术。

2016年里约奥运会,今日头条推出的写稿机器人“Xiaomingbot”横空出世,再次刷新了科技改变新闻生产的纪录。16天456篇简讯和资讯、新闻生成到发布平均时间为2秒、奥运期间超百万阅读量、平均阅读率与奥运期间该网站体育频道的不相上下的阅读率背后,是对最新研发的文本生成技术与摘要式生成技术的应用,通过这次先进技术对采编业务的引领性创新,成功探索出一条涉及产品开发和运营的产学研合作路径。

本刊记者带领读者从“Xiaomingbot”在里约奥运会期间的优秀表现出发,专访了头条实验室科学家、技术总监李磊博士,北京大学计算机科学技术研究所的万小军博士,探寻了先进技术引领新闻采编和内容加工等业务创新的“秘密武器”。